城市管理新舉措精選(九篇)

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第1篇：城市管理新舉措范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；工程檔案；信息管理；措施

在技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，新技術(shù)為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展提供了支持。大數(shù)據(jù)的開發(fā)、創(chuàng)新、云計(jì)算和人工智能技術(shù)，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的革命以及新技術(shù)在檔案管理中的持續(xù)應(yīng)用都發(fā)生了革命性的變化，因此，必須關(guān)注檔案管理的目的和方法，注重檔案的保護(hù)方式，進(jìn)行智能數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)管理，使用新方法處理大規(guī)模數(shù)據(jù)，并根據(jù)技術(shù)要求提出改善檔案管理的措施。

一、數(shù)據(jù)時(shí)代檔案新技術(shù)特點(diǎn)

（一）數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)是可傳遞的電子信息文件，可以保存在介質(zhì)中電子設(shè)備識(shí)別物理符號(hào)和數(shù)據(jù)，事實(shí)、概念或指令的新表示形式。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息處理已提高了效率和便利性，遇到大量不規(guī)則數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)軟件可以快速收集、存儲(chǔ)、查詢、處理、轉(zhuǎn)換和傳輸數(shù)據(jù)，使用不同計(jì)算機(jī)軟件為數(shù)據(jù)和產(chǎn)品賦予的價(jià)值和含義是數(shù)據(jù)處理的組成部分。在檔案管理中，伴隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有檔案數(shù)據(jù)主要存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)中，并且在時(shí)間和空間分布的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，基于各種計(jì)算機(jī)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作原理。文檔編輯處理、數(shù)據(jù)和信息由相關(guān)的硬件和軟件完成[1]。

（二）建筑工程檔案的特點(diǎn)

項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的所有項(xiàng)目歸檔、項(xiàng)目創(chuàng)建、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目研究、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收等，項(xiàng)目建設(shè)期間的所有創(chuàng)建都可以保存在檔案中，這些檔案是原始的且不可編輯的，并且建設(shè)項(xiàng)目檔案是記錄性、真實(shí)性和不可再生性，建筑檔案管理包括許多單獨(dú)的項(xiàng)目、許多領(lǐng)域、多種管理任務(wù)以及內(nèi)容記錄的其他方面，建筑檔案管理還包括許多專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域，多個(gè)參與者單位，許多不同類型的檔案資料，建筑工程檔案具有專業(yè)性、多樣性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。

二、當(dāng)前工程檔案管理存在的問題

由于大量的工程文本檔案，一些工程建設(shè)單位仍然使用傳統(tǒng)的管理技術(shù)，不能保證檔案信息的時(shí)效性，在電子工程中缺乏相關(guān)的規(guī)章制度，使檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)l(fā)生損壞或丟失，項(xiàng)目的檔案管理部門的一些員工是轉(zhuǎn)行工人，盡管他們?cè)谑占?、審查、歸檔和服務(wù)滿意度方面擁有更多經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們對(duì)檔案管理信息缺乏正確的理解，文件管理的知識(shí)水平和信息技術(shù)的限制，直接影響到檔案信息管理的創(chuàng)建[2]。

三、加強(qiáng)工程檔案信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）投資資金開發(fā)檔案信息管理系統(tǒng)

投資資金開發(fā)檔案信息管理系統(tǒng)，大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目涉及規(guī)劃、土地、建設(shè)、行政、設(shè)計(jì)、勘測(cè)等組織，從社會(huì)建設(shè)來看，其圍繞著相對(duì)完整的、規(guī)模較大的、獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。在當(dāng)今信息快速發(fā)展的時(shí)代，為了實(shí)現(xiàn)檔案的有效管理和使用并更好地服務(wù)于社會(huì)，工程檔案管理不能僅僅局限于實(shí)物檔案管理，還應(yīng)加速向數(shù)字檔案管理中心轉(zhuǎn)換，投資資金開發(fā)集成的信息管理系統(tǒng)，供構(gòu)成工程檔案的施工單位使用，以便施工單位可以歸檔電子文件，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和接收電子文件進(jìn)行長(zhǎng)期存儲(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)在線存檔、在線傳輸文件的接收和在線使用檔案；為了滿足檔案事業(yè)各部門的需求，集中精力于系統(tǒng)完成檔案的接收、管理和利用業(yè)務(wù)，系統(tǒng)功能應(yīng)涵蓋項(xiàng)目檔案資源的數(shù)字化處理，檔案的接收，收集、整理、存儲(chǔ)、識(shí)別、使用、統(tǒng)計(jì)、匯編、研究等方面解決檔案中各部門的問題，資源無法有效共享；實(shí)現(xiàn)檔案與其他部門之間檔案數(shù)據(jù)的互聯(lián)，最終徹底打破檔案管理部門“信息孤島”的局面，以實(shí)現(xiàn)從物理檔案管理的角色到數(shù)字檔案管理中心的角色的轉(zhuǎn)變。

（二）優(yōu)化檔案信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行模式

工程檔案信息管理系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)檔案管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ髂Ｊ?。檔案管理部門可以利用C/S結(jié)構(gòu)的快速實(shí)施以及便捷的操作和維護(hù)來完成管理人員工程檔案的輸入、收集和使用檔案維護(hù)系統(tǒng)管理系統(tǒng)。檔案用戶的檔案檢索系統(tǒng)可以使用瀏覽器、服務(wù)器模式實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、訪問和優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)邏輯、瀏覽器存檔用戶的人機(jī)界面和人際交互，實(shí)現(xiàn)工程檔案的查詢和統(tǒng)計(jì)。通過采用C/S和B/S混合模式結(jié)構(gòu)，可以不受環(huán)境的限制，更好地實(shí)現(xiàn)建筑體系檔案信息化管理系統(tǒng)的實(shí)用性和完整性，并可以使用內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。

（三）提高檔案信息資源的利用率

只有提高工程檔案的使用率，才能充分發(fā)揮檔案的價(jià)值。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)管理檔案，必須將相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用于檔案資源以數(shù)字形式顯示，這將利用整個(gè)檔案管理網(wǎng)站和相關(guān)的信息資源存檔。這樣，檔案的信息資源才可以有效地滿足不同檔案用戶的實(shí)際需求，同時(shí)有效地提高檔案管理人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。為了提高檔案信息的使用率，企業(yè)必須建立相關(guān)的信息管理系統(tǒng)，配置不同類型的軟件和硬件，執(zhí)行檔案信息管理以及公開更規(guī)范的工作，以促進(jìn)各種電子檔案的集成便于用戶管理和查詢。為了提高檔案信息的安全性，檔案管理人員需要設(shè)置瀏覽、查詢和調(diào)整不同文件的權(quán)限以驗(yàn)證用戶身份，需要對(duì)檔案信息管理深入挖掘各種檔案數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高工程檔案的質(zhì)量和效率[3]。

（四）優(yōu)化現(xiàn)代化的電子及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

工程+互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)可收集和管理用于現(xiàn)代數(shù)據(jù)集成和共享的新模型，促進(jìn)檔案系統(tǒng)和工程檔案的集成，并刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，以確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和可靠。原始文件構(gòu)成注冊(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，工程注冊(cè)是快速、高效和安全的，繼續(xù)進(jìn)行工程研究以確保整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成、查詢和穩(wěn)健運(yùn)行，工程記錄提供的信息管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)快速準(zhǔn)確，可用于存儲(chǔ)，并且建立邏輯。首先，有必要改善基礎(chǔ)架構(gòu)，以便可以有效地進(jìn)行定期文檔和文件更改。其次，為了集成和使用存檔數(shù)據(jù)，應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)共享平臺(tái)，記錄系統(tǒng)必須輸入記錄信息并繼續(xù)負(fù)責(zé)分配資源[4]。

