電力安全生產(chǎn)管理論文精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)管理論文范文

在電力檢修及施工作業(yè)中，以致于電力施工單位與外來施工單位，往往過分注重員工的身體素質(zhì)，要求其能夠吃苦耐勞，而對于相關(guān)的專業(yè)知識及文化素養(yǎng)，要求較低，以致于經(jīng)常出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的情況，久而久之成為了行業(yè)中的固定的模式，極易導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

2降低事故發(fā)生的措施

電力企業(yè)在電站或電網(wǎng)的建設(shè)過程中，應(yīng)構(gòu)建以電力建設(shè)單位為首的安全生產(chǎn)管理機制，對工程的全過程進行動態(tài)監(jiān)管。將安全責(zé)任進行落實；加強外來人員的安全監(jiān)督力度，發(fā)包方對于分包單位有著監(jiān)督安全和指導(dǎo)工作的責(zé)任，應(yīng)對外來人員的施工組織及技術(shù)、安全措施進行有效的監(jiān)督；電力工程事故屬于一個動態(tài)的過程，隨著工期的流失，相關(guān)因素都將發(fā)生巨大的變化，因此應(yīng)對工程中可能遇見的危險因素進行預(yù)測和控制；在施工現(xiàn)場應(yīng)加強檢查，其主要內(nèi)容概括如下：是否制定相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，是否及時對外來人員進行技術(shù)交底，且注意交底內(nèi)容與實際是否一致，外來施工組織是否合理，外來施工人員是否嚴格按照流程進行施工；作業(yè)分工是否明確，安全責(zé)任落實是否到位；相關(guān)規(guī)定中需要進行監(jiān)護的作業(yè)，監(jiān)護人員是否安排到位；外來人員是否遵守相關(guān)安全紀律，相關(guān)設(shè)備是否合格；現(xiàn)場的安全設(shè)施是否安裝規(guī)定架設(shè)；危險施工是否采取了有效的防護；外來人員是否在正式員工的帶領(lǐng)下作業(yè)等。外來人員及所屬分包單位都根據(jù)相關(guān)規(guī)定構(gòu)建健全的管理制度及臺賬。分包單位應(yīng)結(jié)合自身實際情況制定出操作性強的管理制度，并結(jié)合工程進度對安全生產(chǎn)管理制度進行修改和補充，以滿足工程實際需要。

3致力于制度化、規(guī)范化及法制化的安全生產(chǎn)管理機制的建立

3.1采取合理的手段，依法對外包工程進行管理

主要可通過對外來人員的工作資質(zhì)的審查；對外來人員實行考核試用期制度；將外來人員的施工進行動態(tài)監(jiān)管；采用優(yōu)質(zhì)作業(yè)獎勵制度，懲處違規(guī)作業(yè)。

3.2總結(jié)經(jīng)驗，加強制度化的管理

在多次的建設(shè)工作中，對電力工程施工進行總結(jié)，不斷累積相關(guān)經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底制度，將工程項目的負責(zé)人的責(zé)任強化，加強安全生產(chǎn)管理，并制定相關(guān)的管理機制進行有效管理。制定以人為本的外包工程管理。加強在日常工作中的安全生產(chǎn)管理，防范于未然，杜絕事故的發(fā)生。在制定安全生產(chǎn)管理機制中，對外來人員的管理應(yīng)注意以下幾點：一是安全技術(shù)交底工作應(yīng)在工作現(xiàn)場進行，且應(yīng)保證雙方交底清楚，杜絕走過場的不負責(zé)現(xiàn)象；二是對外來人員的綜合素質(zhì)進行考核，若外來人員素質(zhì)較差，安全意識較為淡薄，在實際工作中存在行為盲目隨意，使安全生產(chǎn)管理的難度加大，應(yīng)對其進行教育和再培訓(xùn)之后方能上崗；三是將外部項目的工作時間及外來人員的流動情況進行控制，若外來人員在工作中作業(yè)時間隨意調(diào)整，使相關(guān)的安全監(jiān)控工作不能得到有效的實施，增加了事故發(fā)生的幾率；四是加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別對于風(fēng)險較大的項目應(yīng)做好全程監(jiān)控，及時將相關(guān)問題進行處理，消除安全隱患；五是制定嚴格的安全考核制度，安全考核是保證相關(guān)制度的落實與查處違章的工作，也是有效對外包工程及外來人員進行有效管理的手段。因此，安全考核不僅要對外來人員的綜合素質(zhì)進行考核，也應(yīng)起到一定的促進作用和激勵效果，使電力企業(yè)外來人員的管理體系跟為完善，為管理環(huán)節(jié)的順暢提供扎實的工作基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

