作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

一、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和迫切性

地稅部門是政府發(fā)揮服務(wù)職能的主要窗口之一，面對方方面面的納稅人要提供高質(zhì)量的納稅服務(wù)，就需要有一支高素質(zhì)的隊伍做保障。"內(nèi)抓管理增素質(zhì)""外樹形象變作風(fēng)""夯實基礎(chǔ)抓基層"是我局2005年全年工作的總體要求，此項要求充分體現(xiàn)了一個機(jī)關(guān)內(nèi)在體素質(zhì)和外在形象的重要性，只有一支具備優(yōu)良作風(fēng)、較高素質(zhì)的干部隊伍，才能在人民群眾中樹立稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象，這對于發(fā)揮稅務(wù)部門的職能作用也具有重要意義。

如果說黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系黨的生死存亡，那么地稅機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)則關(guān)系到地稅機(jī)關(guān)的整體形象，關(guān)系到稅收事業(yè)的成敗，關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)命脈。因此，我們必須充分認(rèn)識到加強(qiáng)地稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和迫切性。地稅機(jī)關(guān)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的政府職能部門，地稅事業(yè)是黨的事業(yè)的組成部分，地稅作風(fēng)建設(shè)也可以說是黨的作風(fēng)建設(shè)的一個側(cè)面，搞好地稅機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)對促進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)必然起到積極的推動作用。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)對稅務(wù)干部的必然要求，是精神文明的具體體現(xiàn)。以抓好思想教育主線，切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是要深入學(xué)習(xí)和實踐同志"三個代表"的重要思想，在全體黨員中深入持久的開展保持黨的先進(jìn)性教育，提高全體黨員的素質(zhì)，從而帶動整體素質(zhì)的提高，對于基層稅務(wù)所的隊伍建設(shè)和工作質(zhì)量的提升具有重要意義。

二、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要樹立正確的納稅服務(wù)觀

稅務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是指機(jī)關(guān)工作人員在工作中一貫的態(tài)度和行為。工作作風(fēng)不同于思想作風(fēng)、生活作風(fēng)，特指機(jī)關(guān)人員在工作中所表現(xiàn)出來的作風(fēng)，它與工作效率有直接聯(lián)系和重要影響。改革和改進(jìn)稅收工作，很重要的一項就是要樹立新的納稅服務(wù)觀念。沒有新的稅收服務(wù)觀，工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度不能適應(yīng)新的形勢，稅收工作就有可能不自覺地偏離"三個代表"重要精神。它要求稅務(wù)機(jī)關(guān)要正確處理管理和服務(wù)的關(guān)系，通過簡化辦稅程序，優(yōu)化辦稅手段，不斷提高稅收服務(wù)質(zhì)量和水平，造福于國家最終造福于人民。

全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，"取之于民，用之于民"是社會主義稅收的本質(zhì)特征，黨的宗旨和社會主義稅收本質(zhì)上是一致的。要正確處理好保障國家稅收與維護(hù)納稅人合法權(quán)益的關(guān)系，就要將規(guī)范辦稅、依法服務(wù)作為實現(xiàn)二者有機(jī)統(tǒng)一的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。端正的服務(wù)觀念是前提，過硬的服務(wù)本領(lǐng)是保障，既要樹立全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn)，又要注重提高服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意的實際效果。通過改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)稅務(wù)工作管理規(guī)范化、稅收征管科學(xué)化、稅收執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)關(guān)工作制度化，實現(xiàn)新時期地稅工作"質(zhì)"的飛躍。

三、改進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)作風(fēng)應(yīng)注重職業(yè)道德，應(yīng)著重強(qiáng)化四種意識

改進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個重要著力點(diǎn)就是要大力倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。俗語說做官要有"官德"，治學(xué)要有"學(xué)德"，行醫(yī)要有"醫(yī)德".各行各業(yè)都有與本行業(yè)和崗位的社會地位、功能、權(quán)利和義務(wù)相一致的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，并要求每個從業(yè)者遵守奉行，這就是職業(yè)道德。當(dāng)前，稅務(wù)部門的職業(yè)道德現(xiàn)狀總體上是好的，但在不同層級的機(jī)關(guān)職業(yè)道德也不同程度地存在這樣或那樣的問題：如、鋪張浪費(fèi)、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、安心不盡心、在職不盡職、缺乏敬業(yè)精神等。要改進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)稅務(wù)干部較高的職業(yè)道德，應(yīng)強(qiáng)化四種意識：

（一）敬業(yè)意識：也叫敬業(yè)精神，包含了自尊、自強(qiáng)、自重、自愛等豐富內(nèi)涵。稅務(wù)干部是干部隊伍中的佼佼者，在敬業(yè)精神方面應(yīng)有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求，不為一時的利益所誘惑，力戒浮躁的人生狀態(tài)，扎扎實實在本職崗位上奉獻(xiàn)創(chuàng)造。

（二）樂業(yè)意識：即通過職業(yè)活動尋找人生的意義和樂趣。能否樹立樂業(yè)意識，取決于人的職業(yè)目標(biāo)理想，取決于他追求什么。當(dāng)個人的職業(yè)目標(biāo)與自己所從事的職業(yè)一致時，他就會感到快樂，否則，就會感到痛苦。所以，樹立正確的職業(yè)目標(biāo)是確立樂業(yè)意識的思想保證。

（三）職業(yè)規(guī)范意識：職業(yè)規(guī)范包括思想規(guī)范、作風(fēng)規(guī)范、政治規(guī)范、法紀(jì)規(guī)范、業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范，通常表現(xiàn)為必要的規(guī)章制度和程序等。對于每一個稅務(wù)干部來說，能否充分到位的理解并正確執(zhí)行這些規(guī)則，不僅表明他是否具備基本的職業(yè)素質(zhì)，也直接反映出他的職業(yè)道德水平。有章不循、違法亂紀(jì)、明知故犯是職業(yè)道德低劣的表現(xiàn)。

（四）勤業(yè)精業(yè)意識：勤業(yè)表現(xiàn)為忠于職守、勤奮勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持不懈、執(zhí)行規(guī)則。精業(yè)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)純熟、精益求精。勤業(yè)精業(yè)既可創(chuàng)造社會價值，也可實現(xiàn)人生的自我價值。一些造詣較深堪稱"有一把刷子"的機(jī)關(guān)干部，都是勤業(yè)精業(yè)的楷模。

知易行難。加強(qiáng)機(jī)關(guān)職業(yè)道德建設(shè)關(guān)鍵在于行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從嚴(yán)做起。通過不懈的努力，把稅務(wù)職業(yè)道德提高到一個新水平，有效改善稅務(wù)機(jī)關(guān)的整體工作作風(fēng)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和稅務(wù)所建設(shè)應(yīng)結(jié)合以下四點(diǎn)

（一）作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與提高人員素質(zhì)相結(jié)合

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)稅務(wù)干部的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高全體人員的文化素質(zhì)。大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗，全面提高全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)、科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅持理論創(chuàng)新，不斷加深對"三個代表"重要思想的理解。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，善于學(xué)習(xí)，積極思考，堅持理論聯(lián)系實際，堅持解放思想、實事求是的思想路線，重視研究新情況新問題，善于總結(jié)新經(jīng)驗、開拓新境界，緊緊圍繞全局工作的中心，服從服務(wù)于改革和發(fā)展的大局，結(jié)合稅務(wù)所工作的實際情況，進(jìn)一步理清工作的思路，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，把基礎(chǔ)工作做細(xì)、做實、做到位。著力提高全體人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出即懂得專業(yè)知識又掌握理論水平的復(fù)合型人才，為從事稅收崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）作風(fēng)建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局結(jié)合起來

