企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

管理會計(jì)體系是在科學(xué)管理的理論不斷發(fā)展和完善的基礎(chǔ)上建立的。20世紀(jì)初，隨著科學(xué)管理的理論的提出，特別是在企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的實(shí)踐之后，極大地提高了社會的整體生產(chǎn)效率。為了更好地幫助企業(yè)適應(yīng)競爭日益激烈的市場，差異分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本、量本利分析法等一些科學(xué)管理的分析手段逐漸在會計(jì)工作中有所應(yīng)用，經(jīng)過多年的應(yīng)用實(shí)踐和發(fā)展，管理會計(jì)體系逐步形成。經(jīng)過這些年的實(shí)踐，管理會計(jì)逐步在理論和具體操作中系統(tǒng)化，也逐漸從會計(jì)整體里分離出來，成為和財(cái)務(wù)會計(jì)一起的會計(jì)分支，在幫助管理層完成重大決策、制定合理目標(biāo)、搭建和完善績效考核等多方面起著重要推動(dòng)作用。一個(gè)完善的管理會計(jì)的體系包括成本核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，還有投入和產(chǎn)出評估等方面內(nèi)容，并以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的核算數(shù)據(jù)作為依托，利用企業(yè)部門的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面管理和控制，其中包括成本的制定和控制、分析評估監(jiān)督、預(yù)測戰(zhàn)略決策等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造盈利模式，大大提高企業(yè)的經(jīng)營效率與效益，推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、對電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)管理會計(jì)體系的分析

（一）在成本管理方面，目前電網(wǎng)企業(yè)所實(shí)行的是標(biāo)準(zhǔn)的成本管理制度，即對管理會計(jì)的方法進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，但是在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析、動(dòng)因參數(shù)的設(shè)定等方面依舊需要改進(jìn)，成本管理的工作人員需要在成本與售電量、成本的合理性、利潤關(guān)系等方面再進(jìn)一步對管理會計(jì)知識進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，對成本全過程進(jìn)行管理，為管理層提供有效的成本決策方面的信息和建議。

（二）管理會計(jì)體系的中心工作是預(yù)算，而全面預(yù)算則為管理會計(jì)體系的建設(shè)提供了廣闊的預(yù)算平臺。電網(wǎng)企業(yè)一直都很重視預(yù)算，形成了較完善的全面預(yù)算的管理制度，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和綜合預(yù)算這三類對象，還有預(yù)算編制、考核評價(jià)和控制分析這三個(gè)主要環(huán)節(jié)，將各個(gè)單位、各個(gè)層級、各項(xiàng)收支、各個(gè)項(xiàng)目都納入預(yù)算管理當(dāng)中，推動(dòng)預(yù)算管理在業(yè)務(wù)前段的深入、加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合。

（三）在電網(wǎng)投資項(xiàng)目的管理方面，對管理會計(jì)的應(yīng)用并不多，很多公司企業(yè)因?yàn)橥顿Y管理善、盈利不多、成本負(fù)擔(dān)過重，而造成經(jīng)營效益不高。因此，項(xiàng)目的投資管理是一個(gè)重要領(lǐng)域，需要管理會計(jì)重點(diǎn)發(fā)揮作用。不過電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)意識到了這點(diǎn)，開始制定相關(guān)的管理制度制度，從項(xiàng)目的規(guī)范性、資金的完整性、經(jīng)濟(jì)性等多方面對各個(gè)儲備項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)范考核。

（四）而在經(jīng)營績效考核這方面，電網(wǎng)企業(yè)的考核主要包括資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標(biāo)的考核、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)績考核、財(cái)務(wù)集約化等。從考核的內(nèi)容來看，現(xiàn)在企業(yè)的最終目標(biāo)仍是利潤最大化，但是EVA的考核比重有所增加，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)則主要從內(nèi)部流程、創(chuàng)新、客戶服務(wù)、市場的占有率等方面進(jìn)行考核，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的原則，可見考核的科學(xué)性還以及考核的導(dǎo)向作用。

（五）管理會計(jì)體系的建設(shè)不僅需要成熟完善的理念，而在后續(xù)的發(fā)展過程中也需要大批的優(yōu)秀管理人才以及技術(shù)人員。電網(wǎng)企業(yè)對我國的各個(gè)行業(yè)發(fā)展都有較大影響，具有特殊地位，在人才方面的要求也更全面，所以在管理會計(jì)體系的建設(shè)過程中，人才的大力培養(yǎng)以及合理利用都是非常關(guān)鍵的。

三、加強(qiáng)管理會計(jì)體系建設(shè)的措施

（一）加強(qiáng)管理會計(jì)意識的培養(yǎng)目前管理會計(jì)在我國各行各業(yè)都受到重視，整個(gè)社會都在推動(dòng)管理會計(jì)的應(yīng)用，然而這些都是外部環(huán)境因素，作為實(shí)施主體，企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部管理上充分重視管理會計(jì)的應(yīng)用，不能夠只知其然而不知其所以然，只知道管理會計(jì)的重要性而不知道如何才能夠?qū)⑵鋵?shí)際運(yùn)用于管理工作中。因此，對企業(yè)管理者和工作人員進(jìn)行管理會計(jì)知識的培養(yǎng)就顯得特別重要，所培養(yǎng)的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)在管理會計(jì)的體系建設(shè)和具體工作上的突出成績，并且還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)人員對自身企業(yè)的認(rèn)識和了解，只有這樣才能將理論和實(shí)踐結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

（二）加強(qiáng)管理會計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心目前電網(wǎng)企業(yè)還沒有一套統(tǒng)一的、可以涵蓋管理會計(jì)的所有工作內(nèi)容的信息工具，因此電網(wǎng)企業(yè)需加快管理會計(jì)的信息系統(tǒng)的建設(shè)，以信息化手段作為支撐，將成本和財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算的編制和調(diào)整、預(yù)算分析、執(zhí)行監(jiān)控、績效的考核等集于一體，實(shí)現(xiàn)會計(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的互聯(lián)和兩者的有機(jī)融合，從而使會計(jì)人員可以利用企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行一系列的分析和評估，為企業(yè)管理者制度正確明智的經(jīng)營決策提供建議，推動(dòng)管理會計(jì)功能的有效發(fā)揮。企業(yè)管理者要加強(qiáng)各部門間的信息溝通和信息融合，并做好人力保障和組織，通過整合和改造現(xiàn)有系統(tǒng)的方式推動(dòng)管理會計(jì)的有效應(yīng)用。而為了適應(yīng)管理會計(jì)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加快財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，在會計(jì)集中核算的基礎(chǔ)上，將下級單位營財(cái)一體化業(yè)務(wù)、員工的報(bào)銷、供貨商的建立、資產(chǎn)管理、查詢以及通過銀企直接付款、工程核算、總賬的核算以及集團(tuán)報(bào)表等數(shù)據(jù)都集中納入財(cái)務(wù)共享中心管理，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析變得方便快捷，同時(shí)為管理會計(jì)及時(shí)的準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)來源，促使會計(jì)人員更加專注于成本、預(yù)算、經(jīng)營戰(zhàn)略這些面向企業(yè)決策的財(cái)務(wù)管理，促使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施更迅速。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)人才的培養(yǎng)是必不可少的，管理會計(jì)的一系列功能都是需要通過人才將其應(yīng)用于實(shí)踐中，將其重要作用發(fā)揮出來。所以，企業(yè)需要高度重視管理會計(jì)人才的培訓(xùn)。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)不但可以大力提升工作人員的能力、管理和執(zhí)行的整體素質(zhì)，并且對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的深入學(xué)習(xí)與改造也有重大意義。為了適應(yīng)當(dāng)今的社會發(fā)展，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)可以打破企業(yè)自身限制，加強(qiáng)自身與社會研究機(jī)構(gòu)還有國內(nèi)高校的溝通合作，以當(dāng)前世界的先進(jìn)的管理方面以及理念作為研究對象，以企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用作為研究內(nèi)容，以企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)作作為試驗(yàn)場所，從而真正地做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。并且企業(yè)應(yīng)區(qū)別運(yùn)用與社會研究機(jī)構(gòu)和高效的溝通協(xié)作，對于社會研究機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)可以邀請一些具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)或是從事過管理工作的研究的專家學(xué)者一起參與研究及設(shè)計(jì)管理會計(jì)體系，從而能夠確保管理會計(jì)體系的建設(shè)始終可以適應(yīng)市場以及企業(yè)的發(fā)展需求。而在與高校的合作中，企業(yè)可以從人才培養(yǎng)的方面著手，可以利用企業(yè)的實(shí)際管理資源提供資料給高校的人才培養(yǎng)，可以在高校中舉辦相關(guān)活動(dòng)，并提供試驗(yàn)平臺給高校人才，這樣不僅可以幫助企業(yè)獲得更專業(yè)的高素質(zhì)人才，還能夠提升高校的教學(xué)工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

第2篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；信息化建設(shè)；現(xiàn)狀；問題；對策

1.電力行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

電力行業(yè)在信息化建設(shè)過程中,發(fā)展速度迅猛，目前已經(jīng)形成了一個(gè)以高速電力通信網(wǎng)為基礎(chǔ)的, 同時(shí)覆蓋各個(gè)電力企業(yè)的國家電力數(shù)據(jù)網(wǎng)路與信息網(wǎng)絡(luò)。其中電力通信網(wǎng)運(yùn)用了光纖、數(shù)字微波、衛(wèi)星等多種傳輸手段進(jìn)行傳輸, 涵蓋了發(fā)電、輸電、配電等各個(gè)環(huán)節(jié)。電力企業(yè)依托電力通信網(wǎng)和電力公眾網(wǎng)等傳輸通道, 采用可靠的接入技術(shù), 建立起了以集團(tuán)公司、區(qū)域分公司為主節(jié)點(diǎn)的核心網(wǎng)絡(luò), 通過利用網(wǎng)絡(luò)語音和視頻傳輸?shù)染C合通信手段, 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各單位的相互連通與資源共享, 電力信息安全專用裝配開始在行業(yè)里普及。但是也出現(xiàn)了不少問題,如"技術(shù)高消費(fèi)"、 "信息孤島"等問題。

2.電力行業(yè)信息化建設(shè)存在的問題分析

2.1 電力行業(yè)信息化建設(shè)整體的規(guī)劃性不強(qiáng)

   整體規(guī)劃性欠缺也就是一般意義上的"信息孤島"。 信息孤島是指相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換以及信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。隨著企業(yè)的不斷改革深化，所進(jìn)行的每一次局部的IT應(yīng)用都可能與以前的應(yīng)用不配套，也可能與以后的"更高級"的應(yīng)用不兼容。因此，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，信息孤島的產(chǎn)生有著一定的必然性。

目前電力行業(yè)存在著系統(tǒng)整合以及各類系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換的困難，而導(dǎo)致這一困難產(chǎn)生的主要原因是信息化建設(shè)過程中沒有整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的編碼體系。各個(gè)智能部門在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)、系統(tǒng)信息的采集、信息的加工和存儲只能以自身的需求和本企業(yè)或者本部門的需求為依據(jù)，這主要是由于電力行業(yè)本身復(fù)雜的專業(yè)應(yīng)用所決定的，而電力行業(yè)的這一特性導(dǎo)致各個(gè)系統(tǒng)之間缺乏較好的連貫性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的共享不能實(shí)現(xiàn)。在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部信息孤島產(chǎn)生并普遍存在，信息資源共享不能實(shí)現(xiàn)使得企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用遭受嚴(yán)重的制約。雖然目前各個(gè)省市以及其他基層電力企業(yè)都以自身需要為依據(jù)制定了很多編碼體系，但是想要在全國推廣和應(yīng)用這些編碼體系依然存在重大困難。

