文化傳媒公司策劃精選(九篇)

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第1篇：文化傳媒公司策劃范文

關(guān)鍵詞：Culture and Media；發(fā)展現(xiàn)狀；Talented person

中圖分類(lèi)號(hào)：F713.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2013）03-0073-02

影視文化傳媒行業(yè)是21世紀(jì)具有廣闊發(fā)展前景的一種文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)優(yōu)秀文化的傳承和發(fā)揚(yáng)有著不可替代的作用，同時(shí)也承擔(dān)著引領(lǐng)社會(huì)文化主流的歷史重任。南陽(yáng)的影視文化傳媒公司立把發(fā)展影視文化傳媒事業(yè)作為提升南陽(yáng)文化形象、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新平臺(tái)，傳媒行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，呈現(xiàn)多元化發(fā)展。

一、南陽(yáng)影視文化事業(yè)的發(fā)展

南陽(yáng)影視文化事業(yè)的發(fā)展基本上是在改革開(kāi)放之后，1982年一部被稱(chēng)之為“改革劇的改革”的影視作品——《誰(shuí)是賢者》的出現(xiàn)，開(kāi)創(chuàng)了南陽(yáng)人創(chuàng)作、拍攝電視劇的歷史，也拉開(kāi)了南陽(yáng)影視文化傳媒事業(yè)發(fā)展的序幕。之后，《小鎮(zhèn)名人》、《繼父》、《張仲景》等膾炙人口的影視劇作相繼問(wèn)世。南陽(yáng)人的這一系列對(duì)影視劇的探索，使影視文化這一新興而獨(dú)立的藝術(shù)在南陽(yáng)這塊古老而又充滿勃勃生機(jī)的大地上發(fā)展開(kāi)來(lái)。與此同時(shí)，中國(guó)電視媒體經(jīng)過(guò)這十幾年的變化，實(shí)現(xiàn)了從完全供給型到創(chuàng)收供給型的歷史性跨越，這標(biāo)志著新的電視傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的形成。

南陽(yáng)影視制作中心也便是在這樣的大環(huán)境下成立起來(lái)的，由它參與制作的《南陽(yáng)大會(huì)戰(zhàn)》便也是其經(jīng)典之作之一，為現(xiàn)在南陽(yáng)影視文化傳媒公司的發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。

1999年電視集團(tuán)化改革后另一重要舉措制播分離。制播分離使電視媒體實(shí)現(xiàn)了一次歷史性的飛躍[1]。這項(xiàng)舉措也更大的激發(fā)了南陽(yáng)人民創(chuàng)作影視文化作品的熱情。

特別是近幾年來(lái)，越來(lái)越多的人投身于影視文化傳媒行業(yè)中，使得像南陽(yáng)市薪火文化傳媒有限公司、宛都影視制作有限公司等一大批影視文化傳媒公司如雨后春筍般在南陽(yáng)大地上拔節(jié)生長(zhǎng)起來(lái)，呈現(xiàn)了出良好的發(fā)展事態(tài)并得到了跨性的發(fā)展。

二、南陽(yáng)影視文化傳媒公司的發(fā)展現(xiàn)狀

南陽(yáng)影視傳媒事業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了30余年的風(fēng)雨歷程，從開(kāi)始的制作中心到后來(lái)的影視文化傳媒公司，尤其是近幾年來(lái)的發(fā)展，使得南陽(yáng)的影視文化傳媒公司呈現(xiàn)以下一些特點(diǎn)：

1.公司的規(guī)模不大、資金力量不足。在南陽(yáng)近幾年來(lái)成立的一些影視文化傳媒公司較多，但其注冊(cè)資金、其規(guī)模都相對(duì)較小。根據(jù)調(diào)查，宛都影視制作有限公司的注冊(cè)資金為300萬(wàn)，南陽(yáng)韻石文化傳媒有限公司的注冊(cè)資金是150萬(wàn)，南陽(yáng)范美文化傳媒影視廣告公司的注冊(cè)資金更是在10萬(wàn)元以下。這就決定了這些影視文化傳媒公司難以單獨(dú)完成較大的制作工程，從而對(duì)公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大造成一定的局限。

2.業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，南陽(yáng)的一些影視文化傳媒公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)也開(kāi)始逐步多元化。特別是近幾年剛成立的一些影視文化傳媒公司，起點(diǎn)高，使公司一開(kāi)始運(yùn)營(yíng)便拓寬了其業(yè)務(wù)范圍，使之更受人們的青睞。宛都影視制作有限公司和南陽(yáng)星匯文化傳播公司便可作為其中的典型代表。

3.從業(yè)人員越來(lái)越向?qū)W歷化、專(zhuān)業(yè)化邁進(jìn)。在南陽(yáng)影視文化傳媒事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，最初是由一些影視傳媒的愛(ài)好者發(fā)起的。經(jīng)過(guò)十幾年與市場(chǎng)的相適應(yīng)，南陽(yáng)的影視文化傳媒公司中人員構(gòu)成的學(xué)歷層次和專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，公司的人員構(gòu)成越來(lái)越趨于合理化。

4.各影視文化傳媒公司逐漸突破地域和自身的限制，逐步走向聯(lián)合。在南陽(yáng)影視文化傳媒事業(yè)發(fā)展的最初階段，對(duì)于影視作品的制作，基本上都是完全依靠制作中心自己或公司的力量來(lái)完成，難以有大的突破，難以單獨(dú)完成較大的影視作品項(xiàng)目。到20世紀(jì)末21世紀(jì)初，一些影視文化傳媒公司逐步意識(shí)到了公司間相互合作的重要性，嘗試互利共贏。

除此之外，南陽(yáng)的影視文化傳媒公司在管理上、創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)上等很多方面，都呈現(xiàn)出其獨(dú)有的特點(diǎn)。

三、對(duì)南陽(yáng)影視文化傳媒公司發(fā)展所存在的問(wèn)題的探析

基于南陽(yáng)的影視文化傳媒公司發(fā)展的一些特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)資料的分析，我們也從中看出在南陽(yáng)影視文化傳媒事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，各公司的發(fā)展存在著一些問(wèn)題：

1.規(guī)模小，融資不暢。在調(diào)查的南陽(yáng)影視文化傳媒公司中，其注冊(cè)資本在100～500萬(wàn)元之間的公司占22%，100～50萬(wàn)之間的公司占到35%，50萬(wàn)以下的公司占43%。可見(jiàn)中小型公司居多。此外，大多數(shù)影視文化傳媒公司以私營(yíng)為主，資金周轉(zhuǎn)的渠道以銀行貸款為主，缺少政府扶持和社會(huì)投資。

2.自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)意靈感缺位。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，南陽(yáng)影視文化傳媒公司自主創(chuàng)新能力普遍不足，公司的影視作品及其他策劃方面的業(yè)務(wù)中缺乏創(chuàng)意，難以打造給受眾留下深刻印象的作品。如圖所示，在對(duì)296名南陽(yáng)普通市民所做問(wèn)卷調(diào)查中，32%市民難以說(shuō)出南陽(yáng)影視文化傳媒公司所創(chuàng)作的作品，甚至有57%的市民對(duì)南陽(yáng)的影視文化傳媒公司所創(chuàng)作的作品沒(méi)有印象，僅僅有11%的市民能說(shuō)出名字。在調(diào)查中，市民普遍說(shuō)，之所以沒(méi)印象，是因?yàn)槟详?yáng)的影視文化傳媒公司的作品缺少新意。