（五）全面協(xié)調(diào)文件信息管理

工程行業(yè)是具有強(qiáng)大的檔案管理、機(jī)密性強(qiáng)的專業(yè)行業(yè)，因此提高工作效率和協(xié)作至關(guān)重要。然而，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，越來越多的數(shù)字檔案正在建設(shè)中，管理文件存檔更容易查詢和修改，與傳統(tǒng)的存檔信息管理相比，傳統(tǒng)方式記錄檔案的查找和交換數(shù)據(jù)非常困難，在服務(wù)方面，有必要升級(jí)檔案管理效率以降低檔案成本。首先，快速創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，開發(fā)用于工程和土地注冊(cè)的信息管理系統(tǒng)，研究系統(tǒng)工程和交流工程信息系統(tǒng)。其次，開發(fā)的目標(biāo)是通過合并人工干預(yù)來推送數(shù)據(jù)。

（六）通過技術(shù)創(chuàng)新建立工程檔案信息管理模式，提升工程檔案管理水平

現(xiàn)代多媒體技術(shù)的應(yīng)用為工程檔案的管理創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)條件，建立一個(gè)完整的檔案信息管理系統(tǒng)非常重要。例如，工程設(shè)計(jì)中的電子文件容量很大，并且在瀏覽中往往顯示緩慢，因此可以使用高保真和高速率的壓縮與還原技術(shù)來幫助用戶可以快速瀏覽和下載，電子文件信息輸入可以使用圖像分析和相關(guān)的標(biāo)識(shí)技術(shù)來幫助電子信息添加到文件管理系統(tǒng)中。根據(jù)用戶的實(shí)際需求，應(yīng)該建立一種新型的檔案信息管理系統(tǒng)，可以快速處理電子數(shù)據(jù)信息，提供檔案咨詢和服務(wù)的使用，并利用先進(jìn)技術(shù)來保證電子文件存檔系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和完整性，關(guān)于不同類型的文檔瀏覽、保存和使用分別采用不同文檔類型的系統(tǒng)。為了能科學(xué)合理地使用電子檔案功能，必須采用先進(jìn)且最合適的文件管理軟件[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

檔案的價(jià)值在于利用，工程檔案相關(guān)人員不僅要重視檔案的收集和管理，想要做好服務(wù)工作，還要深化工程檔案的價(jià)值，這就要求檔案相關(guān)人員加強(qiáng)檔案的信息化發(fā)展，建立檔案信息化管理系統(tǒng)，挖掘、分析和整理結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)字檔案館信息資源，提取有價(jià)值的信息，以服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以信息化建設(shè)為工具，實(shí)現(xiàn)面向服務(wù)的新一代數(shù)字工程檔案管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]何彥昕.試析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下檔案管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型[J].機(jī)電兵船檔案，2020（3）.

第2篇：城市管理新舉措范文

開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)是為了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。因此，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深刻分析當(dāng)前城市管理面臨的新形勢(shì)，破解工作難題；針對(duì)城市管理工作的新任務(wù)，完善工作機(jī)制；緊緊圍繞城市管理的新要求，提升管理水平。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，以“解放思想抓機(jī)遇，科學(xué)規(guī)劃謀發(fā)展，關(guān)注民生強(qiáng)服務(wù)，規(guī)劃城管上臺(tái)階”這我個(gè)實(shí)踐載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，要必須做到“五個(gè)結(jié)合”。

一是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神相結(jié)合，準(zhǔn)確把握“兩會(huì)”作出的一系列新部署、新要求、新舉措，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部做好本職工作的信心和決心；

二是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與明確黨員干部所肩負(fù)的工作職責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城管工作的責(zé)任感和緊迫感；

三是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與轉(zhuǎn)變城市管理理念相結(jié)合，積極探索和諧城管發(fā)展路子，努力促進(jìn)濱河生態(tài)水韻城市建設(shè)；

四是要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)新城市管理綜合執(zhí)法體系相結(jié)合，積極推行網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化進(jìn)程，不斷挖掘城管內(nèi)部潛力，提高執(zhí)法能力和服務(wù)水平。

第3篇：城市管理新舉措范文

>> 淺析城鎮(zhèn)化快速發(fā)展中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的缺位 區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展中的政府職能與組織架構(gòu)創(chuàng)新研究 低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府職能變革的管理與思考 試論高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能 論我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展中政府職能的合理定位 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府職能定位 淺析現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政府職能 試析循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中政府職能的發(fā)揮 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地方政府職能探析 透視云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能 江蘇沿海地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能定位 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中的政府職能定位與轉(zhuǎn)變 民辦高等教育發(fā)展中政府職能不到位的表現(xiàn) 政府職能準(zhǔn)確定位在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能優(yōu)化研究 日本民辦高校發(fā)展中的政府職能定位研究 成人高等教育發(fā)展中政府職能的缺失與優(yōu)化 職業(yè)教育發(fā)展中政府職能的定位、現(xiàn)狀與改進(jìn) 民族地區(qū)旅游發(fā)展中的政府職能探析 延安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能探析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2]劉熙瑞.服務(wù)型政府――經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)政府改革的目標(biāo)選擇[J].中國(guó)行政管理，2002（7）.

[3]丁元竹.充分發(fā)揮政府公共服務(wù)職能[J].唯實(shí)，2006（7）.

[4]劉丁蓉.論完善政府公共服務(wù)的創(chuàng)新舉措[J].華中師范大學(xué)研究生學(xué)報(bào)，2005（3）.

第4篇：城市管理新舉措范文

一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)

以省委十一屆四次全會(huì)和市委*書記提出的"迅速掀起新一輪解放思想熱潮"講話精神為指導(dǎo)，通過在全局系統(tǒng)黨員干部中開展新一輪解放思想大討論活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)新一輪解放思想，是加快改革開放、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、縮小*發(fā)展差距的必然要求，是不容錯(cuò)失的新的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)城管上下的率先意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)全體黨員干部職工的積極性和創(chuàng)造性，在工作實(shí)踐中以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)、自覺的姿態(tài)，參與到新一輪解放思想大討論活動(dòng)中來，促進(jìn)城市管理事業(yè)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力推動(dòng)*邁出科學(xué)發(fā)展新步伐，實(shí)現(xiàn)改革開放新突破，開創(chuàng)更好更快發(fā)展新局面。

開展解放思想大討論活動(dòng)，根本任務(wù)是推動(dòng)全體城管黨員干部職工與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)圖強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)城市管理更好更快發(fā)展建功立業(yè)。一是明確以建設(shè)數(shù)字城管、法治城管、全民城管、和諧城管為目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步明確今年城市管理的目標(biāo)和任務(wù)，分析面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和壓力，細(xì)化工作的目標(biāo)和措施。二是增強(qiáng)更好更快發(fā)展的精神動(dòng)力。通過學(xué)習(xí)討論，總結(jié)過去，找差距、找不足，增強(qiáng)廣大黨員干部職工的使命感和緊迫感，為實(shí)現(xiàn)城市管理更好更快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神平臺(tái)。三是營(yíng)造蓄勢(shì)起飛的發(fā)展環(huán)境。通過學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，把全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到實(shí)現(xiàn)城市管理更好更快發(fā)展的實(shí)踐中去，營(yíng)造"人人求發(fā)展、個(gè)個(gè)爭(zhēng)貢獻(xiàn)"的氛圍，思發(fā)展、謀發(fā)展，使深入解放思想的過程，真正成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新實(shí)踐的過程。

