設(shè)備安裝合同精選(九篇)
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第1篇：設(shè)備安裝合同范文
甲方：(安裝委托方)
住所地：法定代表人：職務(wù)：
乙方：(安裝承攬方)
住所地：
法定代表人：職務(wù)：
鑒于：甲方向乙方購買了 12 臺電梯設(shè)備，乙方具備電梯安裝、維修保養(yǎng)的相應(yīng)資質(zhì)，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(2003年第373號令)關(guān)于電(扶)梯安裝、維修應(yīng)由制造企業(yè)進行的規(guī)定，甲乙雙方商定由乙方負責(zé)安裝位于的電梯，雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上協(xié)商一致達成以下合同條款，并遵照執(zhí)行。
1、安裝設(shè)備型號、數(shù)量及安裝費用：
序號設(shè)備名稱型號規(guī)格層站臺數(shù)安裝單價小計
1模塊化電腦組合變頻變壓控制乘客電梯XO-Star(800/1.5)11123.38萬元40.56萬元
合同總價人民幣(大寫)：肆拾萬伍千陸佰元整
2、安裝調(diào)試費以及支付：
2.1本合同安裝調(diào)試費用總金額為人民幣(大寫：肆拾萬伍千陸佰元 人民幣40.56萬元整)。
2.2 安裝調(diào)試費的支付：
2.2.1 甲方在雙方約定的安裝開工日期前7日，向乙方支付安裝費的50%(其中20%作為定金)，計人民幣 20.28萬元(大寫：貳拾萬貳千捌佰 元整)。如設(shè)備已經(jīng)到達工地，且工地具備安裝條件，乙方將在收到款后7天內(nèi)進場安裝。
2.2.2 電梯設(shè)備安裝、調(diào)試完畢，并通過安裝地電梯質(zhì)檢部門驗收合格之日起7日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余安裝費的 50 %，計人民幣20.28萬元(大寫： 貳拾萬貳千捌佰元整)。乙方收到合同規(guī)定的款項后，甲、乙雙方辦理電梯移交手續(xù)。
2.2.3 如因甲方原因?qū)е乱曳讲荒芗皶r安裝，或因甲方原因不能及時報驗或因甲方不具備驗收條件而導(dǎo)致電梯不能及時通過當(dāng)?shù)刎撠?zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門驗收的，則從設(shè)備提貨之日起三個月滿日視為政府驗收合格。
2.4 乙方應(yīng)在收到安裝價款的同時向甲方出具正式發(fā)票。
3、電梯設(shè)備的安裝施工期：
3.1 本安裝工程開工時間應(yīng)滿足工程進度需要和甲方要求，安裝完成并通過驗收時間最遲不得超過 年 月 日。在電梯進場安裝前，乙方應(yīng)經(jīng)常到工地監(jiān)察督促土建施工進度，如土建進度延期無法進場安裝、或甲方不能提供電梯試運行電源，則電梯安裝工期相應(yīng)順延。
3.2 安裝開工日期最晚不得超過設(shè)備到貨后的天，甲乙雙方初步擬定于年 月日開始施工安裝。
4、甲乙雙方責(zé)任義務(wù)：
4.1、甲方責(zé)任：
4.1.1 提供符合安裝布置技術(shù)要求和《一般建筑用電梯設(shè)備安裝工程以外事項》要求的電梯井道及機房電源，并排除積水、污物，負責(zé)提供安裝起吊場所和吊裝點，如有差錯，應(yīng)及時修正。
4.1.2安裝施工時，甲方把三相五線制電源接至電梯上機房，提供施工用水、用電，負責(zé)電梯安裝后的土建修補及填充工作。
4.1.3 協(xié)助提供在安裝作業(yè)附近有足夠面積的電梯材料、零件、工具的儲存間和倉庫。
4.1.4 協(xié)助處理電梯安裝單位與其它土建施工單位交叉作業(yè)。
4.1.5 配合乙方向當(dāng)?shù)刎撠?zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部分提出開工及驗收申請。
4.1.6 電梯產(chǎn)品未經(jīng)驗收合格，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一切后果由甲方承擔(dān)。
4.2、乙方責(zé)任：
4.2.1 本協(xié)議約定安裝時間前，負責(zé)派員前往安裝現(xiàn)場進行土建勘測，確認工地安裝條件，向甲方提供咨詢服務(wù)和提出整改要求，與甲方約定具體開工日期，在設(shè)備到貨后，會同甲方代表、監(jiān)理單位根據(jù)發(fā)運資料共同對設(shè)備包裝完整性及裝箱數(shù)量進行清點。
4.2.2 負責(zé)安裝、調(diào)試、運行直至通過設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗收并取得準運證。
4.2.3電梯設(shè)備的拆箱清點、起吊和卸車(拆箱清點、起吊時甲方進行配合，費用由乙方自理)。
4.2.4 在安裝期間，負責(zé)保管設(shè)備及部件，注意成品、半成品保護及防盜，直至驗收合格移交甲方。
4.2.5 按照國家電梯安裝規(guī)范和本合同項下電梯質(zhì)量標(biāo)準完成設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，電梯設(shè)備安裝及檢驗應(yīng)符合中華人民共和國國家標(biāo)準，按照或高于GB-7588-2003國標(biāo)制造生產(chǎn)，安裝后的質(zhì)量標(biāo)準也應(yīng)符合上述標(biāo)準。
4.2.6 乙方提供腳手架的材料，自行搭建和拆卸;提供電梯安裝用木制架及安裝所需輔助材料設(shè)備等。
4.2.7 乙方施工人員的食、宿費用、勞動保險和人身保險。
4.2.8 負責(zé)安裝質(zhì)量的自檢驗收，在甲方的配合下向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請驗收并承擔(dān)驗收費用。
4.2.9 負責(zé)由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗的整改和驗收費用。
4.2.10 保證現(xiàn)場的安全文明施工及垃圾處理。參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，配合甲方土建施工。
4.2.11 安裝現(xiàn)場培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡單維修人員不少于 2 名?？筛鶕?jù)甲方的需要提供注重實踐的技術(shù)培訓(xùn)。使甲方人員達到能夠獨立進行管理、故障處理、日常測試維護工作，以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運行。
培訓(xùn)對象：電梯管理人員、維護人員;
培訓(xùn)教材：土建布置圖、使用維護說明書、電氣原理圖及其符號說明、電氣敷線圖、安裝調(diào)試說明書、部件安裝圖、維護保養(yǎng)安全技術(shù)等;
培訓(xùn)內(nèi)容：電梯的工作原理、基本機構(gòu)和功能，電梯部件的分解和修理，整機的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除，電梯日常管理和緊急情況處理;
培訓(xùn)地點：在電梯安裝地點進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
5、安裝驗收：
5.1 電梯安裝、調(diào)試工作完成后，甲方應(yīng)按乙方通知，派代表會同乙方提請設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門根據(jù)買賣合同書規(guī)定的條款、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工圖紙以及《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定的標(biāo)準進行驗收。安裝是否合格以設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的書面判定為準。
5.2 乙方應(yīng)按設(shè)備安裝地質(zhì)檢部門的有關(guān)規(guī)定，對安裝調(diào)試完畢的電梯設(shè)備申請驗收并承擔(dān)費用，甲方應(yīng)積極配合。
5.3 電梯產(chǎn)品未經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗收并發(fā)放準運證，甲方不可擅自使用，否則由此產(chǎn)生的一起后果由甲方負責(zé)。
6、安裝質(zhì)量的保證：
6.1 自電梯產(chǎn)品經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗收合格并發(fā)放準運證，甲乙雙方辦理移交之日起，乙方負責(zé)保證電梯設(shè)備12個月內(nèi)在正常運行條件下的安裝質(zhì)量(如該電梯所在物業(yè)未進行交鑰匙工作，則該電梯的維保期從物業(yè)進行交鑰匙之日起計算)。在此期間內(nèi)，乙方應(yīng)提供如下保修服務(wù)：
6.1.1 在保修期內(nèi)，乙方為甲方提供設(shè)備的保修服務(wù)，由此而產(chǎn)生的全部費用由乙方負責(zé)(不包括照明燈具和油脂)。在保修期內(nèi)，若設(shè)備重要部件發(fā)生更換或返修，更換件或返修件的保修期為重新安裝正常運行后的 12 個月。
6.1.2 無論保修期內(nèi)外，設(shè)備送修時，乙方必須同時提供相同部件供甲方使用，且臨時代用部件應(yīng)與送修部件版本相同。
