建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、加強宣教工作，開展職業(yè)、道德培訓

（一）單位領(lǐng)導要提高認識，加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組，定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處。

（二）加強領(lǐng)導隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學習。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確責任，根據(jù)責任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。云崗勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

第2篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

為切實做好城市揚塵治理工作，全面打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，現(xiàn)將今年城市揚塵污染治理工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

為切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關(guān)目標任務(wù)落到實處，嚴格按照“六必須”、“六不準”“六個百分百”工作要求做好揚塵治理工作，深入推進揚塵治理工作取得實效：

（一）加大揚塵宣傳引導，鼓勵公眾參與監(jiān)督。

加大宣傳報道力度，積極通過微信公眾號、工作群、以及下工地現(xiàn)場召開建筑施工安全生產(chǎn)工作會議的時機宣傳《XX縣建筑工地揚塵治理專項實施方案》要求，以建設(shè)相關(guān)單位第一責任人為紐帶，切實將揚塵污染防治思想宣貫到工地每個從業(yè)人員；加強城市建筑工地揚塵治理宣傳教育，以公眾號、電視、新聞網(wǎng)站、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏榷喾N形式進行宣傳，提高公眾的城市建筑工地揚塵污染防治意識。公布舉報和投訴電話、保障公民和其他組織獲取信息、參與監(jiān)督的權(quán)利。從而讓工地高度重視抓好揚塵治理工作，推進縣建筑工地揚塵治理水平不斷提高。

（二）加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，倒逼企業(yè)履職盡責。

以春節(jié)復工、第一、第二季度質(zhì)量安全大檢查、揚塵治理專項檢查、建筑施工安全生產(chǎn)“每月一治”專項檢查為契機，結(jié)合夜間巡查、工地日常監(jiān)督管理，對照揚塵治理的工作要求，對中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)所有項目進行檢查全覆蓋，將揚塵治理工作內(nèi)容作為重點檢查督查內(nèi)容，對未落實揚塵治理工作的項目下發(fā)整改通知書，要求工地限期整改，確保揚塵治理要求落到實處，對未進行整改或未落實整改的項目，我局采取停工“約談”或按照《大氣污染防治法》進行聯(lián)合懲戒等方式，倒逼項目企業(yè)履行揚塵防治職責；

（三）加強信息化管理，實施揚塵視頻在線監(jiān)測。

不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化，加強工地揚塵污染監(jiān)管，下發(fā)《關(guān)于加快推進城區(qū)在建工地實施揚塵在線監(jiān)測及視頻監(jiān)控的通知》，要求企業(yè)項目購買揚塵監(jiān)控設(shè)備，應(yīng)用信息化技術(shù)手段，通過實時采集PM10、PM2.5、噪聲等數(shù)據(jù)加強施工過程揚塵監(jiān)管，同時通過實施遠程監(jiān)管，抓好工地安全管理、揚塵治理工作。

（四）現(xiàn)場觀摩示范引領(lǐng)，推進揚塵治理工作。

以6月份全國“安全生產(chǎn)月”為契機，借鑒觀摩贛州建筑工地標化現(xiàn)場治理揚塵的有益經(jīng)驗，結(jié)合實際，取長補短，已建筑工程施工安全專業(yè)委員會名義在財富港二期舉辦2020年XX縣建筑施工領(lǐng)域安全質(zhì)量標化工地暨揚塵治理現(xiàn)場觀摩會，全縣在建項目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共計310余人參加活動，通過揚塵標準化示范引領(lǐng)，為我縣建筑安全生產(chǎn)態(tài)勢、揚塵污染防治形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅實基礎(chǔ)。

二、下一步工作

（一）對標對表，認真貫徹落實上級有關(guān)揚塵治理的文件精神，大力推進“六個百分百”：施工現(xiàn)場圍擋率100%、主要便道硬化率100%、駛出車輛沖洗率100%、防塵抑塵灑水率100%、物料裸土覆蓋率100%、暫不用地綠化（固化）率100%），全面提升我市建設(shè)工程揚塵管控水平，為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市做出積極貢獻。

（二）督促工程參建各責任主體，特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位落實施工揚塵管理主體責任，建設(shè)單位對建筑工地揚塵治理施工管理負總責，要保證安全文明措施費的足額投入；

施工單位對建筑工地標準化施工負直接責任，開工前應(yīng)編寫標準化施工專項方案，制定安全文明施工費使用計劃，加強對從業(yè)人員的教育培訓，掛設(shè)安全警示標志和揚塵治理宣傳標語；監(jiān)理單位對建筑工地標準化施工負監(jiān)理責任，督促施工單位各項標準化施工措施的落實。

第3篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、切實加強組織領(lǐng)導，落實創(chuàng)建責任

確定主要領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，本單位領(lǐng)導班子要認真分析和研究本部門在開展綜治和創(chuàng)建工作中遇到的新情況、新問題，及時解決工作中的難點重點問題，作出有針對性的工作部署。對不重視綜治和平安創(chuàng)建工作以致發(fā)生嚴重危害治安穩(wěn)定問題的單位和部門，將實行不評優(yōu)，并嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。

二、充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責任務(wù)

各單位、各部門要充分發(fā)揮職能作用，積極參與社會治安綜合治理和平安建設(shè)活動，主要做好以下工作：

一是以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本執(zhí)政為民”，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”的工作要求，重點抓好安全生產(chǎn)事故隱患排查工作，力爭杜絕死亡事故，盡可能減少致傷事故發(fā)生。