二、把握新一輪解放思想大討論的重點(diǎn)內(nèi)容

新一輪解放思想大討論要著眼于解決"會(huì)不會(huì)發(fā)展"、"善不善創(chuàng)新"的問題，突出抓好三個(gè)重點(diǎn)：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維方式。要通過大討論，思想上做到"四個(gè)不要"：不要太滿足已取得的成績(jī)和榮譽(yù)，認(rèn)真反思與先進(jìn)城市和先進(jìn)理念的差距，敢于橫向比，正視存在的問題；不要太在意群眾的激進(jìn)言語(yǔ)，認(rèn)真反思自己處理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的實(shí)際效果，一切工作以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)；不要總強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)存在的客觀原因，認(rèn)真反思是否盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)于律己，開拓創(chuàng)新；不要總怨天憂人、牢騷滿腹，認(rèn)真反思自身存在的問題和不足，奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取。二是在觀念上"破除四種觀念、強(qiáng)化四種意識(shí)"，破除陳舊觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要大膽地去闖、去想、去試，創(chuàng)新思維，敢做敢當(dāng)；破除小進(jìn)則滿的觀念，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，敢于破舊立新、推陳出新；破除功利觀念，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做事，不做表面文章；破除惰性觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，鼓舞士氣，振奮精神，勇往直前。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。要通過大討論，進(jìn)一步激發(fā)城管系統(tǒng)上下創(chuàng)業(yè)的熱情、創(chuàng)新的智慧、爭(zhēng)先的勇氣和趕超的信心，形成奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍，使全系統(tǒng)黨員干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)煥然一新。

三、實(shí)施步驟和基本要求

（一）實(shí)施步驟

整個(gè)學(xué)習(xí)討論活動(dòng)從現(xiàn)在起到5月底

第一階段：動(dòng)員部署階段（4月11日-17日）。層層級(jí)級(jí)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，黨委中心組堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，統(tǒng)一思想，制定方案，召開全局動(dòng)員大會(huì)，全面發(fā)動(dòng)，部署任務(wù)，各部門、各單位按照市委和局黨委的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合各部門實(shí)際，精心設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用各種形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

第二階段：學(xué)習(xí)討論階段（4月18日-22日）。緊緊圍繞解放思想大討論活動(dòng)的三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，廣泛深入地開展大討論，各基層單位黨委、黨支部（黨總支）組織黨員、干部職工采取以學(xué)習(xí)日、講座、座談會(huì)、赴先進(jìn)城市參觀學(xué)習(xí)等各種靈活有效的方式開展學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)迅速形成學(xué)習(xí)貫徹省委十一屆四次全會(huì)精神的濃厚氛圍，掀起學(xué)習(xí)熱潮。

第三階段：自查剖析階段（4月23日-25日）。深化學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容，結(jié)合本部門工作實(shí)際，敢與橫向比，與先進(jìn)城市和先進(jìn)理念比，開展自查自糾，認(rèn)真查找自身存在的問題、原因、差距和不足，端正態(tài)度，深入思考，深刻反思，通過分別召開基層相關(guān)部門、單位以及服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，聽取對(duì)市局的建議和意見，做好收集、歸納和整理工作。

第四階段：強(qiáng)化措施階段（4月26日-30日）。緊貼形勢(shì)、聯(lián)系實(shí)際，緊緊圍繞當(dāng)前城管工作的重點(diǎn)任務(wù)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，抓好構(gòu)建"大城管"新格局、數(shù)字化城管新模式、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化等城市管理創(chuàng)新工作，細(xì)化職能，強(qiáng)化措施，迅速推進(jìn)，同時(shí)抓住群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是防違拆違、市容整治，推進(jìn)戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作、市區(qū)部分共廁實(shí)行免費(fèi)開放等方面出新招、出實(shí)效，多做惠民為民的實(shí)事。

第五階段：總結(jié)提高階段（4月底-5月）?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理收集來的建議和意見，認(rèn)真做好5月中旬全市城市管理創(chuàng)新大會(huì)的準(zhǔn)備工作，以新的思想觀念、新的思路、新的精神狀態(tài)，更寬的眼界和更高的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作，用新的辦法、新的舉措破解管理中的難題，把學(xué)習(xí)討論的成果真正轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)績(jī)。

（二）基本要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加大討論活動(dòng)，帶頭查找問題和不足，帶頭深入群眾聽取意見、抓好整改，切實(shí)以"一班人"、"一層人"的思想解放，帶動(dòng)全局全體人的思想解放。

第5篇：城市管理新舉措范文

杭州作為住建部首批十個(gè)數(shù)字化城市管理試

點(diǎn)城市之一，緊密結(jié)合城市管理實(shí)際，依托信息化手段，以市政、公用、市容、環(huán)衛(wèi)為主要管理內(nèi)容，搭建起全市統(tǒng)一的數(shù)字化城市綜合管理平臺(tái)。經(jīng)過六年多的培育和發(fā)展，如今，杭州數(shù)字城管已累計(jì)上報(bào)有效信息649.23萬件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決的城市管理問題514.79萬件，問題及時(shí)解決率由剛運(yùn)行時(shí)的26.7%提升至目前的97.86%；單件問題處置時(shí)間也由原來的一周縮短為目前的6.33小時(shí)，單位面積問題發(fā)生量下降了35.6%。這些成績(jī)?nèi)〉玫谋澈?，是杭州?shù)字城管以“響應(yīng)快速、處置及時(shí)、解決高效”為要求，不斷提高系統(tǒng)智能、打通信息技術(shù)壁壘、推進(jìn)系統(tǒng)資源整合的創(chuàng)新舉措，它們?yōu)閷?shí)現(xiàn)向全面的智慧化城管轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)和管理運(yùn)行基礎(chǔ)。

市場(chǎng)化采集 網(wǎng)格化管理

發(fā)現(xiàn)問題是數(shù)字城管的前提，杭州在全國(guó)首創(chuàng)信息采集市場(chǎng)化，采取政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法，引進(jìn)和培育具有良好社會(huì)信譽(yù)的第三方（信息采集公司）從事信息采集工作，并把有效信息的提供作為城管部門評(píng)價(jià)采集公司業(yè)績(jī)最重要的指標(biāo)，較好地保證了全面、及時(shí)、公正、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)城市管理問題。同時(shí)，按照件件抓落實(shí)的要求，由采集公司對(duì)問題解決情況在第一時(shí)間進(jìn)行核查，強(qiáng)化結(jié)果督查，確保了問題處置效率和質(zhì)量。目前，杭州五個(gè)主城區(qū)共有3家信息采集公司通過招投標(biāo)從事數(shù)字城管信息采集工作，采集員近600人。市場(chǎng)化采集較好地把數(shù)字城管的運(yùn)行目標(biāo)與信息采集公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，從而有力地促進(jìn)了“三個(gè)第一”的落實(shí)。

數(shù)字城管運(yùn)用了3S空間信息技術(shù)、工作流技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無線通訊技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，將城市化區(qū)域按每一萬米為單元?jiǎng)澐譃槿舾蓚€(gè)網(wǎng)格，建立面向?qū)ο蟮某鞘泄芾硇履Ｊ剑纬尚畔⒉杉?、問題處置、監(jiān)督評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng)，以改變城市管理中存在的信息滯后、管理被動(dòng)、職能交叉、管理粗放等問題。

協(xié)同化聯(lián)動(dòng) 科學(xué)化評(píng)價(jià)

