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本學(xué)期將進(jìn)取迎接省教育廳的驗(yàn)收和評(píng)估。我們期待經(jīng)過“綠色學(xué)校”的創(chuàng)立工作,真正落實(shí)環(huán)境教育理念,努力培養(yǎng)、全面提高師生的可持續(xù)發(fā)展素質(zhì)。以下是小編為大家整理的學(xué)校教務(wù)處下半年工作計(jì)劃資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
學(xué)校教務(wù)處下半年工作計(jì)劃一
一、學(xué)生教育活動(dòng)
以未成年人思想道德建設(shè)為主線,以學(xué)生禮貌形象工程為載體,力求活動(dòng)主題化,系列化,生活化,切實(shí)提高德育時(shí)效性。
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化行為習(xí)慣教育——打造“禮貌學(xué)校”。
1、繼續(xù)以七項(xiàng)習(xí)慣教育資料為抓手,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣教育。
2、經(jīng)過專題隊(duì)會(huì)和主題活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣教育,挖掘一批學(xué)生“典型”,以榜樣的力量帶動(dòng)學(xué)生自覺構(gòu)成良好的習(xí)慣。
3、繼續(xù)經(jīng)過專項(xiàng)檢查促進(jìn)習(xí)慣教育的深化實(shí)施。
4、完善習(xí)慣教育評(píng)價(jià)方案,納入“禮貌班級(jí)”的考核。
(二)、深化學(xué)校文化建設(shè)——營造“溫馨家園”。
挖掘?qū)W校文化的內(nèi)涵,創(chuàng)設(shè)適合兒童健康發(fā)展的特色學(xué)校文化,營造豐富多彩、寓教于樂、禮貌向上、各具特色的學(xué)校文化。
1、繼續(xù)開展“溫馨家園”班級(jí)布置活動(dòng),以主題化、個(gè)性化和全員參與性的班級(jí)布置展示班級(jí)特色,營造進(jìn)取向上的學(xué)校文化。
2、繼續(xù)實(shí)施宿舍文化建設(shè)。上學(xué)期已進(jìn)行了宿舍環(huán)境布置,進(jìn)取開展課余活動(dòng),豐富了住宿生的在校生活。本學(xué)期將繼續(xù)開展各項(xiàng)針對(duì)住宿生的活動(dòng),努力構(gòu)成"學(xué)校就是我的家"的心理氛圍。異常關(guān)注一年級(jí)新住宿生的生活與心理,促進(jìn)新生快速適應(yīng)住宿生活。
(三)、實(shí)施環(huán)境教育——創(chuàng)立省“綠色學(xué)校”。
上學(xué)期我校已成功申報(bào)了江蘇省“綠色學(xué)校”,本學(xué)期將進(jìn)取迎接省教育廳的驗(yàn)收和評(píng)估。我們期待經(jīng)過“綠色學(xué)校”的創(chuàng)立工作,真正落實(shí)環(huán)境教育理念,努力培養(yǎng)、全面提高師生的可持續(xù)發(fā)展素質(zhì)。主要經(jīng)過以下途徑實(shí)施:
1、會(huì)同總務(wù)處共同做好學(xué)校環(huán)境的綠化、美化工作。
2、活躍環(huán)?;顒?dòng),以學(xué)生“綠色征文”、主題隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等教育活動(dòng)的形式強(qiáng)化師生的環(huán)境意識(shí),深化學(xué)校環(huán)境教育。
3、做好各項(xiàng)臺(tái)帳資料,迎接省級(jí)“綠色學(xué)校”的驗(yàn)收。
(四)、豐富學(xué)?;顒?dòng)——打造“成長樂園”。
1、與少先隊(duì)部、藝術(shù)組聯(lián)合開展各類文體活動(dòng),活躍學(xué)生學(xué)校生活。
2、配合有關(guān)重大紀(jì)念日開展相關(guān)教育活動(dòng)。
3、繼續(xù)借鑒星辰“青春在線”的德育模式,依托“星韻網(wǎng)”和“學(xué)校與家庭”,完善學(xué)生“成長論壇”和“家長在線”教育陣地,分級(jí)部開展專題教育活動(dòng),每學(xué)期不少于三次?;顒?dòng)將與重大主題教育結(jié)合,與學(xué)生心理輔導(dǎo)結(jié)合,與增進(jìn)家校合力結(jié)合,與“六個(gè)一”中“擁有一次演講經(jīng)歷”相結(jié)合。
(五)、常規(guī)教育活動(dòng)。
1、從學(xué)生實(shí)際出發(fā)抓好升旗儀式、班隊(duì)活動(dòng)、夕會(huì)課、電視臺(tái)、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地建設(shè)。
2、安全教育常抓不懈。
3、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理與考核,完善“禮貌班級(jí)”考核辦法。
二、德育隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)
1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念,加強(qiáng)德育的學(xué)科滲透,強(qiáng)化學(xué)科教師的德育行為。
2、繼續(xù)以師德討論、師德調(diào)查等形式開展師德調(diào)研。
3、針對(duì)學(xué)生問卷中暴露的問題適時(shí)調(diào)整師德評(píng)價(jià)方案。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
1、經(jīng)過專題研討、專家講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、班主任工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式有計(jì)劃地進(jìn)行班主任工作系列培訓(xùn),開展“我的教育故事”交流活動(dòng)。
2、完善《班主任工作考核評(píng)優(yōu)辦法》,做好班主任工作的日考、月評(píng)、學(xué)期總評(píng)優(yōu)工作。
