農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

一、培訓(xùn)目的

以提升創(chuàng)業(yè)致富帶頭人致富和帶貧能力為主要目標(biāo)，通過創(chuàng)業(yè)致富帶頭人幫、帶、傳的引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)貧困群眾穩(wěn)定就業(yè)、增收目標(biāo)。為我縣順利完成脫貧攻堅任務(wù)奠定堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)對象

1、選擇標(biāo)準(zhǔn)。致富帶頭人要從愛黨愛國、遵紀(jì)守法、品行端正、個人信用記錄良好、具有領(lǐng)辦村級產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)力和能力、有意愿履行帶動貧困人口脫貧致富社會責(zé)任的本土人才中選擇。

2、選擇范圍。主要從已在貧困村創(chuàng)業(yè)人員中選擇，包括：龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、扶貧車間等經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人和“村兩委”成員、農(nóng)村黨員、小微企業(yè)主、種養(yǎng)大戶、回村創(chuàng)業(yè)人才。

3、選擇程序。按照自下而上、公開公示程序進(jìn)行?；境绦蚴?，由本人申請、村兩委推薦、貧困村第一書記和駐村工作隊長考察、鄉(xiāng)政府審核，報縣扶貧部門審定后，確定為帶頭人。

4、培訓(xùn)數(shù)量。全縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人260名，覆蓋65個貧困村；致富帶頭人實(shí)行動態(tài)調(diào)整，每個貧困村培養(yǎng)3-5名致富帶頭人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

立足我縣脫貧攻堅任務(wù)，結(jié)合扶貧產(chǎn)業(yè)布局、特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和零配件加工等產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，采用案例教學(xué)、實(shí)地觀摩、技術(shù)培訓(xùn)等多種方式，合理構(gòu)建致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程體系。課程設(shè)置上突出共性內(nèi)容和針對性內(nèi)容相補(bǔ)充，結(jié)合我縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人對蘑菇種植、設(shè)施蔬菜種植、特色種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展需求，開展創(chuàng)業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面指導(dǎo)，全方位落實(shí)我縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人帶貧、脫貧作用。

四、工作要求

1、縣扶貧辦、縣人社局要高度重視，安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展培訓(xùn)課程落實(shí)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織致富帶頭人與貧困戶建立多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，對不合格、不帶貧的致富帶頭人及時進(jìn)行調(diào)整。

2.選好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。結(jié)合職業(yè)技能提升，根據(jù)致富帶頭人不同創(chuàng)業(yè)階段和特點(diǎn)和需求，選擇縣域內(nèi)規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和具備條件的美麗鄉(xiāng)村，建立教學(xué)和見習(xí)基地，強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)，示范觀摩，加強(qiáng)案例教學(xué)。

3.精心組織培訓(xùn)。采取案例教學(xué)或經(jīng)驗(yàn)交流形式，提高致富帶頭人帶貧益貧責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)能力。堅持培訓(xùn)內(nèi)容與扶貧產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合，與市場需求相結(jié)合，與學(xué)員創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，具體培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實(shí)際情況安排。

4.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。出臺扶持政策，支持鼓勵創(chuàng)業(yè)致富帶頭人通過參與勞動、參與生產(chǎn)經(jīng)營等多種方式，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，參與到生產(chǎn)經(jīng)營全產(chǎn)業(yè)鏈條中，享受到更多發(fā)展紅利、

六、資金保障

創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)所需資金，可從職業(yè)技能提升行動資金，就業(yè)補(bǔ)助資金、東西部扶貧協(xié)作財政援助資金和扶貧資產(chǎn)資本收益以及財政資金等相關(guān)資金中合理安排，按規(guī)定落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。符合職業(yè)技能提升行動資金轉(zhuǎn)賬列支條件的可優(yōu)先從中列支。

七、工作要求

1、縣扶貧辦主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總學(xué)員、制定培訓(xùn)計劃、確定培訓(xùn)內(nèi)容、建立培訓(xùn)信息檔案、統(tǒng)計培訓(xùn)完成情況、協(xié)調(diào)補(bǔ)貼支出渠道等工作。

2、縣人社局主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)納入職業(yè)技能提升行動計劃、利用本部門課程資源組織實(shí)施學(xué)員培訓(xùn)和師資培訓(xùn)、對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)管理、按規(guī)定辦理補(bǔ)貼資金申領(lǐng)并統(tǒng)計人次、將符合條件人員納入創(chuàng)業(yè)幫扶并協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí)等工作。

第2篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)村黨員途徑，切實(shí)為農(nóng)村黨員提供源源不斷的致富“金點(diǎn)子”，激發(fā)廣大農(nóng)村黨員的創(chuàng)業(yè)熱情。縣委組織部決定建立農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信息移動平臺，定期為全縣農(nóng)村黨員發(fā)送農(nóng)村創(chuàng)業(yè)信息，指導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員積極投身到創(chuàng)業(yè)大潮，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展建功立業(yè)?，F(xiàn)就建立農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信息移動平臺有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提高認(rèn)識，抓好落實(shí)，確保創(chuàng)業(yè)信息能夠發(fā)揮參謀作用。建立農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信息移動平臺，是我縣貫徹落實(shí)十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的一個重要舉措，是農(nóng)村黨員干部“富民興縣”活動的創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)業(yè)信息移動平臺主要是通過精心收集篩選創(chuàng)業(yè)“金點(diǎn)子”，利用移動短信平臺進(jìn)行信息，切實(shí)為廣大農(nóng)村黨員干部建立一個創(chuàng)業(yè)致富信息的快車道，確保每個農(nóng)村黨員能選準(zhǔn)一個致富項(xiàng)目，掌握一門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。各級黨委政府要高度重視發(fā)揮創(chuàng)業(yè)信息移動平臺的作用，對農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)要從資金、技術(shù)、流通等方面給予支持，要著眼長遠(yuǎn)，因地制宜幫助農(nóng)村黨員發(fā)展產(chǎn)業(yè)，切實(shí)提高他們的致富能力，推動“三培兩帶”活動的深入開展。

二、建立創(chuàng)業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員隊伍。為保證創(chuàng)業(yè)信息能快捷、準(zhǔn)確地傳送到廣大農(nóng)村黨員的手機(jī)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)園）黨委要指定專人，從事農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信息聯(lián)絡(luò)工作。聯(lián)絡(luò)員要廣泛收集本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在家農(nóng)村黨員的手機(jī)號碼，進(jìn)行匯總。并于3月30日前，分別將“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)信息移動平臺信息聯(lián)絡(luò)員登記表”、“農(nóng)村黨員手機(jī)號碼登記表”以紙質(zhì)和電子郵件的形式報送。紙質(zhì)文件經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，并加蓋單位公章后，報送至縣委組織部黨員電教中心；電子文檔可以通過U盤拷貝或發(fā)送電子郵件形式上報（郵箱地址：******@）。與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員要經(jīng)常深入農(nóng)村黨員家中，了解創(chuàng)業(yè)情況，協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，及時反饋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)信息需求和創(chuàng)業(yè)效果。

