生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性精選(九篇)
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第1篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
關(guān)鍵詞：商務(wù)英語 跨文化交際
一、跨文化交際的定義
跨文化交際的英語名是Intercultural Communic ation，早期也稱為Cross-cultural Communicati on。所謂跨文化交際指的是在特定的交際情景中，具有不同的文化背景的交際者使用同一種語言進行的口語交際。也可以被認為是不同文化背景的人走到一起分享思想、感情和信息時所發(fā)生的一切交際行為?？缥幕浑H學(xué)科最先在美國出現(xiàn)并且得到發(fā)展。美國是個大熔爐似的移民國家，因此形成了美國的多元文化格局，文化碰撞是必然存在的。來自世界各地的移民都強調(diào)并維護自己的文化，于是跨文化交際引起了學(xué)術(shù)界的高度關(guān)注。
二、語言與文化的關(guān)系
語言是文化的重要組成部分，是文化的載體和寫照，同時又是傳播文化的重要媒介，但是離開文化，語言的存在就失去了意義。文化內(nèi)容制約、影響和決定語言的形式和運用。商務(wù)英語作為一種專門用途語言，它蘊含著豐富的商務(wù)文化，包括各種禮節(jié)、習(xí)俗、傳統(tǒng)等。商務(wù)英語的高職院校學(xué)生，既要學(xué)習(xí)語言知識，更要對世界上各種跨文化現(xiàn)象有所了解和掌握，從而能夠在不同文化背景中從容交際，有禮有節(jié)，行為得體。因而有必要讓學(xué)生了解跨文化的含義、跨文化的重要性，并在實訓(xùn)中從課內(nèi)外多方面進行跨文化交際能力的培養(yǎng)。因此，有必要在商務(wù)英語專業(yè)的課程中開設(shè)跨文化課程。
三、跨文化交際課程設(shè)置
從課程設(shè)置來看，《跨文化交際》要設(shè)定為商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的必修課，經(jīng)過先修課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生已經(jīng)具備一定的英語聽說能力。因此在教學(xué)過程中，應(yīng)該更好地引導(dǎo)學(xué)生深入思考語言、文化和交際這三者的關(guān)系，通過精講多練和大量的案例分析強化訓(xùn)練，模擬交流學(xué)習(xí)，掌握手勢和其他形式體態(tài)語的廣泛應(yīng)用，掌握在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的跨文化交際產(chǎn)生的根源和預(yù)測行為后果，避免心理障礙解決文化沖突，促進跨文化交際敏感性，能使用英語與來自不同文化的人們進行得體的交際，促進跨文化合作能力。其重點學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：（1）文化多元的存在；（2）言語交際模式；（3）非言語交際模式；（4）文化休克和面子理論；（5）跨文化認同和適應(yīng)；（6）跨文化行為能力的促進。
四、行之有效的教學(xué)方法
該課程建議作為專業(yè)課程的衍生課程來對待，所以應(yīng)在大二或者大三開設(shè)。由于大二、大三學(xué)生在聽、說、讀、寫等方面均達到了一定的訓(xùn)練要求，因此，本課程的課堂教學(xué)可以采取以學(xué)生為中心的啟發(fā)式教學(xué)方法，即設(shè)置任務(wù)啟發(fā)學(xué)生對各種跨文化現(xiàn)象進行探討，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，調(diào)動學(xué)生的積極性，同時經(jīng)常組織課堂情景模擬及實訓(xùn)，以更好地提高學(xué)生的實際語言應(yīng)用能力。以學(xué)生為中心，以任務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)過程，涉及的主要教學(xué)方法有雙語比較法、案例分析法、小組討論法、個人反思法等。針對跨文化交際屬于大部分學(xué)生未曾真正接觸的領(lǐng)域，除了任課老師要有一定的跨文化交際經(jīng)歷，能結(jié)合自身經(jīng)歷，適當(dāng)以點代面地展開討論學(xué)習(xí)，遵循循序漸進法，逐步開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。在教學(xué)手段方面，大膽地利用目前的校企合作基地，開展跨文化交際課堂外教學(xué)，進行文化參觀，鼓勵學(xué)生通過對畢業(yè)生的采訪，豐富教學(xué)資源。教師也可借助各種影像視聽及文字材料等系統(tǒng)地向?qū)W生介紹有關(guān)語言知識和文化知識，使學(xué)生能夠比較全面深刻地了解和領(lǐng)會各個專題的教學(xué)內(nèi)容。在每個專題結(jié)束之后，可以安排一定的時間讓學(xué)生就自己所見所聞的各種文化現(xiàn)象及案例進行討論，邀請學(xué)生在課堂上展示他們的體會和觀點，這樣能更好地讓學(xué)生加深理解理論在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用，同時找出理論和實際之間的差距及其原因，以培養(yǎng)其跨文化意識并提高其商務(wù)跨文化交際能力。
五、跨文化意識培養(yǎng)的重要性
我國高校商務(wù)英語專業(yè)畢業(yè)生在國際商務(wù)活動實踐中還存在著語言能力不足，跨文化意識欠缺，跨文化知識不足等問題。而社會經(jīng)濟的發(fā)展對于既懂英語又通曉英美國家文化的復(fù)合型商貿(mào)人才的需求越來越大。因而，語言能力及跨文化交際能力成為高職院校商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的核心競爭力，開設(shè)《跨文化交際》課程有助于跨文化商務(wù)溝通能力的培養(yǎng)。學(xué)生通過學(xué)習(xí)英美文化和相關(guān)的商貿(mào)文化的內(nèi)容，如非語言交際的技巧、文化沖突解決之道、跨文化交際案例分析、跨文化交際原則等，使自身跨文化環(huán)境下的商務(wù)交際技巧不斷提高， 將來能更好地服務(wù)對外商貿(mào)行業(yè)。并且隨著國際商務(wù)活動的日益頻繁，跨文化商務(wù)溝通能力逐漸成為國際商務(wù)從業(yè)人員越來越重要的一種素質(zhì)。
參考文獻：
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第2篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
關(guān)鍵詞 生物醫(yī)藥 財務(wù)管理 對策 問題
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A
1生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
（1）生命科學(xué)和生物技術(shù)的研發(fā)非?；钴S。進入新世紀以來，生命科學(xué)和生物醫(yī)藥的研究不斷取得突破，生物技術(shù)成為世界科技競爭的焦點，目前生物技術(shù)專利占到世界專利總數(shù)的30%左右，利用基礎(chǔ)工程技術(shù)和細胞生物學(xué)方法來開發(fā)新的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，生物基礎(chǔ)的研究應(yīng)用研究一體化等已得到廣泛的重視。
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占全球研發(fā)投入較大的比例，近年來增長速度也非?？?，同時醫(yī)藥創(chuàng)新模式面臨著很大的變化，在全球化的背景下，全球化的合作程度非常高，同時在全球性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購廣泛的發(fā)生，主要是大型醫(yī)藥跨國企業(yè)，想尋求規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，通過有針對性的并購，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與問題
我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。我國生命科學(xué)和生物技術(shù)總體上在發(fā)展中國家居領(lǐng)先地位，許多生物新產(chǎn)品、新行業(yè)快速發(fā)展，同時我國也是世界上生物資源最豐富的國家之一，從事生物技術(shù)研究的人才具有廣泛的國內(nèi)外基礎(chǔ)。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場前景極其廣闊。保守估計，到2020年我國廣義生物醫(yī)藥市場規(guī)模將達到4萬億元。同時我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在重要的戰(zhàn)略機遇期，世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尚未形成由少數(shù)跨國公司控制的壟斷格局，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才和科研基礎(chǔ)在高技術(shù)領(lǐng)域中差距最小。
自主創(chuàng)新能力弱。全球生物技術(shù)專利中、美國、歐洲和日本占到了59%、19%、17%，而包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家僅占5%，我國已批準上市的13類25種182個不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中，只有6類9種21個不同的規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，其余都是仿制。產(chǎn)業(yè)組織不合理、科技成果產(chǎn)業(yè)化率低。因為我國科技經(jīng)濟結(jié)合得不太緊密，在中試、放大、集成工程化環(huán)節(jié)薄弱，全國生物科技成果轉(zhuǎn)化率普遍不到15%，西部地區(qū)甚至不到5%。
3我國生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的問題
3.1財務(wù)管理模式僵化 ，管理理念陳舊
我國的生物醫(yī)藥企業(yè)主要由兩類構(gòu)成：一類是由政府控股下屬的國有企業(yè)改制而來的，另一類則是由民營企業(yè)逐漸發(fā)展而來的。這兩類企業(yè)在發(fā)展過程中都存在一些不足之處。對于由國企改制而來的醫(yī)藥企業(yè)來雖然企業(yè)體制已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但延續(xù)了幾十年的陳舊的財務(wù)管 理理做法卻難以立刻被改變很難適應(yīng)市場化的要求。例如在投資方面，通常以單一的利潤指標的高低來衡量進行投資決策忽視風(fēng)險，單純依據(jù)投資項目收益性進行決策等。而對于多數(shù)民營企業(yè)來說，財務(wù)管理工作更顯薄弱，這不僅表現(xiàn)在財務(wù)管理制度的不健全，企業(yè)忽視對于財務(wù)的管理的重要性。
3.2融資渠道相對單一
產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方面投入資金不足生物制藥業(yè)同其它行業(yè)相比有高投入、高收益 、高風(fēng)險、高技術(shù)密集型的特點。特別是現(xiàn)代的一些基因工程等生物工程制藥產(chǎn)業(yè)。目前 ，我國高科技制藥產(chǎn)業(yè)的資金來源除股東投入的股本金以外，主要依靠銀行貸款，融資渠道狹窄。而醫(yī)藥的高技術(shù)投資的特點使得關(guān)注資金安全的銀行對其的信貸政策并不寬松，這就造成醫(yī)藥企業(yè)融資能力較弱，資金嚴重短缺。在籌資管理上缺乏資本市場的觀念，對企業(yè)籌資信用管理也不夠重視，造成發(fā)展資金嚴重不足已經(jīng)成為制藥企業(yè)開發(fā)研制新藥、更新設(shè)備、開拓市場的巨大障礙。
3.3醫(yī)藥企業(yè)的資金占用較高
據(jù)統(tǒng)計我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)成品資金占用和應(yīng)收賬款約占企業(yè)全部流動資金的三分之一還多，還有個別制藥機械企業(yè)的這兩項資金的占用比例競達到企業(yè)全部資金的一半以上。
這兩項資金近年來始終居高不下，已經(jīng)成為制約醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的“瓶 頸”，并且拖累了企業(yè)資產(chǎn)運營績教，影響了醫(yī)藥企業(yè)資金流轉(zhuǎn)和 經(jīng)濟效益的進一步提高。
3.4用于市場營銷費用過高
近年來由于國家數(shù)次調(diào)低藥品價格，產(chǎn)品銷售毛利率下降幅度超過收入增長速度；同時市場競爭的加劇致營銷成本上升，利潤下降。2003年以來，醫(yī)藥行業(yè)各項資產(chǎn)運營主 要指標均較上年有所提高，但是費用增長抵消了行業(yè)部分經(jīng)濟效益。并且其銷售費用的提高并不合理，有些國內(nèi)企業(yè)在科研上投入很多，有的卻過多的投入到藥品廣告宣傳上，甚至還有將絕大部分費用。
4生物醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理的對策
4.1建立健全新型的財務(wù)管理觀念
有效促進財務(wù)轉(zhuǎn)型。新的環(huán)境下，需要我們以新的思維方式和工作方法，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理的地位，建立全 新的財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理做到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的控制。與此同時加強財務(wù)人員的理論學(xué)習(xí)豐富生物醫(yī)藥行業(yè)的財務(wù)管理和知識體系。
4.2建立多元化的融資方式
與銀行貸款相比直接融資具備更大的靈活性。因此 ，除了采用傳統(tǒng)的向銀行舉債的融資方式外，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)更多考慮直接融資。適當(dāng)提高直接融資比重，包括發(fā)行短期融資券及其他企業(yè)債券，有條件的企業(yè)還可以發(fā)行股票融資或引入風(fēng)險投資者。利用金融衍生工具，創(chuàng)新融資品種，降低融資成本，為企業(yè)財務(wù)管理提供堅實的財務(wù)保障。融資渠道的拓寬還將有助于醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，同時還可以尋求政府高校的支持，建立于政府合作校企業(yè)合作的融資方式。
4.3加強現(xiàn)金管理
現(xiàn)金流量是企業(yè)財務(wù)管理的根本所在，也是企務(wù)管理的重點。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收賬款所占比重較大，因此更應(yīng)以預(yù)算依據(jù)加強現(xiàn)金流量分析、預(yù)測、管理和控制，使其在滿足企業(yè)自身現(xiàn)金需求的前提下，降低現(xiàn)金管理成本 ，盡可能提高現(xiàn)金效益并從中獲利。企業(yè)應(yīng)合理確定現(xiàn)金余額，加大、加快現(xiàn)金的流人，減少、減緩現(xiàn)金流出，充分利用閑置的資金投資獲利。
4.4加強庫存貨品的管理
存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的一項流動資產(chǎn)，經(jīng)常占有大量的勞動資金。為了減輕醫(yī)藥企業(yè)資金短缺的情況，必強存貨管理，降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。在存貨的管理上不僅要控貨防止存貨損失，更要防止存貨的損壞，要把存貨管理作為日常管理的重要內(nèi)容，在業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常需要的前提下，盡可能減少存量 ，降低存貨成以增加企業(yè)收益。
參考文獻
[1] 周擁軍.新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)問題探討[J].財務(wù)研究，2009（11）.
