凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境精選(九篇)

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第1篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

今天本來是挺高興的一天可以在家的游戲。畢竟之前學(xué)習(xí)也挺累的了，這一禮拜放松放松也沒有什么不好的，而且明天還可以出去玩。反正大概就是邊學(xué)邊玩的狀態(tài)嘛，感覺過的還挺不錯(cuò)的。但是卻發(fā)生了一件非常糟心的事情?，F(xiàn)在在玩游戲的時(shí)候是那種境界來對(duì)抗游戲。因?yàn)槭怯嘘?duì)友和敵人的存在，所以每個(gè)人的發(fā)揮不同可能導(dǎo)致戰(zhàn)局的改變。然后我們今天玩的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多人的素質(zhì)非常不好，有可能是誰的操作不太正確，我這個(gè)技術(shù)不太好之類，隊(duì)友就開始拼命地直接開罵?？赡芡孢@類游戲的人大家估計(jì)都知道，幾乎所有玩像王者聯(lián)盟這類游戲的人都會(huì)遇到過噴子，很多人沒事兒就罵街呀什么的在游戲里面。就像變了個(gè)人似的。還有人可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己一開始并不這樣，到后來慢慢慢慢的自己也變成了會(huì)罵別人的那種人。這個(gè)就叫做環(huán)境的影響，也就是所謂的近朱者赤，近墨者黑。其實(shí)說實(shí)話，不光是游戲，這個(gè)可以影射到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)目前的狀況。

我們可以知道最近有很多明星都上了熱搜，其中一部分就是因?yàn)榘ちR上了熱搜。就是本來很好的一些事情，或者很普通的一些事情，就會(huì)有人去趟里挑骨頭說三道四，甚至是直接開噴。想之前有一名演員，他在劇中飾演的是反面角色，掙錢演繹的非常好，這最多只能說明演員的基本功很扎實(shí)。你演戲的態(tài)度很認(rèn)真，但是很多人居然就抨擊他，說他在生活中也是這樣，他也是這么壞的人，他的本人來就是這么壞的人。這些事情我真的自己都覺得不可理喻，甚至是不可想象，我就很奇怪怎么會(huì)有人這樣做呢？就現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，整個(gè)兒就是一種非常不受監(jiān)管的樣子，感覺雖然說言論自由吧，但是，某些事情的看法真的是非常離譜。現(xiàn)在人們真的很奇怪，很奇怪。感覺現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境真的需要凈化一下，至少也需要更集中式的管理。并不是說現(xiàn)在大家的發(fā)言，但是對(duì)于某些根本就不可想象或者不可理喻的言論，我們是不是要考慮可以屏蔽一下？你說可以說，但可不可以不要讓別人看到。我之前舉的那個(gè)例子，那名演員現(xiàn)在很害怕自己劇中的這個(gè)角色，他現(xiàn)在把發(fā)型什么都改了。就為了防止人們?cè)侔阉鷦≈械慕巧腥魏蔚穆?lián)系。說實(shí)話，人們?cè)诰W(wǎng)上的這些評(píng)論真的會(huì)很影響一個(gè)人的內(nèi)心。這也也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)暴力，想許多鍵盤俠。在生活中什么都做不到，在網(wǎng)絡(luò)上重拳出擊。說的自己有多好不好，把別人貶低的有多差多差，無中生有，是非不分。

我覺得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不能應(yīng)該這樣這樣下去的話。網(wǎng)民的普遍素質(zhì)都不會(huì)變高。。當(dāng)然，其實(shí)從別的角度來說，也許可以理解一下，人們?cè)谏钪械膲毫?shí)在是太大了，現(xiàn)在這個(gè)高節(jié)奏的社會(huì)，人們做什么事情都是一個(gè)非常緊張的狀態(tài)。但是我們可以找一些合理的發(fā)泄方式，可以培養(yǎng)一些自己的興趣愛好，陶冶陶冶情操。不要把自己對(duì)生活的不滿，對(duì)社會(huì)的憤怒發(fā)泄在網(wǎng)絡(luò)上，發(fā)泄到別人身上。

第2篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

【關(guān)鍵詞】LTE網(wǎng)絡(luò)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；4G網(wǎng)絡(luò)；3G網(wǎng)絡(luò)

1多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)背景概述

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)主要包括2G/3G網(wǎng)絡(luò)、WLAN、4G、LTE網(wǎng)絡(luò)等，網(wǎng)絡(luò)共存的復(fù)雜居局面，給LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及維護(hù)，帶來了極大的挑戰(zhàn)，對(duì)此需要在多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，做好四網(wǎng)協(xié)同規(guī)劃以及優(yōu)化工作，將其落實(shí)到LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)的實(shí)際當(dāng)中。在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，則需要做好LTE網(wǎng)絡(luò)融合以及精準(zhǔn)規(guī)劃分析，以提升LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。

2基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)理論

2.1協(xié)同因子基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，則需要將所有會(huì)影響到設(shè)計(jì)目標(biāo)的因素，列入到LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案內(nèi)，與LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃目標(biāo)的有關(guān)因素，均數(shù)據(jù)協(xié)同因子。在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的過程中，需要基于建設(shè)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)情況，分析是否存在GSM與TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)超忙區(qū)域或者超閑區(qū)域，了解區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源的利用效率，除此之外還需要了解區(qū)域內(nèi)是否具有WLAN，明確規(guī)劃區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶情況，了解用戶的業(yè)務(wù)特征，以確保LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的合理性。2.2融合建模在進(jìn)行LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，分析協(xié)同因子給協(xié)同目標(biāo)所造成的影響，進(jìn)而構(gòu)建邏輯關(guān)系，此過程便是協(xié)作建模過程。在LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行協(xié)同個(gè)建模，則需要對(duì)LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合分析，重點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)類型，以及用戶與終端等。分析LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源以及網(wǎng)絡(luò)承載情況，接著要分析建設(shè)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)用戶以及終端特征，比如用戶的網(wǎng)絡(luò)行為以及終端對(duì)WLAN的支持程度。除此之外，需要分析LTE網(wǎng)絡(luò)所承載的通信業(yè)務(wù)類型，比如流量以及資源消耗等。在進(jìn)行協(xié)同規(guī)劃的過程中，覆蓋面以及容量設(shè)計(jì)是主要內(nèi)容，LTE網(wǎng)絡(luò)存在著弱覆蓋問題，包括泄漏問題與切換問題、合路問題等，因此需要重點(diǎn)規(guī)劃[1]。

3基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)

3.1頻率規(guī)劃LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要基于行業(yè)發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，TD-LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的主要方向，在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要重點(diǎn)解決頻段問題。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)技術(shù)核心，主要為頻率時(shí)分復(fù)用，基于此方式來解決頻點(diǎn)干擾問題。而且除了頻率復(fù)用范圍內(nèi)的小區(qū)，也可以利用相同頻點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)頻譜高效利用。為了能夠解決同頻干擾問題，在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，則需要將室外分布網(wǎng)絡(luò)的頻率，給設(shè)定為D頻率，而室內(nèi)的分布網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)頻率，則設(shè)定成E頻。3.2網(wǎng)絡(luò)覆蓋設(shè)計(jì)與2G網(wǎng)絡(luò)與3G網(wǎng)絡(luò)相比，進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要確保網(wǎng)絡(luò)覆蓋的完整性以及全面性。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域不同，以及用戶需求不同，則對(duì)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的覆蓋需求不同，通常TD-LTE室內(nèi)分布系統(tǒng)，若在高層建筑，則多采取光纖分布系統(tǒng)，現(xiàn)階段利用變頻系統(tǒng)方案的較多，以確保LTE網(wǎng)絡(luò)的MIMO功能，實(shí)現(xiàn)TD-LTE網(wǎng)絡(luò)高覆蓋。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)提升覆蓋面，主要是借助MIMO技術(shù)以及無線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)等。在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，則需要依據(jù)鏈路預(yù)算，進(jìn)而明確網(wǎng)絡(luò)覆蓋距離，并且要科學(xué)的預(yù)算信道性能。除此之外，還需要基于區(qū)域熱點(diǎn)邊緣業(yè)務(wù)通信速率，實(shí)現(xiàn)有效覆蓋[2]。3.3網(wǎng)絡(luò)容量規(guī)劃設(shè)計(jì)在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)容量，以此避免TD-LTE網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的過程中發(fā)生資源浪費(fèi)問題。實(shí)際規(guī)劃的過程中，則需要按照建設(shè)區(qū)域內(nèi)用戶分布的具體情況，進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還需要重點(diǎn)分析頻率調(diào)制以及通信干擾因素等，以確保TD-LTE網(wǎng)絡(luò)容量的合理性以及準(zhǔn)確性。為了能夠確保容量規(guī)劃設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性，則需要做好實(shí)際測(cè)量作業(yè)，以充分的掌握TD-LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域以及周邊的吞吐量，進(jìn)而確保TD-LTE網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及站距規(guī)劃的合理性。做好規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)仿真工作，將規(guī)劃數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)內(nèi)，進(jìn)行數(shù)據(jù)傳播，規(guī)劃相鄰區(qū)域，接著要進(jìn)行頻率與時(shí)隙的規(guī)劃設(shè)計(jì)，最后配置用戶與業(yè)務(wù)模型，進(jìn)行系統(tǒng)仿真時(shí)，要按照調(diào)度網(wǎng)絡(luò)速率以及調(diào)制方法等進(jìn)行，以精準(zhǔn)的獲取TD-LTE網(wǎng)絡(luò)容量。3.4設(shè)置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)在進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)參數(shù)規(guī)劃以及設(shè)計(jì)的過程中，需要重視TD-LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋面問題，這是衡量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功與否的重要指標(biāo)，因此在實(shí)際規(guī)劃的過程中，要確保網(wǎng)絡(luò)區(qū)域邊緣用戶即使是在通信網(wǎng)絡(luò)不佳的狀態(tài)下，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)切換。在進(jìn)行TD-LTE室內(nèi)分布網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，則需要確保相鄰覆蓋區(qū)域能夠?qū)崿F(xiàn)異頻網(wǎng)絡(luò)覆蓋。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)中室外網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，于復(fù)用距離范圍內(nèi)，使用具備差異化頻點(diǎn)，以此避免發(fā)生同頻干擾，于復(fù)用距離外的則使用相同頻點(diǎn)。TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)的過程中，要合理的運(yùn)用各種技術(shù)，包括變頻技術(shù)與MIMO技術(shù)等，以確保在多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，能夠?qū)崿F(xiàn)高效傳輸，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)[3]。

4結(jié)束語

基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，進(jìn)行TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，要基于協(xié)同因子，做好協(xié)同建模理論，在實(shí)際規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中，需要重點(diǎn)規(guī)劃TLTE網(wǎng)絡(luò)頻率與覆蓋面等，重點(diǎn)解決弱覆蓋問題，全面提升LET網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)LET網(wǎng)絡(luò)的MIMO功能，建設(shè)TD-LET網(wǎng)絡(luò)。

參考文獻(xiàn)

[1]樓正華.TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)探討[J].中國(guó)新通信，2014（17）：98+100.

[2]劉威，陳海燕.基于多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)[J].電信科學(xué)，2014（09）：164~168.