二是認真做好工作，努力化解各類與建設(shè)工作相關(guān)的矛盾和糾紛。重點做好質(zhì)量投訴、拖欠工程款及農(nóng)民工工資等熱點問題的處理。對于集訪事件，涉及部門領(lǐng)導要高度重視，親自接待處理，積極緩解群眾情緒，化解矛盾，避免越級上訪。

三是加強與群眾的溝通，及時妥善處理和解決群眾反映的實際問題。

四是積極配合做好建設(shè)學校校園及周邊地區(qū)的治安綜合治理工作。

三、突出工作重點，建設(shè)平安工地

結(jié)合建筑業(yè)工作實際，堅持把安全質(zhì)量標準化活動作為平安工地創(chuàng)建的基礎(chǔ)，以全面落實建筑工地社會治安綜合治理措施，創(chuàng)造安全、和諧建筑施工環(huán)境為目標，積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動。

一是抓好宣傳發(fā)動，落實創(chuàng)建任務(wù)。各建筑施工企業(yè)要在辦公場所、施工工地現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、黑板報、張?zhí)麡苏Z，使建設(shè)各方充分認識各自的安全責任，認真落實各項措施，營造良好的宣傳氛圍，全面推動平安工地創(chuàng)建活動的展開。

二是夯實工作基礎(chǔ)，注重規(guī)范管理。根據(jù)建筑工地地域分布廣、人員流動多和管理難度大的特點，有針對性地抓好建筑工地的治安管理。從健全組織網(wǎng)絡(luò)、落實治安責任、完善規(guī)章制度、強化防范監(jiān)控、實行聯(lián)防共治、加強治安巡查等方面入手，提高綜合治理的規(guī)范化管理水平。加強民工的流動管理，建筑施工企業(yè)必須嚴格規(guī)范勞務(wù)用工方式，不私招濫雇民工，對已使用的民工進行登記造冊，不得擅自留宿外來人員，晚間住宿情況必須進行不定期檢查。

三是強化工作措施，堅持源頭防范。制定專項整治工作方案，定期對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程等薄弱環(huán)節(jié)進行重點治理。在全行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強各級領(lǐng)導和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，推動各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)各項要素的落實。

第4篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、總體要求

1、工作要求。年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是特區(qū)建設(shè)30周年，也是全面推進島內(nèi)外一體化建設(shè)的關(guān)鍵一年。我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作總的要求是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委八屆十次會議、市委十屆十三次全會精神和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“積極融入島內(nèi)外一體化發(fā)展大局，不斷深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新城建設(shè)‘雙輪驅(qū)動’和工業(yè)化、城市化‘兩化并進’”的戰(zhàn)略部署，從構(gòu)建和諧社會、保障民生、以人為本，全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，認真貫徹落實國家、省、市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工各項工作部署和任務(wù)，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”工作，把加強建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工的一系列政策措施真正落實到實處，促進我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作再上臺階。

2、主要任務(wù)。進一步強化和落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工意識和責任，進一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理制度和監(jiān)管體系，確保完成市、區(qū)下達給我局的年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責任控制目標和工作任務(wù)。全區(qū)建筑施工死亡總?cè)藬?shù)控制在2人以內(nèi)，不發(fā)生建筑施工較大及以上生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上工程質(zhì)量事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上工程質(zhì)量事故，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達到100%；“省級文明工地”創(chuàng)建數(shù)量不少于5個，“市級文明工地”創(chuàng)建數(shù)量力爭不少于在建工程總量的30%，創(chuàng)建國家、省、市優(yōu)良工程數(shù)量多于年。

二、工作重點

1、加強重大危險源的監(jiān)督管理。加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑起重機械安全管理的通知》，加強對建筑起重機械租賃、安裝拆卸、使用、檢測單位履行安全責任的監(jiān)督。加強建筑起重機械使用備案登記管理，本區(qū)建筑起重機械操作人員按梯逐項登記備案建立臺賬，確保操作人員持證上崗，完善安全員上下班排查記錄建筑起重機械安全隱患制度。建立重大危險源巡查檢查制度，委托第三方檢測單位定期對建筑起重機械進行監(jiān)督檢測。二是貫徹執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，切實落實重大危險源施工方案審查和專家論證制度。三是加強模板和外腳手架分部工程的監(jiān)管。杜絕不按方案施工的野蠻行為，對一些模板工程存在扣件式鋼管立柱采用搭接接長，立柱頂部未設(shè)置可調(diào)頂托、利用扣件向鋼管立柱傳遞豎向施工荷載、腳手架連墻點設(shè)置不足等問題，采取有力措施，堅決予以制止。四是加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理。各建筑工地必須使用符合標準規(guī)范要求的非阻燃安全網(wǎng)，不符合要求的不得進場使用。消防設(shè)施、動火審批手續(xù)、防火安全教育必須符合相關(guān)要求。開展好全區(qū)建筑工地開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動。

2、加強住宅質(zhì)量監(jiān)督。貫徹建設(shè)部5號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》，創(chuàng)新監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，規(guī)范監(jiān)督模式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督行為，完善工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法，進一步提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平。合理配置監(jiān)督人員，實現(xiàn)對監(jiān)督工程全面掌控。貫徹落實《市住宅工程質(zhì)量通病防治若干技術(shù)措施》（試行），積極防治住宅工程質(zhì)量通病，提高我區(qū)住宅工程建設(shè)質(zhì)量，滿足現(xiàn)階段廣大住戶對住宅質(zhì)量、功能的客觀需求。加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查，充分發(fā)揮檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)作用，嚴厲打擊假冒偽劣建筑材料設(shè)備，規(guī)范檢測行為。開展建筑材料監(jiān)督抽測工作，有效地控制建筑結(jié)構(gòu)和重要使用功能的質(zhì)量。