6.1.3 在保修期內(nèi)，乙方提供一年365天，一天24小時的在線服務(wù)，提供服務(wù)的任何費用均有乙方承擔(dān)，乙方承諾在保修期間內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)故障后保證10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場維修，確保電梯正常使用。相關(guān)設(shè)備升級的同時，對本套設(shè)備相關(guān)接口同時(最多不超過一周)進行升級改造，由此引起的各種費用全部由乙方負責(zé)。
6.2 保修期滿后，乙方承諾設(shè)備保養(yǎng)費用不超過 5000 元/臺、年。(建議簽署小包協(xié)議，因為電梯運行5年內(nèi)很少出現(xiàn)配件更換，可以節(jié)約業(yè)主開支)
6.3 在保修期內(nèi)，因以下原因造成的設(shè)備損壞由甲方承擔(dān)責(zé)任和費用，乙方提供有償服務(wù)：
6.3.1 未經(jīng)乙方或乙方委托的安裝公司安裝所致的故障;
6.3.2 未經(jīng)乙方或乙方委托的維修公司維修所致的故障;
6.3.3 因認為使用不當(dāng)而造成的損壞。
7、違約責(zé)任：
7.1 若因乙方原因未能按時完工，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付安裝工程價款千分之 一 的違約金;延期超過 10 天，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方承擔(dān)安裝工程價款 5 %的違約金。如延期完工對甲方造成損失的，乙方還應(yīng)據(jù)實賠償甲方所受的損失。
7.2 若乙方完成的安裝工程無法通過驗收，乙方除應(yīng)立即返工直至驗收合格外，還應(yīng)承擔(dān)安裝工程價款 5 %的違約金，并據(jù)實賠償甲方所受的損失。
7.3 乙方守約的情況下，甲方延期付款的，每延遲一天，甲方應(yīng)向乙方支付逾期應(yīng)付款千分之 一 的違約金。并據(jù)實賠償乙方所受的損失。
8、附加條款：
8.1 本合同自甲乙雙方蓋章、法定代表人或授權(quán)人簽字之日起生效。
8.2本合同及附件生效后，合同的任何修改均必須得到雙方的確認。
8.3未經(jīng)甲方同意，乙方不得對本合同的義務(wù)進行全部、部分的分包或?qū)⒈竞贤瑱?quán)利、義務(wù)的全部或部分讓與他人。
8.4合同爭議的解決：如雙方在本合同履行過程中產(chǎn)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。如協(xié)商解決不成，可向電梯安裝地人民法院提起訴訟，訴訟費用及勝訴方為此而支出的律師費用由敗訴方承擔(dān)。
8.5 本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可另行簽訂補充協(xié)議。
8.6 本合同正本一式 捌份，雙方各執(zhí) 肆 份，各合同文本具同等法律效力。
甲方：(蓋章)
法定代表人或授權(quán)人(簽字)：
乙方：(蓋章)
法定代表人或授權(quán)人(簽字)：
第2篇：設(shè)備安裝合同范文
原告：江西省樟樹市水暖設(shè)備安裝公司
被告：劉劍，江西省樟樹市個體工商戶
案由：房屋租賃合同糾紛
原告于1992年4月與市自來水公司分家后，未經(jīng)城市建設(shè)部門批準，擅自在原屬自來水公司使用的巷道上搭建一簡易棚屋。1993年6月，原告將該巷道上的簡易棚屋出租給被告做服裝生意，雙方簽訂了門面房屋租賃合同，合同規(guī)定租期1年。1994年合同期滿后，雙方同意續(xù)租1年。1995年6月5日，原、被告再次簽訂房屋租賃合同一份。合同規(guī)定租期1年，每月租金170元。合同期滿后，被告保證將房交還原告。去年6月5日合同期滿后，原告按合同規(guī)定要收該房，被告則以原告未依法取得房屋產(chǎn)權(quán)，沒有出租權(quán)為由，拒不退房。以致雙方發(fā)生糾紛，原告訴至法院。
法院審判
樟樹市法院經(jīng)審理認為，原告搭建的簡易棚屋，因未向城建部門辦理有關(guān)準建手續(xù)，屬違章建筑。建設(shè)部城市房屋租賃管理辦法的有關(guān)規(guī)定，屬違章建筑的房屋不得出租。原、被告兩次所簽的門面房屋租賃合同均違反了該規(guī)定，應(yīng)屬無效合同。原、被告違反規(guī)定，簽訂房屋租賃合同，雙方都有過錯責(zé)任。因此法院判決雙方1995年6月5日所簽門面房屋租賃合同無效。被告退出門面房，該房在未取得合法手續(xù)之前不得出租。駁回原告要求被告承擔(dān)占用期間租金的請求，沒收原告的租金收入7040元，對被告處以罰款500元。
第3篇：設(shè)備安裝合同范文
甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議,以資共同信守。
第一條工程概況
1、工程名稱：
工程地點：
工程內(nèi)容：格力商用空調(diào)設(shè)備銷售及安裝
2、開工日期：定貨**天設(shè)備到達施工現(xiàn)場。
安裝施工工期：**天
3、技術(shù)指標(biāo)：建筑面積為***平方米，制冷面積為***平方米。
a、制冷、制熱運行室外環(huán)境溫度范圍為：-15℃—+43℃。
b、冬季室內(nèi)溫度達到16℃，夏季室內(nèi)溫度達到26℃-28℃。
4、設(shè)備及材料如下
a、設(shè)備表如下：
序號
設(shè)備規(guī)格名稱
產(chǎn)地
1
風(fēng)冷模塊冷熱水機組csqwrf130m/b
**
2
臥式吊頂風(fēng)柜g-6wd×1/d
**
3
風(fēng)機盤管、模塊機控制器
**
b、施工材料表:
序號
安裝主要
材料名稱
型號規(guī)格
材料材質(zhì)
品牌及產(chǎn)地
1
銅管
￠**
厚0**mm
紫銅管
**紅星
2
銅管
￠**
厚0**mm
紫銅管
**紅星
3
銅管
￠**7
厚0**mm
紫銅管
**紅星
4
銅管
￠**9
厚1mm
紫銅管
**紅星
5
銅管
￠**05
厚1mm
紫銅管
**紅星
6
銅管保溫材料
內(nèi)徑￠**
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
7
銅管保溫材料
內(nèi)徑￠**
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
8
銅管保溫材料
內(nèi)徑￠**7
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
9
銅管保溫材料
內(nèi)徑￠**9
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
10
銅管保溫材料
內(nèi)徑￠**05
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
11
冷凝水管
dn25
upvc
四川亞美
12
冷凝水保溫材料
內(nèi)徑dn25
厚10mm
難燃b1級橡塑保溫
河北華陽
13
橡套電纜線
**mm
銅線
無錫電纜
c、施工、安裝、調(diào)試。
第二條合同文件使用的語言文字、標(biāo)準和適用法律
1、合同語言：中文。
2、適用法律法規(guī)：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)。
3、驗收標(biāo)準、規(guī)范：按國標(biāo)、部標(biāo)有關(guān)標(biāo)準和審核驗收規(guī)范。
第三條合同總造價：
第四條付款方式及期限
1．預(yù)付款數(shù)額為供貨合同簽訂后7日內(nèi)付**%；
2．貨到工地現(xiàn)場經(jīng)驗收后付**%；
4．安裝調(diào)試驗收合格后，經(jīng)監(jiān)理方會同甲方簽字認可后付**%；
5．質(zhì)保金：*%（質(zhì)保期滿后一次性付清）。
第五條甲方工作及責(zé)任
1、確認施工場地具備開工條件；
2、水、電等施工管線進入施工場地；
3、授權(quán)委托現(xiàn)場監(jiān)理公司，負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場及乙方工作。
4、甲方將室外機的電源提供至室外機旁。
5、提供施工用電。
第六條乙方工作。
1、該工程為乙方總包模塊水冷式中央空調(diào)工程。即貨物的供貨及施工、安裝、調(diào)試、檢測。
2、該工程包括室內(nèi)風(fēng)機、風(fēng)管及配套設(shè)施的供貨及安裝。
3、按格力廠方提供的施工圖紙施工。
4、施工防護工作的要求：按**省建筑工程施工防護措施規(guī)定執(zhí)行。
5、成品保護的要求：做好安全防護措施，負責(zé)設(shè)備、材料及系統(tǒng)的看護管理。
6、施工場地清潔衛(wèi)生的要求：按工段進行清理打掃衛(wèi)生。工程竣工驗收前徹底清除一切垃圾并將垃圾送至到指定垃圾場。
7、乙方應(yīng)服從工程總包單位的現(xiàn)場管理和監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)理督。
8、乙方應(yīng)嚴格遵守和執(zhí)行招標(biāo)原件和投標(biāo)承諾的各項條款。
9、乙方應(yīng)加強施工人員的安全教育，在施工中若發(fā)生人身傷亡事故，責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。
第七條檢查和返工：按工段計劃要求進行初檢試壓驗收，如不符合安裝質(zhì)量，必須返工達到驗收合格，返工責(zé)任及經(jīng)濟損失一律由乙方自負。
第八條、隱蔽工程中間驗收
中間驗收部位和時間：按設(shè)計圖紙和工程施工進度的要求和時間執(zhí)行，驗收所有隱蔽系統(tǒng)合格后，再進行明工程施工。
第九條試機：甲、乙雙方派員共同參加試機，試機時間甲乙雙方共同商定。
第十條驗收：工程驗收日期雙方協(xié)商而定。甲乙雙方共同派員參加現(xiàn)場驗收，驗收標(biāo)準根據(jù)招標(biāo)文件要求及乙方提供的產(chǎn)品樣本的技術(shù)參數(shù)進行驗收。
