前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的會議籌備方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
2月24日,第十四屆中國科協(xié)年會辦公室第一次工作會議在中國科技會堂召開。中國科協(xié)黨組成員、學(xué)會學(xué)術(shù)部部長沈愛民出席了會議并講話。會議由年會辦公室主任、學(xué)會學(xué)術(shù)部副部長劉興平主持,來自河北省科協(xié)以及中國科協(xié)辦公廳、計劃財務(wù)部、組織人事部、調(diào)研宣傳部、學(xué)會學(xué)術(shù)部、科學(xué)技術(shù)普及部、國際聯(lián)絡(luò)部、學(xué)會服務(wù)中心、信息中心等有關(guān)單位的負責(zé)同志參加了會議。
會議通報了年會總體籌備情況,介紹了年會開幕式暨大會特邀報告會、學(xué)術(shù)交流、科普活動、專題論壇和院士專家座談會以及專項活動的初步安排,特別說明了本屆年會籌備工作中與往屆不同之處。河北省科協(xié)副主席許順斗介紹了河北省科協(xié)的籌備情況和下一步的工作計劃,表示河北省科協(xié)將認真落實河北省領(lǐng)導(dǎo)指示,把本屆年會辦成“最有特色、最有影響、最有成效”的一屆年會。各工作組分別匯報了本組籌備情況,對年會實施方案進行了討論,并就有關(guān)問題進行了溝通和協(xié)商。
聽取各組匯報后,沈愛民在講話中表示,河北省省委省政府高度重視第十四屆中國科協(xié)年會組織籌備工作,河北省科協(xié)為年會做了大量細致的準備工作,他代表中國科協(xié)表示感謝。沈愛民強調(diào),要辦好本屆年會,須從以下幾個方面入手:一是要加強總體設(shè)計。要盡快完善年會總體實施方案和各工作組具體工作方案。工作組要做好頂層設(shè)計,項目設(shè)計要有創(chuàng)意、有想法,做到規(guī)定動作有亮點,自選動作有創(chuàng)新,體現(xiàn)本屆年會的地域特點,形成本屆年會的獨特風(fēng)格。二是要盡早動手,盡早啟動,全面展開年會的籌備工作。各組要根據(jù)本組實際,進一步深化、細化年會籌備工作。河北省科協(xié)要盡早與河北省直接相關(guān)部門進行溝通;各工作組要及時對年會實施方案進行修改和反饋,配合綜合協(xié)調(diào)組盡早印發(fā)年會實施方案。三是籌備工作要有針對性,工作要考慮細致。要對工作方案進行細致的策劃,盡早投入到實際工作中去。沈愛民強調(diào),希望各工作組認真總結(jié)往屆經(jīng)驗,有繼承,有創(chuàng)新,將本屆年會辦成有特色的、成功的年會。
(中國科協(xié) 學(xué)會學(xué)術(shù)部)
1、收集、整理資料,完成本部門《年鑒》初稿撰寫工作;
2、開展了本部門新網(wǎng)站內(nèi)容導(dǎo)入工作,目前此項工作基本完成;
3、參加了自治區(qū)旅游工作安排會、旅游工作會議、文化文物工作會議、新聞出版工作會議和克拉瑪依市體育工作會議;
4、積極協(xié)助市旅游局做好“市旅游行業(yè)春節(jié)聯(lián)歡會”籌備工作;
5、完成本月體育工作總結(jié)并上報至市體育局;
6、制定《2011年白堿灘區(qū)體育競賽運行大表》并上報至市體育局;
7、制定《2011年春節(jié)體育健身大拜年·白堿灘區(qū)迎新春冬季長跑比賽活動方案》;
9、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展對行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件專項監(jiān)督活動的工作方案〉的通知》(新檢會〔〕7號)文件要求,完成《白堿灘區(qū)文化市場行政執(zhí)法情況的說明》;
10、2月13日,接待自治區(qū)文化廳李建軍副廳長一行來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作;
11、完成了白堿灘區(qū)文體局落實《白堿灘區(qū)兒童發(fā)展綱要(—)》目標責(zé)任情況報告數(shù)據(jù)修訂工作;
12、向自治區(qū)文化廳上報全區(qū)公共圖書館、文化館(站)免費開放工作有關(guān)數(shù)據(jù);
13、2月7日,在白堿灘影劇院四樓,成功舉辦“白堿灘書畫院迎春書畫展”;
14、積極落實《白堿灘區(qū)行政服務(wù)在線系統(tǒng)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)項目建設(shè)實施方案》;
15、完成城市管理年度評優(yōu)工作;
16、繼續(xù)開展文化市場年審工作。
17、舉辦白堿灘區(qū)文體干事業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座工作。
18、配合市文化局、廣播電視局做好克拉瑪依市文化先進市宣傳片的錄制工作。
19、配合市文管所做好采油二廠“9號集油站”檔案整理工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、區(qū)文體局二一一年三月份工作計劃
1、籌備建立社區(qū)文化指導(dǎo)員協(xié)會和社會體育指導(dǎo)員協(xié)會;
2、繼續(xù)做好白沙灘景區(qū)規(guī)劃方案的編制工作;
3、積極開展文化市場檢查工作,不斷加強對文化市場的監(jiān)督檢查;
4、協(xié)助宣傳部做好“公民道德建設(shè)月”各項工作;
5、做好參加克拉瑪依市直機關(guān)第六屆職工運動會各項籌備工作;
6、繼續(xù)編制全區(qū)工業(yè)旅游規(guī)劃和初設(shè);
7、舉辦社區(qū)文化指導(dǎo)員和社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班;
8、協(xié)助有關(guān)部門抓好體育中心建設(shè)工作;
9、籌備建區(qū)20周年慶?;顒?;
10、積極落實《白堿灘區(qū)行政服務(wù)在線系統(tǒng)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)項目建設(shè)實施方案》;
按照省政協(xié)20*年工作要點的安排,今年的專題常委會議繼續(xù)圍繞“走新型工業(yè)化道路”這一事關(guān)發(fā)展全局的重大課題,以構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地為重點,研究其在發(fā)展過程中存在的困難、問題及原因,就加快我省走新型工業(yè)化道路進程,全面建設(shè)小康社會提出對策和建議,為省委、省政府決策提供參考。專題常委會議的前期籌備工作由我委承擔(dān),這也是我委上半年工作的重點。在籌備過程中,主要做了以下工作:
