志愿實(shí)踐部精選(九篇)

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第1篇：志愿實(shí)踐部范文

普通的投資者在炒股過(guò)程中每天關(guān)注最多的指數(shù)一般都是上證指數(shù)和深成指數(shù)，當(dāng)然這些是可以理解的，因?yàn)樗麄兪恰捌胀ā钡耐顿Y者，而且在市場(chǎng)中虧錢(qián)概率最大的也是“普通”的投資者。要想成為“不普通”投資者就要有一些“不普通”的投資分析思路。筆者的觀(guān)點(diǎn)簡(jiǎn)單概括就是“炒中小板的股票，一定要看中小板指數(shù)，同時(shí)參考上證指數(shù)和深成指數(shù)；炒創(chuàng)業(yè)板的股票，一定要看創(chuàng)業(yè)板的指數(shù)，同時(shí)參考上證指數(shù)和深成指數(shù)”。

隨著市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展，筆者相信不久的將來(lái)會(huì)出現(xiàn)上證指數(shù)、深成指數(shù)和中小板指數(shù)三足鼎立的局勢(shì)，也許這在2011年底或者2012年年初就能看到，因?yàn)榈侥菚r(shí)中小板上市公司的數(shù)量會(huì)超過(guò)上海主板，就像現(xiàn)在中小板上市公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到513家大大超過(guò)了深證主板的453家。投資者到那時(shí)才恍然大悟，肯定會(huì)錯(cuò)過(guò)許多好的投資機(jī)會(huì)。

滄海桑田，在自然界中湖泊要想變成海洋那得經(jīng)歷幾萬(wàn)年才能實(shí)現(xiàn)，但是在中國(guó)的資本市場(chǎng)中，卻可以在短短的幾年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的奇跡。伴隨著中小板股票數(shù)量的迅速增加，其占有的市場(chǎng)份額也是不斷擴(kuò)大，從2004年6月25日中小板開(kāi)板的第一天8只股票(新和成、江蘇瓊花、偉星股份、華邦制藥、德豪潤(rùn)達(dá)、精工科技、華蘭生物、大族激光)，發(fā)展到2010年12月6日已經(jīng)擴(kuò)大有513家，只用了短短的6年半時(shí)間。

從中小板概括一覽表中可以看出中小板指數(shù)早就創(chuàng)出了歷史新高，指數(shù)創(chuàng)出新高并不奇怪，因?yàn)橹行∑髽I(yè)板指數(shù)采用的是派許加權(quán)法編制，所以在今年11月11日創(chuàng)出歷史新高7493點(diǎn)時(shí)的平均市盈率也只相當(dāng)于2007年中小板指數(shù)4000點(diǎn)時(shí)的水平。

中小板的流通市值從2007年5月30日前夜的1834億元，到2010年11月11日的15785億元，整整翻了將近9倍。同時(shí)從2007年大牛市中最高的日成交額86億，到今年11月11日的757億，也是將近翻了9倍。小河養(yǎng)不了大魚(yú)，3年前的中小板基本上是容不下大資金，特別是公募基金，時(shí)至今日中小板股票中到處都可以看到機(jī)構(gòu)的身影。如果僅從上市公司的數(shù)量、流通市值、日成交額等幾個(gè)指標(biāo)看今天的創(chuàng)業(yè)板似乎是中小板當(dāng)年的縮小板。

一個(gè)板塊的崛起，伴隨著的肯定是相對(duì)應(yīng)的指數(shù)參考作用的增強(qiáng)，所以中小企業(yè)板指數(shù)也就伴隨著中小板的崛起在滬深兩市的眾多指數(shù)中占領(lǐng)了相當(dāng)重要的地位。投資者應(yīng)該把中小板指數(shù)內(nèi)部的運(yùn)行結(jié)構(gòu)拿出來(lái)單獨(dú)的分析，在大部分時(shí)間里，它已經(jīng)完全擺脫了上證指數(shù)和深成指數(shù)的束縛，走出自己的獨(dú)立結(jié)構(gòu)形態(tài)。

從時(shí)間的角度看，在上證指數(shù)和深成指數(shù)走強(qiáng)的時(shí)候，中小板指數(shù)經(jīng)常是處于調(diào)整時(shí)期，在上證指數(shù)和深成指數(shù)盤(pán)整不前的時(shí)候，中小板指數(shù)基本上都能獨(dú)立走強(qiáng)，完全不拘于前面兩者約束，這樣就形成了上證指數(shù)、深成指數(shù)和中小板指數(shù)在時(shí)間上的互補(bǔ)和強(qiáng)弱之間的有效輪動(dòng)。結(jié)合這三者在時(shí)間上的互補(bǔ)關(guān)系和強(qiáng)弱輪動(dòng)規(guī)律，投資者只要能靈活把握其中的規(guī)律和節(jié)奏，那就可以做到事半功倍，資金使用效率倍增的效果，在滬深主板市場(chǎng)和中小板市場(chǎng)兩個(gè)市場(chǎng)中輪番做戰(zhàn)，結(jié)果肯定好是碩果累累。

基于上證指數(shù)、深成指數(shù)和中小板指數(shù)在時(shí)間上的互補(bǔ)和強(qiáng)弱輪動(dòng)關(guān)系，在一般情況下，可以運(yùn)用這一原理，對(duì)市場(chǎng)的大方向進(jìn)行綜合的判斷。這樣既可以做到不錯(cuò)過(guò)大行情，也不會(huì)被這幾個(gè)指數(shù)的中短期調(diào)整所傷害。當(dāng)然同時(shí)結(jié)合一下創(chuàng)業(yè)板指數(shù)那就會(huì)收到更好的效果。

這樣自然就能得出“炒中小板的股票，一定要看中小板指數(shù)，同時(shí)參考上證指數(shù)和深成指數(shù)；炒創(chuàng)業(yè)板的股票，一定要看創(chuàng)業(yè)板的指數(shù)，同時(shí)參考上證指數(shù)和深成指數(shù)”的結(jié)論和觀(guān)點(diǎn)。這樣投資者就不會(huì)走進(jìn)“天天看上證指數(shù)，咋就看不個(gè)道道來(lái)”的誤區(qū)，市場(chǎng)環(huán)境在變化，投資者的分析思路應(yīng)該緊跟市場(chǎng)的節(jié)奏，否則就容易被市場(chǎng)所淘汰。

第2篇：志愿實(shí)踐部范文

Abstract： Analyzed the reason of inconformity between showing number and actual number. develop an examining instrument use grating obliquity sensor. Elaborating structure principle and key technique of the sensor. Finished the accuracy argument of examining instrument. Text results show that the examining instrument possesses such advantages as high measuring accuracy, easy to use and faster speed than traditional measure method.

關(guān)鍵詞： 示度不一致；圓光柵；檢查調(diào)整

Key words： obliquity inconformity；grating sensor；examine

中圖分類(lèi)號(hào)：E9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）32-0167-02

0引言

火炮在射擊之前，為將炮彈發(fā)射到指定距離，需由炮手賦予火炮炮身一定的仰角，及射角，但火炮自身裝配的瞄準(zhǔn)機(jī)構(gòu)由于機(jī)械磨損、安裝不到位等原因，其顯示射角數(shù)值與實(shí)際數(shù)值之間往往存在一定偏差，此偏差即為示度不一致，在進(jìn)行射擊之前，為保證射擊的準(zhǔn)確性，必須修正此誤差。在修正示度不一致過(guò)程中，傳統(tǒng)的傾角測(cè)量方法往往存在測(cè)量速度偏慢、測(cè)量精度誤差較大、判讀數(shù)值受人為因素影響等不足。為達(dá)到精確，快速的檢測(cè)要求，提出了基于圓光柵的傾角傳感器設(shè)計(jì)制作方法。以光柵傳感器代替象限儀，提高了測(cè)量速度和精度，以顯示數(shù)值代替肉眼度數(shù)，避免了人為因素產(chǎn)生的誤差。

1示度不一致原理與形成原因

火炮的炮膛軸線(xiàn)在空間的位置由它所在的兩個(gè)相互垂直的平面――水平平面和垂直平面，或者說(shuō)由三個(gè)相互垂直的坐標(biāo)軸來(lái)決定，這樣可把任何一種形式的瞄準(zhǔn)分為水平平面的瞄準(zhǔn)和垂直平面的瞄準(zhǔn)。利用了兩根定向線(xiàn)給予炮膛軸線(xiàn)在空間具有一定的位置，例如水平瞄準(zhǔn)利用周視瞄準(zhǔn)鏡的光軸或其它瞄準(zhǔn)鏡，而垂直瞄準(zhǔn)借助于瞄準(zhǔn)具。瞄準(zhǔn)具是瞄準(zhǔn)裝置的機(jī)械部分，利用它作為火炮的垂直瞄準(zhǔn)。正常情況，火炮身管軸線(xiàn)與瞄準(zhǔn)具軸線(xiàn)應(yīng)該平行，但由于種種原因造成這兩條軸線(xiàn)不一致，即火炮高低示度不一致。瞄準(zhǔn)具的射角誤差主要包括：表尺裝定器與炮身實(shí)際射角不一致的誤差（簡(jiǎn)稱(chēng)表尺示度誤差），炮目高低角示度與炮身實(shí)際射角不一致的誤差（簡(jiǎn)稱(chēng)炮目高低示度誤差），瞄準(zhǔn)具縱向（射角方向）不可恢復(fù)的松動(dòng)量和高低水準(zhǔn)氣泡的居中誤差?；鹋诟叩褪径炔灰恢聶z測(cè)實(shí)際上就是測(cè)定瞄準(zhǔn)具賦予炮身射角的誤差，它直接關(guān)系到炮彈的命中率。

