續(xù)約申請(qǐng)書精選(九篇)
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第1篇：續(xù)約申請(qǐng)書范文
篇【1】：火鍋店員工辭職報(bào)告
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信！是xx讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制！是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能！衛(wèi)生能做到一塵不染，和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一至的精神、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨(dú)特的“xx品牌”！是的，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變，市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的“金融風(fēng)爆”。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜！
當(dāng)然，我相信通過(guò)我們的共同努力，會(huì)讓xx再創(chuàng)歷史輝煌！因?yàn)槲覀冇幸慌浅Ｓ蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的干部。
隨著夏天的到來(lái)，也拉開了火鍋淡季的序幕。店里員工的數(shù)量自然也不是那么緊張了，想想半年的時(shí)間已悄然臨近，在這時(shí)間即將夸過(guò)我們的“半年約定”時(shí)，我的心情十分沉重。天下沒(méi)有不散的宴席??不知道是不是自己的事業(yè)心太重。也許是想在外邊闖一片屬于自己的一片天吧。半年合同期已滿??本人決定不再續(xù)約??不知道領(lǐng)導(dǎo)在XX年5月31號(hào)之前能不能批下來(lái)。
雖然本人決定離開，但是衷心希望xx能再上一個(gè)臺(tái)階，超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅(jiān)實(shí)的歷史基礎(chǔ)，能打造出一流的xx品牌，成為惠民的龍頭企業(yè)，提前進(jìn)入“國(guó)際市場(chǎng)”！相信xx品牌能做到百年不倒，xx企業(yè)萬(wàn)年不衰！讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧?。。?/p>
xxx
XX年x月x日
篇【2】：火鍋店員工辭職報(bào)告尊敬的xx經(jīng)理：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間開閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封的。自從我進(jìn)入了餐廳之后，由于你對(duì)我的指導(dǎo)和信任，使我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在餐廳的工作，我從中學(xué)到了許多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，為此我作了很長(zhǎng)時(shí)間的思考，我決定遞上辭呈。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力不足的原因影響了餐廳的正常運(yùn)作，更迫切的原因是我必須在20**年7月后參加計(jì)算機(jī)等級(jí)證的>培訓(xùn)，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不能上班，所以經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，我決定在**年8月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個(gè)過(guò)程中會(huì)給你帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表歉意。
感謝你和餐廳各位同事對(duì)我的教導(dǎo)和照顧，在餐廳這段經(jīng)歷對(duì)我二言異常的珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分。
祝餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)各位同事身體健康'工作順利！
再次對(duì)我離職給餐廳所帶來(lái)的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮和批準(zhǔn)。
第2篇：續(xù)約申請(qǐng)書范文
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；企業(yè)信息化；HR人力管理系統(tǒng)；文檔知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）17-0084-03
隨著時(shí)代的變化，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在不斷的加強(qiáng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)職員的嚴(yán)格篩選，使得企業(yè)可以不斷地注入新鮮的血液，企業(yè)公司可以進(jìn)行良好的循環(huán)。并且企業(yè)通過(guò)對(duì)知識(shí)的重新整理和創(chuàng)新，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)完全數(shù)字化管理，得到更好的效益創(chuàng)收。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文明的建設(shè)，使得企業(yè)能夠更全方位的發(fā)展。
