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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 下一步工作范文

下一步工作精選(九篇)

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下一步工作

第1篇:下一步工作范文

一個網(wǎng)絡(luò)、兩級平臺、三個數(shù)據(jù)庫

下一步北京衛(wèi)生信息化建設(shè)的具體任務(wù)是:建設(shè)“基于電子病歷和居民健康檔案的醫(yī)藥衛(wèi)生信息化工程”。主要內(nèi)容可以概括為“一個網(wǎng)絡(luò)、兩級平臺、三個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”。

一個網(wǎng)絡(luò):在互聯(lián)網(wǎng)、政府外網(wǎng)和醫(yī)保專網(wǎng)的基礎(chǔ)上,建立連接市、區(qū)縣、基層三個層級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(醫(yī)院、社區(qū)、疾控、急救、保健院等)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié),形成衛(wèi)生互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò),徹底實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的“橫向到邊、縱向到底”的目標,全面支持衛(wèi)生信息化應(yīng)用服務(wù)。

兩級平臺:建立市區(qū)兩級衛(wèi)生信息平臺,包括四方面功能:

(1) 以電子病歷為核心的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同共享平臺,為連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)協(xié)同提供支持;

(2) 以健康檔案為核心的健康管理平臺,為居民全面動態(tài)連續(xù)服務(wù)提供支持;

(3) 以衛(wèi)生管理為核心的衛(wèi)生數(shù)據(jù)管理平臺,為政府決策和政策制定提供數(shù)據(jù)支撐和科學依據(jù);

(4) 以面向公眾服務(wù)為目的的綜合衛(wèi)生信息服務(wù)平臺,為信息公,開切實保障人民群眾知情和監(jiān)督權(quán)提供途徑。

三個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫:搞好信息資源規(guī)劃,依照規(guī)劃建立和完善三個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫即執(zhí)法相對人數(shù)據(jù)庫、醫(yī)療衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫、居民健康檔案數(shù)據(jù)庫。建立以其為核心內(nèi)容的市區(qū)兩級協(xié)同共享的衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心,為輔助決策、科學制定衛(wèi)生政策、提高信息資源的利用率和公眾服務(wù)能力提供數(shù)據(jù)資源支撐。為實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)間、不同機構(gòu)間、市和各區(qū)縣間信息共享和交換,為衛(wèi)生管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、居民健康服務(wù)提供更全面的信息化支持。

打好兩個基礎(chǔ)

為建設(shè)好“基于電子病歷和居民健康檔案的醫(yī)藥衛(wèi)生信息化工程”,要打好兩個基礎(chǔ),推進北京衛(wèi)生信息化發(fā)展。

一是加強標準規(guī)范體系建設(shè)。重點加強制定相關(guān)標準,如:居民健康檔案標準和規(guī)范、臨床術(shù)語標準、門診癥狀診斷編碼標準、藥品編碼、電子病歷相關(guān)標準規(guī)范、醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范標準和醫(yī)院系統(tǒng)與公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換標準等。另外還要加強已有標準的維護、宣貫和執(zhí)行。

第2篇:下一步工作范文

一、下發(fā)了1個通報:3月23日以名義下發(fā)了《關(guān)于縣委、縣政府召開的“2017年總結(jié)表彰暨2018年‘城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)治理攻堅年’動員大會”等會議參會情況的通報》。

二、進行了2次明察暗訪:3月5日至8日,組成督察組與異地區(qū)開展了一次干部作風交叉明察暗訪、3月15日對全縣干部在崗情況進行了督查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報曝光。

三、督查了3個全縣性會議紀律:分別對3月6日的全縣2017年總結(jié)表彰暨2018年城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)治理攻堅年動員大會、3月8日的全縣組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、3月23日的收聽收看全市農(nóng)村建設(shè)推進會視頻會等3個會議會風會紀情況進行了督查。

五、積極參與上級紀委學習培訓:3月19日至21日,積極配合參與2018年度第一期全縣紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓班。

六、下一步工作打算:

第3篇:下一步工作范文

首先將上半年的工作匯報如下:上半年函件按著以“項目支撐拉動”為根本來創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。發(fā)揮了函件的文化傳遞、廣告、宣傳、推介功能,實現(xiàn)了消費群體由“公”向“私”的轉(zhuǎn)型。上半年完成函件收入136萬元,完成年計劃160萬元的85%。集郵專業(yè)在5月26日舉辦了《盛世珍藏》郵冊專項營銷活動,強化了集郵的文化、收藏、宣傳功能,并適應(yīng)大眾消費市場、私費市場需求,提高了社會認同度,當天銷售468套,完成銷售額64.58萬元,完成計劃的123.16%。集郵上半年完成總收入119萬元,是年計劃142萬元的83.8%。上半年信函集郵專業(yè)在發(fā)展中存在著很多的不足:創(chuàng)新的產(chǎn)品不夠多、營銷的能力不足、整合社會資源的能力不足等。對這些問題,必須正視,認真解決,在下一步工作中要加強策劃,主動營銷,不斷創(chuàng)新,化解發(fā)展瓶頸。

下一步項目發(fā)展規(guī)劃:

一、大力推進文化傳媒聯(lián)動,重點發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)。全縣所有網(wǎng)點和部門要引起重視,一定要突破0。

二、加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的營銷和開發(fā)力度。特別是郵送廣告的開發(fā),要營銷老客戶挖掘新客戶。

第4篇:下一步工作范文

(一)基本情況 。

1.應(yīng)急管理工作機構(gòu)進一步完善。成立了由區(qū)分管建設(shè)工作的副區(qū)長任組長,區(qū)應(yīng)急指揮中心主任任副組長,區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務(wù)局、建筑工務(wù)局、經(jīng)濟促進局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負責人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責,綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標明確,責任到人,確保了應(yīng)急工作的順利開展。