作風(fēng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，簡化辦事程序。因此，我們致力于打造政府服務(wù)品牌，應(yīng)以人為本，著眼于人的精神重塑，提高人的素質(zhì)，充分發(fā)揮人的主動性作用。從根本上解決稅務(wù)人員的態(tài)度問題，樹立服務(wù)理念，進(jìn)一步豐富、完善稅務(wù)人員精神的內(nèi)涵。現(xiàn)在我們要盡快轉(zhuǎn)變觀念，不能像過去一樣什么都管，而是要依法行政，專心管好自己應(yīng)該管的。這就需要進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率。同時，政府職能要搭建兩個平臺，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一是上級部門要為基層稅務(wù)所所搭建一個利于干工作的平臺，通過加強(qiáng)各個部門的協(xié)調(diào)實現(xiàn)"提速、提效"的目的。二是稅務(wù)所要為百姓搭建一個利于辦事的平臺，以進(jìn)一步方便群眾。因為稅務(wù)干部本來就是人民的公仆，理應(yīng)為人民服務(wù)，只有切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，我們的干群關(guān)系才能得到改善。全力打造政府服務(wù)品牌。

（三）作風(fēng)建設(shè)應(yīng)與構(gòu)建"顧客導(dǎo)向型"服務(wù)模式相結(jié)合

"顧客導(dǎo)向型"的政府服務(wù)，是許多發(fā)達(dá)國家行政管理的先進(jìn)模式，也是政府服務(wù)創(chuàng)品牌的有效途徑。其核心內(nèi)容，就是對傳統(tǒng)的政府管理進(jìn)行改造和變革，把政府部門的服務(wù)對象視為"顧客"，以"顧客"需求為中心，從根本上改善政府與企業(yè)、政府與公眾之間的關(guān)系，使政府以嶄新的模式，為公眾提供更好的服務(wù)。

我國國家機(jī)關(guān)職能也正在由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)也應(yīng)當(dāng)隨之轉(zhuǎn)變。因此可以借鑒國外行政管理的"顧客導(dǎo)向型"服務(wù)模式的部門理念和內(nèi)容，從滿足納稅人需求著手。如打造"陽光稅務(wù)"，增強(qiáng)行政透明度，重大決策出臺前廣泛征求意見，擴(kuò)大公眾參政的廣度和深度；政策法規(guī)的執(zhí)行中要公開辦事程序、辦事結(jié)果；進(jìn)一步放大審批職能，解決好政策環(huán)境相對過嚴(yán)、行政管理過于剛性等問題，在不突破法律、政策底線的前提下，改進(jìn)行政執(zhí)法的方式，杜絕"摧殘式執(zhí)法"，提倡"保護(hù)型執(zhí)法"和"疏導(dǎo)型執(zhí)法"從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

（四）作風(fēng)建設(shè)與廉政建設(shè)結(jié)合起來

廉政建設(shè)是隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)中的一項重要內(nèi)容，作為國家經(jīng)濟(jì)職能部門的稅務(wù)機(jī)關(guān)而言更具有重要意義。因此要深入開展理想信念和廉潔從政教育，筑牢拒腐防變的思想防線，要從體制、機(jī)制、制度改革創(chuàng)新入手，進(jìn)一步認(rèn)識和把握工作實際，從源頭上預(yù)防腐敗，糾正不正之風(fēng)。

五、加強(qiáng)基層稅務(wù)所作風(fēng)建設(shè)，打造"品牌稅務(wù)所"

良好到位的納稅服務(wù)既是做好稅收征管工作的重要內(nèi)容也是稅收征管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對稅收工作具有重要的推動和促進(jìn)作用。稅務(wù)所作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)是行使稅收職能的基礎(chǔ)部門，也是一線部門，其是否具備良好的工作作風(fēng)直接關(guān)系到稅收工作水平的高低和稅務(wù)機(jī)關(guān)的社會形象。稅務(wù)所是稅務(wù)機(jī)關(guān)的窗口，其直接面對納稅人，能夠為納稅人提供最直接、最有效的高質(zhì)量服務(wù)。因此，在新的形勢下基層稅務(wù)所更要解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，真正把握服務(wù)理念的真諦，用新的觀念，新的思維，建立全方位立體式的服務(wù)體系。

首先，要以納稅人的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，切實為人民群眾辦實事、辦好事，解決群眾最關(guān)心、最需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，徹底改變以往不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)，將工作面放射到可能涉及到的每一個環(huán)節(jié)上，做到政策執(zhí)行有落實，有反饋。

其次，深刻理解經(jīng)濟(jì)對稅收的決定作用，深入研究新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)，投入到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中去，關(guān)注經(jīng)濟(jì)體制改革中企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)活動所涉及的稅收問題，有效發(fā)揮稅收在經(jīng)濟(jì)中的杠桿作用。

第2篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

作風(fēng)建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的永恒主題。只有不斷創(chuàng)新工作思路，健全規(guī)章制度，完善考核機(jī)制，才能全面促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要堅持把制度建設(shè)擺在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出位置，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)制度建設(shè)，形成較為完善的制度體系，提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效和水平。

要堅持系統(tǒng)化、規(guī)范化原則加強(qiáng)制度建設(shè)。要注重制度的系統(tǒng)性、針對性和實效性；更要強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，加強(qiáng)規(guī)范管理。局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的實施意見》，結(jié)合機(jī)關(guān)的實際，制定了《關(guān)于加強(qiáng)油田各級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，內(nèi)容涵蓋政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類十五項具體標(biāo)準(zhǔn)要求， 并以局黨委文件下發(fā)，要求局處兩級機(jī)關(guān)執(zhí)行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規(guī)范”的要求，并在征求機(jī)關(guān)處室和部分二級單位意見的基礎(chǔ)上，制定了《勝利油田機(jī)關(guān)工作人員文明禮儀行為規(guī)范》，推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展。

要圍繞提高機(jī)關(guān)效能加強(qiáng)制度建設(shè)。在提高決策水平上，不斷完善集體決策制度、公示制度，擴(kuò)大決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，最大限度地集中各方面智慧，促進(jìn)決策的民主化和科學(xué)化。在執(zhí)行環(huán)節(jié)上，把制度建設(shè)貫穿到執(zhí)行的全過程，大力推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，進(jìn)一步簡化辦事程序，提高辦事效率。在工作紀(jì)律上，制定《油田機(jī)關(guān)加強(qiáng)工作紀(jì)律的管理規(guī)定》，對崗位、會議、工作紀(jì)律以及辦公環(huán)境都作出了明確要求,進(jìn)一步加大了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的力度。在辦公管理上，持續(xù)推行“5S”辦公管理，通過經(jīng)常性地整理、整頓、清掃、規(guī)范和素養(yǎng)，養(yǎng)成機(jī)關(guān)人員良好的工作習(xí)慣，營造整潔優(yōu)雅、舒心怡人的辦公環(huán)境，展現(xiàn)機(jī)關(guān)的良好形象。在廉潔勤政上，把反腐倡廉?dāng)[在更加突出的位置，嚴(yán)格落實責(zé)任制和重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，推動形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

要圍繞強(qiáng)化監(jiān)督考核加強(qiáng)制度建設(shè)。堅持把強(qiáng)化監(jiān)督考核作為促進(jìn)工作落實的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定《油田機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)測評考核辦法》，不斷完善機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評體系，提高考核目標(biāo)的科學(xué)性和準(zhǔn)確度，將考核內(nèi)容適時拓展，實施動態(tài)管理，激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

