經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

2008年下半年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴導(dǎo)致新的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，造成全球蕭條持續(xù)。本次危機(jī)是石油加金融復(fù)合型的危機(jī)，殺傷力非常大。危機(jī)的源頭是金融體制滯后于金融體系的急劇擴(kuò)張，建立和恢復(fù)新的金融體制和機(jī)制是艱巨的和持續(xù)的。本次危機(jī)造成股市暴跌超過(guò)歷史任何一次危機(jī)，目前全球在金融危機(jī)中的損失超過(guò)30萬(wàn)億美元，我國(guó)也不可避免的受到很大的影響。

1.　我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀

從世界經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，信息事業(yè)的快速發(fā)展，以及貿(mào)易、投資和國(guó)際資本流動(dòng)的加快，世界經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、貿(mào)易與投資自由化的趨勢(shì)日益顯著。世界經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步走向一體化，任何國(guó)家或地區(qū)，都不可避免地要受到來(lái)自它國(guó)或地區(qū)的影響。中國(guó)做為一個(gè)新的“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”，其經(jīng)濟(jì)已納人國(guó)際經(jīng)濟(jì)的體系之中。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的gdp增長(zhǎng)是靠外貿(mào)出口帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)外依賴程度的提高，一方面表明中國(guó)在世界上的經(jīng)濟(jì)地位日益提高、影響日益增大，同時(shí)，也表明中國(guó)對(duì)它國(guó)或地區(qū)震蕩的反應(yīng)會(huì)更加敏感。

2.　金融危機(jī)對(duì)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的影響

本次金融危機(jī)影響范圍分析：從產(chǎn)業(yè)看，危機(jī)對(duì)制造業(yè)比重大的地區(qū)影響大于服務(wù)業(yè)比重大的地區(qū)（但生活業(yè)為主的服務(wù)業(yè)受到的影響小于生產(chǎn)業(yè)為主的服務(wù)業(yè)）。從地區(qū)看，本次本文由收集整理危機(jī)對(duì)出口依賴型的地區(qū)影響大于內(nèi)需依賴型的地區(qū)（但加工貿(mào)易比重大的地區(qū)相對(duì)一般貿(mào)易比重大的地區(qū)影響稍小）。從行業(yè)看，前幾年發(fā)展快的行業(yè)，也是本次危機(jī)影響最深的行業(yè)。受房地產(chǎn)業(yè)、汽車等交通設(shè)備制造業(yè)不景氣影響，支撐冶金工業(yè)發(fā)展的三個(gè)支柱倒塌兩個(gè)，使冶金行業(yè)成為受影響最大的行業(yè)。以出口為主的紡織服裝業(yè)影響較大，但對(duì)整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)的搖動(dòng)不如冶金、汽車、石化等行業(yè)強(qiáng)，這些行業(yè)以及航空制造業(yè)、船舶制造業(yè)都有可能負(fù)增長(zhǎng)。港口及運(yùn)輸受到的影響在服務(wù)業(yè)中僅次于房地產(chǎn)和金融（證券）等行業(yè)。受到危機(jī)影響較小的行業(yè)包括：公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，基本生活類產(chǎn)品制造業(yè)（食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工）、生活業(yè)（醫(yī)療保健、康體可能有大幅提高）、機(jī)械加工制造業(yè)、電子、電器。在危機(jī)中出現(xiàn)機(jī)遇的行業(yè)：技術(shù)服務(wù)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)、新能源新材料、環(huán)保及再生資源等產(chǎn)業(yè)，以及教育產(chǎn)業(yè)等。

我國(guó)出口商品的結(jié)構(gòu)性矛盾將很突出。首先，我國(guó)的出口商品結(jié)構(gòu)與世界的一些發(fā)展中國(guó)家相類似，某些傳統(tǒng)出口商品特別是紡織品及服裝出口與這些國(guó)家基本上處于同一競(jìng)爭(zhēng)層次上。例如，我國(guó)的“兩紗兩布”出口，其出口質(zhì)量是國(guó)際公認(rèn)的免檢商品，出口量很大。但現(xiàn)在一些發(fā)展中國(guó)家如巴基斯坦的質(zhì)量和賣價(jià)已優(yōu)于我國(guó)。而且，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)“兩紗兩布”的需求量也有一定的限度，因而，誰(shuí)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，誰(shuí)占的市場(chǎng)份額就大。這對(duì)約占我國(guó)“兩紗兩布”出口總量70%的大型國(guó)有企業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)。其次，我國(guó)出口的目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。例如，世界紡織品和服裝出口市場(chǎng)主要集中在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。2007年我國(guó)紡織品出口市場(chǎng)份額，中國(guó)香港占40.77%，日本占13.08%，美國(guó)占9.28%，三者合計(jì)占我國(guó)紡織品出口總額的63.13%。同年，我國(guó)服裝出口到日本的金額占我國(guó)服裝出口總額的32.46%，中國(guó)香港占26.42%，美國(guó)占12.82%，三者合計(jì)占我國(guó)服裝出口總額的71.7%。由于日本、韓國(guó)、東南亞國(guó)家的貨幣貶值，將給我國(guó)紡織品和服裝出口生產(chǎn)企業(yè)和外貿(mào)公司帶來(lái)更大的壓力。我國(guó)出口正受到來(lái)自這些國(guó)家越來(lái)越激烈的挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷重大調(diào)整將導(dǎo)致銀行不良貸款增加。在全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)中，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的“冬天”和銀行不良貸款風(fēng)險(xiǎn)將在2008年末與2009上半年開始顯現(xiàn)。自樓市調(diào)整以來(lái)，開發(fā)商現(xiàn)金流不足現(xiàn)象，就已逐漸暴露出來(lái)。為了籌集現(xiàn)金，國(guó)內(nèi)部分房地產(chǎn)開發(fā)商已開始降價(jià)銷售。8月份，反映全國(guó)70個(gè)大中城市的房?jī)r(jià)指數(shù)首度較前月下滑。目前，中國(guó)各地房?jī)r(jià)下跌現(xiàn)象越來(lái)越普遍，房地產(chǎn)投資進(jìn)一步萎縮?？梢灶A(yù)計(jì)，伴隨商品房成交量的持續(xù)下滑，購(gòu)房者持幣觀望心理增強(qiáng)。空房率持續(xù)增加與毛利率下降，將進(jìn)一步導(dǎo)致開發(fā)商面臨現(xiàn)金流短缺的困擾銀行業(yè)中的房地產(chǎn)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)也將大為提高。

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)是我國(guó)鼓勵(lì)投資的領(lǐng)域，而且受關(guān)稅政策調(diào)整影響較少，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)利用外資的力度。據(jù)聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)顯示，主要商品價(jià)格在金融危機(jī)之后下降5.9%基礎(chǔ)上再下降3.9%左右，其中食品平均價(jià)格將下降8.3%，小麥價(jià)格降3%，玉米價(jià)格降2.5%，大米價(jià)格降6%，食油價(jià)格也在下跌，羊毛、棉花、木材等價(jià)格均有所降低。但是茶葉、咖啡和可可的價(jià)格將會(huì)上升。因此，我國(guó)可適當(dāng)進(jìn)口需求多而價(jià)低的小麥，擴(kuò)大出口高附加值和高效益的農(nóng)產(chǎn)品。以利國(guó)際收支平衡?？v觀農(nóng)業(yè)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易，泰國(guó)的谷物出口量較大，但以稻米為主，還有天然橡膠和魚貝產(chǎn)品出口，對(duì)我出口影響不大，而該國(guó)的成衣與鞋類出口與我鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品有

競(jìng)爭(zhēng)；馬來(lái)西亞主要出口商品為天然橡膠、植物油、原木及木制品，均為我國(guó)進(jìn)口所需要；印度尼西亞出口以原油、天然氣和膠合板為主；越南以大米、咖啡出口為主；印度以寶石和茶葉出口較多，與我有競(jìng)爭(zhēng)；日本食物自給率只占70%左右，需進(jìn)口較多的產(chǎn)品。我國(guó)對(duì)日出口總額中，農(nóng)產(chǎn)品約占15%。因此，我國(guó)需要盡力擴(kuò)大高附加值的勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品（如茶、蔬菜、魚、肉等食品及紡織、手工藝品和加工品）出口，并加大出口退稅力度，擴(kuò)大出口退稅范圍，提高出口退稅率，同時(shí)還需加強(qiáng)對(duì)出口信貸的支持，以利增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，可適當(dāng)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備，應(yīng)給予減免關(guān)稅的優(yōu)惠。

第2篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

近幾年，全球金融危機(jī)與衍生危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)影響，發(fā)達(dá)國(guó)家需求起伏不定，新興經(jīng)濟(jì)體獲得了一定時(shí)期的發(fā)展機(jī)會(huì)，保持了比較快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求及其潛力對(duì)世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。近幾年，中國(guó)出口市場(chǎng)受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，中國(guó)政府及企業(yè)特別關(guān)注和促進(jìn)出口市場(chǎng)多元化。現(xiàn)有文獻(xiàn)主要從宏觀角度描述了新興經(jīng)濟(jì)體特征（Jain，2006；王勛，2011），探討新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的影響和歷史作用（姜躍春，2011），分析國(guó)際金融危機(jī)條件下新興經(jīng)濟(jì)體困境及其出路（李白陽(yáng)，2012）?？梢园l(fā)現(xiàn)，從微觀角度研究新興市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的文獻(xiàn)相對(duì)比較少。因此，研究新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)需求及其市場(chǎng)環(huán)境具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

新興市場(chǎng)是相對(duì)成熟的發(fā)達(dá)市場(chǎng)而言的一個(gè)概念，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）首先在2007年的報(bào)告中使用了“新興經(jīng)濟(jì)體”概念，并界定了26個(gè)新興市場(chǎng)國(guó)家。本文采取IMF的界定，確定除中國(guó)外的25個(gè)國(guó)家作為研究范圍（表1）。拓展新興市場(chǎng)的前提是弄清新興市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)及其特點(diǎn)。本文采取從企業(yè)中了解新興市場(chǎng)情況的調(diào)研方法。2013年8月底，筆者對(duì)東莞外貿(mào)廠商進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象通過(guò)分組抽樣方式來(lái)確定，從每個(gè)鎮(zhèn)選取5~10家典型廠商作為問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象，向30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）一共發(fā)放問(wèn)卷283份，回收了236份有效問(wèn)卷。從東莞抽樣被訪問(wèn)的樣本企業(yè)大多是從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的廠商，他們對(duì)新興市場(chǎng)有比較切實(shí)的體驗(yàn)。在這些企業(yè)中，港資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)分別占比為46.02%和28.76%。美國(guó)、日本、歐盟、東盟、韓國(guó)、中國(guó)內(nèi)地等的廠商占全部投資商的比例分別為3.54%、7.08%、2.21%、0.88%、2.65%、5.31%（表2）。還有少數(shù)投資商來(lái)自新加坡、維京群島、馬來(lái)西亞、薩摩亞、土耳其、俄羅斯等地。從樣本廠商的行業(yè)看，東莞樣本企業(yè)的行業(yè)分布廣泛，主要有6大類：計(jì)算機(jī)及信息和電子設(shè)備工業(yè)，占25.1%；紡織服裝、制鞋業(yè)，占比13.39%；電器制造業(yè)（家電），占比12.97%；橡膠和塑料制品業(yè)，占比12.55%；金屬制品業(yè)，占比10.46%；家具、家居用品業(yè)，占比8.37%。另外，少部分企業(yè)涉及到玩具、包裝印刷品、玻璃墻等制造業(yè)（見(jiàn)圖1）。

二、新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)需求變化態(tài)勢(shì)

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)需求表現(xiàn)出以下特征：（1）新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展起步遲，經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較小，發(fā)展速度分化比較嚴(yán)重。近幾年，屬于快速發(fā)展的地區(qū)主要是東盟、南亞和南美大部分國(guó)家，這些國(guó)家增長(zhǎng)速度都在7%以上；其次，屬于慢速增長(zhǎng)的國(guó)家，特別是東歐國(guó)家呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；再次，處于兩者之間的國(guó)家，如俄羅斯、委內(nèi)瑞拉、墨西哥、土耳其等國(guó)家的增長(zhǎng)速度在1%~5%之間（表1）。（2）市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小，進(jìn)口規(guī)模不大，但是變化快。國(guó)際金融危機(jī)前后，新興市場(chǎng)的表現(xiàn)都明顯優(yōu)于發(fā)達(dá)市場(chǎng)。以金磚國(guó)家為例，5國(guó)貨物進(jìn)口總額在2007~2012年間平均增長(zhǎng)9.64%，占世界貿(mào)易的比重從11.19%上升到17.33%；巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)和南非的貨物進(jìn)口的年均增速分別為7.17%、3.92%、13.41%、10.85%和1.08%。從中國(guó)角度看，中國(guó)與25個(gè)國(guó)家的貿(mào)易額為6,640.42億美元，占中國(guó)外貿(mào)總額的17.17%，與其他金磚國(guó)家的貿(mào)易額占6.5%。（3）市場(chǎng)需求差異比較大。首先，新興國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和居民收入差異比較大。新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展水平差異大，2012年人均GDP高于1萬(wàn)美元的國(guó)家有13個(gè)，人均GDP處于極低水平（4,000美元）的國(guó)家有5個(gè)，收入水平及其消費(fèi)能力呈現(xiàn)較大差異（表1）。其次，對(duì)產(chǎn)品需求層次多。盡管對(duì)產(chǎn)品檔次總體要求不高，但對(duì)低端到高檔的各個(gè)層次產(chǎn)品都有一定需求。再次，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及其耐用性能要求較高，從而節(jié)約生活支出。從東莞企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，68.04%的企業(yè)認(rèn)為較高，25.77%的企業(yè)認(rèn)為很低。93.21%的企業(yè)認(rèn)為新興市場(chǎng)的居民購(gòu)買的商品檔次屬于中檔商品，其中中高檔消費(fèi)者占50.49%，中低檔消費(fèi)者占42.72%?？梢?jiàn)，新興市場(chǎng)國(guó)家消費(fèi)者需求層次多，不等于“低而廉”或“低而劣”。（4）超前消費(fèi)的觀念比較強(qiáng)。新興市場(chǎng)國(guó)家消費(fèi)者觀念發(fā)生了較大變化，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也比較熟悉。從東莞企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，有23.7%的企業(yè)認(rèn)為新興市場(chǎng)居民超前消費(fèi)意識(shí)比較強(qiáng)；有47.52%的企業(yè)認(rèn)為居民屬于及時(shí)消費(fèi)類型；也有30.69%的企業(yè)認(rèn)為其居民看中未來(lái)消費(fèi)，喜好儲(chǔ)蓄。從購(gòu)物方式看，有26.45%的企業(yè)認(rèn)為居民偏好專賣店購(gòu)物，69.42%的企業(yè)認(rèn)為居民超市購(gòu)物比較多，5.79%的企業(yè)認(rèn)為居民喜歡直銷購(gòu)物（郵購(gòu)），13.22%的企業(yè)認(rèn)為居民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或電子商務(wù)購(gòu)物。（5）新興市場(chǎng)需求的產(chǎn)品特點(diǎn)。新興市場(chǎng)進(jìn)口需求產(chǎn)品從技術(shù)密集型的設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品，到勞動(dòng)密集型的紡織、機(jī)械產(chǎn)品，再到初級(jí)型的農(nóng)產(chǎn)品及食品、礦石等，呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。比如南非2010年進(jìn)口前3大類商品是機(jī)電產(chǎn)品、礦產(chǎn)品和運(yùn)輸設(shè)備等，占南非進(jìn)口總額的55.9%（陳萬(wàn)靈，2013）。新興經(jīng)濟(jì)體處于國(guó)際分工的低端，代工生產(chǎn)或貿(mào)易需要大規(guī)模進(jìn)口中間產(chǎn)品，比如，5個(gè)金磚國(guó)家2009年進(jìn)口中間物品的比重都超過(guò)了進(jìn)口總量的50%。