2.應(yīng)急救援預(yù)案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應(yīng)急預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局防洪防風應(yīng)急工作預(yù)案》、《__區(qū)住房和建設(shè)局燃氣安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。每項預(yù)案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施,對每個建筑工地的應(yīng)急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細周密的安排,全區(qū)建筑系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系框架已基本建立。通過不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗預(yù)案的科學性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。2015年,區(qū)住房和建設(shè)局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應(yīng)急救援演練、暴雨天氣防臺風救援演練、觸電急救演練等大小應(yīng)急演練近92次,通過演練,有效地檢驗了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進一步提高了我區(qū)建筑工地應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

3.進一步完善應(yīng)急保障體系。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。應(yīng)急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責調(diào)用,常設(shè)1個專業(yè)搶險中隊,為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強風險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風瀑雨災(zāi)害專項檢查、交叉檢查等方式進行風險隱患排查,并做好相應(yīng)的隱患排查整改記錄、臺帳,落實整改措施及人員,積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應(yīng)急資源狀況,并對其開展有效監(jiān)管,通過加強監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件處置能力,為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎(chǔ)。三是加強應(yīng)急救援技術(shù)方案修訂和專家評估組建設(shè)。由我局施工科牽頭,負責組建由科研、勘探、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術(shù)專家組成的專家評估庫,制定及修訂應(yīng)急救援技術(shù)方案,開展工程結(jié)構(gòu)安全性鑒定。四是設(shè)立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責分工,由區(qū)國資委按“先征調(diào)、后補償”的原則,負責協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關(guān)工程搶險物資、設(shè)備、人員的調(diào)用工作。

4.應(yīng)急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強應(yīng)急值守工作,信息渠道暢通,確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結(jié)。明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員,應(yīng)急信息工作做到了及時、準確、有效,提高了應(yīng)急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預(yù)防。針對不同的時期、不同施工項目特點,市、區(qū)住房和建設(shè)局及區(qū)應(yīng)急辦分別下發(fā)了《關(guān)于切實做好值守應(yīng)急工作的通知》、《關(guān)于應(yīng)對強降雨天氣的緊急通知》、《關(guān)于認真作好地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預(yù)防,將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理,建立應(yīng)急管理長效機制。首先是抓內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,明確人員職責,其次是堅持定期召開應(yīng)急管理會議及時

總結(jié)講評和安排全區(qū)建筑工地應(yīng)急管理工作.5.施工企業(yè)應(yīng)急意識和應(yīng)急能力全面提高。今年以來,我們圍繞應(yīng)急知識進企業(yè)、進工地的“兩進”活動為宣傳主題。采取多種形式,使應(yīng)急知識宣傳有聲有色。一是設(shè)置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式,向建筑工人宣傳應(yīng)急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體,充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進行宣傳。又利用短信定期向手機用戶發(fā)送公眾應(yīng)急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負責人觀看了應(yīng)急知識教育片,多種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理知識。三是結(jié)合各種主題活動日,如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進施工工地開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項應(yīng)急知識。

6.認真做好應(yīng)急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

(二)存在問題。

1.建筑工地應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)參差不齊。由于今年開工建設(shè)的建筑工程項目較多,大小不一及管理人員流動性大的特點,特別是個別舊改項目,雖有應(yīng)急管理管理機構(gòu)體系,但應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員未能到崗履職,造成應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性不強。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應(yīng)急管理的優(yōu)勢,施工企業(yè)的應(yīng)急管理體制、機制還需進一步完善。

2.應(yīng)急培訓力度不大,培訓面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展,個人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓,無論從培訓的面和效果上都是不足的。

3.應(yīng)急保障能力有待提高。一是應(yīng)急專業(yè)應(yīng)急隊伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓演練機制。二是應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準備不充分,還處于較低水平、低標準階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一,影響到實際救助能力。

(三)下一步工作措施。

1.健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍,明確應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準確、真實。

2.加強應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)。按照依托專業(yè)隊伍,整合社會力量,提高裝備水平的要求,堅持一隊多用、一專多能的原則,做好人力資源的統(tǒng)籌工作,加強應(yīng)急隊伍的培養(yǎng)和訓練。

3.加強風險隱患排查工作。堅持預(yù)防為主,定期或不定期對建設(shè)工程突發(fā)事件隱患進行分析和檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,特別是重大風險隱患加強實時監(jiān)控,實現(xiàn)風險隱患整治與日常監(jiān)管有機結(jié)合。加大督促力度、切實落實整改措施。具體明確專人負責隱患排查的具體工作,認真做好隱患的統(tǒng)計匯總、分析評估和信息報送。

4.精心組織各類應(yīng)急預(yù)案演練。堅持以應(yīng)急預(yù)案演練為著力點,努力提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應(yīng)急辦做好應(yīng)急演練。二是區(qū)建設(shè)工程的有關(guān)單位要加強專項應(yīng)急預(yù)案演練。演練后要有評估,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整預(yù)案,達到落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的,真正將專業(yè)應(yīng)急隊伍打造成一支叫得響、打得勝的應(yīng)急隊伍。

5.加強應(yīng)急培訓與宣傳教育工作。積極組織應(yīng)急管理人員參加省、市舉辦的應(yīng)急管理知識講座和培訓提高應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應(yīng)急知識宣傳演練活動,不斷加大應(yīng)急知識宣傳工作力度,做好轄區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的應(yīng)急知識宣傳普及工作,提高建筑工地應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