第3篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，營造“自主創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)、共同富裕、共奔小康”的生動局面，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)盡的發(fā)展之責(zé)，執(zhí)政之路。近年來，房縣青峰鎮(zhèn)圍繞實(shí)施“雙創(chuàng)雙富”工程，大興創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，2006年，全鎮(zhèn)自主創(chuàng)業(yè)收入首次占據(jù)經(jīng)濟(jì)總收入的“半壁江山”，以“雙創(chuàng)雙富”工程為主題的全民創(chuàng)業(yè)形成了熱潮。

提高思想認(rèn)識，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。思想是行動的先導(dǎo)。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，首先要解決想不想創(chuàng)業(yè)的問題。針對農(nóng)村普遍存在的創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、全民創(chuàng)業(yè)的熱情不高等問題，我們將通過開動員會、開座談會、辦簡報、重獎致富能人等形式大張旗鼓地宣傳鼓勵創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策、宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)致富的典型，破除“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽”、怕?lián)L(fēng)險、怕富，“小富即安”等落后思想，樹立面向市場、自我拼搏、自尋出路、自創(chuàng)家業(yè)、敢試、敢闖、敢富、爭富、“富而思進(jìn)”的意識，讓人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情盡情發(fā)揮出來，讓所有有能力、會創(chuàng)業(yè)的人迅速行動起來，在全鎮(zhèn)上下形成全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，掀起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、百舸爭流的創(chuàng)業(yè)局面。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激活創(chuàng)業(yè)主體。環(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是創(chuàng)業(yè)的前提。著力優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境，激活廣大群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。一是優(yōu)化公平的競爭環(huán)境。我們對各種所有制企業(yè)、對本土投資者和外來投資者均一視同仁，實(shí)行同等待遇，保護(hù)所有創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情。二是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的服務(wù)環(huán)境。加快鎮(zhèn)信息服務(wù)中心、村信息欄等各類信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時為廣大群眾提供有效的創(chuàng)業(yè)信息；不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，及時幫助投資者、創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問題，形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的新優(yōu)勢。三是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。在認(rèn)真落實(shí)國家、省、市、縣各級鼓勵全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的同時，結(jié)合本地實(shí)際，出臺一整套操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策，全力營造推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的寬松、寬容環(huán)境。近兩年來，全鎮(zhèn)個體工商業(yè)從業(yè)人員以11％的速度遞增，2006年個體工商戶達(dá)1300戶，從業(yè)人員達(dá)3500人。

夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。我們著力搭建好創(chuàng)業(yè)平臺，讓創(chuàng)業(yè)者有廣闊的用武之地。一是加快園區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。要充分利用省級工業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)勢，加快青峰工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力壯大食品飲料、建筑建材、水電礦產(chǎn)等支柱產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)“航母”。二是加快城鎮(zhèn)建設(shè)，打造商貿(mào)發(fā)展平臺。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展，降低進(jìn)鎮(zhèn)居住的門檻，吸引鎮(zhèn)內(nèi)外人士到集鎮(zhèn)居住、創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展商貿(mào)、服務(wù)、信息、流通等產(chǎn)業(yè)。2006年，全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5540萬元，占全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值的21％。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)平臺。充分利用資源優(yōu)勢，推進(jìn)“一村一品”發(fā)展模式，大力發(fā)展煙、羊、菌、果、茶等，建設(shè)一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)村。

創(chuàng)建活動載體，培育創(chuàng)業(yè)隊伍。人民群眾是創(chuàng)業(yè)的主體。培育創(chuàng)業(yè)隊伍，關(guān)鍵是要通過一系列活動的開展，引導(dǎo)、鼓勵和支持廣大人民群眾動起來、忙起來，全面開發(fā)民智，積極培植民力，有效利用民資，形成人人搞經(jīng)濟(jì)、個個忙創(chuàng)業(yè)、家家上項(xiàng)目、戶戶奔小康的生動局面。一是實(shí)施“四個培養(yǎng)工程”，不斷提高黨員干部的創(chuàng)業(yè)致富能力。引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，用實(shí)際行動服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，用模范行為帶動全民創(chuàng)業(yè)。二是大力推進(jìn)“雙創(chuàng)雙富”工程，推動能人創(chuàng)業(yè)致富。堅持以人為本理念，按照“輸出勞動力、引回生產(chǎn)力”的思路，一手抓輸出，一手抓回引，變“打工”為“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)潮”，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。三是開展“千家萬戶學(xué)創(chuàng)業(yè)”活動，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。根據(jù)市場需求、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，抓好技能培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)致富。引導(dǎo)有技能的農(nóng)民建小工廠、小作坊，發(fā)展家庭工業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)隊伍，搞好商品流動，推動農(nóng)、工、商全面發(fā)展。

第4篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

一張“金名片”

“秋冬出門上菇山，春夏回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)活。”早在明清時期，浙江省云和縣的大批“香菇客”就遠(yuǎn)赴江西、安徽等地攬活兒。1999年，時任浙江省委書記張德江就作出“云和菇農(nóng)異地開發(fā)的效果好，意義十分重大，請當(dāng)?shù)卣⒁饪偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供政策支持，同時注意保護(hù)異地開發(fā)菇農(nóng)的合法權(quán)益”的重要批示，為云和縣加快異地開發(fā)步伐、深入實(shí)施“云和師傅”品牌戰(zhàn)略提振了信心，奠定了基礎(chǔ)。

從西部的四川到東部的杭嘉湖地區(qū)，從北上河南到南下廣西云南，所到之處，“云和師傅”無不受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臍g迎和尊重。從默默無聞到享譽(yù)中外，從星星之火到燎原之勢，云和縣政府可謂嘔心瀝血、全力護(hù)航：培訓(xùn)平臺的搭建，讓云和師傅有了技術(shù)；激勵平臺的搭建，讓云和師傅有了地位；管理平臺的搭建，讓云和師傅有了秩序；宣傳平臺的搭建，讓云和師傅有了名頭；服務(wù)平臺的搭建，讓云和師傅有了依靠。

2008年，“云和師傅”經(jīng)國家工商總局商標(biāo)局正式批準(zhǔn)，成為浙江省首個農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)民人才培養(yǎng)品牌，也是浙江省第一個以人稱命名的商標(biāo)。這一批接受云和縣多年培養(yǎng)，懂技術(shù)、會經(jīng)營、有知識，并獲得農(nóng)民技師以上職稱的帶頭人，早已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力抓手。而困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工程，則讓“云和師傅”品牌由“勞務(wù)品牌”向“扶貧品牌”轉(zhuǎn)化，促使其聚焦于農(nóng)民的致富能力，也擔(dān)負(fù)起新時期精準(zhǔn)扶貧的使命。