三、東莞外向型企業(yè)拓展新興市場(chǎng)的狀況

（一）對(duì)新興市場(chǎng)的出口狀況國(guó)際金融危機(jī)后，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)萎靡不振，市場(chǎng)需求下降，中國(guó)企業(yè)獲得的來(lái)自發(fā)達(dá)市場(chǎng)的訂單隨之減少，其出路在于積極主動(dòng)拓展新興市場(chǎng)，一般有對(duì)新興市場(chǎng)出口貿(mào)易和投資兩種方式。東莞企業(yè)多是外向型企業(yè)，其中外資加工貿(mào)易企業(yè)占多數(shù)，其出口市場(chǎng)分布廣泛，也主要銷往外資來(lái)源地，占61.92%；其次是東歐新興國(guó)家，為42.56%；再次是南美與東盟，分別為16.9%和16.39%。顯然，東莞企業(yè)出口市場(chǎng)的選擇由投資者控制，其投資者多來(lái)源于具有傳統(tǒng)地位的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，但是對(duì)印度、東盟、南美、非洲、中東、東歐等發(fā)展中國(guó)家（地區(qū)）出口的比例占97.13%（表3），可以說(shuō)明絕大部分企業(yè)向新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)展中國(guó)家出口。

（二）對(duì)新興市場(chǎng)的投資狀況國(guó)際金融危機(jī)后，國(guó)際需求和出口市場(chǎng)不景氣，而且東莞要素成本不斷上升，對(duì)此，有部分企業(yè)選擇“轉(zhuǎn)單”，一是把訂單轉(zhuǎn)向內(nèi)地，二是轉(zhuǎn)向中國(guó)以外的地區(qū)，比如東南亞地區(qū)。在調(diào)查中，樣本企業(yè)當(dāng)被問(wèn)及“若擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模是否愿意向外遷移轉(zhuǎn)廠或轉(zhuǎn)移訂單”時(shí)，只有40家廠商考慮向外遷移轉(zhuǎn)廠或轉(zhuǎn)移訂單，僅占受調(diào)查廠商數(shù)的19.51%，可見(jiàn)，只有少部分企業(yè)愿意“走出去”對(duì)外投資。這部分企業(yè)選擇“外遷”的原因有多種：66.86%的企業(yè)認(rèn)為工資成本上升，39.64%的企業(yè)認(rèn)為原材料價(jià)格上升，27.22%的企業(yè)認(rèn)為土地使用成本增加，還有人民幣升值及其匯率成本上升，環(huán)保要求嚴(yán)格，技術(shù)更新改造對(duì)技術(shù)工人要求高而導(dǎo)致技術(shù)工人短缺，遷入內(nèi)地物流成本增加，政策和制度環(huán)境不理想，知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵害等原因（表4）。

（三）拓展新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)1.新興市場(chǎng)國(guó)家的社會(huì)文化差異的挑戰(zhàn)大多數(shù)新興市場(chǎng)國(guó)家的社會(huì)文化比較復(fù)雜，既有本民族的文化，又受到外來(lái)文化影響。許多發(fā)展中國(guó)家曾是老牌發(fā)達(dá)國(guó)家的殖民地，其語(yǔ)言、文字、文化、風(fēng)俗、觀念及其政治社會(huì)制度比較復(fù)雜，成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入新興市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理的障礙。其次，中國(guó)一些境外投資失敗的教訓(xùn)顯示勞工風(fēng)險(xiǎn)和管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)比較大。這些國(guó)家的觀念、情感體系、生活方式的差異和勞動(dòng)法規(guī)都會(huì)成為企業(yè)在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)的重要風(fēng)險(xiǎn)。2.新興市場(chǎng)國(guó)家市場(chǎng)機(jī)制不完善的風(fēng)險(xiǎn)新興市場(chǎng)國(guó)家大多數(shù)屬于轉(zhuǎn)型國(guó)家，充滿著風(fēng)險(xiǎn)。一是商品市場(chǎng)發(fā)展和金融市場(chǎng)不完善，出口風(fēng)險(xiǎn)增加，交易成本比較高，不利于中國(guó)企業(yè)的出口。二是市場(chǎng)法律法規(guī)不健全、進(jìn)口企業(yè)信用較差等都會(huì)為出口帶來(lái)不穩(wěn)定性，面臨很大的信用風(fēng)險(xiǎn)。三是外匯管制很嚴(yán)，阻礙了中國(guó)企業(yè)開拓新興市場(chǎng)。四是交通運(yùn)輸、金融服務(wù)、保險(xiǎn)等服務(wù)水平較低。五是對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家投資所遭遇的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，包括勞工風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、本土化過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)等。3.新興市場(chǎng)國(guó)家當(dāng)?shù)胤ㄖ骗h(huán)境和社會(huì)秩序的挑戰(zhàn)一般而言，新興市場(chǎng)國(guó)家在交易行為上重合同守信用，社會(huì)秩序良好。從東莞企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，40%的企業(yè)認(rèn)為新興市場(chǎng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序良好，53.04%的企業(yè)認(rèn)為社會(huì)秩序一般，也有4.35%的企業(yè)認(rèn)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序混亂，甚至有2.61%的企業(yè)認(rèn)為社會(huì)動(dòng)蕩不安，風(fēng)險(xiǎn)較大。其次，新興市場(chǎng)國(guó)家當(dāng)?shù)胤膳c社區(qū)規(guī)則并行，居民有，22.41%的廠商認(rèn)為宗教規(guī)則影響交易，41.38%的廠商認(rèn)為新興市場(chǎng)國(guó)家遵循法制。4.產(chǎn)品出口的挑戰(zhàn)：與新興市場(chǎng)國(guó)家產(chǎn)品相似而引起的貿(mào)易摩擦中國(guó)出口產(chǎn)品與其他發(fā)展中國(guó)家結(jié)構(gòu)相似，易受到新興市場(chǎng)國(guó)家的貿(mào)易制裁。發(fā)展中國(guó)家大多實(shí)施出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，為了保護(hù)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多采取反傾銷、保障措施等貿(mào)易救濟(jì)措施，抑制了中國(guó)出口貿(mào)易的發(fā)展。特別是國(guó)際金融危機(jī)后，新興市場(chǎng)國(guó)家大多采取擴(kuò)大內(nèi)需的政策，一些國(guó)家采取了反傾銷調(diào)查來(lái)阻礙相似產(chǎn)品的進(jìn)口，比如印度、巴西、阿根廷、俄羅斯和墨西哥等紛紛效仿美國(guó)，對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。5.投資的挑戰(zhàn)：“走出去”的政治及體制障礙國(guó)際金融危機(jī)后，新興市場(chǎng)國(guó)家進(jìn)口雖受到一定抑制，但比較歡迎外來(lái)投資，希望與外來(lái)投資合作，但其政治、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制和監(jiān)管體系對(duì)外資有一定的抑制。廠商對(duì)當(dāng)?shù)卣挝幕?、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)制度缺乏足夠了解，信息渠道不暢通，投資風(fēng)險(xiǎn)增大，一是一些新興市場(chǎng)國(guó)家屬于體制轉(zhuǎn)型國(guó)家，政局動(dòng)蕩，這些因素阻礙雙邊貿(mào)易順利發(fā)展；二是一些新興市場(chǎng)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)體制正處于過(guò)渡期，其政府行政、政策和法律限制多，產(chǎn)品出口和對(duì)外投資的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。6.面對(duì)陌生的新興經(jīng)濟(jì)體營(yíng)商環(huán)境的挑戰(zhàn)對(duì)新興市場(chǎng)國(guó)家進(jìn)行了考察的廠商對(duì)當(dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境的看法不一。關(guān)于新興經(jīng)濟(jì)體政府行政管理及服務(wù)，大多數(shù)廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)卣姓矢撸?0.98%的廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)卣傲疂嵏咝А保?6.26%的廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)卣爸厝饲檩p規(guī)則”，13.01%的廠商認(rèn)為“官員腐敗”。關(guān)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序的看法，40%的廠商認(rèn)為“社會(huì)秩序非常良好”，53.04%的廠商認(rèn)為社會(huì)秩序一般，只有6.96%的廠商認(rèn)為社會(huì)混亂和動(dòng)蕩不安。關(guān)于商業(yè)交易秩序，90.6%的廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)重視交易合同和守信用，4.27%的廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)信守口頭承諾，6.83%的廠商認(rèn)為當(dāng)?shù)厣虡I(yè)輕履約和經(jīng)常違約。這是因?yàn)槊總€(gè)新興經(jīng)濟(jì)體的營(yíng)商環(huán)境不同，弄清新興經(jīng)濟(jì)體營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)比較困難的事情。所以，中國(guó)企業(yè)拓展新興市場(chǎng)必須克服企業(yè)自身發(fā)展制約因素、市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的融資障礙、社會(huì)文化障礙、體制與法制障礙、國(guó)內(nèi)支持政策不足等，才能化解這些障礙或不足所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

四、中國(guó)企業(yè)的選擇：東莞拓展新興市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)

（一）轉(zhuǎn)變對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)1.樹立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念，滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求拓展新興市場(chǎng)的企業(yè)必須關(guān)注新興市場(chǎng)需求變化，滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。一是不斷研發(fā)適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者需求變化的新產(chǎn)品；二是通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、改善質(zhì)量和售后服務(wù)等整體營(yíng)銷方式建立品牌，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。2.尊重新興市場(chǎng)消費(fèi)者選擇，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任東莞企業(yè)借助當(dāng)?shù)卣兔耖g組織力量，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，搞好企業(yè)公共關(guān)系，樹立良好的產(chǎn)品形象。一是參加公益事業(yè)，積極承接公益捐贈(zèng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，樹立正面形象；二是積極努力承接當(dāng)?shù)卣岔?xiàng)目；三是積極參與社會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目，宣傳企業(yè)及產(chǎn)品；四是進(jìn)入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)，做好與客戶的交流和溝通，充分了解客戶的需求，融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；五是加強(qiáng)售后服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)客戶技術(shù)方面的溝通和支持，及時(shí)反饋信息，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)等方面切實(shí)做好公司的差異化服務(wù)。

（二）擴(kuò)大進(jìn)入新興市場(chǎng)的路徑1.市場(chǎng)進(jìn)入策略：構(gòu)建關(guān)鍵市場(chǎng)基地在進(jìn)入新興市場(chǎng)之初，必須集中力量拓展某個(gè)“關(guān)鍵”市場(chǎng)，然后帶動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)。與歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)相比，新興市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)進(jìn)入難度低。東莞有幾家企業(yè)反映迪拜、南非等這類市場(chǎng)進(jìn)駐成本低，以此作為代表，集中投入，完善交易基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)信息、渠道、市場(chǎng)推廣、培育消費(fèi)者人群等活動(dòng)。2.設(shè)立境外，完善營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)在新興市場(chǎng)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，可以節(jié)約開拓市場(chǎng)的成本，提高品牌在當(dāng)?shù)氐闹?。尋求商是開拓的有效路徑，正確選擇國(guó)際商是拓展新興市場(chǎng)的關(guān)鍵。東莞一批企業(yè)通過(guò)境外商打開新興市場(chǎng)。比如，東莞華爾泰公司通過(guò)商完善的銷售渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，把產(chǎn)品源源不斷地銷往20多個(gè)國(guó)家。東莞英偉實(shí)業(yè)有限公司通過(guò)與百年企業(yè)斯愛(ài)琳公司建立合作關(guān)系，目前其產(chǎn)品基本覆蓋整個(gè)南美市場(chǎng)。東莞環(huán)球石材公司在中東地區(qū)駐點(diǎn)開辟市場(chǎng)，先后承接了世界上最豪華的八星級(jí)酒店項(xiàng)目。3.跨國(guó)建廠，構(gòu)建境外生產(chǎn)基地在境外建廠是拓展新興市場(chǎng)的重要渠道。利用當(dāng)?shù)卦牧虾土畠r(jià)勞動(dòng)力，享受優(yōu)惠政策，降低貿(mào)易成本，有利于拓展市場(chǎng)。東莞華寶鞋業(yè)在非洲埃塞俄比亞利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)勞動(dòng)力，享受當(dāng)?shù)亓汴P(guān)稅優(yōu)惠政策，設(shè)立工廠，產(chǎn)品銷往歐美地區(qū)。東莞中展礦業(yè)公司在非洲尼日利亞開礦設(shè)廠，通過(guò)與當(dāng)?shù)卣偷胤絼?shì)力不斷加強(qiáng)溝通聯(lián)系，融入當(dāng)?shù)?，不斷穩(wěn)固企業(yè)根基。4.推進(jìn)“抱團(tuán)出?！蹦Ｊ?，完善境外產(chǎn)業(yè)鏈東莞加工貿(mào)易企業(yè)抱團(tuán)已經(jīng)由最初的組團(tuán)采購(gòu)、參加展會(huì)逐漸向具有實(shí)體性質(zhì)的企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變，由政府牽頭、行業(yè)帶頭逐步向企業(yè)自發(fā)、主動(dòng)抱團(tuán)方向發(fā)展。比如東莞2013年成立了LED專利聯(lián)盟，以企業(yè)抱團(tuán)模式積極應(yīng)對(duì)境外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。“抱團(tuán)出?！敝饕绞綖椋罕F(tuán)采購(gòu)——統(tǒng)一招標(biāo)，降低采購(gòu)成本，扶持配套企業(yè)做大做強(qiáng)；抱團(tuán)營(yíng)銷——同類產(chǎn)品品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，可以組團(tuán)參加展銷會(huì)、投放廣告等；抱團(tuán)銷售——很多企業(yè)由于實(shí)力原因無(wú)法打開國(guó)外市場(chǎng)，可以選擇代表性城市，組團(tuán)設(shè)立營(yíng)銷點(diǎn)，拓寬銷售渠道。5.加強(qiáng)民間貿(mào)易戰(zhàn)略民間貿(mào)易是構(gòu)建和完善多層次的經(jīng)貿(mào)合作交流平臺(tái)的重要部分，利用民間貿(mào)易方式能促進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展。民間貿(mào)易規(guī)模比較小，但是積少成多，成為加工貿(mào)易產(chǎn)品的重要出口途徑。首先，在新興市場(chǎng)國(guó)家開辦中國(guó)商品專賣商貿(mào)城。其次，在中國(guó)境內(nèi)開辦方便外國(guó)商人選購(gòu)的國(guó)際采購(gòu)中心，促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)品民間貿(mào)易發(fā)展。比如廣州有非洲商貿(mào)城、韓國(guó)商貿(mào)城等，東莞虎門服裝城為采購(gòu)商品的商務(wù)人士提供過(guò)境便利。現(xiàn)在每年來(lái)華旅游和商務(wù)的外國(guó)人大約3,000萬(wàn)人次。可以把放寬外國(guó)人過(guò)境免簽、雙方互免簽證的適用范圍擴(kuò)大到新興市場(chǎng)國(guó)家，并將外國(guó)人72小時(shí)過(guò)境免簽從機(jī)場(chǎng)擴(kuò)大至海陸空口岸，方便外國(guó)人來(lái)華旅游、商務(wù)談判、采購(gòu)貨物等，促進(jìn)民間貿(mào)易發(fā)展。

