關(guān)工委工作思路精選(九篇)

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第1篇：關(guān)工委工作思路范文

一、創(chuàng)新載體，開展活動(dòng)，推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展

以“加快園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚”抓落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)和“服務(wù)工業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目”百日行動(dòng)為載體，深入開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)百日行動(dòng)、“爭(zhēng)先杯”企業(yè)建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)、招商引資活動(dòng)，推進(jìn)園區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

1、開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)百日行動(dòng)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展平

園區(qū)管委會(huì)集中人力、財(cái)力、精力，采取有效措施，切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，加快建設(shè)進(jìn)度，按年度目標(biāo)組織實(shí)施各項(xiàng)工程。

永安工業(yè)集聚區(qū)：累計(jì)投入0.91億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入1840萬元，企業(yè)總產(chǎn)值1.34億萬元，創(chuàng)稅136萬元。君誠(chéng)公司以西填方工程已完成，四號(hào)路西延路面硬化部分工程已完成，亮化工程已完成，內(nèi)河二期工程正在實(shí)施中。

現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)：累計(jì)投入1.88億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入3490萬元，企業(yè)總產(chǎn)值7.36億元，創(chuàng)稅3090萬元。東一路以東、四號(hào)路以北填方工程已完成，標(biāo)準(zhǔn)廠房前18米路工程已完成，亮化工程已完成，東一路南段工程已完成，緯二路工程完成60%，東三路北段工程完成50%，綠化工程正在實(shí)施，農(nóng)民工公寓已完成招投標(biāo)工作，1號(hào)排水泵站已完成招投標(biāo)工作，永安溪大橋工程可研報(bào)告已進(jìn)行編制。

工藝品城：累計(jì)投入0.26億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入260萬元，企業(yè)總產(chǎn)值7.79億元，創(chuàng)稅4478萬元。綠化工程已完成設(shè)計(jì)。

城南工業(yè)集聚區(qū)：累計(jì)投入0.18億元，企業(yè)總產(chǎn)值3.75億元，創(chuàng)稅1710萬元。

2、開展企業(yè)建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，加快項(xiàng)目建成投產(chǎn)

組織了20家企業(yè)參加“爭(zhēng)先杯”企業(yè)建設(shè)競(jìng)賽，并與每家企業(yè)簽訂企業(yè)建設(shè)責(zé)任狀，在每家企業(yè)前樹立一塊按月進(jìn)度計(jì)劃噴繪圖板，隨時(shí)提醒企業(yè)抓緊建設(shè)，安排企業(yè)法人代表上電視向社會(huì)各界公開承諾。定期召開“爭(zhēng)先杯”企業(yè)建設(shè)進(jìn)度督查會(huì)，隨時(shí)掌握企業(yè)建設(shè)進(jìn)度及存在問題，并及時(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。四大園區(qū)企業(yè)累計(jì)投入資金2.67億元，新建廠房23.9萬平方米，新投產(chǎn)企業(yè)11家。

3、開展招商引資活動(dòng)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次

把汽摩配、機(jī)械電子等產(chǎn)業(yè)作為永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)招商的主攻目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)出擊，積極開展上門招商、以商招商，組織招商活動(dòng)。我們?cè)跍刂?、溫嶺、永康等地開展了近10次招商活動(dòng)，考察了企業(yè)近50家。新入園企業(yè)10家，其中招商引資企業(yè)7家，項(xiàng)目總投資3.1億元?，F(xiàn)在四大園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭非常好，除了幾個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，我們引進(jìn)了幾家汽車配件企業(yè)和電器企業(yè)，新的產(chǎn)業(yè)正在形成。

二、專題破難，服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化園區(qū)投資軟環(huán)境

為優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境，加快企業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)，園區(qū)管委會(huì)出了一系列服務(wù)制度和服務(wù)舉措，開展了專題破難活動(dòng)，走訪了所轄園區(qū)內(nèi)101家企業(yè)，認(rèn)真梳理企業(yè)建設(shè)、發(fā)展中存在的問題，積極創(chuàng)造條件幫助企業(yè)解決，獲得了企業(yè)的好評(píng)。

1、出服務(wù)企業(yè)系列制度和措施，營(yíng)造“親商、安商、富商”氛圍

一是針對(duì)企業(yè)反映道路交通執(zhí)法方面的問題，召集相關(guān)部門研討了如何為園區(qū)企業(yè)提供人性化服務(wù)，經(jīng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同建立了服務(wù)企業(yè)“綠卡”制度，提高企業(yè)物流速度，減輕企業(yè)物流成本。目前已發(fā)放“綠卡”9張。二是針對(duì)招商引資企業(yè)人地生疏，對(duì)我縣各項(xiàng)審批規(guī)定不熟悉的問題，管委會(huì)建立了《投資項(xiàng)目全程服務(wù)制度》、《服務(wù)企業(yè)聯(lián)系人制度》，在辦事大廳設(shè)立了服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)代辦企業(yè)從注冊(cè)登記、立項(xiàng)、建設(shè)審批到項(xiàng)目開工前的所有行政審批事務(wù)，已為7家企業(yè)了建設(shè)報(bào)批手續(xù)。三是針對(duì)園區(qū)企業(yè)建設(shè)施工安全和周邊協(xié)調(diào)問題，管委會(huì)建立了《問題協(xié)調(diào)和報(bào)告制度》、《現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度》,設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全，隨時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，保證入園企業(yè)順利施工和生產(chǎn)。四是針對(duì)工藝品城周邊人員情況復(fù)雜、安全保衛(wèi)難度大、經(jīng)常發(fā)生偷盜現(xiàn)象的問題，管委會(huì)與公安部門協(xié)商，建立了工藝品城治安巡邏隊(duì)，加大了企業(yè)周邊治安巡控工作，切實(shí)為工業(yè)園區(qū)營(yíng)造安全的治安環(huán)境。巡邏隊(duì)建立以來，企業(yè)反映安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，偷盜案件很少發(fā)生。

2、開展專題破難活動(dòng)，為園區(qū)和企業(yè)發(fā)展掃清障礙

一是召開建設(shè)審批驗(yàn)收、兩證辦理專題會(huì)議。建設(shè)審批驗(yàn)收難、兩證辦理難是企業(yè)反映最強(qiáng)烈的共性問題。管委會(huì)對(duì)涉及兩證辦理問題的64家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，分類列表，分析原因，牽頭召開建設(shè)、國(guó)土等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的兩證辦理專題會(huì)議，并多次召開相關(guān)落實(shí)會(huì)議，主動(dòng)上門指導(dǎo)企業(yè)做好材料補(bǔ)充、手續(xù)完善等相關(guān)工作，解決了一大批企業(yè)兩證辦理問題。對(duì)建設(shè)審批驗(yàn)收難問題，召開了建設(shè)部門各職能科室參加的專題會(huì)議，出了“審批從快、管理從嚴(yán)、驗(yàn)收從簡(jiǎn)”的創(chuàng)新舉措，為有效破解建設(shè)審批驗(yàn)收難問題找到了一條較好的途徑，切實(shí)提高了審批驗(yàn)收的效率。

二是召開解決土地問題專題會(huì)議。吳書記親自到園區(qū)召開了土地問題專題會(huì)議，園區(qū)管委會(huì)根據(jù)專題會(huì)議精神多次召開了相關(guān)落實(shí)會(huì)議，組織人員加班加點(diǎn)辦理各種手續(xù)。目前土地農(nóng)轉(zhuǎn)用第一次150畝已報(bào)省審批，第二次163畝已報(bào)市審批；450畝土地利用規(guī)劃調(diào)整已報(bào)縣國(guó)土資源局審批。對(duì)低產(chǎn)閑置土地，園區(qū)管委會(huì)制訂了園區(qū)“清閑促產(chǎn)”實(shí)施意見初稿。召開了“清閑促產(chǎn)”專題會(huì)議，對(duì)“清閑促產(chǎn)”實(shí)施意見進(jìn)行研討。并在工藝品城部分企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，目前已有3家企業(yè)向園區(qū)管委會(huì)提交了續(xù)建、復(fù)建承諾書，承諾在一年內(nèi)竣工，并交納了履約保證金。

三是召開解決電力建設(shè)問題專題會(huì)議。園區(qū)管委會(huì)召開了電力建設(shè)專題會(huì)議，明確了雙回路供電目標(biāo)建設(shè)期限。為確保按時(shí)完成建設(shè)目標(biāo)，我們深入到下各、福應(yīng)相關(guān)各村，攻克了政策處理難題，為供電線路的順利架設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，下各110kv變電所至現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)電力線路已建成，下各110kv變電所至永安工業(yè)集聚區(qū)電力線路已完成，投資215萬元的永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)雙回路電力保障工程也已完成。

另外，園區(qū)管委會(huì)還就現(xiàn)代園區(qū)企業(yè)排污問題、永安和現(xiàn)代集聚區(qū)公交車問題、工藝品城的治安巡邏問題進(jìn)行了專題研究，也得到有效破解。

三、深化三個(gè)規(guī)劃，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展問題

科學(xué)的規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的前提和依據(jù)，為此，園區(qū)管委會(huì)狠抓園區(qū)規(guī)劃工作，與相關(guān)部門做好溝通銜接，深化工業(yè)集聚區(qū)的布局規(guī)劃、功能規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和空間拓展問題。園區(qū)管委會(huì)牽頭召開工業(yè)集聚區(qū)擴(kuò)園會(huì)議，永安、現(xiàn)代集聚區(qū)擴(kuò)容的可行性研究報(bào)告初稿已形成，正在進(jìn)一步修改中。生態(tài)園區(qū)規(guī)劃已委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。工業(yè)新城控制性詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目由建設(shè)牽頭委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院修編，該項(xiàng)目工作落實(shí)主體是縣建設(shè)規(guī)劃局，園區(qū)管委會(huì)是項(xiàng)目使用單位。為此，百日行動(dòng)期間我們幾乎每周催促，多次與建設(shè)局溝通協(xié)調(diào)，要求早日評(píng)審，但由于省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院人事調(diào)整、設(shè)計(jì)責(zé)任人變更、設(shè)計(jì)費(fèi)問題等多種原因至今未評(píng)審，預(yù)計(jì)10月底能完成評(píng)審。

