成語故事解釋精選(九篇)
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第1篇：成語故事解釋范文
【出處】長者不為有余，短者不為不足。是故鳧脛雖短，續(xù)之則憂；鶴脛雖長，斷之則悲。 戰(zhàn)國·宋·莊周《莊子·駢拇》
【解釋】比喻事物勉強(qiáng)替代，失其本性。
【用法】作謂語、定語；指做事方法不對頭
第2篇：成語故事解釋范文
【標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音】：shuāng fǔ fá gū shù
【繁體寫法】：雙斧伐孤樹
【雙斧伐孤樹是什么意思】：指嗜酒好色，摧殘身體。
【雙斧伐孤樹成語接龍】：才氣無雙 雙斧伐孤樹 樹上開花
【用法分析】：作賓語、定語；多用于比喻句
【讀音預(yù)警】：倡導(dǎo)普通話，請按照音標(biāo)【shuāng fǔ fá gū shù】采用標(biāo)準(zhǔn)四聲閱讀。
【出處說明】：《元史·阿沙不花傳》：“而惟曲蘗是耽，妃姬是好，是猶雙斧伐孤樹，未有不顛仆者?！?/p>
第3篇：成語故事解釋范文
【標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音】：zhī fèng gū huáng
【繁體寫法】：只鳳孤凰
【只鳳孤凰是什么意思】：只：獨(dú)，單。沒有配偶，孤零的一人
【只鳳孤凰成語接龍】：形單影只 只鳳孤凰 無龍龍了
【用法分析】：作賓語、定語；用于書面語
【讀音預(yù)警】：倡導(dǎo)普通話，請按照音標(biāo)
【zhī fèng gū huáng】采用標(biāo)準(zhǔn)四聲閱讀。
第4篇：成語故事解釋范文
【標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音】：luán gū fèng zhī
【繁體寫法】：鸞孤鳳只
【鸞孤鳳只是什么意思】：比喻夫妻離散。也比喻人失偶孤居。
【鸞孤鳳只成語接龍】：倒鳳顛鸞 鸞孤鳳只 只爭旦夕
【用法分析】：聯(lián)合式；作賓語；比喻夫妻或情侶離散后孤零零的一人
【讀音預(yù)警】：倡導(dǎo)普通話，請按照音標(biāo)【luán gū fèng zhī】采用標(biāo)準(zhǔn)四聲閱讀。
【出處說明】：元 無名氏《連環(huán)計(jì)》第四折：“呂溫侯鸞孤鳳只，煩惱殺情分兩處舊嬌妻?！?/p>
【對應(yīng)近義詞】：形單影只、鸞孤鳳寡
第5篇：成語故事解釋范文
【標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音】：láng gù chī yín
【繁體寫法】：狼顧鴟跱
【狼顧鴟跱是什么意思】：如狼兇視，如鴟峙立。比喻兇暴者伺機(jī)欲動(dòng)。
【狼顧鴟跱成語接龍】：貪如虎狼 狼顧鴟跱 無龍龍了
【用法分析】：作謂語、定語；用于比喻句
第6篇：成語故事解釋范文
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 安全管理 防治措施
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1674-098X（2014）03（c）-0175-01
1 鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理中存在的問題
隨著鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工難度和施工危險(xiǎn)性相對增多，這無疑對施工過程中施工管理提出了新挑戰(zhàn)。針對這些情況，查找鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理中存在的問題，對減少安全事故至關(guān)重要。
（一）建筑安全管理制度不完善，管理力度薄弱，安全管理認(rèn)識(shí)不全面
建筑業(yè)目前存在著重質(zhì)量、輕安全、低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，這導(dǎo)致了投入安全管理的資金不足，甚至完全沒有儲(chǔ)備安全管理費(fèi)用。施工企業(yè)中標(biāo)后，將工程分包給各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，而有一些建筑單位缺乏安全意識(shí)，惡意壓低價(jià)格，忽略安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)。中標(biāo)后，由于無法購置安全管理所必備的工具和設(shè)備等，施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，增加了事故發(fā)生的概率。
（2）監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位