2.2  信息制度不配套不健全，建設(shè)過程缺乏有效監(jiān)控

信息化建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。目前一般電力企業(yè)單位管理人員配備相應(yīng)較為精簡，往往缺少信息化專業(yè)人士，在信息化建設(shè)過程中企業(yè)方無力或無暇進(jìn)行監(jiān)督和控制，使信息化建設(shè)面臨各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，如系統(tǒng)開發(fā)常出現(xiàn)開發(fā)不充分或范圍蔓延的現(xiàn)象；另一方方面，信息制度不配套不健全，實(shí)施信息化管理是對管理的升級，需要與現(xiàn)行管理制度相配套和銜接；同時(shí)成功實(shí)施信息化也離不開制度的保證。目前I T 開發(fā)商對信息化管理的制度配套和制度保證問題涉及很少，致使有的信息系統(tǒng)建成后因相應(yīng)的管理制度不配套不健全，導(dǎo)致開發(fā)的信息系統(tǒng)成為擺設(shè)，應(yīng)用效果大打折扣，不能充分發(fā)揮作用。

2.3目前電力系統(tǒng)使用的管理軟件難以適應(yīng)電力系統(tǒng)當(dāng)前的管理決策

我國電力行業(yè)從事信息化建設(shè)已經(jīng)取得了矚目的成績，與其他行業(yè)比較，建設(shè)時(shí)間也不短，然后電力行業(yè)的一大特點(diǎn)就是其壟斷性。電力行業(yè)如何在在嚴(yán)重的行業(yè)壟斷下提高安全生產(chǎn)是電力行業(yè)目前的主要關(guān)注點(diǎn)。在信息化建設(shè)方面，電力行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了較長時(shí)間，在這段時(shí)間中，專業(yè)系統(tǒng)有了巨大發(fā)展，作為電力行業(yè)軟件應(yīng)用主體的生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用也已經(jīng)有所發(fā)展，完全能夠勝任電力行業(yè)產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)的監(jiān)督，但是在系統(tǒng)管理軟件方面還依然缺乏，難以勝任電力企業(yè)的管理決策的支持。市場上有很多很成熟和優(yōu)秀的軟件開發(fā)商和相應(yīng)產(chǎn)品，有些是國外成熟產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品都是站在自己認(rèn)知的角度上開發(fā)出來的，未必適合企業(yè)或工程的需要管理需求的分析和定位對于實(shí)施信息化至關(guān)重要.但現(xiàn)實(shí)常見的情況是，不少I T 企業(yè)出于商業(yè)目的和競爭的需要，對自己的產(chǎn)品系統(tǒng)及其中包含的管理模式進(jìn)行過分夸張和宣傳，對電力企業(yè)實(shí)際需求的考慮不夠，扭曲和誤導(dǎo)企業(yè)方的管理需求。

3.電力行業(yè)信息化建設(shè)對策分析

3.1建立和健全信息化的組織機(jī)構(gòu)

   對于涉及電力系統(tǒng)安全的通信網(wǎng), 企業(yè)需要繼續(xù)擴(kuò)大對發(fā)、輸、供電企業(yè)的開放, 為各級電網(wǎng)公司、發(fā)電公司等電力企業(yè)提供全方位服務(wù)。在管理體制中, 仿照電力調(diào)度系統(tǒng)的模式, 依據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理的原則, 對電力系統(tǒng)通信網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則, 防止重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象的發(fā)生。建立和完善電力企業(yè)信息資源開發(fā)機(jī)制。爭取科研立項(xiàng), 注重?cái)?shù)據(jù)補(bǔ)充, 加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)。發(fā)揮電力信息化過程中的企業(yè)積極性: 電力企業(yè)之間可以采用共建共享的模式, 對專業(yè)性很強(qiáng)的資源由多個(gè)企業(yè)共同分析轉(zhuǎn)化?？梢赃x擇專業(yè)領(lǐng)域, 做好情報(bào)工作,開發(fā)相關(guān)信息資源。電力企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)需要大量具有電力專業(yè)知識、情報(bào)專業(yè)知識和計(jì)算機(jī)技術(shù)的綜合性人才。

   人才是關(guān)鍵 ,企業(yè)信息化需要一支既懂技術(shù) ,又懂管理知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬 的 "復(fù)合型 "信息技術(shù)人才隊(duì)伍 ,就要求企業(yè)通過加強(qiáng)人才培訓(xùn) ,技術(shù)交流與合作等方式來造就一大批精通專業(yè)知識 ,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高層專門人才來推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。建立人才隊(duì)伍的同時(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)的建制以技術(shù)帶動(dòng)管理 ,以管理促進(jìn)技術(shù) 的應(yīng)用。因此，在電力行業(yè)對信息機(jī)構(gòu)的建立，以及賦予的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)該與其它部門作區(qū)別對待。

3.2統(tǒng)一規(guī)劃電力企業(yè)信息資源

資源稟賦和整合資源的能力是企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為了使電力企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步的提高，電力企業(yè)必須以信息化為手段對各種管理資源進(jìn)行整合 過去，雖然已經(jīng)在電力工業(yè)的各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用了信息技術(shù)，但是這種應(yīng)用沒有形成大系統(tǒng)的概念，而是一種分散和孤立在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用 所以，集成和綜合利用信息技術(shù)是電力信息化的重點(diǎn)所在，為此，我們必須統(tǒng)一規(guī)劃電力企業(yè)信息化資源，從而保證與我國電力企業(yè)信息化建設(shè)相適合的信息資源規(guī)劃（IRP）技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和軟件支持工具能 夠有效建立。經(jīng)過多年來持續(xù)不斷的建設(shè)，電力行業(yè)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)采用了各種不同的平臺和管理軟件，這不利于使用操作 管理維護(hù)和整體效果的發(fā)揮，因此要進(jìn)行平臺整合 再就是各信息化應(yīng)用系統(tǒng)間的整合。

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第3篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)建設(shè)；工程管理；問題對策

中圖分類號：TM73；F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）27-0055-01

1、電網(wǎng)建設(shè)管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)投資加大以及管理越來越規(guī)范。施工單位在施工技術(shù)、施工安全、施工質(zhì)量監(jiān)管等方面都有顯著的提高，但是仍然存在較大的差距，對于電網(wǎng)施工企業(yè)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是在人力資源的調(diào)配、施工技術(shù)的運(yùn)用、資金的投入、協(xié)調(diào)各方的關(guān)系等一系列問題上仍需要進(jìn)一步的探索。電網(wǎng)建設(shè)管理的現(xiàn)狀有以下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏人力資源管理

（1）管理者對電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)水平低，不熟悉電網(wǎng)建設(shè)的基本程序，不了解安全文明施工以及電網(wǎng)施工相關(guān)報(bào)查要求。盲目不按規(guī)程、要求，經(jīng)常返工、停工、窩工，因?yàn)槭┕栴}被處罰等。造成工期進(jìn)度延誤，各方關(guān)系協(xié)調(diào)不和諧，提高企業(yè)成本的不必要支出。

（2）施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，施工工藝無法達(dá)到要求。缺乏電網(wǎng)基建工程應(yīng)有的設(shè)備設(shè)施，對于評優(yōu)質(zhì)工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)有一段距離。施工企業(yè)的管理制度、控制手段、管控水平以及工程的軟硬件都要流于形式.技術(shù)方面依靠施工技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的管理手段和先進(jìn)技術(shù)沒有應(yīng)用在施工中，施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，不斷有工程建設(shè)各方的整改通知，返工、停工極其普遍，很難控制項(xiàng)目質(zhì)量，極大的損害企業(yè)的社會形象。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理形同虛設(shè)。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目缺乏一個(gè)技術(shù)總負(fù)責(zé)和總協(xié)調(diào)的人。雖然配置了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)，但等到竣工時(shí)，總共到施工現(xiàn)場管理監(jiān)督寥寥無幾。沒有嚴(yán)格到位。造成土建和電氣脫節(jié)，電氣安裝后。調(diào)試多次、無法如期開工。安裝和調(diào)試等不能配合。往往問題都要到火燒眉毛才能被發(fā)現(xiàn).要不就是業(yè)主或監(jiān)理提醒。質(zhì)量監(jiān)管措施沒有有效的應(yīng)用，返工、整改屢見不鮮，扯皮、推脫成為慣例。沒有事先預(yù)見力，不能認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，安全質(zhì)量管控較差。施工人員愛崗敬業(yè)的觀念。法律法規(guī)意識淡薄，無視企業(yè)利益。缺乏基本職業(yè)技能，操作過程偷工減料，專營溝兌。以上問題的主要原因：電網(wǎng)施工企業(yè)對人力資源管理缺乏重視，管理混亂，人員配置不合理，流動(dòng)性較大。崗前教育培訓(xùn)不及時(shí)，具有專業(yè)技術(shù)人員流失大?？傊]有健全人力資源管理的有效機(jī)制。

1.2 缺乏成本與工程管理的監(jiān)督

（1）沒有結(jié)合實(shí)際的要求，與經(jīng)濟(jì)的規(guī)模不相配。電網(wǎng)工程項(xiàng)目不切合實(shí)際，沒有論證和調(diào)研就盲目擴(kuò)大工程項(xiàng)目。投資規(guī)模大，但監(jiān)督機(jī)制沒有健全，形成數(shù)量多，質(zhì)量差。規(guī)模大、管理難的局面。這是電建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)普遍存在的通病。

（2）施工電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目過程，技術(shù)方面依靠施工技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的管理手段和先進(jìn)技術(shù)沒有應(yīng)用在施工中.施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制.施工質(zhì)量從根本上無法保證。

（3）電網(wǎng)運(yùn)行單位與電網(wǎng)施工企業(yè)溝通不足.對施工現(xiàn)設(shè)備的不熟悉，安全措施準(zhǔn)備不全，導(dǎo)致無法如期開工.影響工程進(jìn)度。電網(wǎng)施工建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)，流于形式.貼幾張標(biāo)語，打幾個(gè)橫幅就大功告成。質(zhì)量監(jiān)管措施沒有有效的應(yīng)用，電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)水平處于較低的水平。

（4）電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模大，涉及的人員多，各子項(xiàng)目的施工范圍廣。電網(wǎng)建設(shè)的管理帶來許多的難處，監(jiān)管機(jī)制無法發(fā)揮職能。缺乏監(jiān)管的工程在質(zhì)量和安全方面很大程度上就存在著問題。

2、電網(wǎng)工程施工建設(shè)的主要特點(diǎn)

電網(wǎng)施工中的四大典型特點(diǎn)“急”、“難”、“險(xiǎn)”、“重”：①“急”，工程早一天完工，用戶就能早一天用上電，投資就能早一天發(fā)揮效益。以配網(wǎng)工程為例，一般從完成招投標(biāo)到物資到貨主要是在6月份之后，7、8月份為炎熱的夏天，不能停電施工，十一等節(jié)假日必須保供電，而一般配網(wǎng)工程又要求在年底前限期完成，這在很大程度上增加了工程協(xié)調(diào)難度和工程成本。②“難”，工程涉及面廣，無論是在城區(qū)施工還是在農(nóng)村施工，均需要與相關(guān)單位相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，上至政府單位領(lǐng)導(dǎo)，下至農(nóng)村老百姓，施工過程的賠償協(xié)調(diào)困難重重，給施工加大了難度。③“險(xiǎn)”，安全風(fēng)險(xiǎn)高。電網(wǎng)施工建設(shè)屬于特種作業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)，尤其是對一些新組建的施工單位，無論是工程領(lǐng)導(dǎo)班子還是施工人員都沒有經(jīng)過很好的磨合，各種規(guī)章制度還不夠完善，施工安全風(fēng)險(xiǎn)頗高。④“重”，工程施工任務(wù)重。近年來，我國加快了舊電網(wǎng)的改造和新電網(wǎng)的建設(shè)速度，工程量大，建設(shè)任務(wù)多，已經(jīng)成為一個(gè)明顯的特點(diǎn)。

