企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
[關鍵詞]科技管理；技術創(chuàng)新績效；企業(yè)
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041
[中圖分類號]F273.1；F224 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02
2006年，我國創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路，改為了科技創(chuàng)新型的新時代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時耗力的一項體系性的建設，而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設環(huán)境。經濟的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一，擁有一個完善運行的經濟體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展，還能有效減少風險。最近幾年，我國很多企業(yè)已經建立了有關科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持，科技創(chuàng)新和技術的協(xié)調發(fā)展已經取得了很大的成效，但是，國內的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。
1 科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的選題背景及意義
1.1 選題的背景
近年來，我國的經濟發(fā)展有了飛躍的進步，但是這種進步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè)，是加強科技以及經濟緊密結合的作用點，也是技術創(chuàng)新體系建設需要突破的點，不僅是中國建設創(chuàng)新型國家的必經之路，也是提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對企業(yè)經濟的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發(fā)展計劃，在之后我國又將其上升為我國發(fā)展的核心目標計劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術是我們建設創(chuàng)新的制度，科技的支持可有效推動企業(yè)的發(fā)展。
1.2 研究的意義
為了使促進我國企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升，很多企業(yè)已經創(chuàng)建了許多對企業(yè)技術創(chuàng)新績效有利的舉措，比如，增大對科技領域的投資、加強科技創(chuàng)新，等等，這些舉措不僅能促進科技的發(fā)展，還能推動與企業(yè)技術創(chuàng)新績效的結合成效。當前，國內很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術創(chuàng)新的不確定性和風險性，在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過程中，科技機構與企業(yè)之間存在信息不對稱問題，表現(xiàn)在過程中的逆向選擇和道德風險。這些行為會降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以，企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問題卻始終存在。加強對科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問題，還能促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升。
2 我國科技管理的內涵及現(xiàn)狀
2.1 科技管理的概念
科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律，將其與社會、經濟融合在一起，發(fā)揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質、精神、文化的需求，是企業(yè)技術開發(fā)、產品開發(fā)、技術改造、技術合作及技術轉讓的總稱?？萍嫉姆N類有很多，其分類也沒有統(tǒng)一的標準。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理?？萍脊芾硗ㄟ^運用科學性的方法來調節(jié)和控制社會的科學技術活動，是對資源、研究和成果進行相關的管理，職員對企業(yè)的工作內容與所創(chuàng)造的效益進行考核，為所制定的目標提供事實依據(jù)，并制定新的目標。科技管理可以促進職員進一步確定發(fā)展目標，同時保證資源、研究及成果的順利完成。
2.2 我國科技管理的現(xiàn)狀
科技管理是對企業(yè)人力、物力、財力的優(yōu)化管理，對于企業(yè)的長期發(fā)展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業(yè)的整體性、策略性的科技預測與規(guī)劃，還有促進企業(yè)技術、管理的有效方法。尤其是在科學技術成為了第一生產力的時候，越來越多的企業(yè)開始認識到科技管理的重要性，科技管理是企業(yè)取得效益與長期發(fā)展的重要途徑與方法，企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產出對企業(yè)技術創(chuàng)新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經費的投入，通過對企業(yè)技術的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當下，很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進行有效管理，這也直接影響了企業(yè)技術創(chuàng)新的績效。如何能有效進行科技的管理，最大程度上利用企業(yè)技術是廣大研究學者們研究的重點內容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業(yè)技術的創(chuàng)新績效產生不利的影響。
3 科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響
3.1 促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升
科技管理能很好地促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升，有效解決企業(yè)技術創(chuàng)新低效的問題。企業(yè)對技術有著嚴格的管理及要求，說明是其創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術產業(yè)，對科技創(chuàng)新的管理對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術能力及水平比較高，還能有效減少風險、發(fā)展激勵等目的的實現(xiàn)。通過加強對科技的管理可以直接提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效，還需不斷鼓勵和加強員工對科技、和相關技術的了解，同時企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。
3.2 合理配置技g資源，利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技
一般情況下，創(chuàng)新型企業(yè)會擁有自主知識產權的核心技術，其技術水平會比較高，創(chuàng)新的能力自然很強?？萍甲鳛槠髽I(yè)重要的戰(zhàn)略資源，需要進行相關的管理。經研究發(fā)現(xiàn)，在對企業(yè)的科技管理中，科技的經費和人員非常重要，這兩種因素會對于企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術來促使技術創(chuàng)新的提高，降低一定的風險，間接提升企業(yè)的技術創(chuàng)新績效。為了能有效地維持科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效所帶來的優(yōu)勢，需要對科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技，合理配置相關技術資源，這在某種程度上來說，對提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效起著非常積極的作用。
3.3 促進企業(yè)健康、持久的發(fā)展
企業(yè)績效是企業(yè)活動對企業(yè)目標貢獻程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業(yè)需要通過一定的學習途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術進行整合，從而對企業(yè)的技術長期績效產生一定的影響，進一步促進企業(yè)持久的發(fā)展。科技創(chuàng)新與市場經濟是相輔相成的，只有提高市場經濟的發(fā)展才能促進科技創(chuàng)新領域的發(fā)展，它對我國經濟的快速發(fā)展的作用是巨大的，通過對科技進行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術創(chuàng)新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進行管理，并沒有使其發(fā)揮出太大的作用。所以，還需加強對企業(yè)內部科技的管理，以促進企業(yè)長久、健康、有序的發(fā)展。
4 科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效影響的研究結論與相關建議
4.1 研究結論
本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業(yè)技術創(chuàng)新績效，從理論中得到的結論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用，國家也需進行適當?shù)墓膭畈⒅匾暱萍脊芾淼拇嬖?。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術缺少的情況，就要對此領域上的內容進行整理研究，以嚴謹?shù)膽B(tài)度看待我國科技管理與技術創(chuàng)新績效的現(xiàn)實情況，并且進行細致的分析，總結以往的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)以往的問題，以促進我國科技創(chuàng)新與金融支持的相互結合發(fā)展。
4.2 相關建議
對此，對科技創(chuàng)新的研究有了相關建議。中國是一個發(fā)展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識?？萍紕?chuàng)新要依賴經濟、企業(yè)技術等之間的協(xié)調，運用各種方法和手段進行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。
5 結 語
本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響。研究表明，科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效有重要的正向影響，尤其是創(chuàng)新投入、科技經費投入和科技活動人員?？梢缘贸龅慕Y論是，技術創(chuàng)新及高素質的創(chuàng)新人才的重要性，還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產品，這樣才有利于企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現(xiàn)狀及對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響等。
以上就是筆者對科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續(xù)要學習和探索的方向。
主要參考文獻
[1]徐玲.知識學習對企業(yè)技術創(chuàng)新績效影響的實證研究[J].圖書情報工作，2011（4）.
第2篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
【關鍵詞】技術創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展