第3篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
【摘要】目前，生物醫(yī)藥企業(yè)r&d融資渠道結(jié)構(gòu)存在很多問題，本文分析了這些問題的成因，并從政府、外部信用機構(gòu)和企業(yè)自身等三個角度分別提出解決融資渠道狹窄、融資規(guī)模不足的有力對策。
引 言
在現(xiàn)代社會里，r&d是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，這一點在以高新技術(shù)為主導(dǎo)的生物醫(yī)藥企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。通過r&d活動，生物醫(yī)藥企業(yè)可以更有效地開發(fā)出新產(chǎn)品、對老產(chǎn)品進行升級換代，從而可以節(jié)約其經(jīng)濟成本，提高經(jīng)濟效益。而且，生物醫(yī)藥企業(yè)可以形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，在日益激烈的競爭中搶占制高點，獲得先發(fā)優(yōu)勢；與此同時，生物醫(yī)藥企業(yè)的r&d活動是需要大量的資金投入的，而融資渠道的寬窄、深淺直接影響著公司的r&d投資資金。因此，加強對企業(yè)的r&d融資渠道管理成為企業(yè)的重要工作。
一、r&d融資渠道結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
企業(yè)的融資渠道主要有以下幾種：股權(quán)融資（通過籌集資本或在資本市場上發(fā)行股票）、利潤再投資（從銷售收入中提取一定的比例）、銀行貸款、商業(yè)信用、政府資助等方式。上述融資渠道構(gòu)成了企業(yè)的融資渠道結(jié)構(gòu)。而目前我國生物醫(yī)藥企業(yè)r&d融資渠道單一，主要為企業(yè)利潤再投資，具體的融資渠道結(jié)構(gòu)如下：
（一）股權(quán)性r&d融資罕見
股權(quán)融資的方式有兩種，第一種為籌集資本，這種方式為以r&d新產(chǎn)品為公司目標的任務(wù)型公司所采用；第二種為通過資本市場發(fā)行股票，這種方式為上市公司所采用。當(dāng)前資本市場低迷，而任務(wù)型的公司并不多見，因此，利用股權(quán)融資的方式獲取的資金并不多。
（二）利潤再投資是絕大部分企業(yè)r&d資金的主要來源，但投入比例低于相關(guān)標準
相關(guān)資料表明，我國企業(yè)的意向融資順序大體為“利潤再投資、股權(quán)融資、債權(quán)融資”，這與“啄序理論”相違背；而從融資規(guī)模來看，生物醫(yī)藥企業(yè)r&d資金提取比例多集中在[3%，5%]這個區(qū)間，而根據(jù)國家的相關(guān)指導(dǎo)，高新技術(shù)企業(yè)r&d資金提取比例應(yīng)不低于銷售收入的5％，而國外企業(yè)則甚至超過10％。絕大部分企業(yè)尚未達到國家要求，也遠遠低于國外企業(yè)。
（三）r&d融資中銀行借款比例不確定，如為單純的r&d融資，很難獲得銀行借款
由于大多數(shù)企業(yè)獲得銀行貸款的直接目的是用于補充流動資金或者擴大規(guī)模生產(chǎn)，而不是為了單純的r&d活動，而在獲得貸款后，企業(yè)有可能將部分貸款用于r&d活動，而企業(yè)對該部分貸款也沒有專門的管理。因此，很難分清楚銀行貸款有沒有、究竟有多少用于r&d活動，銀行貸款占r&d融資的比例無法確定。但若為單純的r&d融資，由于銀行的謹慎態(tài)度，不愿承擔(dān)r&d的高風(fēng)險，因為銀行不會提供專門的貸款用于企業(yè)的r&d活動。
（四）部分企業(yè)利用商業(yè)信用籌集r&d資金
利用商業(yè)信用的方式又包括兩種：一種為通過r&d項目的新產(chǎn)品客戶預(yù)先收取一定的款項，若項目失敗，則該資金可以不用全部歸還；另一種為與合作投資者共同開發(fā)，利用自己的信譽尋找可以信賴的合作者，而兩種方式的最終結(jié)果都分散了r&d活動的風(fēng)險。但利用這種方式籌集資金的也只是部分企業(yè)，而且金額也非常有限。
（五）政府資助的r&d資金占資金總需求的比例不大
大約只有10％的r&d總需求資金可以得到政府的資助，作為高新技術(shù)行業(yè)，其r&d活動相對具有更高的風(fēng)險。因此，該比例并不大。
二、r&d資金短缺和融資渠道狹窄的矛盾分析
生物醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展，需要更多的r&d資金的投入，因此要擴大r&d資金的投入。而目前我國r&d融資渠道單一，導(dǎo)致企業(yè)r&d資金投入不足，影響了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。企業(yè)除應(yīng)擴大利潤再投資外，應(yīng)更多地借助于外部資本。但在當(dāng)前的融資市場上，要通過外部資本來獲得r&d資金的可能性不大，這主要因為：
（一）r&d活動的特殊性使其融資渠道有限
一般來說，高新技術(shù)企業(yè)的r&d活動具有風(fēng)險較大、結(jié)果不確定、投資回收期長等特點，不熟悉行業(yè)動態(tài)及投資特點的投資者將會在巨大的不確定性和風(fēng)險性前止步；而當(dāng)公司的資產(chǎn)是無形資產(chǎn)如技術(shù)、商業(yè)機密等時，從傳統(tǒng)渠道外部融資則會更為困難。
（二）銀行不愿意提供資金扶持
1.上述r&d活動的特殊性，使銀行望而止步；2.銀行貸款成本較高，包括r&d投資項目評估的成本；3.當(dāng)前銀行呆壞賬金額較多，為控制風(fēng)險，銀行嚴格控制了貸款的條件，并追究責(zé)任到個人，使放貸人員在放貸過程中更趨于謹慎；4.絕大多數(shù)公司在申請貸款的過程中不能獲得貸款擔(dān)保，在目前的金融環(huán)境下，銀行不太可能把有限的資金放貸給高風(fēng)險的r&d項目。
（三）政府投入不足
目前我國的科技投入非常有限，面對眾多的企業(yè)r&d項目，這部分資金是遠遠不夠的，如前所述，政府投入的僅占總資金需求的10％左右。而且，在資金投入方向上，也呈現(xiàn)出“嫌貧愛富”和“輕實驗性研究，重應(yīng)用研究”的傾向，大企業(yè)、風(fēng)險較小的應(yīng)用性開發(fā)項目獲得的政府扶持更多，而更需求政府扶持的中小企業(yè)、風(fēng)險較大的基礎(chǔ)研究型項目獲得的r&d資金較少。這種情況極大地降低了政府扶持資金的效用。
（四）資本市場不能為企業(yè)的r&d籌集資金
這主要表現(xiàn)為：1.我國主板市場缺少層次，只能為大企業(yè)提供融資服務(wù)，中小企業(yè)根本無法進入，且當(dāng)前資本市場乏力，大企業(yè)為防止股權(quán)稀釋也不一定愿意利用資本市場籌集r&d資金；2.雖然創(chuàng)業(yè)板市場對企業(yè)入市的要求比主板市場低，但對技術(shù)還不成熟急需資金的中小型生物制藥企業(yè)來說，保薦人制度、嚴格的信息披露等限定都是一道壁壘；3.中小企業(yè)板建立時間尚短，需要生物制藥企業(yè)和具有戰(zhàn)略眼光的投資人有足夠的時間去認識這個市場。只有經(jīng)歷了資金供求雙方互相了解的過程之后市場才能繁榮，而這個過程決不是一個瞬間。
（五）商業(yè)信用參差不齊，難以區(qū)分
我國企業(yè)的商業(yè)信用普遍不佳，這就導(dǎo)致了相關(guān)機構(gòu)在提供資金過程中，擔(dān)心資金的回收問題。而且，目前我國相關(guān)的信用制度并沒有完全建立起來、也沒有統(tǒng)一的信用評價指標，故相關(guān)機構(gòu)無法分清楚參差不齊的眾多企業(yè)的信譽，在提供資金過程中心存顧慮。
（六）信息傳遞不暢順
信息傳遞不暢順主要表現(xiàn)在兩個方面，1.在r&d融資過程中，部分企業(yè)有時為達到融資目的而不惜制造虛假數(shù)據(jù)或隱瞞不利數(shù)據(jù)以符合相關(guān)標準（如銀行貸款標準、政府資金扶持中的關(guān)于自有資金比例的標準等）。在這個過程中，相關(guān)的投資機構(gòu)處于信息不對稱的劣勢方，他們無法了解企業(yè)真正的情況，因此，不敢貿(mào)然提供r&d資金。2.由于信息障礙雙方無法了解各自的需要，而若通過營利性中介機構(gòu)，中介機構(gòu)的尋租費用一般來說都不低，導(dǎo)致交易成本過高。
三、拓寬生物醫(yī)藥企業(yè)r&d融資渠道的對策
要拓寬生物醫(yī)藥企業(yè)r&d的融資渠道，不僅需要企業(yè)自身練好內(nèi)功、提高融資能力、降低r&d風(fēng)險，而且需要整個社會提供一個寬渠道、低成本、高效率的環(huán)境。具體來說，要解決生物醫(yī)藥企業(yè)r&d融資結(jié)構(gòu)的問題，需要從政府、外部信用機構(gòu)和企業(yè)自身等各個方面共同努力。
（一）從政府方面來看
為提高企業(yè)乃至整個社會的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力，政府作為企業(yè)r&d融資的宏觀管理者，應(yīng)在政策導(dǎo)向、資金扶持、企業(yè)監(jiān)管、信息溝通等方面來努力：
1.完善相關(guān)的法規(guī)政策建設(shè)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，促進生物醫(yī)藥行業(yè)r&d投融資的積極性。政府應(yīng)秉承“法律規(guī)范、政策引導(dǎo)；公開、公平、公正；直接支持和間接支持相結(jié)合、不支持消極和不保護落后”的原則加強完善相關(guān)的法規(guī)政策建設(shè)，以鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。
2.加強對生物醫(yī)藥企業(yè)的資金扶持力度，改變扶持方式。政府應(yīng)該首先適當(dāng)擴大對生物醫(yī)藥企業(yè)r&d資金的投入力度。同時，鑒于財政逐漸向公共財政轉(zhuǎn)化這一事實，且若過多的財政直接投資于企業(yè)r&d活動，會產(chǎn)生很多負面作用，因此，在目前適當(dāng)增加直接投入的同時，也應(yīng)該更多地采取間接投資的方式。這樣既能使較少的財政能力發(fā)揮較大的杠桿效用，又能做到直接投資和間接投資相結(jié)合，發(fā)揮出二者各自的優(yōu)勢。此外，由于各個企業(yè)的r&d資源有其比較優(yōu)勢且基礎(chǔ)研究的重要性，政府應(yīng)調(diào)整扶持資金投入的方向，改變“嫌貧愛富”和“輕實驗性研究，重應(yīng)用研究”的傾向。
3.加強企業(yè)信用監(jiān)管機制建設(shè)。由于目前我國的信用制度還未建立起來，而r&d過程是一個高風(fēng)險的過程，沒有良好的信用監(jiān)管制度，外部機構(gòu)不敢貿(mào)然把資金投入到這種高風(fēng)險的活動中。政府應(yīng)加強對企業(yè)信用的監(jiān)管，建立相應(yīng)的信用制度，加大對違反信用制度的處罰力度。
4.完善信息溝通機制，建立信息服務(wù)體系。信息的不對稱和相關(guān)信息的不足始終是生物醫(yī)藥企業(yè)r&d融資過程中的重要難題。要解決上述問題，除企業(yè)和外部投資機構(gòu)自身的努力外，政府還可以在以下兩個方面有所作為：（1）完善信息溝通的機制和方式；（2）建立與生物醫(yī)藥企業(yè)r&d項目融資緊密聯(lián)系的信息服務(wù)體系。
（二）從外部信用機構(gòu)方面來看
從上述分析可知，由于存在對r&d項目風(fēng)險的疑慮，同時又處于信息不對稱的劣勢方，因此，外部信用機構(gòu)普遍對r&d項目有“惜投”或“惜貸”的心理，這使生物醫(yī)藥企業(yè)的r&d融資更為困難；而實際上，我國的大量資金并沒有投資出去，導(dǎo)致資金被閑置、浪費。因此，外部信用機構(gòu)可以從以下幾點加大對r&d的投資。
1.完善現(xiàn)有的信用政策。目前，外部信用機構(gòu)應(yīng)根據(jù)生物醫(yī)藥企業(yè)的特點，既要考慮項目的風(fēng)險性，又要考慮項目的成長性，制定一套適合生物醫(yī)藥企業(yè)r&d項目的信用管理方法，在信用擔(dān)保、授權(quán)范圍、審批環(huán)節(jié)等方面體現(xiàn)靈活性。
2.創(chuàng)新金融品種，提供個性化的金融服務(wù)。根據(jù)生物醫(yī)藥企業(yè)r&d項目的特點以及對金融服務(wù)的要求，采取相應(yīng)的服務(wù)方式，開展金融創(chuàng)新，提供個性化的金融服務(wù)。對生物醫(yī)藥企業(yè)的r&d項目要根據(jù)不同情況實行幫扶解困，逐步提高其經(jīng)濟效益，促進其健康發(fā)展。
3.積極獲取信息，對合適的r&d項目提供融資。要改變外部信用機構(gòu)信息不對稱的劣勢地位，外部信用機構(gòu)自身應(yīng)該對項目進行評估，從而獲得客觀的項目信息。同時，也應(yīng)該與企業(yè)交流，了解企業(yè)的實際情況，尤其是加強對企業(yè)信用的評價。
（三）從企業(yè)自身方面來看
企業(yè)是r&d融資和使用r&d融資的行為主體，其行為直接關(guān)系到r&d融資能力，因此企業(yè)需要擴大內(nèi)源籌資，提高外源籌資的能力。
1.從內(nèi)源籌資來看，絕大部分企業(yè)的r&d資金占銷售收入的比例不超過5％，低于國家標準和國外數(shù)據(jù)。企業(yè)應(yīng)該提高利潤再投資的比例，擴大內(nèi)源融資，同時應(yīng)保障有一定的現(xiàn)金流量來支撐r&d活動。
2.從外源籌資來看，企業(yè)為獲得外部資金等應(yīng)該在以下方面努力：（1）提高自身素質(zhì)，這些素質(zhì)具體來說包括企業(yè)的研究開發(fā)能力、企業(yè)的經(jīng)營管理水平、企業(yè)的控制風(fēng)險能力和企業(yè)的信用等。只有自身有良好的素質(zhì)，才能使r&d外部融資成為可能；（2）要加強與外部機構(gòu)的信息交流，包括兩個方面，一是把自己樹立起來的良好形象通過信息傳遞給外部機構(gòu)以吸引外部投資機構(gòu)；二是通過各種渠道獲得外部機構(gòu)的投資需求信息，爭取與最合適的投資機構(gòu)進行合作，盡量使r&d外部融資的可能性變?yōu)楝F(xiàn)實。
第4篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
一般來說，創(chuàng)投家大致可以分為四類：一是做投行的人；二是一些中介機構(gòu)，比如法律、會計事務(wù)所中的從業(yè)者；三是從政府退休的官員，比如凱雷就聘請了多名曾在布什和克林頓政府中任職的官員擔(dān)任顧問；四是有過產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有實業(yè)積淀的人。姒亭佑就是最后這類創(chuàng)投家中的一員，多年來對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深入研究，已使他成為一名業(yè)內(nèi)專家。
如今姒亭佑是多家醫(yī)藥企業(yè)的董事，被多家行業(yè)機構(gòu)和社會組織聘為顧問，并常年在臺灣的清華大學(xué)和中國醫(yī)藥大學(xué)授課。因為有著深厚的產(chǎn)業(yè)背景，他看問題時更關(guān)注企業(yè)本身而不僅是財務(wù)數(shù)字，投資理念更多是圍繞著增值服務(wù)及產(chǎn)業(yè)嫁接展開，并由此形成了自己的投資風(fēng)格，
產(chǎn)業(yè)背景凸顯優(yōu)勢
姒亭佑的履歷相當(dāng)豐富，他曾歷任美國藥廠的中國區(qū)總裁、臺灣地區(qū)制藥同業(yè)工業(yè)公會顧問以及臺灣工業(yè)技術(shù)研究院生醫(yī)所顧問，如今擔(dān)任著臺灣“經(jīng)濟部”南港生技育成中心的兩岸事務(wù)顧問、臺灣創(chuàng)業(yè)投資商業(yè)同業(yè)公會醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)顧問、光谷3551人才計劃評審專家委員等社會職務(wù)。這些經(jīng)歷讓他在大陸、臺灣以及全球醫(yī)藥行業(yè)都積累了廣泛的人脈。