1 HR人力管理系統(tǒng)
1.1 員工試用
1.1.1 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，員工試用期一般為1～3個(gè)月，按其工作表現(xiàn)可以提前或延后正式聘用。
1.1.2 行政綜合部應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行考察，予以監(jiān)督。
1.1.3 員工試用期滿，填寫《試用期工作考核表》，所屬部門主管填寫考核意見(jiàn)后交行政綜合部復(fù)核，再由總經(jīng)理審批。
1.1.4 員工經(jīng)試用合格，由行政綜合部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。如試用期考核不合格，由行政綜合部通知該員工。員工在試用期內(nèi)決定辭職，可提出辭職申請(qǐng)并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。
1.1.5 試用期員工享有試用期工資待遇，轉(zhuǎn)正后享有正式員工工資待遇。
1.2 轉(zhuǎn)正
1.2.1 正常轉(zhuǎn)正的條件為：?jiǎn)T工試用期滿，經(jīng)用人部門與行政綜合部聯(lián)合考核合格。
1.2.2 提前轉(zhuǎn)正的條件為：?jiǎn)T工試用期表現(xiàn)突出，有顯著工作業(yè)績(jī)。
1.2.3 轉(zhuǎn)正的辦理與審批：由用人部門依據(jù)員工《試用期工作考核表》于試用期結(jié)束前一周內(nèi)向行政綜合部提出申請(qǐng)，并附《試用期工作考核表》；行政綜合部根據(jù)《試用期工作考核表》及在試用期對(duì)該員工的考察，給出復(fù)核意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批；轉(zhuǎn)正日期按審批手續(xù)辦理的實(shí)際日期計(jì)算。
1.2.4 轉(zhuǎn)正后，員工須填報(bào)《員工資料卡》等信息
資料。
1.3 離職
1.3.1 聘用員工因病或因事辭職時(shí)應(yīng)提前30日向公司提出申請(qǐng)，辭職申請(qǐng)未予批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職。
1.3.2 離職員工必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工作交接和資產(chǎn)移交，并向公司行政綜合部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》，行政綜合部憑移交清單填寫《行政綜合部至財(cái)務(wù)部通知單》交財(cái)務(wù)部結(jié)算工資并辦理正式離職手續(xù)。
1.3.3 因合同終止不再續(xù)約的或在勞動(dòng)合同期內(nèi)要求辭職的，均應(yīng)按規(guī)定提前30日以書面形式通知對(duì)方。
1.3.4 如本公司提出提前解除勞動(dòng)關(guān)系的，將按照國(guó)家及本單位規(guī)定辦理離職手續(xù)，支付違約金。
1.3.5 離職程序：?jiǎn)T工辭職，則需書面提交《員工辭職申請(qǐng)書》給行政綜合部報(bào)公司審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后，職工辦妥工作交接手續(xù)和資產(chǎn)移交手續(xù)后再予以工資結(jié)算，擅自離開者，視為自動(dòng)放棄工資并承擔(dān)對(duì)公司造成的相應(yīng)損失，不予以辦理相關(guān)人事、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移。
1.4 部門用人申請(qǐng)的審核
通常情況下，有兩種條件各部門可以提交用人申請(qǐng)。一是有離職人員，崗位空缺需要補(bǔ)充；二是工作人員無(wú)法完成工作量，需要增加人員。增加人員崗位的招聘要比補(bǔ)充人員慎重。一方面需要逐級(jí)向上申報(bào)，嚴(yán)格地遵守工作流程，另一方面提醒人事部門設(shè)計(jì)時(shí)注意本部門的工作內(nèi)容。招聘人員需要站在公司的角度上看，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡可能地控制對(duì)人員的增添，最大化地挖掘公司內(nèi)部潛力。招聘新人的成本體現(xiàn)在兩個(gè)部分――工資成本和相對(duì)應(yīng)的福利待遇。所以對(duì)于公司成本的意識(shí)必不可少。
1.5 招聘信息
目前公司可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘，其中包含網(wǎng)絡(luò)招聘、不定時(shí)參加大型招聘會(huì)、員工內(nèi)部推薦、與職介機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系、校園招聘、獵頭服務(wù)等。這幾種渠道進(jìn)行的招聘各有其優(yōu)劣性。這里重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘是目前公司應(yīng)用方式最頻繁的，但質(zhì)量相對(duì)較高。常規(guī)來(lái)說(shuō)，招聘信息需要參考兩方面――用人申請(qǐng)和所聘崗位說(shuō)明書。需要注意以下兩個(gè)方面：
1.5.1 的招聘信息需要對(duì)工作年限、專業(yè)、年齡、性別等方面進(jìn)行嚴(yán)格的要求，盡可能簡(jiǎn)潔地介紹工作的職位和范疇，但不可以過(guò)于簡(jiǎn)單，否則可能會(huì)誤導(dǎo)應(yīng)聘者，使得公司接收一些無(wú)用的應(yīng)職申請(qǐng)，導(dǎo)致招聘效果不佳。同時(shí)，對(duì)于不同的職業(yè)來(lái)說(shuō)，公司對(duì)應(yīng)聘者的工作年限和年齡都需要有比較硬性的要求，盡可能使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)介紹自己的這些信息。