在當前經濟全球化的國際形勢下，技術創(chuàng)新對于企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，同時也是一個國家或地區(qū)綜合實力和競爭力的決定性因素。企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)提高經濟效益和增強市場競爭力的內在源泉，是技術進步和經濟發(fā)展的基本途徑，其對促進企業(yè)經濟增長和提高國際國內市場競爭力，有著巨大的影響力。
一、技術創(chuàng)新理論概述
技術創(chuàng)新的概念最初是由約瑟夫?熊彼特于1912年在《經濟發(fā)展理論》一書中提出來的。熊彼特把創(chuàng)新定義為一種生產函數(shù)的轉移，或是一種生產函數(shù)的新組合，其目的在于獲取潛在的超額利潤。他把創(chuàng)新概括為五種類型：第一，生產新的產品；第二，引入新的生產方法、新的工藝過程；第三，開辟新的市場；第四，開拓并利用新的原材料或半制成品的供給來源；第五，采用新的組織方式。根據(jù)前人學者的相關理論研究，本文將企業(yè)技術創(chuàng)新定義為企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發(fā)生產新的產品、提供新的服務，提高產品、服務質量，從而占據(jù)市場份額并實現(xiàn)市場價值。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新的特征
企業(yè)技術創(chuàng)新的特征，主要有以下三點：（1）創(chuàng)造性。技術創(chuàng)新是以新技術取代舊技術的過程，技術需要有所創(chuàng)造，無論這種創(chuàng)造是漸進的還是跨越的，都要具有一定程度的創(chuàng)新性，或是創(chuàng)造出全新的功能價值，企業(yè)技術創(chuàng)新要十分注重強化創(chuàng)造性。（2）商業(yè)性。技術創(chuàng)新是以市場為導向、以效益為中心，而不是以學科為導向和易學術水平為中心。因此，技術創(chuàng)新的最終目的是為了贏得利潤，獲取其商業(yè)價值，取得市場成功。（3）差異性。這種差異性不是指不同企業(yè)技術創(chuàng)新能力有強弱之分，而是指企業(yè)技術創(chuàng)新能力各具特色。這表現(xiàn)在兩個方面：一是不同類型的企業(yè)技術創(chuàng)新能力側重點不同。二是同一類型的企業(yè)技術創(chuàng)新能力各具特性。（4）積累性。技術創(chuàng)新能力不是企業(yè)一朝一夕就能擁有的，而是要企業(yè)經過長期的技術學習和不懈的技術創(chuàng)新實踐的積累才能逐步具備的。通常情況下，企業(yè)技術創(chuàng)新能力是在特定的技術創(chuàng)新領域，沿著企業(yè)現(xiàn)有的技術軌道，并以企業(yè)特定的產品和工藝技術為主線逐步提高。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新的動因
企業(yè)技術創(chuàng)新的動因是復雜的，來自內在和外在不同方面，可以歸結為以下四點：（1）企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)自身發(fā)展的表現(xiàn)是實現(xiàn)擴大再生產，而擴大再生產要采用高技術以縮短社會必要勞動時間，達到企業(yè)獲取更高利潤的目的。因此，對利潤的追求是推動企業(yè)自身發(fā)展的動力，也是企業(yè)技術創(chuàng)新的源泉。（2）市場和用戶的需求。市場經濟的核心是建立競爭機制，企業(yè)作為市場的主體，企業(yè)的技術創(chuàng)新需要遵循市場經濟的規(guī)律，適應市場的需求。企業(yè)需要形成以市場需求為導向的有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)技術進步機制，建立以客戶實際需求驅動的產品開發(fā)流程，縮短產品開發(fā)周，減少開發(fā)成本，提高產品競爭能力。（3）國家科技政策的影響。政府所頒布實施的一系列科技政策，為企業(yè)技術創(chuàng)新指引方向，便于企業(yè)確立技術創(chuàng)新的發(fā)展目標?？萍颊咴谝欢ǔ潭壬嫌绊懫髽I(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入和熱情，因此科技政策是企業(yè)技術創(chuàng)新的外在重要動因。
四、結論與展望
長期以來，我國重視技術研究而忽視技術創(chuàng)新。從科技成果數(shù)來看，我國與日、美水平相當，但科技成果轉化率不足30％，推廣應用率不足10％，技術創(chuàng)新已成為我國科技活動中的薄弱環(huán)節(jié)。面對日益激烈的國際競爭，技術創(chuàng)新的重要性和緊迫性更顯突出。伴隨著國際環(huán)境的復雜化，經濟關系日趨國際化，新技術革命突飛猛進，經濟競爭更加白熱化，適者生存和優(yōu)勝劣汰是落后國面臨的嚴酷現(xiàn)實。只有不斷進行技術創(chuàng)新，求得科技進步，我們才能立于不敗之地。因此，我們一方面要正確地借鑒國外技術創(chuàng)新的理論及其運用，加強可行性論證，對技術創(chuàng)新的影響、后果做到有戰(zhàn)略有策略有對策。另一方面在市場經濟體系逐步培養(yǎng)的過程中，為加強對引進技術的消化吸收，發(fā)揮我們的優(yōu)勢、集中力量攻關，恰當?shù)乇Ｗo和協(xié)調國內的市場，樹立技術創(chuàng)新觀念和不斷深化我們對技術創(chuàng)新規(guī)律的認識，將是一項十分有意義的工作。
參考文獻
[1]傅家驥．技術創(chuàng)新學[M]．中國物質出版社，2010
[2]高建．中國企業(yè)技術創(chuàng)新分析[M]．清華大學出版社，1997
第3篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
關鍵詞：創(chuàng)新評價 指標體系 層次分析法 模糊綜合評價模型
隨著經濟全球化進程的加快，國際競爭日趨激烈，企業(yè)創(chuàng)新能力的作用與影響日趨增強。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷提高創(chuàng)新能力以取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)創(chuàng)新能力既是自身可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，又是提升國家競爭力的重要因素。因此，鼓勵和促進企業(yè)自主創(chuàng)新，對于推動我國科技進步與社會經濟可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。鑒于企業(yè)創(chuàng)新的重要性，需要對企業(yè)的創(chuàng)新活動與創(chuàng)新成果做出有效評價，客觀反映企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益的真實情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找出解決方法與發(fā)展路徑，從而有效提高企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
一、文獻綜述
（一）國外文獻 Scherer和Acs等多采用單一指標來衡量企業(yè)創(chuàng)新能力，R&D經費與技術人員投入是最為常用的指標；也采用專利申請數(shù)、技術貿易額等創(chuàng)新產出成果指標來反映企業(yè)技術創(chuàng)新的強度與水平。在基于創(chuàng)新過程的企業(yè)創(chuàng)新能力評價研究方面，Adier（1990）等學者的研究認為對企業(yè)創(chuàng)新能力的評價不僅需考慮其創(chuàng)新產出，還需要對企業(yè)創(chuàng)新全過程進行比較。在創(chuàng)新績效考核方面，Souttaris（2001）采用了創(chuàng)新數(shù)量、創(chuàng)新銷售比例、專利數(shù)以及研發(fā)支出比例等指標；而Iromijn（2002）等選擇專利數(shù)和產品創(chuàng)新指數(shù)等指標；Caloghirou（2004）等則選用顯著改進產品數(shù)和新產品銷售比例兩類指標。
（二）國內文獻 魏江（1995）把技術創(chuàng)新過程分為六個階段，即：確認機會、形成思想、求解問題、得解、開發(fā)、運用并擴散；并據(jù)此歸納出技術創(chuàng)新能力的結構要素，包括R&D能力、市場營銷能力、生產能力等。傅家驥（1998）將技術創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研究開發(fā)能力、制造能力和營銷能力六項能力要素。李向波（2007）基于企業(yè)技術創(chuàng)新過程，建立企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價體系，主要考察企業(yè)的資源投入能力、R&D能力、企業(yè)管理能力、市場營銷能力等方面指標；并采用模糊綜合評價法，對企業(yè)技術創(chuàng)新能力進行綜合評判。胡恩華（2002）提出從經濟效益與社會效益兩個方面評價企業(yè)的創(chuàng)新績效，應用模糊綜合判斷方法，對企業(yè)技術創(chuàng)新績效進行分析評判。高建（2004）特別針對技術創(chuàng)新型企業(yè)的特點，提出應從產出和過程兩方面考察企業(yè)技術創(chuàng)新績效，構建新的技術創(chuàng)新績效評價概念模型。黨興華（2004）則基于人工神經網(wǎng)絡，建立網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價模型， 從技術創(chuàng)新網(wǎng)絡化、企業(yè)知識與信息資源水平、企業(yè)技術創(chuàng)新過程組織管理三方面設置績效評價指標；并通過非線性映射，揭示企業(yè)技術創(chuàng)新績效與其影響因素之間的作用機理。陳勁（2006）立足于中國企業(yè)創(chuàng)新的實際，設計企業(yè)技術創(chuàng)新績效評價體系，通過對經濟效益、直接技術效益、技術積累效益與創(chuàng)新過程績效的評價，反映企業(yè)技術創(chuàng)新的現(xiàn)實績效。現(xiàn)有研究多是從某一角度或側面，對于企業(yè)長期發(fā)展與社會貢獻等方面指標關注不足。本文認為應將績效考核與能力考核緊密結合起來，全面客觀的反映企業(yè)創(chuàng)新活動的整體水平與綜合效益。
二、企業(yè)創(chuàng)新評價指標體系構建及應用
（一）指標體系的內容設計 企業(yè)創(chuàng)新包括一系列相互聯(lián)系的科技、經濟與社會活動，自信息搜集開始，經創(chuàng)新決策、研究開發(fā)、商業(yè)化生產直到市場營銷的諸多環(huán)節(jié)構成了企業(yè)完整的創(chuàng)新過程。企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)在創(chuàng)新過程各階段所體現(xiàn)的各項能力的綜合體，創(chuàng)新效益則是指企業(yè)創(chuàng)新全過程所產生的綜合價值，包含經濟效益、市場效益、社會效益、生態(tài)效益等。本文構建企業(yè)創(chuàng)新評價指標體系，將企業(yè)的技術創(chuàng)新作為考察重點，并兼顧制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等內容，具體從創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新綜合貢獻六個維度考察與衡量企業(yè)的創(chuàng)新情況。各項評價指標相互關聯(lián)，互為支撐，共同構成完整的企業(yè)創(chuàng)新評價體系，準確衡量企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益的綜合水平。其中，創(chuàng)新戰(zhàn)略主要評價企業(yè)創(chuàng)新目標、戰(zhàn)略、方案的制定、實施、監(jiān)督與反饋，以及員工對戰(zhàn)略的認可、執(zhí)行情況。創(chuàng)新激勵則包括對于企業(yè)創(chuàng)新激勵措施制定、執(zhí)行、反饋的評價，側重于衡量企業(yè)創(chuàng)新激勵措施的可行性、靈活性、有效性。創(chuàng)新投入部分主要考察為企業(yè)創(chuàng)新所投入的研發(fā)經費、配套設施材料、人員配備與培訓、外部聯(lián)系與合作等。創(chuàng)新成果不僅包括研究開發(fā)所獲得的科研成果（如專利、品牌等），還涉及到創(chuàng)新活動帶來的直接和間接的經濟效益。創(chuàng)新過程部分基于創(chuàng)新過程的四個階段評價企業(yè)自主創(chuàng)新能力，即創(chuàng)新準備階段、創(chuàng)新決策階段、研究開發(fā)階段、應用推廣階段，分別考察信息收集處理能力、分析決策能力、研發(fā)能力、營銷推廣能力等能力要素。創(chuàng)新綜合貢獻則重點考察創(chuàng)新經濟成果以外的綜合效益，包括創(chuàng)新對市場競爭力的影響、創(chuàng)新對企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的作用、創(chuàng)新的社會價值、創(chuàng)新的環(huán)境價值等評價內容。