第3篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

[關(guān)鍵詞] 失神經(jīng)支配；骨骼?。怀⒔Y(jié)構(gòu)；膠原纖維；大鼠

[中圖分類號(hào)] R622 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-0616（2013）09-18-02

各種原因造成的面癱是臨床上常見(jiàn)疾病，嚴(yán)重影響患者的身心健康。失神經(jīng)支配會(huì)導(dǎo)致骨骼肌細(xì)胞萎縮和功能障礙[1]，所以面部表情肌萎縮機(jī)制逐步得到了研究者的重視[2]，但有關(guān)于面肌失神經(jīng)支配后在不可逆萎縮時(shí)間程度改變的尚未發(fā)現(xiàn)相關(guān)報(bào)道。因此，我們建立動(dòng)物面肌失神經(jīng)支配模型，通過(guò)對(duì)其超微結(jié)構(gòu)及膠原纖維含量變化及其發(fā)生不可逆萎縮機(jī)制的研究，最終為臨床面神經(jīng)損傷性疾病判斷預(yù)后，選擇最佳修復(fù)時(shí)機(jī)和制定治療方案提供理論依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物與模型的制備

1.2 檢測(cè)指標(biāo)與方法

1.2.1 肌組織Masson染色光鏡觀察 選用縱切面切片，用BI2000醫(yī)用圖像分析系統(tǒng)測(cè)定膠原纖維和肌細(xì)胞面積比。

1.2.2 肌細(xì)胞超微結(jié)構(gòu)電鏡觀察 將眼輪匝肌，切成1 mm的小粒，浸入2%戊二醛前固定。再經(jīng)1%鋨酸后固定，丙酮系列脫水，618環(huán)氧樹脂包埋，超薄切片機(jī)切片，片厚0.05?m。經(jīng)醋酸鈾和枸櫞酸鉛雙染色后，用JEM-1011透射電鏡觀察肌纖維超微結(jié)構(gòu)變化、照相。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

2 結(jié)果

2.1 Masson 染色

2.2 透射電鏡

正常組肌肉肌原纖維排列整齊，Z線清晰，線粒體均勻分布于肌原纖維之間，排列規(guī)則，未見(jiàn)溶酶體。術(shù)后1周組肌細(xì)胞的線粒體、細(xì)胞核及肌質(zhì)網(wǎng)的改變不明顯。術(shù)后2周組肌細(xì)胞的線粒體及肌質(zhì)網(wǎng)輕度擴(kuò)張，Z線較清晰，線粒體嵴變短，細(xì)胞核輕度擴(kuò)大，糖原顆粒減少，染色質(zhì)結(jié)構(gòu)疏松，溶酶體少見(jiàn)。術(shù)后4周組，肌細(xì)胞線粒體較明顯腫脹，Z線模糊，線粒體嵴變短或消失，肌質(zhì)網(wǎng)擴(kuò)張，細(xì)胞核變化不明顯，糖原顆粒減少，溶酶體增多，染色質(zhì)結(jié)構(gòu)松散。術(shù)后6周組，肌絲肌節(jié)排列紊亂，肌質(zhì)網(wǎng)擴(kuò)張明顯，肌細(xì)胞線粒體退化數(shù)目減少，部分空泡化，糖原顆粒減少，內(nèi)質(zhì)網(wǎng)擴(kuò)大，肌原纖維紊亂，有斷裂及融合的現(xiàn)象，細(xì)胞核略大，細(xì)胞核染色變淺，有空泡出現(xiàn)。

3 討論

骨骼肌的發(fā)生、功能和結(jié)構(gòu)的維持均受運(yùn)動(dòng)神經(jīng)支配和調(diào)節(jié)，一旦失去神經(jīng)支配，骨骼肌必然會(huì)出現(xiàn)體積變小、收縮功能喪失等肌萎縮變化[4]，通過(guò)對(duì)萎縮肌肉的組織學(xué)觀察發(fā)現(xiàn)[5-6]，骨骼肌失神經(jīng)支配后肌纖維間膠原纖維增生，結(jié)締組織積聚，毛細(xì)血管及其他小血管被多層致密膠原圍繞，使其與相鄰肌纖維分離，極大地影響了血管床和肌纖維間的物質(zhì)交換，也影響了再支配過(guò)程中神經(jīng)軸突的長(zhǎng)入和延伸。Lu等[7]的研究表明，增生的膠原纖維可能是再生神經(jīng)重新支配骨骼肌的一個(gè)物理屏障，使神經(jīng)無(wú)法與變細(xì)的骨骼肌纖維接觸，造成失神經(jīng)骨骼肌功能恢復(fù)不佳。我們研究發(fā)現(xiàn)，隨肌組織失神經(jīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，膠原纖維增多，肌肉萎縮越明顯，可作為反映失神經(jīng)后肌肉形態(tài)學(xué)的重要變化的指標(biāo)。骨骼肌失神經(jīng)支配后數(shù)小時(shí)可出現(xiàn)神經(jīng)終板腫脹、線粒體破壞及突觸數(shù)量減少等。隨著失神經(jīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，這些改變進(jìn)一步加重，肌纖維進(jìn)行性萎縮變細(xì)，肌絲、肌節(jié)的排列在不同的部位存在不同程度的紊亂[8]，影響骨骼肌細(xì)胞的能量代謝，從而促進(jìn)了失神經(jīng)骨骼肌的萎縮[9]。

綜上所述，面肌失神經(jīng)支配后，隨著失神經(jīng)時(shí)間的延長(zhǎng)，膠原纖維增多、肌肉萎縮越明顯，并且隨著失面神經(jīng)時(shí)間的延長(zhǎng)呈遞增趨勢(shì)。隨失神經(jīng)支配時(shí)間的延長(zhǎng)肌組織超微結(jié)構(gòu)逐漸紊亂且功能減退喪失，若得不到及時(shí)有效的補(bǔ)救措施，將導(dǎo)致不可逆性的損害。肌組織失神經(jīng)損傷時(shí)間越長(zhǎng)，損傷越嚴(yán)重，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)損傷后盡早修復(fù)，以恢復(fù)面神經(jīng)支配功能。

[參考文獻(xiàn)]

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第4篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

縣是一級(jí)最基本和最完善的行政區(qū)域，縣域經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于十分重要的地位。從經(jīng)濟(jì)總量看，整個(gè)國(guó)家的GDP有相當(dāng)大的比重是由縣和縣以下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造的，絕大多數(shù)的人口也是居住在縣和縣以下地域之內(nèi)，因此，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有重要的作用，而且關(guān)系到地方的穩(wěn)定和人民生活的改善。推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要有一個(gè)合理的、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，或者好的發(fā)展思路，才能從總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)把握縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、發(fā)展次序和相應(yīng)的政府措施。1．區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的要求。目前，全國(guó)有2052（2001年底）個(gè)縣級(jí)行政單位，每個(gè)縣都存在著生存和發(fā)展的問(wèn)題，而面臨的市場(chǎng)、資金、資源等又是有限的，特別是隨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的整合，縣與縣之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)加強(qiáng)，這就要求各個(gè)縣必須要制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，確定適合自身發(fā)展特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。一個(gè)科學(xué)和合理的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃對(duì)確定發(fā)展戰(zhàn)略，形成特色經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

2．長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。目前很多縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的、明確的發(fā)展規(guī)劃，主導(dǎo)或者優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的確定沒(méi)能抓住自己的特色，要么簡(jiǎn)單地模仿其他縣的發(fā)展，要么閉門造車，沒(méi)能將縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，立足于國(guó)際和國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)中，尋找發(fā)展機(jī)遇?；臼且粚妙I(lǐng)導(dǎo)一個(gè)發(fā)展思路，整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的盲目性。

3．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)受到諸多不確定性的因素的影響，比如，前幾年?yáng)|南亞金融危機(jī)，對(duì)一些以出口為導(dǎo)向的縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)了致命的打擊。面對(duì)可能出現(xiàn)的各種不確定因素的影響，只有制訂明確的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，排除或避免各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的擾動(dòng)。

4．政府職能轉(zhuǎn)變的要求。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，政府將由全能政府角色中退出來(lái)，凡是市場(chǎng)機(jī)制能發(fā)揮作用的地方，政府就不參與；凡是企業(yè)能辦的事，政府就不干預(yù)；凡是中介機(jī)構(gòu)能辦的事，政府就不包攬。政府的工作應(yīng)該主要是從戰(zhàn)略層面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，制定縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，指導(dǎo)各個(gè)層面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施應(yīng)該是政府的一項(xiàng)重要工作，在規(guī)劃基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，引導(dǎo)和扶持特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制的程序

縣盡管是一級(jí)最基本的行政區(qū)域，但縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涉及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、人口和就業(yè)問(wèn)題、城市發(fā)展以及生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理等各個(gè)方面。因此，編制縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，必須建立在系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性和科學(xué)性的規(guī)劃理念基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)規(guī)劃程序和規(guī)劃藍(lán)圖。

編制縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基本程序包括以下幾個(gè)基本步驟：一是分析縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀；二是確定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)；三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容的編制；四是監(jiān)控和跟蹤縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施效果，并且及時(shí)調(diào)整有關(guān)內(nèi)容。

1．現(xiàn)狀分析階段。在對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，要系統(tǒng)和綜合分析縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)與趨勢(shì)、實(shí)力與潛力、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇等各方面，為編制縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的詳細(xì)提綱和具體內(nèi)容做好準(zhǔn)備?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析包括以下幾個(gè)方面。

（1）本縣在全國(guó)或省域范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)地位和作用判斷；

（2）本縣的人口、資源與環(huán)境狀況分析；

（3）本縣發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)、有利條件與制約因素及潛力剖析；

（4）本縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平與發(fā)展實(shí)力評(píng)估；

（5）本縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)分析；

（6）本縣發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析。

2．目標(biāo)確定階段。在對(duì)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀了解基礎(chǔ)上，立足于“現(xiàn)實(shí)”和“未來(lái)”，按照動(dòng)態(tài)和發(fā)展的觀點(diǎn)，確定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)等。

戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，其準(zhǔn)確或者合理與否，直接影響縣域經(jīng)濟(jì)的中長(zhǎng)期發(fā)展。因此，戰(zhàn)略目標(biāo)的確定要廣泛征求內(nèi)外專家、公眾以及地方各級(jí)官員的意見(jiàn)，在定性和定量分析基礎(chǔ)上，可以提出多種方案，供規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組選擇和決策。

3．具體內(nèi)容編制階段。按照縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，確定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建適合本縣經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，做好各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大問(wèn)題專題論證，并確定合理的空間布局思路。最終完成縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總報(bào)告、各行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分報(bào)告、縣域重大問(wèn)題專題論證報(bào)告等。

4．監(jiān)控和調(diào)整階段?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃最終是實(shí)現(xiàn)所規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，要使戰(zhàn)略目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須要求總體戰(zhàn)略部門、各行業(yè)制訂出相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施方案，把戰(zhàn)略的基本思路、內(nèi)容和主要指標(biāo)體系分解成年度計(jì)劃或5年計(jì)劃，并確保各方面年度計(jì)劃和規(guī)劃相協(xié)調(diào)。在發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)?shù)貙?shí)施部門、專家和領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋規(guī)劃存在的問(wèn)題，并能夠及時(shí)調(diào)整和解決問(wèn)題，以保證發(fā)展戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)中提高和完善。

三、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略編制的內(nèi)容

縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的編制內(nèi)容涉及多方面，但大致包括以下幾個(gè)內(nèi)容：戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略決策等。

1．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位。定位是準(zhǔn)確確定該縣在全國(guó)、省、地區(qū)中所占據(jù)的地位、發(fā)揮的作用、承擔(dān)的功能等?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是要有層次性，由大而小層層定位；二是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不拘泥于當(dāng)?shù)氐馁Y源情況，即跳出本縣來(lái)看縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是要進(jìn)行分類定位，即經(jīng)濟(jì)性質(zhì)定位、社會(huì)功能定位、科技文化定位、發(fā)展階段定位等；四是要準(zhǔn)確、精煉、全面、通俗。

如筆者對(duì)河北省黃驊港 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本定位：（1）東北亞乃至世界知名的能源輸出大港；（2）中國(guó)東部地區(qū)節(jié)水型臨海產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)示范基地；（3）立足河北，依托京津，服務(wù)晉陜蒙等中西部地區(qū)的重要的現(xiàn)代物流中心；（4）河北省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)和“兩環(huán)”開放帶動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)實(shí)施區(qū)域。

2．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、科教優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行全新審視，分析哪些是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)、哪些是比較優(yōu)勢(shì)、哪些具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)、哪些優(yōu)勢(shì)正在喪失或者已經(jīng)變成了劣勢(shì)（如表1）。戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)分析要以動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的觀點(diǎn)來(lái)分析，在明確優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也要分析清楚制約因素。

3．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要，分析一個(gè)縣發(fā)展的機(jī)遇，要立足于該縣發(fā)展所面臨的宏觀和微觀背景，從國(guó)家或大的區(qū)域政策、產(chǎn)業(yè)政策、投融資政策、大型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)等各個(gè)方面來(lái)發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)遇，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。挑戰(zhàn)與機(jī)遇相伴而生，機(jī)遇越大，挑戰(zhàn)也越大。分析挑戰(zhàn)重點(diǎn)在于了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以及可能對(duì)本縣發(fā)展帶來(lái)的壓力，如環(huán)境問(wèn)題、三農(nóng)問(wèn)題、農(nóng)村工業(yè)化和城市化問(wèn)題等等。如我國(guó)的許多縣城還處在半工業(yè)化階段和現(xiàn)代化的邊緣，這應(yīng)該說(shuō)是一種壓力和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也說(shuō)明，這些縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有廣闊的空間，仍有較大的可塑性。

4．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略原則和指導(dǎo)思想?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略原則是制訂縣域發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)所必須遵循的宏觀原則，戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是制訂戰(zhàn)略規(guī)劃必須遵循的各項(xiàng)宏觀方針政策等。如我們可以把某縣的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想按照下列思路來(lái)確定：即“以對(duì)外開放為動(dòng)力，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，以特色經(jīng)濟(jì)為依托，以縣城為發(fā)展中心，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展”。

5．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?？h域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)包括三大部分：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量目標(biāo)等；二是社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，包括基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展目標(biāo)、人口發(fā)展目標(biāo)、科技教育發(fā)展目標(biāo)、生活質(zhì)量目標(biāo)、社會(huì)保障目標(biāo)等；三是資源環(huán)境發(fā)展目標(biāo)，包括資源開發(fā)利用目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等。按照時(shí)間尺度，每一項(xiàng)具體戰(zhàn)略目標(biāo)又可分為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

