農(nóng)產(chǎn)品滯銷精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)產(chǎn)品滯銷主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

“現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)已套袋柑60萬斤滯銷，村民很著急?！毙∠l(xiāng)副鄉(xiāng)長彭化告訴《中國對外貿(mào)易》記者。

彭化看在眼里，急在心里。他想到了網(wǎng)絡(luò)，于是就有了他委托朋友在微博的當(dāng)?shù)馗涕贉N的消息。

這是彭化第一次利用互聯(lián)網(wǎng)幫助深受滯銷困擾的村民。今冬柑橘收購行情不好，他希望借此引起采購商的關(guān)注，幫助村民早日賣掉積壓的柑橘。

與野竹村村民同樣心憂的農(nóng)民還有很多。打開微博，各類農(nóng)產(chǎn)品的滯銷信息不時出現(xiàn)，常德澧縣甜橙、慈溪蜜本南瓜、陜西蘋果、河南蘿卜、山東白菜等農(nóng)產(chǎn)品都傳來了滯銷的消息。

這些信息只是一部分，更多的滯銷信息還在田間地頭，并不為外人所知，但隨著電子商務(wù)的日益興起，越來越多的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，滯銷的農(nóng)產(chǎn)品也紛紛“上網(wǎng)”尋找出路。

171萬農(nóng)民“觸網(wǎng)”

工信部2012年的《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》指出，“十二五”期間，要積極發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，促進農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品流通體系的發(fā)展，拓寬農(nóng)民致富渠道。

電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了活力與生機，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售方式。近年來，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)門戶不斷涌現(xiàn)，越來越多的農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)平臺農(nóng)產(chǎn)品交易信息。

據(jù)報道，浙江省臨安昌化鎮(zhèn)的白牛村，共有560戶，1600人，村里盛產(chǎn)山核桃。2008年，村里開始涉足電子商務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)銷售堅果類農(nóng)產(chǎn)品。目前，近100戶農(nóng)戶從事電子商務(wù)，其中20戶的年網(wǎng)絡(luò)銷售額超過100萬元，5戶超過1000萬元，全村2011年網(wǎng)絡(luò)銷售額近億元。

而在浙江省遂昌縣縣城的5萬常住人口中，集聚了超過1500家網(wǎng)店，年銷售總額1.1億元至1.2億元。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民外，遂昌的一些大學(xué)畢業(yè)生、下崗工人，甚至退休干部、職工等都加入了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大軍。

在其他地方，村鎮(zhèn)電商平臺也如雨后春筍般涌現(xiàn)，江蘇沙集、浙江義烏淘寶村等已形成相當(dāng)規(guī)模，出現(xiàn)了農(nóng)民網(wǎng)商這一新群體。

“今后我們也有意開發(fā)網(wǎng)上資源，將一些東北特色的雜糧賣到網(wǎng)上?！边|寧省遼陽市遼中縣六間房鄉(xiāng)許家村種糧大戶于會懷告訴本刊記者。2012年，他種了一萬多畝地的糧食。

根據(jù)中國社科院信息化研究中心與阿里巴巴集團研究中心此前聯(lián)合的《涉農(nóng)電子商務(wù)研究報告》（下稱報告），截至2011年12月底，全國農(nóng)民網(wǎng)店總數(shù)為131萬家，2011年淘寶全網(wǎng)農(nóng)民網(wǎng)商注冊總數(shù)為171萬人。

報告顯示，近三年來，農(nóng)民網(wǎng)商與網(wǎng)店總量規(guī)模不斷擴大，其中農(nóng)民網(wǎng)商數(shù)量從2009年的45萬大幅增加到2011年的171萬。目前，農(nóng)村村鎮(zhèn)電子商務(wù)交易總額為209億元，交易商品數(shù)量達到了1862萬件。

值得一提的是，返鄉(xiāng)農(nóng)民工帶動了涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展。個體戶、企業(yè)員工和專業(yè)技術(shù)人員是農(nóng)民涉網(wǎng)的主要推動力量，占到總數(shù)的58.3%，真正在家務(wù)農(nóng)轉(zhuǎn)行做網(wǎng)絡(luò)銷售的只占不到10%。

借助電子商務(wù)，農(nóng)民的收入也提高了。目前，農(nóng)村電商人均月收入集中在2000-5000元之間，而未上網(wǎng)農(nóng)民的收入集中在無收入和1500-2000元之間。

區(qū)域差別明顯

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)與各地的經(jīng)濟發(fā)展程度、人才資源等密切相關(guān)。因此，農(nóng)民網(wǎng)商的分布呈現(xiàn)出明顯的地域差別，表現(xiàn)為東南沿海一帶農(nóng)業(yè)電商發(fā)展較好，而西北內(nèi)陸地區(qū)則欠發(fā)達。

報告顯示，從省網(wǎng)商和網(wǎng)店數(shù)量來看，江蘇、浙江、廣東、福建、上海、山東位居前列，占農(nóng)民網(wǎng)商數(shù)量和農(nóng)民網(wǎng)店的數(shù)量超過半數(shù)，而西北等偏遠地區(qū)則發(fā)展滯后。在交易商品數(shù)量方面，浙江、廣東、江蘇、北京、福建和上海數(shù)量上處于領(lǐng)先位置。

“野竹村懂得網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)的村民很少，而他們的子女雖然對網(wǎng)絡(luò)有所了解，但大都在外務(wù)工或?qū)W習(xí)?！迸砘嬖V記者。

在電商平臺上銷售的農(nóng)產(chǎn)品也相對比較單一，堅果炒貨、茶葉、肉食、蜜餞糖果、點心及工藝品等排名前列。2009、2010年堅果類交易最大，2011年茶葉則超過堅果類排行第一。

此外，蔬菜瓜果類、肉蛋禽類等包裝、運輸不便，在傳統(tǒng)電子商務(wù)意義上來說屬于不容易做成的產(chǎn)品種類，農(nóng)民網(wǎng)商也已在此領(lǐng)域取得突破。

發(fā)展問題待解

雖然農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展勢頭迅猛，但仍面臨著諸多難題與制約因素。相比發(fā)達國家，仍有諸多差距。報告顯示，盡管數(shù)據(jù)可觀，但目前我國村鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)交易總額僅占實體交易總額（采購總額加銷售總額）的0.07%，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

在此方面，發(fā)達國家已經(jīng)走在了前面。據(jù)西安交通大學(xué)李琪教授介紹，2007年底，美國63%的農(nóng)場、59%的奶牛場裝備了電子計算機，歐洲的農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)已進入實用階段。相比之下，基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸仍是我國發(fā)展農(nóng)業(yè)電商的主要制約因素，主要表現(xiàn)為寬帶問題和物流配送問題。

報告指出，農(nóng)民電商發(fā)展面臨缺乏寬帶等基礎(chǔ)設(shè)施、物流配送落后、管理、學(xué)習(xí)機會少等問題。其中突出的困境是物流交通制約，寧夏、云南、湖南、新疆等省半數(shù)的被調(diào)查網(wǎng)商都反映了物流問題。此外，農(nóng)民網(wǎng)商反映的問題還有提高銷售量困難、缺少開店知識、網(wǎng)店設(shè)計人才缺乏、組織貨源難等。

另一方面，農(nóng)產(chǎn)品因其特殊性，并不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售，探索合適的產(chǎn)品及銷售模式就顯得頗為重要。

“高端農(nóng)產(chǎn)品因其附加值高，適宜在網(wǎng)上通過B2C的形式銷售，目前發(fā)展形勢也不錯，而一般大宗商品因其附加值低，如何建立有效的網(wǎng)上銷售平臺仍待探索?！卑褶r(nóng)業(yè)分析師馬文峰在接受本刊記者采訪時說。

“電商只能適合部分農(nóng)產(chǎn)品和部分區(qū)域，如干鮮雜果之類和特產(chǎn)行業(yè)，但微博促銷之類也是一時熱點，不能解決根本長遠問題?！敝袊止W(wǎng)經(jīng)理王奇科告訴本刊記者。

要解決問題，人才的重要性更加凸顯。李琪指出，我國農(nóng)村信息化人才、電子商務(wù)綜合人才嚴重匱乏，制約著農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。

第2篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

1.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷主體方面的制約因素。

這些因素主要包括：

（1）傳統(tǒng)觀念的影響較深。農(nóng)村經(jīng)濟人作為農(nóng)產(chǎn)品銷售的中間商，對開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的資金投入不足，且在短期內(nèi)不會產(chǎn)生實際的收益，因此缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷實施的主動性；作為農(nóng)產(chǎn)品的消費者，由于對一些生鮮蔬菜的購買便利性或生活習(xí)慣的影響，也使得農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售低于其他種類產(chǎn)品的銷售。

（2）網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力不強。電子商務(wù)的有別于傳統(tǒng)商務(wù)，對實施網(wǎng)絡(luò)營銷的有關(guān)人員要求較高的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力，因此，農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷也相應(yīng)的要求傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代網(wǎng)農(nóng)轉(zhuǎn)變。

（3）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷人才的缺乏。電子商務(wù)對人才的要求較高，需要精通網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，掌握營銷策劃技能，熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具的復(fù)合型人才。但目前在我國農(nóng)村地區(qū)，這種人才是比較稀缺的。

2.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷客體方面的制約因素。

主要有：

（1）農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，或者沒有。在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品中，一般會對產(chǎn)品質(zhì)量進行分級、制定產(chǎn)品包裝規(guī)格、設(shè)計產(chǎn)品編碼，方便消費者網(wǎng)絡(luò)購物和物流運輸。但我國農(nóng)業(yè)市場主要是單一農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營，沒有形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，很難制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售標(biāo)準(zhǔn)，制約著農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷健康快速發(fā)展。