第十一條設(shè)計變更：乙方根據(jù)甲方提供的方案及圖紙進行施工，如施工中甲方對施工方案進行較大的調(diào)整，需根據(jù)工程量及材料用量追加增減工程款（所有變更需經(jīng)甲方施工負責(zé)人及監(jiān)理部門簽字認可）。
第十二條確定變更：根據(jù)變更的具體情況，雙方確定后再補充協(xié)議。
第十三條保修
1、保修內(nèi)容、范圍及時間：整個空調(diào)系統(tǒng)保修期為**個月。
2、*年內(nèi)免費上門保養(yǎng)服務(wù)。
3、終身維修，并按成本價格隨時提供格力設(shè)備的備品備件。
第十四條安全施工：財產(chǎn)安全、施工環(huán)境安全保護，施工人員安全等，一切由乙方負責(zé)，如發(fā)生安全事故，一切直接經(jīng)濟損失和間接損失由乙方自理。
第十五條不可抗力：不可抗力的自然災(zāi)害認定標(biāo)準：6級以上地震；7級以上持續(xù)4天以上的大風(fēng)。
第十六條爭議
1、未盡事宜的解決：本合同未盡事宜和工程量調(diào)整，可經(jīng)雙方協(xié)商一致后達成補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
2、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議時，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可通過仲裁委員會進行仲裁，也可通過法律訴訟解決。
第十七條合同生效與終止
1、合同生效的日期：本合同自簽定之日起生效。
2、合同終止的日期：本合同至本工程無質(zhì)量問題，雙方辦理完所有經(jīng)濟手續(xù)后，自行終止。
第十八條合同份數(shù)
合同文件共計兩份。甲乙雙方各持壹份。
第十九條合同簽訂日期和地點
1、本合同簽訂的時間：**年12月31日
2、合同簽定的地點：
第二十條雙方需要說明的事項
1、本合同簽定的依據(jù)為設(shè)計圖紙，如設(shè)計圖紙發(fā)生變更，合同也將隨之發(fā)生變更。
2、乙方提供的產(chǎn)品樣本做為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方(章)乙方（章）
地址：地址：
法定代表人：法定代表人:
第4篇：設(shè)備安裝合同范文
由中國化學(xué)工程總公司組織修訂的《化工安裝工程設(shè)備安裝勞動定額》等12項推薦性系列行業(yè)標(biāo)準，經(jīng)審查批準，現(xiàn)予。其名稱和代號是：
1.《化工安裝工程設(shè)備安裝勞動定額》LD／T76.1－2000B
2.《化工安裝工程金屬構(gòu)件制作、安裝勞動定額》LD／T76.2－2000
3.《化工安裝工程金屬容器制作、安裝勞動定額》LD／T76.3－2000
4.《化工安裝工程工藝管道制作、安裝勞動定額》LD／T76.4－2000
5.《化工安裝工程自動化儀表安裝勞動定額》LD／T76.5－2000
6.《化工安裝工程電氣安裝勞動定額》LD／T76.6－2000
7.《化工安裝工程焊接、切割、探傷勞動定額》LD／T76.7－2000
8.《化工安裝工程防腐、絕熱勞動定額》LD／T76.8－2000
9.《化工安裝工程起重、運輸、架子施工勞動定額》LD／T76.9－2000
10.《化工安裝工程通風(fēng)施工勞動定額》LD／T76.10－2000
11.《化工安裝工程筑爐勞動定額》LD／T76.11－2000
第5篇：設(shè)備安裝合同范文
關(guān)鍵詞：工業(yè)機電設(shè)備安裝；施工現(xiàn)場管理
中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼： A
引言
對于整個建筑工程來說，機電安裝工程是其重要的組成部分。工業(yè)機電在應(yīng)用范圍上很廣泛，主要涵蓋了機械設(shè)備、管道、電氣、儀表等工程的安裝施工。對機電安裝工程項目進行全面管理。最終達到工業(yè)機電設(shè)施的正常使用目的。
一、工業(yè)機電設(shè)備安裝的特點
在建筑施工的過程之中，機電設(shè)備安裝的工作量很大，由于工業(yè)機電設(shè)備的安裝技術(shù)非常復(fù)雜，因而機電設(shè)備的安裝技術(shù)要求也比較高。因此，機電設(shè)備的安裝在建筑施工中的作用是至關(guān)重要的。同時，工業(yè)機電設(shè)備安裝工作量也很多，各個施工工序的質(zhì)量會直接影響建筑施工的整體質(zhì)量。目前，我國建筑施工的單位也很多，這就導(dǎo)致工業(yè)機電設(shè)備安裝技術(shù)的水平存在很大的差距，工業(yè)機電設(shè)備的安裝主要集中在建筑工程完成后，并且要在建筑開始裝修前完成機電設(shè)備的安裝工作。但是，由于工業(yè)機電設(shè)備的施工時間經(jīng)常會比主體結(jié)構(gòu)工程施工要晚，所以需要主體結(jié)構(gòu)工程進行預(yù)留或預(yù)埋。因此施工單位還需要制定完善的機電設(shè)備安裝的制度。同時，還需要保證機電設(shè)備安裝的資金和物力等資源提供得到保障[1]。
二、工業(yè)機電設(shè)備安裝施工中存在的問題分析
1、管理水平落后，工程設(shè)計不科學(xué)
首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠，思想認識不足，導(dǎo)致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)。跟不上信息化管理的步伐，導(dǎo)致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求。另外，工程的設(shè)計將直接影響到工程的造價。一些設(shè)計人員不考慮實際情況，造成設(shè)計不合理，甚至工程設(shè)計方案未經(jīng)過嚴格的論證與會審，便倉促上馬落實。這樣將會導(dǎo)致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計與設(shè)計量嚴重不符而造成建設(shè)單位或施工單位經(jīng)濟損失 。
2、造價管理混亂，安裝不規(guī)范
由于施工單位的技術(shù)水平參差不齊，以及造價管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導(dǎo)致工程造價遠遠超過項目的預(yù)算。除此之外，一些施工企業(yè)在對工程項目進行決算時，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中，有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價，同時還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。
3、設(shè)計單位的技術(shù)水平和素質(zhì)不高
3.1在訂立合同時，采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規(guī)范，給設(shè)計單位預(yù)先留下許多漏洞，導(dǎo)致工程造價嚴重突破工程預(yù)算。特別是在包干工程項目中，導(dǎo)致包干項目包不死，最終成為按實結(jié)算工程。
3.2在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時，設(shè)計單位往往站在自身角度，故意曲解定額工程量計算規(guī)則及定額予目的套價，對定額中的活口，更是以充分利用。
3.3取費標(biāo)準不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準”和設(shè)計企業(yè)資質(zhì)等級套，低類高套，增加安裝工程造價。
3.4安裝工程未計價材料的價格，日前完全是實行市場價。
3.5重復(fù)報量和超進度報量。
3.6由建設(shè)單位供應(yīng)材料的工程，設(shè)計末期設(shè)計單位采用多報材料計劃，材料到貨后，易地串換，套成現(xiàn)金，為日后甲己雙方“扯皮”埋下隱患。
三、加強建筑機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理措施探究
1、合同管理
在建筑節(jié)點安裝工程施工過程中，要求施工單位必須對施工合同內(nèi)容進行嚴格審查，并嚴格核實機電設(shè)備安裝工程項目的實物量，對機電設(shè)備安裝施工中可能出現(xiàn)的工程變更現(xiàn)象進行合理評估，同時對施工成本、施工機械、施工材料、施工工期及施工質(zhì)量等進行有效監(jiān)察。施工前，依據(jù)機電設(shè)備安裝施工圖紙進行科學(xué)合理的預(yù)算和編制，同時對招標(biāo)文件與施工內(nèi)容進行詳細閱讀和研究，對施工合同中定額補貼費用支出進行充分考慮，并將其歸入到工程施工預(yù)算范疇。在簽訂施工合同后，施工單位必須辦理相關(guān)的工程開工手續(xù)，并依據(jù)業(yè)主要求和實際施工情況，明確具體的開工時間和竣工時間，并制定相關(guān)的施工計劃，采取有效的技術(shù)、安全措施。
2、技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是對施工工藝、施工方案、施工技術(shù)、施工組織及施工檢測等機電設(shè)備安裝施工環(huán)節(jié)中所采用的手段及方法進行管理。由于建筑機電設(shè)備安裝工程不同，機電設(shè)備安裝工程施工環(huán)境也存在很大差異。所以要求施工技術(shù)人員要嚴格依據(jù)我國機電設(shè)備安裝施工規(guī)程要求及標(biāo)準，對施工圖紙進行有效的審查，并制定具體的施工方法，選擇適宜的施工機械設(shè)備，優(yōu)化施工組織，合理安排工程施工順序，以保證機電設(shè)備安裝工程施工方案的合理性。
