近視防控精選(九篇)
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第1篇：近視防控范文
1、擬定學(xué)校“學(xué)生近視眼防控計(jì)劃”、“學(xué)生近視眼防控方案”等。
2、擬定關(guān)于近視眼防控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、校醫(yī)、班主任、任課教師工作崗位職責(zé)。
3、加大“近視眼防控”的宣傳力度，通過(guò)出版專刊墻報(bào)、開(kāi)展專題班會(huì)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、講座等形式，大力宣傳預(yù)防近視、保護(hù)視力。
4、校醫(yī)將于4月開(kāi)展“預(yù)防近視，保護(hù)眼睛”的專題講座。
5、三至四月份開(kāi)展推廣xxxx年新版眼保健操加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作。
(1)、向各班傳達(dá)教育局的文件通知精神;
(2)、準(zhǔn)備好xxxx新版眼操的上課素材，在課堂上教會(huì)學(xué)生新版眼操，注意每小節(jié)的動(dòng)作要到位;
(3)、學(xué)校向?qū)W生發(fā)放近視預(yù)防宣傳教育資料，如《學(xué)生預(yù)防近視基本知識(shí)與要求》。
6、學(xué)校繼續(xù)完善學(xué)生視力保護(hù)機(jī)制，保證每天1小時(shí)的體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間，亦保證體育課、課間操、眼保健操的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況定期輪換學(xué)生座位，根據(jù)學(xué)生身高變化及時(shí)調(diào)整課桌椅高度。
7、根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，堅(jiān)持對(duì)教學(xué)環(huán)境進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，確保教室采光照明、課桌達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)整改。定期粉刷教室墻壁和維護(hù)更新照明設(shè)施等措施，努力改善學(xué)生用眼衛(wèi)生條件。
第2篇：近視防控范文
學(xué)生近視眼防控跟蹤分析工作實(shí)施方案
為促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展，全面貫徹落實(shí)上級(jí)各部門關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理、體質(zhì)管理”（以下簡(jiǎn)稱“五項(xiàng)管理”）等工作通知精神，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生健康科學(xué)的生活方式，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，結(jié)合本校實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以上級(jí)各部門關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合有關(guān)文件精神，堅(jiān)持育人方向，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，深化育人方式改革，解決廣大家長(zhǎng)急難愁盼的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。
二、成立小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
近視眼防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組
員：全體班主任和體育老師
三、遵循原則，重視預(yù)防
（一）
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把近視眼防控的重點(diǎn)放在預(yù)防工作上，要面向全體學(xué)生實(shí)施預(yù)防措施，有效預(yù)防近視眼的發(fā)生，降低學(xué)生近視眼新發(fā)病率。
（二）
堅(jiān)持綜合防控的原則。針對(duì)導(dǎo)致近視眼發(fā)生的多種因素，采取綜合防控措施。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間；普及視力保護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)用眼習(xí)慣；落實(shí)學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉。
（三）
堅(jiān)持常抓不懈的原則。把近視眼防控工作作為學(xué)校日常工作，按照不同年齡、學(xué)段要求，將其貫穿教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持常抓不懈，促進(jìn)近視眼防控工作經(jīng)?；?、制度化。
（四）
堅(jiān)持全員參與的原則。充分發(fā)揮全體教師和家長(zhǎng)、社區(qū)的作用，建立教師全員參與，學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，形成共同做好學(xué)生近視眼防控工作的合力。
四、具體落實(shí)，制定措施
（一）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范管理近視眼防控工作。
1．將學(xué)生視力保護(hù)工作納入學(xué)校管理、教師管理和班級(jí)管理內(nèi)容，落實(shí)各有關(guān)部門和人員的職責(zé)，并作為年終考核、班級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，以此形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生人人重視，齊抓共管的近視眼防控工作機(jī)制。
2．建立視力定期監(jiān)測(cè)制度，健全《學(xué)生視力健康檔案》。每學(xué)期在期初、期末兩次對(duì)學(xué)生視力狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，做好學(xué)生視力不良檢出率、新發(fā)病率等各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)有視力下降趨勢(shì)和輕度近視的學(xué)生，有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)近視眼防控措施。
3．切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師要改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，切實(shí)做到不拖堂。學(xué)校不得隨意增加學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí)，不占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課。學(xué)校要統(tǒng)籌學(xué)生的家庭作業(yè)時(shí)間，小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三、四年級(jí)書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)40分鐘，五、六年級(jí)書面家庭作業(yè)不超過(guò)1小時(shí)。
4．建立健全眼保健操制度。將每天兩次眼保健操時(shí)間納入課表，組織學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操。各班任課老師必須保證學(xué)生每天兩次的眼保健操時(shí)間，不得私自占為他用。當(dāng)班教師負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生的眼保健操指法。學(xué)校成立眼保健操檢查小組，由學(xué)生每天上下午對(duì)各班學(xué)生的眼保健操是否做了進(jìn)行記錄，由組長(zhǎng)匯總后，每周一由學(xué)生公示一次結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)不好的班級(jí)提出批評(píng)。
5．根據(jù)教室采光照明情況和學(xué)生視力變化情況，每?jī)芍芸烧{(diào)整一次學(xué)生座位，方式為列輪換，以免兩邊的學(xué)生總是處在斜眼視的位置。根據(jù)學(xué)生身高變化，及時(shí)調(diào)整其課桌椅高度。班主任還可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)換，如按性格、聽(tīng)力、視力、學(xué)習(xí)互助組等特殊形式進(jìn)行調(diào)換。
6．堅(jiān)持學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉制度。保質(zhì)保量上好體育課，認(rèn)真開(kāi)展大課間體育活動(dòng)和豐富多彩的戶外體育活動(dòng)，切實(shí)保證學(xué)生每天參加一小時(shí)體育活動(dòng)。
7．制定科學(xué)規(guī)范的學(xué)生在校作息制度。嚴(yán)格按照規(guī)定的課程計(jì)劃，安排每周課程和作息時(shí)間。依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律，按照靜動(dòng)結(jié)合、視近與視遠(yuǎn)交替的原則安排每天課程與活動(dòng)。