(一)基本情況。

目前,__轄區(qū)有6家瓶裝燃氣企業(yè),共計7個瓶裝燃氣供應(yīng)站、52個瓶裝燃氣服務(wù)點。在我局編制的《__區(qū)燃氣行業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基本框架下,各燃氣企業(yè)結(jié)合本單位實際情況編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案》,各瓶裝燃氣供應(yīng)站和瓶裝燃氣服務(wù)點相應(yīng)制定有《應(yīng)急事故處置方案》。在我局的督促要求下,各燃氣企業(yè)將本單位的重大危險源和重大隱患登記建檔,在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應(yīng)急管理工作納入重點檢查內(nèi)容。同時,由我局每季度定期組織開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急實兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設(shè)次高壓燃氣管網(wǎng)11.9公里,中壓燃氣管網(wǎng)339.2公里,低壓燃氣管網(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃氣集團股份有限公司為依托,編制《燃氣管網(wǎng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,組建專業(yè)的城市應(yīng)急救援隊伍。結(jié)合__區(qū)燃氣管網(wǎng)實際情況,深圳市燃氣集團股份有限公司健全完善突發(fā)事故應(yīng)變處置框架,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),充實物資設(shè)備儲備,加強對次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時定期開展應(yīng)急演練活動,達到“完善機制、磨煉隊伍”的目的。

(二)下一步工作措施。

1.結(jié)合實際情況,完善應(yīng)急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢變化,結(jié)合安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備標準要求,與時俱進,完善和健全應(yīng)急管理工作,建立一支過硬的應(yīng)急救援隊伍。重點完善瓶裝燃氣經(jīng)營站防爆設(shè)備、瓶庫間管理措施、車輛安全運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的防恐應(yīng)急工作。

2.推進突發(fā)事故應(yīng)急工作的標準化建設(shè)。針對燃氣安全供應(yīng)的行業(yè)特點,在日常應(yīng)急管理工作中,逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃氣企業(yè)和站點的應(yīng)急基本措施,包括前期預(yù)警小組、物資保障小組、救援應(yīng)變小組、疏散分導(dǎo)小組等,進一步規(guī)范標準化統(tǒng)一建設(shè),確保突發(fā)事故的應(yīng)急救援及時有效。

第5篇:下一步工作范文

二季度以來,營業(yè)部在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞著總行2020年工作會議、二季度重點工作推進會等會議精神布置的全年任務(wù)及重點工作積極有序開展,現(xiàn)將營業(yè)部目前存在的幾大突出問題及下一步的工作思路匯報如下:

一、目前存在的突出問題:

1、存款基礎(chǔ)客戶群薄弱,上下浮動幅度較大。從營業(yè)部存款日均前100戶明細分布來看,前100戶存款日均總額114648萬元。其中日均最高余額29995萬元,最低余額74萬元;前100戶個人儲蓄日均總余額9412萬元,占比8.21%。到年末年初、季末季初存款上下浮動較大,存在沖余額現(xiàn)象多,沒有牢固的客戶基礎(chǔ),也未全面推進存量企業(yè)貸款客戶的工作。

2、貸款兩級分化嚴重,大額貸款過度集中。截止5月13日,我部金額500萬元以上貸款87筆,余額149693萬元,10萬元以下貸款716筆,金額1361萬元,大額貸款占比87.17%,存在貸款兩極分化現(xiàn)象較為嚴重,而金額100萬-500萬元的貸款客戶明顯存在斷層現(xiàn)象。

3、保證貸款筆數(shù)多份額大。截止5月13日,營業(yè)部貸款總筆數(shù)882筆,總金額212298萬元,其中保證貸款63戶,105筆,金額85723萬元,占比40.38%;抵押貸款400戶,448筆,金額91729萬元,占比43.21%。

4、存在隱性高風險貸款。初步了解,**有限公司5000萬元貸款將于2020年11月13日到期,該筆貸款于去年開始不正常繳息,于2019年6月20日結(jié)息方式由按月結(jié)息調(diào)整為按年結(jié)息。其關(guān)聯(lián)公司**公司900萬元貸款已于2020年3月19日到期未歸還。**置業(yè)有限公司3300萬元貸款將于2020年6月19日到期,該筆貸款于3月21日申請利息延期支付至6月19日,且3月利息未正常繳息。其關(guān)聯(lián)公司**市**有限公司2000萬元也從2020年4月開始申請了利息延期支付至6月30日,經(jīng)上戶調(diào)查,該客戶**銀行1.4億貸款也申請了利息延期支付,結(jié)欠一個多億的工程款未付清,結(jié)欠工人工資已有三個月,該幾筆貸款存在較高風險暫未暴露。

