綜合管理規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：綜合管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】教學(xué)秘書(shū)；教學(xué)管理；效率

高校教學(xué)秘書(shū)是連接學(xué)校教務(wù)工作與院（系）教學(xué)工作的橋梁和紐帶，是高校教學(xué)管理隊(duì)伍中的骨干力量。在校院（系）兩級(jí)教學(xué)管理體制下，高校院（系）教學(xué)秘書(shū)成為基層教學(xué)單位最直接的教學(xué)管理者。在高等院校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大和普遍實(shí)行學(xué)分制的新形式下，各院（系）的專業(yè)設(shè)置門(mén)類(lèi)增加，而學(xué)校教務(wù)部門(mén)也不斷地將教學(xué)管理任務(wù)下放。面對(duì)新形式、新問(wèn)題，如何提高高校教學(xué)秘書(shū)的工作效率已成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

一、改善工作環(huán)境，夯實(shí)高效率工作的基礎(chǔ)

（一）努力爭(zhēng)取改善“硬件”環(huán)境

高校教學(xué)秘書(shū)要從繁雜的教學(xué)事務(wù)中擺脫出來(lái)，提高工作效率，經(jīng)濟(jì)上要爭(zhēng)取適當(dāng)支持。首先，教學(xué)秘書(shū)要有一套完整的工作設(shè)備，包括教務(wù)電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。在人員配備方面，教學(xué)秘書(shū)下面最好設(shè)4個(gè)教務(wù)助理。教務(wù)助理可由勤工儉學(xué)的學(xué)生擔(dān)任，4個(gè)教務(wù)助理分別負(fù)責(zé)一至四年級(jí)學(xué)生方面的事務(wù)，教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧。這些硬件都到位了，設(shè)備齊全、人員齊全，各自分工合作，職責(zé)分明，工作效率必然就會(huì)提高。

（二）積極爭(zhēng)取改善“人際”環(huán)境

高校教學(xué)秘書(shū)在上傳下達(dá)通知時(shí)，行動(dòng)上要有濃厚的人情味，體現(xiàn)人文關(guān)懷。如：在期末監(jiān)考期間，通過(guò)短信的方式提醒教師在百忙中記得監(jiān)考的時(shí)間及地點(diǎn)，防止監(jiān)考老師臨場(chǎng)時(shí)手忙腳亂。收到此短信的老師一定對(duì)你感激不盡，無(wú)形中拉近了與老師們的關(guān)系，關(guān)系好了，老師們也就會(huì)積極地配合你的工作，工作起來(lái)就得心應(yīng)手，效率提高。

二、提高綜合能力，實(shí)現(xiàn)工作高效率的關(guān)鍵

（一）提高統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力

高校教學(xué)秘書(shū)必須合理安排好時(shí)間，提高工作效率。首先，教學(xué)秘書(shū)可以在工作記事本上把待處理事務(wù)進(jìn)行排列，分清輕重緩急，列出每天的工作計(jì)劃；其次，科學(xué)合理安排好每天的工作時(shí)間段，把最重要最緊急的事放在少受師生干擾的時(shí)間段來(lái)完成；最后，時(shí)間不要排得太滿，要留有余地?？臻e時(shí)間可用來(lái)處理一些偶發(fā)性事件。

（二）提高語(yǔ)言表達(dá)的溝通能力

高校教學(xué)秘書(shū)工作時(shí)可通過(guò)恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)方式，提高效率。如：某老師不滿意你為其計(jì)算出的工作量而對(duì)你有所憤怒時(shí)，你可以通過(guò)詳細(xì)的講解學(xué)校有關(guān)政策，消除其誤會(huì)，獲得其理解，以免影響你今后的工作。

（三）強(qiáng)化寫(xiě)作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力

高校教學(xué)秘書(shū)強(qiáng)化寫(xiě)作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力對(duì)提高工作效率非常有效。在日常事務(wù)中，教學(xué)秘書(shū)經(jīng)常要根據(jù)實(shí)際需要，寫(xiě)一些教學(xué)文書(shū)，如教學(xué)通知、匯總材料報(bào)告、申請(qǐng)、會(huì)議記錄等，具備良好的寫(xiě)作能力有利于提高工作效率。另外，教學(xué)秘書(shū)也要掌握先進(jìn)的教學(xué)管理軟件技術(shù)，如使用計(jì)算機(jī)字表處理、數(shù)據(jù)庫(kù)、教務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等，可以在為師生提供快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也減輕自身的工作強(qiáng)度，提高工作效率。

（四）提高教學(xué)秘書(shū)的業(yè)務(wù)能力

隨著高校教學(xué)改革的不斷深入，以及信息技術(shù)的發(fā)展，教學(xué)秘書(shū)的工作內(nèi)容日益明確，工作方式也發(fā)生了根本性的變化，這對(duì)教學(xué)秘書(shū)的業(yè)務(wù)能力也提出了更高更新的要求。一是教學(xué)秘書(shū)要熟悉學(xué)校、院系管理和教育學(xué)的專業(yè)知識(shí)。由于教學(xué)秘書(shū)從事實(shí)際的教學(xué)事務(wù)管理工作，是一名管理者，所以要充分的了解學(xué)校、院系教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦事流程，同時(shí)，教學(xué)秘書(shū)還要熟悉本院各學(xué)科、各專業(yè)的基本知識(shí)和結(jié)構(gòu)體系，了解教學(xué)計(jì)劃的制定和實(shí)施、各專業(yè)的課程設(shè)置、學(xué)分分配、畢業(yè)要求，熟悉教學(xué)各學(xué)期、各時(shí)段的常規(guī)性事務(wù)，做到事前有計(jì)劃、計(jì)劃有余地，相應(yīng)的處理措施和解決方案要合乎情理，具有可行性和可操作性。同時(shí)，要充分考慮院系與學(xué)校的整體關(guān)系，分清事情的輕重緩急，妥善安排。二是教學(xué)秘書(shū)要具備一定秘書(shū)專業(yè)知識(shí)，其中包括應(yīng)用文寫(xiě)作知識(shí)、文書(shū)處理知識(shí)、檔案管理知識(shí)，以及會(huì)議組織知識(shí)等。三是教學(xué)秘書(shū)要熟練掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，教學(xué)管理工作已逐漸向網(wǎng)絡(luò)化管理過(guò)渡。這就要求教學(xué)秘書(shū)緊跟時(shí)代潮流，熟練掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量，將自己從“繁、重、緊、雜”的事務(wù)中解脫出來(lái)。學(xué)校開(kāi)發(fā)了新的教務(wù)管理軟件，目前正處于試用階段。新的教務(wù)管理系統(tǒng)彌補(bǔ)了原有教務(wù)管理系統(tǒng)的一些不足，同時(shí)新增了一些功能，基本上90%的教學(xué)管理任務(wù)都可以在網(wǎng)上進(jìn)行，我們教學(xué)秘書(shū)的工作效率將大大提高。

三、完善管理規(guī)章制度，簡(jiǎn)化辦事程序

教學(xué)管理規(guī)章制度是高校教學(xué)管理的重要組成部分，對(duì)于實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化具有十分（下轉(zhuǎn)第65頁(yè)）（上接第63頁(yè)）重大的意義。隨著高等教育的改革和發(fā)展，教學(xué)管理規(guī)章制度建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)高校強(qiáng)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。一些學(xué)校編印了《教學(xué)管理規(guī)章制度匯編》，內(nèi)容包括：國(guó)家政策法規(guī)、教學(xué)管理規(guī)章、學(xué)籍管理、專業(yè)和課程建設(shè)管理、教材建設(shè)與管理、實(shí)踐教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、教學(xué)質(zhì)量管理，以及工作流程等內(nèi)容，其中的工作流程部分給教師和學(xué)生辦理相關(guān)事宜提供了清晰的步驟。隨著校院（系）兩級(jí)教學(xué)管理模式的深入，部分管理規(guī)章制度將進(jìn)一步完善，辦事程序?qū)⒏雍?jiǎn)化。