為把“云和師傅”群體真正培育成貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，作為全省培育工程試點(diǎn)縣的云和，從制訂政策、開展培訓(xùn)、強(qiáng)化服務(wù)、引導(dǎo)帶動、責(zé)任考核這五個方面入手，采取教育培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、政策激勵、考核評估“四位一體”的培育方式，取得了明顯的成效。截至目前，全縣共培育出540名“云和師傅”，著手培養(yǎng)“后備云和師傅”6000多名，涵蓋食用菌、茶葉、商貿(mào)、種養(yǎng)、加工等9大產(chǎn)業(yè)。

云和師傅走天下，異地開發(fā)奔小康。多年的開發(fā)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，讓“云和師傅”品牌建設(shè)的做法得到社會各屆的廣泛關(guān)注，更是讓這一浙江省著名商標(biāo)譽(yù)滿全國。在云和縣的積極推介下，有375名“云和師傅”被邀請到四川、河南和省內(nèi)文成等地參與技術(shù)入股或成為“政府雇員”。2014年，寧夏回族自治區(qū)賀蘭縣開出24萬年薪聘請“云和師傅”前往該縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行食用菌技術(shù)指導(dǎo)，這樣的技術(shù)邀請使云和實(shí)用人才實(shí)現(xiàn)了異地開發(fā)賣“體力”到賣“技術(shù)”的華麗轉(zhuǎn)變，也間接推動了一些中西部貧困地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧工作。

如今的“云和師傅”，不僅代表異地創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的技術(shù)，而且成為了異地開發(fā)農(nóng)民的信譽(yù)名片，更是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育的一張“金名片”。

從“個人富”到“全民富”

2011年6月，云和縣啟動實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶頭人“十百千”幫培工程。利用“名師帶高徒”幫培運(yùn)作優(yōu)勢，采取“傳幫帶”等培訓(xùn)模式，積極培育產(chǎn)業(yè)帶頭人，重點(diǎn)培養(yǎng)百名科技示范戶，從而幫扶帶動千戶家庭致富增收。2015年7月，“云和師傅”協(xié)會黨總支發(fā)出《“百師扶貧助千家”倡議書》，號召各行各業(yè)的“云和師傅”積極參與活動，為年收入4600元以下的貧困家庭脫貧搭建夢想平臺。為低收入農(nóng)戶帶去真金白銀，“云和師傅”品牌由“個人富”向“全民富”邁出了一大步。

結(jié)對幫，提高貧困戶造血能力。目前，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人累計贈送種子、化肥等農(nóng)資共計25.5萬元，幫助低收入農(nóng)戶發(fā)展食用菌200萬袋、茶葉132畝、雪梨300畝、中藥材110畝，通過帶頭人的技術(shù)指導(dǎo)，預(yù)計今年可新增效益近15%。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體及設(shè)置的公益性崗位等優(yōu)先安置低收入農(nóng)戶，為低收入農(nóng)戶提供就業(yè)崗位212個，累計安排近150個公益性崗位。霧溪鄉(xiāng)霧溪村帶頭人欒少波，精心幫扶和指導(dǎo)低收入農(nóng)戶4戶，并在其經(jīng)營的中藥材公司為他們提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位，每人每月增加收入達(dá)1500元。

基地帶，低收入農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2008年，“云和師傅”卓炳長帶領(lǐng)85位云和菇農(nóng)進(jìn)駐四川青川縣，開展組團(tuán)式開發(fā)，招用350名當(dāng)?shù)孛窆ぃa(chǎn)代料香菇170萬袋，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有計劃地生產(chǎn)香菇800余萬袋，年經(jīng)濟(jì)收入增加1500余萬元；正凱地產(chǎn)中藥材專業(yè)合作社聯(lián)系的種植藥材專業(yè)戶遍及云和縣赤石鄉(xiāng)、崇頭鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、元和街道等“一鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一街道”，380余戶低收入農(nóng)戶種植面積達(dá)1500余畝，為推動全縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極作用，同時也為全縣中藥材產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了示范帶動作用。

師帶徒，全方位幫扶貧困戶創(chuàng)業(yè)。師傅們?yōu)榈褪杖朕r(nóng)戶產(chǎn)前提供種苗、資金等服務(wù)，產(chǎn)中提供技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)后保證市場銷路?！霸坪蛶煾怠比~李先利用農(nóng)民下山轉(zhuǎn)移后的閑置農(nóng)田，組織村里32戶農(nóng)戶成立“云深處”農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，其中低收入農(nóng)戶8戶，建成基地100畝，注冊了2個梯田商標(biāo)，生產(chǎn)“梯田老茶”、“梯田大米”、“梯田太子參”三個品牌系列農(nóng)產(chǎn)品，年產(chǎn)值近百萬元，人均增收5000多元。

從“個人富”到“全民富”，“云和師傅”的示范幫帶，讓云和縣65%以上的農(nóng)村勞動力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，1.5萬農(nóng)民從事異地綜合開發(fā)。走出云和、發(fā)展云和，“云和師傅”的足跡遍布全國29個省、292個縣、3786個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動全國各地特別是中西部地區(qū)100多萬農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富，食用菌產(chǎn)業(yè)更是成為陜西漢中、湖北襄陽、河南商丘、四川廣元、宣漢等20多個省、50多個地區(qū)的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2016年，“云和師傅”經(jīng)濟(jì)效益達(dá)120億元。一個朝氣蓬勃、活力四射的“百億產(chǎn)業(yè)”正在冉冉升起?！霸坪蛶煾怠币颜嬲蔀樵坪娃r(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的榜樣和引領(lǐng)者。

不斷書寫的奇跡

“云和師傅”品牌的傳奇，從未停歇。

2014年初，“云和師傅”劉明遠(yuǎn)赴巴西擔(dān)任巴西利亞州一家庭農(nóng)場食用菌技術(shù)指導(dǎo)員，年薪40萬元，另有8%的技術(shù)股份；2014年夏，“云和師傅”石余偉赴美國加利福尼亞州任食用菌技術(shù)指導(dǎo)員，年薪20萬元……一名名“云和師傅”漂洋過海，涉足國際市場，為這方產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了新的天地，為低收入農(nóng)戶就業(yè)提供了更多的可能性。

2016年，在貴州省凱里市鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣江古鎮(zhèn)，“云和師傅”梅海斌幫助指導(dǎo)當(dāng)?shù)?06戶農(nóng)戶從事食用菌種植，每戶年增加收入5萬元，當(dāng)?shù)卣疄榇霜剟钏?0萬元。在“云和師傅”群體中遴選創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，開展跨區(qū)域精準(zhǔn)扶貧工作，無疑幫助“云和師傅”這一品牌獲得了更多的人心，也讓“云和師傅”走得更遠(yuǎn)。

云和縣倡導(dǎo)的扶貧理念更是深入人心。云和師傅協(xié)會組織“云和師傅”開展“助學(xué)、助老、助貧”的三助公益行動、“百師扶貧助千家”等多個公益事業(yè)；協(xié)會牽頭成立的“云和師傅慈善公益基金”已籌集資金14.2萬元，結(jié)對近200余戶低收入農(nóng)戶，幫助低收入戶發(fā)展茶葉種植、稻田養(yǎng)魚等產(chǎn)業(yè)，并全程提供技術(shù)指導(dǎo)與市場支持，預(yù)計可為低收入戶直接增收600萬元。

