網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷精選(九篇)
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第1篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
（一）網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的標準具有統(tǒng)一性
整個網(wǎng)絡是相互連通的，各個實體通過網(wǎng)絡這一媒介聯(lián)系在一起，形成一個完整的市場，這就要求不同的網(wǎng)絡系統(tǒng)在使用時能夠相互融通整合，也就是說不同的網(wǎng)絡系統(tǒng)之間必須擁有共同的網(wǎng)絡標準。否則就會造成網(wǎng)絡操作的低效率以及資源的嚴重浪費。所以這就為先期進入的企業(yè)帶來了優(yōu)勢，它可以將自己的標準設置為整個行業(yè)的標準，后進入的企業(yè)則不得不遵守它。這也就為先期進入企業(yè)的壟斷地位打下基礎。
（二）網(wǎng)絡最為顯著的特點就是其具有外部性，這也是網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟最根本的區(qū)別
網(wǎng)絡是一個系統(tǒng)，它需要各個方面的聯(lián)合融通，而且網(wǎng)絡系統(tǒng)每增加一個用戶，都會為某一“網(wǎng)絡產(chǎn)品”的所有用戶產(chǎn)生更多的價值，提供更多的信息和便利，所以，外部性簡單說來就是指，某產(chǎn)品的價值隨著產(chǎn)品預期的銷售數(shù)量或者說是用戶數(shù)量的增加而增加。網(wǎng)絡的外部性會引起各種現(xiàn)象：正饋效應使強者更強弱者更弱，最終形成壟斷；用戶更傾向于認定一個已經(jīng)擁有大量用戶的產(chǎn)品，這是一種“選擇優(yōu)勢”也稱為“冒尖”，先期進入者的壟斷地位也得到了加強；用戶如要使用新產(chǎn)品不得不支付轉(zhuǎn)移成本，用戶并不愿意去支付這些成本，這就是鎖定規(guī)律，很好的鞏固了企業(yè)的壟斷地位。這些眾多的現(xiàn)象可以統(tǒng)稱為網(wǎng)絡經(jīng)濟效應，這也是導致網(wǎng)絡壟斷的重要原因。
二、網(wǎng)絡壟斷的規(guī)制問題和應對措施
網(wǎng)絡壟斷規(guī)制面臨諸多特殊問題，其中最主要的體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）明確網(wǎng)絡規(guī)制的目標
網(wǎng)絡壟斷規(guī)制的根本理念應是維護市場的經(jīng)濟制度秩序，經(jīng)過競爭形成的壟斷地位并不是法律所要規(guī)制的對象，網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的外部性以及標準的統(tǒng)一性就決定了網(wǎng)絡壟斷狀態(tài)的產(chǎn)生擁有一定的必然性，互聯(lián)網(wǎng)壟斷與競爭并不是必然相悖的，甚至還會促進創(chuàng)新。擁有市場支配地位的網(wǎng)絡壟斷者濫用其地位實施壟斷行為才是最終的規(guī)制目的，它會損害競爭對手和用戶的利益，影響到市場的正常競爭，只有規(guī)制這種行為才能促進整個網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展
（二）網(wǎng)絡壟斷的認定
對網(wǎng)絡壟斷進行規(guī)制首先要做的就是對網(wǎng)絡壟斷作出認定，其中最為困難的就是對相關(guān)市場和市場支配地位的認定。網(wǎng)絡是新興的事物，它的興起也不過近二三十年的事，它不受時間和地域的限制，處在不斷更新?lián)Q代的過程中，再加上判別網(wǎng)絡壟斷各方面要素的專業(yè)性、復雜性，我國《反壟斷法》也沒有就此做出詳細的規(guī)定，使得網(wǎng)絡壟斷的認定過程一開始就顯得十分的困難，因此進行判定必須要結(jié)合相關(guān)專業(yè)理論和具體案件情況。
（三）制定詳細明確的實施
條例由于具體操作中的困難性、復雜性和專業(yè)性，只有一部反壟斷法是不夠的，需要頒布專門的細則條例對其特殊性作出特別的規(guī)定，以便于在實踐中實施，當然，也要充分考慮到我們?nèi)狈?jīng)驗，實施細則不可能一步到位，而是一步步進行，不斷地補充完善。
（四）行政權(quán)力的介入---干預應謹慎
在應對壟斷這一問題上，行政權(quán)力不能成為最主要的手段，一方面它先天的強制性，干預過多則不利于市場的的自由發(fā)展。另一方面，大的網(wǎng)絡壟斷巨頭幾乎同所有行業(yè)都有牽連，用戶數(shù)量十分巨大，對其壟斷的規(guī)制可以說是是牽一發(fā)而動全身。而且這些壟斷者掌握著數(shù)額巨大的金錢和任何人都不敢小覷的輿論力量，采取行政措施或者是其他措施應慎之又慎。當然，隨著我國加入世貿(mào)組織，我國網(wǎng)絡市場的開放程度大為提高，激烈的競爭成為約束我國企業(yè)最重要的力量，行業(yè)經(jīng)營者自治能力的提高，也大大降低了行政干預的必要性。
第2篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，知識和信息是決定網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的最重要的因素。人們通過對網(wǎng)絡知識信息的共享實現(xiàn)社會的不斷發(fā)展，與此同時，在產(chǎn)品生命周期漸短，技術(shù)創(chuàng)新加速的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代更應當及時有效的保護知識產(chǎn)權(quán)人的利益。一般認為，網(wǎng)絡經(jīng)濟中的競爭核心就是技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡知識產(chǎn)權(quán)保護的目的在于鼓勵信息知識創(chuàng)新，促進信息資源共享。網(wǎng)絡經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權(quán)改變了傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)的專有性、地域性和時間性等一些基本特征。此種產(chǎn)權(quán)因存在形式的數(shù)字化和高效率的傳播速度得以輕易的復制和傳播，由此產(chǎn)生兩種不同的影響。其一，知識產(chǎn)權(quán)人對其智力成果的壟斷和控制因知識的的傳播和流通而受到削弱;其次，通過網(wǎng)絡的外部作用，知識產(chǎn)權(quán)人可以通過放松對專有的控制以到達提升知識產(chǎn)權(quán)價值的目的。因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中我們可以通過合理地界定權(quán)利人的獨占權(quán)利甚至壟斷行為，以保護知識產(chǎn)權(quán)人利益實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)人、知識傳播者與使用者的共贏。然而，當技術(shù)得不到有效保護時，知識產(chǎn)權(quán)人就會減少創(chuàng)新投入，整個社會的創(chuàng)新和進步也會因此而停滯。因此，給網(wǎng)絡經(jīng)濟營造一個良好的氛圍，解決網(wǎng)絡經(jīng)濟下的知識產(chǎn)權(quán)保護問題是非常重要的。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟中反壟斷規(guī)制與知識產(chǎn)權(quán)保護之結(jié)合
我們知道，知識產(chǎn)權(quán)保護是技術(shù)創(chuàng)新的不竭動力，而反壟斷法對市場競爭秩序的維護亦發(fā)揮著不可替代的作用，因此如何使兩者統(tǒng)一于網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展之中，提升知識產(chǎn)權(quán)保護和維護市場競爭秩序的替代效應和互補功能，便成為促進網(wǎng)絡經(jīng)濟進一步發(fā)展的重要議題。在以技術(shù)創(chuàng)新為主要特征的網(wǎng)絡經(jīng)濟中，壟斷和競爭并存是比較常見的現(xiàn)09:29:49象，較高程度的壟斷性和較強的競爭性甚至可以說是網(wǎng)絡經(jīng)濟的基本形態(tài)。網(wǎng)絡經(jīng)濟中壟斷行為擁有更多的技術(shù)烙印。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中要獲得主導優(yōu)勢就得靠創(chuàng)新的技術(shù)。網(wǎng)絡經(jīng)濟企業(yè)在花費了大量人力、資金之后開發(fā)出來的先進技術(shù)勢必會申請知識產(chǎn)權(quán)，因而網(wǎng)絡經(jīng)濟中判定市場支配地位的知識產(chǎn)權(quán)也成為了衡量支配地位的又一要素。雖然知識產(chǎn)權(quán)是反壟斷法適用除外制度中的一項，但是知識產(chǎn)權(quán)擁有的多少與網(wǎng)絡經(jīng)濟中的企業(yè)在相關(guān)市場的市場支配力具有非常密切的關(guān)系。與此同時，網(wǎng)絡知識產(chǎn)權(quán)的獲得使得后來的主體在相關(guān)市場中進入困難，且受制于已擁有知識產(chǎn)權(quán)的主體。因此在知識產(chǎn)權(quán)這種權(quán)利嚴重助長知識產(chǎn)權(quán)人的支配地位時，有必要對此產(chǎn)權(quán)進行相關(guān)的必要規(guī)制。知識產(chǎn)權(quán)保護應在合理的范圍內(nèi)，其最終目的是使經(jīng)濟效益最大化，為科技發(fā)展和人類社會的進步作出最大化貢獻。在現(xiàn)實的網(wǎng)絡經(jīng)濟中，反壟斷過程要兼容知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新的激勵和保護;在保護知識產(chǎn)權(quán)的同時，也要防止知識產(chǎn)權(quán)人借助知識產(chǎn)權(quán)的保護而增強市場力量，形成市場壟斷地位。
三、我國網(wǎng)絡經(jīng)濟中相關(guān)制度的完善
第3篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
【關(guān)鍵詞】信息經(jīng)濟；網(wǎng)絡信息經(jīng)濟；網(wǎng)絡信息資源管理
一、信息經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟
在經(jīng)濟理論中，信息是一種公共產(chǎn)品。申農(nóng)把信息定義為不確定性的減少，這便是信息經(jīng)濟學的起點。而作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的起點，計算機網(wǎng)絡是以能夠相互共享資源的方式互聯(lián)起來的計算機系統(tǒng)的集合。
信息經(jīng)濟是以高技術(shù)為物質(zhì)基礎，信息產(chǎn)業(yè)起主導作用的，基于信息、知識、智力的一種新型經(jīng)濟。對于網(wǎng)絡經(jīng)濟的含義分為兩類：第一類認為網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)即為網(wǎng)絡經(jīng)濟，網(wǎng)絡經(jīng)濟就是以計算機網(wǎng)絡為核心的信息產(chǎn)業(yè)群；第二類認為網(wǎng)絡經(jīng)濟包括社會再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)在內(nèi)的一個總體經(jīng)濟的概念。二者都是對新經(jīng)濟形態(tài)的描述，表達的對象是一致的，主要是看問題的角度和強調(diào)的重點有區(qū)別，信息經(jīng)濟強調(diào)信息技術(shù)和信息資源在經(jīng)濟中的重要性，而網(wǎng)絡經(jīng)濟強調(diào)信息及其技術(shù)與經(jīng)濟的網(wǎng)絡化特征和效應。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的內(nèi)涵