3.公司自身宣傳力度不夠。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在絕大多數(shù)市民的印象中，對(duì)南陽(yáng)的影視文化傳媒行業(yè)的概念還很模糊，有的甚至沒(méi)有。在對(duì)296名普通市民做的問(wèn)卷調(diào)查中，有43%的市民對(duì)南陽(yáng)影視文化傳媒公司不了解，也不清楚有哪些影視文化傳媒公司。絕大多數(shù)還僅僅局限的認(rèn)為影視文化傳媒只是是影視制作。可見(jiàn)南陽(yáng)的影視文化傳媒公司嚴(yán)重缺乏對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的宣傳，這也在一定程度上阻礙了影視文化傳媒公司的發(fā)展。

4.人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制不健全。影視文化傳媒行業(yè)的發(fā)展不僅僅是技術(shù)，人才也占據(jù)有極其重要的部分。南陽(yáng)的影視文化傳媒公司的發(fā)展問(wèn)題，很大程度上，表現(xiàn)在缺乏訓(xùn)練有素的傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才以及技術(shù)創(chuàng)新人才。南陽(yáng)傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理缺乏專(zhuān)業(yè)化的認(rèn)識(shí)，這就嚴(yán)重限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大。

5.缺少合理的引導(dǎo)，使行業(yè)的發(fā)展缺少一定的規(guī)范。在市場(chǎng)的作用下，影視文化傳媒公司為追求更高的利潤(rùn)，使其作品追求形式上的奢華，內(nèi)容上卻空洞無(wú)物。這也在某種程度上使南陽(yáng)的影視文化傳媒事業(yè)難有大的作為。對(duì)南陽(yáng)文化的定位不明確，行業(yè)內(nèi)缺乏一定的規(guī)范。使公司雖然耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，但對(duì)公司的發(fā)展作用不太明顯。

四、南陽(yáng)影視文化傳媒公司的發(fā)展對(duì)策探析

1.依托地方文化資源，發(fā)展影視傳媒事業(yè)?；谵r(nóng)村鄉(xiāng)土特色，發(fā)展農(nóng)村題材影視拍攝基地[2]。拍攝具有中原鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)村題材影視作品，做與具有農(nóng)村特色的創(chuàng)意策劃。電視劇《湖光山色》的成功便是一個(gè)有力的說(shuō)明。依托政府實(shí)施的“一山一水一臥龍”發(fā)展戰(zhàn)略[3]。充分利用南陽(yáng)獨(dú)有的山水風(fēng)光和楚漢歷史文化資源，發(fā)展與南陽(yáng)歷史文化特色相適應(yīng)的影視文化傳媒事業(yè)。發(fā)展“紅色影視”。南陽(yáng)是全國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)，南陽(yáng)桐柏葉家大莊桐柏革命紀(jì)念館和鎮(zhèn)平彭雪楓紀(jì)念館位列其中。南陽(yáng)的影視文化傳媒公司可以充分的利用南陽(yáng)的“紅色”資源開(kāi)辟出一條獨(dú)有的南陽(yáng)“紅色”影視文化傳媒的道路。

2.拓寬融資渠道，擴(kuò)大公司規(guī)模。南陽(yáng)市影視文化傳媒公司要依托市場(chǎng)，開(kāi)辟新的融資渠道，爭(zhēng)取政府政策扶持。通過(guò)對(duì)本公司有效資源的整合，或進(jìn)行兼并收購(gòu)其他發(fā)展力量不足傳媒公司，或與其他與之相適應(yīng)的影視文化傳媒公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大其規(guī)模，使之發(fā)展成為企業(yè)，甚至集團(tuán)。

3.增強(qiáng)自身創(chuàng)新能力，提高職工業(yè)務(wù)水平。南陽(yáng)的影視文化傳媒公司，應(yīng)在滿足社會(huì)多元化需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能比賽，激發(fā)員工提高其業(yè)務(wù)能力的熱情，從而不斷提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平。

4.加強(qiáng)對(duì)自身的宣傳和推廣的力度。南陽(yáng)影視文化傳媒公司的業(yè)務(wù)應(yīng)該向大眾消費(fèi)群靠攏。爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。這就要靠公司對(duì)自身的宣傳和推廣力度了。首先應(yīng)立足于本市的受眾，精做影視作品和所開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以此為平臺(tái)，推動(dòng)其業(yè)務(wù)在地緣上逐步展開(kāi)，甚至流向全國(guó)。

5.澆筑人才壁壘，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制。二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)精英意識(shí)，培育專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意型人才，使之成為影視文化傳媒行業(yè)的中堅(jiān)力量，這是南陽(yáng)影視文化傳媒公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。

總之，南陽(yáng)影視文化傳媒公司應(yīng)立足南陽(yáng)實(shí)際，充分發(fā)掘南陽(yáng)深厚的地方資源，發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)，并且要勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐。只有這樣才能使南陽(yáng)幾千年文化積淀成為推進(jìn)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的助推器；只有這樣才能使南陽(yáng)的文化資源和市場(chǎng)合理的結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為新的“財(cái)富”；只有這樣才能使南陽(yáng)的影視文化傳媒事業(yè)走的更快，走的更遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王亞男.地方電視傳媒發(fā)展的思考—基于吉林省電視傳媒發(fā)展現(xiàn)狀的研究[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（12）.

第2篇：文化傳媒公司策劃范文

書(shū)香交流會(huì)策劃書(shū)

活動(dòng)背景

1、進(jìn)入**年下半年，高校迎來(lái)新一屆的學(xué)生。抱團(tuán)發(fā)展、高校文學(xué)社團(tuán)交流刻不容緩！

2、磨店高校十分集中，交流十分方便。

3、安徽（合肥）莫逆文化傳媒有限公司獨(dú)家贊助本次交流會(huì)，提供經(jīng)濟(jì)、宣傳、人力等。

活動(dòng)主辦

1、主辦方：安徽（合肥）莫逆文化傳媒有限公司

2、承辦方：安徽廣播影視學(xué)院太古文學(xué)社（2號(hào)教學(xué)樓304教室，具體群里公布）

3、參加社團(tuán)：安徽廣播影視學(xué)院太古文學(xué)社、安徽廣播影視學(xué)院《知行周報(bào)》社、安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院思源文學(xué)社、安徽涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院勁帆文學(xué)社、安徽城市管理學(xué)院晨曦文學(xué)社、合肥幼兒師范學(xué)院新湖文學(xué)社（具體以實(shí)際參加人數(shù)為準(zhǔn)）

4、每個(gè)文學(xué)社代表3-4名（攝影攝像、記者等不包含）。

活動(dòng)流程

1、9月17日上午9點(diǎn)，主辦方工作人員到場(chǎng)做準(zhǔn)備

2、9點(diǎn)40到9點(diǎn)55，各社團(tuán)代表團(tuán)到場(chǎng)并簽到

3、10點(diǎn)，交流會(huì)正式開(kāi)始。安徽（合肥）莫逆文化傳媒有限公司介紹相關(guān)情況，各社團(tuán)進(jìn)行交流。

4、11點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)社團(tuán)發(fā)展困難，制定莫逆文化傳媒對(duì)各社團(tuán)的幫扶政策和長(zhǎng)期合作、支持關(guān)系。