（二）構建指標體系 本文在借鑒國內外相關研究成果的基礎上，結合我國實際情況，按照科學性、目的性、實用性、系統(tǒng)性、可比性的設置原則，構建企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指標體系。創(chuàng)新綜合評價體系分別從六個維度考察企業(yè)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益，因而設立6項二級指標，在各項二級指標下再設若干三級、四級指標。企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指標體系的具體內容如表（1）所示。
（三）確定評價指標權重 （1）構造層次分析結構。將系統(tǒng)進行層次化分解， 形成若干層次指標構成的多層結構，即目標層、中間層和指標層。目標層A即總體目標即企業(yè)創(chuàng)新綜合指數(shù)。本文指標體系的中間層又細分為兩個層次：主因素層B和子因素層C，包括了為實現(xiàn)總目標需考慮的各方面因素；指標層X則是由各項創(chuàng)新評價具體指標組成的基礎層。（2）構造判斷矩陣。采取問卷調查和訪談等方式，征詢有關專家、企業(yè)高管、主管部門的意見，確定同一層次各項指標之間相對重要性的兩兩比較數(shù)值，進而用這些標度值來構造每一層指標的判斷矩陣。判斷矩陣中的元素Aij是指標Xi相對指標Xj的相對重要性的數(shù)值表示；顯然，判斷矩陣的任一元素都滿足：Aij=1/ Aji。以主因素層B層為例，創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新綜合貢獻六項指標的相對重要性數(shù)值構成判斷矩陣A：A= 1 1 4/5 2/3 2/3 5/9 2 1 4/5 2/3 2/3 5/95/4 5/4 1 4/5 4/5 2/33/2 3/2 5/4 1 1 5/63/2 3/2 5/4 1 1 5/69/5 9/5 3/2 6/5 6/5 1。
（3）確定權重，并作一致性檢驗。計算判斷矩陣的最大特征值和對應的歸一化特征向量，從而得到同一層次指標的權重向量；并用一致性比例CR檢驗矩陣一致性。一致性檢驗按照以下步驟進行：計算一致性指標CI=■；找出相應的平均隨機一致性指標RI；計算一致性比例CR=CI/RI。經計算，得到矩陣A的最大特征值λMAX=6，對應的歸一化特征向量為（0.12 0.12 0.15 0.19 0.19 0.23）T，也即B層六項指標的權重向量。計算得出：CI=0，RI=1.24，CR=0
（四）多級模糊綜合評價模型 本文將模糊數(shù)學集合論與AHP法相結合，建立企業(yè)創(chuàng)新多級模糊綜合評價模型。根據(jù)模糊理論，將指標層對子因素層的評價看成第一級評判，將子因素層對主因素層的評判看成第二級評判，將主因素層對目標層的評判看成第三級評判；從而構建出三級四層的企業(yè)創(chuàng)新模糊綜合評價模型。（1）建立評價對象的評語集T。模糊評語集T設有優(yōu)、良、中、合格、差共五個等級；采用專家評分法得到各項指標的評價等級分布情況，然后對等級評判結果進行統(tǒng)計匯總，得出各等級評判所占的百分比，建立起指標Xi的模糊評語集。T={t1，t2，t3，t4，t5}= {優(yōu)，良，中，合格，差}。（2）設立模糊評價矩陣R。R表示某一指標的各項下級因素對評語集各等級模糊子集的隸屬度，將各項指標的評價等級分布情況匯總，得到模糊評價矩陣R：R=R11 R12 ... R1n R21 R22 ... R2n ... ... ... ...Rm1 Rm2 ... Rmn =R1R2...Rm。R中的元素Rij表示第i項因素得到的第j等級評價所占百分比，i為相應層次的評價指標數(shù)目，j為評語等級；并滿足： ■Rij=1。例如，R1為創(chuàng)新戰(zhàn)略實施各項指標的模糊評價矩陣，則有：R1=0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00。（3）進行各級模糊評判。第一級模糊評判運算公式為：C*=d*R1。C*為子因素層C各項指標的綜合模糊運算結果；d為C層指標所對應下級因素的權重矩陣；R1為模糊評價矩陣，表示C層指標的各項下級指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。例如，創(chuàng)新戰(zhàn)略實施指標C2的綜合模糊運算結果C2*可由C2下級指標權重矩陣d2與下級指標的模糊評價矩陣R1相乘得到。C2*=d2*R1=[0.14 0.17 0.29 0.23 0.17]*0.01 0.30 0.20 0.35 0.050.30 0.20 0.25 0.20 0.050.10 0.35 0.35 0.20 0.000.15 0.25 0.35 0.15 0.10 0.25 0.45 0.15 0.15 0.00=[0.17 0.31 0.28 0.20 0.04]。第二級評判采用與第一級評判相同的方法，則得到第二級模糊評判的運算公式：B*=s*R2。B*為主因素層B各項指標的綜合模糊運算結果；s為B層指標的下級各因素的權重矩陣；R2為下級各因素的模糊評價矩陣，表示主因素層B下級各因素對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。第三級評判方法同上，可以得到第三級模糊評判的運算公式：A*=k* R3。A*為B層各指標相對于總體目標A的綜合模糊運算結果；k為B層各指標相對于A的權重；R3為模糊評價矩陣，表示B層各項指標對于評語集各等級模糊子集的隸屬度。（4）計算綜合評價值。通過上述三級評判，最終得到多級綜合模糊評價值M，即企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指數(shù)。設與“優(yōu)、良、中、及格、差”相對應的分數(shù)集合向量為：F= [95， 85， 75， 65， 30]T ，則綜合評價值公式為：M= A** F。企業(yè)創(chuàng)新綜合評價指數(shù)M的大小，反映企業(yè)創(chuàng)新的最終評價結果，為客觀評價企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益提供了科學依據(jù)。
三、結論
近年來，國內外學者在層次分析法和模糊綜合評價法的理論研究與實際應用上都取得了很大進展。本文采用基于AHP的模糊綜合評價方法，建立企業(yè)創(chuàng)新模糊評價模型，對企業(yè)的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新效益進行定量評價。模型的指標體系與評價方法均立足于我國企業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)實情況而設計，力求反映企業(yè)創(chuàng)新的真實水平；對企業(yè)創(chuàng)新情況的客觀評價，有助于企業(yè)找出問題所在，制定有效戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新機制，培育和發(fā)展創(chuàng)新能力。
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第4篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
如果說高技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)是從一粒“種子”開始萌生并發(fā)展成長為國家經濟發(fā)展的高技術行業(yè)群體,那么作為它賴以生存的土壤、陽光、空氣等外部環(huán)境系統(tǒng)則起到了關鍵性作用。環(huán)境因素是高新技術企業(yè)創(chuàng)新活動的外部條件。高新技術企業(yè)創(chuàng)新除了受創(chuàng)新運行機制本身條件的制約之外,還要受經濟、政治、軍事、文化、教育、觀念、自然環(huán)境等外部條件的制約。政策法律、市場環(huán)境、資源支撐環(huán)境等多種不確定因素構成了高新技術企業(yè)創(chuàng)新客觀存在的外部環(huán)境。
一、高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的宏觀政策環(huán)境
1.財政稅收政策
財政政策能對企業(yè)技術創(chuàng)新起到直接引導作用。財政政策通常包括財政資助與稅收優(yōu)惠。財政資助直接作用于企業(yè),它的作用對象是有選擇性的,如基礎研究;稅收優(yōu)惠是一種間接支持,作用領域更廣,是普惠的,并且稅收優(yōu)惠帶有更多的激勵性。稅收優(yōu)惠政策通過影響風險投資者和風險企業(yè)的利益,間接引到了民間資金投入企業(yè)的技術創(chuàng)新活動。
2.金融政策
金融政策以4種作用形式對高新技術企業(yè)創(chuàng)新提供直接和間接的支持。(1)直接融資政策。企業(yè)直接融資離不開資本市場,為此,相關政策主要作用于發(fā)展以證券市場為主的資本市場,包括發(fā)展股票市場、債券市場和投資資金等,為高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新提供寬松的金融政策環(huán)境,適應越來越多的高新技術企業(yè)創(chuàng)新直接融資的需要。(2)“一條龍”的信貸政策。即對企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新項目和產學研聯(lián)合創(chuàng)新工程實施科技開發(fā)貸款—技術改造貸款—流動資金貸款配套投入,也是為高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新項目的商業(yè)化全過程提供強有力資金支持的直接作用力之一。(3)金融資金向高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新傾斜的扶持政策。即以貼息、擔保等方式鼓勵商業(yè)銀行增加對高技術開發(fā)的貸款額度。(4)金融支持企業(yè)出口創(chuàng)匯。對技術含量高、創(chuàng)匯能力強、經濟效益好的產品出口提供出口賣方信貸、出口買方信貸以及外匯貸款、融資服務,并將出口信貸與出口信用保險有機結合,間接增強企業(yè)的國際競爭力和創(chuàng)匯能力,為企業(yè)加大科技投入創(chuàng)造更好的條件與實力。
3.政府采購
政府采購是面向市場需求的一項政策工具,在產品同等條件下優(yōu)先采購高技術產品,為高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新直接提供銷售渠道。政府采購減少了企業(yè)技術創(chuàng)新所面臨的風險。
4.知識產權保護
知識產權保護是高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的一個必要條件。有法律制度決定的產權形式是一種外力,一經確定,就會轉化為高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的內在因素,因而是一種間接的動力。
二、高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的市場環(huán)境研究
1.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新市場環(huán)境的構成
2.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新市場環(huán)境的諸要素作用力分析
(1)市場環(huán)境中直接導致技術創(chuàng)新的要素及其條件
消費者偏好導致的顯在需求:消費者偏好的變化要求企業(yè)積極采用新科技,努力調整產品結構,以適應市場需求結構的變化; 差異化競爭:企業(yè)面臨激烈的市場競爭,常常運用差異化戰(zhàn)略,這要依靠技術創(chuàng)新來提高勞動生產率、節(jié)約生產成本、開發(fā)新產品。 市場競爭要素:市場競爭要素對企業(yè)技術創(chuàng)新活動的直接作用體現(xiàn)在生產要素價格、資源的稀缺等對企業(yè)創(chuàng)新習慣行為產生的擠壓作用,例如生產要素相對價格的變動壓力。
