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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 不想上班范文

不想上班精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的不想上班主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:不想上班范文

2、“一句話證明上班很忙?!薄拔蚁掳嗷丶沂謾C(jī)還有75%的電?!?/p>

3、別人上班要錢,我們上班要命!

4、上班的心情比上墳還要沉重。

5、每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜,如果上面沒有我的名字,我就去上班。

第2篇:不想上班范文

1、這天,太冷了。就連路旁的小花小草都縮緊了身子了,我更不想上班了。

2、我也是粘著床就想睡,而且不想上班的主啊,這么冷,都冒了,喝了姜茶就不看書了吧。

3、一到冬天不想上班的癥狀就發(fā)作了,這是什么?。?/p>

4、這天氣,上班就得吹西北風(fēng),不上班就等著喝西北風(fēng)。

(來源:文章屋網(wǎng) )

第3篇:不想上班范文

犯不上:北方方言,北京話意為“不值”,乃因小失大的意思。

年頭歲尾之際,盤點(diǎn)“本月頭條”話題,想到人們傾述的內(nèi)容往往集中在情感煩惱和“上班兒”煩惱上。老編們?nèi)杂X“上班兒”話題更是重頭戲。

凡上班之人,每天有那么多時(shí)間在班上度過,比在家呆的時(shí)間還長?!鞍鄡骸鄙系南才罚靡馐б?,榮辱沉浮,收入多寡,決定一個(gè)人在青壯年時(shí)代的人生質(zhì)量。

沒有人成心想往壞里干的,上好班是每個(gè)上班人的美好愿望,卻不一定是每一個(gè)上班人的真實(shí)狀態(tài)。正因如此,上班遭遇的輕視、不平、倒運(yùn)、懷才不遇才讓那些一心想好好干卻又屢屢干不好的人十二分郁悶。

“別人都被重用,偏看我眼眶子發(fā)青?!?/p>

“沒送禮,沒運(yùn)作呀!”

“太直性,不拍馬,哪能上去?”

“沒背景?!?/p>

“白干了,領(lǐng)導(dǎo)沒看見。”

“有小人。”

無需諱言,這些人間不平的確不乏實(shí)例,但還須直言:決不可能系職場全貌。

想想看,以上說的均是客觀環(huán)境他人之錯(cuò),而生活中卻很少能遇見審視自身的聰明人,時(shí)下男人中有一個(gè)說法:班上沒攤上好領(lǐng)導(dǎo),家里沒攤上好老婆,這個(gè)男人就廢了。

說的也是別人,可見這是個(gè)通病。

也難怪,自身何錯(cuò)之有?既沒給單位造成損失,也沒貪污偷懶婚外戀。每日一樣的上班下班,一樣的忙忙碌碌,憑什么好事全給了張三李四王二麻子,弄得咱心里憋屈不透亮?不是黑暗是什么?

憑甚?同是普通人,誰也沒有三頭六臂,或許憑的就是職場觀念對路,工作細(xì)節(jié)講究。大凡成功幾率多的人除了占天時(shí)地利,還少了那么一點(diǎn)“想不開”,多了一點(diǎn)做人做事的誠摯,基本沒有“想不開”的愚昧,也基本不干那種因小失大犯不上的蠢事。

其實(shí)想不開是個(gè)觀念問題,觀念看不見摸不著,卻左右著一個(gè)人的行為和心態(tài),不像細(xì)節(jié)那么明顯,容易被發(fā)現(xiàn),容易總結(jié)。九十年代我在北京一家招待所看見一條標(biāo)語:不換腦袋就換人。雖然很夸張,卻直言提醒職工用新觀念謀職。

現(xiàn)在已經(jīng)很少有領(lǐng)導(dǎo)、同事在批評時(shí)指出觀念錯(cuò)誤了,因此,職場觀念的偏頗、偏執(zhí)得靠自己糾正審視。

“班兒”上的“想不開”有隱性和顯性之分,顯性想不開容識別,容易開導(dǎo),譬如提職加薪?jīng)]輪到頭上,想得開,郁悶一陣也就忘了,想不開,則數(shù)年耿耿于懷,憤憤不已。譬如在班上看某人不順眼,想得開就眼不見心不煩,避之則吉,想不開就越看不上越看,直到看得自己“心翻個(gè)”,搞得自己受煎熬,他人受折磨。而隱性想不開則不大容易被發(fā)覺。