四、存在問題

一是資金要素制約依然突出。資金的短缺仍然是制約園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”。到2007年底園區(qū)負(fù)債近2億元。今年還需支付供地報(bào)批費(fèi)用1476萬元，工程款6000萬元，農(nóng)民工公寓啟動(dòng)資金1000萬元。園區(qū)的資金壓力非常大，由于資金緊張，永安、現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)的許多配套工程無法實(shí)施，影響了招商引資的進(jìn)一步開展，影響了整個(gè)園區(qū)的發(fā)展。要求縣財(cái)政暫緩收取土地出讓前期有關(guān)費(fèi)用，待土地出讓后再付；農(nóng)民工公寓項(xiàng)目啟動(dòng)資金希望向縣財(cái)政暫借，以緩解園區(qū)的燃眉之急。

二是建設(shè)管理的體制機(jī)制依然沒有理順。工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為全縣重中之重抓工業(yè)的主平，其管理機(jī)構(gòu)還是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)從各單位抽調(diào)，員工是借用人員和臨時(shí)工，這種臨時(shí)性質(zhì)的用人體制嚴(yán)重影響了工作人員的積極性和潛能的開發(fā)，也很難引進(jìn)各種專業(yè)人才。管委會(huì)沒有行政管轄權(quán)，是有責(zé)無權(quán)，一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施要與發(fā)改、建設(shè)、國(guó)土等十幾個(gè)部門協(xié)調(diào)，這樣部門之間相互制肘，在效率上根本無法提高，要求縣里進(jìn)一步理順園區(qū)管理體制。

三是招商工作人員力量不足。該項(xiàng)工作由一名副主任分管，雖然設(shè)立了招商科，但科里只有一個(gè)人，平時(shí)客商接待、項(xiàng)目預(yù)審、招商宣傳等工作需要付出很大精力，難以組織較大的招商活動(dòng)。要求縣里抽調(diào)人員組織專業(yè)招商隊(duì)伍，幫助園區(qū)開展駐點(diǎn)招商工作。

工作思路

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，按照“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的要求，抓好招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)建設(shè)、土地征管、企業(yè)服務(wù)、難題破解等“六項(xiàng)工程”，努力提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次，著力夯實(shí)我縣建設(shè)富有特色的先進(jìn)制造業(yè)基地的平，切實(shí)推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

計(jì)劃全年投入資金3億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入4000萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入9.25億元，比去年同期增加15%，創(chuàng)稅達(dá)到8200萬元，比去年同期增加15%；新入園企業(yè)6家以上。

三、工作思路及具體措施

（一）抓好招商引資工程，努力提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次

以縣里開展大招商活動(dòng)為契機(jī)，建立一支專業(yè)招商隊(duì)伍，到全國(guó)各地開展招商活動(dòng)，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，切實(shí)提搞園區(qū)土地集約利用水平，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。

一是抓好招商信息庫建設(shè)。建立和豐富投資客商信息庫，把、溫州、上海等地的企業(yè)信息進(jìn)行收集和整理，編印成冊(cè)，通過各種渠道了解他們的投資動(dòng)向，搶先一步向他們發(fā)送招商信息。

二是抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)招商人員的培訓(xùn)力度，采取到各地掛職鍛煉、學(xué)習(xí)參觀、聘請(qǐng)專家上門授課、集中培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批素質(zhì)好、善交往、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專業(yè)招商骨干，同時(shí)建立一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、有經(jīng)驗(yàn)的能征善戰(zhàn)的專業(yè)招商隊(duì)伍。

三是創(chuàng)新招商思路，提高招商成功率。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，逐步做到由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)招商引資量的擴(kuò)張和質(zhì)的飛躍。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客商，保證重點(diǎn)區(qū)域有人長(zhǎng)駐、重點(diǎn)行業(yè)有人緊盯、重點(diǎn)客商有人聯(lián)絡(luò)。堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方針不動(dòng)搖，靈活運(yùn)用節(jié)會(huì)招商、駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商、以商引商等方式提高招大引資的實(shí)效。

（二）抓好基礎(chǔ)設(shè)施工程，加快完善園區(qū)各項(xiàng)功能

深化工業(yè)集聚區(qū)的布局規(guī)劃、功能規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)解決園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和空間拓展問題。注重做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，做好工業(yè)園區(qū)擴(kuò)園等項(xiàng)目前期工作。在科學(xué)規(guī)劃的指導(dǎo)下，通盤考慮、統(tǒng)籌走好走活園區(qū)全面發(fā)展的一盤棋。按輕重緩急，集中財(cái)力物力突破重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。永安工業(yè)集聚區(qū)：主要實(shí)施9號(hào)路、11號(hào)路及新屋陳大橋工程，接轉(zhuǎn)今年未完成的工程?，F(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)：主要實(shí)施緯三路西段、緯四路、永安溪大壩內(nèi)坡及農(nóng)民工公寓工程，啟動(dòng)后丁坑提壩工程，接轉(zhuǎn)今年未完成的工程。繼續(xù)完善工藝品城和城南工業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。

（三）抓好企業(yè)建設(shè)工程，加快推進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)增產(chǎn)

為確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，繼續(xù)開展入園企業(yè)“爭(zhēng)先杯”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，督促企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，提高供地項(xiàng)目開工率，促進(jìn)企業(yè)加快形成生產(chǎn)能力。

（四）抓好土地征管工程，提高土地集約利用

繼續(xù)加大土地征收、管理力度，為大招商活動(dòng)做好資源保障工作。加強(qiáng)已出讓土地的監(jiān)管，抓好清閑促產(chǎn)，盤活閑置土地，提高土地利用效率。

（五）抓好企業(yè)服務(wù)工程，致力優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境

創(chuàng)新園區(qū)服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“辦公到一線、人員到一線、授權(quán)到一線”，積極探索封閉式管理模式，也就是園區(qū)企業(yè)的一切行政審批事項(xiàng)都爭(zhēng)取能在園區(qū)內(nèi)辦結(jié)，切實(shí)提高園區(qū)的服務(wù)水平，為大招商活動(dòng)創(chuàng)造最好的環(huán)境。

第2篇：關(guān)工委工作思路范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；基層單位；檔案管理；工作創(chuàng)新；思路

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為新時(shí)期國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，創(chuàng)新已經(jīng)成為各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。尤其是對(duì)檔案管理這類極易陷入固定套路的管理重點(diǎn)而言，創(chuàng)新不止于對(duì)檔案管理工作效率與模式有所提升和超越，更是對(duì)各類企事業(yè)單位管理工作全局的推動(dòng)和促進(jìn)，是實(shí)現(xiàn)基層單位管理工作現(xiàn)代化、科學(xué)化的重中之重。

一、新時(shí)期做好基層單位檔案管理工作創(chuàng)新的重要意義

在“雙創(chuàng)”的社會(huì)宏觀背景下，基層單位檔案管理工作創(chuàng)新最首要的意義乃是對(duì)傳統(tǒng)管理思想和模式的超越與突破。通過構(gòu)建更加現(xiàn)代、科學(xué)的檔案管理架構(gòu)，基層單位檔案管理工作才能擺脫陳舊觀念、系統(tǒng)的制約，使檔案管理不再只是對(duì)歷史資料的簡(jiǎn)單收集與保管，而是能夠切實(shí)發(fā)揮出檔案潛在的價(jià)值再創(chuàng)造能力，從而彌補(bǔ)與修正過去管理手段的缺陷和不足，進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理工作整體水平。其次，基層單位創(chuàng)新檔案管理工作另一重要意義在于營(yíng)造單位內(nèi)部全面創(chuàng)新的良好氛圍。創(chuàng)新檔案管理工作有助于改變過去的陳舊觀念，使每個(gè)職能崗位人員認(rèn)識(shí)到檔案管理人人有責(zé)，而不只是檔案管理員個(gè)體的工作內(nèi)容。只有建立起“全員都對(duì)檔案管理履職盡責(zé)”的環(huán)境，才更有利于管理創(chuàng)新意識(shí)滲透到所有作業(yè)環(huán)節(jié)，幫助所有工作人員從過去只關(guān)注自身工作內(nèi)容創(chuàng)新的微觀層面提高到更加全面的宏觀創(chuàng)新整體。當(dāng)創(chuàng)新的視角從局促轉(zhuǎn)向開闊，則基層單位才更有可能加快創(chuàng)新速度、提升創(chuàng)新效能。

二、基層單位檔案管理工作的常見問題

對(duì)不少基層單位來說，檔案管理長(zhǎng)期以來被簡(jiǎn)單理解為歷史資料的收集、整理和保管。由于管理思想陳舊落后，檔案管理工作形式刻板、效率低下，很難發(fā)揮出檔案作為珍稀信息應(yīng)有的價(jià)值再創(chuàng)造功能。因此，不僅高層管理者對(duì)檔案管理較少重視與關(guān)注，甚至一些檔案管理工作人員本身也比較輕視管理實(shí)踐，更無法積極主動(dòng)地創(chuàng)新管理意識(shí)和手段。因此，許多基層單位檔案管理工作幾十年如一日少有變化，不僅在查詢、瀏覽檔案過程中低質(zhì)低效，而且始終存在人為主觀的疏忽大意，導(dǎo)致檔案數(shù)據(jù)信息錯(cuò)漏或遺失。這不僅使檔案管理工作本身無法滿足時(shí)代飛速變化的客觀要求，而且也拖累了基層單位管理工作全局水平的提升。