（二）開(kāi)展視力保護(hù)宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
1．在全校師生及家長(zhǎng)中，廣泛、深入開(kāi)展視力保護(hù)宣傳教育。每月利用廣播、宣傳欄等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)眼、護(hù)眼意識(shí)，養(yǎng)成正確的讀寫姿勢(shì)和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。每學(xué)期要上好一節(jié)視力健康教育課，每個(gè)學(xué)生完成一份保護(hù)視力手抄報(bào)并組織評(píng)比。
2．培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼習(xí)慣，即：看書、寫字姿勢(shì)要端正，眼睛與書本的距離要有一市尺，胸離桌子一拳，手離筆尖一寸；看書、寫字一小時(shí)后要休息片刻，并適當(dāng)遠(yuǎn)望；不要躺在床上看書；不要歪著頭或身子看書；不要在走路或乘車時(shí)看書；不要在強(qiáng)光或弱光下看書。
3．教師應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)中，隨時(shí)糾正學(xué)生不良讀書寫字姿勢(shì)，幫助學(xué)生建立良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣和行為。課間督促學(xué)生到室外活動(dòng)或遠(yuǎn)眺。
4．教師認(rèn)真?zhèn)湔n，向四十分鐘要效率，做到心中有數(shù)，杜絕拖堂，保證課間休息10分鐘，以減輕學(xué)生視覺(jué)疲勞。上課板書時(shí)要有條理，字跡工整，不寫連筆字，字體大小要合適，以保證學(xué)生能輕松辨認(rèn)。
5．每學(xué)期開(kāi)學(xué)初和學(xué)期結(jié)束放假前，通過(guò)品德與生活課或體育與健康課、主題班隊(duì)會(huì)等，集中對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次保護(hù)視力教育，使之與經(jīng)常性近視眼防控宣傳教育有機(jī)結(jié)合，促使近視眼防控宣傳教育經(jīng)?；?、制度化。
6．通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等多種形式向家長(zhǎng)宣傳保護(hù)視力、預(yù)防近視的知識(shí)和方法，指導(dǎo)和督促家長(zhǎng)為學(xué)生提供有利于視力保護(hù)的學(xué)習(xí)環(huán)境、控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間（看書、寫字、看電視、用計(jì)算機(jī)時(shí)間達(dá)45分鐘，應(yīng)休息10-15分鐘時(shí)間）、及時(shí)糾正不良的用眼衛(wèi)生習(xí)慣、視力下降時(shí)要及時(shí)到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)。
7．每年6月6日的“全國(guó)愛(ài)眼日”，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的近視眼防控宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳的效果。組織好“愛(ài)眼周”（6月1日—7日）專題教育宣傳活動(dòng)，提高學(xué)生的愛(ài)眼意識(shí)。
（三）積極改善教學(xué)條件，為學(xué)生創(chuàng)建良好的視覺(jué)環(huán)境。
1．保證教室內(nèi)所有學(xué)生合理的用眼距離，教室前排課桌前緣與黑板應(yīng)有2米以上距離，后排課桌后緣與黑板的水平距離不超過(guò)8米。
2．按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，提供與學(xué)生身高相符合的課桌椅，每間教室內(nèi)應(yīng)預(yù)置1-3種不同型號(hào)的課桌椅（有條件的學(xué)校應(yīng)配置2種以上型號(hào)的課桌椅），或配備可調(diào)試課桌椅。
3．教室黑板應(yīng)完整無(wú)破損、無(wú)眩光，掛筆性能好，便于擦拭；黑板下緣與講臺(tái)地面的垂直距離小學(xué)為0.8～0.9米。
4．教室采光應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。雙側(cè)采光的教室主采光窗應(yīng)設(shè)在左側(cè)；教室墻壁和頂棚為白色或淺色，窗戶應(yīng)采用無(wú)色透明玻璃。
5．教室照明應(yīng)配備40瓦熒光燈9盞以上，且燈管應(yīng)垂直于黑板；教室照明應(yīng)采用配有燈罩的燈具，不宜用裸燈；黑板照明應(yīng)另設(shè)2盞橫向40瓦熒光燈，并配有燈罩；自然采光不足時(shí)應(yīng)及時(shí)輔以人工照明。
（四）積極宣傳用眼知識(shí)，提高教師、學(xué)生、家長(zhǎng)愛(ài)眼意識(shí)。
1.
利用校內(nèi)廣播、櫥窗、衛(wèi)生知識(shí)講座等宣傳形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)視力，預(yù)防近視知識(shí)宣傳。各班要利用班會(huì)、班報(bào)或宣傳畫等方式，經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防近視方面的教育，鼓勵(lì)學(xué)生多吃蔬菜和水果，做到不挑食，在班上營(yíng)造一個(gè)愛(ài)眼護(hù)眼的良好氛圍。
2.
向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)下發(fā)宣傳材料，擴(kuò)展宣傳面。要求家長(zhǎng)控制學(xué)生看電視和電腦時(shí)間，教育孩子看電視距離和時(shí)間要適當(dāng)，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于過(guò)度看電視和電腦導(dǎo)致的近視其發(fā)展速度和近視程度比學(xué)習(xí)引發(fā)的近視還要嚴(yán)重。
第3篇：近視防控范文
第3個(gè)近視防控宣傳教育月全國(guó)啟動(dòng)儀式、暨全國(guó)兒童青少年近視防控改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)專題研討活動(dòng)在湖北省武漢市舉辦。以下是小編為大家準(zhǔn)備了第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得2021范文，歡迎參閱。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得一我是一名小學(xué)生，今年12歲。別看我年齡不大，但是近視的時(shí)間已有兩年了。原本我擁有一雙水靈靈的大眼睛，無(wú)奈卻被厚厚的眼睛片擋住了昔日奪目的光彩，為此我十分得煩惱。
記得有一次上體育課，在自由活動(dòng)時(shí)間，我們幾個(gè)男同學(xué)在一起打籃球。籃球場(chǎng)上你追我趕，左閃右躲，十分激烈。由于當(dāng)時(shí)玩的過(guò)于激烈，身上臉上都出了很多的汗，我的麻煩也隨之而來(lái)，眼鏡片上蒙上一層的水蒸氣，什么也看不清楚了。球在我手里卻不知投向哪里，當(dāng)時(shí)只聽(tīng)得后面有人向我喊到：“快呀!快傳球?！闭?dāng)我準(zhǔn)備傳球時(shí)，又聽(tīng)到對(duì)面也傳來(lái)一句：“劉?隆，傳球?！庇谑牵衣劼晜髁诉^(guò)去。耳邊立刻傳來(lái)我方隊(duì)員李琦的責(zé)備聲：“你這個(gè)笨蛋，那是對(duì)方球員申?yáng)|?！边@時(shí)，我才恍然大悟。原來(lái)申?yáng)|看出了我當(dāng)時(shí)的狀況，故意喊話來(lái)迷惑我，結(jié)果我真的上當(dāng)受騙了。嗐!都是近視眼惹得禍。
還有一次，那是一個(gè)盛夏。因?yàn)槔牙焉×?，媽媽要陪她去看醫(yī)生。中午我只好一個(gè)人在姥姥家睡午覺(jué)。由于自己的疏忽，睡過(guò)了頭。一看表，上課的時(shí)間快到了，就急忙背上書包跑向?qū)W校。還好姥姥家離學(xué)校很近，我剛跨進(jìn)教室的門，老師就來(lái)了。真懸呀!語(yǔ)文老師在黑板上寫了兩首詩(shī)，并且讓同學(xué)們齊聲朗讀。
我習(xí)慣的從書包里摸出眼鏡盒，打開(kāi)一看傻眼了，眼鏡盒里空空的。糟糕!眼鏡兒忘在姥姥的床頭柜上了。這時(shí)只聽(tīng)同學(xué)們已開(kāi)始讀了，一聽(tīng)，是我以前背過(guò)的一首詩(shī)。于是我也只好就隨著大家讀了起來(lái)。老師看我讀得繪聲繪色的，就讓我領(lǐng)讀第二首詩(shī)。我站在課桌邊傻傻的看著黑板，半天沒(méi)有出聲。老師抬頭看了我一眼說(shuō)：“你為什么不讀啊!”我無(wú)奈的低著頭怯怯的回答道：“老師，我忘記帶眼睛兒了，看不清黑板上的字?！崩蠋熍u(píng)了我，并讓我走上講臺(tái)帶大家讀。你說(shuō)，這是不是也是近視惹的禍呢?
在生活中諸如此類的事情數(shù)不勝數(shù)，真的好煩惱呀!俗話說(shuō)：眼睛是心靈的窗戶。我奉勸同學(xué)們要保護(hù)好自己的眼睛，不要像我一樣，近視后再后悔就來(lái)不及了。我們的人生道路還很漫長(zhǎng)，沒(méi)有看到的東西還很多。如果不能親眼去看海洋的寬廣、高山的雄偉、森林的繁茂，世界的博大以及多彩的生活，那將是多么的不幸，我們千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)這美好的景色。保護(hù)好自己的眼睛就是保護(hù)我們的心靈之窗啊!切記切記!!!