如何打好“云和師傅”這一品牌，促進(jìn)“勞務(wù)”與“扶貧”深度融合，是云和縣一直在思考的問題。縣里出臺《鼓勵支持云和師傅返鄉(xiāng)二次業(yè)若干政策》《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)業(yè)致富帶頭人產(chǎn)業(yè)貸款貼息工作的通知》《關(guān)于印發(fā)云和縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培育工程云和縣創(chuàng)業(yè)孵化基地管理制度的通知》等政策，吸引了大批在異鄉(xiāng)搞開發(fā)的“云和師傅”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

對于低收入農(nóng)戶，縣農(nóng)訓(xùn)辦整合最優(yōu)師資力量，為他們提供免費(fèi)、有針對性的專項(xiàng)輔導(dǎo)，確保每戶至少掌握一項(xiàng)適合自己發(fā)展創(chuàng)業(yè)的技能。目前，已累計開展培訓(xùn)班5期共250人，涉及食用菌、養(yǎng)殖、水果、茶葉等多個產(chǎn)業(yè)。

第5篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

一、影響農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實(shí)際成效的幾個問題

一是體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。目前農(nóng)民教育培訓(xùn)體系主要表現(xiàn)出“兩多一難”現(xiàn)象?！皟啥唷笔侵附逃嘤?xùn)實(shí)行多頭管理，多部門實(shí)施。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)方向上存在較大差異，各管各的，為完成各自任務(wù)，彼此間不進(jìn)行教育培訓(xùn)溝通，培訓(xùn)課程重復(fù)，降低了農(nóng)民接受培訓(xùn)的興致?！耙浑y”就是難以形成合力，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各自為政，資源互不共享，師資交流較少的現(xiàn)象，造成教育培訓(xùn)資源的浪費(fèi)，農(nóng)民參加教育培訓(xùn)的愿望不斷降低，甚至出現(xiàn)了抵觸情緒。

二是農(nóng)民教育培訓(xùn)投入相對不足。當(dāng)前農(nóng)村教育培訓(xùn)投入以部省級農(nóng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)為主要來源，縣配套資金基本沒有落實(shí)。加上項(xiàng)目資金使用有規(guī)范的管理規(guī)定，這樣一來農(nóng)民培訓(xùn)的軟硬件建設(shè)就明顯滯后，容易形成一種今年培訓(xùn)今年說、明年工作以后再談的怪圈。尤其是鎮(zhèn)村一級的培訓(xùn)工作，由于條件所限，學(xué)員生產(chǎn)實(shí)踐基地建設(shè)嚴(yán)重滯后，技能提升目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)，不僅使整體培訓(xùn)工作缺乏延續(xù)性，也使培訓(xùn)管理者或參與者培訓(xùn)積極性受到不同程度的影響。

三是培訓(xùn)內(nèi)容與市場和農(nóng)民需求脫節(jié)。當(dāng)前農(nóng)民群眾對參加教育培訓(xùn)活動普遍存在積極性不高的問題。究其原因，并不是農(nóng)民不想?yún)⒓铀刭|(zhì)培訓(xùn)，有相當(dāng)一部分農(nóng)民還是認(rèn)識到科技的重要性。伴隨近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是農(nóng)村加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民從中得到了實(shí)惠，也體會到了知識和技術(shù)的重要性，農(nóng)民朋友迫切希望通過掌握技術(shù)來發(fā)展生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增收。但由于當(dāng)前的一些教育培訓(xùn)只重形式，不講實(shí)效，課程設(shè)置上不是從客觀方面選擇教學(xué)內(nèi)容，存在主觀隨意安排的現(xiàn)象，這就造成培訓(xùn)的內(nèi)容農(nóng)民不想學(xué)，農(nóng)民想學(xué)的培訓(xùn)班沒有。結(jié)果是我們的培訓(xùn)工作與市場、與農(nóng)民的實(shí)際需要存在嚴(yán)重脫節(jié)，農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性得不到提升。

四是農(nóng)民教育培訓(xùn)方式不夠創(chuàng)新。在教學(xué)方法上，現(xiàn)階段基層不少地方還延續(xù)著傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)模式，就是教師講、學(xué)員聽。學(xué)員學(xué)習(xí)反思能力普遍存在不足，動手能力差，培訓(xùn)效果不明顯。在組織管理上，還有“大勺燴”現(xiàn)象，為了完成上級交辦的培訓(xùn)任務(wù)，對培訓(xùn)對象的篩選不嚴(yán)，“數(shù)量不夠干部湊”的現(xiàn)象普遍存在，不按照類別和層級進(jìn)行細(xì)分，造成了有的學(xué)員“被撐死”，有的學(xué)員“吃不飽”的現(xiàn)象。從教學(xué)安排上看，只注重理論教學(xué)，不注重學(xué)員生產(chǎn)實(shí)踐和訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)，培訓(xùn)完了就認(rèn)為任務(wù)完成，對學(xué)員如何進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用和學(xué)員在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的困難，較少關(guān)注，甚至不管不問，影響了技術(shù)的轉(zhuǎn)化率。

五是農(nóng)民教育培訓(xùn)一線教師隊伍青黃不接。農(nóng)民教育培訓(xùn)效果的提升離不開一支專業(yè)水平高且穩(wěn)定的師資隊伍。近年來隨著不少農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，組建并固化了講師團(tuán)隊伍，師資隊伍數(shù)量與結(jié)構(gòu)顯著改善，質(zhì)量與水平也有了一定提高。但是，隨著編制縮減，縣鎮(zhèn)部門通過退休而不進(jìn)人的方式連年“縮小”，尤其是基層一線農(nóng)技推廣人員不斷老化，隨便抓3個就超過150歲的現(xiàn)象普遍存在。這給農(nóng)民教育培訓(xùn)師資選拔帶來了極大困難。如在寶應(yīng)縣173名講師團(tuán)隊伍中，40歲以下占5%，40～50歲占40%，50～60歲的占50%，60歲以上的外聘教師占5%。像這種狀況再發(fā)展幾年，真正能夠從事一線農(nóng)民教育培訓(xùn)的人才數(shù)量將會逐漸萎縮，專家型教師更是鳳毛麟角。因此，培養(yǎng)和引進(jìn)人才已經(jīng)是迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作。