依托全市統(tǒng)一的電子政務(wù)外網(wǎng)，杭州數(shù)字城管按“一級(jí)監(jiān)督，兩級(jí)指揮，屬地管理，按責(zé)處置”的運(yùn)行模式，搭建了以數(shù)字城管信息處置中心受理大廳為“監(jiān)督軸”、市城市管理協(xié)同工作平臺(tái)為“指揮軸”的“新兩軸”。其中，受理大廳主要履行問題的采集、受理、核查、評(píng)價(jià)等職責(zé)；協(xié)同工作平臺(tái)主要履行問題的派遣、協(xié)調(diào)處置、督辦等職責(zé)。通過“新兩軸”的搭建，建立了跨部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全市846家城市管理網(wǎng)絡(luò)單位、1216個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端與468個(gè)社區(qū)城管聯(lián)系站，實(shí)行分層交辦，橫向交由相關(guān)責(zé)任主體、縱向交由城區(qū)政府落實(shí)，增強(qiáng)了城市管理合力。同時(shí)，各城區(qū)政府設(shè)立二級(jí)協(xié)同指揮中心，由區(qū)城管部門牽頭，實(shí)行統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)了部門間的合作、協(xié)同意識(shí)，確保在第一時(shí)間協(xié)調(diào)處置市、區(qū)邊界盲區(qū)等問題，推動(dòng)了市、區(qū)友好型協(xié)作關(guān)系的形成。

為提升數(shù)字城管運(yùn)行實(shí)效，確保第一時(shí)間解決問題，根據(jù)市轄城域統(tǒng)一平臺(tái)的內(nèi)在要求，杭州建立了以“數(shù)字城管問題及時(shí)解決率”為核心的全市統(tǒng)一考核機(jī)制，并通過系統(tǒng)設(shè)置生成考核數(shù)據(jù)，使績(jī)效考核更客觀、公正。第一，杭州市域范圍內(nèi)的所有區(qū)縣（市）、市級(jí)相關(guān)部門（單位）在實(shí)施數(shù)字城管過程中必須統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)代碼、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑，即“三統(tǒng)一”，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系；第二，將數(shù)字城管運(yùn)行結(jié)果納入市政府對(duì)各城區(qū)和市級(jí)相關(guān)部門（單位）的城市管理目標(biāo)考核，實(shí)行“以獎(jiǎng)代撥”，并與滿意單位創(chuàng)建掛鉤，以結(jié)果為導(dǎo)向，通過考核的倒逼機(jī)制，強(qiáng)化過程中的自我監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，確保職責(zé)的履行；第三，將問題及時(shí)解決率作為評(píng)價(jià)數(shù)字城管運(yùn)行績(jī)效的唯一指標(biāo)，確?？己藙傂浴?/p>

信息化提升 制度化保障

依托杭州市主平臺(tái)，建成覆蓋十三個(gè)區(qū)、縣（市）和兩個(gè)市級(jí)管委會(huì)的市轄城域數(shù)字城管統(tǒng)一平臺(tái)，并探索建立了對(duì)應(yīng)的運(yùn)行模式，即在主城區(qū)建立“一級(jí)監(jiān)督，分級(jí)指揮”的“主城模式”，在副城區(qū)建立“一級(jí)監(jiān)督、自行指揮、市級(jí)保障”的“副城模式”，開創(chuàng)了依托區(qū)平臺(tái)建立了“兩級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、按責(zé)處置、區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的“街鎮(zhèn)模式”，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字城管由主城向副城、中心鎮(zhèn)的“三級(jí)跨越”，力爭(zhēng)到2013年底實(shí)現(xiàn)市轄27個(gè)中心鎮(zhèn)（街）的全覆蓋。同時(shí)，依托市數(shù)字城管主平臺(tái)，共享了公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并逐步向市政、市容、環(huán)衛(wèi)、公用等延伸。此外，正式啟動(dòng)“智慧城管”建設(shè)，明確了通過開展“智慧城管”相關(guān)理論研究和“一框架、一平臺(tái)、一中心、六系統(tǒng)”的信息化建設(shè)，構(gòu)建杭州市“智慧城管”的目標(biāo)。

為確保數(shù)字城管順利發(fā)展，市委、市政府提出必須建立“三有”保障機(jī)制。一是“有錢辦事”，每年落實(shí)5000萬的數(shù)字城管專項(xiàng)基金；二是“有人管事”，建立市區(qū)兩級(jí)數(shù)字城管工作機(jī)構(gòu)，增加編制，充實(shí)人員；三是“有章理事”，頒布了《杭州市數(shù)字化城市管理實(shí)施辦法》，開創(chuàng)了全國(guó)數(shù)字城管立法先河，《杭州市數(shù)字化城市管理?xiàng)l例》已納入今年立法預(yù)備項(xiàng)目。

社會(huì)化服務(wù) 資源化利用

服務(wù)數(shù)字城管的根本生命力所在。為優(yōu)化服務(wù)功能，杭州市開通了12319城管服務(wù)熱線，全天候受理市民的咨詢和投訴，將市民反映的問題和訴求納入數(shù)字城管體系一并解決，上線以來累計(jì)受理問題15.38萬件，綜合處置滿意率99.85%。同時(shí)，開展經(jīng)常性的數(shù)字城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)活動(dòng)，通過這種形式問民需，察民情，求民計(jì)，不斷提升城市管理水平。此外，重心下移，充分發(fā)揮全市468個(gè)社區(qū)城管工作室的作用，建立了社區(qū)發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一歸口數(shù)字城管解決的工作機(jī)制，為小事不出社區(qū)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也暢通了社情民意。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局連續(xù)三年對(duì)5000名市民的問卷調(diào)查，2011年市民對(duì)“數(shù)字城管”的滿意度達(dá)到了98.4%。

第6篇：城市管理新舉措范文

兩年多來，許昌市數(shù)字化城市管理中心以提高城市管理效能為中心，以提升城市管理水平為目標(biāo)，積極打造為民服務(wù)平臺(tái)，共受理各類城市管理問題91萬多件，結(jié)案率達(dá)到了99.68%，解決了市民群眾關(guān)心的大量城市管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使許昌市數(shù)字化城市管理工作步入了長(zhǎng)效化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理軌道。

抓好關(guān)鍵，提升運(yùn)行效率

抓信息采集，全覆蓋、多渠道發(fā)現(xiàn)城市管理存在的問題。城市管理問題能否及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)，是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行的前提。為此，管理中心采取以專業(yè)信息采集為主，12319城市管理服務(wù)熱線、視頻監(jiān)控為輔多種信息采集為渠道。信息采集是采取市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，由專業(yè)信息服務(wù)公司進(jìn)行信息采集，為了確保采集數(shù)量和質(zhì)量，通過采取實(shí)地培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、以會(huì)代訓(xùn)的方式，每月對(duì)采集人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次閉卷考試，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、培訓(xùn)不合格人員實(shí)行待崗處理，提高采集人員素質(zhì)；實(shí)行兩級(jí)督查考核，每周、每月通報(bào)考核情況，每月兌現(xiàn)考核結(jié)果，使信息采集有效率保持在96%以上，核查及時(shí)率在97%以上。并通過視頻監(jiān)控、門戶網(wǎng)站舉報(bào)、公共媒體曝光、12319城市管理服務(wù)熱線投訴、110指揮中心轉(zhuǎn)接、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦等多個(gè)渠道廣泛收集城市管理方面的問題。制定大風(fēng)、暴雨、大雪等極端天氣采集預(yù)案。相繼開展了人行道步磚破損、廣場(chǎng)游園設(shè)施損壞、廢棄線桿和拉線影響通行等專項(xiàng)采集，根據(jù)不同的季節(jié)，在冬季開展綠化苗木的缺株斷檔的專項(xiàng)采集，在夏季進(jìn)行道路積水點(diǎn)的專項(xiàng)采集，通過不同的專項(xiàng)信息采集，使突發(fā)性問題能夠得到及時(shí)處置，也為政府決策提供了信息支持。