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得二有時(shí)候，我會(huì)想，如果人類的眼睛看不到了，滿世界的黑暗，看不到東西，那會(huì)不會(huì)覺(jué)得孤單，會(huì)不會(huì)害怕呢。所以有時(shí)我就會(huì)同情那些盲人，想能幫幫他們。
為了更好地理解盲人，我與同學(xué)們親身體驗(yàn)了一次盲人的感覺(jué)。我們走到公園里，邊駿就幫忙把手帕蒙住我的眼睛，我的眼前頓時(shí)一片漆黑，見(jiàn)不到一點(diǎn)光明。我走了幾步，忽然感覺(jué)自身失去了平衡，一下子就摔倒了，但我根本沒(méi)有感覺(jué)到自身的疼痛，我想：原來(lái)盲人走路時(shí)那么困難啊!
我又想：盲人干活是怎么干的呢?于是，我決定試一試，我拿了一些石子當(dāng)一盤果實(shí)，端在手上。走著走著，我又摔了一跤，石頭掉了。我又想：盲人好難當(dāng)啊!
我把手帕摘了下來(lái)，眼前又恢復(fù)了一片光明。我凝思了好久，盲人走路做事，可真不容易，隨時(shí)隨地都有栽跟頭、碰釘子，甚至是生命危險(xiǎn)。而他們大都非常堅(jiān)強(qiáng)，能夠勇敢地面對(duì)生活困難，自強(qiáng)不息，干出了常人難以做好的事。比如說(shuō)，大家熟悉的世界名著《鋼鐵是怎樣煉成的》的俄國(guó)作家尼古拉·奧斯特洛夫斯基就是盲人，這部書是他在病床上花費(fèi)了三年心血完成的一部小說(shuō)。他們能夠做出健全人都無(wú)法做到和做好的事，我大心眼兒敬佩他們。
這次體驗(yàn)，我深深的感受到了盲人是真的需要人們?nèi)ザ喽鄮椭麄兊?。所以在我們?nèi)粘Ｉ钪?，是不是可以多做些：扶盲人過(guò)馬路，在他們有困難的時(shí)候伸手拉他們一把呢。讓他們覺(jué)得這個(gè)世界還是很美好的。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得三為了提高我的視力，媽媽每三個(gè)月帶我見(jiàn)一次眼科醫(yī)生，醫(yī)生告訴我們要好好保護(hù)我的視力，如果弱視不及時(shí)糾正，我很快會(huì)得近視。我們?nèi)疫M(jìn)入了保護(hù)視力，對(duì)抗近視的漫長(zhǎng)旅程。家里購(gòu)買了弱視治療儀，我從兩歲半開(kāi)始每天至少兩次坐在這個(gè)儀器前鍛煉視力，小時(shí)候因?yàn)檎{(diào)皮不肯配合，犯愁的媽媽流了不少擔(dān)憂的淚水。
按照醫(yī)囑，我很少看電視，玩電腦、智能手機(jī)和ipad，感覺(jué)童年失去了很多樂(lè)趣。但是，因?yàn)槲也荒芙佑|這些東西，爸爸媽媽為了給我解悶，小的時(shí)候他們每天給我講故事，讀繪本，周末就帶我去爬山涉水，在我記憶里，全是坐在爸爸或媽媽腿上看書的情景，媽媽會(huì)講故事直到我睡著，呵呵，感覺(jué)真幸福!上學(xué)了，我識(shí)字了，我越來(lái)越喜歡看書，爸爸經(jīng)常陪我去圖書館借書，媽媽則負(fù)責(zé)監(jiān)督我定時(shí)望望遠(yuǎn)處的青山和樓下的小河。
因?yàn)槲覀儓?jiān)持不懈的努力，我的視力漸漸提高了，弱視在上一年級(jí)前糾正了，遠(yuǎn)視消失了，散光度數(shù)變淺了，近視沒(méi)有出現(xiàn)。但是我還是需要戴眼鏡，我得經(jīng)常清洗眼鏡，很多時(shí)候得摘放眼鏡，運(yùn)動(dòng)時(shí)得注意別讓它掉下來(lái)，下雨天或出汗時(shí)我就霧里看花了……我真想快快摘掉眼鏡啊!
媽媽說(shuō)眼鏡是心靈的窗戶，我需要通過(guò)這扇窗戶去了解這個(gè)世界，體驗(yàn)生活，見(jiàn)證我的未來(lái)，好好呵護(hù)這扇珍貴的窗戶，呵呵，這是必須的!
像是在感謝風(fēng)兒的祝賀與祝福?”我聽(tīng)了，高興極了。我可是一個(gè)書癡，什么書都愛(ài)看，書到我手，就愛(ài)不釋手了。后來(lái)，我們?nèi)チ朔澹抢镉袔讐K巨石，其中有一塊巨石像一艘船，所以楊仙嶺又叫石船山?各式各樣的小留言上說(shuō)：得空再來(lái)訪。但又想：要是沒(méi)學(xué)會(huì)，爸爸媽媽不在家就不能吃東西，那會(huì)餓的。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得四“今世進(jìn)士盡是近視，近視盡是今世進(jìn)士……”每當(dāng)想起這個(gè)繞口令，我都后悔不已，要是能擁有一雙明亮的眼睛該有多好啊!可就在五年級(jí)時(shí)，我不幸成為了“近視一族”。
六年級(jí)時(shí)，我無(wú)可奈何地戴上了眼鏡。有人認(rèn)為戴眼鏡是智慧的象征，可我這個(gè)擁有兩年以上近視齡的人卻認(rèn)為它是噩夢(mèng)的開(kāi)始。雖然我的眼鏡不一直戴著，但還是落下了一個(gè)“四眼兒”的稱號(hào)。每當(dāng)我戴上眼鏡時(shí)，眼前便會(huì)浮現(xiàn)出幾年前的那些不良用眼習(xí)慣：因?yàn)樾≌f(shuō)科幻色彩較高，且故事情節(jié)異常吸引人，所以用半天的時(shí)間將自己悶在家里一次性讀完。讀完后，眼睛里充滿血絲，極度疲勞;因?yàn)橛X(jué)得外面沒(méi)意思，便把自己悶在家里看一整天的電視。想到這些，我追悔莫及?，F(xiàn)在，眼睛的工作量稍大一點(diǎn)或工作時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)，它就會(huì)難受至極。
為了緩解眼睛的疲勞，我不得不縮短眨眼的間隔，以至于又有了不停眨眼的壞毛病。有時(shí)，為了看清物像，我只能將眼睛一條縫來(lái)看東西，但有時(shí)還是看不清楚。
因?yàn)榻暥茏锏倪€不止眼睛。因?yàn)檠坨R的工作是用鼻子和耳朵的犧牲來(lái)完成的，以至于鼻子和耳朵長(zhǎng)期受到煎熬。盡管眼鏡沒(méi)什么重量，但時(shí)間長(zhǎng)了也不好受啊。
唉，這令人討厭的近視。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得五我是一個(gè)初二的女孩子，五年級(jí)的時(shí)候我近視了，可是那時(shí)侯并不嚴(yán)重，瞇著眼睛還可以看清楚。但是我錯(cuò)了，這樣的惡性循環(huán)很快使我的視力直線下降。初一的時(shí)候，我不得不配了一副眼鏡。但是我不喜歡戴眼鏡，因?yàn)樗y看了，所以我總是在需要的時(shí)候戴上，不需要就馬上摘掉，這樣不規(guī)律的戴眼鏡，使我在初二的時(shí)候，就算戴上眼鏡也同樣看不清楚。我憤憤地把眼鏡扔了，發(fā)誓再不戴眼鏡了，但煩惱也隨之而來(lái)。
在學(xué)校，老師總在午寫的時(shí)候抄一點(diǎn)練習(xí)題給我們練習(xí)，有時(shí)候?qū)懲炅诉€要繳上去檢查。因?yàn)槲铱床灰?jiàn)，所以只有等別人抄完了給我抄，行動(dòng)上總慢人一拍，時(shí)常由于沒(méi)寫完成被老師叫去辦公室。在物理課上，老師喜歡教完新課程后講一些具有靈活性的題給我們聽(tīng)，這個(gè)可沒(méi)有人去抄，因此她講的我都聽(tīng)不懂，成績(jī)不斷下降，直至發(fā)展到后來(lái)班主任的家訪。
在平時(shí)的日常生活中，也常常有我認(rèn)錯(cuò)人的笑話，這些老被同學(xué)們當(dāng)成笑柄來(lái)說(shuō)，他們甚至在背地里給我起綽號(hào)。雖然我都知道，但我能夠說(shuō)什么呢?更讓我心痛的是，就連以前最疼我的爸爸，也不再喜歡我了。他總是將我當(dāng)成一個(gè)對(duì)弟弟妹妹的警告，總是當(dāng)著我的面數(shù)落我給弟弟妹妹看，諸如：“你們不準(zhǔn)看電視了，我可不想家里有太多的眼鏡，看著就心煩。”
“大姐一個(gè)人近視就夠了，難道你們想步她的后塵嗎?”``````聽(tīng)著這話，我心里到底是什么滋味呀??
