前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的文化傳播公司可經(jīng)營范圍主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
【關鍵詞】 新時期 武漢市中華老字號 發(fā)展瓶頸
新的歷史時期,武漢市中華老字號處于新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與媒介環(huán)境中,需要對自身品牌有深刻清醒的認識。隨著歷史的變遷,許多輝煌過的老字號由于體制改革不徹底和經(jīng)營模式的固化一步步在市場化競爭中落敗,被市場淘汰。因此,調查研究老字號的品牌發(fā)展問題是拯救老字號的前提和首要工作。
一、歷史遺留問題和體制改革不當導致管理缺位
武漢市中華老字號的產權經(jīng)歷了多次變更,很多都源于最初的家族企業(yè)。建國后的運動中,國家對民族資產階級實行贖買政策,不少中華老字號紛紛融入公私合營的浪潮;時,老字號又被當作四舊受到打擊,經(jīng)歷了多次的歷史變更和沖擊,老字品牌發(fā)展的延續(xù)性受到一定的破壞,以致許多傳統(tǒng)工藝流失(比如老亨達利自身的鐘表制作工藝已經(jīng)丟失,現(xiàn)在主要做其他鐘表品牌的銷售,僅作為服務存在);改革開放之后,西方先進管理模式和經(jīng)營理念伴隨著新的經(jīng)濟形態(tài)傳入我國,中華老字號又一次受到了沖擊,企業(yè)經(jīng)歷了股份制改革,公有制轉變?yōu)樗接兄?,通過用股份抵工資和股份酬勞貢獻的方式將股份分給員工,遺留下現(xiàn)今企業(yè)體制混亂的后遺癥。如今,這些公司缺少有效的治理結構和管理模式。
武漢市14家中華老字號品牌都有一個共同點,基本都是“就地改制”,職工變股東,再通過品牌運作發(fā)展,職工們也順承下來,端起了“鐵飯碗”。這些中華老字號因為員工年齡普遍較大,文化水平不高,企業(yè)經(jīng)營管理缺乏理論指導;同時又因為這些老化成員手持股份,人人都是老板,難以形成主導力量進行管理;因為歷史悠久,老字號還有一批離退休人員,企業(yè)養(yǎng)老負擔較重;此外,一些老字號品牌雖然實現(xiàn)了私有化,但是國有股份依然占據(jù)大頭,例如長生堂現(xiàn)在國家占有49%的股份,企業(yè)改革聲音大卻難以邁出實際步伐。
二、企業(yè)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新,活力不足
武漢市中華老字號體制改革不當體現(xiàn)在多頭管理以及成員老化等方面的管理不當,不同程度上阻礙了武漢市中華老字號的改革創(chuàng)新,企業(yè)的很多經(jīng)營理念依然固化,經(jīng)營管理模式還停留在計劃經(jīng)濟時代。
1、產品工藝缺乏創(chuàng)新
武漢市餐飲類中華老字號大多停留在傳統(tǒng)的手工生產模式,機械化生產水平較低。傳統(tǒng)手工藝生產出的商品雖然更加精雕細琢,更具有獨到性,但是這也同時帶來了產品制作時具有很大的隨機性的問題,且這種生產經(jīng)營模式規(guī)模小、抵御風險的能力弱。此外,領導者往往沒有看清消費者結構的變化,沒有打破單靠手藝經(jīng)營的桎梏。據(jù)長生堂徐經(jīng)理介紹,長生堂自己的發(fā)型師自己培訓,新的發(fā)型師從學習到獨立完成發(fā)型要經(jīng)過發(fā)型助理――燙染師――發(fā)型師三個階段,一般要經(jīng)過2―3年才能正式剪頭發(fā),時間成本巨大。2―3年的才能完成學習,一代代相傳,從企業(yè)經(jīng)營最開始的產品生產這一環(huán)節(jié)就已經(jīng)阻礙了老字號品牌擴大經(jīng)營。
2、宣傳手段缺乏創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)都面臨著行業(yè)重新洗牌的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維在實際的企業(yè)運營的過程中有著至關重要的作用,這尤其體現(xiàn)在品牌傳播和銷售渠道上。武漢市中華老字號幾乎沒有運用互聯(lián)網(wǎng)做宣傳,傳統(tǒng)的宣傳手段運用得也比較少。它們認為只要做好了產品通過口碑宣傳即可。也正是由于曾經(jīng)的口碑相傳帶來的巨大效益,便成為眾多老字號固有的宣傳模式。個別老字號在電視臺和報紙做過一些廣告,但急于見到成效,收不到效果就放棄了多元化的宣傳手段。其企業(yè)網(wǎng)站也因為缺乏人手長久無人經(jīng)營管理,內容久不更新;至于微信、微博這些通訊工具更是較少使用。