1、制定了專題調(diào)研實施方案。3月上旬,我委成立了有省政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家參加的專題調(diào)研組。調(diào)研組搜集了大量加工制造業(yè)的相關(guān)資料,并認真組織學(xué)習(xí),堅持從政協(xié)實際出發(fā),堅持發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、位置超脫、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,堅持從總體思路上進行宏觀研究,堅持“立足省情、突出重點,深入調(diào)研、上下聯(lián)動,統(tǒng)籌安排、循序漸進,持之以恒、形成體系”的基本思路,制定了專題調(diào)研實施方案,并先后召開專家座談會、經(jīng)濟委員會主任會議,對調(diào)研方案進行了多次討論修改,上報后組織實施。
2、開展了一系列調(diào)研考察活動,起草了專題常委會議
主題報告。3月中旬,我委召開情況通報會,省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、科技廳等有關(guān)部門負責(zé)同志到會分別通報了我省加工制造業(yè)有關(guān)情況。之后,調(diào)研組在盧家豐副主席的率領(lǐng)下,調(diào)研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業(yè)基地建設(shè)情況。通過一系列的調(diào)研考察活動,調(diào)研組摸清了我省加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,進行了對發(fā)展中存在的困難、問題及其原因的分析,在此基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地的調(diào)研報告(初稿)》,提出了我省加工制造業(yè)基地的具體的構(gòu)建方向、思路和對策建議。
調(diào)研組還先后赴河南、江蘇兩省,考察了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況和加工制造業(yè)發(fā)展情況,寫出了《河南省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察報告》、《江蘇省制造業(yè)發(fā)展情況考察報告》。
3、組織各市政協(xié)開展上下聯(lián)動調(diào)研。在省政協(xié)調(diào)研組進行調(diào)研的同時,還商請各市政協(xié)及省各派開展上下聯(lián)動調(diào)研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協(xié)主席牽頭,組織當(dāng)?shù)氐氖≌f(xié)委員就地開展調(diào)研;二是商請省各派、工商聯(lián)及省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會圍繞這一專題,從不同角度和側(cè)面開展調(diào)研,各自形成調(diào)研報告。三是約請省政協(xié)常委和經(jīng)企、科技等界別的部分省政協(xié)委員撰寫大會發(fā)言。目前已收到調(diào)研報告和大會發(fā)言稿20余篇。
4、召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會工作會議。5月下旬,我委召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會工作會議。會議圍繞構(gòu)建加工制造業(yè)基地的調(diào)研情況,對如何結(jié)合各地的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,發(fā)展各具特色的加工制造業(yè),進行了深入研討和交流,從而對如何構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地問題形成共識。這次會議對籌備好省政協(xié)專題常委會議,起草好常委會議主題報告將起到重要作用。
5、以調(diào)研活動為紐帶,加強了與有關(guān)方面的聯(lián)系與合作。一是加強與政府有關(guān)部門聯(lián)系和交流。繼續(xù)保持與省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、財政廳、商務(wù)廳、統(tǒng)計局等相關(guān)部門的密切聯(lián)系,堅持交流工作情況,并主動邀請有關(guān)部門派員參加我委組織的專題調(diào)研等活動。二是加強了與委員的聯(lián)系。根據(jù)分管主席的指示精神,今年元旦、春節(jié)期間,委員會專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員,與委員座談交流,對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵,并認真聽取他們的意見,征求他們對開展專題調(diào)研及做好委員會工作的意見建議,提高了委員會工作效率和水平。
6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期,選編了《世界經(jīng)濟的大調(diào)整與大機遇》、《中國制造業(yè):應(yīng)盡快完成向高端跨越》、《科學(xué)發(fā)展觀與我國的產(chǎn)業(yè)調(diào)整》、《城市的工業(yè)化之路》、《我國農(nóng)業(yè)生態(tài)安全》等10余篇與常委會議專題有關(guān)的文章,為委員參政議政提供了大量的信息。
二、20*年下半年工作安排
1、繼續(xù)做好專題常委會議的籌備工作
重點是組織專家、學(xué)者對《報告》進行討論、修改和論
證,為省政協(xié)九屆八次常委會議提交有較高質(zhì)量的主題報告。同時做好專題常委會議大會發(fā)言材料的編、校、印及其它籌備工作。
2、召開專題座談會
圍繞“加快發(fā)展*流通業(yè)”這一專題,召開一次專題座談會。
3、組織開展專題調(diào)研
一是圍繞“淮河流域經(jīng)濟發(fā)展”組織專題調(diào)研;二是圍繞“做大做強市級商業(yè)銀行,解決民營中小企業(yè)貸款難”開展調(diào)研活動。
一、區(qū)委全體(擴大)會議、區(qū)委書記會、區(qū)委常委會、黨政聯(lián)席會等重要會議由區(qū)委辦公室主任統(tǒng)籌安排,會務(wù)工作由秘書科承辦,相關(guān)工作由其他科(室)協(xié)辦。會議研究討論的除人事任免以外的有關(guān)事項,都要迅速形成會議紀要。