3、加強建筑工地文明施工。以在建工地市容管理納入市考評委季度常規(guī)考評為契機，推進城市戰(zhàn)役的深入開展，加強我區(qū)建筑工地的文明施工工作。一是推廣使用市建設(shè)與管理局組織編寫的《建設(shè)工程文明施工圖集》，所有在建工程推行文明施工標準化，文明施工標準化整治取得實效。二是堅持開展創(chuàng)建文明施工示范工地活動，完善文明工地評選辦法，做好抓典型、樹樣板工作。三是開展以治理場容場貌“臟、亂、差”、施工揚塵、噪音擾民、未凈車上路為重點的專項活動。四是開展文明施工考評活動。關(guān)鍵施工節(jié)點要達到文明施工要求，否則應(yīng)進行停工整改，文明工地創(chuàng)建考評與季度安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，推進考評工作常態(tài)化。五是將工地的垃圾收集及處理納入?yún)^(qū)市政環(huán)衛(wèi)部門管理范圍。

4、加強對執(zhí)業(yè)人員到位履職的監(jiān)管。一是認真貫徹《省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法》，嚴格施工管理人員管理，進一步規(guī)范施工企業(yè)的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工行為，促進施工企業(yè)項目班子到位履職。二是以貫徹落實市建設(shè)與管理局出臺的《市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案管理辦法》和《市建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置標準與管理辦法》兩份規(guī)范性文件為切入點，通過建立工程監(jiān)理企業(yè)備案管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對監(jiān)理企業(yè)動態(tài)管理，從企業(yè)備案、招投標、施工過程等環(huán)節(jié)規(guī)范監(jiān)理企業(yè)管理和項目監(jiān)理人員配備，同時倡導在施工現(xiàn)場建立指紋考勤制度，促進監(jiān)理人員到位履職。三是啟用“省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管動態(tài)信息系統(tǒng)”，對責任人（施工項目負責人和項目總監(jiān)理工程師）在質(zhì)量安全管理過程中的違規(guī)行為,采取記分、行政處理和行政處罰相結(jié)合的方式進行監(jiān)管。四是加強建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動機制。在施工過程嚴格審核施工單位、監(jiān)理單位投標承諾配備的班子人員到位履職。加強對人員到位履職情況的監(jiān)督檢查，推行飛行檢查方式，每季度對各項目的施工單位、監(jiān)理單位人員到位情況進行通報，通報并記錄不良行為。

第5篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見 為確保創(chuàng)建文明城市目標任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導思想 認真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強宣傳，明確責任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創(chuàng)建標準；加強工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標準 （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達到環(huán)保、美觀、安全的標準。按照《建筑施工安全檢查標準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當技術(shù)能手，提高進城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標準、嚴要求，認真對照創(chuàng)建標準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標準高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導小組，負責全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導辦事機構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標準，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。 臨川區(qū)建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市實施意見