抓指揮派遣，及時(shí)、高效地派遣城市管理問題。在保證一、二、三級(jí)平臺(tái)高效暢通的基礎(chǔ)上，從理順職責(zé)、科學(xué)設(shè)崗、標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)入手，提高指揮派遣效率。首先，理順管理職責(zé)。對(duì)在案件派遣過程中出現(xiàn)的職能交叉、管理邊界不清的問題，采取召集雙方到現(xiàn)場(chǎng)查看，協(xié)調(diào)解決，明確責(zé)任單位的管理職責(zé)和邊界區(qū)域。其次，科學(xué)設(shè)置崗位。實(shí)行24小時(shí)值班制度，將指揮大廳座席人員分成接線員、派遣員、組長(zhǎng)、話務(wù)員、值班長(zhǎng)等崗位，強(qiáng)化責(zé)任，明確工作職責(zé)，落實(shí)崗位工作責(zé)任制，增加了案件派遣、結(jié)案兩個(gè)環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，提高了案件派遣的準(zhǔn)確性和結(jié)案的正確性。最后，強(qiáng)化培訓(xùn)考核。對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、工作依據(jù)、常見問題歸納匯總，編制《指揮手冊(cè)》，堅(jiān)持每周安排不少于兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次閉卷考試和上機(jī)操作測(cè)試，定期組織打字比賽、普通話基本功大賽、崗位建功活動(dòng)，增強(qiáng)向心力，先后組織開展了爭(zhēng)創(chuàng)“12319優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”、“優(yōu)秀接線員”競(jìng)賽活動(dòng)。立案派遣準(zhǔn)確率保持在99%以上。

抓跟蹤問效，督促責(zé)任單位解決城市管理存在的問題。首先，實(shí)行兩級(jí)督查。為建立健全監(jiān)管機(jī)制，許昌市政府辦公室出臺(tái)了《許昌市數(shù)字化城市管理監(jiān)督辦法（試行）》，專門成立了許昌市數(shù)字化城市管理監(jiān)督辦公室，實(shí)行市級(jí)督查、縣（區(qū)）和市直相關(guān)部門兩級(jí)督查，采取約談單位領(lǐng)導(dǎo)、下達(dá)整改通知、全市通報(bào)批評(píng)等形式，督促各責(zé)任單位快速處置問題。其次，納入創(chuàng)建考評(píng)。將數(shù)字化城市管理案件處置情況納入全市文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行督辦和考評(píng)，許昌市創(chuàng)建全國(guó)文明城市指揮部辦公室每周對(duì)數(shù)字城管超期未處置案件進(jìn)行重點(diǎn)督辦，每月排名末位的單位在市創(chuàng)建點(diǎn)評(píng)會(huì)上表態(tài)發(fā)言，每季度績(jī)效評(píng)價(jià)排名后5位的在全市創(chuàng)建工作考評(píng)中進(jìn)行扣分。再次，納入市政府責(zé)任目標(biāo)。把數(shù)字化城市管理案件處置情況納入市政府對(duì)縣（區(qū)）政府、市直單位年度目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，提高責(zé)任單位處置案件的積極性。最后，新聞媒體監(jiān)督。每周在政府門戶網(wǎng)站、中心門戶網(wǎng)站案件處置情況，發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體作用，采取公布處置情況、新聞媒體曝光等形式，接收市民群眾監(jiān)督。

健全機(jī)制，提供運(yùn)行保障

建立政策保障機(jī)制。市政府專門印發(fā)了《許昌市數(shù)字化城市管理實(shí)施辦法》《許昌市數(shù)字化城市管理監(jiān)督辦法（試行）》等規(guī)范性文件，從政策層面為數(shù)字化城市管理工作運(yùn)行提供保障。

建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。每季度召開一次數(shù)字化城市管理聯(lián)席會(huì)議，市政府分管副市長(zhǎng)主持，數(shù)字化城市管理二級(jí)、三級(jí)平臺(tái)負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)分析許昌市數(shù)字化城市管理階段性工作，通報(bào)數(shù)字化城市管理運(yùn)行情況，對(duì)下一步數(shù)字化城市管理工作提出要求。

建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制。結(jié)合許昌市實(shí)際，以解決城市管理中的突出問題、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，制定《許昌市數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》，使績(jī)效考評(píng)更加公正合理，通過績(jī)效評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)責(zé)任單位的積極性。

建立資金保障機(jī)制。將數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入市財(cái)政年度預(yù)算給予重點(diǎn)保障，將系統(tǒng)拓展建設(shè)納入全市城建重點(diǎn)項(xiàng)目；各責(zé)任部門設(shè)立數(shù)字化城市管理工作專項(xiàng)資金，為數(shù)字城管問題及時(shí)處置提供了資金保障。

建立運(yùn)行管理機(jī)制。從健全中心內(nèi)部管理制度入手，實(shí)行日常工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確了中心各崗位職責(zé)、規(guī)章制度、考核指標(biāo)、考評(píng)辦法，每半年對(duì)中心工作人員進(jìn)行一次排名，年終實(shí)行綜合排名，將排名結(jié)果和評(píng)先、發(fā)放文明員工獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

鼓勵(lì)參與，打造為民平臺(tái)

廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。一是利用報(bào)刊等平面媒體宣傳。在《人民日?qǐng)?bào)》《河南日?qǐng)?bào)》《中原建設(shè)報(bào)》等媒體刊登文章進(jìn)行集中宣傳，目前，在國(guó)家級(jí)新聞媒體發(fā)表報(bào)道100余篇，省級(jí)新聞媒體報(bào)道130余篇，市級(jí)新聞媒體報(bào)道600余篇。二是利用電視媒體進(jìn)行宣傳。在河南衛(wèi)視《聚焦中原》欄目，錄制“河南許昌：城管新舉措”，在許昌電視臺(tái)《聚焦30分》《許昌零距離》《許昌資訊》等欄目，錄制數(shù)字化城市管理專題節(jié)目。三是利用網(wǎng)絡(luò)短信宣傳。在大河論壇名城許昌板塊、市政府網(wǎng)站、市級(jí)各大網(wǎng)站論壇發(fā)帖子，發(fā)送手機(jī)短信80批次60余萬條，全方位宣傳數(shù)字化城市管理工作。四是廣場(chǎng)面對(duì)面宣傳。結(jié)合“兩查找兩滿意”活動(dòng)、廣場(chǎng)為民活動(dòng)、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)議活動(dòng)，每季度第一個(gè)周日在市區(qū)主要廣場(chǎng)、居民居住區(qū)附近、人流密集場(chǎng)所開展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答市民群眾提問、投訴500余條，發(fā)放宣傳資料和宣傳卡片2.8萬張，提高數(shù)字城管的社會(huì)知曉率和參與度。

服務(wù)市民，跟蹤問效。充分發(fā)揮12319城市管理服務(wù)熱線作用，架起數(shù)字化城市管理中心與市民群眾溝通的橋梁。一方面協(xié)調(diào)通訊部門，實(shí)現(xiàn)了12319熱線免費(fèi)撥打。另一方面，專門印發(fā)了12319受理員文明用語(yǔ)禮儀規(guī)定，明確受理、派遣、跟蹤、督辦的工作流程，以文明的用語(yǔ)將辦理情況向群眾反饋，做到了件件有落實(shí)。