二、要切實創(chuàng)新工作載體，確保執(zhí)行落地

抓好活動踐行制度。按照“要做‘文明、敬業(yè)、高效、廉潔’機(jī)關(guān)人”的要求和部署，持續(xù)開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”，“從我做起，爭當(dāng)文明機(jī)關(guān)員工”活動，創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理年活動，組織機(jī)關(guān)干部“照鏡子，正衣冠”，查找機(jī)關(guān)工作人員在制度行為規(guī)范方面存在的問題和差距，并制定完善相關(guān)配套措施。開展窗口禮儀展示、服務(wù)明星評選、查找身邊不文明行為等教育實踐，以思想教育強(qiáng)化理念，讓理念深入人心，讓踐行制度變?yōu)樽晕倚枨?；以文化建設(shè)塑造隊伍靈魂，真正使制度規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。堅持開展機(jī)關(guān)處室黨支部與二級單位生產(chǎn)一線黨支部“聯(lián)手、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”活動，推進(jìn)“三聯(lián)”活動向縱深發(fā)展，促進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，提升基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)踐行制度。為了使制度規(guī)范在機(jī)關(guān)員工中入腦、入耳、入心，見到實實在在的效果，油田機(jī)關(guān)采取五種方式，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動。印制讀本方便學(xué)，網(wǎng)上考試促進(jìn)學(xué)，集中組織引導(dǎo)學(xué)，相互討論強(qiáng)化學(xué)，豐富內(nèi)容拓展學(xué)，堅持開展針對性的培訓(xùn)、組織知識競賽等活動，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)員工對制度行為規(guī)范的認(rèn)識和理解。印制《行為規(guī)范》學(xué)習(xí)手冊，制作行為規(guī)范宣傳欄和宣傳標(biāo)語，搜集整理了視頻講座掛在網(wǎng)頁，使機(jī)關(guān)廣大工作人員提高認(rèn)識，確保學(xué)習(xí)效果、執(zhí)行落地。積極選樹典型，對發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)提煉，采取“以點(diǎn)帶面”的方法促進(jìn)宣貫落實效果。對各單位宣貫落實情況進(jìn)行跟蹤，拍攝錄制照片和視頻，分別通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體進(jìn)行宣傳報道，為油田機(jī)關(guān)踐行制度努力營造良好的氛圍。

抓好理論研討踐行制度。理論來源與實踐，指導(dǎo)實踐。成立局處兩級機(jī)關(guān)思想作風(fēng)研究會，制定年度研究課題，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的研討；召開研究會工作會議，推廣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)典型；編輯出版《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊物，展示機(jī)關(guān)員工的風(fēng)采，推進(jìn)了各級機(jī)關(guān)建設(shè)。

三、要切實完善考評機(jī)制，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

要強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督考核。在生產(chǎn)保障、采油、社區(qū)等不同板塊、不同二級單位中建立“機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)基層信息聯(lián)系點(diǎn)”，繼續(xù)聘請二級分管機(jī)關(guān)黨委工作的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委書記擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員，在此范圍的基礎(chǔ)上繼續(xù)向外延伸，特別擴(kuò)展到油田改制企業(yè)和多種經(jīng)營企業(yè)。在以往對機(jī)關(guān)部門、單位思想作風(fēng)建設(shè)考核測評的基礎(chǔ)上，借助信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開發(fā)油田機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督考評系統(tǒng)，實現(xiàn)由靜態(tài)評價（每年一次）到靜態(tài)、動態(tài)（隨時）評價相結(jié)合，加密考核監(jiān)督的次數(shù)與頻率，力求使評價達(dá)到便于操作，監(jiān)督考核結(jié)果合理實在、有價值和迅速便捷的目的，以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)監(jiān)督考評的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。

要注重作風(fēng)考核的量化。沒有細(xì)化、量化，就難以比較與鑒別。在進(jìn)行綜合考評中，主要包括：對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。主要采取二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員打分形式進(jìn)行，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，公道正派，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象；作風(fēng)是否民主，能夠注重傾聽基層的意見和建議，無現(xiàn)象；是否廉潔自律，以身作則，認(rèn)真執(zhí)行各項制度規(guī)定；是否存在找基層麻煩，進(jìn)行量化。對履行職能的考核。主要采取二級單位對口部門打分形式進(jìn)行。內(nèi)容包括：部門主要工作職能、制度、程序是否公開；對基層的請示、報告是否及時辦理；是否把握好政策，業(yè)務(wù)水平高，對基層工作指導(dǎo)有力，不搞形式主義；幫助基層解決實際問題，辦實事、辦好事等等，進(jìn)行量化。對重點(diǎn)工作的打分考核。主要采取二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及對口部門的形式進(jìn)行。內(nèi)容包括：是否工作部署和要求，開展好每年的主題活動，做好重點(diǎn)工作等等，進(jìn)行量化。

要注重考核監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果逐一反饋到機(jī)關(guān)各部門，發(fā)揮好督促和警示作用，抓好 作風(fēng)問題的整改落實，明確整改責(zé)任，確保整改到位?？己私Y(jié)果作為機(jī)關(guān)“三基”創(chuàng)建、文明建設(shè)等各類評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，實施“一票否決”制，作風(fēng)差的部門將取消當(dāng)年評先樹優(yōu)資格。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

召開今天這個會議，主要基于以下幾個方面的考慮：一是市里最近召開的全市重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)工作匯報會議精神，需要在我區(qū)盡快得到貫徹落實；二是沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，需要作進(jìn)一步的動員；三是在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要盡快研究解決；四是昨天召開的加強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議成果，需要通過為企業(yè)、為項目服務(wù)來具體體現(xiàn)。會議的主要目的，就是動員全區(qū)上下進(jìn)一步確立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，抓住服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排難奮進(jìn)，大干當(dāng)前，決戰(zhàn)60天，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。剛才，3個服務(wù)部門和1個企業(yè)從不同的側(cè)面分別作了很好的發(fā)言?，F(xiàn)在，我再講三點(diǎn)意見。

一、要牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)任務(wù)意識

今年以來，全區(qū)上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控新形勢，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績。1-9月份，全區(qū)定報工業(yè)實現(xiàn)增加值34.79億元，占年度計劃79.1，同比增長22.4；完成全社會固定資產(chǎn)投資47.13億元，占年度計劃60.4，增長30.8；實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入3.55億元，占年度計劃78.5，增長30.5；農(nóng)民人均純收入3950元，增長10.1。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是個別指標(biāo)實績與年度目標(biāo)之間存在著較大的差距。1-9月份，協(xié)議注冊外資2579萬美元，僅達(dá)全年任務(wù)的19.8，欠序時55個百分點(diǎn)；注冊外資實際到賬683萬美元，僅達(dá)全年任務(wù)的21.3，欠序時53.7個百分點(diǎn)。截止目前，僅有7個單位有實際外資到賬，提供外資項目有效信息的也只有5個單位，還有70個部門未能提供外資項目有效信息。二是部分骨干企業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)下滑趨勢。1-9月份，全區(qū)300家定報工業(yè)企業(yè)中有131家開票銷售比去年同期下降，個別往年的稅收大戶，今年的實績也不理想。三是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間不平衡性尤為突出。1-9月份，財政總收入只有新區(qū)、學(xué)富、尚莊、北蔣、葛武5個鎮(zhèn)（區(qū)）達(dá)序時，進(jìn)度最慢的鎮(zhèn)才達(dá)到48，與最快的新區(qū)相差32.3個百分點(diǎn)。四是部分項目建設(shè)速度不快。由于受宏觀調(diào)控的制約，加之一些項目業(yè)主自身實力不強(qiáng)，有相當(dāng)一部分簽約項目不能按時開工，開工的項目進(jìn)度緩慢，竣工項目難以投產(chǎn)達(dá)效。如7月18日集中開工的25個項目，有8個項目時至今日還無施工隊伍和建筑材料進(jìn)場。