從經(jīng)濟形態(tài)和規(guī)律角度來看，網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種新經(jīng)濟形態(tài)。作為信息經(jīng)濟的產(chǎn)物，與傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟不同，網(wǎng)絡經(jīng)濟從根本上改變了社會基礎經(jīng)濟形態(tài)和結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡經(jīng)濟更關(guān)心信息商品、版本劃分、網(wǎng)絡效應、路徑依賴、鎖定、正反饋、電子版權(quán)、競爭與合作、信息政策等這些在傳統(tǒng)經(jīng)濟領(lǐng)域和信息經(jīng)濟初期沒有的新事物、新規(guī)律。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變化來看，網(wǎng)絡經(jīng)濟的主體是網(wǎng)絡及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。美國得克薩斯大學網(wǎng)絡經(jīng)濟研究中心（CREC）1999年的研究報告把以因特網(wǎng)為核心的網(wǎng)絡經(jīng)濟分作：網(wǎng)絡基礎結(jié)構(gòu)層（Internet Infrastructure）、應用基礎結(jié)構(gòu)層（Internet Applications Infrastructure）、網(wǎng)絡中介服務層（Internet Intermediary）、互聯(lián)網(wǎng)商務應用層（Internet Commerce），每一個層次都有其代表產(chǎn)業(yè)和公司。
從商業(yè)模型的角度來看，網(wǎng)絡經(jīng)濟促生了電子商務和虛擬市場。一般來說，電子商務就是指計算機與電子網(wǎng)絡基礎上，利用現(xiàn)代電子設備和軟件實現(xiàn)商業(yè)交換和業(yè)務管理的全過程。虛擬市場是伴隨著因特網(wǎng)和電子商務的發(fā)展而產(chǎn)生的一種特殊的市場環(huán)境，是網(wǎng)絡環(huán)境的產(chǎn)物。在虛擬市場中既有對現(xiàn)實市場的模擬，又有全新的交易規(guī)則和交易體驗。根據(jù)梅特卡夫原則，因特網(wǎng)的價值會隨著用戶的增加而呈平方級的增加，所以網(wǎng)絡經(jīng)濟對社會實際的經(jīng)營活動影響潛力不可估量。
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟對經(jīng)濟理論的影響
網(wǎng)絡經(jīng)濟對經(jīng)濟理論的影響源于網(wǎng)絡改變了社會信息交流的模式，進而改變信息流、資金流和物流的運動規(guī)律。在這些改變中，較明顯的有2個方面。
（一）挑戰(zhàn)邊際收益遞減規(guī)律。在工業(yè)社會中，邊際收益遞減是普遍的經(jīng)濟規(guī)律在網(wǎng)絡經(jīng)濟中邊際收益隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而顯現(xiàn)出遞增趨勢，這種特征來源于信息的共享性和信息產(chǎn)品與信息服務消費的非競爭性。網(wǎng)絡經(jīng)濟的主要產(chǎn)品是信息產(chǎn)品，它可以零邊際成本大量復制生產(chǎn)，而每一份信息產(chǎn)品的價值并不因此而降低，從而在信息產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，網(wǎng)絡經(jīng)濟表現(xiàn)出強烈的邊際收益遞增特性。
（二）對市場均衡、壟斷等產(chǎn)生重大的影響。信息產(chǎn)品和信息服務有著特殊的成本結(jié)構(gòu)：邊際成本幾乎為零，產(chǎn)出規(guī)模越大，平均成本越低。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，供求難以均衡或即使均衡也不穩(wěn)定的特點不僅使市場充滿了不穩(wěn)定性和風險，也增加了確定信息產(chǎn)品和服務價格的難度，產(chǎn)品的價格更多地由市場的需求曲線和市場結(jié)構(gòu)所決定。
四、國內(nèi)外網(wǎng)絡經(jīng)濟學學科發(fā)展綜述
國外網(wǎng)絡經(jīng)濟學研究起步早，并且已經(jīng)取得了許多階段性成果。謝伊提到網(wǎng)絡經(jīng)濟產(chǎn)品區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)品的四個重要特征：互補性、兼容性和標準；消費外部性；轉(zhuǎn)移成本與鎖定；生產(chǎn)的顯著規(guī)模經(jīng)濟性。他以博弈論為分析工具，按產(chǎn)業(yè)類別講述了軟件產(chǎn)業(yè)、硬件產(chǎn)業(yè)、電話、廣播、信息市場及其它網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)。
國內(nèi)學者將網(wǎng)絡經(jīng)濟學和西方經(jīng)濟學進行了比較。紀玉山等指出網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種知識經(jīng)濟，網(wǎng)絡經(jīng)濟不會改變和取論經(jīng)濟學揭示經(jīng)濟本質(zhì)的規(guī)律，但在經(jīng)濟現(xiàn)象形態(tài)上會拓展應用經(jīng)濟學研究的新領(lǐng)域。周朝民針對網(wǎng)絡經(jīng)濟這一新興現(xiàn)象進行理論探討。他認為網(wǎng)絡經(jīng)濟學較之傳統(tǒng)經(jīng)濟學，特別是西方經(jīng)濟學，有其獨特的理論基礎。黃宗捷等（2001）介紹了網(wǎng)絡經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟學、網(wǎng)絡經(jīng)濟學的基本原理、網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、電子商務、網(wǎng)絡經(jīng)濟的十大瓶頸等。濮小金、司志剛介紹了網(wǎng)絡經(jīng)濟的概念、特征、基本理論，網(wǎng)絡產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、網(wǎng)絡壟斷和競爭，網(wǎng)絡經(jīng)濟對社會的影響及網(wǎng)絡安全問題等。
五、存在問題
沒有將網(wǎng)絡經(jīng)濟學與網(wǎng)絡實務區(qū)分開來，大部分學者的著作內(nèi)容有關(guān)網(wǎng)絡實務，不講隱藏在網(wǎng)絡經(jīng)濟背后的經(jīng)濟規(guī)律和原理，網(wǎng)絡經(jīng)濟學學科內(nèi)容與名字相去甚遠。
已有的研究是零散的，沒有系統(tǒng)化。個別教材或教學也講了網(wǎng)絡經(jīng)濟學原理，但宏觀的多，微觀的少，不系統(tǒng)、不完整。宏觀知識多，微觀知識少，并沒有形成一個邏輯嚴密的理論體系和概念體系，也不適應經(jīng)濟形勢發(fā)展需要。
我們應把與相關(guān)學科交混、粘結(jié)在一起的網(wǎng)絡經(jīng)濟學從這些學科中剝離出來，確定網(wǎng)絡經(jīng)濟學獨特的研究對象、目的、任務、方法和理論框架應該是進一步研究的方向。針對國內(nèi)外網(wǎng)絡經(jīng)濟學教材偏重實務、很少講原理的現(xiàn)象，國內(nèi)外學者應抽出隱藏于網(wǎng)絡經(jīng)濟背后的規(guī)律、定理和原理。研究中要更側(cè)重于微觀，并且重點應放在西方經(jīng)濟學特別是微觀經(jīng)濟學未探討或未做深入探討的問題上面，對網(wǎng)絡經(jīng)濟產(chǎn)品的特征進行詳細論述。網(wǎng)絡經(jīng)濟學的基本概念、內(nèi)容、定理、規(guī)律等，是不可能在短期內(nèi)規(guī)范出來的，需要在長期的實踐和學術(shù)爭鳴中形成。因此十分有必要介紹解釋網(wǎng)絡經(jīng)濟現(xiàn)象的不同觀點。
參考文獻
第4篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
一、網(wǎng)絡經(jīng)濟中傳統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品市場理論在市場界定中面臨的困境
首先，來看中國《相關(guān)市場界定指南》（以下簡稱《指南》）中對于相關(guān)市場的定義，指明相關(guān)市場是指在特定的時期內(nèi)經(jīng)營者就特定的商品或者服務進行競爭的范圍。對相關(guān)產(chǎn)品市場的界定主要根據(jù)以下幾方面：商品的特性、用途、價格、與商品之間的替代性等。即與商品之間具有緊密的替代性是最基礎的考慮因素。但是，這些的界定考慮因素是建立在傳統(tǒng)的單邊市場的基礎之上，并不完全適用網(wǎng)絡經(jīng)濟。1.功能替代性標準的困境。在網(wǎng)絡技術(shù)的高速發(fā)展之下，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度快，產(chǎn)品的功能也越來越千變?nèi)f化?？赡芎芏喈a(chǎn)品組合才能夠?qū)崿F(xiàn)一個功能，也有可能一個產(chǎn)品可能同時具備很多功能。不同產(chǎn)品之間的功能可能會具有一定的交叉性，但是并不完全相同。對于這樣的產(chǎn)品，無異于是模糊了產(chǎn)品的功能區(qū)分界限。同時，網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展迅速，技術(shù)的創(chuàng)新使得產(chǎn)品之間的可替代性變強，可能之前看來完全不具有替代性的產(chǎn)品之間后來在技術(shù)的發(fā)展下，二者之間的可替代性變得越來越強。這為判定產(chǎn)品之間的替代性帶來了很大的難度。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的效益下，用戶會出現(xiàn)一定的鎖定效益。即當一個新的產(chǎn)品出現(xiàn)，其在性能和價格上比網(wǎng)絡用戶現(xiàn)在所使用的產(chǎn)品更優(yōu)，但是如果用戶的轉(zhuǎn)換成本要大于其轉(zhuǎn)換后所獲得的的利益。即使用戶知道這樣一個更優(yōu)的產(chǎn)品的存在，用戶也不會選擇更優(yōu)的產(chǎn)品。2.價格判定標準的困境。在網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，網(wǎng)絡平臺商普遍采用對網(wǎng)絡用戶免費的營銷模式來獲取較大規(guī)模的網(wǎng)絡用戶，而又基于其本身所獲取得用戶規(guī)模效應來吸引企業(yè)和廣告商的方式來獲取利潤。在這樣的一個雙邊或者可以說是多變市場的條件下，價格如何確定，競爭者又如何確定。網(wǎng)絡企業(yè)面臨的競爭并不僅僅只來自一方，而是可能是處于一邊市場的企業(yè)或者是雙面市場的企業(yè)，其所面臨的競爭是很復雜的。在這樣一個復雜的競爭環(huán)境中，而又對網(wǎng)絡用戶免費的條件之下，價格到底應如何確定？以哪一方為標準？還是綜合考慮各方之后來一個折合標準？確定標準的依據(jù)又是什么？這一個個問題無不給網(wǎng)絡經(jīng)濟中的相關(guān)市場界定帶來了難題，確定的價格不科學，必然會帶來相關(guān)產(chǎn)品市場界定的范圍過寬或者過窄。3.供給替代性標準的困境。中國《指南》中將供給替代也作為相關(guān)市場界定時應當參考的因素，供給替代主要考慮其他經(jīng)營者進入該市場的投入、要承擔的風險、進入市場的時間成本等因素。網(wǎng)絡技術(shù)誕生中的產(chǎn)品并不像實體經(jīng)濟中誕生實物產(chǎn)品那樣需要很多人力和物力和財力，它可能是靈光一現(xiàn)的產(chǎn)物，雖然耗費了人力和一定的物力和財力，但是不會像實物產(chǎn)品那樣。而且生產(chǎn)實物產(chǎn)品的邊際成本是遞增的，網(wǎng)絡技術(shù)誕生的產(chǎn)品的邊際成本是遞減的?？赡芫褪前l(fā)明產(chǎn)品之初需要耗費較大的物力、人力和財力，其后可以通過不斷復制的方式來獲得更多的產(chǎn)品。但是，實物產(chǎn)品卻不是這樣，要想獲得更多的實物產(chǎn)品，只有不斷地投入成本才可。4.假定壟斷者測試法（以下簡稱SSNIP測試法）的困境。假定壟斷者測試的基本理念是“尋求假定壟斷者能有利可圖地實施漲價行為的最小產(chǎn)品群”。①假定壟斷者測試是一種思想上的模擬實驗，在實驗的每個階段都將那些最接近的替代品納入到相關(guān)市場中來，直到最終形成一個產(chǎn)品組合。SSNIP測試法使用的首要任務就是要選取一個基準價格，其后在進行在其假設的候選市場范圍內(nèi)對產(chǎn)品進行5%~10%的漲價，看消費者是否在銷售條件不變的情況下轉(zhuǎn)向了其他產(chǎn)品。