第3篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下；信息系統(tǒng)；成本精細(xì)化管理

一、成本管理相關(guān)理論發(fā)展

成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分，正逐漸受到企業(yè)管理人員的的重視。這也使得與成本管理相關(guān)的理論隨著時(shí)代的發(fā)展不斷更新完善。

（一）作業(yè)成本管理

作業(yè)成本管理的基本思想源于二十世紀(jì)三十年代，當(dāng)時(shí)一些學(xué)者針對(duì)傳統(tǒng)成本管理模式下存在的一些問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)方法，也就是通過將生產(chǎn)過程劃分為一個(gè)個(gè)作業(yè)來進(jìn)行成本核算的理論。但與作業(yè)成本相關(guān)的較為系統(tǒng)的研究卻集中于二十世紀(jì)七八十年代。隨著高科技的應(yīng)用，社會(huì)生產(chǎn)得到了前所未有的推動(dòng)，傳統(tǒng)的成本核算方法受到了前所未有的沖擊。為滿足經(jīng)營(yíng)管理方式相應(yīng)變化的需求，建立一個(gè)以作業(yè)成本為對(duì)象，能夠?qū)λ凶鳂I(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督的更加科學(xué)的成本信息系統(tǒng)成為當(dāng)前成本管理的一個(gè)趨勢(shì)。作業(yè)成本法作為一種最新的成本管理制度，較好地適應(yīng)了會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，在應(yīng)用的理論基礎(chǔ)上與ERP系統(tǒng)的要求相一致[1]。

（二）戰(zhàn)略成本管理

說到戰(zhàn)略成本管理不得不提到戰(zhàn)略。這里所說的戰(zhàn)略不僅包括企業(yè)制定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，還包括具體的針對(duì)某一特定階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略等。這一理論是將企業(yè)的成本管理與一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)自身設(shè)定的戰(zhàn)略相互銜接，從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，去制定相應(yīng)的成本管理策略，可以說是一種目標(biāo)導(dǎo)向型理論方法。戰(zhàn)略性管理思想需要更前瞻的、更全面的會(huì)計(jì)信息[2]。由于企業(yè)整體戰(zhàn)略在一定時(shí)期內(nèi)是固定不變的，而具體產(chǎn)品戰(zhàn)略則是在不斷變化的，所以戰(zhàn)略成本管理是一種動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的成本管理模式。

（三）產(chǎn)品生命周期成本理論

在以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。例如汽車生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上依賴于其所生產(chǎn)的針對(duì)不同市場(chǎng)的汽車。該理論是根據(jù)產(chǎn)品的壽命周期實(shí)行相應(yīng)的成本管理戰(zhàn)略。該周期具體來說就是產(chǎn)品從開始引入、逐漸成長(zhǎng)、趨于成熟直至衰退的過程中。成本的核算與管理始終圍繞這一周期的不同階段進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，從而形成成本管理自己的周期。產(chǎn)品處在不同的生命周期，成本核算及管理具有不同的特點(diǎn)及需求。當(dāng)產(chǎn)品處于引入期，由于技術(shù)原因產(chǎn)品難以大批量生產(chǎn)，加之產(chǎn)品投入市場(chǎng)初期需要發(fā)生大量的促銷費(fèi)用所以產(chǎn)品成本往往較高。而當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期，由于工藝流程相對(duì)成熟，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品的單位成本會(huì)隨之下降。

二、精細(xì)化成本管理探究

（一）精細(xì)化成本管理的內(nèi)涵

企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理較之最新的精細(xì)化成本管理理念來說往往過于粗放，或者說是成本管理的動(dòng)力不足。而后者是管理人員運(yùn)用專業(yè)的方法，由產(chǎn)品到訂單再到部門分別核算企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的可以歸集為產(chǎn)品成本的相應(yīng)支出。精細(xì)化成本管理可以為企業(yè)管理者提供更為詳細(xì)且準(zhǔn)確的成本信息。幫助管理者針對(duì)這些經(jīng)過精細(xì)化處理的成本信息進(jìn)行進(jìn)一步的成本計(jì)劃、成本分析。

（二）精細(xì)化成本管理的要求及趨勢(shì)

1.精細(xì)化成本管理與企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程無縫銜接

精細(xì)化成本管理的目標(biāo)在于為企業(yè)管理者提供更為翔實(shí)、全面到位的成本信息。要達(dá)到這一要求并不容易，除了需要遵循傳統(tǒng)的成本管理模式下成本歸集需要遵循企業(yè)的業(yè)務(wù)流程順序，按照采購(gòu)成本到生產(chǎn)成本再到銷售成本這一順序依次歸集成本的基本要求外。還需要企業(yè)在成本核算方面與這些業(yè)務(wù)流程更加緊密的銜接，精細(xì)化能達(dá)到什么程度主要取決于該銜接的緊密程度。企業(yè)的精細(xì)化管理應(yīng)追求成本核算與企業(yè)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程無縫銜接，精細(xì)化管理好比數(shù)學(xué)上的正無窮，往往只能無限接近但永遠(yuǎn)無法達(dá)到。這就要求企業(yè)在追求成本精細(xì)化管理的戰(zhàn)略上制定適合自己當(dāng)前發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)即實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前階段的成本精細(xì)化管理。此一為基礎(chǔ)再制定下一階段更高層次的精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能使企業(yè)在精細(xì)化成本管理上做足功夫，使得企業(yè)在在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)優(yōu)勢(shì)。

2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息系統(tǒng)的使用為精細(xì)化成本管理提供有效支持

網(wǎng)絡(luò)化革命使經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面都在發(fā)生巨大的變化，企業(yè)管理理念也隨之發(fā)生變化。傳統(tǒng)成本管理模式下，產(chǎn)品成本的搜集需要根據(jù)各類收發(fā)憑證如入庫(kù)單、領(lǐng)料單、出庫(kù)單等記錄來進(jìn)行。由于各部門的成本信息沒有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合到一起加之各個(gè)環(huán)節(jié)成本核算口徑不一致，導(dǎo)致成本歸集往往存在效率不高、關(guān)聯(lián)性較差、可靠性較低等問題。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)用信息系統(tǒng)可將各部門各環(huán)節(jié)的成本信息有效整合，形成關(guān)聯(lián)性較高、可靠性較高、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的企業(yè)整體成本信息流。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下精細(xì)化成本管理的手段探究

從上世紀(jì)80年代開始的信息網(wǎng)絡(luò)革命，到我國(guó)九十年代廣泛推行的金關(guān)、金橋、金卡工程，我國(guó)部分企業(yè)在這一發(fā)展過程中逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。不管是小微企業(yè)和大中型企業(yè)都在使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，還是大中型企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)，都是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的體現(xiàn)。從企業(yè)成本精細(xì)化管理的角度出發(fā)，要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本的計(jì)劃、成本的核算、成本的控制這些特定目標(biāo)。需要將涉及成本管理的各個(gè)部門、各個(gè)產(chǎn)生支出的環(huán)節(jié)置于同一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下。只有當(dāng)引起企業(yè)現(xiàn)金流出的各個(gè)因素放在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)控之下，通過相應(yīng)的信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的歸集這些現(xiàn)金流出，才能有效統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的成本管理。然而，傳統(tǒng)成本管理在耗費(fèi)了大量成本核算人力物力的情況下往往也不能真正做到成本的實(shí)時(shí)核算及精細(xì)化管理。除此之外，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流、資金流在傳統(tǒng)成本核算模式下區(qū)分成本和期間費(fèi)用的效率不高。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各個(gè)成本核算所涉及到的部門所使用的是高度制式的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該信息系統(tǒng)能夠?qū)⑦@些成本核算部門自身的成本信息進(jìn)行有效的整合，不但從成本信息搜集效率上得到了提高同樣在成本核算質(zhì)量上達(dá)到了突破。筆者認(rèn)為，企業(yè)管理者構(gòu)建成本精細(xì)化管理所需的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境應(yīng)通過以下三個(gè)步驟。

1.企業(yè)各部門應(yīng)制定相應(yīng)的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)章程

企業(yè)的收支及資金運(yùn)行情況需要預(yù)先進(jìn)行合理預(yù)算并予以妥善的控制和管理[3]。不管處在什么環(huán)境之下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理，第一要?jiǎng)?wù)就是針對(duì)成本管理涉及的各個(gè)部門制定相應(yīng)的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)章程。制定精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要根據(jù)各個(gè)部門自身的特點(diǎn)進(jìn)行。例如一些機(jī)加企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)零部件進(jìn)行精細(xì)化的成本考量。而對(duì)于日用品生產(chǎn)企業(yè)，它們的產(chǎn)品往往是分批次的，針對(duì)這種情況成本精細(xì)化核算的重點(diǎn)就應(yīng)該放在分批次進(jìn)行精細(xì)化核算上來。綜上所述，企業(yè)要根據(jù)自身情況由產(chǎn)品到部門，分步驟分批次的進(jìn)行成本管理的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制定。需要指出的是，只制定了標(biāo)準(zhǔn)還不行，之后還需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和管理情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。也就是說，當(dāng)前的精細(xì)化成本管理標(biāo)準(zhǔn)需要不斷的與企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)。

2.將涉及到成本管理的各個(gè)部門置于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下

企業(yè)若想達(dá)到成本的精細(xì)化管理這一目標(biāo)，勢(shì)必就要深入到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)去挖掘成本信息。這就需要利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)將所有成本信息高效整合。這里的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境包括兩個(gè)方面。第一、企業(yè)需要構(gòu)建相應(yīng)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，也就是進(jìn)行ERP的構(gòu)建。該系統(tǒng)由許多模塊組成，包括財(cái)務(wù)模塊，人力資源模塊，供應(yīng)鏈模塊等。這個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)部分可以根據(jù)事先制定的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本信息進(jìn)行搜集整理，這樣能夠使得企業(yè)管理者站在整個(gè)企業(yè)的角度上對(duì)成本管理進(jìn)行精細(xì)化統(tǒng)籌。第二、用于成本精細(xì)化管理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不僅僅指互聯(lián)網(wǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)，還包括整個(gè)生產(chǎn)流程的成本監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)可以包含在企業(yè)整體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)之中。該監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不同于信息網(wǎng)絡(luò)的地方在于，它能夠?qū)崟r(shí)、實(shí)地對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行監(jiān)督控制。

3.將精細(xì)化成本管理的標(biāo)準(zhǔn)于相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有機(jī)結(jié)合

企業(yè)制定了各個(gè)部門的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)之后就要考慮如何將這些標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境結(jié)合。各個(gè)部門應(yīng)該根據(jù)自身的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置以使該標(biāo)準(zhǔn)能夠被網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)有效貫徹執(zhí)行。例如對(duì)于原材料采購(gòu)部門來說，根據(jù)原材料采購(gòu)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)信息系統(tǒng)中相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，如設(shè)置采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)、金額、型號(hào)等參數(shù)范圍。對(duì)于生產(chǎn)部門，應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品、不同工序、步驟的生產(chǎn)計(jì)劃在信息系統(tǒng)中設(shè)置直接材料的耗用標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)參數(shù)。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理過程中，管理者要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息系統(tǒng)的成本信息反饋對(duì)成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及成效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段的生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。如果必要的話還要對(duì)不符合成本效益原則的工序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)明顯不符合實(shí)際的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。