互聯(lián)網(wǎng)是快捷廉價宣傳的媒介,互動是準確有效宣傳的方式,這些在大多數(shù)老字號的品牌傳播中都不曾體現(xiàn),諸如精益眼鏡這些進行宣傳手段創(chuàng)新的老字號企業(yè)也未做好內容,宣傳效果不理想。要想達到品牌傳播的最佳效果,宣傳手段的創(chuàng)新至關重要。
3、銷售渠道缺乏創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)行業(yè),特別是零售行業(yè)面臨傳播科技帶來的生產模式和銷售模式的變革。人類的消費模式和消費渠道越來越多元化和碎片化,形成了以消費者為主導的消費鏈條,從單一的實體店鋪購買轉變?yōu)槎嘣拥木€上下單、電話呼叫購買。因此,傳統(tǒng)行業(yè)的轉型勢在必行。
近幾年,受互聯(lián)網(wǎng)思維啟發(fā),部分老字號品牌的經(jīng)營者們思考利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷,在堅守傳統(tǒng)市場的基礎上,進軍電子商務市場,但由于缺乏經(jīng)驗,轉型成效不大,例如精益眼鏡和老亨達利,電子商務競爭中拼的是性價比,而這些老字號恰好由于自身成本原因不能滿足這一條件,所以成效低下;一些老字號品牌甚至囿于自身品牌的獨特消費群體以及自身企業(yè)體制頑疾而放棄互聯(lián)網(wǎng)渠道,也并未運用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營企業(yè)。老亨達利在體制與人才缺失的桎梏中掙扎,作為老漢口聞名遐邇的鐘表企業(yè)如今也不得不面對生意每況日下的現(xiàn)狀。
三、服務有待改善
有些老字號企業(yè)延續(xù)了計劃經(jīng)濟條件下賣方市場的思維模式,一些工作人員顧客意識薄弱,僅僅機械化地執(zhí)行企業(yè)的職責,以懶散的狀態(tài)對待顧客。員工缺乏良好的服務意識,縱使是有服務意識也存在反應遲鈍的情況,在服務問題的處理上,很多老字號品牌的服務理念不一致,員工服務教育存在盲點。長生堂門店就屬于這種情況,顧客上門了沒人招呼,于是找熟人進行消費,這也是老字號品牌只能更多地做熟人生意的原因之一。長生堂的徐經(jīng)理在談到發(fā)展問題時特別提到服務問題,認為一些老員工服務態(tài)度無法達到顧客要求。長生堂在發(fā)展過程中也多次嘗試提高服務質量,但是由于員工持股,政企不分,管理辦法難以執(zhí)行,所以未能實現(xiàn)。
四、競爭激烈,可代替產品增多
老字號誕生之初,所在行業(yè)尚未飽和,甚至部分老字號品牌還是當時的行業(yè)開拓者和領導者,有足夠的優(yōu)勢在口口傳播與面面交易的情況下完成企業(yè)發(fā)展。改革開放后,在市場經(jīng)濟浪潮的影響下,市場活力增大,很多新興企業(yè)開始進入市場,武漢的餐飲、醫(yī)藥、煙酒等領域競爭開始白熱化,來自各地的企業(yè)紛紛涌入武漢。激烈的競爭下,快捷、時尚的新興品牌逐漸引導市場,很多老字號開始走下坡路。以餐飲行業(yè)為例,在武漢市現(xiàn)存的14家老字號品牌中,餐飲有五芳齋、四季美、談炎記四家,這四家各有經(jīng)營范圍,競爭不是很大,但隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,諸如麥當勞、肯德基、必勝客等快餐行業(yè)入主武漢餐飲市場,由于其企業(yè)經(jīng)營理念恰好迎合了年輕人快消費的習慣,迅速占據(jù)市場,老字號品牌來不及應對就已經(jīng)走向市場邊緣,只在邊緣化經(jīng)營和產業(yè)化經(jīng)營中尚可分一杯羹。
另外一方面,不少老字號信奉小富即安的經(jīng)營理念,只求維持生存,甚至可以說固步自封、不思進取,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展,老字號的生產經(jīng)營理念和管理方式并沒有跟上時代的步伐,沒有及時推出新產品,也沒有及時研發(fā)新科技、提高生產效率和產品的附加值,面對大量涌入的新品牌新產品,老字號品牌面臨巨大的競爭壓力,生存艱難。
五、產權意識缺失
