建筑工程類(lèi)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；巖土勘察；施工處理技術(shù)；地質(zhì)情況；巖土結(jié)構(gòu)

近年來(lái)，我國(guó)城市建設(shè)取得了顯著的成效，但是與此同時(shí)也發(fā)生了一些不和諧的因素，“豆腐渣”工程、建筑裂縫坍塌等事故頻繁見(jiàn)諸報(bào)道，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑地區(qū)的巖土結(jié)構(gòu)對(duì)建筑穩(wěn)定程度、建筑質(zhì)量有著重要影響，如果在前期忽視了巖土勘察工作，盲目進(jìn)行施工建設(shè)，必然會(huì)給建筑整體安全留下隱患。文章分析了國(guó)內(nèi)建筑工程中巖土勘察存在的一些問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了優(yōu)化處理對(duì)策。

1現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)建筑工程巖土勘察中存在的問(wèn)題

1.1勘察重視程度不足，勘察設(shè)計(jì)不夠合理

從建筑施工內(nèi)容上講，巖土勘察工作應(yīng)該屬于建筑施工規(guī)劃的一部分，與建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料采購(gòu)等工作同時(shí)進(jìn)行。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，巖土勘察本身屬于建筑隱性操作，因此許多建筑單位常常忽視這項(xiàng)工作。由于對(duì)勘察工作的重視程度不足，不能通過(guò)勘察掌握建筑區(qū)域的地質(zhì)情況、巖土結(jié)構(gòu)、水文特征，也就無(wú)法為施工建筑選材、施工地基開(kāi)挖等一系列工提供可靠的數(shù)據(jù)參考，往往在后期建筑使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，有些建筑單位意識(shí)到了勘查工作的重要性，但是由于缺乏專(zhuān)業(yè)的勘察設(shè)備，導(dǎo)致勘察設(shè)計(jì)不夠合理、勘察結(jié)果的科學(xué)性和有效性難以保證，雖然能夠在一定程度上為工程建設(shè)提供參考依據(jù)，但是收效甚微。

1.2勘察人員綜合作業(yè)水平較低

巖土勘察作為建筑工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，本身具有一定的復(fù)雜性，對(duì)于從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高。但是長(zhǎng)期以來(lái)，由于多數(shù)建筑單位對(duì)于巖土勘察工作的不重視，導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)化的巖土勘察隊(duì)伍數(shù)量稀少，相關(guān)工作方面積累的經(jīng)驗(yàn)也比較匱乏，一定程度上制約了國(guó)內(nèi)巖土勘察行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。部分在職的巖土勘察人員雖然在工程建設(shè)過(guò)程中積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是由于缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性的理論指導(dǎo)，因此很難“更上一層樓”；而一些高校畢業(yè)的巖土地質(zhì)勘查學(xué)生，雖然理論知識(shí)和勘查理念較為豐富，但是缺乏基層鍛煉，不能將理論用于指導(dǎo)實(shí)踐，更多時(shí)候是“紙上談兵”。因此，國(guó)內(nèi)巖土勘察從業(yè)人員或是重理論，或是重實(shí)踐，但是綜合性、專(zhuān)業(yè)化的人才數(shù)量較少，很難為建筑工程的巖土勘察提供強(qiáng)有力的支持。

1.3缺乏有效的勘察培訓(xùn)機(jī)制

建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，每時(shí)每刻都在進(jìn)行著技術(shù)和裝備的更新，如果工程建筑管理人員和施工人員不能緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)和管理理念，必然會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)甚至被淘汰。因此定期開(kāi)展有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，成為了提高建筑施工技術(shù)、保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。但是在一些建筑企業(yè)，勘察培訓(xùn)工作沒(méi)有得到及時(shí)有效的開(kāi)展，究其原因，主要有以下兩個(gè)方面：一是建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于巖土勘察培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，片面地認(rèn)為培訓(xùn)工作浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢(qián)，耽誤了建筑企業(yè)正常的施工進(jìn)度，不能為培訓(xùn)工作提供必要的管理支持；二是勘察人員對(duì)于勘察培訓(xùn)的參與積極性不高，傳統(tǒng)的巖土勘察培訓(xùn)工作多數(shù)情況下是進(jìn)行基本的理論知識(shí)講解，講師難免會(huì)出現(xiàn)照本宣科式的教學(xué)，不能將理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，加上培訓(xùn)工作缺乏一定的技巧和手段，因此很難激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和參與熱情，導(dǎo)致培訓(xùn)工作流于形式，難以發(fā)揮預(yù)期作用。除此之外，與工作培訓(xùn)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制不健全，也是導(dǎo)致培訓(xùn)工作難以取得預(yù)期效果的重要影響因素。由于缺乏培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，就不能對(duì)參加培訓(xùn)工作的人員起到激勵(lì)作用。

2建筑工程巖土勘察的主要任務(wù)

2.1劃分巖土和場(chǎng)地類(lèi)型，進(jìn)行地震效應(yīng)評(píng)價(jià)

巖土地震等級(jí)評(píng)估是巖土勘察的重要任務(wù)，在勘查過(guò)程中，有針對(duì)性地對(duì)建筑區(qū)域所涉及的地震設(shè)防區(qū)內(nèi)的土地類(lèi)型、地質(zhì)條件進(jìn)行相應(yīng)的類(lèi)別區(qū)分，結(jié)合行業(yè)內(nèi)制定的地質(zhì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確定地震效應(yīng)評(píng)價(jià)。需要注意的是，如果建筑工程的設(shè)計(jì)抗震能力在6級(jí)以上，本身的抗震和抗形變能力較強(qiáng)，則在巖土勘察時(shí)只需要完成正常的地質(zhì)勘查工作即可；如果建筑工程本身的抗震能力較弱，那么在巖土勘察的基礎(chǔ)上，還應(yīng)做好地基加固和彈性防震等施工措施。

2.2勘查地下水的基本情況

不同巖土結(jié)構(gòu)和巖土類(lèi)型對(duì)地下水的滲透能力也各不相同，如果在建筑施工之前沒(méi)有做好地下水的勘測(cè)工作，很有可能在后期出現(xiàn)地基滲水，進(jìn)而出現(xiàn)地基沉降、建筑物不穩(wěn)等問(wèn)題。因此，巖土勘察要將地下水的滲透與變化考慮在內(nèi)，根據(jù)建筑區(qū)域地下水位的變動(dòng)情況，探尋地下水巖土結(jié)構(gòu)的滲透等級(jí)、地下水類(lèi)型、地下水化學(xué)成分等內(nèi)容，從而能夠以此為依據(jù)，制定相應(yīng)的建筑工程施工措施，保證建筑工程地基的安全。2.3進(jìn)行深基坑支護(hù)參數(shù)計(jì)算根據(jù)地基勘察的結(jié)果，做好深基坑開(kāi)挖之前的各種技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)備，為建筑物深基坑的開(kāi)挖提供準(zhǔn)確的計(jì)算和支護(hù)技術(shù)參數(shù)調(diào)查，進(jìn)而能夠?yàn)榛娱_(kāi)挖對(duì)周邊工程的影響予以準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和論證。通過(guò)對(duì)工程承載力和形變的參數(shù)計(jì)算，結(jié)合計(jì)算結(jié)果找到解決問(wèn)題的合理措施。

3巖土工程的施工技術(shù)特點(diǎn)

3.1區(qū)域性

我國(guó)幅員遼闊，不同地區(qū)之間的巖土結(jié)構(gòu)、地質(zhì)情況以及水文特征都存在較大程度的差異，因此在具體的建筑工程施工時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膸r土勘察，確定工程本身的設(shè)計(jì)規(guī)劃、抗剪強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)以及施工材料等。例如在沿?；蚰戏降貐^(qū)，地下水豐富，巖土結(jié)構(gòu)相對(duì)松散，在建筑工程施工時(shí)要注意加強(qiáng)抗剪強(qiáng)度、選用剛性較強(qiáng)的建筑材料，防止建筑工程發(fā)生沉降和傾斜問(wèn)題；在西北地區(qū)，巖土相對(duì)干燥，孔隙發(fā)育，垂直結(jié)構(gòu)剛度較大，但是一旦遇到降水，巖土結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)坍塌，因此建筑施工時(shí)還要做好地基巖土的加固和防水工作?？傊ㄖこ淌┕ひ虻刂埔?，只有做好巖土勘察工作，才能保證建筑地基安全。

3.2隱蔽性

從建筑工程的工作方式上看，巖土勘察屬于前期地下施工，包括巖土取樣、樁基施工、地基開(kāi)挖等，都需要通過(guò)地下巖土施工來(lái)完成。與后期的建筑框架搭建、混凝土填充、墻面抹灰等工程操作相比，巖土勘察和巖土施工具有一定的隱蔽性，也間接地增加了巖土施工的難度系數(shù)。除此之外，由于巖土工程屬于建筑前期施工，因此如果施工中留下了安全隱患或質(zhì)量問(wèn)題，很難在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，即使是在建筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也往往由于工程進(jìn)度的需要而不能及時(shí)得到解決。

3.3不確定性

巖土本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、土體性質(zhì)并不是一成不變的，在各種自然因素和建筑施工因素的影響下，巖土性質(zhì)會(huì)發(fā)生一定程度的變化。但是從現(xiàn)有的建筑技術(shù)和巖土勘察技術(shù)來(lái)看，對(duì)巖土性質(zhì)的變化很難做到準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，因此也就不能以此為依據(jù)制定科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的施工參考依據(jù)。為了最大程度地降低巖土性質(zhì)變化給建筑工程造成的不利影響，必須要加強(qiáng)巖土勘察和巖土成分分析，并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，采取一系列的防范措施，提高建筑工程的安全程度。