四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理存在的問題

（一）成本精細(xì)化管理目標(biāo)與當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不匹配

企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，對(duì)信息系統(tǒng)的利用程度也不同。一方面，一些企業(yè)在習(xí)慣手工核算成本的情況下對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下新的成本管理方式適應(yīng)較慢。另一方面，企業(yè)的信息系統(tǒng)各個(gè)模塊有可能不能滿足當(dāng)前制定的成本精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。或者說企業(yè)當(dāng)前成本精細(xì)化管理尚處于萌芽階段，這樣就會(huì)使較成熟的信息系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)較高水平成本管理的模塊沒有用武之地，造成了一定程度的資源浪費(fèi)。

（二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本信息系統(tǒng)使用者缺乏全局觀念

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息系統(tǒng)各個(gè)模塊是相互耦合的，成本會(huì)計(jì)中各個(gè)信息因素是存在相互勾稽關(guān)系的。這就要求成本信息系統(tǒng)使用者在成本管理過程中要有全局觀念，這樣才能達(dá)到企業(yè)事先制定的精細(xì)化成本管理目標(biāo)。然而在實(shí)際運(yùn)用過程中，由于許多使用者缺乏相應(yīng)的全局觀念，往往使得成本管理存在一定的片面性。例如，銷售業(yè)務(wù)中出庫(kù)單上的單價(jià)與數(shù)量、出庫(kù)日期和單據(jù)審核日期、銷售發(fā)票上載明的信息不相符。如果管理者不從全局觀念設(shè)計(jì)成本管理信息系統(tǒng)模塊，就會(huì)造成這些錯(cuò)誤逐漸積累。嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成成本核算的失敗或成本信息系統(tǒng)模塊的癱瘓。

（三）成本管理信息系統(tǒng)中的棱鏡門

互聯(lián)網(wǎng)具有共享、交互和高速等特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也有類似的特點(diǎn)[4]。企業(yè)的成本管理水平不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)自身在成本預(yù)算、成本控制信息的處理方面體現(xiàn)的能力，也在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)趨于飽和，銷售額銷售收入一定的情況下，企業(yè)的成本水平便了成為獲利的關(guān)鍵因素。同樣性質(zhì)的產(chǎn)品所蘊(yùn)含的技術(shù)和材料是決定成本水平的關(guān)鍵因素，也是一個(gè)企業(yè)最重要的商業(yè)機(jī)密。在這種情況下，企業(yè)的成本控制要素既是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。然而，網(wǎng)絡(luò)安全問題的存在是威脅企業(yè)成本控制的一大隱患。如果企業(yè)的核心成本管理優(yōu)勢(shì)被同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過網(wǎng)絡(luò)途徑獲取，將會(huì)極大的弱化企業(yè)在成本控制上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重的話將對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展造成致命打擊。以剛剛發(fā)生的棱鏡門事件為例，美國(guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)可以通過一些技術(shù)手段監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用者的各種信息載體。一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在政府面前也不得不妥協(xié)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿此做法，通過相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)獲取具有成本控制優(yōu)勢(shì)企業(yè)的成本信息，不論從動(dòng)機(jī)還是從技術(shù)上都有較大的可能性。

五、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理的對(duì)策建議

（一）結(jié)合自身的信息系統(tǒng)制定與之相適應(yīng)的成本精細(xì)化管理目標(biāo)

對(duì)于企業(yè)來說，ERP供應(yīng)商是有限的，他們提供的系統(tǒng)也是有限的。一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期往往只能選擇其中一種來使用。在這種情況下就需要企業(yè)根據(jù)自身的信息系統(tǒng)，經(jīng)過充分的調(diào)研反復(fù)的計(jì)劃來制定相應(yīng)的精細(xì)化成本管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。由于信息系的可選擇性有限，成本精細(xì)化管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)就要不斷的進(jìn)行修正。只有當(dāng)企業(yè)的成本管理目標(biāo)與現(xiàn)階段使用的信息系統(tǒng)有機(jī)的匹配在一起，才能最大限度的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理這一目標(biāo)。

（二）提高信息系統(tǒng)使用者在成本管理上的全局觀念

任何信息系統(tǒng)的使用都不能排除人的因素。這里的人即企業(yè)成本精細(xì)化管理中信息系統(tǒng)的使用者和操作者。從企業(yè)成本管理全局出發(fā)，首先要使信息系統(tǒng)使用者了解企業(yè)各個(gè)部門成本管理的特點(diǎn)。要達(dá)到這一目標(biāo)可以通過實(shí)行不同部門的生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)和輪崗達(dá)制度。其次，要培養(yǎng)信息系統(tǒng)使用者的全局觀念并不斷提高企業(yè)各個(gè)部門成本核算人員、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。尤其要做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理相關(guān)的培訓(xùn)工作，使信息系統(tǒng)操作者能夠站在企業(yè)全局的角度思考。

（三）不斷深化信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的安全控制

企業(yè)可以通過尋求更安全的信息系統(tǒng)或通過加強(qiáng)自身在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的防御能力從互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)兩個(gè)方面達(dá)到網(wǎng)絡(luò)層面上的安全控制。另外，在成本管理方面企業(yè)要嚴(yán)把各環(huán)節(jié)信息的保密工作，建立完善的內(nèi)部信息保密機(jī)制。將責(zé)任落實(shí)到人，在現(xiàn)實(shí)層面上做好信息安全控制工作。只有在以上兩個(gè)方面同時(shí)發(fā)力雙管齊下，才能保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)成本精細(xì)化管理得到有效的施行。

六、總結(jié)

盡管目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理中存在協(xié)調(diào)性不好、安全性較低等問題。但隨著企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成本精細(xì)化管理信息系統(tǒng)的持續(xù)投入和不斷探索，隨著企業(yè)成本精細(xì)化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)新技術(shù)、新知識(shí)的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的成本精細(xì)化管理必將取代傳統(tǒng)的成本管理模式。企業(yè)成本精細(xì)化管理目標(biāo)將伴隨網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代技術(shù)的不斷進(jìn)步，更快更好的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]方瑛.淺論ERP環(huán)境下的成本管理[J].經(jīng)濟(jì)師，2007（9）.

[2]鐘鳳英，劉永紅.淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的成本會(huì)計(jì)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009（2）.

第4篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

【關(guān)鍵詞】檔案管理信息化；問題；原則；措施

1.前言

隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，辦公自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化日趨完善，絕大多數(shù)日常工作都可以直接在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上辦結(jié)，這無疑對(duì)檔案管理工作提出了更高的要求，檔案管理由傳統(tǒng)方式向信息化管理轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。

2.檔案信息化管理的內(nèi)容

檔案信息化可以從以下幾個(gè)方面來理解：第一，要實(shí)現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化；第二，要實(shí)現(xiàn)檔案信息接收、傳遞、存儲(chǔ)和提供利用的一體化；第三，要實(shí)現(xiàn)檔案信息高度共享；第四，要引發(fā)檔案管理模式的變革。

目前檔案信息化管理的內(nèi)容主要有：檔案文件目錄的存儲(chǔ)與檢索、復(fù)制；檔案內(nèi)容信息的存貯與檢索：檔案文件的編目、統(tǒng)計(jì)、匯總；檔案文件主題詞的自動(dòng)標(biāo)引；檔案借閱管理與咨詢服務(wù)；文書立卷與檔案整理；檔案文件目錄的打??；數(shù)據(jù)的備份；檔案庫(kù)房管理與檔案保護(hù)；檔案統(tǒng)計(jì)和檔案工作情況統(tǒng)計(jì)分析；系統(tǒng)維護(hù)和傳送數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)處理的每個(gè)環(huán)節(jié)均以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)依據(jù)。

3.檔案信息化管理的必要性

由于檔案需長(zhǎng)期保存和反復(fù)查閱，不可避免的存在原件受損或遺失，給文檔的保管與利用帶來管理上的困擾。在已認(rèn)知的低檔平板掃描儀錄入的方式下，大量文檔的電子化進(jìn)程是不可想象和解決的，且大量電子化文檔如何管理、查閱、應(yīng)用有待全面解決。信息化管理使檔案人員從傳統(tǒng)手工抄寫、人工查詢的繁重工作中解脫出來，使檔案管理的服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)水平不斷提高。可以說，現(xiàn)代信息技術(shù)成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)開發(fā)檔案信息資源的關(guān)鍵條件。

4.當(dāng)前檔案信息化管理面臨的問題

電子信息化技術(shù)的飛越發(fā)展給檔案信息化管理帶來新的機(jī)遇，但我們必須清醒地看到，新一代檔案學(xué)尚未產(chǎn)生，檔案管理信息化仍然存在大量未解決的難題。

4.1 面臨創(chuàng)新與安全的挑戰(zhàn)

原有檔案管理制度的核心，一是為了快速查詢、應(yīng)用，二是為了確保檔案安全。檔案管理系統(tǒng)向深層應(yīng)用發(fā)展時(shí)，會(huì)出現(xiàn)與其它應(yīng)用系統(tǒng)整合的情況，如文檔管理一體化。對(duì)于這類整合，必須用創(chuàng)新思維來處理好各方面的矛盾。同時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)本身存在安全缺陷，不僅硬件資源易受自然災(zāi)害和人為的破壞，且軟件資源和數(shù)據(jù)信息也易受到病毒的侵?jǐn)_和毀壞。加之沒有相應(yīng)的內(nèi)部措施加以管理、安全意識(shí)薄弱等因素，可能給網(wǎng)絡(luò)犯罪分子可乘之機(jī)。

4.2 面臨標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的挑戰(zhàn)

由于檔案自身的復(fù)雜性，我國(guó)政府的檔案管理體系亦比較復(fù)雜，分散管理是其突出特點(diǎn)。由于多頭管理，各有政策，造成了管理標(biāo)準(zhǔn)化的困難。檔案的立法也相對(duì)比較缺乏，造成大量檔案因密級(jí)問題無法發(fā)揮其應(yīng)有的使用價(jià)值。

4.3 技術(shù)支持不全面

一是電子文件在性質(zhì)上確定了它的保管條件、保管期限等方面存在著局限，若不能很好加以解決，可能會(huì)適得其反。二是在檔案信息化建設(shè)初期，有大量的紙質(zhì)檔案需要通過掃描儀等設(shè)備轉(zhuǎn)化為電子檔案，目前我們多數(shù)單位使用的平板掃描儀雖然價(jià)格便宜，但速度慢，無法適應(yīng)將原始檔案資料短期內(nèi)完成轉(zhuǎn)化的要求。

4.4 人員配備不合理

就目前的檔案工作人員來說，既掌握信息技術(shù)、又懂檔案專業(yè)的人才很少，存在著檔案人員專業(yè)知識(shí)單一，普通操作型人才居多，知識(shí)和觀念老化等問題。

5.推進(jìn)檔案信息化的原則與措施

5.1 檔案信息化應(yīng)遵循的原則

（1）規(guī)范性原則：通過館藏檔案數(shù)字化接收電子文件，應(yīng)該堅(jiān)持規(guī)范性原則，制定相應(yīng)的規(guī)范和法規(guī)，只有這樣才能使電子文件的歸檔，傳統(tǒng)介質(zhì)檔案數(shù)字化，數(shù)字化檔案的保管、傳遞、利用等工作實(shí)現(xiàn)有序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，避免出現(xiàn)各自為政，互不兼容，重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象發(fā)生。