三、新時(shí)期做好基層單位檔案管理工作的創(chuàng)新思路

（一）管理理念創(chuàng)新

意識(shí)決定行動(dòng)。檔案管理工作創(chuàng)新需起始于管理理念的創(chuàng)新。即，要加強(qiáng)對(duì)全員的宣傳教育，幫助每個(gè)職能崗位作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到檔案管理是所有人的份內(nèi)事，而絕非只是檔案管理員的個(gè)人責(zé)任?；鶎訂挝粦?yīng)當(dāng)在包括績(jī)效管理、職能考核等各管理環(huán)節(jié)納入檔案管理的考核細(xì)節(jié)，制定出足夠細(xì)致、準(zhǔn)確乃至可量化的檔案管理規(guī)范。要使全員認(rèn)識(shí)到每個(gè)作業(yè)動(dòng)作都會(huì)影響到最終檔案結(jié)果的品質(zhì)，因此無論生產(chǎn)還是管理作業(yè)都必須嚴(yán)格遵守檔案管理的各項(xiàng)指標(biāo)要求。最重要的是，應(yīng)當(dāng)確保落實(shí)管理責(zé)任制，即，每個(gè)崗位產(chǎn)生檔案數(shù)據(jù)的質(zhì)與量都需要和生產(chǎn)績(jī)效間建立起關(guān)聯(lián)關(guān)系，并且要結(jié)合品質(zhì)、效率等因素予以獎(jiǎng)懲的處置。只有當(dāng)客觀的物質(zhì)利益產(chǎn)生變化，人的主觀觀念才能得以觸動(dòng)，才能使檔案管理人人有責(zé)的創(chuàng)新理念逐漸內(nèi)化、固化。在此基礎(chǔ)上，基層單位才有可能最終形成檔案管理全面創(chuàng)新的良好工作氛圍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化。

（二）管理系統(tǒng)創(chuàng)新

改變傳統(tǒng)管理模式僅僅依靠人工操作的陳舊落后狀態(tài)，要建立起基于網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的檔案管理平臺(tái)系統(tǒng)。即，要充分借助技術(shù)的先進(jìn)性規(guī)避人工作業(yè)無法避免的不足之處，利用機(jī)器操作提高檔案管理工作效率和質(zhì)量。創(chuàng)新檔案管理系統(tǒng)的前提之一是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作，也就是建立起統(tǒng)一、精確、可量化的管理體制。其次，先從各職能部門內(nèi)部開始建立起電子化、自動(dòng)化、智能化的檔案數(shù)據(jù)采集、整理、存貯系統(tǒng)，再實(shí)現(xiàn)各職能部門之間的彼此聯(lián)通，形成內(nèi)部局域網(wǎng)化的檔案管理信息化平臺(tái)。最后，視管理工作的實(shí)際需要打通與外網(wǎng)的連接。重點(diǎn)在于，既要實(shí)現(xiàn)檔案管理平臺(tái)化操作的優(yōu)質(zhì)與高效，又在同時(shí)提高網(wǎng)絡(luò)化管理的安全性與可靠性。要實(shí)現(xiàn)這樣的管理目標(biāo)，一方面需要建立起足夠頻率和體量的安全管理考核制度，另一方面則要利用包括分級(jí)授權(quán)在內(nèi)的各類信息化管理手段。隨著技術(shù)的進(jìn)步，還要積極采納諸如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等更加前沿的理論和技術(shù)。

結(jié)束語

基層單位的檔案管理工作歷來是不容忽視的重要組成，卻也是最容易被忽視和滿足于循規(guī)蹈矩的薄弱環(huán)節(jié)。眾多基層單位的檔案管理工作長(zhǎng)期以來刻板機(jī)械，不僅難以滿足各職能崗位的客觀需求，而且越來越制約著基層單位管理工作品質(zhì)和效率的提高，更是與新時(shí)期全面創(chuàng)新的大勢(shì)所趨相悖。因此，基層單位檔案管理工作需要首先從轉(zhuǎn)變觀念著手，基于理念、體系乃至人員隊(duì)伍全方位展開創(chuàng)新和突破。這不僅有助于基層單位檔案管理實(shí)現(xiàn)潛在信息價(jià)值的再創(chuàng)造，而且有利于各單位從管理層到一線崗位各成員超越舊思想束縛，以更加立體的創(chuàng)新思路實(shí)現(xiàn)本單位管理模式的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，進(jìn)而助力基層單位管理和運(yùn)營(yíng)工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]尚鳳慶,陶格斯,白玉蘭.淺論如何加強(qiáng)現(xiàn)代企事業(yè)單位檔案管理的基礎(chǔ)工作.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2016(07):16-17.

第3篇：關(guān)工委工作思路范文

一、做好檔案管理工作的意義

做好檔案管理工作是事業(yè)單位持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，可以為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位的控制和管理提供方便。通過單位檔案，領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)員工業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，從而確定事業(yè)單位發(fā)展的方向，也可以找到具有潛力的工作人員。

檔案管理工作可以保障單位和員工的合法權(quán)益，還可以促進(jìn)事業(yè)單位辦事效率以及質(zhì)量的提高。檔案管理工作是否具有科學(xué)性對(duì)事業(yè)單位管理水平有很大的影響。

二、事業(yè)單位檔案管理工作目前存在的問題

（一）檔案設(shè)施十分落后

我國(guó)事業(yè)單位檔案管理對(duì)檔案信息管理系統(tǒng)利用較低，并未將計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛運(yùn)用到檔案管理中來，很多事業(yè)單位的檔案信息化管理就只是將檔案信息輸入到計(jì)算機(jī)中，并未實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化，對(duì)檔案的管理有很大的影響。還有的事業(yè)單位的檔案管理室十分簡(jiǎn)陋，設(shè)備也很舊，防范意識(shí)不高，辦公條件十分差，對(duì)檔案保管有十分大的影響。

（二）事業(yè)單位檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)不高

檔案管理工作具有技術(shù)性強(qiáng)的特征，作為檔案管理工作人員必須要有良好的職業(yè)道德、責(zé)任心以及專業(yè)素質(zhì)，但是我國(guó)近幾年來，由于對(duì)認(rèn)識(shí)制度進(jìn)行了改革，對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，因此很多沒有進(jìn)行過檔案知識(shí)培訓(xùn)的人也開始做起了檔案管理工作，他們對(duì)檔案管理工作并不了解，對(duì)檔案管理的重要性以及責(zé)任性的認(rèn)識(shí)也不足，這對(duì)檔案管理工作的持續(xù)性以及穩(wěn)定性有重要的影響。

（三）沒有將檔案的作用發(fā)揮出來

大部分的事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理工作時(shí)，將重點(diǎn)放在了保管、收集以及整理資料上面，沒有注意對(duì)檔案資源作用的開發(fā)和利用。對(duì)檔案進(jìn)行管理的主要目的是服務(wù)于工作單位，在單位進(jìn)行決策時(shí)，提供參考資料，然而，目前對(duì)檔案的開發(fā)以及利用都沒有加大力度，檔案資源的開發(fā)利用程度十分低，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展。

（四）進(jìn)行規(guī)范化管理的程度很低

很多從事檔案管理的工作人員對(duì)檔案管理工作并不了解，他們不知道檔案是十分重要的資料，檔案工作是我國(guó)的重要事業(yè)。也沒有強(qiáng)有力的管理制度對(duì)檔案工作進(jìn)行管理，目前事業(yè)單位的檔案管理工作在管理方面十分的混亂，也不夠重視，并沒有意識(shí)到檔案管理工作在單位中的重要性，因此，檔案管理中的優(yōu)勢(shì)并沒有被發(fā)揮出來，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。

三、事業(yè)單位檔案管理工作的規(guī)范發(fā)展措施

為了對(duì)事業(yè)單位檔案管理工作進(jìn)行完善，從而促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展，根據(jù)目前事業(yè)單位檔案管理工作的現(xiàn)狀，提出了以下措施。

（一）完善檔案管理制度

為了讓檔案工作朝程序化、規(guī)范化以及科學(xué)化的方向發(fā)展，就必須要建立檔案管理工作制度，結(jié)合實(shí)際對(duì)制度進(jìn)行完善。員工的考核、業(yè)績(jī)、合同以及工作效益等材料要如實(shí)在人事檔案中記錄，對(duì)已經(jīng)歸檔的材料內(nèi)容要進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時(shí)還要建立相關(guān)制度用來保障檔案工作的順利開展。

（二）提高員工對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)

為了讓員工對(duì)檔案工作能夠重視，必須加大對(duì)檔案工作的宣傳，對(duì)檔案管理人員的職責(zé)要明確，完善檔案管理機(jī)制。除此以外，還要組織員工對(duì)有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和員工檔案意識(shí)的提高，檔案工作人員的職責(zé)都要明確，落實(shí)。

（三）對(duì)檔案的保護(hù)條件進(jìn)行改善

部分事業(yè)單位的檔案管理辦公室條件十分差，因此導(dǎo)致工作人員很難對(duì)檔案進(jìn)行管理，所以，有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)檔案管理工作加大支持力度，從而改善檔案工作條件以及工作設(shè)備。

對(duì)檔案工作正確認(rèn)識(shí)，對(duì)檔案的信息資源合理利用和開發(fā)，從而保證檔案工作朝規(guī)范化的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）對(duì)檔案工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高

做好檔案工作的關(guān)鍵是檔案工作人員，因此對(duì)檔案工作人員的素質(zhì)要進(jìn)行全面提高。檔案管理工作具有實(shí)踐性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此必須要求檔案人員有足夠的時(shí)間以及工作經(jīng)驗(yàn)，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)檔案人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)檔案人員的綜合分析能力以及文字能力的提高。除此以外，還要對(duì)檔案人員的道德進(jìn)行教育，讓他們有正確的道德觀念。

第4篇：關(guān)工委工作思路范文

（甘肅省白銀市靖遠(yuǎn)縣劉川電灌工程管理局，甘肅靖遠(yuǎn)730600）

作者簡(jiǎn)介：魏孔榮(1967-)，男，甘肅靖遠(yuǎn)人．I程師，主要從事水利I程施I、I程建設(shè)管理和I程運(yùn)營(yíng)管理等I作。

導(dǎo)讀：從灌區(qū)的基本情況和工程運(yùn)行現(xiàn)狀入手，分析了I程維修養(yǎng)護(hù)I作中存在的主要問題，提出了落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)制度、完善養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)職I隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)管理、推行管養(yǎng)分離模式、加快水利發(fā)展改革的思路和建議。