6．支柱產(chǎn)業(yè)的選擇與特色經(jīng)濟(jì)的培育。支柱產(chǎn)業(yè)是指對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到帶動(dòng)和主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)，一般具有技術(shù)水平高、規(guī)模大、創(chuàng)匯能力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大等特征。支柱產(chǎn)業(yè)的選擇一般采取定性和定量相結(jié)合的方法來(lái)確定。

支柱產(chǎn)業(yè)的選擇不僅要立足自身的資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而且還要從全國(guó)乃至國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系中尋找自己的定位；支柱產(chǎn)業(yè)的選擇要避免與其他縣域產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)同構(gòu)現(xiàn)象，要實(shí)施錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑起分工明確和聯(lián)系密切的特色產(chǎn)業(yè)群。

如筆者針對(duì)河北京唐港特征，提出了京唐港開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?yàn)椋阂皇谴蛟炫R港工貿(mào)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮港口優(yōu)勢(shì)，制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)培植石油化工、機(jī)械、建材、海洋生物和海產(chǎn)品加工為主的綜合發(fā)展的偏重型加工業(yè)；通過(guò)河北省唐山市北方中心漁港的建設(shè)，帶動(dòng)旅游、商貿(mào)、信息咨詢等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造臨港工貿(mào)型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。二是構(gòu)建外向型經(jīng)濟(jì)格局。充分利用加入WTO后將有利于我國(guó)引進(jìn)外資，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的契機(jī)，積極發(fā)揮京唐港腹地廣闊的優(yōu)勢(shì)，采取有效的招商方式，加大招商引資力度，積極與跨國(guó)公司和大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行嫁接，推進(jìn)海港開發(fā)區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。三是建設(shè)一流的現(xiàn)代化港口。通過(guò)完善港口功能，提高港口管理和服務(wù)的現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)港口的輻射功能，把京唐港建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化港口，真正實(shí)現(xiàn)“以港促區(qū)”的基本思路。

7．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制中，一定要明確縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，進(jìn)行集中投入，集中建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。如有的縣制訂了“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，而有的縣則制訂了“旅游富縣”戰(zhàn)略，我們可以把縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化等“四化”戰(zhàn)略作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，加以落實(shí)。筆者針對(duì)黃驊港開發(fā)區(qū)提出了四大發(fā)展戰(zhàn)略：即港口牽動(dòng)戰(zhàn)略、大項(xiàng)目拉動(dòng)戰(zhàn)略、物流中心促動(dòng)戰(zhàn)略、外向型帶動(dòng)戰(zhàn)略。

8．縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和發(fā)展模式。戰(zhàn)略布局是將戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略重點(diǎn)在空間上的具體落實(shí)，實(shí)施資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化配置，通過(guò)空間結(jié)構(gòu)的合理化提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略布局要根據(jù)縣的發(fā)展布局現(xiàn)狀，結(jié)合增長(zhǎng)極理論和點(diǎn)軸開發(fā)理論，確定能夠帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極核和增長(zhǎng)軸線或經(jīng)濟(jì)區(qū)，形成點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的空間發(fā)展結(jié)構(gòu)體系。

第5篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

（字2=4.8118，P=0.0283）。兩組患者治療后的PSQI各因子評(píng)分及總分均明顯低于治療前，且治療組的入睡時(shí)間、睡眠時(shí)間、睡眠效率評(píng)分及PSQI總分均明顯優(yōu)于對(duì)照組，比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

【關(guān)鍵詞】 足??； 頸性失眠； 肝郁化火

中圖分類號(hào) R681.55 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2015）14-0153-03

doi：10.14033/ki.cfmr.2015.14.079

失眠是指發(fā)生在機(jī)體睡眠開始和/或睡眠維持狀態(tài)中的睡眠障礙，出現(xiàn)因睡眠質(zhì)量不能滿足生理需求所致的白天自覺(jué)睡眠不足、不同程度軀體嗜睡、乏困、精神萎靡、注意力無(wú)法集中、反應(yīng)呆滯、煩躁不安等現(xiàn)象[1]。文獻(xiàn)[2]顯示，頸椎病與失眠有關(guān)，頸椎病患者失眠發(fā)生率約45%～55%，當(dāng)頸椎病及失眠兩者同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，定性為頸性失眠。中醫(yī)學(xué)認(rèn)為，在頸性失眠中，若病之源在腦，表現(xiàn)在肝，情志紊亂誘發(fā)，因肝主情志，調(diào)達(dá)氣機(jī)，開竅于目，通于腦，五臟皆有不寐，則稱之肝郁化火型失眠[3-4]。本研究主要通過(guò)觀察足浴療法對(duì)頸性失眠癥的臨床療效，探究其護(hù)理，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取筆者所在科室2013年1月-2013年12月收治的60例頸性失眠患者作為研究對(duì)象，其中男32例，女28例，年齡20～65歲，平均（36.9±6.3）歲；住院天數(shù)28～70 d，平均（39.6±4.5）d。按照隨機(jī)數(shù)字表法將所有患者分為治療組和對(duì)照組，每組30例。兩組患者的性別、年齡、病程、受教育程度、經(jīng)濟(jì)狀況以及治療前匹茲堡睡眠質(zhì)量指數(shù)量表（PSQI）評(píng)分[5]分值比較，差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 診斷標(biāo)準(zhǔn)

參照《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》及《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)頸椎病及失眠診斷標(biāo)準(zhǔn)綜合擬定[5-6]。

1.3 納入標(biāo)準(zhǔn)

（1）符合上述診斷標(biāo)準(zhǔn)；（2）PSQI>7分；（3）治療期間不服用催眠藥；（4）自愿參加本研究。

1.4 排除標(biāo)準(zhǔn)

（1）不符合診斷標(biāo)準(zhǔn)及納入標(biāo)準(zhǔn)；（2）患有嚴(yán)重的心、肝、腎、腦的器質(zhì)性病變者；（3）精神病患者；（4）孕婦及哺乳期婦女；（5）正在規(guī)律服用安眠藥物及安眠藥成癮者。

1.5 方法

1.5.1 對(duì)照組 對(duì)照組給予常規(guī)口服安眠藥。地西泮片5 mg/次，每晚睡前口服，1次/d，連服4周。用藥前告知患者該藥的不良反應(yīng)，同時(shí)做好患者的心理護(hù)理，并針對(duì)精神心理因素進(jìn)行心理康復(fù)指導(dǎo)。

1.5.2 治療組 將筆者所在醫(yī)院自制足浴中藥方（紅花、廣木香、沉香、檀香各10 g，茯神15 g，酸棗仁、黃芪各25 g）放入2000 ml浸泡30 min后煮沸，取1000 ml加入熱水至2000 ml，置于足浴盆，囑治療組患者足浴時(shí)液面要淹過(guò)踝關(guān)節(jié)，溫度約為40 ℃～45 ℃為宜，20～30 min/次，早晚各一次，治療4周。

1.6 觀察指標(biāo)

觀察比較兩組患者的臨床療效及PSQI各因子評(píng)分及總分情況。

1.7 療效判定標(biāo)準(zhǔn)

療效判定標(biāo)準(zhǔn)具體如下，臨床痊愈：恢復(fù)正常睡眠時(shí)間或夜間睡眠時(shí)間>6 h；顯效：睡眠明顯好轉(zhuǎn)，睡眠時(shí)間增加3 h，但總睡眠時(shí)間75%；（2）顯效：PSQI減分率50%～75%；（3）有效：PSQI減分率25%～50%；（4）無(wú)效：PSQI減分率

1.8 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 16.0軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料用（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，比較采用字2檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組患者臨床療效比較

經(jīng)過(guò)4周治療后，治療組的治療總有效率90.00%明顯高于對(duì)照組的66.67%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（字2=4.8118，P=0.0283），見(jiàn)表1。

2.2 兩組患者PSQI各因子評(píng)分及總分比較

兩組患者治療后的PSQI各因子評(píng)分及總分均明顯低于治療前，且治療組的入睡時(shí)間、睡眠時(shí)間、睡眠效率評(píng)分及PSQI總分均明顯優(yōu)于對(duì)照組，比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 護(hù)理體會(huì)

3.1 心理護(hù)理

心理因素對(duì)肝郁化火型失眠患者病情的影響舉足輕重，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)注意疏導(dǎo)患者因入睡困難和睡眠不佳而引起的緊張、亢奮、焦慮、抑郁、驚慌等不良情緒，幫其消除和減輕對(duì)睡眠的過(guò)分關(guān)注，消除他們對(duì)安眠藥的依賴心理，增強(qiáng)他們對(duì)正常睡眠的信心，以達(dá)到疏肝利膽之功效。失眠患者應(yīng)重視一年四季的心理疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)，春夏之際，萬(wàn)物一派欣欣向榮，應(yīng)鼓勵(lì)患者多外出走動(dòng)，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)，多參加集體活動(dòng)，以利疏通陽(yáng)氣；秋冬季節(jié)，陽(yáng)氣收斂，應(yīng)當(dāng)寧神，可鼓勵(lì)患者多讀書看報(bào)聽(tīng)音樂(lè)，使精神舒暢。

3.2 飲食及生活護(hù)理

應(yīng)督促患者合理膳食，均衡營(yíng)養(yǎng)。加強(qiáng)患者日常飲食中鈣和維生素的攝入。失眠癥患者應(yīng)每天堅(jiān)持喝牛奶，如喝牛奶后有腹脹或腹瀉者可以改服酸奶。在《素問(wèn)?逆調(diào)論》里有提到“胃不和則臥不安”的觀點(diǎn)，因此，失眠患者應(yīng)多注意調(diào)節(jié)飲食，謹(jǐn)合五味，保護(hù)和促進(jìn)脾胃消化，以助于恢復(fù)正氣。此外，應(yīng)督促患者睡前不宜飽食，以免在失眠中過(guò)多的能量用于脾胃消化，不僅損傷脾胃，而且嚴(yán)重影響睡眠。同時(shí)，囑患者少食煎炸、油膩等不易消化的食物。

督促肝郁化火型失眠癥患者養(yǎng)成規(guī)律的作息，疏肝利膽，控制運(yùn)動(dòng)量，睡前不宜做過(guò)劇烈的運(yùn)動(dòng)。晨起可外出散步，適當(dāng)鍛煉，通暢經(jīng)絡(luò)，調(diào)和血?dú)狻?/p>

3.3 功能鍛煉

（1）擺頭轉(zhuǎn)頸：頭從正中向右擺3次，再向左擺3次，向右轉(zhuǎn)圈，共5～10次。為避免頭暈，囑患者轉(zhuǎn)頭時(shí)眼睛要睜開，頸部放松。（2）方位運(yùn)動(dòng)：低頭、抬頭、仰頭、抬頭、向左擺頭、向右擺頭，做5～10次。（3）拿頸項(xiàng)：拇指和示指捏拿頸項(xiàng)旁大筋，以捏拿時(shí)有酸脹痛感為度。（4）摩頸項(xiàng)：手掌摩擦頸項(xiàng)部，以頸項(xiàng)部感覺(jué)發(fā)熱為度[6]。

4 討論

失眠屬于祖國(guó)醫(yī)學(xué)“不寐”的范疇，中醫(yī)認(rèn)為失眠的病機(jī)，總屬陽(yáng)盛陰衰，陰陽(yáng)失交，以致心神失養(yǎng)或心神被擾?！鹅`樞?大惑論》認(rèn)為，不寐的病機(jī)為“衛(wèi)氣不得入于陰，常留于陽(yáng)，留于陽(yáng)則陽(yáng)氣滿，陽(yáng)氣滿則陽(yáng)蹺盛，不得入于陰，則陰氣虛，故目不瞑”。研究發(fā)現(xiàn)，頸椎病所導(dǎo)致的肢體及內(nèi)臟疼痛是導(dǎo)致頸性失眠的原因之一。本研究表明，與對(duì)照組相比，觀察組的PSQI在睡眠質(zhì)量、睡眠時(shí)間、睡眠效率評(píng)分及總分等方面均明顯低于對(duì)照組，差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

《黃帝內(nèi)經(jīng)》有陰脈集于足下而聚于足心的記載。足部有60余個(gè)穴位與五臟六腑有密切聯(lián)系，足部是足三陰經(jīng)的起始點(diǎn)，又是足三陽(yáng)經(jīng)的終止點(diǎn)，是人體的“第二心臟”。據(jù)臨床研究表明，中藥足浴可對(duì)大腦皮質(zhì)產(chǎn)生抑制，加快人眠；足底反射區(qū)的溫?zé)岽碳つ苷{(diào)和氣血，促進(jìn)血液循環(huán)，改善人體的新陳代謝[3]。同時(shí)，足浴能調(diào)理五臟六腑功能，調(diào)和陰陽(yáng)，疏通經(jīng)絡(luò)氣血，達(dá)到陰平陽(yáng)秘、氣血調(diào)和，進(jìn)而起到安神鎮(zhèn)靜之作用。本院自制的足浴方中紅花、廣木香、沉香、檀香能活血化瘀、疏通經(jīng)絡(luò)、行氣解郁；茯神、酸棗仁寧心安神；頸性失眠患者久病必耗傷氣血，故本方配合黃芪補(bǔ)益氣血，全方共奏疏通經(jīng)絡(luò)、活血化瘀、寧心安神之功。本研究通過(guò)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、生活護(hù)理及頸椎功能鍛煉等優(yōu)質(zhì)護(hù)理，優(yōu)質(zhì)的護(hù)理更能進(jìn)一步地改善患者的睡眠質(zhì)量。

綜上所述，足浴療法對(duì)治療肝郁化火型頸性失眠，同時(shí)配合優(yōu)質(zhì)護(hù)理，能有效地改善頸性失眠，且無(wú)副作用，安全性高，值得臨床推廣應(yīng)用。

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第6篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

（－）管理從物本管理向人本、智本管理發(fā)展

大家知道，由轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是意味著由資源依賴型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)（智力）依賴型經(jīng)濟(jì)。也就是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為資源依賴型經(jīng)濟(jì)，在其初期發(fā)展階段，是以材料、能源為主要的物的因素居主導(dǎo)地位，產(chǎn)品生產(chǎn)是集成資源。與此相適應(yīng)的管理，就是物本管理，即按照物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的來(lái)進(jìn)行管理。20世紀(jì)初期的泰羅創(chuàng)立的科學(xué)管理就是最典型的物本管理。因?yàn)榭茖W(xué)管理基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，把工人看作是機(jī)器設(shè)備的附屬品，泰羅倡導(dǎo)的時(shí)間、動(dòng)作研究就是把人依附于機(jī)器，把人性物化，把人也當(dāng)作物來(lái)管理。因而，科學(xué)管理實(shí)質(zhì)上是一種非人性化的物本管理。

20世紀(jì)30年代以后，隨著人際關(guān)系、行為科學(xué)等的形成與發(fā)展，人們開始認(rèn)識(shí)到把人看作是只會(huì)打工掙錢、養(yǎng)家糊口的單純的“經(jīng)濟(jì)人”，未免太簡(jiǎn)單化了。除了經(jīng)濟(jì)因素外，還必須充分考慮人的思想感情和心理、等方面的因素，把人如實(shí)地看作是“社會(huì)人”，作為社會(huì)人的集合體，必須尊重人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主體地位。于是有“人本管理”思想的萌芽。到20世紀(jì)中葉以后，人本管理的思想在理論上更趨成熟，在實(shí)踐上也廣為流行。