（2）安全性原則：隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)的不斷深入，網(wǎng)絡(luò)的脆弱性和潛在威脅也日益顯現(xiàn)。因此，我們必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究與開發(fā)，采取有力的安全策略，充分保證檔案信息的安全性。

（3）效益性原則：檔案信息數(shù)字化建設(shè)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，必須遵守效益性原則，講究信息化工作的效益。選擇數(shù)字化的內(nèi)容要“經(jīng)典”，主題要與社會(huì)利用“熱點(diǎn)”相結(jié)合，把重要的，利用率較高的檔案進(jìn)行數(shù)字化，可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益；利用率不高的檔案則無需數(shù)字化，否則浪費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。

5.2 推進(jìn)檔案信息化的措施

（1）加強(qiáng)機(jī)讀數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作是檔案信息化管理的前提條件

要做好檔案信息化管理，機(jī)讀數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)。機(jī)讀數(shù)據(jù)的質(zhì)量高低決定著管理系統(tǒng)的效率程度，要準(zhǔn)備好機(jī)讀數(shù)據(jù)，著錄標(biāo)引是關(guān)鍵。檔案著錄，就是對(duì)檔案的內(nèi)容特征和形式特征進(jìn)行分析、選擇和記錄的過程。形式特征是檔案的外表特征，如檔案的標(biāo)題、作者、形成時(shí)間、檔號(hào)、文種、載體等；內(nèi)容特征是指揭示檔案內(nèi)容特點(diǎn)的項(xiàng)目，如檔案的分類號(hào)、主題詞、提要等。檔案標(biāo)引是檔案著錄中對(duì)檔案內(nèi)容特征進(jìn)行分析、選擇和記錄的過程。著錄和標(biāo)引是對(duì)檔案內(nèi)容的濃縮，只有經(jīng)過著錄與標(biāo)引，才能將檔案信息輸入到計(jì)算機(jī)里面進(jìn)行各種處理。

檔案人員要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《檔案著錄規(guī)則》中規(guī)定的項(xiàng)目，仔細(xì)對(duì)檔案的形式特征進(jìn)行分析、選擇和記錄，這樣才能保證貯存到計(jì)算機(jī)中的檔案數(shù)據(jù)是科學(xué)、準(zhǔn)確和完整的。

（2）重視光盤技術(shù)在檔案信息化管理中的應(yīng)用

光盤是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和光電存貯技術(shù)發(fā)展出的產(chǎn)物，是信息存貯和信息檢索、信息交換電子化、智能化的必然歸宿。光盤存貯技術(shù)具有壽命長(zhǎng)、存貯密度高、可靠性強(qiáng)等特點(diǎn)，它使大量文獻(xiàn)資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)存貯和管理成為可能。檔案原文通過掃描錄入，大大節(jié)省了庫(kù)房空間，壓縮了存貯設(shè)備的資金投入，降低了成本。

（3）網(wǎng)絡(luò)化管理是檔案信息化管理的必然趨勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)化是計(jì)算機(jī)管理的必然趨勢(shì)，通過網(wǎng)絡(luò)檢索、查詢檔案信息方便準(zhǔn)確，幾秒鐘內(nèi)就可查到所需檔案，它改變了檔案資料的傳統(tǒng)借閱方式。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把上下級(jí)、各處室緊密地聯(lián)系起來，成為一個(gè)有機(jī)的整體，銜接了檔案部門與其它部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，各部門均可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入檔案信息庫(kù)查詢。

網(wǎng)絡(luò)化管理采用的方法是：在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，劃出一定空間供檔案資源貯存，簡(jiǎn)稱檔案存放區(qū)。存放區(qū)再劃分為三個(gè)區(qū)域，即共享區(qū)、可讀區(qū)、保密區(qū)。

在共享區(qū)內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)權(quán)限范圍內(nèi)的資源共享，用戶被檔案中心授權(quán)后，可進(jìn)入該區(qū)閱讀資料信息，也可拷貝區(qū)內(nèi)資源至用戶自己的電腦，以編輯利用，但不能直接在共享內(nèi)編輯；在可讀區(qū)內(nèi)，用戶同樣可以被授權(quán)后進(jìn)入，并在區(qū)內(nèi)查閱相關(guān)資料，但不能拷貝，更不能編輯；保密區(qū)則是提供特殊用戶使用的專門區(qū)域，該區(qū)域設(shè)置密碼鎖，一般用戶不能進(jìn)入。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器還需劃分一定空間，作為檔案人員公共區(qū)，這個(gè)區(qū)主要是存放需歸檔的各種檔案漿。比如：設(shè)計(jì)人員在完成任務(wù)后，將成果傳輸至該區(qū)，并向檔案中心發(fā)送電子郵件，檔案人員接收后，即可從區(qū)內(nèi)移動(dòng)文件至自己的微機(jī)中，經(jīng)專業(yè)處理后放至檔案存放區(qū)的某一區(qū)域內(nèi)，需打印的則經(jīng)打印后上架存放。

為了加強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性，系統(tǒng)應(yīng)有嚴(yán)密的用戶口令和權(quán)限限制，只有檔案部門的人員才能有權(quán)限更改已進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)的檔案。為了保證檔案數(shù)據(jù)的安全，檔案工作人員可對(duì)系統(tǒng)采取必要的預(yù)防措施，在系統(tǒng)設(shè)置時(shí)可設(shè)置二層密碼，即在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)設(shè)置第一層密碼，接受操作檢查口令，以防無關(guān)人員進(jìn)入系統(tǒng)；系統(tǒng)在刪除、修改的功能中設(shè)置第二層密碼，防止無權(quán)限的操作人員對(duì)已已固化的數(shù)據(jù)進(jìn)行誤操作，確保數(shù)據(jù)的完整與準(zhǔn)確。

（4）檔案信息化管理需加強(qiáng)病毒防治措施，確保安全

計(jì)算機(jī)病毒的防治是確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要工作，計(jì)算機(jī)如果感染病毒，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，所以要建立嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，防患于未然。具體要求是：要符合安全操作規(guī)范，并定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)；為使重要的檔案數(shù)據(jù)不因主機(jī)的故障、突然停電或病毒侵害等意外情況而丟失，要經(jīng)常為檔案程序和數(shù)據(jù)等信息制作備份；不能隨意將來歷不明的程序拷進(jìn)計(jì)算機(jī)，如確需拷貝應(yīng)預(yù)先查毒殺毒；最好能給主機(jī)裝配防病毒卡，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，每次開機(jī)時(shí)，自動(dòng)進(jìn)行查毒殺毒，確保萬無一失。

（5）積極促進(jìn)檔案管理部門實(shí)施信息化管理

一是強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真制定實(shí)施規(guī)劃，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，才能與現(xiàn)代化管理銜接起來，才能更好地推動(dòng)檔案信息化管理的順利實(shí)施。二是強(qiáng)化人才建設(shè)，檔案信息化建設(shè)就是運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為社會(huì)和公眾服務(wù)。作為信息化社會(huì)的檔案工作者必須具備一定的計(jì)算機(jī)和電子文件管理知識(shí)。這就要求我們檔案人員不斷更新觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，樹立為社會(huì)和公眾服務(wù)的意識(shí)。

6.結(jié)束語

檔案信息化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、全面而具體的工作，檔案隊(duì)伍素質(zhì)對(duì)檔案工作信息化管理的質(zhì)量起著關(guān)鍵作用，因此，檔案隊(duì)伍計(jì)算機(jī)技能的提高是目前檔案部門素質(zhì)教育的重中之重。信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，檔案管理人員只有克服困難，積極進(jìn)取，才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)展的需要，更好地服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

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[2]雷震甲.網(wǎng)絡(luò)工程師教程[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004.

第5篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

社會(huì)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步，使傳統(tǒng)的圖書資料管理向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，各大圖書館都開始利用自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的圖書資料管理方式，而在轉(zhuǎn)型過程中，圖書資料管理界最關(guān)注的問題就是管理重心的變化，下面就圖書資料管理重心轉(zhuǎn)移情況的幾個(gè)方面進(jìn)行論述:

(一)圖書資料從購(gòu)入到輸入轉(zhuǎn)變。原來的圖書資料都是以紙質(zhì)版收藏的，都是實(shí)物形態(tài)存在，圖書館必須去買實(shí)物形態(tài)的圖書資料以供他人借閱，而現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展情況下的圖書資料都是以虛擬的形態(tài)存在于網(wǎng)絡(luò)中，所以，在實(shí)物形態(tài)的圖書資料沒有增加、實(shí)地存儲(chǔ)空間無變化的前提下，圖書資料的來源卻得以無限擴(kuò)大?，F(xiàn)今，圖書館的經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)不能成為圖書資料管理水平好壞的主要影響因素，其關(guān)鍵因素變成了信息技術(shù)掌握的熟練程度和應(yīng)用能力的強(qiáng)弱。

(二)存儲(chǔ)方式由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。以前圖書資料都是以實(shí)物形態(tài)按一定順序存放在資料室的書架上，較為直觀，讀者可以一眼就看出圖書資料的存量大小。傳統(tǒng)的圖書資料存儲(chǔ)方式是靜態(tài)的，圖書置于特定位置，而隨著網(wǎng)絡(luò)機(jī)制在管理中的應(yīng)用，現(xiàn)代的圖書資料已實(shí)現(xiàn)了非實(shí)物形態(tài)化的存儲(chǔ)。這種虛擬的圖書資料只有在網(wǎng)絡(luò)中才得以展現(xiàn)，所以，該存儲(chǔ)方式不具有直觀、靜態(tài)的特點(diǎn)，其特點(diǎn)是動(dòng)態(tài)、隱蔽。而且，現(xiàn)代圖書資料存儲(chǔ)量的多少是由網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)存控制的。

(三)圖書資料從獨(dú)享轉(zhuǎn)向眾享。圖書資料存儲(chǔ)形式的轉(zhuǎn)變大大擴(kuò)展了圖書資料的利用范圍，增加了圖書資料服務(wù)對(duì)象的數(shù)量。由于現(xiàn)代圖書資料都是在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行輸入、存儲(chǔ)，因而不會(huì)因?yàn)橐幻x者的下載、瀏覽而將其占用，出現(xiàn)其他讀者無法使用的情況。網(wǎng)絡(luò)中的圖書資料不會(huì)由于個(gè)人使用而轉(zhuǎn)移，因而可以供讀者進(jìn)行任意的下載、輸出而不減少，使資源得以共享。

(四)整理工作由手工轉(zhuǎn)向自動(dòng)化。以前，圖書管理員在整理圖書資料時(shí)，一般都是手動(dòng)完成相關(guān)工作。由于圖書資料數(shù)量較多，整理工作量大，手工操作的工作形式就會(huì)限制工作速度，使工作積壓，進(jìn)而導(dǎo)致有些圖書資料無法及時(shí)發(fā)揮其價(jià)值。而現(xiàn)代圖書整理工作都是運(yùn)用電腦操作，利用網(wǎng)絡(luò)輸入圖書資料的相關(guān)內(nèi)容，而且只有通過網(wǎng)絡(luò)才能查詢相關(guān)資料。圖書資料整理方式的轉(zhuǎn)變不僅降低了整理人員的負(fù)擔(dān)，提高了其工作效率，還為讀者提供了便利。