第2篇：電力安全生產(chǎn)管理論文范文

場址區(qū)域地形為海拔1300m以上的高山丘陵，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，由于地形地貌的關(guān)系，具有明顯的山地氣候特征，局部小氣候復(fù)雜多樣，不同區(qū)域差異較大。風(fēng)電場年平均氣溫16.9℃，極端最高氣溫為37.5℃，極端最低氣溫為-7.5℃，年平均降雨量1849mm，平均日照1187h，無霜期285d，平均濕度約65%，最大98%，是廣西氣溫較低、光熱最少、雨量最多、霜雪期最早最長的地區(qū)之一。風(fēng)電場低溫覆冰期一般從11月底至第二年3月，氣候特征表現(xiàn)為：①空氣濕度大，一般達70%~98%，即使無寒潮和降雨，在低溫條件下，也極易形成覆冰和雨霧淞；②受高海拔影響，風(fēng)電場區(qū)冬季低溫冰凍時間長，影響范圍廣；③覆冰強度大，冰雪、雨淞覆蓋風(fēng)機、升壓站室外輸變電設(shè)備持久。由于氣候條件不同，風(fēng)電場戶外設(shè)備容易出現(xiàn)霧淞、雨淞、雨霧淞混合物以及濕雪等覆冰現(xiàn)象，最為常見的是霧淞，塔筒、葉片、機艙、箱變均容易出現(xiàn)。霧淞在整個冬季幾乎每天都會出現(xiàn)，只是強弱程度不同，一般情況下，風(fēng)電場設(shè)備基本能正常運行，只有強度較大時才會影響風(fēng)機的正常運行。冬季風(fēng)電場一般降雨相對較少，出現(xiàn)雨淞、雨霧淞混合物及濕雪的次數(shù)相對較少，但一出現(xiàn)，覆冰現(xiàn)象就極為嚴重，各種戶外設(shè)備均停止工作，直到氣溫回升覆冰融化后方可正常啟動運行。

2冬季特殊氣候條件給安全生產(chǎn)帶來的影響

2.1對風(fēng)機設(shè)備的影響

覆冰對風(fēng)電機組的影響在歐洲、北美、澳大利亞和中國等地均發(fā)生過，是世界性的工程技術(shù)難題，主要影響有：①積冰凍結(jié)測風(fēng)儀，影響機組控制系統(tǒng)靈敏度；②葉片覆冰改變?nèi)~片翼型，影響機組出力，功率曲線偏差較大；葉片覆冰的不均勻性還會影響葉輪的平衡，可能致使機組故障停機；③風(fēng)機機艙、葉片及塔筒表面覆冰會影響設(shè)備正常使用的耐久性，同時還會損傷機組表面涂料，影響涂料正常使用的耐久性。