3、表彰“班主任工作標(biāo)兵”及“優(yōu)秀班主任”,進(jìn)取宣傳“班主任工作標(biāo)兵”的教育事跡,發(fā)揮“班主任標(biāo)兵”的榜樣帶頭作用,重點(diǎn)做好對(duì)新班主任的培訓(xùn)、幫扶工作。
三、深化德育研究
1、繼續(xù)實(shí)施《學(xué)校文化中少先隊(duì)文化陣地建設(shè)的研究》這一全國級(jí)課題,繼續(xù)著力以“學(xué)校早新聞”和宿舍文化建設(shè)為抓手促進(jìn)研究向縱深發(fā)展。
2、對(duì)“學(xué)校早新聞”這一文化陣地進(jìn)行完善和挖掘,組建工作班子,拓寬新聞稿源,培訓(xùn)工作人員,使這一特色欄目更規(guī)范,更富有實(shí)效。
3、倡導(dǎo)個(gè)性化、多元化、人本化、模糊性的德育評(píng)價(jià),對(duì)班主任考核評(píng)優(yōu)、班級(jí)考核評(píng)比、學(xué)生評(píng)價(jià)等進(jìn)行反思研究,并構(gòu)成必須的理論依據(jù)。
4、對(duì)存在品德問題、心理問題的特殊學(xué)生進(jìn)行個(gè)案跟蹤研究,總結(jié)反思。
5、利用“夕會(huì)課”進(jìn)行德育教育方式方法的研究,使之成為切實(shí)有效的德育陣地。
學(xué)校教務(wù)處下半年工作計(jì)劃二
一、工作思路
本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅(jiān)持以“學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時(shí)跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀禮貌教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育資料、方法和途徑,開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)
1、在前面的工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫忙學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐習(xí)慣。
2、重視德育工作,抓好學(xué)生精神禮貌建設(shè),抓好學(xué)生禮貌禮儀教育逐漸構(gòu)成青島九聯(lián)小學(xué)“自信、陽光、歡樂”的學(xué)生管理特色。
3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和本事。
4、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
三、工作措施
1、做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級(jí)要對(duì)學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育,前兩周午時(shí)活動(dòng)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《守則》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強(qiáng)化落實(shí),讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升,一年級(jí)班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理。
2、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度,做到日檢查,周公布,月評(píng)比,把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處,本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文藝、兩操、進(jìn)餐、禮貌禮儀、班報(bào)、財(cái)務(wù)管理八項(xiàng)。
3、重視學(xué)生禮儀教育,倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”,學(xué)校根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行檢查,成績作為班級(jí)量化成績予以記錄。
4、本學(xué)期將以班級(jí)為單位,開展隊(duì)列、拔河、跳繩等比賽活動(dòng),旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小學(xué)校生活,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)結(jié)合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力
5、班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是學(xué)校定期對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),供給高班主任的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)班主任工作研討,針對(duì)思想工作河班級(jí)管理方面新的先進(jìn)典型,實(shí)時(shí)召開班主任工作研討會(huì)。
6、進(jìn)一步抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全。樹立“安全第一”的思想,對(duì)安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊(duì)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。
四、具體安排
9月份
1、學(xué)期初整頓教育,規(guī)范學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐、兩操、等要求。
2、抓學(xué)學(xué)生禮貌禮儀教育。