（2）季節(jié)周期的影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到季節(jié)、天氣等自然環(huán)境營銷較大，貨源的穩(wěn)定性得不到保證。

3.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷媒介方面的制約因素。

這些因素主要包括：

（1）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。發(fā)達地區(qū)和不發(fā)達地區(qū)之間的數(shù)字鴻溝比較明顯，尤其是偏遠地區(qū)的農(nóng)村，電腦普及度不高、網(wǎng)絡(luò)信號弱、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)手段落后，無法為農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)營銷提供實時全方位的服務(wù)。

（2）農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息平臺除了少數(shù)專業(yè)以外，大部分內(nèi)容無特色、重復(fù)信息較多，不能為農(nóng)戶和需求者帶來實際的利益。

4.法律法規(guī)、信用體制等網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境方面的制約因素。

主要制約因素有：

（1）網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)不健全。我國在2004年通過了《中華人民共和國電子簽名法》，對網(wǎng)絡(luò)交易的發(fā)展起到了規(guī)范和促進作用，但是網(wǎng)絡(luò)營銷涉及的范圍較廣，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售所產(chǎn)生的法律糾紛缺乏管理主體進行斷案、仲裁，因此必須出臺相關(guān)的法律法規(guī)進行完善。

（2）網(wǎng)絡(luò)安全性的制約。由于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售者的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識匱乏，在進行網(wǎng)絡(luò)交易時，存在者交易信息泄露、資金賬號盜用等風(fēng)險；同時信用的風(fēng)險也必然存在，交易農(nóng)產(chǎn)品的買賣雙方和其他產(chǎn)品交易一樣，雙方只是通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，沒有健全的信用體制，缺乏信任感。

（3）農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系落后。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷需要現(xiàn)代化的物流配送體系，因為部分農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品特性，對配送的環(huán)境要求較高，有的產(chǎn)品在配送時必須全程冷鏈物流，這使得配送成本大大增加。

二、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系構(gòu)建模式

作為農(nóng)產(chǎn)品的銷售方要實施農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷，必須建立合適的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系。通過以上對我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀的分析以及我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷開展的制約因素探討，農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷體系主要由信息共享體系,流通市場體系,物流配送體系,保障體系和支撐體系組成。

1.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的信息共享體系的構(gòu)建。

我國的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展速度較快，目前已經(jīng)建立了一批優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品交易電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。買賣雙方可以借助政府的力量將各交易平臺進行對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息、市場需求預(yù)測等信息匯總，并與農(nóng)作物生產(chǎn)基地、批發(fā)集散地、加工儲運等網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息共享，對各種資源進行整合，有效的指導(dǎo)農(nóng)戶進行生產(chǎn)，避免出現(xiàn)信息不對等造成的產(chǎn)品滯銷貨價格虛高等現(xiàn)象。首先，將各地區(qū)農(nóng)作物生產(chǎn)基地和各批發(fā)集散地的信息完成采集，并上傳至信息中心。信息通過有效的匯總整理，科學(xué)計算所得到的信息預(yù)測，比如農(nóng)產(chǎn)品近期的價格走勢或未來消費需求，可以幫助和指導(dǎo)農(nóng)戶的合理安排生產(chǎn)活動。

2.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷市場體系和物流配送體系的構(gòu)建。

網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷市場體系的核心在于農(nóng)產(chǎn)品虛擬批發(fā)市場的建設(shè)。虛擬批發(fā)市場的主要交易工作流程有：

（1）各交易主體都應(yīng)該與虛擬批發(fā)市場簽訂在線聯(lián)合協(xié)議，包括農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟人、批發(fā)商和物流服務(wù)商。

（2）建立虛擬批發(fā)市場的在線計劃體系。參與農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的各交易主體之間要制定相應(yīng)的商業(yè)協(xié)助計劃，比如實施動態(tài)合作計劃、聯(lián)合預(yù)測計劃和聯(lián)合物流計劃等，以提高虛擬批發(fā)市場的運作效率。

（3）根據(jù)信息平臺所獲得的共享數(shù)據(jù)和歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過研究農(nóng)產(chǎn)品的供求情況和價格變化的規(guī)律，建立農(nóng)產(chǎn)品的動態(tài)預(yù)測系統(tǒng)。

（4）虛擬批發(fā)市場和其他網(wǎng)絡(luò)交易中心一樣，提供在線洽談業(yè)務(wù)，幫助交易的達成并生成電子合同，完善支付系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)。

3.農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷支撐體系的構(gòu)建。

第3篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

河?xùn)|區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得顯著成效，先后榮獲了“中國脫水蔬菜加工城”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地”、“全國生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”、“中國蓮藕之鄉(xiāng)”、“中國草莓之鄉(xiāng)”和“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進縣（區(qū)）”等稱號[1]?！叭妗迸齐u蛋、“同德”牌有機蔬菜、“百益齋”牌醬菜3個商標(biāo)被評為2009年度山東省著名商標(biāo)，正旺大蒜基地、祥泉蔬菜基地等被確定為2010上海世博會專供蔬菜基地。2010年1月，河?xùn)|區(qū)被確定為首批“山東省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”，2011年1月被國家質(zhì)檢總局確定為“首批重點推進的出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全典型示范區(qū)”，成為全國首批25個示范區(qū)之一。成績的取得離不開河?xùn)|產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、區(qū)域化管理的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全決策。

1創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地品牌，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

堅持以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭控制為目標(biāo)，加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地品牌建設(shè)，以規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品經(jīng)營使用為抓手，積極推行以企業(yè)為龍頭、基地為依托、標(biāo)準(zhǔn)為核心、品牌為引導(dǎo)、市場為導(dǎo)向的“五位一體”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)模式[2]，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。

1.1加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，整合土地資源

河?xùn)|區(qū)高度重視土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，2010年、2011年連續(xù)2年作為區(qū)政府著力實施十大惠農(nóng)工程之一扎實推進，堅持在“依法、自愿、有償”原則的前提下，引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、出租、入股等多種方式流轉(zhuǎn)土地。搭建服務(wù)平臺，暢通流轉(zhuǎn)渠道，加快土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。

1.1.1完善土地流轉(zhuǎn)交易市場體系

區(qū)里以區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管中心為依托成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以經(jīng)管站為依托建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，各行政村相應(yīng)成立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站和信息員隊伍，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)體系，為土地流轉(zhuǎn)搭建服務(wù)平臺。

1.1.2加強土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)

完善土地評估、審查、流轉(zhuǎn)交易程序，為土地流轉(zhuǎn)雙方提供土地流轉(zhuǎn)信息登記、合同鑒證、法律政策咨詢等服務(wù)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。區(qū)服務(wù)中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳土地流轉(zhuǎn)信息互通聯(lián)網(wǎng)，通過大型電子顯示屏，實時顯示土地流轉(zhuǎn)供求信息，并與市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)土地流轉(zhuǎn)平臺成功對接，通過互聯(lián)網(wǎng)可便捷查詢。

1.1.3穩(wěn)步推進農(nóng)村土地使用權(quán)改革

積極探索創(chuàng)新農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)改革試點，通過賦予農(nóng)村土地資本運作功能，實現(xiàn)農(nóng)村土地資源的物權(quán)化、資本化，解決優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展的資金制約和土地制約難題，改革工作正在穩(wěn)步推開。截至2011年上半年，全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積0.5hm2，簽訂流轉(zhuǎn)合同3.3萬份，參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2.8萬戶。通過合理的土地流轉(zhuǎn)，將分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)進行適度規(guī)模集中，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，實行規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從源頭確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全[3]。

1.2實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，帶動基地建設(shè)

實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營公司等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體，推行“龍頭企業(yè)+合作組織+基地”產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式[4]，加快推進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。

1.2.1龍頭企業(yè)自建基地

鼓勵龍頭企業(yè)通過返租倒包、租賃等流轉(zhuǎn)形式，建立企業(yè)自屬基地。如臨沂大林食品股份有限公司張五湖標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，基地嚴格按照河?xùn)|區(qū)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理要求運作，并經(jīng)臨沂出入境檢驗檢疫局考核登記備案作為出口蔬菜原料基地?；毓芾韲栏駥嵭小拔褰y(tǒng)一”管理模式（統(tǒng)一供應(yīng)種子、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一農(nóng)藥配送、統(tǒng)一使用化肥、統(tǒng)一原料采收），并建立完善的種植管理檔案。

1.2.2訂單農(nóng)業(yè)帶動基地

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)與種植大戶簽訂購銷訂單合同，農(nóng)戶基本收益得到保障，促進農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。如臨沂萬德福食品有限公司與區(qū)內(nèi)及區(qū)外平邑、蒼山等地種植大戶簽訂購銷訂單合同，公司統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)良種、肥料、農(nóng)藥及技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，按照訂單合同進行最低保護價收購。

1.2.3專業(yè)合作組織發(fā)展基地

充分發(fā)揮合作組織上連龍頭企業(yè)、下連基地和農(nóng)戶的橋梁紐帶作用，積極參與基地建設(shè)，成為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，形成真正利益共同體。如河?xùn)|區(qū)眾友蔬菜種植專業(yè)合作社，通過土地入股等形式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地，打造有機“生態(tài)示范園”，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全典范。