之后，在這種情況下，通過數(shù)據(jù)分析看經(jīng)營者是否有利可圖。不斷地重復進行測試，從而選取一個最優(yōu)市場。但是，該方法在網(wǎng)絡經(jīng)濟周邊，首先要面臨的難題就是基準價格如何確定的問題。先且不說網(wǎng)絡企業(yè)的很多產(chǎn)品對用戶來說都是免費的問題，網(wǎng)絡經(jīng)濟中的市場是雙邊市場或者可以說是多邊市場。雙邊市場或者多邊市場的條件下，基準價格應該以哪一邊的市場為準是個難題。其次，再說免費的問題，網(wǎng)絡產(chǎn)品很多對于網(wǎng)絡用戶來說都是免費的。當在其他的同類產(chǎn)品都是免費的情況下，對某一原本也是免費的產(chǎn)品突然開始收費，即使收取的費用很低。但是，其他的產(chǎn)品都是免費的，在這種情況下，是完全可以想象到網(wǎng)絡用戶會做出什么樣的選擇，更何況該產(chǎn)品小幅度的漲價是持續(xù)的。這樣，測試出來的結(jié)果是否科學、可信是值得懷疑的。再者，漲價幅度的確定問題。因為漲價的幅度是可以在5%~10%的范圍內(nèi)選取的，那到底什么樣的產(chǎn)品應該選一個什么樣的幅度，這是帶有很大的主觀性的。這樣主觀選擇的結(jié)果是否會導致測試的結(jié)果會被主觀地放大或者縮小。最后，用SSNIP測試法需要在獲得大量經(jīng)濟數(shù)據(jù)的基礎上，然后進行經(jīng)濟學的分析。這對于法院來說，存在兩個困難。首先，這個需要獲得的大量數(shù)據(jù)在獲取的過程中可能需要耗費大量的人力、物力和財力，司法成本過大；在對數(shù)據(jù)的獲取過程中也會存在難度，因為每一次的測算都需要獲取產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)，而網(wǎng)絡經(jīng)濟中產(chǎn)品的邊際成本是遞減的，這個數(shù)據(jù)的獲取存在困難。但是，成本數(shù)據(jù)的獲取和測算又會直接影響到結(jié)果的測算。其次，即使法院獲取了這樣的大量數(shù)據(jù)，但是接下來的建模和測算也是個非常浩大甚至是難以完成的工程。在目前中國的司法狀況下，SSNIP測試法的實際操作是存在很大困難的。
二、對傳統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品市場界定理論改進的建議
1.借鑒國外，在使用SSNIP測試法的同時也引入新的容易操作的方法來改進改測試法所存在的不足。比如說共同分析法、臨界損失分析法、UPP測試法等。SSNIP測試法只是眾多測試法中的一種，并不是唯一。在反壟斷的實踐中，我們可能會遇到的相關(guān)產(chǎn)品市場存在很多的不同差異。對于這種存在差異的不同相關(guān)市場，如果我們采取只通用的SSNIP測試法可能是不科學的，也不一定能夠測試得到合適的相關(guān)產(chǎn)品市場的范圍，更何況是在網(wǎng)絡經(jīng)濟這樣一個多變和多樣的經(jīng)濟環(huán)境下。因而，具體問題具體分析就顯得尤為的重要。我們可以根據(jù)市場的特點來確定其相關(guān)產(chǎn)品市場界定可以適用的最優(yōu)測試方法，這樣測試的相關(guān)產(chǎn)品市場范圍也是最優(yōu)的。2.考慮雙邊或者多邊市場的特點，以及平臺企業(yè)的盈利模式來對相關(guān)產(chǎn)品市場進行界定。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的環(huán)境下，平臺企業(yè)之戰(zhàn)可能更多的是網(wǎng)絡用戶的爭奪之戰(zhàn)。誰擁有的網(wǎng)絡用戶的資源越多，誰就是網(wǎng)絡經(jīng)濟競爭中的贏家。為此，平臺企業(yè)為了爭取更多的網(wǎng)絡用戶會選擇對用戶免費的營銷策略。而對于廣告商和其他企業(yè)，則進行收費。這時，相關(guān)產(chǎn)品市場的界定應以利潤來源為準。網(wǎng)絡經(jīng)濟反壟斷中相關(guān)產(chǎn)品市場的界定是一切反壟斷工作的基礎，為此，必須要結(jié)合網(wǎng)絡經(jīng)濟的特點以及平臺企業(yè)的特點，并引入一些新的界定方法來更準確地界定相關(guān)產(chǎn)品市場。
作者：王卉 劉嘉凌 單位：西南科技大學
第5篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
網(wǎng)絡經(jīng)濟中的若干概念和規(guī)律，與傳統(tǒng)經(jīng)濟學存在著巨大的差異，下面僅粗線條地列出其中的部分重要差異。為了醒目起見，用實心園表示傳統(tǒng)經(jīng)濟學中的概念和原理，以空心園表示網(wǎng)絡經(jīng)濟學中的概念和原理。一、概念的對比：
無對應概念 注意力經(jīng)濟
無對應概念 學習曲線
企業(yè) 虛擬企業(yè)
空間 虛擬空間
社會 虛擬社會
營銷 網(wǎng)絡營銷
制造 靈活制造
規(guī)模經(jīng)濟 供給方規(guī)模經(jīng)濟、需求方規(guī)模經(jīng)濟
勞動分工 知識分工
勞動價值 知識價值
勞動生產(chǎn)率 知識生產(chǎn)率
經(jīng)濟管理 知識管理
無對應概念 網(wǎng)絡效應
競爭 網(wǎng)絡競爭
貧富差距 數(shù)字鴻溝
大規(guī)模生產(chǎn) 定制、個人化、特定化。
二、原理的對比：
物質(zhì)資源起決定性作用
信息資源起決定性作用
產(chǎn)品和服務分離，生產(chǎn)者和消費者分離，企業(yè)與企業(yè)分離。
產(chǎn)品和服務的邊界模糊，生產(chǎn)者和消費者的邊界模糊，企業(yè)與企業(yè)的邊界模糊。
供給不足
需求不足
以供給為中心
以需求為中心
穩(wěn)定均衡
不穩(wěn)定均衡
邊際效用遞減
邊際效用遞增
邊際收益遞減
邊際收益遞增
邊際成本遞增
邊際成本遞減
規(guī)模收益經(jīng)歷遞增、不變、遞減三個階段。
規(guī)模收益遞增
供給方規(guī)模經(jīng)濟起主要作用
需求方規(guī)模經(jīng)濟起主要作用
負反饋起主要作用
正反饋起主要作用
壟斷受到限制
壟斷是競爭的結(jié)果
壟斷會降低社會福利
壟斷會提高社會福利
產(chǎn)品競爭是主要的競爭形式
網(wǎng)絡競爭是主要的競爭形式
有形資產(chǎn)是企業(yè)的主要資產(chǎn)
第6篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡經(jīng)濟、非摩擦經(jīng)濟、經(jīng)濟學理論、企業(yè)競爭策略
網(wǎng)絡經(jīng)濟經(jīng)歷了一段時間的熱潮后似乎歸于平靜，然而網(wǎng)絡經(jīng)濟卻現(xiàn)實地發(fā)展著，關(guān)于網(wǎng)絡經(jīng)濟的爭論也一直沒有停止。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有什么不同？網(wǎng)絡經(jīng)濟的運行規(guī)律如何？網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)的競爭策略是什么等問題值得人們深入思考。我認為，網(wǎng)絡經(jīng)濟是不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種低成本、無摩擦、高效率的全新的經(jīng)濟型態(tài)。網(wǎng)絡經(jīng)濟不僅對傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而且對社會制度、法律、政府和人們的觀念形成巨大的沖擊，尤其是對企業(yè)的運作機制和競爭策略提出了迫切的更新要求。
一、網(wǎng)絡經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論的挑戰(zhàn)
西方交易費用理論認為，任何交易都是有成本的，是要花費費用的，經(jīng)濟運行是有摩擦、有阻力的，也就是說經(jīng)濟活動是一種摩擦經(jīng)濟。只有通過合理的產(chǎn)權(quán)界定和有效的制度安排，才能降低交易費用，減少摩擦，提高經(jīng)濟效率。由此，如果說傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種摩擦經(jīng)濟的話，那么網(wǎng)絡經(jīng)濟就是一種非摩擦經(jīng)濟。
網(wǎng)絡經(jīng)濟在大部分情況下就是沒有摩擦的經(jīng)濟，也就是說，生產(chǎn)、銷售和售后服務等費用要比在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下低得多，幾乎以接近于零的成本獲得無限資源，無限地提品、服務及創(chuàng)意，從而使經(jīng)濟狀況大為改觀。在某種意義上，這種新型的經(jīng)濟模式就如同一個虛擬的世界，只要產(chǎn)品低成本制造、廉價銷售，就會贏得用戶?？梢姡W(wǎng)絡經(jīng)濟是不同于以往經(jīng)濟模式的一種低成本、無摩擦、高效率的全新的經(jīng)濟型態(tài)。
網(wǎng)絡經(jīng)濟向傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，具體來說，主要表現(xiàn)在以下幾點：
（一）網(wǎng)絡經(jīng)濟了傳統(tǒng)的供需平衡機制
在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，生產(chǎn)隨需求而變化，企業(yè)根據(jù)需求的升降來調(diào)整生產(chǎn)。也就是說，傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種“供給支持需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力平衡供給和需求。它的傳導機制是：需求——價格——供給。具體來說，需求下降，引起價格降低，再引起供給減少；需求上升，引起價格升高，再引起供給擴大。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，由于沒有什么摩擦，沒有相互抵觸的因素，因而需求毫不費力地隨生產(chǎn)的變化而變化。也就是說，網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種“供給主導需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力“主流化”。它的傳導機制是：供給——價格——需求。具體來說，供給增長，引起價格降低，刺激需求增長；供給增長，又引起價格降低，再刺激需求增長，如此循環(huán)往復。可見，網(wǎng)絡經(jīng)濟中供需平衡的規(guī)律顛倒了。
（二）網(wǎng)絡經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟中的“收益遞減規(guī)律”
收益遞減規(guī)律打個比方說就是，消費者吃得越飽，饑餓感就越小，對食物的需求就越少，因此食品商的收益也就越小。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，消費者吃得越多，就越感到饑餓。例如，微軟公司的用戶需要越來越多的該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，因為軟件用戶已被鎖定在某一個文字處理系統(tǒng)或排版系統(tǒng)上，他們不愿學習使用新的系統(tǒng)，于是不斷購買原系統(tǒng)的新版本。不久，一種產(chǎn)品、一項服務或一個創(chuàng)意就取得了偶像地位，隨之在消費者眼中變成了一種時尚，從而取得了主流地位。主流化了的產(chǎn)品、服務或創(chuàng)意能自身獲得動力，從而使收益遞增，而不是遞減。
（三）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的“反饋機制”
這里首先要明確負反饋和正反饋的概念。所謂負反饋就象是汽車行駛太快時的突然剎車，是阻力、摩擦力。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，負反饋既是阻力，表現(xiàn)為需求阻礙供給；又是摩擦力，表現(xiàn)為制造、分配和銷售的正常開支，表現(xiàn)為收益遞減。正反饋則截然相反，它是在加速而不是阻礙市場份額的變化。降低價格，鎖定特定的用戶群，發(fā)展長遠客戶，所有這一切都刺激了需求的增長。這種正反饋機制促使需求不斷增長，迫使產(chǎn)量持續(xù)增長，直到市場飽和。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟自身具有正反饋機制，這種正反饋機制與傳統(tǒng)經(jīng)濟學中的負反饋機制或收益遞減規(guī)律的運作方式正好截然相反。