家看是自己的、辦公室是公家的,有的人就公私過于分明,自己的家收拾布置得文雅考究,到辦公室就亂堆亂放,禍害得如同正搬家的倉庫。好像是到了“班兒”上,自己也就跟著公家貶值了,不用善待自己的眼睛和感覺。他們沒想開,辦公室是公家的不假,可你自己每天要呆上八小時(shí),比在家的時(shí)間還長,弄得一片狼藉,到頭來壞的是自己的心情。

至于“犯不上”的遺憾更是司空見慣。當(dāng)年我在企業(yè)當(dāng)團(tuán)委書記,從車間抽上來一位能琴棋書畫的才子培養(yǎng)當(dāng)干事。一日午休,小男生在辦公室看書,沒人又累,就把腳放在辦公桌上。不巧,午休從不進(jìn)團(tuán)委門的黨委副書記突然進(jìn)來。小男生本想把腳收回來,又怕顯得懼領(lǐng)導(dǎo),很不漢子,就硬著頭皮“裝”。

第4篇:不想上班范文

攻堅(jiān)克難,從勝利走向勝利

----200*年××營業(yè)部上半年工作總結(jié)及下一步工作構(gòu)想

今年來,××營業(yè)廳在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力支持下,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年來的工作簡要總結(jié)。

一、××概況

××鎮(zhèn)位于儀征市北部,地處兩?。?、*)四市(××、××、××、××)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬,其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。2004年初,××鎮(zhèn)被命名為全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、江蘇省94個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn),知名度一路飆升,在儀征市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。

二、××市場狀況分析

移動公司進(jìn)入××市場已經(jīng)有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優(yōu)惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細(xì)致的調(diào)研,尋找癥結(jié)所在。通過調(diào)研,我們認(rèn)為原因如下:一是聯(lián)通滲透市場早,重視普通消費(fèi)人群,搶占了先機(jī),爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機(jī)的用戶選擇了移動,手機(jī)是奢侈品,是身份的象征。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步,手機(jī)也進(jìn)入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯(lián)通抓住這一有利時(shí)機(jī),在集鎮(zhèn)上還看不到移動營業(yè)部的時(shí)候,將銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯(lián)通宣傳到位,具有較高知名度。聯(lián)通的宣傳主要以銷售點(diǎn)為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯(lián)通銷售機(jī)制靈活。大儀的聯(lián)通銷售網(wǎng)點(diǎn)主要以個(gè)人經(jīng)營為主,其效益直接與經(jīng)營者個(gè)人利益掛鉤,促使經(jīng)營者個(gè)人不斷挖掘客戶資源,拓展業(yè)務(wù)。四是聯(lián)通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費(fèi)者眼球,市話費(fèi)比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機(jī)等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯(lián)通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。

長期以來,聯(lián)通在××的占有率一直居高不下,截至2006年4月,××三家運(yùn)營商的用戶數(shù)和占比情況為:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱

移動

聯(lián)通

小靈通

總計(jì)

數(shù)量

占比

數(shù)量

占比

數(shù)量

占比

儀征大儀鎮(zhèn)

3288

45%

3022

42%

969

13%

7279

如果再對××政府(包括機(jī)關(guān)、行政村)消費(fèi)人群作一個(gè)統(tǒng)計(jì),情況如出一轍:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱

三套班子

部門

18個(gè)行政村

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

儀征市大儀鎮(zhèn)

8

8

50%

14

44

24%

33

75

31%

透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們不難得出一個(gè)結(jié)論,儀征移動在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說是略好于聯(lián)通和電信,但在政府機(jī)關(guān)及行政村中,移動的占有率就相對較低。

雖然政府消費(fèi)人群僅僅是整個(gè)××消費(fèi)市場的一小部分,但其社會輻射效應(yīng)明顯,其折射的恰恰是通訊消費(fèi)市場的縮影,對此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的價(jià)值值得我們?nèi)ネ诰?,蘊(yùn)含的無限商機(jī)我們必須去捕捉,爭取政府消費(fèi)人群對公司來說無疑更具有前瞻性,是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。

三、近期工作情況

改變移動市場占有份額現(xiàn)狀,提升公司在××的市場品牌形象,增加公司的運(yùn)營收入,我們責(zé)無旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭取政府消費(fèi)人群入手,以開發(fā)政府消費(fèi)集團(tuán)為支點(diǎn),積極拓展市場。我們的做法和體會是:

(一)搶抓機(jī)遇,牢牢掌握主動權(quán)是奪取市場的第一抓手。今年我們到××后,了解到聯(lián)通在政府消費(fèi)人群中雖然占有較高市場份額,但是聯(lián)通并沒有穩(wěn)固這一消費(fèi)群體,還沒有出臺針對政府的優(yōu)惠政策,存在難得的市場機(jī)遇,所以拓展市場的可能性比較大。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們牢固樹立時(shí)不我待的理念,將政府消費(fèi)人群定位為戰(zhàn)略的“高地”,做好打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。做到果斷出擊,先入為主,變被動為主動,搶抓先機(jī),掌握制空權(quán)。

(二)爭取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場的基礎(chǔ)保障。開展工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭,競爭的關(guān)鍵是價(jià)格和服務(wù),而核心就是價(jià)格。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各部門的大力支持下,××鎮(zhèn)政府集團(tuán)消費(fèi)相關(guān)優(yōu)惠政策初步出臺,簡單地說就是“打一年送半年,互打不要錢”,有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎(chǔ)保障,同時(shí)也為深入開展工作增添了足夠的信心。

(三)征得地方領(lǐng)導(dǎo)的支持是奪取市場的重要保證。到××后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)初步接觸,點(diǎn)滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭取鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,將市場競爭衍變?yōu)樾姓苿?,層層級級關(guān)卡開放,從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。

(四)有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進(jìn)一步提升移動品牌形象,我們著力營造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢上推陳出新,不落俗套,注重過程,更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是突出政府消費(fèi)集團(tuán)優(yōu)惠政策的宣傳,印發(fā)宣傳單500余份,有針對性地進(jìn)行發(fā)放,主動與政府辦公室對接,請他們幫助我們宣傳。三是突出比較,宣傳我們的產(chǎn)品。比較出優(yōu)勢,比較出成效。通過對比,我們讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知我們,從而認(rèn)可我們移動品牌。四是深入農(nóng)村一線,與廣大村干部面對面溝通交流,用最大的真誠和耐心感動他們,用看得見的實(shí)惠吸引他們,用良好的服務(wù)去穩(wěn)固他們。通過宣傳,我們對基層的情況更加熟悉了,對大儀市場有了更深的了解。我們發(fā)現(xiàn),移動品牌在大儀有良好的消費(fèi)基礎(chǔ),廣大客戶對移動的信號有口皆碑,特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶感觸更深,從而使我們更堅(jiān)定了干好工作的信心。

(五)服務(wù)創(chuàng)新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務(wù)的內(nèi)涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,形成移動品牌的核心競爭力,樹立服務(wù)就是經(jīng)營,服務(wù)就是效益的理念;另一方面服務(wù)的內(nèi)容和形式要與時(shí)俱進(jìn),要不斷創(chuàng)新。五月初,我們開始正式啟動這項(xiàng)工作。通過多方面了解,要將一些聯(lián)通用戶轉(zhuǎn)化為移動用戶,我們必須把服務(wù)工作做得更好。比如,政府消費(fèi)人群對號碼比較挑剔,普通號碼幾乎沒有吸引力,為此,我們征求一部分機(jī)關(guān)干部的意見,積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段,供其選擇。二是根據(jù)個(gè)別需要,挑選與其家庭號碼相同的號碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話相同號碼的應(yīng)該會成為最穩(wěn)固的客戶。三是選定號碼后,我們會在第一時(shí)間將卡辦好并送到客戶手中,即使周末也不例外。

由于決策正確,措施得力,我們的努力終于有了應(yīng)有的回報(bào)。至五月底,政府消費(fèi)人群中移動用戶大幅上升,統(tǒng)計(jì)情況見下表。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱

三套班子

政府部門

18個(gè)行政村

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

移動用戶數(shù)

聯(lián)通用戶數(shù)

移動占比

儀征市大儀鎮(zhèn)

14

2

88%

43

15

74%

80

28

74%

四、下一步工作構(gòu)想

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們知道,市場意味著競爭,搶占了先機(jī),并不代表永久地占有了這個(gè)市場。從這個(gè)意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個(gè)起點(diǎn),還有更多的工作需要我們?nèi)プ觥?/p>

一是迅速落實(shí)政府電話號碼簿編印工作,一方面穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶,另一方面有針對性地插印廣告,進(jìn)一步宣傳移動品牌。