3、電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)問題的對策

3.1 加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識

加強(qiáng)施工單位主要管理人員安全教育，強(qiáng)化其安全意識，加大安全管理力度。因?yàn)椋壳半娏κ┕挝坏娜藛T配置就像一支沒有政委的部隊(duì)一樣，也許仗可以打的很好，可戰(zhàn)士們的神經(jīng)長期處于緊繃狀態(tài)，沒有人去發(fā)現(xiàn)、去排解很有可能下一仗就要敗北。管理人員只要在思想上和行動(dòng)上多和員工溝通多引導(dǎo)，就能緩解工人因長期施工帶來的精神壓力，就能夠排除工人因不良情緒可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，定期開安全會，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，工人現(xiàn)身說法，強(qiáng)化安全意思。施工現(xiàn)場不僅要讓施工人員注意安全，圍觀群眾的安全也不可小視。施工人員如確需使用手機(jī)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場安全員同意，并遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場，確保自身和他人的人身安全。正在桿上作業(yè)的施工人員為了對自己和他人負(fù)責(zé)更應(yīng)該杜絕使用手機(jī)。

3.2 加大工程建設(shè)施工的監(jiān)督力度

電網(wǎng)施工建設(shè)必須有監(jiān)理單位進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，監(jiān)理部門要對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)到底，施工單位要建立健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量追溯制，使項(xiàng)目法人對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)到人，層層有監(jiān)督，明確職責(zé)，對，，給國家造成損失的要依照國家法律、法規(guī)追究責(zé)任。

3.3 加大物資管理力度和完善管理流程

應(yīng)該加大對物理供應(yīng)單位的監(jiān)督和管理，完善內(nèi)控管理體系，使質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣，各單位部門各環(huán)節(jié)相互之間構(gòu)成一個(gè)封閉的過程。這對于避免不合格設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)工程建設(shè)有著重要的意義，對電網(wǎng)施工過程中的物料管理有很大幫助，能夠做到賬賬、賬物、賬卡相符，在領(lǐng)料、發(fā)放、使用、回收等各環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的登記手續(xù)，可以避免材料的丟失與浪費(fèi)，可以在最大程度上控制工程成本。

3.4 加強(qiáng)投標(biāo)管理

投標(biāo)管理至關(guān)重要，很多施工企業(yè)的投標(biāo)機(jī)構(gòu)和工程部是完全脫節(jié)的。投標(biāo)策劃和投標(biāo)過程完全沒有工程部的人參與，致使工程開工后，項(xiàng)目管理人員遲遲不能上手。有的施工企業(yè)是項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)單位，投標(biāo)資料是為中標(biāo)而造的，項(xiàng)目人、財(cái)、物的配置不切實(shí)際。投標(biāo)重點(diǎn)多放在價(jià)款和資質(zhì)文本上了，對施工組織設(shè)計(jì)重視較少，給后續(xù)工作埋下隱患。部分單位對現(xiàn)場情況、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件研究不夠，對地理、氣象、環(huán)境等施工的條件，以及物供方式和施工力量等分析不夠.多數(shù)憑想象制定施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場完失去指導(dǎo)意義。投標(biāo)策劃是項(xiàng)目的一個(gè)推演過程，要結(jié)合各方力量，認(rèn)真分析、周密、祥實(shí)制定。施工企業(yè)還要充分利用投標(biāo)答疑、施工圖匯檢、施工技術(shù)交底等機(jī)會，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)和業(yè)主方的特殊要求.適時(shí)調(diào)整施工組織方式。

3.5 電網(wǎng)建設(shè)管理要確保施工質(zhì)量安全

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程管理的特殊性是項(xiàng)目多、分布廣。輸電線路工程作業(yè)點(diǎn)的安全施工措施必須要跟蹤控制。輸電線路施工過程中涉及的作業(yè)點(diǎn)多，自然環(huán)境不同，加大施工難度。施工技術(shù)繁瑣。對于安全管理不能掉以輕心.確保工程質(zhì)量順利竣工具有現(xiàn)實(shí)意義。

（1）電網(wǎng)建設(shè)工程不同于一般的工程建設(shè)，隱藏著安全隱患。因此，施工單位必須具有完整的證照。查看是否完善三級安全網(wǎng)，對施工單位的過去要有了解。了解全員安全意識認(rèn)識情況，杜絕重大危險(xiǎn)隱患。查看是否具備安全防護(hù)措施，工地上是否張貼安全施工提示標(biāo)語等。電動(dòng)工具大型機(jī)械設(shè)備等是否按規(guī)程使用，確保文明施工。

（2）施工過程控制與檢查現(xiàn)場安全管理工作是很必要的。健全各類規(guī)定，組織施工人員的安全教育活動(dòng).對危險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)和過去發(fā)生重大事故的分析。改進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)，對施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題，確保安全措施實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把危險(xiǎn)的可能性控制在最低，確保電網(wǎng)建設(shè)管理有條不紊的運(yùn)行。

4、結(jié)束語

在電網(wǎng)工程建設(shè)中，安全工作有著重要地位，作為企業(yè)而言，要重視企業(yè)的安全管理，認(rèn)真分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，對于導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進(jìn)行消除及控制，確保電網(wǎng)工程建設(shè)的安全實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

第4篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:信息;網(wǎng)絡(luò)安全;管理策略

中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)30-0015-02

隨著企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與不斷的發(fā)展,信息化已成為企業(yè)發(fā)展的大趨勢,信息網(wǎng)絡(luò)安全就顯得尤為重要。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有聯(lián)結(jié)形式多樣性、終端分布不均勻性和網(wǎng)絡(luò)的開放性、互連性等特征,無論是在局域網(wǎng)還是在廣域網(wǎng)中,都存在著自然和人為等諸多因素的脆弱性和潛在威脅。故此,網(wǎng)絡(luò)的安全措施應(yīng)是能全方位地針對各種不同的威脅和脆弱性,這樣才能確保網(wǎng)絡(luò)信息的保密性、完整性和可用性。

一、信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理系統(tǒng)的建立

信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)的建立,是實(shí)現(xiàn)對信息網(wǎng)絡(luò)安全的整體管理。它將使安全管理與安全策略變得可視化、具體化、可操作,在將與整體安全有關(guān)的各項(xiàng)安全技術(shù)和產(chǎn)品組合為一個(gè)規(guī)范的、整體的、集中的安全平臺上的同時(shí),使技術(shù)因素、策略因素以及人員因素能夠更加緊密地結(jié)合在一起,從而提高用戶在安全領(lǐng)域的整體安全效益。下面對信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)技術(shù)需求和功能要求進(jìn)行分析。

(一)技術(shù)分析

1.在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上,應(yīng)該用到以下技術(shù):安全綜合管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)構(gòu)造理論和技術(shù);安全部件之間的聯(lián)動(dòng)技術(shù);安全部件互動(dòng)協(xié)議與接口技術(shù);網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)自動(dòng)發(fā)掘技術(shù);網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析和統(tǒng)計(jì)分析算法;網(wǎng)絡(luò)事件的多維描述技術(shù)。

2.信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)應(yīng)具有安全保密第一:安全保密與系統(tǒng)性能是相互矛盾的,彼此相互影響、相互制約,在這種情況下,系統(tǒng)遵循安全與保密第一的原則,信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行、管理、維護(hù)過程中,應(yīng)始終把系統(tǒng)的安全與保密放在首要的位置。在信息網(wǎng)絡(luò)安全管理系統(tǒng)設(shè)計(jì),尤其在身份認(rèn)證、信任管理和授權(quán)管理方面,應(yīng)采用先進(jìn)的加密技術(shù),實(shí)現(xiàn)全方位的信任和授權(quán)管理。因此,對信息安全管理系統(tǒng)而言,針對單個(gè)系統(tǒng)的全部管理并非是本系統(tǒng)的重點(diǎn),而應(yīng)該投入更多的力量在于:集中式、全方位、可視化的體現(xiàn);獨(dú)立安全設(shè)備管理中不完善或未實(shí)現(xiàn)的部分;獨(dú)立安全設(shè)備的數(shù)據(jù)、響應(yīng)、策略的集中處理。

(二)功能分析

1.分級管理與全網(wǎng)統(tǒng)一的管理機(jī)制:網(wǎng)絡(luò)安全是分區(qū)域和時(shí)段的,實(shí)施分級與統(tǒng)一的管理機(jī)制可以對全網(wǎng)進(jìn)行有效的管理,不僅體現(xiàn)區(qū)域管理的靈活性,還表現(xiàn)在抵御潛在網(wǎng)絡(luò)威脅的有效性,管理中心可以根據(jù)自己網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況配置自己的策略,將每日的安全事件報(bào)告給上一級,由上一級進(jìn)行統(tǒng)一分析。上一級可以對全網(wǎng)實(shí)施有效的控制,比如采用基于web的電子政務(wù)的形式,要求下一級管理中心更改策略、打補(bǔ)丁、安全產(chǎn)品升級等。

2.安全設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)拓?fù)?系統(tǒng)能夠自動(dòng)找出正確的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并以圖形方式顯示出來,給用戶管理網(wǎng)絡(luò)提供極大的幫助。這方面的內(nèi)容包括:自動(dòng)搜索用戶關(guān)心的安全設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)中安全設(shè)備之間的拓?fù)潢P(guān)系;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系自動(dòng)生成拓?fù)鋱D;能夠反映當(dāng)前安全設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的界面。

3.安全設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測:安全設(shè)備如果發(fā)生故障而又沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),可能會造成很大的損失。所以必須不間斷地監(jiān)測安全設(shè)備的工作狀況。如某一設(shè)備不能正常工作,則在安全設(shè)備拓?fù)鋱D上應(yīng)能直觀的反映出來。實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測的特點(diǎn)是:(1)高度兼容性:由于各種安全設(shè)備的差別很大,實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測具有高度兼容性,支持各種常用協(xié)議,能夠最大程度地支持現(xiàn)有的各種安全設(shè)備。(2)智能化:狀態(tài)監(jiān)測有一定的智能化,對安全設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)提前作出預(yù)測,做到防患于未然。(3)易用性:實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測不是把各種設(shè)備的差別處理轉(zhuǎn)移給用戶,而是能夠提供易用的方式幫助用戶管理設(shè)備。

4.高效而全面的反應(yīng)報(bào)警機(jī)制:報(bào)警形式多樣:如響鈴、郵件、短消息、電話通知等。基于用戶和等級的報(bào)警:可以根據(jù)安全的等級,負(fù)責(zé)處理問題的用戶,做出不同方式、針對不同對象的報(bào)警響應(yīng)。

5.安全設(shè)備日志統(tǒng)計(jì)分析:可以根據(jù)用戶需求生成一段時(shí)間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、信息網(wǎng)絡(luò)的安全策略