二、下一步工作思路及措施。

(一)夯實客戶基礎(chǔ),主抓儲蓄存款提升。一是強化儲蓄客戶發(fā)展基礎(chǔ)。我部已正式啟動“大走訪大對接”一號任務(wù)書營銷活動,對我部片區(qū)**農(nóng)貿(mào)市場進行了前期的充分走訪及對接,取得了**農(nóng)貿(mào)市場管理處的肯定及助力。借管理處5月將對商戶免租一個月租金的契機,我部預(yù)計將該農(nóng)貿(mào)市場的商戶聚合支付全部拿下,預(yù)計50余家,并計劃在營銷過程中做好市場一攬子拓展業(yè)務(wù),以信用卡、“隨意貸”、“百福鑫貸”、“月息通”、“大額存單”等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切口,對經(jīng)營正常,符合授信條件的商戶,不錯過,不放過,爭取存貸電子一手抓。在做好農(nóng)貿(mào)市場走訪工作的同時我部將逐步根據(jù)總行的二號任務(wù)書對接走訪醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店、診所等商戶,進而持續(xù)做好基礎(chǔ)客戶拓展工作。二是強化“網(wǎng)格化”營銷。我部將組織全行員工利用下班、周末時間全力以赴開展掃街掃戶活動,針對周邊商戶精準營銷,以POS、聚合支付為依托,全面營銷我行存貸重點產(chǎn)品,爭取在三季度前將周邊商戶“捕撈”完畢,夯實我部儲蓄客戶基礎(chǔ)。三是強化系統(tǒng)資源建設(shè)。據(jù)**市政府促進商貿(mào)消費市場復(fù)蘇發(fā)放消費券時機,我部協(xié)助總行爭取及推進與****分廳的消費券發(fā)放項目,第一時間跟進了其主辦公司**的銀行賬戶,并做好了接入商戶工作。5月初積極對接總行與**水務(wù)集團的代收代繳水費項目建設(shè),成功拿下**市水務(wù)集團結(jié)算賬戶,并與其母公司市政公用投資控股集團初步形成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,下一步我部將持續(xù)跟進公共事業(yè)、政府系統(tǒng)資源拓展更多優(yōu)質(zhì)對公客戶,將持續(xù)做好**消費券準入的商戶拓展及與水務(wù)集團公司的代收代繳相關(guān)業(yè)務(wù),引導(dǎo)我部所有貸款客戶、親朋好友使用我部手機銀行、E百福、網(wǎng)上銀行等端口進行水費收繳業(yè)務(wù),讓客戶資金在系統(tǒng)內(nèi)有效循環(huán)沉淀。四是強化存量企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)。我部將把存量貸款企業(yè)工資業(yè)務(wù)做為擴大儲蓄存款的一項重要手段來抓,圍繞存量客戶,針對新準入客戶,落實具體責任人,確保存量企業(yè)客戶工資全部落地到我部。五是大力拓展校園通業(yè)務(wù)。目前我部已和**職業(yè)學校初步洽談,我部將爭取在該校下期開學前將落地我行校園通,計劃在開學前做好充分宣傳、搭建學校、家長及我行有效溝通平臺、確定學校入駐工作,進一步鞏固儲蓄客戶基礎(chǔ)。六是強化考核激勵。加大員工對個人儲蓄、特別是個人定期儲蓄的考核激勵,在總行每個月下發(fā)至網(wǎng)點的存款業(yè)績款中加強個人業(yè)務(wù)儲蓄存款占比的考核力度,突出儲蓄存款拓展的重要性。

(二)聚焦服務(wù)實體企業(yè),主抓500萬元以下信貸投放。一是調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大抵押貸款占比份額。針對目前我部貸款結(jié)構(gòu)中大額貸款集中度高及保證類貸款占比大的突出問題,我部將逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),利用“百行進萬企”活動、疫情期間的“疫能貸”“疫薪貸”、“疫租貸”特殊產(chǎn)品、人行再貸款新增抵押貸款利率低等優(yōu)惠政策,積極加大對中小微企業(yè)客戶的營銷力度,特別是抵押貸款的營銷力度。二是借力商會營銷,開發(fā)商會龍頭企業(yè)。我部近期已完成了福建商會的對接,下一步計劃于5月底完成福建商會的營銷活動開展,并持續(xù)開展好與其他商會對接接工作,借商會會議、活動,開發(fā)商會龍頭企業(yè)及優(yōu)質(zhì)商戶。三是攜手政府擔保公司,做好行業(yè)客戶批量授信。前期我部與**擔保公司協(xié)作,對加入市建筑協(xié)會建筑業(yè)二級以上符合授信條件的企業(yè)進行“筑保貸”產(chǎn)品批量授信,我部下步計劃將對建筑協(xié)會推薦**已準入的企業(yè)進行批量授信,且產(chǎn)品運作成功可攜手政府擔保公司,參照并衍生對其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開發(fā)相似產(chǎn)品進行行業(yè)客戶批量拓展。四是建立大額貸款無貢獻客戶的退出機制。根據(jù)客戶信息管理系統(tǒng)查詢,我部貸款客戶的歸行率為10.56%,我部下一步將主抓存量貸款客戶的流水、日均,做好存量貸款客戶日常資金留存工作。對長年在我部無流水,無貢獻度的客戶,要采取逐步退出機制。同時充分用好利率定價系統(tǒng),對暫時不能退出的,根據(jù)客戶的存款日均來調(diào)節(jié)貸款利率。

(三)把牢系統(tǒng)大戶,實施重點單位重點項目跟進戰(zhàn)略。

我部一季度財政存款下降金額較大,主要為財政資金處于審計階段等原因,我部將把財政、城投等系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶作為重點單位重點項目來營銷,針對性制定財政、城投等系統(tǒng)客戶金融服務(wù)方案,鎖定目標客戶的關(guān)鍵部門,定期走訪客戶高支領(lǐng)導(dǎo),集中維護系統(tǒng)大戶,采取有力措施提高財政資金存款同業(yè)占比水平。

(四)清收盤活不良貸款,信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理加強。截止2020年5月,我部不良貸款金額16591.63萬元,其中表內(nèi)3185.91萬元,表外不良13405.72萬元,且存在部分不良貸款沒有分配到現(xiàn)有客戶經(jīng)理名下管理現(xiàn)象。清收不良依舊是我部日常工作的重中之重,也是工作難點,針對不良貸款的清收,我們要有責任有擔當,要時刻扭緊管貸客戶經(jīng)理的發(fā)條,保持催收緊迫感,要以“螞蟻啃骨”的毅力和精神清降不良貸款,做到不良貸款早催收、早起訴、早代償。同時做到在日常的貸款風險控制中,合理確定申貸客戶的授信額度,防止因過度授信導(dǎo)致大額貸款風險顯現(xiàn)。