通過上述分析，可以看出，今年以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些主要指標(biāo)，總體上是好的，但與市委、市政府下達(dá)的任務(wù)和年初的計劃還有較大的序時缺口，實現(xiàn)全年目標(biāo)的形勢非常嚴(yán)峻。在10月13日全市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨項目推進(jìn)工作會議、26日全市重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)匯報會上，市委趙鵬書記要求采取超常規(guī)的措施，確保全年任務(wù)的完成。因此，不管困難有多大，任務(wù)有多艱巨，完成全年目標(biāo)任務(wù)絕不能動搖，這既是市委、市政府的部署要求，也是事關(guān)“十一五”規(guī)劃能否開好頭的大問題。各鎮(zhèn)、各部門、各單位務(wù)必要從講政治的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，集中心思、集中力量，全力以赴地投入到?jīng)_刺全年目標(biāo)任務(wù)上來。首先要明確一個目標(biāo)。這個目標(biāo)就是區(qū)委、區(qū)政府年初確定的計劃指標(biāo)和市委、市政府下達(dá)的倍增任務(wù)。對這個目標(biāo)，不論形勢如何變化，我們只有頂住困難、奮力趕超的責(zé)任，沒有討價還價、松懈動搖的借口，務(wù)請大家不要在這方面考驗區(qū)委、區(qū)政府的意志。其次要克服兩類消極畏難情緒。一類就是不從自身主觀上查原因，而總是從客觀環(huán)境上找托辭，認(rèn)為今年國家實行宏觀調(diào)控，土地難征、項目難批、資金難籌，發(fā)展受制約，任務(wù)難完成，把責(zé)任放進(jìn)宏觀調(diào)控這個大筐子，進(jìn)取的意識不強(qiáng)，創(chuàng)新的辦法不多，束手束腳找不到出路。一類就是自暴自棄、無所作為，認(rèn)為欠序時太多，目標(biāo)高不可攀，缺乏應(yīng)有的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣，聽天由命，悲觀失望。這些消極情緒的存在，非常有害，如果任其發(fā)展，事必影響到?jīng)_刺全年目標(biāo)的措施落實。對這兩類消極情緒，區(qū)委、區(qū)政府希望全區(qū)上下堅決予以克服。再次要確立三種責(zé)任意識。一是指標(biāo)必成意識。今年制定的各項目標(biāo)任務(wù)，突出體現(xiàn)了市委、市政府的期望，體現(xiàn)了小康建設(shè)進(jìn)程的要求。實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在、使命所在，沒有任何回旋的余地。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位必須要有全局的觀念、大局的意識，做到絕不言棄、奮力沖刺、全面完成。二是能超則超意識。今年南通市實際利用外資達(dá)到20多億美元，實現(xiàn)縣縣超3億美元；一直落后于鹽城的宿遷市各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也增勢迅猛，呈現(xiàn)出后發(fā)先上的格局。面對周邊縣市競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，我們已經(jīng)真切地感受到了巨大的壓力，對慢進(jìn)也是退的含義也有更深的理解。要使我們不被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn)、不讓追兵走到前頭，只有緊張快干、不甘平庸，做到能快則快、能超則超，才能縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，才能在全市乃至全省找到屬于我們鹽都的位置。在這方面，基礎(chǔ)較好、潛力較大的鎮(zhèn)區(qū)尤其要以“跳起來摘桃子”的姿態(tài)，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，明確更高的定位，敢與強(qiáng)者比，善與能者賽，多為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑大梁、作貢獻(xiàn)。三是越位前移意識。在10月16日全區(qū)財稅形勢分析會上，區(qū)委李書記通報了近5年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入在全市的位置變化情況，其目的就是要使大家從位置變化中看看自己是進(jìn)了還是退了，從中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)強(qiáng)烈的爭先意識和越位意識。我在這里再次強(qiáng)調(diào)，是希望各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位不要只看到自己有所增長，就自我滿足，更不能坐井觀天、夜郎自大，一定要把自己的發(fā)展標(biāo)桿放到越位前移上，依靠上上下下和方方面面的進(jìn)位爭先支撐全區(qū)的率先發(fā)展。

二、要采取超常規(guī)的措施服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項目

首先，我就市里重點(diǎn)考核的五項指標(biāo)，如何抓好最后沖刺，向大家作一些分析和簡要的提示。規(guī)模以上工業(yè)增加值，1-9月份完成3 4.8億元，欠年度目標(biāo)21.5。盡管略超序時，但與先進(jìn)縣（市）相比有一定差距。后兩個月，一是督促現(xiàn)有企業(yè)開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)；二是抓好已竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效。固定資產(chǎn)投資額，全年目標(biāo)78億元，欠年度目標(biāo)39.6億元。對此，一手要強(qiáng)勢推進(jìn)現(xiàn)有在建項目，尤其要抓好類118項重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)度，提高竣工率；一手要抓好在手項目的開工建設(shè)，擴(kuò)大開工項目在招商引資項目中的比重。實際利用外資，計劃3200萬美元，1-9月份實績欠年度目標(biāo)78.7，欠序時53.7個百分點(diǎn)。必須進(jìn)一步鼓勵和支持現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴(kuò)股，重點(diǎn)抓好34個在手外資項目的跟蹤推進(jìn)和資金到賬。已簽約的，要抓緊注冊；已報批的，要盡快拿到證書；沒有用地指標(biāo)的，要積極向上爭取用地計劃；沒有報批的，要加快前期各項手續(xù)的辦理速度，確保有一批外資項目在年底前得到實施。財政收入，1-9月份的增幅，雖然比全市平均水平高4.1個百分點(diǎn);一般預(yù)算收入比序時高3.6個百分點(diǎn)。但考慮到鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、稅種之間的平衡性和今后兩個月征收的不確定因素，必須跳出就財政抓財政、就稅收抓稅收的傳統(tǒng)思維，把工作的著力點(diǎn)放到重抓稅源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入挖潛和加快新增長點(diǎn)培植上來。農(nóng)民人均純收入，欠年度目標(biāo)31.9?，F(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)要增收。要側(cè)重抓好勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民的工資性收入；要大力發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜的種植面積，提高農(nóng)業(yè)的比較效益；要著力抓好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，搞活流通促增收；要大力發(fā)展農(nóng)村家庭副業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。除農(nóng)民收入之外，以上四項指標(biāo)能不能實現(xiàn)，最終都要通到企業(yè)和項目上來，最終都要靠企業(yè)發(fā)展的成果和項目推進(jìn)的成效來支撐?？梢赃@樣說，企業(yè)是支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，項目是推動經(jīng)濟(jì)快速增長的關(guān)鍵所在。因此，服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項目，是我們區(qū)鎮(zhèn)兩級政府及其部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一項義不容辭的責(zé)任。按照市里的要求，結(jié)合鹽都的實際，關(guān)鍵是要扎實抓好以下五個方面工作：

一是運(yùn)用“雙掛鉤”辦法落實服務(wù)責(zé)任。實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項目，是我們的成功做法。這次市里專門明確，定報企業(yè)、重點(diǎn)項目都要實行科級干部掛鉤服務(wù)制度。經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)委排查，我區(qū)有300家定報企業(yè)和196個在建項目、97個竣工項目、34個外資到賬項目需要掛鉤服務(wù)。對此，區(qū)委組織部會同區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委已將這些企業(yè)和項目掛鉤到522名科級干部，具體方案會上已經(jīng)印發(fā)，請各單位認(rèn)真對照，自覺落實。需要強(qiáng)調(diào)的是，所有掛鉤服務(wù)的科級干部都要盡快與企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目投資者搞好對接，在一周之內(nèi)摸清掛鉤企業(yè)和項目的基本情況，排出需要服務(wù)的事項，拿出相應(yīng)的措施，真心實意地幫助企業(yè)解決問題、協(xié)調(diào)矛盾，絕不能只掛鉤不服務(wù)；要加強(qiáng)與企業(yè)、項目所在鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好服務(wù)。區(qū)監(jiān)察局、優(yōu)化辦要加強(qiáng)掛鉤情況的督促檢查，確保掛鉤服務(wù)取得實效。