一些監(jiān)理單位沒有執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，忽視安全監(jiān)理職責(zé)，只重視質(zhì)量，不重視安全，不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，不熟悉技術(shù)規(guī)范，不清楚國家標(biāo)準(zhǔn)，致使安全監(jiān)理工作不能有效地開展。安全監(jiān)管責(zé)任得不到落實(shí)是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，而安全監(jiān)管責(zé)任的缺失很大程度上源于監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)、利不對等。通常，絕大多數(shù)監(jiān)理人員的待遇不高。各種偏低的待遇，不但影響監(jiān)理人員工作的積極性，而且由于職權(quán)受限，當(dāng)其在工程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，不能直接采取措施，使得安全隱患不能及時(shí)消除。
（3）施工企業(yè)方面安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、安全培訓(xùn)流于形式，管理脫節(jié)
①施工單位雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但安全管理并沒有確切落實(shí)到施工現(xiàn)場。安全管理人員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對文明施工不盡心，敷衍了事使得管理薄弱化。項(xiàng)目安全員不能及時(shí)制止操作人員違章、消除事故隱患。這樣就造成了施工現(xiàn)場管理混亂，隱患多的現(xiàn)象。
②作業(yè)人員缺乏自我防護(hù)意識(shí)，安全培訓(xùn)教育不到位。鋼結(jié)構(gòu)施工一線作業(yè)人員90%以上是農(nóng)民工，這些農(nóng)民一味聽從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，自我保護(hù)意識(shí)不高，有時(shí)為了追求速度，違章作業(yè)。其有兩個(gè)：一是施工企業(yè)未對上崗作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，尤其是新人大多沒有受到過安全教育，沒有做好班前活動(dòng)，就開始上崗作業(yè)；二是安全教育流于形式，既沒有增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，也沒有提高安全技術(shù)手段。
③重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足。施工企業(yè)忽略重大危險(xiǎn)源的影響，沒有對多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)檢查治理，致使鋼結(jié)構(gòu)施工事故屢屢發(fā)生。
④安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。一些現(xiàn)場未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面，沒有針對性。，特別是一些危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，施工企業(yè)在沒有制定專項(xiàng)施工方案而是憑借施工經(jīng)驗(yàn)組織吊裝，違章指揮，極易造成事故發(fā)生。
2 鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理要點(diǎn)
（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，督促建設(shè)單位執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，按照建設(shè)程序辦事，不得將工程肢解發(fā)包、簽訂陰陽合同，不得強(qiáng)行壓縮合同工期，保障鋼結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)。監(jiān)理單位加強(qiáng)自身素質(zhì)，強(qiáng)化安全監(jiān)管意識(shí)。
（2）強(qiáng)化安全組織措施
對新工人、臨時(shí)工人在技術(shù)安全部門進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)之后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，并要指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，之后才可以進(jìn)行安裝操作。未受過安全技術(shù)教育的人員不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場。安全施工要從教育入手，安全教育要經(jīng)常進(jìn)行，還要有針對性。建立設(shè)備及工序的安全操作規(guī)程，并配備專職安全監(jiān)督員，隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。定期組織公司相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查。