四、強(qiáng)化制度的執(zhí)行

學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的制定，貴在執(zhí)行，如不執(zhí)行，等于沒(méi)定。執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的能力，是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。再好的思路、決策和制度，如果沒(méi)有執(zhí)行力，目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。只有把執(zhí)行變?yōu)閷W(xué)生、教師自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，管理規(guī)章制度才能發(fā)揮其應(yīng)有的效力，也才能促進(jìn)學(xué)校的管理。首先要對(duì)教師和學(xué)生宣傳學(xué)校的相關(guān)管理規(guī)章制度。在每個(gè)學(xué)年的開(kāi)學(xué)初都開(kāi)新進(jìn)教師工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校有關(guān)教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)章制度，以及學(xué)校對(duì)新上崗教師的業(yè)務(wù)要求；每個(gè)新的學(xué)年，也都會(huì)給新入學(xué)的學(xué)生做選課指導(dǎo)，同時(shí)將學(xué)校有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)規(guī)章制度傳達(dá)給他們，如畢業(yè)學(xué)分要求、考試的相關(guān)規(guī)章制度、新生轉(zhuǎn)專業(yè)的程序、以及各種等級(jí)考試的報(bào)名程序，等等。盡可能地讓每位同學(xué)對(duì)大學(xué)四年的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。其次在執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度時(shí)，要做到照章辦事。各項(xiàng)規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，也是各項(xiàng)教學(xué)工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。依靠制度管人管事，就會(huì)減少各種干擾因素。這就要求教學(xué)秘書(shū)自己要明確和熟悉各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在安排和處理事情時(shí)應(yīng)主動(dòng)遵照?qǐng)?zhí)行，以保證管理工作的科學(xué)性、合理性和公正性，增強(qiáng)管理的權(quán)威性，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展并提高管理效率。

總之，在日常的教學(xué)管理中，經(jīng)常有不和諧的因素存在。高校教學(xué)秘書(shū)在執(zhí)行教學(xué)事務(wù)中，也會(huì)遇到一些偶發(fā)性事件，影響和諧。這就要求在不違背原則基礎(chǔ)上，教學(xué)秘書(shū)可以靈活處理。教學(xué)秘書(shū)的靈活應(yīng)變能力有利于營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提高工作效率。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：綜合管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)經(jīng)制度 存在問(wèn)題 解決策略

財(cái)務(wù)管理是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照國(guó)家政策、法律、法令和財(cái)經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。然而，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀卻并不令人樂(lè)觀。盡管我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及其他工作的順利開(kāi)展，對(duì)于企業(yè)可持續(xù)以及擴(kuò)大化發(fā)展極為不利。本文主要研究我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展存在問(wèn)題，探求企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題

目前來(lái)講，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的順利發(fā)展?？傮w來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題主要由以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低、水平差。由于企業(yè)在招聘以及培訓(xùn)方面存在著一些漏洞，導(dǎo)致一些低水平、低素質(zhì)、低能力的三低人員進(jìn)入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位當(dāng)中，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不便。第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)不合理。制度建設(shè)不科學(xué)不合理，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中無(wú)規(guī)章制度可循，即使建立了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，但是財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度執(zhí)行力方面也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，執(zhí)行力不足。第三，企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要補(bǔ)充，其建設(shè)的目的在于增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員更好的做好財(cái)務(wù)管理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略探析

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為此，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，是企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員升職策略，為財(cái)務(wù)管理人員提供較大的升職空間。另一方面，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，增加自己知識(shí)儲(chǔ)備，注重企業(yè)發(fā)展與資金管理的整體聯(lián)系，同時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)心國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是受到多種風(fēng)險(xiǎn)的影響的，為此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。為此，企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)物資資產(chǎn)進(jìn)行清單管理，實(shí)現(xiàn)好企業(yè)物資資產(chǎn)有效利用和合理控制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。其次，對(duì)于企業(yè)有形無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管理，同時(shí)對(duì)于關(guān)鍵的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行備份，防止由于意外問(wèn)題而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息丟失，甚至要防止內(nèi)外部人員的蓄意破壞。最后，改進(jìn)企業(yè)的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，采用科學(xué)的預(yù)算編制方法，這樣既可以保證企業(yè)預(yù)算的客觀性，又能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的浪費(fèi)，進(jìn)而充分的做好企業(yè)預(yù)算管理的控制工作。

（三）健全財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，是做好財(cái)務(wù)管理的重要保障，也是對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效管理與控制的根本。為此，企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制度建設(shè)，建立一整套完善的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度執(zhí)行力度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度有效實(shí)施。其次，明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，建立財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)制，使他們各司其職、各顯其能，共同做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。最后，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理，嚴(yán)謹(jǐn)公款吃喝、公款旅游現(xiàn)象。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想順應(yīng)現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要想提高企業(yè)管理效益，企業(yè)的管理者就要轉(zhuǎn)變觀念，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，牢固企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理模式，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的作用，使企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的資金管理，減少企業(yè)的閑置資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，使企業(yè)健康發(fā)展，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，很多問(wèn)題仍然存在。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)及人員應(yīng)該深入研究我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略，為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：綜合管理規(guī)章制度范文

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作現(xiàn)狀

近幾年，隨著新課改的實(shí)施，教育改革的重心也逐漸實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展，由城市帶動(dòng)農(nóng)村教育發(fā)展政策也在不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)學(xué)校的改革和創(chuàng)新成為發(fā)展的重點(diǎn)工作。但是，在實(shí)際工作中，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作責(zé)任重大、工作艱難，如何做好小學(xué)學(xué)校管理工作，并配合新課改步伐進(jìn)行改革教育發(fā)展，既是一次重大的機(jī)遇，也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作中，學(xué)校應(yīng)積極的探究有效的發(fā)展新策略，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作水平獲得提高。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理的新策略

當(dāng)前，在新課改的發(fā)展背景下，農(nóng)村教育也開(kāi)始逐步進(jìn)入正軌，抓好教學(xué)管理是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的重心。由于以往教師知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，在對(duì)學(xué)校進(jìn)行管理的過(guò)程中難以創(chuàng)新，導(dǎo)致人才管理的欠缺，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作的開(kāi)展。為了進(jìn)一步完善相關(guān)管理工作，學(xué)校管理者應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作的實(shí)際發(fā)展情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理的新策略探究，逐漸成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作中的重要內(nèi)容之一。通常情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理的新策略主要有：合理分配管理任務(wù)；完善管理規(guī)章制度；加強(qiáng)校內(nèi)外管理教育等內(nèi)容。

（一）合理分配管理任務(wù)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作中，做好校園管理，需要合理分配管理任務(wù)，促使校教師明確學(xué)校當(dāng)前的師資情況，并可以從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行校園管理，對(duì)于年齡較大的教師盡量提出寬松的管理要求，鼓勵(lì)其在管理過(guò)程中發(fā)揮自身作用的同時(shí)，也能夠感受到學(xué)校的關(guān)心。對(duì)于年輕的教師而言，要求其積極完成本職工作，不斷提高教學(xué)水平。