企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)面臨安全的威脅來自:(1)人為的無意失誤:如操作員安全配置不當(dāng)造成的安全漏洞,用戶安全意識不強(qiáng),用戶口令選擇不慎等都會對網(wǎng)絡(luò)安全帶來威脅。(2)人為的惡意攻擊:這是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所面臨的最大威脅,造成極大的危害,并導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)的泄漏。(3)網(wǎng)絡(luò)軟件的漏洞:網(wǎng)絡(luò)軟件不可能是百分之百的無缺陷和無漏洞的,這些是因?yàn)榘踩胧┎煌晟扑兄隆?/p>

(一)物理安全策略

物理安全策略的目的是保護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、打印機(jī)等硬件實(shí)體和通信鏈路免受破壞和攻擊;驗(yàn)證用戶的身份和使用權(quán)限、防止用戶越權(quán)操作;確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有一個(gè)良好的電磁兼容工作環(huán)境;建立完備的安全管理制度,防止非法進(jìn)入計(jì)算機(jī)控制室。

(二)訪問控制策略

訪問控制是網(wǎng)絡(luò)安全防范和保護(hù)的主要策略,它的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法使用和非常訪問。它也是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源的重要手段。訪問控制可以說是保證網(wǎng)絡(luò)安全最重要的核心策略之一。

1.入網(wǎng)訪問控制:入網(wǎng)訪問控制為網(wǎng)絡(luò)訪問提供了第一層訪問控制。它控制哪些用戶能夠登錄到服務(wù)器并獲取網(wǎng)絡(luò)資源。用戶的入網(wǎng)訪問控制可分為三個(gè)步驟:用戶名的識別與驗(yàn)證、用戶口令的識別與驗(yàn)證、用戶賬號的缺省限制檢查。

2.權(quán)限控制:網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限控制是針對網(wǎng)絡(luò)非法操作所提出的一種安全保護(hù)措施。用戶和用戶組被賦予一定的權(quán)限。網(wǎng)絡(luò)控制用戶和用戶組可以訪問哪些目錄、子目錄、文件和其他資源。可以指定用戶對這些文件、目錄、設(shè)備能夠執(zhí)行哪些操作?？梢愿鶕?jù)訪問權(quán)限將用戶分為以下幾類:(1)特殊用戶(即系統(tǒng)管理員);(2)一般用戶,系統(tǒng)管理員根據(jù)他們的實(shí)際需要為他們分配操作權(quán)限。

(三)目錄級控制策略

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)允許控制用戶對目錄、文件、設(shè)備的訪問。用戶在目錄一級指定的權(quán)限對所有文件和子目錄有效,用戶還可進(jìn)一步指定對目錄下的子目錄和文件的權(quán)限。對目錄和文件的訪問權(quán)限一般有八種:系統(tǒng)管理員權(quán)限、讀權(quán)限、寫權(quán)限、創(chuàng)建權(quán)限、刪除權(quán)限、修改權(quán)限、文件查找權(quán)限、存取控制權(quán)限。

三、網(wǎng)絡(luò)安全管理策略

在網(wǎng)絡(luò)安全中,除了采用技術(shù)措施之外,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全管理,制定有關(guān)規(guī)章制度,對于確保網(wǎng)絡(luò)的安全、可靠地運(yùn)行,將起到十分有效的作用。網(wǎng)絡(luò)的安全管理策略包括:確定安全管理等級和安全管理范圍;制定有關(guān)網(wǎng)絡(luò)操作;使用規(guī)程和人員出入機(jī)房管理制度;制定網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)制度和應(yīng)急措施等。

第5篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首次提出是在2012，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，衍生出的新的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各種傳統(tǒng)行業(yè)。它充分利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)所產(chǎn)生的深度融合，重新創(chuàng)造出更加適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)平臺，已經(jīng)悄然融入到人們的日常生活中。而這種影響同樣存在于我們的會計(jì)領(lǐng)域，傳統(tǒng)管理會計(jì)模式把成本會計(jì)作為管理重點(diǎn)的弊端，以及在處理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息時(shí)后勁不足，日趨顯現(xiàn)。同時(shí)，2014年，財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，戰(zhàn)略性地部署了管理會計(jì)體系建設(shè)。隨后，為了盡快提升我國各類企業(yè)內(nèi)外部管理會計(jì)的應(yīng)用水平，幫助企業(yè)順利度過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，財(cái)政部又頒布了于2016年6月開始實(shí)施的《管理會計(jì)基本指引》。在這樣的大背景之下，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行有效內(nèi)部管理時(shí)，所運(yùn)用的管理會計(jì)在戰(zhàn)略導(dǎo)向，嵌入企業(yè)內(nèi)部各領(lǐng)域、層次，也同樣需要與時(shí)俱進(jìn)，與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，推進(jìn)自身理論不斷建設(shè)完善，并有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)部冗雜繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、篩選、分析，重構(gòu)有價(jià)值的決策信息，盡可能地減輕傳統(tǒng)管理會計(jì)人工核算工作量同時(shí)，最大限度提升企業(yè)決策效率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)管理會計(jì)體系建設(shè)面臨的問題

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，發(fā)展滯后

我國管理會計(jì)理論體系的建設(shè)本身起步較晚，始于20世紀(jì)70-80年代，其理論絕大部分翻譯并借鑒西方國家的研究成果，本身水土不服。同時(shí)，這些理論研究基礎(chǔ)局限于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維是：依賴信息不對稱，大批量的生產(chǎn)，大批量的銷售、傳播，戰(zhàn)略起點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，由內(nèi)而外的找到企業(yè)的核心競爭力，并以企業(yè)產(chǎn)品為中心進(jìn)行經(jīng)營，最后是銷售渠道的商業(yè)模式。而現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”，消費(fèi)者有權(quán)選擇，個(gè)性化消費(fèi)需求的體驗(yàn)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，顛覆了傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，變成了C2B模式，即以用戶為中心，消費(fèi)者將按照自己的意愿購買產(chǎn)品，甚至訂制產(chǎn)品。這就意味著，工業(yè)化時(shí)代的大批量生產(chǎn)，大批量銷售將被個(gè)性化取代，企業(yè)必須充分考慮消費(fèi)者的偏好，戰(zhàn)略起點(diǎn)從變成了消費(fèi)者，然后最后才轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。相應(yīng)地，為了適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和管理的客觀要求，管理會計(jì)理論必須與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)的研究重點(diǎn)、方法也應(yīng)發(fā)生變化。而事實(shí)上，我們國家的管理會計(jì)理論體系非常缺乏這方面的指導(dǎo)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，會計(jì)數(shù)據(jù)信息安全存在漏洞

一方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的會計(jì)資料不同于傳統(tǒng)會計(jì)存放于紙質(zhì)憑證上，而是以數(shù)字形式存放于相關(guān)電子介質(zhì)上，而在這些電子介質(zhì)上進(jìn)行數(shù)據(jù)篡改都不會留下痕跡。另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性、開放性、動(dòng)態(tài)性，存放于電子介質(zhì)中的會計(jì)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳遞中，很有可能被非法截取。隨著云采購、云計(jì)算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會計(jì)信息系統(tǒng)也將處于被外部攻擊的狀態(tài)，這種攻擊一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會計(jì)人才素質(zhì)達(dá)不到要求

現(xiàn)在，我國各類會計(jì)人才總數(shù)已經(jīng)達(dá)過1660萬之多，其中初級以下人員占比百分七十，而中級職稱財(cái)會人員嚴(yán)重短缺，符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的高素質(zhì)管理會計(jì)人才更匱乏，會計(jì)人員基本專注于“錢、賬、稅、控”，還停留在記錄與核算階段，本身缺乏對管理會計(jì)的理論和實(shí)踐的認(rèn)識，更缺乏能夠利用“互聯(lián)網(wǎng)+”下的大數(shù)據(jù)，云計(jì)算搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析的技能。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，現(xiàn)代管理會計(jì)信息化對于相關(guān)人員的要求也水漲船高，不僅要求這些管理會計(jì)人員具備相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力，企業(yè)管理能力，還要具備精通網(wǎng)絡(luò)知識和電子科技應(yīng)用相關(guān)知識以面對、處理復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，目前，管理會計(jì)人員的建設(shè)仍處于對基礎(chǔ)的管理會計(jì)理論及管理會計(jì)教育的基本水平，根本無法滿足現(xiàn)代管理會計(jì)信息人才的需要。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)管理會計(jì)系統(tǒng)建設(shè)存在問題的對策

（一）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會計(jì)理論實(shí)用性建設(shè)

針對理論與實(shí)際脫節(jié)，發(fā)展滯后的現(xiàn)象，我們必須要加強(qiáng)理論的實(shí)用性建設(shè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)新環(huán)境下，做到理論與實(shí)際完美的結(jié)合。一方面，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢，對原有的管理會計(jì)理論體系，取其精華，棄其糟粕。建立適應(yīng)我國特色的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理會計(jì)理論體系，加快相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。另一方面，要建立適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的理論。進(jìn)一步加大力度研究管理會計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，管理會計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，以及管理會計(jì)信息系統(tǒng)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的深度結(jié)合應(yīng)用，管理會計(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

（二）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會計(jì)信息內(nèi)部控制建設(shè)

在原已經(jīng)建立的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步完善并不斷發(fā)展為以會計(jì)信息控制為核心的新型企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先，賬務(wù)處理方面，操作員記錄的數(shù)據(jù)除了記錄在其自身使用的電腦上外，還應(yīng)同步傳遞到第三方監(jiān)控人員的電腦上，監(jiān)控人員及時(shí)備份，審查，避免數(shù)據(jù)被篡改偽造的發(fā)生，而相關(guān)的資料還應(yīng)以書面的形式備份。其次，系統(tǒng)軟件使用方面，相關(guān)操作員的姓名，權(quán)限，密碼和電子簽名應(yīng)妥善保管，禁止外借他人使用。對有些重要的環(huán)節(jié)要設(shè)置“雙人口令”。最后，加大對網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的資金投入。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計(jì)人才

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)管理會計(jì)人員的素質(zhì)顯得尤為重要，企業(yè)要順利地推進(jìn)管理會計(jì)工作，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理會計(jì)人員就應(yīng)該運(yùn)用這種時(shí)代背景下的先進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對于企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況作出一個(gè)很好的預(yù)測，使企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)時(shí)代大背景下有一個(gè)更為光明的發(fā)展前景，未來更加輝煌。首先，國家層面應(yīng)該加強(qiáng)對國內(nèi)外形勢的認(rèn)識和理解，加大力度培養(yǎng)適合“互聯(lián)網(wǎng)+”下的管理會計(jì)人才的培養(yǎng)，提升管理會計(jì)人才的質(zhì)量。比如：建立類似于CMA，屬于我國的管理會計(jì)師證考試體系。其次，企業(yè)層面對聘用的管理會計(jì)人員應(yīng)要求具備與管理會計(jì)專業(yè)相關(guān)的資歷證書，并通過定期繼續(xù)教育培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維思想，提升相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化處理能力，提升管理會計(jì)人才的國際化能力。最后，管理會計(jì)人員自身層面要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會計(jì)信息化這一模式，并按相關(guān)要求掌握網(wǎng)絡(luò)知識，信息安全技術(shù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)展。