（3）強(qiáng)化安全技術(shù)措施
①鋼結(jié)構(gòu)制作、組裝措施
必須按國家規(guī)定對各類操作人員進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并應(yīng)注意觀察和檢查周圍的環(huán)境。操作者必須遵守各崗位的操作規(guī)程，以免損及自身和傷害他人，對危險(xiǎn)源應(yīng)做出相應(yīng)的標(biāo)志、信號、警戒等，以免現(xiàn)場人員遭受損害。索具、吊具要經(jīng)常檢查，不得超過額定荷載。鋼結(jié)構(gòu)制作中，半成品的制造和安裝應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算，不得憑經(jīng)驗(yàn)自行估算。
②高處墜落防護(hù)措施
為防止高處墜落事故發(fā)生，操作人員在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須正確使用安全帶，安全帶一般應(yīng)高掛低用。操縱人員必須戴安全帽。安裝構(gòu)件時(shí)，使用撬杠校正構(gòu)件的位置要安全，必須防止因撬杠滑脫而引起的高處墜落。
③高空物體打擊防護(hù)措施
高處作業(yè)人員攜帶的工具應(yīng)放在專用工具袋中，在高空傳遞物品時(shí)，應(yīng)系好安全繩，不得隨意拋擲工具。吊裝時(shí)首先要檢查構(gòu)件上是否放有零星物件，零星細(xì)小物品用專用袋子進(jìn)行傳遞。吊裝過程中應(yīng)保持構(gòu)件平穩(wěn)，在構(gòu)件固定前，不能解開繩索。吊裝高空對接構(gòu)件時(shí)需綁好溜繩，控制其方向。
④起重機(jī)吊裝安全措施
起重機(jī)的行駛道路，必須堅(jiān)實(shí)可靠；起重機(jī)不得停留在斜坡作業(yè)，也不允許起重機(jī)兩側(cè)履帶一高一低；并嚴(yán)禁超載吊裝和斜吊。
⑤現(xiàn)場臨時(shí)用電安全措施
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場施工用電應(yīng)執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”電保護(hù)的三級配電兩級保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖，編號并注明責(zé)任人，要有專門人員負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理、嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。電箱內(nèi)所配置的隔離開關(guān)、漏電保護(hù)裝置、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。
⑥現(xiàn)場防火安全措施
施工現(xiàn)場的消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)確定一名防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。
使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，確保安全，禁止違章作業(yè)。施工中使用化學(xué)易燃物品時(shí)，應(yīng)限額領(lǐng)料，禁止交叉作業(yè)；禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料；禁止在工程內(nèi)使用石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
參考文獻(xiàn)
[1] 施剛，班慧勇，石永久.高強(qiáng)度鋼材鋼結(jié)構(gòu)研究進(jìn)展綜述[J].工程力學(xué)，2013（1）：1-13.
第7篇：成語故事解釋范文
春節(jié)，對于中國人來說，其最重要的意義就在于團(tuán)圓。在外拼搏的人們回到熟悉的家鄉(xiāng)，異地求學(xué)的孩子回到溫馨的家里，圍坐桌旁，說說近況，在每個(gè)人的心里都是一種無法言表的歸屬感。但是有很多身在特殊崗位的人，他們沒辦法離開自己的崗位，在除夕團(tuán)圓的時(shí)候也只能在電話里祝賀新年。
春節(jié)前夕，在位于內(nèi)蒙古呼和浩特市錫林北路的中國電信營業(yè)廳里，記者就看到了這樣一位阿姨，正在向營業(yè)廳里的工作人員詢問IPTV高清通話的功能。這位家住玉泉區(qū)的張阿姨，她的女兒工作在阿拉善右旗牧區(qū)中的一個(gè)旅游區(qū)里，因?yàn)槟羺^(qū)前些年網(wǎng)絡(luò)覆蓋的有限，前幾年如果女兒在春節(jié)期間有值班任務(wù)，那節(jié)日里就只能與她打個(gè)電話來聊聊天。今年，張阿姨的女兒告訴她，幾個(gè)月前，阿拉善右旗已經(jīng)有光網(wǎng)寬帶覆蓋了，他們的旅游區(qū)里也安裝上了無線網(wǎng)絡(luò)。雖然今年張阿姨的女兒還是不能回家過年，但是他們可以通過視頻聊天來共同分享除夕的歡樂。張阿姨說，今年，家里裝上了天翼的高清機(jī)頂盒，她聽說不僅能看高清的電視節(jié)目，還有電視通話的功能，所以特別來營業(yè)廳咨詢能否和自己的女兒通過機(jī)頂盒來可視通話。