（二）完善管理規(guī)章制度

在實(shí)際工作中，完善管理規(guī)章制度，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理的新策略之一。調(diào)動(dòng)教師教育的積極性進(jìn)行校園管理，配合學(xué)校進(jìn)行德、智、體、美全面發(fā)展的學(xué)生培養(yǎng)，重視校園管理工作，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)水平的鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生正確、積極的價(jià)值觀和人生觀。同時(shí)，學(xué)校管理者還應(yīng)及時(shí)的針對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨福粩嗤晟乒芾砉ぷ鞯姆椒?。因此，通過(guò)完善管理規(guī)章制度的方式，可以進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作的水平。

（三）加強(qiáng)校內(nèi)外管理教育

在實(shí)踐工作中，加強(qiáng)校內(nèi)外管理教育，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理的新策略之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校管理工作，需要學(xué)校發(fā)揮一定的管理職能，同時(shí)，也需要家長(zhǎng)的進(jìn)一步配合。學(xué)校除了做好提出的管理工作之外，還需要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，讓家長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)生在文明和諧的環(huán)境中成長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌意識(shí)，從一言一行中影響孩子的行為。在加強(qiáng)學(xué)校管理工作時(shí)，學(xué)校要與家長(zhǎng)保持溝通，建議家長(zhǎng)在家庭生活中做好孩子行為規(guī)范工作，重視培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品質(zhì)和良好的生活習(xí)慣，以身作則規(guī)范自己的言行，通過(guò)自身為孩子樹(shù)立良好的榜樣，帶動(dòng)孩子養(yǎng)成一個(gè)健康開(kāi)朗、積極生活的品質(zhì)。因此，加強(qiáng)校內(nèi)外管理教育，也是一種有效的學(xué)校管理策略。

第4篇：綜合管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；安裝；調(diào)試；制度

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2014）011-0098-01

一、引言

要想促進(jìn)電氣設(shè)備有效運(yùn)行和工作，首先就得做好安裝及調(diào)試工作，促進(jìn)電氣設(shè)備作用的充分發(fā)揮。但一些人員專業(yè)技術(shù)水平較低，相關(guān)管理制度不完善，導(dǎo)致目前安裝調(diào)試存在不足。今后應(yīng)轉(zhuǎn)變這種情況，把握每個(gè)要點(diǎn)，促進(jìn)電氣設(shè)備安裝及調(diào)試水平提高，使其更好發(fā)揮作用。

二、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試的重要性

安裝及調(diào)試具有重要意義，也是變電站不可忽視的一項(xiàng)工作，其重要作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）促進(jìn)設(shè)備更好運(yùn)行。安裝調(diào)試是電氣設(shè)備運(yùn)行中不可忽視的環(huán)節(jié)，如果忽視這兩項(xiàng)工作，不僅難以提高電氣設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，還對(duì)整變電站的運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響。而如果工作人員提高思想認(rèn)識(shí)，綜合采取有效措施，把握安裝技術(shù)要點(diǎn)，做好設(shè)備調(diào)試工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的不足，有利于保障電氣設(shè)備有效運(yùn)行。

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障。在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，工作人員通常要做好相應(yīng)的記錄工作，掌握設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)資料，并與設(shè)計(jì)資料對(duì)比分析，確保符合施工規(guī)范要求。而采取相應(yīng)的措施，把握調(diào)試技術(shù)要點(diǎn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障，并實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的有效處理，避免設(shè)備因故障存在而不同更好運(yùn)行和發(fā)揮作用。因此，必須高度重視設(shè)備調(diào)試工作，為其有效運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

（三）確保電氣設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效益。電氣設(shè)備要想有效發(fā)揮作用，首先就得做好安裝工作，把握每個(gè)安裝技術(shù)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程的質(zhì)量控制，避免存在質(zhì)量缺陷，為其更好運(yùn)行和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。另外，在設(shè)備安裝完成之后，還不能忽視對(duì)設(shè)備的調(diào)試工作，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要，對(duì)各類(lèi)電氣設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，掌握設(shè)備綜合性能和質(zhì)量，預(yù)防和處理存在的故障，進(jìn)而有效保障電氣設(shè)備質(zhì)量，減低維護(hù)難度，避免出現(xiàn)不必要的成本，促進(jìn)其運(yùn)行效益的提高。

三、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試存在的不足

盡管施工單位認(rèn)識(shí)到安裝及調(diào)試的重要意義，但由于制度、人員等因素制約，目前電氣設(shè)備安裝及調(diào)試中存在一些不足，包括以下幾個(gè)方面。

（一）技術(shù)規(guī)范未能得到有效遵守。不管是電氣設(shè)備安裝還是調(diào)試，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。只有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，使其有效運(yùn)行和發(fā)揮作用。但在實(shí)際工作中，相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有得到有效落實(shí)，工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，未能?chē)?yán)格遵循施工規(guī)范要求?；蛘呒夹g(shù)水平不足，安裝和施工中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，降低電氣設(shè)備運(yùn)行效果。

（二）工作人員素質(zhì)偏低。忽視安裝及調(diào)試的工作隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)提高他們綜合素質(zhì)的提高不重視。或者沒(méi)有建立完善的管理和培訓(xùn)制度，影響工作人員綜合水平提升。一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，自身學(xué)習(xí)能力不足，缺乏奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神，制約電氣設(shè)備安裝和調(diào)試工作水平提升。

（三）管理工作沒(méi)有落實(shí)到位。對(duì)安裝及調(diào)試的管理工作不到位，例如，缺乏完善的管理規(guī)章制度，沒(méi)有明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)安裝及調(diào)試缺乏全過(guò)程管理和指導(dǎo)，制約管理水平提高，也影響電氣設(shè)備安裝及調(diào)試的順利進(jìn)行。

四、分發(fā)揮電氣設(shè)備安裝及調(diào)試重要性的對(duì)策

為應(yīng)對(duì)實(shí)際工作存在的不足，確保電氣設(shè)備安裝及調(diào)試水平提高，筆者認(rèn)為今后應(yīng)該采取以下改進(jìn)和完善對(duì)策。

（一）嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范要求。不管是電氣設(shè)備安裝，還是電氣設(shè)備調(diào)試，都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求。工作人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安裝及調(diào)試，把握每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)，預(yù)防出現(xiàn)的故障。加強(qiáng)監(jiān)理工作，確保各項(xiàng)技術(shù)措施得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的有效預(yù)防。

（二）提高工作人員綜合素質(zhì)。重視引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人員，使他們嚴(yán)格遵守安裝及調(diào)試規(guī)范要求，做好每一項(xiàng)工作，把握每個(gè)要點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，建立完善的管理培訓(xùn)制度，加強(qiáng)管理及培訓(xùn)工作，使他們更好掌握相關(guān)規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。此外，工作人員還要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把握安裝及調(diào)試技術(shù)要點(diǎn)，能結(jié)合實(shí)際工作需要，做好每一項(xiàng)工作，有效保障電氣設(shè)備安裝質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量提高。

（三）完善相應(yīng)的管理規(guī)章制度。建立完善的管理規(guī)章制度，有效指導(dǎo)安裝及調(diào)試工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化和制度化。建立嚴(yán)格的責(zé)任制，明確安裝人員的職責(zé)和權(quán)限，使他們?cè)趯?shí)際工作中，能?chē)?yán)格遵守技術(shù)要求，做好設(shè)備安裝調(diào)試工作。完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作做得好的單位和個(gè)人，要及時(shí)采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)他們的工作熱情，從而出色完成各項(xiàng)工作。

（四）把握安裝及調(diào)試施工要點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際需要，把握各項(xiàng)設(shè)備安裝調(diào)試的原則。包括變壓器、電線電纜等，測(cè)試其性能，獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，對(duì)存在的不足采取有效的改進(jìn)和完善措施，對(duì)存在的故障及時(shí)處理，從而提高電氣設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效果。