六是農(nóng)民科技素質(zhì)對培訓(xùn)工作的影響。隨著農(nóng)村勞動力不斷轉(zhuǎn)移，農(nóng)村留守的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員，大多數(shù)是60歲以上的老人。這就造成農(nóng)村基層從事一線生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)勞動力在數(shù)量和質(zhì)量上有了較大的下降。從寶應(yīng)縣農(nóng)民培訓(xùn)情況調(diào)查看，在參加農(nóng)民培訓(xùn)數(shù)量方面，一年之內(nèi)接受過一次科技培訓(xùn)只有不足三分之一農(nóng)民，接受過三次以上的技術(shù)培訓(xùn)的農(nóng)民不足3%，這說明農(nóng)民培訓(xùn)的覆蓋面還很小。在文化程度方面，高中以上只占到8%左右，文化程度偏低不利于新知識、新技術(shù)的接受和學(xué)習(xí)，也給培訓(xùn)教師課堂教學(xué)帶來很大挑戰(zhàn)。在科技素質(zhì)上，留守農(nóng)民的科技種養(yǎng)水平也存在問題。抽樣調(diào)查表明，了解常規(guī)病蟲害防治技術(shù)的農(nóng)民大概有30%左右；有11.7%的農(nóng)民，還不能正確處理種養(yǎng)殖過程當(dāng)中的最常見的技術(shù)問題。加大農(nóng)民培訓(xùn)力度也是今后工作的一個重點(diǎn)，要通過培訓(xùn)，提高農(nóng)民的素質(zhì)。

二、提升農(nóng)民教育培訓(xùn)工作實(shí)效的七點(diǎn)設(shè)想

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，必然要求傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變。農(nóng)民科技素質(zhì)的提升，與培訓(xùn)的實(shí)際成效是密切相關(guān)的，我們要以提升農(nóng)民素質(zhì)為著眼點(diǎn)，整合教育資源，著力提高農(nóng)民專業(yè)技術(shù)水平和就業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是依托體系建設(shè)，建立培訓(xùn)實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)。首先是明確技能提升標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)際效益是一軟效益，不能直接通過量化體現(xiàn)。為提升農(nóng)民實(shí)際培訓(xùn)效果，就必須制定合理的技能轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，能夠量化的盡量量化，不能量化的通過間接方式量化。比如可以將農(nóng)民培育程度占比、學(xué)員創(chuàng)業(yè)占比、典型學(xué)員占比、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等情況作為量化標(biāo)準(zhǔn)來反映。其次對培訓(xùn)效果標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆分，把效果標(biāo)準(zhǔn)分為訓(xùn)中和訓(xùn)后兩個層次的量化指標(biāo)，訓(xùn)中量化指標(biāo)包括：課時安排、教材組織、多媒體教學(xué)課件、學(xué)員交流課時等。訓(xùn)后量化主要包括：跟蹤指導(dǎo)次數(shù)、電話回訪情況記載、主導(dǎo)品種的推廣率、主推技術(shù)的入戶率等。再次是實(shí)際培訓(xùn)設(shè)施的登記和檢查，尤其是實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況，看看有沒有對比田塊，有沒有專職的講解員等等，防止部分培訓(xùn)部門進(jìn)行形式培訓(xùn)。

二是優(yōu)化培訓(xùn)投入，合力提升培訓(xùn)實(shí)效。農(nóng)民培訓(xùn)投入要從本地實(shí)際出發(fā)，因地制宜選擇好方法。如寶應(yīng)縣由于縣財政緊張，基本沒有配套專項(xiàng)資金，為了全面完成省市培訓(xùn)目標(biāo)，對農(nóng)民培訓(xùn)資金進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)合和部門聯(lián)合的培訓(xùn)模式。首先是把培訓(xùn)實(shí)施與其他項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行結(jié)合。如把農(nóng)民培訓(xùn)與科技示范戶培訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，這樣既解決了農(nóng)民培訓(xùn)對象層次問題，同時又通過科技入戶工程的物化補(bǔ)貼提高農(nóng)民參與培訓(xùn)的積極性。其次是與農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)資部門合作開展培訓(xùn)，通過農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定考核，進(jìn)一步提升從業(yè)人員素質(zhì)，既達(dá)到了園區(qū)等部門的培訓(xùn)目的，也防止了農(nóng)民培訓(xùn)因?yàn)橘Y金問題而出現(xiàn)的培訓(xùn)工作不實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。

三是分層遴選對象，合理組織培訓(xùn)教學(xué)。農(nóng)民培訓(xùn)開始之前，首先要通過調(diào)研，根據(jù)需求、人員構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)規(guī)模及特點(diǎn)等幾個方面，分層次遴選培訓(xùn)對象，組建不同班級，安排不同教學(xué)內(nèi)容，這樣才能使教學(xué)工作具有針對性，農(nóng)民接受培訓(xùn)的意愿也會明顯提高。寶應(yīng)縣在培訓(xùn)過程中，按照農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類別和技術(shù)能力，分層次開展培訓(xùn)：第一層級為精英型，把具備高中以上學(xué)歷的種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村基層干部等作為首要培育對象，將培訓(xùn)中的先進(jìn)技術(shù)通過他們進(jìn)行輻射帶動。第二層級為技能提升型，主要為科技示范戶、具備50畝規(guī)模的農(nóng)戶、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、大中專畢業(yè)生和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等，通過開展“集中授課、生產(chǎn)實(shí)踐和跟蹤服務(wù)”三段式培訓(xùn)模式進(jìn)行運(yùn)作，提升他們的生產(chǎn)和經(jīng)營技能，并引導(dǎo)他們參與農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)。這一層級培訓(xùn)是農(nóng)民培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。至目前，寶應(yīng)縣通過培訓(xùn)而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富的學(xué)員有22名。第三層級為農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞農(nóng)時季節(jié)，進(jìn)村入戶開展廣譜性技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，強(qiáng)化示范操作與示范指導(dǎo)，提高農(nóng)民的動手操作能力。

四是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。農(nóng)民文化素質(zhì)相對較低，對于被動式的培訓(xùn)大都有排斥心理，就算來參加培訓(xùn)，經(jīng)常也是被村干部拉過來完成培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的，這就影響了培訓(xùn)效果。在這樣一種培訓(xùn)前提下，我們只有創(chuàng)新培訓(xùn)模式，少搞機(jī)械性的課堂教學(xué)，把教室從室內(nèi)移到田間，或者把理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行合理編排，通過作物生長的好與壞，技術(shù)方法的對與錯，管理措施的優(yōu)與差等進(jìn)行對比教學(xué)，才能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，從而提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。其次，在課堂教學(xué)方法上，多采取互動式教學(xué)，比如嫁接課程，教師要走到學(xué)員中間去，親自示范嫁接方法，吸引學(xué)員的注意力，在不知不覺中提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

五是優(yōu)化師資隊伍，靈活招攬培訓(xùn)人才。緊緊抓住引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的原則，優(yōu)化梯隊結(jié)構(gòu)，培育優(yōu)秀團(tuán)隊。首先要引進(jìn)一批青年人才，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊伍的更新?lián)Q代工作，選拔一批高等院校畢業(yè)生深入農(nóng)村基層進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，了解民情民風(fēng)，掌握基本生產(chǎn)技能。從業(yè)務(wù)上加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)實(shí)踐開展跟蹤服務(wù)，提升他們應(yīng)用能力。其次要培養(yǎng)一批專家型人才，從內(nèi)部選拔一批具有較高業(yè)務(wù)能力和奉獻(xiàn)意識的人才，與科研院所專家教授進(jìn)行“一對一”或“一對多”的結(jié)對幫培，利用科研院所的科研平臺，提升結(jié)對教師的業(yè)務(wù)水平。再次要塑造一批典型人才。選拔一批“鄉(xiāng)土專家”充實(shí)到教師隊伍中來，依靠他們創(chuàng)業(yè)致富的實(shí)績和自己總結(jié)出來的一套行之有效的種養(yǎng)殖方法來影響學(xué)員，豐富農(nóng)民教育培訓(xùn)的內(nèi)容，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量與水平提升。