(2)市場環(huán)境中間接推動技術創(chuàng)新的要素及其條件。 社會需求:技術創(chuàng)新是企業(yè)的個體行為,而企業(yè)個體又存在于社會經濟整體之中。生活水平、人口數(shù)量、經濟發(fā)展水平、環(huán)保要求等社會大系統(tǒng)的一系列屬性,其變動都可能造成對企業(yè)技術創(chuàng)新活動的影響,從而起到間接推動作用。 消費者偏好導致的潛在需求:潛在需求與顯在需求不同,這種“潛在”可能是以存在于消費者偏好中,但尚未顯露出來,因此未被企業(yè)發(fā)覺;也可能是在消費者偏好中尚處于萌芽階段,未完全成熟,需要來自于社會需求甚至是企業(yè)個體的外部力量加以激活,因此這種潛在需求只能以循序漸進的誘導方式來間接作用于企業(yè)的技術創(chuàng)新活動。 戰(zhàn)略聯(lián)盟:合作博弈對技術創(chuàng)新推動作用的核心體現(xiàn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟從不協(xié)調中創(chuàng)造協(xié)調,通過共生合作關系建立雙贏環(huán)境。企業(yè)在技術創(chuàng)新過程往往會發(fā)現(xiàn),在競爭環(huán)境中所要取得的戰(zhàn)略目標與自有資源和能力之間存在缺口,這個缺漏的存在客觀上決定了戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性。
三、高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的資源支撐環(huán)境研究
1.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的資金支撐環(huán)境
(1)高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的風險性
高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新不同于企業(yè)一般的生產經營活動,它充滿各種風險,其實只是企業(yè)的一種風險投資活動。高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新按其所處階段的不同,存在著三大類風險: 技術風險。技術風險主要來自于技術創(chuàng)新的構思和實施階段。 技術創(chuàng)新的商務風險。商務風險主要來自于創(chuàng)新的技術成果轉讓或轉化階段。 技術創(chuàng)新的社會風險。技術創(chuàng)新的社會風險實際上來自兩個方面,一是創(chuàng)新的技術能否真正符合市場需求,把技術商品投放到市場才能得到最后檢驗;二是社會其他因素的變動,例如國家的宏觀調控等,同樣會給技術創(chuàng)新帶來風險。
(2)風險投資在高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新中的作用
風險投資對于高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新起著重要作用。它不僅提供技術創(chuàng)新所需的資金,促進創(chuàng)新成果轉化,還間接推動技術創(chuàng)新的管理升級。在美國,風險投資推動了高技術產業(yè)的騰飛,培育出了蘋果電腦、微軟公司、聯(lián)邦速遞、遺傳因子公司、程控設備公司等一系列高新技術公司,它們的成長成為美國股市的神話。我國高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新同樣需要風險資金的支持。
2.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的人才資源環(huán)境
技術創(chuàng)新可以說等于人才資源的開發(fā)。技術創(chuàng)新作為企業(yè)的一種特殊行為,需要的人才資源也具有特殊性。高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新需要的三大類人才:(1)科技人才。在技術創(chuàng)新活動中,高學歷、高素質、高創(chuàng)新能力的科技人才是直接推動高新技術企業(yè)創(chuàng)新的動力之源?？萍季⒁揽恐R的力量為企業(yè)的技術創(chuàng)新事業(yè)奠定了堅實的基礎。(2)風險企業(yè)家。企業(yè)家是技術創(chuàng)新的助教,其作用在于價值創(chuàng)造,及風險企業(yè)家敢于創(chuàng)新,直接領導了創(chuàng)新的方向。從這個角度上來說,風險企業(yè)家是一種特殊的資源的投入。(3)風險投資家。風險投資家的作用在于價值發(fā)現(xiàn),兼有投資者和管理者的雙重身份。因此風險投資家的知識水平、資金狀況、經營風格、做事風格、人格直接決定技術創(chuàng)新的成敗。
3.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的技術協(xié)生條件
高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的技術協(xié)生條件是指與推動企業(yè)技術創(chuàng)新活動所需技術資源的產生、獲得、流動和應用具有直接正相關作用的各要素的總和及其互動作用。具體包括:(1)軟件協(xié)生要素——科研成果?？蒲谐晒麨榧夹g創(chuàng)新直接提供了科學技術知識基礎和可以直接加以物化的科學技術原理,為實現(xiàn)科學技術原理的物化、實現(xiàn)技術發(fā)明的商業(yè)化應用提供所需要的知識、技術和方法。(2)前提條件——科研成果轉讓欲望?？蒲谐晒拇嬖诠倘粸榧夹g創(chuàng)新活動提供了軟件協(xié)生要素,但科研成果向創(chuàng)新成果的質變轉化還依賴科研部門具有強烈的成果轉讓欲望,從而推動企業(yè)技術創(chuàng)新活動的發(fā)展,最好的方法就是以成果產生的利益為紐帶,形成產學研共同體。(3)催化劑——科技成果轉讓服務。技術服務是技術創(chuàng)新活動所設計的企業(yè)和研究開發(fā)機構等實體之間的粘結劑和創(chuàng)新活動的催化劑,是促使這些活動迅速展開,促成技術合作,推進技術的即使開發(fā)、應用和轉移,取得并擴大創(chuàng)新效益的有力保障。(4)硬件協(xié)生要素——企業(yè)技術設備。高新技術企業(yè)的技術裝備水平影像技術創(chuàng)新的新穎性。企業(yè)的技術裝備水平高,其技術創(chuàng)新的成功性。
4.高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新中的信息支撐環(huán)境
在信息社會中,信息成為社會資源,只要掌握信息,就可以在經濟生活中縱橫馳騁。良好的內外信息溝通對技術創(chuàng)新獲得成功具有極大的重要性。從某種程度上說,技術創(chuàng)新可以被看成圍繞其不確定性所展開的信息處理過程。運用現(xiàn)代的信息技術可以達到減少創(chuàng)新時間90%,降低創(chuàng)新成本75%,減少創(chuàng)新風險60%的效果。
四、高新技術企業(yè)技術創(chuàng)新的文化環(huán)境
第5篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
關鍵詞：中小企業(yè) 技術創(chuàng)新 融資約束
創(chuàng)新能力是經濟增長的重要因素，也是企業(yè)高速發(fā)展不可或缺的條件。中小企業(yè)在我國國民經濟中占據(jù)重要地位，因此中小企業(yè)的技術創(chuàng)新對我國經濟的發(fā)展有舉足輕重的作用。在發(fā)達國家，企業(yè)往往是技術創(chuàng)新的主體和主力軍，而在我國，中小企業(yè)往往受到資金不足的限制，很難投入大量的資金進行技術創(chuàng)新。
一、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性
中小企業(yè)在我國國民經濟中的重要作用日益凸顯，中小企業(yè)的發(fā)展和成長對國民經濟的增長具有重要作用，而技術創(chuàng)新是企業(yè)競力的來源。很多國家、地區(qū)的政府把促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新作為維持本國產品在國際市場上競力的重要措施。
壬經濟增長理論強調，技術進步是經濟持續(xù)增長的重要支危技術創(chuàng)新活動可以通過推動知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，來保證企業(yè)的長期產出。技術創(chuàng)新成果具有公共品屬性，技術創(chuàng)新活動不僅能虼來私人收益，而且能虼來更高的社會收益，研究表明，技術創(chuàng)新的平均私人收益是25%，而其平均社會收益為56%，比平均私人收益的2倍還有高。因此，從理論上講，共性技術的技術創(chuàng)新能虼來更大的社會收益，接近整個社會的帕累托最優(yōu)。這是很多國家的政府積極扶持企業(yè)進行技術創(chuàng)新的一個重要原因。國群芏嗍抵ぱ芯懇嘀な盜蘇庖還鄣恪U府的財政補貼和企業(yè)技術創(chuàng)新投入之間存在顯著關系，政府財政補貼力度越大，企業(yè)技術創(chuàng)新投入也就越高。由于企業(yè)技術創(chuàng)新投入具有較強的正外部性，因此地方政府也愿意通過技術創(chuàng)新資助、技術創(chuàng)新補貼、收優(yōu)惠等財政政策支持企業(yè)技術創(chuàng)新活動，增加企業(yè)技術創(chuàng)新投入，提升技術創(chuàng)新能力，增加社會效益，實現(xiàn)經濟目標和財政目標。
二、我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀
在全球化的背景下，不僅政府有推動技術創(chuàng)新專案的需求，企業(yè)為了自身生存、競的需要，也應該積極得進行技術創(chuàng)新活動。然而與大企業(yè)不同，我國中小企業(yè)兩極分化嚴重，既有產業(yè)結構合理，技術水準領先的企業(yè)，也有產業(yè)結構層次低、產能過剩的企業(yè)，而且前者的數(shù)量較少，而后者的數(shù)量多，大部分中小企業(yè)處于產業(yè)的中下游水準，競力較差。具體體現(xiàn)為以下幾個方面：
（一）創(chuàng)新動力不足
長期以來，我國技術創(chuàng)新主要由國家主道，科研機構完成，企業(yè)特別是中小企業(yè)一直都不是技術創(chuàng)新的主力軍，加上技術創(chuàng)新專案投入大，風險高，收益具有不確定性，使得科技實力和資金實力薄弱的中小企業(yè)缺乏技術創(chuàng)新的能力和動力。因此，我國中小企業(yè)應用技術開發(fā)很少，主要投資技術創(chuàng)新水準低、投資回報快的專案。
另一個方面，我國中小企業(yè)普遍為勞動密集型企業(yè)，一些中小企業(yè)處于微利狀態(tài)或者僅在維持，大多數(shù)中小企業(yè)為了維持現(xiàn)有的利益，技術創(chuàng)新的意愿并不強烈，在生產中大多是通過模仿其他企業(yè)的成果。國際上普遍觀點一致認為，企業(yè)的研發(fā)費用占銷售收入的2%，企業(yè)才能基本生產，當達到5%以上時，企業(yè)才有競力。而相關數(shù)據(jù)顯示，我國有研發(fā)活動的企業(yè)只有28%，技術創(chuàng)新投入占銷售收入的比重不足1%，我國中小企業(yè)對技術創(chuàng)新的意識有待提高。
（二）創(chuàng)新人才不足
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國絕大部分從事研究與開發(fā)的科技人員分布在大型企業(yè)集團，中小企業(yè)中從事研究開發(fā)的科技人員比重很低。中小企業(yè)本身的人力資本整體素質偏低，人才匱乏，加上中小企業(yè)在技術、設備、資訊和創(chuàng)新技術源等方面都不能與大企業(yè)相較，因此也很難吸引研發(fā)人才在中小企業(yè)工作。雖然，今年來這一現(xiàn)狀有所改善，一些民營高科技中小企業(yè)迅速崛起，吸納了一部分業(yè)務能力較高的研發(fā)人才，但是大部分中小企業(yè)研發(fā)人才匱乏的現(xiàn)狀并]有得到實質性改善。
（三）創(chuàng)新資金不足
資金問題一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中小企業(yè)規(guī)模較小，經濟基礎薄弱，企業(yè)資本積累不足，資金有限，融資管道有限，缺少技術創(chuàng)新必須的資金投入。資金的缺乏嚴重影響了企業(yè)技術創(chuàng)新投入。
從企業(yè)炔孔式鵠純矗中小企業(yè)的利潤率在5%左右，可以用于技術創(chuàng)新的資金很少；從外部資金來看，一方面國家的財政科技撥款中的絕大部分分給了科研機構、高校和大型企業(yè)，中小企業(yè)能蚧竦玫牟糠趾萇伲另一方面銀行信貸政策偏重與大企業(yè)，中小企業(yè)獲得的貸款規(guī)模小，時間短，成本高，多中小企業(yè)每年從銀行獲得的商業(yè)貸款不超過各商業(yè)銀行貸款總額的20%。這些因素都加劇了中小企業(yè)技術創(chuàng)新投入資金緊缺。
三、促進中小企業(yè)技術創(chuàng)新的建議
（一）加大政府補貼力度