1.2.4農(nóng)業(yè)發(fā)展公司建基地

農(nóng)業(yè)發(fā)展公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分工細化的產(chǎn)物，即專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為各龍頭企業(yè)專業(yè)提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料的公司。通過從分散農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，進行規(guī)?；?jīng)營，集約化管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。如臨沂市銘順綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，是經(jīng)市檢驗檢疫局考核合格的省級備案基地，是市政府授予的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，并通過有機認證?；嘏c臨沂富泰食品有限公司、山東青果食品有限公司等蔬菜加工龍頭企業(yè)簽訂合作協(xié)議，作為出口企業(yè)蔬菜原料基地，確保出口農(nóng)產(chǎn)品原料安全。目前，全區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)520家，其中規(guī)模以上龍頭企業(yè)156家、省級8家、市級44家，帶動發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地1.6hm2，“雙備案”基地0.7hm2。

1.3打造沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，促進品牌化發(fā)展

積極打造沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，加快無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認證和特色農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護。大力宣傳推廣沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過山東衛(wèi)視等媒體進行沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展播，舉辦“草莓采摘節(jié)”等節(jié)慶活動擴大沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品知名度。區(qū)政府出臺了《河?xùn)|區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地和品牌建設(shè)獎勵辦法（試行）》（臨東政辦發(fā)〔2010〕37號）安排專項資金用于支持沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。全區(qū)已獲“三品一標(biāo)”認證64個，其中有機食品認證45個、綠色食品認證14個、無公害農(nóng)產(chǎn)品4個，地理標(biāo)志1個，2010年“同德”有機蔬菜等4個農(nóng)產(chǎn)品獲得臨沂市首屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品十佳（知名）品牌。沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造，提升了河?xùn)|農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

1.4推進“區(qū)超對接、農(nóng)超對接”，直供直銷

農(nóng)超對接是確?！懊状印?、“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要舉措，不僅減少中間流通環(huán)節(jié)、節(jié)約交易成本，還避免爛市風(fēng)險。河?xùn)|區(qū)積極推進農(nóng)產(chǎn)品區(qū)超對接、農(nóng)超對接，搭建產(chǎn)銷對接平臺，促進河?xùn)|優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入連鎖超市、專賣店等高端市場。有關(guān)職能部門加強與市內(nèi)各大超市的溝通協(xié)調(diào)合作，創(chuàng)造良好的“區(qū)超對接”環(huán)境，確定了“區(qū)超對接”的框架和基本運作模式，完善了超市、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)戶的利益分配機制，為推進農(nóng)超對接奠定良好基礎(chǔ)。河?xùn)|農(nóng)超對接工作取得了扎實成效，已有5家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷龍頭企業(yè)與6家連鎖超市簽訂了“農(nóng)超對接”業(yè)務(wù)合作協(xié)議，銷售品種達120多個，日銷售額6萬多元。

2強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)管，實施區(qū)域化管理

實踐證明，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全程農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效措施。我國首部《初級農(nóng)產(chǎn)品安全區(qū)域化管理體系要求》（GB/T26407-2011）國家標(biāo)準(zhǔn)已通過審查，于2011年9月1日起正式實施[4]。作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大區(qū)，河?xùn)|區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作。2008年，根據(jù)臨沂市委、市政府部署，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理體系在河?xùn)|區(qū)率先開展試點工作。通過借鑒安丘經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，逐步建立“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)主體、市場運作”的工作機制，健全完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品“供、銷、用”全程鏈?zhǔn)椒?wù)體系，對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)進行全過程質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)“源頭無隱患、投入無違禁、管理無盲區(qū)、出口無障礙”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)。試點取得圓滿成功，并已在全市推廣[5]。

2.1健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，強化監(jiān)管

由區(qū)政府牽頭，整合行政管理資源，制定相關(guān)規(guī)章制度，建立臨沂出入境檢驗檢疫局與區(qū)各相關(guān)部門聯(lián)動、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為功能區(qū)域、以村居為基本單位的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立河?xùn)|區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，具體負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡稱“農(nóng)安辦”），成員主要由市檢驗檢疫局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、畜牧局等部門人員組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立鎮(zhèn)級“農(nóng)安辦”，行政主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭把關(guān)和質(zhì)量控制上基礎(chǔ)性地位和作用[6]。

2.2加強農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)管，封閉式運行

實行農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營、專供、專用綜合管理，嚴把農(nóng)資“市場準(zhǔn)入、專營專供、強化檢查”3道關(guān)口，加強農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品聯(lián)合執(zhí)法檢查，健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)管體系，從源頭上降低農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險。

2.2.1嚴格市場準(zhǔn)入

建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)銷售市場準(zhǔn)入制度，簽訂《質(zhì)量承諾書》，統(tǒng)一審核資質(zhì)，逐一鑒別篩選，實行登記備案。全區(qū)已登記備案農(nóng)藥化肥生產(chǎn)企業(yè)93家、農(nóng)資品種366個。

2.2.2規(guī)范市場經(jīng)營

結(jié)合區(qū)供銷系統(tǒng)“一網(wǎng)兩平臺”建設(shè)，完善化學(xué)投入品配送監(jiān)管體系和專營專供制度，區(qū)級設(shè)立配送中心，逐級配套建設(shè)農(nóng)資配送服務(wù)站，形成區(qū)鄉(xiāng)村一體化農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)發(fā)展500m2以上農(nóng)資直營店12個、村級農(nóng)資連鎖店315個，成立河?xùn)|農(nóng)資協(xié)會，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價格）規(guī)范管理，從根本上規(guī)范農(nóng)資市場秩序，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全[7]。

2.2.3強化執(zhí)法檢查

區(qū)農(nóng)業(yè)局建立農(nóng)資舉報處理機制，形成農(nóng)資舉報投訴案件處理快速通道，建立農(nóng)資打假案件的協(xié)查聯(lián)辦機制，實現(xiàn)各縣區(qū)重要案源相互通報，區(qū)域聯(lián)合行動，源頭農(nóng)資打假，跨區(qū)域大案要案聯(lián)查聯(lián)辦。整合農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、質(zhì)監(jiān)、公安等部門行政執(zhí)法資源，定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、銷售、使用違禁假劣農(nóng)資行為，凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，保證源頭安全。

2.3建立并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

圍繞增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場競爭力，扎實推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。采用國際標(biāo)準(zhǔn)和進口國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，組織實施出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通企業(yè)開展質(zhì)量管理（ISO）、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）、良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）、危害分析與關(guān)鍵控制點（HACCP）等體系認證，支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)開展美國NOP、日本JAS、歐盟GLOBALGAP、英國BRC等國際認證。全區(qū)120余家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)獲得400多個國內(nèi)外認證，制定整理120余項農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，形成了較為完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使區(qū)內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、流通等環(huán)節(jié)均有標(biāo)準(zhǔn)可依。

2.4加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，施行規(guī)范化管理

以檢驗檢測體系建設(shè)為重點，強化技術(shù)支撐。健全農(nóng)產(chǎn)品檢測網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系及完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警體系等是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重要內(nèi)容，是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要舉措[8]。

2.4.1健全農(nóng)產(chǎn)品檢測網(wǎng)絡(luò)體系

整合政府部門檢測中心、龍頭企業(yè)自屬檢測站、農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘速測室等檢驗檢測資源，形成整體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享，逐步形成了以區(qū)農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站為核心，企業(yè)檢測中心、農(nóng)貿(mào)市場、超市檢測點為網(wǎng)點的覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。

2.4.2建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系

對農(nóng)產(chǎn)品建立生產(chǎn)日志、收購記錄、包裝標(biāo)識、檢測報告、銷售臺帳等生產(chǎn)銷售記錄，從產(chǎn)品種植、加工、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進行全程質(zhì)量控制。區(qū)財政出資建立農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集和信息管理系統(tǒng)，各備案基地相應(yīng)配備了專用信息采集設(shè)備，實現(xiàn)了“源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢”。

2.4.3建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系

強化政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信意識、自律意識、社會責(zé)任意識。制定失信行為舉報、不良誠信信息甄別、被懲戒者申訴及復(fù)核等制度，把誠信體系建設(shè)納入制度化軌道。建立誠信檔案和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄，定期評價、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信信息，對誠信組織及個人予以表彰，對違法違規(guī)組織及個人實行“黑名單”制度。

2.4.4完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控評估預(yù)警體系

根據(jù)對農(nóng)產(chǎn)品的定點檢測和隨機抽檢結(jié)果及近期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，定期開展風(fēng)險評估，對農(nóng)藥殘留、重金屬污染等重大質(zhì)量安全隱患及時預(yù)警評估，向區(qū)政府提出預(yù)警建議及相應(yīng)糾偏措施，必要時建議政府啟動重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第4篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟合作組織；農(nóng)產(chǎn)品；營銷；策略

經(jīng)濟的發(fā)展帶動各行各業(yè)發(fā)展，也讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化，農(nóng)業(yè)變革所產(chǎn)生的影響力不可估量，農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)發(fā)生了變化，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系發(fā)生了變化，就連農(nóng)戶本身也發(fā)生了變化。農(nóng)產(chǎn)品過剩時代的到來給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，將經(jīng)濟合作組織理念應(yīng)用進農(nóng)產(chǎn)品營銷過程有著極其深遠的意義。

1農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的營銷策略

1.1強化產(chǎn)品策略

想要全面的提高農(nóng)村經(jīng)濟合作組織水平，要落實農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，將農(nóng)產(chǎn)品的核心定義為優(yōu)質(zhì)、品牌、綠色，為分級包裝深加工提供保障，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，強化農(nóng)產(chǎn)品的營銷能力，使之符合市場的需求。樹立農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識，避免農(nóng)產(chǎn)品因競爭而降低價格，影響經(jīng)濟效益。充分利用專業(yè)人士的知識對農(nóng)戶普及品牌運營，幫助農(nóng)戶主動進行農(nóng)產(chǎn)品的品牌包裝，擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場，增加農(nóng)民的利潤。尋找農(nóng)產(chǎn)品之間的差異，細分市場。時代的發(fā)展讓消費者的需求更加的多樣化、個性化，想要增強農(nóng)產(chǎn)品的營銷，不能僅僅依靠降價，而是需要從豐富農(nóng)產(chǎn)品種類，匹配消費者需求的角度出發(fā)。用具備差異性的營銷產(chǎn)品來贏得市場，提升自身的市場競爭力。開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品的組合。以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的市場調(diào)查為基礎(chǔ)，對市場進行全面的了解，挖掘市場的潛在需求，根據(jù)市場需求確定新的產(chǎn)品方向及種類；延展產(chǎn)品線，細化市場的需求，盡可能的避免市場之間的、不必要的生產(chǎn)競爭，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。