但是，網(wǎng)絡經(jīng)濟雖然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟，但它仍要受市場力量的支配。正如詹姆士·阿利指出的，“遞增利潤的存在并不意味著遞減利潤就不存在了，這兩種現(xiàn)象將永遠共存，并且起著互補作用?！睂嶋H上，網(wǎng)絡經(jīng)濟僅僅是延遲了遞減利潤開始產(chǎn)生影響的時間。
（四）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有非線性的“混沌”特征
某些具有內(nèi)在不穩(wěn)定的系統(tǒng)時而會出現(xiàn)紊亂的態(tài)勢，數(shù)學上稱之為“混沌”。而非線性則是指人們難以預料的因果關(guān)系。例如股票市場價格的波動就是一種混沌狀態(tài)，買賣、搶奪市場份額向來就是按非線性系統(tǒng)規(guī)律進行的。一個混沌系統(tǒng)就是一個非線性系統(tǒng)。網(wǎng)絡經(jīng)濟就是這樣一個非線性的系統(tǒng)，它一旦有變化，就不是從一個值均勻地變化到另一個值，而是跳躍式地變化。網(wǎng)絡經(jīng)濟內(nèi)在的非線性特征正是傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論無法解釋的主要原因所在。
這種現(xiàn)象只能用“混沌理論”來解釋。一個非線性系統(tǒng)即使呈不穩(wěn)定的混沌態(tài)勢，它仍會趨于某個均衡點，系統(tǒng)圍繞該點上下波動，達到該點時，便處于穩(wěn)定狀態(tài)。這個點就是混沌系統(tǒng)的均衡點。運用到股市上，它就成了某種股票價格的均衡點；運用到網(wǎng)絡經(jīng)濟中就是各公司的市場占有率。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的本質(zhì)不同就在于它內(nèi)在的數(shù)學原理是用數(shù)理混沌理論描述的。傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論只揭示了有形物品、貨物的供需以及市場總是從一種狀態(tài)線性地過渡到另一種狀態(tài)的規(guī)律，它無法解釋當代網(wǎng)絡經(jīng)濟所具有的非線性混沌特征。
綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有著明顯的不同，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論不再完全適用于現(xiàn)代網(wǎng)絡經(jīng)濟。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的特殊定律
網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟學的定律不同，它有自身的一些特殊定律。
（一）莫爾定律（Moore’Law）
莫爾定律認為，網(wǎng)絡技術(shù)改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的變化速度（rateofchange），網(wǎng)絡經(jīng)濟是按照“因特網(wǎng)時”（internettime）的速度運轉(zhuǎn)的，計算機處理能力每18個月就翻一番。由于這個定律首先是由美國因特爾公司的戈登·莫爾提出并應用的，因此被稱為“莫爾定律”。
“因特網(wǎng)時”是網(wǎng)絡經(jīng)濟的變化速度，它是以小時為計量單位的，這已接近人類能夠吸收信息并做出決策的能力的極限。通常7年相當于因特網(wǎng)時中的1年。在因特網(wǎng)時，每3~5年就是一個網(wǎng)絡經(jīng)濟時段。一種產(chǎn)品在3~5年里就會達到主流飽和狀態(tài)。為了更鮮明地理解因特網(wǎng)時，可以將網(wǎng)絡經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后工業(yè)等經(jīng)濟時代列表對比如下：
網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的對比
時代延續(xù)時間（年）交互速度（英里/小時）環(huán)球所需時間
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟3~50003~5（人力）3~5（年）
工業(yè)經(jīng)濟3~5003~50（馬車~汽車）0.3~0.5（月）
后工業(yè)經(jīng)濟3~503~500（飛機）0.03~0.05（天）
網(wǎng)絡經(jīng)濟3~53~5000（網(wǎng)絡）0.003~0.005（小時）
顯然，每個時代的長短取決于交通和通訊的速度，也就是那個時代的技術(shù)速度。根據(jù)上表，工業(yè)時代比農(nóng)業(yè)時代要短10倍，后工業(yè)時代要比工業(yè)時代短10倍，而網(wǎng)絡經(jīng)濟中每個時代則只有3~5年，極其短暫。
極端的“因特網(wǎng)時”給網(wǎng)絡經(jīng)濟的運行強加了一個非常重要的力量，那就是學習。莫爾定律是網(wǎng)絡經(jīng)濟中企業(yè)和它的競爭對手必須遵循的一種業(yè)績學習曲線（performance-learningcurve）。網(wǎng)絡經(jīng)濟是給信息增殖的一種經(jīng)濟模式，增殖能產(chǎn)生更多的信息，而更多的信息又能進一步增殖，這種不斷循環(huán)著的特殊的信息收集過程，被稱為學習。學習是運行在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的正反饋機制的核心部分，因為它以技術(shù)優(yōu)勢代替了物質(zhì)優(yōu)勢。一般來說，一項新發(fā)明、新的電腦程序或新方法問世后，必然會有人對其做出改進，在原來的基礎上巧妙地修改、提高或運用，從而掌握了增殖的奧秘。這促進了更多的革新和改進，于是就有了更多的學習，導致了后代產(chǎn)品的進一步增殖。這個發(fā)明、學習和增殖的循環(huán)會一直持續(xù)到技術(shù)枯竭或該技術(shù)被其他技術(shù)所取代。學習導致了全社會都在追求速度，學習過程和與之相適應的正反饋機制是網(wǎng)絡經(jīng)濟的推動力，因此，控制學習變化速度是網(wǎng)絡經(jīng)濟的一個關(guān)鍵因素。
（二）達維多定律（Davidow’Law）
達維多定律認為，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，進入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得50%的市場份額，因此，一家企業(yè)如果要在市場上占據(jù)主導地位，就必須第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品。與其作為第二或第三家將新產(chǎn)品打入市場，絕對不如第一家，盡管你的產(chǎn)品那時還并不完美。該定律還認為，任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個淘汰自己的產(chǎn)品，即要自己盡快使產(chǎn)品更新?lián)Q代，而不要讓激烈的競爭把你的產(chǎn)品淘汰掉。這實際上是在“因特網(wǎng)時”中生活的一個必然結(jié)果。威廉·達維多在因特爾公司任副總裁時，就注意到了提高產(chǎn)品更新速度的重要性，并提出了這一定律。
（三）新蘭切斯特策略（NewLanchester’Strategy）
對網(wǎng)絡經(jīng)濟的形成產(chǎn)生重大影響的第三個人是英國的F.M.蘭切斯特（1868~1946），他設計了英國的第一輛汽車，寫了《戰(zhàn)時飛機：第四代武器的開端》一書，并于1916年創(chuàng)立了“數(shù)學理論策略”。他的思想影響了運籌學的創(chuàng)始人伯拉德·庫柏曼。W.E.德明在60年代把上述兩人的思想介紹到日本，日本科學院院士申夫田岡博士總結(jié)了該理論中的精華部分，并以此為基礎針對日本人的消費狀況制定了一種新的營銷策略，被稱之為“新蘭切斯特策略”。該策略描述的是網(wǎng)絡經(jīng)濟的競爭規(guī)則。新蘭切斯特策略被用于商業(yè)時，就成為一整套的指導原則，指點市場部門如何在競爭中取勝。
具體來說，新蘭切斯特策略的運用可以使產(chǎn)品、服務或標準主流化。某個產(chǎn)品一旦主流化，它的地位就不大可能被動搖，鎖定了一大批固定用戶，并給生產(chǎn)該產(chǎn)品的公司帶來巨額利潤。因此，蘭切斯特被許多人視為運籌學之父，在網(wǎng)絡世界里，可以稱為網(wǎng)絡經(jīng)濟的建筑師，至少也可稱為市場交易策略的設計大師。
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生存原則和競爭策略
商場就是戰(zhàn)場。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的市場營銷就象打仗一樣。根據(jù)以上網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征以及運行規(guī)律，企業(yè)必須采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的生存原則和相應的競爭策略。
（一）產(chǎn)品主流化（mainstreaming）：搶奪市場份額
主流化是網(wǎng)絡經(jīng)濟生存競爭的首要原則。為了贏得最大市場份額而贈送第一代產(chǎn)品的做法就是主流化。主流化所追求的目標就是“鎖定”（lock-in），即通過吸引客戶從而占領(lǐng)主要市場份額的過程。一旦數(shù)以百萬計的用戶對該產(chǎn)品有了依賴感，考慮到培訓費用和其他轉(zhuǎn)換成本，他們就再也逃脫不了；一旦某個產(chǎn)品取得了主流地位，這個地位就不大可能被動搖。顯然，主流化有兩方面的意義：它不僅鎖定了用戶，同時還消除了競爭。
免費贈送是實現(xiàn)主流化的具體方式，它通過把自己產(chǎn)品的價格降到冰點，而使其普及程度一夜之間升到沸點，從而一躍成為市場霸主。許多網(wǎng)絡公司都是這么做的。這也就是著名的“剃須刀和刀片”原理，贈送剃須刀就是為了長期推銷刀片。
主流化的直接目標就是追求市場份額的最大化，而市場份額的多少與企業(yè)在競爭中的地位有直接的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要想在網(wǎng)絡經(jīng)濟中白手起家，必須先擁有26.1%的份額，再贏得41.7%的份額，最后達到73.9%的份額。這一過程包括以下幾個階段：（1）當一個企業(yè)使用高明的計謀達到26.1%的市場份額這一最低目標時，才能成為“競爭者”，即才可被看作是一個可參與競爭的企業(yè)。若低于26.1%，則它的生存能力就很弱，只能算是“不穩(wěn)定的競爭者”，它的地位可能隨時會被競爭者取代。一旦擁有26.1%以上的份額，就開始與其他公司相脫離，處于領(lǐng)導市場產(chǎn)品的地位。獲利能力一改變，市場份額也隨之改變。（2）彌補缺口來進一步贏得41.7%以上的市場份額，這樣就會成為市場“領(lǐng)導者”。所以市場霸主的目標是獵取超出41.7%的份額，這時，該公司與它的競爭對手之間贏利能力的差距才能擴大。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中取得這一關(guān)鍵地位的捷徑常常是兼并和收購（M&A）。（3）通過主流化以賺取73.9%的份額，從而成為“壟斷者”。當然，壟斷是每個雄心勃勃的公司的最終目標。但是，但再往上超過73.9%時就會停滯不前，因為其一，很難刺激出更多的商品需求量；其二，會引來與其他產(chǎn)業(yè)集團或?qū)I(yè)化產(chǎn)品公司的競爭；其三，市場份額與贏利能力兩者之間就會錯位。因此，雖然擁有90%、95%或100%的市場份額，似乎是最理想的目標，但在網(wǎng)絡經(jīng)濟中不應該是一個聰明企業(yè)的目標。
（二）鑄造價值鏈：“黃金定律”
網(wǎng)絡經(jīng)濟中，許多高科技產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成價值鏈上的分支。價值鏈是由基礎科技公司、中等增殖公司及最終用戶共同聯(lián)結(jié)成的價值增殖鏈條。網(wǎng)絡經(jīng)濟通過價值鏈實現(xiàn)價值增殖，企業(yè)從價值鏈的一個或多個分支中抽取資金，賺得利潤。網(wǎng)絡經(jīng)濟決定了任何公司若只是贏利，而不實現(xiàn)價值鏈增殖，將難以幸存。