3、規(guī)范學(xué)生路隊(duì)紀(jì)管理。
4、隊(duì)列訓(xùn)練。
5、考核學(xué)生《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及制度的掌握情景。
6、總結(jié)本月學(xué)生常規(guī)。
學(xué)校教務(wù)處下半年工作計(jì)劃三
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教工作以學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃為指針,以抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的言行為重點(diǎn),堅(jiān)持以愛國主義教育為主線,全面落實(shí)“活力教育”辦學(xué)理念,以“培養(yǎng)君子少年”為德育目標(biāo),以“情智雙馨,師生共贏”的辦學(xué)目標(biāo)為引領(lǐng),不斷強(qiáng)化德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性。構(gòu)成全員、全方位、全過程參與的德育工作模式,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面、全方位加強(qiáng)班主任工作,強(qiáng)化班子自身建設(shè),構(gòu)成一支工作雷厲風(fēng)行,業(yè)務(wù)本事強(qiáng)、工作認(rèn)真的德育工作隊(duì)伍,為學(xué)校的長足發(fā)展、創(chuàng)立品牌學(xué)校、特色學(xué)校保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
1、將安全工作放到各項(xiàng)工作的首位,落實(shí)到各項(xiàng)活動(dòng)中,增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí),爭創(chuàng)平安學(xué)校。
2、在前面工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,落實(shí)全員德育,幫忙學(xué)生構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。
3、重視德育工作,拓寬德育渠道,抓好學(xué)生的禮貌禮儀,圍繞“活力”辦學(xué)理念,深入開展“君子少年”系列德育活動(dòng),使得全體學(xué)生構(gòu)成校內(nèi)校外一個(gè)樣,教師在與不在一個(gè)樣的良好學(xué)生團(tuán)隊(duì)形象。
4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范班主任考核,經(jīng)過例會(huì)培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)交流等形式提升班主任管理水平和本事。
5、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),以德育活動(dòng)為依托,創(chuàng)設(shè)和諧、進(jìn)取向上的育人環(huán)境。
6、消除工作中的拖拉、應(yīng)付現(xiàn)象,決不包容、姑息遷就,提升班子工作行為。
三、工作措施
(一)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),為打造“活力學(xué)校”供給保障
1、班主任管理
班主任是班級(jí)的靈魂,是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,是班級(jí)工作的核心,一個(gè)職責(zé)心強(qiáng)的班主任必然能帶出一個(gè)好的班級(jí),一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的高低與班主任工作是分不開的,為培養(yǎng)一支樂于奉獻(xiàn),作風(fēng)正派,充滿活力的班主任隊(duì)伍,本學(xué)期我們將開展以下工作
(1)改革班主任考核辦法
規(guī)范班主任的考核程序,盡力做到公平、公正、公開,將班主任津貼的70%做為常規(guī)考核(紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、班級(jí)活動(dòng),路隊(duì)、班容班貌、完成工作“效果”、集會(huì)、墻報(bào)、住校生管理、獎(jiǎng)懲)資料,考核結(jié)果月公示,考核津貼月發(fā)放,剩余的30%作為年終考核,一次性發(fā)放給班主任,使得考核真正成為規(guī)范、鞭策、提高的指揮棒,同時(shí)在考核過程中執(zhí)行“一票否決”。
(2)為了規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作更具實(shí)效,將開展每月一次的班主任工作問卷調(diào)查。
(3)繼續(xù)開展校級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)比工作,提高班主任工作進(jìn)取性。
(4)加強(qiáng)班主任培訓(xùn),學(xué)習(xí)和交流,提高育人水平,每月召開一次班主任例會(huì),學(xué)期中組織召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,經(jīng)過交流互動(dòng),到達(dá)相互切磋,互相借鑒工作經(jīng)驗(yàn),大力提高班主任的管理本事。
2、班級(jí)管理
班級(jí)是學(xué)校組成的細(xì)胞,優(yōu)良班風(fēng)是優(yōu)良校風(fēng)的基礎(chǔ),抓好班風(fēng)建設(shè)是班主任、校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的義務(wù)。
(1)開展“明星”系列評(píng)比展示活動(dòng),在歷年開展校級(jí)明星班級(jí)、明星個(gè)人評(píng)選的基礎(chǔ)上將明星系列活動(dòng)擴(kuò)展到各班級(jí),各班要開展以“影響班級(jí)周人物”為主題的班級(jí)周明星評(píng)選展示活動(dòng)(展示時(shí)做到圖文并茂,用星之事,星之語解說,統(tǒng)一用8寸照片)經(jīng)過明星系列評(píng)比展示,發(fā)揮榜樣的力量,更進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