(五)推進“混合崗”試點工作,加強員工隊伍建設(shè)。為釋放柜面人力資源,打破崗位間的業(yè)務(wù)壁壘,我部配合總行開展“混合崗”的試點工作,安排全員參與總行動員及業(yè)務(wù)知識培訓,根據(jù)總行要求逐步推進該項工作,實現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)權(quán)限相融合,提升我部專業(yè)化服務(wù)。同時利用混崗試點,開展我部全員營銷,對總行下發(fā)的各項任務(wù)細化到人,通過建立每天客戶經(jīng)理早晨碰頭會、每周全行員工周例會,樹立員工信心,凝聚團隊精神,了解員工思想、動態(tài)及工作進度。

第6篇:下一步工作范文

“十一五”以來,特別是國際金融危機爆發(fā)后,在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、倒逼機制不斷強化的形勢下,我國服務(wù)業(yè)發(fā)展進入了一個新的階段。

(一)服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴大

“十一五”前4年,我國服務(wù)業(yè)增加值年增長率一直高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率。2009年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值14.76萬億元,比2005年增加7.27萬億元,增長了0.97倍;占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重較2005年提高了2.9個百分點,達到43.4%。

(二)服務(wù)業(yè)主要行業(yè)較快發(fā)展

“十一五”以來,我國服務(wù)業(yè)各主要行業(yè)均實現(xiàn)了較快發(fā)展。金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)等行業(yè)的增加值年均增長速度分別為21%、16.9%、12.7%、9.3%和8.2%。

(三)服務(wù)領(lǐng)域改革開放進一步深化

“十一五”以來,服務(wù)業(yè)改革開放邁出了新步伐,如國有銀行股份制改革、電信企業(yè)調(diào)整重組、文化和新聞出版體制創(chuàng)新、完善社會保障制度、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、稅收、價格、收費等改革逐步推進等,都對破解體制約束、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極推動。我國和東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)、內(nèi)地與港澳《關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)等舉措,對促進我國服務(wù)業(yè)領(lǐng)域提高開放質(zhì)量和水平,加強對外合作,增強競爭力,拓展了空間,開辟了新渠道。

(四)服務(wù)企業(yè)實力不斷壯大

美國《財富》雜志公布的世界500強排序,2005年入選的我國服務(wù)企業(yè)共有12家,2009年增加到18家,增加了6家。中國企業(yè)聯(lián)合會公布的我國服務(wù)企業(yè)500強排序結(jié)果,2005年入圍門檻為年營業(yè)收入5.1億元,2009年入圍門檻上升到年營業(yè)收入12億元,提高了1.4倍。

(五)服務(wù)業(yè)就業(yè)能力穩(wěn)步提高

2009年,我國服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)2.7億人,比2005年增加了2832萬人,年均增加700萬人以上;占全社會就業(yè)人數(shù)比重較2005年提高2.7個百分點,達到34.1%。在抗擊國際金融危機中,我國服務(wù)業(yè)就業(yè)作用十分突出,2009年全社會新增就業(yè)人數(shù)總計為515萬人,服務(wù)業(yè)從其它行業(yè)吸納轉(zhuǎn)移就業(yè)人員和新就業(yè)人員合計為886萬人,服務(wù)業(yè)新增就業(yè)人數(shù)占全社會新增就業(yè)人數(shù)的172%。

(六)服務(wù)業(yè)工作又上新臺階

按照國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的7號文件和11號文件精神和要求,國務(wù)院各有關(guān)部門積極開展工作,出臺了相關(guān)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見;制定了財稅、金融、土地、價格等方面的支持措施;加強和改進了市場準入、人才服務(wù)、品牌培育、服務(wù)業(yè)標準和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計等方面工作,服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步得到了改善。

各地采取措施,積極推進服務(wù)業(yè)發(fā)展,一是加強規(guī)劃指導(dǎo),全國有23個省(區(qū)、市)、計劃單列市政府制定了服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加大政策支持,全國有28個省(區(qū)、市)、計劃單列市黨委或政府制定并印發(fā)了加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策文件。三是促進生產(chǎn)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,山東、江蘇、浙江、河南、湖北、上海、廣州、杭州等省(市)制定政策措施,推進生產(chǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。四是促進重大項目建設(shè),天津、山東、浙江、河南等地通過編制服務(wù)業(yè)重大項目計劃,建立項目審批綠色通道和項目推進協(xié)調(diào)機制,加快重大項目建設(shè)。五是加強人才培訓和基礎(chǔ)工作,河南、江蘇、杭州等省(市)安排專項資金,對服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和管理部門人員開展“量身定做”培訓;湖南、廣西、青島等地將部分省級服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金用于重點課題研究等。六是加強組織領(lǐng)導(dǎo),全國有30個省(區(qū)、市)、計劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建立了由當?shù)卣饕撠熗緭谓M長的服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組;天津、遼寧、吉林、江蘇、浙江、山東、河南、湖北、寧波、青島等10個省(市)制定并實施了服務(wù)業(yè)考核評價制度;杭州市建立了服務(wù)業(yè)月度三級協(xié)調(diào)例會制度。