這些人脈資源涉及生物醫(yī)藥的產(chǎn)、學(xué)、研各個領(lǐng)域，在被投企業(yè)后期的項目整合、內(nèi)部管理、市場銷售等增值服務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)揮了積極作用。具體而言，增值服務(wù)發(fā)揮作用的領(lǐng)域包括：醫(yī)藥企業(yè)公司治理、國際及國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定、營銷團隊建設(shè)、國內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源對接以及戰(zhàn)略投資者的引進等等。
不僅僅是姒亭佑，就整個富煜投資團隊而言，主要合伙人都有著深厚的投行或其他行業(yè)背景，有些合伙人在其他行業(yè)工作時間超過20年。這使得團隊在研究項目和投資的時候，可以從不同角度來看待問題和風(fēng)險，并能在投后為企業(yè)提供更有價值的增值服務(wù)。
對于企業(yè)的內(nèi)部治理，財務(wù)投資者與產(chǎn)業(yè)投資者的視角有些許不同，解決問題的方法也各有獨到之處。談到這個問題，姒亭佑介紹了自己在國內(nèi)投資的一個案例。這是一家醫(yī)藥企業(yè)，當(dāng)時一些美國大型VC也對該項目進行了投資。在合作過程中，因為中美產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的習(xí)慣做法和經(jīng)驗都有不同，加之投資人與企業(yè)家看問題的角度也存在差異，導(dǎo)致董事會和管理層之間經(jīng)常出現(xiàn)意見不一致和溝通障礙，甚至產(chǎn)生沖突。
美國投資人多以從美國相關(guān)企業(yè)那里得出的行業(yè)數(shù)據(jù)作為評估董事會提案的標準，而中國企業(yè)家經(jīng)常試圖以中國經(jīng)濟環(huán)境的特殊性為由來說服國外董事，雙方的溝通效果極為不好。這時，同時擁有國際、國內(nèi)行業(yè)經(jīng)驗的投資人就有了用武之地，他可以在兩者之間發(fā)揮積極的協(xié)調(diào)作用。例如，在公司薪資水平調(diào)整的過程中，國外董事希望企業(yè)能以中國醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)薪資水平標準作為調(diào)整依據(jù)，但企業(yè)一直無法提供相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致雙方為此事爭執(zhí)多時。這時，同樣是投資方的富煜投資為雙方及時提供了國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的薪資水平分析數(shù)據(jù)，讓企業(yè)與海外董事都了解了中國的行業(yè)標準。雙方有了數(shù)據(jù)參考，溝通有了基礎(chǔ)，最終很容易地達成了一致。
在另一個案例中，由于企業(yè)中的本土高管與海歸高管薪資水平差距過大，造成團隊內(nèi)部不和諧并在企業(yè)管理過程中發(fā)生沖突，如任由這種沖突發(fā)展下去，就會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售。在董事會和管理層難以協(xié)調(diào)一致之際，富煜投資介入調(diào)停。其中，姒亭佑的美國藥廠中國區(qū)總裁職業(yè)背景以及管理本土和海歸團隊的經(jīng)驗，都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
“我們調(diào)查了事情的前因后果，然后向董事會遞交了一份解決方案?！辨νび诱f，這套解決方案并不復(fù)雜，但是很有針對性。新的薪資方案打破了既定的“薪資+考核+紅利”設(shè)計，推出了“底薪+職務(wù)補貼+考核+紅利+安家費”的組合。在新方案中，本土團隊和海歸團隊在底薪、職務(wù)補貼、考核體系及紅利發(fā)放體系方面的待遇是一致的，只是海歸團隊成員多了一筆安家費。這種薪資設(shè)計方式既不違反勞動法，又充分照顧了本土和海歸團隊的利益，還非常符合該企業(yè)的特點，并且透明公開，最終讓本土和海歸團隊都感到比較滿意。
公司想上市，最重要的一點在于管理要做到透明公開，如果在薪資管理等方面不透明，就會影響企業(yè)未來的發(fā)展。在姒亭佑看來，企業(yè)治理需要“因地制宜，精耕細作”，“任何一個細節(jié)處理不好都會給企業(yè)的發(fā)展帶來隱患，也許會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不力甚至破產(chǎn)，投資人的錢也就打了水漂?！?/p>
醫(yī)藥企業(yè)非常重視創(chuàng)新，對于新技術(shù)、新項目的需求非常迫切，而醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)含量高，研發(fā)產(chǎn)品需要經(jīng)歷一個持續(xù)的過程。投資人接觸到的許多項目都處在研發(fā)階段，投資風(fēng)險大，因此，沒有產(chǎn)業(yè)背景的投資人很少敢于介入早期項目。而富煜投資有一部分產(chǎn)業(yè)資金，可以投入到早期醫(yī)藥項目中。
談及產(chǎn)業(yè)背景及產(chǎn)業(yè)資本對于投資早期項目的重要性時，姒亭佑表示：“我們在國內(nèi)外有很多醫(yī)藥領(lǐng)域的資源，我們會把適合被投企業(yè)發(fā)展的項目從國內(nèi)或國外引進來，這種項目嫁接對于推動中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的效果也是立竿見影的?！辨νび拥膱F隊曾投資一家國內(nèi)大型醫(yī)藥企業(yè)，并為該公司積極引進海外項目，后被該企業(yè)評為“最佳增值服務(wù)股東”。
具體到相關(guān)科研項目，富煜投資在論證項目時經(jīng)常能夠與國內(nèi)外頂尖專家直接探討項目的可行性，比如在做盡調(diào)時，可以請到現(xiàn)任美國大藥廠的專利律師、美國及國內(nèi)醫(yī)學(xué)及藥學(xué)的頂級專家等。對于不具備醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景的投資機構(gòu)來說，這是很難做到的。
經(jīng)過專家學(xué)者的分析，企業(yè)后續(xù)發(fā)展中的問題也會浮出水面。富煜投資會把這些問題列出清單，與企業(yè)討論解決方案，并在一定時間內(nèi)把這些問題逐一解決。
初創(chuàng)期的企業(yè)一般沒有太多資源，企業(yè)治理的權(quán)限劃分也不是很清楚。針對這些問題，富煜投資在介入時會協(xié)助企業(yè)完成企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計、企業(yè)管理的基本模式設(shè)計等有利于企業(yè)日后發(fā)展的工作。不過，這個階段也是投資機構(gòu)和企業(yè)發(fā)生摩擦和碰撞最多的時候。
“許多企業(yè)的創(chuàng)始人都是國際一流的科學(xué)家，擁有頂尖的技術(shù)。”姒亭佑介紹說，“但每家公司在不同的方面，比如市場營銷、上市公司運作、公司治理、公司發(fā)展戰(zhàn)略、國際授權(quán)等方面不同程度地存在短板，很難有一個完整的體系。這時，企業(yè)的經(jīng)營與創(chuàng)新就會遭遇瓶頸，這些問題正是需要通過投資機構(gòu)嫁接資源來協(xié)助企業(yè)解決的，這也是投資的價值所在?！?/p>
圈內(nèi)人士這樣評價姒亭佑：既懂國外，又懂國內(nèi)；既懂行業(yè)、又懂投資。同時滿足這四個條件的投資家在圈里可謂鳳毛麟角，但對于別人的這種評價，姒亭佑只是淡然處之。他始終堅信，為股東帶來回報，為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展盡些綿薄之力才是自己人生的價值所在，也是自己的樂趣所在。
產(chǎn)業(yè)投資的接力跑
醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)階段的投入非常大，這是最需要資金投入的時期，但是在國內(nèi)資本市場退出機制不健全的情況下，創(chuàng)投機構(gòu)又很難投入醫(yī)藥企業(yè)的早期項目。“所以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資需要接力跑式的資本投入?！辨νび颖硎荆把邪l(fā)階段有天使投資，早期有VC投資，成長期有PE介入，只有不同類型的創(chuàng)投基金在不同階段互相銜接，才能扶持醫(yī)藥企業(yè)走向壯大?！?/p>
“除了研發(fā)階段，擴大再生產(chǎn)是醫(yī)藥企業(yè)需要大量資金的另一個階段，此時引入VC正當(dāng)其時。”姒亭佑深諳醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，“這個階段就好比上樓，靠企業(yè)滾動發(fā)展就像爬樓梯，速度會非常慢，而引入VC就等于坐上了電梯，可以從1樓快速到達10樓?！盫C的介入可以使企業(yè)獲得更多的資源，得到有益的幫助，就有機會超過同行，率先占領(lǐng)市場。
VC的使命一般完成于PE介入之后，“是在PE進來的時候退出，還是在企業(yè)上市的時候退出，是根據(jù)VC的性質(zhì)而定的?！辨νび舆€介紹說，投資時間的長短與基金的屬性密切相關(guān)。如果募集的資金在企業(yè)還未上市時就到期了，不能再跟著企業(yè)走下去了，就要中途退出。但如果LP是家族，期限就會比較長，那就能繼續(xù)陪著企業(yè)往下走，這主要得看VC募集資金的來源與背景。
對于富煜投資來說，由于具備深厚的產(chǎn)業(yè)背景，它在企業(yè)發(fā)展的各個投資階段都能夠自然切入。“早期項目多會以產(chǎn)業(yè)基金的形式投入，有些基金無法投這個階段是因為它們的資金都是募集來的，最長期限也就是5+2，沒等到投資項目出成果時資金就到期了。”姒亭佑表示，產(chǎn)業(yè)基金的優(yōu)勢是投資時期比較長，可以跟企業(yè)走10年甚至20年。有些早期研發(fā)項目，投資后可能會實現(xiàn)控股，此時就需要安排人員做更多的關(guān)注，一般需要每個月開進度會，每季度再開檢討會總結(jié)一次，看研發(fā)是否在依進度進行，以做到醫(yī)藥研發(fā)項目的風(fēng)險可控。
姒亭佑表示，有些好的醫(yī)藥產(chǎn)品在投入臨床試驗前的估值就能達到四五億元，到了臨床二、三期的時候，估值甚至已經(jīng)高達10億。只要產(chǎn)品有市場，價值能夠被發(fā)現(xiàn)。富煜投資曾有一個案例，在項目早期投資了300萬美元，當(dāng)時項目的估值是6000萬美元。該項目一年后的估值已達到6億美元，一年間價值提高了10倍。這個項目近期將在海外上市。
第5篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
當(dāng)時，被稱作“中國科技第一展”的高交會剛舉辦到第三屆，中國的高科技產(chǎn)業(yè)正在起步。大洋彼岸的互聯(lián)網(wǎng)熱已經(jīng)傳入，以張朝陽、李彥宏等為代表的海歸陸續(xù)回國，外資風(fēng)投隨之進入;但是，在美國，與互聯(lián)網(wǎng)一樣熱的生物技術(shù)卻幾乎一點沒有感染中國。在生命科學(xué)領(lǐng)域，中國至少落后于美國20年。
整個會場沒有多少與新藥研發(fā)相關(guān)的人。創(chuàng)辦深圳微芯生物科技公司（下稱微芯）的魯先平，一度希望吸引美國的風(fēng)投，在美國繼續(xù)做研發(fā)，但是未能如愿，于是留在了中國;創(chuàng)辦藥明康德新藥開發(fā)公司（下稱藥明康德）的李革，則是想把美國的技術(shù)介紹回中國，因為未獲前公司支持才獨自回國創(chuàng)業(yè)。他們面臨同樣的問題：在中國，能不能做創(chuàng)新藥？
李革認為中國并不具備做新藥的環(huán)境，從而改變初衷轉(zhuǎn)做了CRO，魯先平則對新藥研有獨鐘。在未來的很多年里，魯先平將不斷被已成為朋友的李革提醒“中國的大環(huán)境不適合研發(fā)新藥”，李革也多次被有心人勸誡“你應(yīng)該做新藥，不應(yīng)該‘挖溝’”。 從零開始的CRO
“我們開始做服務(wù)的時候，有多少人理解呢？”李革說。
制藥業(yè)是個周期漫長、資本與知識密集型行業(yè)，2000年時的中國，李革甚至找不到一家專業(yè)的實驗室裝修公司。
藥明康德第一間實驗室，700平米的裝修耗時6個月。今天實驗室裝修必備的“通風(fēng)櫥”在當(dāng)時的中國還是個新鮮的概念。由于沒有專業(yè)公司，一群化學(xué)家變身裝修工，他們的實驗室技能于是也派上了用場：比如薄層要防酸，他們就把從家具市場買回的二十多種材料剪成片扔進濃鹽酸里，隔天選不變色的那個;做實驗的瓶子底兒常常掉，他們就逐一稱重，核查質(zhì)量……
在美國創(chuàng)業(yè)，這一切都有專業(yè)的公司提供服務(wù)。而在中國，這些專業(yè)公司尚有待隨著藥明康德等一批公司的成長而誕生。今天，當(dāng)藥明康德再建實驗室時，1萬平米的裝修也無需超過60天，而藥明康德的實驗室規(guī)模也已接近46萬平 米。
藥明康德裝修實驗室的那個冬天，中國成為了WTO第143個成員，但對于很多美國人來說，中國依然是片陌生的土地。李革記得2003年時，一位去日本出差的美國藥廠CEO特意轉(zhuǎn)到上海，看望和鼓勵他?！艾F(xiàn)在誰還會這樣？”李說，“但實際這樣的人是會影響很多人的。2008年奧運會前有多少人真正知道中國?。恐袊陌l(fā)展讓世界更多地了解了中國。”
藥明康德成立后，李革又回到了美國。在中國，盡管有著超過6000家的藥廠，但幾乎沒有人需要他的技術(shù)服務(wù)―它們大多仿制歐美國家過了專利保護期的藥或是生產(chǎn)中成藥，很少有公司從事創(chuàng)新藥的開發(fā)。
但在中國做CRO，對于美國客戶來說還很陌生。就像那些掉底兒的瓶留給李革的印象一樣，早年間每當(dāng)李革在海外講起他在中國做科研服務(wù)時，別人拋來的第一個問題常是：“在中國能做化學(xué)嗎？”盡管他們知道李革在美國能做，也做出了東西來，可就是不相信這位化學(xué)家在中國也能做?！爸袊幕瘜W(xué)家在中國能做化學(xué)嗎？現(xiàn)在回頭想想這太可笑了，但十多年前是這樣的。”李革說。
除了質(zhì)量，知識產(chǎn)權(quán)保護是另一大擔(dān)憂。在制藥業(yè)里，知識產(chǎn)權(quán)是最核心的資產(chǎn)。中國制造業(yè)里不乏各種仿制、山寨的先例，如何讓這些大藥廠相信中國的CRO公司不會把他們的東西抄去？“原來的海外背景還是挺重要的。”李革說，“做事的過程中人品還是挺讓人認可的，那就有了讓我們試一試的機會。我們當(dāng)時的同事都是非常非常努力的?！彼幟骺档聝?nèi)部也建立了一套管理系統(tǒng)，確保客戶機密不被泄露。一些重要的商業(yè)文件和研究資料，還會提交到公證處獨立公證。李革的一位朋友說，在藥明康德起步期，寄出去的每一個包裹，李革都要親自過 問。
至今，李革也還在大聲強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的重要性：“中國能不能真正成為一個新藥研發(fā)基地，完全取決于國家對知識產(chǎn)權(quán)的保護。以知識和經(jīng)驗為背景的行業(yè)，如果知識產(chǎn)權(quán)得不到保護，原則上就很難有發(fā)展的機會。如果國家能夠真正重視知識產(chǎn)權(quán)保護，中國完全可以成為全世界的新藥研發(fā)基地，那會兒你還擔(dān)心中國不能開發(fā)新藥嗎？那時候是中國開發(fā)什么樣的新藥的問題?！?/p>
如前所述，通和資本創(chuàng)始合伙人陳連勇稱李革“建立了西方制藥企業(yè)對中國生產(chǎn)企業(yè)的信任”。在生命科學(xué)領(lǐng)域，陳擁有二十多年的經(jīng) 驗。
藥明康德如今在全球30多個國家和地區(qū)擁有2000多家客戶及合作伙伴，幾乎涵蓋全球排名前20強的大型制藥公司及前10強的生物技術(shù)公司。
在中國，李革只有一群有熱情但缺乏訓(xùn)練的青年科學(xué)家。
