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到村任職優(yōu)秀選派干部先進事跡材料：情系鄉(xiāng)村
市區(qū)審計局選派干部同志，懷著對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一腔熱情，深入農(nóng)村工作實際，開展了卓有成效的工作，經(jīng)區(qū)選派辦和市選派辦考核，同志考核為市級優(yōu)秀。
區(qū)審計局干部11月被選派到烏衣鎮(zhèn)白廟村擔(dān)任村黨總支第一書記。到村任職后，他在與村“兩委”成員促膝談心、了解村情、融洽關(guān)系的同時，又帶領(lǐng)黨員干部加強學(xué)習(xí)，努力提高自身和村“兩委”成員提高依法治村的能力和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。通過深入村民組調(diào)查了解，在村“兩委”成員的支持下，開展了扎實工作。
——興辦實事 為民謀利
黃寺村民組排灌站年久失修，已成廢棄電站，每逢旱季，抽不上水，村民心急如焚；每到汛期，村民又提心吊膽，擔(dān)心內(nèi)澇，淹沒農(nóng)田，但村里經(jīng)濟薄弱，無力更新。急群眾之所急，他和村干部一道向相關(guān)部門求助，共爭取財政局和水利局項目資金20多萬元，不僅對黃寺村民組排灌站進行了徹底的更新改造，還修建了永久性排灌渡槽，使周邊300余畝農(nóng)田免遭洪澇損失。
針對大徐村民組至胡莊村民組2.5公里防汛路年久失修狀況，他帶領(lǐng)村“兩委”多方籌資2萬余元鋪設(shè)了砂石路。路修成后既保障了汛期防汛物資運輸，又方便了群眾生產(chǎn)生活。
該村實施4.5公里“村村通”工程,須配套資金14萬余元，因白廟村是個貧困村，拿不出這筆資金,于是他又與村“兩委”多方努力，取得幫扶單位區(qū)土地分局和公路局幫助，終于解決了配套資金難題。
——拓寬思路 謀求發(fā)展
水稻生產(chǎn)是該村的一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為了提高水稻種植效益，他積極引導(dǎo)農(nóng)民種植笑豐1號、4號等優(yōu)質(zhì)品種，并請農(nóng)技專家到村進行病蟲害防治知識講座。該村農(nóng)戶種植3500余畝優(yōu)質(zhì)水稻，每公斤價格高出其他品種0.2元，全村農(nóng)民僅此一項增收30多萬元。
近年來，該村苗木花卉已發(fā)展到500多畝，為提高苗木種植效益，積極謀劃，培養(yǎng)苗木經(jīng)紀人，拓寬苗木銷售渠道。現(xiàn)在該村已有苗木銷售經(jīng)紀人5人，苗木種植戶增收近10萬元。
他還想方設(shè)法幫助該村富余勞力增加收入，經(jīng)常組織黨員收看農(nóng)村黨員干部帶頭致富紀錄片，注重在黨員中培養(yǎng)致富能手。全國“苗木之鄉(xiāng)”湯泉鎮(zhèn)每年需要大量有技術(shù)的挖樹和栽樹人員，充分發(fā)揮本村有技術(shù)黨員的模范帶頭作用，通過他們向有意向的村民傳授技術(shù)，開展有組織的勞務(wù)活動，增加收入。目前，全村已有200多人長期從事這項勞務(wù)活動，年人均收入在8000元左右。
“莊稼誤了誤一季，孩子誤了是誤一輩子”
筆者來到沿村采訪時，正巧看到王老師手扶著妻子的肩膀，在妻子的引領(lǐng)下來到學(xué)校。*的妻子告訴我們：“平時大多數(shù)時間都是同學(xué)們輪流到我家來接他去上課，今天我不忙，順便送他到學(xué)校?！?/p>
沿村小學(xué)只有8名教師，全村150多個孩子在這里上學(xué)。由于老師緊缺，*除教授數(shù)學(xué)外，還擔(dān)任畢業(yè)班和二年級某班的班主任。我們跟隨*來到五一班，觀摩他為同學(xué)們上數(shù)學(xué)課，只見他拿出自己制作的教具，請一名女生講解圓周率的求證，接下來便是許多同學(xué)的踴躍發(fā)言，課堂氣氛很是活躍。
今年56歲的*像這樣在黑暗中給學(xué)生上課已11年多了。40年前，*來到了這所學(xué)校擔(dān)任老師。由于他教學(xué)成績突出，1989年全省第一批民辦教師評職稱，他就被評為小教高級教師。然而從1990年開始，他的眼睛逐漸出現(xiàn)不適的感覺，看字模糊，后經(jīng)醫(yī)院診斷是視神經(jīng)萎縮，這種病發(fā)展到一定程度將會導(dǎo)致失明。