4改善建筑工程巖土勘察施工技術(shù)的措施

4.1培養(yǎng)和選拔技術(shù)人員

建筑工程巖土勘察工作對(duì)于作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求較高，部分地區(qū)因技術(shù)人員不足而阻礙了自身發(fā)展，因此應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和選拔勘察技術(shù)人員。不僅要豐富其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)培養(yǎng)技術(shù)人員的攻關(guān)精神與敬業(yè)態(tài)度，豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，組織交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)其進(jìn)步。另外應(yīng)堅(jiān)持定期培訓(xùn)勘察人員的技術(shù)水平，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握最新的勘察技術(shù)方法，提高勘察人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

4.2加強(qiáng)管理與市場(chǎng)規(guī)范力度

應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查部分單位雇傭的勘察人員技術(shù)不合格的現(xiàn)象，并及時(shí)嚴(yán)肅處理。對(duì)于法律制度進(jìn)行建立、健全，加強(qiáng)監(jiān)督用人單位，安全、規(guī)范作業(yè)，提高勘察效率與質(zhì)量，認(rèn)真分析、審查勘察報(bào)告與結(jié)論等。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范與加強(qiáng)管理，監(jiān)督勘察作業(yè)，減少合作糾紛，使消費(fèi)者權(quán)益得到保證，改革方式和方法，促進(jìn)巖土勘察的健康發(fā)展。

4.3利用先進(jìn)的測(cè)試技術(shù)

巖土測(cè)試技術(shù)中應(yīng)用比較廣泛的一項(xiàng)就是室外原位測(cè)試技術(shù)，包括監(jiān)測(cè)技術(shù)、施工檢測(cè)、波速測(cè)試、靜荷載試驗(yàn)等。應(yīng)用這些技術(shù)能有效避免數(shù)據(jù)資料不詳細(xì)、單一的缺點(diǎn)，因此應(yīng)認(rèn)真處理與整理資料，并深入分析對(duì)比和有效利用，使巖土工程的設(shè)計(jì)參數(shù)更加可靠、安全。

4.4引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段

現(xiàn)階段我國(guó)的工程物探技術(shù)引入了電學(xué)原理、電磁波理論和彈性波等知識(shí)，在很大程度上推動(dòng)了巖土勘察鉆探、采樣與數(shù)據(jù)處理等建筑工程巖土勘察的各項(xiàng)工作。另外，在更新先進(jìn)設(shè)備與使用先進(jìn)技術(shù)手段后能夠逐漸細(xì)化與解決巖土工程中暗洞、不明體等在地下的深度、位置、形態(tài)和分布特征的測(cè)定。

4.5做好相關(guān)參數(shù)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)

在施工之前，要做好相關(guān)的預(yù)備工作，對(duì)巖土相關(guān)的參數(shù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)于特殊地基要進(jìn)行特殊的勘察分析，同時(shí)要制定出科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案，采用恰當(dāng)?shù)牡鼗幚矸椒?。常用的地基處理方法主要包括以下種類(lèi)：置換墊層法、樁基礎(chǔ)法、密實(shí)法等。密實(shí)法包括振沖法和強(qiáng)夯法。

5結(jié)語(yǔ)

巖土勘察不僅是建筑工程施工的重要組成部分，也是保證建筑工程地基安全的必要前提。當(dāng)前的巖土勘察和施工處理技術(shù)仍然有很大的進(jìn)步和優(yōu)化空間，建筑企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)對(duì)巖土勘察工作的重視，引進(jìn)新的勘測(cè)設(shè)備和管理理念，加強(qiáng)勘察人員的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)，提高巖土勘察的準(zhǔn)確性，從而為工程建設(shè)提供必要的參考依據(jù)，為建筑行業(yè)的高效、安全發(fā)展提供技術(shù)支持，滿足我國(guó)城市建筑的需要。

作者:高書(shū)存 曾斌 單位:哈爾濱新中建巖土工程勘察有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]葛振寬．建筑工程中的地基勘察及地基處理技術(shù)探討[J]．現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，（6）．

第2篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)管理；重要性；特點(diǎn)；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程中的安全生產(chǎn)管理水平的高低不僅決定了企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展，更決定了人們生命財(cái)產(chǎn)安全與否。因而作為現(xiàn)代加強(qiáng)施工企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理。那么作為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理呢？筆者認(rèn)為必須弄懂以下問(wèn)題，并不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式，才能在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。以下筆者就結(jié)合自身工作實(shí)踐，作出以下幾點(diǎn)僅供同行參考與交流的淺顯之見(jiàn)。

一、加強(qiáng)我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理的重要意義

在建筑工程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義主要有：一是確保建筑工程項(xiàng)目在安全的環(huán)境下順利進(jìn)行，使得工程質(zhì)量得以提高；二是激發(fā)施工人員工作熱情，確保施工人員安全，提高工作效率，加快施工進(jìn)度；三是能最大限度的減少因忽視安全生產(chǎn)管理而造成的不必要的損失，將安全生產(chǎn)事故的發(fā)生頻率降到最低的有力措施；四是有利于安全生產(chǎn)教育工作的進(jìn)行，對(duì)提高施工人員的安全意識(shí)具有十分重要的意義。

二、探討我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工的固定性決定了場(chǎng)地的有限性，加上有限的空間里堆積了大量的施工原材料和機(jī)器，使得空間變得更為窄小，而現(xiàn)代建筑工程又大多是交叉施工作業(yè)，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)，多工種之間的合作，技術(shù)、設(shè)備和實(shí)力之間的不同，使得我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)危險(xiǎn)因素較多、施工周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等因素導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理呈現(xiàn)難以形成系統(tǒng)、有效的管理模式，同時(shí)給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理也形成巨大壓力，這也是當(dāng)前導(dǎo)致建筑安全事故頻發(fā)的主要原因。

三、淺析我國(guó)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理存在的不足

（一）難以認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性

一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，往往在建筑工程施工過(guò)程中不能?chē)?yán)格按照施工程序進(jìn)行，而且很多建筑工程項(xiàng)目是先開(kāi)工后審批，為了加快工程進(jìn)度對(duì)工期進(jìn)行無(wú)限制的壓縮，導(dǎo)致一些建筑工程難以按照客觀規(guī)律進(jìn)行，工程施工程序混亂，導(dǎo)致大量的施工人員超負(fù)荷的生產(chǎn)，對(duì)工程的安全生產(chǎn)帶來(lái)極大的隱患。（二）施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)難以到位

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度還有很多需要完善的地方，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系難以完善，施工人員的責(zé)任難以落到實(shí)處，企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全檢查與安全管理往往形式化，相應(yīng)的安全防護(hù)措施、防護(hù)用具不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查不及時(shí)或由于責(zé)任心的缺失導(dǎo)致安全事故的發(fā)生等等，這些都施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)難以到位的癥結(jié)所在。（三）施工過(guò)程中對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的缺失

當(dāng)前，我國(guó)一些施工企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建筑工程生產(chǎn)建設(shè)工作。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊、洞口等部位的安全防護(hù)措施不到位，對(duì)于諸如深基坑、塔吊、高支撐以及安裝和拆卸外用電梯等之類(lèi)具有較高危險(xiǎn)系數(shù)的分部分項(xiàng)工程的施工，并沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制，即使一些企業(yè)編制了此類(lèi)方案，對(duì)方案的執(zhí)行力度也是尤為欠缺的，對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)特別高的施工項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的論證就施工，給建筑工程安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大障礙的同時(shí)埋下了巨大的安全隱患。

（四）施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理員與施工人員的素質(zhì)水平低下

當(dāng)前，一些施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理員由于素質(zhì)水平低下而導(dǎo)致管理水平的低下，加上當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的施工人員主要來(lái)源于廣大農(nóng)民工朋友，他們由于知識(shí)文化背景的不同，素質(zhì)水平參差不齊，而且大多說(shuō)的農(nóng)民工朋友的素質(zhì)水平相對(duì)低下，自身的安全防護(hù)意識(shí)較低，自我保護(hù)措施、安全技能等掌握不牢，加上缺乏企業(yè)相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。即使有的施工企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，但并沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，而是應(yīng)付上級(jí)檢查了事，甚至一些特殊工種沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象更是屢見(jiàn)不鮮。

三、關(guān)于加強(qiáng)我國(guó)建筑工程中安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)建議

（一）建立并不斷完善建筑工程中的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，必須在建筑工程施工中建立并不斷完善建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，并將制定的制度確實(shí)落實(shí)到分項(xiàng)分部工程項(xiàng)目經(jīng)理及其施工人員的工作之中，確保職責(zé)明晰化，將建筑工程安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處。這不僅是確保建筑工程質(zhì)量與安全的根本前提，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必經(jīng)之路，也是最大程度降低安全事故發(fā)生頻率的有力保障。因而在實(shí)際過(guò)程中，作為施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)實(shí)際以及時(shí)展的需要，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行不斷完善和更新，確實(shí)將安全責(zé)任落到個(gè)人頭上，做到有據(jù)可查、有法可依，違者必究，從源頭上杜絕出現(xiàn)相互推諉甚至扯皮的可能。

（二）加大投資力度，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，必須具有強(qiáng)烈的安全憂患意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)職工的教育與培訓(xùn)工作。就必須對(duì)建筑工程中的安全生產(chǎn)管理加大投資力度，只有具備足夠的經(jīng)費(fèi)和強(qiáng)烈的安全教育意識(shí)們才能確保安全教育培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。為確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性，作為企業(yè)在加大投資力度的基礎(chǔ)上還應(yīng)加強(qiáng)先進(jìn)人才、設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，在安全培訓(xùn)教育過(guò)程中加強(qiáng)安全意識(shí)的滲透，使其意識(shí)到只有在確保安全前提下施工才具有意義，否則一切將不復(fù)存在。在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同的需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，著力提高施工人員的安全技能和自我防護(hù)意識(shí)，例如可以通過(guò)講解經(jīng)典案例、模擬演練以及逃生自救等方式給施工人員灌輸安全技術(shù)知識(shí)，做到培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，從而在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)能將造成的損失降到最低，從而確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性。