為確保創(chuàng)建文明城市目標任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市實施方案》和《臨川區(qū)創(chuàng)建文明城市建設(shè)管理暨環(huán)境綜合整治實施方案》的精神，結(jié)合行業(yè)實際，制定本意見。 一、指導思想 認真貫徹市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建文明城市的決定》等文件精神，緊緊圍繞企業(yè)安全質(zhì)量保證體系建設(shè)、創(chuàng)建文明企業(yè)、創(chuàng)建安全文明工地、爭做文明職工等內(nèi)容，加強宣傳，明確責任，突出重點，嚴格督查，狠抓落實，促進全市建筑業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 二、目標任務(wù) 按照創(chuàng)建文明城市的總體要求，結(jié)合企業(yè)工作實際，堅持以人為本，進一步加大管理力度，完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全保證體系，努力爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，所有建筑工地達到創(chuàng)建標準；加強工程質(zhì)量管理，深化質(zhì)量通病治理，努力打造精品工程；加強成本控制和管理，努力增加經(jīng)濟效益，及時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資；深入開展“和諧、誠信、創(chuàng)新、卓越”的臨川精神教育和廣大干部職工的思想道德、科學文化、健康文明教育，提高農(nóng)民工的文化修養(yǎng)，努力營造說文明話、辦文明事、做文明人的濃厚氛圍。 三、創(chuàng)建標準 （一）企業(yè)安全生產(chǎn)評價。 按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/77-2003），從企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與人員配備、安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)資金保障、設(shè)備與設(shè)施管理等5個方面，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，健全安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)從公司到工程項目部安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的有機結(jié)合和安全生產(chǎn)保障體系運行方式的高度統(tǒng)一。 （二）加強工程質(zhì)量管理。 按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2000），健全企業(yè)工程質(zhì)量管理體系，深化工程質(zhì)量通病治理，提高工程質(zhì)量水平，建造讓人民滿意、讓政府放心的民心工程，努力打造精品工程。 （三）加強建筑工地管理。 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《臨川區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理規(guī)定》的要求，認真組織施工,并加強日常的監(jiān)督和管理，施工現(xiàn)場達到環(huán)保、美觀、安全的標準。按照《建筑施工安全檢查標準》要求，安全文明施工合格率達到100%，積極爭創(chuàng)省、市級安全文明工地，促進建筑工地安全文明施工水平的提高，預防各類事故的發(fā)生。 （四）職工文明行為和素質(zhì)教育。 深入開展以誠實守信、愛崗敬業(yè)、《臨川區(qū)民道德規(guī)范》、《臨川區(qū)民十不守則》等為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極爭當技術(shù)能手，提高進城農(nóng)民工的市民意識和文明行為。做到遵章守紀、團結(jié)友愛、公共場所穿戴整潔（齊），無損壞花草樹木、打架斗毆、亂穿馬路、亂闖紅燈等不文明行為的發(fā)生。 （五）加強勞務(wù)用工合同管理，按時兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。 加強工程款回收的力度和對項目部勞務(wù)用工情況的檢查和管理，做到按時足額兌付農(nóng)民工工資，確保行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。 (六)自覺遵守法律，維護市場秩序。 各建筑施工企業(yè)認真執(zhí)行《建筑法》等法律、法規(guī)，按照公平、公正、誠信的原則積極參與市場競爭，自覺維護建筑市場秩序，為建筑市場秩序的根本好轉(zhuǎn)做出貢獻。 四、實施步驟 創(chuàng)建活動分三個階段進行。 第一階段： 宣傳發(fā)動階段（2004年6月15日前）。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)創(chuàng)建目標任務(wù)的要求，召開動員大會，廣泛宣傳創(chuàng)建文明企業(yè)、文明工地和爭當文明職工的重大意義，統(tǒng)一全行業(yè)干部職工的思想，營造人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。 第二階段： 整體推進階段（2004年6月16日至10月底）。各單位按照創(chuàng)建任務(wù)標準和制定的工作措施，逐項抓好落實，確保創(chuàng)建活動取得良好效果。同時要加強監(jiān)督檢查，采取定期檢查、定期通報、限期整改等辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真加以整改，做到扎扎實實，整體向前推進。 第三階段： 迎檢提高階段（2004年11月底）。堅持高標準、嚴要求，認真對照創(chuàng)建標準，逐項開展全方位、深層次的自檢自改，進一步鞏固創(chuàng)建成果，確保順利通過考核驗收。 五、工作措施 （一）組織領(lǐng)導。 創(chuàng)建文明城市是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，時間緊、標準高、任務(wù)重。為確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，市建設(shè)委員會成立全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導小組，負責全市建筑行業(yè)創(chuàng)建文明城市工作的組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責日常的組織協(xié)調(diào)督查工作。各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)、各項目部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導辦事機構(gòu)，把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立嚴格的工作制度，把創(chuàng)建任務(wù)逐一分解落實到各科室、各工程項目部、各生產(chǎn)班組和個人，明確工作標準、完成時間和工作措施，保證各項工作有序推進，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 （二）健全機制。 各縣區(qū)建設(shè)局、各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建文明城市的各項標準，積極探索建立、完善一系列提高企業(yè)管理水平、職工文明程度和市場競爭力的制度和辦法，使創(chuàng)建文明城市工作制度化、規(guī)范化，促進全市建筑業(yè)企業(yè)文明創(chuàng)建工作持續(xù)健康發(fā)展。 （三）嚴格獎懲。 各單位要將創(chuàng)建文明企業(yè)、安全文明工地和爭當文明職工等各項創(chuàng)建工作納入年終綜合考評，實行一票否決制度。日常工作實行周調(diào)度、周匯報、周通報制度，通過定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查等多種形式，加大督查力度，加快創(chuàng)建步伐。將建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)建文明城市工作作為企業(yè)年終信用考評的重要依據(jù)。對工作扎實，措施有力，成效顯著的施工企業(yè)給予通報表彰；對措施不力、工作遲緩，未按期完成任務(wù)的施工企業(yè)給予通報批評；對工作不力、影響創(chuàng)城工作大局的施工企業(yè)，年度信用考評一律定為不合格。

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第6篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、當前建筑施工現(xiàn)場民工生活狀況

1、我州建筑施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員大多來自貧困地區(qū)或邊遠山區(qū)，本身的技術(shù)素質(zhì)較低。缺乏組織，受教育程度較低，大多數(shù)未經(jīng)職業(yè)培訓就進人建筑業(yè)，職業(yè)技能和整體素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)意識和自我保護水平低下。

2、大多數(shù)的民工是城市的無歸屬群體，平時都住在工地臨時設(shè)施中。這些臨時設(shè)施條件簡陋，他們的業(yè)余生活更為枯燥單調(diào)。

3、企業(yè)對民工的教育培訓和管理不到位，未完全按規(guī)定對民工進行進場前的三級安全教育。工地用工往往是小包工頭私顧濫招的。多數(shù)未簽訂正規(guī)的勞動合同，民工的合法權(quán)益得不到保障，拖欠民工工資時有發(fā)生，甚至發(fā)生小包工頭卷款潛逃的現(xiàn)象。

二、加強民工安全培訓、提高民工綜合素質(zhì)的緊迫性

1、提高民工綜合素質(zhì)，是構(gòu)建社會主義和諧社會、和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。

在科學技術(shù)發(fā)展的今天，民工同樣渴望熟悉掌握各種技能知識，民工能否與城市相融合，能否與企業(yè)和諧共處，其深層的動力在于城市、企業(yè)與民工價值的文化認同。

2、提高民工綜合素質(zhì)，是控制和減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的重要手段之一。

建筑工地施工的最大特點是點多面廣、分散、露天作業(yè)、高處作業(yè)多、危險性高。通過施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施的投入，現(xiàn)場硬件設(shè)施的完善，可能減少安全隱患。但安全生產(chǎn)的最主要因素是人的因素。只有提高民工綜合素質(zhì)，提高民工的安全意識和自我保護水平，真正做到“三不傷害”，施工安全生產(chǎn)才會從根本上得到保障。從歷年施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)死亡事故原因分析看，死亡人員幾乎全部是建筑工地一線作業(yè)區(qū)的職工，而其中大多數(shù)是外來務(wù)工的農(nóng)民工。民工違章作業(yè)，不熟悉作業(yè)環(huán)境的安全隱患，自我保護意識差是死亡事故發(fā)生的主要原因之一。加強一線民工教育，提高其綜合素質(zhì)是降低事故發(fā)生率，減少事故損失的需要。