二是通過“契約式”形式狠抓服務(wù)到位。去年以來，我區(qū)啟動實施了為企業(yè)契約式服務(wù)工作，至目前已與4家全市50強(qiáng)企業(yè)簽定了協(xié)議；本月份，區(qū)政府又與11個在建的2億元以上重特大項目簽定了契約式服務(wù)協(xié)議。開展契約式服務(wù)，目的是通過協(xié)議的形式，進(jìn)一步落實政府搞好服務(wù)和企業(yè)抓好發(fā)展、投資業(yè)主加快項目建設(shè)的職責(zé)與義務(wù)，使服務(wù)的責(zé)任更加明確、服務(wù)的事項更加具體、服務(wù)的要求更加清晰。我們絕不能一簽了之，要把為企業(yè)為項目服務(wù)的事項和企業(yè)經(jīng)營者、項目投資者需要解決的問題一一排出，明確到區(qū)四套班子掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，落實到項目落戶地鎮(zhèn)區(qū)，分解到相關(guān)的部門、單位和責(zé)任人，并要嚴(yán)明辦結(jié)的內(nèi)容、辦結(jié)的要求、辦結(jié)的期限；必須踐諾守信，說到做到，做就做好，堅持在誠信服務(wù)中體現(xiàn)鹽都的行政效能，塑創(chuàng)服務(wù)的品牌，展示機(jī)關(guān)的形象。對推諉扯皮、拖而不辦，或辦理質(zhì)量不高、企業(yè)和項目投資者不滿意的，要加強(qiáng)督查，并在一定范圍內(nèi)予以通報。企業(yè)和項目投資者也要本著誠信守諾的精神，加快項目建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展，謀求雙贏目標(biāo)。

三是在解難題過程中體現(xiàn)服務(wù)效能。規(guī)劃、建設(shè)、工商、環(huán)保、國土、供電等職能部門都要從發(fā)展的大局出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的需要入手，采取超常規(guī)的措施，搞好服務(wù)工作，尤其是在最后這兩個月內(nèi)，一定要在依法行政的前提下打破常規(guī)，把服務(wù)窗口前移、服務(wù)觸角延伸，超前搞好服務(wù)，絕不能按部就班，更不允許借口相關(guān)的規(guī)定設(shè)置條條框框和人為障礙；對增設(shè)新區(qū)公交線路和車輛等涉市問題，要主動跑市搞好對口銜接，力爭盡快得到解決。在行政審批中心集中辦公的服務(wù)窗口，各職能部門要派出說話頂用、能做主的同志，嚴(yán)禁把服務(wù)窗口變成收發(fā)的窗口，絕不能讓“一站式”變成“多一站”。這里再次重申，各有關(guān)部門必須按照區(qū)委李書記在全區(qū)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會上提出的要求，壓縮自由裁量權(quán)，所有收費(fèi)項目按最低標(biāo)準(zhǔn)收取；對收費(fèi)項目，收費(fèi)部門要分類整理、公開公示，物價部門要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查，這要作為一項硬規(guī)定執(zhí)行下去。化解企業(yè)流動資金短缺“瓶頸”是為企業(yè)服務(wù)的重要內(nèi)容，區(qū)經(jīng)貿(mào)委要組織銀企對接，確保本月底取得實實在在的效果；區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司要充分發(fā)揮職能作用，努力擴(kuò)大資金擔(dān)保規(guī)模；在鹽都開展業(yè)務(wù)的各金融機(jī)構(gòu)，更要想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，積極幫助企業(yè)和投資者化解資金難題。總之，凡涉及到相關(guān)部門應(yīng)該解決的問題，由各相關(guān)部門抓緊解決；凡涉及到需要掛鉤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；凡需要與分管領(lǐng)導(dǎo)一起會辦解決的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)會辦解決；凡涉及需要向市請示解決的問題，由區(qū)政府牽頭，落實專人向上協(xié)調(diào)，真正做到不把企業(yè)的發(fā)展和項目的建設(shè)耽誤在問題排解的環(huán)節(jié)上。

四是控制不必要檢查集中服務(wù)力量。通過從嚴(yán)控制不必要的檢查，使部門的力量集中到服務(wù)上來，使鎮(zhèn)區(qū)的力量 集中到促發(fā)展上來，使企業(yè)的力量集中到抓生產(chǎn)上來。根據(jù)市委、市政府的意見，在今年的最后兩個月，除了安全生產(chǎn)和稅收兩項檢查之外，其他一切檢查都要扎口進(jìn)行，由“兩辦”把關(guān)，能停的要堅決停下來，確保各鎮(zhèn)區(qū)、各企業(yè)能夠集中精力抓好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的最后沖刺。

五是加快企業(yè)發(fā)展反映服務(wù)成果。區(qū)里組織這次服務(wù)活動，體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府幫助企業(yè)解難題、促發(fā)展的鮮明態(tài)度。我們也希望各位企業(yè)家、各位投資者充分珍惜和利用當(dāng)前有利于發(fā)展的大好環(huán)境，搶抓機(jī)遇，自我加壓，推動發(fā)展。實踐表明，歷次宏觀調(diào)控，都會有一批企業(yè)成長起來，也都會有一批企業(yè)滑下去，關(guān)鍵就在于企業(yè)能否在困難的時候頂?shù)米。芊癜押暧^調(diào)控變成調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推動企業(yè)升級、夯實發(fā)展基礎(chǔ)的機(jī)遇，快人一拍、搶先一步，贏得發(fā)展先機(jī)。希望各位企業(yè)家把碰到的困難轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力，把面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇，想盡一切辦法，采取一切措施，消除影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，在加快自身發(fā)展的同時奉獻(xiàn)社會，實現(xiàn)企業(yè)與社會的互動雙贏。

三、要建立健全過硬的督查考核體系

一要建立通報分析制度。為了加強(qiáng)全年目標(biāo)沖刺工作的督查指導(dǎo)，區(qū)政府決定從現(xiàn)在開始，實行一旬一報、逐旬分析制度。對工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、財政收入等四大指標(biāo)，區(qū)發(fā)改委、統(tǒng)計局要實行旬統(tǒng)計、旬通報，發(fā)到鎮(zhèn)（區(qū)），通過細(xì)算賬、勤算賬，促序時、趕進(jìn)度。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財政局、外經(jīng)局要扎實抓好逐旬分析，排查原因，及時提出有針對性的應(yīng)對措施，確保各項指標(biāo)按序時要求如期實現(xiàn)。需要明確的是，上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在報市前，必須首先報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定。

二要堅持求真務(wù)實。要按照市委“以實為本、以實為先、以實為生、以實為榮”的要求，根據(jù)昨天召開的全區(qū)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會議的精神，堅持實話實說，實情實報；要進(jìn)一步強(qiáng)化落實之功，親歷親為，實事實做，把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，把措施抓得再實一點(diǎn)，用服務(wù)的成效彰顯良好作風(fēng)、展示工作業(yè)績；要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性，絕不允許弄虛作假、摻雜水份。

三要加強(qiáng)督查。督查不僅要在縱向上由區(qū)到鎮(zhèn)再到企業(yè)，形成上下聯(lián)動的機(jī)制；還要從全區(qū)面上，就各部門之間、各指標(biāo)之間的序時進(jìn)度進(jìn)行督查，實現(xiàn)互促共進(jìn)；不僅要督查經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，還要督查服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的落實情況。通過建立和完善縱向到底、橫向到邊的督查機(jī)制，不留督查死角和盲點(diǎn)，使各個方面都能感受到督查的壓力，保證督查的效果。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

一、上半年工作情況

一是關(guān)于基礎(chǔ)管理工作。主要是三個方面：1、大力加強(qiáng)窗口建設(shè)。針對辦事程序煩雜，群眾辦事難的問題，成立了辦事服務(wù)中心，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)窗口建設(shè)提高辦事水平的通知》，分設(shè)了用地審批、地籍、地產(chǎn)、地礦、財務(wù)、交易等業(yè)務(wù)受理窗口，全面推行“一站受理、全程代辦”的辦事模式，辦事效率大幅提高。2、改革內(nèi)務(wù)管理模式。針對往年行政成本居高不下的問題，今年我局對內(nèi)務(wù)管理進(jìn)行了徹底改革，改集權(quán)制為分權(quán)制，對辦公費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等費(fèi)用按分管領(lǐng)導(dǎo)所管的工作為單位，實行徹底包干管理。這一措施，有效控制了行政開支，降低了行政成本。3、健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。機(jī)構(gòu)設(shè)置按照與上對應(yīng)、便于工作的要求，上半年新設(shè)地產(chǎn)股、地環(huán)股、室、信息中心，職責(zé)劃分更加明確。