因?yàn)榻?，我再不是那個(gè)游戲高手;因?yàn)榻暎铱措娨?，開(kāi)電腦的時(shí)間受到了種種約束;因?yàn)榻?，我戒掉了我的糖癮;因?yàn)榻暎沂チ颂郹`````
晚上睡覺(jué)的時(shí)候，我夢(mèng)見(jiàn)我的視力恢復(fù)正常了，我能清楚地看清黑板了，能看清大家開(kāi)心大笑的臉了，爸爸又像以前一樣疼我了，我徹徹底底地，真真正正地扔掉眼鏡了!
我準(zhǔn)備在初三的時(shí)候重新配一副眼鏡，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不能讓它有任何的遺憾，我會(huì)努力保持視力的。
第4篇：近視防控范文
按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于**水務(wù)（集團(tuán)）有限公司今冬明春火災(zāi)防控實(shí)施方案的通知》中要求，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上火災(zāi)事故發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間企業(yè)消防安全，結(jié)合**水廠實(shí)際制定水廠今冬明春火災(zāi)防控實(shí)施方案。
一、
總體目標(biāo)
全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全工作，建立和完善滅火應(yīng)急救援力量體系，其實(shí)提高水廠防控火災(zāi)的能力，深入推進(jìn)水廠今冬明春防火工作，確保兩節(jié)期間不發(fā)生火災(zāi)。
二、
組織機(jī)構(gòu)
成立**水廠今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長(zhǎng)：萬(wàn)
星
副組長(zhǎng)：王
晨、韓
東
組
員：李振偉、黃志剛、白日東、譚
揚(yáng)、周
航、
張
磊、孟祥民、李柏亮、
三、
內(nèi)容與要求
1、水廠食堂用火管理
做飯時(shí)間：上午10點(diǎn)——11:30分之間
下午4點(diǎn)——5:30分之間
其它時(shí)間嚴(yán)禁用火，用火期間嚴(yán)禁出現(xiàn)做飯人員離開(kāi)食堂的現(xiàn)象，做飯完畢后必須關(guān)閉液化氣鋼瓶總閥。其它按照水廠食堂墻面懸掛內(nèi)容執(zhí)行。
2、
取暖設(shè)施的管理
水廠供暖期間，水廠值班室可以使用取暖設(shè)備，其它場(chǎng)所嚴(yán)禁使用，特殊情況除外，在使用電取暖設(shè)備包括電褥子時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)人員離開(kāi)現(xiàn)象，如果人員離開(kāi)必須關(guān)閉電源。
3、嚴(yán)禁在水廠倉(cāng)庫(kù)吸煙。
4、水廠電動(dòng)車充電時(shí)，巡井人員必須勤檢查。
5、水廠每日總值班值班期間巡視檢查時(shí)間上午8點(diǎn)左右，中午12點(diǎn)左右，晚7點(diǎn)左右將巡視內(nèi)容真實(shí)反映在值班記錄上（巡視重點(diǎn)部位包括：供暖機(jī)房、污水泵房、大門、食堂、蓄水池）。
6、消防器材管理
水廠各個(gè)重點(diǎn)部位都配備了滅火器材（共45個(gè)），均在合格范圍內(nèi)，由各班組人員專人管理。每月專人負(fù)責(zé)檢查滅火器材的使用情況。
第5篇：近視防控范文
金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于核心的地位,而在我國(guó)現(xiàn)行的金融體系中以國(guó)有的商業(yè)銀行為主體,因此,商業(yè)銀行對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和金融的運(yùn)行都起著至關(guān)重要的作用,國(guó)有商業(yè)銀行的改革所產(chǎn)生的效應(yīng)竟直接涉及我國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)和金融的發(fā)展,決定著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和金融的安全。此外,隨著全球金融業(yè)的快速發(fā)展,國(guó)際上正在孕育著新的金融競(jìng)爭(zhēng)格局,這使得我國(guó)的金融業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,我國(guó)不得不提高我國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和安全性。
二、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
隨著國(guó)際交易市場(chǎng)的一體化,國(guó)際金融市場(chǎng)也得到了快速的發(fā)展,同時(shí)也加大了金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。增加了金融債務(wù)出現(xiàn)的可能性,而面對(duì)較大的國(guó)際資本流動(dòng),國(guó)際金融組織也顯得很無(wú)力,很難進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)。此外,國(guó)際金融的炒作也加劇了國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。
(一)資本充足率的維持和提高存在困難
資本充足率制約著商業(yè)銀行規(guī)模的擴(kuò)張范圍,它是銀行安全性和穩(wěn)健性經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)制度保障,反映銀行克服非預(yù)期損失的能力。它是衡量銀行系統(tǒng)穩(wěn)健性的一項(xiàng)及其重要的指標(biāo)。從理論上講,如果沒(méi)有資本充足率的約束,商業(yè)銀行就可以無(wú)限制的進(jìn)行擴(kuò)張。由于銀行風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、長(zhǎng)期性和滯后性的特點(diǎn),如果讓商業(yè)銀行進(jìn)行不斷的擴(kuò)張,那么商業(yè)銀行將會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致銀行破產(chǎn)。
(二)國(guó)有商業(yè)銀行的盈利模式比較單一、盈利水平比較低
一直以來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行的盈利都主要來(lái)源于利息收入。由于我國(guó)的存、貸利率是由中央銀行規(guī)定的,所以存、貸之間的利差就是商業(yè)銀行獲得的壟斷利潤(rùn),此利息收入所占商業(yè)銀行總收入的90%左右,中間業(yè)務(wù)所占的比例非常少,這就使得我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的盈利模式非常單一,相對(duì)的盈利水平也比較低,缺少必要的彈性。
(三)國(guó)有商業(yè)銀行體制不健全,內(nèi)部管理落后
目前,我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、公司治理結(jié)構(gòu)等方面與許多先進(jìn)的銀行相比還存在很大的差距。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和增長(zhǎng)方式還需要進(jìn)一步的改進(jìn),內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制還需要進(jìn)一步加強(qiáng),人員素質(zhì)有待提高。高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的人才緊缺,國(guó)有商業(yè)銀行人員結(jié)構(gòu)需要不斷的改善,否則不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。此外,相關(guān)的管理手段也比較陳舊,缺少有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,在員工培訓(xùn)、薪酬待遇等方面還有待進(jìn)一步改善。
三、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(一)推行資產(chǎn)負(fù)債比率管理
所謂資產(chǎn)負(fù)債比率管理就是每個(gè)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的利率預(yù)測(cè),在保持基本流動(dòng)性的前提下,尋求最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。此外,還可以依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比率來(lái)決定資產(chǎn)的最佳結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債管理可以使商業(yè)銀行在進(jìn)行外部投資時(shí)對(duì)利率、信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè);在國(guó)際利率、匯率變動(dòng)時(shí)進(jìn)行主動(dòng)的調(diào)節(jié);使國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行有效的自我管理,自我平衡。
(二)促進(jìn)金融業(yè)衍生工具的發(fā)展
金融衍生工具隨風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生,以風(fēng)險(xiǎn)的存在為前提。該產(chǎn)品是為降低市場(chǎng)參與者的風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的,而不是為了讓一些人謀利。金融衍生工具一方面可以降低市場(chǎng)參與者的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)另一方面還有可能在喜歡以風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候進(jìn)行冒險(xiǎn)投資。當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是信貸資產(chǎn),信貸資產(chǎn)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)是最大的?？偨Y(jié)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知,房地產(chǎn)貸款的信貸化比較容易實(shí)施且能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。房地產(chǎn)貸款屬于信貸資產(chǎn),通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)貸款進(jìn)行證券化處理可以降低或轉(zhuǎn)移我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn),改善國(guó)有商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
(三)加強(qiáng)國(guó)有商業(yè)銀行的監(jiān)管力度