二是完善政府集團(tuán)消費(fèi)這一條線的服務(wù),拾遺補(bǔ)闕,為開拓大儀的全盤面上的市場做好準(zhǔn)備。

第5篇:不想上班范文

做生意要講究與時(shí)俱進(jìn),這樣才可以獲得強(qiáng)大的外部推動力。在中國的服裝與鞋帽時(shí)尚中,“時(shí)尚與傳統(tǒng)”是目前最當(dāng)紅的主流大潮,相同類型的商品,但凡與傳統(tǒng)和時(shí)尚沾點(diǎn)邊,那就是潮流審美品位的重要象征,傳統(tǒng)的故鄉(xiāng)云布鞋亦是如此。

不僅有傳統(tǒng)手工刺繡的故鄉(xiāng)云布鞋,也有融合時(shí)尚潮流推力的故鄉(xiāng)云時(shí)尚布鞋,這樣的組合搭配使投資者們在市場的有更強(qiáng)的拓展能力,在創(chuàng)業(yè)初期就能取得事半功倍的經(jīng)營業(yè)績。

時(shí)尚與傳統(tǒng)融合的產(chǎn)品定位,自然能夠給故鄉(xiāng)云企業(yè)自身的品牌產(chǎn)品帶來與眾不同的優(yōu)勢,加上低價(jià)高品質(zhì)惹人眼球的性價(jià)比,自然當(dāng)然不讓的在產(chǎn)品品質(zhì)這一欄贏得了肯定。而時(shí)尚元素的添加,令本身有些不合消費(fèi)者潮流需求的傳統(tǒng)故鄉(xiāng)云布鞋有了新的亮點(diǎn),并在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了潮流主導(dǎo)的地位。大眾化的產(chǎn)品定位,令故鄉(xiāng)云的品牌布鞋更加貼合消費(fèi)者購買心理,摒棄了潮流時(shí)尚帶來的格格不入,將時(shí)尚的元素融入到傳統(tǒng)工藝的制作當(dāng)中,從選料搭配、色彩搭配、到一些細(xì)節(jié)時(shí)尚元素的考慮,無疑是將故鄉(xiāng)云布鞋產(chǎn)品品牌推向了一個(gè)與世界潮流接軌的位置。自身企業(yè)文化的建設(shè),造就了創(chuàng)新獨(dú)特的管理與服務(wù)理念,不僅對于投資者來說是一份財(cái)富的保證,對于消費(fèi)者來說也是購物的收獲,這樣雙向雙贏的品牌戰(zhàn)略令故鄉(xiāng)云在鞋類行業(yè)的發(fā)展前景更加光明。這貨源多了自然就會帶來更多的客源,而即使是大眾的價(jià)位,客源的不斷提升也帶動利潤空間不斷的增長,靈活的開店運(yùn)營模式,更是給投資創(chuàng)業(yè)的選擇者一顆強(qiáng)有效的定心丸。一個(gè)完善的品牌管理運(yùn)營模式,令故鄉(xiāng)云布鞋的品牌實(shí)力不斷在壯大;一個(gè)有力的創(chuàng)新調(diào)研團(tuán)隊(duì),令故鄉(xiāng)云布鞋企業(yè)自身的品牌建設(shè)更進(jìn)一步。不夸張的說在記者進(jìn)店采訪的過程中,門店銷售的火爆場景令記者也深受感染,而總部人員細(xì)心的接待與溝通,更是令我們看到了一個(gè)實(shí)力派的布鞋企業(yè),正用它所具備的文化底蘊(yùn)向同行業(yè)的品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。

財(cái)富向你伸手的時(shí)候,為什么不抓住呢?這樣的品牌發(fā)展前景,如此的企業(yè)發(fā)展實(shí)力,加上市場不飽和的可開拓性,猶豫和考慮顯得蒼白無力,穿在腳上的商機(jī)就在故鄉(xiāng)云布鞋,而這更是能夠踏實(shí)握在手中的財(cái)富契機(jī)。

第6篇:不想上班范文

一、上半年安全工作開展情況:

上半年,在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導(dǎo)下,我項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本的管理原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手,全面落實(shí)監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治、宣傳教育和進(jìn)場培訓(xùn)等安全工作,并經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,克服了各種因素,安全文明施工保持了良好的狀態(tài),未發(fā)生機(jī)械設(shè)備、施工用電、垮(坍)塌、火災(zāi)及人身等安全事故。