一、灌區(qū)基本情況

劉川灌區(qū)位于甘肅省白銀市靖遠(yuǎn)縣西北部，地處騰格里沙漠邊緣地帶的黃土高原干旱丘陵區(qū)。灌區(qū)水資源匱乏、氣候干燥、降水稀少、蒸發(fā)量大，晝夜溫差大、日照時(shí)間長(zhǎng)、無霜期較短，區(qū)內(nèi)無地表水，地下水少且苦成，屬于典型的干旱、半干旱大陸性氣候。灌區(qū)是以水利灌溉和農(nóng)業(yè)開發(fā)為主的中型灌區(qū)，始建于20世紀(jì)70年代初期，設(shè)13級(jí)泵站提水，安裝機(jī)組74臺(tái)套，裝機(jī)容量18046千瓦。建成總干渠l條，干渠2條，總長(zhǎng)度754千米。設(shè)計(jì)流量每秒3.69立方米，總揚(yáng)程409.7米，設(shè)計(jì)灌溉面積0 603萬公頃。灌區(qū)所轄2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受益人口4.26萬人。

二、灌區(qū)工程現(xiàn)狀

灌區(qū)運(yùn)行以來，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。但由于受到當(dāng)時(shí)歷史、經(jīng)濟(jì)條件的限制，設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低，加之工程運(yùn)行年久，老化破損嚴(yán)重，工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，工程設(shè)施和水工建筑物得不到合理的維修養(yǎng)護(hù)，工程安全運(yùn)行無以保障。灌區(qū)工程普遍存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、配套設(shè)施不健全、設(shè)備技術(shù)落后等缺陷，屬于典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊見效的“三邊”工程。工程設(shè)備、渠道、建筑物完好率較低，運(yùn)行安全無以保障。泵站壓力管道破損嚴(yán)重，事故頻發(fā)，危及安全運(yùn)行。水泵也長(zhǎng)期處于低效率運(yùn)行，運(yùn)行差、能耗高、壽命短。機(jī)電設(shè)施陳舊，不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，屬淘汰產(chǎn)品，運(yùn)行費(fèi)用大、安全隱患多、綜合效益低。工程維修養(yǎng)護(hù)工作不到位，影響灌區(qū)灌溉運(yùn)行的正常進(jìn)行，造成農(nóng)田受旱減產(chǎn)，威脅群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，工程效益得不到充分發(fā)揮，直接影響灌區(qū)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全穩(wěn)定。

三、工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題

㈠水利發(fā)展改革滯后，管理機(jī)制體制不全

目前工程設(shè)施、機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作仍然沿襲傳統(tǒng)的管理模式，由水利管理單位承擔(dān)干渠及泵站機(jī)組維修養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)，田間配套工程交由當(dāng)?shù)厝罕姽芾?，?dǎo)致渠系建筑物由于缺乏資金等原因，維修養(yǎng)護(hù)不到位，輸水功能衰減，達(dá)不到水管單位灌溉管理要求。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，管養(yǎng)不分，職責(zé)不明。水管單位體制改革進(jìn)展總體滯后，水利管理和工程維修養(yǎng)護(hù)，管養(yǎng)不分離，體制不健全，機(jī)制不順暢，運(yùn)行不靈活，運(yùn)作不規(guī)范，管理難度大，工程得不到正常的維修養(yǎng)護(hù)，效益不能正常發(fā)揮。

㈡維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺乏，工程管理單位難以維持

根據(jù)國(guó)家和省、市關(guān)于水利工程管理體制改革的相關(guān)政策，劉川灌區(qū)水利管理單位被定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位。但是灌區(qū)管理單位的收入僅僅來源于灌溉水費(fèi)，灌區(qū)水價(jià)實(shí)行政府定價(jià)，不能按照成本收費(fèi)，管理運(yùn)行費(fèi)用支出大，水價(jià)成本倒掛，水利管理單位入不敷出。同時(shí)由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件限制，市縣財(cái)政困難，導(dǎo)致水管體制改革實(shí)施方案難以實(shí)施，公益性經(jīng)費(fèi)難以足額落實(shí)到位，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)難以保證，渠系、水工建筑物、水泵機(jī)組和機(jī)電設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施得不到合理的維修養(yǎng)護(hù)，工程系統(tǒng)帶病運(yùn)行，嚴(yán)重影響工程的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。

㈡工程維修養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)不完善，工程質(zhì)量難以保證

由于工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目線長(zhǎng)、面廣、量大，且極為分散，而具體到—個(gè)點(diǎn)上，工程量又太小，缺乏專項(xiàng)技術(shù)方案。同時(shí)，水利工程管理單位沒有專門的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，很少進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃論證，工程項(xiàng)目建設(shè)從設(shè)計(jì)到施工環(huán)節(jié)常常因陋就簡(jiǎn)，致使工程維修改造項(xiàng)目規(guī)劃不合理、設(shè)計(jì)不完善、施工不規(guī)范、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。由于工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程量小而分散，灌區(qū)管理單位重視程度不夠，沒有按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建立起完善的質(zhì)量管理體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，工程建設(shè)質(zhì)量難以保證。

（四）維修養(yǎng)護(hù)制度不落實(shí)，工程建設(shè)管理不規(guī)范

雖然劉川灌區(qū)水利管理單位針對(duì)工程維修養(yǎng)護(hù)工作，制定了相應(yīng)的管理制度，但是在具體實(shí)施過程中仍然存在著諸多問題。—是水管單位下達(dá)的月度任務(wù)書內(nèi)容不細(xì)、技術(shù)要求不明確、操作性不強(qiáng)；二是經(jīng)常性檢查內(nèi)容不全、記錄不詳細(xì)、考核內(nèi)容不全、質(zhì)量控制不嚴(yán)；三是維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)在施工過程中發(fā)生的原始憑證或記錄不全，維修養(yǎng)護(hù)建設(shè)管理書面資料和聲像資料偏少，維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料欠規(guī)范，無法全面真實(shí)地反映維修養(yǎng)護(hù)工作全過程，運(yùn)行管理工作缺少技術(shù)資料。由于工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目分散，工程建設(shè)管理沒有嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)管理程序和工程維修養(yǎng)護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范管理，導(dǎo)致維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

（五）水利管理人員缺乏，專業(yè)技術(shù)力量薄弱

由于近幾年基層水利工程管理單位經(jīng)營(yíng)收入不景氣，政府公益性基本經(jīng)費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼不到位，職工工資待遇偏低，無法引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，職工隊(duì)伍整體上學(xué)歷層次偏低，專業(yè)技術(shù)能力欠缺，導(dǎo)致工程日常巡查、管理人員缺位，工程維修養(yǎng)護(hù)管理缺乏技術(shù)支撐，工程日常維修養(yǎng)護(hù)不到位，工程運(yùn)行管理不規(guī)范。

四、維修養(yǎng)護(hù)工作思路和建議

㈠推行管養(yǎng)分離模式，加快水利發(fā)展改革

灌區(qū)管理單位要抓住機(jī)遇，深化水利工程建設(shè)和管理體制改革，建立水利工程建設(shè)和管理運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。在維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制上建立專業(yè)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，推行管養(yǎng)分離模式，明確工作職責(zé)，實(shí)行企業(yè)化和市場(chǎng)化運(yùn)作。將日常的管理運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)職能分開，分別由水利工程管理單位、養(yǎng)護(hù)企業(yè)各自實(shí)施。管理單位集中精力做好水利工程的安全檢查、防汛及維修養(yǎng)護(hù)工程的計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督和工程運(yùn)行管理工作，養(yǎng)護(hù)企業(yè)專門負(fù)責(zé)水利工程設(shè)備、設(shè)施、渠系工程的維修養(yǎng)護(hù)工作。通過改革，建立起一整套切合實(shí)際、適應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)形勢(shì)、符合要求的運(yùn)行機(jī)制，使得管理、養(yǎng)護(hù)職能明確，管理井然有序，有利于管好用好水利工程，提高維修養(yǎng)護(hù)水平，節(jié)約維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)運(yùn)行管理規(guī)范化，充分發(fā)揮工程的運(yùn)行效益。

(二)足額落實(shí)管理費(fèi)用，促進(jìn)灌區(qū)良性發(fā)展

要加快水管體制改革進(jìn)程，建立適應(yīng)灌區(qū)實(shí)際的水利管理體制，積極推進(jìn)灌區(qū)管理體制改革，充分利用有利政策，把水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，定期撥付，保證水利工程養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)足額到位，建立起穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制，彌補(bǔ)灌區(qū)維修養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)缺位和農(nóng)業(yè)供水的公益性支出，加快實(shí)施灌區(qū)管理單位定崗定員和工程維修養(yǎng)護(hù)定額的測(cè)算和方案審批，鞏固國(guó)有大中型水利工程管理體制改革成果，嚴(yán)格定編定崗，足額落實(shí)好公益性水管單位基本支出和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范水利工程運(yùn)行管理，確保灌區(qū)工程良性運(yùn)行和健康發(fā)展。

㈢完善工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

灌區(qū)水利管理單位在工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目建設(shè)過程中，要綜合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等多種職能，參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立工程質(zhì)量管理體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度，優(yōu)化設(shè)計(jì)和實(shí)施方案。施工單位要完善施工組織設(shè)計(jì)，組建維修養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立健全工程質(zhì)量保證體系。建設(shè)管理和運(yùn)行管理單位要全方位、全過程參與工程設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)管理，查找設(shè)計(jì)疏漏，分析設(shè)計(jì)缺陷，及時(shí)提出優(yōu)化意見，修改完善設(shè)計(jì)方案。監(jiān)理單位要在工程施工過程中，做好“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”工作，協(xié)調(diào)建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（四）落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)制度，規(guī)范工程建設(shè)管理