3、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是保證建筑機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的重要手段，對機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量及使用安全性和壽命具有重要意義。所以，在機電設(shè)備安裝施工中，要建立完善施工質(zhì)量保障體系，并具體到每個施工環(huán)節(jié)中，以對整個機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量進行全面的控制和管理。特別是對機電設(shè)備安裝施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行嚴格監(jiān)控，并制定相應(yīng)的解決措施。隨著建筑質(zhì)控技術(shù)的不斷完善及提高，施工單位在實際施工中，可引進先進的質(zhì)控技術(shù)，并對施工技術(shù)進行有效的審查，尤其對隱性工程進行抽查和驗收，以確保機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量。
4、進度管理
首先，分解建筑節(jié)點安裝工程施工進度總目標(biāo)，依據(jù)單位工程劃分為若干個交工目標(biāo)或者時間目標(biāo)。同時將每個交工目標(biāo)分解成為多個施工計劃，并制定相應(yīng)的周計劃、月計劃及季度計劃等，明確每個計劃完成時間及人員職責(zé)。其次，明確機電設(shè)備安裝工程施工負責(zé)人，并組織工程相關(guān)負責(zé)人、施工人員、班組長及調(diào)度人員等加入到施工進度管理工作中，并建立相應(yīng)的進度控制管理體系。再者，加強對外溝通與協(xié)調(diào)，正確理解業(yè)務(wù)要求，并隨著土建工程施工計劃變更，對施工計劃進行適當(dāng)調(diào)整，合理配置各種施工資源，以減少影響施工進度的不利因素。最后，在進度計劃實施過程中，如果進度計劃出現(xiàn)偏差，必須及時對進度計劃進行合理調(diào)整，并對進度狀況進行超前預(yù)測。當(dāng)建筑機電設(shè)備安裝施工任務(wù)全部完成后，需對施工進度控制進行總結(jié)，并編寫詳細的進度管理報告。
5、驗收管理
當(dāng)施工單位依據(jù)招標(biāo)文件和施工合同要求完成所有機電設(shè)備安裝施工任務(wù)后，由相關(guān)部門對工程施工質(zhì)量進行驗收，若工程施工質(zhì)量與設(shè)計要求、業(yè)主要求相符合，并具備良好的系統(tǒng)使用功能，可立即辦理工程轉(zhuǎn)交手續(xù)[3]。機電設(shè)備安裝施工驗收材料主要包括機電設(shè)備資料、運行可靠性報告、工程變更資料、施工合同、施工規(guī)范及標(biāo)準等。建筑機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準，不僅要達到施工合同規(guī)程內(nèi)要求，同時要與我國現(xiàn)階段實行的機電設(shè)備安裝施工質(zhì)量驗收規(guī)范相符合。
6、安全管理
為了避免機電設(shè)備安裝施工安全事故的產(chǎn)生，要求施工單位必須做好相關(guān)的安全管理工作，優(yōu)化施工安全防護條件，規(guī)范施工安全操作行為，明確安全管理與控制職責(zé)。首先，施工單位必須構(gòu)建施工安全管理體系，并制定安全教育、安全技術(shù)、安全檢查等制度，保證每個施工環(huán)節(jié)安全管理工作達到相應(yīng)的指標(biāo)，并提高施工人員安全防護意識，自覺遵守安全管理制度。其次，對施工安全技術(shù)進行深入研究，對新技術(shù)存在危險因素進行預(yù)防，并全面提升施工單位的安全防范能力。再者，施工單位必須制定安全事故應(yīng)急處理方案，當(dāng)事故發(fā)生時，能夠盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經(jīng)濟損失。
結(jié)束語
綜上所述，機電施工的項目管理是協(xié)調(diào)人與人之間、部門與部門之間、單位與單位之間的管理。是管理中的藝術(shù)。管理好了，上下齊心，工程按部就班，管理不好，勾心斗角，一片混亂。所以，在建立高效低耗的管理體系的同時，也要明確管理目標(biāo)，共同完成工程的建設(shè)。
參考文獻：
[1]李猛,楊濤. 機電設(shè)備安裝的現(xiàn)場深化設(shè)計與施工[J]. 價值工程,2013（01）:60-62.
第6篇：設(shè)備安裝合同范文
關(guān)鍵詞：建筑；機電設(shè)備；安裝工程；監(jiān)理；控制措施
引言
在建筑工程項目的施工過程中，機電設(shè)備的安裝工程非但必不可少，而且是重中之重。近年來，機電設(shè)備安裝工程不僅廣泛地應(yīng)用于房屋建造工程當(dāng)中。建筑機電設(shè)備安裝工程的運用，能夠快速提升建筑建造的速度，增強建筑施工的質(zhì)量，最大限度地滿足建筑項目的多樣化功能性和技術(shù)性需求。因此，如何將建筑機電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理工作做好，如何在規(guī)范化操作的基礎(chǔ)上，完成建筑項目的安裝質(zhì)量要求具有重要的研究意義。
1 機電設(shè)備工程監(jiān)理的意義
機電設(shè)備的安裝過程是步驟內(nèi)容非常多，如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等，且工序繁瑣，如果僅僅是靠專家咨詢或者是采用自行管理的模式，都無法真正的控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。所以，要想真正的控制并有效引導(dǎo)工程的建設(shè)目標(biāo)，就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標(biāo)進行控制，監(jiān)理人員的任務(wù)足通過定期檢查，把計劃目標(biāo)與實際值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施，通過對各方面的科學(xué)調(diào)整，確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。
因此，在機電設(shè)備安裝工程當(dāng)中，我們可以看到，機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)到目前為止仍然存在著銜接不夠緊密、安裝工程效益不高、監(jiān)理人員消極怠工的問題，所以，無論是工程的實施前期還是實施后期，監(jiān)理單位都必須對工程目標(biāo)進行嚴格的管理。而且保證每一個目標(biāo)都是相互制約的，對目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查，同時，對安裝工程進行定期的取樣，定期與計劃目標(biāo)進行比較，由此可以看到，在機電設(shè)備安裝工程中引入全過程的監(jiān)理是非常有必要的。
2 機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)
2.1 全程監(jiān)理設(shè)計標(biāo)書
眾所周知，機電設(shè)備安裝的工藝選擇和設(shè)備選型是一個集機電設(shè)備安裝專業(yè)技術(shù)、安裝成本經(jīng)濟、環(huán)境、設(shè)備信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程，對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響非常大。所以，設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的重要承包商，與項目的業(yè)主存在著重要的合同關(guān)系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對設(shè)計方案選用的可行性（事前），設(shè)計的合理性（事中）及方案執(zhí)行的有效性（事后）進行控制，以保證各目標(biāo)在設(shè)計過程中受控。
2.2 組織論證
在機電設(shè)備安裝過程中，工程招標(biāo)書的書寫、設(shè)計、論證都是必不可少的，因為工程招標(biāo)書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段，其所編寫的質(zhì)量高低直接關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供先進的安裝技術(shù)、設(shè)計合理的安裝費用、所需要的工期是否合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)監(jiān)理人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證，才能有效保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量。
2.3 設(shè)備制造監(jiān)理
對于設(shè)備的監(jiān)理，監(jiān)理人員必須從源頭做起，也就是對設(shè)備的制造與設(shè)計進行監(jiān)理，只有這樣，才能在源頭控制設(shè)備的質(zhì)量，保證安裝工程的順利進行，我們都知道，設(shè)備的設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程，所以執(zhí)行質(zhì)量的好壞，涉及整個設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，所以，設(shè)備制造監(jiān)理絕不是說說就行的。