二、網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)圖書資料管理的影響

(一)改變了資料檢索方式。傳統(tǒng)的圖書資料管理情況下，查閱者只能以紙質(zhì)版的索引卡為查找資料的依據(jù)。但是網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展使得圖書資料的檢索方式更加便捷。讀者可以通過在電腦上輸入作者姓名、圖書名稱或關(guān)鍵詞找到自身所需的圖書資料或同類圖書。這種新型的資料檢索方式不僅對(duì)檢索環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，而且滿足了讀者的需求，有很大益處。在遠(yuǎn)程登錄、電子郵件、文件傳輸?shù)刃畔⒓夹g(shù)得以應(yīng)用的情況下，現(xiàn)今圖書資料的檢索通常借助網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行查詢，讀者可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的索引對(duì)所有圖書信息進(jìn)行搜索，這大大擴(kuò)展了資料范圍，縮短了其查找資料的時(shí)間，提高了檢索效率。

(二)轉(zhuǎn)變了圖書的流通模式。實(shí)物借閱是讀者以前利用圖書資料的主要方式，圖書資料的這種流通方式就需要讀者親身到圖書館通過檢索找到圖書，然后經(jīng)圖書管理人員同意，并辦理圖書借閱手續(xù)完成借閱過程。這個(gè)借閱過程既耗時(shí)又復(fù)雜，給讀者帶來了大大的不便。但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的發(fā)展，傳統(tǒng)的借閱方式已逐步被取代，現(xiàn)在讀者可以借助網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)不限時(shí)進(jìn)行圖書資料借閱手續(xù)的辦理工作，具體的借閱步驟如下:首先進(jìn)行用戶認(rèn)證，登錄到相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，然后獲取所要查找圖書的信息，根據(jù)流程完成圖書的下載、借閱工作。這種新型的圖書管理流通模式不僅大大擴(kuò)展了借閱渠道、節(jié)約了借閱時(shí)間，為讀者提供了方便，還更大程度地發(fā)揮了圖書的價(jià)值。

(三)擴(kuò)展了圖書資料的存在形式。傳統(tǒng)的圖書資料都以紙質(zhì)版的形式存在于圖書館中，圖書資料流通性差、分享性低。但是在網(wǎng)絡(luò)信息化環(huán)境下，圖書資料實(shí)現(xiàn)了從“紙質(zhì)版”向“無紙化”的存儲(chǔ)方式的變化。這就使圖書資料存在于網(wǎng)絡(luò)空間中，大大擴(kuò)展了圖書資料的館藏內(nèi)涵，讓更多的讀者有了獲取資源的機(jī)會(huì)。無論是圖書館內(nèi)的實(shí)物圖書還是網(wǎng)絡(luò)上的電子圖書，其質(zhì)量是沒有差別的。利用電子書、網(wǎng)上圖書館、論文數(shù)據(jù)庫(kù)等，可以使各地讀者獲取更多的信息資料。據(jù)調(diào)查，圖書電子版的存儲(chǔ)量在逐年上升，紙質(zhì)版存儲(chǔ)量在不斷下降，這既有效解決了資源浪費(fèi)問題，又使讀者對(duì)圖書資料的獲取沖破了時(shí)間、空間的束縛，更加方便易得，進(jìn)一步加快了對(duì)圖書資料進(jìn)行虛擬化存儲(chǔ)的步伐。

(四)節(jié)省了館藏經(jīng)費(fèi)。由于傳統(tǒng)的圖書資料都是以紙質(zhì)版存在于圖書館中的，所以，一本書在同一時(shí)間只能由一名讀者觀看、借閱，限制了圖書資料查看人數(shù)。在充分利用網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)圖書資料進(jìn)行電子存儲(chǔ)、信息管理，打破了時(shí)間和空間限制，使圖書資料由獨(dú)享資源變?yōu)楣蚕碣Y源。利用圖書資源共享，各個(gè)圖書館、資料室就可以在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，互相交流，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)館藏缺陷。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的充分應(yīng)用使得世界各地的圖書資料信息都能互相流通，節(jié)約了收藏圖書的經(jīng)費(fèi)，為建設(shè)特色的圖書館提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，真正節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

三、網(wǎng)絡(luò)信息化環(huán)境下圖書資料管理的策略

(一)使圖書資料管理形式融合，共存互補(bǔ)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版圖書資料和電子圖書間的矛盾日益突出。由于電子圖書越來越多，且觀看、查找起來較方便，因而，大大擠占了傳統(tǒng)紙質(zhì)版圖書的銷售市場(chǎng)，實(shí)體圖書館若不轉(zhuǎn)型，就面臨著被淘汰的命運(yùn)。所以，為了擴(kuò)展圖書資料的價(jià)值，提高其資源利用效率，必須對(duì)圖書資料的管理方式進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使兩者在共存的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。圖書管理者在不斷增加電子圖書收藏比例的同時(shí)，要注意考慮網(wǎng)絡(luò)資源和館藏資源的最佳配比，把紙質(zhì)版存儲(chǔ)形式和電子版存儲(chǔ)形式結(jié)合，使兩者以最佳比例并存。同時(shí)，各個(gè)圖書館也要突出自身特色，進(jìn)行一些專業(yè)圖書的收藏，借鑒網(wǎng)絡(luò)圖書管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)圖書信息資源進(jìn)行及時(shí)更新，使其保持生命力。

(二)加快網(wǎng)絡(luò)圖書資料建設(shè)工作的進(jìn)程。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使圖書資料的管理工作發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)管理階段。但是，由于很多實(shí)體圖書館沒有及時(shí)跟上時(shí)展的腳步，實(shí)時(shí)地建設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖書資料庫(kù)供讀者查閱，受到一定的限制。因而，加快網(wǎng)絡(luò)圖書資料的建設(shè)進(jìn)程，努力擴(kuò)大圖書資料的共享范圍，對(duì)圖書資料發(fā)揮其更大的價(jià)值、優(yōu)化管理模式有重要作用。各圖書館都需要建立局域網(wǎng)，通過和地區(qū)、各國(guó)的聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到使圖書信息資源快速傳播、互借互用的目的。隨著網(wǎng)絡(luò)化圖書資料建設(shè)工作的進(jìn)行，資源共享的范圍會(huì)得以擴(kuò)展，讀者也可以擺脫時(shí)間、空間的束縛，隨時(shí)隨地查閱所需資料。

(三)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。圖書管理人員素質(zhì)的高低對(duì)現(xiàn)代化圖書管理模式的建設(shè)具有直接作用?，F(xiàn)代化的圖書管理工作對(duì)管理人員提出了更多要求:一是圖書管理人員要具有一定專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，專業(yè)素養(yǎng)好;二是管理員要熟練掌握計(jì)算機(jī)中數(shù)據(jù)庫(kù)等操作技能，擁有通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行圖書資料輸入、傳遞、更新的能力;三是管理人員還要適應(yīng)時(shí)展潮流，具備相應(yīng)的英語翻譯能力等，提高自身綜合素質(zhì)。然而，由于很多圖書管理人員以前都是運(yùn)用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行圖書管理的，且很多都是老員工，當(dāng)時(shí)錄用標(biāo)準(zhǔn)不高，其素質(zhì)要求不能滿足現(xiàn)代圖書管理的發(fā)展需求。面對(duì)上述問題，圖書館應(yīng)該對(duì)管理者進(jìn)行定期培訓(xùn)和不定期學(xué)習(xí)，請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行全面指導(dǎo)，不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)。管理人員不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己，才能更好地完成現(xiàn)代化的圖書資料管理工作。

(四)強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí)。在傳統(tǒng)的圖書管理模式下，管理人員總是進(jìn)行被動(dòng)服務(wù)，甚至服務(wù)態(tài)度惡劣，讓很多讀者對(duì)其管理、服務(wù)模式很不滿意，且這種服務(wù)方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)展的需求?，F(xiàn)在，增加管理人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，為讀者提供咨詢服務(wù)是現(xiàn)代化圖書資料管理模式建立的一個(gè)重要步驟。網(wǎng)絡(luò)圖書管理人員應(yīng)該加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，在網(wǎng)上參與互動(dòng)論壇、技能培訓(xùn)等活動(dòng)，通過電子郵件、微信平臺(tái)等實(shí)時(shí)對(duì)讀者提供咨詢服務(wù)，為讀者提供一個(gè)更加完善的管理環(huán)境，使讀者問題得到快速解決，獲得一次滿意的借閱體驗(yàn)。

(五)建立規(guī)范化的圖書資料數(shù)據(jù)庫(kù)。雖然，現(xiàn)在很多實(shí)體圖書館都開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)圖書建設(shè)工作，但是比較散亂無章，不能做到系統(tǒng)全面的發(fā)展。只有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的圖書資源數(shù)據(jù)庫(kù)，才能使得現(xiàn)代化圖書資料管理的模式更加規(guī)范，網(wǎng)絡(luò)信息化要求得到滿足。建立全面統(tǒng)一的圖書資料數(shù)據(jù)庫(kù)，不但能增加圖書資料的存儲(chǔ)量，還能及時(shí)有效地向讀者提供服務(wù)，滿足用戶需求。因而，各個(gè)圖書館應(yīng)該在充分考慮自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，和當(dāng)?shù)卣献?，獲得人力、物力、財(cái)力的支持，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)，向用戶提供質(zhì)量更高、范圍更寬的圖書資料，促進(jìn)現(xiàn)代化圖書資料管理模式的建立。

四、結(jié)語

第6篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

一、構(gòu)建真實(shí)的問題情境，探究基于多媒體環(huán)境下初中化學(xué)的課堂教學(xué)策略

在傳統(tǒng)教學(xué)中，學(xué)生主要的信息源是課本中的文字、圖片以及教師的講解、板書和演示等，這是與講授式的教學(xué)方式相適應(yīng)的。而在建構(gòu)性的教學(xué)中，學(xué)生可以接觸到的信息源空前擴(kuò)展。教師不是預(yù)先設(shè)計(jì)好信息序列，而是要組織學(xué)生進(jìn)行探索，學(xué)習(xí)活動(dòng)會(huì)因此而超越教室的界限。為了分析、思考某些問題（如空氣污染），學(xué)習(xí)者可能要做現(xiàn)場(chǎng)測(cè)查和實(shí)驗(yàn)，或者到圖書館去查閱有關(guān)資料，查閱各種多媒體百科全書光盤，也可以通過電話、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等直接訪問有關(guān)專家或?qū)嶋H工作者，所有這些信息都可能對(duì)學(xué)生的思考和探究活動(dòng)起到有力的支持作用，課程和教材的含義被大大地?cái)U(kuò)展了。

通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以把微觀抽象的內(nèi)容及某些實(shí)驗(yàn)利用二維或三維的圖像、動(dòng)畫進(jìn)行模擬。用圖形、圖像、動(dòng)畫、文字和聲音等方式向?qū)W生提供豐富的感性材料，特別是可以把從文字材料獲得的概念轉(zhuǎn)化成直觀的形象，把難于想象的微觀世界宏觀化，把難以演示的實(shí)驗(yàn)形象化，通過直觀的視覺來幫助學(xué)生理解，這不僅能使學(xué)生認(rèn)識(shí)到事物的本質(zhì)，也使教學(xué)難點(diǎn)得以順利突破。