五、結(jié)束語(yǔ)

電氣設(shè)備安裝及調(diào)試具有重要現(xiàn)實(shí)意義，能及時(shí)掌握設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)和處理故障，促進(jìn)設(shè)備有效運(yùn)行和工作。因此，今后在日常工作中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)安裝調(diào)試存在的不足，采取相應(yīng)的改進(jìn)和完善對(duì)策，把握每個(gè)要點(diǎn)，促進(jìn)電氣設(shè)備有效運(yùn)行和工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蘇永來(lái).淺談變電站電氣設(shè)備安裝技術(shù)要點(diǎn)[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2011（18），46-47

第5篇：綜合管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】新課改 管理觀念 規(guī)章制度 中學(xué)學(xué)校

前言

學(xué)校作為培養(yǎng)和塑造人才的重要場(chǎng)所，學(xué)校的管理觀念不僅會(huì)影響學(xué)校的管理水平，還會(huì)直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)生未來(lái)的發(fā)展，尤其是中學(xué)，是學(xué)生人生中最為關(guān)鍵的階段，其影響更大。因此中學(xué)學(xué)校應(yīng)高度重視自身管理觀念的轉(zhuǎn)變，跟上時(shí)展的腳步，不斷引進(jìn)先進(jìn)的辦學(xué)理念，以完善的課程管理制度和教學(xué)評(píng)估制度保障初中教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。

一、轉(zhuǎn)變中學(xué)學(xué)校管理觀念的必要性

中學(xué)學(xué)校的管理觀念會(huì)直接影響學(xué)校的發(fā)展方向和管理水平，中學(xué)學(xué)校轉(zhuǎn)變學(xué)校管理觀念既是新課改的要求，也是學(xué)校發(fā)展的需要。學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展是密不可分的，如果學(xué)校管理觀念和管理水平落后，學(xué)校也不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，學(xué)校管理者必須改變傳統(tǒng)的管理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷引進(jìn)新的管理方法與管理理念，使學(xué)校的教學(xué)和管理能夠符合社會(huì)發(fā)展需要，保障初中學(xué)生能夠在這種新的管理環(huán)境下不斷提升自我，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力[1]，為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，學(xué)校管理觀念的轉(zhuǎn)變不僅有助于學(xué)生的發(fā)展，還有助于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力，提升學(xué)校的社會(huì)地位。

二、中學(xué)學(xué)校管理觀念轉(zhuǎn)變的對(duì)策

（一）建立完善的學(xué)校管理規(guī)章制度

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保障。所以作為學(xué)校管理者，應(yīng)高度重視管理制度的建立。根據(jù)新課改的要求，中學(xué)學(xué)校必須要建立和完善學(xué)校內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，保障學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)建立完善的學(xué)校管理規(guī)章制度，能夠?qū)W(xué)校管理人員和教職工的日常管理行為進(jìn)行有效約束，提高學(xué)校管理的質(zhì)量[2]。通過(guò)對(duì)教師的整體考核，能夠規(guī)范教師的言行和職業(yè)操守，提高教師教學(xué)的質(zhì)量。因此，學(xué)校應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，完善學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)辦學(xué)理念

辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的航標(biāo)，學(xué)習(xí)的辦學(xué)理念會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展方向，所以作為學(xué)校管理者，要有效提高中學(xué)學(xué)校管理的效率，就必須以先進(jìn)辦學(xué)理念作為指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展學(xué)校的管理工作。先進(jìn)的辦學(xué)理念不僅可以有效提高學(xué)校管理的效率，保障學(xué)校各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行，還有助于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于受傳統(tǒng)辦學(xué)理念的影響，部分學(xué)校校長(zhǎng)的辦學(xué)理念缺乏先進(jìn)性和科學(xué)性，必然會(huì)對(duì)學(xué)校未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響[3]，影響學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

隨著近年來(lái)新課改的不斷推行，很多中學(xué)學(xué)校已經(jīng)意識(shí)到了轉(zhuǎn)變學(xué)校管理觀念的重要性，都開(kāi)始嘗試根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r建立科學(xué)的辦學(xué)理念。在這些辦學(xué)理念中，其中比較出名的有：以德治校、科研興校以及質(zhì)量強(qiáng)校等[4]，從這些辦學(xué)理念來(lái)看，各有側(cè)重點(diǎn)，有的學(xué)校是以德育為重點(diǎn)，有的學(xué)校是以教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)科研等為重點(diǎn)。所以辦學(xué)理念的確定首先應(yīng)是科學(xué)的、先進(jìn)的，其次還應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展歷史、學(xué)校師資力量、學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r等來(lái)確定，保障辦學(xué)理念符合學(xué)校的發(fā)展需要。中學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)在確定學(xué)校辦學(xué)理念時(shí)，還可以從人文性的角度出發(fā)，選擇例如關(guān)愛(ài)孩子之類(lèi)比較人性化的辦學(xué)理念，重視學(xué)生的發(fā)展，以適應(yīng)以“人為本”的教育教學(xué)理念，推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。

（三）完善中學(xué)學(xué)校課程管理制度

教學(xué)是學(xué)校的主要任務(wù)，因而課程管理也是學(xué)校管理中非常重要的部分。學(xué)校課程的安排與管理直接關(guān)系到各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)能否正常開(kāi)展，還會(huì)影響到教師教學(xué)的效果。所以校長(zhǎng)作為學(xué)校管理者，必須高度重視中學(xué)學(xué)校課程的安排與管理，以先進(jìn)教學(xué)管理理念作為指導(dǎo)思想，采取有效措施充分發(fā)揮中學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體作用，對(duì)各項(xiàng)課程的教學(xué)進(jìn)行優(yōu)化搭配，充分發(fā)揮出各項(xiàng)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)和作用，提高學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量和效率[5]，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提升學(xué)校的綜合水平。

（四）建立科學(xué)合理的教學(xué)管理評(píng)估制度

教師是知識(shí)的傳授者，教師的綜合素養(yǎng)會(huì)影響到學(xué)校的綜合實(shí)力，直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步，所以對(duì)教師進(jìn)行考核與管理也是提高學(xué)校管理水平的重要方式之一。中學(xué)學(xué)校應(yīng)建立科學(xué)的教學(xué)管理與教學(xué)評(píng)估體系，對(duì)教師的教學(xué)水平、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)成果以及教學(xué)方法等進(jìn)行綜合考評(píng)，了解每位教師在教學(xué)中的表現(xiàn)和作用，對(duì)教師的考評(píng)應(yīng)做到公平、公正、公開(kāi)，通過(guò)合理的教學(xué)評(píng)估不僅能夠更有力地說(shuō)服他人，挖掘?qū)W校優(yōu)秀教學(xué)人才，還能吸引高水平人才投入到學(xué)校的教學(xué)工作中來(lái)，增強(qiáng)學(xué)校的師資力量，提高學(xué)校的教學(xué)水平。另外，對(duì)學(xué)校教學(xué)人員應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到賞罰分明，對(duì)于在學(xué)校工作中積極認(rèn)真且不斷在提升完善自己的人員應(yīng)對(duì)給予鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任和敷衍了事的人員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)和懲罰，更好地留住學(xué)校優(yōu)秀人才。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為適應(yīng)新課改的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，中學(xué)學(xué)校必須轉(zhuǎn)變學(xué)校管理觀念，樹(shù)立科學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念，建立“以人為本”的管理理念，不斷完善學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善的教學(xué)考核與管理制度，重視對(duì)優(yōu)秀教師的培養(yǎng)，提升學(xué)校的綜合實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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第6篇：綜合管理規(guī)章制度范文