在設(shè)備制造監(jiān)理中，對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范等，設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書，只是作為設(shè)備制造的參考，也就是說這份規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書，同樣的，合同中所包含的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等，真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計，對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4 設(shè)備的安裝質(zhì)量控制
在機電設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對機電設(shè)備進行良好的調(diào)整，現(xiàn)場進行開箱，然后進行安裝就位，再進行之后的預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程，在安裝過程中，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的異常情況進行有關(guān)參數(shù)以及異常情況發(fā)生后的調(diào)整情況的記錄，以有效保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。
3 機電設(shè)備安裝監(jiān)理的控制措施
建筑機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為：以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制；要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ)，加強對工程三大目標(biāo)的過程控制。
3.1 質(zhì)量控制
（1）承包商的監(jiān)督與管理。機電安裝過程的監(jiān)理，就是為了監(jiān)督管理在安裝過程中的每一道工序，保證施工的質(zhì)量，同時，在機電設(shè)備安裝過程中，必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)，并且嚴格審查施工開工的條件，絕不含糊過關(guān)，同時，在審查承包商組織機構(gòu)和工作人員時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)招投標(biāo)文件和合同的有關(guān)規(guī)定，對承包商選定的分包商進行資格的審查。
（2）建立機電工程質(zhì)量監(jiān)控體系。在機電設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理工程師必須嚴格審查承包商的質(zhì)量保證體系，及時發(fā)現(xiàn)體系中的不足，并與承包商聯(lián)系，盡量修補不足，不能夠拖延工期，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)保證修補后的質(zhì)量管理體系是完整的，沒有漏洞的，同時，在審查過程中，監(jiān)理工程師還可以建立質(zhì)量檢驗工作制度，并配合制定質(zhì)量檢驗工作程序，嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)，審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計。
3.2 進度控制
在機電設(shè)備安裝現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須根據(jù)之前簽定的合同或者是相關(guān)規(guī)定，對施工的進度進行嚴格的審查，監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)采取有效的監(jiān)理措施，對進度進行實時動態(tài)的控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期，編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。
3.3 投資控制
施工階段監(jiān)理人員對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃；審查承包商提交的資金流計劃；按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認，嚴格審核承包商的月計量報告，簽發(fā)工程款支付憑證，建立支付臺賬，及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主。
3.4 合同管理
在機電設(shè)備安裝過程中，施工階段必須嚴格按照合同進行，而監(jiān)理工程師的職責(zé)具體的施工階段就在于此，監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括：全面管理工程承包合同，對合同條款負責(zé)解釋，對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議，協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議。
3.5 安全管理
審批承包商的專職安全管理人員的資格，檢查、督促承包商建立安全工作保障體系，制訂各項規(guī)章制度，完善安全防范措施。定期召開安全例會，檢查總結(jié)安全工作，參加重大安全事故調(diào)查，并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告；開展安全宣傳教育，加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。
4 結(jié)語
綜上所述，如何對建筑機電安安裝工程的施工工序進行合理控制是保證機電工程安全運行的主要措施。監(jiān)理工作的主要階段體現(xiàn)在施工過程質(zhì)量控制階段，其中施工過程質(zhì)量控制的重點是對工序質(zhì)量控制。所以我們應(yīng)根據(jù)有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程、施工工藝規(guī)程，加強對機電工程施工工序質(zhì)量有效控制，從而保證建筑機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和建筑使用安全。
參考文獻：
第7篇：設(shè)備安裝合同范文
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；工程造價；有效控制；措施
1機電設(shè)備安裝工程造價的主要內(nèi)容
機電設(shè)備作為建設(shè)工程的一個組成部分，其造價由主材費用、安裝費用等各項費用構(gòu)成，安裝費包括各種規(guī)費、管理費、利潤、稅金等，主材費用是用于購買整個工程所用到的主要材料設(shè)備所需的一切費用，安裝費用是工程造價扣除主材費用后的費用。其中主要是主材費用，約占安裝工程總造價的75%，是造價控制的重點。
專業(yè)上，機電安裝工程可分為熱力設(shè)備安裝工程、管道安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、消防安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程、弱電安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、通迅設(shè)備及線路工程等等。其組成歸納起來大體都可分為設(shè)備、連接管線及用戶終端配置三大部分，其中設(shè)備部分和終端配置部分控制的重點為設(shè)備的價格。為此，設(shè)備詢價和設(shè)備的招標(biāo)工作是控制的重點。由于管線部分發(fā)生的工程量較大，且其主材費用和安裝費用所占的比例相差不大，所以，控制的重點除了主材費用以外，安裝費用也是個不可忽略的控制對象。
2影響機電設(shè)備安裝工程造價控制因素
2.1工程設(shè)計
在影響造價的各種可能因素中，設(shè)計占較大的比重。如果設(shè)計不合理，設(shè)備和材料選用不合理，則直接影響工程造價的控制。當(dāng)前，各設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計人員素質(zhì)參差不齊，加之管理及用人制度諸多矛盾的影響，不僅影響建設(shè)工程的質(zhì)量、造價、工期，而且影響設(shè)計單位的聲譽和業(yè)主的收益。個別設(shè)計單位片面追求經(jīng)濟效益，趕時間、搶任務(wù)，設(shè)計質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，依其無法準確計量工程量。此時，承包人往往站在自身角度有意或無意地多算或重復(fù)計算工程量，造成工程計價多估冒算，同時給施工過程中的變更埋下了伏筆。
2.2施工單位的影響
施工單位的施工質(zhì)量與技術(shù)水平對安裝工程的造價控制有重要影響。在目前的安裝工程施工中，施工單位給工程造價帶來不利影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）在工程合同訂立時對于部分條款不加以規(guī)范化和細致化，為施工方在后續(xù)施工中預(yù)留下“漏洞”，使工程造價遠高于工程的預(yù)算。（2）施工方在對工程進行預(yù)算、階段性結(jié)算或者在工程完工后進行結(jié)算時，出于利益考慮將計算定額工程量的規(guī)則及子目套價故意加以曲解，充分利用定額中存在的活口獲取自身利益。（3）取費的標(biāo)準不按照相關(guān)規(guī)范進行，對工程等級的劃分及施工方資質(zhì)等級故意忽視，將低類進行高套，使工程造價增加。（4）目前對于安裝工程材料的價格沒有準確的定量，通常是按照市價執(zhí)行，進入計價表前需建設(shè)單位進行價格的認定。在施工中，施工方有時會出于私利采用低質(zhì)而高價的材料，不僅增加了工程造價，同時也掩埋下工程質(zhì)量與安全隱患。