第6篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

新時(shí)期，為了適應(yīng)人類社會發(fā)展的需要，物聯(lián)網(wǎng)依托于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它的出現(xiàn)整合了人類社會和物理系統(tǒng)的各種資源，極大的提高了各種資源的利用率，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益[1] 。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是利用局域網(wǎng)（有線，無線）、廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等通訊技術(shù)手段把具備計(jì)算、通訊的智能感知傳感器潛入到機(jī)器、人和物體中，然后按照物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議將其互聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)人與人、人與機(jī)器和機(jī)器與機(jī)器之間的信息交換、遠(yuǎn)程操控、模式識別、跟蹤監(jiān)控和智能化管理的一種網(wǎng)絡(luò)[2]。云計(jì)算則是將虛擬化的計(jì)算資源通過互聯(lián)網(wǎng)提供出來的服務(wù)，其特點(diǎn)是超大規(guī)模、虛擬化和安全可靠。

從某種意義上說，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算是對互聯(lián)網(wǎng)的重要補(bǔ)充，二者相互促進(jìn)，共同發(fā)展[3]。云計(jì)算在物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理當(dāng)中的應(yīng)用，極大的拓展了物聯(lián)網(wǎng)的資源空間，以更好的滿足日益增長資源需求，為廣大客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對電信企業(yè)而言，在行業(yè)應(yīng)用平臺及各類終端之間建立一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)，可以降低物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、部署、維護(hù)成本，提高資源利用率的目的，并為不同行業(yè)應(yīng)用間提供有效的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)共享服務(wù)，具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

二、建設(shè)需求分析和平臺定位

2.1建設(shè)需求分析

當(dāng)前，不同物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)應(yīng)用平臺主要采用垂直孤立的建設(shè)模式，行業(yè)應(yīng)用平臺與各類物聯(lián)網(wǎng)終端直接完成對接。該建設(shè)模式不僅對企業(yè)應(yīng)用平臺的開發(fā)、部署及運(yùn)維方面均會產(chǎn)生較高的成本，也會造成行業(yè)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)割裂，在業(yè)務(wù)模式多元化發(fā)展方面形成了諸多瓶頸。

垂直建設(shè)模式下的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的相關(guān)問題主要如下：

（1）垂直的行業(yè)應(yīng)用平臺需直接面向行業(yè)接入不同類型終端，需要同時(shí)適配多種協(xié)議，導(dǎo)致開發(fā)成本較高。

（2）終端數(shù)量的不斷擴(kuò)充導(dǎo)致終端并發(fā)連接處理能力及數(shù)據(jù)存儲需求逐步增大，行業(yè)應(yīng)用平臺在后期的IT硬件資源建設(shè)及運(yùn)維投入將不斷累增。

（3）基于海量物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的監(jiān)控管理需求增加了應(yīng)用平臺建設(shè)的復(fù)雜性。

基于上述行業(yè)垂直建設(shè)平臺存在的問題，某電信企業(yè)依靠自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢在行業(yè)應(yīng)用平臺及各類終端之間建立一個(gè)旨在幫助各類物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)解決連接管理、設(shè)備管理維護(hù)、海量數(shù)據(jù)存儲與共享等共性問題的應(yīng)用管理系統(tǒng)，從而達(dá)到降低物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)、部署、維護(hù)成本的目的，并為不同行業(yè)應(yīng)用間提供有效的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)共享服務(wù)。

2.2平臺定位

該物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)位于各類物聯(lián)網(wǎng)終端與第三方應(yīng)用之間。其中，系統(tǒng)南向通過多協(xié)議的適配，實(shí)現(xiàn)各類傳感器和智能硬件的接入，北向通過對外提供應(yīng)用開發(fā)API接口的方式實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)范化應(yīng)用接入并提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)，從而降低終端和應(yīng)用的接入門檻和成本。此外，系統(tǒng)在遠(yuǎn)期可為不同行業(yè)應(yīng)用間豐富的業(yè)務(wù)合作模式直接提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享支撐能力。

三、物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)建設(shè)解決方案

該物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)位于各類物聯(lián)網(wǎng)終端與第三方應(yīng)用之間，可以滿足應(yīng)用開發(fā)需求及多種終端、多種應(yīng)用接入的管理。平臺可以減少了用戶在應(yīng)用平臺側(cè)建設(shè)方面投入的開發(fā)及維護(hù)成本，并縮短開發(fā)周期，有利于打造電信企業(yè)低成本、標(biāo)準(zhǔn)化、開放的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)體系。對推動(dòng)電信企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展有著重要的意義。

3.1物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)功能架構(gòu)

該物聯(lián)網(wǎng)云平臺通過引入物聯(lián)網(wǎng)公司OneNet平臺相關(guān)技術(shù)，建設(shè)一個(gè)具備設(shè)備接入、應(yīng)用接入、數(shù)據(jù)集成、管控，能力集成、系統(tǒng)維護(hù)等功能物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)。

設(shè)備數(shù)據(jù)接入模塊將依據(jù)不同的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備數(shù)據(jù)通訊連接方式，提供包括JT/T808-2011、MQTT等常用的行業(yè)協(xié)議，實(shí)現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)層的各類型終端設(shè)備的大規(guī)模接入。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備種類建立不同的數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)關(guān)，集中處理該類型設(shè)備的上行、下行數(shù)據(jù)通訊，完成對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的原始采集工作。

消息總線主要實(shí)現(xiàn)終端數(shù)據(jù)的緩存、路由分發(fā)及負(fù)載均衡功能。平臺可依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的訂閱關(guān)系實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分發(fā)，支持復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的高速緩存，為業(yè)務(wù)高峰時(shí)期大流量終端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并發(fā)接入場景提供數(shù)據(jù)緩沖服務(wù)。

應(yīng)用接入功能將通過數(shù)據(jù)API接口和能力開放API接口的方式對外提供應(yīng)用接入服務(wù)。該物聯(lián)網(wǎng)云平臺為上層應(yīng)用建立有數(shù)據(jù)API接口和能力開放API接口，分別對應(yīng)相應(yīng)的功能和服務(wù)。除了上述API接口開發(fā)以外，平臺后期還可以為一些標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)應(yīng)用平臺（如電力、能源等）提供一站式的托管服務(wù)。實(shí)現(xiàn)應(yīng)用平臺的軟硬件一體化快速部署，為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供一攬子的IT解決方案。

3.2物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)硬件組網(wǎng)結(jié)構(gòu)

該物聯(lián)網(wǎng)云平臺采用多?_X86架構(gòu)的服務(wù)器，主要包括：計(jì)算型服務(wù)器，緩存型服務(wù)器，存儲類型服務(wù)器，考慮到物聯(lián)網(wǎng)云平臺應(yīng)用管理系統(tǒng)接入各類終端數(shù)量會逐漸增加。因此，建議在平臺終端接入側(cè)單獨(dú)設(shè)置專屬防火墻，接入方式與網(wǎng)管資源池防火墻分離，在滿足物聯(lián)網(wǎng)海量終端接入的同時(shí)保證資源池其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

第7篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞] 電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)狀；智能電網(wǎng)；項(xiàng)目信息化系統(tǒng)；ERP建設(shè)；基建管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 18. 030

[中圖分類號] F272.2；TM7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）18- 0052- 03

0 引言

我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，促使電網(wǎng)建設(shè)必須滿足國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)要求，是電網(wǎng)建設(shè)務(wù)須完成供電企業(yè)目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃任務(wù)，并逐漸發(fā)展智能化電網(wǎng)，建設(shè)智能變電站。國家電網(wǎng)公司提出了到2020年構(gòu)建起統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)目標(biāo)，投資總規(guī)模將達(dá)到3萬億元的長遠(yuǎn)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)這一重大宏偉目標(biāo)，公司開始推廣智能電網(wǎng)建設(shè)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、開發(fā)利用清潔能源，建立科學(xué)合理能源利用體系，以滿足經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大抉擇，完成時(shí)代賦予中國電力企業(yè)的歷史重任。由于電網(wǎng)企業(yè)的基建工程建設(shè)具有的客觀復(fù)雜性、迫切性，需要進(jìn)行電力基本建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。而基建項(xiàng)目管理中ERP基建管控模塊及信息化管理軟件的廣泛采用，為電網(wǎng)企業(yè)建立了充足的網(wǎng)絡(luò)化信息管理平臺。運(yùn)用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)手段的支持，嚴(yán)格運(yùn)用基建項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化程序，是建設(shè)智能變電站，發(fā)展智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，改變以往傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理理念，奠定其堅(jiān)強(qiáng)有力可靠的基礎(chǔ)的唯一選擇。 在對項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，加強(qiáng)基建項(xiàng)目建設(shè)管理工作，進(jìn)行項(xiàng)目信息化在線可控管理，實(shí)現(xiàn)其全過程項(xiàng)目信息化管理工作，是這一過程的必然要求。

1 目前電力電網(wǎng)發(fā)展面臨的環(huán)境及現(xiàn)狀

21世紀(jì)，全球氣候變化、能源短缺，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的電網(wǎng)安全及可靠運(yùn)行問題日益突出，而電網(wǎng)企業(yè)的不斷深入發(fā)展具有亟需解決此問題的社會責(zé)任，智能電網(wǎng)已成為世界電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。智能變電站是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)換和控制的核心平臺之一，是智能電網(wǎng)的重要組成部分，它是銜接智能電網(wǎng)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)風(fēng)能、太陽能等新能源接入電網(wǎng)的重要支持。當(dāng)前階段，由于國家經(jīng)濟(jì)的不斷持續(xù)快速發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)增長因素對國家能源的依耐性越來越強(qiáng)，電力能源可靠、安全和穩(wěn)定的供應(yīng)，電網(wǎng)的堅(jiān)強(qiáng)可靠，已成為地區(qū)性經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力能源的發(fā)展建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之一，電力是電能的生產(chǎn)、輸出、分配和消費(fèi)各環(huán)節(jié)組成的一個(gè)特殊的整體，而形成這一整體的不斷發(fā)展擴(kuò)大，被稱作電力行業(yè)的基本建設(shè)活動(dòng)。由于電能生產(chǎn)本身所固有的特點(diǎn)，及組成電力系統(tǒng)后出現(xiàn)的問題，決定了電能的生產(chǎn)、輸送、分配和使用過程與其他企業(yè)部門有著許多完全不同的特點(diǎn)。其表現(xiàn)為：①電能的生產(chǎn)和消費(fèi)是在同一時(shí)間實(shí)現(xiàn)的。電能是不能儲存的，每時(shí)每刻電力系統(tǒng)的發(fā)電量取決于同一時(shí)刻的用電量，這是電能生產(chǎn)的最大特點(diǎn)；②電能生產(chǎn)與國民經(jīng)濟(jì)各部門和人民生活有著極其密切的關(guān)系。表現(xiàn)在現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、交通運(yùn)輸業(yè)等部門都廣泛地用電能作為動(dòng)力來進(jìn)行生產(chǎn)，在人民的日常生活中也還不斷廣泛地使用著各種電器用具；③電能過渡過程十分短暫，由于電是以光速傳播的，所以電力系統(tǒng)運(yùn)行情況發(fā)生變化所引起的電磁方面和機(jī)械—電氣方面的變化過程是十分迅速的，這就必須采用各種自動(dòng)裝置迅速而準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)調(diào)整和操作任務(wù)，這個(gè)特點(diǎn)給電力系統(tǒng)運(yùn)行、操作帶來許多復(fù)雜的課題；④電力系統(tǒng)是不斷成長狀大的系統(tǒng)，由于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的現(xiàn)代化、電氣化程度日益提高，電力系統(tǒng)的容量勢必逐年增大，因此，在系統(tǒng)規(guī)劃與運(yùn)行管理時(shí)都必須充分注意并事先做出足夠預(yù)測，否則將不能適應(yīng)形勢的發(fā)展需求。