5、確定舉辦合肥市高校文學(xué)社團(tuán)交流會(huì)相關(guān)事宜。

6、11點(diǎn)半，合影留念。

活動(dòng)聯(lián)系

1、本次活動(dòng)唯一交流群：114324704（實(shí)名群，加入請(qǐng)修改備注）

2、安徽（合肥）莫逆文化傳媒有限公司移動(dòng)座機(jī)：*******

3、主辦方電話：******

其他事宜

1、本次交流會(huì)歡迎其他高校文學(xué)社團(tuán)代表參加，請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系****，以方便安排、宣傳、交流等。

2、其他未盡事宜在本次活動(dòng)交流群（群號(hào)114324704）里討論。

安徽合肥莫逆文化傳媒有限公司

高校交流會(huì)策劃書(shū)（二）

一、活動(dòng)主題

團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn) 交流，張揚(yáng)青春，展望未來(lái)。

二、活動(dòng)背景：

“今日素質(zhì)班再聚首，明日你與我同攜手”。素質(zhì)拓展班與素質(zhì)培養(yǎng)班相識(shí)已久，素質(zhì)拓展班的成立與素質(zhì)培養(yǎng)班有著密切的聯(lián)系，兩個(gè)組織之間有著每年都會(huì)相聚一次，舉行一場(chǎng)真誠(chéng)互助的交流會(huì)的傳統(tǒng)。陽(yáng)春三月，春光明媚的日子里，5歲的素質(zhì)拓展班與6歲的素質(zhì)培養(yǎng)班再聚首共創(chuàng)和諧之音。

三、活動(dòng)目的：

增進(jìn)兩個(gè)組織之間的了解，促進(jìn)合作交流。同時(shí)動(dòng)員成員團(tuán)結(jié)起來(lái)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生組織在校園活動(dòng)中重要作用，豐富成員的校園生活，提高同學(xué)們的創(chuàng)新思維能力，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)參與中掌握更多知識(shí)，提高能力，同時(shí)，擴(kuò)大我校社團(tuán)在各高校的影響。通過(guò)交流會(huì)，增進(jìn)友誼，彌補(bǔ)組織內(nèi)部之間的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，見(jiàn)賢思齊，為廣大成員的學(xué)習(xí)和交流提供更廣闊的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

三、活動(dòng)時(shí)間

**年4月12號(hào)3:50——5:50

四、活動(dòng)地點(diǎn)

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院教二106活動(dòng)教室

五、主辦單位及參與人員：

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)班11人

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理技術(shù)學(xué)院素質(zhì)拓展班約12人

六、活動(dòng)準(zhǔn)備工作：

1、每個(gè)組織中推選一名主持人，最好一男一女；

2、通過(guò)彼此的博客，微博，QQ群，私下交流等形式加強(qiáng)對(duì)對(duì)方組織的了解；

3、隨時(shí)關(guān)注兄弟組織的發(fā)展動(dòng)態(tài)，相互幫助，共同成長(zhǎng)；

4、每人帶一個(gè)工作本，到達(dá)活動(dòng)場(chǎng)地后，兩個(gè)組織的成員插空交叉圍圈席地而坐。

七、活動(dòng)流程：

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，表明活動(dòng)背景及意義，()介紹并歡迎交流會(huì)參加人員（5分鐘）；

2、由兩個(gè)組織的總負(fù)責(zé)人代表各自的組織發(fā)言，回顧兩個(gè)組織之間的密切聯(lián)系（可聯(lián)系“二十條”與“十八條”），介紹各自組織目

前的發(fā)展?fàn)顩r及前景（8分鐘）；

3、兩個(gè)組織的幾個(gè)部門(mén)（每個(gè)組織2-3個(gè)部門(mén)做代表）負(fù)責(zé)人發(fā)言，分享工作中的經(jīng)驗(yàn)及遇到的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短（20分鐘）；

4、素質(zhì)拓展游戲（22分鐘）；

5、自由交流環(huán)節(jié)，主要是通過(guò)自由提問(wèn)方式加強(qiáng)了解，解決工作中的困惑（25分鐘）；

6、“國(guó)王與天使”活動(dòng)：所有人將各自的姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式、QQ等信息寫(xiě)在便簽紙上，將紙折起來(lái)混在一起，每個(gè)人隨機(jī)抽取一

張，活動(dòng)結(jié)束后通過(guò)各種途徑保持聯(lián)系（7分鐘）；

7、主持人做結(jié)束語(yǔ)（3分鐘）。

策劃人：胡晶晶

高校交流會(huì)策劃書(shū)（三）

一、活動(dòng)背景

浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院前身為浙江省交通學(xué)校，創(chuàng)建于1958年，是經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立的獨(dú)立的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，隸屬于浙江省交通廳。

學(xué)院設(shè)有路橋系、汽車(chē)系、機(jī)電系、海運(yùn)學(xué)院、管理與信息系、人文系、成人教育學(xué)院等五系兩院，學(xué)院重視素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的整體素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能。為活躍校園氣氛，豐富學(xué)生課余文化生活，創(chuàng)造健康積極的校園文化，促進(jìn)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)的指導(dǎo)過(guò)程中，院團(tuán)委組建了門(mén)類(lèi)眾多內(nèi)容豐富的學(xué)生社團(tuán)組織。各社團(tuán)每年都展開(kāi)大量的活動(dòng)。這些融思想性、學(xué)術(shù)性、知識(shí)性、競(jìng)技性、趣味性、公益性于一體的活動(dòng)，在培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合素質(zhì)的同時(shí)，也為培養(yǎng)新世紀(jì)的創(chuàng)新人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，更為共青團(tuán)培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新型人才提供了良好的環(huán)境和載體。

院書(shū)畫(huà)社成立于1964年，歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。以展示個(gè)人才藝，發(fā)掘書(shū)畫(huà)人才，豐富校園文化生活，營(yíng)造人文氣息為目標(biāo)。1998年以后，我社在院團(tuán)委的進(jìn)一步關(guān)心和指導(dǎo)下，迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)機(jī)，其活動(dòng)走向多元化。從成立至今，培養(yǎng)了一大批書(shū)畫(huà)人才。目前，我社內(nèi)部結(jié)構(gòu)體制健全，主要設(shè)有辦公室、組織部、外聯(lián)部、宣傳部等部門(mén)。

為了推動(dòng)第七屆社團(tuán)文化節(jié)順利開(kāi)展，大力吸引各兄弟院校愛(ài)好書(shū)畫(huà)藝術(shù)的青年，加強(qiáng)高校之間的書(shū)畫(huà)交流共同推動(dòng)校園文化建設(shè)，繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)書(shū)畫(huà)藝術(shù)，我院書(shū)畫(huà)社特籌辦此次“高校書(shū)畫(huà)交流大賽”。

二、活動(dòng)目的

為愛(ài)好書(shū)畫(huà)的師生提供一次學(xué)習(xí)和創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，豐富大學(xué)生的課外生活，提高大學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平和文化素養(yǎng)，增強(qiáng)校園人文氣息，促進(jìn)各院校之間的交流與合作，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

三、活動(dòng)主題

繁榮校園文化·發(fā)掘書(shū)畫(huà)人才·促進(jìn)友好合作

四、主辦：浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委

承辦：浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院書(shū)畫(huà)社

各參與院校相關(guān)社團(tuán)

五、活動(dòng)對(duì)象：各院校師生

六、活動(dòng)時(shí)間：20**年5月25——5月26日

七、準(zhǔn)備工作：

1、與各兄弟院校進(jìn)行工作聯(lián)系，進(jìn)行各協(xié)會(huì)的工作分配。

2、進(jìn)行各種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)書(shū)畫(huà)愛(ài)好者參加。

3、與各院校書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛的交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