中國社會從鄉(xiāng)土社會發(fā)展而來,人情與道德成為人們進行自我約束的工具。這也恰恰導致了在當下社會人們法制觀念不強的問題。對于老字號品牌而言缺乏立法保護是品牌發(fā)展不景氣的重要原因之一。法律的缺失和市場機制的不完善為一些投機者鉆漏洞提供了便捷。一些中華老字號的企業(yè)經(jīng)營管理者缺乏產權意識,眼睜睜看著老字號品牌被搶注;很多“中華老字號”的商標、商號被濫用、盜用,同樣的市場區(qū)域中可能存在多家不同的相同老字號商標的店家;由于歷史原因,武漢市部分中華老字號品牌在招收加盟商時機制不成熟,造成尾大不掉的情況,到后來各加盟商脫離老字號品牌,自成一家,但使用的依然是這些中華老字號的品牌商標。打著老字號的幌子,利用真正的老字號形成的品牌效應,開展生產經(jīng)營,一旦質量和服務出現(xiàn)問題,則對真正的老字號品牌造成不利的影響。這尤其以精益眼鏡為代表,“商標誰先注冊誰就擁有,這個字號我們沒有拿到手,所以在產權上我們很被動”,精益眼鏡的負責人這樣講到,到現(xiàn)在他們也逐步意識到產權的重要性,開始通過武漢市政府的幫助注冊“武漢精益眼鏡”的老字號,但十分艱難。
六、品牌意識缺失
品牌是一個綜合的概念,是企業(yè)長期經(jīng)營,不斷為顧客提供高質量產品形成的無形資產,是企業(yè)的代表和象征,彰顯企業(yè)的獨特之處。受傳統(tǒng)經(jīng)營理念影響,許多武漢市中華老字號企業(yè)的品牌意識缺失,忽視產品或者服務可能帶來的附加值,往往認為只要把產品或服務銷售出去即可,將產品和服務等同于品牌。同時,也缺失對自身品牌的保護意識,任由他人打著自己的牌子橫行市場,導致假冒偽劣產品泛濫,消費者對老字號產生不信賴和不愿意購買的消費心理。此外,忽視對品牌文化內涵的繼承和完善,也是老字號品牌發(fā)展的一個問題。老字號品牌一般都是擁有幾百甚至是幾千年的歷史,深厚的文化底蘊和獨特的手工藝成為老字號品牌的同義詞,但是武漢市中華老字號在經(jīng)營生產中淡化了自身悠久的歷史和深厚的文化,企業(yè)的文化個性和品牌特征沒有起到應有的作用,形同虛設,產品銷售和文化傳播脫節(jié)。五芳齋食品貿易有限公司是一家歷史悠久的中華老字號,經(jīng)過改革,逐步發(fā)展為集餐飲、食品加工、商業(yè)貿易、汽車運輸、食品進出口為一體的新型企業(yè),但由于改制過猛,一步步丟掉最精華的傳統(tǒng)和寶貴的文化。在當今市場經(jīng)濟時代,品牌競爭力是提升企業(yè)形象和增加企業(yè)盈利的關鍵,中華老字號應該加強品牌意識、重塑品牌個性。
七、結語
在新市場生態(tài)環(huán)境中,中華老字號面臨前所未有的問題。中華老字號是我們的先輩在辛勤勞作、精心經(jīng)營時所創(chuàng)造的經(jīng)濟形態(tài)和文化符號,歷經(jīng)數(shù)百年的風吹雨打依然活力迸發(fā)。近年來,武漢市委市政府大膽提出“復興大武漢”的口號,更讓人對武漢中華老字號的振興與發(fā)展充滿信心。這就要求深入研究武漢市中華老字號目前存在的問題,找到具體的問題才能對癥下藥,提出切實可行的對策。
投資入股協(xié)議書1
甲方:
法定代表人:
地址:
聯(lián)系電話:
乙方:
法定代表人:
地址:
聯(lián)系電話:
鑒于甲方因企業(yè)發(fā)展,對公司擬進行股權優(yōu)化,并同意乙方向甲方入注資本。為此,本著平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,雙方就公司入資事宜達成如下協(xié)議條款:
一、定義和解釋
1、定義
除非本協(xié)議另有定義,否則本協(xié)議所述術語具有其在合同法中所述的含義。
2、標題
各條款的標題僅為方便查閱之用,不影響本協(xié)議的解釋。
3、提及
本協(xié)議中提及中國的法律時應包括屆時有效的中國的任何法律、法規(guī)、部門規(guī)章、人民法院的司法解釋和中國有關機關(包括中央機關和地方機關)的規(guī)范性文件。提及法律時應解釋為對那些分別經(jīng)不時修訂或變更的規(guī)定的提及。對本協(xié)議的提
及應解釋為包括可能經(jīng)修訂、變更或更新之后的有關協(xié)議。
二、新增股東
1、甲方?jīng)Q議決定吸收乙方參股經(jīng)營且經(jīng)乙方同意,由乙方公司%的股權。
2、經(jīng)甲乙雙方審計評估確認的現(xiàn)有凈資產為依據(jù),協(xié)商確定本條第1款中確定的股權認購價為人民幣萬元。
3、出資時間