(2)各班要健各項(xiàng)制度,如班級(jí)公約,值日生要求等并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,并將各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,作為班級(jí)文化建設(shè)的一部分。
(3)加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班隊(duì)干部助手作用。
a、各班要根據(jù)民主投票式,健全班隊(duì)干部組織機(jī)構(gòu),明確班隊(duì)干部的主要職責(zé)與任務(wù)。
b、班主任要對(duì)班內(nèi)學(xué)生干部每月進(jìn)行一次培訓(xùn),每月召開兩次班隊(duì)干部例會(huì),政教處本學(xué)期將組織兩次班干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作本事。
(4)各班要精心布置教室,美化教室,體現(xiàn)文化育人的特色,加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營造良好的班級(jí)氛圍,要定期更換室內(nèi)專欄的資料,班級(jí)教室所對(duì)應(yīng)的廊道文化以年級(jí)為主題進(jìn)行建設(shè),進(jìn)行全校性的評(píng)比。
(5)圍繞德育目標(biāo),在學(xué)生在習(xí)慣上做到“八好”,既走好路、說好話、健好體、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、做好人,并將“八好”扎根于學(xué)生心中,成為學(xué)生的自覺行為,落實(shí)周志德育目標(biāo),出臺(tái)君子少年培養(yǎng)設(shè)施方案。
(6)從學(xué)期初各班的離校、就餐將統(tǒng)一采用路隊(duì)的形式。
(7)兩操由體育組和政教處協(xié)助管理。
3、住校生管理
根據(jù)近兩個(gè)學(xué)期的規(guī)范,住校生的宿舍紀(jì)律有了很大的好轉(zhuǎn),本學(xué)期我們將進(jìn)取配合保育員,搞好宿舍的管理工作,注重提升學(xué)生宿舍文化品味,加強(qiáng)宿舍管理,規(guī)范學(xué)生禮貌就寢,使學(xué)生宿舍管理工作再上新臺(tái)階。
(1)要認(rèn)真落實(shí)《住校生行為規(guī)范二十條》,真正對(duì)學(xué)生的住宿習(xí)慣起到規(guī)范、引領(lǐng)作用。
(2)開好住校生寢室長,保育員會(huì)議,經(jīng)過會(huì)議來規(guī)范管理,落實(shí)要求(每月組織一次寢室長、樓長會(huì)議)
(3)將班主任考核與住校生管理掛鉤,構(gòu)成齊抓共管的管理模式。
(4)以開展“禮貌宿舍”評(píng)比為引領(lǐng),發(fā)揮榜樣的力量。
(5)加強(qiáng)宿舍及宿舍廊道文化建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)溫馨,進(jìn)取向上的住宿環(huán)境(設(shè)置宿舍周禮貌學(xué)生評(píng)比欄)。
4、督查員管理
加強(qiáng)督查員管理,將督查員分工到學(xué)生管理的各個(gè)塊上,每周組織一次督查員例會(huì),規(guī)范他們的工作方法,使其發(fā)揮對(duì)學(xué)生的管理的補(bǔ)充作用,開學(xué)第一周組建好督查員隊(duì)伍、并落實(shí)到各個(gè)崗位。
5、門衛(wèi)管理
各門衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),嚴(yán)格管理,耐心解釋,熱情服務(wù),定時(shí)不定時(shí)對(duì)學(xué)校進(jìn)行巡邏,細(xì)致認(rèn)真做好出入校門人員的登記工作,使得門崗成為學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,使學(xué)校成為社會(huì)治安的一片凈土,保證教師安心教書育人,學(xué)生放心讀書學(xué)習(xí)。
6、保育員管理
要增強(qiáng)保育員職責(zé)意識(shí),提高管理水平,每月召開一次保育員工作會(huì)議,加大保育工作的指導(dǎo)力度同時(shí)經(jīng)過協(xié)調(diào),消除一切不利因素,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)禮貌、安全、溫馨的住宿環(huán)境。
7、清潔工管理
我校的清潔工大部分是臨時(shí)聘用的工作人員,基本能按工作的任務(wù)要求完成自我的本質(zhì)工作,但進(jìn)取性、主動(dòng)性還不高,本學(xué)期對(duì)清潔工將實(shí)施“以崗定薪”。
(二)圍繞辦學(xué)理念,辦學(xué)目標(biāo)開展以培養(yǎng)君子少年為目標(biāo)的德育系列活動(dòng)。
1、上學(xué)期提出“全員德育”理念,但效果甚微,為了更深入開展好德育工作,使“全員德育”更具有實(shí)效,本學(xué)期圍繞全員德育理念,建立“導(dǎo)師制”開展幫扶結(jié)對(duì)工程,倡導(dǎo)每一位任課教師與所任班級(jí)一名學(xué)生結(jié)幫扶,全面關(guān)注結(jié)對(duì)學(xué)生的身心,行為習(xí)慣。(也將導(dǎo)師制延伸到校委會(huì)成員)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為德育工作的有效實(shí)施供給保障,前面已就隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了細(xì)致的要求,在此不做過多的贅述。
3、扎實(shí)開展常規(guī)工作