4、派干事到各院校參加書(shū)畫(huà)交流會(huì)。

5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話與外校聯(lián)系，進(jìn)一步增強(qiáng)友好往來(lái)。

6、于活動(dòng)日期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)比賽，并把評(píng)選出的優(yōu)秀作品進(jìn)行裝裱。

7、優(yōu)秀作品輪流在各院校園內(nèi)進(jìn)行展出。

8、活動(dòng)結(jié)束后，各院校取回各自的作品。

9、給各獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。

八、注意事項(xiàng)：

1、協(xié)辦高校的書(shū)畫(huà)征集和宣傳工作由各院校書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。

2、巡回展的時(shí)間由承辦方和協(xié)辦方協(xié)商而定。

第3篇：文化傳媒公司策劃范文

1、出品人宋歌。宋歌，男，漢族，出生于1967年，畢業(yè)于清華大學(xué)EMBA?，F(xiàn)任北京文化董事長(zhǎng)。曾任完美時(shí)空（北京）文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)影視傳媒有限公司總經(jīng)理。

2、《我和我的家鄉(xiāng)》是由張藝謀擔(dān)任總監(jiān)制，寧浩擔(dān)任總導(dǎo)演，張一白擔(dān)任總策劃，寧浩、徐崢、陳思誠(chéng)、閆非和彭大魔、鄧超和俞白眉分別執(zhí)導(dǎo)五個(gè)故事，葛優(yōu)、劉敏濤、范偉、張譯、韓昊霖、黃渤、王寶強(qiáng)、劉昊然、沈騰、馬麗、鄧超、閆妮主演的劇情喜劇片。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：文化傳媒公司策劃范文

本片在前作“神秘自焚”案的基礎(chǔ)上，增加了怪獸元素，并首次進(jìn)入水下3D領(lǐng)域， 更復(fù)雜更龐大的水下場(chǎng)景將是本片的一大特色。據(jù)官方信息，《狄仁杰之神都龍王》的拍攝成本達(dá)1.5億元，加上營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行費(fèi)用，耗資不菲。據(jù)悉，本片已經(jīng)賣(mài)出了全球超過(guò)50個(gè)國(guó)家和地區(qū)的播映權(quán)，并將于9月28日全國(guó)公映。 （喻若然）

優(yōu)睿文化傳媒掛牌新三版

8月8日，上海優(yōu)睿文化傳媒股份有限公司（優(yōu)睿傳媒，代碼：430282）在北京舉行新三板掛牌儀式——該公司獲準(zhǔn)在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。優(yōu)睿傳媒由此也成為中國(guó)植入營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)第一家股票掛牌的傳媒企業(yè)。

優(yōu)睿傳媒的總股本為600萬(wàn)股，主辦推薦券商為齊魯證券。優(yōu)睿傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)于文浩自稱(chēng)是植入行業(yè)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。中國(guó)電視欄目的第一支植入廣告——1999年在歡樂(lè)傳媒出品的《歡樂(lè)總動(dòng)員》播出“Tang果珍歡樂(lè)家庭”的策劃，正是出自于文浩之手。近年來(lái)播出的《后廚》《辣媽正傳》《寶貝》等電視劇中，都有優(yōu)睿傳媒制作的植入廣告。于文浩也承認(rèn)，僅僅憑借植入廣告是無(wú)法支撐一個(gè)真正的上市公司的，公司股票在掛牌交易之后，公司還將陸續(xù)推進(jìn)藝人培訓(xùn)、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)。（王玉舒）

第5篇：文化傳媒公司策劃范文

本報(bào)訊 北京鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司在第全國(guó)圖書(shū)交易博覽會(huì)上宣布成立。

鳳凰集團(tuán)作為轉(zhuǎn)企改制的出版單位，在集團(tuán)化發(fā)展的道路上，在確保國(guó)有資本主導(dǎo)地位的前提下，與民營(yíng)文化工作室進(jìn)行資本合作，探索國(guó)有民營(yíng)聯(lián)合運(yùn)作模式，積極鼓勵(lì)、推動(dòng)、支持、幫助旗下的江蘇人民出版社和北京共和聯(lián)動(dòng)圖書(shū)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，雙方近期注入一億元資金，成立合資公司――北京鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司。

新公司將在大眾出版方面推出一批有較大影響的圖書(shū)，在時(shí)政社科、生活健康、大眾文化、時(shí)尚小說(shuō)等圖書(shū)門(mén)類(lèi)上取得重大突破，并在暢銷(xiāo)書(shū)運(yùn)作上不斷有新的表現(xiàn)，一定會(huì)在雙效圖書(shū)的生產(chǎn)上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。11573

美國(guó)驚險(xiǎn)小說(shuō)大師斯坦亮相書(shū)博會(huì)

本報(bào)訊 4月25日上午，應(yīng)第全國(guó)圖書(shū)交易博覽會(huì)組委會(huì)和接力出版社的邀請(qǐng)，“雞皮疙瘩系列叢書(shū)”的作者、美國(guó)驚險(xiǎn)小說(shuō)大師R.L.斯坦來(lái)到圖書(shū)交易博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，向讀者作了主題為“如何讓孩子愛(ài)上閱讀”的報(bào)告會(huì)，并與讀者親切交流。當(dāng)日下午R.L.斯坦還前往位于泉城路的濟(jì)南市新華書(shū)店與濟(jì)南市民親切交流。

R.L.斯坦先生是有史以來(lái)最受少年兒童讀者喜愛(ài)的作家之一，他的作品以32種語(yǔ)言在世界范圍內(nèi)暢銷(xiāo)不衰，代表作“雞皮疙瘩系列叢書(shū)”銷(xiāo)量已超過(guò)3.5億冊(cè)，曾被吉尼斯世界紀(jì)錄大全評(píng)定為銷(xiāo)量最大的兒童系列圖書(shū)。

另?yè)?jù)了解，此次R.L.斯坦及其夫人在“世界讀書(shū)日”到來(lái)之際，將展開(kāi)為期12天的中國(guó)之行。期間，斯坦分別在北京、西安、杭州、濟(jì)南、上海等地舉辦讀者見(jiàn)面交流會(huì)以及與中國(guó)著名兒童文學(xué)作家的對(duì)話活動(dòng)，并向參與雞皮疙瘩“我不怕――”主題征文大賽的獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)勇敢者證書(shū)。相信將為今年國(guó)內(nèi)“世界讀書(shū)日”的慶祝活動(dòng)留下濃墨重彩的一筆。11569

《齊魯諸子名家志》《齊魯文化經(jīng)典文庫(kù)》亮相書(shū)博會(huì)

本報(bào)訊 由山東人民出版社和齊魯書(shū)社最新推出的《齊魯諸子名家志》、《齊魯文化經(jīng)典文庫(kù)》在書(shū)博會(huì)期間舉行了新書(shū)出版會(huì)?！洱R魯文化經(jīng)典文庫(kù)》和《齊魯諸子名家志》是山東出版集團(tuán)為迎接書(shū)博會(huì)，特別組織策劃的重點(diǎn)項(xiàng)目?！洱R魯諸子名家志》由山東人民出版社推出，《齊魯文化經(jīng)典文庫(kù)》的出版則由山東出版集團(tuán)組織，具體工作由齊魯書(shū)社負(fù)責(zé)。