2.2對電場安全生產(chǎn)管理的影響

高濕度冰凍天氣對電場安全生產(chǎn)管理工作帶來諸多問題和困難。冰凍發(fā)生后，室外輸變電設(shè)備不同程度的覆冰。在覆冰超過設(shè)備設(shè)計防護標準的情況下,容易導(dǎo)致送出線路及10kV備用電源因覆冰嚴重停電，電場生產(chǎn)生活用電缺失；路面結(jié)冰、交通中斷導(dǎo)致生產(chǎn)生活物資無法送達、生產(chǎn)例行巡視維護工作中斷、人員及車輛出行存在安全隱患；生活供水水管冰凍導(dǎo)致生活水源中斷等一系列問題。冰凍消融后，又容易出現(xiàn)風(fēng)機葉片墜冰、公路塌方等新的次生災(zāi)害發(fā)生。

3冬季安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗措施

3.1風(fēng)機設(shè)備運行管理經(jīng)驗措施

對于風(fēng)電場風(fēng)機設(shè)備運行，如何保證既不因積冰造成風(fēng)機振動過大、產(chǎn)生疲勞負荷從而影響風(fēng)機壽命，又能達到發(fā)電量最大化的目的。通過3年的積累，已摸索和總結(jié)出一套較為科學(xué)的風(fēng)機特殊運行方式經(jīng)驗。

（1）冬季風(fēng)電場凝冰嚴重，葉片凝冰時，葉片氣動特性變差，升力系數(shù)減小，阻力系數(shù)增加，葉片會進入失速狀態(tài)。由于翼型的阻力系數(shù)也不斷增加，葉片和機組將也會承受更大的載荷。凝冰期間啟機對機組輪轂內(nèi)軸承也存在很大的影響，一是溫度過低會影響軸承尺寸和內(nèi)部晶相組織；二是過高負荷會引起塑性變形引起過早失效。工況不對引起異常受力，每種軸承適合自己的工況，僅能受徑向力的，如果讓其受軸向力就會很快失效。所以融冰后啟機時功率也應(yīng)慢慢的增加，機組各部分未進行預(yù)熱磨合對機組安全穩(wěn)定運行不利。

（2）溫度接近0℃，空氣濕度80%以上，根據(jù)經(jīng)驗機組葉片會發(fā)生凝冰，運行人員觀察風(fēng)速與機組出力明顯不匹配，出力迅速下降至相應(yīng)風(fēng)速標準功率的30%以下，立即停機以保證風(fēng)機安全（此時風(fēng)機因覆冰極易產(chǎn)生疲勞負荷，同時產(chǎn)生共振，嚴重影響機組壽命）。

（3）融冰期間啟機限功率操作：根據(jù)實際溫度、濕度情況確定限功率時間長短（如：零上溫度，干燥天氣限功率時間相應(yīng)簡短），實時風(fēng)速3~5m/s建議不運行；實時風(fēng)速6~12m/s建議限功率：如風(fēng)速8m/s標準功率為750kW，實際只發(fā)300kW則限功率至300kW。實時風(fēng)速12m/s以上必須限功率：實際輸出功率小于500kW不建議運行，大于500kW限功率運行，限至實際輸出功率。

3.2電場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗措施

3.2.1安全管理

根據(jù)冬季潮濕冰凍天氣對設(shè)備的影響，每年三季度重點安排加大對壞境及設(shè)備的檢查和整治工作。加強危險點危險源識別，重點開展隱患排查，對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及遺留缺陷集中進行處理，并對措施落實情況進行檢查。

（1）對風(fēng)機-箱變-線路-升壓站設(shè)備安全情況全面檢查，檢查內(nèi)容主要應(yīng)包括：風(fēng)機油系統(tǒng)、水系統(tǒng)管路防結(jié)冰措施；風(fēng)機內(nèi)加熱除濕裝置完好情況；塔筒外變流器水冷裝置和箱式變壓器防風(fēng)機葉片墜冰砸傷防護措施。35kV電纜是否因雨水沖刷等因素造成，電纜絕緣情況；風(fēng)機塔筒門、電纜分支箱、箱式變壓器的密閉情況；升壓站重要設(shè)備間密閉情況及防凝露措施，重要設(shè)備間加裝工業(yè)除濕機；風(fēng)機、升壓站消防設(shè)施完好情況等。