在場的工作人員介紹，張阿姨家里新安裝的高清機(jī)頂盒是天翼推出的樂享家服務(wù)，通過寬帶+手機(jī)+IPTV的融合方式，來為用戶全家提供更加優(yōu)惠的服務(wù)。像張阿姨家里選擇100M光纖寬帶+天翼iTV+家庭內(nèi)兩個(gè)手機(jī)用戶的套餐，全年資費(fèi)只需要1000元。
記者向工作人員了解到，目前，內(nèi)蒙古電信在呼和浩特市已經(jīng)開通了張阿姨提到的高清視頻通話的功能，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電視對電視、電視對手機(jī)、手機(jī)對手機(jī)的視頻通話。但是很遺憾她的女兒所在的牧區(qū)還沒有提供這一服務(wù)。但是在阿拉善右旗，中國電信在2016年下半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光網(wǎng)覆蓋，而且這一區(qū)域還是內(nèi)蒙古電信最后開通極速新光網(wǎng)的兩個(gè)旗縣之一，已經(jīng)改變了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)速慢、不穩(wěn)定等問題，張阿姨想和她的女兒通過手機(jī)進(jìn)行視頻通話是肯定沒有問題的。
從幾年前的無寬帶覆蓋，到3G/4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，再到現(xiàn)在的光網(wǎng)覆蓋，草原牧區(qū)與城市的距離正在越來越近?；蛟S對于張阿姨一家硭擔(dān)一邊吃著年夜飯，一邊跟身處牧區(qū)的女兒視頻聊天，討論一下春晚正在上演的節(jié)目，就是不一樣的年味兒。
第8篇：成語故事解釋范文
關(guān)鍵詞:成本;股權(quán)結(jié)構(gòu);公司治理
中圖分類號:F276.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:16723198(2009)21015502
1 引言
所有權(quán)和控制權(quán)相分離是現(xiàn)在企業(yè)制度的一個(gè)重要特征,從而產(chǎn)生的委托關(guān)系中,由于信息不對稱、契約不完全,雙方利益沖突會(huì)誘使經(jīng)營者采取損害所有者利益的行為,這樣就會(huì)產(chǎn)生問題,而為此設(shè)計(jì)監(jiān)督、約束、激勵(lì)和懲罰等措施都是有成本的,它們的總和即成本。股權(quán)結(jié)構(gòu)通過影響公司內(nèi)外治理機(jī)制,在很大程度上決定公司治理的有效性。委托人對人的監(jiān)管能力與監(jiān)管動(dòng)力是有差別的,原因在于不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,委托人因人行為而承擔(dān)的成本或獲取的收益是不同的。所以,只有通過建立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)而完善公司治理結(jié)構(gòu),才能保證公司取得并維持良好的經(jīng)營業(yè)績。我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)存在國有股“一股獨(dú)大”、股權(quán)高度集中、未流通股比重過高等突出問題,導(dǎo)致公司治理實(shí)踐中出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”嚴(yán)重、國有股東代表“缺位”、大股東掠奪侵害中小股東利益等一系列問題產(chǎn)生,必然會(huì)在根本上對我國上市公司的成本、經(jīng)營績效和證券市場的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
2 成本與股權(quán)結(jié)構(gòu)研究分析
2.1 委托理論和成本
Jensen和Meck1ing在1976年發(fā)表的《企業(yè)理論:管理行為、成本與所有權(quán)結(jié)構(gòu)》構(gòu)建了委托―理論分析公司治理問題的基本框架。作者將關(guān)系定義為一種契約,在這種契約下,委托人聘用人代表他們來履行某些服務(wù),包括把一定決策權(quán)委托給人,而委托的前提是人忠實(shí)服務(wù)于委托人。但是,由于人是具有獨(dú)立利益和行為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)人,其行為目標(biāo)與委托人不可能完全一致,以及嚴(yán)重的契約不完全性和信息不對稱的存在,從而產(chǎn)生人問題,包括人的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。為解決人問題,委托人力圖控制經(jīng)營權(quán)所支付的費(fèi)用構(gòu)成了成本,包括委托人支付的監(jiān)督成本,人支付的保證成本,剩余損失。