乙方應在本協(xié)議簽定之日起個工作日內,將本協(xié)議約定的認購總價一次性足額存入甲方指定的銀行帳戶。逾期60工作日后,甲方有權單方面解除本協(xié)議。
4、甲方指定收款賬戶信息:
開戶行:戶名:
帳號:
5、乙方取得股東資格后,甲方應予以辦理本次投資入股后股東的工商變更登記等相關手續(xù)。
三、乙方的權利及義務
1、乙方成為股東后,不論項目公司如何架構及命名或成立多家關聯(lián)項目公司,乙方都是整個項目的股東,并享受項目組總和的權益。
2、針對甲方年終開具財產目錄借貸對照表,以及營業(yè)損益計算書,乙方如發(fā)現(xiàn)可疑之處,即可查閱甲方相關賬薄,并檢查其事務及財產狀況。
3、乙方損益應按照以上約定的股份權益比例分擔。自獲得股東資格第年期年終日進行分紅。(乙方獲得股東資格后年年終日為第1年期)項目分紅比例不低于當年可供分配利潤的%,十工作日日內由甲方以現(xiàn)金形式支付給乙方(代扣所得稅)。
4、乙方簽署并履行本協(xié)議約定的各項責任和義務,不違反對其有約束力或有影響
的法律或合同的規(guī)定或限制。
5、乙方保證其依據(jù)本協(xié)議認購相應甲方股權的投資款來源合法,并且其有足夠的能力依據(jù)本協(xié)議的條款與條件向甲方及時支付投資款。
6、乙方?jīng)]有從事或參與有可能導致其現(xiàn)在和將來遭受吊銷營業(yè)執(zhí)照、罰款或其它嚴重影響其經(jīng)營的行政處罰或法律制裁的任何違反中國法律、法規(guī)的行為。
四、甲方的權利及義務
1、甲方負責發(fā)展項目公司目前經(jīng)營的全部業(yè)務,及全部債務。
2、甲方?jīng)Q定公司最終的經(jīng)營范圍,并經(jīng)工商行政管理部門核準后確定。
3、甲方可根據(jù)未來業(yè)務發(fā)展需要,在國家法律、政策許可的情況下,采取各種方式多次募集發(fā)展資金。
4、甲方保證是按中國法律注冊、合法存續(xù)并經(jīng)營的有限責任公司;
5、甲方在其所擁有的任何財產上書面告知乙方未設置任何擔保權益(包括但不限于任何抵押權、質押權、留置權以及其它擔保權等)或第三者權益;截止日后到本協(xié)議簽定前所發(fā)生的任何擔保權益或第三方權益,甲方仍有義務書面告之乙方。
6、甲方每年向乙方提交了截至年終日止的財務報表及所有必要的文件和資料,并正確反映公司的財務狀況和其它狀況,并保證不得對乙方股東進行隱瞞或進行虛假/錯誤陳述。
五、資金的投向和使用
1、本次入資用于公司的全面發(fā)展。
2、資金具體使用權限由甲方股東授權領導管理人員依照公司章程等相關制度執(zhí)行。
六、公司的組織機構安排
1、股東會
入資后,甲方與乙方所有股東依照《中華人民共和國公司法》以及其他法律法規(guī)、
部門規(guī)章和公司《章程》的規(guī)定按其出資比例享有權利、承擔義務。
2、執(zhí)行董事
公司的所有事務,由甲方股東推選的執(zhí)行董事執(zhí)行。
3、管理人員
公司的主要管理人員由執(zhí)行董事任免或依據(jù)甲方股東會決議任免。非主要職位的管理人員有執(zhí)行董事任免。
七、退出清算
自本協(xié)議生效起一年內,乙方股東可以任意退出。乙方需提前2個月告知甲方,甲方全額現(xiàn)金支付返還投資的本金,約定無利息。一年之后,甲方不承擔非員工股東保本約定,風險自負;甲方予以員工乙方股東任何時候保本退出的權利,約定無利息。
八、保密
鑒于本協(xié)議項下交易涉及雙方商業(yè)秘密,雙方同意并承諾對本協(xié)議有關事宜采取嚴格的保密措施。除履行法定的信息披露義務及任何一方聘請的負有保密義務的中介及服務機構外,未經(jīng)對方許可,本協(xié)議任何一方不得向任何其他方透露。
九、爭議的解決
1、本協(xié)議受中國法律管轄,有關本協(xié)議的成立、有效性、解釋和履行及由此產生的爭議的解決適用中華人民共和國法律。
2、凡因履行本協(xié)議而發(fā)生的一切爭議,各方首先應爭取通過友好協(xié)商的方式加以解決。如果該項爭議在開始協(xié)商后三十日內未能解決,則任何一方均可向甲方注冊地的有管轄權的人民法院提起訴訟。
3、繼續(xù)有效的權利和義務
在對爭議進行訴訟時,除爭議事項外,各方應繼續(xù)行使各自在本協(xié)議項下的其它權利,并應繼續(xù)履行各自在本協(xié)議項下的其它義務。
十、其它
1、本協(xié)議自各方蓋章及其授權代表簽字之日起生效。