六是加強(qiáng)合作培訓(xùn)，合力提升培訓(xùn)效果。合作，就是一種接力。農(nóng)廣校由于自身?xiàng)l件的限制，在農(nóng)民培訓(xùn)過程中往往受到實(shí)訓(xùn)、師資等條件的制約。作為一線的農(nóng)民培訓(xùn)主要陣地，要使培訓(xùn)達(dá)到事半功倍的效果，就必須加強(qiáng)與其他部門和單位的合作，借雞生蛋，進(jìn)一步推進(jìn)教育培訓(xùn)質(zhì)量。一要加強(qiáng)與高校、科研院所的合作。開展與高校等單位的合作，加強(qiáng)對農(nóng)廣校師資隊伍和農(nóng)村精英人才的培訓(xùn)工作。寶應(yīng)縣近年來分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等高校開展人才培育共建計劃，加大在項(xiàng)目建設(shè)、人才培育方面的合作，提高教師教學(xué)的能力和水平，確保先進(jìn)技術(shù)能及時傳授到農(nóng)業(yè)第一線。二要加強(qiáng)與縣內(nèi)外重要生產(chǎn)經(jīng)營基地的合作。組織學(xué)員赴縣外觀摩創(chuàng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)情況，通過別人實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)成績和先進(jìn)的經(jīng)營理念，激勵學(xué)員開展自主創(chuàng)業(yè)的信心和決心，讓他們切身感受農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的成果。三要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)民合作組織合作。通過骨干培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，走出去參觀學(xué)習(xí)與請進(jìn)來傳授經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，專家講座與現(xiàn)身說法相結(jié)合，分期分批對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類經(jīng)營大戶等開展經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和各類專業(yè)技術(shù)等方面的知識培訓(xùn)，推M農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

第6篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

精準(zhǔn)定位。2016年初，南莫鎮(zhèn)老促會在協(xié)助農(nóng)業(yè)普查中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：一些家有年邁老人、年幼孩子的青年農(nóng)民，一頭牽掛老人、孩子與種田，一頭忙于外出打工，陷入打短工賺錢少，田又種不好的困境，成了心力交瘁的“候鳥式”農(nóng)民，也成了農(nóng)村困境青年農(nóng)民。于是南莫鎮(zhèn)老促會在全鎮(zhèn)16個村針對68個困境青年農(nóng)民，實(shí)施旨在“幫扶一批青年農(nóng)戶，培育一批青年創(chuàng)客，帶動一方農(nóng)民脫困致富，激活農(nóng)村發(fā)展力量”的“幫青致富工程”。

精準(zhǔn)施招。南莫鎮(zhèn)老促會會同村干部一起調(diào)查摸底，選戶定項(xiàng)，聯(lián)系農(nóng)業(yè)科技部門大力幫扶青年農(nóng)民上項(xiàng)目，籌基金，傳農(nóng)技，促進(jìn)他們脫困興家致富，培育了一批“南飛孔雀”返鄉(xiāng)“青年農(nóng)民創(chuàng)客”群體。

新建幫青基地。南莫鎮(zhèn)老促會選薦縣創(chuàng)業(yè)明星劉廣進(jìn)、朱根龍、王志祥3位民營企業(yè)家作為扶貧帶頭人，建立扶貧聯(lián)系點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)落實(shí)場地、資金補(bǔ)助等方面優(yōu)惠政策，并把聯(lián)系點(diǎn)發(fā)展成“幫青”示范基地，發(fā)揮使村民“看得見、學(xué)得會、幫得實(shí)、用得上、帶得動”的作用。3位民營企業(yè)家真心幫扶，專設(shè)3個“扶貧車間”，吸納80多名青年農(nóng)民學(xué)技術(shù)，上班就業(yè)，扶持20多個青年農(nóng)民辦廠、開店、搞物流快遞，為他們注入興業(yè)發(fā)家收入增長源。

興辦創(chuàng)富項(xiàng)目。南莫鎮(zhèn)老促會針對青年農(nóng)民文化低，無技術(shù)的狀況，從低門檻抓起，圍繞能致富快致富，因地制宜、因人施策，推廣一些投資少、見效快、經(jīng)濟(jì)適用的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。老促會在沙崗、青墩、黃陳等村引導(dǎo)20多名青年農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、加工制作、農(nóng)家宴、農(nóng)家樂等項(xiàng)目，同時，重點(diǎn)培育縣政協(xié)委員沙崗村首批青年“創(chuàng)客”王志祥擴(kuò)建大棚果蔬、種苗繁育、餐飲農(nóng)家休閑于一體的占地300畝的青田灣農(nóng)莊，跟蹤扶持8個青年農(nóng)民創(chuàng)辦菌菇、林果花卉、種植栽培家庭農(nóng)場，確保3年內(nèi)創(chuàng)業(yè)致富，收入倍增。老促會還組建合作社，吸納周邊貧困戶入社，為他們傳授技術(shù)，增加收入。

第7篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

高村鎮(zhèn)和尚廟村的育齡婦女王紅艷，在參加該縣計生部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后，充分利用木材下腳料，在自家院里做起了馬扎。由于技術(shù)嫻熟，她一天能生產(chǎn)200多個，一年靠做馬扎純收入2萬多元。自己富了還不忘全村父老，村里的留守老人、婦女在王紅艷的帶動下，當(dāng)起了王紅艷的“下手”，做馬扎穿線，每天也能掙20元左右。時下，留守老人和婦女們玩麻將、打撲克和賭博的不良風(fēng)氣已不復(fù)存在，“致富媳婦”撐起了新農(nóng)村建設(shè)的“半邊天”。

這些應(yīng)該歸功于淇縣人口計生委。他們從提高農(nóng)村育齡婦女素質(zhì)和科技致富能力入手，開展了“講文明、樹新風(fēng)、學(xué)科技、比致富、爭當(dāng)好媳婦”和爭當(dāng)“巾幗科技致富帶頭人”系列活動，并充分利用人口學(xué)校、新家庭文化屋等陣地，對她們進(jìn)行社會公德教育和科技知識、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，注重引導(dǎo)與扶持相結(jié)合，強(qiáng)化農(nóng)村育齡婦女的市場經(jīng)濟(jì)意識，以提高她們的種養(yǎng)科技水平，并采用多方引導(dǎo)、典型引路的方式，扶持她們發(fā)展“投資少、風(fēng)險小、周期短、見效快”的致富項(xiàng)目。截至目前，該縣人口計生委、計生協(xié)向她們推廣農(nóng)業(yè)新品種26個，提供致富信息1D0余條，在全縣農(nóng)村育齡婦女中掀起了“少生快富奔小康”的熱潮。