美國(guó)爆發(fā)的次級(jí)貸危機(jī)表明其監(jiān)管體制不健全,有待進(jìn)一步改進(jìn)。我國(guó)應(yīng)該吸取教訓(xùn),加強(qiáng)我國(guó)的銀行業(yè)的監(jiān)督。首先重視規(guī)制監(jiān)管和原則監(jiān)管相結(jié)合。從美國(guó)的次級(jí)貸危機(jī)可以看出規(guī)制監(jiān)管存在一定的弊端,具有一定的滯后性,缺少適應(yīng)性和靈活性。在金融市場(chǎng)上,金融市場(chǎng)的環(huán)境是不斷變化的,即使很科學(xué)合理的監(jiān)管原則都不能完全適應(yīng)不斷變化的金融市場(chǎng)。因此,我們應(yīng)該采取規(guī)制性監(jiān)管和原則性監(jiān)管相結(jié)合的策略,增強(qiáng)我國(guó)監(jiān)管體制的靈活性和適應(yīng)性,降低我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。其次,實(shí)施綜合監(jiān)管。從以前產(chǎn)生的金融危機(jī)來(lái)看,在一個(gè)開(kāi)放的金融市場(chǎng)上,風(fēng)險(xiǎn)是具有傳染性和連帶性的。
第6篇：近視防控范文
市場(chǎng)機(jī)制并不總是與宏觀控制相矛盾的。間接的、經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控手段必須經(jīng)由市場(chǎng)機(jī)制的傳導(dǎo)才能付諸實(shí)施。開(kāi)放金融市場(chǎng)首先可為中央銀行宏觀金融決策提供所需的信息來(lái)源。其次可為中央銀行間接地進(jìn)行金融宏觀控制提供條件。第三，有利于國(guó)家信用的發(fā)展。財(cái)政部門如有需要可在金融市場(chǎng)上發(fā)行債券，避免財(cái)政向銀行透支，有利于銀行信貸收支的平衡。第四，有利于增加中央銀行各種宏觀金融決策的彈性，糾正長(zhǎng)期存在的“一管就死，一放就亂”的弊端。市場(chǎng)機(jī)制的存在能在某種程度上對(duì)中央銀行的宏觀政策起到“緩沖”作用。
開(kāi)放金融市場(chǎng)加大了中央銀行宏觀金融控制的難度
開(kāi)放金融市后有利于搞活資金，提高資金的使用效益;并且還在一定程度上為中央銀行進(jìn)行宏觀金融控制提供了條件。與此同時(shí)，我們也不可忽視開(kāi)放金融市場(chǎng)后加大了中央銀行進(jìn)行宏觀金融宏制的難度。這是因?yàn)?
第一，開(kāi)放金融市場(chǎng)后使信貸資金的“透明度”更加模糊。與財(cái)政資金相比，信貸資金的透明度本來(lái)就低。從業(yè)務(wù)報(bào)告上看，信貸收支總是平衡的，同時(shí)，還存在著貨幣發(fā)行和信用創(chuàng)造問(wèn)題。在某一時(shí)期市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量的情況究竟如何，很難預(yù)料。金融市場(chǎng)開(kāi)放后，融資主體多元化，專業(yè)銀行都成了金融市場(chǎng)上融資的大戶;金融市場(chǎng)上資金變化撲朔迷離，這一切都使得“透明庭”本來(lái)就差的信貸資金更加模把不清了。
第二，開(kāi)放金融市場(chǎng)后融資主體多元化。在舊的銀行體制下，中央銀行只要控制住了各專業(yè)銀行的貸款額度，整個(gè)信貸現(xiàn)漠就控制住了。金融市場(chǎng)開(kāi)放以后，國(guó)家、集體和個(gè)人都參加了融資活動(dòng)，且這些融資活動(dòng)是在銀行信用之外進(jìn)行的，中央銀行只有把銀行之外的信用活動(dòng)和銀行本身的信用活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)控制住全社會(huì)的信用規(guī)模，才能使整個(gè)社會(huì)資金在總量上和結(jié)構(gòu)上平衡。這個(gè)難度相當(dāng)大。
第三，專業(yè)銀行行為多重性。金融市場(chǎng)開(kāi)放后，作為企業(yè)性質(zhì)的銀行，由于自身利益的沖動(dòng)，反映在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上。無(wú)論是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，還是負(fù)債業(yè)務(wù)，其內(nèi)容都要豐富得多。使得信貸資金來(lái)源和運(yùn)用都大大超過(guò)了原來(lái)的范圍，經(jīng)營(yíng)手段和規(guī)模也會(huì)有極大的突破。這樣中央銀行必須給傳統(tǒng)的信貸收支、信貸平衡賦予新的內(nèi)容，并要采取相應(yīng)的措施來(lái)保證整個(gè)社會(huì)資金供求平衡。
第四，開(kāi)放金融市場(chǎng)以后，貨幣流通方面也將出現(xiàn)新的變化。一方面加速了貨幣流通速度。這是因?yàn)樾庞冒l(fā)達(dá)程度逐步加強(qiáng)，調(diào)動(dòng)了各方面籌資的積極性，促進(jìn)橫向資金融通，加碑資金周轉(zhuǎn);金融機(jī)構(gòu)代大型企業(yè)發(fā)行股票、債券，從市場(chǎng)上多回籠現(xiàn)金，補(bǔ)充到業(yè)務(wù)庫(kù)周轉(zhuǎn)使用，減少向人民銀行發(fā)行庫(kù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)金，加速了市場(chǎng)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。另一方面，擴(kuò)大了市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量。金融市場(chǎng)提供了多樣化的融資渠道，社會(huì)資金將更趨活躍，企業(yè)通過(guò)貼現(xiàn)、抵押.股票、債券以及租賃等多種門路等集資金，各種證券的利率都高于銀行儲(chǔ)蓄存款利率，這些籌資形式較儲(chǔ)蓄更有吸引力，這就有可能把群眾手頭保存的、閑置的、分散的資金集中起來(lái)，使市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量增大。
趨利避害:中央銀行的對(duì)策
以上分析表明，金融市場(chǎng)的建立對(duì)中央銀行的宏觀金融宏制既有有利影響的一面，又有不利影響的一面。如何充分運(yùn)用有利條件，避開(kāi)不利因素，逐步實(shí)現(xiàn)由直接控制向間接控制的轉(zhuǎn)換，真正使宏觀金融穩(wěn)定，微觀金融活躍，這是中央銀行面臨著的十分緊迫的任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)，可供中央銀行選擇的措施很多，以下是眾多措施中的幾條:
第一，中央銀行或?qū)I(yè)銀行在編制信貸計(jì)劃時(shí)，要考慮全社會(huì)信用規(guī)模的控制。銀行要在預(yù)測(cè)非銀行機(jī)構(gòu)融資數(shù)量、結(jié)構(gòu)、地區(qū)分布的基礎(chǔ)上，編制出全社會(huì)的信用控制規(guī)模，以期求整個(gè)社會(huì)資金在總量上、結(jié)構(gòu)上、地區(qū)分布上的平衡。銀行尤其要注意非銀行機(jī)構(gòu)用于固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比例，并在此基礎(chǔ)上確定銀行用于固定資金和流動(dòng)資金的貸款比例，使整個(gè)社會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)的投資和對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的投資在總體上保持協(xié)調(diào)的比例關(guān)系，從而確保貨幣流通的正常和物價(jià)平穩(wěn)。
第二，中央銀行要把宏觀控制的重點(diǎn)放在專業(yè)銀行的信貸總規(guī)模上。開(kāi)放金融市場(chǎng)后，中央銀行傳統(tǒng)的控制存貸差額的辦法，不能完全有效的控制住信貸總規(guī)模，因?yàn)閷I(yè)銀行籌集資金的門路增多了，創(chuàng)造信用的活力加強(qiáng)了，融資的方式也更加多樣了，在這種情況下，中央銀行即使是控制住了專業(yè)銀行的存貸差額，也不能保證信貸規(guī)模不膨脹。只有控制了專業(yè)銀行貸款規(guī)模，才能真正控制住信貸規(guī)模。
第三，中央銀行要學(xué)會(huì)運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，逐漸掌握間接控制的方法，金融市場(chǎng)的建立使中央銀行從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)化變成了現(xiàn)實(shí)。中央銀行可以充分運(yùn)用再貸款、準(zhǔn)備率以及公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)等經(jīng)濟(jì)杠汗進(jìn)行間接的宏觀金融控制。中央銀行要研究基礎(chǔ)貨幣增長(zhǎng)額對(duì)貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)額的乘數(shù)規(guī)律，要探索基礎(chǔ)貨幣增長(zhǎng)額與貸款增長(zhǎng)額的比例關(guān)系及季節(jié)性波動(dòng)，正確使用中央銀行再貸款這一強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)杠桿。中央銀行要根據(jù)市場(chǎng)情況變動(dòng)存款準(zhǔn)備率，使存款準(zhǔn)備率真正成為信用規(guī)模的調(diào)節(jié)器。待金融市場(chǎng)發(fā)育成熟之后，中央銀行要正確運(yùn)用貼現(xiàn)率，買賣有價(jià)證券參與金融市場(chǎng)的活動(dòng)，以調(diào)節(jié)市場(chǎng)貨幣的沛通。
第7篇：近視防控范文
關(guān)鍵詞：公路工程；進(jìn)度控制；措施
中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
在當(dāng)今公路建設(shè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，迫切需要提高公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，進(jìn)度控制作為三大控制目標(biāo)之一，起著極其重要的作用。進(jìn)度控制是一個(gè)聯(lián)系上下環(huán)節(jié)重要的一項(xiàng)任務(wù)，它直接聯(lián)系著施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度，關(guān)系到施工進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)能夠評(píng)價(jià)施工進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性。本文主要對(duì)公路工程施工進(jìn)度控制方法和改進(jìn)措施進(jìn)行分析探討，闡明進(jìn)度控制在公路工程施工管理中的重要地位。
一、公路工程施工進(jìn)度控制的重要性