為藥明康德工作之前，因為沒有更好的選擇，這些在中國堪稱優(yōu)秀的化學(xué)系、生物系畢業(yè)生大多只能像他們的學(xué)長們一樣奔赴美國。李革的藥明康德成為了這個群體最重要的雇主。在這些年輕人身上，李革看到了年輕時的自己。在北大的時候，李革一度也認為自己學(xué)得挺好，懂得挺多，到了美國后才知道不是那么回事。“后來這些年輕人進來我心里是有準備的，我知道他們知道多少，所以，最早都是手把手教的?！崩罡镎f。藥明康德建立了很好的培訓(xùn)體系，這些年輕人有著與全球頂尖制藥公司的資深研發(fā)專家平等對話的機會，可以聽到全球知名科學(xué)家的學(xué)術(shù)演講。
除了資本、技術(shù)密集，CRO也是個人力密集型行業(yè)。李革清楚地記得藥明康德的發(fā)展速度：第一年48人，第二年128人，第三年250人，第四年500人，第五年將近1000人……在不到500人時，李革花了近一年時間來專門制定人力資源策略，希望既能發(fā)揮這些科學(xué)家的創(chuàng)造力，又能保證公司運營的精確性。“這套人力體系是藥明康德成功的基石?！彼幟骺档峦顿Y人富達亞洲的歐嗟攏Daniel Auerbach）說?，F(xiàn)在，藥明康德已有10000多名員工，其中科研人員近9000名。
“真正的科研外包服務(wù)，是吸引年輕人才的一個最好辦法?！崩罡镎f，“大藥廠在中國設(shè)置研發(fā)中心，一開始做的事情也和國外的模式不完全一樣，道理很簡單，要基于中國的國情和人才基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在不一樣了，也有大公司挖我們的人了，哈哈?！?/p>
在藥明康德，每個員工都有獨一的員工號。對于人才的流動，李革認為：“這也是創(chuàng)辦藥明康德一個很重要的初衷，一方面是我們的成功，另外一方面，中國醫(yī)藥行業(yè)也需要發(fā)展?！边^去十多年，藥明康德已為行業(yè)輸出了幾千個年輕的科學(xué)家。 “做對的事兒”
在全球制藥業(yè)里，CRO是不受重視的配角?！白钤绱蠹铱床黄鹱龇?wù)的，說你的科研服務(wù)和外面挖溝的、鋪電纜的差不多?！崩罡镎f。有好心人勸誡李革“你應(yīng)該做新藥開發(fā)，不應(yīng)該‘挖溝’”;領(lǐng)導(dǎo)們來考察，也關(guān)切地問李革什么時候能做出有知識產(chǎn)權(quán)的新藥。李革不為所 動。
“我們做了一個很重要的正確決定，就是用服務(wù)提高自己的能力?！崩罡镎f，“實事求是地說，那會兒國內(nèi)也沒有什么新藥研發(fā)能力，我們那時已經(jīng)代表挺高的水平了。和國外公司合作的時候，在服務(wù)的過程中學(xué)習(xí)。大家老認為服務(wù)就是沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，其實忽略了一個事實，在知識和經(jīng)驗為背景的行業(yè)里，你能給別人服務(wù)首先就是你要有知識和經(jīng)驗，否則的話別人找你干嗎？”
在藥明康德，李革經(jīng)常提起的經(jīng)營法則之一是：你要做對的事兒，然后再把事兒做對。在李革看來，研發(fā)領(lǐng)域也很難找到其他模式，既能夠鍛煉能力，又能夠掙到錢。過去14年間，藥明康德的收入由20萬美元增加到6.74億美元，增長3000多倍。在藥明康德收入接連翻番的時候，做藥的魯先平正遭遇著錢的難題。
新藥研發(fā)周期漫長。魯先平2000年融到600萬美元，是當(dāng)時中國最大的一筆生物醫(yī)藥風(fēng)險投資。當(dāng)時盛傳中國的納斯達克即將開板，魯及他的投資人也對此充滿期待。但它沒有如期而至，那輪泡沫后，中國市場很難融資。不同于美國，當(dāng)時的中國風(fēng)投只集中于TMT等產(chǎn)業(yè)，面向生物醫(yī)藥的幾乎沒有。為了活下去，魯先平幾乎談遍了中國所有可能支持新藥研發(fā)的公司，但都未果。
“李革說在中國不可能做創(chuàng)新藥對我是一個提醒。”魯先平說。魯將微芯一個在研項目的海外權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了一家美國公司，獲得了一筆資金;之后又與跨國大藥廠羅氏的中國研發(fā)中心合作，為羅氏提供研發(fā)服務(wù)。這兩筆來自海外的錢讓微芯活了下去。
時任羅氏中國負責(zé)人的是陳力。陳2004年回到上海，在張江為羅氏建設(shè)中國研發(fā)中心。這是全球大藥廠首次在中國建立研發(fā)中心。在這里，陳力也將重復(fù)李革三年前的工作，因為沒有專業(yè)實驗室裝修公司，他也將自建通風(fēng)櫥。在擔(dān)任羅氏中國研發(fā)中心負責(zé)人的6年間，他兼任了4年多的安全主管。魯與陳最初相識于美國，曾是一起打排球的對手。當(dāng)兩人再遇于印度某次行業(yè)會議上時，才發(fā)現(xiàn)彼此都已回到中國。
陳力也認識李革，2001年去出差上海時，身為SAPA（美中藥協(xié)）會長的陳力特意去外高橋拜訪了這位回國創(chuàng)業(yè)的生物醫(yī)藥海歸。SAPA是上世紀90年代在美國東部成立的一個民間機構(gòu)，成員主要是在美國從事生物醫(yī)藥工作的華人。SAPA之后，美國西部及其他地區(qū)也出現(xiàn)了類似的華人生物醫(yī)藥組織，如BayHelix、CABS、CBA等，這些小圈子間也有了很多聯(lián) 系。
如同當(dāng)年在紐約、硅谷等地相遇一樣，如今他們在上海、北京等地重逢。他們的關(guān)系也由曾經(jīng)的同學(xué)、朋友變成同行、合作伙伴。如果說李革、魯先平等人是最早的冒險者，那么從陳力開始，一群在制藥業(yè)很有經(jīng)驗的“大公司人”陸續(xù)回到中國。繼羅氏之后，輝瑞、GSK等全球大藥廠紛紛在張江設(shè)立中國研發(fā)中心。以羅氏及陳力為代表的“大公司”及“大公司人”成為中國新藥生態(tài)圈的一股新力量。陳力回憶，張江最初希望吸引產(chǎn)品型生物醫(yī)藥公司，而不是藥明康德這樣的技術(shù)服務(wù)類公司。所以藥明康德最初落戶上海時沒有受到張江的重視。李革選擇外高橋，是因為這里可以對高值科研器材免稅。在服務(wù)類公司崛起及這批大藥廠中國研發(fā)中心入駐前，張江發(fā)展一直很緩慢。
“中國當(dāng)時不具備開發(fā)產(chǎn)品的環(huán)境?！标惲φf，“跨國公司研發(fā)中心可以在中國開發(fā)產(chǎn)品，因為它不缺錢。開發(fā)新藥的風(fēng)險系數(shù)很大，從技術(shù)到產(chǎn)品，需要漫長的時間，在賺錢之前，首先要有一個投入。政府只能充當(dāng)其中一部分，大部分還是靠企業(yè)投資和風(fēng)險投資，但當(dāng)時的融資環(huán)境又不具備。而CRO公司在中國發(fā)展非?？欤驗樗目蛻羰菄H客戶，不依賴于中國?！辈恢皇橇_氏，多家大公司也都與國內(nèi)CRO展開了合作。李革的選擇被證明是對的。
李革“中國的大環(huán)境不適合研發(fā)新藥”的判斷并非危言聳聽。2007年，與魯先平的微芯同期成立的一些新藥公司已經(jīng)倒閉或是轉(zhuǎn)型做了CRO。后來參與創(chuàng)建中美冠科的陳一友是其中一員，他最初創(chuàng)辦的新藥公司因為融不到資而倒閉，再次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)做CRO，與輝瑞開展了合作。和記黃埔（上海）醫(yī)藥有限公司創(chuàng)始人杜瑩也記得，那時候有朋友忽然請幫忙保管一些化學(xué)品，再一問他們的公司關(guān)張了。
同年，選擇做CRO的藥明康德成功登陸紐交所，給了中國資本市場很大信心。之后，國內(nèi)多家CRO公司得到大額投資，包括陳一友所在的中美冠科。中國的CRO公司數(shù)量一下突破上千家。之后，晚于藥明康德兩年多成立的尚華醫(yī)藥赴美上市，泰格醫(yī)藥則成為中國創(chuàng)業(yè)板公司。一個產(chǎn)業(yè)集群開始出現(xiàn)。
第6篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
一、強化思想引導(dǎo)，構(gòu)建德育與專業(yè)教育相結(jié)合的課程體系
針對專業(yè)課程教學(xué)，學(xué)校提出了“知識傳授與價值引領(lǐng)相結(jié)合”的思想政治教育要求，強化教師立德樹人的主體責(zé)任，緊密圍繞“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人”這個根本任務(wù)，推動大學(xué)生完成人生青年期的“精神成人”問題，著力培育大學(xué)生的高情商、做人能力和完善人格，滿足國家“高智商+高情感”、“做事能力+做人能力”、“卓越知識+杰出人格”的人才訴求。為此，我們對藥物化學(xué)的教學(xué)理念與目標進行了適當(dāng)調(diào)整。（一）“藥學(xué)職業(yè)意識+藥學(xué)人文情懷培養(yǎng)”的基本教學(xué)理念。人文素養(yǎng)是大學(xué)生諸多素質(zhì)當(dāng)中最根本、最基礎(chǔ)的素質(zhì)，對于其他素質(zhì)的形成和發(fā)展具有很強的滲透力和影響力。高等藥學(xué)教育有其專業(yè)特殊性，藥學(xué)生未來職業(yè)面對的是患者與藥品，兩者都具有特殊性。因此，對藥學(xué)生的人文與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)就顯得更為重要。但是，近年來，“毒烏頭堿”、“葛蘭素史克”等重大醫(yī)藥違規(guī)事件的頻發(fā)，凸顯了從業(yè)人員職業(yè)道德和素養(yǎng)的嚴重缺失。因此，專業(yè)授課老師有義務(wù)在傳授專業(yè)知識的同時，灌注“關(guān)注生命，以人為本”的人文精神，堅持不懈加強人文關(guān)懷，培育學(xué)生形成理性平和的健康心態(tài)，將培養(yǎng)既能堅持業(yè)務(wù)精益求精，更能以德居首、德才兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量合格人才的理念滲透入專業(yè)課的授課過程中[1]。故此，藥學(xué)生的人文情懷培養(yǎng)為我們的基本教學(xué)理念之二。（二）“專業(yè)教育+創(chuàng)新教育”的核心教學(xué)目標。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展，社會對醫(yī)藥行業(yè)不斷提出新的需求，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)日趨重視新藥研究，很多大型制藥企業(yè)都相繼部署與實施了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥研究與開發(fā)工作。這些工作的投入與實施必然導(dǎo)致制藥企業(yè)對于新入職的畢業(yè)生的要求發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再僅僅要求學(xué)生具備基本的藥學(xué)專業(yè)知識和實驗技能，更多地開始期望學(xué)生具備扎實的藥學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)，寬廣的藥物應(yīng)用與研發(fā)視野以及超強的實踐動手能力，又不失本科生思維活躍并極富創(chuàng)造力的特點[2]。另一方面，為了順應(yīng)和追趕全球拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的需求與步伐，我國教育部自“十二五”開始實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃。該計劃的目的在于促進高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，增強高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。因此，我們也應(yīng)該把“專業(yè)+創(chuàng)新”教育作為我們的核心教學(xué)目標，以“課程—項目—人才”為專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的總體思路，借專業(yè)課程的學(xué)習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)學(xué)生靈感，為原始創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
二、教學(xué)探索與嘗試
（一）優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容。藥物化學(xué)作為一門藥學(xué)領(lǐng)頭學(xué)科，區(qū)別于其他藥學(xué)學(xué)科的顯著特點在于其研究內(nèi)容主要圍繞特定的藥物靶標進行先導(dǎo)化合物的設(shè)計、合成和篩選展開，并通過先導(dǎo)化合物的各種結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略改進藥效、藥代和毒性性質(zhì)，最終獲得臨床候選藥物。因此，在具體授課中，我們需從藥物化學(xué)的學(xué)科特點出發(fā)，確定以藥物的靶標、藥物作用原理、新藥設(shè)計、先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn)與優(yōu)化、藥物結(jié)構(gòu)與藥效、藥代、毒性之間的關(guān)系作為核心教學(xué)內(nèi)容，刪除與簡化非本學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容，以強化藥物化學(xué)中“靶點—調(diào)控機制—先導(dǎo)化合物”、“結(jié)構(gòu)—性質(zhì)（理化性質(zhì)、藥效、藥代、毒性）—優(yōu)化”這兩條主線，注重藥物化學(xué)專業(yè)思維模式的引導(dǎo)與構(gòu)建；另一方面，充分挖掘蘊含在專業(yè)知識中的德育元素，將德育滲透、貫穿專業(yè)課程教學(xué)的全過程，實現(xiàn)知識傳授與價值塑造的同頻共振，助力學(xué)生的全面發(fā)展。在教學(xué)內(nèi)容的安排上，借助新媒體技術(shù)手段，以經(jīng)典新藥研究案例以及當(dāng)下社會關(guān)注的一些熱點醫(yī)藥問題為切入點，通過焦點剖析、經(jīng)典重溫、名家人生經(jīng)歷分享等多層次的德育教學(xué)內(nèi)容選取與組織，將我國社會發(fā)展中出現(xiàn)的思想道德建設(shè)新問題和法治社會建設(shè)新動態(tài)融進專業(yè)課堂教學(xué)，進而激發(fā)學(xué)生們的職業(yè)使命感，塑造職業(yè)道德。（二）改革教學(xué)手段。應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容進行調(diào)整。在總學(xué)時不變的情況下，要完成整本教材的授課內(nèi)容，除非“填鴨式”教學(xué)，否則，可謂“不可能之任務(wù)”，而“填鴨式”教學(xué)是大學(xué)教學(xué)里最不可取的教學(xué)方式，這就要求我們必須在教學(xué)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)模式上開展一些探索與改革。首先，我們強調(diào)主體性教育理念，突出學(xué)生這一教學(xué)過程的“主體”重要性，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，挖掘更多的課下時間，讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)與探索。通過課前預(yù)習(xí)以及課后作業(yè)的形式讓學(xué)生自主回顧有機化學(xué)、分析化學(xué)、生理學(xué)等基礎(chǔ)知識，至少通過網(wǎng)絡(luò)檢索收集某一主題的教材外閱讀資料與最新資訊，這些作業(yè)以課堂“隨機提問-主動回答”、“PPT小報告”或“小論文”的形式進行考察；其次，把課程成績分為平時成績（30%）與期末考試成績（70%）兩部分。其中，把學(xué)生上課主動回答問題的次數(shù)及小論文的專業(yè)水平作為學(xué)生平時成績的唯一來源，進一步強調(diào)平時預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)、檢索與思考的重要性，讓學(xué)生養(yǎng)成日常多溫習(xí)、多思考的好習(xí)慣，抵制考前突擊；第三，充分利用多媒體和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)手段，如采用思維導(dǎo)圖幫助學(xué)生構(gòu)建藥物化學(xué)專業(yè)知識體系，結(jié)合圖片、實物、動畫、自制視頻等將復(fù)雜的理論知識形象化，幫助學(xué)生理解，加深印象等。