2基于圓光柵的示度不一致檢測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1 檢測(cè)原理炮尾檢查座是一個(gè)和瞄準(zhǔn)具獨(dú)立，和炮膛軸線(xiàn)保持一致的檢查平臺(tái)，將可測(cè)量高低傾角的傳感器放在其上，可檢測(cè)火炮示度不一致。

當(dāng)傳感器殼體相對(duì)地球重心方向產(chǎn)生傾角時(shí)，由于重力作用，擺錘力圖保持在鉛垂方向，因而擺錘相對(duì)殼體擺動(dòng)一個(gè)角度。如圖1 所示，其由擺錘、擺線(xiàn)、支架組成， 擺錘受重力 G 和擺拉力 T 的作用，其合外力 F 為：

F=Gsinθ=mg Gsinθ

其中，θ為擺線(xiàn)與垂直方向的夾角，在小角度范圍內(nèi)測(cè)量時(shí)，可以認(rèn)為 F 與θ成線(xiàn)性關(guān)系。

采用運(yùn)動(dòng)控制中廣泛應(yīng)用的園光柵傳感器加重力擺可有效解決這一問(wèn)題，圖1為圓光柵傾角傳感器，通過(guò)圓光柵傳感器可檢測(cè)這個(gè)θ角度。

2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于圓光柵的傾角傳感器制作方案，其工作流程如圖2所示。當(dāng)測(cè)量固定斜面傾角時(shí)，首先將圓光柵傾角傳感器置于斜面，放置時(shí)應(yīng)確定傳感器殼體長(zhǎng)邊線(xiàn)與測(cè)量面傾斜方向一致，傳感器放置好的同時(shí)，重錘擺帶動(dòng)標(biāo)尺光柵轉(zhuǎn)到相應(yīng)位置，此時(shí)通過(guò)顯示裝置可直接讀出測(cè)量面的傾斜角度；當(dāng)測(cè)量非固定斜面時(shí)，首先將圓光柵傾角傳感器固定于被測(cè)平面（圓光柵傾角傳感器在測(cè)量火炮射角時(shí)，由電磁鐵固定于火炮炮尾檢查座），確定傳感器殼體長(zhǎng)邊線(xiàn)與測(cè)量面傾斜方向一致，而后傾斜被測(cè)面，通過(guò)顯示裝置可即時(shí)讀出被測(cè)面傾斜角度。

2.3 處理電路功能目前使用的光柵傳感器輸出信號(hào)為相位角相差90°的2 路方波信號(hào)，輸出方波的光柵尺有A 相、B 相和Z相三個(gè)電信號(hào)，A 相信號(hào)為主信號(hào), B 相為副信號(hào)，兩個(gè)信號(hào)周期相同，均為W，相位差90°。Z信號(hào)可以作為校準(zhǔn)信號(hào)以消除累積誤差（見(jiàn)圖3）。

光柵傳感器通常要經(jīng)細(xì)分、辨向、計(jì)數(shù)硬件電路處理，下面據(jù)圖4分述之。

細(xì)分電路：光柵尺的刻線(xiàn)一般為每毫米50～250 線(xiàn),對(duì)應(yīng)的柵距W為20～4μm,在精密測(cè)量中往往不能滿(mǎn)足要求,需要進(jìn)行細(xì)分，考慮A、B 信號(hào)上升沿和下降沿的各種情況，可以實(shí)現(xiàn)信號(hào)的四細(xì)分，這樣傳感器分辨率提高了4倍。

辨向電路：當(dāng)光柵傳感器做正向運(yùn)動(dòng)時(shí)，A 信號(hào)的上升沿及下降沿均比B 信號(hào)超前1/ 4W，即相位超前90度，做反向運(yùn)動(dòng)時(shí)，A信號(hào)的上升沿及下降沿均比B 信號(hào)滯后1/ 4W，即相位落后90度。

計(jì)數(shù)電路：光柵信號(hào)在經(jīng)細(xì)分后，計(jì)數(shù)電路對(duì)細(xì)分后的信號(hào)進(jìn)行計(jì)數(shù)，在辨向電路判斷為正向運(yùn)動(dòng)時(shí)，計(jì)數(shù)器做加計(jì)數(shù)，在辨向電路判斷為反向運(yùn)動(dòng)時(shí)，計(jì)數(shù)器做減計(jì)數(shù)。

傳感器信號(hào)最后進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)行處理和顯示輸出。

2.4 檢測(cè)界面測(cè)量程序使用LabWindows/CVI語(yǔ)言編寫(xiě)，其檢測(cè)界面如圖5所示。此系統(tǒng)能夠快速測(cè)量一門(mén)火炮從零密位到10-00密位，共計(jì)10個(gè)位置的瞄準(zhǔn)具示度與炮身實(shí)際射角的偏差，在測(cè)量過(guò)程中，操作員只需將火炮炮身分別調(diào)至10個(gè)位置，而后點(diǎn)擊系統(tǒng)面板上相應(yīng)的測(cè)量角度，系統(tǒng)能夠直接給出火炮瞄準(zhǔn)具示度與炮身射角不一致的相關(guān)數(shù)據(jù)，與傳統(tǒng)檢測(cè)方法相比，減少了每個(gè)位置用象限儀精確測(cè)量，以及最后數(shù)據(jù)記錄的工作，特別是對(duì)多門(mén)火炮的檢測(cè)，應(yīng)用此系統(tǒng)能夠節(jié)約大量時(shí)間，相應(yīng)極大地提高了工作效率。

3精度確定

根據(jù)不使火炮散布距離增大10％的要求，以保證常用射角的精確性，取距離散布中間誤差Ex＝1Mil，若允許的瞄準(zhǔn)具的射角的中間誤差為Eg，則：

Eg＝1/2Ex＝0.5Mil（1）

E＝E＋E+E+E（2）

式中：E1――表尺示度誤差的中間值；

E2――炮目高低角示度誤差的中間值；

E3――瞄準(zhǔn)具縱向不可恢復(fù)松動(dòng)量的中間值；

E4――居中高低水準(zhǔn)氣泡誤差的中間值。

E1、E2、E3都是待求的允許量，它們有表尺、炮目高低角分劃環(huán)刻制誤差、表尺及炮目高低角渦輪分度誤差，有關(guān)軸、銷(xiāo)及軸承孔的間隙引起的。它們制造和使用條件都基本相同，通常取E1 、E2、E3有相同的允許量，即令：E1=E2=E3=E

高低水準(zhǔn)氣泡的居中誤差，按一般炮手操作最大誤差可不超過(guò)半個(gè)刻度（即在0.4Mil以下），其中間誤差E4＝0.4/4＝0.1Mil，代入E＝E＋E+E+E

得：E==0.28Mil（3）

即火炮高低示度不一致檢測(cè)精度應(yīng)

本設(shè)計(jì)方案選用的傳感器光柵為6000刻線(xiàn)的園光柵，根據(jù)莫爾條文原理, 4倍細(xì)分后,其分辯率為6000/（6000*4）=0.25 Mil，小于（3）式中0.28Mil，可以滿(mǎn)足精度要求。

4結(jié)束語(yǔ)

應(yīng)用圓光柵傾角傳感器測(cè)量示度不一致的檢測(cè)方法，除上文所述的特點(diǎn)之外，還具有測(cè)量信號(hào)及測(cè)量數(shù)值數(shù)字化、信息化的特點(diǎn)，便于與各綜合系統(tǒng)連接共同搭建測(cè)試平臺(tái)，測(cè)量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更為便捷。通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)目的。此外，根據(jù)應(yīng)用需要，可以直接將測(cè)試程序?qū)懭雴纹瑱C(jī)，由單片機(jī)連接圓光柵傾角傳感器，通過(guò)LED數(shù)碼顯示來(lái)顯示讀數(shù)，將其制作成便攜式傾角測(cè)量?jī)x。

參考文獻(xiàn)：

[1]甘茂治，王國(guó)全.火炮瞄準(zhǔn)具原理[T].石家莊軍械工程學(xué)院，1983，4:21-23，59-60.

[2]史君成，張淑偉，律淑珍.LabWindows虛擬儀器設(shè)計(jì)[M].北京：國(guó)防工業(yè)出版社，2007.