1．1實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)體制不健全

實(shí)驗(yàn)室的管理制度和運(yùn)行機(jī)制是對(duì)教師和學(xué)生行為活動(dòng)的規(guī)定，它界定了實(shí)驗(yàn)人員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中必須做什么、禁止做什么、可以做什么、應(yīng)該做什么、不可以做什么或者怎么做［2］。只有健全的實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行機(jī)制才能確保管理制度的實(shí)施。但是，受到傳統(tǒng)思想的影響，各高校都存在重視科學(xué)研究而輕教學(xué)、重視理論教學(xué)而輕實(shí)驗(yàn)教學(xué)、重視理論教學(xué)而輕實(shí)踐探索的現(xiàn)象。因此，在實(shí)驗(yàn)室升級(jí)過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)室管理體制還是照搬照抄原來(lái)的舊體制，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代進(jìn)步、以人為本的原則對(duì)舊體制進(jìn)行改進(jìn)。這些舊體制不能切合實(shí)際地指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)作，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室工作效率低，不能充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用。

1．2實(shí)驗(yàn)室教學(xué)與管理隊(duì)伍建設(shè)不合理

隨著高等院校在教育教學(xué)兩方面的全面深化改革，各高校把人才戰(zhàn)略放在第一位，為這些尖端人才提供最優(yōu)等的平臺(tái)，然而，對(duì)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)與管理方面的人才引進(jìn)卻始終不夠重視。目前，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)管理隊(duì)伍中大部分學(xué)歷偏低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，他們的工作條件、待遇得不到改善。處在這樣的境遇，很難調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)人員的工作積極性，也很難吸引優(yōu)秀的人才投身實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中［3］，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室教學(xué)與管理隊(duì)伍不合理。大部分實(shí)驗(yàn)室缺乏高精尖的實(shí)驗(yàn)人員，這導(dǎo)致一些精密儀器利用率低，以至于很難充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的培養(yǎng)功能和科研功能。

1．3實(shí)驗(yàn)室安全管理欠缺

實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校安全事故發(fā)生率最高的地方，由于沒(méi)有完善的實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)章制度，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室安全事故頻頻發(fā)生。在全國(guó)各高校，普遍存在易燃易爆、劇毒的化學(xué)藥品亂拿亂放，實(shí)驗(yàn)室用水、用電、防盜、消防等安全措施不健全，缺乏安全教育和消防安全演練的現(xiàn)象。這些危險(xiǎn)因素都會(huì)給廣大師生和學(xué)校的生命財(cái)產(chǎn)留下安全隱患。

1．4實(shí)驗(yàn)室封閉，不能充分利用

由于受到傳統(tǒng)思想和學(xué)科差別的影響，目前各高校實(shí)驗(yàn)室只對(duì)本院學(xué)生服務(wù)，實(shí)驗(yàn)室不夠開(kāi)放，學(xué)生沒(méi)有自主開(kāi)展實(shí)驗(yàn)的平臺(tái)，缺乏學(xué)科與學(xué)科之間相互交流、滲透，并不能真正發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的真實(shí)作用和價(jià)值。

1．5實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)不足

充足的實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)是高校進(jìn)行正常實(shí)驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是許多高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室的重視程度不夠，特別是受重理論輕實(shí)踐的傳統(tǒng)思想影響，學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)室資金投入不夠。導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室設(shè)備老化，更新慢;實(shí)驗(yàn)室環(huán)境差，消防設(shè)施落后;實(shí)驗(yàn)室利用率低。以至于實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展停滯不前，實(shí)驗(yàn)室不能起到理論聯(lián)系實(shí)際的功能。

2實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)的實(shí)踐與探索

2．1健全實(shí)驗(yàn)室管理與建設(shè)體制

建立健全完善的管理機(jī)制是實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利、安全、有效進(jìn)行的基本保障。因此，學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，以學(xué)生為本的原則制定切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度。隨著高校先進(jìn)設(shè)備的不斷引進(jìn)，實(shí)驗(yàn)室管理過(guò)程中普遍存在分工不明確、責(zé)任人模糊，造成實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備胡亂操作、無(wú)人維護(hù)管理、隨處放置的現(xiàn)象。因此，要建立完善的責(zé)任制度，使每個(gè)實(shí)驗(yàn)人員負(fù)好責(zé)、把好關(guān)。由于很多高校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度相對(duì)陳舊，有些甚至流于形式、照搬照抄其他實(shí)驗(yàn)室的管理模式，不能真正地保證實(shí)驗(yàn)室安全正常運(yùn)行。要想打破這個(gè)僵局，只有大刀闊斧對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度進(jìn)行改革，制定切實(shí)可行的管理方案，并在實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中實(shí)踐，最后在各高校推廣實(shí)施。這樣才能提高實(shí)驗(yàn)室的使用價(jià)值和利用率，更好地為教學(xué)和科學(xué)研究服務(wù)。

2．2加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)與管理隊(duì)伍建設(shè)

一個(gè)合理、穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)與管理隊(duì)伍應(yīng)該在職稱、學(xué)歷、年齡等結(jié)構(gòu)上構(gòu)成一個(gè)合理的“金字塔”形梯隊(duì)。在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，儀器設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是方法，人才是實(shí)驗(yàn)室的靈魂。實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展。由于實(shí)驗(yàn)人員在學(xué)校的待遇、地位、平臺(tái)相比其他教師低，在人才引進(jìn)的過(guò)程中很少有高精尖人才愿意到實(shí)驗(yàn)室工作。為了改變這一現(xiàn)狀，學(xué)校應(yīng)改變對(duì)實(shí)驗(yàn)人員是“教輔人員”“配角”的傳統(tǒng)看法，充分肯定實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在教學(xué)、科研中的作用和地位，給予實(shí)驗(yàn)人員更多自由發(fā)揮的權(quán)力，改善實(shí)驗(yàn)人員生活待遇、工作環(huán)境，為他們提供國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們自身提高和實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新以及進(jìn)行科學(xué)研究，同時(shí)，把這些方案形成制度化、規(guī)范化。

2．3實(shí)驗(yàn)室安全管理警鐘長(zhǎng)鳴

建立健全完善的實(shí)驗(yàn)室安全管理運(yùn)行機(jī)制，才能保證實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度的實(shí)施。實(shí)驗(yàn)室作為危險(xiǎn)事故的高發(fā)區(qū)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理的警鐘必須長(zhǎng)鳴不止。目前我國(guó)高校安全管理環(huán)節(jié)繁瑣，部門(mén)職能相互交叉，經(jīng)常出現(xiàn)“誰(shuí)都管、誰(shuí)都不管;什么都管、什么都不管”的現(xiàn)象。為了避免安全事故發(fā)生，高校應(yīng)該建立完善的逐級(jí)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每位實(shí)驗(yàn)人員。例如，在學(xué)校設(shè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處，專門(mén)監(jiān)督管理全校的實(shí)驗(yàn)室安全，各學(xué)院以院長(zhǎng)為首要責(zé)任人，由實(shí)驗(yàn)室推選相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主任，并對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)。為了保障實(shí)驗(yàn)人員的安全，學(xué)院應(yīng)出臺(tái)系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、切實(shí)可行的實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)章制度。該制度應(yīng)明確界定實(shí)驗(yàn)人員在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中必須做什么、禁止做什么、可以做什么、應(yīng)該做什么、不可以做什么或者怎么做。同時(shí)，明確安全責(zé)任，保障實(shí)驗(yàn)人員的人身安全。