基于以上原因，在實踐中借鑒學校培訓方法，創(chuàng)辦實訓基地，利用民工業(yè)余時間對民工進行專業(yè)技能、綜合知識培訓，以達到提高項目工程質(zhì)量、減少生產(chǎn)安全事故、增加企業(yè)信譽度、提高民工素質(zhì)、實現(xiàn)和諧管理之目的。

三、創(chuàng)辦實訓基地的做法

創(chuàng)辦實訓基地，內(nèi)地一些大型建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)在實踐，通過主管部門指導，學校與企業(yè)共同辦學的形式，在部分施工企業(yè)或?qū)W校進行了試點，然后在各施工現(xiàn)場進行推廣。具體做法是：

1、政府部門要在提高民工綜合素質(zhì)，推廣創(chuàng)辦實訓基地的活動中擔當重要角色。政府部門應(yīng)當把民工素質(zhì)教育納入教育建設(shè)的總體目標，納人政府文化服務(wù)和管理的基本范疇。根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，出臺相關(guān)政策，統(tǒng)籌安排，精心組織，引導施工企業(yè)以實訓基地為基本，使民工的精神文化生活步入健康發(fā)展的軌道。利用政府相關(guān)職能部門的專業(yè)人員及學校專業(yè)教師解決師資不足的矛盾。安排建筑質(zhì)量、安全等部門的人員給民工上課、為實訓基地服務(wù)，提供相關(guān)的教材。

創(chuàng)辦實訓基地要和大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)有機結(jié)合起來。建筑業(yè)從業(yè)民工的最大特點是流動性大。近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，項目部已成為真正經(jīng)濟實體，項目部擁有人、財、物的自主支配權(quán)。而目前項目部用人主要還是通過各專業(yè)勞務(wù)包工頭自行招工。一個包工頭同時承包幾個工程的勞務(wù)時，民工也可能同時在幾個工地作業(yè)。只有大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，讓符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號令）條件的包工頭成立勞務(wù)分包企業(yè)，民工可以在相對固定的勞務(wù)分包企業(yè)從業(yè)，實訓基地的創(chuàng)辦才能更加主動和有效。

2、施工企業(yè)是實訓基地建設(shè)的基本前提和保證?！督ㄖā芬?guī)定，“建筑施工企業(yè)應(yīng)當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)教育培訓。”借助實訓基地這個平臺，可以有效地實現(xiàn)企業(yè)對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員進行教育培訓。企業(yè)應(yīng)建立主要領(lǐng)導掛帥，職能部門分工負責，項目經(jīng)理具體實施，專職管理人員負責配合實訓基地管理。建立健全實訓基地管理制度，制定辦學章程、教育大綱、課程實施計劃并建立規(guī)范的教學臺帳資料。通過實訓基地這種獨特形式，從法制、業(yè)務(wù)技能、安全、社會公德等方面對民工進行再培訓，不僅提高了民工的素質(zhì)，提高了作業(yè)效果，強化了管理，豐富了民工的業(yè)余生活。在教學管理上借鑒社會辦學模式，制訂了一系列嚴格規(guī)范的措施來保證辦學的質(zhì)量，以保證實訓基地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、施工現(xiàn)場項目部是創(chuàng)辦實訓基地具體的承辦者。

3.1 要從制定辦學章程入手，制訂具體的教學方案。學校章程對教學目的、對象、內(nèi)容、計劃、授教人員、結(jié)業(yè)考核等方面都應(yīng)作出明確規(guī)定。要求通過業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等方面的教育，全面逐步地提高全體民工的素質(zhì)。

3.2 要求實訓基地根據(jù)工地實際情況利用業(yè)余時間上課;

3.3 可聘請有關(guān)領(lǐng)導、職能部門專業(yè)人員、公司職能處室人員以及項目部管理人員為授課人員;

第7篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

一、建筑安全工作開展情況

今年海林市建設(shè)局要求：具體抓、抓具體，不管企業(yè)效益進度怎么抓，但必須抓好安全，增加大局意識，使安全工作提高到一定的高度。為加強建筑工地安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全，建設(shè)局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。

1、成立機構(gòu)，層層落實了責任制。建設(shè)局加強了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴、處理從嚴，嚴格執(zhí)行追究責任制度。在年初全局會議上，經(jīng)局班子成員討論決定成立海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局長任領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在安全站。建設(shè)局年初還與局各直屬單位簽訂了責任狀，并印發(fā)了《海林市建設(shè)局安全生產(chǎn)責任制考核辦法》。在今年，建設(shè)局還實行了建筑安全月例會制度，每月的30日為安全例會日，召集施工企業(yè)負責人進行安全教育及宣傳，使每個施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季，建設(shè)局安全站同志每天堅持到施工現(xiàn)場檢查、指導，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時做好處理，使今年的安全工作上了一個新臺階。

2、加強了建筑安全學習。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū)，安全非常重要，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設(shè)局始終遵循的原則。海林市施工企業(yè)隊伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定，上崗前缺少安全培訓，為此抓住牡丹江市組織安全學習培訓的機會，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓，培訓人員達350人。增強了安全員、項目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識。做到了建設(shè)、開發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導增強了安全工作意識。以前各施工企業(yè)只在乎進度、質(zhì)量和效益的問題，安全工作往往忽略。通過長期的安全學習明白了安全就是進度、安全就是信譽、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利益，從而從根本上改變了企業(yè)的意識。