（2）完善各類冬季應(yīng)急預(yù)案，入冬前及時組織開展相關(guān)事故應(yīng)急演練。制訂《防寒防凍應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)區(qū)域火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大人身事故應(yīng)急處理預(yù)案》等事故應(yīng)急預(yù)案，并在入冬前完成事故應(yīng)急預(yù)案演練，使生產(chǎn)人員熟練掌握全場事故應(yīng)急操作及事故處理方法，切實提高生產(chǎn)人員應(yīng)急處置能力。

（3）加強冬季安全培訓(xùn)和事故預(yù)想工作。要加強冬季行車、設(shè)備冬季特殊運行方式、生產(chǎn)人員交接班及外出巡視等安全專項培訓(xùn)。組織開展全場停電事故預(yù)想，覆冰造成線路開關(guān)跳閘等事故預(yù)想工作，提高生產(chǎn)人員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

（4）及早完成冬季物資儲備工作。冬季會遭遇大雪封山，道路凝冰等特殊情況，入冬前一定要完成事故應(yīng)急備品配件、安全工器具、保暖及防寒防滑用品、生活物資、醫(yī)藥物品等滿足風(fēng)電場安全過冬的物資儲備工作。

3.2.2生產(chǎn)運行管理

冬季惡劣環(huán)境下如何快速、高效、有序進行冰凍應(yīng)急處理，防止因雨雪冰凍災(zāi)害造成重大停電和設(shè)備損壞事故，最大程度提高設(shè)備可靠性水平，保證風(fēng)電場平穩(wěn)過冬，運行管理工作至關(guān)重要，主要經(jīng)驗措施有：

（1）如遇冰凍封山，風(fēng)電場運行人員臨時停止交接班，待冰凍災(zāi)害過后具備條件方可開始交接班。冬季交接班必須對升壓站、中控樓、宿舍安全用電情況以及危險品、柴油等存放情況進行重點檢查。每年三季度安排保安電源檢查及帶載試運行工作，安排柴油發(fā)電機的試啟動工作。

（2）冰凍過后外出巡視，要加強對風(fēng)機葉片外觀檢查及箱變、轉(zhuǎn)接箱的檢查。確認機組除冰及加熱除濕完成，塔筒內(nèi)環(huán)境溫、濕度，變流器網(wǎng)側(cè)電抗器溫度達到規(guī)定要求，機組檢查正常后方能重新啟動。

（3）冰凍過后對110kV升壓站內(nèi)外設(shè)備進行逐一排查，檢查是否因雨雪造成設(shè)備損壞或其它異?，F(xiàn)象，覆冰嚴重時應(yīng)及時進行融冰處理；冰凍天氣升壓站夜間要進行關(guān)燈巡視，檢查110kV升壓站內(nèi)設(shè)備是否有放電閃絡(luò)現(xiàn)象，若設(shè)備有污閃等異?，F(xiàn)象，要及時采取合理方法處置。

（4）冰凍事故處理過程中電氣倒閘操作較多，須嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，防止誤操作。在進行升壓站內(nèi)刀閘拉合操作時要做好安全防護，特別是防止人身觸電。要及時反饋冰凍災(zāi)害處理進度，確保與外部聯(lián)系通訊通暢。

3.2.3生產(chǎn)人員與生產(chǎn)車輛管理

（1）冰凍期間生產(chǎn)人員及車輛禁止外出升壓站，升壓站內(nèi)正常工作及巡視必須佩戴安全帽，穿防滑鞋，防止意外情況發(fā)生。

（2）冰凍過后對風(fēng)機及附屬設(shè)備外出巡視檢查及其他工作需要出站人員，必須在中控室登記，2人以上出行，保證通訊暢通，應(yīng)急設(shè)備需齊全（除冰工具、應(yīng)急燈、對講機、防寒裝備等）。