繼續(xù)開展學(xué)校明星評(píng)比展示工作,讓學(xué)生體驗(yàn)成功,大隊(duì)部利用集會(huì)加強(qiáng)對(duì)全體隊(duì)員的禮貌禮儀教育,班主任利用晨會(huì)、班會(huì)課以班對(duì)學(xué)生禮貌禮儀習(xí)慣進(jìn)行培訓(xùn),一年級(jí)班主任要低起點(diǎn)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育。對(duì)班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊(duì)、集會(huì)、禮貌習(xí)慣將經(jīng)過定期檢查與不定期抽查的方式進(jìn)行監(jiān)控,做到有檢查,有公示,繼續(xù)實(shí)施周明星班級(jí)評(píng)選。
4、班隊(duì)活動(dòng)課
班隊(duì)活動(dòng)課圍繞“愛國主義”教育為主線進(jìn)行,每班進(jìn)行一次成功的隊(duì)會(huì)匯報(bào)課,班會(huì)課重點(diǎn)對(duì)禮貌禮儀教育,學(xué)校常規(guī)培訓(xùn),嚴(yán)格按照每周安排開展班隊(duì)課,政教處將加大班隊(duì)課的監(jiān)控與考核評(píng)估。班隊(duì)課的考核、評(píng)估按周評(píng)估與匯報(bào)評(píng)估相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
5、傳統(tǒng)美德文化知識(shí)學(xué)習(xí)
傳統(tǒng)美德資料對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有重大影響和促進(jìn)作用,學(xué)期初,少大隊(duì)部對(duì)本學(xué)期每一天要學(xué)習(xí)的《弟子夫》資料進(jìn)行系統(tǒng)的安排,利用每一天大課間和晨會(huì)前三分鐘對(duì)全體學(xué)生領(lǐng)讀,在學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期厚積文化底蘊(yùn),本學(xué)期將圍繞德育目標(biāo)編寫傳統(tǒng)美德校本讀本。
6、經(jīng)過學(xué)校文化建設(shè)潛移默化的影響學(xué)生
學(xué)校文化是一種愿景,潛移默化的影響著學(xué)生,本學(xué)期我們將在現(xiàn)有的顯性文化基礎(chǔ)上打造以下區(qū)域文化,教學(xué)樓按主題分層布置,建立樓廊文化,打造好宿舍文化及床頭文化,利用好校報(bào)、宣傳欄、電視臺(tái)(電視臺(tái)揭牌儀式、制作禮貌行為、安全方面的德育系列片)等文化陣地,改變上下課鈴聲為兒歌系列。
7、以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生體驗(yàn)生活,改善自我
八月份開展校外明星評(píng)比,九月份圍繞“尊敬師長,感恩教師”主題開展感恩教師為主題德育系列活動(dòng),(唱首歌,畫一幅感恩的畫,做一件感恩的事,獻(xiàn)一束花、說一句感恩的話,邀請(qǐng)科任教師參加)寫給教師一份信,組織開展好第二屆體育節(jié)。十月份圍繞月主題“愛我中華感恩社會(huì)”為主題開展以愛我學(xué)校為主題的演講比賽,引導(dǎo)學(xué)生從增強(qiáng)愛國情感做起,從身邊小事做起,引導(dǎo)學(xué)生走出學(xué)校,參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在建隊(duì)日開展紅領(lǐng)巾我愛你為主題新隊(duì)員入隊(duì)儀式。十一月份圍繞科技活動(dòng)月開展系列活動(dòng),科技節(jié)開幕、果蔬現(xiàn)場(chǎng)拼盤比賽,手工小制作展示,科幻畫展示,幻想作文比賽,科技小故事比賽,十二月份成果展示月,各班以主題中隊(duì)會(huì)的形式進(jìn)行匯報(bào)并評(píng)比,匯報(bào)資料能夠是從學(xué)期以來所產(chǎn)生優(yōu)秀節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)等來進(jìn)行匯報(bào)展示,元月份慶祝元旦,總結(jié)表彰月。
三、其他方面
1、做好家校共育工作
(1)加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,構(gòu)成共同抓好德育工作的合力,經(jīng)過多種方式做好家訪工作。
(2)舉辦學(xué)生家長學(xué)校,引領(lǐng)學(xué)生構(gòu)成“八好”習(xí)慣,使孩子在家長的指導(dǎo)下,加強(qiáng)常規(guī)養(yǎng)成。本學(xué)期將組織兩次家長會(huì),學(xué)期初由學(xué)校統(tǒng)一組織進(jìn)行,學(xué)期中由各班自我組織家長會(huì)。
(3)聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員,有針對(duì)性地開展專題教育,心理講座。
2.安全工作
安全工作職責(zé)重于泰山,時(shí)刻提高警惕,本學(xué)期我們將根據(jù)上級(jí)部門要求,做到日日有巡視,周周有排查,月月有小結(jié);并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,將經(jīng)過班隊(duì)課,升旗儀式、宣傳欄等進(jìn)行安全教育宣傳。
3.加強(qiáng)政教班子自身建設(shè)
全面落實(shí)校長提出的“1312”工程理念,做到職責(zé)到人,同時(shí)政教的全體成員應(yīng)認(rèn)識(shí)到我們是學(xué)校的職能部門,是全體師生的服務(wù)者,我們應(yīng)當(dāng)“蹲下身子”干工作,最終構(gòu)成目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、管理慎密,服務(wù)到位的政教班子。
本學(xué)期要做好以下幾方面的工作:
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我,開闊視野,提高自我的管理水平。
(2)應(yīng)養(yǎng)成及時(shí)反思的好習(xí)慣,對(duì)于開展的每一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)深入反思。
(3)在ftp上建立政教工作檔案庫,做到誰負(fù)責(zé),誰收集。
大家好!