目前，我國大型企業(yè)每年約投入當年銷售收入的5%-10%進行研發(fā)投入，但是中小企業(yè)銷售規(guī)模和利潤相對較少，無法投入大量資金進行技術創(chuàng)新，對于有意愿有實力進行技術創(chuàng)新的中小企業(yè)，國家可以給予補貼甚至是加大政府補貼的強度。當前我國全社會的研發(fā)投入占GDP的比重在1.5%左右，這和發(fā)達國家近17%的研發(fā)投入還有很大的差距。而且我國還面臨著研發(fā)投入分布不均的問題，大部分研發(fā)投入在科研機構、高校和大型企業(yè)，中小企業(yè)能虻玫降難蟹⑼度肷僦又少。為了促進和鼓勵中小企業(yè)積極進行技術創(chuàng)新，國家可以為中小企業(yè)設立專項發(fā)展基金，對于有能力有意愿進行技術創(chuàng)新的中小企業(yè)進行扶持，提供幫助。
（二）拓寬融資管道
拓寬中小企業(yè)的融資管道能有效幫助它們獲得更多資金進行技術創(chuàng)新。首先，利用政策引道，鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款，例如，設立信用擔保基金支持擔保機構為中小企業(yè)提供擔保。其次，適度金融市場民間化，發(fā)展小額貸款公司。事實上，我國民間資本數(shù)額龐大而且非?；钴S，民間借貸是中小企業(yè)重要的融資管道，但是金融體系的限制，民間借貸成本很高，適度放寬金融體系讓民間資本合法進入市場，有助于為中小企業(yè)提高資金，同時也能p少中小企業(yè)的融資成本。
（三）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新的外部環(huán)境有待改善，因此國家應努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，企業(yè)才能有意愿投入更多資金進行技術創(chuàng)新。外部環(huán)境的改善，可以通過完善中小企業(yè)的技術服務體系、健全知識產權法律體系以及制定鼓勵中小企業(yè)技術創(chuàng)新的收優(yōu)惠政策等措施實現(xiàn)。
參考文獻：
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第6篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
近年來，我國越來越認識到科技創(chuàng)新成為國民經濟發(fā)展的重要性。面對日益激烈的市場競爭，科技型中小企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這個科技飛速發(fā)展的信息技術時代，加速高技術企業(yè)發(fā)展的步伐，保持旺盛的生命力，已成為了當前全社會普遍關心的問題。
在此背景之下，國家相繼出臺了科技攻關計劃、“863”計劃等一系列政策措施以促進和支持科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展。但是，不少科技型中小企業(yè)原始的創(chuàng)新成功之后，就停留在原有的創(chuàng)新模式之中，不思進取，排斥著新的創(chuàng)新模式的形成，成為阻礙技術創(chuàng)新的核心剛性。
本文擬通過分析揭示科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的核心剛性形成的內在成因，提出針對性的治理措施，期望對增強我國科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力提供借鑒。
2 我國科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新中的核心剛性
2.1 技術創(chuàng)新的核心剛性概念
核心剛性的概念是Barton（1992）最先提出的。企業(yè)因為核心能力的長期積累而產生一種難以適應環(huán)境變化的惰性即為核心剛性，也就是說，所謂核心剛性是指依托技術創(chuàng)新形成的，對現(xiàn)有創(chuàng)新模式起強化作用而對新的創(chuàng)新模式起阻礙作用的因素。企業(yè)的剛性行為很多，但只有因為由核心能力所造成的企業(yè)惰性行為才能稱為核心剛性行為。近年來，國內外理論界對核心剛性的研究集中在核心剛性的路徑依賴本質、核心剛性的產生本質與知識治理系統(tǒng)以及核心剛性的評價指標體系與評價方法等幾個方面。
2.2 科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新核心剛性的成因
2.2.1 技術的積累特性
技術的創(chuàng)新能力形成和發(fā)展過程，也是企業(yè)技術積累過程。企業(yè)在原始的創(chuàng)新成功之后，研發(fā)人員會在原有的創(chuàng)新方案附近搜尋新的方案，而排斥根本上的突破。因此，與原有創(chuàng)新模式相匹配的技術工藝、行為習慣、管理模式以及企業(yè)文化等都隨之得到強化和穩(wěn)定。員工知識的增長只是限于在原有的技術知識范圍內，而不是最新的技術知識。雖然從每一階段的短期看，選擇都是最優(yōu)的，但是從長期看，正式這些得到強化的因素成為了企業(yè)技術創(chuàng)新的核心剛性。
2.2.2 科技型中小企業(yè)技術轉換的高成本
為了進行技術創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性的創(chuàng)新，需要企業(yè)投入很高成本，這對科技型中小企業(yè)形成了沉重的財務負擔。一旦創(chuàng)新成功，企業(yè)會最大限度地獲取利潤以回收成本，在這之前，企業(yè)不愿冒風險投入更大成本進行技術創(chuàng)新。先期投入的成本即為沉淀成本。沉淀成本和信息不完全形成了企業(yè)新技術投資的進入壁壘。企業(yè)對新技術未來是否成功缺乏完全的信息，企業(yè)擔心投資新技術不能成功而使得成本無法得到收回，從而造成投資不足。因此，科技型中小企業(yè)技術轉換的高成本就形成了技術創(chuàng)新的核心剛性。
2.2.3 變革阻力和行為慣性
科技型中小企業(yè)在原始的技術創(chuàng)新中會形成相應的權利和利益結構，一旦創(chuàng)新成功，這種結構也得到確立和固化。如果要建立新的創(chuàng)新模式，就會發(fā)生組織變革，打破原有的權利和利益結構，而損害一些管理者和技術人員的短期既得利益，盡管從長期看這種變革是有益的。另外，技術人員已經形成在原有的創(chuàng)新模式下的行為習慣而排斥新的創(chuàng)新模式。因此，變革阻力和行為習慣成為科技型中小企業(yè)推行新的創(chuàng)新模式的巨大阻力。
2.2.4 科技型中小企業(yè)對新技術的獲取和吸收能力不足
目前，我國科技型中小企業(yè)由于觀念、實力等原因，普遍存在著對新技術重引進輕吸收轉化問題，導致新技術無法實現(xiàn)對現(xiàn)有技術的及時突破，從而阻礙企業(yè)進行技術創(chuàng)新的變革，最終形成技術創(chuàng)新的核心剛性。
3 科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新核心剛性的治理措施
科技型中小企業(yè)雖然能夠通過技術創(chuàng)新獲取自主知識產權，并且形成企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。但是在全球競爭日益激烈的環(huán)境背景下，技術創(chuàng)新周期越來越短，科技型中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中形成的技術創(chuàng)新核心剛性，將阻礙技術創(chuàng)新能力的持續(xù)發(fā)展，無法與外部環(huán)境動態(tài)匹配，最終將被淘汰，因此，必須對技術創(chuàng)新的核心剛性進行治理。
3.1 加強文化建設，營造創(chuàng)新氛圍
加強企業(yè)文化建設，營造創(chuàng)新的文化氛圍，對于科技型中小企業(yè)至關重要，只有這種創(chuàng)新的文化氛圍才能為新的創(chuàng)新模式產生提供最大限度的可能。加強文化建設，就是要建立起新型的學習型組織。科技型中小企業(yè)員工素質較高，規(guī)模較小，適合新型學習型組織的建設。因此，要遵循學習型組織建設的原則、程序和要求，并將創(chuàng)新的思想融入其中，循序漸進，引導員工超越現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新，鼓勵員工大膽嘗試和試錯從而突破思考的邊界。著力營造用于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、風清氣正的創(chuàng)新氛圍。
3.2 推進管理改革，激發(fā)創(chuàng)新活力
科技型中小企業(yè)在原始創(chuàng)新成功后，就應不斷推進科研組織模式和資源配置模式改革，充分激發(fā)創(chuàng)新要素活力。構建適合自身特點的科研評價機制和激勵機制，以創(chuàng)新為核心，建立健全科學
合理的人力資源評價標準，形成激勵創(chuàng)新的正確導向。依靠組織
力量清除權力障礙，特別是高層管理者的重視和親自參與。將技術創(chuàng)薪和成果轉化納入績效評價范圍，加大對優(yōu)秀青年科技人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用和資助力度，在組織權力的保障中改變員工的行為。
3.3 推進多元協(xié)同，完善創(chuàng)新機制
科技型中小企業(yè)由于在資金、人才、技術上實力較弱，協(xié)同創(chuàng)新是新形勢下對科技型中小企業(yè)提出的新思想、新途徑。在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大好政策下，各地都在進行技術創(chuàng)新平臺建設，這為中小科技型企業(yè)技術創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。因此，要充分利用各地的創(chuàng)新平臺，加強同外部政府、高校、科研機構和企業(yè)的協(xié)同，從而削弱組織邊界技術轉移和退出的約束作用，減少技術轉移成本對技術創(chuàng)新變革的阻礙作用。
3.4 加強創(chuàng)新能力與環(huán)境動態(tài)匹配，實施動態(tài)創(chuàng)新
我國很多科技型中小企業(yè)作為規(guī)模實力相對弱小的中小企業(yè)，大多是通過低端模仿和模仿創(chuàng)新開始的，在這一模仿過程中實現(xiàn)技術、經驗的不斷積累。對于動態(tài)創(chuàng)新能力比較強的企業(yè)，整合公司內外部資源、適應環(huán)境能力也比較強，從而在模仿過程中不斷提升自身的創(chuàng)新能力，為企業(yè)進入自主創(chuàng)新階段打下堅實的基礎。成功企業(yè)的技術創(chuàng)新實踐表明，成功的技術創(chuàng)新并不是一個簡單獨立的過程，而是一個循序漸進的過程。
因此，科技型中小企業(yè)，應加強與環(huán)境的動態(tài)匹配，不同階段應有不同的創(chuàng)新模式，加強對新技術的學習與吸收，盡可能減少對原有創(chuàng)新路徑的依賴。
4 結論
第7篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
關鍵詞 技術創(chuàng)新 技術創(chuàng)新的市場定位 數(shù)據(jù)包絡分析
1 引言
技術創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業(yè)利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營系統(tǒng)，從而推出新的產品、新的生產（工藝）方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。技術創(chuàng)新是科技經濟一體化的過程，它是一種技術范疇的活動，以市場為導向，立足于新技術產業(yè)化，消化國內外先進技術并進行二次開發(fā)；同時，它也是一種經濟行為，要求突出技術的首次商業(yè)化應用，強調加快技術成果的轉化，通過產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，提高產品的技術含量、附加值和市場占有率，提高企業(yè)競爭能力，創(chuàng)造最大的經濟效益。因此，技術創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)保持核心競爭力的重要手段。
2 技術創(chuàng)新的市場定位
技術創(chuàng)新的市場定位是指企業(yè)按照市場需求和企業(yè)目前的技術條件，根據(jù)技術創(chuàng)新能夠給企業(yè)帶來更多效益的重要屬性定義技術創(chuàng)新的方法；或者說是根據(jù)市場需求和企業(yè)目前的技術條件，找出一種現(xiàn)有的、具有潛在優(yōu)勢的技術進行創(chuàng)新或者直接應用技術手段開發(fā)出一項能為企業(yè)帶來更大效益的新技術。從上述定義中，可以看出技術創(chuàng)新的市場定位有多層意思，每層意思實際上就是進行技術創(chuàng)新的市場定位的一個角度，而這多層意思之間、多角度之間在本質上是一樣的，是相通的。