（3）機組葉片覆冰未完全融化，運行維護人員又必須對風(fēng)機進行檢查維護的特殊情況下，必須注意安全，維護車輛?？勘仨毚_認與風(fēng)機之間安全距離。維護人員需進入風(fēng)機塔筒時，必須仔細觀察葉片覆冰跌落情況，選擇合適角度快速進入。

（4）生產(chǎn)人員對冰凍期間發(fā)現(xiàn)的危險點、危險源做好安全標示及防護，在主道路明顯位置及機組分支進出路口掛設(shè)警示牌“覆冰墜落、危險、請勿靠近”，以確保當(dāng)?shù)鼐用窈推渌鈦砣藛T安全。

（5）車輛必須全部裝配防滑鏈，四驅(qū)車輛必須掛四輪驅(qū)動，增強制動及防滑能力，車輛不準停靠在覆冰設(shè)備可能墜冰范圍內(nèi)。車輛未經(jīng)當(dāng)值值長許可不得擅自使用。冰凍過后車輛外出如遇結(jié)冰路面，通過覆冰路段時，可在未覆冰路段提前制動，慢行通過。路面全部冰凍且冰凍厚度超過3cm（原則是車輛配帶防滑鏈不能壓透冰層）時嚴禁行車，保證人員及車輛安全。

4結(jié)語

第3篇：電力安全生產(chǎn)管理論文范文

電站管理處及電站成立了安全生產(chǎn)管理小組，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對電站安全生產(chǎn)隱患、事故管理進行安全排查及整改，并建立檔案及上報上級主管單位。在例會的時候，可以舉一些近幾年出現(xiàn)的水電站安全事故案例，以此來提高員工的安全意識，比如，在2014年發(fā)生的厄瓜多爾水電站爆炸案件，導(dǎo)致20人傷亡的案例進行分析，讓工作人員在工作時認真遵守安全規(guī)范章程，禁止出現(xiàn)三違行為。

2加強安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)

要保證水電站安全生產(chǎn)的順利開展，工作人員在具備安全意識的同時，還得具備強大的安全生產(chǎn)技能、專業(yè)技能。對沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的新員工，要先對其進行崗前培訓(xùn)，跟班學(xué)習(xí)，讓其對水電站的工作環(huán)境、工作流程、操作技術(shù)等都掌握了解之后，通過了相關(guān)的專業(yè)技術(shù)考試，取得甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特種作業(yè)操作證之后方可上崗，在入崗初期要有老員工監(jiān)督工作，防止出現(xiàn)對電站機組設(shè)備的不規(guī)范操作產(chǎn)生危險。對老職工進行業(yè)務(wù)技能崗前再培訓(xùn)， 使其熟練、準確的操作，并經(jīng)考試合格且建立職工培訓(xùn)教育管理臺賬。組織開展各電站崗位大練兵活動，通過業(yè)務(wù)安全考試、實際操作技能比賽及消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，提高了職工知識技能及安全技能。

3加強電站設(shè)備管理

電站基本建于2003年以前，設(shè)備老化、自動化程度低。近兩年電站管理處對所管轄的7座電站進行了微機計算機綜合自動化改造及設(shè)備更換，極大提高了電站的穩(wěn)定性及安全性，大大提高了小水電站經(jīng)濟效益。在對現(xiàn)有設(shè)備的管理維護方面，要求每一位員工都參與到設(shè)備管理中來，對生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任到人，每件設(shè)備有專人負責(zé)。對每臺設(shè)備建立臺賬，對每臺機組建立檔案，分開記錄參數(shù)、運行中的異常或事故。在玉門市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)管理臺賬18種類，對電站設(shè)備進行監(jiān)督管理。處、站建立三級安全管理體系，明確第一責(zé)任人的職責(zé)及相關(guān)負責(zé)人的職責(zé), 建立健全各站安全會議及安全隱患臺賬，做到每半月一報、每半月一查確保安全運行。建立健全各種安全生產(chǎn)管理制度，加強設(shè)備維護檢修管理。另外建立一個隱患排除的整改制度，對設(shè)備在工作中出現(xiàn)的缺陷，進行討論分析，并制定正確有效的整改方案，并對其進行及時的整改，并且要將任務(wù)落實到人頭上，以及明確規(guī)劃所需的時間和資金，如果遇到不能解決的問題應(yīng)該將其記錄下來，并盡快制定出解決方案。