第3篇：志愿實(shí)踐部范文

1、答案是不能的，傭兵是無(wú)法在時(shí)光之巔中使用的。大家只能通過(guò)馬車(chē)補(bǔ)給英雄，這種補(bǔ)給的英雄在陣亡之前可以無(wú)限使用。

2、言歸正傳，傭兵一般情況下，一種玩法一周只能用一次，如果大家每種玩法都用過(guò)一次了，建議及時(shí)歸還給對(duì)方，畢竟那種T0英雄需要的玩家還是很多的。

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第4篇：志愿實(shí)踐部范文

一、加大財(cái)務(wù)核算力度，加強(qiáng)科室成本控制管理

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，提高有限資源利用率。加強(qiáng)成本核算，才能使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，加強(qiáng)以成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、績(jī)效評(píng)估為主要內(nèi)容的成本管理，有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，提高效益、降低成本，最大限度地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù)，才能提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力及占有醫(yī)療市場(chǎng)份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目，健全成本核算制度，建立責(zé)任制成本考核體系、成本分析評(píng)價(jià)體系和成本信息反饋體系。

以科室為承包的基礎(chǔ)單位，科室所有人員（包括臨時(shí)工、衛(wèi)生員）的工資、獎(jiǎng)金、津貼以及補(bǔ)助、夜餐費(fèi)均由本科室自行承擔(dān)；科室所有人員的進(jìn)修費(fèi)、差旅費(fèi)及參加會(huì)議費(fèi)用，科室用車(chē)費(fèi)均由本科室自行承擔(dān)；科室領(lǐng)用的小型醫(yī)療器械、辦公雜品、勞保品等消耗品全額記入成本；科室所購(gòu)的設(shè)備，按計(jì)提的折舊費(fèi)計(jì)算記入成本；其他諸如水費(fèi)、電費(fèi)、房費(fèi)、取暖費(fèi)、低值易耗品更新費(fèi)用，從供應(yīng)室等相關(guān)職能科室領(lǐng)用的物品及消毒費(fèi)用均算入科室成本。此外，各科室還應(yīng)按本科室人員占全院人員比例承擔(dān)行政后勤部門(mén)的管理費(fèi)用。這樣，保證了醫(yī)院當(dāng)期所發(fā)生的全部費(fèi)用支出完全被攤銷(xiāo)。在此基礎(chǔ)上以醫(yī)藥收入扣除以上成本后的利潤(rùn)額為基數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。各科室按醫(yī)護(hù)的職稱(chēng)（務(wù)）、承擔(dān)責(zé)任、技術(shù)含量等條件劃分獎(jiǎng)金系數(shù)，制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算實(shí)際獎(jiǎng)金數(shù)額。這種“全收全支”的辦法，合理地分配了醫(yī)院當(dāng)期所有發(fā)生的費(fèi)用支出。有效地節(jié)約資金并盡可能最大限度地明晰了各類(lèi)人員的責(zé)任關(guān)系。充分調(diào)動(dòng)了全院人員工作的積極性和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

（1）應(yīng)健全完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保證單位資產(chǎn)的安全。（2）要加強(qiáng)內(nèi)部管理控制制度建設(shè)和監(jiān)督檢查，定期或不定期地開(kāi)展內(nèi)部控制檢查、監(jiān)督和考核內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。（3）加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是依據(jù)事后反映的靜態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料進(jìn)行的，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以動(dòng)態(tài)地跟蹤醫(yī)院的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)人員可根據(jù)動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)信息及時(shí)做出反應(yīng)，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，改變財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)分離的滯后狀況。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快資金流動(dòng)。醫(yī)院的各種資產(chǎn)是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理要按照有關(guān)規(guī)定管好、用好各種資產(chǎn)，使各種資產(chǎn)充分發(fā)揮效益。醫(yī)院也存在許多年不用的材料、設(shè)備，資金運(yùn)用存在不良問(wèn)題，如何把這部分呆滯資金靈活運(yùn)用起來(lái)是醫(yī)院需要解決的問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)針對(duì)物資設(shè)備各部門(mén)的儲(chǔ)備資金過(guò)人，每年必須集中一個(gè)月進(jìn)行調(diào)查盤(pán)點(diǎn)，提出積壓的清單，明確處理積壓的審批手續(xù)，辦理報(bào)廢成變賣(mài)成為貨幣資金，盤(pán)活存量，提高衛(wèi)生資源的利用率，加快物資的周轉(zhuǎn)。

三、全面提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

（1）積極組織教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。為確?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理更好地服務(wù)于醫(yī)院，努力提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，醫(yī)院應(yīng)積極組織財(cái)務(wù)人員參加教育培訓(xùn)，科室內(nèi)部要定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握國(guó)內(nèi)外最新的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，還應(yīng)創(chuàng)造條件鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)交流。財(cái)務(wù)人員要不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論知識(shí)，掌握現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、法學(xué)等多方面的知識(shí)從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律等多方面多角度進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的理財(cái)方案。（2）醫(yī)院財(cái)務(wù)人員不僅要熟悉財(cái)會(huì)知識(shí)，還要了解業(yè)務(wù)流程和其他部門(mén)的知識(shí)技術(shù)，熟悉計(jì)算機(jī)的操作與運(yùn)用，能夠有效地開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，成為具有多學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才。（3）建立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

四、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)，有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益管理

信息系統(tǒng)的運(yùn)行，使財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)普遍提高，各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用價(jià)值大為提高。并且最大限度的轉(zhuǎn)化為可利用信息，成為資源。醫(yī)院信息系統(tǒng)（Hospital Information System），亦稱(chēng)“醫(yī)院管理信息系統(tǒng)”，是指利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代化手段，對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門(mén)的人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理，對(duì)在醫(yī)療活動(dòng)各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲(chǔ)存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。

第5篇：志愿實(shí)踐部范文

艱苦談判下終獲成果

2002年，多哈回合談判整體啟動(dòng)后，關(guān)于如何從制度上進(jìn)一步解決公共健康問(wèn)題，WTO各成員經(jīng)過(guò)激烈爭(zhēng)論，本著通過(guò)多邊渠道解決公共健康問(wèn)題、反對(duì)采取單邊措施、不應(yīng)對(duì)多哈授權(quán)的內(nèi)容有所減損的原則，同意以對(duì)《TRIPS協(xié)定》第31條（“未經(jīng)權(quán)利持有人授權(quán)的其他使用”）的某些規(guī)定進(jìn)行局部修訂為基礎(chǔ)進(jìn)行談判工作，將減少該條第(f)款對(duì)“出口權(quán)”的嚴(yán)格限制為突破口來(lái)擬定具體的實(shí)施方案，作為初步解決公共健康問(wèn)題的辦法。同時(shí)相應(yīng)地增加在此情形下的對(duì)專(zhuān)利權(quán)強(qiáng)制許可使用方監(jiān)督和約束的規(guī)定。

經(jīng)過(guò)1年零8個(gè)月的艱苦談判，世界貿(mào)易組織總理事會(huì)于2003年8月30日最后一致通過(guò)了解決“公共健康”問(wèn)題的有關(guān)實(shí)施專(zhuān)利藥品強(qiáng)制許可制度的最后法律文件， 該最后文件由2個(gè)部分組成，一是WTO總理事會(huì)《執(zhí)行《TRIPS協(xié)定與公共健康宣言》第六條的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），一是總理事會(huì)主席《關(guān)于《執(zhí)行《TRIPS協(xié)定與公共健康宣言》第六條的決定》的聲明》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《總理事會(huì)主席聲明》）。這標(biāo)志著世界貿(mào)易組織全體成員終于在有關(guān)解決公共健康問(wèn)題上取得了階段性共識(shí)。但目前的法律文件仍是關(guān)于解決公共健康問(wèn)題的臨時(shí)安排，與多哈《部長(zhǎng)宣言》的授權(quán)，即修改《TRIPS協(xié)定》有關(guān)條款以便最終解決這一問(wèn)題的要求尚有相當(dāng)?shù)木嚯x。根據(jù)《決定》第12段的規(guī)定，有關(guān)修改《TRIPS協(xié)定》的工作應(yīng)當(dāng)在2004年6月底前完成。

執(zhí)行中的問(wèn)題和障礙

截止到目前為止，有關(guān)如何根據(jù)通過(guò)的解決公共健康問(wèn)題的法律文件來(lái)修改《TRIPS協(xié)定》的談判沒(méi)有取得任何進(jìn)展。2004年6月的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理事會(huì)上，根據(jù)談判態(tài)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)情況，各方同意將有關(guān)修改《TRIPS協(xié)定》的期限延長(zhǎng)9個(gè)月到2005年3月底。

修改《TRIPS協(xié)定》涉及的技術(shù)性問(wèn)題上意見(jiàn)不一

2004年2月起，TRIPS理事會(huì)主席召集各有關(guān)成員進(jìn)行了多次非正式磋商。有關(guān)如何修改《TRIPS協(xié)定》的討論主要集中在以下三個(gè)問(wèn)題：修改《TRIPS協(xié)定》時(shí)應(yīng)包括的內(nèi)容，修改方式以及修改完成的時(shí)間表。關(guān)于修改內(nèi)容，有的成員主張將有關(guān)“公共健康”的《決定》和《總理事會(huì)主席聲明》共同作為修改后的《TRIPS協(xié)定》內(nèi)容，有的成員主張僅將《決定》作為對(duì)《TRIPS協(xié)定》修改的內(nèi)容，不將《總理事會(huì)主席聲明》納入修改范圍。關(guān)于修改形式，有的成員主張以第31條增加腳注的方式進(jìn)行，有的建議以議定書(shū)或附錄的方式，有的建議直接對(duì)《協(xié)定》條文進(jìn)行修改。關(guān)于修改完成期限，當(dāng)時(shí)有的成員建議仍應(yīng)在原定的2004年6月底前完成，有的成員則認(rèn)為需要一個(gè)更長(zhǎng)的過(guò)程。目前各方已經(jīng)同意推遲到2005年3月底。