二、以區(qū)委或區(qū)委辦公室名義召開全區(qū)性某一方面的工作會議、現(xiàn)場會的會務(wù)工作由辦公室牽頭,相關(guān)部門負責(zé)承辦,聯(lián)系該項工作的辦公室副主任為第一責(zé)任人。
三、區(qū)委辦公室承辦的會務(wù)工作和接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察,由主任、分管主任統(tǒng)籌安排。具體工作由有關(guān)科(室)分別承擔(dān)。其中:會議通知、文件、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作以綜合科承擔(dān)為主;信息、新聞報道、會后督查由信息督查科負責(zé);會議日程安排、會議指南等文件材料印制、分發(fā)由秘書科統(tǒng)一扎口落實;會場布置由秘書科牽頭會同機關(guān)事務(wù)處承擔(dān)。安全保衛(wèi)工作由秘書科與事務(wù)處聯(lián)系安排。
四、不是區(qū)委辦公室承辦的會議,若有區(qū)委書記或副書記參加,會前跟班主任及秘書科必須檢查會務(wù)工作(包括主席臺席位排列),保證會議效果。
五、區(qū)委辦公室大、小會議室根據(jù)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)活動安排情況統(tǒng)籌使用,必須始終保持整潔有序,會后及時清理打掃,原則上不外借,特殊情況外借須經(jīng)辦公室主任或分管主任同意后由秘書科扎口安排。
全區(qū)重要會議各環(huán)節(jié)流程圖
.黨代會流程:擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議籌備(分工作組、黨代表組等)——會議正式通知——召開預(yù)備會——會議材料準備(日程安排、會議議程、座次圖、文件、講話稿、決議等)——文件材料印刷——會議材料裝袋分發(fā)——會場布置(會標、宣傳標牌等制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、票箱準備等)——討論室安排(討論室門上貼討論組名單、落實各討論室服務(wù)和記錄人員、茶水供應(yīng))——正式會前檢查會場安排——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等)——后勤服務(wù)安排(車輛、就餐等)——信息及宣傳報道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作(會議決議、向市委報告等)——會后督查
.區(qū)委全體(擴大)會議流程:擬定會議籌備方案——會議預(yù)備通知——會議正式通知——會議材料準備(日程安排、會議議程、座次表、文件、講話稿、決議等)——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——會議材料裝袋——會場布置(會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置等)——參觀點安排(提前踩點、落實車輛、通知相應(yīng)參觀點、準備擴音器、落實講解員等)——正式會前檢查會場安排——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)進場樂、開幕式和閉幕式音樂、主席臺倒水、臺下茶水供應(yīng)等)——后勤服務(wù)安排(車輛、就餐等)——信息及宣傳報道——會務(wù)總結(jié)、后續(xù)工作(會議決議等)——會后督查
.區(qū)委書記會流程:會議通知——會議室準備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))
——會議記錄——會議紀要(除研究人事任免以外的事項)——重點工作督辦
.區(qū)委常委會議流程:會議通知——會議室準備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))——會務(wù)——會議記錄——會議紀要(除研究人事任免以外的事項)——重點工作督辦
.黨政聯(lián)席會流程:會議通知——會議室準備(冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng))——會議議程安排——材料準備——會務(wù)(每隔—分鐘由專人負責(zé)倒水、通知發(fā)言人員)——會議記錄——會議紀要——信息——重點工作督辦版權(quán)所有
.現(xiàn)場會流程:擬定活動方案——會議通知——現(xiàn)場會場地布置——落實車輛、踩點——會務(wù)——信息及宣傳報道——會后督辦
.接待上級領(lǐng)導(dǎo)流程:擬定接待方案——會議通知——會議室準備(多媒體幻燈片準備、冬夏季開空調(diào)、茶水供應(yīng)、水果、煙、紙巾等)——環(huán)境布置(鮮花、制作歡迎牌等)、電梯準備——與上級機關(guān)銜接,提前通知領(lǐng)導(dǎo)迎候——會務(wù)(每隔—分鐘由專人負責(zé)倒水、由專人操作多媒體幻燈片)——會議記錄——后勤服務(wù)安排(落實參觀點、就餐等)——信息及宣傳報道——結(jié)束前電梯準備
.承辦全區(qū)性大會流程:會議準備方案(確定會議規(guī)格、落實到會領(lǐng)導(dǎo)、確定參會人員等)——會議通知——召開預(yù)備會——會場布置(會標制作、主席臺座位、臺下座位安排、燈光、音響、席卡擺放、發(fā)言席設(shè)置、人員就座示意圖制作等)——表態(tài)發(fā)言材料的把關(guān)——文件材料印刷——領(lǐng)獎、簽定責(zé)任狀等會前彩排、走臺——會務(wù)(簽到、會議材料分發(fā)、主席臺倒水、視到會情況由專人負責(zé)安排與會人員盡量靠前坐等)——信息及宣傳報道——會后督辦
日常會議各環(huán)節(jié)流程圖
.分管書記召集的會議:跟班副主任交辦(填寫電話通知單、確定會議地點、明確會務(wù)要求)——電話通知——會議室準備(秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào))——會務(wù)
.重要會議(重大活動)預(yù)備會:辦公室主任或副主任交辦(填寫會議通知單、確定會議地點、明確會務(wù)要求)——電話通知——會議室準備(秘書科供應(yīng)茶水、冬夏季開空調(diào))——會務(wù)
《會議紀要》分送范圍
書記會議紀要分送:區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo),區(qū)人大辦、政府辦、政協(xié)辦,相關(guān)單位;存檔。