我國在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的帶動(dòng)下，電力需求將長期保持較快增長，國家能源結(jié)構(gòu)以煤為主，油氣資源較為貧乏，目前人均能源消費(fèi)水平也較低，加快水能、風(fēng)能、核能、太陽能等清潔能源開發(fā)，對于保障能源安全和電力可靠供應(yīng)、改善能源結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。同時(shí)，我國能源資源與生產(chǎn)力水平總體呈逆向分布，3/4以上的煤炭、水能以及風(fēng)能、太陽能資源分布在北部、西部和西南地區(qū)，而2/3以上的能源需求集中在東部、中部地區(qū)，主要負(fù)荷中心與大型能源基地的距離一般都為800～3 000km。因此，我國的電網(wǎng)發(fā)展必須充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源綜合運(yùn)輸體系中的重要作用，以堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和強(qiáng)大的資源配置能力為基礎(chǔ)，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。否則，不僅電網(wǎng)安全得不到保證，煤電運(yùn)輸?shù)木o張局面也難以從根源上解決。目前，新的能源變革正在世界范圍內(nèi)蓬勃興起，變革的焦點(diǎn)是新能源，核心是電力；變革的關(guān)鍵在于發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，推動(dòng)電網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，因此我國電力發(fā)展必須進(jìn)行智能變電站的整體建設(shè)，務(wù)必發(fā)展智能化電力。

2 面對智能化電網(wǎng)建設(shè)中的企業(yè)信息化建設(shè)

從電力企業(yè)系統(tǒng)的特點(diǎn)出發(fā)，以及電力工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的顯著地位和作用，對電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)提出的最基本要求是：①最大限度地滿足用戶的用電需求，為國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)生產(chǎn)部門提供足夠的電力；②嚴(yán)格保證用電的可靠性；③積極提高供電的可靠性；④不斷提高運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。電力建設(shè)正是實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo)過程的有效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是國家基本建設(shè)的一個(gè)重要方面。電力建設(shè)作為電力發(fā)展的基本點(diǎn)，其基本建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行完成得好壞，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展格局。當(dāng)前形勢下，國民經(jīng)濟(jì)的不斷迅速發(fā)展，其增長方式也從粗放型向集約型轉(zhuǎn)化電網(wǎng)規(guī)模發(fā)展，這就必然對電網(wǎng)建設(shè)的管理工作提出了更新、更高的要求。作為實(shí)現(xiàn)低碳電力的基礎(chǔ)與前提，歐美一些發(fā)達(dá)國家紛紛將智能電網(wǎng)的建設(shè)提升到國家戰(zhàn)略高度，并納入到能源發(fā)展規(guī)劃之中，逐步加大了智能電網(wǎng)建設(shè)力度，智能電網(wǎng)已成為世界電網(wǎng)未來發(fā)展的新趨勢，智能變電站是智能電網(wǎng)的重要組成部分。多年來，國家電網(wǎng)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架為基礎(chǔ)，輔以通信信息平臺的支撐，不斷發(fā)展了具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征，包括電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)。覆蓋了所有電壓等級，實(shí)現(xiàn)了“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合，具有了堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放和友好互動(dòng)內(nèi)涵的現(xiàn)代電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。國家電網(wǎng)依靠自身電網(wǎng)近年來通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等技術(shù)的發(fā)展成就，在電網(wǎng)建設(shè)中廣泛深入應(yīng)用，并結(jié)合傳統(tǒng)電力技術(shù)與現(xiàn)有技術(shù)的有機(jī)融合，迅速地提升了電網(wǎng)智能化水平，并通過傳感器技術(shù)與信息技術(shù)在電網(wǎng)發(fā)展中的應(yīng)用結(jié)合、為電力系統(tǒng)狀態(tài)分析和輔助決策提供起技術(shù)支持。

目前，國家電網(wǎng)公司結(jié)合我國能源資源的稟賦特點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的實(shí)際國情，都提出了發(fā)展“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，國家電網(wǎng)建設(shè)開始推廣智能變電站建設(shè)。國家的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)在技術(shù)上體現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化，在管理上體現(xiàn)集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化。而信息化是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的實(shí)施基礎(chǔ)，通信信息化平臺是以智能電網(wǎng)發(fā)展要求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)信息的高度集成、共享與利用。自動(dòng)化是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的重要實(shí)現(xiàn)手段，依靠先進(jìn)的自動(dòng)控制策略，全面提高電網(wǎng)運(yùn)行控制自動(dòng)化水平?；?dòng)化是堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的內(nèi)在要求，實(shí)現(xiàn)電源、電網(wǎng)和用戶資源的友好互動(dòng)和相互協(xié)調(diào)，才能全面滿足發(fā)電、輸電、變電、配電、調(diào)度、信息等各環(huán)節(jié)的需求。計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)路系統(tǒng)是建立在電網(wǎng)骨干通信網(wǎng)，按網(wǎng)絡(luò)類型劃分的傳輸網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)之上，以傳輸網(wǎng)（傳送網(wǎng)）包括電力光纜、光通信系統(tǒng)、電力微波通信系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)、電力載波通信系統(tǒng)等為基礎(chǔ)技術(shù)支撐，包括業(yè)務(wù)網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)、調(diào)度交換網(wǎng)、行政交換網(wǎng)、會議電視網(wǎng)、應(yīng)急指揮通信系統(tǒng)等，支撐網(wǎng)包括時(shí)鐘（時(shí)間）同步網(wǎng)、網(wǎng)管網(wǎng)等。加強(qiáng)提高骨干通信傳輸網(wǎng)承載能力，加快發(fā)展中低壓通信網(wǎng)接入能力，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、布局合理、傳輸順暢、延伸到戶的電力通信網(wǎng)接入能力，就能達(dá)到深化智能電網(wǎng)六個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲和利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化、業(yè)務(wù)處理互動(dòng)化、經(jīng)營管理信息化、戰(zhàn)略決策科學(xué)化，就能增強(qiáng)通信資源優(yōu)化配置能力和一體化管理能力，提高對各級通信資源的調(diào)配能力，對各種自然災(zāi)害和外力破壞的抵御能力，并建立起符合堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的通信網(wǎng)絡(luò)平臺，業(yè)已全面提供電網(wǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)行支持。計(jì)算機(jī)網(wǎng)路信息技術(shù)的支撐與作用貫穿于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度六個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行與控制、企業(yè)經(jīng)營管理、營銷與市場交易三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)與信息化的融合。同時(shí)，以此為契機(jī)，企業(yè)信息化建設(shè)也全面開展實(shí)施，并為電網(wǎng)企業(yè)信息化得以深入發(fā)展，為企業(yè)信息化管理加強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 企業(yè)信息化系統(tǒng)在山西電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理中的運(yùn)用發(fā)展

21世紀(jì)以來，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢，電網(wǎng)企業(yè)信息一體化在不斷得到發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)的信息化建設(shè)提供了可靠的運(yùn)行支持平臺保障。國家電網(wǎng)資源計(jì)劃系統(tǒng)（SG-ERP）的建設(shè)，是以繼承、完善SG186工程建設(shè)成果，不斷深化應(yīng)用、發(fā)展創(chuàng)新，打造起集約柔性的一體化信息平臺。融合智能的業(yè)務(wù)應(yīng)用，統(tǒng)一高效的保障體系，是提升國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展質(zhì)量和速度，支撐智能電網(wǎng)和實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)，并達(dá)到國際領(lǐng)先水平，發(fā)展支持推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，而進(jìn)行的一系列措施。在SG186工程建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)上，建立信息高度共享、業(yè)務(wù)深度互動(dòng)、覆蓋面更廣、集成度更高、實(shí)用性更強(qiáng)、安全性更高、國家領(lǐng)先的國家電網(wǎng)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（SG-ERP）模式，是當(dāng)前智能電網(wǎng)信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的基本技術(shù)特征。而現(xiàn)代電網(wǎng)的智能化建設(shè)離不開通信信息技術(shù)的廣泛大力支持。積極發(fā)展電網(wǎng)信息化信息技術(shù)與電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)的深度滲透，以及“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”的高度一體化融合，使計(jì)算機(jī)信息技術(shù)支撐的范圍和內(nèi)容大大超出傳統(tǒng)模式。國家電網(wǎng)SG-ERP是由一體化信息平臺，包括信息網(wǎng)路、數(shù)據(jù)（容災(zāi)）中心、集成服務(wù)、信息展現(xiàn)、業(yè)務(wù)應(yīng)用，包括人力資源、財(cái)務(wù)管理、物資管理、規(guī)劃計(jì)劃、項(xiàng)目管理、運(yùn)行管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、協(xié)同辦公、綜合管理，保障體系，包括信息管控、運(yùn)行維護(hù)、安全防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)研究、人才隊(duì)伍等基本構(gòu)成，并隨其發(fā)展逐步擴(kuò)大完善。電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)80年代中期有了微機(jī)技術(shù)與普及應(yīng)用開始，在基于單機(jī)單項(xiàng)和局域網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的開發(fā)應(yīng)用，基本都是面向部門信息資源的開發(fā)利用，其基本特征為基于廣域網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上的開發(fā)應(yīng)用，開始有了面向企業(yè)信息資源的開發(fā)利用，并逐步成為管理信息系統(tǒng)建設(shè)的主流，如OA系統(tǒng)、綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)、Internet互聯(lián)網(wǎng)站和Intranet內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站的推出等，提出了平臺共用、系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享的建設(shè)要求。發(fā)展至今，對電網(wǎng)企業(yè)信息化工作的認(rèn)識基礎(chǔ)有了較大的提升，企業(yè)信息資源是一種戰(zhàn)略性資源，應(yīng)該面向企業(yè)統(tǒng)一加以開發(fā)利用，應(yīng)該基于企業(yè)資源計(jì)劃的理念進(jìn)行一體化建設(shè)，成為企業(yè)的共識，密切注重一體化建設(shè)和現(xiàn)有信息資源的整合與有效利用，注重信息化基礎(chǔ)建設(shè)與信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理，抓住機(jī)遇，才能迎接信息化發(fā)展期的到來。

山西電力公司ERP軟件平臺是由SAP AG 公司提供的SAP ECC 6.0，并涉及到SAP AG和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其他軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。山西電力ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊于2009年6月1日正式投入使用，省公司本部和分公司4個(gè)試點(diǎn)單位按時(shí)開始正式使用ERP系統(tǒng)。2009年國家電網(wǎng)山西ERP項(xiàng)目的實(shí)施，以及國家電網(wǎng)《ERP輔助模塊——基建管控》的試運(yùn)行與正式上線，實(shí)現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“三橫五縱”基建業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，達(dá)到國家電網(wǎng)公司總部、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部以及相關(guān)協(xié)作單位業(yè)務(wù)流程縱向貫通和橫向集成，滿足了電網(wǎng)基本建設(shè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理五大業(yè)務(wù)需求，發(fā)展引用了成熟套裝軟件與基建管控模塊的緊密集成，建立了以基建管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作流程為基礎(chǔ)的，并滿足精益化管理需求的基建業(yè)務(wù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了基建管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用化、高效化管理目標(biāo)。

4 基建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中的基本業(yè)務(wù)功能介紹與近期運(yùn)用效果

《ERP輔助模塊——基建管控》通用部分具有的內(nèi)容包括：

（1）項(xiàng)目的立項(xiàng)及決策控制，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目的目的、范圍、質(zhì)量要求、時(shí)間要求等，主要進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理，操作內(nèi)容包括：①維護(hù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板，②項(xiàng)目定義，③項(xiàng)目概算，④項(xiàng)目物料采購，⑤項(xiàng)目服務(wù)采購，⑥項(xiàng)目里程碑及進(jìn)度管理，⑦項(xiàng)目信息系統(tǒng)查詢，⑧項(xiàng)目增強(qiáng)字段定義，⑨項(xiàng)目編碼規(guī)則。