價值鏈中包含有“黃金”，企業(yè)擁有或控制的價值鏈上的分支越多，它所獲取的“黃金”也越多，這就是“黃金定律”。任何企業(yè)意欲挖掘網(wǎng)絡經(jīng)濟的潛力，就必須充分利用由一個甚至多個市場空間構(gòu)成的價值鏈。
網(wǎng)絡經(jīng)濟下，價值鏈比各組成部分的總和價值要大。單槍匹馬地干無濟于事，所以各企業(yè)要聯(lián)合起來，形成“價值鏈群”才能幸存。隨著產(chǎn)品的分解，價值鏈不斷整合。各企業(yè)應建立合作關(guān)系，發(fā)揮聯(lián)合的作用，竭力從整個價值鏈上獲取利潤。
（三）PICN原則：產(chǎn)品個性化
網(wǎng)絡經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務必須要有個性，即質(zhì)量和外觀以及感覺要對人性因素具有吸引力。個性也許很難定義，但是有個性的產(chǎn)品就有市場。一個企業(yè)要在網(wǎng)絡經(jīng)濟競爭中獲勝，必須瞄準個體市場，實現(xiàn)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意的個性化，即遵循PICN原則。
PICN是一個縮略詞，由個人化（personalization）、個體化（individualization）、客戶化（customization）和特定化（narrowcasting）四個詞的英文首字母大寫組成。這里，個人化是指產(chǎn)品恰恰正好符合個人的需要；客戶化是指客戶能根據(jù)自己的需要去剪裁某項產(chǎn)品；個體化是指某項產(chǎn)品是專門為某個特定的人的生活方式而設計的；特定化即指客戶是通過單人市場發(fā)掘出來的。所有這些，都組成了PICN因素。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化代替了效率，個體化代替了大規(guī)模生產(chǎn)，客戶化代替了客戶支持，特定化代替了大規(guī)模銷售。
顯然，PICN原則迫使生產(chǎn)超越了銷售的束縛。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生產(chǎn)不再是整體地、大批量地生產(chǎn)出普通呆板的產(chǎn)品，或提供僵硬、沒有特色的服務，取而代之的是，它生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務事后能夠改進。個人化和個體化使價值乘數(shù)達到了最大化?？傊?，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化、個體化和個人市場這些新觀念正在深入人心，而提高效率、降低成本和節(jié)約資金這些傳統(tǒng)觀念正在悄然逝去。由于產(chǎn)品和服務越來越個性化了，所以心理學、社會學和人類學在網(wǎng)絡經(jīng)濟中變得越來越重要。
（四）虛擬社區(qū)和部落意識
虛擬社區(qū)是由有著相同需要的人組成的群體，隨著科技的發(fā)展越來越把世界各地的人們與世界各地的產(chǎn)品和服務聯(lián)結(jié)起來，虛擬社區(qū)這個概念將發(fā)揮更大的作用。
在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)首先得找出富有代表性的個人習慣、個人喜好和個人品味，并據(jù)此生產(chǎn)出符合個人需要的產(chǎn)品。然后企業(yè)必須找出大量的這種類型的潛在客戶，把他們當成一個獨特的群體，向他們出售產(chǎn)品。但是要想吸引住這個群體，就得迎合他們共同的人生經(jīng)歷、價值觀念和興趣愛好，也就是說，要創(chuàng)造出一種社區(qū)意識。一個成功的營銷策略必須迎合他們心靈深處的那種農(nóng)業(yè)時代的部落意識。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的產(chǎn)品和服務不僅要適合一個單個的人，同時要能引起整個部落的興趣。事實上，虛擬社區(qū)已超越了社團的范疇，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟趨于成熟，每個人都將成為某個虛擬社區(qū)的一員。這一觀念實現(xiàn)主流化以后，很多后工業(yè)時代的做法將被過去的農(nóng)業(yè)時代的傳統(tǒng)所代替，人們的觀念必須領(lǐng)先一步得到更新。
（五）企業(yè)產(chǎn)業(yè)化
在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，當市場份額增加到最大值時，該產(chǎn)品就成了市場的主導產(chǎn)品，制造該產(chǎn)品的企業(yè)就能創(chuàng)立完整的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)就要最大限度地把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的標準，否則該企業(yè)就會失去壟斷市場的機會。發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)與壯大一個公司有天壤之別，區(qū)別在于發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)得到的回報比發(fā)展一件產(chǎn)品的回報更為豐厚；換言之，一家公司若是轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€產(chǎn)業(yè)，其價值就轉(zhuǎn)化為一個“金礦”。例如，微軟公司已發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)，而蘋果公司只停留在一家公司。微軟公司的產(chǎn)業(yè)包括了本公司，外加成千上萬個第三方開發(fā)商、合作伙伴及追隨者，是最成功的例子。
綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟運行和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了奇異的變化。企業(yè)只有密切注視并適應這種變化，采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的競爭策略，才能在網(wǎng)絡經(jīng)濟中生存和發(fā)展壯大。
[參考文獻]
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第7篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡經(jīng)濟；信息；企業(yè)管理；影響；
網(wǎng)絡經(jīng)濟是指由于計算機Internet在經(jīng)濟領(lǐng)域的普遍應用，使得信息成本得以急劇下降，從而導致信息替代資本在經(jīng)濟中的主導地位，并最終成為核心經(jīng)濟資源的全球化的經(jīng)濟形態(tài)。如果用概念作為一種參考形式的話，網(wǎng)絡經(jīng)濟并不是狹義地指以計算機網(wǎng)絡為核心的一個新行業(yè)，還應該再包括圍繞著這個新行業(yè)而派生出來的若干相關(guān)行業(yè)。因此，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)?？梢赃@么說，網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起已經(jīng)對現(xiàn)代企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了重大的影響。不僅僅是對中國的企業(yè)，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)滲透到各行業(yè)企業(yè)面前。
網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)成為當今社會的一大熱點，正確認識網(wǎng)絡經(jīng)濟，是探討網(wǎng)絡經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的前提。
正在成長中的網(wǎng)絡經(jīng)濟，以其Internet的迅速普及為特征，在短短的4年時間，Internet的使用人數(shù)就超過了5000萬，而達到這一規(guī)模，收音機、電視和電腦則分別花了38年、13年和16年。證據(jù)表明，Internet的出現(xiàn)完全可以與印刷術(shù)、蒸汽機、電話和裝配線等相媲美。而對現(xiàn)代的企業(yè)而言，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，特別是作為網(wǎng)絡經(jīng)濟核心內(nèi)容之一的電子商務的發(fā)展，意味著企業(yè)在戰(zhàn)略思想、管理理念、運行方式、組織結(jié)構(gòu)等各個方面的革命性變革。正是從這個意義上，我們說網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，既是一種機遇，也是一種挑戰(zhàn)。
1 網(wǎng)絡經(jīng)濟下的管理模式與傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理
1.1 網(wǎng)絡化這是指企業(yè)管理充分利用網(wǎng)絡工具。管理是集體勞動的產(chǎn)物，在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)也離不開管理。網(wǎng)絡化的企業(yè)管理主要表現(xiàn)在：①由于網(wǎng)絡技術(shù)的應用，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務等部門之間組成了局域網(wǎng)絡，管理者作出決策的原始數(shù)據(jù)、信息絕大部分都來自網(wǎng)絡；②管理者傳達企業(yè)的決策信息也是主要通過網(wǎng)絡；③網(wǎng)絡增進了企業(yè)上下級之間的溝通，融洽了組織中的氛圍。顯然，網(wǎng)絡化的實質(zhì)是企業(yè)信息流的網(wǎng)絡化，聯(lián)系越廣、越有效，信息就能得到越多和越好的共享，使企業(yè)內(nèi)部信息流路徑更短、速度更快，最終加速推動了企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)流的運轉(zhuǎn)。同時企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)網(wǎng)絡化，也是與企業(yè)外部網(wǎng)絡經(jīng)濟單元交流的前提。網(wǎng)絡化是網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理的最根本的特征，只有做到了這一點，企業(yè)才有資格成為網(wǎng)絡經(jīng)濟下的經(jīng)濟單元。這方面的典型應用是愛立信公司。愛立信公司為了使自己成為全球同步的研究整體，共享企業(yè)內(nèi)部的信息資源，已將分布在全球20個國家的40個研究中心的1.7萬工程師聯(lián)在一個單一的網(wǎng)絡中。這種專家網(wǎng)絡的整體效應以成為該公司的競爭優(yōu)勢之一。
1.2 企業(yè)管理的能級將逐漸減少，管理幅度將變大這個特征是很容易理解的。由于在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)管理具有網(wǎng)絡化的特征，企業(yè)內(nèi)部信息流動的環(huán)節(jié)勢必減少。因此，原先的許多部門就沒有存在的必要了。我們不難推斷出這樣的結(jié)論：企業(yè)信息流動環(huán)節(jié)的減少將直接導致企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)圖的扁平化。它的另一種表現(xiàn)就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中上一層的管理范圍的擴大，即管理的幅度變大了，高層管理者將面對更多的被管理者。
1.3 企業(yè)管理程序的智能化、自動化管理能級的減少。一方面使信息流動更暢通，另一方面也給管理者的工作增加了負荷，使企業(yè)管理的效率和質(zhì)量都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。針對這一情況并基于網(wǎng)絡經(jīng)濟下網(wǎng)絡的物質(zhì)基礎，將計算機軟件充分運用到管理中去將可以有效地緩解因管理工作增加而帶來的壓力。管理行為旨在實施企業(yè)勞務、財務、物務、事務的管理，其工作的自動化支撐系統(tǒng)主要有計算機輔助辦公（CAO）系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)（MIS）、決策支撐系統(tǒng)（DSS）、辦公信息系統(tǒng)（OIS）、智能管理系統(tǒng)（IMS）等。企業(yè)管理軟件和常用的企業(yè)管理分析工具，將使網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)管理手段日趨先進化，企業(yè)管理更加高效。