21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人的智力成為最關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的因素，而廣大員工作為高度發(fā)展的智力的載體，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主體地位進(jìn)一步加強(qiáng)，人們還認(rèn)識(shí)到人本的關(guān)鍵在于人的智力。在這種情況下，對(duì)物的管理，也是通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)閺母旧险f(shuō)，在新的情況下，只有人的智能的充分發(fā)揮，物的潛在價(jià)值才能深度開發(fā)出來(lái)，即人盡其才（能）是物盡其用的基礎(chǔ)，產(chǎn)品生產(chǎn)不再是集成資源，而是集成知識(shí)（智力），產(chǎn)品的知識(shí)（智力）含量越高，價(jià)值就越大。由此而形成了比一般所說(shuō)的“人本管理”更高一個(gè)層次的以人的智力為核心的“智本管理”，它是一種以盡最大可能促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新為中心任務(wù)的管理。

（二）管理從硬管理向軟管理發(fā)展

“物本管理”遵循物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律，因此以物為本的管理系統(tǒng)，在很大程度上是屬于可以精確化的機(jī)械系統(tǒng)，具有規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）、定量化、可優(yōu)化的特點(diǎn)。精確的核心是建立數(shù)學(xué)模型，并通過(guò)求解數(shù)學(xué)模型引出基本結(jié)論。由此可以看到，物本管理帶有明顯的精確、清晰、確定性的特點(diǎn)，因而人們將它歸屬于硬管理范疇；人（智）本管理與物本管理有質(zhì)的不同，以人（智）為本的管理系統(tǒng)是復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)，是動(dòng)態(tài)的有機(jī)體，所涉及的人的心理、社會(huì)層面、豐富的感情世界以及復(fù)雜的人際關(guān)系，具有很大的靈活性和不確定性，是難以用精確的數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)的。這就使精確的定量化方法在人（智）本管理中失去了使用的前提。人（智）本管理鮮明的人文性，要求深入到人的心理、社會(huì)層面和豐富的感情世界，從員工對(duì)自己行為的自主性和人際關(guān)系的和諧性出發(fā)，來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工個(gè)人和各種組織群體的積極性和創(chuàng)造性，人（智）本管理的這種人文性、靈活性、非規(guī)范性（非標(biāo)準(zhǔn)化）和不確定性使人們將它歸屬于軟管理的范疇。

（三）管理的特性從科學(xué)趨于藝術(shù)

物本管理的精確性、規(guī)范性和定量化，使人們認(rèn)為管理是一門科學(xué)，把它趨近于研究客觀世界物質(zhì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。人（智）本管理的人文性、靈活性、非規(guī)范性和不確定性，使人們認(rèn)為管理是一門藝術(shù)。當(dāng)代管理大師Peter Drucker（彼得·德魯克）就把管理視為一種“自由藝術(shù)”①，即不把管理看作是一種刻板的機(jī)械化的工作，而認(rèn)為其思想的自由度是較大的。既然把管理視為一門藝術(shù)，在學(xué)科的分類上，人們把它起近于研究以人為主體的社會(huì)發(fā)展運(yùn)動(dòng)的人文科學(xué)，特別是其中的文學(xué)、藝術(shù)門類的學(xué)科。

二、運(yùn)用不同的思維方式，研究不同類型的管理思維是人腦的機(jī)能活動(dòng)。人的一切有意識(shí)的行為，都受人的有意識(shí)的思維的支配。管理行為自然也不例外。

如前所說(shuō)，在管理系統(tǒng)中，物本管理具有精確、清晰、規(guī)范、確定性和可量化的特點(diǎn)。與此相適應(yīng)，人們常用抽象（邏輯）思維。對(duì)這種類型的管理進(jìn)行、研究。抽象（邏輯）思維，也稱科學(xué)思維。這是因?yàn)槌橄螅ㄟ壿嫞┧季S是一種鏈條式、環(huán)環(huán)相扣的遞進(jìn)式的思維方式，它借助于分類、比較、分析、綜合、歸納、演繹等邏輯方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。最終可以得出清晰的條分縷析的結(jié)論，這正是物本管理所要求的。具有精確性的抽象（邏輯）思維可以用定量化的形式來(lái)表述，可以編成嚴(yán)密的程序，用機(jī)來(lái)模擬再現(xiàn)。

人（智）本管理不同于物本管理，在于人（智）本管理的核心因素是人。按照行為科學(xué)理論，人總有自己的需要和追求，有自己的感情和意志。人的行為總是在一定的思想觀念的指導(dǎo)下進(jìn)行的，具有主動(dòng)性、創(chuàng)造性的特點(diǎn)，因而在人（智）本管理中，人的因素、精神因素和文化因素總是起主導(dǎo)作用的。這些都具有不確定性、靈活性、模糊性的特點(diǎn)。與此相適應(yīng)人們常用自由度較大的形象（直覺(jué)）思維和靈感（頓悟）思維來(lái)對(duì)這種類型的管理進(jìn)行分析、研究。形象（直覺(jué)）思維、靈感（頓悟）思維不同于抽象（邏輯）思維，它們不追求條分縷析地刻畫事物，而著眼于事物的整體特征和主要方面，寓理于形象，用形象來(lái)勾畫事物的輪廓，作出近似的、有靈活性的結(jié)論。這樣做，符合人本、特別是智本管理的特點(diǎn)。由此可以說(shuō)，形象（直覺(jué)）思維、靈感（頓悟）思維不同于抽象（邏輯）思維，在于前者的自由度大，后者的精確度大，同把后者稱為科學(xué)思維相對(duì)應(yīng)，應(yīng)把前者稱為藝術(shù)思維。藝術(shù)思維不同于科學(xué)思維的主要特點(diǎn)，在于它遵循藝術(shù)創(chuàng)作的規(guī)律，不僅不要求絕對(duì)的精確，反而要求具有一定的模糊性，以便給人以較大的想象空間。可以說(shuō)，這是藝術(shù)思維的精髓所在。

腦科學(xué)發(fā)展為我們對(duì)人的思維方式取得較深刻的認(rèn)識(shí)提供了可貴的生基礎(chǔ)，腦科學(xué)的研究成果說(shuō)明，人的大腦在左、右兩個(gè)半球的思維功能是有差別的、各有側(cè)重的：左腦主要完成語(yǔ)言、邏輯、計(jì)算等的思考和行為，長(zhǎng)于有條不紊的條理化思維，在抽象（邏輯）思維方面占優(yōu)勢(shì)；右腦主要完成綜合、想象、虛構(gòu)等的思考和行為，在形象（直感）思維、靈感（頓悟）思維方面占優(yōu)勢(shì)。

計(jì)算機(jī)可以承擔(dān)人的左腦的工作，通過(guò)輸入相關(guān)的程序，計(jì)算機(jī)可以進(jìn)行邏輯思維計(jì)算并顯得十分出色，比人做得更快、更好。而創(chuàng)造的功能則主要依賴右腦，其直覺(jué)和頓悟是創(chuàng)造的重要源泉，當(dāng)然，真正完成一項(xiàng)創(chuàng)造，還必須進(jìn)行語(yǔ)言的描述和邏輯的檢驗(yàn)，也并非單純依靠右腦就能完成。因此，左、右腦的協(xié)同是創(chuàng)造力的真正基礎(chǔ)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求管理向人文化的方向發(fā)展

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的智本管理，其特性從科學(xué)趨于藝術(shù)，不能不引起人們對(duì)管理會(huì)計(jì)特性的重新認(rèn)識(shí)。這是因?yàn)椋芾頃?huì)計(jì)是融管理和會(huì)計(jì)于一體的一個(gè)專門領(lǐng)域，其形成就是要為企業(yè)的管理者有效地改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供管理信息，其特性自然是依管理的特性為轉(zhuǎn)移，并隨著管理特性的發(fā)展而發(fā)展。據(jù)此，我認(rèn)為，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展，一個(gè)重要的表現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)從同“物本管理”相適應(yīng)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)向同“智本管理”相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)人文化的方向發(fā)展。

這樣說(shuō)，會(huì)不會(huì)同當(dāng)前風(fēng)起云涌的數(shù)字化浪潮相矛盾？我認(rèn)為不矛盾，因?yàn)閿?shù)字化浪潮，實(shí)質(zhì)上是計(jì)算機(jī)化浪潮，是擴(kuò)展人的左腦功能的浪潮，擴(kuò)展左腦功能，的確能大大提高工作效率，但不能進(jìn)行嚴(yán)格意義上的創(chuàng)造。人文化浪潮則重在擴(kuò)展人的右腦功能。和現(xiàn)實(shí)都證明，只有擴(kuò)展人的右腦功能開啟創(chuàng)造的閘門，才能進(jìn)而取得豐碩的創(chuàng)造性成果！

（一）管理會(huì)計(jì)人文化的組織基礎(chǔ)與思想、文化基礎(chǔ)

1、組織基礎(chǔ)。從縱向的集權(quán)化、控制性的管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的、扁平式的分權(quán)化管理，以基層作為管理權(quán)力的基點(diǎn)，在組織成員之間形成一種平等的伙伴式關(guān)系，確立廣大員工的主體地位，賦予他們充分的自主權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)，使每個(gè)員工在各自的工作崗位上都有權(quán)依據(jù)他們直接掌握的信息，審時(shí)度勢(shì)，適應(yīng)情況的變化自行進(jìn)行決策，并在其運(yùn)作中形成一種以“自主管理”為基礎(chǔ)的“自行調(diào)節(jié)”、“自行控制”、“自行適應(yīng)”的機(jī)制。這種不是靠權(quán)力而是靠信息來(lái)維系的組織結(jié)構(gòu)，是管理會(huì)計(jì)人文化的組織基礎(chǔ)。

2．思想基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“產(chǎn)業(yè)民主”，使員工和經(jīng)理人員處于平等地位，享有同樣的參與權(quán)力，把人本主義、民主管理的思想貫穿于企業(yè)管理過(guò)程的始終，使企業(yè)真正成為一個(gè)民主的、人性化的組織（humanized organization），借以從人的內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神動(dòng)力，使每個(gè)人頭腦中的知識(shí)寶庫(kù)都能轉(zhuǎn)化為企業(yè)取之不盡的創(chuàng)造源泉。這種尊重人的人格獨(dú)立、權(quán)力平等的民主化思想，是管理會(huì)計(jì)人文化的思想基礎(chǔ)。

3、文化基礎(chǔ)。以價(jià)值觀和相應(yīng)的道德風(fēng)尚、行為為準(zhǔn)則為核心的文化，是一種內(nèi)在的自律性因素，它像一只“無(wú)形的手”，可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導(dǎo)人的行為，在處理各種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中充分發(fā)揮其“社會(huì)軟件”的作用。企業(yè)作為由廣大員工組成的有機(jī)聯(lián)合體，在組織與成員之間形成一種風(fēng)雨同舟?；茧y與共的企業(yè)文化，有助于增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)聚力和對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與組織成員個(gè)人目標(biāo)二者之間的協(xié)調(diào)一致性，并促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿生機(jī)與活力。這是管理會(huì)計(jì)人文化的文化基礎(chǔ)。

（二）管理會(huì)計(jì)人文化可以為企業(yè)提供多層次的智力服務(wù)

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)一般只能為企業(yè)的管理者提供管理信息，即為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供信息支持。但在新的歷史條件下，只要求管理會(huì)計(jì)為管理提供信息支持，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，應(yīng)進(jìn)一步從廣度、深度上擴(kuò)展，除了從信息層面提供支持外，還應(yīng)從知識(shí)、智慧層面為管理提供智力支持。這意味著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求。

1、數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧這幾個(gè)概念之間的區(qū)別和聯(lián)系。數(shù)據(jù)具有原始性，一項(xiàng)數(shù)據(jù)通過(guò)同其他數(shù)據(jù)相聯(lián)系，按照一定的要求進(jìn)行組合，賦予它認(rèn)識(shí)上的意義，就成為信息。例如：料、工、費(fèi)是成本的組成部分，一件產(chǎn)品的料、工、費(fèi)是多少，只是數(shù)據(jù)；把它們按照不同的要求進(jìn)行組合，形成固定成本、變動(dòng)成本、直接成本、間接成本、可控成本、不可控成本，就有認(rèn)識(shí)上的意義，而轉(zhuǎn)化為信息了。

信息是知識(shí)的原料和基礎(chǔ)，信息通過(guò)精化（去粗取精）和內(nèi)化于人的頭腦中，形成知識(shí)。信息可以來(lái)自書本（書本是信息的載體），也可以來(lái)自經(jīng)驗(yàn)（從經(jīng)驗(yàn)的積累中探索并領(lǐng)悟規(guī)律），通過(guò)內(nèi)化和系統(tǒng)化而成為一個(gè)人的知識(shí)。

知識(shí)和信息還有一點(diǎn)不同：信息是客觀的，知識(shí)是主觀的。如一本著作包含的信息是客觀的，因?yàn)樗呀?jīng)物化了。但不同的人讀它，可以有不同的感受，而獲得不同的知識(shí)。

智力是知識(shí)的活化，是能用來(lái)分析、研究、解決實(shí)際的知識(shí)。早在400年前，英國(guó)家弗蘭西·培根就說(shuō)過(guò)“知識(shí)就是力量”的名言。但并不是任何知識(shí)都能表現(xiàn)為力量，只有已經(jīng)活化的知識(shí)，才有解決實(shí)際問(wèn)題的力量，沒(méi)有經(jīng)過(guò)活化，即食而不化的知識(shí)，只是死知識(shí)，是不會(huì)表現(xiàn)出什么力量的。

智慧比知識(shí)、智力更高一個(gè)層次。它側(cè)重洞察與感悟，善于從整體上掌握事物的基本特征及其發(fā)展變化的規(guī)律性。

2．管理會(huì)計(jì)人文化可以使它為企業(yè)管理提供的信息支持提高到一個(gè)新的水平。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理提供信息支持，要求它對(duì)所掌握的信息通過(guò)“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的加工改造過(guò)程，使原始信息轉(zhuǎn)換成為能在管理工作中實(shí)際的系統(tǒng)化信息形態(tài)。

在新的歷史條件下，管理會(huì)計(jì)師為使信息加工工作卓有成效，要遵循藝術(shù)思維規(guī)律，對(duì)有關(guān)信息顯示的各種征兆和信號(hào)，能善于慎思明辨、觸類旁通、見(jiàn)微知著，從整體上加深對(duì)有關(guān)信息的認(rèn)識(shí)。例如，顧客滿意程度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)很重要的指標(biāo)，它有多種表現(xiàn)形式：顧客發(fā)現(xiàn)本企業(yè)發(fā)送的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，要求派人去檢修，是顧客對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品不滿意的一種表現(xiàn)；同樣地，顧客原樣退回本企業(yè)發(fā)送的產(chǎn)品，顧客對(duì)本企業(yè)信任感降低并減少新的訂貨，顧客對(duì)本企業(yè)喪失信心且不再進(jìn)行新的訂貨，甚至撤消已簽署的訂貨合同，顧客對(duì)本企業(yè)懷有惡感，使本企業(yè)在市場(chǎng)上的聲譽(yù)受到連鎖性的負(fù)面，都是顧客對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品不滿意的表現(xiàn)。以上幾種情況，都表明顧客對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品不滿意，但程度上卻有很大的差別，不能停留于簡(jiǎn)單化的認(rèn)識(shí)。也就是：對(duì)顧客滿意程度的消長(zhǎng)變化，要善于慎思明辨、見(jiàn)微知著，其問(wèn)題的關(guān)鍵，并不是完全靠計(jì)算就能直接掌握，深層次的問(wèn)題要靠“悟”——“悟”出在深層次起作用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想上的方向性問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)，才能從根本上消除對(duì)顧客滿意程度造成負(fù)面影響的種種因素。