2．4增加實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放程度

實(shí)驗(yàn)室作為激發(fā)創(chuàng)新能力和培養(yǎng)實(shí)踐與探索能力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，它在理論聯(lián)系實(shí)際中的作用是不可替代的。但就目前而言，我國(guó)各高校的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放程度低，儀器設(shè)備重復(fù)購(gòu)置，不能實(shí)現(xiàn)資源共享，造成實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率低，教學(xué)投資鋪張浪費(fèi)。而封閉的實(shí)驗(yàn)室阻礙了學(xué)科與學(xué)科之間的交叉滲透，同時(shí)也切斷了學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新的平臺(tái)。實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放，不僅有助于改變傳統(tǒng)只注重理論驗(yàn)證、只掌握實(shí)驗(yàn)操作技能的情況，而且能為學(xué)生提供更多的自由發(fā)展的空間，有助于學(xué)生提高自主學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、獨(dú)立思考的能力。因此，為了吸引更多學(xué)生積極參與科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校應(yīng)該建立實(shí)驗(yàn)室預(yù)約系統(tǒng)，增加實(shí)驗(yàn)室的開(kāi)放力度，使學(xué)生在課余時(shí)間根據(jù)自己的興趣愛(ài)好預(yù)約實(shí)驗(yàn)，并在實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)教師陪同下開(kāi)展興趣實(shí)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)加大資金投入，建立功能齊全的實(shí)驗(yàn)室，為學(xué)生開(kāi)展獨(dú)立實(shí)驗(yàn)提供條件。

2．5實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)來(lái)源多渠道化

由于實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放程度加大，實(shí)驗(yàn)室需要更多的經(jīng)費(fèi)，如果只依靠學(xué)校的支持那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，同時(shí)我們的實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放方案也是不切實(shí)際的。為了解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策，使實(shí)驗(yàn)室有權(quán)力利用實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的平臺(tái)，增加自給自足的能力。首先，鼓勵(lì)支持教師和學(xué)生積極參與創(chuàng)新科學(xué)研究，把“產(chǎn)、學(xué)、研”緊緊聯(lián)系在一起，為實(shí)驗(yàn)室?guī)?lái)科研經(jīng)費(fèi)。其次，支持校企合作，企業(yè)出錢(qián)，學(xué)校出技術(shù)的方式為實(shí)驗(yàn)室“輸血”，從而讓實(shí)驗(yàn)室有充足的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)研究，同時(shí)提升實(shí)驗(yàn)室的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。另外，充分利用實(shí)驗(yàn)室空余時(shí)間，對(duì)外進(jìn)行社會(huì)服務(wù)，獲取經(jīng)費(fèi)資助。除此之外，爭(zhēng)取學(xué)校、學(xué)院更多的經(jīng)費(fèi)支持，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展，使實(shí)驗(yàn)室更好地服務(wù)廣大師生和社會(huì)。

3結(jié)語(yǔ)

第7篇：綜合管理規(guī)章制度范文

為了預(yù)防解除勞動(dòng)合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，用人單位在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí)，要把握解除合同的程序，尤其是以處分的方式解除勞動(dòng)合同時(shí)，一般最好遵循如下程序。

一、事實(shí)調(diào)查

當(dāng)用人單位確認(rèn)勞動(dòng)者違反了公司規(guī)章制度，相關(guān)負(fù)責(zé)人員就應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查程序。違紀(jì)情況，給單位造成的損失、影響等，都要徹底調(diào)查，出具詳盡報(bào)告。在進(jìn)行調(diào)查期間，可以暫停該員工的工作。及時(shí)而又精準(zhǔn)的調(diào)查，對(duì)單位其他員工也有威懾作用。

二、規(guī)則遵循

對(duì)員工的處分，應(yīng)嚴(yán)格依照本單位的規(guī)章制度。用人單位應(yīng)當(dāng)制訂完善的勞動(dòng)管理規(guī)章制度，對(duì)于違反規(guī)則的員工處分應(yīng)有明確的規(guī)定。單位管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)則熟練掌握，一般情況下最好對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在員工新入廠時(shí)及時(shí)告知相關(guān)勞動(dòng)管理規(guī)則，如此，能有效督促員工知規(guī)則、守規(guī)則。在查清員工違規(guī)情況后，遵循規(guī)章制度，可以初步確定合理處分的范疇。

三、由輕及重

不到迫不得已，不應(yīng)把除名、辭退、開(kāi)除作為懲戒措施。警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開(kāi)除等懲戒措施可以由輕及重地予以考慮，同時(shí)，在給予上述處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款，從經(jīng)濟(jì)上予以懲戒。決定處分前，要參照原來(lái)類(lèi)似違紀(jì)情況的處分，員工以往是否存在違紀(jì)情況，員工違紀(jì)后的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，給單位造成的損失大小來(lái)綜合判定處分級(jí)別。

關(guān)于員工的除名，《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》只在第18條有明確規(guī)定，“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)三十天的，企業(yè)有權(quán)予以除名?！币虼?，開(kāi)除的處分事由需要規(guī)章制度予以充分、明確。

另外，單位做好員工的違紀(jì)檔案管理工作，極有必要。員工的過(guò)往違紀(jì)行為大小、多少，可以作為后來(lái)違紀(jì)行為處分的重要參考依據(jù)，小過(guò)不斷積累到一定程度時(shí)單位亦有權(quán)實(shí)施除名處分。

四、集體合議

有了清楚的違紀(jì)事實(shí)依據(jù)，又有了充分的規(guī)則處分準(zhǔn)繩，因?qū)T工的開(kāi)除處分極為慎重，應(yīng)有嚴(yán)格充分的程序，企業(yè)的管理層、人事部門(mén)應(yīng)當(dāng)集體討論、決議，相關(guān)知情員工也應(yīng)出席陳述事實(shí)，必要時(shí)可征詢律師意見(jiàn)，以避免開(kāi)除后所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、訴訟等風(fēng)險(xiǎn)。集體合議應(yīng)做好會(huì)議記錄，出席人員最好皆簽署姓名。

五、開(kāi)除公告

在查清違紀(jì)事實(shí)后，遵照規(guī)則，應(yīng)及時(shí)做出開(kāi)除處分，在開(kāi)除事宜上應(yīng)做好如下工作：

①結(jié)清工資，不要扣留員工的任何財(cái)物；

第8篇：綜合管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化安全管理

1礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)用

1.1現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化技術(shù)概述

現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備的發(fā)展離不開(kāi)各種自動(dòng)化技術(shù)的支持,常見(jiàn)的有設(shè)備自動(dòng)控制技術(shù)、傳送感應(yīng)檢測(cè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等等。就拿礦山工業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)效率通常就是由礦山機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性和自動(dòng)化程度所決定的。所以,要進(jìn)一步提升礦山工業(yè)的開(kāi)采效率,首先就要切實(shí)提升礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平,這樣才能為礦山行業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境,由此不難看出,機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化、一體化對(duì)礦山行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

1.2機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化在綜合采礦方面的應(yīng)用

目前,常見(jiàn)的現(xiàn)代化采礦設(shè)備主要有兩種,分別是采礦機(jī)和刨礦機(jī),這兩種設(shè)備主要用于裝卸礦石,這兩種設(shè)備在礦山開(kāi)采作業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。[1]我國(guó)大部分礦山開(kāi)采企業(yè)主要是采用滾筒式采礦機(jī)來(lái)開(kāi)采礦石的。滾筒式采礦機(jī)極其適合用于開(kāi)采硬度較大、礦藏較深的礦層,而且具有牽引速度快、能耗低、自動(dòng)化程度高、自我調(diào)整能力強(qiáng)、靈活的特點(diǎn),是礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化技術(shù)在礦山開(kāi)采中最常見(jiàn)的一項(xiàng)應(yīng)用。