（2）基建業(yè)務(wù)主流程：基建項(xiàng)目管理總體流程（項(xiàng)目核準(zhǔn)前期、項(xiàng)目工程前期、項(xiàng)目工程施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與評價(jià)）；基建項(xiàng)目管理單項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程（項(xiàng)目管理策劃流程、項(xiàng)目進(jìn)度管理流程、合同管理流程、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)管理流程、資信情況統(tǒng)計(jì)與上報(bào)流程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)管理流程）操作內(nèi)容包括：①項(xiàng)目的成本計(jì)劃，②項(xiàng)目預(yù)算的分配，③項(xiàng)目計(jì)劃，④項(xiàng)目確定及任務(wù)分工，⑤項(xiàng)目決策與可研階段，⑥初步設(shè)計(jì)與招標(biāo)采購階段，⑦建設(shè)施工階段工作流程，⑧竣工驗(yàn)收與總結(jié)評價(jià)階段。

（3）項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目管理策劃、進(jìn)度管理、招標(biāo)配合、合同管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信情況統(tǒng)計(jì)與上報(bào)、項(xiàng)目管理綜合評價(jià)、項(xiàng)目的物料管理、項(xiàng)目的預(yù)算管理、項(xiàng)目的費(fèi)用管理、項(xiàng)目的信息管理、項(xiàng)目的審批管理；操作內(nèi)容包括：①系統(tǒng)主界面，②工作平臺，③項(xiàng)目管理，④質(zhì)量管理，⑤安全管理，⑥技術(shù)管理，⑦綜合管理。

（4）項(xiàng)目的整體管理及主要管理標(biāo)準(zhǔn)：包括項(xiàng)目管理策劃、進(jìn)度管理、招標(biāo)配合、合同管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理綜合評價(jià)；操作內(nèi)容包括：①新建任務(wù)，②待辦任務(wù)，③任務(wù)查詢，④ 項(xiàng)目控制等等。

基建管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)場部分，更加充分貫徹了現(xiàn)場項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理思想，建立了一線施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)，以及報(bào)審的及時(shí)性、準(zhǔn)確性平臺，完成了公司對施工現(xiàn)場精益化管理要求。2009年國家電網(wǎng)ERP項(xiàng)目的實(shí)施，以及國家電網(wǎng)《ERP輔助模塊——基建管控》的試運(yùn)行及正式上線，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)公司“三橫五縱”基建業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，達(dá)到公司總部、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部以及相關(guān)協(xié)作單位業(yè)務(wù)流程的縱向貫通與橫向集成，滿足了電網(wǎng)基本建設(shè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理五大需求，引用了成熟套裝軟件與基建管控模塊的緊密集成，建立了以基建管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作流程為基礎(chǔ)的，并滿足精益化管理需求的業(yè)務(wù)化管理平臺，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用化、高效化管理目標(biāo)。當(dāng)前，公司信息化已進(jìn)入高級發(fā)展階段，公司網(wǎng)絡(luò)已邁入全程全網(wǎng)服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)發(fā)展階段。企業(yè)以“十二五”信息化和通信網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以服務(wù)支撐堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設(shè)為重心，在系統(tǒng)信息深化融合基礎(chǔ)上，“抓建設(shè)、重運(yùn)行、促應(yīng)用、保安全”，發(fā)揮信息通信技術(shù)在電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用，推進(jìn)信息化系統(tǒng)向更集約、更精益、更專業(yè)方向發(fā)展。

5 結(jié) 語

電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)是基建項(xiàng)目管理的必要手段，是保障電網(wǎng)輸變電基建項(xiàng)目按計(jì)劃，高效、高質(zhì)科學(xué)性完成建設(shè)任務(wù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目施工全過程的經(jīng)營信息，進(jìn)行企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立企業(yè)建設(shè)的綜合信息以及相關(guān)的市場變化信息是必要的前提和基礎(chǔ)。電網(wǎng)企業(yè)信息化就是要為電網(wǎng)企業(yè)及基建項(xiàng)目部提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的管理和市場信息，保障管理和決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，是電網(wǎng)企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的前提。發(fā)展智能電網(wǎng)、進(jìn)行智能化變電站建設(shè)，提升電網(wǎng)企業(yè)的競爭力，提供優(yōu)質(zhì)高效電力服務(wù)，保障人民生產(chǎn)生活用電，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，是滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我國城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活用電，促進(jìn)社會和諧與企業(yè)的共同發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)可靠的電力保障的共同要求。

第8篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

近期發(fā)生的一些事可以看出，市面上高仿甚至直接假冒的品牌對原創(chuàng)品牌的影響愈發(fā)明顯，比如：

喜茶、海底撈、奈雪的茶等直營品牌“被開放加盟”；答案茶“被改名1314茶”；開心貓被改名“快樂貓”；鹿角巷“被改名鹿角戲”……

就在前幾天，8月10日，在成都環(huán)球會展中心舉辦的餐飲連鎖加盟展銷會上，一個(gè)名為“鹿角巷”的品牌就在現(xiàn)場招商，圍觀的群很多，現(xiàn)場很火爆的樣子。業(yè)內(nèi)人士都知道正宗的鹿角巷目前都是直營店，現(xiàn)場的這個(gè)到底是怎么回事就不清楚了。

再比如，很多人都在關(guān)注的一點(diǎn)點(diǎn)加盟，如果你想在網(wǎng)絡(luò)上去找到正式的溝通途徑，簡直撲朔迷離。不信你通過這幾步自己檢驗(yàn)判斷：

①打開瀏覽器，搜索“一點(diǎn)點(diǎn)加盟”

②找一個(gè)你覺得是真的一點(diǎn)點(diǎn)的加盟官網(wǎng)

③填寫信息，表明有意向了解一點(diǎn)點(diǎn)加盟

我測試后的結(jié)果是，在排名前五的看似非常正規(guī)的一個(gè)官網(wǎng)上留了電話，結(jié)果3個(gè)不同公司的人給我打了電話，并且都說自己才是真正的一點(diǎn)點(diǎn)加盟，手里有一點(diǎn)點(diǎn)的官網(wǎng)。

其中，最后一個(gè)聯(lián)系我的人，自聽到我已經(jīng)被其他人聯(lián)系過后，還表示，他那里的總部后臺顯示總部還未派人和我交流溝通。

可想而知，當(dāng)投資者選擇互聯(lián)網(wǎng)的途徑了解品牌加盟時(shí)，往往會陷入疑慮的狀況。而一些心急馬虎的投資者往往會病急亂投醫(yī)，胡亂地完成了自己所謂的加盟。

以餐飲行業(yè)為例，按照惡劣指數(shù)從小到大，投機(jī)取巧搞加盟的我概括出來大概有這樣4種：

①模仿知名品牌，抄襲優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。往往徒有其表，在實(shí)際落地和操作上相去甚遠(yuǎn)，自己還沒有搞明白怎么回事就大肆發(fā)展加盟，俗話說的山寨貨就是這種；

②模仿知名品牌的官方網(wǎng)站，騙取客戶信息，實(shí)則推薦自己的品牌給你。這個(gè)就有點(diǎn)不地道了，浪費(fèi)別人的時(shí)間，來路不正；

③不但模仿知名品牌的官方網(wǎng)站，甚至照搬品牌的所有東西，如名稱、產(chǎn)品、logo、VI等，讓你開了假店還渾然不覺；

④直接假冒知品牌招商負(fù)責(zé)人，與你對接，簽約付款前百般熱情，簽約付款后一夜消失，讓你損失慘重。這就是直接的詐騙了。

有些老板說，我們是良幣，做好自己就可以了，別人的事情我管不了。真的是這樣的嗎？

首先，真正的良幣要有核心競爭力，盡可能提高模仿的門檻，讓惡意競爭者望而生畏；其次，真正的良幣要有法律意識，通過法務(wù)手段來維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益；最后，真正的良幣還要有社會責(zé)任感，從某種程度上來說，對這些不良品的縱容和忽視也是不應(yīng)該的。

那么，連鎖餐企為了避免這種現(xiàn)象，到底可以采用什么方式呢？

這里例舉5種供大家參考：

1、確保品牌有商標(biāo)保護(hù)：別為他人做嫁衣

2、不斷升級產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈：產(chǎn)品壁壘最穩(wěn)固

3、重視品牌官網(wǎng)建設(shè)及推廣：沒有門面哪有臉面？

4、擴(kuò)大自媒體傳播：無傳播即死亡。

5、適度管控加盟：維護(hù)品牌口碑

接下來挨個(gè)分析，這么做能為餐企帶來什么好處。

1、確保品牌有商標(biāo)保護(hù)：別為他人做嫁衣

沒有申請到商標(biāo)就開始大力宣傳營銷，火了，爆了，被多方抄襲，投資者被抄襲方截流，而原本合作的投資者，也因經(jīng)營、管理不善，出了狀況，可謂內(nèi)憂外患。

不必多言，餐飲圈的案例就擺在眼前：

根據(jù)新聞報(bào)道“近日，一則十幾秒的視頻引起行業(yè)人關(guān)注。視頻中，曾爆紅網(wǎng)絡(luò)的答案茶鄭州二七萬達(dá)店疑似發(fā)生被加盟商堵店、要求還錢等狀況。答案茶一加盟店因被人舉報(bào)商標(biāo)侵權(quán)，遭到工商局調(diào)查。由于該品牌方并未獲得商標(biāo)所有權(quán)，沒有辦法解決，才出現(xiàn)視頻中的那一幕。對此，記者聯(lián)系到了答案茶聯(lián)合創(chuàng)始人谷鐵峰，他表示答案茶確實(shí)存在有縫隙的地方?！?/p>

那么，有條件的餐企最好請專業(yè)的法務(wù)團(tuán)隊(duì)來處理一系列商標(biāo)保護(hù)的事宜。

2、不斷升級產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈：品牌壁壘才穩(wěn)固

產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心競爭力，好的產(chǎn)品加上完善的供應(yīng)鏈，決定了品牌壁壘的穩(wěn)固。

奈雪的茶不斷迭代升級產(chǎn)品，重金投入掌控供應(yīng)鏈，讓產(chǎn)品難以被模仿抄襲。比如為了全年供應(yīng)制作霸氣草莓水果茶系列的草莓，創(chuàng)始人彭心在全年適合草莓生長的云南，花巨資投建了草莓園，培育優(yōu)質(zhì)草莓，全年供應(yīng)門店所需。

對奈雪的茶來說，其實(shí)遍尋好茶、優(yōu)質(zhì)水果表面上是精力的投入，但背后仍舊是資金的戰(zhàn)略性投入。當(dāng)一個(gè)企業(yè)有了一定積累后，資金究竟投向哪里，可以看出創(chuàng)始人的格局和眼光。

3、重視品牌官網(wǎng)建設(shè)及推廣：沒有門面哪有臉面？

官網(wǎng)，應(yīng)該是一個(gè)品牌的門面擔(dān)當(dāng)，按理說應(yīng)該被收拾得妥妥帖帖，放在最前面供人了解。

大部分投資者都會在網(wǎng)上搜索企業(yè)官網(wǎng)，了解企業(yè)信息。網(wǎng)上搜索就涉及各類搜索引擎，如百度、搜狗、UC等。

而可笑的是，投資在搜索引擎上搜出來，排在第一的，卻不是品牌真正的官網(wǎng)，客戶數(shù)據(jù)直接被其他公司仿冒的品牌官網(wǎng)盜取轉(zhuǎn)化了，比如前文提及的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶。