二、以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為手段，探究基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下初中化學(xué)的教學(xué)策略

在學(xué)習(xí)方式上，我們嘗試在不脫離教材的前提下，以一個(gè)明確的學(xué)習(xí)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，啟發(fā)和帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)。如在“保護(hù)水資源”一課的學(xué)習(xí)中，可以先設(shè)計(jì)幾個(gè)基本問題：（1）含有大量淀粉、蛋白質(zhì)、脂肪等有機(jī)物的生活污水排入水體，是否會(huì)導(dǎo)致水質(zhì)惡化？（2）我們經(jīng)?？吹交蚵牭皆诤Ｑ笊仙伞俺喑薄焙偷猩伞八A”的報(bào)道。你知道產(chǎn)生“赤潮”或“水華”的原因嗎？（3）水體中的有毒物質(zhì)，如金屬離子鉛Pb、鎘Cd、汞Hg、農(nóng)藥等，會(huì)對(duì)人體的健康產(chǎn)生危害。你知道水體中的有毒物質(zhì)是通過哪些途徑進(jìn)入人體的嗎？以幫助學(xué)生掌握本節(jié)教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本知識(shí)，然后設(shè)置一個(gè)明確的任務(wù)，要求學(xué)生運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)條件收集相關(guān)信息。任務(wù)下達(dá)之后，學(xué)生運(yùn)用所掌握的信息技術(shù)，啟動(dòng)各類搜索引擎，就自己所需的諸如“水污染的來源”、“水華”、“赤潮”、“重金屬”、“水污染”、“無磷洗衣粉”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，并從所得到的結(jié)果中進(jìn)行篩選和資源重組。教師再對(duì)學(xué)生或?qū)W生對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)要進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、以自由的討論、充分交流為方式，探究基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下初中化學(xué)的教學(xué)策略

在傳統(tǒng)教學(xué)中，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)的主要任務(wù)是對(duì)各種事實(shí)性信息及概念、原理的記憶、復(fù)述和簡(jiǎn)單應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的最大優(yōu)勢(shì)之一是教師與全體學(xué)生、教師與部分學(xué)生、一部分學(xué)生與另一部分學(xué)生之間可以自由討論、充分交流，而不影響其他學(xué)生的學(xué)習(xí)。這些討論大多是圍繞學(xué)習(xí)者對(duì)某個(gè)主題的見解、想法而展開的。學(xué)習(xí)者就所探索的內(nèi)容而展開交流，而且在對(duì)話中可以體現(xiàn)出他們頭腦中的高級(jí)的思維活動(dòng)，如辨別、推論、概括、質(zhì)疑等，而不只是表述各種事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)、定義、程序等。隨著交流的進(jìn)行，學(xué)生能自然而然地達(dá)成共識(shí)，而不是靠教師事先的安排、控制來形成“共識(shí)”。

第7篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

［關(guān)鍵詞］ 網(wǎng)絡(luò)；動(dòng)畫藝術(shù)；角色造型

 “網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫”是指通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，由網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備遠(yuǎn)程讀取數(shù)據(jù)，在瀏覽器及播出的動(dòng)畫。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫是近幾年形成的新概念，但就其本身而言卻并非新生事物，可以說網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫是伴隨互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生而逐漸發(fā)展壯大的藝術(shù)形式，經(jīng)過多年來的發(fā)展進(jìn)化，它已經(jīng)形成一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)及擁有眾多受眾的市場(chǎng)需求，成為網(wǎng)絡(luò)媒體不可或缺的一部分。

一部好的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫中，起決定性作用的因素除了創(chuàng)新的劇情外，獨(dú)特的角色造型設(shè)計(jì)必定首當(dāng)其沖。動(dòng)畫角色設(shè)計(jì)在動(dòng)畫創(chuàng)作中具有極其重要的地位，一個(gè)好的動(dòng)畫角色不僅意味著整部動(dòng)畫片的大獲成功，更昭示著無窮的藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。動(dòng)畫角色以其獨(dú)特的形式折射民族文化的審美情趣、反映社會(huì)發(fā)展的種種現(xiàn)狀、記錄科技進(jìn)步的各個(gè)階段。

身處網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息以更快的速度向著更廣的范圍傳播。動(dòng)畫作為最易被人們接受的信息形式之一，向世界各地的用戶展示著豐富的民族文化及社會(huì)信息，如果我們能很好地將這一點(diǎn)加以利用，那么網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫將不僅是人們娛樂身心的產(chǎn)物，它更將成為文化傳播的使者、社會(huì)道德的宣傳員，在輕松愉悅的氛圍中把文化藝術(shù)、倫理道德散布到社會(huì)的各個(gè)角落。

一、網(wǎng)絡(luò)為動(dòng)畫藝術(shù)提供了一個(gè)嶄新的舞臺(tái)

（一）傳播媒介的革新

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們的生活方式和思維模式，極大拓展了人們視覺文化的發(fā)展空間。不管是通過計(jì)算機(jī)上網(wǎng)還是移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)，不管是看新聞、時(shí)政，還是學(xué)習(xí)、娛樂，人們只要打開網(wǎng)頁(yè)，大量的文字、圖像、動(dòng)畫、音頻等媒體元素就會(huì)充斥我們的感官，一個(gè)嶄新的網(wǎng)絡(luò)視覺文化時(shí)代已經(jīng)到來。基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)畫藝術(shù)具有互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所具備的無限制傳播、信息傳達(dá)形態(tài)多樣化和交互性的特點(diǎn)，從自身的創(chuàng)作理念及對(duì)外的設(shè)計(jì)表現(xiàn)都異于傳統(tǒng)動(dòng)畫。

動(dòng)畫藝術(shù)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)造出了一種全新的傳播模式，網(wǎng)絡(luò)使動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)的運(yùn)作?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫可分為兩種類型：一種是采用專業(yè)軟件制作的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫作品，這種動(dòng)畫文件適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn)，也可以說是專門為網(wǎng)絡(luò)傳播制作的動(dòng)畫作品。在國(guó)內(nèi)有很多展示這類作品的網(wǎng)站，如閃客帝國(guó)、閃吧等，也有很多專門從事這類網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作的藝術(shù)家，如拾荒（代表作《小破孩系列》）、小小（代表作《過關(guān)斬將》）；另一種是將傳統(tǒng)動(dòng)畫作品數(shù)字化，然后放置于互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳播，我們?cè)谑熳R(shí)的酷6網(wǎng)、土豆網(wǎng)等視頻網(wǎng)站上看到大量的傳統(tǒng)動(dòng)畫片，都是經(jīng)過軟件處理后適合在網(wǎng)絡(luò)中播放的動(dòng)畫視頻文件。

（二）制作軟件的差異

最初的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫還只局限于為裝飾網(wǎng)頁(yè)而存在，并沒有形成完整作品的形式。網(wǎng)絡(luò)的流行在動(dòng)畫方面促使很多操作簡(jiǎn)易、傳播速度快的新技術(shù)出現(xiàn)，在制作動(dòng)畫軟件上表現(xiàn)尤為突出，這使得網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的發(fā)展得到進(jìn)一步的提高。Flash軟件迎合了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代輕松掌握、操作簡(jiǎn)單、自由創(chuàng)作的要求，符合現(xiàn)代人富于創(chuàng)新、追求個(gè)性的特征，使任何人都可以借助它制作出屬于自己的風(fēng)格的動(dòng)畫作品，這在最大限度上調(diào)動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性，使動(dòng)畫片的制作過程得以脫離傳統(tǒng)動(dòng)畫巨大的人力、物力支持，并得到最大限度的簡(jiǎn)化，動(dòng)畫從此回歸獨(dú)立制作。正是眾多的Flash愛好者和使用者，令Flas從眾多的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫類別中脫穎而出并廣為傳播，也使Flash軟件成為網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫制作的主流工具。

（三）運(yùn)作方式的不同

網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫較之傳統(tǒng)動(dòng)畫在運(yùn)營(yíng)方式上靈活許多。隨著其流通速度的不斷加快，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫由最開始的個(gè)體型、分散型的自發(fā)創(chuàng)作向現(xiàn)在的專業(yè)公司或團(tuán)體的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫較低的制作成本、較短的制作周期以及便捷的發(fā)行渠道都是其迅速躥紅的重要因素。由于網(wǎng)民需求的增加，促使網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的創(chuàng)作不斷更新形式及主題，并形成有計(jì)劃、有步驟、有規(guī)模、有時(shí)效的運(yùn)作模式，低成本、高利潤(rùn)、廣闊的發(fā)展前景、巨大的經(jīng)濟(jì)效益，都給網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的商業(yè)化運(yùn)作以強(qiáng)大的動(dòng)力。我國(guó)目前已有多家專門的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫網(wǎng)站，其中最出名的Flas專業(yè)網(wǎng)站“閃客帝國(guó)”旗下的Flas影院高居點(diǎn)擊率榜首。

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫角色造型的藝術(shù)特征

（一）夸張概括的造型

簡(jiǎn)化是動(dòng)畫角色造型設(shè)計(jì)的基本特征。簡(jiǎn)化是運(yùn)用概括的手法簡(jiǎn)練地塑造角色的形象，夸張則是在簡(jiǎn)化的基礎(chǔ)上強(qiáng)化角色的性格與特征。動(dòng)畫角色造型設(shè)計(jì)中的夸張與變形使得角色的特征更加鮮明、感性，并加強(qiáng)敘事和傳情的效果。

時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步以及快節(jié)奏的生活，使人們更加渴望簡(jiǎn)約、張揚(yáng)個(gè)性，越來越多的人不愿循規(guī)蹈矩地生活。夸張變形的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫造型正好迎合了現(xiàn)代人的這種需求，通過對(duì)客觀事物進(jìn)行提煉、歸納、取舍，創(chuàng)造出令人耳目一新的形象。角色的夸張包括形體夸張、神態(tài)夸張、色彩夸張、動(dòng)作夸張等方面。在我們熟識(shí)的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫造型中這樣的形象很常見：北京某高校學(xué)生王卯卯設(shè)計(jì)的“兔斯基”成功為摩托羅拉手機(jī)代言，成為當(dāng)下最紅的兔子；還有《小破孩》系列Flas片中的“小破孩”和“小丫”，穿著褲衩和紅肚兜，尤其是頭上頂了個(gè)包的“小破孩”還被網(wǎng)友戲稱是“現(xiàn)代版三毛”。

第8篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；會(huì)計(jì)信息化；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

人類正在進(jìn)入信息時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以勢(shì)不可擋之勢(shì)滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)作為評(píng)價(jià)、反映、監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工具與手段，必然受到信息時(shí)展的深刻影響，為了使企業(yè)會(huì)計(jì)較好地適應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展，使會(huì)計(jì)較好地發(fā)揮其應(yīng)有的功能與作用，努力探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的問題，無疑具有重大的意義。