開發(fā)區(qū)“四好班子”爭創(chuàng)工作按照縣委要求,結(jié)合工作實際,采取切實可行的工作措施,確保了“四好班子”爭創(chuàng)工作成效突出,效果明顯?,F(xiàn)將自查總結(jié)報告如下:
一、堅持“五到位”確保爭創(chuàng)工作措施落實
(一)爭創(chuàng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。年初,開發(fā)區(qū)籌備黨工委把“四好班子”爭創(chuàng)工作納入了重要的議事日程,成立了以籌備黨工委書記、管委會主任同志為組長的爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了黨群組專門負責(zé)此項工作,指定了1名專職工作人員,全面負責(zé)“四好班子”工作的規(guī)劃、爭創(chuàng)、驗收等;落實了爭創(chuàng)工作經(jīng)費;制定了嚴格的工作紀律,要求班子成員必須積極參與,機關(guān)職工必須大力支持,認真監(jiān)督執(zhí)行。從人力、財力上給予了大力支持,從制度上保障了爭創(chuàng)工作的順利開展。
(二)爭創(chuàng)氛圍營造到位。一是制定了詳細的爭創(chuàng)方案,對爭創(chuàng)目標、爭創(chuàng)內(nèi)容、爭創(chuàng)形式進行了具體規(guī)劃,并及時印發(fā)到班子成員,上報到了相關(guān)部門,下發(fā)到了各企業(yè)、各股室隊。二是召開了專門會議,對“四好班子”爭創(chuàng)活動進行了安排部署。三是利用黨建宣傳欄,對“四好班子”的創(chuàng)建廣泛宣傳,從而營造了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。
(三)問題查找整改到位。結(jié)合深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,主動征求職工意見,發(fā)放征求意見函等方式廣泛查找影響我委“四好班子”創(chuàng)建過程中存在的主要問題及原因,并對照爭創(chuàng)的目標、要求,結(jié)合效能建設(shè),進行分類梳理,有針對性地制定了整改方案和整改措施,做到了整改問題,整改措施,整改責(zé)任人,整改時間“四落實”。
(四)爭創(chuàng)督促指導(dǎo)到位。李斌同志對爭創(chuàng)工作安排布置后,采取不定期地召開會議、聽取匯報、查閱資料等方式對爭創(chuàng)工作進行指導(dǎo)、檢查,看工作是否走過場,是否落到實處。同時還成立了以紀工委為主的督查工作小組,加強了對創(chuàng)建工作的督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促改進。
(五)總結(jié)推進到位。在爭創(chuàng)過程中實行邊探索,邊總結(jié)的方法,涉及失敗的教訓(xùn),總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,不斷推進爭創(chuàng)工作,擴大爭創(chuàng)成果。
二、碩果累累,“四好班子”創(chuàng)建成效突出
(一)學(xué)習(xí)貫徹好。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容全面?;I備黨工委班子以集中學(xué)習(xí)為主,主要學(xué)習(xí)了十七大工作報告和十七屆四、五中全會精神、“十二五規(guī)劃”和省委、市委、縣委會議精神,學(xué)習(xí)了區(qū)域經(jīng)濟理論、低碳經(jīng)濟理論和文化軟實力理論。二是學(xué)習(xí)計劃明確。對學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)主題進行了逐一明確。三是學(xué)習(xí)要求嚴格。要求每月必須組織1次學(xué)習(xí),班子成員參學(xué)率必須達到100%,并納入個人年度考核。四是學(xué)習(xí)效果明顯。通過學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治理論水平,理清了工作思路,統(tǒng)一了思想認識,增強了班子的凝聚力和向心力。在學(xué)習(xí)創(chuàng)新上,形成了長期堅持學(xué)習(xí)的良好氛圍。
(二)民主團結(jié)好。一是堅持實行了民主集中制的原則。健全了籌備黨工委會議工作制度,落實了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中原則,實行了重大事項、重大工作、重大決策、人事任免、資金使用等由籌備黨工委班子集中研究決定。二是增強了籌備黨工委班子成員的民主團結(jié)意識。在班子成員中開展了爭作“四個表率”的活動,即作好政令暢通、服從組織的表率,作好遵守紀律、埋頭苦干的表率,作好勤政為民、廉潔奉公的表率,作好團結(jié)友愛、和諧共處的表率。同時籌備黨工委班子成員按照分工不分家的原則,對集體決定的事情,堅決服從、積極實施,主動維護班長的核心地位。三是籌備黨工委書記同志帶頭講民主、重團結(jié),善于征求班子成
員的意見,善于發(fā)揮班子成員的特長,安排工作,開展工作,從不搞“一言堂”,家長制。因此,籌備黨工委班子成員在工作上嚴肅認真,逗硬執(zhí)行,從不講情面。但在平時生活中是兄弟,互相關(guān)愛,互相信任,談笑風(fēng)生,十分和諧。四是認真召開民主生活會。按照縣委的文件要求,縣級部門每年要召開一次民主生活會。今年,籌備黨工委已在11月份召開了一次籌備黨工委班子民主生活會,通過籌備黨工委班子成員開展批評與自我批評,通過廣泛征求參會人員的意見,對查找出的問題,切實制定了整改方案,明確了整改時間表,逐一解決。在民主團結(jié)方面,我籌備黨工委班子成員主要是在“會議決定,組織服從,相互信任”上取得了很好的成效。(三)勤政為民好。一是全面完成了縣委、縣政府年初下達的各項目標任務(wù)。二是著力解決了企業(yè)職工群眾最關(guān)心、最直接的勞資糾紛問題。三是落實關(guān)愛干部職工的相關(guān)政策。四是引導(dǎo)企業(yè),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾簽訂農(nóng)產(chǎn)品收購合同。
2011年是我校建校80周年,我院根據(jù)學(xué)校校慶籌備工作的安排,以及時、高質(zhì)量地完成學(xué)校下發(fā)到我院的各項籌備工作任務(wù),為保證80周年校慶的順利推薦做貢獻為指導(dǎo)思想。制定了工作方案:
并根據(jù)學(xué)校相關(guān)要求成立學(xué)院校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學(xué)院校慶辦公室及7個工作組。