擦亮窗口，展示形象。定期邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、出租車司機(jī)等社會(huì)各界人士來中心參觀體驗(yàn)，聽取其對(duì)數(shù)字化城市管理工作的意見和建議；全力做好接待展示工作，以良好的形象、干凈整潔的環(huán)境，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。2010年8月郭庚茂省長(zhǎng)在視察許昌市數(shù)字化城市管理中心時(shí)，對(duì)許昌市的數(shù)字化城市管理工作給予了充分肯定，指出“數(shù)字化城市管理是今后城市管理的發(fā)展方向”。2012年2月河南省委書記盧展工視察中心時(shí)，指出要“發(fā)揮城管作用，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，更好地為市民群眾服務(wù)”。

科學(xué)謀劃，提高應(yīng)用水平

擴(kuò)展覆蓋范圍。繼一期工程建設(shè)運(yùn)行后，又進(jìn)行了數(shù)字化城市管理一期拓展工程、二期工程項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用水平。2011年覆蓋范圍由一期的70平方公里擴(kuò)展至85平方公里；2012年拓展至環(huán)城公路以內(nèi)區(qū)域和許昌新區(qū)已建成道路，覆蓋面積達(dá)170平方公里；積極推進(jìn)所轄縣、市系統(tǒng)建設(shè)，今年完成禹州市、長(zhǎng)葛市系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，2013年實(shí)現(xiàn)所轄市、縣主城區(qū)全覆蓋。

拓寬管理內(nèi)容。開展了單位庭院試點(diǎn)的信息采集，將私搭亂建問題納入采集范圍進(jìn)行采集、派遣，許昌市共拆除私搭亂建900余處，有效遏制了私搭亂建的勢(shì)頭，被市政府授予“許昌市制止私搭亂建工作先進(jìn)單位”。

提升技術(shù)手段。在國(guó)家住建部部頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的核心應(yīng)用子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研究開發(fā)了符合許昌實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)督辦、采集員管理、互視互通、移動(dòng)視頻采集、視頻會(huì)議、部件動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)景三維、全民城管、行政審批電子監(jiān)察數(shù)據(jù)交換等多項(xiàng)應(yīng)用子系統(tǒng)，形成了閉合、互聯(lián)、互通的城市綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。

許昌市數(shù)字化城市管理中心主任李剛告訴記者：“我們與其他城市相比還存在很多差距和不足，在今后的工作中我們將繼續(xù)探索、借鑒先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高管理效能，推動(dòng)城市管理水平不斷提升?！蹦壳?，許昌市已進(jìn)入了創(chuàng)建全國(guó)文明城市的沖刺階段，相信“數(shù)字城管”一定能為創(chuàng)建工作保駕護(hù)航，助力許昌市奪取創(chuàng)建新勝利！

欄目主持：王金輝 王中山

聯(lián)系電話：13298176651

第7篇：城市管理新舉措范文

>> 智慧城市建設(shè)中的問題與對(duì)策 智慧城市建設(shè)中的公共服務(wù)外包 試論智慧城市建設(shè)中的抗?jié)彻こ?交通智能卡在智慧城市建設(shè)中的地位和作用 智慧城市建設(shè)的挑戰(zhàn) 試論智慧城市建設(shè)下廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 智慧城市建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中面臨的難題 智慧水務(wù)平臺(tái)在新型智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用 論中小型商業(yè)銀行在黑龍江產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 探究智慧城市建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 城市建設(shè)中的隱憂 物聯(lián)網(wǎng)在萍鄉(xiāng)智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用研究 淺析智慧城市建設(shè)中存在的問題及對(duì)策 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用 探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用 安防信息集成平臺(tái)在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用 淺談云計(jì)算在智慧化城市建設(shè)中的應(yīng)用 當(dāng)前我國(guó)智慧城市建設(shè)中的問題與對(duì)策 檔案部門在智慧城市建設(shè)中的角色定位與措施 探析智慧城市建設(shè)中智能配網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.

[2]雷衛(wèi)清，周晴，郁建生.以城市管理為出發(fā)點(diǎn) 一項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)用著手推進(jìn)[J].江蘇通信，2011（10）.

[3]信達(dá)證券.年底開建“智慧城市”數(shù)有望突破400個(gè)[N].中國(guó)證券報(bào)，2012-9-28.

[4]鄭愛軍.智慧城市發(fā)展手冊(cè)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2012：15-16.

第8篇：城市管理新舉措范文

近年來，隨著城市建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市面貌發(fā)生了日新月異的變化。如何更好地樹立和維護(hù)良好的城市形象，營(yíng)造宜居、宜業(yè)、宜人的城市環(huán)境，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，城市管理這一重要的課題就十分迫切地?cái)[在了我們面前。

在進(jìn)一步學(xué)習(xí)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今城市發(fā)展已呈現(xiàn)生態(tài)化和人文化趨勢(shì)?！靶l(wèi)生城市”、“文明城市”、“園林城市”、“環(huán)保城市”等理念的提出，順應(yīng)了這一趨勢(shì)和潮流，反映了人們對(duì)良好城市環(huán)境的關(guān)注與向往，體現(xiàn)了社會(huì)發(fā)展由溫飽到小康再到富裕的客觀規(guī)律，是人們追求生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量階段的必然要求。那么，要實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展的新跨越，提升城市的品位，做強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)，就必須科學(xué)把握城市發(fā)展的規(guī)律和方向，充分發(fā)揮自然與人文優(yōu)勢(shì)，不斷更新城市發(fā)展理念，抓好城市管理。

目前，我區(qū)城市建設(shè)步伐日益加快，環(huán)衛(wèi)設(shè)施等市政建設(shè)全面鋪開，并通過較高的起點(diǎn)規(guī)劃來提高城市品位，使我區(qū)加速推進(jìn)城市化戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。深刻變革城市自身的功能的同時(shí)，也感受到我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)等城市基礎(chǔ)建設(shè)水平還普遍滯后，城市配套設(shè)施與我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不相協(xié)調(diào)，如何做好新形勢(shì)下的市容環(huán)衛(wèi)工作，跟上我們城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我認(rèn)為需要注意城市管理方面的幾個(gè)問題。

一是需要正視管理觀念上的誤區(qū)。重建設(shè)輕管理，先建設(shè)后管理在各級(jí)政府非常普遍。重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益，看重眼前利益，希望一投入立刻就能產(chǎn)出、就能變化。市容工作做不到，城市管理達(dá)不到，城市的可持續(xù)發(fā)展更不需要。

二是管理體制不合理，部門職能錯(cuò)位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。管理職能不清晰，重疊現(xiàn)象較多，出現(xiàn)問題往往踢皮球，問題不了了之。城市管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，其中涵蓋了市容、執(zhí)法、市政、園林、工商、衛(wèi)生、交通、房管、環(huán)保等多部門，任何部門的缺位都將導(dǎo)致城市管理這艘巨輪擱淺。

三是管理手段和方法還比較單一。目前，我們?cè)诔鞘泄芾砩现饕孕麄饕龑?dǎo)為主，沒有采取約束市民不文明行為的懲罰措施。就市容工作而言，經(jīng)常能夠看到市民前面一直扔垃圾，環(huán)衛(wèi)工人后面不停的掃。這樣的素質(zhì)，這樣的情景，道路如何能掃干凈，就算能掃干凈，又如何能保持。在上海、深圳等大城市，依然保留著對(duì)城市不文明行為的處罰，甚至在處罰的同時(shí)，還要受到來自周邊人群的批評(píng)和指責(zé)，這就促使原本由經(jīng)濟(jì)處罰升級(jí)到精神層面的處罰，對(duì)人的撼動(dòng)是巨大的，也是有效的，產(chǎn)生一種潛移默化的效果。