2.3建設(shè)單位在施工過程中修改、變更費用
施工過程中難免或多或少地發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象。如何處理即將發(fā)生或已發(fā)生的設(shè)計變更費用及簽證費用，將會直接影響到安裝工程造價。由于不少業(yè)主對工程概預(yù)算專業(yè)不甚精通，處理不妥就會增加工程造價成本。
3有效控制機電設(shè)備安裝工程造價的措施
3.1提高機電設(shè)備安裝設(shè)計的合理性與科學(xué)性
在項目的施工之前，要仔細研究設(shè)計圖紙，將機電設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)的具體工作和影響因素都要納入到考慮的范圍之內(nèi)，制定有效的安裝項目的工程控制體系和原則，對安裝的關(guān)鍵技術(shù)和難點問題在施工前就加以解決，避免出現(xiàn)實際操作與設(shè)計圖紙的差異過大的情況，這樣就可以大大降低返工的頻率，從而不會影響到施工的進度，相對降低了成本的消耗。
3.2加強合同管理
施工合同以法律的形式明確了施工企業(yè)在工程承包中權(quán)利和義務(wù)。是施工企業(yè)進行項目經(jīng)營的法律依據(jù)。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關(guān)鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此，要加強機電安裝工程合同管理，實現(xiàn)其合同簽訂過程的程序化，規(guī)范化。①企業(yè)的決策層，執(zhí)行層及合同管理人員都應(yīng)樹立合同意識，重視合同管理，掌握國家相關(guān)的法律法規(guī)，對施工合同的制定應(yīng)認真把關(guān)；②結(jié)合企業(yè)實際情況，制定機電安裝工程的管理辦法和審核體制，加強企業(yè)內(nèi)部的合同管理；③為了避免反索賠情況，現(xiàn)場施工人員要認真學(xué)習(xí)合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。對于以工業(yè)項目機電安裝工程應(yīng)以安裝單位為合同總包主體，因其對工藝流程和機電工程的要求最具權(quán)威性，許多工業(yè)項目就是因為非專業(yè)土建施工單位對施工圖的要示不清，在實際施工中造成了不應(yīng)有的錯誤影響了進度和質(zhì)量導(dǎo)致造價的增加。同時要做好各專業(yè)分包單位的合同管理工作。
3.3制定合理的控制目標(biāo)
開工前應(yīng)充分閱讀施工圖紙、招標(biāo)文件、施工合同，對合同中有“活口”的條款、針對各種內(nèi)外部因素進行綜臺分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準備對應(yīng)的防范措施。
由于安裝工程中管線布置較，難免會有“打架情況，因此必須做好施工圖紙交底會審工作，向施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制。為了防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資源浪費，若發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙出現(xiàn)矛盾，盡早向設(shè)計單位提出修改。
3.4加強機電安裝工程造價信息化管理
針對當(dāng)前機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題，造價管理部門要建立和健全相應(yīng)的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價管理水平，以適應(yīng)信息社會化要求為目的，從實際出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃。①通過建立各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，查詢、記錄、評價各企業(yè)的信息和形象；盡可能減少信息的不對稱，增強信用信息的透明度，通過加強和完善信息披露制度，建立公開、公正、公平的競爭秩序；②以統(tǒng)一的標(biāo)準和格式，合理開發(fā)和利用信息資源；開發(fā)各類工程的造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務(wù)體系；③人力資源是管理工作的主體，是管理工作的關(guān)鍵要實現(xiàn)機電安裝工程造價管理信息化，應(yīng)采取多種方式，加強對信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)既懂信息技術(shù)、又懂機電安裝工程造價業(yè)務(wù)的人才。
3.5加強現(xiàn)場簽證責(zé)任制
①完善甲方駐工地代表與乙方代表對等的簽證負責(zé)制，明確有關(guān)工作人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。②甲、乙雙方代表應(yīng)提高責(zé)任感，認真對待現(xiàn)場簽證工作，遇到問題雙方協(xié)商，及時處理，及時簽證。
3.6加強施工管理確保質(zhì)量、進度的控制
保質(zhì)保量，避免返工做好進度控制是施工管理中成本管理的第一要素。
4結(jié)語
綜上所述，作為施工單位，追求利潤最大化是永恒的動力；作為建設(shè)單位，盡量控制和減少工程造價是工程建設(shè)中的工作重點，而準確判斷和識別造成安裝工程造價超預(yù)算的因素。因此，在施工及預(yù)算的執(zhí)行過程中，必須以批準的施工圖預(yù)算作為標(biāo)準，嚴格按合同的規(guī)定執(zhí)行，按機電設(shè)備安裝施工程序?qū)訉影殃P(guān)，力求實現(xiàn)預(yù)算造價。而對于整個項目機電設(shè)備安裝工程造價控制而言，只有將每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都時刻控制在制定的每個分項目標(biāo)范圍內(nèi)，才能保證整個安裝工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻：
第8篇：設(shè)備安裝合同范文
原告：南通市工業(yè)設(shè)備安裝公司。
被告：南通市工藝品進出口公司。
原告南通市工業(yè)設(shè)備安裝公司（以下簡稱設(shè)備安裝公司）的職工仲偉秋（女）與被告南通市工藝品進出口公司（以下簡稱工藝品公司）的職工張駿（男）原系夫妻。1990年，工藝品公司擬解決本公司職工張駿一家三口的住房問題，條件是設(shè)備安裝公司必須提供一部分集資款（不享有房屋產(chǎn)權(quán)）。應(yīng)仲偉秋的要求，設(shè)備安裝公司以分房集資款的名義兩次匯給工藝品公司人民幣7000元。此后，工藝品公司將產(chǎn)權(quán)屬自己的公房一套分配給張駿夫婦居住使用。1994年1月，仲偉秋起訴要求離婚，南通市崇川區(qū)人民法院經(jīng)審理，認為該夫妻感情確已破裂，遂判決準予仲偉秋與張駿離婚。該院同時判決：婚生一子張啟煊由張駿撫育，仲偉秋每月負擔(dān)撫育費人民幣80元至小孩獨立生活止；夫妻關(guān)系存續(xù)期間共同租住的張駿單位的公房一套由張駿居住使用，張駿一次性貼補仲偉秋租房費用600元。一審判決后，雙方均沒有提出上訴，該判決已經(jīng)發(fā)生法律效力。離婚后，仲偉秋以自己是無房戶為理由，向設(shè)備安裝公司提出申請，要求分配住房。設(shè)備安裝公司則稱公司內(nèi)部分房條例有規(guī)定，凡已向配偶單位集資并在配偶單位分得住房的，不符合在本單位分房的條件。為解決仲偉秋住房的實際困難，設(shè)備安裝公司多次與工藝品公司協(xié)商返還集資款事宜，未果。1995年5月，設(shè)備安裝公司向南通市崇川區(qū)人民法院起訴，要求法院判令工藝品公司返還集資款7000元。
「審判
崇川區(qū)人民法院經(jīng)審理后認為：原告設(shè)備安裝公司曾根據(jù)被告工藝品公司要求付給被告單位分房集資款，以解決原、被告單位職工家庭的住房困難?，F(xiàn)原告單位職工依法院判決不再享有產(chǎn)權(quán)屬被告所有的房屋的使用權(quán)，故原告要求被告返還購房集資款的請求成立。1995年9月15日，該院依照《中華人民共和國民法通則》第一百三十四條第一款第（四）項之規(guī)定，判決：
被告工藝品公司在本判決生效之日起五日內(nèi)將購房集資款人民幣7000元返還給原告設(shè)備安裝公司。
判決后，工藝品公司不服，以設(shè)備安裝公司給付住房集資款7000元之后，本單位已安排住房給張駿、仲偉秋夫婦居住，現(xiàn)設(shè)備安裝公司職工不享有房屋使用權(quán)，非本單位行為所致，不同意返還集資款等為理由，向南通市中級人民法院提起上訴。
被上訴人設(shè)備安裝公司答辯稱：本單位向上訴人交集資款，系為了解決本單位職工的住房。現(xiàn)該職工既然不再享有該住房的使用權(quán)，上訴人就應(yīng)返還該集資款。
南通市中級人民法院經(jīng)審理后認為：上訴人工藝品公司在解決單位職工張駿的住房問題時，向張駿提出其妻仲偉秋所在單位即被上訴人設(shè)備安裝公司必須適當(dāng)集資，后被上訴人根據(jù)上訴人的要求，付給上訴人住房集資款7000元，上訴人即按承諾分配了住房一套給張駿夫婦居住使用，故上訴人、被上訴人的此民事行為業(yè)已完成。現(xiàn)被上訴人的職工仲偉秋不再享有該住房的居住權(quán)，并非上訴人毀約或其他行為所致，而系仲偉秋夫婦的婚變造成；上訴人與被上訴人間也并未對集資款的返還問題作過特別的約定，故被上訴人要求上訴人返還集資款的理由不能成立。據(jù)此，該院根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項之規(guī)定，于1996年1月19日判決：