截止到現(xiàn)在，全球Internet用戶已經(jīng)達到6億人，全世界每天人均上網(wǎng)超過半個小時，越來越多的企業(yè)投入到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的懷抱。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展，完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本商業(yè)運作模式，動搖在工業(yè)時代已成為經(jīng)典的戰(zhàn)略細想和卓有成效的管理方法。
2 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響
2.1 企業(yè)成長方面。進入網(wǎng)絡時代，人們正由穩(wěn)定的商品供應壟斷者主宰的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時的商品供應壟斷者主宰的經(jīng)濟，大批量制造和大批量銷售正在讓位于大批量定制。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場競爭的焦點不再集中于誰的科技更優(yōu)良，誰的規(guī)模更強大，誰的資本最雄厚，而是要看誰最先發(fā)現(xiàn)最終消費者，并能最先滿足最終消費者的需求。誰最先順利地為消費者提供了其所需的商品或服務，誰就是成功者。這里并不是說企業(yè)可以忽視發(fā)展科技，而是要把技術(shù)研發(fā)看成是工具、手段，滿足消費者的需求才是目的。
2.2 企業(yè)經(jīng)營方式。以網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將極大地改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方式，擺脫常規(guī)的交易模式和市場局限。這不僅要求交易雙方和服務部門的商業(yè)信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構(gòu)、金融機構(gòu)、供應商和客戶在電子網(wǎng)絡交易系統(tǒng)中的高度整合與兼容，使網(wǎng)上市場成為交易參與者密切關(guān)聯(lián)和利益攸關(guān)的集合體，從而改變了傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式和參與者之間的關(guān)系。其間，一些傳統(tǒng)的規(guī)則和慣例的確在發(fā)生變化。因特網(wǎng)可以使企業(yè)通過供應鏈管理（SCM）急劇降低成本，將客戶關(guān)系管理（CRM）提高到超乎想象的新水平，進入企業(yè)原來因為地理條件而被排斥在外的市場，創(chuàng)造新的收入渠道，并最終重新界定它們所經(jīng)營的業(yè)務的本質(zhì)。網(wǎng)上交易之所以能在很短的時間內(nèi)得以迅速擴張和普及，就在于它能夠在很大程度上降低成本。這是由于，一方面每個采購合約中投標企業(yè)數(shù)量增加，增強了競爭，導致價格下降；另一方面買方與賣方之間的談判可以大幅度減少，從而降低了交易成本。
2.3 企業(yè)生產(chǎn)組織方式。在因特網(wǎng)的支持下，傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)組織方式發(fā)生了很大變化，所謂“虛擬垂直一體化”就是對這種新的生產(chǎn)組織方式的描述。這種生產(chǎn)組織方式以國際品牌為龍頭，通過原廠委托制造（OEM）的方式把生產(chǎn)過程分包給下游廠商，其極端的形式是全部產(chǎn)品均為外包生產(chǎn)，品牌公司只負責設計和營銷。此外，我們還應該意識到，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)大小的意義在減少，因為進入虛擬市場的門檻很低，任何個人都能夠通過網(wǎng)絡與大企業(yè)同樣好地向全球市場提供非物質(zhì)產(chǎn)品，既不需要自己擁有生產(chǎn)設備，也不需要擁有銷售網(wǎng)絡。
2.4 企業(yè)內(nèi)部機制和管理。信息技術(shù)與信息系統(tǒng)將會使企業(yè)內(nèi)部機制和管理進一步電子化、信息化，促進企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)的變革。基于信息和網(wǎng)絡技術(shù)的一系列企業(yè)內(nèi)部管理方法和手段不斷開發(fā)出來，使企業(yè)的內(nèi)部機制和管理更為高效、協(xié)調(diào)和及時。通過因特網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息溝通，形成內(nèi)部的高度整合是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、擴大新的銷售渠道，形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應鏈進行全面整合，實現(xiàn)電子化管理的高效運作，使企業(yè)內(nèi)部機制和管理發(fā)生實質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴大相關(guān)的服務范圍，使企業(yè)的經(jīng)營管理進一步完善。
2.5 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡經(jīng)濟使企業(yè)經(jīng)營管理的手段得以創(chuàng)新，從而使管理具有更高的效率。事實上，在信息化、網(wǎng)絡化的背景下，一方面，企業(yè)運行的環(huán)境呈現(xiàn)復雜多變、無法預測的趨勢，工業(yè)經(jīng)濟條件下的金字塔式層級管理方式和組織結(jié)構(gòu)越來越難以適應；另一方面，同樣在快速發(fā)展的信息、網(wǎng)絡技術(shù)又為應對這種趨勢提供了多種多樣的手段，推動著管理方式和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和發(fā)展。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面，工業(yè)經(jīng)濟時代嚴密的企業(yè)層級制組織理所當然地受到?jīng)_擊，而在信息和網(wǎng)絡技術(shù)的強大支撐下，非層級制正呈如魚得水之勢，具體表現(xiàn)為網(wǎng)絡化、扁平化、柔性化和分立化等基本趨勢。運用信息化、網(wǎng)絡化手段能夠提高企業(yè)的組織效率，使減少管理層次和管理職能部門成為企業(yè)改革與調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的新時尚。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡經(jīng)濟還會繼續(xù)展示其巨大的變革力量。同時，這也意味著企業(yè)運行方式和管理方式有著無限的創(chuàng)新空間。
21世紀經(jīng)濟全球化的背景下，中國的各企業(yè)必須意識到，在網(wǎng)絡信息化和電子商務瘋狂的年代，我們必須從戰(zhàn)略的高度提高認識，在融入全球網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展中要不斷增強競爭力的戰(zhàn)略性選擇。
中國發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟是必要的。以網(wǎng)絡經(jīng)濟為龍頭，可以帶動相關(guān)行業(yè)運作效率和運行水平的提升，因而，在我國當前情況下逐步發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟，具有非?，F(xiàn)實的經(jīng)濟意義和社會效用。同時，開展網(wǎng)絡經(jīng)濟，全社會的共識和支持都是非常重要的。希望開展網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)管理的探討也能成為一種有益的支持，為網(wǎng)絡經(jīng)濟的開展起到推動作用。
參考文獻
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第8篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
（一）網(wǎng)絡經(jīng)濟了傳統(tǒng)的供需平衡機制
在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，生產(chǎn)隨需求而變化，企業(yè)根據(jù)需求的升降來調(diào)整生產(chǎn)。也就是說，傳統(tǒng)經(jīng)濟是一種“供給支持需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力平衡供給和需求。它的傳導機制是：需求——價格——供給。具體來說，需求下降，引起價格降低，再引起供給減少；需求上升，引起價格升高，再引起供給擴大。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，由于沒有什么摩擦，沒有相互抵觸的因素，因而需求毫不費力地隨生產(chǎn)的變化而變化。也就是說，網(wǎng)絡經(jīng)濟是一種“供給主導需求”型經(jīng)濟，即“看不見的手”努力“主流化”。它的傳導機制是：供給——價格——需求。具體來說，供給增長，引起價格降低，刺激需求增長；供給增長，又引起價格降低，再刺激需求增長，如此循環(huán)往復。可見，網(wǎng)絡經(jīng)濟中供需平衡的規(guī)律顛倒了。
（二）網(wǎng)絡經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟中的“收益遞減規(guī)律”
收益遞減規(guī)律打個比方說就是，消費者吃得越飽，饑餓感就越小，對食物的需求就越少，因此食品商的收益也就越小。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，消費者吃得越多，就越感到饑餓。例如，微軟公司的用戶需要越來越多的該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，因為軟件用戶已被鎖定在某一個文字處理系統(tǒng)或排版系統(tǒng)上，他們不愿學習使用新的系統(tǒng)，于是不斷購買原系統(tǒng)的新版本。不久，一種產(chǎn)品、一項服務或一個創(chuàng)意就取得了偶像地位，隨之在消費者眼中變成了一種時尚，從而取得了主流地位。主流化了的產(chǎn)品、服務或創(chuàng)意能自身獲得動力，從而使收益遞增，而不是遞減。
（三）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的“反饋機制”
這里首先要明確負反饋和正反饋的概念。所謂負反饋就象是汽車行駛太快時的突然剎車，是阻力、摩擦力。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學中，負反饋既是阻力，表現(xiàn)為需求阻礙供給；又是摩擦力，表現(xiàn)為制造、分配和銷售的正常開支，表現(xiàn)為收益遞減。正反饋則截然相反，它是在加速而不是阻礙市場份額的變化。降低價格，鎖定特定的用戶群，發(fā)展長遠客戶，所有這一切都刺激了需求的增長。這種正反饋機制促使需求不斷增長，迫使產(chǎn)量持續(xù)增長，直到市場飽和。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟自身具有正反饋機制，這種正反饋機制與傳統(tǒng)經(jīng)濟學中的負反饋機制或收益遞減規(guī)律的運作方式正好截然相反。
但是，網(wǎng)絡經(jīng)濟雖然不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟，但它仍要受市場力量的支配。正如詹姆士·阿利指出的，“遞增利潤的存在并不意味著遞減利潤就不存在了，這兩種現(xiàn)象將永遠共存，并且起著互補作用?！睂嶋H上，網(wǎng)絡經(jīng)濟僅僅是延遲了遞減利潤開始產(chǎn)生影響的時間。