(董　濱)

正陽縣：計生家庭紅紅火火創(chuàng)業(yè)忙

10月20日。余建庭起了一個大早，因?yàn)槟翘焓撬曫B(yǎng)的第三茬5000只肉雞要出欄的日子，客戶馬上就要過來，他得早一點(diǎn)起來準(zhǔn)備一下。

余建庭的家住在河南省正陽縣油坊店鄉(xiāng)余甲村，是一個模范執(zhí)行計劃生育政策的獨(dú)生子女家庭。2[)07年余建庭在政府的幫助扶持下辦起了肉雞養(yǎng)殖場?！耙徊琊B(yǎng)上5000只左右，不需要雇工，自己和家里人輕輕松松就能夠管理過來，60天左右養(yǎng)一茬，一年出欄2萬多只不成問題。”余建庭說。當(dāng)問及效益如何時，余建庭嘿嘿一笑，流露出一臉的自豪：“我感覺應(yīng)該比上班強(qiáng)多了。”

據(jù)正陽縣中小企業(yè)服務(wù)局的統(tǒng)計顯示，和余建庭一樣在政府的幫助扶持下自主創(chuàng)業(yè)有成的計生家庭有1000多個。

“我們就是要最大限度地激發(fā)計生家庭的創(chuàng)業(yè)熱情，對創(chuàng)業(yè)者，不僅要扶上馬，而且還要送一程，以后還要常關(guān)心，保證創(chuàng)業(yè)的成功率，力求在全縣形成紅紅火火的計生家庭創(chuàng)業(yè)局面，讓他們成為創(chuàng)業(yè)致富的典型和標(biāo)兵?！狈止苋丝谟嬌ぷ鞯恼柨h委副書記張紅巖如是說。

為鼓勵計生家庭自主創(chuàng)業(yè)，正陽縣主要出臺了四項(xiàng)措施給予扶持。一是信息扶持。縣項(xiàng)目辦、農(nóng)業(yè)局、科委、政協(xié)等都廣泛搜集有利用價值的市場信息，不定期地向有創(chuàng)業(yè)意向的廣大計生家庭，并幫助他們篩選論證，選擇適合自身發(fā)展的項(xiàng)目。近年來，全縣共向計生家庭有價值的各類市場信息6000多條。二是資金扶持。針對部分計生家庭想上項(xiàng)目缺資金的情況，該縣專門下發(fā)文件，要求金融部門要提供必要的資金扶持，減免貸款審批手續(xù)，全縣已向計生家庭提供創(chuàng)業(yè)扶持貸款將近5000萬元。三是技術(shù)扶持。充分利用當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)資源，對他們進(jìn)行技能培訓(xùn)；并抽調(diào)縣業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，成立技術(shù)顧問團(tuán)，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。近3年來，已為他們提供技術(shù)指導(dǎo)3000多人次。四是場地扶持。該縣成立了多個計生家庭自主創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)水、電、路全部實(shí)現(xiàn)“三通”，便于管理經(jīng)營。全縣進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園區(qū)的計生家庭有363個。另外，工商、稅務(wù)等部門也提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(陳　健)

扶溝縣汴崗鎮(zhèn)發(fā)展特色種植迅速致富

第8篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

心有多寬，夢想有多大

楊勇說，“我的目標(biāo)是想成為農(nóng)村企業(yè)家人才”。之所以有這樣的想法，源于2012年參加的蘇州市農(nóng)村干部學(xué)院的一次培訓(xùn)。在那節(jié)課上，有個叫盧水生的教授提到，當(dāng)今農(nóng)村急需的就是企業(yè)家人才。因?yàn)檗r(nóng)村不缺乏土地資源，更不缺乏勞動力資源，缺乏的是能把這些資源整合起來的管理方面的人才。出生在農(nóng)村的楊勇畢業(yè)后一直想在農(nóng)村這片熱土上做點(diǎn)實(shí)事。2007年7月，他同時考取了溧陽市大學(xué)生“村官”和溧陽市法院司法警察，但他毅然選擇了村官一職。

對他而言，廣闊的農(nóng)村天地才有著他施展拳腳的地方。從2007年到2011年的4年間，他在村委會待過，在拆遷一線鍛煉過，也在、征地、建設(shè)崗位上實(shí)習(xí)過，經(jīng)受磨煉，真切了解農(nóng)民的疾苦和需求。同時，他也在計劃著一條創(chuàng)業(yè)富民道路。

2011年底，楊勇回到溧城鎮(zhèn)八字橋村做副書記的時候，他覺得這個時機(jī)到了。然而，他還面臨著三大難題：缺資金、缺人手和缺技術(shù)。

缺資金，楊勇想把婚房賣了籌錢，一開始父母不答應(yīng)，軟磨硬泡才解決了初始資金。為解決人手問題，他聯(lián)系上和他有共同夢想的11位大學(xué)生村官，用真誠和實(shí)際行動感染他們加入。處理好人手問題后，技術(shù)難題也跟著克服了，他們與“村官”們曾就讀的西北農(nóng)大、常州大學(xué)等高校進(jìn)行技術(shù)結(jié)對，還外聘了2名技術(shù)員，旺季來幫忙管理。

籌到了260多萬元，楊勇和他的團(tuán)隊向溧陽市政府流轉(zhuǎn)了600畝土地，但有的老百姓不愿意簽合同，或者干脆不肯租了。很多農(nóng)民戀土情深，寧可請人代耕，也不舍得將土地流轉(zhuǎn)出去。這可把他急壞了，思考要怎么讓村民信任他。

楊勇對村民說，園區(qū)對110畝大棚基地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，以每個棚平均每年2500元左右廉價出租給他們，并對大棚統(tǒng)一管理、提供技術(shù)支持和市場信息服務(wù)。農(nóng)民按照園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃種植、經(jīng)營蔬菜，經(jīng)營性收入全歸他們個人所有，預(yù)計每年每個棚農(nóng)民可創(chuàng)收4000元，這下子村民的積極性被調(diào)動起來了。大學(xué)生“村官”科創(chuàng)農(nóng)業(yè)園就這樣成立了，項(xiàng)目總占地600畝，計劃分三期進(jìn)行開發(fā)，預(yù)計總投資1000萬元。

對于未來，信心滿滿

喜悅總是暫時的。隨之而來的春節(jié)算賬，投資200多萬元的科創(chuàng)園項(xiàng)目一年盈利僅10萬元，11名大學(xué)生“村官”抱頭痛哭。這樣的經(jīng)營狀況一度讓楊勇感到前途渺茫，但是他們并沒有氣餒。

如果沒有困難，就不叫創(chuàng)業(yè)。在那段時間里，楊勇和他的小伙伴們堅持住了。人們只羨慕成功者的風(fēng)光，幾人看到他們背后的滄桑，青年創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)的道路上耐得住寂寞。短短的一年時間過去了，2012年，他們基地總產(chǎn)值381.25萬元，合作農(nóng)戶平均增收31650元。