3、深入檢查，強行整改。在“安全月”里，認真宣傳貫徹了國家關(guān)于安全工作相關(guān)文件，對“安全月”工作進行了周密部署，并下發(fā)了相關(guān)文件，并組織一輛“安全車”進行全市范圍內(nèi)的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建設(shè)局會同安全辦、消防科、總工會、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門深入海林轄區(qū)全部工地進行了聯(lián)合大檢查。檢查中，我們按照在規(guī)范中求發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范的原則，進行了重點整頓。重點檢查了塔機安拆驗收記錄和檢驗檢測結(jié)果，施工用電是否達到規(guī)范要求，是否編制專項安全施工組織設(shè)計，是否文明施工等情況。檢查結(jié)果，處罰施工單位5家，糾正不規(guī)范行為5起，下達整改通知書12份，停工整頓5家。在全年，建設(shè)局多次組織各相關(guān)部門對在建工地進行聯(lián)合大檢查，共下達整改通知書33份，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，并且能及時復查，使全年的安全工作取得了圓滿成功。

4、健全監(jiān)督機制，堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后，強化了工程安全的社會監(jiān)理。各監(jiān)理單位對建設(shè)項目實行全過程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對危險作業(yè)、不安全行為負責、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字，專項施工方案不得施工，不得進行下一道工序的施工，不得進行竣工驗收。在監(jiān)理過程中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決不安全問題，使安全工作更進一步完善、落實。

5、嚴格把好審批程序關(guān)。建設(shè)局還要求企業(yè)領(lǐng)導層要意識到安全的重要性，舍得投入，達不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位，一律不準開工，嚴格審批，把好審批程序關(guān)。

二、存在的問題

第8篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；安全生產(chǎn)；安全第一；預防為主

安全管理貫穿于各個行業(yè)和領(lǐng)域，這是一項很重要的工作，特別是現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)和建筑工地、大型文化娛樂場館等人員聚集場所的安全管理問題，無論從其經(jīng)濟效益還是從社會影響力而言都尤其重要。如果做不好，勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。

近幾年來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城市建設(shè)規(guī)模急速擴大，建筑工地遍布城市的各個角落。由于建筑施工行業(yè)的產(chǎn)品的多樣性，建筑主體的多元流動性，施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導致傷亡事故的發(fā)生，每年建筑企業(yè)造成的特大安全事故，實在是令人痛心。

我們應(yīng)充分認識到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，以往的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求了，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學技術(shù)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，推動和促進我國各項事業(yè)的進一步發(fā)展。

一、在安全管理工作中應(yīng)用科學管理方式的必要性

管理是一門科學，科學的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學理論，運用科學的管理方式提高安全管理工作水平。

1、“安全第一、預防為主”是黨和國家的一貫方針

（1）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)職工健康和生命安全，而且影響工程質(zhì)量、企業(yè)影響工程質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟效益和聲譽。因此，對于施工企業(yè)來說，從經(jīng)理、各職能部門管理人員、直到施工現(xiàn)場的全體員工都要樹立安全第一的思想，實行全企業(yè)全過程、全員的安全管理，確保生產(chǎn)安全。

（2）由于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)具有預防性的特點。要搞好安全生產(chǎn)管理，必須堅持預防性為主的原則，防患于未然，把安全事故苗子消滅在萌芽之中。制定安全崗位責任、合理的安排安全設(shè)施、加強對職工的安全教育，通過各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想，保證安全生產(chǎn)。

（3）保護勞動者在生產(chǎn)中的生命安全和健康，既是組織生產(chǎn)活動的指導思想，又是勞動者的權(quán)利，國家用立法的手段制定保護職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)章、條例、制度等，來確保生產(chǎn)中的安全。任何人不遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，造成人身傷亡的嚴重后果，都要承擔法律責任。

二、傳統(tǒng)安全管理方式的弊端

1、目前范筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題建筑工地施工的最大特點：點多、面廣、分散。高處作業(yè)多，危險性高，且流動性強。當前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有：

（1）部分項目經(jīng)理安全意識不強。由于對安全工作的重要性、長期性、復雜性、艱巨性落實不到位，重效益輕安全、重進度輕安全。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應(yīng)付，檢查結(jié)束后迅速回潮，長效管理水平差。

（2）施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要。事故隱患普遍存在，職工安全教育流行于形式，特種作業(yè)人員持證上崗率不高，安全管理組織不健全，安全責任不明確。職工的自我保護意識不強，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機械設(shè)備（如塔吊、起重機具設(shè)備、電梯等）的安裝和拆除，任何發(fā)包給無資質(zhì)拆裝隊伍，給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。

2、宣傳教育不到位。以往的傳統(tǒng)教育對宣傳教育沒有高度重視，領(lǐng)導干部只是注重抓經(jīng)濟效益，對安全工作認識不夠，觀念上就沒有加以重視。

3、沒有科學系統(tǒng)的管理方式，難以落實。傳統(tǒng)的安全管理方式?jīng)]有科學性，過于簡單、形式化，操作起來很難見到時效。

三、施工現(xiàn)場安全管理存在問題的主要因素

當前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題，既有主觀上的原因，也有客觀上的因素，歸納起來有以下幾點。

1、施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)管理粗放，自我約束機制尚未完全形成。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)變換，項目經(jīng)理已成為真正的緊急實體，項目經(jīng)理已成為真正的經(jīng)濟實體，項目經(jīng)理擁有人、財、物自主支配權(quán)。但不少項目經(jīng)理由于自身素質(zhì)不高、安全意識薄弱，安全設(shè)施經(jīng)費投入嚴重不足。