(七)積極開展服務(wù)業(yè)綜合改革試點

2008年以來,根據(jù)中央有關(guān)文件要求,在國家發(fā)展和改革委組織、協(xié)調(diào)和推進下,全國各地積極開展了服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作,特別是經(jīng)過了2009年的青島會議和2010年的杭州會議,使試點工作加快了進度,并取得初步進展。目前,各地在充分比選論證的基礎(chǔ)上正式推薦了試點地區(qū),研究制定 了完整的試點方案及規(guī)劃,其主要特點:一是“自籌糧草”搞改革。許多申報試點區(qū)域表示,搞試點不僅是為了“帽子”,更要把試點當作加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的推動力,要在“突破”和“示范”、探索加快發(fā)展服務(wù)業(yè)新途徑上下功夫。試點區(qū)域普遍在地方權(quán)限內(nèi),通過采取規(guī)劃引導(dǎo)、財政投入、金融支持、土地供應(yīng)、價格收費、創(chuàng)造公平環(huán)境等措施,加大對服務(wù)業(yè)支持。所在省(區(qū)、市)政府對試點區(qū)域也給予了政策傾斜。二是試點方案因地制宜、各具特色。普遍抓住對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶動力強、對全國有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,研究制定方案,重點突出改革創(chuàng)新。三是服務(wù)業(yè)發(fā)展要提速。試點區(qū)域都制定了服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展提速計劃,包括服務(wù)業(yè)增加值占比每年提高1個百分點,以及服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)等方面的目標。

二、面臨的主要問題

當前我國服務(wù)業(yè)發(fā)展還存在以下幾個方面問題,需要著力加以破解。

一是服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。近年來,我國服務(wù)業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展,但是總體上看,無論在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、比重,還是在質(zhì)量和水平方面,均不能適應(yīng)我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求,不能滿足經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的需要。

二是對服務(wù)業(yè)發(fā)展重要意義有待進一步統(tǒng)一思想、提高認識。一些地方和企業(yè)仍然存在“重二產(chǎn),輕三產(chǎn)”,二產(chǎn)中“重生產(chǎn)制造,輕科研創(chuàng)新、輕市場流通”的現(xiàn)象,有些地方服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,所占比重不升反降。

三是有關(guān)政策措施還需要下大氣力抓落實。目前,就總體情況來看,國發(fā)7號文件、11號文件的落實情況在有關(guān)部門和各地區(qū)的進展很不平衡,提出的任務(wù)和要求,還需要抓緊推進。

四是完成“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)艱巨?!笆晃濉币?guī)劃《綱要》提出了服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重提高3個百分點、服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)占全社會就業(yè)人數(shù)比重提高4個百分點的預(yù)期性目標。從目前情況看,由于今年上半年服務(wù)業(yè)增加值占比比去年同期下降了1個百分點,距目標還差0.9個百分點;“十一五”前4年,我國服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)占比平均年提高0.68個百分點,累計提高了2.7個百分點,完成“十一五”目標今年需要再提高1.3個百分點,任務(wù)十分艱巨。

三、下一步主要工作

要圍繞促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升為重點,做好以下工作。

(一)繼續(xù)深入貫徹落實國發(fā)7號文件、11號文件精神

根據(jù)新形勢,重點就加強規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境、加強服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等,進一步抓好落實。一是各地方要根據(jù)國家服務(wù)業(yè)發(fā)展總體要求,認真研究制訂促進本地區(qū)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的方向目標、主要任務(wù)和政策措施。有條件的大中城市要采取有效措施,加快形成以服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是加大改革力度,有關(guān)部門要認真清理限制和影響服務(wù)業(yè)發(fā)展的不合理規(guī)定,加大財政、稅收、金融、土地、價格等方面的支持力度,為服務(wù)業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三是已經(jīng)出臺促進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展配套政策措施的部門,要根據(jù)當前的新情況和新問題,進一步調(diào)整和完善,增強措施的針對性和有效性。尚未出臺配套政策措施的部門,要抓緊研究制定出臺。

(二)扎實推進服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作

開展服務(wù)業(yè)綜合改革試點是推進服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的一項重要舉措,也是一項全新的工作。試點要著眼于服務(wù)業(yè)體制突破和機制創(chuàng)新;著眼于推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴大內(nèi)需;著眼于形成新的經(jīng)濟增長點;通過試點,為全國服務(wù)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗。

試點區(qū)域政府是推進試點工作的責任主體,要充分認識試點工作重大意義,準確把握試點工作任務(wù)和要求;要加強組織領(lǐng)導(dǎo),將試點的主要目標任務(wù),分解落實;要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,積極探索服務(wù)業(yè)發(fā)展新途徑和新模式;要建立健全工作體系和工作機制,發(fā)揮有關(guān)方面積極性,形成合力,務(wù)求取得實效。

國家發(fā)展改革委要主動加強與有關(guān)部門溝通配合,指導(dǎo)和支持試點工作順利開展,條件成熟的政策措施可在試點區(qū)域先行先試;建立試點區(qū)域相互學習、取長補短、創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,及時總結(jié)、宣傳和推廣試點經(jīng)驗。

第7篇:下一步工作范文

一、堅持四個強化,發(fā)揮職能作用

一是強化綜合職能,牽好頭起好步。先后出臺了《縣食品安全委員會會議制度》、《鎮(zhèn)食品安全工作協(xié)調(diào)小組職責》、《xx縣鎮(zhèn)食品安全工作綜合評價暫行辦法》等規(guī)章制度,將食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)向鎮(zhèn)、村縱深處延伸;成立了重大食品安全事故應(yīng)急處理專家?guī)欤∪称钒踩珣?yīng)急反應(yīng)機制;針對群眾關(guān)心的熱點、焦點問題,積極組織力量開展對水產(chǎn)品市場、學校食堂食品安全和全縣的“小刀手”等的專題調(diào)研,摸清實情、把握動態(tài)、及時應(yīng)對、服務(wù)決策。

二是強化監(jiān)督職能,監(jiān)督考評同步走。以政府食品專員的角色,強化對部門、環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立食品安全工作綜合評價體系,采取自查自評、日常評價與年度評價、隨機評價與安排評價相結(jié)合的方式,客觀、公正地考核和評價各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的食品安全工作情況。