三、體會與展望
第7篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
關(guān)鍵詞: 產(chǎn)業(yè)集群; 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè); 思考
中圖分類號: F426 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)04-0182-02
當(dāng)今世界經(jīng)濟的競爭主體正在逐漸從單個企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)集團之間的競爭,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐和經(jīng)濟增長點,產(chǎn)業(yè)集群更是引導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最重要的力量。衡陽市五大集群2008年產(chǎn)值為509億元,占全部規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的50.4%,是推動衡陽市新型工業(yè)化的重要力量。但從嚴格的產(chǎn)業(yè)集群概念來判斷,衡陽市目前還沒有形成真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群,這號稱的五大集群更多的是體現(xiàn)了衡陽市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集群內(nèi)企業(yè)之間的地理性較強,專業(yè)化分工并不強,企業(yè)之間互動和依賴性還很差。因此,要想打造真正的產(chǎn)業(yè)集群,政府必須在衡陽市具備基礎(chǔ)條件的產(chǎn)業(yè)方面主動介入其中,促進企業(yè)之間加強合作與分工,使其產(chǎn)生真正的內(nèi)生性競爭優(yōu)勢,形成成熟的產(chǎn)業(yè)集群。
一、產(chǎn)業(yè)集群理論
產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。知識和技術(shù)的創(chuàng)造和傳播、共享方式劇烈變革,使得企業(yè)內(nèi)部跨區(qū)域的信息交流能力驟然增加,跨國公司可以在全球范圍內(nèi)控制其價值活動,形成全球生產(chǎn)分工體系;與此同時,技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新又極大地突出了地方企業(yè)集群的重要性。世界上越來越多的研究者和決策者共同認識到,在全球經(jīng)濟激烈競爭中,需要增強國家競爭優(yōu)勢。
企業(yè)集群又稱為產(chǎn)業(yè)區(qū)、地方生產(chǎn)系統(tǒng)、地方企業(yè)網(wǎng)絡(luò),是產(chǎn)業(yè)的空間聚集現(xiàn)象,它既有本地社區(qū)的歷史根源,又經(jīng)常取決于本地企業(yè)之間既競爭又合作的關(guān)系集合。研究表明,一些地方經(jīng)濟獲得了成功并保持了競爭力,是因為這些地方具有較高的本地企業(yè)網(wǎng)絡(luò),快速的信息擴散和專業(yè)訣竅傳輸。
企業(yè)集群作為一種典型的經(jīng)濟活動空間現(xiàn)象是經(jīng)濟地理學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。學(xué)者們很早就發(fā)現(xiàn),人類許多經(jīng)濟活動都具有明顯的空間集聚趨向。交通和通訊技術(shù)的限制曾經(jīng)是經(jīng)濟活動地理分布的主要因素,自然資源或市場位置對生產(chǎn)活動選址的束縛稱為產(chǎn)業(yè)活動向特定區(qū)位聚集的主要原因。隨著現(xiàn)代交通和通訊技術(shù)的發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)分散提供了可能。但是,產(chǎn)業(yè)在空間上的聚集程度并沒有因為生產(chǎn)過程的分散而下降。特別重要的是,區(qū)域之間的專業(yè)化分工和等級體系更加明顯,彼此之間的相互依賴和聯(lián)系更加密切,產(chǎn)業(yè)整合成為提升城市競爭優(yōu)勢的主要手段。
經(jīng)濟一體化區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合包括兩個方向,應(yīng)該根據(jù)各個城市的工業(yè)化水平,形成垂直與水平一體化。目前區(qū)域內(nèi)大部分城市的工業(yè)化進程具有顯著的梯次結(jié)構(gòu)。對于處于同一梯次的地區(qū),可通過城市之間互補型的水平分工來加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,也就是在一定區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)然,這種分工只能遵循市場規(guī)律,而不能再用行政命令來實現(xiàn)。只要堅持市場主導(dǎo),在追求效益最大化的規(guī)律作用下,各地將會趨向于按比較利益優(yōu)勢來確定本地的產(chǎn)業(yè)定位,從而最終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目標。
產(chǎn)業(yè)整合的另一方向就對于區(qū)域內(nèi)城市工業(yè)化水平處在不同梯次的地區(qū),可以通過垂直分工來加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,也就形成產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)業(yè)鏈是在某種商品或服務(wù)的生產(chǎn)過程中,能增加價值的一系列相互作用、彼此聯(lián)系的基本活動的集合,包括原材料采集、運輸、逐次加工、組裝、制造品的銷售及服務(wù)等各種功能。生產(chǎn)鏈上的每一活動過程之間依靠不同形式的技術(shù)投入以及交通通訊聯(lián)系起來,而且鑲嵌在能提供必要經(jīng)營資金的金融系統(tǒng)內(nèi)。此外,所有活動之間還需要協(xié)調(diào)、規(guī)范及控制,多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)彼此之間縱橫交錯,組成一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。
積極提升產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)聚集是在特定區(qū)域里相互聯(lián)系的公司和機構(gòu)在地理上的集中,也即同一產(chǎn)業(yè)中吸納共同的和相近的企業(yè)聚集在一定區(qū)域,并吸引相關(guān)的服務(wù)機構(gòu),形成一個有效的經(jīng)濟群體。集團經(jīng)濟是以工業(yè)園區(qū)或工業(yè)小區(qū)為載體;或者是同一產(chǎn)業(yè)企業(yè)“報團扎堆”,聚集成簇,通過企業(yè)外部的垂直關(guān)系或水平關(guān)系,形成產(chǎn)業(yè)集群,為國內(nèi)外大型企業(yè)配套;或者在專業(yè)市場支持下,眾多同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè),按產(chǎn)業(yè)鏈鏈接而成的產(chǎn)業(yè)集群;或者是以大型企業(yè)為核心,中小企業(yè)集聚配套,上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)集群;或者是外商在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中“整體移植”、“團隊作戰(zhàn)”,產(chǎn)業(yè)鏈比較完善的產(chǎn)業(yè)據(jù)群。產(chǎn)業(yè)集群并不是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)簡單的聚集,而是按照產(chǎn)業(yè)鏈形成密切聯(lián)系的分工協(xié)作關(guān)系,這種關(guān)系越是深化,產(chǎn)業(yè)集群就越是成熟,越是完善。
二、衡陽市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
衡陽市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“十一五”期間的快速發(fā)展后,經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益不斷提高,已形成了門類齊全、具有一定優(yōu)勢、集中成藥制造、化學(xué)藥品原藥制造、獸用藥品制造、衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械、醫(yī)藥用品制造以及藥品、器械銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是通過近年來在推進產(chǎn)權(quán)制度改革,企業(yè)快速發(fā)展,規(guī)模不斷壯大,已初步形成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、集聚的良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)產(chǎn)品種類、生產(chǎn)要素齊全
我市醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品較多、門類齊全、劑型全面,幾乎涵蓋全部藥品生產(chǎn)各個領(lǐng)域。現(xiàn)有藥品生產(chǎn)企業(yè)中,已有清華紫光古漢、三九唯康、恒生制藥等企業(yè)完成了GMP改造。擁有540多個藥品品種,400多個列入國藥準字號目錄。其中紫光古漢的“古漢養(yǎng)生精口服液”被列入國家中藥保護品種目錄,人血白蛋白、丙種球蛋白、人造皮等列入國家重要的生物制藥工程項目。
(二)從業(yè)企業(yè)較多,骨干龍頭企業(yè)涌現(xiàn)
目前全市共有醫(yī)藥工商企業(yè)32家之多,從業(yè)人員11018人,擁有總資產(chǎn)12.33億元,2008年完成工業(yè)總產(chǎn)值35億元,實現(xiàn)銷售收入32億元,上繳稅收2.9億元。
目前,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心龍頭企業(yè)有紫光古漢集團有限公司。紫光古漢集團有限公司是我省唯一生產(chǎn)丙球蛋白等血液產(chǎn)品的廠家;湖南目前最大的中、西、生化聯(lián)合制藥企業(yè);全國中成藥工業(yè)重點企業(yè)五十強;全國最大輸液生產(chǎn)企業(yè)之一、全國首批血液制品定點生產(chǎn)企業(yè)之一;被列為我省高新技術(shù)企業(yè)。公司于1993年10月實行股份制改造,1996年1月上市,2000年與清華紫光藥業(yè)重組。先后控股衡陽中藥廠、衡陽制藥廠、湖南紫光古漢南岳制藥有限公司,擁有自營進出口權(quán)。隨著清華紫光藥業(yè)的先進管理制度、核心技術(shù)及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的不斷注入,形成了優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的格局,具備了更強的市場競爭優(yōu)勢。
(三)存在的問題
近年來,雖然我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展,但依然存在不容忽視的問題。主要有:
1. 產(chǎn)業(yè)集群程度不高。雖然全市有醫(yī)藥企業(yè)30多家,但都是分散經(jīng)營且規(guī)模較小,產(chǎn)業(yè)集群化程度不高,發(fā)展層次較低,具有優(yōu)勢且較完整的產(chǎn)業(yè)鏈少。
2. 產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較差。整個醫(yī)藥行業(yè)未能完全整合,醫(yī)藥龍頭企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)積聚效應(yīng)較差,呈現(xiàn)“有規(guī)模、缺實力”、“有數(shù)量、缺巨人”、“有速度、缺效益”、“有出口、缺檔次”、“有技術(shù)、無原創(chuàng)”的局面。除古漢養(yǎng)生精外,其他產(chǎn)品在國內(nèi)的影響不大。
3. 協(xié)調(diào)機制尚未建立。盡管市委、市政府為打造衡陽醫(yī)藥基地,做了許多卓有成效的工作,如規(guī)劃興建紫光古漢科技園建設(shè),打造高科技成果產(chǎn)業(yè)化孵化平臺,為產(chǎn)業(yè)的“接鏈”和集群集聚創(chuàng)造了一些條件,但與國內(nèi)外的成功經(jīng)驗比較分析,還未設(shè)立專門的協(xié)調(diào)機制,在建設(shè)和發(fā)展本地上游配套關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的“接鏈”和集聚方面,沒有發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)功能,缺乏具體可行的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃、政策優(yōu)惠扶持、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、項目投入服務(wù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐平臺和信息交流平臺,沒有建立相關(guān)的中介機構(gòu)為企業(yè)聯(lián)姻,造成上游配套企業(yè)孤立、分散式單兵發(fā)展。
4. 企業(yè)衍生能力不足。醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模較小,融資渠道不暢,造成企業(yè)資金困難。企業(yè)資金困難,嚴重制約著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造,致使企業(yè)造血功能不強,企業(yè)效益不高。
5. 產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展嚴重。由于對醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的特點認識不足,僅僅認識到高產(chǎn)出的一面,許多企業(yè)在可行性研究不足的情況下就紛紛上項目,同一種產(chǎn)品往往重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品雷同,技術(shù)投入不足,起點低、低端產(chǎn)品多,產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間未能形成相互依存的分工協(xié)作體系,企業(yè)之間進行專業(yè)化的分工也很少,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈缺損,使上、下游產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)斷層和需求結(jié)構(gòu)之間的嚴重錯位,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的企業(yè)無序競爭,必然導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)濟效益低下,無法集中財力物力投入新產(chǎn)品開發(fā),不足以提供企業(yè)充足的研發(fā)創(chuàng)新和擴大再生產(chǎn)資金。