（三）加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平

作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理毋庸置疑。而其核心就在于能否嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，因而針對(duì)當(dāng)前執(zhí)行力度欠缺的問(wèn)題，必須引起企業(yè)的高度重視，只有加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，切實(shí)按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常管理工作，才能在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的同時(shí)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)增加企業(yè)的社會(huì)效益，彰顯企業(yè)特色，從而為企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程施工安全管理防護(hù)水平

當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的整體科技水平比較低。因此，應(yīng)加大應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)、信息技術(shù)、高新技術(shù)等加大安全生產(chǎn)管理力度?，F(xiàn)階段要加強(qiáng)建筑安全技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)與推廣工作，促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，集中力量解決建筑安全生產(chǎn)發(fā)展中的重大和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。一要依托建筑科研單位和大專(zhuān)院校，積極組織專(zhuān)家對(duì)建筑安全生產(chǎn)中亟待解決的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究。二要利用現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)控的現(xiàn)代化。三要積極研制適合我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品，逐步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)家擒拿掌工程中的安全生產(chǎn)管理，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性，結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)，建立并不斷完善建筑工程中的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，加大投資力度，確保企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的高效性，加大安全生產(chǎn)管理的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，依靠科技進(jìn)步，提高建筑工程施工安全管理防護(hù)水平，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)確保建筑工程安全高效的進(jìn)行，為促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目安全高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；影響因素；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在建筑工程項(xiàng)目中，施工強(qiáng)度大、安全隱患多、事故發(fā)生頻率高，每年因?yàn)楣こ探ㄖ┕ざ鸬陌踩鹿蚀螖?shù)僅此于交通業(yè)和煤礦業(yè)，筑工程施工中的安全問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素，這在一定程度上凸顯了建筑工程安全施工與安全管理的重要性。近些年，建筑工程施工的安全管理現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全的隱患因素也嚴(yán)重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展及其經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，建筑工程的安全施工與管理需要引起社會(huì)各個(gè)部門(mén)的高度重視。

一、建筑工程安全施工的影響因素分析

由于建筑工程項(xiàng)目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性等特征，在每個(gè)施工階段都會(huì)涉及到很多人員和環(huán)節(jié)，導(dǎo)致影響建筑工程安全施工的因素非常復(fù)雜，一旦處理不當(dāng)，可能造成很多不必要經(jīng)濟(jì)損失或生命財(cái)產(chǎn)損失。具體說(shuō)來(lái)，可總結(jié)為人為因素、管理因素、機(jī)械設(shè)備因素和施工質(zhì)量因素。

（一）人的因素

在建筑工程的施工中，人是決定施工過(guò)程安全性的首要因素，雖然國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列的行業(yè)規(guī)范和法律法規(guī)，但是由于很多施工人員的安全意識(shí)比較薄弱，對(duì)安全管理存在很多片面的認(rèn)識(shí)，在施工過(guò)程中過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了安全管理上的投入，在很大程度上造成了技術(shù)、管理和施工等人員安全技能與安全素質(zhì)培養(yǎng)上的缺失。

（二）管理因素

有的建筑工程在施工前，設(shè)計(jì)單位沒(méi)有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，這就為建筑工程的安全施工埋下了很多隱患。有的建筑工程在施工過(guò)程中，并沒(méi)有建立完善的組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)常出現(xiàn)安全監(jiān)管人員不到位的情況，導(dǎo)致很多建筑工程的安全管理措施得不到真正的貫徹與落實(shí)。此外，有的工作人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過(guò)程主觀性、粗放性比較強(qiáng)，導(dǎo)致很多安全隱患沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。

（三）機(jī)械設(shè)備因素

隨著建筑工程機(jī)械化水平的不斷提高，建筑工程施工中涉及到的機(jī)械類(lèi)型越來(lái)越多，并呈現(xiàn)出大型化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。但在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，由于有的工程項(xiàng)目沒(méi)有嚴(yán)重遵守機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，不注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，加上施工場(chǎng)地的人員流動(dòng)比較大，也容易造成安全施工的發(fā)生。

（四）施工質(zhì)量因素

建筑工程施工中的很多安全問(wèn)題都是由施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的，由于很多施工單位處于趕施工進(jìn)度、追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等目的，對(duì)施工質(zhì)量不夠重視，對(duì)設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)或程序進(jìn)行施工，頻繁更換建筑原材料等。此外，還有的施工單位并不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)，施工人員的專(zhuān)業(yè)技能也達(dá)不到安全施工的要求，這對(duì)建筑工程的安全施工都是相對(duì)不利的。

二、加強(qiáng)建筑工程安全施工的有效對(duì)策

（一）制定安全管理目標(biāo)

為了確保建筑工程施工的安全性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定科學(xué)的安全管理目標(biāo)，并將其落實(shí)到安全施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位上，從而使施工各環(huán)節(jié)的目的性更加明確，確保“安全施工、人人有責(zé)”原則的更好執(zhí)行，讓工作人員時(shí)刻牢記安全施工的重要性。

（二）完善安全管理制度

在確保建筑工程優(yōu)質(zhì)、高校施工的前提下，應(yīng)當(dāng)制動(dòng)完善的安全管理制度，不僅要規(guī)定建筑工程的主要管理工作及其各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，還要制定一套約束施工行為、組織施工活動(dòng)的相關(guān)規(guī)范，并結(jié)合建筑工程安全管理的需要，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全責(zé)任的劃分，明確各職能部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任，確保整個(gè)工程的安全管理制度得到全面地開(kāi)展和實(shí)施。

（三）加強(qiáng)安全監(jiān)督與檢查

在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)重視對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，針對(duì)可能存在的安全事故隱患進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)施工場(chǎng)安全監(jiān)督管理檢查的宣傳力度，廣泛進(jìn)行安全制度及其法律條例知識(shí)的宣傳，對(duì)于違章作業(yè)及錯(cuò)誤的指揮行為要及時(shí)糾正，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的方法，真正落實(shí)各項(xiàng)安全制度，并進(jìn)一步促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制與管理

作為安全事故的發(fā)生根源，危險(xiǎn)源的控制管理相當(dāng)重要。因此，建筑工程的安全管理中，要根據(jù)建筑工程的類(lèi)型、規(guī)模及其特點(diǎn)進(jìn)行全面分析，同時(shí)也要考慮到人員疾病、傷亡、工作環(huán)境破壞等安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各個(gè)方面可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，并列一清單分別予以評(píng)價(jià)，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，制定專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案，加強(qiáng)監(jiān)控的力度，以保證施工的正常進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中，安全管理人員在安全管理環(huán)節(jié)中所起到的作用是不容忽視的，但是其職能的發(fā)揮又會(huì)受到自身及管理對(duì)象安全素質(zhì)的影響。因此，在建筑工程的安全管理中，一定要重視對(duì)安全管理人員和基層施工人員的安全教育與培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)就要根據(jù)具體的情況來(lái)定，培訓(xùn)要有針對(duì)性、連續(xù)性和階梯性，確保其綜合素質(zhì)能夠滿足實(shí)際的需求。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)，要嚴(yán)格的抓好安全生產(chǎn)管理工作，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)和具體個(gè)人，制定出符合安全標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范的施工安全管理方案，強(qiáng)化工程施工過(guò)程中的監(jiān)督與管理，使建筑項(xiàng)目施工在安全模式下順利的開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)安全施工的預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 經(jīng)濟(jì)效益 創(chuàng)新

1、建筑工程低效益成因分析

1.1、項(xiàng)目成本

項(xiàng)目成本是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目成本包括建設(shè)和運(yùn)用某項(xiàng)工程成本或者是技術(shù)項(xiàng)目生產(chǎn)所消耗的價(jià)值，這其中包括建筑項(xiàng)目初次投資所需要的費(fèi)用、生產(chǎn)使用的原材料費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的設(shè)備維修費(fèi)用，以及向國(guó)家交付的稅金等。那么，選擇最優(yōu)化的建筑工程成本方案，從而能夠促使項(xiàng)目成本最大化，這對(duì)于提升我國(guó)建筑工程效益是至關(guān)重要的。

1.2、建筑材料監(jiān)管

建筑材料是建筑工程中的根本，材料的質(zhì)量水平和數(shù)量將會(huì)直接影響建筑工程的成效。從我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀中可以看出，對(duì)于一些投入較高的建筑工程材料，問(wèn)題集中在材料的采購(gòu)和材料的使用等方面，首先如果不能定制最佳的采購(gòu)量將會(huì)導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，另外相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于材料監(jiān)管沒(méi)有做到位，在建筑工程的后期對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇以及材料數(shù)量和種類(lèi)的確定方面沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)。另外，在施工過(guò)程中，節(jié)約材料的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于一些材料適應(yīng)的合理性也沒(méi)有得到良好地保證，這將直接導(dǎo)致材料上的浪費(fèi)，同時(shí)，工程竣工后也沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)回收和利用，建筑廢料、垃圾污染環(huán)境。

1.3、建筑工程的管理方面

在建筑施工的過(guò)程中，存在很多管理上的漏洞，如果一項(xiàng)建筑工程沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作，管理方面的規(guī)則要求和落實(shí)方面存在較大的差距，那么，原先的建筑工程硬性指標(biāo)也就沒(méi)有任何的借鑒意義。從這整個(gè)的建筑工程行業(yè)來(lái)看，一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題就是施工人員的素質(zhì)相對(duì)比較低，從而使得一些政策的落實(shí)上存在不少障礙。特別是近些年以來(lái)工程事故屢次發(fā)生，偷工減料的工程也都在反應(yīng)了建筑工程管理層次上的重大安全隱患，施工過(guò)程中缺乏管理人員進(jìn)行有效引導(dǎo)和規(guī)劃，這些都是成為建筑工程低效益的原因之一。