三是強化組織職能,協(xié)調(diào)運作各項活動。從職能出發(fā),整合相關(guān)的資源,先后組織開展了食品安全環(huán)境專項整治行動、“春雷行動”、水產(chǎn)品、肉類食品、豆制品、奶制品、生活飲用水等專項整治等一系列專項行動,規(guī)范食品市場秩序,確保飲食安全。在"3.15"國際消費者權(quán)益日、食品安全宣傳周、“為您飲食用藥安全護航”大型廣場咨詢等服務(wù)活動中,組織食品安全各部門及部分食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展食品安全宣傳。

四是強化查處職能,樹立牽頭權(quán)威。遇有突發(fā)事件或重大事故發(fā)生,我們首先是界定相關(guān)部門、環(huán)節(jié)的責任,組織調(diào)查、落實整改、追蹤處理,增強食藥監(jiān)局對食品安全的督察力。比如200x年門河學生中毒事件,我們及時向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并向有關(guān)單位通報工作進展情況,責成相關(guān)部門及時妥善處理。

二、圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,探索農(nóng)村食品藥品監(jiān)督和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)

(一)全面推進食品安全“三網(wǎng)”建設(shè),形成政府負責、群眾監(jiān)督、流通規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)格局

一是實行行政首長負責制,縱向到底??h政府與各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、食安委各成員部門主要負責人簽訂了《200x年度食品安全目標責任狀》,進一步落實了縣政府與縣食品安全委員會各成員部門、鎮(zhèn)政府的食品安全監(jiān)管責任。

二是構(gòu)建“群眾監(jiān)督網(wǎng)",橫行到邊。整合工商部門的消費維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生部門的衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、食品藥品監(jiān)管部門的藥品“兩網(wǎng)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)三網(wǎng)合一,建立食品藥品安全消費維權(quán)群眾監(jiān)督網(wǎng)。目前從社會各界聘請的40名縣級食品藥品安全監(jiān)督員,81名鎮(zhèn)級食品藥品安全監(jiān)督協(xié)管員和408名村級食品藥品監(jiān)督信息員已全部到位。

三是創(chuàng)建“現(xiàn)代流通網(wǎng)”,保證食品質(zhì)量。以建設(shè)"萬村千鄉(xiāng)市場工程"為核心,依托龍頭商業(yè)企業(yè)“蘇果超市”,由供銷社籌措資金400萬元,在縣城建立一個面積達2500平方米的大型日用消費品配送中心和一個大型超市。各村的“為民便民社區(qū)服務(wù)中心”所有食品、生活日用品由配送中心統(tǒng)一配送。

(二)加大三方面力度,著力提高農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”運行質(zhì)量

一是爭取縣政府對農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的支持力度。在縣政府將藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)納入社會發(fā)展的總體框架并做為政府目標考核之一的基礎(chǔ)上,通過開展藥品“兩網(wǎng)”示范縣工作,進一步細化了xx縣藥品安全工作評定細則,量化了縣政府對鎮(zhèn)政府的考核目標。同時縣政府正在積極落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全社會監(jiān)督員專職化、辦公場所固定化和“兩網(wǎng)”建設(shè)經(jīng)費專項化。

二是加大對藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的扶持力度。通過政策引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、簡化程序、優(yōu)先審批等手段,鼓勵藥品零售企業(yè)向邊遠地區(qū)延伸,方便農(nóng)民購藥用藥。目前,我縣藥品零售企業(yè)已發(fā)展到165家(村級67家),今年上半年新辦藥店13家,其中設(shè)在鄉(xiāng)村的就有10家。

三是加強對農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量的監(jiān)管力度。結(jié)合我縣實際,出臺《xx縣醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理辦法(試行)》,起草完成了xx縣醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)方案及評定標準,為下半年全面開展醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

(三)整合管理資源,實行兩張網(wǎng)有機結(jié)合

一是食品“政府監(jiān)管責任網(wǎng)”、“群眾監(jiān)督網(wǎng)”與藥品“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”的有機結(jié)合。聘請縣食安委各成員單位有關(guān)人員和原藥品協(xié)管員擔任食品藥品安全社會監(jiān)督員,聘請原藥品“兩網(wǎng)”中的村級藥品信息員為食品藥品安全信息員。同時為適應(yīng)藥品安全監(jiān)管工作的新形勢,擬在原縣食品安全委員會的基礎(chǔ)上成立縣食品藥品安全委員會,將各鎮(zhèn)藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、食品安全管理機構(gòu)組建為鎮(zhèn)級食品藥品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),目前

食品藥品監(jiān)督局2008年上半年工作總結(jié)

第8篇:下一步工作范文

2015年人口計生局工作緊緊圍繞“五五三一”戰(zhàn)略,把“踐行陽光政治,打造陽光計生”當基礎(chǔ),以“園區(qū)項目突破年”、“夯實基礎(chǔ)性工作年”為契機,服務(wù)大局,主動作為,各項工作都取得顯著成績?,F(xiàn)將第一季度總結(jié)如下:

一、細化措施,強力推進千項基礎(chǔ)性工作。1.新育康醫(yī)院。3月份開始繼續(xù)施工,克服村民阻工、資金短缺等因素,東西側(cè)配樓已完成封頂,主樓八樓鋼筋綁扎完成。2.上站“兩辦”通報制。2014年第四季度上站“兩辦”通報制已圓滿完成。我市上站普查行政事業(yè)單位160個,已婚育齡婦女4897人,上站普查4897人,上站率達100%。期間“兩辦”印發(fā)陽關(guān)普查情況督查通報2次,其效果對第四季度陽關(guān)普查的落實立竿見影。3.依法依政策處理超生人員。截止到3月25日,依法依政策處理 8人,處理人員已繳納社會撫養(yǎng)費。其他超計劃生育人員嚴格按程序落實處理。