近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，政府對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度越來(lái)越大，公路建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快。公路作為一項(xiàng)投資高、施工周期長(zhǎng)、工程量大的工程，在施工過(guò)程中，強(qiáng)化項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，是提高工程施工質(zhì)量、節(jié)省工程投資、縮短施工時(shí)間的關(guān)鍵所在。一般來(lái)講，在公路工程整個(gè)施工階段的進(jìn)度控制中，其控制措施主要體現(xiàn)在監(jiān)理工程師對(duì)工程施工進(jìn)度中計(jì)劃的審批、實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度的監(jiān)控及調(diào)節(jié)。監(jiān)理工程師在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，需要對(duì)公路施工影響的各個(gè)因素進(jìn)行分析，在尊重客觀事物本身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，編制出與之相符的施工計(jì)劃，只有這樣才能確保公路工程施工進(jìn)度控制的合理性與科學(xué)性。
二、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
1、人為因素
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施不僅受到項(xiàng)目本身的影響，還受到監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商等主體的影響，各個(gè)主體所提出的意見(jiàn)都有可能使工程作出相應(yīng)調(diào)整，從而對(duì)工程施工進(jìn)度造成影響。因此，必須加強(qiáng)重視，對(duì)來(lái)自于影響工程進(jìn)度的人為因素加以控制。于此同時(shí)，雖然施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度發(fā)揮著決定性作用，但是工程項(xiàng)目所涉及的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料供應(yīng)單位等相關(guān)部門中存在的人為因素也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度施加一定影響。
2、技術(shù)因素
在影響工程施工進(jìn)度的過(guò)程中，施工人員的技術(shù)水平如何，都與工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量有著密切聯(lián)系。一般來(lái)講，當(dāng)前的施工人員主要以農(nóng)村外來(lái)務(wù)工人員為主，這些人員往往缺乏必要的施工技術(shù)，施工單位通常為節(jié)省成本，在施工前沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人員上崗后需要一段時(shí)期去學(xué)習(xí)、適應(yīng)，這些都對(duì)工程的施工進(jìn)度造成了影響。
3、施工組織因素
施工流水組織不合理、施工機(jī)械配置不合理、施工面布設(shè)不合理等因素都有可能影響施工進(jìn)度的正常執(zhí)行。同時(shí)，如果影響各種施工材料、設(shè)備不能按時(shí)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或規(guī)格不符等都會(huì)影響施工進(jìn)度。因此，必須加強(qiáng)對(duì)于施工材料、設(shè)備供應(yīng)的控制，以確保工程進(jìn)度順利執(zhí)行。
4、施工條件因素
公路工程作為一項(xiàng)地理區(qū)域跨度大的工程，設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)時(shí)，如果沒(méi)有對(duì)工程的地質(zhì)條件與水質(zhì)條件進(jìn)行深入考察，將導(dǎo)致施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)不符，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量。如：軟弱地基、地下障礙物、地質(zhì)斷層、溶洞以及惡劣的氣候、高溫、暴雨和洪水等，都可能造成臨時(shí)停工，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
三、公路工程施工進(jìn)度控制的方法
1、確定施工進(jìn)度目標(biāo)
在確定施工進(jìn)度目標(biāo)的過(guò)程中，需要工程監(jiān)理人員結(jié)合著施工合同中工程具體開(kāi)工日期、總工期及竣工日期，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期和計(jì)劃竣工日期，確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工日期與竣工日期。
2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃
在施工之前還應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求，制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于施工計(jì)劃的制訂而言，是建設(shè)工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，計(jì)劃控制不當(dāng)將直接影響到各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展。同時(shí)，很多承包商在施工之前并不重視進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃的撰寫流于形式，在滿足業(yè)主要求之后就擱置一旁，更談不上用計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)工作了。從而導(dǎo)致之后的施工工作雜亂無(wú)章，得不到有效開(kāi)展。因此，在施工之前，應(yīng)撰寫一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以該項(xiàng)計(jì)劃為主導(dǎo)，同時(shí)還應(yīng)制訂與之相適應(yīng)的勞動(dòng)力與材料供應(yīng)、調(diào)配計(jì)劃、質(zhì)量與安全計(jì)劃、以施工進(jìn)度計(jì)劃為主，制定出與之相適應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照指定的計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度加以控制與管理。
3、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)告
為了保證施工進(jìn)度的有效控制，在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中需要做好跟蹤、監(jiān)督工作，對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程和各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、記錄。首先，需要嚴(yán)密跟蹤施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，在計(jì)劃實(shí)施受到干擾或出現(xiàn)偏差時(shí)，要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、報(bào)告，并預(yù)測(cè)未來(lái)的施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，以盡快采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施來(lái)消除隱患，確保施工進(jìn)度計(jì)劃得以繼續(xù)進(jìn)行；其次，準(zhǔn)確、完整的做好施工進(jìn)度記錄工作，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度的詳細(xì)情況進(jìn)行記錄，跟蹤記載施工日期、日進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)情況、干擾因素、解決措施及實(shí)際效果等內(nèi)容，為施工進(jìn)度的管理與控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；再次，要嚴(yán)格按照施工合同的要求，落實(shí)施工進(jìn)度、施工延期等方面的要求和承諾；第四，要做好施工所產(chǎn)生的工程類、產(chǎn)值和耗用人工、設(shè)備、材料等方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；第五，施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)需要具體到崗位個(gè)人，進(jìn)度實(shí)施應(yīng)制定明確的細(xì)節(jié)目標(biāo)和任務(wù)，并健全相應(yīng)的檢查考核方法與措施；第六，妥善處理工期索賠，在出現(xiàn)影響工期的干擾因素時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況與有關(guān)方進(jìn)行溝通，督促其按合同約定執(zhí)行原計(jì)劃，如因其自身過(guò)失導(dǎo)致工期延誤應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料，按規(guī)定進(jìn)行索賠。
4、完善各項(xiàng)技術(shù)使用方案
在施工過(guò)程中，應(yīng)在量化施工技術(shù)的基礎(chǔ)上來(lái)確保準(zhǔn)確的施工作業(yè)時(shí)間，并參考正在建設(shè)的同類型項(xiàng)目，以選擇出符合項(xiàng)目自身需求的施工技術(shù)與工藝。在此過(guò)程中，應(yīng)以工程項(xiàng)目的整體效益為出發(fā)點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度不斷完善，對(duì)于一些可預(yù)見(jiàn)性的重點(diǎn)及難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)提前制定出相應(yīng)的備選方案，當(dāng)某項(xiàng)施工方案不可取時(shí)，可立即使用備用施工技術(shù)與方案，以防止出現(xiàn)臨時(shí)停工的現(xiàn)象。對(duì)于部分掌握里不強(qiáng)的施工技術(shù)，如操作人員無(wú)法自主順利完成施工，應(yīng)要求其他專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的人員來(lái)輔助完成，以共同作業(yè)的形式來(lái)確保施工技術(shù)得到合理應(yīng)用。
5、強(qiáng)化施工進(jìn)度跟蹤
上文已經(jīng)提到，施工進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是一項(xiàng)非常重要的事情，進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)也是工程實(shí)施與協(xié)調(diào)的依據(jù)。在建設(shè)工程施工進(jìn)度管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)限與時(shí)間要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)審查，在各工序的施工進(jìn)度情況、空間安排情況、勞動(dòng)力調(diào)配情況、工程施工強(qiáng)度是否符合要求等情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于詳細(xì)計(jì)劃的審批應(yīng)分段檢查，以確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施來(lái)確保整體施工進(jìn)度。