不斷下降的視力讓*走路越來越吃力。1993年7月20日晚上，天下大雨，山路濕滑，*不小心跌進了溝里，當(dāng)時左腿粉碎性骨折3節(jié)。住院18天，他覺著心里空蕩蕩的，滿腦子都是學(xué)生：“莊稼誤了誤一季，孩子誤了是誤一輩子，我一定要回到學(xué)校去上課?！碑?dāng)時醫(yī)生根本不讓*出院，家人也勸阻，可是他自己硬是出了院。出院的當(dāng)天，就讓妻子用平板車把他拉到了學(xué)校。
由于*當(dāng)時腿上打著石膏，不能彎曲，就讓妻子從家里拉來一張小床放在講臺上，他拿著課本側(cè)躺在床上給學(xué)生們講課。需要在黑板上寫字時，*再艱難地翻過身子進行板書。為了一上午教學(xué)不去廁所，他就干脆不喝水，再渴也忍著。就這樣他在那張小床上堅持為孩子們講了3個多月的課。
“眼瞎了，但心不能‘瞎’，我的教學(xué)還得繼續(xù)”
*的腿摔斷以后不久，眼睛也徹底失明了。失明帶給*的不僅是身體上的痛苦，更多的是精神上的折磨。他說為此他曾經(jīng)有過不愿意再活下去的念頭，是魂牽夢縈的講臺和學(xué)生，讓他又煥發(fā)了重新活下去的信心和勇氣。但他沒有想到的是，失明后的第一堂課，還是講砸了。
“我感覺講得沒有邊際、沒有條理，甚至連作業(yè)也不知道怎樣布置?？善婀值氖牵綍r上課愛說話的同學(xué)也不說話了，整個教室里能聽到的僅僅是學(xué)生們的呼吸聲。講錯的地方，也沒有學(xué)生站起來更正，這種反常，反而使我心里產(chǎn)生了悲哀。我知道，這是學(xué)生們在可憐我。數(shù)學(xué)課本從床上滑落下來，我摸索著找到書拿顛倒了也不知道。教室里，學(xué)生們都哭了起來。教室外，同事和妻子也哭了起來?！?/p>
正是這巨大的刺激，使*更加堅定了心中的信念：“眼瞎了，心不能瞎，我的教學(xué)還得繼續(xù)，沒有眼睛，要克服沒有眼睛的困難。只要不是強行讓我不干這一行，我就一直干到老死為止?！?在堅持對教學(xué)工作鉆研的同時，逐漸嘗試改變自己的教學(xué)方法。
借“眼睛”創(chuàng)造快樂教學(xué)法
有一次*拉二胡，正拉著弦斷了，他讓妻子把弦接上。由此他受到啟發(fā)，既然能借妻子的眼睛把弦重新修好，為什么不能“借眼睛”重返講臺呢？他先借助妻子的眼睛幫助他制作教具，一件件教具的制作成功，使他聯(lián)想到還可以借用學(xué)生們的眼睛打開教學(xué)的視野。
“借學(xué)生的眼睛，就是利用現(xiàn)在提倡的素質(zhì)教育教學(xué)法，讓學(xué)生當(dāng)導(dǎo)演，老師在幕后做指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生替我講課、學(xué)生互改作業(yè)。下課后，學(xué)生一幫一，用這個方法互幫互學(xué)互講互評，讓學(xué)生多寫多學(xué)多講，調(diào)動學(xué)生的主動性?！?/p>
從此，*開始采用這種啟發(fā)式、討論式的教學(xué)方法。學(xué)生輪流當(dāng)老師，使學(xué)生的參與意識、責(zé)任感和學(xué)習(xí)興趣大大加強。為了讓同學(xué)們理解記憶教材中的一些抽象概念、公式和定律，*還將它們編成快板、順口溜、歌詞等，把抽象的概念形象化、具體化。自打采取了這種教學(xué)方法后，學(xué)生們的成績不斷上升。目前這種被稱為快樂教學(xué)法的教學(xué)方式已在滑縣的小學(xué)中推廣。
雖然*的眼睛已經(jīng)失明11年多了，但他還一直擔(dān)任著畢業(yè)班的班主任。從他手中送走的學(xué)生，有近20人考上了大學(xué)，有的還讀了研究生，至于中專生就更多了。
一心為民，村黨員干部沉到群眾中去
村自去年9月份以來，沒有一次有效降雨，原有的大老林、落石溝等七個取水點，因嚴重干旱僅剩下營坪組丫口一個水源點，全村1500多人飲水告急，1000多頭（匹）大牲畜飲水告急，210畝半夏、300余畝魔芋、900多畝馬鈴薯和1500余畝核桃苗保苗用水告急。嚴重的旱情牽動著村“兩委”班子成員的心，村黨支部多次召開會議進行了部署，研究制定了《村抗旱救災(zāi)工作預(yù)案》，并落實包保責(zé)任制，根據(jù)各個組的受災(zāi)程度，將全村分為5個受災(zāi)點，由村“兩委”班子分別包點負責(zé)，組織各受災(zāi)點群眾尋找新的水源，按照“先生活、后生產(chǎn)”的原則組織自救。由每名村干部負責(zé)2名“空巢老人”和2名“留守兒童”的生活用水。村黨支部還組織16名黨員成立了“村黨員抗旱紅旗小分隊”，黨員們自愿提供了2輛拖拉機為村民送水，在村集體無任何經(jīng)濟收入的情況下，想方設(shè)法為送水車加油。組織抗旱救災(zāi)以來，村“兩委”干部和“村黨員抗旱紅旗小分隊”從4公里以外的“清水洞”拉水供應(yīng)生活用水困難群眾，共為“空巢老人”、“留守兒童”送水536人次，為群眾送水289車次，有效解決1385人的飲水困難。