一、撤銷崇川區(qū)人民法院一審民事判決；
二、駁回被上訴人設(shè)備安裝公司的訴訟請求。
「評析
本案在審理中存在著兩種意見。
第一種意見認為，集資款應(yīng)該返還。理由是：設(shè)備安裝公司支付集資款的目的，是為了解決本單位職工仲偉秋的住房，因而，仲偉秋在自己單位給付了集資款以后，就享有了其配偶單位分配的公房的使用權(quán)。現(xiàn)仲偉秋與其配偶離婚，依照法院生效判決不再享有該公房的使用權(quán)，根據(jù)權(quán)利義務(wù)相一致的原則，對方單位即工藝品公司有退還集資款的義務(wù)。
第二種意見認為，集資款不予返還。理由是：被上訴人支付給上訴人購房集資款，是一種贈與，雙方建立的是合同關(guān)系（口頭），只不過被上訴人與上訴人訂立贈與合同時，約定了上訴人在接受贈與以后，必須承擔(dān)分配公房一套給張駿、仲偉秋居住使用的義務(wù)。贈與合同是實踐性合同，在合同訂立后，雙方當(dāng)事人均按合同規(guī)定履行了義務(wù)，該合同即依法成立，對雙方當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力?，F(xiàn)在，設(shè)備安裝公司作為該贈與合同一方當(dāng)事人提出反悔，是沒有道理的，應(yīng)當(dāng)駁回其訴訟請求。
二審法院依第二種意見所作出的判決是正確的。審理本案的關(guān)鍵在于確定當(dāng)事人雙方建立的是何種民事法律關(guān)系以及該民事法律關(guān)系對當(dāng)事人產(chǎn)生什么樣的法律效力。在本案中，“分房集資款”是一個非規(guī)范性用語。所謂“集資”，實際上是設(shè)備安裝公司向工藝品公司支付一定數(shù)額的金錢，用作工藝品公司購買房屋價款的一部分。由于雙方約定，工藝品公司使用該款購買房屋以后，設(shè)備安裝公司對所購房屋不享有相應(yīng)的房屋產(chǎn)權(quán)；同時，雙方當(dāng)事人也沒有一致的意思表示表明該款是為建立租賃關(guān)系而支付的房屋租金或建立其它民事法律關(guān)系而支付的款項。據(jù)此，本案中“集資”實際是一種贊助，其性質(zhì)可以認定為贈與，設(shè)備安裝公司與工藝品公司之間建立的是贈與合同關(guān)系。至于雙方約定的工藝品公司須分配公房一套給張駿、仲偉秋夫婦居住使用，應(yīng)視為雙方建立贈與民事法律關(guān)系時為受贈方設(shè)定的負擔(dān)，是合同的重要條款。所謂負擔(dān)，是指法律行為生效以履行一定義務(wù)為前提。負擔(dān)不同于附條件的民事法律行為中的條件。后者指將來發(fā)生的是一種事實，而不是義務(wù)。民事法律行為中的“條件”與民事法律行為中的義務(wù)的區(qū)別，在于條件不成就民事法律行為不成立，而行為人不履行義務(wù)，通常構(gòu)成違約行為，不影響民事法律行為的成立。
贈與合同是實踐性合同。本案中設(shè)備安裝公司和工藝品公司就贈與（集資）作出一致的意思表示之后，雙方又根據(jù)意思表示各自實施了一定的行為，工藝品公司分配了一套公房給張駿、仲偉秋夫婦居住使用，至此，贈與民事法律行為有效成立。民事法律行為一旦依法成立，即對雙方當(dāng)事人產(chǎn)生法律約束力，行為人非依法律或者取得對方同意不得擅自變更和解除。本案仲偉秋在取得被告單位的公房使用權(quán)后又喪失了該項權(quán)利，并非由于被告單位反悔將公房使用權(quán)收回，而是由于仲偉秋、張駿夫婦的婚變，經(jīng)法院判決造成的。法院判決具有強制力，不以當(dāng)事人雙方或其它任何單位、個人的意志為轉(zhuǎn)移。所以，被告單位對于仲偉秋失去公房的使用權(quán)沒有過錯，令其承擔(dān)民事責(zé)任是沒有道理的。
責(zé)任編輯按：單位公房有償（集資等形式）分配給職工租賃居住使用，是住房制度改革中出現(xiàn)的新事物。本案這種夫妻雙方不在同一單位，一方所在單位要求另一方所在單位給付集資款后，方可給該夫妻雙方分配住房（使用權(quán)），又表現(xiàn)出特殊性。對此，并無明確的法律規(guī)定來規(guī)范這種行為。因此，在夫妻雙方一旦離婚，并被法院判決由其中一方享有該住房的使用權(quán)情況下，另一方單位給付的集資款該不該退還，就成為一個法律空白，成為法院處理此類案件的難點。本案一、二審法院的判案結(jié)果雖各不相同，但對我們找出解決此類問題的正確方法，都是有益的。特別是二審以贈與關(guān)系來認定兩單位之間的給付及收受集資款的關(guān)系性質(zhì)，不失為一種有益的探討，能給我們以啟發(fā)。
再深入探討一下，我們可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)行體制下，單位分配給其職工住房，是職工作為勞動者所享有的一種福利性待遇，而且這種福利待遇一般也應(yīng)惠及其包括配偶、子女在內(nèi)的家庭成員。同時，各單位基本上也執(zhí)行同一種政策，即夫妻雙方不在同一單位的，一方單位分房后，另一方所在單位即不再給該另一方分房。但是，在單位待分房人員較多，單位住房緊張情況下，為了解決住房困難和單位資金不足的問題，單位又往往采用集資購房、建房的辦法，即讓職工集資取得分配權(quán)的辦法。這種有償性的分配單位公有住房的辦法，受到了普遍歡迎和推廣。進而，單位將給職工的這種福利待遇僅看作是對本單位職工的，如果該職工的配偶不在本單位，要享有本單位的福利待遇的，就必須將其在所在單位的福利待遇利益轉(zhuǎn)交給本單位，這就產(chǎn)生了本案這種情況。
第9篇：設(shè)備安裝合同范文
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝監(jiān)理；監(jiān)理工作
中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼： A
一、機電設(shè)備安裝工程常見的問題
1.螺栓螺母聯(lián)接不緊或太緊
機電設(shè)備安裝工程中一項重要的工作是裝配，而裝配是通過螺栓和螺母的聯(lián)接實現(xiàn)的，在實際安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)兩個極端：第一，是螺栓螺母聯(lián)接太緊，缺乏必要的緩沖，在長期機械力和電磁力的作用下導(dǎo)致螺栓金屬疲勞，出現(xiàn)滑絲現(xiàn)象，為設(shè)備使用埋下隱患；第二，是螺栓螺母聯(lián)接不緊，造成整個裝配松動，增大接觸電阻，通電時螺栓螺母發(fā)熱，接觸面氧化，繼續(xù)增大電阻的惡性循環(huán)，當(dāng)溫度過于高時，會直接燒毀聯(lián)接，而發(fā)生短路停電等事故。
2.設(shè)備噪聲振動大
近幾年，國家對建筑環(huán)保的要求越來越高也越來越嚴格，公眾的環(huán)保意識也隨著國家的嚴要求而進一步提高，對于設(shè)備的噪音污染也越來越重視。由于機電設(shè)備涉及的品種、規(guī)格繁多，而且都以“動”為特征，這就極易造成振動和噪音污染。以設(shè)備機房為例，由于機房集中安裝了各類機電設(shè)備如：冷動機組、加壓水泵、空調(diào)機組、變壓器以及暖通排水等動力設(shè)備，當(dāng)這些設(shè)備運轉(zhuǎn)時，由于需要很大的動力，且因為旋轉(zhuǎn)的慣性力和偏心不平衡，就極易造成設(shè)備部件產(chǎn)生振動，并傳遞到底座、管道而產(chǎn)生噪音并通過空氣進行傳播，從而給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)帶來影響。
3.電氣方面的問題
隔離開關(guān)安裝出現(xiàn)問題或動、靜觸頭的接觸壓力與面積不夠而導(dǎo)致接觸面發(fā)熱氧化增加電阻，燒傷觸頭，發(fā)生事故；施工中未正確裝配斷路器滅弧罩與觸頭，在接觸壓力、同期性、分合閘速度等不達要求時，會造成觸頭過熱，延長熄弧時間而導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，引發(fā)短路器爆炸事故；部分施工單位將零序電流互感器不按規(guī)定進行安裝，安裝在開關(guān)柜底板下面的支架上，更有施工人員直接將其捆綁在電纜上。
二、機電設(shè)備安裝監(jiān)理工作的具體內(nèi)容
機電設(shè)備安裝監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。
1.機電設(shè)備安裝進場監(jiān)理
設(shè)備進場后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同業(yè)主、施工單位有關(guān)人員，對進場的設(shè)備、構(gòu)配件及附屬材料進行檢查驗收，并按合同約定或有關(guān)規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。未經(jīng)驗收的設(shè)備、配件、材料不得使用，驗收不合格的應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知采購方及時將貨撤出現(xiàn)場。作為監(jiān)理人員應(yīng)重點對以下的項目進行檢驗：（1）交付安裝的機電設(shè)備及附件必須符合設(shè)計要求，并附有出廠合格證明書及安裝說明書等技術(shù)文件；（2）機電設(shè)備開箱時對照裝箱單及圖紙進行檢查與清點；（3）核對機電設(shè)備的名稱、類別、型號及規(guī)格；（4）檢驗機電設(shè)備外形尺寸及管口方位；檢查隨機技術(shù)資料及專用工具是否齊全；（5）檢驗設(shè)備內(nèi)件及附件的規(guī)格、尺寸及數(shù)量。機電設(shè)備安裝前應(yīng)按設(shè)計圖樣或技術(shù)要求畫定安裝基準線及定位基準標(biāo)記；對相互間有關(guān)聯(lián)或銜接的設(shè)備，應(yīng)按關(guān)聯(lián)或銜接的要求確定共同的或各自的基準；安裝前應(yīng)對設(shè)備、附件及地腳螺栓進行檢查不得損壞及銹蝕；要檢查設(shè)備的方位標(biāo)記，重心標(biāo)記及吊掛點對不符合安裝要求者，應(yīng)予補充；對于有內(nèi)件裝配要求的機電設(shè)備，在安裝前要檢查設(shè)備內(nèi)的基準線應(yīng)與設(shè)備的軸線相垂直或平行，以保證內(nèi)件安裝的準確性。