一

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托的經(jīng)濟(jì)，信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及各種商業(yè)活動(dòng)都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，這勢(shì)必在客觀上要求企業(yè)會(huì)計(jì)信息化。所謂企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是指：企業(yè)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相融合的過程，是將會(huì)計(jì)信息作為管理的信息資源，全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程通訊為主的信息技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行搜集、加工、傳輸、存儲(chǔ)和應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、控制決策提供適時(shí)、充足的信息?？傊W(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的影響，使企業(yè)會(huì)計(jì)無論在理論上還是在實(shí)踐中都有了新的變化。

(一)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算從事后轉(zhuǎn)向適時(shí)

傳統(tǒng)方式的會(huì)計(jì)核算，可以稱之為“靜態(tài)會(huì)計(jì)核算”，是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之后，會(huì)計(jì)人員根據(jù)一定的會(huì)計(jì)核算程序，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息，并定期寫出報(bào)表，會(huì)計(jì)部門和業(yè)務(wù)部門是以靜態(tài)的方式來進(jìn)行信息交流，由于信息從業(yè)務(wù)部門傳遞到會(huì)計(jì)部門客觀上需要經(jīng)歷一定時(shí)間，企業(yè)管理者根據(jù)這樣的會(huì)計(jì)信息作出決策的有效性值得懷疑。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)已經(jīng)按新型的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式提供了適時(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的每一項(xiàng)變動(dòng)都可以適時(shí)反映。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)直接獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)的信息，有關(guān)部門能及時(shí)部署具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和會(huì)計(jì)安排，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指令的在線管理。

(二)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源實(shí)現(xiàn)高度共享

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息有著極大的開放性和公開化，在會(huì)計(jì)信息加工處理過程中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)直接采集。如：企業(yè)的業(yè)務(wù)人員可以使用手持信息設(shè)備輸入銷售的各種商品和勞務(wù)數(shù)據(jù)，并及時(shí)送給企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以坐在計(jì)算機(jī)前等待各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的傳送并自動(dòng)形成賬表，實(shí)施事中控制和分析；供應(yīng)商、客戶在網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷售的物流信息和資金流信息可以瞬間傳遞到企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)；社會(huì)各部門和各企業(yè)之間可以通過因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)部門、銀行、證券公司等部門的聯(lián)系，與銀行聯(lián)網(wǎng)可以隨時(shí)查詢企業(yè)最新的銀行資金信息，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付和網(wǎng)上結(jié)算等等?？梢?，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)都可以通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取信息，從根本上改變企業(yè)的資源配置并使之與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)同步，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，達(dá)到資源共享的目的。

(三)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和決策職能得到更好地發(fā)揮

在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)出現(xiàn)之前，企業(yè)是按傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行管理的，由基層編制報(bào)表，然后層層匯總上報(bào)，最后由最高層對(duì)匯總的報(bào)表進(jìn)行分析并作出決策，這種金字塔式的會(huì)計(jì)管理模式必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的滯后，不利于企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中迅速作出反應(yīng)。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，任何物理的距離都將變成了零距離，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理決策能力可以延伸到全球任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、集中調(diào)配資金；企業(yè)可以隨時(shí)查詢到下屬企業(yè)的資金信息和財(cái)務(wù)狀況，并將所有的會(huì)計(jì)信息及時(shí)地傳遞給業(yè)務(wù)部門，及時(shí)地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制、監(jiān)督。同時(shí)，還可以適時(shí)地生成多元的會(huì)計(jì)信息，來完成會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)與決策，最終完成企業(yè)的管理目標(biāo)。

此外，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以最大限度地降低信息收集成本、交易成本、審計(jì)監(jiān)督成本和納稅申報(bào)費(fèi)用等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。二

網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的要求。上世紀(jì)70年代末，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化開始起步，不少的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，但總體情況不容樂觀，有些企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，但仍存在不少的問題：一是相當(dāng)部分企業(yè)只是利用電腦處理會(huì)計(jì)的基本核算，而無會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)，造成大量的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析仍采用手工操作。并且，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能共享，財(cái)務(wù)部門不僅與企業(yè)外部信息系統(tǒng)隔絕，而且與企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門也沒有很好地連接。二是相當(dāng)部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化后，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理所提供的信息的數(shù)量與質(zhì)量并未得到提升。會(huì)計(jì)信息化對(duì)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來說還是新鮮事物，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化前并未接觸過計(jì)算機(jī)，造成會(huì)計(jì)人員對(duì)軟件設(shè)計(jì)及計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)了解不夠，不能及時(shí)地掌握財(cái)務(wù)軟件的性能，造成運(yùn)用不當(dāng)或功能使用不全面。三是一些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過程中，只是忙于應(yīng)付如何用計(jì)算機(jī)代替手工系統(tǒng)，在他們看來，數(shù)據(jù)的正確處理是唯一的目的，很少企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)提出更高的管理要求。四是有些企業(yè)不顧企業(yè)的實(shí)情，不惜巨資盲目引進(jìn)國(guó)外財(cái)務(wù)軟件，而與企業(yè)實(shí)際情況相差較遠(yuǎn)，達(dá)不到預(yù)期目的，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作困難。諸如此類問題的存在，嚴(yán)重地影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，影響了企業(yè)工作效率的提高。因此，必須采取相應(yīng)的措施和辦法來解決當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息化運(yùn)作存在的問題，具體要求有：

(一)要強(qiáng)化企業(yè)管理者的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)

一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化程度的高低與企業(yè)管理者的責(zé)任和素質(zhì)是密不可分的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的重要性，大力支持企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施與運(yùn)作。具體可采取的措施有：在本企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的主管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；根據(jù)本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際情況和本地區(qū)的整體發(fā)展?fàn)顩r，制訂本企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的工作規(guī)劃；制訂戰(zhàn)略方針及步驟與方式；增加會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)設(shè)備的投入，做好預(yù)算，分期分階段實(shí)施，投入的資金計(jì)劃要到位，資金分步投入落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，?？顚Ｓ?；絕不能讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化落后于信息技術(shù)的發(fā)展，也不能急于求成超前發(fā)展。

(二)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息安全防范體系，從制度上保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息運(yùn)用的安全

企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化面臨很突出的問題，主要是安全問題，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化涉及因特網(wǎng)，由于因特網(wǎng)使用的開放性，所傳送的信息易于被攔截、篡改、竊取和身份假冒等，這是引發(fā)安全問題的技術(shù)難點(diǎn)。由于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)密不可分，電子商務(wù)涉及許多電子單據(jù)、電子貨幣等，很容易受到不法侵害。在實(shí)踐中，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部使用者來說，如果使用權(quán)限劃分不當(dāng)、內(nèi)部控制不嚴(yán)，容易造成信息濫用和信息流失。加之，企業(yè)實(shí)施了會(huì)計(jì)信息化后，會(huì)計(jì)的管理實(shí)現(xiàn)了一體化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)幾乎完全依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如果企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)水平不高或疏于監(jiān)控，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓將嚴(yán)重影響企業(yè)的整體運(yùn)作。面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施所面臨的外部和內(nèi)部侵害，客觀上要求采取切實(shí)可行的對(duì)策，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)安全保障體系。(1)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的控制，建立健全內(nèi)部控制。在軟件的開發(fā)和維護(hù)控制、硬件管理和維護(hù)控制、組織機(jī)構(gòu)和人員的管理和控制、系統(tǒng)操作的管理和控制、文檔資料的管理和控制、計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防和消除等各個(gè)方面，都要建立起一套安全的保障措施和制度，并保證加以實(shí)施落到實(shí)處。(2)在國(guó)家制訂并實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全法律，全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全宏觀控制的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)安裝正版查殺毒軟件，采用防火墻技術(shù)、信息加密存儲(chǔ)技術(shù)，身份識(shí)別技術(shù)等安全措施來保證會(huì)計(jì)信息的安全。(3)要確保數(shù)據(jù)原件的真實(shí)性。長(zhǎng)期以來，書面票據(jù)以其手寫筆跡各異而易于辨認(rèn)，多聯(lián)復(fù)寫而便于牽制等特性贏得財(cái)會(huì)人員的青睞，使那些想非法修改原始憑證者望而卻步。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，由于支付手段發(fā)生了變化，原始憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榇判越橘|(zhì)，在數(shù)據(jù)傳送和處理過程中，利用高科技對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行修改可以不留任何痕跡，為原始憑證帶來很多隱患，無法用傳統(tǒng)的方法考查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和有效性。因此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，如何解決財(cái)會(huì)中的確保數(shù)據(jù)原件的真實(shí)性是必須解決的首要問題。此外，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)房設(shè)施的管理，制訂防火、防水、防盜以及突發(fā)事件應(yīng)急處理等管理辦法。

第9篇：凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境范文

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 企業(yè)文化 建設(shè) 探討

一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的具體內(nèi)涵

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵。企業(yè)文化滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中，它既是一種文化現(xiàn)象，價(jià)值觀、哲學(xué)思想和行為準(zhǔn)則等均表現(xiàn)為企業(yè)獨(dú)有的文化心態(tài)和氛圍；它又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動(dòng)性，以企業(yè)文化引導(dǎo)為手段,激發(fā)員工的自覺行為。因此，企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合了管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論，成為企業(yè)的靈魂所在。

1.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)文化的根本是人本管理，它可看作是由企業(yè)的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)層次的內(nèi)容構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來使得以價(jià)值取向?yàn)橹行牡钠髽I(yè)文化發(fā)生深刻的變革。企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)不再是稀缺的自然資源，而是充滿無限創(chuàng)造力的智力資源，企業(yè)把發(fā)展無形資產(chǎn)作為發(fā)展的第一要素。企業(yè)在管理理念上，不再注重以往的流水線、節(jié)拍性等嚴(yán)密的分工組織形式和工藝流程，而是更加重視人的主觀能動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上，不再簡(jiǎn)單地去滿足市場(chǎng)需求或適應(yīng)需求，而是積極地去創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費(fèi)。

2.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的特征

作為一種現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，企業(yè)文化所具有的顯著特征是構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀，營(yíng)造和諧的環(huán)境氛圍，形成已人為主體的人本化，重視人力資源管理，建立學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行企業(yè)文化整合，形成創(chuàng)新管理模式，實(shí)施軟管理。

3.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化的功能

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化在企業(yè)中具有的多種功能，它能起著分界線的作用，即:它使不同的企業(yè)相互區(qū)別開來;它表達(dá)了企業(yè)成員對(duì)企業(yè)的一種認(rèn)同感;它使企業(yè)成員不僅僅注重自我利益,更考慮企業(yè)利益;它有助于增強(qiáng)社會(huì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,文化是一種社會(huì)粘合劑,它通過為企業(yè)成員提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn),把整個(gè)企業(yè)聚合起來。

二、網(wǎng)絡(luò)在新企業(yè)文化的形成過程中的作用

1.信息技術(shù)的高速發(fā)展為企業(yè)文化的傳播提供了無盡的空間與繁多的手段

企業(yè)人員通過網(wǎng)絡(luò)的新型溝通渠道營(yíng)造了公司文化的新天地，并以此詮釋著效率、民主、平等、暢通、愉悅等等價(jià)值。有效溝通方式因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)而增加了很多的可選擇空間。公司內(nèi)部的人員既可以選擇在局域網(wǎng)的BBS上信息、討論專業(yè)問題；也可以越級(jí)向上司發(fā)送電子郵件以征詢意見；更可以通過企業(yè)OICQ、MSN的聊天途徑與同事進(jìn)行隨時(shí)隨地的交流（只要有足夠的自覺性，我們認(rèn)為這樣的交流對(duì)于維護(hù)同事之間的合作友誼是無與倫比的工具）；甚至文件的傳送也無需離開座位，音頻及視頻的多媒體支持也使得不同地點(diǎn)的同僚們可以成功創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型組織的議事模式。