二、狠抓關(guān)鍵,強化人口計生業(yè)務(wù)目標。1.2015年計生春季集中服務(wù)活動。從一月份開始我就加大統(tǒng)計的求實力度,謀劃春季集中服務(wù)活動,現(xiàn)在大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成,對進度較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進行調(diào)研指導(dǎo),確?;顒勇鋵嵉轿弧7?wù)活動期間全市累計落實各類節(jié)育手術(shù)213例,統(tǒng)計出生人口數(shù)717,人口出生率1.58‰,政策符合生育率90.10%,完成上級下達的人口指標,為全市人口計生工作目標的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。2.綜合治理出生人口性別比偏高工作情況。結(jié)合春季集中服務(wù)活動,加大打擊“兩非”力度,查處“兩非”案件.嚴把人工終止妊娠手術(shù)的手續(xù)審批關(guān),為排查“兩非”案件線索做好準備。第一季度出生人口性別比為106.03,完成了季度控制目標。3.免費檢查服務(wù)工作。截止到3月23日,共完成免費孕前優(yōu)生健康檢查874人,占總?cè)蝿?wù)14.91%,配合春季集中服務(wù)活動,乳腺檢查176人次,為全市生殖健康水平和出生人口素質(zhì)的提高打下了基礎(chǔ)。4.抓好獎勵扶助、特別扶助工作。2015年獎扶、特扶對象調(diào)查摸底及資格確認工作已基本結(jié)束;獨生子女高考加分摸底工作也順利完成,我局將盡快完成獎扶、特扶對象錄入及獨生子女高考加分申報工作,為全面落實各級規(guī)定獎勵優(yōu)惠政策做好準備。

下一步工作謀劃:1.推進新育康醫(yī)院建設(shè),完善公共服務(wù)體系。確保新育康醫(yī)院2015年底主要工程完工。2.落實會議制、紀要制、主要領(lǐng)導(dǎo)負責制、通報制、約談制、考核制等陽光計生管理保障機制。確保陽關(guān)普查上站“兩辦”通報制順利進行。3.推進責任落實,穩(wěn)定低生育水平。確保人口出生率控制在16‰以內(nèi),政策符合率達到84%以上。4.推進綜合治理,促進出生人口性別比平衡。強化三套系統(tǒng)(重點育齡婦女、B超使用、住院分娩實名登記)的管理,抓好包保服務(wù)責任制,與衛(wèi)生、食藥監(jiān)、公安等部門聯(lián)合施治,確保2015年性別比下降到116.11以內(nèi)

第9篇:下一步工作范文

2、關(guān)于cet4和cet6考試的工作。明年6月份是大部分大二同學的4級考試和6級時間,下學期會組織活動來喚起同學們?yōu)?級考試好好準備的熱情并介紹學習方法等方面的必備知識。活動具體形式還未確定,報告、講座或是對話形式都是不錯的選擇。時間初定為明年3月中旬。

3、計劃于明年4月中旬組織關(guān)于考研的活動,向同學們介紹考研方面的知識讓同學們?nèi)娴亓私饪佳?,以及如何準備考研,不僅為了給即將參加考研考試的同學打一記強心劑,也為了使低年級同學盡快明確自己的學習目標。

4、期末考試前開展推廣“誠信考試”的活動,除了借鑒上學期在橫幅上簽名的方法外,計劃將學籍處罰條例公示一段時間,讓對此不關(guān)心或不重視的同學對“誠信考試”有更深的認識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例,以更好得起到警示作用。

5、組織多種主題的演講比賽。比如促進英語學習的英語演講比賽,并為下一屆cctv杯英語演講比賽做準備。

6、根據(jù)上級的安排開展辯論賽。

7、在了解各學院學習情況下組織學科知識競賽(高數(shù)、英語等)、學科考察考試等活動。

8、對于那些學校不強制參加的過級考試或資格考試,用正式的通告、說明向同學介紹,鼓勵同學在學習本專業(yè)知識的同時多參加些高水平的資格考試,為今后步入社會增加自身分量。避免出現(xiàn)像張貼小廣告一樣通知報名的方式。此活動的開展要積極聯(lián)系各學院和學校的招生考試辦等單位。

9、如果條件允許會組織模擬招聘會、就業(yè)指導(dǎo)會、應(yīng)聘指導(dǎo)等與就業(yè)相關(guān)的活動,打消同學關(guān)于就業(yè)的疑惑,起到明確學習目標高漲學習熱情的作用。

10、如果條件允許會組織大學生全面發(fā)展規(guī)劃等指導(dǎo)同學如何增強個人競爭力方面的講座。

11、要求各學院學習部盡力去舉行一次專業(yè)情況專業(yè)方向等專業(yè)介紹的活動,讓同學了解自己的專業(yè),培養(yǎng)出對本專業(yè)的信心增強學習動力!具體方式如果可以,保持各院一致。介紹基調(diào)一定要是積極的鼓勵性的。

12、充分發(fā)揮各學院的優(yōu)勢學習活動,動員其他學院同學參加或?qū)⑵涮嵘叫<壔顒?,如英語角。

13、嘗試舉辦普通話推廣活動。

14、通過干事和各學院學習部,充分了解同學學習上遇到的各種情況,努力發(fā)動廣大同學為學習部開展工作提供幫助,會充分聽取各方面的建議,盡可能多開展有利于學習的各項活動。

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