2.進度控制
進行進度控制的過程中，監(jiān)理工程師要采取合理有效的監(jiān)理措施對工程的進度進行動態(tài)的控制。相關(guān)的安裝單位要根據(jù)合同規(guī)定的具體內(nèi)容和時間，進行工期科學(xué)的安排，保證相應(yīng)的計劃進度和安裝的進度，經(jīng)過監(jiān)理管理部門的審批，施工的一切活動都要以施工進度計劃為依據(jù)進行施工。進行機電設(shè)備安裝進度控制的過程中，要保證設(shè)備安裝的總進度、工程開工的具體事項等進行嚴格的審批和監(jiān)理，保證對施工進度進行科學(xué)的協(xié)調(diào)。
（1）起重設(shè)備安裝前應(yīng)按下列要求進行檢查：設(shè)備技術(shù)文件應(yīng)齊全；按設(shè)備裝箱清單檢查設(shè)備、材料及附件的型號、規(guī)格和數(shù)量、且應(yīng)符合設(shè)計和設(shè)備技術(shù)文件的要求，并應(yīng)有出廠合格證書及必要的出廠試驗記錄；機、電設(shè)備應(yīng)無變形、損傷和銹蝕，其中鋼絲繩不得有銹蝕、損傷、打環(huán)、扭結(jié)、彎折、裂嘴和松散的現(xiàn)象。3.造價控制
進行工程造價監(jiān)理的過程中，要從施工方案入手，對施工的組織設(shè)計進行優(yōu)化，從計量項目的確認開始，對源頭對工程的費用進行有效的控制。進行施工的過程中，要協(xié)助業(yè)主對分年度投資計劃和投資控制目標(biāo)進行編制，對承包商提供的資金流計劃進行審查，對現(xiàn)場計量和簽認事項要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行，對承包商的月計量報告要進行審核，對工程款的支付憑證要進行簽發(fā)，建立支付臺賬，對工程量價單和批準的資金流計劃要進行及時的對比，一旦發(fā)生偏差對出現(xiàn)問題的原因要進行的發(fā)現(xiàn)，并及時告知業(yè)主，對變更項目和新增項目的單價要進行嚴格審查，對工程變更控制的造價要建立在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，要保證施工方案、投資計劃的不斷優(yōu)化，盡量的減少和避免索賠的費用措施。
4.質(zhì)量控制
（2）當(dāng)現(xiàn)場裝配聯(lián)軸器時，其端面間隙，徑向位移和軸向傾斜應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。當(dāng)無規(guī)定時，應(yīng)符合GB50231―98《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》規(guī)定。制動器應(yīng)檢查開閉是否靈活，制動應(yīng)平穩(wěn)可靠；起升機構(gòu)的制動器應(yīng)為額定負荷的1.25倍，有特殊要求的為1.4倍，在靜載下應(yīng)無打滑現(xiàn)象；運行機構(gòu)的制動器，調(diào)整不應(yīng)過松或過緊，以不發(fā)生溜車現(xiàn)象和沖擊現(xiàn)象為宜。
（3）當(dāng)通用橋式和門式起重機空載時，小車車輪踏面與軌道面之間的最大間隙，電動的不應(yīng)大于小車基距或小車軌距的0.00167倍；手動的不應(yīng)大于0.0025倍。軌道鋼軌鋪設(shè)前，應(yīng)對鋼軌的端面，直線度和扭曲進行檢查，合格后方可鋪設(shè)。吊裝軌道前，應(yīng)確保軌道安裝基準線；軌道的安裝基準線宜為吊車梁的定位軸線。軌道的實際中心線對吊車梁的實際中心線的位置偏差不應(yīng)大于10mm；且不應(yīng)大于吊車梁腹板厚度的一半。軌道的實際中心線對安裝基準線的水平位置偏差，對于通用橋式起重機、通用門式起重機和裝卸橋不應(yīng)大于5mm；對于梁式懸掛起重機不應(yīng)大于3mm。
5.信息管理與合同管理
按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存和合同管理工作，收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編，待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主；建立例會制度，整理好會議紀要；建立完善的各項報告制度，規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
對于機電設(shè)備安裝合同產(chǎn)生的爭議，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采用協(xié)商解決方式，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系。協(xié)商不成時，才由合同當(dāng)事人申請調(diào)解，甚至申請仲裁或訴訟。
6、協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系
機電設(shè)備安裝監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，需要監(jiān)理工程師扎實的專業(yè)知識和對工程監(jiān)理程序的有效執(zhí)行。同時，監(jiān)理工程師還需要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。通過組織協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部關(guān)系、監(jiān)理單位與業(yè)主關(guān)系、監(jiān)理單位與施工單位關(guān)系，才能夠使各方主體有機配合、協(xié)同一致，促進機電設(shè)備安裝監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、機電安裝監(jiān)理工作的規(guī)范要點
1.規(guī)范市場行為，完善法律法規(guī)建設(shè)
目前在我國，存在地方政府、各部門制定了帶有行業(yè)壟斷內(nèi)容和地方封鎖的規(guī)章制度，對招投標(biāo)中的各種問題進行規(guī)避，面對這種情況，政府要相應(yīng)的對各項法律法規(guī)進行完善、對規(guī)定政策進行補充，只有不斷完善建立的法律法規(guī)體系，對監(jiān)理的職能進行明確，不斷加強監(jiān)理工作的管理，對管理體系的作用進行明確規(guī)范，對監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)的信用體系要不斷加強建設(shè)，營造合理公平的政策、法律環(huán)境，這樣可以保證監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2.加強機電設(shè)備安裝監(jiān)理隊伍建設(shè)
進行監(jiān)理人才的選用時，要對監(jiān)理工程師的職業(yè)資格證進行核實，堅持持證上崗，不能進行工程師的掛靠，相關(guān)部門要提供學(xué)習(xí)的機會，保證愿意成為機電設(shè)備安裝監(jiān)理的工作人員能夠得到及時有效的培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格證書的考取，要給予他們一定的機會進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗的積累，對監(jiān)理的隊伍要及時的進行更新，保證監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升，對無法勝任監(jiān)理工作的人員，要進行替換，保證監(jiān)理人員身心健康，保證監(jiān)理工作的順利開展。
3.對已有機電設(shè)備安裝監(jiān)理進行管理
進行監(jiān)理工作完善的過程中，對企業(yè)文化要進行建設(shè)和加強，保證在監(jiān)理服務(wù)的全過程中，企業(yè)文化和精神的不斷滲透，對員工的生活和工作要及時的關(guān)心，對員工的企業(yè)意識要不斷強化，堅定監(jiān)理人員工作的決心。要樹立員工從事此項工作的責(zé)任感和榮譽感，提高他們的認識，保證他們對監(jiān)理事業(yè)發(fā)展前景充滿信心，員工要愛崗敬業(yè)，認識到監(jiān)理工作對國家建設(shè)事業(yè)的貢獻，努力工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，要針對企業(yè)的實際情況，建立激勵機制的分配制度，采取有效的薪酬策略，這樣對員工的積極性能夠有效的調(diào)動，保證形成工作骨干的核心區(qū)，不斷發(fā)展壯大監(jiān)理事業(yè)。
綜上所述，機電設(shè)備的正確安裝關(guān)系到安裝完成后機電設(shè)備能否正常運行，對于機電安裝監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對機電進場以及安裝過程都采取嚴格的質(zhì)量控制。在機電安裝前以及安裝過程，監(jiān)理人員依據(jù)安裝過程中存在的問題，采取相應(yīng)的措施，保證監(jiān)理工作的順利開展，同時為同類工程提供指導(dǎo)。
參考文獻：
[1]賈志勇,符建坤.建筑工程中機電設(shè)備安裝的監(jiān)理工作程序[J].建設(shè)監(jiān)理,2003,01:29.