1.4、工程造價(jià)方面

在建筑工程的施工過(guò)程中，造價(jià)審計(jì)工作是建筑工程管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，資金預(yù)算、實(shí)施方案以及工程驗(yàn)收等方面都是屬于這些方面的工作范疇。工程造價(jià)管理的審計(jì)工作一般都是局限于建筑行業(yè)的資金預(yù)算方面，并且針對(duì)審計(jì)人員的自身因素，他們有時(shí)會(huì)以消極的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)，而對(duì)于一些建筑工程的前期工作沒(méi)有根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整和優(yōu)化，導(dǎo)致計(jì)劃趕不上變化，影響了前期的計(jì)劃。另外，工程的造價(jià)審計(jì)方面存在的現(xiàn)象，建筑資金沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，對(duì)于施工要求也是做作表面文章，這些都將會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致工程的經(jīng)濟(jì)效益降低。

1.5、我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)外存在較大差別

想要加強(qiáng)建筑企業(yè)管理，就必須加強(qiáng)建筑工程中的成本控制。如原材料成本控制、人工成本控制，然現(xiàn)在成本控制所關(guān)注的內(nèi)容大多數(shù)都是建筑最后階段所能控制的內(nèi)容。而對(duì)于工程建筑階段的現(xiàn)場(chǎng)施工管理卻關(guān)注的不多，這完全是舍本求末，放棄了建筑流程中應(yīng)該追求的內(nèi)容。而在國(guó)外成本節(jié)約開(kāi)始由基礎(chǔ)的成本末端控制轉(zhuǎn)移到了建筑籌備階段，國(guó)內(nèi)的建筑系統(tǒng)學(xué)已經(jīng)在一定程度上落后于國(guó)際建筑系統(tǒng)學(xué)的發(fā)展，由此我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展水平無(wú)法與國(guó)際同類(lèi)建筑行業(yè)相比，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)缺乏相關(guān)核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)國(guó)內(nèi)的建筑公司遭遇到國(guó)外的建筑公司時(shí)難免會(huì)占下風(fēng)。另外，我國(guó)的建筑行業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的處在一個(gè)封閉的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中缺乏憂患意識(shí)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，就不會(huì)有更好的進(jìn)步。

2、效益提升對(duì)策分析

2.1、加強(qiáng)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出成本

在建筑施工的過(guò)程中，要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果和投資效益進(jìn)行有效分析，可制定多個(gè)可行性方案，一個(gè)的方案的技術(shù)方法可以有多種，在對(duì)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析中便可以找出方案中可比條件和經(jīng)濟(jì)效果上的差別，從而能夠選擇較好的經(jīng)濟(jì)效益組織方案。具體說(shuō)就是，在建筑施工階段，能夠結(jié)合施工圖紙進(jìn)行審定，并能夠結(jié)合其他的資料進(jìn)行有效整合，從而科學(xué)地編制出可行性強(qiáng)的施工計(jì)劃。在施工階段，要能夠充分考慮到各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，如勞動(dòng)定額和費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等，能夠?qū)Ω黜?xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格對(duì)比，在其他的工作程序上，在可行性技術(shù)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。通過(guò)這些分析選擇最為經(jīng)濟(jì)有效的方案。

2.2、加強(qiáng)對(duì)建筑材料管理

材料是建筑工程中最為基本的費(fèi)用支出，在對(duì)前期的材料采購(gòu)過(guò)程中，工程負(fù)責(zé)人和采購(gòu)人員要重視材料采購(gòu)，對(duì)于供應(yīng)商的材料質(zhì)量和價(jià)格要全面考慮，在確保工程質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對(duì)材料的管理。為此，這就需要建立一個(gè)全面的監(jiān)督管理體系，對(duì)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，從而可確保材料采購(gòu)過(guò)程中的規(guī)范性和科學(xué)化，在降低采購(gòu)成本管理上，要持續(xù)加強(qiáng)建筑施工后期的運(yùn)輸核準(zhǔn)和庫(kù)存管理等方面，在建筑原材料的管理上，要不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作。同時(shí)還要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員普及節(jié)約意識(shí)，盡量避免不必要的浪費(fèi)，對(duì)后期的材料回收中，嚴(yán)格保證處理的科學(xué)化、合理性、時(shí)效性。在運(yùn)輸過(guò)程中也應(yīng)該要加大對(duì)建筑材料的保護(hù)力度，從而能夠盡量減少運(yùn)輸過(guò)程中損失，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)的高效益。

2.3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理

要充分重視收集建筑工程中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)信息，任何工程項(xiàng)目的建設(shè)都會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，而為了最大程度減少投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，必須讓工程項(xiàng)目的投資者對(duì)投資項(xiàng)目的未來(lái)預(yù)期收入有一個(gè)充分的了解。因此，要根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)上同類(lèi)工程的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查以及不確定因素篩選，建立不同的價(jià)格選擇方案，并對(duì)其展開(kāi)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，進(jìn)而得出工程項(xiàng)目所具有的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，就是要針對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行研究，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段決定了工程建設(shè)的走向以及具體路線，所以要想真正讓全過(guò)程造價(jià)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用就有必要在這一階段進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)。

另一方面，在建筑施工階段中要加強(qiáng)造價(jià)管理。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)效益性的認(rèn)識(shí)，因此，做好施工環(huán)節(jié)的成本控制，能夠最有效的保證工程的順利進(jìn)行，緩解乃至避免資金方面的問(wèn)題。首先，要合理選用工程材料，工程材料是建筑中花費(fèi)的重點(diǎn)，因此加強(qiáng)控制首先要重視這一環(huán)節(jié)，在材料的選用上，要科學(xué)分析，選用性?xún)r(jià)比最高的材料。其次，要加強(qiáng)人員管理，采用各種措施加強(qiáng)員工的積極性，并對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，避免“財(cái)務(wù)流向不明”問(wèn)題的出現(xiàn)。最后，要在可能的情況下，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率，節(jié)約工程耗材，為工程成本的控制提供保障。

2.4、引進(jìn)先進(jìn)的管理方式 加強(qiáng)對(duì)建筑工程專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)

針對(duì)相關(guān)人員的整體素質(zhì)普遍低的情況，特別要加強(qiáng)處于一線的施工人員的管理，進(jìn)行定期培訓(xùn)，施工人員將會(huì)直接影響施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，人員在工程項(xiàng)目中扮演著非常重要的角色，我們可以從以下幾個(gè)方面著手；首先人事部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格挑選人員，在管理的源頭加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的素質(zhì)水平要求，其次加強(qiáng)考核培訓(xùn)，進(jìn)一步提升現(xiàn)有人員的素質(zhì)水平，最后加大對(duì)施工人員的獎(jiǎng)罰力度，制定出一系列的獎(jiǎng)罰制度，針對(duì)一些對(duì)建筑工程做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)工作人員努力工作，其他方面，加強(qiáng)建筑企業(yè)文化的宣傳，培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，以及踏實(shí)的工作態(tài)度。

要想加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人才的培訓(xùn)力度，就必須要建立一整套的培訓(xùn)機(jī)制，在建筑行業(yè)中，任何理論知識(shí)的實(shí)施都離不開(kāi)相關(guān)一線工作者的實(shí)踐，加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人才的培訓(xùn)力度是提高我國(guó)建筑行業(yè)水平的基礎(chǔ)。

2.5、拓展建筑企業(yè)的融資渠道

在我國(guó)很多的建筑工程的資金來(lái)源都比較單一，一種是委托者的預(yù)付資金，另一部分則是自身的資金儲(chǔ)備，缺乏其他的資金來(lái)源途徑，因此這也是我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益所面臨的問(wèn)題之一，還要解決資金來(lái)源的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)多樣的資金來(lái)源途徑。

另外加強(qiáng)行業(yè)間的資金合作，可以最大化的增加建設(shè)資本。一方面，我國(guó)各大建筑企業(yè)有一定合作基礎(chǔ)，他們之間存在一定的共同利益，合作在推行上阻力較小。另一方面，我國(guó)的建筑企業(yè)有很多時(shí)候出現(xiàn)資金閑置的狀況，而企業(yè)合作之后，有閑置資金的企業(yè)可以將資金投入到資金緊張的企業(yè)當(dāng)中去，合作發(fā)展，既能保證工程的有序運(yùn)行，又能使雙方都獲得經(jīng)濟(jì)效益。其次，我國(guó)正處在大發(fā)展的時(shí)期，對(duì)建筑的需求較大，而建筑業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，其還有無(wú)限的潛力可以發(fā)掘，這是促成合作的資本。另外，建筑行業(yè)還可以加強(qiáng)與銀行、大企業(yè)之間合作的，這種合作能使銀行、大企業(yè)的資金得到充分利用，也能解決我國(guó)建筑行業(yè)的資金問(wèn)題，是一種雙贏的合作模式。

3、結(jié)語(yǔ)

建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升不僅僅是單一的投入成本和工程質(zhì)量之間的關(guān)系，其中關(guān)系到建筑工程中的各個(gè)方面，要想努力提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出成本，并且加強(qiáng)對(duì)建筑材料管理制度創(chuàng)新。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)和拓展建筑企業(yè)的融資渠道，這樣才能促使我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，為建筑行業(yè)注入新鮮的活力。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一．建筑工程監(jiān)理的作用

建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù)就是對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)管理，保護(hù)相關(guān)各方的利益。在整個(gè)建筑工程當(dāng)中，建筑工程監(jiān)理的作用已經(jīng)越來(lái)越重要。建筑工程監(jiān)理在建筑工程中的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面 ：