4加強巡視督查工作

在水電站的安全生產(chǎn)工作中，加強巡視督查工作，是保障其安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。每月組織由處長帶隊、各站長、班組長參加的檢查組，對各電站、各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動質(zhì)量、組織紀律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，實行千分制考核，并進行夜間督查。電站管理處基層各站成立安全領(lǐng)導(dǎo)及安全督查小組，明確安全監(jiān)督員。在進行巡視督查的時候，要對每一個地方都能進行實地的檢查，對設(shè)備的狀況以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要對每一個需要尋查的地方進行細心的觀察，在巡查過程中要專心致志的進行工作，讓眼、手、鼻在巡查中都靈活運用起來，對設(shè)備工作時的聲音要有正確的辨別，對設(shè)備出現(xiàn)異常情況的時候，要能聞出異味，對需要感受溫度是否正常的設(shè)備要用手去觸摸，對每一個細節(jié)的巡查都要到位，在發(fā)現(xiàn)問題的時候要及時匯報并解決。

5總結(jié)

第4篇：電力安全生產(chǎn)管理論文范文

1.1機電技術(shù)管理工作人員的綜合素質(zhì)偏低

怎樣在煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)重點關(guān)注的問題。對此，應(yīng)該加大機電技術(shù)管理工作人員專業(yè)技能培訓(xùn)。而在進行培訓(xùn)時一定要確保所有機電技術(shù)管理工作人員可以進一步掌握機電裝置的有關(guān)工作原理以及操作技能。當(dāng)前大部分煤礦企業(yè)中機電技術(shù)管理工作人員的專業(yè)技能偏低，直接影響著煤礦企業(yè)的機電技術(shù)整體管理水平。對此，一定要對機電技術(shù)管理工作人員的專業(yè)技能進行培訓(xùn)。

1.2煤礦機電技術(shù)管理的體系不完善

現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題就是機電技術(shù)的管理體系不健全。需要采取相應(yīng)的行之有效的措施進行完善，以便更好地發(fā)揮其在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。

2加強煤碳企業(yè)機電技術(shù)管理的對策

2.1制定完善的機電技術(shù)管理體系

從機電設(shè)備的全過程周期管理、組織保障、流程規(guī)范、管理職能的發(fā)揮、考核等方面論述建立怎么樣的管理體系。現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的主要問題就是機電技術(shù)的管理體系不健全。對此，煤礦企業(yè)必須改進與完善安全生產(chǎn)中的機電技術(shù)管理體系，制定一系列機電裝置管理章程，保證管理的各個環(huán)節(jié)可以有章可循[2]。不斷強化現(xiàn)場機電裝置的檢查與維修力度，從而形成一套體系。定期完成機電裝置運行溫度的檢測，組織高規(guī)格電氣合理試驗，充分運用節(jié)假日針對大型機電裝置完成檢修與養(yǎng)護，解決裝置存在的問題。另外還要定期對采礦工作與變電所等進行測試，從而確保機電裝置的安全運行。