修池引水，旱災(zāi)之年讓群眾喝上自來水
村屬邊遠山區(qū)，群眾大多居住在半山腰中，平常吃水全靠人背馬馱，解決群眾生產(chǎn)生活用水的難題，一直是村“兩委”班子堵在心口的大石，旱災(zāi)之年更加堅定了村“兩委”為群眾解決用水問題的決心。說到做到，村黨支部書記王慶松和縣公開選到村任職干部汪春花了一個星期的時間，走進深山老林，踏遍小河陰溝，四處尋找水源，功夫不負有心人，最終在一個叫“冷慶溝”的地方找到水源點?？墒撬惶?，不能直接引水到村，必須要在高處修建蓄水池。修建蓄水池、購賣水管引水，資金短缺的困難又一次堵住了村黨支部為民引水前進的路。盡管困難重重，黨支部為民辦實事的決心卻絲毫未減，村黨支部把修蓄水池引水進村的思路向鄉(xiāng)黨委、政府和畢節(jié)地區(qū)開展“千個單位萬名干部赴基層抗旱救災(zāi)”聯(lián)系村的畢節(jié)地區(qū)農(nóng)委進行了匯報，地區(qū)農(nóng)委主任黃光江親臨村對抗旱救災(zāi)工作進行了指導(dǎo)。在地區(qū)農(nóng)委、縣水利局、民政局等單位的大力支持下，村黨支部先后爭取抗旱救災(zāi)資金5.8萬元，爭取引水管道8000余米、發(fā)電機1臺、水泵2臺。在水利部門有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，組織群眾投工投勞55[文秘站:]3個，開挖溝道3600米，將引水管道與原有水管網(wǎng)接通，成功將水源點的水提灌到蓄水池，引到全村7個村民組，切實解決了全村1700多人的生活用水。開閘放水那天，村里的一位8旬老人激動地說：“村黨支部是我們老百姓的“主心骨”，沒有黨支部，今天就喝不上自來水……”
抗旱保苗，田間地頭處處黨旗飛揚
帶領(lǐng)群眾致富的“好村官”-
“個人富不算富，全村人富了才算富?！边@就是**村黨總支書記***同志任職時說的一句話。是的，自從2008年擔(dān)任**村黨總支書記以來，他就一直用他的行動來踐行他的這一句承諾。在他的帶領(lǐng)下，**村發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾富裕了，村莊亮麗了，群眾更加和諧了。自從他任職以來，他確確實實做了幾件人
人稱道的事。
，群眾參與創(chuàng)評率達100%。深入開展“評先爭優(yōu)”活動。把村黨總支黨員中涌現(xiàn)出的好人好事及履職好的黨員評選出來，在全村形成你追我趕的良好氛圍。并在村中最顯眼的地方設(shè)立黨員光榮榜，公布表彰的黨員，激發(fā)黨員、群眾的進取意識，呈現(xiàn)出了“群眾看黨員、黨員看先進”的新景象。
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【正文】
村民好人先進事跡材料
戎成國，男，東街村五組村民。他初中畢業(yè)但是他的文化素質(zhì)水平一點也不低，為人樸素忠厚老實。他只是五組的村民組長，卻也是村民樹大拇指的大好人。
一、誠實守信
2016年6月，這個時段是忙碌的，戎成國開始了經(jīng)商之道，以后也是一位小型的經(jīng)營場所啦，2016年至今2020年，他做生意從不唯利是圖，該多少就是多少，人人常說，經(jīng)商經(jīng)商、無精不商，但是戎成國用不到這些詞，他為人老實，始終堅持以誠信為本、質(zhì)量為標、以禮待人、不以坑害消費者獲得利益、從事個體經(jīng)營積累了大量的實踐經(jīng)驗，本著誠信的原則和嚴謹?shù)膽B(tài)度做事做人。
二、道德行為
他在經(jīng)營中做到“講誠信、講道理、懂禮貌”。始終注意維護良好的職業(yè)形象。時刻樹立“德為先、誠為本、一點一滴鑄成的誠信”的理念服務(wù)。以誠信、求實、創(chuàng)新、進取的經(jīng)營方式，真誠對待每一位顧客，保證消費者放心消費。
時刻把信譽和顧客的滿意作為商店生存和發(fā)展的根本，他始終堅持從細微入手，看重體現(xiàn)一個“誠”字。在經(jīng)營過程講究誠實守信。
在經(jīng)營的過程中，就曾發(fā)生過多起顧客將手機。錢包等貴重物品遺失，被他拾到后歸還給失主的好人好事，受到顧客和群眾的表揚，體現(xiàn)了他拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、村民組長的大小事