灌區(qū)水利管理單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，加強(qiáng)工程維修養(yǎng)護(hù)有關(guān)法律法規(guī)和理論政策的宣傳與培訓(xùn)，使管養(yǎng)雙方進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)深化水管體制改革，鞏固和發(fā)展改革成果，改變?cè)刃纬傻墓逃兴季S模式和工作習(xí)慣，堅(jiān)持新體制，適應(yīng)新機(jī)制，妥善處理維修養(yǎng)護(hù)中遇到的問題，明確責(zé)任，規(guī)范操作，保證維修養(yǎng)護(hù)制度落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理、依法管理，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離市場(chǎng)化、養(yǎng)護(hù)考核常態(tài)化、提升管理精細(xì)化、運(yùn)行管理規(guī)范化。同時(shí)，水利管理單位作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位，要協(xié)同建設(shè)各方做好養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)交底，落實(shí)工程質(zhì)量管理計(jì)劃，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范工程建設(shè)管理。

(五)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)運(yùn)行管理水平

灌區(qū)水利管理單位要高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)科技人員的培訓(xùn)。要有計(jì)劃、按步驟、有針對(duì)性地分層次對(duì)水利管理專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使現(xiàn)有的管理人員盡快掌握維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求，鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)灌區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高整體素質(zhì)和灌區(qū)管理水平。

五、結(jié)語

第5篇：關(guān)工委工作思路范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；改進(jìn)；事業(yè)單位績(jī)效考核；管理工作；思路；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F272

文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

文章編號(hào)：1673-291X（2012）20-0157-02

事業(yè)單位績(jī)效考核就是指事業(yè)單位的考核者通過與事業(yè)單位的被考核者共同參與制定考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，然后通過預(yù)先制定的考核方法和程序，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地對(duì)被考核者的素質(zhì)和實(shí)績(jī)進(jìn)行的考查、衡量及評(píng)價(jià)，并以評(píng)價(jià)的結(jié)果作為其被考核者的晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退和工資調(diào)整的重要依據(jù)。可以說，事業(yè)單位的績(jī)效考核對(duì)于事業(yè)單位的健康可持續(xù)發(fā)展有著決定性的作用，所以必須要高度重視。但是，目前的事業(yè)單位績(jī)效考核管理中仍然是存在很多的突出問題，這些問題的存在已經(jīng)影響到了事業(yè)單位的正常健康發(fā)展，所以非常有必要針對(duì)這些問題采取切實(shí)可行的解決對(duì)策。只有這樣，才能有效促使事業(yè)單位的績(jī)效考核工作得到持續(xù)健康的發(fā)展。

一、當(dāng)前事業(yè)單位績(jī)效考核管理工作中存在的一些突出問題

1.對(duì)于績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，致使績(jī)效考核工作流于形式。當(dāng)前，很多事業(yè)單位不管是考核者還是被考核者都對(duì)績(jī)效考核的重要性及作用認(rèn)識(shí)不足，甚至還存在一些非常片面的理解。很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)為了照顧到所謂的“單位和諧”，所以在具體的績(jī)效考核實(shí)踐中，考核者經(jīng)常都是臨時(shí)拼湊，考核指標(biāo)體系也沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，年終考核大部分人都是填填表格應(yīng)付了事。這樣的做法必然會(huì)導(dǎo)致績(jī)效考核工作流于形式，不但根本無法發(fā)揮出績(jī)效考核的實(shí)際作用，而且還會(huì)致使整個(gè)單位的工作效率低下、人浮于事。

2.績(jī)效考核內(nèi)容單一，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法不科學(xué)，監(jiān)督機(jī)制不健全。首先，當(dāng)前的事業(yè)單位考核內(nèi)容非常單一，比如有的事業(yè)單位進(jìn)行的所謂績(jī)效考核只是停留在讓員工寫寫自己的年終總結(jié)這個(gè)層面，根本就沒有能嚴(yán)格按照有關(guān)科學(xué)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行全面的考核。這同績(jī)效考核的目標(biāo)是背離的，也是不利于員工工作效率的提高的。其次，績(jī)效考核指標(biāo)體系也不夠科學(xué)合理，缺乏明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和量化的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。這樣的考核結(jié)果往往是不能同員工的實(shí)際工作匹配的，也很容易對(duì)員工的工作積極性和主動(dòng)性帶來負(fù)面影響。最后就是當(dāng)前的事業(yè)單位的績(jī)效考核的監(jiān)督機(jī)制不夠健全，這樣很容易導(dǎo)致在實(shí)際的績(jī)效考核實(shí)踐中忽視群眾的評(píng)議，會(huì)帶有事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的主觀色彩，必然會(huì)影響到績(jī)效考核結(jié)果的公平和公正性。

3.當(dāng)前，很多事業(yè)單位對(duì)績(jī)效考核結(jié)果不夠重視，也沒有構(gòu)建起科學(xué)系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲管理體系。事業(yè)單位績(jī)效考核的目的是為了讓職工都能發(fā)揮出自己的工作積極性，都能切實(shí)履行自己的工作職能，能將職工的工作能力用數(shù)據(jù)加以體現(xiàn)出來。這一切都是必須要依靠績(jī)效考核的結(jié)果。但是很多事業(yè)單位對(duì)考核的結(jié)果是不重視的，也沒有能發(fā)揮好績(jī)效考核的反饋?zhàn)饔茫菦]有構(gòu)建起科學(xué)系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲管理體系來激發(fā)員工的工作積極性。主要表現(xiàn)就是考核結(jié)果沒有能同員工的獎(jiǎng)金、薪酬掛鉤及職務(wù)的晉升掛鉤。這種考核結(jié)果同自我利益關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的績(jī)效考核現(xiàn)狀，對(duì)于激勵(lì)員工的工作積極性起不到多大的作用，更不能激發(fā)員工的工作創(chuàng)造性。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效考核管理工作的思路和對(duì)策

1.提高對(duì)績(jī)效考核管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)績(jī)效考核的可操作性。事業(yè)單位考核者要認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核在人力資源管理體系中的重要作用和意義。為此要對(duì)事業(yè)單位的績(jī)效考核工作加大宣傳工作力度，從而積極轉(zhuǎn)變事業(yè)單位全體工作人員對(duì)績(jī)效考核工作的傳統(tǒng)固有認(rèn)識(shí)和存在的偏見，讓全體事業(yè)單位員工都能對(duì)績(jī)效考核工作的重要性及必要性有充分的認(rèn)識(shí)。另外，事業(yè)單位的績(jī)效考核要讓全體職工清楚考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及流程，這就需要提高事業(yè)單位績(jī)效考核的可操作性。為了使得事業(yè)單位的績(jī)效考核具有非常強(qiáng)的可操作性必須要做到定性與定量相結(jié)合，通過定性考核可以從整體上考核被考核者的職責(zé)履行情況及工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，而通過定量考核可以對(duì)被考核者的工作任務(wù)的數(shù)量及失誤率等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，然后通過這些數(shù)據(jù)來反映被考核者的工作業(yè)績(jī)情況。

第6篇：關(guān)工委工作思路范文

一、黨委政府重視，創(chuàng)新關(guān)心下一代工作方法

鄉(xiāng)黨委、政府歷來十分重視關(guān)心下一代的工作，并把這項(xiàng)工作提到黨委議事日程，納入考核目標(biāo)之內(nèi)，鄉(xiāng)黨委做到每季研究一次關(guān)工委的工作。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次關(guān)工委的工作情況匯報(bào)。今年年初，鄉(xiāng)黨委、政府提出把開展創(chuàng)新社會(huì)管理工作和關(guān)心下一代工作緊密結(jié)合起來的新工作思路，取得了很好的效果。特別是今年推出的3項(xiàng)新舉措，為全鄉(xiāng)的關(guān)工委工作發(fā)揮了很好的作用。第一，“父母做給子女看”。年初黨委、政府出臺(tái)了一個(gè)評(píng)選“文明、守信、誠(chéng)實(shí)”農(nóng)戶活動(dòng)的方案。讓家長(zhǎng)做榜樣、子女學(xué)家長(zhǎng)。第二，“群眾配合政府干”。為了讓群眾教子有方，政府出資為每戶農(nóng)家印發(fā)了一本社會(huì)關(guān)愛手冊(cè)，引導(dǎo)群眾做一個(gè)思想道德高尚和遵紀(jì)守法的公民，同時(shí)也讓家庭配合社會(huì)和學(xué)校關(guān)心教育下一代。第三，“示范帶好樣”。通過在建興歐陽家開展村民公開“摁手印”承諾關(guān)心教育好下一代的活動(dòng)，用好的榜樣，帶動(dòng)周邊村向好樣看齊。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為了逐步改善關(guān)工委的工作條件，在財(cái)力上給予了大力的支持，基本上做到了“有求必應(yīng)”。從而使我們切實(shí)感覺到不愁無錢辦事、不怕無人辦事、不畏條件辦事。目前，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)又在積極想辦法為關(guān)工委辦公室配電腦。領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，優(yōu)越的工作環(huán)境，為我們做好關(guān)心下一代的工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，骨干隊(duì)伍作用好

為了使關(guān)心下一代的工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)抓實(shí)抓緊了組織建設(shè)，首先組建了一個(gè)強(qiáng)有力的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子，把一批能干事、想干事、肯干事、能干好事的同志選到關(guān)工委來，做到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好。另外還建立了三支關(guān)心下一代工作的專門組織機(jī)構(gòu)。第一，鄉(xiāng)成立了關(guān)工委。做到組織落實(shí)；第二，各村和中小學(xué)校成立了關(guān)工小組。做到人員落實(shí)；第三，各村和學(xué)校都建立了一支關(guān)心下一代的志愿者隊(duì)伍。做到要人有人、要物有物。目前，我鄉(xiāng)有直接工作在關(guān)心下一代工作層面上的工作人員達(dá)到200余人。這批骨干隊(duì)伍工作熱情很高，發(fā)揮了骨干隊(duì)伍作用好的作用。完善的組織網(wǎng)絡(luò)，奠定了我鄉(xiāng)扎實(shí)開展關(guān)心下一代工作的基礎(chǔ)。