1.建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。

建筑工程在施工當(dāng)中非常容易受到外界各種因素的影響，這就造成了建筑應(yīng)用效果的大幅度降低。監(jiān)理人員作為建筑工程的監(jiān)督管理人員，對(duì)工程的使用價(jià)值和工程的功能價(jià)值起著決定性作用，對(duì)工程效果有著直接或間接的影響。建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑工程施工的控制滲透到建筑工程的不同環(huán)節(jié)當(dāng)中，可以從不同的方面進(jìn)行控制。建筑監(jiān)理要進(jìn)行建筑管理方案的設(shè)定，從而使得施工管理規(guī)范化進(jìn)一步提高其可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是明確分配各方的責(zé)任，構(gòu)建出一個(gè)健全完備的責(zé)任體系，進(jìn)而形成完善的施工管理體系和規(guī)范的管理?xiàng)l例，提高建筑工程的施工水平。

2.建筑工程監(jiān)理影響施工進(jìn)度。

建筑工程監(jiān)理滲透到工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段，不僅能控制建筑工程的時(shí)間還可以在工程施工的各個(gè)階段對(duì)強(qiáng)化工程的施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理詳細(xì)分析施工的進(jìn)度、連續(xù)性以及全面性等，從而可以對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行全面的控制。建筑工程監(jiān)理在建筑工程的初步階段就明確建筑施工的任務(wù)，嚴(yán)格設(shè)置工程的進(jìn)度目標(biāo)和工程的進(jìn)度狀況，提高工程施工的目的效果。施工過(guò)程中，建筑工程監(jiān)理在具體的施工中對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制，有效管理工程進(jìn)度并提高網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提高施工進(jìn)度的控制水平。

3.建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響。

建筑工程由于其施工內(nèi)容的復(fù)雜性和豐富性，導(dǎo)致建筑工程中存在著諸多的安全隱患。人員安全作為建筑工程施工的基礎(chǔ)，越來(lái)越多的得到人們的關(guān)注和重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷在提高，人們對(duì)于建筑工程施工當(dāng)中的安全質(zhì)量要求也越來(lái)越高。建筑工程監(jiān)理在實(shí)際的建筑施工中可以保證施工人員的相對(duì)安全，創(chuàng)造一個(gè)良好良好的建筑施工環(huán)境，提高施工人員的施工質(zhì)量。此外，建筑工程監(jiān)理對(duì)提高建筑安全性和舒適度也有著重要的作用。

二．建筑工程監(jiān)理控制措施

我國(guó)的建筑工程監(jiān)理雖然起步較晚，但是發(fā)展速度比較快，現(xiàn)在已經(jīng)在建筑工程施工中得到了廣泛的應(yīng)用。但建筑工程監(jiān)理的發(fā)展還不夠成熟，在實(shí)際的工程當(dāng)中還有著許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于監(jiān)理市場(chǎng)還沒(méi)有完全實(shí)行招、投標(biāo)機(jī)制,增加了監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)的困難。二是建設(shè)單位不能正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理單位,使得監(jiān)理工作難以在深度以及廣度上達(dá)到要求。三是監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)普遍較低，沒(méi)有足夠的責(zé)任心。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約著建筑工程的發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的控制力度。

1.建立信譽(yù)等級(jí)機(jī)制,把信譽(yù)等級(jí)作為監(jiān)理單位投標(biāo)的主要砝碼

建設(shè)部和各有關(guān)部門(mén)目前已經(jīng)制定了法規(guī)條例加強(qiáng)立法工作,使建設(shè)監(jiān)理逐步走向法制化,但該制度建設(shè)也還不完善、不成熟。當(dāng)人們沒(méi)有積極性講信譽(yù)的時(shí)候,法律就失去了信譽(yù)基礎(chǔ);沒(méi)有了信譽(yù)基礎(chǔ),法律能起的作用是非常有限的。所以,針對(duì)我國(guó)當(dāng)前監(jiān)理機(jī)制的不公平競(jìng)爭(zhēng)、暗箱操作等現(xiàn)象,缺乏信譽(yù)機(jī)制的約束是一個(gè)非常重要的原因,要使監(jiān)理機(jī)制規(guī)范化、公平化,就必須建立信譽(yù)機(jī)制,使那些信譽(yù)等級(jí)低的監(jiān)理單位無(wú)法被社會(huì)所接受。當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)加入WTO,為了獲取更廣泛的生存空間,監(jiān)理企業(yè)的國(guó)際化是一個(gè)必然的趨勢(shì),而國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終結(jié)果是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),就必須設(shè)法提高自己的信譽(yù),具有良好聲譽(yù),這樣才能使自己在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

2.業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的正確定位

目前在建筑工程當(dāng)中，由于業(yè)主對(duì)監(jiān)理存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)或者監(jiān)理對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不足造成了許多問(wèn)題。業(yè)主錯(cuò)誤地認(rèn)為監(jiān)理就是自己雇用的“監(jiān)工”，因此監(jiān)理的行為應(yīng)該按照自己的意思來(lái)進(jìn)行。然而，事實(shí)上，業(yè)主與監(jiān)理是非雇傭的委托和被委托關(guān)系，根據(jù)委托合同，監(jiān)理需要代表業(yè)主工作，業(yè)主并無(wú)干涉監(jiān)理工作的權(quán)利，否則就會(huì)構(gòu)成侵權(quán)。而監(jiān)理首先要對(duì)自己的職責(zé)有正確清楚的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持原則，勇于維護(hù)業(yè)主以及承包商的正當(dāng)利益。因此，有必要對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及承包商進(jìn)行有關(guān)監(jiān)理意識(shí)的培訓(xùn)工作，讓三方都能夠明確監(jiān)理的職責(zé)，從而促進(jìn)監(jiān)理單位獨(dú)立化、專(zhuān)業(yè)化以及社會(huì)化。

3.提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

提高監(jiān)理人員的素質(zhì)主要從兩方面入手，即道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。首先要提高監(jiān)理人員的道德素質(zhì)。對(duì)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)要求包括兩點(diǎn)，意識(shí)監(jiān)理人員不能利用職權(quán)之便向承包商進(jìn)行物質(zhì)方面的索取。二是監(jiān)理人員不得承包商聯(lián)合起來(lái)造假，對(duì)業(yè)主進(jìn)行欺騙。一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，注重其道德素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事情的發(fā)生。

其次就是技術(shù)素質(zhì)的提高。技術(shù)素質(zhì)的提高主要包括三個(gè)方面：第一，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累。在實(shí)際的建筑工程中要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應(yīng)該在相關(guān)工序?qū)嵤┲皩?duì)施工管理方進(jìn)行相關(guān)提醒，并對(duì)相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)做定期或隨機(jī)檢查；第二，政府建設(shè)主管部門(mén)要對(duì)剛剛成立的監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，看起資質(zhì)是否符合要求。審核的內(nèi)容包括監(jiān)理人員的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)理技術(shù)裝備以及管理水平。監(jiān)理單位成立以后，其監(jiān)理經(jīng)歷會(huì)不斷增加，其中會(huì)出現(xiàn)多種可變因素，監(jiān)理單位的資質(zhì)水平因而會(huì)出現(xiàn)變化。所以，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審核應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理制度，定期或隨機(jī)的對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)復(fù)查，保證監(jiān)理單位的監(jiān)理水平能夠達(dá)標(biāo)；第三，要嚴(yán)格管理監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核。首先，對(duì)監(jiān)理工程師不能只進(jìn)行單一的技術(shù)培訓(xùn)，相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)以及管理水平的培訓(xùn)都要一起進(jìn)行。此外，還要注重審查監(jiān)理工程師培訓(xùn)院校，目前很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都流于形式，監(jiān)理人員花錢(qián)買(mǎi)證的不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一定要杜絕此類(lèi)事情的發(fā)生，切實(shí)保證監(jiān)理人員的資質(zhì)水平，使其真正能勝任監(jiān)理工作。

4.突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。

監(jiān)理人員在建筑工程中進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，必須先明確自身的職責(zé)，對(duì)自身監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容以及監(jiān)理評(píng)價(jià)指標(biāo)都要做到心中有數(shù)，全面提升自身綜合素質(zhì)和監(jiān)理水平，從根本上提高建筑工程的監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過(guò)程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對(duì)質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過(guò)程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。

三．總結(jié)

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，施工內(nèi)容豐富多樣且復(fù)雜性高。建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)的水平直接影響著建筑工程的質(zhì)量，一項(xiàng)優(yōu)秀的高質(zhì)量的建筑工程，不僅僅需要周到全面的設(shè)計(jì)，安全有效的生產(chǎn)過(guò)程，還需要一個(gè)高水平高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍。因此，必須加強(qiáng)控制建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，對(duì)建筑工程的監(jiān)理控制方案進(jìn)行合理規(guī)劃。只有將生產(chǎn)設(shè)計(jì)與管理監(jiān)督有效結(jié)合起來(lái)才能有效施工，保證工程順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]甘遠(yuǎn)文.建筑工程監(jiān)理的作用及控制措施研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向.2014

第6篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；對(duì)策

引言

在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，各行各業(yè)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)，其中一個(gè)典型行業(yè)就是建筑行業(yè)市場(chǎng)，建筑行業(yè)想要長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，不得不自上而下的完備各項(xiàng)工程建筑管理辦法。建筑行業(yè)中的各大企業(yè)，為了在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，就必須加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時(shí)調(diào)整具體施工過(guò)程中的管理辦法，滿足工程甲方所對(duì)建筑的要求，最終達(dá)到全面提高項(xiàng)目管理水平的目的。只有做到這樣，并結(jié)合著實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)具體問(wèn)題具體分析，為建筑工程實(shí)施計(jì)劃明確的管理。才能使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。

1建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的重難點(diǎn)