(一) 歷史文化學(xué)院校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組
主要主責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院校慶籌備工作,配合學(xué)校各單位、各部門做好校慶的籌備工作。
(二)、主要做法
1.統(tǒng)一思想,提高認識。80周年校慶活動是我校展示辦學(xué)成就、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和習(xí)坎精神的平臺,更是凝聚各界力量、促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要契機。學(xué)院高度重視、統(tǒng)一思想,以高度的責(zé)任感和使命感,扎實工作,將各項校慶工作籌備工作組織好、落實好。為保證校慶活動順利進行添磚加瓦的同時展現(xiàn)歷史文化學(xué)院優(yōu)良的精神風(fēng)貌。
2.統(tǒng)籌謀劃,狠抓落實。校慶籌備工作是一項系統(tǒng)的工程,我院將按照學(xué)校統(tǒng)一部署和要求,制定了切實可行的實施方案,周密安排,認真落實,確保責(zé)任到位、措施到位、人員到位,保質(zhì)保量地完成各項籌備工作。
3.密切配合,通力協(xié)作。院內(nèi)多次召開班子、系領(lǐng)導(dǎo)、教職工、師生志愿者的會議,樹立起全局觀念,與其他院系及各單位、各部門通力合作,共同推薦工作。學(xué)院各工作單位要協(xié)調(diào)一致積極參與、支持和配合學(xué)校工作做好相關(guān)工作,保證圓滿完成各項工作任務(wù)。
根據(jù)國土資源部、省廳和市局安排,××縣國土資源局提前謀劃,認真籌備,精心組織,穩(wěn)妥操作,開展農(nóng)村土地登記發(fā)證工作?,F(xiàn)就該項工作目前具體開展情況匯報如下:
一、準備工作:提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),認真籌備
1、提高認識,深入宣傳
認真做好農(nóng)村土地登記頒證工作,是貫徹黨的十七屆三中全會精神,健全農(nóng)村土地管理制度,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作;是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措;是深入貫徹實施《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國物權(quán)法》,完善農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度,保護農(nóng)民土地合法權(quán)益的重要手段;是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展和深化改革的基本保證;是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)用地,拓展我縣建設(shè)用地空間的重要途徑……
為此,今年伊始,局黨組即把該項工作列為我局必辦的重點工作之一,在會議、學(xué)習(xí)、調(diào)研、培訓(xùn)中,進行廣泛深入的宣傳和發(fā)動;特別是近期,XX局長親自過問和部署該項工作,每周例會必聽匯報、必予強調(diào)、必作安排、必抓落實。同時,我局通過多種媒體,采取多種形式進行宣傳,向縣委、政府爭取支持,向有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào),為開展工作營造良好的社會氛圍。
縣政府于2009年5月份和7月份召開了兩次專題會議,縣直有關(guān)職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人與分管同志參加。會上分管副縣長對該項工作專門進行了強調(diào)、安排和部署。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織
我縣成立了由分管副縣長任組長,XX局長任副組長,公安、財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建委、房管和民政等部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,并積極爭取縣政府牽頭,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門提供支持,密切配合、形成合力,確保按時按質(zhì)按量完成該項工作。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織專業(yè)登記人員115人,進行培訓(xùn)。
3、認真籌備,制定方案
我局已制定出《關(guān)于開展××縣農(nóng)村土地確權(quán)和登記發(fā)證工作實施方案》和《××縣農(nóng)村宅基地確權(quán)和登記發(fā)證工作技術(shù)規(guī)程》,分別就宣傳發(fā)動、組織保障、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保證、任務(wù)落實、時間安排、政策把握諸方面予以明確界定。
4、籌備經(jīng)費和登記資料
我局積極爭取籌備經(jīng)費和登記發(fā)證相關(guān)資料:(1)經(jīng)局長辦公會議研究并報縣政府同意,決定對農(nóng)民宅基地登記每宗完善卷宗補助20元。(2)印刷登記相關(guān)資料100余萬份,正在分發(fā)到各中心所。
二、目前進度:完成試點,總結(jié)經(jīng)驗,全面推進
1、4月底,已全面完成全縣325個村(居)委會的集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作。
2、部分完成農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作,全縣農(nóng)戶總戶數(shù)33萬,已發(fā)證24.7萬戶,占比74.8%。
我局在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都先行試點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部和國土所人員克服工作繁多、暫無經(jīng)費、經(jīng)驗不足、技術(shù)不熟練等困難,基本完成權(quán)屬調(diào)查、地籍測量和逐戶組卷工作,并進行了公示。目前大部分試點登記工作已結(jié)束,卷宗已完善。在完成試點、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我縣該項工作正在全面推進。