2013年，常州青年創(chuàng)業(yè)大賽啟動，楊勇的團(tuán)隊參加了。在決賽中，楊勇的科創(chuàng)農(nóng)業(yè)園獲得特等獎。全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人張道衡在看到這個項(xiàng)目時說，心有多寬夢想就有多大，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目看上去技術(shù)含量相對低，但實(shí)際上農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻很高，考慮農(nóng)業(yè)規(guī)模不要忽視了風(fēng)險。

登上領(lǐng)獎臺那一刻，楊勇流下了眼淚，“原來這么多人看好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目”。楊勇賽后說，這場比賽對他影響很大，他重新規(guī)劃項(xiàng)目，“原來我并不孤獨(dú)”。

現(xiàn)在，科創(chuàng)農(nóng)業(yè)園已經(jīng)成立了溧陽市溧城科創(chuàng)蔬菜種植專業(yè)合作社和溧陽市溧城八字橋水稻種植專業(yè)合作社，以及溧陽市大學(xué)生“村官”科創(chuàng)農(nóng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)管理機(jī)構(gòu)。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到了很多專家的現(xiàn)場指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，并與一些同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)結(jié)對共建，為項(xiàng)目的正常實(shí)施及后期發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。園區(qū)實(shí)行“大學(xué)生‘村官’+基地+合作社+農(nóng)戶+科研專家”五位一體的運(yùn)行模式，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、連片種植、均衡上市、科技致富”的原則進(jìn)行管理，目前已初具規(guī)模。

隨著科創(chuàng)農(nóng)業(yè)園的逐步發(fā)展，也吸引了不少大學(xué)生的關(guān)注。今年暑假，南京師范大學(xué)教師教育學(xué)院實(shí)踐創(chuàng)新小分隊來到八字橋村，實(shí)地了解了水稻、蔬菜等農(nóng)作物的生長情況及各項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

第9篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目范文

一、進(jìn)一步完善班子建設(shè)，加強(qiáng)組織保障

1、加強(qiáng)村班子建設(shè)。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，按照“五個好”的要求，在村級班子配備齊全的基礎(chǔ)上，協(xié)助鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)村班子建設(shè)，培養(yǎng)村組后備干部，為村組正常、有序、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)留下一個好班子，更好地發(fā)揮村“兩委”班子的先鋒模范作用。

2、協(xié)助村黨支部做好村組干部、黨員隊伍建設(shè)工作。全面推進(jìn)“三培兩帶”工程，及時發(fā)現(xiàn)帶頭致富、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型人物，把他們培養(yǎng)成黨員、培養(yǎng)成村組干部，帶領(lǐng)群眾共同致富。做好有計劃地發(fā)展新黨員工作，不斷加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)教育。

二、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做好幾件實(shí)事

1、做好新農(nóng)村建設(shè)維護(hù)工作。森源村有5個自然村，已經(jīng)有4個自然村實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)工程，但因缺乏必要的管理和維護(hù)，基礎(chǔ)設(shè)施已部分損壞。將協(xié)助村組多渠道籌措資金，以考家源為重點(diǎn)，開展新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作，形成長期維護(hù)的體制機(jī)制。

2、完成希望小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，改善學(xué)校教學(xué)條件。去年已建成建筑面積170平米左右的宿舍、食堂，今年五月底完成后續(xù)工作，解決教師食宿問題。今年將平整小學(xué)操場，修建一個籃球場，解決學(xué)生體育活動場所的實(shí)際困難；建立升旗臺，便于開展愛國主義教育；還將對校園環(huán)境加以美化綠化，切實(shí)改善教學(xué)環(huán)境。局團(tuán)委今年將在小學(xué)成立青少年活動中心，添置電教設(shè)備，購買學(xué)生用書、體育用具，豐富學(xué)生課余生活。

3、完善村級衛(wèi)生所、文化站的配套設(shè)施及功能建設(shè)。完善村級衛(wèi)生所醫(yī)療裝備、硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，提高村級衛(wèi)生所日常診療能力，改善農(nóng)民的就醫(yī)環(huán)境。健全圖書室，豐富文學(xué)、農(nóng)技等方面的圖像資料，豐富群眾的精神文化生活，定期創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、農(nóng)技、市場等信息。

三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬致富道路，幫助村組發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幫助村民提高收入

1、做好項(xiàng)目引進(jìn)的配套工作。鉛山縣天鑫綠化責(zé)任有限公司在山林開發(fā)1300畝的基礎(chǔ)上，今年將增加800畝的山林開發(fā)，將協(xié)助村組為引進(jìn)項(xiàng)目做好相關(guān)配套工作。

2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富工作。認(rèn)真做好扶助返鄉(xiāng)人員在家待業(yè)、選擇項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、多種形式就業(yè)的具體工作。鼓勵開辦家庭工廠進(jìn)行來料加工，幫扶其擴(kuò)大規(guī)模及其他創(chuàng)業(yè)活動，有效安置農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。

3、鼓勵農(nóng)戶進(jìn)行養(yǎng)殖種植等生產(chǎn)活動，開展農(nóng)戶互助工作。對致富典型進(jìn)行獎勵，充分發(fā)揮扶助、獎勵、推廣創(chuàng)業(yè)脫貧典型的示范作用，幫助擴(kuò)大規(guī)模。同時，要求受表彰的致富典型對貧困戶開展“1+1”模式進(jìn)行幫扶工作，增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的造血功能，尋求脫貧致富新渠道。

4、壯大村民集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村辦經(jīng)濟(jì)零的突破。投入資金組建村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、積極發(fā)展、逐步規(guī)范”的方針，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民意愿辦事，采取村控加農(nóng)戶的合作形式，開展大棚蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，積極推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。

四、提高農(nóng)民和村組素質(zhì)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展

1、協(xié)助做好新農(nóng)村建設(shè)的管理工作。以“政府主導(dǎo)，社會參與、干部服務(wù)、群眾主體”的思路為指導(dǎo)，充分發(fā)揮村民群眾的主體作用，以淳樸的民風(fēng)為推動力，協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村做好新農(nóng)村建設(shè)的管理服務(wù)工作。

2、努力提高村組干部和黨員干部隊伍素質(zhì)。尋找合適的機(jī)會組織村干部、村民組長、黨員代表外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富、新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3、推進(jìn)農(nóng)村和諧社會建設(shè)。切實(shí)關(guān)心貧困群眾生產(chǎn)生活，春節(jié)期間組織對貧困戶進(jìn)行走訪慰問，給予一定的救濟(jì)和幫助。在村民中大力倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式，開展創(chuàng)建和諧村組、和諧家庭以及一些農(nóng)民喜聞樂見的活動，加強(qiáng)與外出務(wù)工人員的聯(lián)系，形成良好的和諧氛圍。加強(qiáng)對村民進(jìn)行黨的方針政策、法律知識、思想道德和科技文化教育，開展社會治安綜合治理，扎實(shí)推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高包扶工作能力

1、工作組要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央、省委有關(guān)包村扶貧工作的政策文件精神，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)包扶工作能力。