還有種情況是，品牌官網(wǎng)打造得特別磕磣，掉檔次，內(nèi)容也極其簡陋，沒有原創(chuàng)品牌該有的正規(guī)、大氣的模樣。拿宮斗劇來說，別人的官網(wǎng)看起來像是掌管六宮的皇后，你的官網(wǎng)卻像辛者庫奴婢，高下立見。

所以企業(yè)應(yīng)該重視官網(wǎng)建設(shè)和推廣，做得比較好可以參考的有：喜茶、蜀大俠、好利來、廖記棒棒雞。

4、擴(kuò)大自媒體傳播：無傳播即死亡

在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，餐企如不重視品牌在自媒體上的傳播，也就沒有曝光量，便很容易淡出消費(fèi)者、投資者的視野，無法搶占市場。

想一想當(dāng)紅流量明星們，哪一個(gè)不是為了頭條、版面、熱搜使出渾身解數(shù)，品牌同理。刷臉的好處就是讓顧客都知道你，并記住你，而不是其他假冒偽劣、模仿抄襲的品牌。

5、適度管控加盟：抄襲者無底線

你不做連鎖加盟，總有人打著你的名號去做連鎖加盟，那還不如自己把加盟這塊管控起來，賺錢是其次，更重要的是防止品牌口碑被抄襲者做臭了。

比如前文提到的答案茶，現(xiàn)在口碑比起剛成為網(wǎng)紅的時(shí)候，下跌了不少，一是產(chǎn)品口味差強(qiáng)人意，難以引起注重口味的顧客復(fù)購；二是抄襲者肆無忌憚地也在做招商，自身招商運(yùn)營能力難以與之抗衡。

第9篇：企業(yè)官網(wǎng)建設(shè)范文

（一）有利于促進(jìn)體育賽事的傳播與推廣

體育賽事能夠成為倍受矚目的“眼球經(jīng)濟(jì)”，與媒體的傳播方式密切相關(guān)，其中新興的網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)已成為體育賽事進(jìn)行營銷的重要手段。如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為繼廣播、報(bào)紙、雜志、電視之后的“第五大媒體”。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，新興的網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)已成為體育賽事進(jìn)行營銷的重要手段。截至2013年12月，世界網(wǎng)民達(dá)到30億，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。2014年，中國手機(jī)網(wǎng)民在第二季度的統(tǒng)計(jì)中已達(dá)6.68億人，智能手機(jī)用戶占全球手機(jī)用戶比例超過三分之一。利用網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行的“網(wǎng)絡(luò)營銷”，具有成本相對較低、傳播速度快、互動(dòng)性高、潛在市場大的特質(zhì)，不僅是傳統(tǒng)營銷的創(chuàng)新，更代表了營銷發(fā)展的趨勢，體育賽事因此具有更為廣博的傳播空間。

（二）有利于競賽表演市場的大力繁榮

2014年10月，《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見（》國發(fā)〔2014〕46號）引起社會各界對體育產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注，其中對于體育賽事提出“豐富體育賽事活動(dòng)。以競賽表演業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展多層次、多樣化的各類體育賽事。推動(dòng)專業(yè)賽事發(fā)展，打造一批有吸引力的國際性、區(qū)域性品牌賽事。豐富業(yè)余體育賽事，在各地區(qū)和機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、學(xué)校等單位廣泛舉辦各類體育比賽，引導(dǎo)支持體育社會組織等社會力量舉辦群眾性體育賽事活動(dòng)。加強(qiáng)與國際體育組織等專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流合作，積極引進(jìn)國際精品賽事”。這次與2010年3月19日國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》（[2010]22號）相比，對體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加關(guān)注打造品牌賽事，同時(shí)豐富大眾體育市場，強(qiáng)調(diào)社會與市場力量的大力參與。2014年9月國務(wù)院會議宣布取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，進(jìn)一步開放了中國現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)，讓更多企業(yè)有機(jī)會投身到體育賽事中。目前市場開發(fā)空間較大又具有品牌效應(yīng)的往往側(cè)重于大型體育賽事，正引領(lǐng)著我國賽事市場的發(fā)展導(dǎo)向，賽事的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)吸引著眾多體育迷。

（三）有利于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

如今，體育產(chǎn)業(yè)作為“朝陽產(chǎn)業(yè)”發(fā)展勢頭迅猛，體育賽事，尤其是大型體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分正在發(fā)揮著日益凸顯的作用。隨著以奧運(yùn)會為標(biāo)志的各項(xiàng)國際國內(nèi)大型賽事在我國的不斷舉辦，整體辦賽水平不斷提高，國際影響力逐步增強(qiáng)，為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)與活力。

體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的基本特征

（一）體育賽事營銷與一般網(wǎng)絡(luò)營銷的共同特征

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比不需要更多的中間層。體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷作為一般網(wǎng)絡(luò)營銷下的一個(gè)分支，它和一般網(wǎng)絡(luò)營銷一樣都是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)到目標(biāo)群體與目標(biāo)顧客進(jìn)行溝通，可以包括視頻、文字和圖片等多種形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷同一般網(wǎng)絡(luò)營銷一樣具有公平性，競爭者都是在同一個(gè)平臺上，以相同的網(wǎng)絡(luò)渠道爭取達(dá)到目標(biāo)群體的機(jī)會，所有的網(wǎng)民都有機(jī)會通過網(wǎng)絡(luò)獲得與體育賽事相關(guān)的信息，這樣信息一般化的平臺也是相對公平的。另一方面體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷和一般網(wǎng)絡(luò)營銷相同的還有其全球性，網(wǎng)絡(luò)跨越了國界，無論是體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷還是一般的網(wǎng)絡(luò)營銷都可以使來自不同地方的人在相同的平臺上了解到同樣的信息?；ヂ?lián)網(wǎng)是宣傳和推廣賽事的一個(gè)多樣化的平臺，以達(dá)到利用不同資源為建立品牌形象服務(wù)的目的?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠作為賽事營銷過程中的一個(gè)獨(dú)立渠道，完成賽事產(chǎn)品從生產(chǎn)者到經(jīng)營者的全部環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品提供、支付和配送?；ヂ?lián)網(wǎng)渠道己經(jīng)成為賽事經(jīng)營者開拓賽事市場的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)體育賽事網(wǎng)絡(luò)也能夠更及時(shí)和大量地向受眾傳遞信息，為不同企業(yè)的廣告投放以及冠名權(quán)等其他相關(guān)資源的交易提供了極佳的先決條件，也會吸引到更多深層次的收益。

（二）體育賽事營銷與一般網(wǎng)絡(luò)營銷的區(qū)別

體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷與一般網(wǎng)絡(luò)營銷的最大不同點(diǎn)在于，其營銷目的往往不是以進(jìn)行傳統(tǒng)意義上的交易或者直接利潤為目的。許多商家通過在網(wǎng)絡(luò)上推廣某個(gè)產(chǎn)品，其目的是在于通過對商品的銷售從而達(dá)到盈利的目的，而體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷最重要的并非銷售有形產(chǎn)品，而是對一個(gè)賽事品牌的營銷擴(kuò)大體育賽事品牌的知名度，使體育賽事得到更好的發(fā)展，加深自身的影響力，使更多的人了解賽事關(guān)注賽事。也正因?yàn)轶w育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷與一般網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的不同，其在網(wǎng)絡(luò)營銷的方式上、網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)的側(cè)重點(diǎn)上、網(wǎng)絡(luò)營銷的管理過程也有很大不同。同時(shí)在體育賽事的網(wǎng)絡(luò)營銷中，其商業(yè)性并不那么突出，雖然同樣會推廣一些體育賽事的相關(guān)產(chǎn)品但并非重點(diǎn)，相反體育賽事的相關(guān)網(wǎng)站可以利用自身影響力的關(guān)注度吸引贊助商從中獲利。此外，一些在我國舉辦的頻次相對較少的大型體育賽事存在巨大的網(wǎng)絡(luò)營銷難點(diǎn)，即非賽期漫長，本國的職業(yè)體育聯(lián)賽相對賽期長，但也要受到競技水平與國外高水平職業(yè)聯(lián)賽的巨大沖擊。這對于賽事網(wǎng)絡(luò)營銷來說，如何吸引網(wǎng)民持續(xù)觀看將是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，也因此會導(dǎo)致成本的短期投入與難以回收。

體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題

（一）營銷方式多以傳統(tǒng)營銷為主

傳統(tǒng)的賽事營銷主要是通過電視、廣播、報(bào)紙、雜志、印刷品等對賽事進(jìn)行宣傳，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，網(wǎng)站、論壇、微信、微博、APP等都成為了賽事營銷更加廣闊的渠道。但是從調(diào)研中了解到，目前通過網(wǎng)絡(luò)了解賽事信息的還不到一半，基本以中青年為主，傳統(tǒng)媒體營銷方式尚在發(fā)揮重要作用，但它同時(shí)也必然存在反復(fù)觀看、多種組合元素以及參與度較低的問題。遼寧全運(yùn)會也是以傳統(tǒng)營銷手段為主，網(wǎng)絡(luò)營銷輔助進(jìn)行。

（二）財(cái)力投入不足

賽事網(wǎng)絡(luò)營銷主要存在三種方式，或者由新浪、搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體全力承擔(dān)宣傳報(bào)道重任，或者獨(dú)立建立賽事官方網(wǎng)站，或者只是以網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息為主。目前無論是哪種方式，總成本投入都遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體營銷，這與人員構(gòu)成與財(cái)力以及認(rèn)知觀念直接相關(guān)。另外對于大型體育賽事，賽事公司一般會花大量經(jīng)費(fèi)在球員邀請、賽事賽場和觀眾服務(wù)上，而對于賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的投入十分有限，這就直接影響了中網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷以及賽事推廣的質(zhì)量和水平。

（三）網(wǎng)絡(luò)營銷商業(yè)成效欠佳

賽事網(wǎng)絡(luò)功能目前還是以賽事信息與視頻圖片為主，商業(yè)功能還很薄弱。有些大型賽事把官網(wǎng)建成票務(wù)平臺，但是在贊助商宣傳、特許商品銷售等方面成效甚微，這也是眾多賽事不去建設(shè)官網(wǎng)的重要原因之一，成本投入較大，但是商業(yè)回報(bào)卻較低。有些網(wǎng)站雖然關(guān)注度較高，但是銷售效果也多欠佳。

（四）官網(wǎng)媒體報(bào)道不夠深入且并非宣傳主力軍

與體育賽事門戶網(wǎng)站相比，賽事眾多官方網(wǎng)站往往報(bào)道信息總量相對較少，缺乏深度與趣味性。如武隆第十二屆國際戶外越野挑戰(zhàn)賽，其官方媒體—新華社以及重慶當(dāng)?shù)孛襟w將主要工作集中于開幕式、閉幕式，完成政府計(jì)劃內(nèi)的工作，并未深入賽事有針對性地進(jìn)行報(bào)道。此種報(bào)道模式，使有較大權(quán)限的官方媒體并未真正給賽事網(wǎng)絡(luò)營銷做出貢獻(xiàn)；同時(shí)也使無權(quán)限但有實(shí)力的媒體喪失報(bào)道精彩賽事的機(jī)會。

（五）賽事網(wǎng)站信息競爭力面臨挑戰(zhàn)