二是關(guān)于耕地保護(hù)工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、層層簽訂責(zé)任狀?？h與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村均簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任狀，明確了各級耕地保護(hù)責(zé)任；2、加強(qiáng)土地開發(fā)整理。完成了部投楓樹、陬市土地整理項目的竣工驗收工作，并通過了財政部對國家投資項目的專項檢查；完成了省投盤塘鎮(zhèn)紅巖山土地開發(fā)項目、市投鐘家鋪城關(guān)土地復(fù)墾項目、楓樹鄉(xiāng)砌口土地復(fù)墾項目的施工設(shè)計及招投標(biāo)工作，目前已基本竣工；完成省農(nóng)土資金項目太平橋鄉(xiāng)兩汊港村土地開發(fā)項目，已通過市局初驗；完成市投剪市湖堤土地整理項目施工；完成縣級占補(bǔ)平衡項目4個。

三是關(guān)于規(guī)劃修編工作。上半年，我局對前期外業(yè)調(diào)查成果進(jìn)行了進(jìn)一步確認(rèn)，特別是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃用地來了一次回頭看，以確保此次規(guī)劃修編的科學(xué)性。目前，已完成專題研究工作，并啟動了專項規(guī)劃及大綱編制工作。

四是關(guān)于市場建設(shè)工作。截止目前，我縣辦理經(jīng)營性土地招拍掛手續(xù)5宗，面積131620平方米，成交價款3909萬元；掛牌出讓采礦權(quán)2宗，成交價9.4萬元。土地儲備業(yè)務(wù)范圍較去年有所擴(kuò)大，對全縣范圍所有商業(yè)用地及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的住宅用地，以儲備方式進(jìn)行統(tǒng)征統(tǒng)供。

五是關(guān)于執(zhí)法監(jiān)察工作。上半年，我局充實了執(zhí)法監(jiān)察隊伍，新調(diào)工作人員4人；與公安局簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，長年派駐公安干警協(xié)助我局執(zhí)法，執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法力量得到了有效加強(qiáng)。上半年重點(diǎn)相處了全華特種鑄造廠非法占地案、鄭家驛鄉(xiāng)洞天竹木擅占耕地案、馬宗嶺鎮(zhèn)馬宗嶺村前進(jìn)組買賣土地案等；特別是針對全縣占用耕地建養(yǎng)雞場問題進(jìn)行了重點(diǎn)整治，縣政府牽頭組織公安、監(jiān)察、人大內(nèi)司委、國土資源等部門成立了聯(lián)合執(zhí)法組，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的工作組，近期將在全縣范圍內(nèi)開展專項整治行動，以有效遏制這一現(xiàn)象的漫延。礦山方面，與水利、工商、港監(jiān)等部門聯(lián)合對沅水流域桃源段的采砂船進(jìn)行專項整治，責(zé)成辦理了采礦權(quán)證；突出抓好牯牛山鄉(xiāng)金礦、西安鎮(zhèn)鎢礦整治，有效防止了治后反彈。截止目前共立案查處國土資源違法案件19宗，其中礦山違法案件2宗，結(jié)案17宗，結(jié)案率90%。收繳罰款8.2萬元，追繳規(guī)費(fèi)10萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失20萬元。

六是關(guān)于地災(zāi)防治工作。按時編制縣防災(zāi)方案及各重點(diǎn)地災(zāi)點(diǎn)的防災(zāi)預(yù)案，及時調(diào)整了縣地災(zāi)防治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并召開了專題會議，實行雙重責(zé)任制，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所均簽訂了責(zé)任狀。認(rèn)真開展農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓(xùn)行動，采取靈活多樣的形式，組織學(xué)習(xí)班10次，現(xiàn)場宣傳活動5次，出動宣傳車15次，發(fā)放宣傳資料1萬余份，直接參訓(xùn)群眾3萬多人。積極開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查，堅持汛期值班，落實值班責(zé)任，確保了聯(lián)絡(luò)暢通。完成新設(shè)采礦權(quán)的礦山地質(zhì)環(huán)境評估備案和儲量備案，對9家礦山進(jìn)行了儲量檢測，督促礦山企業(yè)繳存地質(zhì)環(huán)境治理備用金2.6萬元。

七是關(guān)于礦產(chǎn)管理工作。完成新設(shè)采礦權(quán)2宗，延續(xù)、變更登記采礦權(quán)9宗，征收采礦權(quán)登記費(fèi)0.12萬元，采礦權(quán)使用費(fèi)0.55萬元，征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)15.4萬元。同時，大力開展礦產(chǎn)資源整合工作，完成礦業(yè)整合資料的報批，積極督促指導(dǎo)全縣礦業(yè)整合，確保9月份完成全縣礦山整合任務(wù)。

八是關(guān)于地籍地產(chǎn)工作。今年我局單設(shè)地產(chǎn)股后，將全縣特別是城區(qū)地產(chǎn)工作清理做為全年工作的重頭戲。目前，我局正組織人力，對歷史地產(chǎn)檔案進(jìn)行清理，建立健全跟蹤管理辦法，有效擴(kuò)大國有土地有償使用范圍和力度。上半年，共頒發(fā)國有土地使用證1100本，集體土地使用證2300本，它項權(quán)證47本。積極配合做好第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作，進(jìn)一步核實用業(yè)用地現(xiàn)狀。5月18日至19日，國務(wù)院第二次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組對桃源縣農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行了核查，結(jié)果現(xiàn)場與圖斑完全一致，受到了檢查組的一致肯定。

九是關(guān)于資源保障工作。上半年，我縣共盤活存量土地64宗，面積15.3892公頃；辦理新征土地出讓手續(xù)3宗，面積22.5786公頃;辦理劃撥用地審批手續(xù)1宗，面積0.1145公頃；擬報批城南道路，三尖飼料擴(kuò)建等建設(shè)用地5宗。繼續(xù)完成創(chuàng)元大道、創(chuàng)元成品堆場、鐵路連接線、創(chuàng)元棄渣場的征地拆遷工作，共拆遷房屋13棟，青苗補(bǔ)償60多戶；基本完成慈崗線、崗德線路鐵塔征地補(bǔ)償工作，共征地7.7畝。半年共收取各類資金4199898.85元，其中土地出讓金等財政代收資金3106349元，各種專項資金558754.85元，事業(yè)收入534795元。

十是關(guān)于工作。實施局長接待日制度，配齊配強(qiáng)工作人員，建立健全了查處、回復(fù)、反饋、接待等制度。今年上半年共接待來信來訪68件，122人次，其中立案辦理18件，已辦結(jié)17件，基本做到了件件有回音，確保了全縣國土資源大局穩(wěn)定。

十一是關(guān)于干部作風(fēng)教育整訓(xùn)工作。為貫徹落實市局“改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)”教育整訓(xùn)大會精神，局黨委召開專題會議，研究制定《實施方案》，3月中旬召開全局系統(tǒng)教育整訓(xùn)動員大會，并定期開展業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)知識培訓(xùn)班，切實改進(jìn)了隊伍作風(fēng)，提高了整體素質(zhì)。

另外，上半年我局實現(xiàn)了新辦公樓整體搬遷入住，極大改善了辦公條件，提升了整體形象。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

第一，重了解，重觀察。作為一名班主任，要想管理好班級，首先就要了解學(xué)生。特別是我們做班主任，一開始就要對每位學(xué)生的家庭和個性有個清楚的了解。這不光要通過學(xué)生的自我介紹還要采取多種渠道，如和家長的溝通、和原來的老師交流，還有和同一學(xué)校學(xué)生的接觸了解。只有做到子這一點(diǎn)，在處理班級事務(wù)時才能有的放矢，對癥下藥。如張亞軍這樣的學(xué)生，只有從別的同學(xué)和其原來的老師那里才了解到他網(wǎng)癮大、成績不好的原因，才會在開學(xué)伊始鄭重地和他傾心長談，才會多觀察他的一言一行、一舉一動，才會一發(fā)現(xiàn)他的點(diǎn)滴優(yōu)點(diǎn)就給予表揚(yáng)和鼓勵，才會讓他鼓足勇氣、下定決心改變自己。像這樣的例子舉不勝舉，只要做到了就一定會有收獲的。