三、責(zé)任落實(shí)，活動(dòng)經(jīng)常效果好

為了使全鄉(xiāng)的關(guān)工委工作走上規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍溃覀兂M(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外，還將責(zé)任落實(shí)到人。我們將常規(guī)性的工作設(shè)立了5個(gè)工作組，即愛國(guó)主義宣傳組，法制宣傳組，網(wǎng)吧監(jiān)管組，捐資助學(xué)組，留守兒童關(guān)愛組。每個(gè)組指定一名總負(fù)責(zé)人。通過定人員、定任務(wù)，各項(xiàng)工作做到了年初有計(jì)劃，活動(dòng)有實(shí)效，都取得了很好的效果。

為了給貧困學(xué)生施以關(guān)愛。全鄉(xiāng)利用多種形式開展捐資助學(xué)活動(dòng)。一是鄉(xiāng)黨委、政府帶頭捐資助學(xué)。如洲尾村貧困學(xué)生賀玲，因高考前父親亡故，考入農(nóng)大后又因家貧無錢交學(xué)費(fèi)，為了從根本上關(guān)愛這名學(xué)生，全鄉(xiāng)黨員干部積極認(rèn)捐2000余元，幫她順利入校就讀伸出關(guān)愛之手。二是動(dòng)員社會(huì)力量捐資助學(xué)。龍安村在外工作人員賀佐智先生，情系家鄉(xiāng)下一代教育，近三年來捐出10余萬元?？睿Y助了200余名品學(xué)兼優(yōu)的貧困生，使他們順利完成學(xué)業(yè)。

第7篇：關(guān)工委工作思路范文

首先，我代表濟(jì)源市關(guān)工委向蒞臨濟(jì)源參加會(huì)議的省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟市關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室的同志們表示熱烈的歡迎。

全省關(guān)心下一代工作會(huì)議能夠在濟(jì)源召開，是對(duì)我們的信任和鞭策，我們感到十分榮幸，倍受鼓舞。接到省里的正式通知以后，市關(guān)工委及時(shí)向市委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。市委對(duì)此次會(huì)議高度重視，要求市委組織部、老干部局抽調(diào)專門人員配合市關(guān)工委全力做好會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，確保會(huì)議圓滿成功。今天，市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)薛興國(guó)和市委常委、組織部長(zhǎng)趙義田又在百忙之中參加會(huì)議。這些都充分說明了市委對(duì)關(guān)心下一代工作的高度重視，對(duì)從事這項(xiàng)工作的老同志關(guān)懷備至。剛才，興國(guó)同志介紹了濟(jì)源經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況。按照會(huì)議安排，下面，我從三個(gè)方面把濟(jì)源關(guān)工委的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、以全國(guó)、全省“雙先”表彰會(huì)議為契機(jī)，開創(chuàng)關(guān)心下一代工作的新局面

全國(guó)、全省“雙先”表彰會(huì)議召開以后，市委領(lǐng)導(dǎo)安排專門時(shí)間聽取了市關(guān)工委的工作匯報(bào)。經(jīng)市委同意，我們先后召開了關(guān)工委全會(huì)和全市關(guān)心下一代工作會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、全省“雙先”表彰大會(huì)的精神。市委常委、組織部長(zhǎng)趙義田同志親自參加會(huì)議，代表市委向榮獲全國(guó)、全省先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者轉(zhuǎn)發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書，并作了重要講話，肯定了關(guān)工委在青少年教育方面所取得的成績(jī)，對(duì)下一步的工作提出了明確要求。會(huì)后，市關(guān)工委及時(shí)印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，在全市各級(jí)關(guān)工委系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)熱潮。一段時(shí)間以來，我市通過宣傳學(xué)習(xí)全國(guó)、全省“雙先”表彰會(huì)議，關(guān)心下一代工作出現(xiàn)四個(gè)方面的可喜變化。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視關(guān)心下一代工作。從市委領(lǐng)導(dǎo)到基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)心下一代工作的重視程度明顯增強(qiáng)，經(jīng)常聽取關(guān)工委的工作匯報(bào)，經(jīng)常與關(guān)工委的同志一起研究工作，對(duì)關(guān)工委的工作急事急辦、特事特辦。市委書記周春艷經(jīng)常到學(xué)校進(jìn)行調(diào)研，為學(xué)生做形勢(shì)教育報(bào)告，在相關(guān)會(huì)議上多次指出，要注重發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)，為關(guān)心下一代工作做貢獻(xiàn)。市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)薛興國(guó)、市委常委、組織部長(zhǎng)趙義田等領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)關(guān)工委的工作都給予了大力支持，提出了明確的要求。市人大、市政協(xié)、市直各部門也進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了關(guān)工委組織，把新從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的老同志吸收到關(guān)工委組織中來，增強(qiáng)了關(guān)工委工作的活力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委也多次召開專題會(huì)議研究關(guān)工委的工作。目前，全市就有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任關(guān)工委主任，親自負(fù)責(zé)關(guān)工委工作。

二是活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)一步豐富。為增強(qiáng)關(guān)工委工作的針對(duì)性、實(shí)效性和趣味性，各級(jí)關(guān)工委在創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容上進(jìn)行了有益的探索。五龍口鎮(zhèn)關(guān)工委組織成立“中華魂”主題教育活動(dòng)宣講團(tuán)，使“中華魂”活動(dòng)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭。承留鎮(zhèn)關(guān)工委舉辦青年演講會(huì)，組織青少年開展“觀南山山水，賞槐花美景一日游”活動(dòng)。坡頭鎮(zhèn)關(guān)工委利用杜八聯(lián)泰山廟革命紀(jì)念館和“留莊英雄民兵營(yíng)”紀(jì)念館兩個(gè)省級(jí)愛國(guó)主義教育基地，向在校學(xué)生和周邊廣大青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。軹城鎮(zhèn)關(guān)工委利用老干部藝術(shù)團(tuán)，自編自演寓教寓樂的文藝節(jié)目教育青少年。

三是各部門之間的聯(lián)系進(jìn)一步密切。市委召開專題會(huì)議傳達(dá)全國(guó)、全省“雙先”表彰會(huì)議精神以后，引起了各部門對(duì)關(guān)工委工作的進(jìn)一步重視，也提升了關(guān)工委的工作地位。關(guān)工委與各部門之間的聯(lián)系進(jìn)一步密切。先后與市委宣傳部、教體局、團(tuán)市委共同舉辦了“中華魂”讀書活動(dòng)，與市政協(xié)、衛(wèi)生局、教體局共同開展了青少年牙病普查，與婦聯(lián)開辦了家庭教育指導(dǎo)中心，與文明辦聯(lián)合開展網(wǎng)吧集中治理行動(dòng)等。通過與有關(guān)部門之間的聯(lián)系，進(jìn)一步整合了青少年教育力量，起到了事半功倍的效果。

四是關(guān)工委自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。全國(guó)、全省“雙先”表彰會(huì)議的有關(guān)材料是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期關(guān)工委工作總的指導(dǎo)思想和具體的工作措施。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，使從事關(guān)工委工作的老同志提高了理論水平，明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)了新形勢(shì)下做好關(guān)心下一代工作的使命感和責(zé)任感，工作的自覺性、積極性空前提高。各級(jí)關(guān)工委的工作制度、學(xué)習(xí)制度、組織制度都得到了進(jìn)一步完善。關(guān)工委的工作也逐步走向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

二、加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè)，為關(guān)心下一代工作提供人才保障

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，不斷動(dòng)員和吸收離退休老同志，特別是老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等參加到關(guān)工委隊(duì)伍中來，是開展好關(guān)工委工作的組織保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為貫徹落實(shí)中央8號(hào)文件和全國(guó)“五老”工作會(huì)議精神，市關(guān)工委全面加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè)，分別成立了中小學(xué)生德育教育輔導(dǎo)員隊(duì)伍、文化市場(chǎng)和未成年人校外活動(dòng)場(chǎng)所的義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍、愛國(guó)主義、理想信念、革命傳統(tǒng)、民族精神和法制教育的報(bào)告員隊(duì)伍、先進(jìn)文化的傳播員隊(duì)伍、失足青少年的幫教員隊(duì)伍、家長(zhǎng)學(xué)校和科技扶貧的培訓(xùn)員隊(duì)伍以及讀書活動(dòng)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍等。目前，全市535個(gè)行政村有520多個(gè)建立了關(guān)工委組織，參與關(guān)心下一代工作的離退休老同志達(dá)6000多人，有82個(gè)報(bào)告團(tuán)活躍在學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)和企事業(yè)單位常年堅(jiān)持開展教育活動(dòng)，每年做報(bào)告都在400多場(chǎng)，受教育青少年有18萬人次。今年，是我市關(guān)工委成立15周年，借此機(jī)會(huì)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處包括農(nóng)村、社區(qū)、居委會(huì)等關(guān)工委都要結(jié)合黨委換屆和村委換屆的人動(dòng)情況，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)關(guān)工委組織，配齊關(guān)工委主任、副主任。市委辦、政府辦還將批轉(zhuǎn)《市關(guān)工委關(guān)于加強(qiáng)市直單位、大型企業(yè)、高等院校關(guān)心下一代工作的意見》?！兑庖姟穼?duì)市直局委、大型企業(yè)、高校建立和完善關(guān)工委組織提出了明確要求。

“五老”隊(duì)伍是關(guān)心下一代工作的主力軍。加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè)對(duì)關(guān)工委來說至關(guān)重要。近年來，我市在加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè)的主要做法有以下三點(diǎn)：

1、完善組織團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。老同志退下來以后工作積極性很高，但不組織起來就是一盤散沙，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，也容易受到社會(huì)上一些不理解人的誤解，影響他們的工作情緒。近年來，我們以創(chuàng)建關(guān)心下一代工作先進(jìn)村和先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)為載體，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)各級(jí)關(guān)工委組織，把老同志組織起來，為老同志搭建學(xué)習(xí)交流、發(fā)揮作用的平臺(tái)。目前，全市各級(jí)關(guān)工委700多個(gè)，其中97%的行政村建立了關(guān)工委組織。有關(guān)工委把“五老”組織起來，“五老”自身工作也有底氣了，工作勁頭更大了。