2、企業(yè)安全管理相對滯后，安全隱患難以得到有效控制。不少企業(yè)在改制過程中，安全管理機構(gòu)和安全管理人員被精減或合并，項目部及施工現(xiàn)場安全員，基本上是身兼數(shù)職，有的對安全知識知之甚少，更談不上安全規(guī)范和技術(shù)指導，根本發(fā)揮不了監(jiān)督管理的作用。

3、不規(guī)范的市場競爭行為，在客觀上嚴重影響了安全施工。施工企業(yè)為承攬工程不惜在報價上自相殘殺，惡性競爭。工程中標后，不得不擠占安全設(shè)施防護費用，以致現(xiàn)場安全防護設(shè)施難以到位。

4、安全管理未真正形成齊抓共管的氛圍。目前，建設(shè)工程質(zhì)量實行終身責任制后，各級部門和領(lǐng)導對質(zhì)量管理都非常重視，抓質(zhì)量的力度很大，要求很嚴，勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理，形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問，并未真正把“安全第一，預防為主”的指導思想落實到實際行動中去。

四、提高建筑工地安全管理水平的措施

1、完善法規(guī)，堅持依法治理。為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要，應(yīng)出臺針對我市實際情況，操作性較強的管理規(guī)定，并通過法定程序，理順關(guān)系，確定執(zhí)法主體資格，并賦予其執(zhí)法監(jiān)察和行政處罰權(quán)，安全監(jiān)督機構(gòu)要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式，依據(jù)法律、法規(guī)，不但對施工單位實施監(jiān)督，還要對建設(shè)單位、勘察設(shè)計和監(jiān)理單位實施監(jiān)督、檢查和處罰，依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為，落實他們的安全責任，使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管的模式真正落到實處。

2、政府調(diào)控引導，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制。一是將安全工作與企業(yè)招投標相結(jié)合。二是將安全工作與“評先”相結(jié)合。三是將安全工作與項目經(jīng)理資質(zhì)管理相結(jié)合。

3、加大安全監(jiān)督力度，實行嚴管重罰。安全管理一定要嚴字當頭，動真碰硬。當一些施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和職工的思想觀念、行為、習慣達不到安全文明施工素質(zhì)要求時，在加強安全教育的同時，必須在嚴管中培養(yǎng)安全意識，在嚴管中糾正行為，在嚴管中養(yǎng)成習慣。

4、狠抓安全防護設(shè)施的投入，確保施工安全。

安全投入是確保防護設(shè)施到位的重要前提。施工企業(yè)、項目部要嚴格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?；隨著安全生產(chǎn)、文明施工標準和要求的不斷提升，工程造價管理部門，要及時調(diào)整取費標準，增加安全設(shè)施定額費用，使定額費用與安全投入相適應(yīng)，確保施工安全。

為了切實搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，保障國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，各管理部門和企業(yè)均應(yīng)形成領(lǐng)導層、管理層、實施層這三道防線，并要嚴格分工、各司其責，只有這樣，才能使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實現(xiàn)良性循環(huán)。

參考文獻：

[1]唐風國《建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施》；《建筑與市場》2003年第9期

[2]崔政斌《提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的途徑》；《化工勞動保護》；2000年第21卷第4期

第9篇：建筑工地安全生產(chǎn)規(guī)范范文

關(guān)鍵詞:建筑施工安全事故;特種設(shè)備管理;系統(tǒng)化工程

Abstract:Of special equipment safety in building construction management He Yaoxiong Abstract: Because of construction safety accidents， this paper laws and regulations as a weapon to rules and regulations as the basis， from the building perspective of the administrative department， describes how light special equipment to implement a systematic management， and production plants， vendors， installation rental units， and use， construction and supervision units， equipment inspection and testing， and other units and co-ordinated， so that it fully play out their management functions.

Key words:construction accidents; special equipment management; systematic engineering

目前在建筑工地上使用的特種設(shè)備，頻繁使用并容易發(fā)生安全事故的主要是塔機、外用電梯和龍門架等。其別是塔機，一旦發(fā)生事故就會機毀人亡，造成嚴重的后果。加強對特種設(shè)備安全監(jiān)管力度，科學合理地進行規(guī)劃管理是各有關(guān)管理部門義不容辭的責任。

從建設(shè)行政主管部門的角度對施工用特種設(shè)備實施管理就是對特種設(shè)備實施系統(tǒng)化的管理工程，以法律法規(guī)為武器，以規(guī)章制度為準繩，協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠、銷售商、安裝租賃單位、使用單位、施工監(jiān)理單位、設(shè)備檢驗檢測單位，使其充分發(fā)揮各自的管理職能。只有這樣才能確保消除施工現(xiàn)場特種設(shè)備的事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

對特種設(shè)備實施系統(tǒng)化安全生產(chǎn)管理分為設(shè)備的管理、操作人員的管理、相關(guān)單位的管理、特種設(shè)備的監(jiān)督抽查管理、獎懲措施幾個主要管理部分。

1設(shè)備的管理

從設(shè)備的源頭抓起，對設(shè)備的管理實行備案市場準入制。特種設(shè)備必須是合法生產(chǎn)廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，需要生產(chǎn)廠提供相關(guān)資料備案，經(jīng)管理部門審核批準后，并實行一機一牌制，納入微機管理系統(tǒng)后方能獲得準許使用資格。只有登記備案的設(shè)備才允許在本地區(qū)使用。

2操作人員的管理

對從事特種設(shè)備作業(yè)人員實行培訓持證上崗制度，統(tǒng)一微機管理，包括司機、安拆、指揮人員等，頒發(fā)《建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員操作資格證書》和《職業(yè)技能崗位證書》，同時頒發(fā)微機管理卡并納入微機管理系統(tǒng)，嚴禁無證操作無證上崗。各類操作人員應(yīng)定期參加培訓，接受繼續(xù)教育和證件復審，熟練掌握操作規(guī)程，遵守管理制度。