2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)對成本的影響分析
股權(quán)結(jié)構(gòu)即所有權(quán)結(jié)構(gòu),是股份制企業(yè)中不同屬性出資者所持股份的數(shù)量、所占比例及相互關(guān)系,是股份制企業(yè)中一切契約關(guān)系的基礎(chǔ),也是研究公司控制權(quán)、委托―關(guān)系和成本等公司治理問題的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),股權(quán)結(jié)構(gòu)不同,成本就存在較大差別,所以分析不同性質(zhì)控股股東與不同股權(quán)集中度對成本的影響,從而研究成本與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
(1)不同性質(zhì)控股股東下的成本。
雖然中國上市公司控制股東的類型細(xì)分起來有若干種,本文主要研究兩大類:國有股東和民營股東。成本分為委托人的監(jiān)督成本、人的擔(dān)保成本和剩余損失三部分(Jensen&Meck1ing,1976)。相比之下,國有企業(yè)中的監(jiān)督成本顯得尤為突出,中央政府非常注重國有企業(yè)的監(jiān)管,不但成立相應(yīng)的國有資產(chǎn)管理部門、審計(jì)部門、黨委紀(jì)委工作組對國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營者的管理行為進(jìn)行監(jiān)督和審查,同時(shí)董事會(huì)、監(jiān)理會(huì)的設(shè)置也對國有控股企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)控。而民營控股企業(yè),其外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及出資者,其承擔(dān)的監(jiān)督成本相對國有控股企業(yè)低得多。
在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、貸款項(xiàng)目、投資項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)等方面,國有企業(yè)由于設(shè)置了相對嚴(yán)格的控制流程,強(qiáng)調(diào)了相關(guān)部分的約束成本,從而提高了人的擔(dān)保成本。另一方面,在民營控股企業(yè)中相對簡單的委托關(guān)系,增強(qiáng)了委托人的監(jiān)督意識(shí),因此人進(jìn)行自我約束以保證民營控股企業(yè)委托人利益的守約成本也較低。
委托人與人行為決策之間會(huì)產(chǎn)生企業(yè)價(jià)值差異,它包含人的低努力水平、決策失誤、公司治理漏洞、在職消費(fèi)、過度投資、及相關(guān)道德風(fēng)險(xiǎn)問題所造成的企業(yè)價(jià)值損失,這就是剩余損失。由此看來,剩余損失是由于人不完全遵守最優(yōu)契約而帶來的成本費(fèi)用,其難以計(jì)量的特點(diǎn)明顯區(qū)別于在契約簽訂、執(zhí)行過程中產(chǎn)生的可調(diào)整可控制的實(shí)際成本――監(jiān)督成本和擔(dān)保成本。在一定條件下,二者之間存在此消彼長的關(guān)系,因此優(yōu)化公司治理機(jī)制可有效控制監(jiān)督約束成本,從而降低成本。
一般而言,國有控股企業(yè)的治理機(jī)制由于設(shè)置了較多的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和內(nèi)部控制程序較民營控股企業(yè)相對復(fù)雜,監(jiān)督與擔(dān)保成本較高,在職消費(fèi)和隱性損失也較大。此外,高度分散的全體人民是國有控股企業(yè)的初始委托人,他們沒有實(shí)際監(jiān)督控制的能力,而擁有國有控股企業(yè)決策控制權(quán)的主管單位不因監(jiān)督經(jīng)營者在職消費(fèi)、建立“個(gè)人帝國”等行為而獲得超額報(bào)酬,也不會(huì)承擔(dān)經(jīng)營者決策不力而造成的企業(yè)損失,所以他們在沒有任何激勵(lì)或危機(jī)的條件下自然不會(huì)實(shí)施有效的監(jiān)督措施,這些都導(dǎo)致了國有企業(yè)的總成本顯著高于民營控股企業(yè)。
(2)不同股權(quán)集中度下的成本。
按照股權(quán)集中度的不同,本文將股權(quán)結(jié)構(gòu)可劃分為高度集中型、集中型、和分散型的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