2礦山機(jī)電設(shè)備的管理

2.1保證礦山機(jī)電設(shè)備的作業(yè)質(zhì)量

為了最大限度的發(fā)揮機(jī)電設(shè)備在礦山作業(yè)中的價(jià)值,采用科學(xué)的手段保證礦山機(jī)電設(shè)備的作業(yè)質(zhì)量是非常有必要的。就我國(guó)礦山行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,各開(kāi)采企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就必須在使用礦山機(jī)電設(shè)備時(shí)做到如下幾點(diǎn):(1)采用科學(xué)、合理的手段改善礦井作業(yè)的生產(chǎn)水平;(2)積極引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備;(3)嚴(yán)格按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)。只有做到如上幾點(diǎn),才能保證礦業(yè)生產(chǎn)的安全性和效率性,同時(shí)為礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.2提升礦山機(jī)電設(shè)備的作業(yè)效率

目前,各大礦山作業(yè)企業(yè)主要是通過(guò)改造和引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)改善礦山機(jī)電設(shè)備的作業(yè)質(zhì)量的,以這些先進(jìn)的技術(shù)為依托,礦山機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)作效率將得到質(zhì)的改善。更重要的是,這些尖端技術(shù)的運(yùn)用有效的保證了礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)作。試想一下,如果連設(shè)備的安全都無(wú)法保證,那又如何談機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化呢？更重要的是,運(yùn)用安全、可靠的機(jī)電設(shè)備可大大降低礦井作業(yè)的事故率,保障了各位工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3落實(shí)礦山作業(yè)的安全管理工作

3.1建立配套的機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與管理規(guī)章制

為保障安全生產(chǎn),并充分發(fā)揮礦山機(jī)電設(shè)備的作用,構(gòu)建一個(gè)完善的機(jī)電設(shè)備檢測(cè)及管理規(guī)章制度是相當(dāng)有必要的,這一方面可以使礦山行業(yè)開(kāi)發(fā)和制定更多科學(xué)、合理的安全管理辦法;另一方面可以使機(jī)電設(shè)備在局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的依托下發(fā)揮更大的作用。目前,礦山行業(yè)已建立起來(lái)的機(jī)電設(shè)備檢測(cè)及管理規(guī)章制度包括:運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)、供電及排水安全標(biāo)準(zhǔn)、礦山生產(chǎn)中各崗位人員的工作規(guī)章制度、電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)、防漏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢查檢修方法等等。

3.2培養(yǎng)全體作業(yè)人員的安全意識(shí)

在日常作業(yè)中,礦山機(jī)電設(shè)備管理人員必須熟知各項(xiàng)操作規(guī)程以及注意事項(xiàng),比如:礦山開(kāi)采工作的日常流程、礦山機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)及檢修以及礦山機(jī)電設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障的應(yīng)急措施等。此外,還要定期落實(shí)對(duì)下屬的培訓(xùn)工作,除了要做到日常提醒之外,還要想辦法提升各位作業(yè)人員的安全意識(shí),這樣才能幫助全員樹(shù)立起安全作業(yè)的意識(shí),降低礦山作業(yè)的事故率。除此以外,礦山機(jī)電設(shè)備管理人員還必須隨時(shí)觀察和記錄機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài),這樣才能在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)搶修,同時(shí)還要根據(jù)所記錄的數(shù)據(jù)建立對(duì)應(yīng)的工作檔案,檔案中必須記錄下機(jī)電設(shè)備的開(kāi)機(jī)時(shí)間、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、屬性、性能等信息。

4完善維修制度并加強(qiáng)檢修工作

4.1建立完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理制度

要對(duì)老舊機(jī)電設(shè)備的可維修性以及現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備工作時(shí)的效率性、安全性進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究,這樣才能進(jìn)一筆掌握礦山機(jī)電設(shè)備的工作原理,以便在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)第一時(shí)間找出故障原因,總結(jié)故障類(lèi)別,并進(jìn)行檢修。另外,為了形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的現(xiàn)代化維護(hù)維修管理制度,建立一套完善的管理技術(shù)人員工作規(guī)章制度以及設(shè)備維修制度是相當(dāng)有必要的,這將為礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。

4.2日常維護(hù)工作

為保證礦山機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,相關(guān)管理人員必須嚴(yán)格按照維修維護(hù)管理規(guī)章制度,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能、工作狀態(tài)、屬性進(jìn)行檢查,以免因機(jī)器故障導(dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)系統(tǒng)癱瘓。相關(guān)帶頭人則要做好表率作用,主動(dòng)幫助員工樹(shù)立安全作業(yè)的意識(shí)。

5現(xiàn)代化礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化發(fā)展前景

5.1實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化的意義

在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,礦山作業(yè)中已隨處可見(jiàn)各種尖端的機(jī)電設(shè)備,這些自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用一方面有效的提升了礦山作業(yè)的效率和精確性,另一方面有效的降低了礦井作業(yè)人員的工作量,其給礦山也創(chuàng)造的社會(huì)效益和財(cái)富是無(wú)可估量的。但是我們也不能盲目的樂(lè)觀,我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平離國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大一段距離。所以,要與國(guó)際水平接軌,就必須對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用礦山機(jī)電設(shè)備的狀況進(jìn)行深入的了解和分析,然后通過(guò)適當(dāng)?shù)慕梃b來(lái)完善我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新體系,使之走上一條自動(dòng)化、機(jī)械化、科學(xué)化、國(guó)際化的道路。[2]

5.2礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

目前,創(chuàng)新和優(yōu)化已成為了提升礦山機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化程度的主要方面,尤其是實(shí)用性、安全性和操控性方面的創(chuàng)新。眾所周知,現(xiàn)代礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平已發(fā)展到了一定的高度,我們所要做的就是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)來(lái)優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的核心裝置,并在互聯(lián)網(wǎng)的依托下實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程控制和數(shù)據(jù)分析,從而達(dá)到技術(shù)更新的目的。

6結(jié)束語(yǔ)

無(wú)數(shù)實(shí)踐證實(shí),礦山行業(yè)要取得進(jìn)步,當(dāng)務(wù)之急就是提升礦山機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平,并主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,這樣才能利用這些設(shè)備降低礦山作業(yè)的事故率,同時(shí)幫助企業(yè)控制作業(yè)成本,使之為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王洪波.機(jī)電一體化技術(shù)及其應(yīng)用研究Q.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2007(6).

第9篇：綜合管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 管理水平

近些年來(lái)，現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的需求越來(lái)越多，在一定程度上增大了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，使大部分建筑單位面臨一個(gè)比較殘酷卻現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。建筑單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存，就一定要做好管理工作。其中技術(shù)管理工作作為企業(yè)管理中非常重要的組成部分，因此一定要強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理，從而保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。