結(jié)束語(yǔ)
總之，在公路工程施工的過(guò)程中，施工單位要抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，監(jiān)理工程師督促其按照計(jì)劃施工的進(jìn)度實(shí)施，采取切合實(shí)際的控制方法和手段，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，在保證施工質(zhì)量且不增加施工成本的前提下進(jìn)行最佳的施工進(jìn)度控制，從而最終圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)的工期目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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[2]夏立明.崔民婧.趙春雪.基于因子分析構(gòu)建高速公路項(xiàng)目施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系[J].天津工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（06）.
第8篇：近視防控范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；
引言
建筑工程施工進(jìn)度控制貫穿于工程施工全過(guò)程，從工程施工到工程項(xiàng)目竣工，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在施工進(jìn)度管理。建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制著中心任務(wù)，是通過(guò)建立健全有效的施工進(jìn)度監(jiān)督工作體系，確保工程進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在此過(guò)程中，要對(duì)施工階段的工作程序、持續(xù)時(shí)間等進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施與調(diào)查，以對(duì)工期、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等因素的綜合調(diào)控來(lái)完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
規(guī)模大、工藝復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)等因素是建筑工程項(xiàng)目最明顯的特征，因此影響工程施工進(jìn)度的因素也非常多。這些因素可歸納為以下幾個(gè)方面：
1）人為因素。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施不僅受到項(xiàng)目本身的影響，還受到監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商等主體的影響，各個(gè)主體所提出的意見(jiàn)都有可能使工程作出相應(yīng)調(diào)整，從而對(duì)工程施工進(jìn)度造成影響。因此，必須加強(qiáng)重視，對(duì)來(lái)自于影響工程進(jìn)度的人為因素加以控制。同時(shí)，雖然施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度發(fā)揮著決定性作用，但是工程項(xiàng)目所涉及的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料供應(yīng)單位等相關(guān)部門中存在的人為因素也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度施加一定影響。
2）施工組織管理不當(dāng)。施工流水組織不合理、施工機(jī)械配置不合理、施工面設(shè)不合理等因素都有可能影響施工進(jìn)度的正常執(zhí)行。比如，如果各種施工材料、設(shè)備不能按時(shí)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)或規(guī)格不符等便會(huì)影響施工進(jìn)度。因此，必須加強(qiáng)對(duì)于施工材料、設(shè)備供應(yīng)的控制，以確保工程進(jìn)度順利執(zhí)行。
3）技術(shù)問(wèn)題。施工單位對(duì)于施工工藝、施工技術(shù)處理不當(dāng)，會(huì)在施工過(guò)程中發(fā)生工程技術(shù)事故；同時(shí)由于對(duì)新材料、新施工工藝的使用不熟練，難以控制工程質(zhì)量，也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度施加一定影響。
4）施工條件限制。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、水文條件等與勘查設(shè)計(jì)不符，會(huì)造成臨時(shí)停工而影響施工進(jìn)度。當(dāng)遇到地震、火災(zāi)、重大工程事故等特殊施工條件，也會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成一定影響。
5）資金因素影響。資金保障是順利施工的前提，如工程款預(yù)付不及時(shí)會(huì)影響到承包單位的資金周轉(zhuǎn)，從而會(huì)影響工程進(jìn)度。
2、控制建筑工程施工進(jìn)度的有效措施
1）轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理意識(shí)
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程而言，首先應(yīng)具備一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，并建立起一套完善的工程施工管理體系，為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供切實(shí)保障。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，項(xiàng)目施工進(jìn)度將直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度管理過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員必須明確責(zé)任。同時(shí)，管理人員必須明確指導(dǎo)思想，正確處理工程進(jìn)度與質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可靠性等因素之間的關(guān)系。
2）強(qiáng)化施工準(zhǔn)備與科學(xué)管理
對(duì)于投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目而言，應(yīng)同時(shí)滿足相應(yīng)的招投標(biāo)設(shè)計(jì)程序，以及國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)作業(yè)要求，高度重視強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的控制調(diào)查與圖紙審核工作，以防設(shè)計(jì)資料存在的設(shè)計(jì)缺陷影響施工進(jìn)度，同時(shí)確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。在正式施工之前，應(yīng)組織相關(guān)會(huì)議進(jìn)行施工技術(shù)交底，并要求參會(huì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案與文件作出詳細(xì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)疑問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正，將影響施工進(jìn)度的因素扼殺在萌芽狀態(tài)。在此過(guò)程中，還應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)文件，明確施工規(guī)范與施工工藝、流程，以確保各項(xiàng)投標(biāo)制度得以有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，施工合同中應(yīng)明確劃分各參與建設(shè)單位的權(quán)利義務(wù)、單位職責(zé)等，并明確指出合同工期與延誤工期所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，防止在施工過(guò)程中因施工進(jìn)度問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)。
3）嚴(yán)格按照合同要求，撰寫施工進(jìn)度計(jì)劃
3.1撰寫施工進(jìn)度計(jì)劃
在施工之前還應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求，制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于施工計(jì)劃的制訂而言，是建筑工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，計(jì)劃控制不當(dāng)將直接影響到各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展。同時(shí)，很多承包商在施工之前并不重視進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃的撰寫流于形式，在滿足業(yè)主要求之后就擱置一旁，更談不上用計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)工作了。往往導(dǎo)致施工工作雜亂無(wú)章，得不到有效開(kāi)展。因此，在施工之前，應(yīng)撰寫一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以該項(xiàng)計(jì)劃為主導(dǎo)，同時(shí)還應(yīng)制訂與之相適應(yīng)的勞動(dòng)力與材料供應(yīng)、調(diào)配計(jì)劃、質(zhì)量與安全計(jì)劃、以施工進(jìn)度計(jì)劃為主，制定出與之相適應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照指定的計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度加以控制與管理。
3.2依據(jù)“目標(biāo)控制”來(lái)進(jìn)行施工進(jìn)度管理
在目標(biāo)管理過(guò)程中，首先應(yīng)制訂一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)建筑工程項(xiàng)目工程量、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)要求、資金到位計(jì)劃、主要進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析之后，制定出相對(duì)應(yīng)的施工工期。在具體建筑工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：第一、確定建筑工程總體進(jìn)度目標(biāo)與總規(guī)劃；第二、必須進(jìn)行全過(guò)程的進(jìn)度控制，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，以采取相應(yīng)的措施對(duì)進(jìn)度管理工作作出調(diào)整；第三、加強(qiáng)與其他建筑工程參建單位之間的進(jìn)度銜接，以對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行綜合調(diào)節(jié)。