三、推進衡陽市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的措施
針對衡陽醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題,為推進衡陽醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,我們要抓住國家中部崛起戰(zhàn)略和省委、省政府湘南大開發(fā)戰(zhàn)略的機遇,充分利用國家支持中部地區(qū)老工業(yè)基地發(fā)展的政策,主動承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,發(fā)展生物制藥、中成藥等高利稅、高附加值的醫(yī)藥產(chǎn)品,加強鏈內(nèi)資源配置,做大做強整個產(chǎn)業(yè),推動全市區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(一)發(fā)揮政府職能
要發(fā)揮政府宏觀調(diào)控職能,發(fā)揮政府及部門在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計、發(fā)展指導(dǎo)等方面宏觀調(diào)控和杠桿職能優(yōu)勢,根據(jù)已經(jīng)和可能形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合開發(fā)區(qū)所在地區(qū)位、環(huán)境、資源等優(yōu)勢,設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技園,推廣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動開發(fā)建設(shè)模式,提高產(chǎn)業(yè)聚集度。政府要加大政策扶持力度,爭取省里協(xié)調(diào)支持,優(yōu)先保證醫(yī)藥企業(yè)血漿供應(yīng),支持衡陽高新生物醫(yī)藥的發(fā)展。同時參照信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,按照上繳利稅的6%給予財稅優(yōu)惠,并設(shè)立風(fēng)險投資資金,吸引高科技人才進入園區(qū)投資創(chuàng)辦企業(yè),鼓勵園區(qū)企業(yè)及時跟進新技術(shù),縮短研發(fā)周期。
(二)整合內(nèi)外資源
要力拓“外源”調(diào)整“內(nèi)源”,拓寬資源配置空間。
外源性經(jīng)濟主要通過持續(xù)大規(guī)模利用外資、發(fā)展外向型經(jīng)濟,推動本地工業(yè)化進程,其特點是資源配置空間大,發(fā)展速度快,是在不發(fā)達的時候和欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)追趕目標的主要方式;內(nèi)源性經(jīng)濟主要是依靠本地資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,推動工業(yè)化和現(xiàn)代化進程,但它的資源配置空間較小,有一定局限性。我們要重點促進紫光古漢集團的中成藥、生物制藥和化學(xué)藥品的品牌優(yōu)勢,篩選一批市場前景看好的優(yōu)良品種,通過合資、合作等方式,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)向基地聚集,促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚集群。
(三)培育龍頭企業(yè)
要依托紫光古漢集團股份有限公司產(chǎn)業(yè)基地,加快醫(yī)藥科技園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、集聚發(fā)展提供平臺。積極打造科技產(chǎn)業(yè)園區(qū);明確重點扶持清華紫光古漢生物制藥有限公司;以聯(lián)產(chǎn)接鏈推動產(chǎn)業(yè)集群集聚。用好、用足、用活鼓勵扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策。充分利用上市公司的融資平臺和資源,切實加大投入,力爭在下一個規(guī)劃時期內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)一流生物制藥企業(yè)、湖南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)核心企業(yè),并發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動湖南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的作用。為我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集群、集聚及進一步做大做強提供了堅實的基礎(chǔ)。
(四)加強行業(yè)管理
1. 積極引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以市場為導(dǎo)向,完善市場營銷機制,維護市場有序競爭環(huán)境。
2. 加大技術(shù)改造力度。圍繞重點品牌,形成規(guī)模生產(chǎn)能力,贏得市場競爭優(yōu)勢。
3. 繼續(xù)開展整治醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)工作,優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,促進醫(yī)藥經(jīng)濟的健康有序、又快又好發(fā)展。
4. 設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)辦公室,加強對全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。
(五)提高創(chuàng)新能力
要突出抓好自主創(chuàng)新體系建設(shè),建立以紫光古漢醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)的科技創(chuàng)新平臺,形成具有較強能力的科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提高醫(yī)藥企業(yè)自主創(chuàng)新能力
參考文獻:
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第8篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
1999年3月受聘于清華大學(xué)生命科學(xué)與工程研究院任教授、博士生導(dǎo)師、生物芯片研究開發(fā)中心主任、教育部“長江學(xué)者計劃特聘教授”。
2000年9月30日,以北京清華大學(xué)企業(yè)集團為主要發(fā)起人,聯(lián)合北京協(xié)和醫(yī)藥科技開發(fā)總公司、武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司和北京四環(huán)科技開發(fā)公司組建了博奧生物有限公司。接著原國家計委批準以博奧為依托,建立生物芯片北京國家工程研究中心,以促進博奧的生物芯片創(chuàng)新能力建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化,由程京擔(dān)任主任。
2009年,當(dāng)選中國工程院醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)部院士。
從電氣工程到生物芯片工程
――適應(yīng)科技融合與創(chuàng)新的潮流
程京院士安徽安慶市人,1963年7月生于北京。父親從西南政法大學(xué)畢業(yè)后,響應(yīng)黨“到祖國最需要的地方去”的號召,來到了四川涼山彝族自治州金陽縣,程京在這里度過了念大學(xué)前的時光。金陽是位于四川和云南交界處的一個偏僻的小縣城。父親后來在西南政法大學(xué)工作。母親和姑姑都是醫(yī)生。1979年程京高中畢業(yè),違背了他的母親,姑姑,和哥哥的期望,自作主張決定報考上海鐵道學(xué)院(現(xiàn)已合并到上海同濟大學(xué))。1983年畢業(yè)后在鐵道部資陽內(nèi)燃機廠,成為一名電氣工程專業(yè)的技術(shù)人員。開始在廠內(nèi)以引進的羅馬尼亞的內(nèi)燃機車圖紙為藍本,從事設(shè)計工作,主要任務(wù)是繪圖。資陽內(nèi)燃機廠是位于成都和重慶之間的一個交通不太便利的小山城。資陽內(nèi)燃機廠是一家三線工廠,現(xiàn)在和戚樹堰機車車輛研究所等企業(yè)聯(lián)合屬于“南車系統(tǒng)”。
年輕的程京不甘寂寞,希望能有一個能讓他充滿好奇、想象和激情的工作。1986年,機會出現(xiàn)了,他父親所在的西南政法大學(xué)按計劃要建立一個全新的司法鑒定中心,急需理工科人才。有強電專業(yè)學(xué)習(xí)背景的程京便成為了人選之一。在新單位上班以后,中心的負責(zé)人說:“你是學(xué)電的,我們這里買了一臺很貴的掃描電子顯微鏡,就由你來負責(zé)?！?于是,程京開始研究起電子顯微鏡的原理和操作使用,以及各種有關(guān)分析,鑒定方法。學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境比較好,為了適應(yīng)工作需要,他還注意閱讀司法刑偵教科書,關(guān)注各種專業(yè)和非專業(yè)的報紙雜志,并且在英語上下了不少功夫。
1989年,機會又來了,程京以優(yōu)異的成績通過了考試,被國家教委送到英國斯特萊斯克萊德大學(xué)(University of Strathclyde)留學(xué)。從此,程京的命運旅程開始了徹底的轉(zhuǎn)變。
在該校,程京的導(dǎo)師布萊恩?凱迪(Brian Caddy)教授是國際著名刑事技術(shù)專家。布萊恩?凱迪為程京制定的從事司法化學(xué)研究“1年計劃”,程京只用了9個月就完成了。于是導(dǎo)師希望程京繼續(xù)攻讀博士學(xué)位,并完成“DNA指紋鑒定新策略”的博士課題。布萊恩?凱迪說:“我觀察了你1年,你有工程的背景,又學(xué)了1年的化學(xué)和儀器分析,這個課題就需要用分析化學(xué)的方式設(shè)計一套工作系統(tǒng)去解決生物學(xué)的問題,實現(xiàn)的過程需要做儀器的設(shè)計。雖然我以前也從沒做過這樣的事情,也感到?jīng)]有把握。但是這是技術(shù)發(fā)展的需要;如果你愿意賭,我就賭,咱們賭一把!”程京沒有辜負老師的厚望。1992年,從來沒有生物專業(yè)學(xué)習(xí)背景的程京拿到了我國第一個司法生物學(xué)博士學(xué)位。隨后,他又完成了細胞及分子生物學(xué)博士后的研究。
無獨有偶。1994年,機會再度出現(xiàn)。程京偶然看到美國賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)醫(yī)學(xué)院刊登的一則招聘廣告,要求應(yīng)聘人員“本科學(xué)工程,研究生學(xué)生物學(xué),分子生物學(xué)更好,并愿意從事生物芯片研究”。作為上個世紀末生命科學(xué)領(lǐng)域中迅速崛起的一項高新技術(shù),生物芯片主要是指通過微加工技術(shù)和微陣列點樣技術(shù),在固體芯片表面構(gòu)建的微型生物化學(xué)分析系統(tǒng),以實現(xiàn)對細胞、蛋白質(zhì)、DNA等的準確、快速、大信息量的檢測。
面對美國賓夕法尼亞大學(xué)看似奇特而又嚴苛的條件,程京覺得自己完全符合要求。這個位置好象是特意為他準備的一樣。在全球70多名應(yīng)聘者中,他是以“perfect match”(完美契合)的條件進入了美國賓夕法尼亞大學(xué)。于是程京開始師從生物芯片開拓者彼得?威爾丁(彼得?威爾丁)教授,幸運地邁入蓬勃發(fā)展的生物芯片研究領(lǐng)域。
從電氣工程專業(yè),到分子生物學(xué)、再到生物芯片工程。程京傳了一大圈,又回過來為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域服務(wù)。從報考大學(xué)開始,經(jīng)過曲折的道路,程京在不知不覺中還是進入了醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。
回想起這段經(jīng)歷,程京忍不住感慨地說:“這就是命,冥冥之中天注定。但是仔細分析,其中也隱含著真理。這也是諸多偶然性中的必然性。因為學(xué)科交叉正是當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的方向,會有更大的運用空間。”
程京自幼熱愛閱讀武俠小說,回顧自己將近十年的留學(xué)經(jīng)歷,他覺得這個過程頗像是武俠小說中的情節(jié),但凡武林高手,要練就一身絕技,不打通幾個重要的命脈,就練不到那個境界。在人生的“江湖”中,感悟和收獲也絕非三言兩語可以道盡。其中打拼的艱險也是預(yù)料中的事。經(jīng)過刻苦努力,程京在生物芯片的開發(fā)領(lǐng)域又開始大放異彩。
1998年,身為美國納米基因(Nanogen)公司首席科學(xué)家,程京和他的團隊首次在國際上研究完成了集血液中細菌分離、胞解及雜交檢測為一體的芯片實驗室系統(tǒng),這是世界上第一個厘米見方的超小型生物實驗室。該成果以《芯片實驗室》(Laboratory on a chip)為封面故事發(fā)表在《自然?生物技術(shù)》(Nature Biotechnology)上,并被《科學(xué)》雜志評選為當(dāng)年世界十大科技突破之一。
生物芯片的用途非常廣泛,除用于人類基因研究、醫(yī)學(xué)診斷等方面外,還可應(yīng)用于新藥開發(fā)、農(nóng)業(yè)研究、航空航天、司法鑒定、食品衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域。因分析的對象和集成方式不同,生物芯片一般包括:基因芯片、蛋白質(zhì)芯片、細胞芯片、組織芯片和芯片實驗室。
在20世紀科技史上,微電子芯片,作為計算機和許多家電的心臟,它豐富和改變了人類的經(jīng)濟和文化生活;而生物芯片,人們預(yù)計它將改變生命科學(xué)的研究方式,進而影響到人類延續(xù)生命的方式。
這時的程京已經(jīng)成為國際生物芯片領(lǐng)域的一顆耀眼的新星。但出國多年的程京卻覺得自己應(yīng)跳出已有的成績,重新自我設(shè)計。他開始萌生了報效祖國的強烈愿望。
報效祖國――回國任教創(chuàng)辦企業(yè)
――創(chuàng)辦國家級研究中心
1997年,程京應(yīng)邀參加了在北京召開的以生物芯片技術(shù)為主題的第80次“香山科學(xué)會議”。他的關(guān)于中國應(yīng)自主發(fā)展生物芯片技術(shù)的重要性的發(fā)言引起了業(yè)界同行和主管單位的重視。此時的程京敏銳地注意到中國在科技重大領(lǐng)域重新布局的決心和能力,他開始關(guān)注國內(nèi)生物行業(yè)的發(fā)展新動向。隱隱約約地感覺到報效祖國的時機來到了。