一、建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理作為一項(xiàng)復(fù)雜及繁瑣的工作，主要包含以下幾方面內(nèi)容。第一，要制定施工工藝和施工程序及施工安全相關(guān)規(guī)章制度，建筑企業(yè)只有制定高標(biāo)準(zhǔn)，才可以充分發(fā)揮出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是在現(xiàn)實(shí)操作過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況并且結(jié)合承包合同相關(guān)規(guī)定運(yùn)用吻合現(xiàn)實(shí)情形的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)檫^(guò)分苛刻的要求嚴(yán)重影響到施工進(jìn)度[1]。第二，在設(shè)備和材料及人工計(jì)量工作方面，必須準(zhǔn)確對(duì)用量制定規(guī)劃與合理運(yùn)用，完成好計(jì)量工作人員的具體崗位職責(zé)工作，部分測(cè)量設(shè)備必須定期進(jìn)行復(fù)檢，確保精確度與準(zhǔn)確度，而且還要定期進(jìn)行計(jì)量知識(shí)教育工作，及時(shí)更新計(jì)量工作人員的專業(yè)水平，從而使工作人員可以追趕上建筑發(fā)展的步伐。另外還要這對(duì)已有數(shù)據(jù)資料構(gòu)建完善的保管制度與體系。已有資料在施工時(shí)發(fā)揮著重大意義，可以真實(shí)呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審及測(cè)量定位與設(shè)計(jì)變更等多方面內(nèi)容，還在結(jié)構(gòu)配件和建筑材料選擇及技術(shù)核定與施工分析處理等多個(gè)核心方面的建筑工程內(nèi)容，發(fā)揮著真憑實(shí)據(jù)的作用。第三，處理好技術(shù)管理中歸檔工作，科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使新的材料和技術(shù)及工藝與設(shè)備不斷涌現(xiàn)出來(lái)，為建筑行業(yè)提供了新的動(dòng)力。所以做好施工階段的組織設(shè)計(jì)和施工圖紙放樣等相關(guān)技術(shù)環(huán)節(jié)工作具有重要意義。現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)已經(jīng)注重該方面的問(wèn)題，指派特定負(fù)責(zé)人專門(mén)指導(dǎo)專業(yè)人員完成圖紙與文件的簽收和發(fā)放及保管與歸檔工作，而現(xiàn)代計(jì)算機(jī)時(shí)代為建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化式信息管理與歸檔提供力一個(gè)良好平臺(tái)。

二、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到注重建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的重要性，而且國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，使建筑工程項(xiàng)目施工管理水平取得明顯進(jìn)步[2]?？墒?，建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理工作依然無(wú)法滿足當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展需求，大部分建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作依然存在許多問(wèn)題。

（一）施工材料與施工設(shè)備管理不足

大部分建筑企業(yè)在施工管理過(guò)程中，不能妥善管理好施工材料，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工時(shí)應(yīng)用的材料質(zhì)量不能滿足相關(guān)施工技術(shù)要求。與此同時(shí)，對(duì)施工設(shè)備也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理與維護(hù)，導(dǎo)致施工工具在運(yùn)用時(shí)無(wú)法發(fā)揮沖應(yīng)有的功能，進(jìn)而嚴(yán)重影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量。

（二）施工設(shè)計(jì)圖紙的管理不足

大部分建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中，未對(duì)施工目標(biāo)和施工技術(shù)進(jìn)行綜合考慮，在施工時(shí)因?yàn)閳D紙及設(shè)計(jì)的問(wèn)題，嚴(yán)重限制了正常施工，從而在很大程度上影響施工質(zhì)量與施工效率。

（三）施工技術(shù)管理不規(guī)范

目前建筑施工時(shí)，大部分建筑企業(yè)都沒(méi)有制定相關(guān)的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)章制度。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)施工技術(shù)管理方面的意識(shí)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)法形成完善的技術(shù)管理體系，部分技術(shù)管理工作人員的管理能力相對(duì)較差，缺少管理責(zé)任意識(shí)，造成整個(gè)管理過(guò)程與方法相對(duì)落后，從而嚴(yán)重影響到施工進(jìn)程。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

（一）建立與落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織的設(shè)計(jì)內(nèi)容一般包括工程項(xiàng)目的基本概述，各個(gè)分部工程項(xiàng)目的施工方法與施工程序，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度規(guī)劃表等[3]。而現(xiàn)場(chǎng)工程施工的組織設(shè)計(jì)作為整個(gè)工程項(xiàng)目的大綱，一定要由承建單位組織進(jìn)行會(huì)審，只有符合標(biāo)準(zhǔn)才可以實(shí)施。在施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須結(jié)合工程項(xiàng)目與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，在保證合理價(jià)格的基礎(chǔ)上，綜合考慮材料的周轉(zhuǎn)與設(shè)備的運(yùn)用能力，把開(kāi)工之前的計(jì)劃工作完成。

（二）嚴(yán)格遵守施工技術(shù)管理規(guī)章制度

施工技術(shù)管理制度主要是為了規(guī)范工程項(xiàng)目施工，如果管理制度無(wú)法有效落實(shí)，那就是一紙空文，所以必須嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)章制度已成為解決相關(guān)問(wèn)題的首要方法，還是科學(xué)組織每項(xiàng)工程項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)保障。施工技術(shù)管理規(guī)章制度主要包括以下幾方面。

1.編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃和施工場(chǎng)地的總平面圖

2.工程技術(shù)變更的聯(lián)系管理制度

3.施工圖的熟悉和閱讀及會(huì)審制度

4.材料質(zhì)量的控制管理和施工圖的技術(shù)交底制度

5.施工機(jī)械的管理制度

6.竣工技術(shù)檔案的管理及竣工圖的編制制度

7.結(jié)構(gòu)竣工的驗(yàn)收及檢查制度

8.隱蔽工程的驗(yàn)收制度

（三）工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制與管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的核心就是工程項(xiàng)目合同中和質(zhì)量相關(guān)的條款，在每一個(gè)過(guò)程中必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督制度與質(zhì)量責(zé)任規(guī)章制度，各個(gè)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目也要全方面落實(shí)好質(zhì)量管理的目標(biāo)，建立合理的質(zhì)量保障計(jì)劃及措施，進(jìn)一步明確內(nèi)容與方法后再實(shí)施。另外在執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃時(shí)必須強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作，同時(shí)對(duì)結(jié)果實(shí)行歸類(lèi)與總結(jié)分析，從而得出經(jīng)驗(yàn)及結(jié)論后重新改進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度，形成一個(gè)良好的循環(huán)，切實(shí)做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

（四）工程項(xiàng)目的成本控制與管理

成本作為企業(yè)的生命線，所以必須從一開(kāi)始就注重節(jié)約成本，而且貫穿工程項(xiàng)目的所有過(guò)程。從投標(biāo)承接任務(wù)之工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交，各個(gè)環(huán)節(jié)與各個(gè)工序必須事先檢測(cè)，認(rèn)真進(jìn)行核算及嚴(yán)格監(jiān)控[4]。對(duì)任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)講，成本主要包含材料成本和勞動(dòng)力成本及設(shè)備機(jī)械成本和現(xiàn)場(chǎng)成本等。另外還要對(duì)標(biāo)書(shū)中的重要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇相對(duì)經(jīng)濟(jì)與可靠的方案，主要包含運(yùn)用新材料和新技術(shù)及新工藝等節(jié)約能耗，提升機(jī)械化操作等，這一系列方法都可以有效控制成本。

（五）工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制與管理

施工進(jìn)度可以直接反映出工程項(xiàng)目的計(jì)劃能力，而進(jìn)度計(jì)劃能夠直接反映出施工單位的執(zhí)行能力，與此同時(shí)還是調(diào)整與修改施工進(jìn)度的主要依據(jù)。一般進(jìn)度控制的主要內(nèi)容指將計(jì)劃進(jìn)度和現(xiàn)實(shí)進(jìn)度作比較，尋找造成偏差的主要原因，從而對(duì)施工組織進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理研究必須從本質(zhì)上出發(fā)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，制定合理的計(jì)劃，將質(zhì)量第一作為基本方針。另外，還要做好施工技術(shù)管理，避免出現(xiàn)豆腐渣工程，，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，滿足業(yè)主相關(guān)需求，才可以促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉學(xué)雙.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提升建筑工程質(zhì)量[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（33）

[2]談中坤.建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)管理淺析[J].城市建設(shè)，2012，（8）.