一、校情分析
我?,F(xiàn)有教師38名,其中公辦教師35名,更換教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。我們學(xué)校雖小,但工作樣樣不少,上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作都力求做到最好。由于教師隊(duì)伍年齡整體偏高,年輕教師的工作都處于超負(fù)荷狀態(tài)。我校英語、數(shù)學(xué)兩個(gè)學(xué)科教師各代兩個(gè)班的課程,其余一線教師全部兼職,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)無一例外,甚至部分中層身兼學(xué)校工作達(dá)五六個(gè)職務(wù)之多。比如:辦公室主任賈園擔(dān)任學(xué)校辦公室工作、語文學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校校刊主要負(fù)責(zé)人、初三年級(jí)144班班主任、初三年級(jí)144班語文課程、初一年級(jí)153班生物課程;教導(dǎo)主任張向宏擔(dān)任學(xué)校教務(wù)工作、數(shù)學(xué)學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、初一年級(jí)主任、初一年級(jí)153班數(shù)學(xué)課程、初二年級(jí)148班數(shù)學(xué)課程;政教主任李少鋒擔(dān)任學(xué)校的政教工作、政治學(xué)科包科領(lǐng)導(dǎo)、初三年級(jí)年級(jí)主任、初三年級(jí)146班班主任、初三年級(jí)145、146班政治課程。繁重的工作量、繁雜的學(xué)校工作勢(shì)必分散教師精力,影響教師精神狀態(tài),影響教學(xué)成績。
多年來,我校年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負(fù)擔(dān)過重;長期以來,造成了教師不思進(jìn)取的思維慣性和深入教學(xué)過淺的行動(dòng)惰性。住校教師很少,每天一來回的家校往來肯定會(huì)導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。
由于地理?xiàng)l件限制,學(xué)校教師隊(duì)伍有史以來總趨于“走出去的多,走進(jìn)來的少”,致使教師隊(duì)伍素質(zhì)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量受到影響,對(duì)于生源鞏固影響較大。
我校有語文教師8名,分別兼職史地生各學(xué)科,數(shù)學(xué)、英語三個(gè)年級(jí)教師各5名,政治教師3名,理化教師各2名。因?yàn)榻處熂媛毝?,各學(xué)科組人數(shù)少,給學(xué)校教研工作帶來不便,影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
學(xué)校在各年級(jí)設(shè)立重點(diǎn)班、普通班,似乎有利于優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)、優(yōu)秀教師的推舉,豈不知這樣的舉措更致使差生更差,帶普通班的教師思想消極、行動(dòng)懈怠,教育教學(xué)成績整體推進(jìn)緩慢。
二、工作思路:
在2012年10月1日新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,針對(duì)以上校情,我校確定了一系列工作思路:
1、學(xué)校管理層明確學(xué)校工作重心,做好人事調(diào)配。
學(xué)校工作重心是:學(xué)校工作以教學(xué)工作為重心,學(xué)校一切工作服務(wù)于教學(xué)工作,教學(xué)工作以初三年級(jí)為重中之重。 在人事調(diào)配上給予初三年級(jí)充足的師資力量,爭取在今年中考中取得優(yōu)異成績。
2、學(xué)校常規(guī)以制度為依據(jù),力求做到在工作中“講制度不講人情、用制度提升信譽(yù)”。
我校新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,迅速完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其在教學(xué)常規(guī)工作中,制度具體明細(xì),責(zé)任明確,真正做到有法可依。教師量化考勤、績效工資發(fā)放,嚴(yán)格遵循《西陌中學(xué)常規(guī)工作要求》《西陌中學(xué)量化考勤制度》《西陌中學(xué)升級(jí)統(tǒng)考獎(jiǎng)懲制度》等制度,使學(xué)校常規(guī)工作執(zhí)法公平、嚴(yán)明賞罰。
3、學(xué)校工作以“公平競爭”為前提,以“服務(wù)激勵(lì)”為準(zhǔn)則,激發(fā)教師工作熱情,營造校園競爭氛圍。
為了使全體學(xué)生有所發(fā)展,創(chuàng)造公平的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,使優(yōu)生更優(yōu),使弱勢(shì)群體能夠迎頭趕上,按照教育局的要求,我校在上學(xué)期期中考試后,毅然決然地打破原有的班級(jí)模式,改為平行班,使每個(gè)教師、每個(gè)學(xué)生在公平競爭的前提下創(chuàng)造新業(yè)績。學(xué)校在元旦表彰大會(huì)上評(píng)出“十佳優(yōu)秀備課教師”、“十佳優(yōu)秀作業(yè)批改教師”、“雙十佳(備課和作業(yè)批改)先進(jìn)個(gè)人”,樹立了教師競爭意識(shí),激發(fā)了教師工作熱情。