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的具體國(guó)情和施工情況，我國(guó)當(dāng)下的建筑工程管理中存在著很多問(wèn)題，其中最重要且難解決的的有以下五點(diǎn)：（1）工程的整體要求短，所以導(dǎo)致工期緊。建筑工程是一項(xiàng)整體的工程，這其中涉及到很多內(nèi)容，工期緊必然導(dǎo)致工期非常緊張，施工進(jìn)度的壓力大，這就很有可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。（2）建筑工程的程序多，施工難度大。工序必然復(fù)雜所以項(xiàng)目工程就較多，所以在施工過(guò)程中必須制定合理計(jì)劃，。（3）一些施工場(chǎng)地空間狹小，對(duì)施工有著更高的要求。還有許多室外工程會(huì)涉及到挖掘及運(yùn)輸巖土、保持水土、工地土質(zhì)問(wèn)題、基坑支護(hù)降水排水、工地臨時(shí)水電供給、工地清理這些方面更為復(fù)雜的內(nèi)容。所以建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，場(chǎng)地布置難度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一項(xiàng)重要影響因素就是自然天氣的影響，比如臺(tái)風(fēng)、暴雨等不利天氣就會(huì)影響工程的進(jìn)度。舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在一些多雨陰潮的地區(qū)，比如珠海地區(qū)，降水量大且時(shí)長(zhǎng)，一般春秋季都多雨，這時(shí)候雷雨暴雨較多；七月到十月臺(tái)風(fēng)肆虐，工程不能得以順利實(shí)施。（5）施工最基本最重要的是安全問(wèn)題，這是項(xiàng)目管理的頭等大事。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量的應(yīng)對(duì)辦法

2.1提高工人素質(zhì)，增加安全培訓(xùn)

由于社會(huì)上有很大一部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不愿意在安全教育培訓(xùn)方面投入更多的資金和精力，所以在現(xiàn)實(shí)生活中很多安全教育活動(dòng)只是走個(gè)過(guò)場(chǎng)并沒(méi)有真真正正的起到安全教育的作用。建筑行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的這種錯(cuò)誤觀念，會(huì)降低從業(yè)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和控制，增加人的不安全行為和人為失誤的產(chǎn)生。此外，我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程管理相關(guān)人員的培訓(xùn)機(jī)制并不健全。為此我們強(qiáng)烈呼吁相關(guān)管理部門(mén)盡快完善建筑行業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制，把安全教育培訓(xùn)擺在首位，爭(zhēng)取讓每一位工程建設(shè)參與人員都能接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)而提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，保障每一名工作人員的切身安全和建筑質(zhì)量保障。建筑業(yè)的發(fā)展的前提是社會(huì)進(jìn)步，隨之建筑行業(yè)所要求的從業(yè)人員數(shù)量也大大增加。就我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，建筑行業(yè)現(xiàn)在的主要人員依舊是一些從農(nóng)村出來(lái)的農(nóng)民工，這些從業(yè)人員的特點(diǎn)是普遍都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的上崗培訓(xùn)，技術(shù)水平不是很高，普遍不太會(huì)懂得自我保護(hù)，因此他們的綜合素質(zhì)一般都不高。針對(duì)這些情況，這就要求企業(yè)管理者必須對(duì)包括工程技術(shù)工人、工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員還有施工管理人員在內(nèi)的工作者進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要定期開(kāi)展舉辦安全教育講座、試聽(tīng)教學(xué)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，使農(nóng)民工認(rèn)識(shí)的違章作業(yè)帶來(lái)的危害后果，增加應(yīng)急預(yù)案。

2.2通過(guò)提高質(zhì)量管理意識(shí)，來(lái)確保工程質(zhì)量

建筑單位在施工過(guò)程中的第一步就是要開(kāi)會(huì)研討工程質(zhì)量安全的問(wèn)題，提高工人的安全意識(shí)。需要在遵守合同條款的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同中的內(nèi)容保證質(zhì)量，在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，把項(xiàng)目的安全分開(kāi)考慮放在第一位，根據(jù)相關(guān)技術(shù)的難易程度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合科學(xué)合理的方案，保證項(xiàng)目安全，提高項(xiàng)目質(zhì)量。根據(jù)項(xiàng)目在建設(shè)前提出的可能存在的問(wèn)題和樣板進(jìn)行比較，有效解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。要提高質(zhì)量管理意識(shí)，從思想上加以重視，讓大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，這樣才能提高整個(gè)單位員工的質(zhì)量意識(shí)。建設(shè)施工單位要做的是根據(jù)合同履行責(zé)任，這是在建筑工程管理的程序中必不可少的基本要求。如果施工單位發(fā)現(xiàn)合同改變，這就考驗(yàn)了施工單位的能力素養(yǎng)，及時(shí)調(diào)整方案，一起完成施工項(xiàng)目。

2.3材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個(gè)重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。施工單位在選在機(jī)械設(shè)備時(shí)必須注意結(jié)合具體實(shí)際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機(jī)械倒下誤傷附近的施工人員這類(lèi)的事情發(fā)生，在選擇材料時(shí)就必須認(rèn)真謹(jǐn)慎，嚴(yán)格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質(zhì)量。建筑工程的管理人員在選購(gòu)施工材料時(shí)，對(duì)于一些重要材料，必須進(jìn)行認(rèn)真挑選，不能出現(xiàn)個(gè)別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購(gòu)過(guò)程中，必須選擇口碑好、有資質(zhì)而穩(wěn)定的供貨商，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收后，合格之后再投入到施工。

3結(jié)語(yǔ)

結(jié)合以上可以得出，施工質(zhì)量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工過(guò)程中各個(gè)方面的質(zhì)量保障，才能保證整個(gè)施工過(guò)程的完整，在建筑工程開(kāi)始之前，要認(rèn)真仔細(xì)對(duì)材料進(jìn)行挑選，首先是要培養(yǎng)優(yōu)秀的采購(gòu)人員，使用之前進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，確保材料安全方可以投入工程的實(shí)施，只有這樣才能從推動(dòng)建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量發(fā)展。具體方案是解決施工管理過(guò)程中的中的重難點(diǎn)，對(duì)于頑固問(wèn)題要提前采取有效的解決對(duì)策，要增強(qiáng)企業(yè)管理人員刪選使用材料的能力，要掌控好各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量監(jiān)控，從源頭遏制減少建筑工程中的質(zhì)量控制分析問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

第7篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑行業(yè)在施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量與安全，一直深受人們的重視，因?yàn)榕c人們的生活息息相關(guān)，不可忽視。一棟建筑物的建立，需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)，如何確保施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，一直是頭等大事。

一、建筑施工質(zhì)量管理的原則

1、樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”觀念

房屋建筑是一種特殊的商品，其使用時(shí)間長(zhǎng)，和用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全關(guān)系緊密，建筑公司要為用戶的生命財(cái)產(chǎn)著想，樹(shù)立“用戶至上，質(zhì)量第一”的思想，這是建筑施工質(zhì)量管理控制的基本原則。

2、以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員作為管理核心

建筑施工過(guò)程中，所有的建筑材料、資源都將最終固化在建筑產(chǎn)品上，交給客戶。但人力資源卻不會(huì)，在一次又一次的施工鍛煉中，施工團(tuán)隊(duì)的人員會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的積累、技術(shù)的成熟，變得更加優(yōu)秀。這是企業(yè)完成建筑項(xiàng)目后，獲得的經(jīng)濟(jì)效益之外的收益。人是建筑工程的實(shí)施者，是建筑產(chǎn)品的創(chuàng)造者，他們直接影響到工程建筑的質(zhì)量。因此要有對(duì)施工人員進(jìn)行績(jī)效管理，人員職業(yè)生涯的規(guī)劃，對(duì)建筑人員定期的技術(shù)培訓(xùn)等。以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，以提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)來(lái)避免施工過(guò)程中人為的失誤，通過(guò)保證施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序的質(zhì)量，從而促進(jìn)整個(gè)工程的質(zhì)量。

3、堅(jiān)持預(yù)防與預(yù)控相結(jié)合

要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制和事中控制，對(duì)施工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括對(duì)工序質(zhì)量檢查和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查，而不是僅僅對(duì)工程建筑產(chǎn)品進(jìn)行最終的質(zhì)量檢查。

4、以數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)質(zhì)量水平

數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)和基礎(chǔ)，建筑產(chǎn)品更是如此。工程建筑是否符合質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，要看數(shù)據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話。

5、貫徹正確的職業(yè)規(guī)范

施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，要嚴(yán)格守法，以科學(xué)公正的態(tài)度處理問(wèn)題，尊重客觀事實(shí)，用科學(xué)辦法處理問(wèn)題。遵紀(jì)守法、嚴(yán)格要求自己、堅(jiān)持管理原則，做到實(shí)事求是、謹(jǐn)慎認(rèn)真。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的對(duì)策

1、做好事前質(zhì)量管理

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃好，認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員應(yīng)當(dāng)切身的到施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)對(duì)全部的施工情況進(jìn)行考察，明確總體的施工要求，與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織施工人員培訓(xùn)，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)性指導(dǎo)，合理的安排施工時(shí)間，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好。

2、建立健全施工管理機(jī)制

為了能夠最大限度的保證建筑施工質(zhì)量，那么就需要盡快的將詳細(xì)而又嚴(yán)格的建筑工程施工管理制度建立起來(lái)，借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，才可以在施工的過(guò)程中促使施工人員嚴(yán)格的遵循具體的施工要求展開(kāi)施工工作，并且更好的了解整個(gè)施工過(guò)程。建筑工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)將建筑施工管理方面的制度編輯出來(lái)，在開(kāi)始進(jìn)行工程施工前，應(yīng)當(dāng)讓全體施工人員仔細(xì)閱讀及熟悉建筑施工管理制度，以此保證施工人員均合理科學(xué)的進(jìn)行施工，保證施工過(guò)程的順利及有序進(jìn)行。