從##區(qū)經(jīng)##往西過平陽大橋二十公里，就是有名的龍祠泉。從龍祠向西北進山，走上十五公里蜿蜒曲折的山路就到了##鄉(xiāng)政府所在地##村。20__年10月24日##鄉(xiāng)迎來經(jīng)區(qū)組織部分配來的第二批大學(xué)生“村官”一行七人，擔(dān)任##村村委主任助理的##便是其中一位，擔(dān)任村官之前他曾在一所高中任教，懷著對新農(nóng)村建設(shè)的憧憬之情，他毅然踏上了農(nóng)村這片廣闊的熱土。
上任后的第一件事，是實地考察村情風(fēng)貌，在第一天前往##村報到的路上，他望著那條坑坑洼洼的“路”和車外灰塵中艱難行進的村民陷入了深思……到了村支部，面對笑臉迎來的賈祥海書記，他脫口就是一句：“賈書記，這路要修！”賈書記一愣隨即又恢復(fù)了笑容：“修，一定修。我們想到一起了”。
春節(jié)過后，他積極協(xié)助賈書記多方籌措資金30余萬元，在區(qū)委、區(qū)政府以及鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，短時間內(nèi)順利開工，他本著“既出謀又出力”的原則，積極奔走在7公里長的工程第一線，落實工程進度，監(jiān)理工程質(zhì)量，兩個月下來，人黑了、瘦了，但確保了工程按時保質(zhì)完成。如今這條寄托著村民致富希望的油路已全線貫通，徹底改變了過去“晴天一身土，雨天一身泥”的狀況。
路，修好了，但這只是萬里邁開了第一步。建設(shè)新農(nóng)村，還有許多工作在等待著這位年輕的村官去落實。通過和村民接觸，他了解到這個村由于偏僻閉塞，信息不暢，村民的科學(xué)文化水平離平川地區(qū)還有一定的差距，而要想徹底擺脫貧困，首先要提高群眾的科學(xué)文化水平。于是，他利用曾擔(dān)任教師的專業(yè)特長，深入學(xué)校課堂了解教學(xué)情況，針對孩子們求知欲強，但課外讀物匱乏、知識面較窄的現(xiàn)狀，跑遍市區(qū)多家書店，積極募集圖書。經(jīng)過無數(shù)次洽談協(xié)商，他的敬業(yè)執(zhí)著打動了儒林書局的楊經(jīng)理，熱心公益的楊經(jīng)理毅然決定捐助##學(xué)校全體師生新版精裝的《實用文摘》《送你一路到哈佛》等圖書資料450余冊。6月5日，##學(xué)校舉行了簡樸莊重的贈書儀式，鮮艷的國旗下，每位同學(xué)都興奮地領(lǐng)到了盼望已久的課外讀物。通過這件事，也激發(fā)了他的靈感，他和楊經(jīng)理一起做出了為村里捐建“農(nóng)民書屋”的計劃，一旦找到合適的捐助方，便可立即著手實施。
隨著時間的推移，在一件件樸實的事情中，村民們漸漸認可了這個實實在在為村里辦實事的“城里娃”。
面對傳統(tǒng)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前的艱難處境，##認識到產(chǎn)業(yè)調(diào)整是扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵，是解決群眾增收難的有效途徑，但如何開創(chuàng)致富新門路，選擇適合當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)收項目成了一大難題。在征得鄉(xiāng)政府和村委會的同意后，他決定自費考察項目，不顧天氣炎熱，輾轉(zhuǎn)陜西、河南等地，歷時十余天。經(jīng)過廣泛考察、篩選、比較，他選擇了村里原料豐富、周期短、效益較高的食用菌生產(chǎn)項目。7月6日在##村黨支部紀念建黨88周年大會上，##向全體黨員干部匯報了考察結(jié)果，得到了大家的一致贊同和認可，該項目的前期土建工程有望于7月底前開工。
目前，##已在村委的支持下著手建設(shè)“大學(xué)生村官示范菇園”以帶動全體村民共同致富。另外，針對村里現(xiàn)有600畝近2萬株核桃陸續(xù)掛果的條件，他將牽頭籌備成立農(nóng)特產(chǎn)品專業(yè)合作社，為村里出產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品注冊商標，申請綠色食品認證，實行企業(yè)化經(jīng)營管理，并為村民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟和完善，他敏銳地感到，傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，要加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入，就必須打破常規(guī)，理清思路，以市場為導(dǎo)向，因地制宜，找準具有比較優(yōu)勢和廣闊發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)，做大做強，輻射、帶動農(nóng)民發(fā)家致富。