山東出版集團(tuán)總經(jīng)理張麗生在發(fā)行儀式上表示，兩套叢書(shū)珠聯(lián)璧合，相得益彰，集研究性、可讀性于一體，思想內(nèi)涵深刻，文字精練易讀，相信兩套大型叢書(shū)的出版，不僅有助于讀者更加全面認(rèn)識(shí)這些圣哲先賢，以及他們創(chuàng)造的燦爛文化，并從閱讀中汲取到先賢們的思想精華，對(duì)于提升齊魯文化在全國(guó)的地位和影響，促進(jìn)中華文化的積累、傳承和弘揚(yáng)，推動(dòng)山東文化出版事業(yè)的品牌建設(shè)，均有重要現(xiàn)實(shí)意義。 11577

《大清商埠》出版發(fā)行

本報(bào)訊 “粵商是18世紀(jì)全球最大、最具影響力的商幫！”4月25日，廣東花城出版社的長(zhǎng)篇小說(shuō)《大清商埠》亮相書(shū)博會(huì)，猶如重磅炸彈，顛覆了人們“只知有晉商、浙商、徽商”的成見(jiàn)。

這是第一部直接反映粵商精神的歷史小說(shuō)。以清代乾隆時(shí)期廣州十三行為平臺(tái)，通過(guò)十三行總商潘振承起伏跌宕的一生，展現(xiàn)了中國(guó)商史上獨(dú)具魅力的歷史畫(huà)卷。11574

讀“芳心似火”報(bào)告會(huì)舉行

本報(bào)訊 4月25日晚，作家出版社和山東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦的“解齊魯文化，讀‘芳心似火’”報(bào)告會(huì)在山東師范大學(xué)報(bào)告廳舉行。作家出版社社長(zhǎng)何建明、山師大文學(xué)院副院長(zhǎng)吳義勤、山師大文學(xué)院博士生導(dǎo)師李掖平等知名學(xué)者和《芳心似火：兼論齊國(guó)的恣與累》作者張煒同堂解讀齊魯文化，感受《芳心似火：兼論齊國(guó)的恣與累》，尋找“芳心”的奧秘，參悟“芳心”的禪趣。

張偉新作《芳心似火：兼論齊國(guó)的恣與累》是作家出版社今年重點(diǎn)推介圖書(shū)。該書(shū)是一部具有作家獨(dú)特視角的歷史文化讀本，但讀者大可不必被作品關(guān)于人類(lèi)生存處境和未來(lái)走向這一深?yuàn)W命題給嚇住，因?yàn)樗鼘?shí)際上由一串串精美流暢、饒有趣味和扣人心弦的故事與傳奇組成，且每節(jié)僅是2000字的短章。全書(shū)從生命欲望、男女情事談起，辨析究竟什么才是“芳心”。進(jìn)而討論人對(duì)物質(zhì)世界的癡迷、對(duì)長(zhǎng)生不老的追求，發(fā)現(xiàn)人的一生也是一次長(zhǎng)戀，而且我們每個(gè)人都不能超然物外。11572

第6篇：文化傳媒公司策劃范文

《大宋少年志》沒(méi)有第二季。《大宋少年志》由芒果影視文化有限公司、江蘇華聯(lián)映畫(huà)文化傳媒有限公司、浙江東陽(yáng)上象星作影視文化有限公司、北京愛(ài)奇藝科技有限公司出品，由伊崢、王飛、彭學(xué)軍、羅志剛、劉崇杰執(zhí)導(dǎo)，王倦任劇本策劃，張新成、周云彤、鄭偉、王佑碩、禾浩辰、蘇曉彤主演的超青春少年成長(zhǎng)熱血?jiǎng)?。以北宋和夏之間長(zhǎng)達(dá)百年的戰(zhàn)爭(zhēng)為背景，講述了少年為家國(guó)大義守望相助，入學(xué)之初，少年們心里都有著自己的小算盤(pán)，學(xué)習(xí)的同時(shí)也把學(xué)齋鬧得雞飛狗跳，讓學(xué)官們頭疼不已。

雖然萬(wàn)般不舍，但是《大宋少年志》還是順利收官了，很多觀眾對(duì)這部劇的評(píng)價(jià)就是，全程高能反轉(zhuǎn)，舍不得快進(jìn)，永遠(yuǎn)有你想不到的點(diǎn)，不僅劇情給力，而且演員也很給力，對(duì)角色的刻畫(huà)都很深刻，難怪會(huì)獲得高分。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第7篇：文化傳媒公司策劃范文

文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容包括：第一，項(xiàng)目范圍管理，包括對(duì)文化項(xiàng)目涉及的所有工作及產(chǎn)品進(jìn)行管理，進(jìn)行項(xiàng)目范圍計(jì)劃、定義、核實(shí)、控制、變更等具體方面。范圍管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，只有范圍明確才能使項(xiàng)目管理更加有的放矢；第二，項(xiàng)目成本管理，指對(duì)項(xiàng)目形成過(guò)程中消耗的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、使用、控制、協(xié)調(diào)等，在項(xiàng)目交付時(shí)完成費(fèi)用支出并在項(xiàng)目結(jié)束后獲得收益。另外，項(xiàng)目成本管理直接影響盈利情況，因此進(jìn)行合理的成本控制必不可少；第三，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目存在的可變性、不確定性增加了項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)和管理難度，因此風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況影響重大；第四，項(xiàng)目質(zhì)量管理。具體指為確保實(shí)施效果對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃、控制及保證，通過(guò)提高項(xiàng)目質(zhì)量增加市場(chǎng)份額；第五，項(xiàng)目時(shí)間管理。由于文化項(xiàng)目都有特定時(shí)間要求，通過(guò)嚴(yán)格控制時(shí)間并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提升項(xiàng)目質(zhì)量才能提高工作效率、增加項(xiàng)目收益。

二、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制策略

(一)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和文化創(chuàng)意的占有及交易。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)是指在策劃過(guò)程中由于各種元素導(dǎo)致偏差，而引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、社會(huì)收益與預(yù)期不符甚至背離，其后果不僅包括經(jīng)濟(jì)方面的損失還包括企業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)認(rèn)可度和信任度的下降。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃方面的風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)如人力、信用風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)如自然風(fēng)險(xiǎn)。其中，信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)指在文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易或履行經(jīng)濟(jì)義務(wù)時(shí)，合作一方因各種原因?qū)е碌倪`約甚至違法行為，并造成合作方蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃涉及的影視劇策劃、展覽策劃、文藝演出策劃、文化版權(quán)交易策劃、文化產(chǎn)品發(fā)行策劃等均存在信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)；自然風(fēng)險(xiǎn)，是指由于自然災(zāi)害、氣候原因等自然環(huán)境中存在的不確定因素對(duì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃造成的風(fēng)險(xiǎn)。案例一：信用風(fēng)險(xiǎn)案例——四環(huán)生物斥資半億試水文化產(chǎn)業(yè)或遭合作方解約四環(huán)生物股份有限公司于2010年斥資5000萬(wàn)元試水文化產(chǎn)業(yè)，并就此項(xiàng)目與環(huán)亞天地國(guó)際文化傳媒有限公司達(dá)成合作協(xié)議，打造“中國(guó)山海經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)示范基地”項(xiàng)目。然而，雙方合作經(jīng)歷了最初磨合期后并未向默契方面發(fā)展，之后又傳出了四環(huán)生物遭合作方解約的消息。這一信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致四環(huán)生物的股價(jià)出現(xiàn)持續(xù)下跌，其文化項(xiàng)目策劃也面臨終止的危險(xiǎn)。