1.5.2 招聘信息前需要準(zhǔn)確地想好要應(yīng)聘的職位。因?yàn)閷?duì)于職務(wù)類別的選擇，會(huì)導(dǎo)致人才能否注意到公司的招聘信息。在眾多的招聘網(wǎng)站上，智聯(lián)招聘在職位劃分上相比較其他網(wǎng)站略顯模糊。如果短時(shí)間內(nèi)無(wú)法找到適合的人才，可以在其他網(wǎng)站上招聘信息。
1.6 篩選簡(jiǎn)歷
1.6.1 對(duì)于一些對(duì)專業(yè)性有很強(qiáng)要求的職位來(lái)說(shuō)，比如各專業(yè)工程師等，要按照部門要求嚴(yán)格地篩選應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，各個(gè)硬性條件也需要嚴(yán)格的把關(guān)，還需要審核是否具備中級(jí)職稱證書。將篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷交給相關(guān)部門審核，并聽從部門經(jīng)理的意見(jiàn)挑選應(yīng)聘者面試。
1.6.2 對(duì)于一些基層職位來(lái)說(shuō)，比如秘書、文員等，對(duì)于應(yīng)聘者的共通性有很強(qiáng)的要求?；鶎勇毼坏膽?yīng)聘簡(jiǎn)歷最好共設(shè)一個(gè)文件夾保存，然后一個(gè)個(gè)進(jìn)行約見(jiàn)。
1.6.3 在篩選人員的過(guò)程中，盡可能保留下應(yīng)聘者的資料，這樣可以使公司人員的儲(chǔ)備庫(kù)得到更大的擴(kuò)充。
1.6.4 招聘工作的關(guān)鍵在于面試，這也是經(jīng)驗(yàn)積累的環(huán)節(jié)。公司的主考官通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者提出專業(yè)知識(shí)以此來(lái)了解應(yīng)聘者對(duì)職位和專業(yè)性知識(shí)的了解，進(jìn)行對(duì)應(yīng)聘者最初步的把關(guān)。但在實(shí)際工作中很難達(dá)到這樣的要求。所以在面試之前需要確定一個(gè)觀點(diǎn)，人力資源部和用人部門在招聘中要承擔(dān)的責(zé)任是相同的。人力資源部提供應(yīng)聘者的信息并考察其行為能力，用人部門需要對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合的評(píng)估。
2 文檔知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)
2.1 基本概念
知識(shí)管理系統(tǒng)是通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持組織一個(gè)可以處理、收集、分享的全面知識(shí)系統(tǒng)。知識(shí)管理是對(duì)一個(gè)公司企業(yè)只是重新獲取創(chuàng)新的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程關(guān)系到企業(yè)的所有部門，其最終目的是通過(guò)知識(shí)來(lái)獲取效益。通常，企業(yè)會(huì)通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)科技，存儲(chǔ)和管理對(duì)公司有價(jià)值的方案、成果和經(jīng)驗(yàn)等，使得知識(shí)產(chǎn)業(yè)不被流失，促進(jìn)公司對(duì)知識(shí)的利用創(chuàng)新，以此來(lái)降低公司運(yùn)營(yíng)成本，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 制造企業(yè)知識(shí)管理的作用
全新的設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，而設(shè)計(jì)就是由知識(shí)高度密集化而產(chǎn)生的，所以說(shuō)企業(yè)知識(shí)屬于一種無(wú)形的設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中起到很重要的作用。特別是對(duì)于航空制造企業(yè)，屬于典型的知識(shí)企業(yè)。通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)，使得企業(yè)完全數(shù)字化，并且用計(jì)算機(jī)將企業(yè)知識(shí)按數(shù)字化設(shè)計(jì)重新進(jìn)行創(chuàng)新整理，并將其應(yīng)用于產(chǎn)品的數(shù)字化設(shè)計(jì)和制造中。通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)，讓公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造得到了從根本上的變化，簡(jiǎn)化了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造的作業(yè)流程，提高了產(chǎn)品的研制技術(shù)，更使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)上的應(yīng)變能力和產(chǎn)品開發(fā)能力得到重大的提高。然而，通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)，不僅僅是依靠技術(shù)手段，還需要從組織上、制度上等方面采取一些相對(duì)應(yīng)的措施和策略，如：加深員工對(duì)企業(yè)的了解，通過(guò)分析企業(yè)對(duì)知識(shí)的需求和企業(yè)的知識(shí)構(gòu)成制定相應(yīng)的知識(shí)管理策略，尤其是在通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)的前期，盡可能地讓所有員工對(duì)知識(shí)管理更全面的了解，形成良好的知識(shí)管理實(shí)施氛圍。