(1)技術創(chuàng)新的市場定位就是指企業(yè)要確定自己的技術水平，了解準備通過技術創(chuàng)新要滿足顧客哪些方面的特殊需求和偏好，給顧客帶來哪些方面的特殊利益和價值。這些特殊需求和偏好是顧客所追求和重視的，只要企業(yè)以技術創(chuàng)新為手段，使企業(yè)的產品或服務能滿足顧客的特殊需求，那就會給企業(yè)帶來直接的效益。
(2)與普通的市場定位一樣，技術創(chuàng)新的市場定位也是特色定位，是指企業(yè)的技術創(chuàng)新或者技術創(chuàng)新的成果要有與眾不同的特色。只有具有特色的技術創(chuàng)新，才能使技術創(chuàng)新的成果獨具一格，技術創(chuàng)新擴散才有更大的價值，企業(yè)通過技術創(chuàng)新生產的產品才具有更大的競爭力。
(3)技術創(chuàng)新的市場定位也是一種競爭優(yōu)勢的定位，是指企業(yè)根據(jù)目前的技術條件，確定準備在哪些方面進行技術創(chuàng)新，可以在某些方面具有一定的技術優(yōu)勢，并且使技術創(chuàng)新的成果優(yōu)于競爭對手。市場競爭無處不在，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須有勝人之處。根據(jù)麥克爾·波特的理論，競爭優(yōu)勢就是為顧客創(chuàng)造超額價值的能力，誰能通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)為顧客創(chuàng)造超過競爭者的價值，誰就能贏得顧客。
技術創(chuàng)新的市場定位與產品定位的重要區(qū)別是技術創(chuàng)新的市場定位是對企業(yè)實現(xiàn)產品生產的技術進行定位，通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)產品的差異性，使產品能更好地滿足市場需求，在市場上有更大的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)獲得更多的效益；而產品定位是直接對企業(yè)的終端產品在市場的競爭優(yōu)勢進行定位。產品定位是技術創(chuàng)新的市場定位的前提和基礎，產品定位反映的是市場需求，它為技術創(chuàng)新的市場定位指引了方向；技術創(chuàng)新的市場定位是產品定位得以有效實現(xiàn)的重要保證和重要手段，只有技術創(chuàng)新的市場定位準確，才能保證企業(yè)的技術創(chuàng)新沒有偏離方向，才能使企業(yè)的產品具有更大的競爭優(yōu)勢。
3 基于DEA的技術創(chuàng)新的市場定位有效性評價
數(shù)據(jù)包絡分析（Data Envelopment Analysis）簡稱DEA，DEA主要用來評價相同類型部門或單位（稱為決策單元）中各成員之間的相對有效性，因而這種方法也稱為DEA有效。DEA作為一種有效性評價方法，20多年來，一直為廣大理論和應用工作者所矚目，理論上得到了充實和完善，應用上已廣泛深入到各個領域。DEA方法的優(yōu)點：①DEA是由決策單元的輸入輸出的權重作為變量，模型采用最優(yōu)化方法來內定權重，從而避免了確定各指標的權重所帶來的主觀性。②假定每個輸入都關聯(lián)到一個或多個輸出，而且輸出輸入之間確實存在某種關系，使用DEA方法不必確定這種關系的顯示表達式。③在處理經濟學生產函數(shù)與規(guī)模經濟的問題上，DEA具有獨特的優(yōu)勢。因此，DEA在其出現(xiàn)后的20多年中，在理論和應用方面都取得了長足的進展。到目前為止，人們已經研究出多種DEA模型，CR就是其中之一，也是應用較為廣泛的DEA模型。
技術創(chuàng)新的市場定位評價指標體系的結構要素可分解為企業(yè)研發(fā)投入、企業(yè)創(chuàng)新能力、創(chuàng)新經濟效益和產品競爭力等。企業(yè)研發(fā)投入是評價技術創(chuàng)新的市場定位有效性的一個重要指標。準確市場定位的前提是要求有必要的研發(fā)投入，包括人力投入、資金投入、時間投入等。只有這些研發(fā)投入的存在，才有可能為技術創(chuàng)新的市場定位提供準確的市場信息。企業(yè)創(chuàng)新能力和技術創(chuàng)新的市場定位有重要的關系。技術創(chuàng)新能力，是指企業(yè)在技術方面不斷創(chuàng)新的能力，也就是通過引入或開發(fā)新技術，使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強企業(yè)競爭的能力。技術創(chuàng)新的市場定位必須以企業(yè)的創(chuàng)新能力為依據(jù)，技術創(chuàng)新能力制約著市場定位能力。如果創(chuàng)新能力不強，即使技術創(chuàng)新的市場定位做的再好，也是徒勞無功。只有與創(chuàng)新能力相適應的市場定位，才具有實際意義。創(chuàng)新經濟效益和產品競爭力這兩個指標是對技術創(chuàng)新的市場定位有效性的檢驗。只有技術創(chuàng)新能為企業(yè)帶來很多創(chuàng)新經濟效益，技術創(chuàng)新的產品在市場中具有很強的競爭力，才能說明企業(yè)技術創(chuàng)新的市場定位做得成功，企業(yè)技術創(chuàng)新的市場定位有效。
本文為了方便使用DEA模型，將評價指標體系分為兩部分：一是技術創(chuàng)新的市場定位投入指標，包括企業(yè)研發(fā)投入和企業(yè)創(chuàng)新能力；二是技術創(chuàng)新的市場定位產出指標，包括創(chuàng)新經濟效益和產品競爭力。本文通過8個經濟發(fā)展程度不同的省市，來評價技術創(chuàng)新的市場定位的重要性，這8個省市有沿海發(fā)達地區(qū)的上海、廣東、江蘇、浙江，也有中部地區(qū)的湖北、湖南，以及西部經濟欠發(fā)達地區(qū)的寧夏、新疆，基本上可以代表中國目前經濟發(fā)展的總體情況。具體數(shù)據(jù)如表1，這些數(shù)據(jù)選自《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告》，是權威專家對中國32個省市自治區(qū)的企業(yè)技術創(chuàng)新能力的綜合評分。
運用CR模型建立線性規(guī)劃，采用單純型法求解線性規(guī)劃問題，計算結果見表2。
根據(jù)計算結果可知，第一、四、五、七決策單元目標函數(shù)值Z等于1，是DEA有效；第二、三、六、八決策單元目標函數(shù)值Z小于1，非DEA有效。由此可知，上海、新疆、廣東、浙江的企業(yè)技術創(chuàng)新的市場定位相對有效，說明上海、新疆、廣東、浙江的企業(yè)在技術創(chuàng)新的市場定位方面做的較好，值得其它省市的企業(yè)學習和借鑒。而湖北和湖南兩省的企業(yè)技術創(chuàng)新的市場定位有效性相對較差，例如湖北省企業(yè)研發(fā)投入的分值為33.85，而產品競爭力的分值僅為4.83，創(chuàng)新經濟效益的分值也只是24.4，相對于其它省市的企業(yè)而言還是比較低的，投入與產出是很不平衡的。通過以上分析，我們可以看出企業(yè)技術創(chuàng)新的市場定位不僅與投入有關，更重要的是投入與產出的比例問題、平衡問題。新疆的企業(yè)的投入能力不是很強（企業(yè)研發(fā)投入的分值22.10，企業(yè)創(chuàng)新能力分值13.64），但是他們能夠在現(xiàn)有的投入能力基礎上提高投入利用率，這樣就可以提升企業(yè)的競爭力。
4 結論
通過以上的定性和定量分析，我們可以得出以下結論：技術創(chuàng)新是一種能夠把握市場機會和技術機會，正確做出創(chuàng)新決策并有效加以實施和成功引入市場的能力，它是企業(yè)生存、發(fā)展、盈利的關鍵。而技術創(chuàng)新的市場定位則是企業(yè)技術創(chuàng)新的關鍵，只有將市場定位做得準確，企業(yè)的技術創(chuàng)新才不會偏離市場需求的方向，企業(yè)的產品才能滿足消費者需求。只有將技術創(chuàng)新與市場相結合，才能實現(xiàn)技術創(chuàng)新的真正價值。在對技術創(chuàng)新進行市場定位時，我們必須同時注意到市場的情況是變幻莫測，難以琢磨的。企業(yè)只有不斷地挖掘市場機會，不斷地根據(jù)市場需求進行技術創(chuàng)新，并有效地實施營銷策略，這樣才能最終占領市場，提高企業(yè)的經濟效益。
參考文獻
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第8篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
[關鍵詞] 中小企業(yè) 技術創(chuàng)新 專利策略
隨著知識經濟的不斷深化和科學技術的迅猛發(fā)展，技術創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭成敗的決定性因素。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須加強技術創(chuàng)新。中小企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的充滿活力的一支重要力量，其技術創(chuàng)新的水平和效率，尤其是發(fā)揮專利制度在其技術創(chuàng)新過程中的重要作用，已成為企業(yè)界、學術界普遍關注的課題。
一、專利對中小企業(yè)技術創(chuàng)新的重要意義和作用
專利作為技術創(chuàng)新的重要成果表現(xiàn)形式，已日益受到中小企業(yè)的重視。將技術創(chuàng)新與專利策略緊密地結合起來，以專利手段促進企業(yè)技術創(chuàng)新，加速企業(yè)新產品開發(fā)，具有十分重要的意義。在激烈的市場競爭中，運用專利武器，攻城掠地或積極防御，已成為很多中小企業(yè)廣泛采用的手段之一。
專利制度對于中小企業(yè)技術創(chuàng)新的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.為企業(yè)技術創(chuàng)新注入新的動力。專利權作為一種法律制度，其法律目標是激勵創(chuàng)新、維護公平競爭、促進科技進步等，只有取得專利保護，企業(yè)的技術優(yōu)勢才能很快轉化為產品競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，進而才能獲得豐厚的利潤。專利制度對技術創(chuàng)新成果的保護，為中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動的持續(xù)開展注入了動力。
2.為企業(yè)降低技術創(chuàng)新成本。專利信息的充分利用，既可以避免低水平重復研究和侵犯他人專利，又可以了解和把握國內外最新技術創(chuàng)新水平和動向，從而提高中小企業(yè)的創(chuàng)新起點和效率，有效縮短技術創(chuàng)新周期，大大節(jié)約技術創(chuàng)新成本。據(jù)世界知識產權組織統(tǒng)計，充分利用專利文獻提供的技術情報，可以縮短 60%的科研周期，節(jié)約 40%的科研經費。
3.可提升中小企業(yè)整體創(chuàng)新實力，增加與競爭對手的談判籌碼。專利權的獲得，將使企業(yè)科技創(chuàng)新能力在世界公認的創(chuàng)新體系中得以確認和保護，從而與競爭對手在專利交叉許可、專利實施、轉讓，以及資產重組、收購、兼并等活動中取得重要的話語權，并取得有關談判的主動權。
二、中小企業(yè)技術創(chuàng)新中專利管理的主要問題
與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中的專利管理方面存在著一些不足，主要反映在以下幾個方面：
1.缺乏有效的專利管理機構和管理辦法
中小企業(yè)由于規(guī)模、資金、人力資本的制約，通常沒有設置專門的專利管理部門，而是由人事、技術或行政管理等部門的人員兼職，多數(shù)中小企業(yè)沒有建立起專利管理制度；未與職工簽訂專利保護協(xié)議或條款；未將專利工作納入職工的績效考核指標之中。
2.不善于利用專利信息，不重視專利的價值評估
許多中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，缺乏對專利文獻重要性的了解，也缺乏掌握專利信息的手段，從而易出現(xiàn)低水平重復研究或觸發(fā)專利侵權或被侵權現(xiàn)象，降低了創(chuàng)新的效率和質量，嚴重削弱了企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升。在聯(lián)合攻關或合作開發(fā)等創(chuàng)新活動中，部分企業(yè)也會出現(xiàn)因為不注重對自己專利技術的合理評估和保護而造成企業(yè)無形資產的白白流失，甚至出現(xiàn)被合作方索取高額專利實施或使用費的現(xiàn)象。
3.企業(yè)專利使用效率低下
許多中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中雖然獲得了一些專利成果，但是卻缺乏對專利有效利用的意識和辦法，造成專利使用效率低下，具體表現(xiàn)在以下方面。
(1)重申請，輕實施。一些中小企業(yè)出于申報高新技術企業(yè)的需要或為了取得其它政策優(yōu)惠而積極申請專利，一旦短期目標實現(xiàn)，專利的實施便遙遙無期，從而造成專利資源的浪費。