目前,升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工,已進(jìn)入陸續(xù)裝修階段;風(fēng)機(jī)檢修道路1號路、2號路、8號路已完成,3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中,風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成12個(gè),風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑1個(gè);集電線路塔基開挖69個(gè),澆筑55個(gè),鐵塔組立25個(gè),風(fēng)機(jī)塔筒到貨6臺;到目前止,施工現(xiàn)場投入電動工器具14臺,機(jī)械設(shè)備(挖掘機(jī)、裝載機(jī)、卡車)15臺,通勤車12輛;項(xiàng)目部入場員工三級安全教育共5次,總?cè)藬?shù)為66人,項(xiàng)目部配備一名專職安全員管理日常安全工作,班組專(兼)職安全員4名,對整個(gè)工程安全施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),同時(shí)按照施工區(qū)域防火實(shí)際需要,項(xiàng)目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護(hù)人員,配備防火紅袖套為標(biāo)識,對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行全程防火與安全監(jiān)護(hù),項(xiàng)目部通過采取以上安全管理措施,形成一個(gè)有效落實(shí)安全工作的安全管理組織。

1、上個(gè)季度安全目標(biāo)完成情況

(1)、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;

(2)、未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;

(3)、未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故;

(4)、未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故;

(5)、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故;

(6)、未發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、完善安全管理監(jiān)督體系,確保體系正常運(yùn)行

建立和完善安全管理監(jiān)督體系,是為了明確責(zé)任,確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ),項(xiàng)目部針對基坑、大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)施工項(xiàng)目,編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控,落實(shí)施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預(yù)控。每天在早班會上進(jìn)行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù),為了確保本監(jiān)督體系的順利運(yùn)行,按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要,項(xiàng)目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預(yù)案和安全管理臺帳,各個(gè)施工班組建立進(jìn)場教育、安全交底和相關(guān)安全學(xué)習(xí)的管理臺帳,為全面做好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)管理責(zé)任、強(qiáng)化過程控制

(1)、持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全文明施工意識  

積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身安全素質(zhì),對所有進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育,并學(xué)習(xí)由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險(xiǎn)的教案”,參加學(xué)習(xí)員工簽字存檔;對各個(gè)施工作業(yè)面、主要部位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行針對性的講解;各班組堅(jiān)持每日早班會制度,早班會上班組長或班組安全員針對當(dāng)日工作進(jìn)行安全、任務(wù)和措施交底,徹底預(yù)控危險(xiǎn)源;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標(biāo)語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行廣泛宣傳各種安全知識,項(xiàng)目部還不定期組織召開安全專題會,提高全員的安全意識,從而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性,提高自我安全保護(hù)能力。

(2)、加強(qiáng)檢查,消除隱患

截止目前為止,項(xiàng)目部共組織安全大檢查8次,針對消防、腳手架和施工用電等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份,整改率100%,通過整改工作,進(jìn)一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。

(3)、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、常抓不懈

危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是安全控制的要點(diǎn),項(xiàng)目部及時(shí)制定了《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施》,確保提前做好各施工部位的安全防護(hù)措施,對施工過程進(jìn)行全方位安全監(jiān)控,將安全工作落實(shí)到施工過程中每一個(gè)作業(yè)層面上。

(4)、加強(qiáng)管理人員安全教育、落實(shí)安全例會制度

項(xiàng)目堅(jiān)持每周召開一次安全例會,及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,不斷的提高項(xiàng)目部全員的安全素質(zhì)。

(5)、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動開展情況

項(xiàng)目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動,按照實(shí)施活動方案中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主要目標(biāo)、工作任務(wù)向前推進(jìn),緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,防范事故”主題思想為中心開展活動,上個(gè)季度到本活動結(jié)束時(shí)間5月底,本項(xiàng)目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。

(6)、全國第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況

項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動,如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒拥取?/p>

4、合理投入,強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工

為確保我項(xiàng)目部施工區(qū)域安全文明施工的需要,項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費(fèi)用,用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、消防器材、安全專項(xiàng)檢查、安全防護(hù)材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等,在風(fēng)機(jī)檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點(diǎn)、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等,并且將隨著工程進(jìn)展,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,不斷增加投入,確保安全措施費(fèi)的投入,有效地保證安全措施的完善落實(shí)。 

二、存在的主要問題

施工現(xiàn)場個(gè)別員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象,項(xiàng)目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、在每日的安全巡查中重點(diǎn)檢查、在安全技術(shù)交底中詳細(xì)交待,力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零,為本項(xiàng)目安全順利進(jìn)行作出根本性的安全保證。