其他如企業(yè)的償債能力、盈利能力都是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盛衰成敗的重要綜合性指標(biāo)，但其消長(zhǎng)變化的趨向和前景，都不是依靠機(jī)械的數(shù)字計(jì)算，而是必須依靠對(duì)企業(yè)內(nèi)外因素微小變化所顯示的各種征兆進(jìn)行綜合判斷，才能掌握的。在這里，顯然是悟性思維而不是理性思維在起主導(dǎo)作用。這也正是管理藝術(shù)觀的具體體現(xiàn)。

3、管理人文化可以更好地掌握內(nèi)各成員知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變，為促進(jìn)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新服務(wù)。

（1）關(guān)于知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變。如前所說(shuō)，知識(shí)條件下的智本管理，是以盡最大可能促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新為其中心任務(wù)。知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，新知識(shí)一般不是某個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)造的，而是在一個(gè)組織內(nèi)通過(guò)團(tuán)隊(duì)（一個(gè)群體）中的各個(gè)成員共享知識(shí)而產(chǎn)生。知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)鍵，是要發(fā)掘員工頭腦中潛在的想法。直覺(jué)和靈感，并綜合起來(lái)加以運(yùn)用，最終轉(zhuǎn)化成對(duì)企業(yè)整體有價(jià)值的知識(shí)。在這里，碰到的最困難的在于：一個(gè)人的知識(shí)有顯性與隱性之分，顯性知識(shí)具有規(guī)范化、系統(tǒng)化的特點(diǎn)，易于同企業(yè)內(nèi)其他成員溝通和共享；而隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的只可意會(huì)、不可言傳的知識(shí)，難于同企業(yè)內(nèi)其他成員溝通和共享。所以知識(shí)創(chuàng)新，是以隱性知識(shí)為起點(diǎn)，并通過(guò)知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變而實(shí)現(xiàn)。顯性、隱性兩種知識(shí)類型，可以形成如下四種形式的轉(zhuǎn)變：①?gòu)碾[性知識(shí)到隱性知識(shí)；②從顯性知識(shí)到顯性知識(shí)；③從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)；④從顯性知識(shí)到隱性知識(shí)。④從以上知識(shí)類型四種形式的轉(zhuǎn)變，可以看到：知識(shí)資源不同于物質(zhì)資源的一個(gè)重大特點(diǎn)，在于知識(shí)資源并不會(huì)因?yàn)橛筛嗳朔窒矶鴾p少，反而會(huì)增加，即一個(gè)人的知識(shí)同別人分享了，別人受益，自己也無(wú)損。

（2）設(shè)計(jì)一種指標(biāo)多樣化的瞬時(shí)信息卡，掌握企業(yè)各成員四種形式的知識(shí)轉(zhuǎn)變。如前所說(shuō)，隱性知識(shí)是無(wú)形的，是深藏在人的頭腦中既看不見(jiàn)、也摸不著的。而知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變是發(fā)生在人的內(nèi)心深處的活動(dòng)，怎樣運(yùn)用信息卡來(lái)掌握各個(gè)人知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變呢？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我的總的思路是：知識(shí)類型轉(zhuǎn)變的過(guò)程確是無(wú)法捉摸的內(nèi)心活動(dòng)，但知識(shí)類型轉(zhuǎn)變的結(jié)果卻是有蹤跡可尋的。有跡可尋，就可以為人所掌握。那么，是怎樣有跡可尋呢？

假如有一個(gè)極其高明的面包師，他擁有一種與其他面包師不同的訣竅，他做出的面包有一種特殊的深受消費(fèi)者喜愛(ài)的風(fēng)味，其他的人無(wú)法模仿，他自己也無(wú)法用明確的、系統(tǒng)的方式進(jìn)行表述說(shuō)出一個(gè)所以然來(lái)，他的這種訣竅，是作為一種隱性知識(shí)存在。后來(lái)另一成員向他拜師學(xué)藝，他言傳身教，學(xué)徒也有所領(lǐng)會(huì)，手藝有很大提高，做出的面包也很受歡迎，但學(xué)徒也無(wú)法明確表述其中的奧妙，這種手藝對(duì)學(xué)徒來(lái)說(shuō)，也還是一種隱性知識(shí)。這就意味著：原來(lái)一個(gè)人的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)變成了兩個(gè)人的隱性知識(shí)，表現(xiàn)為從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)變；再經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)期的實(shí)踐，師、徒雙方或其中的一方，認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了一個(gè)飛躍（思想上豁然貫通了），可以把所擁有的訣竅明確、系統(tǒng)地表述出來(lái)，寫出完整的、有可操作性面包制作方案，甚至可據(jù)以生產(chǎn)出特種類型的面包機(jī)。這樣，就實(shí)現(xiàn)了從隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)變。

以上兩個(gè)階段轉(zhuǎn)變，怎樣有跡可尋呢？我認(rèn)為：轉(zhuǎn)變的結(jié)果是有跡可尋的。其中第一階段知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為由師傅一人的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閹熗蕉说碾[性知識(shí)。對(duì)這一轉(zhuǎn)變的成果進(jìn)行差量：設(shè)師傅授徒時(shí)仍然照常進(jìn)行生產(chǎn)操作，其產(chǎn)出品（面包）的產(chǎn)量、產(chǎn)值可以存而不論；產(chǎn)出差量表現(xiàn)在學(xué)徒學(xué)藝取得的新知識(shí)會(huì)融入到他制作的產(chǎn)出品（面包）上，相應(yīng)地表現(xiàn)為產(chǎn)量、產(chǎn)值的增加。其中第二階段知識(shí)類型的轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為除了師、徒二人仍擁有原來(lái)的隱性知識(shí)而照常生產(chǎn)的產(chǎn)出品可以存而不論外，產(chǎn)出的差量表現(xiàn)為隱性知識(shí)顯性化而形成的一項(xiàng)新的面包制作方案，這是一項(xiàng)新增的無(wú)形資產(chǎn)（因?yàn)榭砂匆?guī)定程序取得專利權(quán)）。

可見(jiàn)，知識(shí)創(chuàng)新的成果，可以用為企業(yè)形成的產(chǎn)出增量來(lái)表現(xiàn)。但這里所說(shuō)的“產(chǎn)出”，應(yīng)從廣泛的意義上來(lái)理解，可以是有形的，也可以是無(wú)形的；可以是物質(zhì)層面的，也可以是精神層面的，不能局限于上例中所說(shuō)的有形的物質(zhì)的“產(chǎn)品”和“資產(chǎn)”的產(chǎn)出。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新成果（表現(xiàn)為產(chǎn)出）作廣泛意義上的理解，對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)整體來(lái)說(shuō)，可以考慮以下一些方面：在生產(chǎn)成果上表現(xiàn)為產(chǎn)量增加、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新品種的投產(chǎn)等；在生產(chǎn)條件上表現(xiàn)為生產(chǎn)安全情況的改進(jìn)，生產(chǎn)彈性程度的提高，適時(shí)制與全面質(zhì)量管理的實(shí)施更有成效等；在生產(chǎn)儲(chǔ)備上表現(xiàn)為開發(fā)、人才開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等的超前性提高等；在企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系上表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間、成員與成員之間協(xié)作配合情況的改進(jìn)等；在企業(yè)與外界的關(guān)系上表現(xiàn)為顧客滿意程度、銷協(xié)作配合、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任履行情況的改進(jìn)等。

由此可見(jiàn)，通過(guò)上述各個(gè)方面的消長(zhǎng)變化來(lái)反映以“產(chǎn)出”表現(xiàn)的知識(shí)創(chuàng)新的成果，說(shuō)明知識(shí)作為一種無(wú)形的精神財(cái)富，是可以滲透、融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要方面和主要過(guò)程的。從這里，我們可以得到這樣一個(gè)基本認(rèn)識(shí)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)鏈、行為鏈，同時(shí)表現(xiàn)為知識(shí)鏈、價(jià)值鏈。也就是在完成各項(xiàng)作業(yè)的行為中，新知識(shí)的融入，導(dǎo)致凝聚在所完成的作業(yè)上價(jià)值的增加，而產(chǎn)品作為各作業(yè)的總集成，各有關(guān)作業(yè)上價(jià)值的增加，也會(huì)凝集在最終產(chǎn)品上，表現(xiàn)為產(chǎn)品總價(jià)值相應(yīng)地增加。由此可以看到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作業(yè)鏈、行為鏈、知識(shí)鏈和價(jià)值鏈的統(tǒng)一。它充分說(shuō)明：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)創(chuàng)新是產(chǎn)品增值最重要的源泉。

為使以上多樣化的指標(biāo)體系納入管理會(huì)計(jì)日常運(yùn)作系統(tǒng)，首先要超越傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維定式的束縛。這里所說(shuō)的“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維定式”實(shí)質(zhì)上就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)格遵循、認(rèn)為不可逾越的“貨幣化、精確、平衡”七字經(jīng)。管理會(huì)計(jì)不超越它，就不能適應(yīng)前進(jìn)的潮流，走上自己獨(dú)立的道路。管理會(huì)計(jì)在超越傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維定式后，應(yīng)遵循思維的，開創(chuàng)出認(rèn)識(shí)上的新的論。新的方法論可歸結(jié)為三個(gè)“重于”、三個(gè)“并重”。

三個(gè)“重于”是指：（1）“衡量”（measuring）重于”（countin），當(dāng)代管理大師 Peter Drucker彼得·德魯克）就指出過(guò)這樣的看法。（2）認(rèn)知性重于精確性，認(rèn)知性重在整體的質(zhì)的把握，精確性重在細(xì)節(jié)的量的描述。（3）悟性重于理性，是上述第2點(diǎn)的進(jìn)一步概括，重整體的質(zhì)的把握，屬藝術(shù)思維；重細(xì)節(jié)的量的描述，屬思維；藝術(shù)思維重悟性；科學(xué)思維重理性。

三個(gè)“并重”是指：（l）量化與非量化并重，即對(duì)于可以量化的因素進(jìn)行量化，難于進(jìn)行量化的因素不強(qiáng)求量化，可以采用其他形式進(jìn)行反映。（2）量化的各種形式并重，可以量化的因素也可以采用多種形式進(jìn)行量化，如權(quán)數(shù)、等級(jí)值、可信度等，并不一定要拘泥于傳統(tǒng)的量化形式。（3）量化的各種形式中，貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重，也就是不應(yīng)把貨幣計(jì)量定于一尊，在管理活動(dòng)中，許多因素從深層次看，是不能或不宜于進(jìn)行貨幣計(jì)量的。如生產(chǎn)安全情況、顧客滿意程度等是不能完全采用貨幣計(jì)量形式的。

從上述多樣化指標(biāo)體系的組成和認(rèn)識(shí)上的新方法論，可以看到，它們共同體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的人文性，即人的因素，精神因素和文化因素在其中的主導(dǎo)作用，符合“軟”管理的要求。

第7篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1，預(yù)加固理念

為加強(qiáng)上邊坡防護(hù)，采用經(jīng)濟(jì)合理的防護(hù)措施，必須高度重視和預(yù)加固的理念，進(jìn)一步加深對(duì)邊坡滑坡體變形失穩(wěn)破壞機(jī)理的認(rèn)識(shí)，提高邊坡防治的有效性。 在邊坡未發(fā)生坍塌、滑坡等病害前，往往先有局部變形、開裂，尚未引起整體變形，若任其發(fā)展將會(huì)引起整體失穩(wěn)，形成大范圍的變形破壞而強(qiáng)度逐漸衰減的性質(zhì)，因此應(yīng)對(duì)局部變形預(yù)加固，從而限制其發(fā)展，這樣整治工程耗資小，可以達(dá)到早治小治的目的。不但能爭(zhēng)取主動(dòng)達(dá)到事半功倍的效果而且節(jié)約資金，保障施工安全。

2， 重視設(shè)置截排水系統(tǒng)

33省道滸溪線在對(duì)路塹邊坡開挖施工后當(dāng)時(shí)未發(fā)生滑坡現(xiàn)象，后受暴雨等原因影響，邊坡發(fā)生土體移動(dòng)，邊坡上方出現(xiàn)大量裂隙，并且大面積的塌方情況。山體是個(gè)易匯水區(qū)域，地表水的下滲引起土體含水量增大，重度增大，濕潤(rùn)范圍加大，粘性土抗剪強(qiáng)度隨土的含水量增加而顯著減小，滑動(dòng)面上抗滑力減小而下滑。因此，應(yīng)重視在滑坡坡面上的排水，根據(jù)地形和已有自然沖溝設(shè)置截排水系統(tǒng)。

3，鋼柔結(jié)合多層防護(hù)

對(duì)上邊坡防護(hù)目前大多是刷緩+擋墻、掛網(wǎng)、噴漿、抗滑樁、框架方格。也有采用新技術(shù)如：預(yù)應(yīng)力錨索、鋼花管注漿、壓漿錨固、斜向鋼錨管框架等。33省道滸溪線采用擋墻加主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)較多，從前期防護(hù)的效果來(lái)看，鋼柔結(jié)合多層防護(hù)實(shí)效性好，在滸溪線K96+440-K96+570段左側(cè)邊坡巖體上采用重力式抗滑錨桿擋土墻鋼性工程防護(hù)，上層采用植物生態(tài)柔性防護(hù)。鋼柔結(jié)合，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，造價(jià)低，技術(shù)成熟，易于質(zhì)量控制；從各自的條件出發(fā)為滿足工程建設(shè)的需要因地制宜順勢(shì)而為。工程完工2年多歷經(jīng)2012海葵2013菲特等數(shù)次臺(tái)風(fēng)暴雨，工程主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：抗滑；擋土墻；邊坡；整治；

交通 治理位置圖

一，工程概況

33省道（滸溪線）奉化段改建工程，主線起自小麥地頭西側(cè)，經(jīng)四明橋水庫(kù)西和姚家西側(cè)，過(guò)董村后跨越筠溪，沿雞東線依亭下水庫(kù)而行，終于江拔線K19+600處，全長(zhǎng)13.997公里。連接線起于徐鳧巖景區(qū)西側(cè)（原滸溪線K96+185）處，向西沿山勢(shì)而行，在嶺腳村西側(cè)折向東南，在小麥地頭西側(cè)與主線相接，全長(zhǎng)5.285公里。設(shè)計(jì)行車道寬度為8.5米，硬路肩兩側(cè)寬各0.75米。施工隊(duì)在2011年6月份下旬對(duì)K96+440～K96+570段進(jìn)行路塹開挖施工，當(dāng)時(shí)邊坡未發(fā)生滑坡現(xiàn)象，后受暴雨等原因影響，邊坡發(fā)生土體移動(dòng)，邊坡上方出現(xiàn)大量地裂隙，對(duì)工程建設(shè)及農(nóng)田安全構(gòu)成威脅。