2000年，他捕捉到退耕還林所帶來的市場契機，果斷地引導(dǎo)村民投身闊葉林苗木繁育中去，為村里帶來每年30多萬元的收入；村里黃梔子產(chǎn)業(yè)紅紅火火，可山地面積的有限制約了進一步的發(fā)展，他在充分征求群眾的意見后，出面向村委會承包別村閑置的山地370畝，然后按股份制發(fā)包到村里個人，村里統(tǒng)一種植，分戶經(jīng)營、統(tǒng)一安排銷售、黃梔子效益逐年攀升，每年有幾十萬元的進賬。如今，該村已形成黃梔子面積600畝、苗木繁育300畝的規(guī)模，每年的收入達七八十萬元，成為村里的兩大支持產(chǎn)業(yè)。2005年，他意識到藥材、苗木發(fā)展空間有限，將發(fā)展的思路轉(zhuǎn)到以工業(yè)促進村級經(jīng)濟進一步發(fā)展的軌道上來，引進了“德隆”服裝分廠，目前已正式投產(chǎn)經(jīng)營，解決了村里20多個剩余勞動力，不出遠門月工資收入就有七、八百元。
二、 抓基礎(chǔ)，夯實發(fā)展平臺
“雨天一身泥，晴天一身灰”，垃圾亂倒，雜物亂堆，牲畜亂放，房屋亂建，是過去梁坊橋村的真實寫照。面對這不堪入目的現(xiàn)狀，他看在眼里，急在心里，下定決心要引導(dǎo)、動員全村群眾，改變農(nóng)村普遍存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象。如今走進梁坊橋村，首先讓人眼前一亮的是優(yōu)美的自然、人文環(huán)境，新建農(nóng)舍座落有致，水泥小徑曲折幽深，房前果樹交相掩映，清轍小溪繞村而流……。而真正有特色的，還是在于梁坊橋村實現(xiàn)的“五通一新”：“五通”即：一是水泥路家家通。修建了2000多米長的水泥路面，改變了“行路難”的狀況；二是自來水家家通。過去，地下水是梁坊橋村的主要飲用水源，但近年日漸干旱，水井干枯，鑒于此種情況，他發(fā)動村民們集資8萬余元，從離村五華里遠的一個天然山泉池取用飲用水，使家家都喝上了潔凈甘甜的山泉水；三是手機、電話家家通。據(jù)統(tǒng)計，目前該村有固定電話28部，手機65部。如今，村民就是去田間地頭都帶著手機，再也不用擔(dān)心信息閉塞而錯失商機了；四是有線電視家家通。與縣有線電視網(wǎng)，在增收了二十多套電視節(jié)目的同時，又能及時地了解發(fā)生在身邊的一些真實新聞；五是沼氣池家家通。形成了農(nóng)民生活——沼氣發(fā)酵——生態(tài)農(nóng)業(yè)的模式?！耙恍隆奔?5%以上的農(nóng)戶家都建了新房。
一、前一階段工作
3月下旬啟動以來，結(jié)合__實際，在布點上，提出了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)抓試點、突出一條線、重抓五個點”的工作思路；在抓手上，提出了以村容整潔為切入點，以生產(chǎn)發(fā)展為支撐點，邊宣傳、邊規(guī)劃、邊動手、邊總結(jié)，積極推進。全縣目前已投入2014多萬元，其中農(nóng)民投資投勞約800萬元。
（一）從農(nóng)民最關(guān)心、最迫切的問題入手，激活興奮點，確立農(nóng)民的主體地位
群眾既是新農(nóng)村建設(shè)的主體，又是直接受益者，迫切希望改善生產(chǎn)生活條件，但在誘惑與依賴中，普遍產(chǎn)生靠上思想。我們感到如何調(diào)動、激活農(nóng)民的積極性是啟動之初面臨的首要問題，也是貫穿始終的根本性問題。
狠抓宣傳，讓干群在濃厚的氛圍中動心。為了解決好干部愿抓、群眾愿干，我們始終注意把搞好宣傳、統(tǒng)一思想作為新農(nóng)村建設(shè)的頭道工序、重要工序，炒熱、炒活、炒入人心，組織縣鄉(xiāng)村干部到江西考察，在電臺、電視臺等媒體開辟專欄，高頻率、大范圍進行宣傳，營造大氛圍；另一方面，縣鄉(xiāng)村分層培訓(xùn)，召開動員會，工作隊進行滲透宣傳。在工作中還注意宣傳群眾、宣傳干部、宣傳工作隊員、宣傳各點進展，點與點之間互相學(xué)，比著干，工作隊員之間也開展競賽。同時，在不同階段提出不同目標，如：現(xiàn)期目標，提出了“喝干凈水、上衛(wèi)生廁、走平坦路”，遠期目標是“讓農(nóng)村人過上和城里人一樣的新生活”等，這些都讓群眾心里熱起來，讓幫扶單位和工作隊員有成就感。