第二，重常規(guī)，重細(xì)節(jié)。我愛看一些教育方面的雜志，如《班主任》、《教育文匯》、《人民教育》，許多成功的學(xué)校校長和班主任都談到一點(diǎn)看似簡單的經(jīng)驗，那就是抓常規(guī)重細(xì)節(jié)。從我自己的工作經(jīng)歷來看，也確實如此。抓行為習(xí)慣，像那些男生留長發(fā)、女生穿著不雅的現(xiàn)象能扼制住，這樣在交友方面出現(xiàn)的是是非非也就少得多。抓學(xué)習(xí)習(xí)慣常規(guī)，你會發(fā)現(xiàn)遲到早退的少、拖拉抄襲的少。我很感謝學(xué)校在早操上做的大量工作，別看此事不大，但對校風(fēng)學(xué)風(fēng)正氣的培養(yǎng)大有裨益。我會配合學(xué)校把這項工作堅持不懈地抓好。

第三，重班風(fēng)，重正氣。一個優(yōu)秀的班級一定會有一個良好的班風(fēng)、一個正義的班級輿論氛圍。這學(xué)期的第一堂班會課，我就在黑板上鄭重地寫下一行這樣的班訓(xùn)：做一個文明上進(jìn)的學(xué)生。并組織全班同學(xué)開展討論，最后主要從做人要“文明”、做事學(xué)習(xí)要“上進(jìn)”這兩個方面來統(tǒng)一要求。為了能讓班級形成一個正義的輿論氛圍，我把一些行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣存在問題的案例拿來在班級開展討論：假如讓我來處理……自然會形成正確的處理方法，那些原來還自以為是的同學(xué)在這樣的環(huán)境中自然成為“弱勢群體”。由此可見，正氣最終自然會壓倒邪氣。

第四，重班會，重活動。班會課是對學(xué)生進(jìn)行教育很好的平臺和陣地，我們班主任一定要利用好這個資源。班會課不是對班級上周的問題做個簡單的總結(jié)就了事，要把育人放在第一位，要把管理的權(quán)力放手給班干和全體同學(xué)。在每堂班會課前，我都會從一些教育雜志和成功學(xué)全書上找一些育人的美文資料，如養(yǎng)成教育方面的《好習(xí)慣成就好未來》、《別小看那一言一行》，激勵人斗志的《成功就在于永不言棄》、《命運(yùn)掌握在自己手里》，教人智慧的《寬容是無上的美德》、《親情是一盞永不熄滅的燈》。通過這些內(nèi)容教育學(xué)生如何做人，幫助他們形成了正確的價值觀和人生觀，以積極的心態(tài)對待我們的學(xué)習(xí)和生活。

第五，重制度，重班規(guī)。班級管理，離不開規(guī)章制度的建立，制度產(chǎn)生于學(xué)生、執(zhí)行于學(xué)生、約束于學(xué)生。然而這是否有成效，關(guān)鍵在于執(zhí)行是否到位以及班主任是否重視。因此，班主任應(yīng)要求班干部們公平、嚴(yán)格考核，每月、每期評出操行分前五位進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵。所以，一直以來，學(xué)生都很重視操行評定。也有和操行分無關(guān)的記錄，比如午睡或自習(xí)進(jìn)出教室的時間和緣由都有登記，班主任每天在班里檢查并公開記錄情況，所以學(xué)生在無特殊情況下是不會隨意出教室的，而作為班主任的我，也不用長時間駐守于教室。

第六，重班干，重榜樣。傳統(tǒng)的班級管理是以班主任為主導(dǎo)，班主任管理，學(xué)生們被動地服從。我認(rèn)為，新型的班級管理班主任應(yīng)學(xué)會“放權(quán)”，由班主任管理變?yōu)閷W(xué)生自主管理。當(dāng)然，管理得好與壞，取決于班干部隊伍是否得力，所以，在班務(wù)工作中，我重視班干部的選拔與培養(yǎng)。對于班干部的選拔，我向來主張人人參與競選?！叭罕姷难劬κ茄┝恋摹保诟傔x班干部前，我都提醒同學(xué)們多看到別人的優(yōu)點(diǎn)，盡量各個層面的學(xué)生都有人當(dāng)選。

第6篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

“五一”“端午”兩節(jié)期間，我局認(rèn)真按照中央八項規(guī)定及省、市紀(jì)委監(jiān)委各項規(guī)定要求，開展學(xué)習(xí)教育，分層次進(jìn)行約談提醒，認(rèn)真組織開展“510”警示教育活動，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，強(qiáng)化制度執(zhí)行，取得了明顯成效，更好營造了風(fēng)清氣正的廉潔氛圍?，F(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做到入腦入心

2021年1月6日，通過電話和黨建工作群向各單位傳達(dá)中央、省市委、紀(jì)委文件精神，要求各單位嚴(yán)格落實上級部署，積極組織開展學(xué)習(xí)教育活動。1月11日，派駐組組長對市民政局機(jī)關(guān)處室和直屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集中教育宣講，市民政局黨委書記劉永軒同志進(jìn)行了作風(fēng)紀(jì)律教育，要求各個單位、各類人員立足崗位職責(zé)及權(quán)力事項進(jìn)行回頭看，不把風(fēng)險隱患帶到新的一年去，做到清白做事、輕松上陣。會后，各單位立即組織開展教育活動，截至1月13日，機(jī)關(guān)及各直屬單位全部完成學(xué)習(xí)教育活動，做到了一人不漏、不留死角。

二、堅持全員覆蓋，開展約談提醒

2021年1月11日，派駐組組長對局主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)處室分管領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談提醒，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員以及辦公室、人教處、財務(wù)處、機(jī)關(guān)黨委等重點(diǎn)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。根據(jù)工作安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員相繼對分管業(yè)務(wù)處室和掛鉤聯(lián)系的直屬單位主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了約談提醒。以集中和分層次相結(jié)合的方式開展約談提醒，確保約談提醒工作延伸到每一個干部職工，做到了全員覆蓋、不留空白。

三、著力末端管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

第7篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

其一，信心不足，不思進(jìn)取的問題。部分干部面對全新的崗位，對工作中遇到

的困難，不是積極主動地迎接挑戰(zhàn)，提高工作水平和辦事能力，而是強(qiáng)調(diào)客觀，過分夸大工作中的困難，強(qiáng)調(diào)年齡大、人手少等因素。工作被動應(yīng)乎，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。

其二，玩心太重，學(xué)風(fēng)不濃的問題。部分中年同志，感受不到身處知識經(jīng)濟(jì)這個歷史時代，“學(xué)習(xí)”作為人的終身之需、生存之本的重要性和緊迫性。以為自己文憑有了、職位到頂了，以前一路拼搏很辛苦，現(xiàn)在該享受了，工作之余的時間和精力主要用在交際玩樂上。對政治學(xué)習(xí)不熱心，對業(yè)務(wù)知識不專心，對辦公自動化等新技能一知半解。

其三，自由散漫，紀(jì)律松懈的問題。少數(shù)同志組織紀(jì)律觀念淡薄，上班遲到，午餐飲酒影響下午的正常上班，有的打牌有癮，不分場合、不論時間、不看對象，上班時精神不振，辦事效率低。盡管人數(shù)不多，但影響較壞。

其四，敷衍塞責(zé)，服務(wù)不優(yōu)的問題。有的同志服務(wù)意識淡薄，顛倒人民群眾與公務(wù)員的主仆關(guān)系，辦事拖拉，有利的事爭著干，扯麻紗的事往外推，該公開的政策不公開，該及時辦的事不及時辦，該一次性告知的不說清，生人熟人不一樣，有時全科外出不打招呼，讓外單位辦事人員吃閉門羹；上班時上網(wǎng)炒股、玩游戲等，干與工作無關(guān)的事，對來訪者不冷不熱，或者態(tài)度生硬的情況時有發(fā)生。