3、全面審核施工圖紙

在建筑工程項(xiàng)目施工之前來(lái)對(duì)施工圖紙加以設(shè)計(jì)的目的主要就在于合理的規(guī)劃施工的整個(gè)過(guò)程，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)全面的審核施工圖紙，重點(diǎn)檢查施工圖紙中的施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確的判斷施工設(shè)計(jì)內(nèi)容與建筑工程的實(shí)際施工需求是否相符合，是否與整個(gè)建筑工程施工條件相滿足。在建筑工程項(xiàng)目施工所采用的施工技術(shù)上，要注意審核及檢查施工技術(shù)人員實(shí)際的設(shè)計(jì)水平，保證施工技術(shù)人員的資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力滿足施工要求。

4、提高管理人員綜合素質(zhì)

眾所周知，在建筑施工質(zhì)量管理工作中，施工質(zhì)量管理人員自身的能力大小以及素質(zhì)的高低會(huì)直接影響到管理工作的效率、效果，管理人員的綜合素質(zhì)可以說(shuō)與整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量之間存在著非常密切的關(guān)系。所以，不僅應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，還應(yīng)當(dāng)重視管理人員自身綜合素質(zhì)的提高，這便需要施工單位經(jīng)常性的組織教育和培訓(xùn)，以此提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、操作能力、管理水平，并且強(qiáng)化施工管理人員的崗位責(zé)任意識(shí)，從而使施工管理人員更好的將建筑施工質(zhì)量管理工作做好。

三、建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

1、做好建筑施工安全培訓(xùn)工作

想要做好房屋建筑施工的安全管理工作，首要目標(biāo)就是進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的落實(shí)，主要落實(shí)群體包括整個(gè)房屋建筑工程的相關(guān)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及施工人員。對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)工作人員是其直接指揮人員，所以想要保證其安全責(zé)任意識(shí)的全面效果，必須從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、質(zhì)量安全知識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)等相關(guān)方面來(lái)展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)教育，要求技術(shù)工作人員自覺(jué)參與到安全管理工作之中，對(duì)于施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決。班組長(zhǎng)作為整個(gè)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的直屬負(fù)責(zé)人員，其做好安全教育培訓(xùn)工作能夠更好的提高帶頭模范作用。很多施工人員是農(nóng)民工，是整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)和精神支柱，所以做好此類(lèi)人員的培訓(xùn)工作，不但是對(duì)其生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)他們的家庭負(fù)責(zé)。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑工程施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制可從兩個(gè)方面著手，一方面是針對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)，而另一方面則是針對(duì)企業(yè)展開(kāi)。首先建筑企業(yè)要有足夠的監(jiān)理人員，然后制定出與建筑企業(yè)實(shí)際情況相符的管理體系，大多數(shù)建筑工程施工沒(méi)有制定出明確的責(zé)任制度，一旦建筑工程施工出現(xiàn)了問(wèn)題，則會(huì)出現(xiàn)有多個(gè)部門(mén)相互推脫責(zé)任的情況，致使各方責(zé)任的混淆。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證建筑工程施工安全管理的有效手段，對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)具有較大的作用，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠明確界定各方責(zé)任，保證各方工作職責(zé)與權(quán)利。安全管理工作就是以建筑工程項(xiàng)目為主體，凡是參與生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、管理等部門(mén)與人員，每個(gè)施工階段都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，并且能夠承擔(dān)起一定責(zé)任。經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意簽字，才能開(kāi)展建筑工程施工活動(dòng)。責(zé)任清楚、等級(jí)分明是安全管理的主要形式，可有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性，保證建筑工程的安全生產(chǎn)，降低安全事故的發(fā)生率，減少糾紛。

3、做好施工組織工作，按照工作章程實(shí)施合理的安全作業(yè)

在施工之前要對(duì)施工工程有一個(gè)全面的規(guī)劃，這也是施工之前的主要內(nèi)容之一。全面的規(guī)劃是保障施工能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。施工單位應(yīng)該派出一個(gè)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工的工作程序和工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，保障施工能夠按照計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)也能夠杜絕浪費(fèi)，保證物料都能夠合理的供應(yīng)和采購(gòu)。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)是不同工程同時(shí)進(jìn)行的，這就要求施工單位有一個(gè)同意的規(guī)劃，如何能夠保證各個(gè)工程互不干擾的進(jìn)行。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)做好明顯的安全警示標(biāo)志

在施工之前，施工單位需要派遣有關(guān)的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)的機(jī)械進(jìn)行安全檢查，以確定機(jī)械設(shè)備是否存在安全隱患，同時(shí)應(yīng)該對(duì)可能存在安全隱患的地域或是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的警示。確保當(dāng)施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候所有的設(shè)備都已經(jīng)經(jīng)過(guò)安全檢查，所有應(yīng)該提高警惕的作業(yè)區(qū)都有明顯的安全警示標(biāo)志。同時(shí)由于季節(jié)或是氣候的變化可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生不利的影響，這就要求施工單位提前做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

5、建立健全的安全監(jiān)督管理制度

建筑工程施工本身就存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的，由于大部分建筑工程施工作業(yè)環(huán)境都比較復(fù)雜，無(wú)法保證建筑工程施工的安全管理，因此，給建筑施工安全管理增加了難度。在建筑施工的過(guò)程中，通過(guò)有效的安全監(jiān)督管理，減少施工中的失誤與差錯(cuò)，可有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。通過(guò)建立健全的安全監(jiān)督管理機(jī)制，開(kāi)展定期的安全監(jiān)督管理工作，對(duì)建筑工程整體的安全進(jìn)行檢查與監(jiān)督，最大限度規(guī)避施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。由于安全監(jiān)督管理工作是隨著建筑施工進(jìn)度而不斷發(fā)生改變的，具有較大的流動(dòng)性，和以往安全監(jiān)督的管理模式有著很大的區(qū)別，改變以往單一的監(jiān)督方式，對(duì)施工部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、建設(shè)單位進(jìn)行檢查與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)都能充分落實(shí)安全監(jiān)督管理工作。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于目前我國(guó)的工程項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量和安全問(wèn)題，全方位的解決這些問(wèn)題，就必須建立有效的法律法規(guī)，培訓(xùn)工作人員的技術(shù)和素質(zhì)，建立嚴(yán)密的制度。成功的對(duì)建筑工程施工質(zhì)量與安全進(jìn)行管理，能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)建筑市場(chǎng)前進(jìn)，是建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)

[1]邢普照.芻議房屋建筑工程施工的質(zhì)量安全管理措施[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2011，(03).

第8篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；管理；問(wèn)題；措施

在現(xiàn)代化社會(huì)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)建筑行業(yè)的大力支持，在廣泛興建建筑工程項(xiàng)目的同時(shí)，還需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，從某種意義上講這也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基本保障。

一、 建筑工程在質(zhì)量安全方面的規(guī)范化要求

在現(xiàn)代化社會(huì)中，人們的生產(chǎn)生活、日常工作離不開(kāi)建筑工程，也對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提出了一定的要求。具體有以下幾點(diǎn)：

（1）要有適用性，指建筑工程的實(shí)用價(jià)值，例如住宅公寓類(lèi)別的建筑工程項(xiàng)目需要滿足人們?nèi)粘＞幼》矫娴臉?biāo)準(zhǔn)要求；公共類(lèi)別的建筑工程項(xiàng)目需要滿足人們往來(lái)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2） 要有可靠性，它主要通過(guò)建筑工程的施工質(zhì)量以及工程設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到保證來(lái)體現(xiàn)的。

（3）要有耐久性，建筑成品最終使用的壽命會(huì)受到外界化學(xué)侵蝕、外界自然災(zāi)害這些不利因素的影響，一個(gè)建筑物的耐久性越高，那么這個(gè)建筑物的價(jià)值就越高。

（4）要有經(jīng)濟(jì)性，建筑工程經(jīng)濟(jì)性需要基于耐久性、適用性、可靠性這些基礎(chǔ)上，要在建筑工程施工的過(guò)程中避免施工材料以及人工的浪費(fèi)情況，積極地引用新型的設(shè)備機(jī)械、新式的施工材料，提高施工人員施工的工藝水平。

（5）建筑工程項(xiàng)目要保證人們的人身與財(cái)產(chǎn)安全，并且在此基礎(chǔ)上更好地服務(wù)于社會(huì)，帶來(lái)更多的效益。

二、我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程質(zhì)量安全管理工作面臨的形勢(shì)主要存在“難度大、任務(wù)重、要求高”三個(gè)方面挑戰(zhàn)：

（1）難度進(jìn)一步加大?？陀^地說(shuō)，當(dāng)前的工程質(zhì)量和施工安全狀況總體處于可控狀態(tài)。但兩大因素制約了工程質(zhì)量、安全提升，加大了監(jiān)督管理難度，主要是：第一建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象還依然存在；施工企業(yè)的整體素質(zhì)不高，建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工，但目前在眾多勞務(wù)施工隊(duì)伍中，普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、勞動(dòng)技能低下、安全意識(shí)非常淡薄等等問(wèn)題。第二監(jiān)理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層次差別較大，甚至在有些現(xiàn)場(chǎng)形同虛設(shè)，建設(shè)單位、施工企業(yè)的質(zhì)量、安全管理責(zé)任落實(shí)不到位，而質(zhì)（安）監(jiān)站是委托執(zhí)法單位，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為沒(méi)有簡(jiǎn)易的處罰權(quán)，這樣，整個(gè)管理就缺乏落實(shí)整改的力度，工程質(zhì)量安全整改停留在書(shū)面、表面，難以真正落實(shí)。