4、學(xué)校管理工作采取“平穩(wěn)過渡、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,逐步的使全體教職工適應(yīng)新的學(xué)校管理形式。
學(xué)校從一直以來的“上課到校,下課離校” 的工作作風(fēng),到上學(xué)期“要求中層白天守崗、住校三夜,教師白天守崗、住校不要求”,到本學(xué)期“要求全體教職工白天全天守崗,中層住校四夜、教師住校三夜”的措施,做到領(lǐng)導(dǎo)“一天三查崗”(兩次固定查崗,一次隨機(jī)抽查),逐步加大守校管理力度,使全體教師以全身心的精力投身于教學(xué)。
5、學(xué)校管理工作本著“人文關(guān)懷”的精神,做到“感情性激勵(lì)”、“人性化管理”。
結(jié)合我校一線教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的校情,為了使我校教學(xué)成績有新的突破,必須進(jìn)行內(nèi)部挖潛,優(yōu)化組合。本學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校對(duì)一線教師進(jìn)行了人事調(diào)整,使一線教師隊(duì)伍建設(shè)重新優(yōu)化組合。對(duì)于年齡大的教師,學(xué)??紤]到個(gè)人身體狀況,在人員調(diào)配可能的情況下,減少其工作量;對(duì)于代課吃力的教師,學(xué)校本著“因人設(shè)崗,因事定崗”的原則,調(diào)配至后勤處,擔(dān)任力所能及的工作。本學(xué)期,我校有5名中老年教師不再擔(dān)任一線教學(xué)工作,全部調(diào)配后勤。
6、學(xué)校工作始終以“培養(yǎng)人、推舉人”為宗旨,打造過硬領(lǐng)導(dǎo)班子,打造名師團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。
我校中層領(lǐng)導(dǎo)都較為年輕,工作經(jīng)歷少,工作經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)校千方百計(jì)的為中層領(lǐng)導(dǎo)提供展現(xiàn)才華、推銷自我的機(jī)會(huì)。如:創(chuàng)辦??婆e了辦公室主任賈園。在品格教育演講賽中,我校張嬌、蘇華、韓莎三名同學(xué)取得較好成績;在“金豐瑞”杯書畫競賽中,張書涵、董松濤、王周露等五名同學(xué)也分別獲得了一二三等獎(jiǎng);提振了學(xué)生的信心,鼓舞了全體師生的士氣。
7、學(xué)校教研工作堅(jiān)決杜絕“形式主義”,力求做到“實(shí)效、高效”。
面對(duì)全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí),為了使教研工作落到實(shí)處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開進(jìn)行,使教研切實(shí)有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對(duì)教材教法生疏,我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的教研模式,聘請(qǐng)芮城二中薛祥老師對(duì)生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請(qǐng)東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對(duì)地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn),使小三科教師對(duì)課標(biāo)、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。
8、學(xué)校教學(xué)工作以“批改落實(shí)”為主旋律,扎實(shí)教學(xué),穩(wěn)步提升教學(xué)成績。
我校教師教研時(shí)間為兩個(gè)半小時(shí),前一個(gè)半小時(shí)規(guī)定為教研教材時(shí)間,后一個(gè)小時(shí)為教師批改時(shí)間。包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查落實(shí),代課教師批改完當(dāng)天作業(yè),方可離開教研室;為了幫助偏科學(xué)生補(bǔ)差,整體提高學(xué)習(xí)成績,我校教務(wù)處將每天課間活動(dòng)時(shí)間分配給各學(xué)科,包科領(lǐng)導(dǎo)督促,代課教師到教室輔導(dǎo)潛能生,做到”抓尖、補(bǔ)差、促中間”的教學(xué)要求,全面搞好教學(xué)工作,進(jìn)一步提高教學(xué)成績。
9、學(xué)校教學(xué)工作通過加強(qiáng)聽評(píng)課活動(dòng),促進(jìn)教師之間交流,互相取長補(bǔ)短,共同提高。
聽評(píng)課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅(jiān)持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對(duì)教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
三、采取措施:
1、全力以赴,備戰(zhàn)中考。