2.2加強煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度

怎樣在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)重點關(guān)注的問題。對此，應(yīng)該加大機電技術(shù)管理工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，可采用“走出去、請進來”和“干部職工互相交流培訓(xùn)”的培訓(xùn)機制，而在進行培訓(xùn)時一定要確保所有機電技術(shù)管理和操作人員可以進一步掌握機電設(shè)備的有關(guān)工作原理以及操作技能。通過開展機電設(shè)備“四檢制”（班檢、日檢、周檢、月檢）、“機環(huán)雙檢制”等，加快故障快速診斷和預(yù)知處理等技術(shù)，加強設(shè)備的備品備件動態(tài)管理，積極開展設(shè)備壽命周期管理，不斷減少故障率，提高設(shè)備開機率，同時也增加了設(shè)備的安全系數(shù)，使設(shè)備始終處于良性工作過循環(huán)狀態(tài)，提高安全系數(shù)。

3煤礦機電技術(shù)管理在煤碳企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

3.1建立科學(xué)合理的機電系統(tǒng)是確保煤礦機電安全、穩(wěn)定運行的前提與根本基礎(chǔ)

在煤礦企業(yè)機電系統(tǒng)方面而言，必須確保電網(wǎng)精干和穩(wěn)定，保證電源可靠。在進行設(shè)計時為了可以提升安全與可靠性，一定要選擇雙電源與雙回路完成供電，確保煤礦安全生產(chǎn)中可以具備兩路相對獨立的電源線路。針對瓦斯的抽放泵和通風(fēng)機等按照規(guī)定應(yīng)該選擇專用雙回路，科學(xué)選取供電電源，確保電源的穩(wěn)定與可靠性。

3.2在煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理中加大科學(xué)技術(shù)的運用

機電管理技術(shù)的滯后是造成煤礦機電事故經(jīng)常發(fā)生的主要原因，而煤礦企業(yè)的機電安全管理主要以提升安全管理為目標，依據(jù)詳細的狀況，合理、有效的加大資金的投入，可以確保煤礦機電安全運行。另外，還應(yīng)該加大科研的投入，必須加大煤礦機電安全的科學(xué)研究投入，合理編排專項科學(xué)研究經(jīng)費，充分運用在改進安全生產(chǎn)方面，確保資金有效運用。同時煤礦企業(yè)的各個安全生產(chǎn)機構(gòu)一定要嚴格落實安全生產(chǎn)方針，改進所有的規(guī)章體系，不斷強化施工團隊的建設(shè)，注重科學(xué)研究專業(yè)人才的培養(yǎng)。

3.3對煤礦企業(yè)機電安全、穩(wěn)定運行實施嚴格監(jiān)控

從煤礦機電系統(tǒng)方面而言，應(yīng)該配備機電裝置的監(jiān)測與監(jiān)控系統(tǒng)，完成電網(wǎng)安全參數(shù)與裝置運行狀態(tài)的有效監(jiān)控，從而提升煤礦企業(yè)機電裝置的自動化水平。煤礦企業(yè)的資源條件比較繁瑣，而且各個煤層的厚度存在差異，無法完成煤炭的大規(guī)模生產(chǎn)[3]。這樣，可以在煤礦企業(yè)中積極推廣大量節(jié)能裝置，同時配置安全監(jiān)控與安全風(fēng)險的有效評估系統(tǒng)，不但可以提升煤礦企業(yè)的安全水平，還能夠提升煤礦企業(yè)產(chǎn)量與總體效益。

3.4制定煤礦機電裝置安全體系

建立相對完善的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任體系，確保所有制度可以有效實施，提升所有制度的落實力度。煤礦企業(yè)相關(guān)機構(gòu)必須注重安全體系與安全管理的科學(xué)研究工作，同時加大實踐過程中新狀況與新問題的科學(xué)研究力度，總結(jié)出具有可操作性的方案。另外，加強機電安全管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的地位與作用，不斷強化管理和工作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，同時強化安全績效體系的考核力度以及安全生產(chǎn)的有關(guān)責(zé)任，確保所有安全體系可以落到實處。積極開展和組織與安全生產(chǎn)有關(guān)的討論與競賽活動，從而提升所有管理人員的安全意識。

4結(jié)束語