綜上所述：我認(rèn)為只有正視城市管理中的問題，進(jìn)一步做好城市管理工作，才能有效促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，兩者是相輔相成的，相互促進(jìn)的。良好的投資環(huán)境蘊(yùn)涵著經(jīng)濟(jì)效益，改善市容環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。

那么如何處理好城市管理中的問題，創(chuàng)新工作方法，更好的為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

一、角色創(chuàng)新。

（一）樹立抓城市管理就是抓生產(chǎn)力的理念。過去總有人把抓城市管理和抓生產(chǎn)力對(duì)立起來，認(rèn)為抓城市管理是花錢，影響生產(chǎn)，只有抓生產(chǎn)力才是掙錢。其實(shí)，一方面城市管理能優(yōu)化城市資源配置，提高基礎(chǔ)設(shè)施營(yíng)運(yùn)效率，降低城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成本，另一方面，城市管理要肯花錢、會(huì)花錢。市容工作是城市管理的基礎(chǔ)性工作，是服務(wù)于人民，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的，最直接的受益者是廣大市民和前來投資經(jīng)營(yíng)的客商，優(yōu)美的環(huán)境推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，營(yíng)造出良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。從這兩方面意義上說，少花錢、能省錢就是生產(chǎn)；肯花錢、會(huì)花錢就是發(fā)展。

（二）樹立以人為本，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念。市容環(huán)境就是一個(gè)城市的臉面，干凈整潔的街道環(huán)境，錯(cuò)落有致的店招店牌，給人直觀的體現(xiàn)出城市品位和投資價(jià)值。我們著重在環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)中樹立起一種服務(wù)理念：掃干凈一條路就是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪平一條道；清理掉一處衛(wèi)生死角，就是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展添一塊磚加一片瓦；擦洗粉刷完一片垃圾廣告，就是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開一扇窗、敞開一扇門；清運(yùn)了一車生活垃圾，就是為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)走一車煩惱。充分將以人為本，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念貫穿市容環(huán)衛(wèi)工作的全過程。

（三）樹立安商扶商，服務(wù)客商的理念。單純的政策傾向已不能滿足客商的要求，當(dāng)前各城市、各地區(qū)拼的就是服務(wù)，比的就是環(huán)境。我認(rèn)為，各部門都要結(jié)合實(shí)際，制定符合自身實(shí)際的，有能力滿足企業(yè)和客商要求的服務(wù)鏈。市容部門建立以安定、服務(wù)企業(yè)客商為目的，以狠抓企業(yè)、園區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生為基礎(chǔ)，促進(jìn)以市容環(huán)境為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。堅(jiān)持用一流的清掃保潔，優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務(wù)，打造企業(yè)、園區(qū)周邊整潔優(yōu)美的整體環(huán)境；從而建立宜商、宜居的工作生活環(huán)境，提高企業(yè)人員的心情愉悅指數(shù)，帶動(dòng)效率的提升；并轉(zhuǎn)化為資本，為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的利潤(rùn)；進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在本地的后續(xù)投資。形成一條以市容環(huán)境為導(dǎo) 向，造環(huán)境、促效率、變資本、再投資的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，市容人有義務(wù)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的投資和發(fā)展環(huán)境。

（四）樹立系統(tǒng)管理的理念。市容管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中有宏觀管理系統(tǒng)、中觀管理系統(tǒng)和微觀管理系統(tǒng)，宏觀管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)城市市容環(huán)衛(wèi)發(fā)展戰(zhàn)略，中觀管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)城市市容環(huán)衛(wèi)功能的完善與拓展，微觀管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)城市日常保潔和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。要樹立系統(tǒng)管理意識(shí)，處理好城市宏觀管理、中觀管理和微觀管理關(guān)系，做到宏觀管理超前，中觀管理規(guī)范，微觀管理精細(xì)。

（五）樹立管治結(jié)合的理念。要在市容管理中，尋找國(guó)家與社會(huì)的最佳合作方式，形成政府和群眾一起齊抓共管，共建和諧的格局。最大限度地調(diào)動(dòng)和利用社會(huì)資源參與管理，消除城市市容管理上的“政府失靈”和“市場(chǎng)失靈”雙陷阱，實(shí)現(xiàn)管理效能最大化。

二、制度創(chuàng)新。

城市管理因其處理問題的特殊性，要求我們?cè)趯?shí)際的管理工作中去找尋方法和答案。通過建立新的思維模式，堅(jiān)持新問題要有新思路要有新舉措。堅(jiān)持城市管理出新、謀新、創(chuàng)新。

目前我們大膽嘗試，提出了以環(huán)衛(wèi)一體化改革、優(yōu)化勞動(dòng)資源配置為基礎(chǔ)，以推廣星級(jí)道路考評(píng)，實(shí)施精品工程為依托，在全區(qū)打造出一批環(huán)衛(wèi)質(zhì)量過硬，市容市貌整潔宜人的道路和村，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)水平得到提升，促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、管理創(chuàng)新。

第9篇：城市管理新舉措范文

這一年，立法創(chuàng)意頻出――3部法規(guī)“預(yù)轉(zhuǎn)正”；法規(guī)草案解讀納入常委會(huì)會(huì)議議程；立法專家?guī)?、基層立法?lián)系點(diǎn)紛紛籌建……

透過這些創(chuàng)新舉措，可以窺見立法者的理念：著力提高立法質(zhì)量，發(fā)揮立法的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

以立法引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

發(fā)揮立法對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)推動(dòng)作用，這一特點(diǎn)在2015年人大立法中得以體現(xiàn)。

為自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供持續(xù)有效法制保障，市人大常委會(huì)就自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)法律調(diào)整實(shí)施期滿后應(yīng)對(duì)問題開展調(diào)研，全面評(píng)估現(xiàn)行法律實(shí)施情況，深入了解自貿(mào)區(qū)擴(kuò)區(qū)后的法制需求，提出加快修改“外資三法”（外資企業(yè)法、中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法）、“打包修改”11項(xiàng)行政審批規(guī)定、適當(dāng)延長(zhǎng)三年調(diào)整期限等不同建議方案，得到國(guó)家層面高度重視并啟動(dòng)相關(guān)工作，推動(dòng)本市相關(guān)部門提升監(jiān)管水平、完善制度規(guī)范，加快建設(shè)開放程度最高的自由貿(mào)易園區(qū)。

2015年的市委一號(hào)課題是“建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”。為對(duì)接一號(hào)課題，給科創(chuàng)中心建設(shè)提供法治保障，常委會(huì)對(duì)本市技術(shù)市場(chǎng)、科學(xué)儀器設(shè)施共享等7件法規(guī)開展評(píng)估，向25家相關(guān)部門征集立法需求，提出分階段制定或修訂科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、張江國(guó)家創(chuàng)新示范區(qū)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、專利保護(hù)等法規(guī)的工作安排，為上海在2030年躋身全球重要?jiǎng)?chuàng)新城市在法制保障上繪上了濃墨重彩的一頁(yè)。

除了發(fā)揮立法對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，本市還圍繞促進(jìn)城市文明進(jìn)步加強(qiáng)立法。比如，為在飛速發(fā)展的時(shí)代變遷中留住口傳心授的文化技藝，常委會(huì)制定《上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》，規(guī)范非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的認(rèn)定和保存、強(qiáng)化傳播和傳承、支持研究和展示，明確設(shè)立專項(xiàng)保護(hù)資金加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為保護(hù)城市文脈、弘揚(yáng)民族文化提供了法制保障。