2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)極大地改變了經(jīng)理人員監(jiān)督和控制組織活動(dòng)的能力

網(wǎng)絡(luò)文化固然給現(xiàn)代企業(yè)帶來溝通渠道的創(chuàng)新，但新型企業(yè)文化應(yīng)然是多元的，這種正式的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)只是對(duì)管理控制信息資源的一種增加而不是取代。在高歌猛進(jìn)地倡導(dǎo)以信息技術(shù)創(chuàng)新溝通機(jī)制的同時(shí)，我們?nèi)匀徊荒芊穸ㄆ渌麄鹘y(tǒng)溝通機(jī)制的有效性。

會(huì)議、短暫的會(huì)面、單獨(dú)談話、四處巡視、社交活動(dòng)、電話交談等諸如此類的活動(dòng)，仍然是經(jīng)理人獲取信息的重要渠道。在何種情況下采取何種溝通技巧或途徑最為有效，才是關(guān)鍵所在。并且職業(yè)人士在溝通技巧方面的訓(xùn)練及拓展，尤為重要。網(wǎng)絡(luò)在這方面為企業(yè)經(jīng)理人提供了方便，諸如當(dāng)主管經(jīng)理正在氣頭上，如何與之溝通的問題，可能一個(gè)帶有動(dòng)畫的電子郵件的作用更大于任何其它方法。

3.網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)內(nèi)部成員的溝通提供了新的渠道

一方面企業(yè)成員可以在任何地方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)交流，另一方面企業(yè)成員之間也因?yàn)猷徸碾S機(jī)組合而大大提高了面對(duì)面交流的范圍。這種溝通體系也許一般企業(yè)還難以做到，但是對(duì)于遵循網(wǎng)絡(luò)化生存規(guī)則的企業(yè)來說，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)交流卻是十分自然的事情。幾乎就在一瞬間，很多企業(yè)的成員都喜歡上了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。先前通過紙質(zhì)進(jìn)行信息溝通和交流的方式開始變得令人難以忍受。大家開始習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何信息的交流，包括企業(yè)的，生活的，甚至是絕對(duì)個(gè)人的。

在惠普（中國(guó)）公司有這樣一種現(xiàn)象，企業(yè)辦公桌的數(shù)量永遠(yuǎn)比員工的數(shù)量要低，企業(yè)鼓勵(lì)員工帶著便攜電腦在辦公室以外的其他地方比如家中辦工。員工的辦公地點(diǎn)并非固定，員工總是處于流動(dòng)性的辦公狀態(tài)之中。即便企業(yè)的管理者也是遵循這一規(guī)則，在公司并沒有專用的辦公區(qū)間?；萜盏倪@種做法顯然是基于其強(qiáng)大的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，或者說，正是內(nèi)部網(wǎng)的支撐，惠普才真正實(shí)現(xiàn)了其夢(mèng)寐以求的無紙化辦公。我們發(fā)現(xiàn)，這種規(guī)則的實(shí)行，除了對(duì)惠普直接產(chǎn)生高效、節(jié)能的功用之外，對(duì)惠普的公司文化建設(shè)也產(chǎn)生了新的推動(dòng)。

4.網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了企業(yè)與客戶之間的交流，網(wǎng)上交易將成為企業(yè)重要的銷售渠道，而且也將促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展

一般企業(yè)都渴望在自己提供服務(wù)的整個(gè)過程之中,能同客戶保持充分的交流,那么企業(yè)在打造“客戶服務(wù)中心”的時(shí)候，如果能設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),所謂的“客戶生態(tài)圈文化”就有了基本的實(shí)現(xiàn)途徑。再者,由于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)24小時(shí)不停頓地運(yùn)轉(zhuǎn),使企業(yè)網(wǎng)上交易可以全天候地連續(xù)進(jìn)行，而產(chǎn)銷在網(wǎng)上直接聯(lián)系,使信息交流更直接、更快捷,降低了交易成本,而且也弱化了中間層次的作用。

總之，企業(yè)員工之間的交流隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來越來越緊密，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下新企業(yè)文化的形成起了積極的促進(jìn)作用。新企業(yè)文化隨著員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，員工和員工之間，企業(yè)與客戶之間的交流慢慢的形成了。在網(wǎng)絡(luò)交流中，個(gè)人的創(chuàng)意可以很自由的放到網(wǎng)絡(luò)上來討論，實(shí)現(xiàn)了新企業(yè)文化的創(chuàng)新理念。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)策略

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)文化的建設(shè)刻不容緩。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，能否建成具有鮮明時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)文化，將成為在新世紀(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

1.注重企業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的影響

21世紀(jì)是個(gè)快速變化的時(shí)代。企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場(chǎng)需求環(huán)境等，這是企業(yè)發(fā)展所依存的客觀環(huán)境，直接影響著企業(yè)的短期效益和生存，力度較大。此外，還有政策、法制、社會(huì)評(píng)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)信譽(yù)等主要由人為因素控制的社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的影響看起來較為隱含較為間接，然而實(shí)際上對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著潛在而深刻的影響。這些環(huán)境因素在21世紀(jì)會(huì)呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的聯(lián)系和難以想象的變化，企業(yè)要立于不敗之地，就要在其發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略和管理模式方面及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復(fù)雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度，對(duì)外要有較強(qiáng)的適應(yīng)性，通過對(duì)企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的改革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化成為孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉，從而形成企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。

2.樹立企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和文化的同步發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與文化的共生互動(dòng)關(guān)系日益明顯。文化在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上產(chǎn)生，同時(shí)又滲透于經(jīng)濟(jì)，影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和后勁。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展，取決于經(jīng)濟(jì)中的文化含量大小、文化力作用的強(qiáng)弱和經(jīng)濟(jì)力與文化力相結(jié)合的程度。品牌既是一種實(shí)力，也是一種文化。好的品牌既具備高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，也能滿足消費(fèi)者精神訴求的深層文化需要。面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的地域特色和高度國(guó)際化的行業(yè)特征，在大力發(fā)展生產(chǎn)力的同時(shí)，要注重文化力的開發(fā)，并以爭(zhēng)創(chuàng)品牌為突破口，通過培育“人無我有，人有我優(yōu)”的品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)文化的同步發(fā)展戰(zhàn)略。

3.塑造企業(yè)形象，將文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

企業(yè)形象是企業(yè)文化構(gòu)成的綜合反映，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面顯現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，有助于提高企業(yè)的知名度，贏得客戶信賴，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，它能直接或間接地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的“法寶”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該利用文化的整合力，全面重塑企業(yè)的嶄新形象，以期對(duì)顧客形成可信賴的企業(yè)形象，對(duì)員工形成關(guān)懷型的企業(yè)形象，對(duì)社會(huì)形成負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者形成開拓型的企業(yè)形象，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4.實(shí)現(xiàn)自我管理

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，個(gè)人主義行為將會(huì)越來越突出，然而，我們所說的個(gè)人主義與個(gè)人私利是根本不同的概念。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，每一個(gè)人就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，每個(gè)人要靠他的智慧、知識(shí)，通過他的網(wǎng)絡(luò)施展他的影響力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為個(gè)人的發(fā)展提供了廣闊的前景。比如，一個(gè)人有音樂 或其他方面的天賦，他可以將他的曲子或其他作品通過網(wǎng)絡(luò)傳遍整個(gè)世界。這樣是不是會(huì)助長(zhǎng)自私自利的行為了呢？可能會(huì)，但在21世紀(jì)很難生存下去。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的信息溝通基本上是通過網(wǎng)絡(luò)，要把海量的信息傳出去，如果人家接觸幾次以后，發(fā)現(xiàn)你不可信賴，不懂得尊重他人，是個(gè)自私自利的人，網(wǎng)德低下，那么人家就會(huì)將你的地址從他的網(wǎng)絡(luò)中切斷；同時(shí)，人家有好的信息，也不會(huì)送到你的信箱里。在這個(gè)時(shí)代，如果你沒有信息，就很難生存下去。所以，自我管理在未來企業(yè)文化建設(shè)中將越來越重要。自我管理雖然只管一個(gè)人，但它卻適用所有的人。自我管理與其他管理相比有什么特點(diǎn)、自我管理包括那些內(nèi)容、有什么方法、不同的人自我管理有什么差別等等，都需要我們?nèi)ヌ接憽?/p>

5.重視個(gè)性發(fā)展

一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性，是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有，只適用這個(gè)企業(yè)，是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，都是具有鮮明的文化個(gè)性的企業(yè)。同是美國(guó)文化區(qū)內(nèi)的企業(yè)，惠普公司文化便表現(xiàn)出許多與眾不同的地方：它倡導(dǎo)團(tuán)體主義，主張建立輕松、信賴、和諧的人際關(guān)系。我國(guó)企業(yè)自覺的文化建設(shè)剛剛開始，一般企業(yè)還不具備自己獨(dú)特的文化風(fēng)格，更需要重視企業(yè)文化個(gè)性的發(fā)展。首先要認(rèn)清自己的特點(diǎn)，發(fā)揮本企業(yè)及其文化素質(zhì)的某種優(yōu)勢(shì)，在自己經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)展本企業(yè)的文化個(gè)性。

6.積極強(qiáng)化，持之以恒

企業(yè)員工的價(jià)值觀、信條、口號(hào)、作風(fēng)、習(xí)俗、禮儀等文化要素，是不斷進(jìn)行積極強(qiáng)化的產(chǎn)物。強(qiáng)化指的是人們的某種行為因受到一定刺激而獲得繼續(xù)或中斷的過程。獲得行為繼續(xù)下去的結(jié)果的強(qiáng)化，叫做正強(qiáng)化或積極強(qiáng)化；使行為中斷或中止的強(qiáng)化，叫做負(fù)強(qiáng)化或消極強(qiáng)化。積極強(qiáng)化的刺激使人們獲得獎(jiǎng)賞性情緒體驗(yàn)，而消極強(qiáng)化的刺激帶給人們懲罰性情緒體驗(yàn)。趨樂避苦，趨利避害，是人類行為的基本法則，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)也應(yīng)遵循這些法則，對(duì)員工行為給以積極強(qiáng)化。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為，靠短期突擊不能奏效，而且是有害的。由組織的少數(shù)人創(chuàng)造、倡導(dǎo)的某種文化，傳播到組織的每個(gè)團(tuán)體，再由一個(gè)個(gè)團(tuán)體傳播給每一個(gè)人，使之在企業(yè)的每個(gè)角落里生根、開花、結(jié)果，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。面對(duì)瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們應(yīng)該以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo)，以培育和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、建設(shè)一流隊(duì)伍為基礎(chǔ)，注重文化規(guī)劃，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)形象,重視個(gè)性發(fā)展，積極強(qiáng)化持之以恒，最后形成涵蓋英模文化、經(jīng)營(yíng)文化、服務(wù)文化、精品文化為等基本要素的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

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