3、摸清家底,積極準備集體建設(shè)用地登記發(fā)證工作,通過摸底調(diào)查,全縣集體建設(shè)用地約1500宗。我局將從6月份開始,集中2-3個月的時間進行登記,確保年度前完成任務(wù)。
三、下步計劃:克服困難,依法操作,確保完成任務(wù)
關(guān)于農(nóng)村宅基地發(fā)證工作,具體分以下幾個階段進行:
1、全面準備階段
2月20至28日,設(shè)計和印制有關(guān)資料、抽調(diào)人員召開動員會,開展宣傳發(fā)動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2、權(quán)屬調(diào)查與地籍測量階段
3月1日至8月31日,全面展開工作:逐村逐戶開展權(quán)屬調(diào)查,填寫地籍調(diào)查表,進行指界,同時進行地籍測量。
3、完善材料與自查自糾階段
3至8月,一邊完善組卷報批材料,一邊依法進行公示,一邊進行自查自糾。
4、檢查整改階段
9月份,由縣國土局組織,根據(jù)規(guī)程進行檢查,對檢查合格的資料,組卷上報;對不合格的,認真進行整改,堅決杜絕問題卷宗上報審批。
5、報批發(fā)證階段
10至11月,組織上報審批,然后發(fā)證。
妥善協(xié)調(diào)會務(wù)事宜
召開理事會議及常務(wù)理事會議是協(xié)會每年的重點工作之一。因為理事長的工作報告、協(xié)會理事的任免及財務(wù)報告等,都需要在會議上通過理事的表決。而會員部則承擔(dān)了這一重要會議的籌備工作。
“通常在會前三四個月就要做好籌備方案,兩個月前發(fā)出會議通知。”劉巖介紹說,籌備方案要選出會議地點、會議主題,并初步規(guī)劃好會議日程。會議主題一般根據(jù)國家安全監(jiān)管總局職業(yè)安全健康方面的重點工作設(shè)定。而會議地點的選擇,則要考慮交通是否便利,會員代表是否容易到達,會議場所是否有足夠的空間,會議設(shè)施如投影、音響等能否滿足會議內(nèi)容的需要等。提前發(fā)出會議通知,也是為了給理事們充裕的時間安排好工作,盡可能地參加理事會議?!耙驗閰f(xié)會的許多理事在單位都擔(dān)任重要崗位,工作非常繁忙,提前通知能有一定準備?!?/p>
會議籌備階段最難把握的就是參會人數(shù),為了盡量掌握會議人數(shù),會員部往往會和每一位協(xié)會理事進行聯(lián)系確認。劉巖說,在向各位理事郵發(fā)會議通知后,有的理事會傳回回執(zhí)。即便在這種情況下,在會前一周,會員部也會再次與理事確認參會時間。而對于沒有回執(zhí)的理事,會員部則會問明不能出席會議的原因。
為了更加有效地合理利用會議時間,節(jié)約經(jīng)費,會員部還統(tǒng)籌安排,將多個會議合并在一起召開。2013年,協(xié)會就把理事會議、常務(wù)理事會議及相關(guān)團體會議三會合開,節(jié)省了各理事、會員在交通往返上的時間和費用。會議期間,協(xié)會也會邀請職業(yè)安全健康領(lǐng)域的相關(guān)專家學(xué)者進行專業(yè)講座,促進會員之間的交流合作。會后,協(xié)會及時將會議紀要發(fā)放給各會員。對于非常熱心協(xié)會組織開展的活動、而差旅費又不足的會員,協(xié)會還會酌情給予“減負”。
細心服務(wù)會員
協(xié)會的會員中,除了企事業(yè)單位,還有1 906名的個人會員。為更好地掌握會員情況,會員部自2008年開始,采用中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會推薦的“個人會員管理系統(tǒng)”。
劉巖介紹說,協(xié)會作為“個人會員管理系統(tǒng)”的管理者,為每位會員設(shè)置了一個用戶名及密碼(會員可自行進行更改),里面詳細記錄了會員的姓名、單位、職稱、入會時間、會員證號等信息,會員可以登錄這一系統(tǒng)了解其他會員的大體情況,從而促進會員之間的溝通交流。而協(xié)會依據(jù)這一系統(tǒng),可以準確掌握各地區(qū)、各類職務(wù)以及各年齡段的會員分布情況,以便有針對性地為會員提供服務(wù)。
“為幫助會員解疑答惑,協(xié)會特別在網(wǎng)站上開辟‘專家答疑’的版塊,會員在網(wǎng)上填寫問題內(nèi)容,協(xié)會幫助找尋專家解答。”劉巖介紹說,這一舉措很受會員歡迎,有些新會員就是因為得到這些專業(yè)幫助,才積極入會的。同時,加入?yún)f(xié)會后,會員還會得到協(xié)會免費贈閱的《中國安全科學(xué)學(xué)報》和協(xié)會的工作動態(tài)信息,幫助工作較忙碌的會員及時了解行業(yè)動態(tài)和協(xié)會工作信息。
會員數(shù)量是協(xié)會發(fā)展的具體體現(xiàn),中國職業(yè)安全健康協(xié)會非常注重吸收更多的會員,讓更多的勞動者關(guān)注職業(yè)安全健康。劉巖介紹說,目前協(xié)會的會員單位已經(jīng)覆蓋煤炭行業(yè)、石化行業(yè)的眾多企業(yè)。為了繼續(xù)擴大職業(yè)安全健康的宣傳,協(xié)會還利用組織學(xué)術(shù)交流會、教育培訓(xùn)會的機會,邀請在行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的央企、地方企業(yè)加入?yún)f(xié)會,帶頭重視職業(yè)安全健康工作。
現(xiàn)代酒店籌建可劃分五大階段:策劃規(guī)劃階段、設(shè)計階段、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店營運階段。按其工作性質(zhì)區(qū)分,主要是如下幾個階段的工作:策劃規(guī)劃設(shè)計階段(前期)、基建裝修階段(建造)、開業(yè)籌備階段(籌備)。
一、酒店籌建各階段總體工作任務(wù)
(一)策劃規(guī)劃設(shè)計階段
1、籌建籌備內(nèi)容:建設(shè)標準、酒店主題定位(建筑文化和風(fēng)格及性能模式)以及酒店各功能項目的配套論證、市場調(diào)研、可行性分析、資金統(tǒng)籌計劃,功能布局、設(shè)備設(shè)施配置、制定經(jīng)營思路及方案、酒店設(shè)計與方案會審確認、圖紙修改等;
2、參與團隊組成:投資者(業(yè)主或雇主)、市場調(diào)研員、規(guī)劃設(shè)計師、設(shè)計人員、監(jiān)理人員、酒店籌建及未來經(jīng)營者;
3、項目管理內(nèi)容:項目背景描述、目標方向確定、范圍規(guī)劃及定義、工作分解后排序及延續(xù)時間估計、時間計劃、資源計劃、資費估算和項目預(yù)算、安全、質(zhì)量保證及計劃;
4、重點問題:先調(diào)研后規(guī)劃設(shè)計。必須重點解決如下問題:
(1)建設(shè)什么樣(模式)的酒店?