(2)視野狹窄，顧此失彼。一些中小企業(yè)缺乏國際視野，雖然專利實施取得了較好的經濟效益，但由于只申請確了中國專利，而忽視了國外專利的申請，結果自己的專利在國外被侵權，卻無法取得法律保護，造成專利效益流失，也造成國外市場的喪失。
(3)缺乏長遠規(guī)劃，造成專利權的喪失。一些中小企業(yè)由于缺乏長遠專利戰(zhàn)略或企業(yè)財力所限，因不愿交納專利年費或轉讓不出去等原因，中途放棄了不該放棄的專利，從而造成了專利效益的流失。
三、中小企業(yè)技術創(chuàng)新中專利策略的運用
中小企業(yè)的技術創(chuàng)新風險相對較大，有效的專利策略是中小企業(yè)規(guī)避創(chuàng)新風險，獲取技術創(chuàng)新價值的有效途徑。 企業(yè)專利策略按企業(yè)市場競爭地位及主動性劃分，可分為進攻型專利策略、防御型專利策略。對于具有較強技術創(chuàng)新實力，在行業(yè)處于領先地位的企業(yè)，通常采取進攻型專利策略；而技術創(chuàng)新實力較弱，在行業(yè)中不具有壟斷優(yōu)勢的企業(yè)，通常采取防御型專利策略。
由于目前大多數(shù)中小企業(yè)專利申請量很少，在專利競爭中地位微弱。專利策略的運用總體上應以防御為主，以積蓄力量，改善競爭被動地位。工作的重心應從兩個方面入手，一是如何防止侵犯他人專利權；二是如何防止自身專利權被侵犯。為避免上述情況的發(fā)生，中小企業(yè)應建立自己的專利管理體系，在日常經營中提高專利保護意識，綜合運用適應中小企業(yè)特點的多種策略防止被侵權與侵權情況的發(fā)生。
1.聯(lián)盟策略
我國相當一部分中小企業(yè)還存在技術創(chuàng)新力量薄弱，科技投入不足等問題。完全依靠企業(yè)自身的技術力量開發(fā)專利技術，往往有時力不從心。由于勢單力薄，有的企業(yè)只能眼睜睜的看著原本屬于自己的市場被別人利用專利或相關產品分割或搶占。在這種情況下，中小企業(yè)必須跳出固步自封的狹隘觀念，走出去，請進來，加強企業(yè)間聯(lián)合或產學研合作，與擁有專利的同類企業(yè)以及大學和科研機構結成專利聯(lián)盟，重視與大學、科研機構開展專利技術的有償轉讓、互惠許可、交叉許可甚至聯(lián)合辦企業(yè)，從而通過強強聯(lián)合，壯大自身實力，搶占市場先機，贏得競爭主動權。
2.市場導向策略
中小企業(yè)應在激烈的市場競爭中，應把握技術創(chuàng)新的方向，始終堅持以市場導向的原則，從專利的實效性出發(fā)，在專利產品開發(fā)過程中始終把可制造性作為重點關注的問題，例如，考慮制造的可實現(xiàn)性（含毛坯選擇、機械加工工藝、可裝配性等)；加工的經濟性問題(成本與費用)；開發(fā)周期與效率以及質量問題，在開發(fā)過程中，及時淘汰缺乏可制造性的設想或工藝，修正技術創(chuàng)新的方向，同時也縮短了開發(fā)周期，節(jié)省了開發(fā)成本。這種專利的市場化策略將有效地提高中小企業(yè)技術創(chuàng)新的效率，通過與市場的“無縫對接”，減少創(chuàng)新產品進入市場的壁壘，加快專利創(chuàng)新產品上市進程，從而為企業(yè)盡快形成新的利潤增長點創(chuàng)造條件。
3.全過程管理策略
為保證專利市場化策略的成功實施，中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中應加強對專利的全過程管理，從項目的可行性分析、立項、產品開發(fā)到市場推廣，建立基于專利目標管理的績效考核平臺，結合中小企業(yè)的業(yè)務運作體系，對企業(yè)技術創(chuàng)新管理控制流程進行分解，優(yōu)化專利開發(fā)和利用過程，從而提高專利管理的績效水平。通過全過程的專利管理策略，把申請專利、利用專利和保護專利作為一個整體考慮，并借助專利產權交易等策略實現(xiàn)企業(yè)資本擴張與市場壟斷，將專利管理與利用轉化為對中小企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的動力源泉。
4.引進策略
中小企業(yè)應適時根據(jù)企業(yè)技術開發(fā)的能力及經濟性的原則，對超出企業(yè)自身技術創(chuàng)新水平，或出于專利戰(zhàn)略儲備的考慮，或為了加快市場開拓的步伐，對一些成熟的專利技術及時引進，化為己有，能夠讓企業(yè)以最小的代價，取得最佳的效益。在專利引進的過程中，應充分考慮中小企業(yè)的生產能力和實施的可能性，重點考慮能較好地適應小批量和多品種生產的專利技術。如果是出于專利戰(zhàn)略儲備的考慮，則應重點關注引進專利與企業(yè)技術創(chuàng)新方向的契合度，或防止競爭對手通過占有這些專利阻滯企業(yè)發(fā)展的可能性。
5.迂回策略
中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，經常會發(fā)現(xiàn)許多技術領域已被競爭對手的基本專利占領或封鎖，如果競爭對手的專利權十分牢固，且對本企業(yè)發(fā)展構成制約和威脅，則可以采用迂回策略，實行繞過障礙專利策略。主要的方法有開發(fā)不抵觸的技術、使用替代技術，或積極開發(fā)專利技術，通過吸收、改進競爭對手的基本專利來取得技術創(chuàng)新，并對基本專利進行包圍，限制競爭對手的發(fā)展，再利用交叉許可的規(guī)則，取得對基本專利的使用權。這樣做可以避免相互間的侵權，從而減少競爭成本。日本就曾成功地運用了該策略，改進了不少美國專利，使其技術得到迅猛發(fā)展．并少走了很多彎路。
除了以上專利策略外，中小企業(yè)還可在研究開發(fā)工作開始前采取專利檢索策略以提高創(chuàng)新效率；在競爭者對本企業(yè)構成威脅時，采取排除妨礙策略，利用競爭對手專利上的漏洞、缺陷或不符合專利條件的情況，申請對方專利撤銷或無效，以達到以攻為守的目的；為阻止競爭對手申請、獲得專利，可采取專利公開策略，公開一些技術信息來破壞專利申請的新穎性，以保護自身的技術創(chuàng)新和市場競爭能力；由于篇幅所限，不一一例舉，中小企業(yè)可結合企業(yè)技術創(chuàng)新的不同階段，針對性地采取適合自己的專利策略加以有效運用，以提高技術創(chuàng)新效率，保護技術創(chuàng)新成果。
四、結語
綜上所述，中小企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，應結合企業(yè)自身特點，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度，充分發(fā)揮專利制度在促進技術進步，保護創(chuàng)新成果方面的法律效力，采取以守為攻的專利策略有效地保護自己的知識產權和創(chuàng)新成果，并通過建立企業(yè)專利技術管理能力，建立技術壁壘，促進創(chuàng)新的持續(xù)性。相信中小企業(yè)在以技術創(chuàng)新為途徑的新的競爭理念引導下，合理選擇與自身企業(yè)相適應的專利策略，在激烈市場競爭中一定能夠伴隨著勝利逐步成長壯大。
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第9篇：企業(yè)技術創(chuàng)新的重要性范文
【關鍵詞】耗散結構；技術創(chuàng)新；技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)耗散結構理論
一、引言
縱觀世界經濟發(fā)展史可得知，任何國家經濟的可持續(xù)發(fā)展總與科學技術的不斷創(chuàng)新有著密不可分的關系?？茖W技術的創(chuàng)新不僅是企業(yè)快速發(fā)展的不竭動力，更是一個國家和民族不斷進步的靈魂。因此，如何實現(xiàn)科學技術的不斷創(chuàng)新，并推動科學技術的不斷進步已引起了各國廣大科研者的高度關注。然而，從近些年來的世界經濟發(fā)展狀況來看，經濟發(fā)展狀態(tài)并不樂觀，并呈現(xiàn)出不斷惡化的趨勢。盡管其中有著各種各樣的原因，但究其根源，無不與缺乏科學的技術創(chuàng)新管理方式緊密相關。在科學研究與技術創(chuàng)新的過程中，大量相關的理論與實踐并不是具有顯著的相關特征，并顯現(xiàn)出明顯的無序性、散亂性和非線性關系。而這些關系為技術創(chuàng)新帶來了不同程度的阻礙及約束。為此，若要從大量無序性和散亂的信息中發(fā)現(xiàn)并挖掘出有價值的新理論與新方法，實現(xiàn)科學技術的創(chuàng)新以促進企業(yè)和國家經濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就必須研究并解決技術創(chuàng)新中相關的理論與實踐的無序性問題。而耗散結構理論作為系統(tǒng)論的新發(fā)展，主要研究一個系統(tǒng)從無序向有序、從低序向高序轉化的機理、條件和規(guī)律。因此，研究耗散結構理論對于技術創(chuàng)新管理的應用極具時代和現(xiàn)實意義。
二、理論概述
1.耗散結構理論
耗散結構理論是比利時物理學家普里高津教授于20世紀70年代創(chuàng)立的一個系統(tǒng)理論。耗散理論認為一個開放系統(tǒng)（可以是力學的、物理的、生物的、化學的系統(tǒng)）在達到遠離平衡態(tài)的非線性區(qū)時，一旦系統(tǒng)的某個參量的變化達到一定閾值，通過漲落，系統(tǒng)可能發(fā)生突變，由原來的無序的混亂狀態(tài)轉變到一種時間、空間或功能有序的新狀態(tài)，這種有序狀態(tài)需要不斷地與外界交換物質和能量才能維持，并保持一定的穩(wěn)定性，不因外界的微小擾動而消失。普利高津把這種在遠離平衡態(tài)的非線性區(qū)域形成的新的穩(wěn)定有序結構稱為耗散結構[1]。
2.技術創(chuàng)新
自熊彼特（J.A.Schumpeter）于20世紀初提出創(chuàng)新概念和理論以來，技術創(chuàng)新經歷了20世紀50年代和60年代的開發(fā)性研究、70年代至80年代初的系統(tǒng)研究和80年代至今的綜合研究階段。在這個過程中，學術界對于技術創(chuàng)新的定義進行了反復的討論與爭論，綜合各種討論，這里給出比較簡練、相對通俗的定義：技術創(chuàng)新是指有技術的新構想，經過研究開發(fā)或技術組合，到獲得實際應用并產生經濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動[2]。耗散結構形成原理包括開放性原理、非平衡原理、漲落有序原理以及非線性作用原理。
三、技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的耗散結構特征
1.技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的開放性
技術創(chuàng)新管理包括對資金、設備、人才、信息等資源進行管理[2]，這一過程中需要不斷地同外界進行諸如資金、設備、人員、信息等的交換。除此之外，這個系統(tǒng)與外界還有能量的交換。一方面系統(tǒng)中生產技術創(chuàng)新必須有能量推動，因而需要從外界導入物質能量。另一方面，生產系統(tǒng)要有效地實現(xiàn)預期目標，即要使系統(tǒng)中人的要素和物的要素有機地結合起來，生產出適銷對路的新產品，還需要從外界導入一種新的能量，這種能量能促成生產系統(tǒng)中人的要素和物的要素的有機結合，可以將這種能量稱為管理能量。管理能量是在技術創(chuàng)新系統(tǒng)中，為了實現(xiàn)預期目標，在以人為中心進行的協(xié)調活動中所釋放的精神能量。綜上所述，技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)是一個開放性的系統(tǒng)[3]。
2.技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的非平衡態(tài)特性
企業(yè)技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的構成元素之間存在較大差別，不僅表現(xiàn)在其構成元素員工的道德品質、文化背景、個人愛好、性格特點、身體狀況、教育水平、理想抱負、、行為習慣、價值觀念、民族特征、氣質類型、勞動技能、創(chuàng)新能力等諸多方面的差異：而且表現(xiàn)在其構成元素生產資料的性能、結構、約束條件之間也存在較大差異。所以企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)是一個非平衡態(tài)系統(tǒng)，這樣，就可以通過增大系統(tǒng)內部的勢能差，將其推向遠離平衡的狀態(tài)。當企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)遠離平衡狀態(tài)時，其各個子系統(tǒng)及其構成元素之間的相互作用和相互影響的關系是不可能用線性關系來表示的，只可能用非線性關系才能表示出來。因此該系統(tǒng)還處于遠離平衡態(tài)的非線性區(qū)域。
3.企業(yè)技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的漲落有序性