引導(dǎo)投入，讓競爭性扶持的思想在農(nóng)民心中植根。新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和難點是投入?？h里確定了“兩主兩輔”投入機制，即：公共設(shè)施，以幾級政府投入、社會捐助、幫扶單位支持為主，農(nóng)民投勞為輔;入戶工程，以農(nóng)戶自籌為主，政府、社會各界幫扶為輔。修路是引導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的一把金鑰匙，我們利用道路建設(shè)，一邊鋪路，一邊交心，主路修好了，群眾積極性也出現(xiàn)了一個升溫。針對在改水、改廁等以農(nóng)民投入為主的工程建設(shè)中出現(xiàn)的等待觀望、互相攀比、不愿花錢搞的實際，縣里及時出臺了獎補辦法，采取多投多補，少投少補，期內(nèi)就補，超期不補等競爭性補助辦法，刺激農(nóng)民主體地位形成。草安鄉(xiāng)高莊新村在理事會成員的帶動下，一戶動、戶戶動，一個月內(nèi)，完成了入戶的“四改”工程，平均每戶投入1－1.5萬元，各界幫扶僅在1500元左右，余郭新村40多戶翻建新房，獎補投入起到“四兩撥千斤”作用。從工作實踐中，我們更加深切地感受到，如果農(nóng)民的主體地位發(fā)揮不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難推進，落實農(nóng)民主體就是要通過實事、實例的引導(dǎo)宣傳，解決主體意識問題，讓群眾明白，政府扶持只是個“引子”，政府只能是引導(dǎo)性扶持，不是依賴性扶持，否則這種做法就缺乏推廣的普遍性。
貼近群眾，讓農(nóng)民在真情幫扶中感動。21個示范點的150多名工作隊員，絕大多數(shù)都能堅持與群眾同吃、同住，共商、共建?？h鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部和工作隊員放棄節(jié)假日，落實“五清”，推進“五改”，幫助發(fā)展產(chǎn)業(yè)。群眾對此動了感情，認為真在為他們辦實事，不干真的不好意思了，變過去的應(yīng)付為現(xiàn)在的支持。實施以來，我們自始至終強調(diào)要充分發(fā)揮工作隊員承上啟下的作用，和群眾打成一片，真心為群眾辦實事。實踐證明，工作隊是新農(nóng)村建設(shè)的重要助推器。
（二）從治愚、治貧、致富入手，培育支撐點，解決持久動力問題
培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的核心和根本，我們十分注重示范點的群眾基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)特色，把培育新型農(nóng)民，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為重點。
立足產(chǎn)業(yè)支撐，優(yōu)選示范點。新農(nóng)村建設(shè)啟動之初，我們在點的選擇上，把握三個要素，即：生產(chǎn)有基礎(chǔ)、群眾有要求、示范易推開，尤其是考慮到代表性、可推廣性等因素，選定的21個示范點，有龍頭企業(yè)帶動型、城郊型、生態(tài)農(nóng)業(yè)型、三產(chǎn)服務(wù)型、工業(yè)主導(dǎo)型等。實踐看，先試點，再推開，是從客觀實際出發(fā)推進新農(nóng)村建設(shè)的好方法，點做好了，推開就 加強實用技術(shù)指導(dǎo)，提升農(nóng)民素質(zhì)。推進新農(nóng)村建設(shè)，我們認為要一手抓村莊面貌改變，一手抓生產(chǎn)發(fā)展。解決增收問題我們重點在三個方面下功夫：一是與階段性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合。3月下旬工作隊進駐時，春播已經(jīng)定局。為解決試點村的生產(chǎn)發(fā)展問題，從夏栽、夏種、夏調(diào)、夏養(yǎng)及全年增收的角度，進行解剖分析，白天搞診斷，晚上搞培訓(xùn)，聯(lián)合抓幫扶，推廣高效節(jié)本栽培，其目的就是解決單產(chǎn)提高的問題。二是下派技術(shù)干部聯(lián)系示范戶。抽調(diào)50名農(nóng)技人員，每人聯(lián)系20個示范戶，采取點對點、手把手現(xiàn)場指導(dǎo)，解決了農(nóng)技推廣最后一公里問題。三是與項目工程相結(jié)合。利用新型農(nóng)民培訓(xùn)工程、陽光工程，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。大文新村建立農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校，不定期經(jīng)常組織培訓(xùn)，不但培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，而且組織學(xué)習(xí)思想道德、法律法規(guī)等方面知識。