1.2產(chǎn)品價格策略

提高農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的價格談判力。農(nóng)產(chǎn)品的交易量、搜尋成本、組織銷售規(guī)模與競爭者銷售規(guī)模的比例是影響農(nóng)民合作經(jīng)濟組織價格談判的主要因素，要提高農(nóng)產(chǎn)品的營銷，使農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的規(guī)模擴大，提高企業(yè)實力，充分發(fā)揮其職能。加大農(nóng)產(chǎn)品之間的價格差異，落實差異化價格策略。這是避免市場競爭最有效的辦法，在農(nóng)產(chǎn)品中加入一定的技術(shù)含量，讓現(xiàn)代的科技技術(shù)成為農(nóng)產(chǎn)品升值的壁壘，挖掘農(nóng)產(chǎn)品的市場。

1.3渠道策略

選擇正確的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道，以市場經(jīng)濟規(guī)律和市場物品流通要求為基礎(chǔ)，構(gòu)建多層次的農(nóng)產(chǎn)品交流通道，對農(nóng)產(chǎn)品的高效、靈活流通提供保障。管理營銷渠道。將利益的合理分配作為強化渠道管理的重點內(nèi)容，立足于長遠利益維護營銷渠道；將合作組織的渠道目標(biāo)科學(xué)的融入渠道管理的過程中，強化管理的監(jiān)督與評價，繼而完善渠道管理；及時對市場進行調(diào)查，利用管理手段對營銷渠道進行調(diào)整，增加其市場的適應(yīng)能力。值得一提的是，采取有效措施，提高農(nóng)產(chǎn)品的物流能力，也是提高農(nóng)產(chǎn)品營銷的一個策略。

1.4農(nóng)產(chǎn)品的促銷策略

農(nóng)產(chǎn)品的促銷策略可以從2個方面入手：加大農(nóng)產(chǎn)品廣告投入；增加農(nóng)產(chǎn)品的影響力。21世紀(jì)是信息發(fā)展迅速的時代，現(xiàn)如今廣告盛行，通過廣告的作用可以快速地提高產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)品的競爭力，為企業(yè)樹立良好的社會形象，對于企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的發(fā)展都有著非常重大的意義；形成退拉促銷模式，充分利用中間商將產(chǎn)品推向市場，提高產(chǎn)品在市場上的影響力，為產(chǎn)品后期的推廣提供保障。

2農(nóng)村經(jīng)濟組織的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營銷策略

2.1網(wǎng)絡(luò)營銷手段

網(wǎng)絡(luò)早已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分，人們通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，落實農(nóng)產(chǎn)品的營銷也可以從網(wǎng)絡(luò)的方向出發(fā)。和傳統(tǒng)的銷售方式相比，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道更加多樣，產(chǎn)品信息更加靈活，產(chǎn)品交易成本更加低廉，在網(wǎng)絡(luò)的刺激下農(nóng)產(chǎn)品的交易額也比較大。雖然網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢比較大，但是現(xiàn)階段我國的網(wǎng)絡(luò)營銷模式并不健全，想要通過網(wǎng)絡(luò)來擴大農(nóng)產(chǎn)品的營銷，必須要做好以下工作：強化農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)信息的豐富；培養(yǎng)專業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)營銷人才，讓知識成為網(wǎng)絡(luò)營銷強有力的后盾；建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)品物流的配送網(wǎng)絡(luò)；強化網(wǎng)絡(luò)營銷主體的實力，強化網(wǎng)絡(luò)營銷。

2.2加大體驗式營銷的力度

建立體驗品牌形象展示中心，刺激消費者的購買欲望，豐富農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)涵，提高農(nóng)產(chǎn)品價值，進一步強化產(chǎn)品的品牌；建立消費者體驗溝通。通過有效的宣傳（廣告、文字印刷品）實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與社會的良好溝通，樹立農(nóng)產(chǎn)品的良好形象，進而實現(xiàn)擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售水平的根本目標(biāo)。

3結(jié)束語

我國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題一直是農(nóng)民最為擔(dān)心的問題，本文對農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的農(nóng)產(chǎn)品營銷策略進行了討論，希望能夠為相關(guān)部門提供幫助，充分發(fā)揮農(nóng)村合作組織的積極作用，提高農(nóng)民的生活水平。

作者:岳玉書 單位:遼寧省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學(xué)校

參考文獻：

[1]史賢華，陳明，李勇．農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的農(nóng)產(chǎn)品營銷策略[J]．經(jīng)濟縱橫，2011（10）．

第5篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，按照全國食品安全工作會議的要求，圍繞初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，突出源頭治理，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管，堅持標(biāo)本兼治，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，全面提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

二、主要任務(wù)和監(jiān)管目標(biāo)

（一）種植業(yè)初級產(chǎn)品源頭監(jiān)管

1、制定和完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。這些主要農(nóng)作物有：柑桔、葡萄、西瓜、西紅柿、空心菜、小白菜、真姬菇、竹蓀、姬松茸、茶樹等。與此同時，還要將這些標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程轉(zhuǎn)化編印成栽培歷張貼于各主產(chǎn)村。

2、建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓2～3個作物連片（或相對集中）50畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片（含農(nóng)業(yè)“三品”認證基地、柑桔出口基地）。（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體任務(wù)見附表1）。

3、加強生產(chǎn)基地源頭巡查與抽檢

一要加強余坊等城區(qū)、城郊蔬菜基地巡查，督促企業(yè)、合作社、生產(chǎn)基地開展自查自檢活動，同時不定期抽檢12批次，每次6～10個有代表性樣品，全年抽檢100個樣品以上。

二要加強標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片（含農(nóng)業(yè)“三品”認證基地、柑桔出口基地）各產(chǎn)季上市前檢測，特別是夏秋季節(jié)葉菜類、豆類產(chǎn)品，如空心菜、小白菜等要加密檢測次數(shù)，每10天抽檢1次，每批次不少于3個樣品）。

三要加強地標(biāo)產(chǎn)品上市前檢測，每個產(chǎn)品抽檢3個基地，每個基地抽5個樣品，其中申請用標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)基地全部為必檢單位。

四要加強綠色食品原料（柑桔）基地上市前檢測，對蜜桔、蘆柑、甜橙、柚類等四個品類，分鮮果和保鮮果，在上市前進行抽檢，每個品類抽檢5個果園或5戶，每個果園或農(nóng)戶抽5個樣品，確保抽檢覆蓋面大，抽檢樣品有較高代表性。

（二）農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管

1、督促并指導(dǎo)綠鑫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場把好農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)，建立農(nóng)殘檢測制度。

2、督促綠鑫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立農(nóng)殘檢測室，并開展日常的檢測工作。

3、每月對綠鑫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、順心菜市場巡查1次以上，了解市場銷售蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留檢測情況，同時隨機抽檢當(dāng)季主要上市品種，每次不少于6個樣品，全年抽檢72個以上樣品，每次選擇蔬菜、水果等攤位3戶以上。

（三）農(nóng)資市場監(jiān)管

1、在全縣范圍內(nèi)，杜絕銷售和使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷和磷胺等五種禁用高毒農(nóng)藥行為，確保無重大農(nóng)殘事件發(fā)生。

2、將縣境內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營店全部納入監(jiān)控范圍，全年開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法抽檢10批次以上，嚴厲打擊假劣違禁農(nóng)資產(chǎn)品流入市場，流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，確保假冒偽劣農(nóng)藥重大案件執(zhí)法查處率達到100%。

3、開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳活動，構(gòu)建放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村網(wǎng)絡(luò)。

4、加強農(nóng)藥監(jiān)督管理，重點抽查用于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)藥標(biāo)簽是否符合要求。

四、落實措施

（一）加強組織協(xié)調(diào)，落實工作責(zé)任，營造社會氛圍。農(nóng)業(yè)局成立“縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。各相關(guān)牽頭站、辦、大隊等部門要切實負起責(zé)任，提高工作人員認識，增強服務(wù)的責(zé)任意識，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項工作，明確工作進度和時間安排。

充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識，及時曝光典型案例，形成強大宣傳聲勢，營造良好的社會輿論氛圍。

（二）細化監(jiān)管方案，及時反饋信息。各相關(guān)站（辦、大隊）要明確各自工作職責(zé)，細化監(jiān)管方案，加強系統(tǒng)內(nèi)的配合，加強溝通交流，及時報送信息。從年3月開始，各相關(guān)站、辦、大隊要每月10日和25日前向局、綠辦匯總工作進展情況，再由綠辦綜合匯總報送市農(nóng)業(yè)局和縣政府食安辦。

（三）完善管理制度、健全長效機制。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體制，完善準(zhǔn)出準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、包裝標(biāo)識等各項制度，推進誠信體系建設(shè)，強化綜合執(zhí)法，逐步完善服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急五位一體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，達到標(biāo)本兼治。