1998年,清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系副主任、博士生導(dǎo)師周玉祥教授在美國與程京一席長談,讓一直希望回國的程京最終鎖定清華大學(xué)作為自己回國的落腳點。
1999年3月,程京成為清華大學(xué)第一位“百名人才引進計劃”入選者,并受聘清華大學(xué)生命科學(xué)與工程研究院,擔(dān)任教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)生物芯片研究與開發(fā)中心主任。
從此開時,程京的名字就和中國生物芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起,同國家實踐科技進步戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起?！盎貒臅r候,別人告訴我,你回清華大學(xué)當(dāng)教授,一個月拿到的工資是900多元,實驗室是地下室,科研啟動費最多30萬美元。生活和工作條件與美國相比,都很懸殊。”程京回憶著說道,“我覺得清華大學(xué)的教授能過,我肯定也能過,而且在國外多年,我經(jīng)濟條件上還是要好一點。”
1999年,中國生物醫(yī)藥行業(yè)跨躍式發(fā)展的藍圖已經(jīng)初露端倪。國家科學(xué)技術(shù)部起草了《醫(yī)藥生物技術(shù)“十五”及2015年規(guī)劃》。規(guī)劃所列15個關(guān)鍵技術(shù)項目中,就有8個項目(基因組學(xué)技術(shù)、重大疾病相關(guān)基因的分離和功能研究、基因藥物工程、基因治療技術(shù)、生物信息學(xué)技術(shù)、組合生物合成技術(shù)、新型診斷技術(shù)、蛋白質(zhì)組學(xué)和生物芯片技術(shù))要使用生物芯片。生物芯片技術(shù)被單列,作為一個專門項目進行規(guī)劃。國家科技攻關(guān)計劃、自然科學(xué)基金、火炬計劃等科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,都把生物技術(shù)和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先發(fā)展的對象,力爭在功能基因組和生物芯片的研究開發(fā)中獲得一批有重要商業(yè)價值的專利,以保障中國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。
這樣的宏觀背景為程京進一步研發(fā)生物芯片奠定了堅實的基礎(chǔ)。2000年2月29日,在“國務(wù)院辦公廳第十次科技講座”上,程京做了主題為《生物芯片――下個世紀革命性的技術(shù)》的報告。程京在報告中建議:“中國應(yīng)加大在生物芯片研發(fā)方面的投資力度,實施強強結(jié)合,盡快建立國家級的生物芯片工程研究中心,以迅速研究開發(fā)出一批具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的專門技術(shù),積極參與到國際競爭的行列中去?！贝私ㄗh引起了國家對生物芯片技術(shù)的高度重視。中國生物芯片發(fā)展的列車開始提速。
2000年9月30日,以北京清華大學(xué)企業(yè)集團為主要發(fā)起人,聯(lián)合北京協(xié)和醫(yī)藥科技開發(fā)總公司、武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司和北京四環(huán)科技開發(fā)公司共同組建了博奧生物有限公司。原國家計委批準以博奧為依托,建立生物芯片北京國家工程研究中心,由程京擔(dān)任主任。
經(jīng)2001年、2002年兩次重組后,博奧的注冊資本增至3.765億元,其中包括首鋼股份等6家國內(nèi)投資公司1.365億元創(chuàng)業(yè)投資。此外,憑借強大的科研能力,博奧還以8項生物芯片專利技術(shù)國外使用權(quán)入股一家位于美國加州的生物芯片公司,占其15%的股權(quán)。
經(jīng)業(yè)內(nèi)人士評估,認為博奧公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,是著眼于全球定位布局建立的高科技企業(yè)。
急國家之所急
2003年4月,博奧第一個以生物芯片為基礎(chǔ)的產(chǎn)品EcoScan掃描儀問世。當(dāng)時正是SARS爆發(fā)的前1個月。隨后國內(nèi)的疫情迅猛發(fā)展。當(dāng)時的博奧人已經(jīng)意識到生物芯片在戰(zhàn)勝這場災(zāi)難中的重要性。他們急國家之所急,成立了SARS病毒檢測基因芯片研發(fā)項目組,并與國家疾病預(yù)防控制中心病毒疾病控制研究所聯(lián)系,建立了合作研究關(guān)系,SARS病毒檢測基因芯片研發(fā)項目正式啟動。只用了7天時間,4月26日凌晨1點43分,項目組研制出了專門用于SARS病毒檢測的基因芯片。
5月,博奧的研究人員帶著他們的最新成果來到了SARS戰(zhàn)斗的前線,參與了北京市SARS疑似患者的檢測與甄別工作。在1周內(nèi),對404例臨床樣品(血液、痰液、糞便等)進行了檢測和分析。當(dāng)制止住SARS疫情蔓延的時候,博奧生物芯片檢測的結(jié)果已經(jīng)成了某些檢測的標準。
雖然只是小范圍試用,但作為一種新興的前沿技術(shù),生物芯片在我國第一次投入臨床應(yīng)用就開始提供權(quán)威的結(jié)論。
程京說:“雖然SARS影響了企業(yè)的正常行為,但這也成為我們大練兵的機會,既是困難,也是機遇。當(dāng)時的情形雖然看起來有些悲壯,但經(jīng)過這次洗禮,公司和中心內(nèi)部上下取得了高度的一致,國家和部門領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)作出了高度評價,公司的產(chǎn)品也得到了市場的檢驗?！?/p>
隨后,博奧獲得了第一張國家醫(yī)療器械證書、第一項生物芯片外國專利授權(quán),推出世界第一張全基因組家蠶芯片,轉(zhuǎn)錄因子活性譜芯片、細胞活力電旋轉(zhuǎn)檢測芯片、遺傳性耳聾檢測基因芯片……。
走國際化道路
在生物芯片的發(fā)展過程中,開疆拓土的國際化競爭是博奧不得不面對的一場硬仗。
經(jīng)過9年多的努力,博奧開發(fā)出包括系列生物芯片及相關(guān)試劑盒、儀器設(shè)備、化學(xué)材料、軟件和數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的60多項產(chǎn)品,另有10項左右的產(chǎn)品正在開發(fā)過程之中。在此期間,博奧走過了從啟動生物芯片技術(shù)研究到開始使其成果邁向產(chǎn)業(yè)化之路。員工由最初的幾個人發(fā)展到400多人,人員結(jié)構(gòu)也從最初清一色的科研人員,向研發(fā)、銷售、管理人員均衡發(fā)展的方向調(diào)整。在博奧的人才隊伍中,有相當(dāng)一部分是歸國留學(xué)生,他們都有在國外公司和大學(xué)任職的經(jīng)歷,既具備國際化的科學(xué)研究和管理經(jīng)驗,又了解中國市場和文化。
2005年,世界著名生物芯片公司昂飛(Affymetrix)開始關(guān)注中國市場,并且還通過種種關(guān)系主動找上門來探索合作的可能性。昂飛公司創(chuàng)建于1992年,是全球生物芯片行業(yè)的先驅(qū),占有30%的全球生物芯片市場份額。
不久,博奧和昂飛簽署了合作協(xié)議,這被看作是博奧融入全球市場的重要一步。雙方技術(shù)、專利、市場共享,并打算共建行業(yè)標準,博奧將在其微陣列服務(wù)項目中為昂飛公司提供全線基因芯片產(chǎn)品的服務(wù)。
接著昂飛要求博奧開發(fā)專門讀取昂飛基因芯片的個人掃描儀。經(jīng)過3個多月的努力,博奧的第一臺樣機便出爐了。按照昂飛公司的經(jīng)驗一般需要六七個月甚至1年的開發(fā)時間。但是博奧為了趕進度,員工們春節(jié)連家都顧不上回。程京說,博奧能有這樣的速度,不僅僅是因為中國人聰明,更重要的是大家肯吃苦,有緊迫感:“我們已經(jīng)落后別人很多了,只有快馬加鞭?！?/p>
當(dāng)博奧的主管國際市場開發(fā)的副總裁孫英豪帶著產(chǎn)品到達昂飛公司時,對方所有高層都圍在一起觀看,經(jīng)過1天多的各項測試,認為比較滿意。第一炮終于打響了。
從此雙方開展了深入的合作。以前博奧的掃描儀可以讀到5微米,但讀昂飛芯片的掃描儀,分辨率高達1微米,這就要求機械加工能力、光學(xué)能力、數(shù)據(jù)處理的軟件系統(tǒng)都要跟得上。
這一年,博奧生物的銷售收入達到2600萬元,而在3年前,僅為16萬元。
重視知識產(chǎn)權(quán)保護,參與標準制訂
在生物、醫(yī)藥等行業(yè),產(chǎn)業(yè)標準大多是由歐美國家制定。由于沒有參加產(chǎn)業(yè)標準的制訂不僅使我們?nèi)鄙僭谛袠I(yè)內(nèi)的話語權(quán),更重要的是常常使我們處于受制于人的被動狀態(tài)。在具體實踐中,“產(chǎn)業(yè)標準”的缺失將會給生物制藥這個極其強調(diào)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)形成嚴重的拖累。
據(jù)統(tǒng)計,2005年全球生物芯片的產(chǎn)值約為23億美元左右,其中美國市場產(chǎn)值約為15.8 億美元。預(yù)計2010年全球生物芯片市場產(chǎn)值將達到42億美元,年平均增長率約為14.1%。由于美國在全球生物芯片研發(fā)中長期居于主導(dǎo)地位,美國的很多著名生物芯片企業(yè)在全球市場中也扮演了技術(shù)、產(chǎn)品、專利和標準等全方位的特殊角色。
而在國內(nèi)的科研領(lǐng)域,科研人員、管理人員最開始是單純強調(diào)發(fā)表文章,到后來開始注重專利保護,再到今天,大家已經(jīng)意識到必須占領(lǐng)一個新的制高點――制定標準。
博奧人清醒地意識到這一點,并走在了前列。2009年12月30日,由博奧作為主要起草人所起草的生物芯片基本術(shù)語、生物芯片用醛基基片、體外診斷用DNA微陣列芯片、激光共聚焦掃描儀等5個行業(yè)標準經(jīng)過國家食品藥品監(jiān)督管理局審定通過。
走過9年多的建設(shè)發(fā)展歷程,博奧已基本建成了集技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、綜合服務(wù)、人才培養(yǎng)于一體,具有國際先進水平的生物芯片研究、開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地。建立起了包括基因、蛋白質(zhì)、細胞和組織“四位一體”的系統(tǒng)化生物芯片技術(shù)服務(wù)平臺,研制開發(fā)出了生物芯片、配套儀器設(shè)備、試劑耗材、軟件數(shù)據(jù)庫等4個系列60余項具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強國際競爭力的產(chǎn)品。博奧生物以市場為導(dǎo)向,成功地探索出了一條“中心+公司”的企業(yè)化運行模式,基本具備了持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力,走上了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。2009年博奧公司的銷售收入首次突破億元大關(guān)并全面盈利。
不斷創(chuàng)新
由博奧開發(fā)出多種與生物芯片相關(guān)的儀器,其性能指標已在國際處于領(lǐng)先地位;研制的晶芯 LuxScan 10K系列芯片掃描儀不僅獲得了歐盟CE認證和國家醫(yī)療器械注冊證書。
博奧的HLA基因芯片分型服務(wù)曾先后3次在國際大型HLA DNA分型測試中達到100%的準確率。
博奧的HLA分型實驗室成為中國第一家擁有實驗室國家認可委員會和ISO17025認證的HLA分型檢測實驗室,目前,中華骨髓庫已采用該技術(shù)并將其作為HLA分型入庫的主要方法之一,打破了國外的壟斷。以程京為技術(shù)帶頭人的博奧研發(fā)團隊,利用自主創(chuàng)新技術(shù),研制開發(fā)的“系統(tǒng)化生物芯片和相關(guān)儀器設(shè)備的研制及應(yīng)用”項目于2007年獲得國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。
目前國內(nèi)5大生物芯片研究中心都使用了博奧生產(chǎn)的儀器。成立近10年來,博奧生物已在相關(guān)領(lǐng)域申請專利127項,其中申請國際專利75項,已獲得授權(quán)的國際專利為34項,已獲得授權(quán)的國內(nèi)專利達到77項,這樣的成績,不僅在國內(nèi)同行中居于絕對領(lǐng)先地位,也為我國生物芯片產(chǎn)業(yè)的國際化,全球化作出了貢獻。
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第9篇：生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性范文
【關(guān)鍵詞】西安市 中小型企業(yè) 競爭力
一、前言
從我國的經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢來看，中小型企業(yè)越來越多，并且中小型企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化具有重要的影響。尤其是改革開放以來，我國涌現(xiàn)出大量的中小型企業(yè)，而中小型企業(yè)在我國企業(yè)中所占的比重也越來越大。對于西安市而言，中小型企業(yè)不論是在數(shù)量上還是在發(fā)展水平上都有了很大程度的提高。這樣也使得中小型企業(yè)之間的競爭變的越來越激烈，因此對于中小型企業(yè)的競爭力評價也就變得至關(guān)重要。
二、西安市中小型企業(yè)的發(fā)展特點
西安市作為世界的四大古都之一，是我國經(jīng)濟發(fā)展較快的城市之一。西安市的中小型企業(yè)數(shù)量隨著經(jīng)濟發(fā)展而逐漸增多。尤其是近些年來，西安市通過對經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，對經(jīng)濟發(fā)展的方式進行科學(xué)性的轉(zhuǎn)變，不斷的增加西安市的經(jīng)濟指標。正是由于良好的發(fā)展條件，使得西安市的中小型企業(yè)發(fā)展得到了良好的推動作用。西安市的很多中小型企業(yè)都是在本地產(chǎn)生并且經(jīng)過了激烈的市場競爭而發(fā)展起來的，因此，西安市的大多數(shù)中小型企業(yè)具有較強的市場競爭能力。西安市的中小型企業(yè)的類別和數(shù)量相對較多，并且分布也相對分散，而其中最具代表性的行業(yè)科技型企業(yè)、電子信息行業(yè)、先進制造業(yè)以及生物醫(yī)藥行業(yè)，這些行業(yè)也主要的成為西安市經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。西安市為了能夠有效的扶持中小型企業(yè)，促進其有效的發(fā)展，不斷的鼓勵中小型企業(yè)進行先進科學(xué)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，并且積極的引導(dǎo)中小型企業(yè)進行自主創(chuàng)新，這樣對于中小型企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用，并且對于西安市的發(fā)展也具有重要的影響。就目前而言，西安市的中小型企業(yè)雖然有了很大程度的發(fā)展，但是依然存在著很多的發(fā)展問題。首先由于西安市的中小型企業(yè)數(shù)量和分布的原因，導(dǎo)致中小型企業(yè)的發(fā)展不平衡性，逐漸的顯現(xiàn)出這種經(jīng)濟發(fā)展的差異性。有的中小型企業(yè)的發(fā)展模式依然處于傳統(tǒng)的發(fā)展狀態(tài)，而有的中小型企業(yè)依然處于摸索發(fā)展的階段。很多中小型企業(yè)中的員工整體素質(zhì)相對偏低，并且中小型企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合也相對落后。很多的中小型企業(yè)都會面臨人才流失的現(xiàn)象，這樣就會對中小型企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，各個企業(yè)對于人才的需求量也變得越來越大，這樣對于大型企業(yè)招聘人才的優(yōu)勢來說，中小型企業(yè)就相對處于劣勢，這也是導(dǎo)致中小型企業(yè)員工整體素質(zhì)不高的重要原因。而不少的中小型企業(yè)的相關(guān)管理人員沒有站到長遠發(fā)展的角度對企業(yè)進行科學(xué)的調(diào)整和管理，這樣就會導(dǎo)致在中小型企業(yè)中普遍存在管理體系不健全，企業(yè)責(zé)任分配不夠科學(xué)，企業(yè)員工工作熱情過低的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象對于中小型企業(yè)的發(fā)展具有嚴重的阻礙作用，并且也會使得中小型企業(yè)的市場競爭能力很難得到有效的提升。除此之外，隨著科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化水平的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)有著密切的關(guān)系，企業(yè)只有充分的運用科學(xué)技術(shù)手段，進行自主創(chuàng)新，才能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展模式提升到更高的一個層次。而很多的中小型企業(yè)相關(guān)管理人員并沒有意識到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此使得企業(yè)自身的發(fā)展處于一種緩慢的狀態(tài)，這也是中小型企業(yè)市場競爭能力較低的重要因素。