(2)什么樣的酒店適合當(dāng)?shù)叵M環(huán)境?
(3)投資要多少?回報期時間多長?
(4)怎樣的設(shè)計規(guī)劃可避免經(jīng)營面積的浪費?
(5)怎樣的設(shè)計可避免人力、物力的浪費?
(6)如何合理組建配置籌建團隊?
(7)如何降低日后的營運成本及維修成本?
(二)基建裝修階段
1、建設(shè)施工內(nèi)容:施工要求、土建、設(shè)備安裝督導(dǎo)、室內(nèi)外裝修裝飾、道路管網(wǎng)工程、環(huán)保工程、基建數(shù)據(jù)歸檔等;
2、參與團隊組成:酒店建設(shè)者團隊、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計及施工人員、酒店籌建人員;
3、項目管理內(nèi)容:招標計劃和采購計劃及實施,合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督,各種實施計劃,安全計劃,項目進展報告,安全、質(zhì)量、費用、進度的控制,范圍變更控制,生產(chǎn)管理,現(xiàn)場管理及環(huán)境控制。防水問題是日后維保最頭痛的問題,必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
4、重點問題:嚴格把控質(zhì)量關(guān),杜絕日后的工程質(zhì)量問題及漏水現(xiàn)象。必須重點解決如下問題:
(1)酒店工程設(shè)備設(shè)施的選型如何進行?
(2)強電弱電的工程規(guī)劃如何進行?
(3)工程籌建成本控制如何進行?
(4)各種計劃的制定及可操作性如何控制?
(5)需重點處理的問題:
①檢查防水處理是否嚴實、天面管道井與消防管連通接口是否有問題,伸縮縫隔音處理是否完成,衛(wèi)生間防水處理是否嚴密,水漬凈化處理系統(tǒng)是否符合客房和餐飲部客用;
②電量測算是否夠負荷、發(fā)電機變壓器及高低壓配電房安裝及防鼠、防水、防潮是否存在問題;
③中央空調(diào)系統(tǒng)的機房和水塔節(jié)能問題;
④電梯開關(guān)位和盤機位是否操作方便,高層建筑不能長期占用電梯,是否需要配備圓筒布草槽;
⑤消防管道是否滲漏,監(jiān)控設(shè)備是否清晰,報警系統(tǒng)可否復(fù)位,煙感靈敏度不可太高,噴淋嘴是否被施工損壞,水帶、水槍、滅火器及箱標記是否明確。消防試水建議在沒鋪地毯沒貼墻紙沒進家私之前進行,走火通道的防火門及隔離墻是否靈活,指示牌箭頭及燈的插座位是否按標準安裝;
⑥燈光音響系統(tǒng)調(diào)試后是否做好防塵措施,地下電纜、電腦系統(tǒng)(點歌點菜系統(tǒng)、客房軟件系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、考勤系統(tǒng))、交換機、廣播系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、有線電視線路、手機信號測試、電話線路、寬帶網(wǎng)絡(luò)與超長放大器、內(nèi)網(wǎng)連通是否正常;
⑦地下油庫、管道煤氣、熱水鍋爐房、電房安裝后,是否已經(jīng)確定安全措施和巡查制度……泳池設(shè)備設(shè)施和水循環(huán)系統(tǒng)及清潔池是否能正常使用;
⑧不要忽略對酒店假山、園林、浮雕、噴泉、仿真花木、停車場車庫系統(tǒng)、水族觀賞設(shè)備的保護,特別是有臺風(fēng)的地區(qū),園林樹木在沒生根前,絕對不能只為了美觀而提前撤掉支架;不要遺忘給員工配備娛樂設(shè)施,如網(wǎng)球場、臺球設(shè)備、羽毛球設(shè)備、籃球場、上網(wǎng)場地等。上網(wǎng)是目前員工的需求,酒店配備“員工電子閱覽室”,可以減少員工外出上網(wǎng)存在的不確定安全隱患;
⑨戶外大型宣傳廣告及公路路牌,必須在酒店正式確立試業(yè)日期后再面市,因為酒店籌備開張日期一般都會因為工程問題一拖再拖,決不能給外界造成說話不算數(shù)的印象;
店內(nèi)部星評小組成員之一人,在籌備期間對照《飯店星級申請報告》進行逐項檢查,填寫飯店建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)計施工單位及設(shè)施設(shè)備來源等,并逐項檢查配套設(shè)施是否符合要求,比如洗手間(廁紙架、浴缸扶手、烘干機插座、毛巾架、浴簾、掛式電話、地漏滲水)、殘疾人洗手間〈扶手架、推車斜坡〉、在殘疾人房測試推車用的洗手間可否轉(zhuǎn)彎),很多酒店在施工時,大堂門口都忘記留殘疾人通道,直到星評前才切開大理石重做,先不談浪費的問題,這是嚴重缺乏服務(wù)意識問題。
(三)開業(yè)籌備階段
1、開業(yè)籌備內(nèi)容:策劃開業(yè)的各項計劃、組織實施各項工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場調(diào)研、經(jīng)營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經(jīng)營管理等。
2、參與團隊組成:投資者、酒店建設(shè)人員、酒店籌備人員;
3、項目管理內(nèi)容:質(zhì)量驗收、管理范圍確定、費用決算和審計、項目資料與驗收、項目交接與清算、項目審計和專案評價、策劃修改經(jīng)營方案等;
4、重點問題:保護好成品、做好人、財、物的準備。必須清楚解決落實的重點問題:
(1)酒店經(jīng)營模式該如何設(shè)計?