2、本協(xié)議系甲方向特定對象進行的非公開發(fā)行股份的集資,乙方不得向任何第三人轉讓甲方項目公司的權益。向大型機構投資者私募后,項目公司將轉變?yōu)榉枪_發(fā)行股份的公眾公司,乙方可在甲方內部股東之間進行權益轉讓,并經(jīng)董事會書面同意。公開上市后,乙方股權轉讓嚴格按照《公司法》和公司章程的有關規(guī)定執(zhí)行。
3、本協(xié)議經(jīng)各方簽署書面文件后方可修改。
甲方(簽章):乙方(簽章):
法定代表人:身份證號碼:
簽訂時間:年月日
簽訂地址:
年月日
投資入股協(xié)議書2
經(jīng)過以下投資入股人友好協(xié)商,在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、風險共擔的原則基礎上,本著弘揚普洱茶文化,發(fā)展普洱茶產業(yè),共同致富和為社會、國家多做貢獻的原則,投資入股創(chuàng)辦“普洱同昌順茶業(yè)(廠)”?,F(xiàn)根據(jù)<中華人民共和國合同法>等法規(guī)簽定以下協(xié)議:
一、投資人個人信息和投資金額
1、姓名:________身份證號:________
住址:________郵編:________
電話:________賬號:________
電子郵件:________
入股金額:________¥(大寫):________
2、姓名:________身份證號:________
住址:________郵編:________
電話:________賬號:________
電子郵件:________
入股金額:________¥(大寫):________
3、姓名:________身份證號:________
住址:________郵編:________
電話:________賬號:________
電子郵件:________
入股金額:________¥(大寫):________
4、姓名:________身份證號:________
住址:________郵編:________
電話:________賬號:________
電子郵件:________
入股金額:________¥(大寫):________
5、姓名:________身份證號:________
住址:________郵編:________
電話:________賬號:________
電子郵件:________
入股金額:________¥(大寫):________
二、普洱同昌順茶業(yè)(廠)企業(yè)宗旨和質量方針
1、企業(yè)宗旨為:一切為了顧客,一切為了市場。
2、企業(yè)質量方針:永遠做更好。
3、企業(yè)質量目標:顧客和市場的要求就是我們的質量目標。投資合作協(xié)議書范本。
三、合同期限
自年月日至年月日。如各方對合作滿意,可于本合同到期前三個月,協(xié)商繼續(xù)合作事宜。否則,按退股條款處理。經(jīng)協(xié)商,各方同意繼續(xù)合作時,必須另行簽定合作協(xié)議,另行簽定協(xié)議時本協(xié)議自動失效。
四、合作方式和內容
1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為:姓名,股數(shù)股,股比%;姓名,股數(shù)股,股比%;姓名,股比%;姓名,股比%;姓名,股數(shù)股,股比%。
2、各股東入股資金共計¥元(大寫):,于年月日之前由銀行驗資后統(tǒng)一存入企業(yè)帳戶;開戶銀行為,賬號為。股東入股的股份在本協(xié)議書有效期限內不得以任何理由退股。投資合作協(xié)議書范本。有效期滿后如果企業(yè)繼續(xù)存在,出現(xiàn)退股的,必須經(jīng)過召開董事會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業(yè)的股份轉讓必須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本協(xié)議書所稱的董事即為股東,以下同。企業(yè)發(fā)展過程中如果向社會和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股,董事會董事成員和監(jiān)事會成員按相關法規(guī)確定。