(二)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)控制策略針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，首先應(yīng)提強(qiáng)化策劃隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在項(xiàng)目策劃中就提前預(yù)估可能性風(fēng)險(xiǎn)并將其防范于未然。具體包括加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制理念培育、注重風(fēng)險(xiǎn)文化養(yǎng)成、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和跟蹤機(jī)制；其次，在項(xiàng)目策劃時(shí)應(yīng)積極尋求行政支持，可提前熟悉相關(guān)政策、法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通及交流，促使其重視并支持項(xiàng)目策劃及后期實(shí)施；再次，文化產(chǎn)業(yè)“作為一個(gè)對(duì)資金有著強(qiáng)大需求的產(chǎn)業(yè)；同時(shí)，其產(chǎn)品的非保值性、較大的需求彈性、擔(dān)保機(jī)制的不完善性又使其成為一個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的產(chǎn)業(yè)”[4]。這就需要在項(xiàng)目策劃階段就降低成本預(yù)算并進(jìn)行必要的投資、融資、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等。案例一：尋求官方支持規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——僑商聯(lián)合國(guó)際文化傳媒尋求行政力量支持策劃重要項(xiàng)目世界三大男高音紫禁城廣場(chǎng)音樂(lè)會(huì)將北京申奧期推至，也為僑商聯(lián)合國(guó)際文化傳媒公司創(chuàng)造了更多聲譽(yù)。作為我國(guó)著名的演藝文化品牌，該企業(yè)多次與官方機(jī)構(gòu)合作，共同策劃了中央各部委專(zhuān)場(chǎng)演出、《同一首歌》歌會(huì)、《中華情》大型歌會(huì)、宋祖英維也納金色大廳個(gè)人演唱會(huì)等。該公司通過(guò)尋求行政力量支持，擁有了國(guó)內(nèi)外豐富的媒體資源和強(qiáng)大的策劃團(tuán)隊(duì)。而在文化項(xiàng)目策劃上與官方機(jī)構(gòu)積極聯(lián)手，一方面降低了企業(yè)單獨(dú)策劃可能存在的資金風(fēng)險(xiǎn)，另一方面增強(qiáng)了項(xiàng)目策劃的專(zhuān)業(yè)水平，樹(shù)立了項(xiàng)目的良好口碑。案例二：以優(yōu)良策劃降低項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)——低成本、好創(chuàng)意的798文化項(xiàng)目798藝術(shù)區(qū)位于原718聯(lián)合廠。2001年起，北京及各地的藝術(shù)家逐漸聚集到798廠，以獨(dú)特視角發(fā)現(xiàn)了這一廢棄工廠的藝術(shù)魅力，并在原有風(fēng)格上對(duì)工廠進(jìn)行改造。以廉價(jià)的租金打造了舉世聞名的798藝術(shù)區(qū)，策劃了這一經(jīng)典的藝術(shù)文化項(xiàng)目，并為不少文化企業(yè)帶來(lái)了豐厚收益。這也提醒文化產(chǎn)業(yè)策劃時(shí)應(yīng)以優(yōu)良策劃降低項(xiàng)目成本，從而也降低了潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以低成本、好策劃打造多方收益的文化項(xiàng)目。

三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制策略

(一)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

文化項(xiàng)目管理是對(duì)文化項(xiàng)目涉及的人力、財(cái)力、物力等相關(guān)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制的過(guò)程，此過(guò)程中因管理者素質(zhì)、項(xiàng)目組織過(guò)程、企業(yè)管理機(jī)制等各類(lèi)原因?qū)е虏⒖赡茉斐蓳p失的不確定性都屬于管理風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，文化項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括人力管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際化管理風(fēng)險(xiǎn)等。首先是人力管理風(fēng)險(xiǎn)。具體指人力資源管理過(guò)程中由于工作主體心理活動(dòng)及工作行為與消費(fèi)者心理狀態(tài)及行為不相符而導(dǎo)致的潛在或誘發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)；其次是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目管理過(guò)程的資金循環(huán)中，因?yàn)楦黝?lèi)不確定因素而導(dǎo)致的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體收益損失等風(fēng)險(xiǎn)。其誘因是多方面的，例如財(cái)政系統(tǒng)不完善、債務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡、預(yù)算不合理、盲目策劃、激進(jìn)式擴(kuò)張等，都可能影響策劃進(jìn)程及實(shí)施效果，并最終影響經(jīng)濟(jì)主體盈利情況。另外，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及開(kāi)放度的提高，文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張和并購(gòu)現(xiàn)象日益突出。然而“文化差異使得在不同文化交匯過(guò)程中有可能導(dǎo)致文化摩擦、文化誤解、文化沖突，最終影響企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”[5]。案例一：人力管理風(fēng)險(xiǎn)案例——管理團(tuán)隊(duì)未審時(shí)度勢(shì)，偶像劇遭遇收視“滑鐵盧”近年來(lái)國(guó)內(nèi)偶像劇泛濫成災(zāi)，在受眾產(chǎn)生審美疲勞的情況下，部分影視公司的工作團(tuán)隊(duì)未審時(shí)度勢(shì)仍盲目跟風(fēng)。由于與受眾需求不夠契合，《抹布女的春天》、新《天龍八部》等偶像劇均遭遇收視率“滑鐵盧”，這也導(dǎo)致部分影視項(xiàng)目、影視公司甚至整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)，影響經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)收益及受眾口碑。而且收益慘淡也必然影響行業(yè)及企業(yè)在這些影視項(xiàng)目方面的投資，可能導(dǎo)致策劃水準(zhǔn)的下降，從而步入惡性循環(huán)。案例二：國(guó)際化管理風(fēng)險(xiǎn)案例——迪斯尼進(jìn)軍法國(guó)，文化沖突引發(fā)國(guó)際化管理風(fēng)險(xiǎn)隨著迪斯尼主題公園在美國(guó)大受歡迎，迪斯尼國(guó)際化進(jìn)程也于上世紀(jì)后期開(kāi)始。不過(guò)，在法國(guó)迪斯尼項(xiàng)目管理中迪斯尼卻因管理不當(dāng)造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)虧損。原因在于迪斯尼樂(lè)園建設(shè)時(shí)占用了農(nóng)民土地，當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T及消費(fèi)者對(duì)迪斯尼文化和管理模式存在抵觸心理，嚴(yán)重影響了企業(yè)公眾形象。

(二)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策略

第8篇：文化傳媒公司策劃范文

德國(guó)作家約翰?保羅說(shuō)：“一個(gè)人真正偉大之處，就在于他能夠真正認(rèn)識(shí)自己?！被蛟S就是因?yàn)檫@一點(diǎn)，華東理工大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)的孫紹瑞還是大學(xué)生的時(shí)候，就擁有了自己的文化傳媒公司。他大一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，大二注冊(cè)成立公司，大三買(mǎi)斷上海22所本科院校所有餐廳廣告位的經(jīng)營(yíng)權(quán)，大四一畢業(yè)他已經(jīng)成為上海灘廣告?zhèn)髅浇缑逼鋵?shí)的“孫總”。不知道孫紹瑞的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)埋藏在心底有多久，他坦言：“上海，一個(gè)無(wú)數(shù)次出現(xiàn)在我夢(mèng)里的城市，一個(gè)被我認(rèn)為是通向成功之路的機(jī)會(huì)寶地，我對(duì)這里充滿了向往和渴望，所以從高中開(kāi)始，我就決心考到上海，成就自己的夢(mèng)想?！?2003年夏天，他如愿以償?shù)乜歼M(jìn)了華東理工大學(xué)，來(lái)到了生機(jī)盎然的上海，這也是他第一次獨(dú)自飛翔的開(kāi)始。