第6篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品物流；矛盾；農(nóng)民增收；建議

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題也是全社會關(guān)注的焦點。如何促進農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長，即成為解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵所在。盡管增加農(nóng)民收入已經(jīng)成為各級政府工作的重中之重，但是農(nóng)民收入增長形勢依然嚴峻。影響農(nóng)民收入增長的因素是多重的，如農(nóng)業(yè)投入品價格逐年攀升，交通運輸費、燃料費、人工費居高不下，而這些費用的增加，大都出現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)。其中農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的滯后，無疑是重要的因素之一。

1 現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的主要矛盾

1.1 龐大的農(nóng)副產(chǎn)品流通量與物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱之間的矛盾

國家統(tǒng)計局官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為47486.2億元，占整個國內(nèi)生產(chǎn)總值的10.04%。2011年全國農(nóng)作物耕種面積為162283千公頃。2011年糧食總產(chǎn)量為57120.8萬噸，棉花總產(chǎn)量658.9萬噸，糖料總產(chǎn)量為12516.5萬噸，油料總產(chǎn)量為3306.8萬噸。此外，2011年我國水產(chǎn)品產(chǎn)量為5603.2萬噸，肉類總產(chǎn)量為7957.8萬噸。另據(jù)《中國物流年鑒2011》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國擁有保鮮汽車共3萬輛，日本大約有12萬輛，而美國擁有20多萬輛。我國鐵路行運車輛共有33.8萬輛，其中冷藏車只有6970輛，占總車輛的2%，僅能滿足25%的易腐貨物運輸，此運量尚不足鐵路貨運總量的1%。由此可以看出，龐大的農(nóng)副產(chǎn)品流通量與物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱之間的矛盾已經(jīng)十分突出。

1.2 農(nóng)民增收和農(nóng)副產(chǎn)品較高的物流成本之間的矛盾

現(xiàn)階段我國的農(nóng)副產(chǎn)品運輸，由于受到物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、保鮮技術(shù)差等條件限制，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是通過常溫和自然物流運輸。據(jù)統(tǒng)計，我國每年有12%-15%的糧食在產(chǎn)后流通環(huán)節(jié)損失，25%-32%的水果蔬菜在采摘、配送、倉儲等物流環(huán)節(jié)損失。在西方發(fā)達國家，通常水果蔬菜的物流損失率低于5%。我國2011年的糧食成本中僅物流成本就占了40%，鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流成本更是高達60%以上。因此要讓農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，目前，首要任務(wù)是對我國農(nóng)產(chǎn)品物流各環(huán)節(jié)逐一改善，以增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，降低較高的農(nóng)產(chǎn)品物流費用，為農(nóng)民增收開辟“第三利潤源泉”。

1.3 信息網(wǎng)絡(luò)不健全與消費者對產(chǎn)品個性化、多樣化的需求之間的矛盾

作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)產(chǎn)品的有效流通，涉及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，涉及農(nóng)民的根本利益。我國的農(nóng)產(chǎn)品流通還處在時間長、消耗大、效率低、效益差的低層次上，流通渠道不暢，物流緩慢。一個重要原因就是沒有健全的農(nóng)產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。農(nóng)戶居住分散，信息渠道單一，都是造成諸如“賣橘難”的重要原因。如此一來，一方面農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，增收困難。另一方面城市居民也會遭受有錢無處買的尷尬。在市場競爭日益激烈的今天，隨著消費者對產(chǎn)品個性化、多樣化的需求，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通銷售模式已不能適應(yīng)市場需求。因此，只有建立健全高效的農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)絡(luò)體系，才能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“貨暢其流”、“物盡其值”。

2 推進我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的對策建議

2.1 加強農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加強農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場建設(shè)，同時在各類農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，建立起集散功能強、輻射范圍廣的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場；發(fā)展各級各類農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心；加強農(nóng)村道路建設(shè)；加快適合我國地域環(huán)境和氣候條件的農(nóng)產(chǎn)品運載工具的開發(fā)和生產(chǎn)；改進現(xiàn)有各式農(nóng)用運輸車；進一步開辟區(qū)域性鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”，確保農(nóng)產(chǎn)品的運輸?shù)缆窌惩o阻，物暢其流。

2.2 加快普及農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

信息對農(nóng)產(chǎn)品流通的作用越來越重要。應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)將生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)連接起來，向各經(jīng)營主體提供真實有效的信息，對于減少農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售過程中的不確定性和盲目性具有重要作用。因此必須加速農(nóng)村電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高電話普及率；改變目前信息“高速公路”塞車的狀況，發(fā)展和普及寬帶業(yè)務(wù)，不斷推動網(wǎng)絡(luò)延伸，解決終端入戶難問題。

2.3 加速發(fā)展農(nóng)村合作組織物流業(yè)

隨著農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴大，它將成為今后農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的主導(dǎo)力量。以往的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司雖然能降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本，，但農(nóng)民卻難以從中受益。但以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為主導(dǎo)的專業(yè)物流公司，摒棄了當(dāng)前一些農(nóng)產(chǎn)品第三方物流公司只關(guān)心自己利益，，置農(nóng)戶利益于不顧的行為，，真正代表其社員或協(xié)會會員的利益，服務(wù)于社員或會員，將農(nóng)產(chǎn)品物流增值返利于農(nóng)民。

2.4 加大農(nóng)產(chǎn)品深加工投資力度

今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須要在農(nóng)產(chǎn)品深加工上大做文章。提高農(nóng)產(chǎn)品加工附加值，從不同經(jīng)濟層面或經(jīng)濟領(lǐng)域增加農(nóng)民收入。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品物流公司作為服務(wù)性行業(yè)，可以創(chuàng)造出大量的就業(yè)崗位和機會，如農(nóng)產(chǎn)品采選、分揀、包裝、加工及由此帶動的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)等，可吸納大量的農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民的非農(nóng)收入。

總之，只有改善和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體制，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品物流的作用，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，才能更好地實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)有的價值，持續(xù)穩(wěn)定地提高廣大農(nóng)民的收入水平。

第7篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華與會并指出，近年來我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平總體穩(wěn)定、逐步向好，但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍不樂觀，存在不少風(fēng)險隱患。農(nóng)業(yè)部將在確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給的同時，以執(zhí)法監(jiān)管和加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面提升我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

陳曉華表示，近年來，主要農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測合格率保持在96%以上，我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平總體穩(wěn)定、逐步向好。但是，當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍不樂觀，還存在不少風(fēng)險隱患，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營分散，再加上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作起步晚、基礎(chǔ)弱，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的任務(wù)艱巨繁重，需要付出更大的努力。

陳曉華進一步表示，農(nóng)業(yè)部門將按照《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定和國務(wù)院的要求，在抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給的同時，以執(zhí)法監(jiān)管和加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，全面提升我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是結(jié)合機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變，認真梳理、嚴格落實各環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，形成常態(tài)化的制度和模式，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的長效機制。二是深入開展專項治理，始終保持高壓態(tài)勢，嚴厲查處“非法添加”、“制假售假”等違法違規(guī)案件，切實解決蔬菜禁用高毒農(nóng)藥、畜產(chǎn)品“瘦肉精”和禁用獸藥、水產(chǎn)品孔雀石綠和硝基呋喃、假劣農(nóng)資等突出問題。加大案件偵辦和懲處力度，加強行政執(zhí)法和刑事司法的銜接，嚴懲違法犯罪活動。三是堅持從產(chǎn)業(yè)化、組織化入手，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，強化生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，積極發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，從生產(chǎn)源頭不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。四是下大力氣加強基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè)，加大投入力度，優(yōu)化資源配置，推進資源整合，切實夯實工作基礎(chǔ)，加快提升基層隊伍的監(jiān)管和服務(wù)能力。陳曉華指出，食用農(nóng)產(chǎn)品是食品的源頭。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，既是保障食品安全的必然要求，也是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要保障。在全社會的共同參與下，我國的食品安全必將得到有力保障，老百姓將會吃得更安全、更放心。

第8篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

“新型職業(yè)農(nóng)民”是指在農(nóng)村專業(yè)從事一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)、高技能農(nóng)業(yè)從業(yè)者，可以分為生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和社會服務(wù)型3種類型。新型職業(yè)農(nóng)民不僅有一定的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，更有先進的發(fā)展觀念理念和較強的經(jīng)營管理能力；不僅講責(zé)任、講誠信、講職業(yè)道德，而且對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有深厚的感情；不僅自己能依靠科技和市場致富，還能通過創(chuàng)辦專業(yè)合作社、經(jīng)營型服務(wù)組織、示范基地等帶動周圍農(nóng)戶，利用一切可能使農(nóng)業(yè)報酬最大化。

首先，新型職業(yè)農(nóng)民培育有利于促進規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場化，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益，從而有利于保障農(nóng)產(chǎn)品供給。同時，雖然影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素復(fù)雜，但是，最基礎(chǔ)、最根本的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民才能生產(chǎn)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。所以，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，有效解決快速城鎮(zhèn)化過程出現(xiàn)的農(nóng)民問題，必須推進農(nóng)民職業(yè)化進程。

一、農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全的影響

我國是一個人口眾多，特別是農(nóng)業(yè)人口眾多，而農(nóng)業(yè)資源有限的農(nóng)業(yè)大國，有限的人均資源使得分散的農(nóng)戶成為主要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位。施行后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了快速發(fā)展，但土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源以人為單位平均分配，并不斷隨著人口的增減進行調(diào)整，使農(nóng)業(yè)資源越來越趨向分散，而農(nóng)戶經(jīng)營的小規(guī)模性、分散性和缺乏相應(yīng)關(guān)聯(lián)機制等都為農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來了隱患。