二、工程地質(zhì)條件

由寧波市金甬巖土工程技術(shù)開發(fā)有限公司對(duì)該地區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘查。

通過(guò)本次勘查，經(jīng)室內(nèi)分析、研究，取得的主要成果為：

1）、通過(guò)高密度電法勘探基本查明B-B`測(cè)線處的構(gòu)造或滑動(dòng)帶發(fā)育情況，根據(jù)物探成果推斷一條主要滑動(dòng)帶。

2）、通過(guò)地震折射法勘探基本查明A-A`、C-C`測(cè)線處的覆蓋層厚度。

A-A`測(cè)線長(zhǎng)115m，第四系（覆蓋層）厚7.5～11.5m，vp

B-B`測(cè)線長(zhǎng)308m，第四系（覆蓋層）厚0～16.5m。

C-C`測(cè)線長(zhǎng)115m，第四系（覆蓋層）厚5.5～10.5m，vp

該段山坡上覆蓋層含礫粉質(zhì)黏土由全風(fēng)化和強(qiáng)風(fēng)化的白堊系紫灰色砂礫巖、砂巖及粉砂巖組成；黃褐色，可塑，含較多碎石及植物根系，屬普通土，天然含水量ω=24.4%，可塑性好，空隙比e=0.798，液限指數(shù)IL=0.38，飽和度sr=83.1%。本身易產(chǎn)生崩塌滑落，滑體的主滑方向基本是垂直路線，滑體結(jié)構(gòu)軟弱面很可能是覆蓋層和基巖的結(jié)合部位。

離公路比較近的位置，裂縫比較小，寬度在10cm～20cm。

三、滑坡體特征

3.1滑坡的破壞現(xiàn)狀

33省道（滸溪線）奉化段改建工程K96+440～K96+570段進(jìn)行路塹開挖施工，當(dāng)時(shí)邊坡未發(fā)生滑坡現(xiàn)象，后受暴雨等原因影響，邊坡發(fā)生土體移動(dòng)，邊坡上方出現(xiàn)大量地裂隙，主要是后緣及兩側(cè)多處見(jiàn)拉張裂縫，局部沉降，裂縫最長(zhǎng)的60～65米，最寬0.4米，最深1米左右；裂縫范圍縱向達(dá)到130米，橫向100米。

離公路比較遠(yuǎn)的位置，裂縫比較大，寬度在30-40cm。

根據(jù)多月監(jiān)測(cè)，初期裂縫發(fā)展較快，后慢慢穩(wěn)定，目前滑坡尚未發(fā)生整體滑動(dòng)。在不良?xì)夂驐l件或施工干擾時(shí)，有可能產(chǎn)生整體下滑，穩(wěn)定性將被破壞，極可能導(dǎo)致滑坡失穩(wěn)。

3.2滑坡的破壞模式

由于路基的開挖，加上雨水的作用，由于斷面下平上陡，上部土體推動(dòng)下部土體引起的，造成山體該斷面滑坡體失穩(wěn)。

3.3滑坡邊界的圈定

由于滑坡尚處于發(fā)展階段，從滑坡裂縫的形態(tài)、性質(zhì)、分布范圍大致圈定其邊界，下圖紅線為后緣及兩側(cè)拉張裂縫范圍比較清楚。

滑坡范圍

四、滑坡形成機(jī)理

4.1滑坡形成的地質(zhì)背景

①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察和工程物探勘查報(bào)告， B-B`，A-A`和C-C`為計(jì)算斷面，B-B`斷面位于K96+505左右，斷面有效測(cè)線長(zhǎng)230m，上覆土厚約0-16.5m，A-A`斷面位于K96+555左右，斷面有效測(cè)線長(zhǎng)115m，上覆土厚約7.5-11.5m，C-C`斷面位于K96+470左右，斷面有效測(cè)線長(zhǎng)115m，上覆土厚約5.5-10m。

②邊坡上部為含碎石粉質(zhì)粘土，軟-可塑狀，厚度變化較大，下伏為強(qiáng)-中風(fēng)化層凝灰?guī)r（K1g），凝灰質(zhì)砂巖，為相對(duì)隔水層。中風(fēng)化基巖層面傾向南，巖層產(chǎn)狀為17O∠8o。

③山體最高點(diǎn)標(biāo)高279m，滑坡區(qū)地形為山凹狀，自然坡度上陡下緩，標(biāo)高220米以上坡度為30-45度，以下坡度平緩，一般為15-20度。

④根據(jù)地面調(diào)查，地表有許多老裂縫表明以前曾發(fā)生過(guò)滑坡，為一個(gè)古堆積層滑坡。

4.2滑坡形成的條件

4.2.1人為因素

①路基開挖，將原來(lái)的盆狀山體單側(cè)開挖形成溝槽，使北側(cè)山體上土層失去支撐從而導(dǎo)致滑坡。

②山體上方長(zhǎng)期種植花木，經(jīng)常移植或栽種，土體，大氣降水滲入。

4.2.2地表水、地下水作用

①地表水沿裂縫滲入土體，增加山坡土體的含水量，使土體達(dá)塑性狀態(tài)，降低土體穩(wěn)定性，當(dāng)水滲入到相對(duì)隔水層或中風(fēng)化層基巖面上時(shí)，使接觸面濕潤(rùn)一飽和，降低了摩擦力和粘聚力，使山體失去穩(wěn)定而下滑。

②地下水本不發(fā)育，但山體是個(gè)易匯水區(qū)域，地表水的下滲引起土體含水量增大，重度增大，濕潤(rùn)范圍加大，粘性土抗剪強(qiáng)度隨土的含水量增加而顯著減小，滑動(dòng)面上抗滑力減小而下滑。

五、滑坡穩(wěn)定性分析

5.1 滑坡穩(wěn)定性驗(yàn)算

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察和工程物探勘查報(bào)告，本次就可能的滑體進(jìn)行滑坡穩(wěn)定性驗(yàn)算，依據(jù)計(jì)算結(jié)果（滑體剩余下滑力）對(duì)滑體的穩(wěn)定性作定量評(píng)價(jià)。計(jì)算參數(shù)根據(jù)工程物探勘查報(bào)告取值。

①計(jì)算斷面

選取與主滑方向一致的工程地質(zhì)剖面B-B`斷面位于K96+505左右， A-A`斷面位于K96+555左右， C-C`斷面位于K96+470左右為計(jì)算斷面。

②滑面計(jì)算參數(shù)

天然重度：γ=20KN/m3。

滑塊的粘聚力：C=8kPa，

內(nèi)摩擦角：φ=15.5°。

滑坡推力安全系數(shù)：K=1.25。

③附加力

滑床在地下水位以上，滑體內(nèi)的裂隙不充水，前緣亦無(wú)地下水排出，因此不計(jì)水壓力；工程所在區(qū)域?yàn)?度烈度地震設(shè)防區(qū)，故不考慮地震力。

④計(jì)算公式的選用

滑坡潛在滑移面縱向上呈折線型，依滑移面形態(tài)，選取傳遞系數(shù)法計(jì)算滑坡剩余下滑力：

當(dāng)

式中： ，――第和第滑塊剩余下滑力（kN/m）；

――穩(wěn)定系數(shù)，

――第滑塊的自重力（kN/m）；

，――第和第滑塊對(duì)應(yīng)滑面的傾角（?）；

――第滑塊滑面內(nèi)摩擦角（?）；

――第滑塊滑面巖土粘聚力（kN/m）；

――第滑塊滑面長(zhǎng)度（m）；

當(dāng)滑坡體最后一個(gè)條塊的剩余下滑力，小于或等于0時(shí)，滑坡穩(wěn)定；當(dāng)大于0時(shí)，滑坡不穩(wěn)定。此值可作為設(shè)計(jì)支擋工程結(jié)構(gòu)所承受的推力。

⑤計(jì)算結(jié)果

各斷面滑坡體的剩余下滑力如下表：

滑坡體下滑力計(jì)算結(jié)果

5.2 滑坡穩(wěn)定性評(píng)價(jià)

據(jù)穩(wěn)定性計(jì)算結(jié)果：斷面A-A` 和C-C`的滑坡體剩余下滑力均小于0，此兩處斷面處于穩(wěn)定狀態(tài)。斷面B-B`的滑坡體剩余下滑力大于0，滑坡不穩(wěn)定；從計(jì)算結(jié)果可以看出，該斷面滑坡體失穩(wěn)是由上部土體推動(dòng)下部土體引起的。

六、滑坡防治方案建議

根據(jù)穩(wěn)定性計(jì)算表明，目前斷面B-B`附近滑坡體隨時(shí)都有可能滑塌，對(duì)滑坡前緣的路基施工及山上農(nóng)田設(shè)施造成直接的威脅，因此應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行治理。根據(jù)本次勘查結(jié)果建議可能采取的防護(hù)措施有挖土卸荷和抗滑樁（或）局部抗滑樁?？紤]挖土卸荷法本工程地勢(shì)平坦，土體聯(lián)動(dòng)性大，滑坡治理橫向長(zhǎng)度在300米以上，整治面積在62畝左右，會(huì)嚴(yán)重造成田地?fù)p壞后果，這種方案根據(jù)地勢(shì)情況不現(xiàn)實(shí)也不合理，取消該方案。結(jié)合地質(zhì)勘查單位建議，根據(jù)本滑坡的特點(diǎn)，結(jié)合周邊施工條件，對(duì)本滑坡考慮了以下治理方案：

6.1.1方案一

采用重力式抗滑擋土墻工程支擋措施，并配合坡面排水等措置對(duì)邊坡進(jìn)行防護(hù)加固處理?？够瑩跬翂?yīng)根據(jù)滑坡剩余下滑力和庫(kù)倫土壓力兩者之中的大值設(shè)計(jì)，其高度和基礎(chǔ)埋深應(yīng)防止滑體從墻頂滑出或從基底以下土層滑移的可能。本工程采用重力式擋墻，設(shè)置于距平臺(tái)前緣不小于2m的基巖上，基礎(chǔ)埋入基巖（中風(fēng)化層）不應(yīng)小于0.6m，并設(shè)置錨桿進(jìn)行加固。經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定了擋土墻斷面尺寸設(shè)計(jì)值（見(jiàn)下圖）。經(jīng)驗(yàn)算，當(dāng)采用此斷面尺寸的擋土墻對(duì)B-B`斷面的滑坡體進(jìn)行邊坡防護(hù)時(shí)，擋土墻的各項(xiàng)安全系數(shù)均滿足要求（加固錨桿不參與計(jì)算）。

擋土墻各項(xiàng)安全系數(shù)驗(yàn)算結(jié)果

6.1.2方案二

采用抗滑樁工程支擋措施，并配合坡面排水等措置對(duì)邊坡進(jìn)行防護(hù)加固處理。

抗滑樁是一種常用的抗滑支擋結(jié)構(gòu)工程。本工程根據(jù)B-B’斷面滑坡剩余下滑力以及錨固地層物理力學(xué)性質(zhì)，計(jì)算設(shè)計(jì)得出在路側(cè)邊溝外0.8處布置一排樁心距為5m，樁柱截面尺寸為2×2m的抗滑樁（最長(zhǎng)樁長(zhǎng)33米），即能有效穩(wěn)固滑坡體。

抗滑樁斷面圖

6.1.3 K96+470～K96+550段方案比較

根據(jù)方案比較，從造價(jià)、施工角度出發(fā)本工程推薦采用重力式抗滑擋土墻工程支擋措施，并配合坡面排水等措置對(duì)邊坡進(jìn)行防護(hù)加固處理。

6.2 斷面A-A`（K96+440～96+470）和C-C`（K96+550～K96+570）

此兩個(gè)斷面采取預(yù)防性防護(hù)，防護(hù)形式采用重力式擋土墻。

6.3 截排水措施

降雨入滲是加劇該滑坡活動(dòng)的觸發(fā)因素。因此，應(yīng)重視在滑坡坡面上的排水，根據(jù)地形和已有自然沖溝設(shè)置截排水系統(tǒng)。

6.4 錨桿擋土墻

考慮到路基開挖時(shí)以及抗滑重力式擋土墻基礎(chǔ)開挖時(shí)可能破壞墻底基巖的整體穩(wěn)定性，為了防止基巖開裂和保證修建于基巖上的抗滑擋土墻的穩(wěn)定安全，路基開挖后，如巖石邊坡巖層發(fā)生破壞或者巖體裂隙發(fā)育，應(yīng)在滑坡隱患路段的路側(cè)巖質(zhì)邊坡上修建錨桿擋土墻以保持路側(cè)巖質(zhì)邊坡的穩(wěn)定。錨桿擋土墻擬采用肋柱式，單級(jí)墻不宜大于8m，高度大于8m的巖質(zhì)邊坡，應(yīng)設(shè)置多級(jí)墻，上下級(jí)墻體之間應(yīng)設(shè)置寬度不小于2m的平臺(tái)。

錨桿擋土墻斷面圖

6.5按推薦方案，總造價(jià)為300.3萬(wàn)元。

6.6 其他措施

1、施工前應(yīng)先用粘土回填邊坡上已有拉張裂縫并夯實(shí)，并對(duì)滑體范圍內(nèi)原有邊溝進(jìn)行邊溝溝底鋪砌，防止降雨時(shí)地表水大量滲入滑體內(nèi)，進(jìn)一步惡化滑體的穩(wěn)定性。

2、施工期安排在比較晴朗的季節(jié)，待土體干燥時(shí)施工（建議雨后3天后）；盡早施工，在梅雨季節(jié)來(lái)臨前完成，按設(shè)計(jì)基坑開挖坡度進(jìn)行基坑開挖，施工時(shí)應(yīng)逐步推進(jìn)，建議按施工縫每10米一段分段施工，施工長(zhǎng)度如超過(guò)10m，應(yīng)確保施工期間邊坡穩(wěn)定，盡量避免對(duì)坡體的大量擾 動(dòng)。 3、施工期間對(duì)滑坡進(jìn)行人工監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是對(duì)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行變形檢測(cè)、施工安全檢測(cè)和治理效果監(jiān)測(cè)。目前滑坡體處于活動(dòng)階段，治理施工之前應(yīng)進(jìn)行滑坡變形監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)做出災(zāi)害預(yù)報(bào)，施工過(guò)程中加強(qiáng)施工安全監(jiān)測(cè)，治理施工完成后一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行治理效果檢查監(jiān)測(cè)，治理施工完成后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的臺(tái)風(fēng)，雨季或暴雨季節(jié)，還應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查工作。

4、監(jiān)測(cè)要求具體內(nèi)容：

1）在進(jìn)行監(jiān)測(cè)項(xiàng)目前，首先要建立監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)，以及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)的變化情況，監(jiān)測(cè)點(diǎn)要有代表性也便于監(jiān)測(cè)。