大一創(chuàng)業(yè)為今后奠定基礎(chǔ)

雖然從小就有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，但是孫紹瑞的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇來(lái)得卻很偶然，一次，同在一個(gè)學(xué)院的幾名學(xué)長(zhǎng)找到了他，希望一起合作開(kāi)辦一家公司。他很清楚地認(rèn)識(shí)到，這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，因?yàn)閷O紹瑞一直認(rèn)為商業(yè)最能發(fā)揮人的潛能。和家人表明了自己的態(tài)度后，第一時(shí)間得到了家人的支持，拿著5萬(wàn)元入股資金，2004年初，孫紹瑞作為上海永磐貿(mào)易有限公司年齡最小的股東，真真正正地步入了創(chuàng)業(yè)殿堂。當(dāng)時(shí)他們經(jīng)營(yíng)的是學(xué)生消費(fèi)打折卡――“君惠卡”項(xiàng)目，它是一張可以在上海10所重本高校周邊或內(nèi)部600多家店鋪使用的通用打折卡。在當(dāng)時(shí)，綜合打折消費(fèi)卡的概念還很少，說(shuō)服企業(yè)門(mén)店加盟君惠卡聯(lián)盟非常困難。孫紹瑞的團(tuán)隊(duì)頂著烈日，穿著西服，一家一家的跑，清晨一早出去，晚上很晚回來(lái)，店鋪今天不行，明天再去，明天不行后天還要去。記得當(dāng)時(shí)孫紹瑞在第四次回訪一家川菜館時(shí)，被心煩的老板娘和暴躁的廚師共同架了出來(lái)?！澳睦锏?，哪里爬起”，最后自信大膽的第五次拜訪終于感動(dòng)了老板，合同書(shū)最后簽訂了。

正是團(tuán)隊(duì)在這種精神的支持下，一群人才會(huì)在3個(gè)月內(nèi)輾轉(zhuǎn)了大半個(gè)上海，住過(guò)了10個(gè)學(xué)校的寢室陽(yáng)臺(tái)，完成了這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。孫紹瑞認(rèn)為，項(xiàng)目的好壞只是成功與否的一個(gè)小環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和精神才是使企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重中之重，2004年9月，公司其他股東成員大四即將畢業(yè)，他們?cè)凇皠?chuàng)業(yè)當(dāng)小老板”和“到大企業(yè)做白領(lǐng)”中徘徊，公司氛圍每況愈下，公司面臨管理不到位、專(zhuān)業(yè)度不高、客服壓力大、資金短缺等諸多問(wèn)題。后來(lái)他回憶起那段難忘的歲月時(shí)描述：“苦惱和無(wú)助占據(jù)了我的整個(gè)心田，我無(wú)力地?fù)]舞，拼命地奔跑挽救，一次又一次肩扛易拉寶和宣傳單與學(xué)生們一起在學(xué)校里面做推廣。遭遇過(guò)保安的追趕，遭遇過(guò)行政部門(mén)的查處，遭遇過(guò)許多冷嘲熱諷，但每一次努力，我相信都會(huì)對(duì)未來(lái)的成功，做了應(yīng)有的準(zhǔn)備?！?/p>

創(chuàng)辦公司情定高校傳媒

機(jī)會(huì)給予那些等待他的人，又是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，一家著名的服飾公司給孫紹瑞打電話，問(wèn)他是否可以幫忙在上海舉辦服裝設(shè)計(jì)大賽，目標(biāo)地點(diǎn)是上海14所大學(xué)。電話掛斷，他心里蓄積已久的壓抑情緒爆發(fā)了，決定接下這個(gè)項(xiàng)目。隨后，經(jīng)過(guò)短暫的交流，他拉上了同寢室的好友，組成了項(xiàng)目小組，從策劃書(shū)的撰寫(xiě)競(jìng)標(biāo)到學(xué)校的邁進(jìn)合作再到現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行征稿以及最后的評(píng)委邀請(qǐng)、總結(jié)等環(huán)節(jié)，他們克服了重重困難，做到了客戶滿意度100%的圓滿結(jié)果。

在這次活動(dòng)中，他也終于體驗(yàn)到了社會(huì)文化與大學(xué)文化碰撞帶來(lái)的火花以及兩者相結(jié)合過(guò)程中產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)也深深意識(shí)到了社會(huì)和高校對(duì)專(zhuān)業(yè)高校傳媒公司的需求。經(jīng)過(guò)仔細(xì)耐心的思考，他決定成立一家專(zhuān)業(yè)的高校傳媒公司。立足高校精英部落，搭建大學(xué)與社會(huì)的橋梁，傳播大學(xué)文化和社會(huì)文化的精髓，做一個(gè)具有“高雅氣質(zhì)的策劃者和文化傳播者”，2005年8月，“梵謀”文化傳媒正式注冊(cè)成立了。在周莊，他請(qǐng)書(shū)法家提了四個(gè)字“天道酬勤”，落款是“梵謀共勉”。

也就是在這個(gè)時(shí)候，孫紹瑞最早提出了高校傳媒的概念。目前中國(guó)的大學(xué)校園還是相對(duì)封閉的，學(xué)校里面的商業(yè)元素還比較少，高校與社會(huì)之間的商業(yè)對(duì)接也不是很多，而大學(xué)生作為一個(gè)巨大消費(fèi)群體，這個(gè)市場(chǎng)肯定要開(kāi)發(fā)。但是未來(lái)的高校市場(chǎng)開(kāi)發(fā)肯定是要走到以客戶為中心的高校之上，以內(nèi)容為核心，推行整合營(yíng)銷(xiāo)?！拌笾\”的出現(xiàn)，就是為了迎合這個(gè)趨勢(shì)。

大手筆成就大事業(yè)

如果你問(wèn)孫紹瑞的創(chuàng)業(yè)之路哪一天最有紀(jì)念意義，那一天肯定是2006年8月6日?？釤岬纳虾Ｗ屗麩嵫序v，就在那一天，他成功買(mǎi)斷了上海22所本科院校近百家高校食堂內(nèi)部餐廳墻面廣告位。還記得簽約的那一刻，有關(guān)方面負(fù)責(zé)人笑著和他說(shuō)：“小孫，這份協(xié)議簽下去，你就不是小孫了，你就是孫總了！”再后來(lái)他又斥資用新型材料將空曠的餐廳墻面和立柱整改一新，做上了大幅的“中國(guó)志”等原創(chuàng)公益廣告。孫紹瑞向我們回憶說(shuō)：“記得那天當(dāng)工程隊(duì)的包工頭電話我說(shuō)華東理工大學(xué)的食堂餐廳已經(jīng)安裝完畢時(shí)，我興奮地從公司跑到了學(xué)校餐廳，由于去的時(shí)候天色已晚，餐廳已經(jīng)關(guān)門(mén)了，我透過(guò)玻璃窗，看著醒目明亮的廣告位靜靜地安放在墻面上，突然回想起以前做活動(dòng)貼海報(bào)被保安追逐的場(chǎng)景，自己傻笑起來(lái)?！?/p>