具體來(lái)講，美、歐、加拿大等發(fā)達(dá)成員仍主張將上述2個(gè)文件一并納入修改范圍，并以第31條腳注的方式進(jìn)行修改。而非洲集團(tuán)、印度、印尼、泰國(guó)、巴西、菲律賓、肯尼亞、孟加拉、馬來(lái)西亞等堅(jiān)持：有關(guān)修改《TRIPS協(xié)定》的內(nèi)容，只能將《決定》納入修改的范圍，不同意將《總理事會(huì)主席聲明》納入；關(guān)于修改形式，大家對(duì)腳注的法律地位和法律效力表示置疑，要求采取對(duì)《協(xié)定》條文修改的方式來(lái)完成具體工作。

強(qiáng)制許可制引發(fā)的障礙

專(zhuān)利的強(qiáng)制許可制度作為平衡專(zhuān)利權(quán)人權(quán)利和義務(wù)的一項(xiàng)特殊制度，自創(chuàng)立以來(lái)，由于受“私權(quán)神圣不可侵犯”理念的影響，西方各國(guó)在專(zhuān)利法中嚴(yán)格規(guī)定了使用條件。目前為止，英國(guó)是具體實(shí)施過(guò)此項(xiàng)制度的為數(shù)極少的國(guó)家之一，此外還包括近來(lái)決定實(shí)施的馬來(lái)西亞和莫桑比克。值得注意的是，美國(guó)在其國(guó)內(nèi)立法中，針對(duì)專(zhuān)利強(qiáng)制許可制度的規(guī)定并不屬于專(zhuān)利法調(diào)整，而是由《反壟斷法》進(jìn)行規(guī)范。而且，美國(guó)政府援引《反壟斷法》的規(guī)定已經(jīng)具體實(shí)施過(guò)上千例強(qiáng)制許可制度。

具體落實(shí)世貿(mào)組織的談判成果，就必須借住于具體實(shí)施強(qiáng)制許可制度，而目前在具體實(shí)施強(qiáng)制許可制度中可能存在著如下的障礙：

雙邊或諸邊自由貿(mào)易協(xié)定成為約束成員使用強(qiáng)制許可制度的一個(gè)重要因素。這在美國(guó)與其他國(guó)家簽署的自由貿(mào)易協(xié)定中表現(xiàn)得尤為突出。截止到目前為止，美國(guó)已經(jīng)相繼和約旦、新加坡、智利、中美洲國(guó)家、澳大利亞和摩洛哥簽署了或草簽了雙邊貿(mào)易協(xié)定。而在這些協(xié)定中，美國(guó)限制了這些國(guó)家具體實(shí)施《TRIPS協(xié)定》項(xiàng)下各種權(quán)利（包括具體實(shí)施強(qiáng)制許可制度）的靈活度，這樣實(shí)際上使得這些已經(jīng)與美國(guó)簽署自由貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家在具體援引世貿(mào)組織有關(guān)談判成果的時(shí)候，特別是涉及美國(guó)公司的專(zhuān)利藥品的時(shí)候，不得不考慮雙邊貿(mào)易協(xié)定中的限制性條件，變相縮減了這些國(guó)家，特別是發(fā)展中國(guó)家實(shí)施《決定》的可能性和可行性。

此外，多數(shù)國(guó)家的專(zhuān)利法均詳細(xì)規(guī)定了具體實(shí)施強(qiáng)制許可制度的條件，這些國(guó)內(nèi)法的規(guī)定都可能成為阻礙《決定》順利實(shí)施的因素；在獲得強(qiáng)制許可的程序上以及對(duì)于強(qiáng)制許可所涉及的專(zhuān)利產(chǎn)品的有關(guān)信息的保護(hù)程序也可能影響強(qiáng)制許可的具體實(shí)施。

獲得強(qiáng)制許可的企業(yè)在產(chǎn)品國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的同時(shí)，由于可能在強(qiáng)制許可中管理機(jī)關(guān)可以限定適用范圍和目的，尤其是限制使用期限，因此企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、銷(xiāo)售收益等自然受到影響，而商業(yè)利益的負(fù)面影響自然降低企業(yè)申請(qǐng)強(qiáng)制許可的積極性。此外，如出口到第三國(guó)市場(chǎng)，還可能受到來(lái)自其他國(guó)家的，已經(jīng)獲得強(qiáng)制許可資格的企業(yè)所生產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)以及專(zhuān)利權(quán)人相同產(chǎn)品當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)，其可獲得的經(jīng)濟(jì)效益亦大打折扣。在強(qiáng)制許可生產(chǎn)中，由于專(zhuān)利權(quán)人可以借住司法審查或行政復(fù)議來(lái)挑戰(zhàn)已經(jīng)獲得強(qiáng)制許可的企業(yè)，加大獲得許可企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。即使在司法審查之后，該獲得強(qiáng)制許可的企業(yè)仍可繼續(xù)生產(chǎn)和出口專(zhuān)利產(chǎn)品，但由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本也將影響企業(yè)收益。

來(lái)自國(guó)內(nèi)享有專(zhuān)利的企業(yè)的強(qiáng)大壓力將使得某些發(fā)達(dá)國(guó)家可能動(dòng)用政治力量來(lái)對(duì)其他可能實(shí)施強(qiáng)制許可國(guó)家實(shí)施一定壓力，從而使得強(qiáng)制許可獲得批準(zhǔn)的時(shí)間推后，或者進(jìn)一步限制獲取強(qiáng)制許可的時(shí)間期限，或進(jìn)一步限制使用范圍，甚至不得適用強(qiáng)制許可等。

實(shí)踐中的亮點(diǎn)

面對(duì)如何盡快解決公共健康問(wèn)題的制度性建設(shè)問(wèn)題和個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)大壓力，WTO一些成員根據(jù)《TRIPS協(xié)定》和有關(guān)解決公共健康問(wèn)題的《決定》以及各自國(guó)內(nèi)相關(guān)法律等，通過(guò)不同方式就如何具體執(zhí)行談判成果展開(kāi)了實(shí)踐。

積極修改立法以?huà)咔逭系K

世界貿(mào)易組織通過(guò)有關(guān)解決公共健康問(wèn)題的法律文件后，荷蘭、加拿大、挪威等發(fā)達(dá)成員相繼根據(jù)上述法律文件對(duì)其國(guó)內(nèi)有關(guān)適用專(zhuān)利強(qiáng)制許可的法律進(jìn)行了相應(yīng)修改，為具體實(shí)施世貿(mào)組織的法律文件掃清了立法可能存在的障礙。

荷蘭政府指出，荷蘭修改專(zhuān)利法相應(yīng)規(guī)定的目的在于給世貿(mào)成員一個(gè)積極的信號(hào)，從而能推動(dòng)歐盟和其成員國(guó)進(jìn)行相應(yīng)的立法修改，以便實(shí)施該新制度。荷蘭經(jīng)濟(jì)部2004年6月27日通過(guò)了立法修改草案，正在立法機(jī)關(guān)審議。而挪威政府在向世貿(mào)組織通報(bào)其國(guó)內(nèi)立法修改的文件中也指出，挪威并不是制藥工業(yè)國(guó)，同時(shí)也不可能在實(shí)施該制度中獲取任何利益，但是挪威采取立法修改的行為目的在于表明挪威政府強(qiáng)烈支持多哈發(fā)展進(jìn)程關(guān)于公共健康問(wèn)題談判的初步成果，從而推動(dòng)其他發(fā)達(dá)成員和發(fā)展中成員采取相同行為，為沒(méi)有藥品生產(chǎn)能力或缺乏藥品生產(chǎn)能力的成員提供有效的救濟(jì)，以緩解公共健康危機(jī)。