1.目前我國農(nóng)民生存與教育現(xiàn)狀存在的問題

當(dāng)前農(nóng)民的生存和教育狀態(tài)值得高度關(guān)注。目前，我國在農(nóng)村生活的絕大多數(shù)是中老年、婦女和兒童，城市打工者中絕大多數(shù)是青壯年農(nóng)民、新生代農(nóng)民和農(nóng)民大學(xué)生。

（1）留守在農(nóng)村的農(nóng)民。由于多種原因他們已經(jīng)無法再去城市打工，但是，農(nóng)業(yè)的低效益、迫于生活的無奈，他們即使老了、即使是婦女，仍要犁田靶地、搶種搶收。

（2）城市打工者中的農(nóng)民群體。一方面是農(nóng)民的孩子千方百計考大學(xué)“跳出農(nóng)門”，畢業(yè)后一定要在城里“混”出個模樣來，他們“無顏”回農(nóng)村，更不愿從事農(nóng)業(yè)；另一方面是第一代、第二代農(nóng)民工的后代，已經(jīng)習(xí)慣了城市生活，他們不可能隨父母去農(nóng)村，更不可能從事農(nóng)業(yè)。隨著大學(xué)生不能就業(yè)人數(shù)的積累，以及新生代農(nóng)民工的不斷增加，群體的規(guī)模會越來越大。

（3）我國農(nóng)民群體大的國情決定了城鎮(zhèn)化過程中農(nóng)民自身問題的艱難和復(fù)雜，但是，也是我國中高等教育改革發(fā)展和農(nóng)民職業(yè)教育的問題。

我國農(nóng)民職業(yè)教育和培訓(xùn)現(xiàn)狀：

（1）我國長期用圍墻里的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育來代替農(nóng)民職業(yè)教育，學(xué)習(xí)后基本上不會再回農(nóng)村務(wù)農(nóng)。

（2）我國農(nóng)業(yè)職業(yè)教育學(xué)歷層次只到高職，沒有職業(yè)本科和職業(yè)研究生，是“斷頭教育”，吸引力不強。新生代農(nóng)民不能很“體面”地得到農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。

（3）不同的系統(tǒng)和部門，對務(wù)農(nóng)農(nóng)民都是用簡單的技術(shù)培訓(xùn)代替系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至代替農(nóng)民職業(yè)教育。

2.農(nóng)戶分散經(jīng)營方式影響農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全

在當(dāng)前小規(guī)模經(jīng)營條件下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的凈收益不高。由于數(shù)量規(guī)模小，不能直接面對終極消費者或者大宗農(nóng)產(chǎn)品市場，一般由經(jīng)銷商統(tǒng)一收購。因此在選擇經(jīng)營項目時農(nóng)戶往往盲目跟從其他經(jīng)營者。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基地化的大力推動后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出區(qū)域一致化的特征，分散農(nóng)戶生產(chǎn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品品種上高度趨同，因此不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量才能保證價格一致的條件下獲得更高的收入。當(dāng)產(chǎn)量成為農(nóng)戶間競爭的唯一指標(biāo)時，一切有利于提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的物質(zhì)、措施都會被使用，哪怕有損于內(nèi)在的質(zhì)量。這對合格農(nóng)產(chǎn)品的有效供給產(chǎn)生了不利影響。

3.農(nóng)戶技術(shù)采納不足影響農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全

伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進步，農(nóng)業(yè)科技成果的廣泛應(yīng)用，病蟲害的種類、農(nóng)產(chǎn)品疾病變異等也在逐漸增多和復(fù)雜，傳統(tǒng)的應(yīng)對方式顯然已經(jīng)無法滿足商品化后的農(nóng)作物、畜禽和水產(chǎn)生產(chǎn)，必須依靠現(xiàn)代農(nóng)藥、獸藥和魚藥，病蟲害等的不斷演化和藥物技術(shù)性的加強，使得僅僅靠農(nóng)戶的經(jīng)驗去判斷災(zāi)害或掌握用藥方法帶來的生產(chǎn)風(fēng)險很大。目前，由于我國農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系不完善，大部分分散農(nóng)戶對農(nóng)藥等的選擇和應(yīng)用還是依靠經(jīng)驗、查看說明書或者銷售人員的非專業(yè)建議，導(dǎo)致對癥性差、用法用量不準(zhǔn)確、換藥頻率高、多種藥物混用等情況普遍存在；同時農(nóng)戶難以掌握病蟲害發(fā)展規(guī)律，不能做到提前預(yù)防，通常都等到災(zāi)害發(fā)生才采取措施；當(dāng)面臨減產(chǎn)或絕收風(fēng)險時，農(nóng)戶也很難有耐心等待藥物作用的自然周期，藥效不能立即發(fā)揮時伴隨而來的就是更換藥物或加大劑量。

二、新型職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全中的作用

市場經(jīng)濟條件下，分散的農(nóng)戶經(jīng)營難以與千變?nèi)f化的市場進行銜接，無法滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的需求，必須依據(jù)市場化要求和經(jīng)濟利益原則，將小規(guī)模分散經(jīng)營的農(nóng)戶轉(zhuǎn)變成新型職業(yè)農(nóng)民的適度規(guī)模經(jīng)營，并進一步將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營主體組織起來，使分散的土地、資金和勞動力等生產(chǎn)要素在較大范圍和較高層面上有效的結(jié)合，才能在組織化管理、規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售方面都優(yōu)于傳統(tǒng)農(nóng)戶，改變農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體分散、經(jīng)營主體眾多的混亂無序狀態(tài)，形成統(tǒng)一化組織、基地化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展的態(tài)勢。

1.有利于全程控制

生產(chǎn)環(huán)節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點和難點，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制要貫穿整個生產(chǎn)過程。要強化生產(chǎn)源頭管理，就要開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全評價和監(jiān)控，實行產(chǎn)地編碼，同時對農(nóng)業(yè)投入品進行規(guī)范和監(jiān)管。新型職業(yè)農(nóng)民通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體整合了農(nóng)業(yè)資源，有利于實行統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和營銷運作，對農(nóng)業(yè)投入品進行有效監(jiān)管，強有力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)，便于探索基地農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)出和追溯管理。

2.促進經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變

新型職業(yè)農(nóng)民有利于促進從“自然農(nóng)戶”到“法人農(nóng)戶”的轉(zhuǎn)變，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化率的同時，能有效推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、運行機制、經(jīng)營模式等重大變革，縮短農(nóng)產(chǎn)品供給鏈，并使生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品逐漸成為自覺行為；同時新型職業(yè)農(nóng)民能尋求更多的市場機會和更好的價格改進，有利于實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，更注重農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。此外，新型職業(yè)農(nóng)民的經(jīng)營主體法人地位的確立也有利于建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度和檢驗檢測體系，從源頭上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的控制。

3.提升風(fēng)險抵御能力

在穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上，努力提高農(nóng)戶集約經(jīng)營水平，更有利于先進實用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素的采用，相較于傳統(tǒng)農(nóng)戶而言，新型職業(yè)農(nóng)民抗拒自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險的能力明顯有所提升，必然導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的全方位提升。

4.發(fā)揮科技示范作用

新型職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用方面可以起到引領(lǐng)、示范和帶動的作用。新型職業(yè)農(nóng)民所掌握的農(nóng)業(yè)資源相對集中，生產(chǎn)規(guī)模相對較大，通過出資研發(fā)、購買成果等形式與大專院校、科研院所建立合作關(guān)系，形成以應(yīng)用促進研發(fā)的良性互動和機制，有力促科研、教學(xué)、推廣與生產(chǎn)之間的密切合作，用科技保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時，新型職業(yè)農(nóng)民通過帶動周邊農(nóng)戶，擴大先進適用技術(shù)的應(yīng)用，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，推廣應(yīng)用優(yōu)良品種和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，可有效促進農(nóng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量安全的控制。

三、創(chuàng)新思路，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民

1.對新型職業(yè)農(nóng)民要有本質(zhì)性認識

“誰愿來種地”與“誰來種地”不一樣，一個“愿”字表達了種地人的主動性。然而，要使種地人主動地“愿意”去種地，首先必須滿足其兩個“意愿”：一是“收入意愿”，二是“發(fā)展意愿”?！笆杖胍庠浮钡臐M足體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營者人均純收入與附近城鎮(zhèn)居民人均可支配收入對等，這樣，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟機會成本可以大到抵消其在城鎮(zhèn)就業(yè)的利益回報，使得城鎮(zhèn)就業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者失去經(jīng)濟吸引力。“發(fā)展意愿”的滿足體現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營這一職業(yè)的人及其子女能夠具有附近城鎮(zhèn)居民及其子女的同等發(fā)展空間，這樣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的發(fā)展機會成本可以大到抵消其在城鎮(zhèn)就業(yè)的發(fā)展回報，使得城鎮(zhèn)就業(yè)對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者失去發(fā)展吸引力。

如果農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手能安心地留在農(nóng)村，必然能盡心地伺候農(nóng)業(yè)，合理利用到手的“適度規(guī)?！鞭r(nóng)業(yè)資源，“如何種好地”的問題也就迎刃而解了。這類“安心地留在農(nóng)村，盡心地伺候農(nóng)業(yè)”，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營或服務(wù)為主要職業(yè)，以農(nóng)業(yè)收入為主要生活來源的人群，就是“新型職業(yè)農(nóng)民”。

新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中最活躍的因素，他可以是專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、合作社牽頭人、農(nóng)機大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的老總，也可以是工作在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)的普通職員，如市場經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機手、植保員、防疫員、沼氣工、水利員、信息員、園藝工等技能服務(wù)人才。

2.對新型職業(yè)農(nóng)民培育要有深層次思考

目前，我們對新型職業(yè)農(nóng)民培育的分析討論還不夠深入，還需要更深層次的思考，才能把新型職業(yè)農(nóng)民培育這一系統(tǒng)工程做好。