第9篇：文化傳媒公司策劃范文

與明星天然契合的網(wǎng)絡(luò)直播

一直以來(lái)，明星們的工作除了演戲唱歌做藝人，另一個(gè)重要的工作就是充分吸引粉絲的關(guān)注。對(duì)眾多追星族而言，正是因?yàn)椴恢烂餍窃谏钪械臉幼樱艜?huì)有各種娛樂(lè)新聞、娛樂(lè)記者乃至狗仔隊(duì)的存在，明星微博、明星工作室微信也才有存在的價(jià)值。在這個(gè)娛樂(lè)至死的年代里，一眾明星已經(jīng)發(fā)現(xiàn)靠過(guò)去那樣開(kāi)經(jīng)營(yíng)自己的粉絲團(tuán)隊(duì)已經(jīng)不能帶來(lái)更好的收益，因此才會(huì)有眾多明星真人秀火遍綜藝節(jié)目，《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪兒》及《極限挑戰(zhàn)》這樣的節(jié)目已經(jīng)充分說(shuō)明了這一趨勢(shì)。而伴隨這些節(jié)目的各種網(wǎng)絡(luò)新聞也成為了粉絲們了解明星另一面的重要渠道。

對(duì)想要成名的藝人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上代表的還是數(shù)量龐大的草根階層的審美，也代表著更多的機(jī)會(huì)?！洞簌iN吧N》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)自制節(jié)目捧紅了名不見(jiàn)經(jīng)傳的大鵬和王大錘，連正經(jīng)的歌手薛之謙在新浪微博上也完成了從歌手到網(wǎng)絡(luò)段子手，再到綜藝明星的華麗轉(zhuǎn)身。試問(wèn)這樣火熱的平臺(tái)有哪個(gè)明星能夠等閑視之？

相對(duì)真人秀而言，網(wǎng)絡(luò)直播顯然是一種更具有刺激性的娛樂(lè)方式。首先，直播是沒(méi)有劇本的，連美顏拍攝都做不到，將主播最真實(shí)的一面直接展現(xiàn)在觀眾眼前。最關(guān)鍵的是，在直播中，主播還要與觀眾進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，與一眾經(jīng)過(guò)剪輯制作的綜藝節(jié)目相比，顯然更接近真實(shí)。不過(guò)也正是因?yàn)檫@種真實(shí)，導(dǎo)致直播在現(xiàn)有明星中還存在一些顧慮，例如在沒(méi)有劇本的情況下播出什么，這顯然非?？剂棵餍强刂片F(xiàn)場(chǎng)的能力。同時(shí)在與觀眾的互動(dòng)中，明星主播能不能HOLD住場(chǎng)面帶來(lái)效益也是相當(dāng)值得思考的問(wèn)題。最后是格調(diào)，我們?cè)谇懊嬉恢睆?qiáng)調(diào)，直播實(shí)際上代表著互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)廣大草根階層的審美，那么徹底放下身段來(lái)取悅觀眾，會(huì)不會(huì)降低明星格調(diào)也是相當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。

但對(duì)用戶而言，直播顯然更具有吸引力，打開(kāi)APP，就能直面范爺化妝，預(yù)告工作日程，甚至還能聽(tīng)她吐槽早餐好不好吃。還能夠直接在手機(jī)屏幕上看濤姐唱歌，看她與各路相熟的明星現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，這種類(lèi)似陪伴在明星身邊的感覺(jué)，分分鐘值回那點(diǎn)權(quán)當(dāng)票價(jià)的流量，興致來(lái)了還有各種道具打賞，這種更平等的交流方式顯然更有吸引力。至于明星可能顧慮的問(wèn)題，Who care？

直播引發(fā)的泛娛樂(lè)布局

在直播之外，其實(shí)一直還有另外一種明星經(jīng)營(yíng)路線存在，那就是明星IP養(yǎng)成，這實(shí)際上走的是泛娛樂(lè)路線，比較明顯的例子就是活躍在亞洲的AKB48團(tuán)體（包括AKB48、SKE48、NMB48、HKT48、SDN48等），并由此衍生出了眾多的業(yè)務(wù)，從劇場(chǎng)演出到握手會(huì)、演唱會(huì)、綜藝節(jié)目、電視劇、電影等，在文化產(chǎn)業(yè)中的布局十分宏大。而在不久之前，打造少女偶像團(tuán)體“萌萌噠天團(tuán)”的北京星路天下文化傳媒有限公司完成 2000 萬(wàn)元 A 輪融資，估值達(dá)到1.49億元，這說(shuō)明走泛娛樂(lè)布局的路線也可以“錢(qián)途”無(wú)限。

在進(jìn)一步說(shuō)明前，我們還是有必要簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)萌萌噠天團(tuán)是誰(shuí)。萌萌噠天團(tuán)是一支致力于“團(tuán)體本土化，制作原創(chuàng)化”的原創(chuàng)少女偶像團(tuán)體，倡導(dǎo)中式萌系風(fēng)格，力圖將中國(guó)風(fēng)推廣到全世界。其首只單曲于2014年11月30日推出，其后每周三固定一首單曲，2015年7月23日以演唱會(huì)形式正式出道，目標(biāo)是打造以音樂(lè)加電影于一體的原創(chuàng)少女偶像團(tuán)體。而在萌萌噠天團(tuán)背后的北京星路天下文化傳媒有限公司，創(chuàng)建于2013年旗下業(yè)務(wù)涵蓋藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目/影視劇制作與發(fā)行、演出活動(dòng)經(jīng)營(yíng)及活動(dòng)策劃、唱片制作與發(fā)行、新媒體內(nèi)容制作等版塊，從其業(yè)務(wù)范圍和操盤(pán)手段分析，不難看出這家公司目前的做法十分類(lèi)似AKB48團(tuán)體官方經(jīng)濟(jì)公司的做法，但在一些具體的細(xì)節(jié)上又有變化。

首先其擁有較為出色的女團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力，這在時(shí)下國(guó)內(nèi)娛樂(lè)圈是較為罕見(jiàn)的，更重要的是去具備制作影視作品的同時(shí)聯(lián)合第三方游戲公司開(kāi)發(fā)游戲的能力，這樣，其運(yùn)營(yíng)的女團(tuán)能夠以電影、音樂(lè)為傳播媒介，帶動(dòng)游戲的傳播速度，形成良性聯(lián)動(dòng)，打造出一個(gè)一體化的生態(tài)布局。

其次，這家公司抓住了二次元這個(gè)重要賣(mài)點(diǎn)。在國(guó)外，特別是日本，二次元幾乎是專(zhuān)屬于宅男的領(lǐng)域，看似小眾，實(shí)則具備巨大的市場(chǎng)容量，而且由于幾乎無(wú)害，受眾面可謂老少咸宜，所以這幾年的前景一直被看好。第三，是其抓住了中國(guó)風(fēng)的特點(diǎn)，之前的二次元多數(shù)是日系風(fēng)格，對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者而言多少有些另類(lèi)，但以中國(guó)風(fēng)為切入點(diǎn)，足夠滿足國(guó)內(nèi)用戶的需求。最后是抓住了VR這個(gè)熱點(diǎn)，其目標(biāo)是在今年拍攝50部VR電影，這也是被投資者看好的一個(gè)重點(diǎn)。

正是因?yàn)檫@樣四點(diǎn)原因，導(dǎo)致泛娛樂(lè)化布局的北京星路天下文化傳媒有限公司獲得了投資者的關(guān)注。當(dāng)然，這其中也有投資者升華拜克生物股份有限公司自身的元原因，在2016年升華拜克雖然有著充裕的資金來(lái)源，但其主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑也是客觀存在的事實(shí)，因此布局影視娛樂(lè)版塊產(chǎn)業(yè)鏈的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略發(fā)展，尋求新的贏利點(diǎn)也是迫切的需求。