3相關(guān)單位的管理

從事起重機械的租賃、安拆、使用工作的單位應(yīng)當依法辦理工商登記注冊，取得相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并向建設(shè)行政主管部門備案。

3.1租賃單位的管理

租賃單位應(yīng)當出租符合安全技術(shù)標準要求的設(shè)備，并與承租單位簽訂設(shè)備使用合同，明確各自的安全責任。租賃單位應(yīng)當建立建筑工地起重機械及其安全保護裝置的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:質(zhì)量合格證明、安裝使用說明書、交接驗收等原始資料文件、歷次安裝驗收資料、日常維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造資料、運行故障和事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄。

3.2安拆單位的管理

安拆單位應(yīng)具有與安拆資質(zhì)相應(yīng)的實力和管理能力，在資

質(zhì)允許的范圍內(nèi)從事安拆業(yè)務(wù)。安拆單位從事特種設(shè)備安拆業(yè)務(wù)，進入施工現(xiàn)場作業(yè)必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，嚴禁無證安拆。安拆單位應(yīng)與委托其安裝的單位簽訂合同，明確各自的安全責任。安拆單位在安裝前必須進行如下工作:

(1)審核建筑工地起重機械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)備出廠時附有的安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、有關(guān)證明、安裝及使用維護說明是否合法有效。根據(jù)建筑工地起重機械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機械條件和有關(guān)技術(shù)標準制定安拆方案，并由安拆單位技術(shù)負責人審批簽字，將以上資料交施工工地監(jiān)理單位審查，指定出相關(guān)安裝人員，并向管理部門申報申請安裝。

(2)建筑工地起重機械安裝完畢，經(jīng)檢驗檢測合格后，安裝單位應(yīng)向使用單位進行安全技術(shù)交底，在設(shè)備投入使用前將有關(guān)安裝工程資料移交給使用租賃單位并辦理移交手續(xù)。

(3)為加強特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，參照國家質(zhì)檢總局[2003]251號文件《機電類特種設(shè)備安裝改造維修許可規(guī)則》，要求安拆單位具有資格證的安拆人員不少于10人。對于有資質(zhì)從事安拆特種設(shè)備的生產(chǎn)和使用單位，其管理要求視為安裝單位。特種設(shè)備生產(chǎn)廠家如是首次安裝本廠生產(chǎn)的特種設(shè)備可適當減少安拆人員。

3.3使用單位的管理

特種設(shè)備安裝前使用單位應(yīng)提供地基基礎(chǔ)情況證明文件，交監(jiān)理單位審查。建筑工地特種設(shè)備安裝后，必須經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格并辦理移交手續(xù)后方可投入使用。使用單位應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，制定特種設(shè)備安全管理制度、崗位責任制度和操作規(guī)程。做好安全培訓工作，嚴禁無證人員上崗。使用單位應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢查并做出記錄。記錄應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(1)日常的維修保養(yǎng)。每月至少進行一次檢查，對設(shè)備的安全保護裝置進行定期保養(yǎng)、校驗、檢修。

(2)特種設(shè)備使用單位應(yīng)當制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預案。

(3)特種設(shè)備在使用中發(fā)生事故或存在嚴重事故隱患時，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時向管理部門報告。

(4)無專業(yè)安裝特種設(shè)備資質(zhì)的特一級、一級建筑施工企業(yè)，可在本單位施工的工地上安裝屬本單位產(chǎn)權(quán)的特種設(shè)備，對其管理視為安拆和使用單位。

3.4監(jiān)理單位的管理

建筑工地監(jiān)理單位應(yīng)依法對施工現(xiàn)場特種設(shè)備實施安全管理。在安裝特種設(shè)備之前，監(jiān)理單位應(yīng)認真審查安裝單位或使用單位送來的有關(guān)特種設(shè)備安拆資料，對違反安全法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的行為，有權(quán)提出否決意見。在施工現(xiàn)場監(jiān)理單位負有施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的責任，其有關(guān)監(jiān)管人員應(yīng)隨時注意觀查特種設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止，并書面通知使用單位。

3.5檢驗檢測單位的管理

檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)當經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準。應(yīng)有健全的檢驗檢測管理制度，按照安全技術(shù)規(guī)范的要求從事檢驗檢測工作。檢驗檢測單位應(yīng)客觀、公正、及時地出具檢驗檢測結(jié)果。檢驗檢測單位應(yīng)建立健全的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

4特種設(shè)備的監(jiān)督抽查

建筑安全監(jiān)督管理部門定期或不定期地組織專項監(jiān)督抽查，對特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗檢測單位實施安全監(jiān)督。管理部門對特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗檢測單位實施安全檢查時人員不少于2人，并出示有效證件。特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門對特種設(shè)備生產(chǎn)、租賃、安裝、使用和檢驗檢測單位實施安全檢查，對每次安全檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出記錄，并由參加安全檢查的特種設(shè)備安全檢查人員和被檢查的有關(guān)負責人簽字后歸檔。被檢查單位的有關(guān)負責人拒絕簽字的，特種設(shè)備安全檢查人員應(yīng)當將情況記錄在案。安全監(jiān)督管理部門實施安全檢查時，發(fā)現(xiàn)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和安全技術(shù)規(guī)范的行為或者在用的特種設(shè)備存在事故隱患的，應(yīng)當以書面形式發(fā)出特種設(shè)備安全檢查指令，責令有關(guān)單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。緊急情況下需要采取緊急處置措施的，應(yīng)當隨后補發(fā)書面通知。