首先，對新型職業(yè)農(nóng)民的認識不能僅停留在簡單的定義上，要分析他們的意愿（前面提到的“收入意愿”和“發(fā)展意愿”）并設(shè)法創(chuàng)造條件促使其意愿得到滿足。

其次，在對新型職業(yè)農(nóng)民培育必要性的理解方面，也不能只停留在對農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性上，還要擴展到對整個農(nóng)村社會發(fā)展的必要性。只有新型職業(yè)農(nóng)民培育好了，才能為農(nóng)村社會注入一股新生力量，才能顯著提升農(nóng)村社會的物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的層次。

第三，在新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)方面，很多地方還停留在技術(shù)領(lǐng)域，而對經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、物流儲運、市場銷售等領(lǐng)域重視不夠。其實，在農(nóng)民培訓(xùn)的技術(shù)領(lǐng)域，我們已做了大量的工作，這些方面需要做的只是進一步提高。下一步的重點應(yīng)該瞄準(zhǔn)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和經(jīng)營服務(wù)體系與技術(shù)服務(wù)體系等方面進行全方位培訓(xùn)。

第四，新型職業(yè)農(nóng)民培育既包含培訓(xùn)，也包含教育，“培育”是“培訓(xùn)、教育”的組合詞。從長遠來看，新型職業(yè)農(nóng)民教育的任務(wù)更加艱巨。因此，從現(xiàn)在開始就應(yīng)該花大力氣解決新型職業(yè)農(nóng)民的“教育”問題，而不是僅僅“培訓(xùn)”而已。

第五，新時期新型職業(yè)農(nóng)民培育不能忽視其發(fā)展的環(huán)境要素的“孕育和培植”。應(yīng)該說，“環(huán)境要素培育（孕育和培植）”是新型職業(yè)農(nóng)民培育這一系統(tǒng)工程的重要組成部分，比新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)和教育更難解決。新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)和教育就好比是一個育種工程，但優(yōu)良的種子是否能帶來好的收獲，還取決于適宜的土壤環(huán)境。這方面要做的工作很多，例如，在土地流轉(zhuǎn)方面，能讓新型職業(yè)農(nóng)民順利得到適度規(guī)模的土地經(jīng)營面積；在組織體系方面，能讓合作社真正發(fā)揮對新型職業(yè)農(nóng)民的推動作用，而不是只做作表面文章卻沒有實質(zhì)性內(nèi)容；在市場建設(shè)方面，能讓其真正形成對新型職業(yè)農(nóng)民的拉動力，使新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)造的價值得以充分實現(xiàn)；再就是在整個產(chǎn)業(yè)鏈上，如加工、物流、科技與市場服務(wù)等環(huán)節(jié)，而不僅僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為新型職業(yè)農(nóng)民打造出優(yōu)良的生存環(huán)境和發(fā)展空間。

四、相關(guān)建議

1.創(chuàng)造條件，扶持新型職業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)“收入意愿”

新型職業(yè)農(nóng)民要克服技術(shù)提升難、產(chǎn)業(yè)發(fā)育難、市場對接難等一系列問題，才能顯著增加經(jīng)濟收益。因此，新型職業(yè)農(nóng)民必須具備較高的科學(xué)文化素質(zhì)、掌握現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、擁有較強的經(jīng)營管理能力；必須適應(yīng)我國農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)變化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢，滿足從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的新要求。

新型職業(yè)農(nóng)民既要發(fā)揮家庭經(jīng)營的優(yōu)勢，又應(yīng)融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素，不斷探索新的價值增長點。首先，新型職業(yè)農(nóng)民要成為市場主體，并利用一切可能的選擇使報酬最大化，獲得較高的收入。其次，新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)具有高度的穩(wěn)定性，這是其收入穩(wěn)定的根本保障，也是農(nóng)業(yè)特點對從業(yè)者的基本要求，以規(guī)避對農(nóng)業(yè)的短期行為。第三，新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)具有高度的社會責(zé)任感和現(xiàn)代觀念，其行為應(yīng)對生態(tài)、環(huán)境、社會和后人承擔(dān)責(zé)任，這種責(zé)任的承擔(dān)最終也會為自身收入的可持續(xù)增長提供保障。

2.深化改革，助力新型職業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)“發(fā)展意愿”

新型職業(yè)農(nóng)民“發(fā)展意愿”的滿足是一個比“收入意愿”的滿足更難解決的問題，因為它是一個復(fù)雜的社會問題，既涉及到自己的發(fā)展，更涉及到子女的發(fā)展。如果說影響新型職業(yè)農(nóng)民“收入意愿”滿足程度的主要影響因素來自于自身，那么影響新型職業(yè)農(nóng)民“發(fā)展意愿”滿足程度的主要影響因素卻來自于社會，來自于城鄉(xiāng)差別。只有依賴于巨大的社會變革，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，在生活、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、通信、文化、就業(yè)等方面讓城鄉(xiāng)居民逐漸趨向于公平享受社會資源，才能使新型職業(yè)農(nóng)民的“發(fā)展意愿”逐步得到滿足。

3.實施“農(nóng)業(yè)后繼者培養(yǎng)計劃”

根據(jù)農(nóng)村學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異、尊重學(xué)生的愿望和選擇，從初中畢業(yè)就分流為中高等職業(yè)院校、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)和重點高中、研究型大學(xué)兩種教育類型，進行逐級分類教學(xué)。同時，通過支持中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)院校定向培養(yǎng)農(nóng)村有志青年；吸引農(nóng)業(yè)院校特別是中高等農(nóng)業(yè)職業(yè)院校畢業(yè)生回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)；為農(nóng)村應(yīng)屆初高中畢業(yè)生、青壯年農(nóng)民工和退役軍人回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)提供免費中高等職業(yè)教育和全程培訓(xùn)等措施。培養(yǎng)愛農(nóng)懂農(nóng)務(wù)農(nóng)的農(nóng)業(yè)后繼者。

4.實施“在崗新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃”

對在崗務(wù)農(nóng)的農(nóng)民，通過“送教下鄉(xiāng)、農(nóng)學(xué)結(jié)合、彈性學(xué)制”，開展免費的農(nóng)科中等職業(yè)教育和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，把具有一定文化基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的骨干農(nóng)民，加快培養(yǎng)成為具有新型職業(yè)農(nóng)民能力素質(zhì)要求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者。

5.強化法規(guī)保障和政策扶持

加快研究農(nóng)民職業(yè)教育相關(guān)規(guī)章制度，制定專門、系統(tǒng)的農(nóng)民教育法規(guī)以及相關(guān)配套制度，建立健全農(nóng)民職業(yè)教育的制度體系，對農(nóng)民教育的組織管理、經(jīng)費投入、教育機構(gòu)、農(nóng)民接受教育培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)等加以規(guī)范，為農(nóng)民教育培訓(xùn)事業(yè)將來發(fā)展提供有力保障；研究制定新型綠色證書制度，將新型職業(yè)農(nóng)民獲證與產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策掛鉤，將資源有效整合；研究制定對新型職業(yè)農(nóng)民的專項扶持政策，在農(nóng)業(yè)補貼、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、加工營銷等方面給予適當(dāng)傾斜，不斷拓展補貼范圍，提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)其采用新品種、新技術(shù)、新機械、新設(shè)施。

6.完善社會服務(wù)體系

建立覆蓋全程、綜合配套、機制靈活、運行高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系；健全服務(wù)組織，豐富服務(wù)方式，完善服務(wù)機制；健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性公共監(jiān)管服務(wù)機構(gòu)；繼續(xù)深化基層農(nóng)技推廣體制的改革，完善農(nóng)技推廣責(zé)任制，培育民營農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組織，構(gòu)建公益性與經(jīng)營性相結(jié)合、綜合性和專業(yè)性相協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系；同時引導(dǎo)科研單位和高校面向基層和生產(chǎn)需求從事科研，強化關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)技術(shù)攻關(guān)，搭建農(nóng)業(yè)科技交流和示范平臺，促進環(huán)境友好型科技成果與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機銜接。

7.出臺有針對性的財政支持

財政部門盡快將新型職業(yè)農(nóng)民的培育和扶持納入公共財政支持范疇，設(shè)立專項資金，支持新型職業(yè)農(nóng)民擴大生產(chǎn)能力、延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強競爭力和帶動力。各級財政部門對其農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等給予支持。銀行業(yè)金融機構(gòu)建立健全其授信制度，通過增加貸款規(guī)模、簡化貸款手續(xù)、降低貸款利率等手段為新型職業(yè)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供支撐。各級稅務(wù)、國土、電力、水務(wù)等部門也要制定其在稅收、用地、用水、用電等方面的政策措施實施細則，對其生產(chǎn)經(jīng)營進行支持。

8.盡快建立認定管理辦法

研究制定科學(xué)的新型職業(yè)農(nóng)民認定辦法，明確認定條件、認定標(biāo)準(zhǔn)、認定程序，確定認定主體、認定機構(gòu)、認定責(zé)任等。對于認定的條件和標(biāo)準(zhǔn)要充分考慮到不同產(chǎn)業(yè)、不同地域、不同生產(chǎn)力水平等因素影響；對于認定主體，需要研究和明確政府負責(zé)、農(nóng)業(yè)行政部門實施、受委托的專門機構(gòu)承辦的規(guī)定和細則。

第9篇：農(nóng)產(chǎn)品滯銷范文

[關(guān)鍵詞] 開展“一控兩減三基本”促農(nóng)產(chǎn)品 提質(zhì) 增效

[中圖分類號] F32 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650（2017）05-0115-02