(2)酒店客戶定位、功能設(shè)計、管理方案該如何設(shè)計?
(3)酒店運營手冊如何編寫?
(4)酒店開業(yè)物品采購計劃、預(yù)算如何進行?(如何列采購物品清單?如何
實現(xiàn)表格單據(jù)設(shè)計及印刷品的合理性?哪些收費項目必須考察當(dāng)?shù)厥袌觯?/p>
怎樣落實物品到位情況?)
(5)如何辦理開業(yè)證照?
(6)酒店試業(yè)必做的工作有哪些?
二、酒店籌建管理部門需具備的職權(quán)
1、全面負責(zé)及協(xié)調(diào)酒店籌建項目的統(tǒng)籌工作;
2、根據(jù)籌建工作需要,各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項目籌建工作的調(diào)動權(quán);
3、籌建工作職能部門負責(zé)的相關(guān)籌建項目的參與權(quán)和決定權(quán)。
三、酒店籌建步驟
1、選址、土地勘查;
2、市場調(diào)研及酒店定位,確定酒店規(guī)模和檔次;
3、項目定位及可行性分析;
4、規(guī)劃審批和立項審批;
5、工程報建;
6、酒店設(shè)計(包括委托設(shè)計、概念設(shè)計及概算、施工圖設(shè)計、擴初設(shè)計、機電和技術(shù)設(shè)計配套等及預(yù)算;其中設(shè)計又由分為建筑設(shè)計及室內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計);
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理;
8、土建;
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程(包括水電、消防等);
10、土建各單項工程驗收及綜合驗收;
11、園林綠化、室內(nèi)外裝修、裝飾;開業(yè)籌備(包括人、財、物的籌備和服務(wù)體系、管理體系、市場體系的建立及證照的辦理);
12、對外試營業(yè);
13、對外正式開業(yè)。
四、酒店籌建工作的基本原則
星級酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項目,有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計、施工、開業(yè)、運營全過程,都是酒店投資的系統(tǒng)工程,每一個步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認真實施,并且要嚴格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項目投資巨大,投資回收周期漫長,又涉及規(guī)劃、設(shè)計、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科,因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時,行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項目管理水平、智能化酒店等等方面的實際工作也都需要有系統(tǒng)的科學(xué)的理論來指導(dǎo),需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實施。因此,星級酒店必須遵循以下基本原則:籌建計劃的周密性、總體設(shè)計的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場管理的科學(xué)性。
五、酒店籌建期間的組織架構(gòu)
酒店籌建團隊分兩類:一類是負責(zé)籌建酒店,一類是負責(zé)開業(yè)籌備,各設(shè)一名副組長,整個團隊設(shè)一名組長。組長必須是個善于打江山的人,是戰(zhàn)略家、實干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下:
1、土建工程師:要求具有高星級酒店建筑施工經(jīng)驗,能夠處理現(xiàn)場施工問題;
2、結(jié)構(gòu)工程師:要求具有高層建筑結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗,能在符合規(guī)范的前提下,最大限度地控制鋼含量,對建筑設(shè)計院的結(jié)構(gòu)圖能夠提出優(yōu)化建議,
3、給排水工程師:要求具有高星級酒店給排水施工經(jīng)驗,熟悉酒店中水系統(tǒng),知曉相應(yīng)施工材料,能夠處理現(xiàn)場施工問題;
4、暖通工程師:要求具有高星級酒店暖通施工經(jīng)驗,熟悉中央空調(diào)各類品牌,熟悉管道材料及末端設(shè)備的選型、基本市場價格,能夠處理現(xiàn)場施工問題;
5、電氣工程師:要求具有高星級酒店電氣施工經(jīng)驗,熟悉配發(fā)電、中央空調(diào)、電梯、泵房設(shè)備等大功率設(shè)備的用電配置,餐飲、會議、客房等經(jīng)營場所的規(guī)范用電標準與實際需求的差距經(jīng)驗等等;
6、弱電工程師:要求具備高星級酒店弱電系統(tǒng)設(shè)計、施工經(jīng)驗,熟悉高星級酒店的弱電項目配置,熟悉綜合布線、計算機網(wǎng)絡(luò)、程控交換機、樓宇自控、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動、安全監(jiān)控報警、客房rcu智能控制(含vod點播)、停車場管理、電子巡更、無線對講、衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。
六、酒店工程的總體計劃
1、設(shè)計總體計劃
2、酒店土建工程控制進度節(jié)點計劃
3、酒店機電、水電、弱電工程控制進度節(jié)點計劃
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點進度控制計劃
5、安裝工程計劃
(注意:制作總體工程施工計劃時要注意的要點:
1、根據(jù)項目的竣工時間計劃,要求土建、裝修方做出詳細的、切實可行的施工計劃橫道圖,并做出獎懲約定;
2、要求以下施工方:消防、給排水、強電、弱電(含樓控、安全監(jiān)控、客房智能控制、會議設(shè)備、綜合布線等)、暖通末端安裝等,根據(jù)項目要求的竣工計劃及土建、裝修的施工計劃做出自己的詳細可行的施工計劃;
3、要求設(shè)備廠家,如中央空調(diào)、電梯、鍋爐、水蓄冷設(shè)備、游泳池、桑拿、洗衣設(shè)備等等,做出設(shè)備安裝預(yù)埋、到場、安裝、調(diào)試的計劃;
4、由甲方召集所有乙方,統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計劃,綜合進行調(diào)整,最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時間計劃表,同時附帶獎懲內(nèi)容,并由各相關(guān)負責(zé)人簽字確認,復(fù)印分發(fā)。)
七、酒店功能設(shè)置的特別建議
根據(jù)市場需求及發(fā)展來制定酒店的定位,根據(jù)目標客人的需求來設(shè)置酒店的功能。