三、下半年安全工作計(jì)劃

1、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全管理組織的職能,做好安全文明施工責(zé)任的落實(shí),分解到施工班組,直至每位員工。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關(guān)安全文件,加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場的有效實(shí)施。

3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)治理行動實(shí)施方案的通知》精神,繼續(xù)落實(shí)對施工現(xiàn)場8個(gè)方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行逐條自查整改工作,努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。

4、在風(fēng)機(jī)檢修道路和風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中,存在作業(yè)面廣,施工材料用量大,相對施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和通勤車輛較多,再加上進(jìn)場道路全為山路,會車路段少,對交通安全留下了很多不確定安全隱患,針對這種情況,我們將統(tǒng)籌考慮多種因素,采取符合實(shí)際的安全保障措施,確保施工順利進(jìn)行。

5、安全目標(biāo)

(1)、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;

(2)、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;

(3)、不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞事故;

(4)、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上道路交通事故;

(5)、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故;

(6)、不發(fā)生垮(坍)塌事故。

第7篇:不想上班范文

1、觀察溝通。

觀察孩子與自己的溝通方式,父母以不同的角度對待孩子,做有限度的遷就。

2、保持冷靜。

急躁的父母應(yīng)提醒自己保持冷靜,并等待孩子冷靜后再進(jìn)行溝通。

3、尋求意見。

管教孩子有時(shí)應(yīng)尋求別人的意見,讓自己的思想更開闊。

4、開放自我。

父母發(fā)現(xiàn)孩子的興趣會影響功課時(shí),不要立即禁止,最好能多了解情況。只有進(jìn)入孩子的內(nèi)心世界,才能相處得更融洽。

5、不斷試驗(yàn)。

父母管教孩子,要時(shí)常改變方式,一旦發(fā)現(xiàn)某一種方法行不通,就應(yīng)隨時(shí)改變方法不斷試驗(yàn),直至發(fā)現(xiàn)有效的方法。

6、將心比心。

第8篇:不想上班范文

我對“有高尚思想做伴的人永不孤獨(dú)”的理解是:高尚思想指的是一本書,如果有一本書和你做伴你就永遠(yuǎn)不會孤獨(dú)的。

因?yàn)闀侨祟愡M(jìn)步的階梯,讀書使人從愚蠢、無知變得聰明、懂事,從而造就了一大批的人才,使國家走上了興旺發(fā)達(dá)之路。在現(xiàn)代科學(xué)科技的世界里,無處不需要科學(xué)知識,要得到知識必須讀書。劉向說過:“書猶藥也,善讀之可以醫(yī)愚。”陳壽也說過:“一日無書百事荒蕪。”

我們的生活不能沒有書,因?yàn)闀覀冋业綐啡?,找到了目?biāo),找到了生活中的精彩。

四年級:幸福程

第9篇:不想上班范文

你要問我哪的冬天最美?我可以自豪的告訴你,我的家鄉(xiāng)冬天最美。我愛我家鄉(xiāng)的冬天。

冬天到了,雪花紛紛飄落下來,地上一會就白了,錦繡山河變成了粉妝玉砌的世界,踩上去發(fā)出咯吱咯吱的聲音。白茫茫的雪地留下一串腳印。看!一群孩子在那兒嬉戲,打雪仗、堆雪人、擲雪球,那歡樂的叫喊聲震落了數(shù)上的積雪。落光了葉子的柳樹上掛滿了亮晶晶、毛茸茸的銀條。冬夏常青的松樹和柏樹上堆滿了蓬松松、沉甸甸的雪團(tuán)。偶爾“嘎吱”一聲,樹木的枯枝被壓斷了。風(fēng)爺爺吹起落在地上的雪娃娃,告訴它們不該這樣調(diào)皮。雪娃娃才不聽呢,繼續(xù)飛舞著、玩耍著。這時(shí),一束陽光照在雪娃娃身上,哈!太陽公公出來了。一會兒,大地睜開朦朧的睡眼,看到自己的身上這樣白,開心的笑了。冬天,不僅大地喜歡,家鄉(xiāng)的人們更喜歡。他們建造雪雕、雕塑冰雕,雕刻出了五彩的生活和開心的情懷……家鄉(xiāng)的冬天有特色的不僅僅是雪,你聽,冬天雖然那么冷,但市場上的吆喝聲卻時(shí)時(shí)不斷……

冬天是個(gè)快樂的季節(jié),我愛冬天,我愛家鄉(xiāng)的冬天。

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