與荷蘭和挪威不同，加拿大具有強(qiáng)大的藥品生產(chǎn)、研制和出口能力，具有多項(xiàng)專(zhuān)利藥品的所有權(quán)，因此，加拿大有關(guān)修改其國(guó)內(nèi)《專(zhuān)利法》和《食品和藥品法》的意義就十分重大。2004年5月14日，加拿大政府通過(guò)的有關(guān)對(duì)《專(zhuān)利法》修改的具體內(nèi)容主要有：（1）在《專(zhuān)利法》中增加專(zhuān)章規(guī)定，授予加拿大國(guó)內(nèi)企業(yè)以專(zhuān)利藥品強(qiáng)制許可，在加拿大境內(nèi)生產(chǎn)向無(wú)藥品生產(chǎn)能力國(guó)家出口的用于解決公共健康危機(jī)的專(zhuān)利藥品；（2）繼續(xù)承認(rèn)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利權(quán)的重要性，同時(shí)仍舊對(duì)加拿大境內(nèi)銷(xiāo)售的專(zhuān)利藥品進(jìn)行嚴(yán)格限制，防止強(qiáng)制許可的藥品在境內(nèi)銷(xiāo)售；（3）根據(jù)談判成果的規(guī)定和世界衛(wèi)生組織對(duì)流行性疾病的規(guī)定，專(zhuān)門(mén)列明了可允許被適用強(qiáng)制許可的，用來(lái)解決公共健康危機(jī)的46種醫(yī)藥產(chǎn)品，同時(shí)設(shè)立專(zhuān)家委員會(huì)，就藥品清單的調(diào)整問(wèn)題作出適時(shí)修訂；（4）根據(jù)談判成果，列明具體可進(jìn)口的國(guó)家或地區(qū)，其中包括那些非世貿(mào)組織成員但屬于聯(lián)合國(guó)規(guī)定的最不發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家；（5）享有專(zhuān)利藥品權(quán)的公司具有優(yōu)先生產(chǎn)可用于出口的專(zhuān)利藥品的權(quán)利，同時(shí)，對(duì)于其他要求實(shí)施專(zhuān)利強(qiáng)制許可請(qǐng)求的公司，法律給予專(zhuān)利權(quán)人30天來(lái)決定是否實(shí)施自愿許可；（6）如專(zhuān)利權(quán)人拒絕給予自愿許可，則申請(qǐng)強(qiáng)制許可人在滿(mǎn)足以下條件時(shí)準(zhǔn)予實(shí)施強(qiáng)制許可：限定生產(chǎn)數(shù)量和出口國(guó)家，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)披露強(qiáng)制許可信息的網(wǎng)站或主頁(yè)，必須按照向進(jìn)口國(guó)所出口的被強(qiáng)制許可專(zhuān)利藥品價(jià)值的2％支付專(zhuān)利許可費(fèi)用，強(qiáng)制許可周期為2周年；必須防止向加拿大境內(nèi)輸出被強(qiáng)制許可產(chǎn)品，防止貿(mào)易轉(zhuǎn)移行為發(fā)生；（7）鑒于缺少關(guān)于實(shí)施WTO談判成果的國(guó)際性法律規(guī)定，專(zhuān)利法增加的該部分規(guī)定和之后的相關(guān)實(shí)施條例的有效期限為3年，期滿(mǎn)后由加議會(huì)對(duì)相關(guān)法律規(guī)定其進(jìn)行審議，以便決定之后的實(shí)施期限。而加拿大政府決定同時(shí)修改《食品和藥品法》的目的在于，保證擬出口的藥品在安全、效能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上與加拿大國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的同樣產(chǎn)品保持同一水平，同時(shí)采取特別標(biāo)簽和包裝方式來(lái)防止擬出口藥品被出口到非目的地的行為。

尋求局部突破或個(gè)別適用方式

馬來(lái)西亞和莫桑比克作為受到公共健康影響的發(fā)展中國(guó)家，則是采取了具體簽發(fā)強(qiáng)制許可文件的形式開(kāi)始了其實(shí)施世貿(mào)組織談判成果的行為。

2003年10月29日，馬來(lái)西亞國(guó)內(nèi)貿(mào)易和消費(fèi)事務(wù)部向其國(guó)內(nèi)的一個(gè)制藥公司簽發(fā)了一份強(qiáng)制許可的文件，根據(jù)馬國(guó)內(nèi)1983年專(zhuān)利法第84(1)(a)的規(guī)定，授予該公司從國(guó)外進(jìn)口4種外國(guó)藥品公司生產(chǎn)的專(zhuān)利藥品的強(qiáng)制許可，強(qiáng)制許可期為2年。

莫桑比克貿(mào)工部于2004年5月根據(jù)其國(guó)內(nèi)第18/99號(hào)發(fā)令第70條第1款b項(xiàng)，簽發(fā)第一份強(qiáng)制許可令，授予其國(guó)內(nèi)公司在莫桑比克當(dāng)?shù)厣a(chǎn)2種國(guó)外專(zhuān)利藥品，以緩解國(guó)內(nèi)愛(ài)滋病的蔓延。根據(jù)該決定，有關(guān)專(zhuān)利使用費(fèi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)全部生產(chǎn)的藥品價(jià)值的2%，并在每個(gè)財(cái)政年度底支付。

第6篇：志愿實(shí)踐部范文

    北京工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)院團(tuán)委組織部

活動(dòng)介紹：

    上學(xué)年，我團(tuán)委組織部應(yīng)學(xué)院的特色班級(jí)活動(dòng)、迎奧運(yùn)等實(shí)踐內(nèi)容的要求，組織開(kāi)展了“班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”。為了使同學(xué)加深對(duì)社會(huì)實(shí)踐的了解與認(rèn)識(shí)以及對(duì)上學(xué)年實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)和對(duì)各支部的感謝，召開(kāi)社會(huì)實(shí)踐總結(jié)展示會(huì)。

活動(dòng)目的：

    通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余生活，給了同學(xué)們一個(gè)深入社會(huì)、了解社會(huì)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了同學(xué)們參與社會(huì)活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，為今后走上工作崗位打下基礎(chǔ)，鍛煉工作能力。

實(shí)踐意義：

   社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生走向社會(huì)的一個(gè)很重要的鍛煉環(huán)節(jié), 也是教育與實(shí)踐相結(jié)合的具體體現(xiàn)。通過(guò)各支部組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了組織性紀(jì)律性的觀(guān)念，工作時(shí)間服從規(guī)章制度，具體工作要服從組織安排。從實(shí)踐中，同學(xué)們更加充分的了解了社會(huì)，鍛煉了工作能力，通過(guò)大量具體操作，鍛煉同學(xué)們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，提高了與人交流的能力，提高了自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的意識(shí)。在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中，不免會(huì)遇到困難，但同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，有不懂的地方就問(wèn)，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，錯(cuò)誤的逐漸減少，工作效率不斷提高。這一點(diǎn)不但充分的體現(xiàn)了“磨刀不誤砍柴工”的道理，更是如何通過(guò)合理的分工、有效改善工作流程、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最高戰(zhàn)斗力、使工作效率最高化的現(xiàn)實(shí)案例,因此更加鍛煉了同學(xué)們克服困難的勇氣。您現(xiàn)在閱覽的是第一謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。。?/p>

   實(shí)踐使大家深刻的理解只有堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，我們才能步入成才之路。社會(huì)要求當(dāng)代大學(xué)生把書(shū)本知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，使自己的知識(shí)與才能更好地服務(wù)于現(xiàn)代化建設(shè)，即將理性知識(shí)轉(zhuǎn)化成改造世界的物質(zhì)力量。實(shí)踐活動(dòng)不僅使同學(xué)們具備了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和高超的業(yè)務(wù)水平, 更加鍛煉了綜合素質(zhì)，掌握了實(shí)踐技能, 使同學(xué)們學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí), 掌握了在學(xué)校中學(xué)不到的技術(shù), 同時(shí)也縮短了理論與實(shí)踐脫離的距離。 同學(xué)們?cè)谶@個(gè)實(shí)踐課堂里自由馳騁, 發(fā)揮自己的才能, 開(kāi)創(chuàng)自己的基業(yè), 充分利用在校期間的以學(xué)習(xí)為主、學(xué)好和掌握科技知識(shí)的有力條件, 在社會(huì)實(shí)踐中磨煉自己, 真正鍛煉和提高自己的實(shí)際工作和適應(yīng)能力。 

社會(huì)實(shí)踐總結(jié)會(huì)安排：

宣傳形式：展板

時(shí)間：XX年年11月

地點(diǎn)：待定

前期準(zhǔn)備：

借教室：趙昕

布置會(huì)場(chǎng)：李國(guó)強(qiáng) 陳卓 于巍宏 曹一萌

維持秩序：王夢(mèng) 劉琳悅 李媛媛

景曉旭負(fù)責(zé)：借獎(jiǎng)狀9張 買(mǎi)獎(jiǎng)品

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：買(mǎi)獎(jiǎng)品 350 元

 

總結(jié)會(huì)大體流程：

1、  主持人宣布總結(jié)會(huì)開(kāi)始

主持人:王思娜

2、  介紹嘉賓

團(tuán)委書(shū)記張帆老師

團(tuán)委副書(shū)記貫爽

團(tuán)委常委：李斌 張?

原組織部部長(zhǎng)：程賽 仇碩

組織部部長(zhǎng)：張思琪

3、  主持人宣讀社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)目的、意義以及有關(guān)內(nèi)容您現(xiàn)在閱覽的是第一謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

     上學(xué)年，我團(tuán)委組織部應(yīng)學(xué)院的特色班級(jí)活動(dòng)、迎奧運(yùn)等實(shí)踐內(nèi)容的要求，組織開(kāi)展了“班級(jí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余生活，給了同學(xué)們一個(gè)深入社會(huì)、了解社會(huì)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了同學(xué)們參與社會(huì)活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)，為今后走上工作崗位提供了方便。通過(guò)各支部組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了組織性紀(jì)律性的觀(guān)念，工作時(shí)間服從規(guī)章制度，具體工作要服從組織安排。從實(shí)踐中，同學(xué)們更加充分的了解了社會(huì)，鍛煉了工作能力，通過(guò)大量具體操作，鍛煉同學(xué)們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，提高了與人交流的能力，提高了自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛(ài)心的意識(shí)。

4、  進(jìn)行上學(xué)年實(shí)踐回顧總結(jié)，播放短片

短片制作：

秦雨 付邵陽(yáng)

短片播放：付邵陽(yáng) 

短片時(shí)間：5分鐘左右

4、宣布獲獎(jiǎng)支部

一等獎(jiǎng)：066141支部

二等獎(jiǎng)：066142支部 056152支部

三等獎(jiǎng)：055211支部 066151支部 065411支部 056142支部 066171支部

       06電信

5、為獲獎(jiǎng)支部頒發(fā)獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀

獎(jiǎng)品：u盤(pán) 書(shū) 筆

請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)支部頒獎(jiǎng)