2、開展活動(dòng)活躍隊(duì)伍。關(guān)工委的生命力在于活動(dòng)，沒有活動(dòng)就不能發(fā)揮老同志的作用，也就產(chǎn)生不了關(guān)心下一代的效果。近年來的主要活動(dòng)有組織報(bào)告會(huì)、開展調(diào)查研究、與青少年交朋友、幫扶貧困學(xué)生等，尤其是幫教失足青少年，老同志傾注了大量心血，采取“大手拉小手”、“結(jié)對(duì)子”的方式對(duì)癥下藥，個(gè)別談心，個(gè)別教育，對(duì)失足青少年給予了極大的關(guān)懷，老同志成了青少年的貼心人。青少年在活動(dòng)中受到了教育，老同志在活動(dòng)中樹立起了新的威望。

3、依靠感情凝聚隊(duì)伍。老同志從事關(guān)心下一代工作不圖名不為利，靠的是對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)青少年教育工作的熱愛。我們要尊重他們的勞動(dòng)，關(guān)心他們的生活。本著這樣的思想，市關(guān)工委建立了老同志走訪制度，把它做為聯(lián)系感情、溝通工作的橋梁。每年都要定期到老同志家里探望，聽取他們對(duì)關(guān)工委工作的意見，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。老同志也把關(guān)工委當(dāng)成自己的家，經(jīng)常到關(guān)工委坐一坐，聊一聊，談?wù)勛约旱墓ぷ骱退枷耄ㄟ^交流，與老同志之間的感情更加融洽，從而促進(jìn)了關(guān)工委各項(xiàng)工作的有效開展。

三、以榮辱觀教育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

今年“兩會(huì)”上，總書記提出了“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。新聞媒體播出以來，在全國(guó)各地引起了強(qiáng)烈反晌。市關(guān)工委經(jīng)常參加活動(dòng)的幾位市級(jí)老同志在了解到這一信息后，及時(shí)召開了座談會(huì)，討論社會(huì)主義榮辱觀教育的有關(guān)問題，并將榮辱觀教育的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)融入到今年清明節(jié)傳統(tǒng)教育報(bào)告中，開展青少年榮辱觀教育活動(dòng)，先后到12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個(gè)教育基地，為青少年學(xué)生作革命傳統(tǒng)和榮辱觀教育報(bào)告36場(chǎng)，有6萬余名師生在活動(dòng)中受到了教育。同時(shí)，市關(guān)工委副主任李長(zhǎng)會(huì)、王萬興、王宗吉等老同志還應(yīng)邀為機(jī)關(guān)干部、青年黨員做榮辱觀教育報(bào)告10多場(chǎng)。關(guān)工委的老同志結(jié)合自身實(shí)際，深入淺出、精辟入理的報(bào)告受到了廣大干部群眾、青少年學(xué)生的熱烈歡迎。

基層關(guān)工委圍繞榮辱觀教育活動(dòng)也開展了許多有益的工作。濟(jì)源車務(wù)段關(guān)工委把榮辱觀教育的有關(guān)內(nèi)容編印成小冊(cè)子，免費(fèi)發(fā)放給職工和旅客?？司?zhèn)關(guān)工委舉行榮辱觀教育大家談活動(dòng)，組織老教師出專題黑板報(bào)，宣傳“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。軹城鎮(zhèn)關(guān)工委把榮辱觀教育的相關(guān)內(nèi)容編成文藝節(jié)目，在中小學(xué)校做演出。邵原鎮(zhèn)關(guān)工委在學(xué)校舉辦“知榮明恥”演講比賽等。為總結(jié)交流基層關(guān)工委開展榮辱觀教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的深入開展，市關(guān)工委在4月份又專門召開了全市關(guān)工委系統(tǒng)青少年榮辱觀教育經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。大家在會(huì)上做了很好的交流和總結(jié)，對(duì)青少年榮辱觀教育有了更深層次的認(rèn)識(shí)。榮辱觀教育活動(dòng)為關(guān)心下一代工作注入了新的生機(jī)和活力，是加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的有效載體，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期關(guān)工委的一項(xiàng)的主要工作，我們應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持，長(zhǎng)抓不懈。

第8篇：關(guān)工委工作思路范文

一、深入貫徹中央8號(hào)文件精神，把"捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心"活動(dòng)作為關(guān)心未成年人工作的重點(diǎn)

青少年是社會(huì)的未來，關(guān)心青少年的健康成長(zhǎng)是關(guān)工委至關(guān)重要的中心工作。為什么關(guān)工委熱心于捐書活動(dòng)?這緣起于以原教育廳廳長(zhǎng)、現(xiàn)任教育系統(tǒng)關(guān)工委主任郭榮輝為首的一批離退休老同志，在學(xué)習(xí)貫徹中央"8號(hào)文件"以后，認(rèn)識(shí)到中小學(xué)生的課外閱讀對(duì)其健康成長(zhǎng)有著十分重要的作用。課堂內(nèi)老師給學(xué)生傳授知識(shí)是給學(xué)生以"魚";學(xué)生通過閱讀課外書得到知識(shí)，掌握自我學(xué)習(xí)的途徑和方法，不僅得到了"魚"，更重要的是收獲了"漁"。教育的經(jīng)驗(yàn)證明，授學(xué)生"漁"遠(yuǎn)比給學(xué)生"魚"更重要?？蓮V大老、少、邊、島地區(qū)中小學(xué)圖書室的現(xiàn)狀就是少而舊?？筛爬槿蟛蛔悖阂皇谴蠖鄶?shù)中小學(xué)的圖書藏量不足;二是新書、文學(xué)名著、科普讀物等符合中小學(xué)生年齡特點(diǎn)的圖書不足;三是中小學(xué)的圖書經(jīng)費(fèi)短缺，財(cái)政撥款不足。

老同志們認(rèn)為，解決中小學(xué)圖書短缺的問題，光靠財(cái)政撥款是有限的，以社會(huì)贊助為補(bǔ)充可能會(huì)更有效。因?yàn)楦＝ǖ拿駹I(yíng)企業(yè)和華僑很多，愛國(guó)愛鄉(xiāng)是他們的光榮傳統(tǒng)，"捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心"這個(gè)路子有著廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。因此，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，大家一致決定把"捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心"活動(dòng)作為關(guān)工委工作的重點(diǎn)，為我省廣大老、少、邊、島地區(qū)未成年人的健康成長(zhǎng)做實(shí)實(shí)在在的事情。

二、建立專門機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，確保"捐書助學(xué)"順利開展

在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組織機(jī)制迅速形成。圍繞"捐書助學(xué)"，省教育系統(tǒng)關(guān)工委組織專門的工作班子，確立了以實(shí)施捐書助學(xué)工程為中心，以各種捐書助學(xué)活動(dòng)為載體，爭(zhēng)取國(guó)家政策和發(fā)動(dòng)社會(huì)助學(xué)相結(jié)合，實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)與倡導(dǎo)愛心資助相結(jié)合，多管齊下、多措并舉的捐書助學(xué)工作思路，積極采取一系列措施，組織開展了一系列活動(dòng)，促進(jìn)了捐書助學(xué)工作的深入開展。

為了加強(qiáng)對(duì)捐書助學(xué)工作的組織和管理，XX年初，福建省教育系統(tǒng)關(guān)工委成立了德育中心，由省關(guān)工委副主任、教育系統(tǒng)關(guān)工委主任郭榮輝親自掛帥。大的原則問題由關(guān)工委把關(guān)，具體運(yùn)作就依托德育中心來完成。關(guān)工委監(jiān)督中心按法律法規(guī)辦事，德育中心常年負(fù)責(zé)募集助學(xué)資金、審核圖書援建等工作。中心采取規(guī)范性、實(shí)效性、持續(xù)性和陽光性的管理模式，健全了各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)管好、用好捐助資金，贏得了社會(huì)的廣泛支持。這樣，有老同志的面子，有中心年輕人的具體操作，再加上社會(huì)各界發(fā)揚(yáng)樂善好施的傳統(tǒng)，各方全力配合，"捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心"的活動(dòng)一炮打響。

活動(dòng)初期，主要是動(dòng)員社會(huì)各界捐獻(xiàn)舊書，募集到的書大多過時(shí)破舊，不適合中小學(xué)生閱讀。后來就轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)家和社會(huì)賢達(dá)捐錢買新書，由德育中心按照教育部公布的中小學(xué)生圖書目錄，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一分送到校。各地教育局提供急需圖書的學(xué)校名單，由企業(yè)家自己選擇決定贈(zèng)送的單位。為做到專款專用，XX年6月又成立福建省讀書援助協(xié)會(huì)，凡捐助款項(xiàng)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)賬上，可以抵稅，企業(yè)家對(duì)此更為高興。為保證?？顚Ｓ?，要給捐款者開具財(cái)政廳統(tǒng)一捐贈(zèng)發(fā)票，每本贈(zèng)書都要蓋上捐贈(zèng)者印章，受益學(xué)校要給捐贈(zèng)者寫感謝信、說明收到的圖書數(shù)量，并要求學(xué)生寫學(xué)習(xí)心得寄給捐贈(zèng)者，以示感謝。嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，公開、透明的捐贈(zèng)機(jī)制，也使"捐書助學(xué)"活動(dòng)建立了更大的社會(huì)公信力，得到了更多人的認(rèn)可和支持。

三、多管齊下，多措并舉，大力推進(jìn)"捐書助學(xué)"獻(xiàn)愛心活動(dòng)

(一)廣泛發(fā)動(dòng)，搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取社會(huì)各界援建"愛心圖書室(館)"。XX年以來，福建省教育系統(tǒng)關(guān)工委把捐書助學(xué)作為一項(xiàng)常規(guī)工作，連續(xù)四年廣發(fā)倡議，喚起公眾的公益意識(shí)，號(hào)召社會(huì)各界積極參與"捐書助學(xué)"，主要采取三種形式開展活動(dòng)：第一，在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中開展捐書助學(xué)活動(dòng);第二，動(dòng)員、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與困難學(xué)校開展結(jié)對(duì)捐書活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制;第三，發(fā)動(dòng)個(gè)體、私企老板、社會(huì)各界人士捐書助學(xué)，擴(kuò)大捐書助學(xué)的范圍。為使活動(dòng)持久有效地開展，還堅(jiān)持由關(guān)工委頒發(fā)榮譽(yù)牌匾給愛心捐贈(zèng)者，通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體表彰宣傳捐書助學(xué)的愛心善舉，積極營(yíng)造捐書助學(xué)的良好氛圍。經(jīng)過四年來多方的共同努力，通過籌集各界愛心捐款及接收出版社捐書的途徑，共為全省5000多所老、少、邊、島地區(qū)的中小學(xué)建立"愛心圖書室"。