3、企業(yè)經(jīng)營的內容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、服務和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初制所為起步階段,力爭在一年之內向有限公司過度,真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式。
4、本企業(yè)的股東即為董事會成員,企業(yè)由各股東共同組成董事會,由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東擔任董事長;董事長為企業(yè)負責人(法人),負責組織企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,領導董事會做出正確的經(jīng)營決策。由董事長召開第一次董事會,在股東中推選一名作風正、人品好、有經(jīng)驗,管理能力強的董事任總經(jīng)理,負責執(zhí)行董事會的決策和進行企業(yè)日常經(jīng)營管理。有必要時總經(jīng)理可以通過董事會進行外聘,必要時董事會聘任若干名副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會有權通過三分之二以上的董事同意罷免企業(yè)任何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。
5、第一次董事會的任務是制定企業(yè)章程,并根據(jù)章程制定企業(yè)管理和生產操作規(guī)程,各項規(guī)章制度和年度計劃,經(jīng)過股東協(xié)商通過。董事會委托的企業(yè)經(jīng)營者嚴格按規(guī)章制度進行企業(yè)管理。
6、總經(jīng)理生產經(jīng)營中超過¥元(人民幣)的重大決策必須由各股東協(xié)商確定,總經(jīng)理不能擅自做主,否則發(fā)生的損失由總經(jīng)理承擔。
7、企業(yè)原則上每年召開一次董事會,時間定于每年十二月的下旬,具體時間協(xié)商確定。除負責人外的股東不在企業(yè)上班時如果有重大決策,可通過電話協(xié)商,電話協(xié)商不了的,臨時召集各股東進行協(xié)商。
8、企業(yè)的決策層為董事會,決策原則為:周密考慮,集思廣益,平等協(xié)商,達成共識,維護企業(yè)和股東利益。決策要形成書面文件,企業(yè)總經(jīng)理要嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文件的決策。
9、本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度,以質量管理八項原則(以顧客為關注焦點;領導作用;全員參與;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關系)為原則,完善各項管理制度。
10、企業(yè)股東要及時進行市場預測和評估,作出正確的決策,抵御市場風險。
11、企業(yè)股東在企業(yè)正式成立后討論決定企業(yè)的崗位制度作為工資分配的依據(jù)。
五、企業(yè)人事和分配辦法
1、本企業(yè)要嚴防家族化,招聘員工和選擇供貨商、經(jīng)銷商等必須以能力和實力為準。
2、企業(yè)招聘員工由總經(jīng)理管轄下的人事部門按照崗位需要,通過考核、評估選擇,報企業(yè)董事會討論通過。
3、總經(jīng)理工資為_____元/月,董事為______元/月,由總經(jīng)理每月定期打入各董事賬號;一般員工的工資由總經(jīng)理按崗位初定,經(jīng)董事會討論決定;工資由總經(jīng)理指定財務人員每月定時發(fā)放或打入員工工資卡。企業(yè)凈利潤在年終結算完成后扣除____%的企業(yè)發(fā)展基金后由股東按股份進行分紅。
4、企業(yè)對有貢獻的員工和供貨商實行獎勵,具體獎勵辦法由企業(yè)根據(jù)實際制定。
六、股東的權利和義務
1、股東通過董事會有決策權和分配權、資金使用權。
2、股東是公司發(fā)展的主體,因此,收集與企業(yè)發(fā)展相關的信息,搞好與地方和政府主管部門之間的關系,主動和銷售商和供貨商溝通,高瞻遠矚,進行市場推廣,發(fā)展大量的客戶和弘揚普洱茶文化是每個股東義不容辭的責任和義務。企業(yè)將根據(jù)發(fā)展的實際和為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益對有貢獻者根據(jù)定單金額進行獎勵,獎勵金額為合同定單金額的%。
七、保密條款