6、請(qǐng)優(yōu)秀支部代表談?wù)剬?shí)踐感想您現(xiàn)在閱覽的是第一謝謝您的支持和鼓勵(lì)！??！

066142支部支書(shū) 申思

066151支部支書(shū) 李娜

7、主持人宣布大會(huì)結(jié)束

注：此次大會(huì)會(huì)邀請(qǐng)07級(jí)支書(shū)參加，了解實(shí)踐活動(dòng)，為今后開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)做準(zhǔn)備。

活動(dòng)總結(jié):

第7篇：志愿實(shí)踐部范文

一、現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在的突出問(wèn)題

第一，由于對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏認(rèn)識(shí)，一些單位尚未設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)?；蛘邇?nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置不是出于醫(yī)院自身經(jīng)營(yíng)管理的需要，而是迫于某些因素，如上級(jí)部門(mén)的硬性要求，不得不建的情況還較為普遍，從而導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作難以正常有效開(kāi)展，審計(jì)結(jié)果的客觀(guān)性和公正性亦受到一定的影響，為審計(jì)工作留下了隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

第二，內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范，內(nèi)容單一，方法滯后。許多醫(yī)院即使設(shè)立了審計(jì)部門(mén)，但其工作仍局限于單純的財(cái)務(wù)收支或醫(yī)院收費(fèi)價(jià)格等方面的審計(jì)，沒(méi)有或很少開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和對(duì)醫(yī)院內(nèi)控制度的評(píng)價(jià)，審計(jì)方法仍采用簡(jiǎn)單的手工核對(duì)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，醫(yī)院內(nèi)部的管理和運(yùn)行不確定因素越來(lái)越多，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。因此，這種糾正違紀(jì)違規(guī)，對(duì)內(nèi)部控制制度缺乏有效監(jiān)督的事后的、單一的財(cái)務(wù)收支審計(jì)已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)和現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的要求。

第三，內(nèi)部審計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作一定要面向事前、事中轉(zhuǎn)移，要求內(nèi)審人員具有綜合性管理知識(shí)（如計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)、基建審計(jì)、效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面），而大多數(shù)醫(yī)院的內(nèi)審人員均是從財(cái)務(wù)部門(mén)改行而來(lái)，有的甚至是從其他管理部門(mén)調(diào)來(lái)的，內(nèi)審知識(shí)面較窄，不僅理論水平和業(yè)務(wù)技能偏低，缺乏必要的審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和審計(jì)技巧，而且對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、信息技術(shù)、工程預(yù)算等方面的知識(shí)知之甚少，根本無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展要求，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的主要舉措

（一）總體工作部署

1、堅(jiān)持醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不動(dòng)搖。獨(dú)立性是審計(jì)工作的靈魂，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織地位和設(shè)置層次越高，獨(dú)立性和權(quán)威性就越大，內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)有效降低。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性應(yīng)強(qiáng)調(diào)與其他職能部門(mén)在設(shè)立上相對(duì)獨(dú)立；在行政隸屬關(guān)系上，則要求在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán)，對(duì)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、完善內(nèi)審制度建設(shè)，加大審計(jì)建議和意見(jiàn)執(zhí)行力度。根據(jù)國(guó)家《審計(jì)法》等相關(guān)法制的要求，制定出符合醫(yī)院實(shí)際的《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《審計(jì)人員崗位職責(zé)》等內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)審機(jī)制，使內(nèi)部審計(jì)工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書(shū)面的形式授權(quán)內(nèi)部審計(jì)特定的職責(zé)，避免審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)建議在執(zhí)行過(guò)程中受人為意志的干擾，使審計(jì)真正發(fā)揮作用，保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

3、拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍，充分發(fā)揮內(nèi)審作用。隨著單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)要求的不斷提高，內(nèi)審必須擴(kuò)大自身的審計(jì)范圍，要履行對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的綜合監(jiān)督職能，逐步向效益管理延伸。如開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，找出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，把住降低成本、增加效益的具體環(huán)節(jié)。開(kāi)展內(nèi)控制度審計(jì)，評(píng)價(jià)內(nèi)控制度的健全性和有效性，幫助醫(yī)院完善和健全內(nèi)部控制制度；開(kāi)展基建工程審計(jì)，節(jié)約建設(shè)資金，促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)基建管理；開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)及審計(jì)調(diào)查，提出合理化建議。內(nèi)部審計(jì)工作可以通過(guò)這些工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，從而保障醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。

4、多方位提升內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)。為適應(yīng)現(xiàn)代形勢(shì)的需要，醫(yī)院內(nèi)審人員在數(shù)量上需要擴(kuò)充，在素質(zhì)上需要提高。應(yīng)該吸引技術(shù)、工程、投資等各類(lèi)高素質(zhì)人才充實(shí)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。同時(shí)，嚴(yán)格考核機(jī)制，可適當(dāng)與現(xiàn)階段醫(yī)院推行的績(jī)效考核掛鉤，對(duì)內(nèi)審人員業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使內(nèi)審人員提高自身素質(zhì)；另一方面內(nèi)審人員應(yīng)注意更新知識(shí)，努力拓寬知識(shí)面，改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握多種技能，通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種途徑不斷提升自身素質(zhì)。

（二）微觀(guān)工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行審計(jì)。醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)的審計(jì)力度，如對(duì)體檢中心的運(yùn)行程序及經(jīng)管辦獎(jiǎng)金核算實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)；對(duì)規(guī)財(cái)、總務(wù)、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)；對(duì)各臨床、醫(yī)技科室的收費(fèi)情況進(jìn)行全面審計(jì)。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)。為了提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效益，內(nèi)部審計(jì)要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴(yán)格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實(shí)施物質(zhì)采購(gòu)和基建工程的公開(kāi)招投標(biāo)辦法。儀器設(shè)備、基建維修、大宗物資應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，職能分工，責(zé)權(quán)明晰，強(qiáng)化采購(gòu)的透明度，提升比價(jià)效應(yīng)，從而增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的效率。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資審計(jì)。醫(yī)院應(yīng)成立有審計(jì)、計(jì)財(cái)、器械、藥劑、總務(wù)等多部門(mén)組成的財(cái)務(wù)檢查小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各部門(mén)所屬財(cái)產(chǎn)物資購(gòu)進(jìn)、保管、使用情況進(jìn)行定期檢查。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)政府招標(biāo)采購(gòu)制度，對(duì)庫(kù)存物資定期盤(pán)點(diǎn)，審計(jì)其是否做到賬賬相符、賬物相符；有無(wú)財(cái)產(chǎn)物資的浪費(fèi)和損失現(xiàn)象；審計(jì)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置是否能根據(jù)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備價(jià)值實(shí)行相應(yīng)的報(bào)批程序和采購(gòu)方法，是否建立完善的三賬一卡等；審計(jì)藥品、醫(yī)用耗材的購(gòu)進(jìn)是否合規(guī)；審計(jì)辦公用品、汽車(chē)維修、汽油等是否能?chē)?yán)格按要求實(shí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu)，以上財(cái)產(chǎn)物資是否能及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)等。上述審計(jì)工作的開(kāi)展，保證醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運(yùn)行狀態(tài)。

4、加強(qiáng)物價(jià)收費(fèi)審計(jì)。醫(yī)院的物價(jià)管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項(xiàng)工作直接關(guān)系著國(guó)家政策法律的貫徹實(shí)施，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，對(duì)于提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)具有重要意義。為嚴(yán)格醫(yī)院的物價(jià)管理，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院、患者的合法權(quán)益，醫(yī)院內(nèi)審要按照《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》及各省有關(guān)醫(yī)療收費(fèi)具體政策，通過(guò)結(jié)合運(yùn)行病歷、住院病歷，對(duì)住院患者的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行定期審查、核對(duì)，確保各科室收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)分解收費(fèi)、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。同時(shí)，積極配合各級(jí)物價(jià)部門(mén)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。在門(mén)診大廳、各病區(qū)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立物價(jià)查詢(xún)臺(tái)，積極實(shí)行“住院患者一日清單制”，力爭(zhēng)使患者能明明白白看病。

5、加強(qiáng)基建工程審計(jì)。嚴(yán)格基建、維修工程審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。在具體操作中，應(yīng)狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)大型項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì)；重點(diǎn)審計(jì)“中標(biāo)書(shū)”的范圍、質(zhì)量、違約責(zé)任、價(jià)格等事項(xiàng)是否合理；對(duì)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制，堅(jiān)決做到?jīng)]有合同的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)不付款；沒(méi)有審計(jì)意見(jiàn)，財(cái)務(wù)不付工程余款；運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)展基建維修工程審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、維修項(xiàng)目登記、工程完工后項(xiàng)目核實(shí)與驗(yàn)收、出具內(nèi)審報(bào)告并移交財(cái)務(wù)做賬務(wù)處理，一切均嚴(yán)格遵照審計(jì)制度要求執(zhí)行。

三、結(jié)論

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)只有通過(guò)這些科學(xué)、細(xì)致的審計(jì)才能充分發(fā)揮自己的工作職能，達(dá)到合理控制醫(yī)院運(yùn)行成本，減少不必要開(kāi)支，提高實(shí)際效益，像醫(yī)生一般做好醫(yī)院的日?！氨＝　惫ぷ?，從而使醫(yī)院在日常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中不斷防微杜漸，最終達(dá)到提供平價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的根本目的。

（作者單位：石家莊市中心醫(yī)院）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]鞠惠鳴.試論醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范.中外健康文摘，2009.6.