這些問題是當(dāng)前機(jī)關(guān)中存在的一些通病。我們?nèi)耸戮肿鳛槿∥拿鲉挝弧⑦B續(xù)多年全市年度目標(biāo)考核紅旗單位，對此應(yīng)引起高度重視和深刻反思。我認(rèn)為：這些問題表面上看來是一些小節(jié)問題，實際上是公務(wù)員思想滑坡、觀念缺失、信念動搖的外在表現(xiàn)。機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)面臨新形勢，應(yīng)不唱高調(diào)、講求實效，從每個細(xì)節(jié)抓起，從每個人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風(fēng)整頓的良好效果？我認(rèn)為主要應(yīng)從三個方面著手：

一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層骨干帶頭，對于工作部署的貫徹落實，從來都是有決定意義。抓思想作風(fēng)，尤其是上行下效的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面旗幟，對部屬的思想和行為有著極其重要的引導(dǎo)作用。只有領(lǐng)導(dǎo)干部時刻做到率先垂范，我們抓思想作風(fēng)建設(shè)才有底氣。

二是要狠抓制度落實。抓作風(fēng)建設(shè)，一靠制度，二靠教育。小平同志說過“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?。市人事局已?jīng)形成了一系列制度，通過不斷完善，在不同的范圍中起到良好的制約作用。我認(rèn)為：首先要堅持好的用人制度，選派用好中層骨干，有效地推薦處級后備干部，局領(lǐng)導(dǎo)班子一定要把握住“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧”的用人導(dǎo)向；其次是財務(wù)管理制度，提高財務(wù)開支的透明度，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，減少非生產(chǎn)性開支。然后就是要推行辦事公開的制度，按公開是原則、不公開是例外的要求，圍繞政策法規(guī)、決策輔助、公共服務(wù)、權(quán)力運(yùn)行等重點(diǎn)方面抓好公開，特別是行政事業(yè)性收費(fèi)要有理有據(jù)，堅持收費(fèi)與服務(wù)統(tǒng)一，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

實施“城鄉(xiāng)清潔工程”關(guān)系發(fā)展的硬環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)關(guān)系發(fā)展的軟環(huán)境，這一硬一軟兩個建設(shè)是今年和今后一個時期廣西優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩項重要工作，也是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的具體要求。

*市切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，一是要提高切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)意義的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是實踐“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，把便民利民落到實處的重要保證，也是把*市建設(shè)成為區(qū)域性國際城市的需要。全市各級機(jī)關(guān)一定要從政治和全局的高度深刻認(rèn)識切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，立即行動起來，從本部門抓起，從自身做起，迅速投身到工作中來。二是要成立機(jī)構(gòu)，落實職責(zé)。按照自治區(qū)要求，成立*市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作人員的職責(zé)、任務(wù)、辦公地點(diǎn)，各縣區(qū)也同樣要設(shè)立對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作機(jī)構(gòu)，并迅速開展工作。三是要深入查擺，明確方向。要聯(lián)系實際認(rèn)真查擺各縣區(qū)各部門各單位存在的影響改革發(fā)展的突出問題，特別是外來投資者反映強(qiáng)烈的突出問題；對查找出來的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，剖析原因，提出改進(jìn)意見；要針對查找出來的問題，提出整改措施，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題，著力解決基層和群眾反映的突出問題，著力解決影響改革發(fā)展的突出問題。四是要集中整改，務(wù)求實效。要建立三個制度——首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制；要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新行政管理體制，著力解決制約行政效能充分發(fā)揮的體制機(jī)制障礙，在六個方面取得新突破——深化行政審批制度改革，切實在簡政放權(quán)上取得突破；推進(jìn)依法行政，切實在規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得突破；創(chuàng)新服務(wù)方式，切實在提高行政效率上取得突破；實施績效考核，切實在推進(jìn)工作落實上取得突破；理順政府職能，切實在確保政令暢通上取得突破；加強(qiáng)信用建設(shè)，切實在樹立廣西新形象上取得突破。五是要強(qiáng)化考核，鞏固提高。六是要具體部署，分步實施。要按照自治區(qū)的要求分步實施思想動員學(xué)習(xí)提高、查找問題剖析原因、集中整改解決問題、總結(jié)考核健全機(jī)制四個階段各項工作，務(wù)必取得實實在在的成效。

深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，我們要借全區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會在*市召開的東風(fēng)，在廣度、深度、長效上狠下功夫，在全市再次掀起深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，要按照劉奇葆書記要求，打好保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。一要在全市范圍內(nèi)開展一次貫徹全區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會精神的大學(xué)習(xí)、大討論活動，把會議精神傳達(dá)到各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)各機(jī)關(guān)單位，做到家喻戶曉、深入人心。二要全面貫徹落實全區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”現(xiàn)場會精神，進(jìn)一步理順管理體制，推進(jìn)長效管理；加大財政投入，加快推進(jìn)內(nèi)河整治進(jìn)度，進(jìn)行“城中村”改造，建設(shè)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公害垃圾處理場，加強(qiáng)停車場、公廁等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市服務(wù)設(shè)施；加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法；進(jìn)一步處理好堵與疏的關(guān)系，堵疏結(jié)合，把*市建成充分就業(yè)城市；加強(qiáng)工地管理，實行文明施工；加強(qiáng)信息化管理，進(jìn)一步堅持屬地管理原則；深入開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生進(jìn)家庭、清潔衛(wèi)生進(jìn)農(nóng)村活動；進(jìn)一步建立快速反應(yīng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。三要繼續(xù)加強(qiáng)對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，繼續(xù)完善責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲制度；嚴(yán)格實行問責(zé)制度；繼續(xù)加大宣傳力度。把“城鄉(xiāng)清潔工程”深入持久有效地開展下去。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵范文

自從我部開展進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，加深了對這次活動的重要性和必要性的理解。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，是實踐“三個代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

目前，各級行政機(jī)關(guān)的確存在一些亟待解決的問題，如服務(wù)意識不強(qiáng)，創(chuàng)新精神不足；行政審批繁多，行政效率低下；誠信意識淡薄，“三亂”有禁不止；部門利益干擾，政令執(zhí)行不暢等。雖然我參加工作時間不長，但進(jìn)入機(jī)關(guān)工作以來，對一些干部的工作作風(fēng)還是深有不滿的。一些干部不按時上下班，經(jīng)常遲到早退，工作責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率不高。通知一些單位交材料，有時要提醒三四次才能完成任務(wù)。單位辦公室的職能本來就是上傳下達(dá)，但我在通知一些單位辦事的時候經(jīng)常被這樣要求：“這件事是某某同志負(fù)責(zé)的，你直接通知他吧?！庇行└刹拷枋种袡?quán)力吃拿卡要。我的朋友在老家辦了個滑石粉加工廠，在辦理各種手續(xù)時，一些行政審批機(jī)關(guān)人員公開索要好處費(fèi)。電力部門本來承諾3天后安裝好電，結(jié)果拖了半個月才處理好。

對行政效率低的問題，我認(rèn)為的確應(yīng)好好研究和整頓。一些很簡單很明了的事情，因為辦事環(huán)節(jié)太多或不緊湊，往往要費(fèi)盡周折才辦得完。比如我科負(fù)責(zé)每年全市處級干部年度考核工作，本來方案很明確，但由于一些單位不按規(guī)定時間完成初評，影響了全市的進(jìn)度。有時我部已討論通過了，但因為要等市委上會討論，又拖上幾個月。又比如公務(wù)員考錄工作，各縣市區(qū)的材料總是遲交或不合格需返工，好不容易完成匯總，還要等部里開部辦會通過、市委開常委會議通過才能報自治區(qū)。自治區(qū)又經(jīng)常要審查很長一段時間才最終完成審批手續(xù)。