高度集中型股權(quán)結(jié)構(gòu)是指在企業(yè)中形成“一股獨(dú)大”,第一大股東擁有企業(yè)的絕對控制權(quán)。這種情況下,一方面,大股東要承擔(dān)由于公司經(jīng)理人背離委托人意圖、不完全遵守和執(zhí)行契約內(nèi)容損害公司價(jià)值的所有成本,他們必須對經(jīng)理人的決策過程和結(jié)果進(jìn)行頻繁、嚴(yán)格、有效的監(jiān)督控制,降低成本;另一方面股權(quán)過度集中,控股股東侵害中小股東利益的行為就會(huì)越加嚴(yán)重,從而增加控股股東與小股東之間利益沖突而產(chǎn)生的成本。同時(shí)經(jīng)理人或與大股東合謀或就個(gè)人謀取私利,侵占控股股東、中小股東和債權(quán)人的利益,加大成本。
集中型股權(quán)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)中存在若干持股比例較為接近的大股東,他們之間相互抗衡,其中任何一方都不可能單獨(dú)控制企業(yè),必須與其他大股東共同協(xié)商才能解決公司控制問題。集中型股的股權(quán)結(jié)構(gòu)使大股東既擁有對公司的相對控制權(quán),又不會(huì)因?yàn)榻^對控股而侵蝕中小股東的利益,各股東之間能形成相互制衡關(guān)系,其他大股東為了保護(hù)自身的利益,不但不會(huì)像小股東那樣采取“搭便車”行為,而且在必要時(shí)會(huì)聯(lián)合起來,加強(qiáng)包括控股股東在內(nèi)的管理者的監(jiān)督;同時(shí)也存在其與控股股東合謀的可能。監(jiān)督提高了控股股東“掏空”行為被發(fā)現(xiàn)的概率,而合謀需要控制聯(lián)盟內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào),因此,無論監(jiān)督還是合謀,都會(huì)提高控股股東獲取控制權(quán)私人收益的成本而抑制控投股東的“掏空”行為。
分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股東持股比例高度分散,沒有一個(gè)股東可以單獨(dú)對公司實(shí)施控制。分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)的企業(yè),公司經(jīng)理人員往往掌控企業(yè)的實(shí)際控制權(quán),其侵占股東權(quán)益、中飽私囊的行為就顯得更為嚴(yán)重。同時(shí)由于股權(quán)相當(dāng)分散,股東力量相對薄弱,從而削弱股東監(jiān)管管理層侵害、利己行為的能力,并且股東實(shí)施監(jiān)督的成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從中獲得的收益,因此公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)越分散,委托人對人的有效監(jiān)督程度越低,成本越大。
3 結(jié)論
通過前面的理論分析得出股權(quán)相對集中,存在可以相互牽制、抗衡的若干控股股東的非國有控股企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)成本最低。保持適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)集中度、合理配置投資主體的持股比例(逐步減持國有股、適度增加法人持股)、增強(qiáng)股權(quán)的流通性、健全資本市場結(jié)構(gòu)和信息披露機(jī)制有利于完善我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),優(yōu)化公司治理機(jī)制,降低成本,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。
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第9篇：成語故事解釋范文
成語解釋 比喻學(xué)習(xí)技能而學(xué)得不像的人。
作者出處 《后漢書。馬援傳》
成語典故
東漢馬援為國帶兵打仗，屢建奇功，光武帝劉秀封他為伏波將軍。他不僅治兵嚴(yán)謹(jǐn)，打仗有方，還非常重視自己家族中子弟的教育，以免他們走上邪道。有一天，他聽說侄兒馬嚴(yán)和馬敦結(jié)交俠客，認(rèn)為這樣下去會(huì)耽誤學(xué)業(yè)，就寫信勸告他們說：希望你們聽到別人說壞話，就要像聽見自己父親的名字一樣，盡管別人在叫，但自己不能跟著去叫。龍伯高這個(gè)人厚重謹(jǐn)慎，謙遜廉儉，為人正派，是我最敬重的，我希望你們學(xué)習(xí)他。杜季良豪俠行義，能為人解憂，也是我敬重的人之一，但我不希望你們學(xué)習(xí)他，因?yàn)槟銈兒茈y學(xué)到。學(xué)龍伯高不成功，還不失為一個(gè)謹(jǐn)慎忠厚的人，這就是"刻鵠不成尚類鶩"，如果學(xué)杜季良不成，就會(huì)成為輕薄之徒，那就成了"畫虎不成反類狗"。因?yàn)?quot;狗"在古代也稱作"犬"，所以人們把"畫虎不成反類狗"寫成畫虎類犬，用來比喻學(xué)習(xí)技能而學(xué)得不像的人。