2）施工監(jiān)測(cè)應(yīng)由專業(yè)人員實(shí)施，實(shí)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，掌握支護(hù)體系的動(dòng)態(tài)特性，測(cè)試次數(shù)按監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的要求進(jìn)行，邊坡施工完畢后每7-10天觀測(cè)一次，三個(gè)月后如變化趨于穩(wěn)定，改為每月觀測(cè)一次，觀測(cè)時(shí)間不少于二年。如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨等特殊情況，不管在何階段，要增加觀測(cè)頻率，必要時(shí)進(jìn)行24小時(shí)不間斷跟蹤監(jiān)測(cè)。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天不定時(shí)隨時(shí)用肉眼觀察坡體、支擋結(jié)構(gòu)、坡頂及周邊設(shè)施的變形等情況，及時(shí)做好標(biāo)記及變形發(fā)展速度。詳見(jiàn)下表

邊坡監(jiān)測(cè)頻率表

注：根據(jù)邊坡的進(jìn)展，在較危險(xiǎn)的斷面特別是雨后等要增加觀測(cè)次數(shù)。

3）本項(xiàng)工程施工時(shí)應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)滑坡體的位移變化；如果出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)暫停施工，并采取相應(yīng)措施，以確保安全。

【結(jié)束語(yǔ)】

本文以浙江省寧波市33省道（滸溪線）奉化段工程為背景，論術(shù)抗滑重力式擋土墻即能有效穩(wěn)固滑坡體，且節(jié)約資金，保障施工安全，經(jīng)濟(jì)實(shí)效、同時(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量及農(nóng)田安全。在施工過(guò)程中，首先對(duì)整個(gè)工程有個(gè)全面深刻的了解，先根據(jù)工程全路段仔細(xì)分析各種環(huán)境，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程施工過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題認(rèn)真分析，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，消除或者降低風(fēng)險(xiǎn)值。在施工方案編制過(guò)程中充分考慮本工程各施工段的難點(diǎn)及控制重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)有困難的部分重點(diǎn)說(shuō)明，編制針對(duì)性較強(qiáng)的施工方案和措施；

在進(jìn)行施工前，必須制定切實(shí)可行的施工方案及相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，同時(shí)保證按照施工規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)做好排水工程，對(duì)于排水設(shè)施的設(shè)置引起高度重視，根據(jù)挖方邊坡地質(zhì)與設(shè)計(jì)有出入的地方，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行邊坡坡率調(diào)整，并對(duì)坡口進(jìn)行圓滑處理等。

1、《33省道（滸溪線）奉化段改建工程K96+440～K96+570邊坡工程勘查報(bào)告》。

2、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB 50030-2002）。

3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50007-2002）。

4、《巖土工程勘察規(guī)范》（GB 50021-2009）。

5、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50010-2002）。

第8篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

關(guān)鍵詞：天津市燃?xì)猬F(xiàn)狀；規(guī)劃；大氣污染防控；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào)： G322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 天津市燃?xì)獍l(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃簡(jiǎn)介

1.1現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

天津市自1965年開始供應(yīng)液化石油氣，1975年開始從大港油田供應(yīng)天然氣，八十年代又實(shí)施了三年煤氣化工程，1997年和1998年在國(guó)家大力發(fā)展天然氣的大好形勢(shì)下，先后引進(jìn)了渤海油田和陜京線天然氣。目前，我市天然氣管網(wǎng)已覆蓋天津市的16個(gè)區(qū)縣，基本實(shí)現(xiàn)了城市居民和商業(yè)建筑燃?xì)饣纬闪艘蕴烊粴鉃橹鳉庠吹墓飧窬?，城?zhèn)燃?xì)鈿饣式?00%。

截至2012年底，天津市現(xiàn)有燃?xì)庥脩艚?00萬(wàn)戶，其中：民用戶近298萬(wàn)戶，工商用戶1.3萬(wàn)戶，年供氣規(guī)模近30億立方米。近幾年來(lái)，天津市用氣領(lǐng)域由民用、工商為主，逐步向供熱、發(fā)電、工業(yè)、汽車等領(lǐng)域拓展。

1.2規(guī)劃簡(jiǎn)介

《天津市燃?xì)獍l(fā)展“十二五”規(guī)劃》[1]的主要目標(biāo)，一是形成中石油、中海油、中石化，國(guó)產(chǎn)氣和進(jìn)口氣多氣源、多方向供應(yīng)格局；二是建設(shè)連接各方向氣源，全市統(tǒng)籌調(diào)度的多環(huán)狀燃?xì)飧邏汗芫W(wǎng)輸配系統(tǒng)；三是推進(jìn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，天然氣管網(wǎng)全面覆蓋全市各區(qū)縣城區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)、中心鎮(zhèn)及一般鎮(zhèn)；四是利用上游氣源、地下儲(chǔ)氣庫(kù)、液化天然氣調(diào)峰應(yīng)急站、下游儲(chǔ)配站及用戶側(cè)管理等多種手段解決燃?xì)庹{(diào)峰問(wèn)題；五是建設(shè)燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，提高事故搶修能力，加大舊管網(wǎng)改造力度，進(jìn)一步完善燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急保障體系；六是利用多領(lǐng)域，不斷拓展天然氣應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大天然氣作為清潔能源的利用規(guī)模，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改善城市人居環(huán)境。

2 京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃簡(jiǎn)介

近年來(lái)，大氣環(huán)境問(wèn)題的日益突出，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾身體健康，影響了社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此，國(guó)務(wù)院近期召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署大氣污染防治措施。會(huì)議提出，全面整治燃煤小鍋爐，淘汰高耗能、高污染的落后產(chǎn)能，大力推行清潔生產(chǎn)，加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，加大天然氣、煤制甲烷等清潔能源供應(yīng)。

京津冀及周邊地區(qū)作為全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域，是我國(guó)大氣污染問(wèn)題最為嚴(yán)重的區(qū)域。今年一季度，該區(qū)域有8個(gè)城市列入全國(guó)細(xì)顆粒物十大污染城市，能源資源消耗持續(xù)增加，大氣污染防治壓力繼續(xù)加大。為加快該地區(qū)的大氣污染綜合治理，在全國(guó)率先改善環(huán)境控制質(zhì)量，京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃提出，經(jīng)過(guò)五年努力，環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善，重污染天氣大幅度減少；再用五年時(shí)間，基本消除重污染天氣，全面改善空氣質(zhì)量。

天津市是京津冀及周邊地區(qū)的重要組成部分，行動(dòng)計(jì)劃提出，2015年底前，建成區(qū)全部淘汰小型燃煤鍋爐；2017年底前，細(xì)顆粒物濃度在2012年基礎(chǔ)上明顯下降；建成區(qū)全部淘汰35蒸噸及以下燃煤鍋爐；同時(shí)進(jìn)一步控制煤炭消費(fèi)量。這就要求加大天然氣等清潔能源供應(yīng)和推廣力度，為天津市的天然氣發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

3京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃對(duì)天津市燃?xì)獍l(fā)展的影響

3.1為天津市天然氣發(fā)展提供了新的機(jī)遇

京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃提出逐步淘汰燃煤鍋爐房，控制煤炭消費(fèi)量，這就有利于天津市燃?xì)獍l(fā)展的利用領(lǐng)域由城市民用為主向燃?xì)夤?、燃?xì)獍l(fā)電（含分布式能源站）、燃?xì)馄嚍橹鞯霓D(zhuǎn)變，符合《天津市燃?xì)獍l(fā)展“十二五”規(guī)劃》的“利用多領(lǐng)域”規(guī)劃原則，為我市天然氣利用規(guī)模增加提供新的機(jī)遇，有利于實(shí)現(xiàn)“十二五”末，天然氣占一次能源消費(fèi)比例達(dá)到10％以上的規(guī)劃目標(biāo)。

目前，我市正在實(shí)施燃煤供熱鍋爐房改燃工程和燃?xì)怆姀S工程，計(jì)劃“十二五”期間改造燃煤鍋爐房132座，改燃面積9633萬(wàn)平方米，建設(shè)燃?xì)怆姀S4座，同時(shí)加快燃?xì)馄嚨陌l(fā)展。京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃為我市能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大清潔能源利用提供了政策支持。

3.2為天津市天然氣發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)

3.2.1氣源保障問(wèn)題

氣源是落實(shí)我市天然氣供應(yīng)保障的關(guān)鍵，特別是冬季的供氣保障。我市“十二五”期間的用氣增長(zhǎng)主要在燃?xì)夤岷腿細(xì)獍l(fā)電（含分布式能源站）領(lǐng)域，而供熱和發(fā)電用氣量大，且集中在冬季用氣。2012年冬季，因北方氣溫突降、烏魯木齊等城市計(jì)劃外改燃以及“十”保北京采暖等因素，上游供氣單位中石油公司供需出現(xiàn)較大矛盾，對(duì)下游用戶普遍采取了限氣措施，也削減了向我市的天然氣供應(yīng)量，造成我市燃?xì)夤芫W(wǎng)壓力下降，冬季供氣緊張。今明兩年，上游天然氣氣源供應(yīng)仍面臨偏緊的局面，制約著我市天然氣用量迅速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，特別燃?xì)夤帷⑷細(xì)怆姀S用氣需求將會(huì)受到一定影響。

3.2.2價(jià)格問(wèn)題

我市“十二五”期間的用氣增長(zhǎng)主要在燃?xì)夤岷腿細(xì)獍l(fā)電（含分布式能源站）領(lǐng)域，而燃?xì)夤岷腿細(xì)獍l(fā)電（含分布式能源站）對(duì)價(jià)格的承受能力較差。

按照國(guó)家天然氣價(jià)格調(diào)整方案，我市國(guó)產(chǎn)陸上及進(jìn)口管道天然氣氣源分為存量氣和增量氣兩部分。增量氣價(jià)格一步調(diào)整到每立方米3.14元，存量氣價(jià)格采取分步調(diào)整的辦法，力爭(zhēng)“十二五”末調(diào)整到位；液化天然氣氣源價(jià)格放開。隨著天然氣源頭價(jià)格調(diào)整，必將對(duì)我市天然氣多領(lǐng)域利用造成直接影響，特別是對(duì)天然氣發(fā)電和燃?xì)夤釒?lái)成本壓力，因此天然氣多領(lǐng)域利用需要相關(guān)政策支持。

4 結(jié)束語(yǔ)

京津冀及周邊地區(qū)大氣污染防控行動(dòng)計(jì)劃為我市天然氣發(fā)展提供新的機(jī)遇，有利于燃?xì)夤?、燃?xì)獍l(fā)電（含分布式能源站）的推廣，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)提供了政策支持，同時(shí)存在氣源保障難度大、價(jià)格問(wèn)題凸顯等問(wèn)題，需要市有關(guān)部門加大與上游供氣企業(yè)的溝通力度，落實(shí)氣源，同時(shí)出臺(tái)鼓勵(lì)天然氣利用的相關(guān)政策。

參考文獻(xiàn)

第9篇：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化范文

“微調(diào)”與“堅(jiān)定不移地繼續(xù)落實(shí)進(jìn)度寬松的貨幣政策”是完全一致的。收回經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中多余貨幣的“微調(diào)”，正是為了使“過(guò)度寬樁”向“適度寬松”靠攏和回歸。而“動(dòng)態(tài)調(diào)整”將建立貨幣政策漸進(jìn)調(diào)整的預(yù)期，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不會(huì)在某一“時(shí)點(diǎn)”出現(xiàn)通脹突然爆發(fā)的“拐點(diǎn)”，動(dòng)態(tài)貨幣管理是可以把通脹控制在可承受的范圍內(nèi)的。

央行《2009年第二季度中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》最引人關(guān)注的是貨幣政策的“新”思路。這是自全球性金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，央行第一次提出“注重運(yùn)用市場(chǎng)化手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)微調(diào)”的貨幣政策思路。筆者認(rèn)為，對(duì)新思路中的關(guān)鍵詞――“微調(diào)”，“動(dòng)態(tài)”和“市場(chǎng)化”作些分析，有利于準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策環(huán)境的變化。更有意義的是，細(xì)讀這些關(guān)鍵詞，還能加深對(duì)貨幣政策實(shí)施和操作的基本原則和規(guī)律的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，避免因?yàn)椤罢`讀”而引發(fā)“誤導(dǎo)”。

關(guān)鍵詞之一：“微調(diào)”

“微調(diào)”首先就是要“調(diào)”。而不是“方向性”的轉(zhuǎn)變。實(shí)際上，貨幣政策不可能在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)沒(méi)有完全穩(wěn)定之前改變?nèi)∠?。只是現(xiàn)行的實(shí)施“狀態(tài)”將會(huì)有所調(diào)整。根據(jù)《報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)，我們也看到了“調(diào)”的必要性。

值得指出的是，“微調(diào)”與“堅(jiān)定不移地繼續(xù)落實(shí)適度寬松的貨幣政策”是完全一致的?！斑^(guò)度寬松”偏離了“適度寬橙”的政策范疇，收回經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中多余的貨幣的“微調(diào)”，正是為了使“過(guò)度寬松”向“適度寬松”靠攏和回歸?！拔⒄{(diào)”正是為了“堅(jiān)定不移地繼續(xù)落實(shí)適度寬松的貨幣政策”。

關(guān)鍵詞之二：“動(dòng)態(tài)”

這可以從三個(gè)方面去深入理解。

首先，“動(dòng)態(tài)”意味著貨幣政策將隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化不斷適時(shí)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)是“動(dòng)態(tài)變化”的，貨幣政策當(dāng)然也該“動(dòng)態(tài)調(diào)整”。貨幣政策適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的適時(shí)調(diào)整，能使貨幣政策“根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和價(jià)格變化，把握好適度寬松貨幣政策的重點(diǎn)、力度和節(jié)奏”，能加強(qiáng)貨幣政策決策的靈活性，彈性和科學(xué)性。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的穗定，非常重要。

其次，“動(dòng)態(tài)”有漸進(jìn)調(diào)整的臺(tái)義。在討論通脹形勢(shì)和貨幣政策變化的問(wèn)題時(shí)，由于對(duì)通脹的認(rèn)識(shí)存在一些判斷上的誤區(qū)，導(dǎo)致對(duì)貨幣政策實(shí)施也存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這種靜態(tài)思維方式，直接結(jié)果就是圍繞對(duì)“時(shí)點(diǎn)”的不斷猜測(cè)，不斷引發(fā)經(jīng)濟(jì)中一些敏感部分。甚至演化成為對(duì)“時(shí)點(diǎn)”投機(jī)。近期樓市和股市的起落，正與在“似是而非”的通脹預(yù)期下。對(duì)貨幣政策的“時(shí)點(diǎn)投機(jī)”有關(guān)。

另外，“動(dòng)態(tài)調(diào)整”的宣示將發(fā)揮貨幣政策引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期的作用。第一個(gè)引導(dǎo)的預(yù)期是，建立貨幣政策將漸進(jìn)調(diào)整的預(yù)期。當(dāng)前貨幣政策不會(huì)采取“一步到位”和“突然襲擊”的方式，吸收“多余”的貨幣，不存在貨幣政策“退出”的靜態(tài)時(shí)點(diǎn)；第二個(gè)引導(dǎo)的預(yù)期是，通脹上升也是一個(gè)過(guò)程，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不會(huì)在某一“時(shí)點(diǎn)”出現(xiàn)通脹突然爆發(fā)的“拐點(diǎn)”，只要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)貨幣管理是可以把通貨膨脹控制在可承受的范圍內(nèi)的。

關(guān)鍵詞之三：“市場(chǎng)化”