（三）在整合資源、創(chuàng)新機制上下功夫，聚焦社會力量，實現(xiàn)同頻共振
從即期效果看，新農(nóng)村只是試點村的少數(shù)農(nóng)民得益，怎么將試點工作在面上推開并具有普遍性，是我們始終思考的又一現(xiàn)實問題。試點是靠工作隊進駐、幾個單位幫扶得以展開的，而面上推開更需要全社會的參與。在實際操作中，我們堅持點中抓點、五點先行的目的是為了摸索總結(jié)經(jīng)驗，避免走彎路。
整合資源，讓投入發(fā)揮最大效益。積極向上爭取項目資金，將各類涉農(nóng)項目資金打捆整合，向示范點傾斜。今年爭取了世行貸款新農(nóng)村生態(tài)家園富民工程項目，可望爭取資金2392萬元，集中用于新農(nóng)村建設(shè)。用足用活政策，將新農(nóng)村40公里主干道建設(shè)納入“村村通”工程?？h財政安排預(yù)算500萬元補貼，訂購水泥1萬噸，已補貼發(fā)放3000噸。86個幫扶單位已拿出180多萬元，定點支援。
探索機制，把規(guī)矩立起來。一是建立嚴明的 工作考核機制。將新農(nóng)村建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。定任務(wù)、定時間表、定責(zé)任人，互筑擂臺，加強督查。二是建立嚴格的管理機制。駐村工作隊制定“十不準”紀律，并在學(xué)習(xí)、宣傳、規(guī)劃、考核、調(diào)研等方面明確任務(wù)、職責(zé)，實行“二簿二志”（會議記錄簿、征求意見簿，工作隊日志、工作隊員日志）制度。規(guī)范財務(wù)管理，資金使用由工作隊會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、理事會共同研究，提出使用方案，經(jīng)村民大會討論通過，張榜公布，?？顚Ｓ谩Ｈ墙⒚裰骼硎聶C制。充分發(fā)揮理事會在宣傳、規(guī)劃、議事、互助、監(jiān)督、長效管理、落實工作等方面的獨特作用，義務(wù)管事、管錢、管物，讓農(nóng)民自己當(dāng)家作主；又通過他們及時反饋群眾的思想動態(tài)、意見建議、實際困難，提高工作的針對性和有效性。
二、存在問題
在啟動試點中，我們還存在不少困惑和難題，主要有：
（一）認識問題。新農(nóng)村建設(shè)是全黨的共同行動，然而在實際中對這個問題的認識還存在差距，認識上的差距帶來行動上的差距。我們一些點行動不夠快，主要原因是：群眾期望值過高，有靠上的依賴心理，主體意識還不強；少數(shù)干部對新農(nóng)村建設(shè)的意義、內(nèi)涵認識還不深，責(zé)任感不強，推進力度不夠。點與點之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、幫扶單位之間工作存在差距，就我縣來講，市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的三個點、縣里六個點進展較快，其他點相對較慢。
（二）投入問題。農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬很多，縣鄉(xiāng)兩級財政又十分薄弱，形成了一對矛盾，在目前社會參與建設(shè)氛圍不夠濃、上級專項資金沒到位的情況下，啟動建設(shè)，難在錢上。就是幫扶單位也對長期幫扶心中沒有底。
（三）土地問題。推進新農(nóng)村建設(shè)過程中，通過村莊歸并節(jié)約土地的大帳是清晰的，但是實際操作中有難度。擴大新村規(guī)模，發(fā)揮集聚功能，需要大量的土地，根據(jù)土地二輪承包三十年不變的政策，也難在錢上，加上現(xiàn)行補貼政策，拋荒也能拿補貼，限制了土地流轉(zhuǎn)。
（四）覆蓋問題。實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，我們在延
三、下一步工作