以目標(biāo)為動(dòng)力,以激勵(lì)為手段,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校把中考目標(biāo)下達(dá)到各教研組、分解到各班,具體到每位包科領(lǐng)導(dǎo)、班主任與任課教師名下,每位初三教學(xué)成績相關(guān)負(fù)責(zé)人要明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、采取措施,保證完成相應(yīng)目標(biāo)。學(xué)校根據(jù)獎(jiǎng)懲制度、根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
以“四會(huì)”為起點(diǎn)、以“四會(huì)”為契機(jī),激勵(lì)師生奮力拼搏。
學(xué)校把寒假考試成績?cè)u(píng)析會(huì)、百日動(dòng)員誓師大會(huì)、60天鼓動(dòng)會(huì)、30天沖刺會(huì)等作為初三中考各階段問題調(diào)查、情況摸底、階段總結(jié)、誓師鼓動(dòng)的起點(diǎn)和契機(jī),激勵(lì)師生一鼓作氣、層層推進(jìn),進(jìn)一步提高教學(xué)成績。
以“團(tuán)結(jié)協(xié)作“為宗旨,抓“培優(yōu)”工作,提高學(xué)校知名度。
學(xué)校要求各教研組、各班級(jí)統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,對(duì)尖子生、優(yōu)秀生、達(dá)標(biāo)生、及格生定位輔導(dǎo)、集中培養(yǎng),使我校學(xué)生在芮城中學(xué)火箭班、重點(diǎn)班人數(shù)遞增,提高我校的教學(xué)知名度。
以舞蹈教學(xué)為抓手,做好中考特長生培養(yǎng)。
縣教育局領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),把芮城高考的潛力挖掘于藝體教學(xué)工作方面,在全縣中小學(xué)實(shí)施藝體戰(zhàn)略舉措。我校結(jié)合校情,先從“舞蹈藝術(shù)課”入手,進(jìn)一步推進(jìn)音體美教育工作;為有藝術(shù)天賦的學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,為高中學(xué)府輸送藝術(shù)類人才。
2、集思廣益,搞好課改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對(duì)象,成立“課改研究小組”;籌集資金,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩;提高教師課改理念,推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,提高課堂教學(xué)效率,真正做到“教師輕松教學(xué)、學(xué)生愉快學(xué)習(xí)”的最佳境界。
3、辦特色教育,促常規(guī)教學(xué)。
以《春蕾》??陌l(fā)行為契機(jī),狠抓作文教學(xué)。
我校??F(xiàn)已發(fā)行三期,在??魑倪^程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀習(xí)作。我校學(xué)生董貴龍、燕婷婷、王乾雨等八名同學(xué)的作文在《古魏文學(xué)》上發(fā)表。我校??{(diào)動(dòng)了全校學(xué)生寫作的積極性;激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣;調(diào)動(dòng)全體語文教師輔導(dǎo)學(xué)生寫作的積極性,在全校范圍內(nèi)掀起了“寫作熱”,真正提高師生們的文化品位。學(xué)校辦公室計(jì)劃本學(xué)期再出版三期???,更好的為常規(guī)教學(xué)工作增色添彩。
聘請(qǐng)專職書法老師開設(shè)書法課,力促語文教學(xué)。
寫字教學(xué)是語文教學(xué)的重要方面。本學(xué)期,學(xué)校不惜花重金聘請(qǐng)書法專業(yè)老師來我校授課,針對(duì)硬筆字、毛筆字、藝術(shù)字對(duì)師生進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。學(xué)校教導(dǎo)處、辦公室、語文組,將定期、不定期的在師生中間進(jìn)行“書法大比拼”。真正的提高師生的書法功底,達(dá)到“人人懂書法、人人愛書法、人人用書法”的最高境界,進(jìn)一步提高語文教育教學(xué)成績。
4、以活動(dòng)為載體,推動(dòng)各項(xiàng)常規(guī)。
學(xué)校工作本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、推出人才”的原則。本學(xué)期,學(xué)校會(huì)在師生之間開展演講競賽、作文競賽、書法競賽、特長展示、英語口頭作文競賽、英語聽力測(cè)試競賽、英語演講賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,推動(dòng)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),豐富校園文化生活。
5、加強(qiáng)學(xué)生管理,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
送花送匾,鼓舞學(xué)生士氣。
寒假期間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子敲鑼打鼓,走村串戶,深入學(xué)生家庭,對(duì)上學(xué)期學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的學(xué)生,在演講、書法、繪畫方面取得縣級(jí)以上榮譽(yù)的特長生送花送匾、表彰宣傳,使全體學(xué)生鼓足干勁,努力進(jìn)取。