三、中小型企業(yè)競爭力評價的具體指標體系
（一）中小型企業(yè)競爭力評價的概述。
中小型企業(yè)的競爭力具體指的就是在市場經(jīng)濟的競爭中，具有獨立性的經(jīng)濟企業(yè)個體在企業(yè)發(fā)展的資源和配置上所創(chuàng)造出來的市場價值和經(jīng)濟市場中相同行業(yè)之間的對比。這種對比能夠體現(xiàn)出相同行業(yè)的不同企業(yè)綜合發(fā)展情況，因此，經(jīng)濟市場的競爭力是一種發(fā)展能力。而這種能力不但包括企業(yè)自身在經(jīng)濟市場中所創(chuàng)造的利益和市場價值，而且還包括經(jīng)濟市場中的消費者對于企業(yè)所創(chuàng)造的價值。企業(yè)之間的競爭能力實質(zhì)上就是各個企業(yè)之間相對于同一發(fā)展項目所具有的生產(chǎn)率高低能力。對于中小型企業(yè)而言，其企業(yè)競爭力不但涉及到區(qū)域性的發(fā)展條件對比，而且還會涉及到同一區(qū)域企業(yè)之間發(fā)展優(yōu)勢的對比。由此可見，對中小型企業(yè)的市場競爭能力進行具體的評價時，不但要對中小型企業(yè)所處地域環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展條件進行深入的考慮，而且還要對中小型企業(yè)自身發(fā)展的特點和優(yōu)勢進行充分的考慮。因此，在對中小型企業(yè)的市場競爭能力進行評價的過程中要具有科學(xué)性和全面綜合性。對于西安市的中小型企業(yè)而言，其主要的經(jīng)濟發(fā)展對于西安市的經(jīng)濟發(fā)展具有一定的貢獻，因此，西安市中小型企業(yè)的競爭力水平和西安市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的聯(lián)系。西安市的經(jīng)濟發(fā)展狀況能夠有效的影響中小型企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，所以，在對西安市的中小型企業(yè)的競爭力進行評價的過程中，要將西安市的經(jīng)濟發(fā)展狀況作為考慮的因素。除此之外，西安市中小型企業(yè)的企業(yè)競爭能力的高低和企業(yè)自身的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式是分不開的，由此，在對西安市的中小型企業(yè)的企業(yè)競爭力進行評價的時候要針對具體情況進行具體的分析。
（二）對于西安市中小型企業(yè)競爭力進行評價的具體指標。
1.西安市中小型企業(yè)貢獻率的評價指標
對西安市的中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對于西安市的經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率進行具體的比較和分析。主要是針對西安市的中小型企業(yè)對西安市經(jīng)濟發(fā)展的影響率進行評價，基本上是通過對西安市中小型企業(yè)的具體數(shù)量、企業(yè)在經(jīng)濟市場的增加值、企業(yè)自身的財政收入以及企業(yè)內(nèi)部的人員數(shù)量和綜合素質(zhì)水平這幾個方面進行評價。其中，如果企業(yè)的整體發(fā)展水平對于西安市的經(jīng)濟發(fā)展影響較大，則就能夠說明這個企業(yè)在西安市的眾多中小型企業(yè)中具有較高的企業(yè)競爭能力。對于西安市的中小型企業(yè)而言，企業(yè)就業(yè)方面的人員數(shù)量也是評價中小型企業(yè)競爭能力的重要指標，而中小型企業(yè)的就業(yè)人員主要就是指在中小型企業(yè)的人員工中，本地員工占企業(yè)總體員工的比重，如果比重較大，則就說明該企業(yè)對于西安市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率也就越高。這也是對西安市中小型企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展水平的一種科學(xué)測定，并且通過對西安市中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值進行有效的評定，可以有效的體現(xiàn)出西安市中小型企業(yè)綜合發(fā)展水平的高低，進而體現(xiàn)出西安市中小型企業(yè)整體競爭水平的發(fā)展情況。
2.西安市中小型企業(yè)經(jīng)營管理模式的評價指標
對西安市中小型企業(yè)的經(jīng)營管理理念和模式進行全面的調(diào)查和分析，這主要是針對相同經(jīng)濟市場競爭條件下，各個中小型企業(yè)自身發(fā)展情況的重要衡量。這種具有科學(xué)性和合理性的發(fā)展水平評定能夠有效的反映出西安市中小型企業(yè)在相同經(jīng)濟市場發(fā)展的條件下自身企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低，這也是對于西安市中小型企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢的充分體現(xiàn)。西安市的中小型企業(yè)各自的經(jīng)營發(fā)展模式于經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)競爭能力具有密切的關(guān)系。對西安市的各個中小型企業(yè)的經(jīng)營管理水平評價，主要是通過對中小型企業(yè)的資產(chǎn)利用率和企業(yè)的生產(chǎn)率水平進行具體的評定的。而中小型企業(yè)的資產(chǎn)利用率的具體情況能夠有效的反映出中小型企業(yè)資產(chǎn)運營的能力，如果企業(yè)資源的運營利潤越高，則就說明該企業(yè)資產(chǎn)運營的盈利能力越強。對于西安市的中小型企業(yè)生產(chǎn)率水平而言，主要就是針對具體的企業(yè)，根據(jù)該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值量的具體數(shù)值，然后在對企業(yè)中的員工數(shù)量進行統(tǒng)計，進而能夠計算出員工平均的生產(chǎn)率，這樣就能夠有效的反映出企業(yè)員工的生產(chǎn)率水平高低。通過這兩個方面指標的具體分析和測評，能夠充分的反映出西安市中小型企業(yè)的生產(chǎn)力水平發(fā)展情況和企業(yè)的經(jīng)營管理水平，因此，對于西安市中小型企業(yè)的經(jīng)營管理進行分析和比較，能夠直觀的體現(xiàn)出各個中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的情況，進而能夠有效的體現(xiàn)出各個企業(yè)競爭能力的高低。
3.西安市中小型企業(yè)未來發(fā)展前景的評價指標
對西安市中小型企業(yè)的發(fā)展前景進行科學(xué)宏觀的預(yù)測和評定，這主要是針對西安市的各個中小型企業(yè)的目前經(jīng)濟發(fā)展情況進行具體的分析，然后并針對實際情況對未來中小型企業(yè)的發(fā)展趨勢進行科學(xué)的預(yù)測和分析。而對西安市的中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進行系統(tǒng)和全面的測評，主要是針對中小型企業(yè)自身管理能力的改良和革新，這也對于中小型企業(yè)在經(jīng)濟市場中是否能夠穩(wěn)步快速的發(fā)展具有重要的影響。主要的測定手段就是針對西安市的中小型企業(yè)的實際發(fā)展情況，對中小型企業(yè)的銷售增長率和實現(xiàn)利潤的有效增長率進行科學(xué)的評定。其中，中小型企業(yè)銷售的總體收入增長率能夠有效的反映出西安市中小型企業(yè)的真實經(jīng)營管理發(fā)展情況，并且中小型企業(yè)的總收入增長率能夠反映出中小型企業(yè)發(fā)展大道趨勢和穩(wěn)定性。而對于中小型企業(yè)實現(xiàn)利潤的有效增長率則能夠充分的展現(xiàn)出西安市中小型企業(yè)運營產(chǎn)生利潤價值的能力。對這兩項指標的測評不但能夠?qū)ξ靼彩械闹行⌒推髽I(yè)發(fā)展前景和發(fā)展條件進行全面的了解，而且還可以有效的對中小型企業(yè)自身競爭能力的高低進行有效的測評，進而能夠有效的展現(xiàn)出西安市中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和未來前景，進而對于西安市中小型企業(yè)的企業(yè)競爭力能夠科學(xué)的進行評定。
四、對于增強西安市中小型企業(yè)競爭力的建議
（一）相關(guān)政府積極改善中小型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
要想有效的促進西安市中小型企業(yè)的發(fā)展，首先應(yīng)該將中小型企業(yè)的發(fā)展作為西安市經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。并且要針對本市中小型企業(yè)的發(fā)展特點和發(fā)展條件進行有效的扶持工作，還應(yīng)該針對本市的發(fā)展需求對中小型企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展途徑進行政策規(guī)定的制定，而且要對發(fā)展相對緩慢的中小型企業(yè)進行相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)。尤其是針對我國的市場經(jīng)濟體制的具體情況，要充分的加強對中小型企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和幫助，并且要對中小型企業(yè)發(fā)展的管理和規(guī)章進行全面的改革和修正。雖然我國的中小型企業(yè)的發(fā)展有了很大程度的提升，但是政府對于中小型企業(yè)發(fā)展的管理仍然存在著一定的缺陷，對于中小型企業(yè)的發(fā)展定位不夠全面和具體，并且對于中小型企業(yè)的發(fā)展造成一定的局限性。很多的中小型企業(yè)由于傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，并沒有運用現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營模式，這樣就會嚴重的阻礙企業(yè)的發(fā)展。由此，相關(guān)政府對中小型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行有效的改善對于中小型企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。
（二）不斷的對中小型企業(yè)的融資環(huán)境進行提升
西安市中小型企業(yè)的數(shù)量逐漸的增多，這樣對于西安市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的促進作用。然而，眾多的中小型企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模相對較小，因此企業(yè)的資信度相對較低，這樣也就嚴重的影響了中小型企業(yè)的融資環(huán)境，從而對于中小型企業(yè)的發(fā)展也起到了嚴重的阻礙作用。這就要求相關(guān)政府要針對中小型企業(yè)的具體發(fā)展情況，不斷的對中小型企業(yè)的融資環(huán)境進行改善和提升，對中小型企業(yè)的融資手段進行科學(xué)性的改革和創(chuàng)新，進而能夠有效的促進中小型企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展。對于西安市而言，要充分的將西安市的具體發(fā)展情況進行深入的分析，建立起具有地方特點的中小型企業(yè)融資體制。其中要對西安市中的中小型企業(yè)融資對于整個西安市的金融體系的影響進行具體的分析和定位，明確的對中小型企業(yè)的融資條件進行規(guī)定，不斷的加強對西安市中小型企業(yè)融資環(huán)境的改善，并且對能夠為中小型企業(yè)提供融資幫助的各種機構(gòu)進行相應(yīng)的扶持。除此之外，還應(yīng)該積極的鼓勵中小型企業(yè)進行現(xiàn)代化的融資改革，將中小型企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)逐漸的進行提升和改良。不斷的對中小型企業(yè)的經(jīng)營模式和運營手段進行轉(zhuǎn)變，充分的運用科學(xué)技術(shù)手段改善中小型企業(yè)的融資環(huán)境，只有這樣才能夠為中小型企業(yè)的發(fā)展提供良好的融資環(huán)境。
（三）不斷的引導(dǎo)中小型企業(yè)進行自主創(chuàng)新。
隨著時代的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。尤其是對于中小型企業(yè)而言，自主創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用。因此，西安市的政府要不斷的鼓勵中小型企業(yè)進行自主創(chuàng)新，而且還要對中小型企業(yè)的相關(guān)人員提供創(chuàng)因能力的培訓(xùn)，只有這樣才能夠促進中小型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命，進而有效的促進中小型企業(yè)的快速發(fā)展，增強中小型企業(yè)的企業(yè)競爭力。
五、結(jié)束語
總而言之，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，中小型企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，而中小型企業(yè)的發(fā)展對于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的促進作用，因此增強中小型企業(yè)的競爭力就變得的至關(guān)重要。
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