（2）任務(wù)進(jìn)一步加重。當(dāng)前我國(guó)總體上正處在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵時(shí)期，全國(guó)進(jìn)入新一輪的“大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”時(shí)期，房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)規(guī)模大幅增加，質(zhì)量技術(shù)難度、安全管理的壓力進(jìn)一步加大。特別是近年來(lái)，建設(shè)工程項(xiàng)目中大跨度、超高層、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程日益增多，對(duì)工程質(zhì)量、安全管理等工作任務(wù)進(jìn)一步加重。眾多建筑工程增多，勢(shì)必加重管理任務(wù)，也為工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（3）要求進(jìn)一步提高。建設(shè)工程涉及公共利益和公眾安全，工程質(zhì)量直接影響人民群眾生活質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾最根本、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益。因此，在當(dāng)前以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和改善民生為主線的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，工程質(zhì)量、安全的重要性越來(lái)越突出，全社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)注和要求也越來(lái)越高。此外，進(jìn)入“十二五”以后，“高、大、難”工程日漸增多，新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用也越來(lái)越多，這對(duì)工程質(zhì)量安全管理工作提出了更高的要求。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施

（1）注重并加強(qiáng)政府部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的力度

根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，在建筑工程質(zhì)量安全管理工作上要以相關(guān)的安全體系為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政府部門(mén)的監(jiān)督職能，依法執(zhí)行。另一方面，建筑工程在質(zhì)量安全管理監(jiān)督方面要真正參與到現(xiàn)場(chǎng)勘察工作中，并且盡可能將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量納入到建筑工程的整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督行為之中。建立并不斷完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督保證體系，并且結(jié)合自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的措施，以此保證體系的有序運(yùn)行，同時(shí)在此基礎(chǔ)上要進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。注重并落實(shí)好建筑工程的質(zhì)量安全管理工作，如果發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為就需要找到相關(guān)人員，然后給予相應(yīng)的處罰，爭(zhēng)取今后避免類(lèi)似行為的發(fā)生。

（2）不斷健全建筑施工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量安全管理機(jī)制

在現(xiàn)代化社會(huì)中，建筑施工企業(yè)要想在內(nèi)部質(zhì)量安全管理中獲得更好的發(fā)展就需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況以及時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行切合實(shí)際的規(guī)章制度，也可以在建筑企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)置相應(yīng)的要求，這樣就可以對(duì)當(dāng)前存在的不合理行為與安全隱患進(jìn)行及時(shí)、有效的處理。

（3） 強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

在建筑工程施工的過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理應(yīng)注重兩點(diǎn)：首先是材料方面。要保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，所有的進(jìn)場(chǎng)的材料必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)，以免材料廠家送檢時(shí)偷梁換柱、從中作弊，杜絕不合格材料的混入。材料進(jìn)場(chǎng)后要按照材料的存放要求合理的安排場(chǎng)地，分類(lèi)堆放，以保證材料不毀壞。對(duì)于庫(kù)存的材料，材料員必須定期按時(shí)整理，并對(duì)有特殊要求的材料如易燃品、防潮品、采取相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。其次是基層施工人員方面：針對(duì)建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)力量是農(nóng)民工。但目前在多勞務(wù)施工隊(duì)伍中，普遍存在民工文化水平不高、接受能力差、勞動(dòng)技能低下的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)一線勞務(wù)人員的管理成了重中之重，加強(qiáng)綜合培訓(xùn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行全面的崗前培訓(xùn)，以提高他們的基本素質(zhì)和工作技能，促使他們樹(shù)立質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。并自覺(jué)付諸于行動(dòng)中。為保證培訓(xùn)和提供合格的勞動(dòng)作業(yè)人員，施工企業(yè)應(yīng)采用不同的培訓(xùn)方式。①組織多層次、多規(guī)格的技能培訓(xùn)。②針對(duì)建筑行業(yè)流動(dòng)大，季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持內(nèi)培與外培，集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。③經(jīng)過(guò)了3～5周理論學(xué)習(xí)，工人掌握基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)后，進(jìn)行嚴(yán)格理論考核，而后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，從而使工人們邊學(xué)、邊練、邊提高。

（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理必須要以預(yù)防為主、綜合治理為原則，力爭(zhēng)不發(fā)生安全事故。所以做好安全隱患的排查工作很重要。專(zhuān)職安全員必須每日巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并報(bào)工程項(xiàng)目部和監(jiān)理部進(jìn)行整該處理。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育，讓他們時(shí)刻都有安全第一的生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的意識(shí)。

第9篇：建筑工程類(lèi)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 建筑工程；施工管理；提高措施

中圖分類(lèi)號(hào)TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）92-0063-01

隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)水平的不斷提高，對(duì)于各項(xiàng)建筑行業(yè)的要求也在不斷增加。這就要求社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中要注重對(duì)各類(lèi)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展促進(jìn)企業(yè)對(duì)在建項(xiàng)目提出了更高的要求與措施，這不僅僅是出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，更是由于人們生活水平的不斷提高使得人們的追求也在不斷增加，建筑工程的質(zhì)量要能夠有效滿足人們生活水平，要符合現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。近年來(lái)，許多建筑工程出現(xiàn)了一些難以想象的問(wèn)題，這都是與施工單位不注重建筑施工管理造成的，在新的發(fā)展時(shí)期，要能夠不斷的加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理，在保證建筑質(zhì)量的前提下縮短施工時(shí)間，以此來(lái)為社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)必要的力量。

1建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題分析

隨著我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的不斷加快，傳統(tǒng)的建筑施工管理水平已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，這種發(fā)展形勢(shì)下，迫切要求施工企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是許多施工企業(yè)并難以有效滿足市場(chǎng)要求。在施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題有，一是人員問(wèn)題。由于許多建筑施工單位在建設(shè)的過(guò)程中片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，希望可以盡快進(jìn)行施工以有效縮短施工進(jìn)度，再加上施工單位中許多施工工人都是臨時(shí)性的招聘人員，在實(shí)際工作中沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，許多施工單位對(duì)員工沒(méi)有進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使這些招聘的工人對(duì)于工程施工中的細(xì)節(jié)、難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)不能夠進(jìn)行有效的了解與把握，只是單純性的按照施工要求與命令進(jìn)行工作，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題不能夠很好的處理，致使一些安全管理問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，還有一部分人員是通過(guò)個(gè)人關(guān)系進(jìn)入到施工單位的，這些人存在經(jīng)驗(yàn)上的種種不足，這也會(huì)導(dǎo)致施工中的安全管理問(wèn)題。二是材料問(wèn)題。在進(jìn)行建筑材料選購(gòu)的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)材料所購(gòu)不合格的現(xiàn)象。還有可能會(huì)存在一些不根據(jù)現(xiàn)有建筑的實(shí)際情況進(jìn)行材料選擇的現(xiàn)象，造成材料的浪費(fèi)，給施工單位造成很大的損失。

1.2工程建設(shè)施工階段存在的問(wèn)題

許多建筑工程不僅在準(zhǔn)備階段存在一定的問(wèn)題，在施工過(guò)程中也存在著很大的問(wèn)題與不足，這突出表現(xiàn)在以下二個(gè)方面，一是人員問(wèn)題。從我國(guó)建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，從事建筑工程的工人大多為農(nóng)民工，它們從事最基本的勞動(dòng)力，多是憑借體力來(lái)賺取報(bào)酬，由于他們工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致他們只能從事最基本的勞動(dòng)，無(wú)法參與到技術(shù)性更高的工作中去。而一些項(xiàng)目管理人員，許多都是新錄用的大學(xué)生，雖然具有豐富的理論知識(shí)，但是施工經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)于一些突出事件還不熟悉，難以應(yīng)對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)，這也會(huì)導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)。二是設(shè)備管理問(wèn)題。由于受到人力資源的影響，建筑工程施工中許多大型設(shè)備都沒(méi)有人能夠熟悉操作，還是沿用傳統(tǒng)的靠人工為主的作用形式。在材料的使用中還存在著一些不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等。

2 建筑工程施工管理水平提高措施

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工表現(xiàn)的問(wèn)題，必須要結(jié)合當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的實(shí)際情況，認(rèn)真有效的分析建筑行業(yè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理，將工程技術(shù)貫穿到各個(gè)方面中去，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，有效的提高建筑工程施工的管理水平。具體來(lái)說(shuō)，要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，一是做到以人為本。要不斷的加強(qiáng)員工教育，在員工入職前要做好相關(guān)的培訓(xùn)教育，而不是急于將其用到施工中去，只有做好充分的準(zhǔn)備才能夠有效的保證工程質(zhì)量，促進(jìn)施工管理。在培訓(xùn)的過(guò)程中，要進(jìn)行一些技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)的培訓(xùn)等，特別是對(duì)于一些從來(lái)接觸過(guò)建筑工程的人員來(lái)講，加強(qiáng)培訓(xùn)顯得尤為重要，對(duì)于每一項(xiàng)工程都要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)介紹，讓他們充分了解建設(shè)的特點(diǎn)與重點(diǎn)。要不斷提高用人機(jī)制，嚴(yán)禁出現(xiàn)用人唯賢的現(xiàn)象，尤其是一些項(xiàng)目管理人員，要建立合理優(yōu)化的用人機(jī)制，確保用人公平公正；二是要在施工前和施工中做好監(jiān)督管理工作。在工程建設(shè)之前，要能夠根據(jù)施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)進(jìn)行明確分工與核查，確保人盡其能，核查的內(nèi)容要包括身份、技能、學(xué)歷以及特長(zhǎng)等，做到專(zhuān)業(yè)了解清晰，每一個(gè)人都能夠發(fā)揮最大的作用。要對(duì)施工方案進(jìn)行詳細(xì)溝通與磋商，確保各項(xiàng)程序無(wú)問(wèn)題。在材料選擇上，要能夠切實(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行材料選購(gòu)，防止出現(xiàn)材料過(guò)多的現(xiàn)象，還要加強(qiáng)在材料的使用上進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)材料不符合的現(xiàn)象，要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查與采購(gòu)單據(jù)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)與損壞現(xiàn)象，有效保障施工質(zhì)量。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，只有進(jìn)行有效的管理，才能夠避免施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，有效促進(jìn)工程質(zhì)量，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)必要的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]李國(guó)全.建筑施工安全管理措施分析[J].現(xiàn)代閱讀（教育版），2012（9）.