第9篇：關(guān)工委工作思路范文

一、深入貫徹中央8號(hào)文件精神，把“捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)作為關(guān)心未成年人工作的重點(diǎn)

青少年是社會(huì)的未來，關(guān)心青少年的健康成長(zhǎng)是關(guān)工委至關(guān)重要的中心工作。為什么關(guān)工委熱心于捐書活動(dòng)？這緣起于以原教育廳廳長(zhǎng)、現(xiàn)任教育系統(tǒng)關(guān)工委主任郭榮輝為首的一批離退休老同志，在學(xué)習(xí)貫徹中央“8號(hào)文件”以后，認(rèn)識(shí)到中小學(xué)生的課外閱讀對(duì)其健康成長(zhǎng)有著十分重要的作用。課堂內(nèi)老師給學(xué)生傳授知識(shí)是給學(xué)生以“魚”；學(xué)生通過閱讀課外書得到知識(shí)，掌握自我學(xué)習(xí)的途徑和方法，不僅得到了“魚”，更重要的是收獲了“漁”。教育的經(jīng)驗(yàn)證明，授學(xué)生“漁”遠(yuǎn)比給學(xué)生“魚”更重要。可廣大老、少、邊、島地區(qū)中小學(xué)圖書室的現(xiàn)狀就是少而舊?？筛爬槿蟛蛔悖阂皇谴蠖鄶?shù)中小學(xué)的圖書藏量不足；二是新書、文學(xué)名著、科普讀物等符合中小學(xué)生年齡特點(diǎn)的圖書不足；三是中小學(xué)的圖書經(jīng)費(fèi)短缺，財(cái)政撥款不足。

老同志們認(rèn)為，解決中小學(xué)圖書短缺的問題，光靠財(cái)政撥款是有限的，以社會(huì)贊助為補(bǔ)充可能會(huì)更有效。因?yàn)楦＝ǖ拿駹I(yíng)企業(yè)和華僑很多，愛國(guó)愛鄉(xiāng)是他們的光榮傳統(tǒng)，“捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心”這個(gè)路子有著廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。因此，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，大家一致決定把“捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)作為關(guān)工委工作的重點(diǎn)，為我省廣大老、少、邊、島地區(qū)未成年人的健康成長(zhǎng)做實(shí)實(shí)在在的事情。

二、建立專門機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制，確?！熬钑鷮W(xué)”順利開展

在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組織機(jī)制迅速形成。圍繞“捐書助學(xué)”，省教育系統(tǒng)關(guān)工委組織專門的工作班子，確立了以實(shí)施捐書助學(xué)工程為中心，以各種捐書助學(xué)活動(dòng)為載體，爭(zhēng)取國(guó)家政策和發(fā)動(dòng)社會(huì)助學(xué)相結(jié)合，實(shí)施表彰獎(jiǎng)勵(lì)與倡導(dǎo)愛心資助相結(jié)合，多管齊下、多措并舉的捐書助學(xué)工作思路，積極采取一系列措施，組織開展了一系列活動(dòng)，促進(jìn)了捐書助學(xué)工作的深入開展。

為了加強(qiáng)對(duì)捐書助學(xué)工作的組織和管理， XX年初，福建省教育系統(tǒng)關(guān)工委成立了德育中心，由省關(guān)工委副主任、教育系統(tǒng)關(guān)工委主任郭榮輝親自掛帥。大的原則問題由關(guān)工委把關(guān)，具體運(yùn)作就依托德育中心來完成。關(guān)工委監(jiān)督中心按法律法規(guī)辦事，德育中心常年負(fù)責(zé)募集助學(xué)資金、審核圖書援建等工作。中心采取規(guī)范性、實(shí)效性、持續(xù)性和陽光性的管理模式，健全了各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)管好、用好捐助資金，贏得了社會(huì)的廣泛支持。這樣，有老同志的面子，有中心年輕人的具體操作，再加上社會(huì)各界發(fā)揚(yáng)樂善好施的傳統(tǒng)，各方全力配合，“捐書助學(xué)獻(xiàn)愛心”的活動(dòng)一炮打響。

活動(dòng)初期，主要是動(dòng)員社會(huì)各界捐獻(xiàn)舊書，募集到的書大多過時(shí)破舊，不適合中小學(xué)生閱讀。后來就轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)家和社會(huì)賢達(dá)捐錢買新書，由德育中心按照教育部公布的中小學(xué)生圖書目錄，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一分送到校。各地教育局提供急需圖書的學(xué)校名單，由企業(yè)家自己選擇決定贈(zèng)送的單位。為做到?？顚Ｓ茫琗X年6月又成立福建省讀書援助協(xié)會(huì)，凡捐助款項(xiàng)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)賬上，可以抵稅，企業(yè)家對(duì)此更為高興。為保證專款專用，要給捐款者開具財(cái)政廳統(tǒng)一捐贈(zèng)發(fā)票，每本贈(zèng)書都要蓋上捐贈(zèng)者印章，受益學(xué)校要給捐贈(zèng)者寫感謝信、說明收到的圖書數(shù)量，并要求學(xué)生寫學(xué)習(xí)心得寄給捐贈(zèng)者，以示感謝。嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，公開、透明的捐贈(zèng)機(jī)制，也使“捐書助學(xué)”活動(dòng)建立了更大的社會(huì)公信力，得到了更多人的認(rèn)可和支持。

三、多管齊下，多措并舉，大力推進(jìn)“捐書助學(xué)”獻(xiàn)愛心活動(dòng)

（一）廣泛發(fā)動(dòng)，搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取社會(huì)各界援建“愛心圖書室（館）”。XX年以來，福建省教育系統(tǒng)關(guān)工委把捐書助學(xué)作為一項(xiàng)常規(guī)工作，連續(xù)四年廣發(fā)倡議，喚起公眾的公益意識(shí)，號(hào)召社會(huì)各界積極參與“捐書助學(xué)”，主要采取三種形式開展活動(dòng)：第一，在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中開展捐書助學(xué)活動(dòng)；第二，動(dòng)員、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與困難學(xué)校開展結(jié)對(duì)捐書活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；第三，發(fā)動(dòng)個(gè)體、私企老板、社會(huì)各界人士捐書助學(xué)，擴(kuò)大捐書助學(xué)的范圍。為使活動(dòng)持久有效地開展，還堅(jiān)持由關(guān)工委頒發(fā)榮譽(yù)牌匾給愛心捐贈(zèng)者，通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體表彰宣傳捐書助學(xué)的愛心善舉，積極營(yíng)造捐書助學(xué)的良好氛圍。經(jīng)過四年來多方的共同努力，通過籌集各界愛心捐款及接收出版社捐書的途徑，共為全省5000多所老、少、邊、島地區(qū)的中小學(xué)建立“愛心圖書室”。

（二）加快助學(xué)腳步，援建一批“福建省讀書援助示范縣”。 針對(duì)我省老、少、邊、島地區(qū)學(xué)校圖書普遍缺乏，圖書館建設(shè)乏力的現(xiàn)狀，XX年以來，關(guān)工委加快圖書助學(xué)工作，從點(diǎn)到面，從原來的單一為一個(gè)學(xué)些建立“愛心圖書室”，進(jìn)一步加強(qiáng)為“讀書援助示范縣”的援建。通過當(dāng)?shù)卣涮滓徊糠?、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐贈(zèng)一部分的方式統(tǒng)籌資金，根據(jù)各校圖書實(shí)際達(dá)標(biāo)的要求為漳平市、上杭縣、連城縣、長(zhǎng)汀縣、武平縣、安溪縣、晉安區(qū)、延平區(qū)、浦城縣、武夷山市、尤溪縣、沙縣、永泰縣、羅源縣、平潭縣、古田縣、秀嶼區(qū)的中小學(xué)校配備圖書，使上述縣（市、區(qū)）中小學(xué)圖書數(shù)量達(dá)到國(guó)家“雙高普九”的要求，大大加快了捐書助學(xué)的腳步，擴(kuò)大了圖書援助的受益面。

（三）播撒書香，扎實(shí)開展讀書活動(dòng)。為鼓勵(lì)學(xué)校用好、用活社會(huì)捐贈(zèng)的圖書，德育中心組織開展了系列校園讀書活動(dòng)。如開展“城鄉(xiāng)共讀同一本書”捐贈(zèng)助讀暨征文活動(dòng)，以“知識(shí)共享”和“愛心交流”為主題，搭建城鄉(xiāng)孩子情感交流、愛心互動(dòng)的平臺(tái)，通過圖書捐贈(zèng)共讀及征文的形式讓城鄉(xiāng)的孩子以一種更平等的心態(tài)去交流溝通、增進(jìn)相互了解，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。組織開展“福建新童謠”系列推廣活動(dòng)，動(dòng)員小學(xué)、幼兒園的孩子參與新童謠的編創(chuàng)、征集和推廣普及活動(dòng)，在全省形成了“學(xué)、編、說、傳、唱、演、畫、書”新童謠的熱潮，創(chuàng)造了校園文化建設(shè)的新形式、新做法。舉辦“福建省捐書助學(xué)受贈(zèng)學(xué)校讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，學(xué)校之間互相交流好做法、好經(jīng)驗(yàn)，積極促進(jìn)受贈(zèng)學(xué)校讀書活動(dòng)的開展，使捐贈(zèng)圖書真正發(fā)揮效用。今年9月，關(guān)工委發(fā)出了開展“創(chuàng)建書香校園活動(dòng)”的倡議，倡議全省中小學(xué)校創(chuàng)設(shè)讀書條件，開展豐富多彩、形式多樣的校園讀書活動(dòng)，創(chuàng)建“書香校園”。