我們將按照這次大會的部署，再加壓，再推進，著重在兩個方面下功夫，即：由點到面，解決示范點全面推開的問題，由提神到提升，解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)和示范輻射的問題，扎實、穩(wěn)步、有序推進新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)普查是一項重大的社會系統(tǒng)工程，涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復(fù)雜、難度大而繁重。該村委認真貫徹《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細則，在縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，通過鎮(zhèn)、村普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。
一、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
農(nóng)業(yè)普查涉及面廣，工作量大，情況復(fù)雜，要圓滿完成普查工作任務(wù)，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)縣、鄉(xiāng)方案和有關(guān)文件精神要求，該村成立以支部書記為組長的第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室。從2006年11月開始，全面部署了全村農(nóng)業(yè)普查工作，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責(zé)任制，實行定期匯報制度，每半月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長向鎮(zhèn)聯(lián)系xx村領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報近期工作的開展情況和主要存在的問題，提出改進意見和具體措施，為全面完成全國第二次農(nóng)業(yè)普查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、強化宣傳工作力度，開展多形式普查宣傳
廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。通過宣傳使全村老百姓了解普查，從而關(guān)心和支持普查工作，提高對普查工作的配合程度。為把此次農(nóng)業(yè)普查工作做實做細，該村制定了相關(guān)的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后，全村共召開各種宣傳動員會3次；掛橫幅5條，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》500多封、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳，號召動員全村群眾積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查，進一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。
三、認真開展查摸底和入戶調(diào)查登記工作
根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排，該村結(jié)合實際，認真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制，選配好普查員、普查指導(dǎo)員，健全一支高素質(zhì)的普查隊伍，進行了一次全面的調(diào)查摸底工作，充分掌握了全村的情況，確保普查工作有序開展。
四、嚴把數(shù)據(jù)、落碼質(zhì)量關(guān)，加強對落碼質(zhì)量復(fù)核
該村通過全體普查人員的共同努力，于2007年4月底基本結(jié)束，經(jīng)初步的質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)普查表出現(xiàn)少數(shù)錯誤，為能更進一步保障數(shù)據(jù)的邏輯性、準確性、一致性，該村農(nóng)普領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織相關(guān)工作人員，嚴格按照要求進行了一審核，二復(fù)核，三確定。正因如此，為最后的光電輸入工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、加強督促指導(dǎo)，確保各階段的工作按時按質(zhì)完成