一個宏觀系統(tǒng)經常處在一個復雜環(huán)境中，不可避免地要受到各種外界因素的影響和制約。企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)也存在微小漲落因素。一方面存在內部漲落，例如信息傳遞過程中，由于人的主觀性介入，常常使信息在傳遞過程中發(fā)生意思偏離，進而形成了信息準確度的漲落；又如企業(yè)內部技術進行創(chuàng)新的過程勢必會引起生產效率的漲落。至于外部條件所引起的漲落就更多了。例如一旦市場上原材料價格起伏，行業(yè)競爭者的行為變化，相關政策法規(guī)的變更都會對企業(yè)經營造成較大的影響，這也說明研究外部漲落的對于技術創(chuàng)新管理具有重要意義。
4.企業(yè)技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的非線性作用機制
非線性相互作用機制的動力系統(tǒng)的顯著特點是“整體大于部分之和”。作為企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)中具有潛在創(chuàng)新能量的構成元素是員工個體，員工個體之間是通過創(chuàng)新精神、創(chuàng)新情感聯(lián)結的。這精神構成企業(yè)創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)技術創(chuàng)新的靈魂，以創(chuàng)新精神和情感為依托的員工間的相互作用是心靈之間的相互作用。這種作用是異常復雜和微妙的，因而作用關系是不可能用一個線性方程或線性方程組表示出來的，至少需要一個非常復雜的非線性方程組或非線性微分方程來表示他們之間的作用關系。企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)員工個體之間的相互作用，能夠使系統(tǒng)內的各個員工個體之間產生心理協(xié)調動作和心理相干效應，這種心理協(xié)同和心理相干效應可以使企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)從雜亂無章變?yōu)榫挥行?。從以上分析就可以看出企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)具有耗散結構特征，滿足耗散結構形成所具備的必要條件。因此，可以斷言，技術創(chuàng)新管理中耗散結構的出現(xiàn)是必然的。
四、技術創(chuàng)新管理耗散理論結構的構建
系統(tǒng)內部發(fā)生的不可逆過程引起的熵的變化，這個量總是正的，如果沒有負熵的導入，系統(tǒng)將不能維持耗散結構而面臨瓦解。技術創(chuàng)新管理的實質正是一個負熵流導入的過程，因此現(xiàn)代企業(yè)更加強調技術創(chuàng)新管理的重要性。
1.開放性是做好技術創(chuàng)新管理的保障
開放系統(tǒng)的熵的改變應包括系統(tǒng)與外界交換能量和物質所引起的熵的改變以及系統(tǒng)內部由于不可逆過程所引起的熵的改變。遠離平衡的非線性系統(tǒng)可以通過負熵流來減少總熵，從而使系統(tǒng)從無序態(tài)變?yōu)橛行驊B(tài)。為此，必須保持技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)的開放性，以保證負熵的導入[4]?？梢酝ㄟ^以下途徑保障技術創(chuàng)新管理的開放性。
（1）樹立正確學習觀念。在導入負熵流的過程中，技術創(chuàng)新管理要求企業(yè)對內建立學習型組織，倡導學習型文化。通過學習、培訓，不斷引進新思想、新技術、新方法，以此保持思維的開闊性。同時要以批判性的眼光來分析、審視和修改已有的實踐性知識，以此避免企業(yè)發(fā)展過程中的不可逆趨勢，進而將企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中達到更高層次的有序化。
（2）構建開放式資源系統(tǒng)。在公司內部構建開放式資源系統(tǒng)，按組織結構給予員工分層下載以及上傳權限，以便于資源共享，知識積累。系統(tǒng)構建后，定期對資料上傳量較大者給予獎勵，這樣也可以激勵員工的奉獻精神與創(chuàng)新意識。
（3）加強對外交流。企業(yè)技術創(chuàng)新過程中需要不斷與外部進行物資、人才、技術以及思想等方面的交流，通過這種交流實現(xiàn)與外界的能量交換。為確保負熵的導入，還需要建立一個負反饋機制。在企業(yè)技術創(chuàng)新的對外交流過程中，要嚴格監(jiān)管企業(yè)行為，保證企業(yè)技術創(chuàng)新行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致，保證企業(yè)技術創(chuàng)新行為與時展需要相一致，保證企業(yè)技術創(chuàng)新行為與企業(yè)所肩負的社會責任相一致。這樣才能將良性效果放大，確保負熵流的合理導入，在資源、文化、思想、能量的不斷流動中使得技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)變得秩序井然。
2.非平衡態(tài)是技術創(chuàng)新管理的前提
根據(jù)“非平衡是有序之源”這一原理，一個內有動力和外有活力的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)必定是一個有差異的非均勻、非平衡的系統(tǒng)[3]。
（1）建立非平衡態(tài)機制。對內，應重視對團隊及個人的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新行為的激勵。一是通過職位的升遷、崗位調整、薪酬的提高、特殊權力的授予等手段獎勵那些為技術創(chuàng)新做出突出貢獻的團隊及個人；二是重視知識產權的保護，鼓勵并幫助企業(yè)內部團隊及個人在技術創(chuàng)新過程中對創(chuàng)新成果進行知識產權的申請。三是保護少數(shù)派，重視會議中那些不同的聲音、相反的意見，根據(jù)性格特征挖掘員工內在潛質，為技術創(chuàng)新行為提供良好的環(huán)境。
對外，要根據(jù)市場需求適時調整技術創(chuàng)新發(fā)展方向。由于人們常習慣于維持原有平衡態(tài)，抵制不確定性，對于那些具有相對優(yōu)勢的人群更是如此。為此就需要運用一些強制手段來打破這種平衡，企業(yè)內部政策制定者要根據(jù)不斷變化的市場需求，適時調整技術創(chuàng)新的發(fā)展方向，使技術創(chuàng)新活動處于動態(tài)的非平衡態(tài)系統(tǒng)之中。
（2）樹立競爭意識。企業(yè)內部，在以企業(yè)整體利益為前提的條件下，鼓勵部門之間的良性競爭。通過獎勵、競賽、考核等措施來強化部門間的競爭意識，為技術創(chuàng)新提供良好環(huán)境。
在行業(yè)間競爭中，以責任感、使命感加強企業(yè)凝聚力，大力發(fā)揚創(chuàng)新精神，鼓勵通過技術創(chuàng)新所獲得的企業(yè)競爭力提升的行為。引導管理者們將企業(yè)技術管理水平置身于世界同行業(yè)間的比較。
通過以上途徑維持系統(tǒng)的非平衡態(tài)，這是技術創(chuàng)新管理的重要前提。
3.實現(xiàn)漲落是技術創(chuàng)新管理的動力
在非平衡態(tài)的企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)中，漲落對于更高層次有序性的實現(xiàn)起著推動性作用。
（1）通過組織變革實現(xiàn)漲落。在企業(yè)內部技術創(chuàng)新系統(tǒng)具備形成耗散結構的客觀條件時，通過人員調整、組織結構變更、資源配置變更等手段實現(xiàn)的微小漲落都有可能促使企業(yè)技術創(chuàng)新的實現(xiàn)。
（2）建立企業(yè)內部智囊團。智囊團又被稱為思想庫，通過公司內部智囊團的建立實現(xiàn)漲落，一方面要求智囊團成員為公司技術創(chuàng)新活動提供科學技術咨詢、培訓活動。另一方面，應對智囊團內部成員定期進行培訓，為其提供學習機會，使新思想新技術源源不斷進入公司。
（3）積極構建企業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟。積極推動行業(yè)間技術創(chuàng)新聯(lián)盟的建立。通過建立技術創(chuàng)新聯(lián)盟一方面可以聚眾成勢，推動技術創(chuàng)新的快速發(fā)展；另一方面，通過建立聯(lián)盟，可以節(jié)約時間、人員、資金、材料等資源，提高技術創(chuàng)新的效率、效益。
通過變革、整合等方式形成漲落的過程中應注意掌握和駕馭漲落的客觀規(guī)律，如在企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)處于發(fā)生質量轉變的臨界點之前，積極創(chuàng)造條件，促進和擴大某種漲落，有意識地使系統(tǒng)發(fā)生暫時的失穩(wěn)，為打破舊的體制和結構，建立新的秩序創(chuàng)造條件和時機。
4.非線性作用是技術創(chuàng)新的必要條件
技術創(chuàng)新系統(tǒng)要達到高度有序，必須通過技術創(chuàng)新系統(tǒng)內部非線性機制的調節(jié)以獲得自生長、自創(chuàng)性自激蕩、自完善甚至混沌運動等非平庸行為，并在非線性相互作用下產生相干效應和協(xié)同動作來實現(xiàn)[3]。
（1）實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨立性。在技術創(chuàng)新實現(xiàn)的過程中，對創(chuàng)新活動加以約束，以保證技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨立性。首先要以顧客需求為約束，只有以客戶需求為導向，才能保證技術創(chuàng)新的產出物可以產生經濟、社會效益，這樣才符合技術創(chuàng)新的內在要求；其次，要以企業(yè)文化、企業(yè)整體規(guī)劃為約束，使得創(chuàng)新結果滿足企業(yè)長期發(fā)展需求；同時，要以社會環(huán)境、自然環(huán)境為約束，只有符合社會需求，滿足環(huán)境需求的技術創(chuàng)新才是有生命力的創(chuàng)新，才符合企業(yè)的長遠利益。
（2）實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非均勻性。技術創(chuàng)新中的非均勻性即智力資源、信息資源、資金資源等的非均勻分布?？稍谄髽I(yè)內部設立技術創(chuàng)新績效指標，以經濟效益、社會責任、公司形象等為考核指標，以指標評審結果作為資源優(yōu)化配置的依據(jù)，實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非均勻性，這也是漲落實現(xiàn)的前提。
（3）實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非對稱性。非對稱性在企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)中就是指支配與從屬關系、策動與響應關系、控制與反饋關系。這就要求合理設置組織機構，確保適當管理者對技術創(chuàng)新活動的有效支配權。同時，設置必要的反饋系統(tǒng)，一方面，在企業(yè)內部，通過反饋系統(tǒng)的設置來保證內部溝通信息傳達的效果，實現(xiàn)技術創(chuàng)新行動方向的一致性；在企業(yè)外部，通過反饋系統(tǒng)的設置來保證創(chuàng)新活動的經濟性、時效性。
五、結束語
文章從耗散結構的角度分析了技術創(chuàng)新管理，技術創(chuàng)新管理實現(xiàn)從無序到有序，從低序到高序主要有以下幾種途徑：
1.通過樹立學習觀念、建立開發(fā)的資源系統(tǒng)、加強對外開放來實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的開放性，這是技術創(chuàng)新管理工作的重要保障。
2.通過適應市場需求、鼓勵團隊及個人創(chuàng)新意識來建立企業(yè)內部非平衡態(tài)機制，通過培養(yǎng)企業(yè)及員工的競爭意識來實現(xiàn)創(chuàng)新系統(tǒng)的非平衡態(tài)，這是技術創(chuàng)新管理的前提條件。
3.通過組織變革、企業(yè)內部智囊團、行業(yè)間技術創(chuàng)新聯(lián)盟的建立來實現(xiàn)創(chuàng)新系統(tǒng)的合理漲落，這是技術創(chuàng)新管理的內在動力。
4.通過約束條件、反饋系統(tǒng)的建立來實現(xiàn)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的非獨立性、非均勻性與非對稱性，以此形成技術創(chuàng)新管理系統(tǒng)內各要素之間的非線性作用，這是技術創(chuàng)新管理實現(xiàn)的必要條件。
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