除此之外，也需要對(duì)知識(shí)管理有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)：建立一個(gè)知識(shí)庫(kù)來(lái)支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造制造企業(yè)的知識(shí)管理事實(shí)上就是制造企業(yè)的知識(shí)管理。與此同時(shí)，通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)，可以有效地提高企業(yè)管理水平，知識(shí)工程是制造企業(yè)的工具，它除了建立知識(shí)庫(kù)之外，還能夠規(guī)范知識(shí)流程、建立基于知識(shí)的工作方法，形成知識(shí)共享的氛圍，使企業(yè)慢慢轉(zhuǎn)化成為一個(gè)知識(shí)型、具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)，使得企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這才是通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)的最終目標(biāo)。
3 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
隨著因特網(wǎng)的迅速發(fā)展和普及，信息安全問(wèn)題愈來(lái)愈突出。為了幫助大家有效地維護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全，現(xiàn)介紹解決計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題的三種方法，僅供借鑒。
3.1 經(jīng)常使用安全掃描工具-symantec服務(wù)器版防毒軟件
增強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的安全防護(hù)性能和抗破壞能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)自身的安全性能。
3.2 使用思科的ASA5510防火墻，建立網(wǎng)絡(luò)安全屏障
使用防火墻系統(tǒng)可防止外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問(wèn)，共同建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的對(duì)外安全屏障。目前全球進(jìn)入因特網(wǎng)的計(jì)算機(jī)約1/3是處于防火墻保護(hù)之下。防火墻的主要目的是根據(jù)本單位的安全策略，對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)交流的敷據(jù)進(jìn)行檢查，符合的予以放行，不符合的拒之門外。
3.3 聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)安全顧問(wèn)、跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)安全專家作為網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全顧問(wèn)，同時(shí)，系統(tǒng)管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員要經(jīng)常瀏覽國(guó)際上一些著名網(wǎng)絡(luò)組織的信息主頁(yè)，了解最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，獲取系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全軟件，并加入到它們的MAILLIST（郵件列表）或新聞組，使自己的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)能得到最新的安全技術(shù)支持。
3.4 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期備份
當(dāng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失或遭破壞而需要徹底恢復(fù)時(shí)，備份的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)。工作中應(yīng)做到重要數(shù)據(jù)天天備份，每周做一次添量備份，每月一次全備份。確保網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全可恢復(fù)性。
4 結(jié)語(yǔ)
為了搭建產(chǎn)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我國(guó)不斷地發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)信息建設(shè)，將一些原有的問(wèn)題慢慢地解決掉。通過(guò)知識(shí)管理制造企業(yè)，產(chǎn)品外形和制造模式都可以進(jìn)行有益的變化，使得設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和速度得到了提高。除此之外，房地產(chǎn)行業(yè)引入了一些先進(jìn)的信息工具，以此來(lái)加速房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)程，使得房地產(chǎn)企業(yè)水平得到提高。
參考文獻(xiàn)
[1] 黃飛躍.房地產(chǎn)企業(yè)信息化及其核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005，（21）.