立法也為群眾的合法權(quán)益鼓與呼。2016年的市人代會(huì)上將有一項(xiàng)重大議程，即審議和表決《上海市老年人權(quán)益保障條例（草案）》。而之前該草案已四次提交常委會(huì)會(huì)議審議，從最初代表下社區(qū)拿著這份草案面對(duì)面征求市民建議，到最后的見諸表決，這部和老年人權(quán)益息息相關(guān)的法規(guī)牽動(dòng)了多少人的心。

為強(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行加強(qiáng)立法

2015年6月16日召開的市十四屆人大常委會(huì)第21次會(huì)議上，《〈上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例〉等20件地方性法規(guī)修正案（草案）》提交審議，擬“一攬子”打包修改。最終，關(guān)于修改《上海市環(huán)境保護(hù)條例》等8件地方性法規(guī)的決定表決通過。

一個(gè)多月后的“小人代會(huì)”，即市十四屆人大常委會(huì)第22次會(huì)議，表決通過了其余12件，也就是關(guān)于修改《上海市建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》等12件地方性法規(guī)的決定，這意味著，另一只靴子落地。

這批法規(guī)所涉及的行政審批改革背景，頗值得一書。近年來，上海先后組織了八批行政審批清理，累計(jì)取消和調(diào)整審批2994項(xiàng)，但相關(guān)調(diào)整事項(xiàng)涉及的地方性法規(guī)清理工作未及時(shí)跟進(jìn)，部分已取消、調(diào)整的行政審批事項(xiàng)仍然固化在相關(guān)規(guī)定中。故清理法規(guī)中不合理的行政審批事項(xiàng)成為修法的主旨。而打包立法正是為簡(jiǎn)政放權(quán)“開路”。“通過立法修改，一攬子減少相關(guān)領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)、下放審批權(quán)力、精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，同時(shí)規(guī)定政府應(yīng)提升事中事后監(jiān)管水平、避免當(dāng)為不為?！绷⒎ㄕ呷缡钦f。

為強(qiáng)化權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，這一年立法者屢屢出招。為落實(shí)中央反腐敗精神，回應(yīng)代表議案的要求，市人大制定了《上海市預(yù)防職務(wù)犯罪工作若干規(guī)定》，明晰反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)體制，聚焦收費(fèi)和罰沒款管理、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)管理、規(guī)劃和土地等九方面腐敗易發(fā)領(lǐng)域，強(qiáng)化對(duì)貪污賄賂犯罪和瀆職犯罪的預(yù)防，明確各級(jí)人大應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防工作的監(jiān)督，筑牢權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的法制底線。

根據(jù)本市區(qū)縣城管執(zhí)法體制改革的要求，還修改了《上海市城市管理行政執(zhí)法條例》，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府城市管理執(zhí)法主體資格，推動(dòng)城市管理重心下移，滿足了基層加強(qiáng)管理力量的迫切要求。

實(shí)施立法滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制 三部法規(guī)“預(yù)轉(zhuǎn)正”

立法進(jìn)度要服從立法質(zhì)量，這是立法者的共識(shí)。為抓住有利時(shí)機(jī)，為改革發(fā)展大局服務(wù)科學(xué)配置立法資源，市人大建立立法滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要程度和草案的成熟情況，及時(shí)將一些法規(guī)“預(yù)轉(zhuǎn)正”。2015年有三部法規(guī)從預(yù)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)為正式項(xiàng)目。

煙花爆竹安全管理?xiàng)l例是三部“預(yù)轉(zhuǎn)正”法規(guī)中的一部。2015年市人代會(huì)上有58位市人大代表提出有關(guān)修改《上海市煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》的議案。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局社情民意調(diào)查中心進(jìn)行的專項(xiàng)調(diào)查顯示，有89%的市民支持立法，立法已具備較強(qiáng)的民意基礎(chǔ)。而之前的條例施行已18年，顯得滯后了。

“立法符合公眾環(huán)保期待?！笔腥舜蟪Ｎ瘯?huì)法工委主任丁偉說，對(duì)煙花爆竹從嚴(yán)從緊管理，符合大多數(shù)人大代表和市民意愿，符合大城市安全的要求，符合大城市管理趨勢(shì)。市人大相關(guān)委員會(huì)對(duì)此進(jìn)行了大量調(diào)研，作了可行性的研究論證，通過前期介入法規(guī)起草，為“預(yù)轉(zhuǎn)正”做了比較充分的準(zhǔn)備工作。2015年9月，《上海市煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》由預(yù)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)為正式項(xiàng)目，提交常委會(huì)會(huì)議審議，這也是本屆市人大常委會(huì)實(shí)行滾動(dòng)推進(jìn)年度立法項(xiàng)目機(jī)制的首次實(shí)踐。

近年來，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路以及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重大戰(zhàn)略的實(shí)施，給上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)帶來了新的機(jī)遇。面對(duì)著目標(biāo)任務(wù)和新的戰(zhàn)略機(jī)遇，通過地方立法將一些行之有效的政策、機(jī)制和創(chuàng)新舉措上升為法律制度，有利于引領(lǐng)和推動(dòng)上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)。

經(jīng)可行性研究論證和大量前期調(diào)研，《上海市推進(jìn)國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)條例》由2015年立法計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)為正式項(xiàng)目。日前，《條例（草案）》已提交一審。

《上海市臺(tái)灣同胞投資權(quán)益保護(hù)規(guī)定》是另一部“預(yù)轉(zhuǎn)正”的法規(guī)。該法規(guī)明確對(duì)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)的扶持政策，青年在本市創(chuàng)業(yè)就業(yè)，規(guī)定臺(tái)胞與本市居民享有就醫(yī)、就學(xué)、社保同等待遇，成為運(yùn)用法治方式鞏固兩岸關(guān)系的成功實(shí)踐，得到在滬臺(tái)胞和臺(tái)灣島內(nèi)的良好評(píng)價(jià)。

籌建立法專家?guī)?彰顯立法創(chuàng)新

盤點(diǎn)這一年的立法事項(xiàng)，改革創(chuàng)新的舉措不少。

11月9日下午，市人大常委會(huì)主任會(huì)議傳出消息，市人大常委會(huì)正在籌建“立法專家?guī)臁薄３Ｎ瘯?huì)委員們說：“這是開門立法的一次新探索，將大大有助于做好立法的論證把關(guān)工作?！?/p>

立法決策，不止要聽專家意見，也要聽民間聲音，除了“立法專家?guī)臁蓖猓腥舜筮€將設(shè)立“基層立法聯(lián)系點(diǎn)”，這也是將民意納入立法決策的創(chuàng)新之舉。這意味著，市人大將廣泛聽取社會(huì)團(tuán)體、專家學(xué)者、政協(xié)委員以及社會(huì)公眾的意見和建議，科學(xué)立法、民主立法在地方立法中得以充分實(shí)現(xiàn)。

最近幾次的常委會(huì)會(huì)議還多了項(xiàng)議程，即審議法規(guī)草案前增加“解讀”環(huán)節(jié)，常委會(huì)組成人員可以就法規(guī)草案內(nèi)容向在場(chǎng)的職能部門人員提出問題，對(duì)方當(dāng)即作出解答，且問答實(shí)錄公開。“將法規(guī)草案解讀納入常委會(huì)會(huì)議議程，可以保障全體常委會(huì)組成人員知情，以提高法規(guī)審議質(zhì)量?！?/p>