第8篇：志愿實(shí)踐部范文

關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生干部;隊(duì)伍建設(shè)

近年來(lái),高職院校大幅度擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)急劇增加,在高職教育蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的同時(shí),學(xué)生工作任務(wù)也越來(lái)越繁重,學(xué)生干部的作用也越來(lái)越重要。學(xué)生干部作為學(xué)生管理工作中的一支生力軍,能有效地提高大學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)的水平,促進(jìn)高職院校和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生干部隊(duì)伍整體水平,是高職院校學(xué)生工作中刻不容緩的任務(wù)。

一、學(xué)生干部扮演的重要角色

(一)橋梁紐帶角色

學(xué)生干部是學(xué)生管理工作的直接執(zhí)行者,學(xué)校關(guān)于學(xué)生工作的各項(xiàng)方針政策,需要學(xué)生干部向?qū)W生傳達(dá);學(xué)校關(guān)于教學(xué)、管理、活動(dòng)開(kāi)展、政系建設(shè)等工作,需要學(xué)生干部承擔(dān)較多日常工作。與此同時(shí),學(xué)生的意見(jiàn)和需求需要一種正常的渠道向?qū)W校有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映,學(xué)生的一些愿望和想法也需要有人來(lái)替他們向教師表達(dá)。學(xué)生干部由于在日常教學(xué)生活中回歸于學(xué)生、深入于學(xué)生,能清楚地了解和獲得學(xué)生的信息,所以在這方面具有著其他人不能替代的優(yōu)勢(shì)。可見(jiàn),學(xué)生干部在教育管理中起著上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁紐帶作用,是學(xué)生“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的主體力量。

(二)榜樣示范角色

學(xué)生干部能夠利用自身形象和非權(quán)力威信,塑造人格和品行魅力,發(fā)揮表率作用。學(xué)生干部是大學(xué)生中的佼佼者,品學(xué)兼優(yōu),他們每天與普通同學(xué)朝夕相處,由于他們年齡相近,有著共同的語(yǔ)言和共同的志向,所以學(xué)生干部良好的思想和行為給普通同學(xué)樹(shù)立了非常真實(shí)、具體的學(xué)習(xí)榜樣。在學(xué)生干部的影響和鼓勵(lì)下,廣大同學(xué)能夠有計(jì)劃有目的地完成學(xué)業(yè)任務(wù),提高綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,能夠團(tuán)結(jié)起來(lái),形成一個(gè)健康、奮進(jìn)、和諧的群體,并形成一定的凝聚力。

(三)協(xié)助者的角色

學(xué)生干部隊(duì)伍是大學(xué)生中的骨干、先進(jìn)分子的群體,也是高校思想政治教育、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和行政管理方面工作人員的得力助手。學(xué)校關(guān)于德育工作的每一項(xiàng)計(jì)劃、每一項(xiàng)活動(dòng),都需要通過(guò)他們?nèi)ヘ瀼睾吐鋵?shí),各個(gè)院系、各個(gè)班級(jí)的思想政治工作和管理工作也需要他們?nèi)ソM織。學(xué)生干部的主要職責(zé)就是協(xié)助配合學(xué)校管理者做好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,協(xié)調(diào)好本班、本系院的工作。學(xué)生干部在工作過(guò)程中,應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,尊重管理者,理解被管理者,做好配角,同時(shí)要能識(shí)大體,顧大局,敢于直言,大膽工作。

(四)國(guó)家建設(shè)的優(yōu)秀后備力量

學(xué)生干部在為學(xué)校和同學(xué)服務(wù)的過(guò)程中,獲得了更多的鍛煉機(jī)會(huì),得到了老師更多的指導(dǎo)和訓(xùn)練。在組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,更是鍛煉了組織協(xié)調(diào)能力、策劃能力、管理能力、口頭表達(dá)能力、人際交往能力,并且開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),磨煉了意志。經(jīng)過(guò)這樣的鍛煉,學(xué)生干部的心理素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)合作意識(shí)強(qiáng),在處理問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)得相對(duì)成熟。因此他們?cè)谶M(jìn)入社會(huì)以后能夠較快地適應(yīng)社會(huì),善于捕捉各種發(fā)展機(jī)會(huì),迅速確立自身的發(fā)展方向,并注意合理配置各種社會(huì)資源朝著既定目標(biāo)努力奮斗,也容易取得成績(jī)。可見(jiàn),通過(guò)學(xué)生干部崗位可以鍛煉培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,這樣的人才既是學(xué)校培養(yǎng)的全面發(fā)展人才的重要組成部分,更是社會(huì)主義建設(shè)的高素質(zhì)的優(yōu)秀后備力量。

二、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)動(dòng)機(jī)不純,追逐名利

絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)干部的動(dòng)機(jī)是端正的,希望通過(guò)擔(dān)任干部在工作中得到鍛煉,增強(qiáng)各種能力以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),為將來(lái)步入社會(huì),走上工作崗位,給國(guó)家貢獻(xiàn)應(yīng)有力量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但也有少數(shù)學(xué)生干部的動(dòng)機(jī)是想撈取一些政治資本,在校期間解決自己的入黨問(wèn)題,為評(píng)優(yōu)評(píng)先提供一些便利,滿(mǎn)足自己的表現(xiàn)欲和優(yōu)越感。

通過(guò)日常的工作,筆者發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生干部存在著掂輕怕重、看重名利、講索取、講回報(bào)的功利思想:學(xué)生會(huì)改選時(shí),竟聘學(xué)生會(huì)主席、副主席、團(tuán)總支書(shū)記等主要崗位的學(xué)生很多,但需要天長(zhǎng)日久付出大量時(shí)間和辛勤勞動(dòng)的生活部長(zhǎng)、舍務(wù)部長(zhǎng)卻少人問(wèn)津;部分學(xué)生干部平時(shí)不重視學(xué)習(xí),但考試時(shí)卻愛(ài)走捷徑,或者作弊打小抄,或者倚仗自己和老師熟悉的優(yōu)勢(shì),找老師走后門(mén),請(qǐng)老師適當(dāng)照顧,美其名曰為了顧及面子和所謂個(gè)人發(fā)展。

(二)意志薄弱,抗挫折能力差

一些學(xué)生干部在擔(dān)任干部職務(wù)以前,上進(jìn)心很強(qiáng),拼命表現(xiàn)自己,爭(zhēng)取得到老師同學(xué)的認(rèn)可,學(xué)習(xí)、工作樣樣走在前面,起到了模范帶頭作用。但在工作一段時(shí)間后,卻出現(xiàn)了做事虎頭蛇尾、意志薄弱的現(xiàn)象,主要有以下兩種情況:

一是產(chǎn)生了惰性,敷衍塞責(zé),應(yīng)付工作。隨著當(dāng)學(xué)生干部時(shí)間的延長(zhǎng),部分學(xué)生干部逐漸忽視了對(duì)自身思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),價(jià)值取向模糊,工作熱情不高,消極怠工。惰性使他們產(chǎn)生了“船到碼頭車(chē)到站”的思想,放松了對(duì)自己的要求,自我約束能力下降了,奮發(fā)向上的精神減退了。

二是對(duì)工作中的困難估計(jì)不足,抗挫折能力差。部分學(xué)生干部在當(dāng)上干部后,本想大干一場(chǎng),但由于能力不足,工作方法簡(jiǎn)單等原因,沒(méi)能得到同學(xué)的理解和支持,出現(xiàn)了同學(xué)拆臺(tái)或惡語(yǔ)中傷的情況,于是便產(chǎn)生了當(dāng)干部不合算、費(fèi)力不討好的想法,積極性嚴(yán)重下降?；蚴侨f(wàn)念俱灰,喪失自信,或是不考慮全局,宣布退出,辭職不干。

(三)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理不當(dāng)

盡管在招聘學(xué)生干部時(shí)已在學(xué)習(xí)成績(jī)上有一定要求,當(dāng)上學(xué)生干部后,學(xué)校也強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部要在學(xué)習(xí)、生活、工作方面處處做表率,但確有部分學(xué)生干部沒(méi)有協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,把自己的絕大部分精力投入到各種活動(dòng)的組織與管理中,工作做得有聲有色,學(xué)習(xí)成績(jī)卻很一般,有的甚至一學(xué)期有幾科補(bǔ)考,在學(xué)生中的威信大受影響。分析其原因,首先是思想上只意識(shí)到作為學(xué)生干部的身份,忽視了自己也是普通學(xué)生的一員,學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,放松了對(duì)自己的要求,為了開(kāi)會(huì)、搞活動(dòng)而請(qǐng)假、曠課。其次是不能合理地分配有效的時(shí)間,既要工作又不愿減少自己放松休閑的時(shí)間,結(jié)果只能是學(xué)習(xí)成績(jī)有所下降。

(四)生活上人際關(guān)系不和諧,心理壓力大

由于工作的特點(diǎn)和性質(zhì),學(xué)生干部和其他同學(xué)之間有時(shí)免不了引起誤會(huì)而產(chǎn)生隔閡或矛盾。究其根源一方面是一些同學(xué)對(duì)學(xué)生干部有成見(jiàn),或羨慕、嫉妒他們所取得的成績(jī),對(duì)學(xué)生干部采取對(duì)立的態(tài)度;另一方面是部分學(xué)生干部在工作過(guò)程中把同學(xué)當(dāng)成管理的對(duì)象,工作態(tài)度生硬,甚至蠻橫無(wú)禮,使同學(xué)產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,導(dǎo)致與普通同學(xué)之間關(guān)系緊張,把自己逐漸孤立起來(lái)。