4）完善各項(xiàng)技術(shù)使用方案
在施工過(guò)程中，應(yīng)在量化施工技術(shù)的基礎(chǔ)上來(lái)確保準(zhǔn)確的施工作業(yè)時(shí)間，并參考正在建設(shè)的同類型項(xiàng)目，以選擇出符合項(xiàng)目自身需求的施工技術(shù)與工藝。在此過(guò)程中，應(yīng)以工程項(xiàng)目的整體效益為出發(fā)點(diǎn)，在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度不斷完善，對(duì)于一些可預(yù)見(jiàn)性的重點(diǎn)及難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)提前制定出相應(yīng)的備選方案，當(dāng)某項(xiàng)施工方案不可取時(shí)，可立即使用備用施工技術(shù)與方案，以防止出現(xiàn)臨時(shí)停工的現(xiàn)象。對(duì)于某部分施工技術(shù)，如操作人員無(wú)法自主順利完成施工，應(yīng)要求其他專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的人員來(lái)輔助完成，以共同作業(yè)的形式來(lái)確保施工技術(shù)得到合理應(yīng)用。
5）強(qiáng)化施工進(jìn)度跟蹤
施工進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是一項(xiàng)非常重要的事情，進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)也是工程實(shí)施與協(xié)調(diào)的依據(jù)。在建筑工程施工進(jìn)度管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)限與時(shí)間要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)審查，在各工序的施工進(jìn)度情況、空間安排情況、勞動(dòng)力調(diào)配情況、工程施工強(qiáng)度是否符合要求等情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于詳細(xì)計(jì)劃的審批應(yīng)分段檢查，以確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施來(lái)確保整體施工進(jìn)度。
6）強(qiáng)化工程驗(yàn)收
在驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)資料與原始記錄是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范與要求，并對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查。在此過(guò)程中，還應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、特殊結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測(cè)。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，建筑工程施工進(jìn)度管理是一項(xiàng)受多種因素影響與制約的系統(tǒng)管理工程，在確保工程按期交付使用，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。為此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于進(jìn)度管理工作的重視，制定出科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾偏，以確保工程按計(jì)劃順利完成。同時(shí)，還應(yīng)把握好工程進(jìn)度與工程質(zhì)量、造價(jià)、質(zhì)量的等各因素的關(guān)系，做到綜合調(diào)控，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的效益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]陸嶸.對(duì)建筑項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理控制的探討[J].商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2012（2）.
第9篇：近視防控范文
【關(guān)鍵詞】進(jìn)度控制原理
1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
1.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出切合實(shí)際的最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。
1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)
1.2.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。
1.2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、 經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。
組織措施是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按照施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)協(xié)作單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向指定單位報(bào)表提供比較報(bào)告。
1.2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及季度、月 (旬)作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)。
1.3 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng)，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行。其主要影響因素有：
1.3.1 相關(guān)單位的影響
施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
1.3.2 施工條件的變化
施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。
1.3.3 技術(shù)失誤
采用的技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)不能保證質(zhì)量等都會(huì)影響施工進(jìn)度。
1.3.4 施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將會(huì)影響施工迸度計(jì)劃的執(zhí)行。
1.3.5 意外事件的出現(xiàn)
施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如嚴(yán)重 自然 災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等也會(huì)影響進(jìn)度控制。
2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
2.1 動(dòng)態(tài)控制原理
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過(guò)程。它是從項(xiàng)目施工開(kāi)始，實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動(dòng)態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來(lái)計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng)，并盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的干擾因素作用下，又會(huì)產(chǎn)生新的偏差。如此周而復(fù)始，進(jìn)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制。
2.2 系統(tǒng)原理
2.2.1 施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
為了對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先必須編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。其中有總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月 (旬)作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。
2.2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。項(xiàng)目經(jīng)理和勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。
2.2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施還有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。自公司、項(xiàng)目部，一直到作業(yè)班組都設(shè)立專門職能部門或人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，與計(jì)劃進(jìn)度比較分析并進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。
2.3 信息反饋原理
信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，經(jīng)過(guò)對(duì)其加工，將信息逐級(jí)向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。
2.4 封閉循環(huán)原理
項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過(guò)程是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。從編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，經(jīng)過(guò)實(shí)施過(guò)程中的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。
2.5 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)原理
在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。