1、本協(xié)議書除各股東外,對任何個人都實行保密,請各股東妥善保存。
2、各股東要對企業(yè)的知識商業(yè)機密進行嚴格保密,并制定具體的保密措施和制度。
八、違約處理
股東如果違反本合同的任何條款,其他股東在此后任何時間可以向違約者提出書面通知,違約者應在15日內給予書面答復并采取補救措施,如果該通知發(fā)出15日內違約方不予答復或沒有補救措施,非違約方可以終止本合同的執(zhí)行,并依法要求損害賠償。投資入股合作協(xié)議書
九、爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關的爭議應本著友好協(xié)商的原則解決;
2、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致,則提交仲裁委員會進行仲裁;
3、在爭議處理過程中,除正在協(xié)商或仲裁的部分外,協(xié)議的其他部分應繼續(xù)執(zhí)行。
十、條款的完整性
各股東均承認,已閱讀過本合同,并同意:本合同為各方關于投資合作事宜的所有合同和約定的全部記載,并已取代以前所有的口頭的或書面的約定、意向書與建議。未經(jīng)全體股東書面修訂,不得對本合同加以變更。
合同附件是合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等效力。
十一、協(xié)議(合同)的修改
合同在履行過程中。如果有股東認為需要修改,需向另外的股東提出書面的修改建議和理由,所有股東協(xié)商同意后才能修改,并形成本合同的附件;協(xié)商修訂的協(xié)議條款與本協(xié)議具有同等法律效力。如果雙方未達成新的修改意見,則原有合同繼續(xù)有效。
十二、不可抗力
1、在合同的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)了戰(zhàn)爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故,將影響合同的正常履行時,受不可抗力影響的股東應盡快將不可抗力事故的情況通知另外的股東。并盡快將有關_出具的證明文件提交其他股東進行確認。
2、雙方盡快根據(jù)此項不可抗力事故的影響協(xié)商本合同的進一步執(zhí)行問題。
3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時,受不可抗力影響的股東不負法律責任。
十三、企業(yè)發(fā)展條款
1、企業(yè)董事會和各個股東必須下定決心為企業(yè)的發(fā)展做出的努力,注意借鑒中外企業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗,不斷學習,更新觀念,持續(xù)改進管理中的不足和問題,使企業(yè)蒸蒸日上,做成普洱茶生產和銷售、茶文化傳播的“百年老店”。
2、若遇到不可抗力導致企業(yè)破產,董事會和各股東要竭盡全力,團結協(xié)作,盡量挽回損失,維護股東的利益。
3、我們各股東共同宣誓:為了同昌順茶業(yè)的明天,我們將緊密團結,竭盡全力;我們已經(jīng)看到,不遠的將來,在云南茶葉市場、中國茶葉市場,乃至世界茶葉市場上,同昌順的品牌一定有一席之地。
十四、標題
本合同各條標題僅具有提示和注意的作用,不作擴大的解釋。對于合同內容的一切解釋均以標題下的正文為依據(jù)。
十五、生效
本合同自各股東簽字蓋章之日起生效。
本合同1式份,股東各執(zhí)1份,具有相同的法律效力。
股東簽字和手印:
________年____月____日________年____月____日________年____月____日
投資入股協(xié)議書3
甲方: ___________________
法定代表人:_______________
乙方: ___________________
法定代表人:_______________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著長期平等合作,互利互惠的原則,為實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,達成以下協(xié)議:
一、合作宗旨
促進科學技術產業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺能力,實現(xiàn)技術研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟。