三、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑

(一)仔細(xì)遴選,嚴(yán)把學(xué)生干部的入口關(guān)

新生班級(jí)的班團(tuán)干部,可在輔導(dǎo)員認(rèn)真閱讀檔案、談話(huà)摸底、了解基本情況的基礎(chǔ)上,暫時(shí)指定負(fù)責(zé)人。在試用期尤其是軍訓(xùn)過(guò)程中,注意觀(guān)察學(xué)生的思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)、組織能力,最后進(jìn)行正式選舉或適當(dāng)調(diào)整。校級(jí)、系級(jí)的學(xué)生干部,可以采取自愿報(bào)名、公開(kāi)招聘的方式,根據(jù)競(jìng)聘演講、群眾投票、組織考察等情況來(lái)確定人選。最后要公示一周,以接受廣大同學(xué)的監(jiān)督。

學(xué)生干部的選拔是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),是有效開(kāi)展學(xué)生工作的重要保證。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師一定要堅(jiān)持用德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔任用學(xué)生干部,在新生入校和學(xué)生會(huì)改選時(shí),對(duì)打招呼、托關(guān)系、走后門(mén)、跑官要官的不良現(xiàn)象,要按照公開(kāi)、公平、公正的原則,本著對(duì)工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)決予以抵制,不能感情用事。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),改變重使用輕培養(yǎng)的現(xiàn)狀

培訓(xùn)是學(xué)生干部水平不斷提高的根本保證,是推動(dòng)學(xué)生工作發(fā)展的一項(xiàng)重要?jiǎng)恿?。具體可采取以下方式:

1.注重新老結(jié)合傳幫帶。對(duì)于新當(dāng)選的學(xué)生干部,需要由高年級(jí)的優(yōu)秀干部進(jìn)行崗位職責(zé)、素質(zhì)要求、工作方式以及部門(mén)介紹等內(nèi)容的培訓(xùn)。平時(shí)還應(yīng)定期召開(kāi)工作情況匯報(bào)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),使學(xué)生干部之間相互啟發(fā)、互相學(xué)習(xí),共同提高。

2.注重常規(guī)化培訓(xùn)和針對(duì)性培養(yǎng)。舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)學(xué)生干部的政治理論、人格修養(yǎng)、政策水平、工作能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,應(yīng)該在理論指導(dǎo)的前提下將工作內(nèi)容與形勢(shì)政策相結(jié)合,注意學(xué)生干部的性別比例,注意每個(gè)學(xué)生干部的工作特點(diǎn),因材施教,使培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性。

3.注重做中學(xué),實(shí)踐中提高。輔導(dǎo)員可以利用日常會(huì)議、學(xué)生活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),結(jié)合每項(xiàng)具體的活動(dòng)進(jìn)行工作講評(píng),針對(duì)性強(qiáng),容易接受,對(duì)學(xué)生干部工作能力的提高很有效果。

(三)考核評(píng)價(jià),完善激勵(lì)機(jī)制

要建立學(xué)生干部的管理制度,健全對(duì)學(xué)生干部表現(xiàn)的考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。建立《團(tuán)學(xué)干部崗位職責(zé)》、《學(xué)生干部管理制度》等系列規(guī)章,實(shí)行每周例會(huì)制度,德能勤績(jī)考核、末位淘汰等制度。在考核過(guò)程中,注意不能以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,而應(yīng)該根據(jù)工作性質(zhì)、工作內(nèi)容的不同,制定適合各類(lèi)型學(xué)生干部情況的、多層次的、多樣化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

在考核基礎(chǔ)上,實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)激勵(lì),肯定學(xué)生干部的工作成績(jī),化為其繼續(xù)努力工作的動(dòng)力。

(四)以人為本,創(chuàng)建良好的工作氛圍

樹(shù)立以人為本的組織文化,形成一種尊重、理解、關(guān)心與信任人的良好氛圍。學(xué)生干部是集體中的一員,他們?cè)谏睢W(xué)習(xí)、社交中,也會(huì)遇到這樣或那樣的困難,只有在工作上多指導(dǎo),在學(xué)習(xí)上多要求,在生活上多關(guān)心,才能充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在工作中,教師或管理者對(duì)學(xué)生干部要充分信任,放手讓他們?nèi)プ鲎约旱姆輧?nèi)工作,使其體會(huì)到信任與尊重。對(duì)學(xué)生干部好的思路、好的組織、好的工作成效適時(shí)地予以表?yè)P(yáng)勉勵(lì),多些肯定,少些否定,以鞏固和增強(qiáng)學(xué)生干部的信心,滿(mǎn)足他們的自尊心和成就感;對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生干部,要適當(dāng)減輕其工作量,鼓勵(lì)起他們努力學(xué)習(xí)的勇氣,千方百計(jì)幫助他們搞好學(xué)業(yè);對(duì)家庭有困難的學(xué)生干部,教師要積極爭(zhēng)取學(xué)校、社會(huì)和師生的幫助,盡可能提供其勤工助學(xué)的機(jī)會(huì),減輕其經(jīng)濟(jì)壓力。

參考文獻(xiàn):

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[2] 宋蕾.論新時(shí)期高校學(xué)生干部的培養(yǎng)工作[D].北京交通

大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

第9篇：志愿實(shí)踐部范文

關(guān)鍵詞：高職院校實(shí)訓(xùn)基地

目前筆者所在某高職院校積極探索“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式的改革，結(jié)合國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要和學(xué)院十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，努力建設(shè)集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、技能鑒定與技術(shù)服務(wù)為一體的多功能示范性實(shí)訓(xùn)基地。實(shí)訓(xùn)基地模擬企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目均是相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生今后將從事的職業(yè)及工作崗位，在真實(shí)環(huán)境下進(jìn)行崗位實(shí)踐，不僅能在生產(chǎn)實(shí)踐中解決技術(shù)和管理問(wèn)題，還能培養(yǎng)學(xué)生對(duì)崗位的理解能力，職業(yè)規(guī)范化的訓(xùn)練能更好的培養(yǎng)其對(duì)本職工作的熱愛(ài)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

1 以“校企合作、校企共建、校企共贏”的模式，建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地

學(xué)院以培養(yǎng)學(xué)生“電氣安裝”和“自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)”能力為核心，與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)一起，采用“校企合作、校企共建、校企共贏”的模式，建成了2條生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車(chē)間，即“PCB板制作及SMT實(shí)訓(xùn)室（車(chē)間）”和“電氣設(shè)備安裝調(diào)試實(shí)訓(xùn)室（車(chē)間）。設(shè)備以學(xué)校為投資及管理主體，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車(chē)間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，以企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)品作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)校企共贏，教學(xué)與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。其主要設(shè)備和預(yù)算如表1。

2 以“教－學(xué)－做”一體化實(shí)訓(xùn)室為標(biāo)準(zhǔn)，改造傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室，推動(dòng)課程改革

現(xiàn)在高職的教學(xué)模式都在提倡“教－學(xué)－做”一體化教學(xué)，特別是一些工科類(lèi)專(zhuān)業(yè)。以我院現(xiàn)有的數(shù)模電實(shí)訓(xùn)室、模擬電路實(shí)訓(xùn)室為例，都是按照傳統(tǒng)的“以課程模式”進(jìn)行建設(shè)的，基本上是在試驗(yàn)箱上進(jìn)行一些實(shí)驗(yàn)，無(wú)法滿(mǎn)足鍛煉學(xué)生能力的目的。所以，我們把這些傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室按照“能力模塊要求”，以“教－學(xué)－做”一體化教學(xué)模式為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)他們進(jìn)行改造，對(duì)模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)進(jìn)行“教－學(xué)－做”一體化教學(xué)改革試點(diǎn)，以此來(lái)推動(dòng)課程教學(xué)改革。

3 實(shí)訓(xùn)基地師資隊(duì)伍建設(shè)

為了提高教師的科研、教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地管理能力，在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中，學(xué)院年度安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元參加SMT技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等。

4 保障性措施和支持

為了加強(qiáng)學(xué)院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和示范基地建設(shè)，學(xué)院專(zhuān)門(mén)制定了重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案，組建了示范基地建設(shè)團(tuán)隊(duì)，有力地保障了示范基地建設(shè)的順利實(shí)施。另外，在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入方面，學(xué)院優(yōu)先投入，建設(shè)經(jīng)費(fèi)能按時(shí)足額到位；在各方的努力及支持下，示范基地能按時(shí)按質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)，并取得較好的綜合效益。

5 結(jié)論與展望

未來(lái)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地管理要樹(shù)立“精細(xì)化管理、企業(yè)化運(yùn)作”的指導(dǎo)方向，運(yùn)行機(jī)制是關(guān)鍵，把優(yōu)化實(shí)訓(xùn)基地結(jié)構(gòu)、加大投入、科學(xué)管理作為基本要求。實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的任務(wù)，也是一個(gè)高投入的建設(shè)，需要循序漸進(jìn)地不斷完善，才能更好的為社會(huì)培養(yǎng)出更多的具有實(shí)踐操作技能和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。

參考文獻(xiàn)：