（四）網(wǎng)絡經(jīng)濟具有非線性的“混沌”特征
某些具有內(nèi)在不穩(wěn)定的系統(tǒng)時而會出現(xiàn)紊亂的態(tài)勢，數(shù)學上稱之為“混沌”。而非線性則是指人們難以預料的因果關(guān)系。例如股票市場價格的波動就是一種混沌狀態(tài)，買賣、搶奪市場份額向來就是按非線性系統(tǒng)規(guī)律進行的。一個混沌系統(tǒng)就是一個非線性系統(tǒng)。網(wǎng)絡經(jīng)濟就是這樣一個非線性的系統(tǒng)，它一旦有變化，就不是從一個值均勻地變化到另一個值，而是跳躍式地變化。網(wǎng)絡經(jīng)濟內(nèi)在的非線性特征正是傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論無法解釋的主要原因所在。
這種現(xiàn)象只能用“混沌理論”來解釋。一個非線性系統(tǒng)即使呈不穩(wěn)定的混沌態(tài)勢，它仍會趨于某個均衡點，系統(tǒng)圍繞該點上下波動，達到該點時，便處于穩(wěn)定狀態(tài)。這個點就是混沌系統(tǒng)的均衡點。運用到股市上，它就成了某種股票價格的均衡點；運用到網(wǎng)絡經(jīng)濟中就是各公司的市場占有率。網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟體系的本質(zhì)不同就在于它內(nèi)在的數(shù)學原理是用數(shù)理混沌理論描述的。傳統(tǒng)經(jīng)濟學理論只揭示了有形物品、貨物的供需以及市場總是從一種狀態(tài)線性地過渡到另一種狀態(tài)的規(guī)律，它無法解釋當代網(wǎng)絡經(jīng)濟所具有的非線性混沌特征。
綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟有著明顯的不同，傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論不再完全適用于現(xiàn)代網(wǎng)絡經(jīng)濟。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟的特殊定律
網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟學的定律不同，它有自身的一些特殊定律。
（一）莫爾定律（Moore’Law）
莫爾定律認為，網(wǎng)絡技術(shù)改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟的變化速度（rateofchange），網(wǎng)絡經(jīng)濟是按照“因特網(wǎng)時”（internettime）的速度運轉(zhuǎn)的，計算機處理能力每18個月就翻一番。由于這個定律首先是由美國因特爾公司的戈登·莫爾提出并應用的，因此被稱為“莫爾定律”。
“因特網(wǎng)時”是網(wǎng)絡經(jīng)濟的變化速度，它是以小時為計量單位的，這已接近人類能夠吸收信息并做出決策的能力的極限。通常7年相當于因特網(wǎng)時中的1年。在因特網(wǎng)時，每3~5年就是一個網(wǎng)絡經(jīng)濟時段。一種產(chǎn)品在3~5年里就會達到主流飽和狀態(tài)。為了更鮮明地理解因特網(wǎng)時，可以將網(wǎng)絡經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后工業(yè)等經(jīng)濟時代列表對比如下：
網(wǎng)絡經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的對比
時代延續(xù)時間（年）交互速度（英里/小時）環(huán)球所需時間
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟3~50003~5（人力）3~5（年）
工業(yè)經(jīng)濟3~5003~50（馬車~汽車）0.3~0.5（月）
后工業(yè)經(jīng)濟3~503~500（飛機）0.03~0.05（天）
網(wǎng)絡經(jīng)濟3~53~5000（網(wǎng)絡）0.003~0.005（小時）
顯然，每個時代的長短取決于交通和通訊的速度，也就是那個時代的技術(shù)速度。根據(jù)上表，工業(yè)時代比農(nóng)業(yè)時代要短10倍，后工業(yè)時代要比工業(yè)時代短10倍，而網(wǎng)絡經(jīng)濟中每個時代則只有3~5年，極其短暫。
極端的“因特網(wǎng)時”給網(wǎng)絡經(jīng)濟的運行強加了一個非常重要的力量，那就是學習。莫爾定律是網(wǎng)絡經(jīng)濟中企業(yè)和它的競爭對手必須遵循的一種業(yè)績學習曲線（performance-learningcurve）。網(wǎng)絡經(jīng)濟是給信息增殖的一種經(jīng)濟模式，增殖能產(chǎn)生更多的信息，而更多的信息又能進一步增殖，這種不斷循環(huán)著的特殊的信息收集過程，被稱為學習。學習是運行在網(wǎng)絡經(jīng)濟中的正反饋機制的核心部分，因為它以技術(shù)優(yōu)勢代替了物質(zhì)優(yōu)勢。一般來說，一項新發(fā)明、新的電腦程序或新方法問世后，必然會有人對其做出改進，在原來的基礎上巧妙地修改、提高或運用，從而掌握了增殖的奧秘。這促進了更多的革新和改進，于是就有了更多的學習，導致了后代產(chǎn)品的進一步增殖。這個發(fā)明、學習和增殖的循環(huán)會一直持續(xù)到技術(shù)枯竭或該技術(shù)被其他技術(shù)所取代。學習導致了全社會都在追求速度，學習過程和與之相適應的正反饋機制是網(wǎng)絡經(jīng)濟的推動力，因此，控制學習變化速度是網(wǎng)絡經(jīng)濟的一個關(guān)鍵因素。
（二）達維多定律（Davidow’Law）
達維多定律認為，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，進入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動獲得50%的市場份額，因此，一家企業(yè)如果要在市場上占據(jù)主導地位，就必須第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品。與其作為第二或第三家將新產(chǎn)品打入市場，絕對不如第一家，盡管你的產(chǎn)品那時還并不完美。該定律還認為，任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個淘汰自己的產(chǎn)品，即要自己盡快使產(chǎn)品更新?lián)Q代，而不要讓激烈的競爭把你的產(chǎn)品淘汰掉。這實際上是在“因特網(wǎng)時”中生活的一個必然結(jié)果。威廉·達維多在因特爾公司任副總裁時，就注意到了提高產(chǎn)品更新速度的重要性，并提出了這一定律。
（三）新蘭切斯特策略（NewLanchester’Strategy）
對網(wǎng)絡經(jīng)濟的形成產(chǎn)生重大影響的第三個人是英國的F.M.蘭切斯特（1868~1946），他設計了英國的第一輛汽車，寫了《戰(zhàn)時飛機：第四代武器的開端》一書，并于1916年創(chuàng)立了“數(shù)學理論策略”。他的思想影響了運籌學的創(chuàng)始人伯拉德·庫柏曼。W.E.德明在60年代把上述兩人的思想介紹到日本，日本科學院院士申夫田岡博士總結(jié)了該理論中的精華部分，并以此為基礎針對日本人的消費狀況制定了一種新的營銷策略，被稱之為“新蘭切斯特策略”。該策略描述的是網(wǎng)絡經(jīng)濟的競爭規(guī)則。新蘭切斯特策略被用于商業(yè)時，就成為一整套的指導原則，指點市場部門如何在競爭中取勝。
具體來說，新蘭切斯特策略的運用可以使產(chǎn)品、服務或標準主流化。某個產(chǎn)品一旦主流化，它的地位就不大可能被動搖，鎖定了一大批固定用戶，并給生產(chǎn)該產(chǎn)品的公司帶來巨額利潤。因此，蘭切斯特被許多人視為運籌學之父，在網(wǎng)絡世界里，可以稱為網(wǎng)絡經(jīng)濟的建筑師，至少也可稱為市場交易策略的設計大師。
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生存原則和競爭策略
商場就是戰(zhàn)場。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的市場營銷就象打仗一樣。根據(jù)以上網(wǎng)絡經(jīng)濟的特征以及運行規(guī)律，企業(yè)必須采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的生存原則和相應的競爭策略。
（一）產(chǎn)品主流化（mainstreaming）：搶奪市場份額
主流化是網(wǎng)絡經(jīng)濟生存競爭的首要原則。為了贏得最大市場份額而贈送第一代產(chǎn)品的做法就是主流化。主流化所追求的目標就是“鎖定”（lock-in），即通過吸引客戶從而占領(lǐng)主要市場份額的過程。一旦數(shù)以百萬計的用戶對該產(chǎn)品有了依賴感，考慮到培訓費用和其他轉(zhuǎn)換成本，他們就再也逃脫不了；一旦某個產(chǎn)品取得了主流地位，這個地位就不大可能被動搖。顯然，主流化有兩方面的意義：它不僅鎖定了用戶，同時還消除了競爭。
免費贈送是實現(xiàn)主流化的具體方式，它通過把自己產(chǎn)品的價格降到冰點，而使其普及程度一夜之間升到沸點，從而一躍成為市場霸主。許多網(wǎng)絡公司都是這么做的。這也就是著名的“剃須刀和刀片”原理，贈送剃須刀就是為了長期推銷刀片。
主流化的直接目標就是追求市場份額的最大化，而市場份額的多少與企業(yè)在競爭中的地位有直接的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要想在網(wǎng)絡經(jīng)濟中白手起家，必須先擁有26.1%的份額，再贏得41.7%的份額，最后達到73.9%的份額。這一過程包括以下幾個階段：（1）當一個企業(yè)使用高明的計謀達到26.1%的市場份額這一最低目標時，才能成為“競爭者”，即才可被看作是一個可參與競爭的企業(yè)。若低于26.1%，則它的生存能力就很弱，只能算是“不穩(wěn)定的競爭者”，它的地位可能隨時會被競爭者取代。一旦擁有26.1%以上的份額，就開始與其他公司相脫離，處于領(lǐng)導市場產(chǎn)品的地位。獲利能力一改變，市場份額也隨之改變。（2）彌補缺口來進一步贏得41.7%以上的市場份額，這樣就會成為市場“領(lǐng)導者”。所以市場霸主的目標是獵取超出41.7%的份額，這時，該公司與它的競爭對手之間贏利能力的差距才能擴大。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中取得這一關(guān)鍵地位的捷徑常常是兼并和收購（M&A）。（3）通過主流化以賺取73.9%的份額，從而成為“壟斷者”。當然，壟斷是每個雄心勃勃的公司的最終目標。但是，但再往上超過73.9%時就會停滯不前，因為其一，很難刺激出更多的商品需求量；其二，會引來與其他產(chǎn)業(yè)集團或?qū)I(yè)化產(chǎn)品公司的競爭；其三，市場份額與贏利能力兩者之間就會錯位。因此，雖然擁有90%、95%或100%的市場份額，似乎是最理想的目標，但在網(wǎng)絡經(jīng)濟中不應該是一個聰明企業(yè)的目標。
（二）鑄造價值鏈：“黃金定律”
網(wǎng)絡經(jīng)濟中，許多高科技產(chǎn)業(yè)已構(gòu)成價值鏈上的分支。價值鏈是由基礎科技公司、中等增殖公司及最終用戶共同聯(lián)結(jié)成的價值增殖鏈條。網(wǎng)絡經(jīng)濟通過價值鏈實現(xiàn)價值增殖，企業(yè)從價值鏈的一個或多個分支中抽取資金，賺得利潤。網(wǎng)絡經(jīng)濟決定了任何公司若只是贏利，而不實現(xiàn)價值鏈增殖，將難以幸存。
價值鏈中包含有“黃金”，企業(yè)擁有或控制的價值鏈上的分支越多，它所獲取的“黃金”也越多，這就是“黃金定律”。任何企業(yè)意欲挖掘網(wǎng)絡經(jīng)濟的潛力，就必須充分利用由一個甚至多個市場空間構(gòu)成的價值鏈。
網(wǎng)絡經(jīng)濟下，價值鏈比各組成部分的總和價值要大。單槍匹馬地干無濟于事，所以各企業(yè)要聯(lián)合起來，形成“價值鏈群”才能幸存。隨著產(chǎn)品的分解，價值鏈不斷整合。各企業(yè)應建立合作關(guān)系，發(fā)揮聯(lián)合的作用，竭力從整個價值鏈上獲取利潤。
（三）PICN原則：產(chǎn)品個性化
網(wǎng)絡經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務必須要有個性，即質(zhì)量和外觀以及感覺要對人性因素具有吸引力。個性也許很難定義，但是有個性的產(chǎn)品就有市場。一個企業(yè)要在網(wǎng)絡經(jīng)濟競爭中獲勝，必須瞄準個體市場，實現(xiàn)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意的個性化，即遵循PICN原則。