二、合作范圍
1.多媒體軟件,硬件的開發(fā)。
2.it產品的市場營銷。
3.網(wǎng)絡工程。
4.網(wǎng)絡營運。
三、合作方式及條件
1.甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡及社會資源為基礎,更進一步的開發(fā)市場潛力,逐步形成一個規(guī)范化,全國性的營銷網(wǎng)絡。
2.甲方根據(jù)社會需求,收集和承接企業(yè)應用軟,硬件的開發(fā)項目。
3.乙方利用強大的技術開發(fā)力量,開發(fā)甲方新承接或者甲,乙雙方共同確立的項目。
4.乙方應配合甲方做好技術咨詢及在開拓業(yè)務進程中提供技術支(土地使用權轉讓協(xié)議書)持。
四、權力義務
1.屬于甲,乙雙方共同策劃, 共同開發(fā)的項目,其所有權屬于甲,乙雙方共同擁有。
2.屬于乙方單方承接的開發(fā)項目,其所有權屬于乙方擁有。
3.在雙方合作過程中,甲、乙雙方無權干涉對方企業(yè)內部管理。
4.雙方應以誠信為本,互相交流和切磋業(yè)務動作狀況, 以便互相促進。
五、利益分配
1.屬于雙方共同開發(fā)的系列產品,由雙方協(xié)商市場價,按稅后利益的 _____% 比例分成,此分成比例可每半年調節(jié)一次,根據(jù)合作情況協(xié)商調整。
2.屬于乙方單方開發(fā)的產品,甲方如有興趣合作,可在雙方協(xié)商后,另外確定合作方式和分成方式。
六、共同開發(fā)項目的成果歸屬與分享
1.一方轉讓其有專利權的,另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權。
2.合作各方中,單方聲明放棄 專利申請權的,可由另一方單獨申請。
3.開發(fā)項目被授予專利以后,放棄專利申請權的一方可以免費取得該項專利的普通實施許可,該許可不得撤消。
4.一方不同意申請專利的,另一方不得單方申請專利。
5.在特殊情況下,當事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術成果權的分享份額以及各自享有的專利申請權,將對在技術開發(fā)的各主要階段產生的研究開發(fā)成果,約定各自獨立享有的權利。
七、保密條款
1.甲、乙雙方所提供給對方的一切資料,專項技術和對項目的策劃設計要嚴格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務范圍內使用。
2.甲、乙雙方公司的全部高級職員,研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議,保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料,專項技術予以保密。
3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項目,資金有關的所有材料,包括但不限于資本營運計劃,財資情報,客戶名單,經(jīng)營決策,項目設計,資本融資,技術數(shù)據(jù),項目商業(yè)計劃書等均屬保密內容。
4.凡未經(jīng)雙方書面同意而直接,間接,口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內容的行為均屬泄密。
八、其它
1.甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議,可通過雙方友好協(xié)商解決,若經(jīng)雙方調解無效,可向有關仲裁機構提請仲裁。
2.本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)議訂補充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應。
3.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。
甲方:___________________
地址:___________________
法定代表:_______________
簽定地:_________________
簽定時間:_______________
乙方:___________________
地址:___________________
法定代表:_______________