1 開展“一控兩減三基本”概況

1.1 十六團棉花種植概況

2015年十六團種植面積10.5萬畝，棉花總產(chǎn)4520萬公斤，籽棉單產(chǎn)428.67公斤/畝，水稻種植面積1.25萬畝，稻谷產(chǎn)量9400噸。

1.2 十六團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來，十六團大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力逐步提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，生態(tài)環(huán)境逐步改善，但同時也存在受資源環(huán)境約束、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加和職工增收難度加大等問題。水資源短缺矛盾突出，土壤肥力偏低、農(nóng)業(yè)面源污染較重、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)水平不高等問題仍然存在。施肥結(jié)構(gòu)不平衡，有機肥資源未充分利用；病蟲害綠色防控技術(shù)和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治尚未全面普及；畜禽排泄物處理主要以傳統(tǒng)堆積發(fā)酵還田為主，采用工廠化積制有機肥和沼氣的現(xiàn)代化資源化利用方式較少；病死畜禽無害化處理主要以傳統(tǒng)掩埋為主，易造成二次污染，資源化利用、無害化處理設(shè)備和技術(shù)裝備落后；殘膜回收技術(shù)尚未全面實現(xiàn)機械化，標(biāo)準(zhǔn)地膜使用和可降解地膜推廣滯后，農(nóng)業(yè)投入品包裝物尚未實現(xiàn)統(tǒng)一回收處理。

1.3 開展“一控兩減三基本”工作情況

1.3.1 一控兩減三基本工作目標(biāo)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植重點以提質(zhì)增效，節(jié)約用水、減少農(nóng)藥化肥為工作目標(biāo)，以選育雙“30”優(yōu)質(zhì)棉花為突破口，強化管理為手段，改進耕作制度和栽培模式，立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整，充分發(fā)揮適宜棉花種植的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，分類指導(dǎo)，優(yōu)化布局；強化管理和科技創(chuàng)新，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，推進十六團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3.2 一控兩減三基本工作業(yè)績

全團種植棉花10.5萬畝，水稻種植面積1.25萬畝。在生產(chǎn)過程中立足一個“早”字、過程管理上突出一個“實”字，棉花實現(xiàn)了“四月苗、五月蕾、六月花”的田管目標(biāo)，雖然棉花遭受了風(fēng)災(zāi)、雨災(zāi)、冰雹、洪災(zāi)，但實現(xiàn)了預(yù)期的豐產(chǎn)目標(biāo)。籽棉總產(chǎn)4520萬公斤，畝平均單產(chǎn)428公斤，較2015年的413公斤增加15公斤/畝，畝直接增效120元畝。

節(jié)約用水開展機械插秧水稻工作，不但節(jié)約用水151方，由于水稻育秧，生育期前移，不但產(chǎn)量有所增加，且米質(zhì)有所提升，2016年稻谷平均單產(chǎn)較2015年增加20公斤/畝，由于品質(zhì)的提升，水稻單價較2015年增加0.2元/公斤。產(chǎn)量畝純增加60元；品質(zhì)畝增加150元，水費節(jié)約108.8元；水稻插秧費為250元/畝；畝單產(chǎn)750公斤/畝。十六團由于積極探索節(jié)約用水，后開展的機械插秧直接為職工增收=60+150+108.8-250=68.8元/畝。

1.3.3 開展“一控兩減三基本”采取的措施

一是生產(chǎn)過程立足一個“早”字，即4月9日播種結(jié)束；5月15日二三類苗提升工作結(jié)束；7月5日打頂結(jié)束；8月份生育期肥料100%施入到位；9月十五日機采脫葉結(jié)束；11月1日機采棉工作結(jié)束；11月25日冬灌工作結(jié)束。

二是技術(shù)措施突出一個“實”字。在播種結(jié)束后及時做好滴灌設(shè)施連接工作，確保36小時滴水出苗工作的順利進行；在五月份及時做好二、三類苗提升工作。在6月下旬開始打頂工作，堅持做到枝不等時、時到不等枝”的打頂原則，一、二類苗7月5日前完成打頂，受災(zāi)棉田7月10日前完成打頂。在泵房運行期間，嚴格泵房管理制度，全團肥料總量嚴格在規(guī)定的時間內(nèi)100%進行投入，并對此項工作進行專項的檢查獎罰。在田管期間加大多干部職工的過程績效考核，確保了田間雜草和病蟲害的減少，從而減少了蟲害，確保了棉花品質(zhì)。

三是綜合植保落實到位，藥劑由團統(tǒng)一采購，統(tǒng)一防冶時間、統(tǒng)一防治方法，達到合理用藥減少藥量的目標(biāo)，杜絕亂用、濫用農(nóng)藥現(xiàn)象，病蟲害一直控制在點片發(fā)生狀態(tài)。大宗農(nóng)資統(tǒng)一采供率達到95%，確保了生產(chǎn)資料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢，尤其是地膜和滴灌帶的質(zhì)量得到了職工的認可。

四是推廣實施“測土施肥與棉花葉面營養(yǎng)診斷技術(shù)集成應(yīng)用與推廣試驗示范”9萬畝，調(diào)整施肥方案，畝減少肥料用量6kg/畝，每公斤肥料2.8，畝直接節(jié)約生產(chǎn)成本16.8元。減肥方案的實施，為全團職工減少168萬元的生產(chǎn)成本。

五是增加地膜厚度0.002mm； 2016年100%使用的0.01L標(biāo)準(zhǔn)地膜，較2015年使用的0.008mm增加0.002mm。所有機采棉田機采前嚴禁揭膜，采后機械統(tǒng)一回收，加厚膜提高了回收質(zhì)量，減少污染。

六是降低種植密度確保棉花提質(zhì)增效：常規(guī)棉種植密度由原淼15穴17920株/畝降低到13穴的15515株/畝，雜交棉從15515株/畝降低到1.1-1.3萬株/畝，田間無效株率從往年的15.3%減少到今年的6.8%。無效株的減少從而提升棉花品質(zhì)。

七是狠抓過程技術(shù)措施落實到位率，確保職工增產(chǎn)增效。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)節(jié)時期，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檢查5次，全年召開農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會15次，發(fā)放“近期工作指導(dǎo)”36期。

八是健全農(nóng)機管理體制，提高農(nóng)機服務(wù)質(zhì)量，加快現(xiàn)代化農(nóng)機裝備，今年已經(jīng)為農(nóng)機工人辦理農(nóng)機補貼 49臺套；收益農(nóng)機工人38人，享受國際農(nóng)機補貼資金60萬元。

九是節(jié)約用水探索的水稻機械插秧，水稻機械插秧的育秧工作從3月25日開始，在水稻插秧時已經(jīng)時三葉一心，不但畝節(jié)約用水151方，還促進水稻生育期前移，不但提高產(chǎn)量，還確保品質(zhì)的提升，十六團生產(chǎn)的稻谷統(tǒng)一由阿拉爾天山雪米業(yè)公司統(tǒng)一收購，深受市場的歡迎。

十是加強產(chǎn)成融合示范推廣，促進產(chǎn)成融合升級，十六團多方扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，技術(shù)集成示范和福射帶動工作，不斷充實和提升產(chǎn)成融合升級。十六團惠民機械插秧農(nóng)民合作社回收十六團稻草，把稻草制作成草簾子供周邊牧民蓋房和搭建動物棲息場地專用。十六團的9家畜牧專業(yè)合作社生產(chǎn)的畜禽糞肥為十六團的林果業(yè)和種植業(yè)提供了無公害肥料來源。由于多措并舉不但加快了職工多元增收，還使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上減少化肥用量，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，職工綠色環(huán)保意識加強、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

2 存在的主要問題

一是滴水試壓工作流于形式，沒有認真組織承包戶進行一次檢查棉田滴灌系統(tǒng)，把試壓當(dāng)作一次正常滴水，認為滴水結(jié)束試壓工作也結(jié)束，沒有解決好條田橫頭及地里滴灌設(shè)施斷流及滴灌“跑冒滴漏”問題，造成棉田滴水不均勻，出現(xiàn)大面積的黃旱斑。

二是滴水肥一味搞“一刀切”，不管棉田的土壤質(zhì)地和棉花長勢長相，統(tǒng)一時間滴水肥，形成土壤粘性重的地積水多，土壤沙性重的地缺水嚴重，為棉花早衰埋下伏筆。

3 2017年一控兩減三基本工作思路

2017年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)以“提質(zhì)、增效、降耗”為工作目標(biāo)；加大與科研院所的合作力度，選育出雙“30”乃至雙“31、32”品種種植，多措并舉加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而確保職工增效，團場增盈。

一是加大硬件和軟件建設(shè)力度，確保農(nóng)業(yè)用水零增長。加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)，對條田農(nóng)渠進行雙防改造，提高水資源的利用率。加大對職工節(jié)水意識的宣傳力度，做到節(jié)約用水人人有責(zé)的常態(tài)工作，從而確保農(nóng)業(yè)用水實現(xiàn)零增長。

二是加大耕地地力提升工作。繼續(xù)加大職工投入增收有機肥，提升有機質(zhì)，減少化肥用量。

三是加大植保預(yù)防力度。在農(nóng)作物各生育階段加大病蟲的早期測報，及時把測報結(jié)果及建議發(fā)放給職工，讓職工早預(yù)防，減少農(nóng)藥用量。

四是加大干部職工的過程管理，由于農(nóng)業(yè)的季節(jié)性很強，錯過了最佳的管理期，是無法通過其他手段彌補的，所以嚴禁出現(xiàn)技術(shù)措施走樣或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象發(fā)生從而確保農(nóng)藝技術(shù)措施到位率。