PICN是一個縮略詞，由個人化（personalization）、個體化（individualization）、客戶化（customization）和特定化（narrowcasting）四個詞的英文首字母大寫組成。這里，個人化是指產(chǎn)品恰恰正好符合個人的需要；客戶化是指客戶能根據(jù)自己的需要去剪裁某項產(chǎn)品；個體化是指某項產(chǎn)品是專門為某個特定的人的生活方式而設計的；特定化即指客戶是通過單人市場發(fā)掘出來的。所有這些，都組成了PICN因素。在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化代替了效率，個體化代替了大規(guī)模生產(chǎn)，客戶化代替了客戶支持，特定化代替了大規(guī)模銷售。
顯然，PICN原則迫使生產(chǎn)超越了銷售的束縛。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的生產(chǎn)不再是整體地、大批量地生產(chǎn)出普通呆板的產(chǎn)品，或提供僵硬、沒有特色的服務，取而代之的是，它生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務事后能夠改進。個人化和個體化使價值乘數(shù)達到了最大化。總之，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，個人化、個體化和個人市場這些新觀念正在深入人心，而提高效率、降低成本和節(jié)約資金這些傳統(tǒng)觀念正在悄然逝去。由于產(chǎn)品和服務越來越個性化了，所以心理學、社會學和人類學在網(wǎng)絡經(jīng)濟中變得越來越重要。
（四）虛擬社區(qū)和部落意識
虛擬社區(qū)是由有著相同需要的人組成的群體，隨著科技的發(fā)展越來越把世界各地的人們與世界各地的產(chǎn)品和服務聯(lián)結(jié)起來，虛擬社區(qū)這個概念將發(fā)揮更大的作用。
在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)首先得找出富有代表性的個人習慣、個人喜好和個人品味，并據(jù)此生產(chǎn)出符合個人需要的產(chǎn)品。然后企業(yè)必須找出大量的這種類型的潛在客戶，把他們當成一個獨特的群體，向他們出售產(chǎn)品。但是要想吸引住這個群體，就得迎合他們共同的人生經(jīng)歷、價值觀念和興趣愛好，也就是說，要創(chuàng)造出一種社區(qū)意識。一個成功的營銷策略必須迎合他們心靈深處的那種農(nóng)業(yè)時代的部落意識。網(wǎng)絡經(jīng)濟中的產(chǎn)品和服務不僅要適合一個單個的人，同時要能引起整個部落的興趣。事實上，虛擬社區(qū)已超越了社團的范疇，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟趨于成熟，每個人都將成為某個虛擬社區(qū)的一員。這一觀念實現(xiàn)主流化以后，很多后工業(yè)時代的做法將被過去的農(nóng)業(yè)時代的傳統(tǒng)所代替，人們的觀念必須領(lǐng)先一步得到更新。
（五）企業(yè)產(chǎn)業(yè)化
在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，當市場份額增加到最大值時，該產(chǎn)品就成了市場的主導產(chǎn)品，制造該產(chǎn)品的企業(yè)就能創(chuàng)立完整的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)就要最大限度地把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)的標準，否則該企業(yè)就會失去壟斷市場的機會。發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)與壯大一個公司有天壤之別，區(qū)別在于發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)得到的回報比發(fā)展一件產(chǎn)品的回報更為豐厚；換言之，一家公司若是轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€產(chǎn)業(yè)，其價值就轉(zhuǎn)化為一個“金礦”。例如，微軟公司已發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)，而蘋果公司只停留在一家公司。微軟公司的產(chǎn)業(yè)包括了本公司，外加成千上萬個第三方開發(fā)商、合作伙伴及追隨者，是最成功的例子。
綜上所述，網(wǎng)絡經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟運行和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了奇異的變化。企業(yè)只有密切注視并適應這種變化，采取不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟的競爭策略，才能在網(wǎng)絡經(jīng)濟中生存和發(fā)展壯大。
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第9篇：網(wǎng)絡經(jīng)濟的壟斷范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡；企業(yè)管理；創(chuàng)新
一、網(wǎng)絡經(jīng)濟的內(nèi)涵
有的學者認為，網(wǎng)絡經(jīng)濟僅僅屬于部門經(jīng)濟的范疇，是信息產(chǎn)業(yè)中的一類部門經(jīng)濟，即指現(xiàn)代通信網(wǎng)絡、電子計算機網(wǎng)絡等各種網(wǎng)絡部門及部門內(nèi)的一切經(jīng)濟活動。它的內(nèi)容包括：網(wǎng)絡建設的費用及收益，網(wǎng)絡商品的生產(chǎn)、交換與消費，網(wǎng)絡資源的供給與需求及合理開發(fā)和利用等。
筆者認為網(wǎng)絡經(jīng)濟就是以現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡、電子計算機網(wǎng)絡及各種資源配置網(wǎng)絡所形成的綜合性全球信息網(wǎng)絡為基礎，以網(wǎng)絡信息為核心資源，以信息網(wǎng)絡為主導工具，以經(jīng)濟全球化為社會基礎，以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的扁平化為組織形式的經(jīng)濟活動。是一種新型的經(jīng)濟形態(tài)。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)管理所產(chǎn)生的影響
（一）企業(yè)營銷模式的改變
在網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展模式下，所有的企業(yè)都可以建立起自己的網(wǎng)站，并且可以充分利用網(wǎng)站實現(xiàn)對產(chǎn)品的銷售，這種銷售方式不但成本較為低廉，同時在銷售方式上也較為快捷。在企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式上，人員往往需要在營業(yè)場所進行推銷或者是上門推銷，這樣無論在物力財力上都是一個很大的消耗，由此我們可以很容易看到網(wǎng)絡營銷所帶來的優(yōu)越性。
（二）提高生產(chǎn)方式上的靈活性
由于目前在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，由于受到網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響，各個環(huán)節(jié)都越來越依賴于信息技術(shù)，這樣的不但讓企業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出更強的靈活性，同時可以在投入較少成本的情況下實現(xiàn)對多型號產(chǎn)品的生產(chǎn)，這點對于中小型企業(yè)發(fā)展是最有利的，可以更為有效的實現(xiàn)對多樣化市場的定位。目前在網(wǎng)絡時代，由于新的創(chuàng)新浪潮以及更多高科技服務和產(chǎn)品推出，以及市場競爭的愈加激烈，依靠靈活的生產(chǎn)方式，不斷生產(chǎn)出更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品投入市場，這對企業(yè)的自身發(fā)展以及競爭實力的提高具有十分重要的意義。
（三）對組織結(jié)構(gòu)上的沖擊
國際互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，它的最大沖擊力是速度。傳統(tǒng)的企業(yè)組織大多采用金字塔形的層次結(jié)構(gòu)，信息集中于一點。中心人物決定一切。中小企業(yè)高層領(lǐng)導獲取的信息來源于管理的中間層次，難以得到迅速準確的基層信息。
在網(wǎng)絡時代，思考的速度、行動的速度和傳遞信息的速度都在加快，決策時用大多的時間反復思考或采取官僚主義的相互推諉，將有可能導致企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要進行主動變革，由傳統(tǒng)的金字塔形向組織的扁平化趨勢發(fā)展。
三、網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)管理的創(chuàng)新
（一）管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
目前，企業(yè)電子商務戰(zhàn)略已經(jīng)成為許多中小企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，表現(xiàn)為：首先，降低中小企業(yè)進入市場的門檻。任何中小企業(yè)都可以建立一個網(wǎng)站，以在線營銷方式取代傳統(tǒng)的人員推銷或在營業(yè)場所等顧客上門的方式，對于許多財力、人力不充裕的中小企業(yè)來說，這種方式成本低而省事；其次，突破信息壟斷。傳統(tǒng)的市場信息壟斷在互聯(lián)網(wǎng)上隨著信息透明度不斷增強而趨于消失，相比在傳統(tǒng)信息不對稱商務環(huán)境下的中小企業(yè)而言，網(wǎng)絡時代的中小企業(yè)不再屈居于大企業(yè)的陰影之下，利基市場份額將逐漸擴大。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營方式創(chuàng)新
1、從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，信息技術(shù)的發(fā)展對大規(guī)模生產(chǎn)方式產(chǎn)生了革命性的沖擊，數(shù)字化網(wǎng)絡改變了一對多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位，使用者重新加入到生產(chǎn)中。這樣，企業(yè)的產(chǎn)品雖然可能由于顧客的個性化定制而各不相同，但由于網(wǎng)絡的作用而仍然享有大批量生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟。生產(chǎn)者和消費者因為工業(yè)革命而離異，現(xiàn)在卻由于網(wǎng)絡時代的大規(guī)模定制而“破鏡重圓”。
2、從產(chǎn)品經(jīng)濟到服務經(jīng)濟。工業(yè)經(jīng)濟向網(wǎng)絡經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上表現(xiàn)為經(jīng)濟重心由制造業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)換。服務業(yè)的快速增長使得它的產(chǎn)出和就業(yè)在整個經(jīng)濟中的比重持續(xù)上升，使服務業(yè)逐漸取得了主導地位。
3、從實體經(jīng)營到虛擬經(jīng)營。虛擬企業(yè)有如下優(yōu)勢：有利于技術(shù)開發(fā)，有利于資源優(yōu)化組合，有利于拓展市場，有利于共同籌資，有利于精簡機構(gòu)，有利于專業(yè)化生產(chǎn)，有利于多元化經(jīng)營，有利于降低企業(yè)成本。
