先進(jìn)單位申報材料精選(九篇)

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第1篇：先進(jìn)單位申報材料范文

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視，工作勢必落空。因此，幸?；ㄔ吩陂_展效能監(jiān)察工作前期，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任、黨委書記任組長，副主任、工會主席任副組長，各班組長為主要成員。在此基礎(chǔ)上，制定了效能監(jiān)察專項工作方案，明確了各部門的職責(zé)分工和任務(wù)，對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進(jìn)行了統(tǒng)一部署，定時間、定任務(wù)、定人員，對不同崗位分別提出了具體要求。從而形成合力，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。

實踐證明,效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門的主要工作，也是紀(jì)檢監(jiān)察部門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)Ψ锤ぷ髌鸬椒e極的推動作用，而且還能夠?qū)π腋；ㄔ窂?qiáng)化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益起到重要的參謀作用和促進(jìn)作用。幸?；ㄔ奉I(lǐng)導(dǎo)要求，幸?；ㄔ返闹卮鬀Q策、工資獎金的分配，重要項目安排、物資采購、人事崗位調(diào)動等，紀(jì)檢監(jiān)察部門必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

二、健全機(jī)制，嚴(yán)格管理

為了使效能監(jiān)察工作能夠順利開展，xx把效能監(jiān)察工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的總體目標(biāo)，與年度考核獎懲相結(jié)合，實行一票否決，確保政令暢通。為強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，我們層層簽訂了責(zé)任書，形成了自上而下的責(zé)任考核體系。同時利用員工大會、公示欄等多種形式，對生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費(fèi)用開支情況，工資獎金情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。

三、強(qiáng)化教育、扎實有效

第2篇：先進(jìn)單位申報材料范文

落實責(zé)任“實”，增強(qiáng)活動的長效性。

國家體育局將2006年至2008年全民健身活動的主題確定為“群眾體育與奧運(yùn)同行”，開展“全民健身月活動”目的是為了不斷增強(qiáng)全民健身意識，提高國民的優(yōu)質(zhì)健康水平，充分發(fā)揮體育在構(gòu)建和諧社會中的積極作用。為了防止我單位“全民健身月活動”走過場，圖形式，為使文體活動開展的有章可循，我局采取有效措施，狠抓責(zé)任落實。根據(jù)市體育局有關(guān)精神，結(jié)合我局實際，我局成立了以局長為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“全民健身”領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，明確了職責(zé)和重點(diǎn)，加大了宣傳落實力度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入到職工當(dāng)中，了解和分析職工對活動開展的看法和認(rèn)識，傾聽群眾的想法，采納職工群眾對全民健身活動的建議，通過各種雙向互動的方式，達(dá)到良好的創(chuàng)建效果。

活動內(nèi)容“新”，提高活動的吸引力

為創(chuàng)新活動內(nèi)容，提高活動的吸引力。局工會加大企業(yè)文化設(shè)施和職工之家的建設(shè)，滿足職工健康向上、多層次的精神文化需求。為了充分調(diào)動職工的參與積極性，改善職工體育健身環(huán)境，繼職工文化活動中心建成并投入使用后，全面完成9個基層供電所職工之家建設(shè)，購置乒乓球案、桌椅等設(shè)施，極大地豐富基層職工的業(yè)余文化生活。同時，組織職工利用業(yè)余時間進(jìn)行健身活動，利用現(xiàn)有器材和設(shè)施激發(fā)職工健身欲望。

結(jié)合工作特點(diǎn)，合理調(diào)整和部署健身活動的開展。積極調(diào)整職工的健身心態(tài)，營造全民健身的氛圍。局工會以職工喜聞樂見的文娛、體育活動為載體，活躍職工文化生活，激發(fā)職工愛崗愛局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，堅持每年元旦、春節(jié)、“三八”、“五四”、“七一”、“十一”等節(jié)假日期間，組織干部職工開展座談會及趣味性的活動、文藝匯演等。積極參加嘉峪關(guān)供電公司、**市委市政府組織的各類文藝活動并多次取得優(yōu)異成績和贊揚(yáng)。舉辦了全市“電力杯”籃球邀請賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高。通過一系列活動的開展，激發(fā)了職工的團(tuán)隊精神和主人翁責(zé)任感，營造了企業(yè)良好的向心力和凝聚力。同時，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)精神和企業(yè)形象的不斷充實，培育了安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)精神，達(dá)到了目標(biāo)同向、思想同心、工作同力。

受益對象“廣”，促進(jìn)活動的普遍性

健身活動的有序開展，得到了全局干部職工的共同擁護(hù)，參加人達(dá)到100%，一些老弱多病的老同志在加入到健身行列之后，明顯感覺到身體良好的變化，參加活動的積極性越來越高。各基層供電所也因地制宜開展乒乓球等運(yùn)動，不少職工還自費(fèi)購買了家庭健身器材，充分享受健康的樂趣。為充分了解職工的身體狀況，我局每年對全局職工進(jìn)行一次身體全面檢查，通過一系列舉措，全局健身之風(fēng)盛行，身體健康總?cè)藬?shù)到95%。

第3篇：先進(jìn)單位申報材料范文

一、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，實施名牌戰(zhàn)略

近年來，公司牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，從改革和發(fā)展的全局出發(fā)，正視產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量工作、實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，努力增強(qiáng)做好質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的使命感、責(zé)任感和緊迫感，積極實施名牌戰(zhàn)略，努力提高企業(yè)的綜合競爭力。公司始終堅持正確的市場觀、經(jīng)營觀和效益觀，把滿足顧客需要、維護(hù)消費(fèi)者利益和承擔(dān)社會責(zé)任作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨，制定了迎接挑戰(zhàn)，參與競爭，抓好商品質(zhì)量和名牌戰(zhàn)略兩項工程，不斷培植企業(yè)服務(wù)名牌，提升了核心競爭力，樹立了良好的品牌形象，努力開創(chuàng)了xxxx的經(jīng)營特色，促進(jìn)了經(jīng)營效益和社會效益的穩(wěn)步上升。

二、積極推動質(zhì)量管理和名牌戰(zhàn)略的實施

質(zhì)量是經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的綱。如何在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，如何拓展市場領(lǐng)域，如何以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來吸引客戶是我們打造xxx品牌，促進(jìn)公司全面發(fā)展的課題。

1、加強(qiáng)質(zhì)量法制觀教育，強(qiáng)化名牌意識、誠信意識和競爭意識

公司把“質(zhì)量是企業(yè)的商譽(yù)和生命”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，把“知誠信、守誠信、用誠信”作為員工的行為準(zhǔn)則，充分利用xxx網(wǎng)站、工作簡報、黑板報、宣傳欄和各種會議等載體，大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《價格法》、《消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)，征訂了《中國質(zhì)量報》、《中國消費(fèi)者報》、《物價公報》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，聘請專家授課，以案釋法，不斷提高誠信經(jīng)營的自覺性，有力地促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更好地凝聚了人心，打造了精英團(tuán)隊，增強(qiáng)了企業(yè)文化氛圍，也被當(dāng)?shù)毓u為學(xué)習(xí)型組織。

2、把握質(zhì)量全面內(nèi)涵，建立健全產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系

認(rèn)清新形勢，確保“質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)生命”的實施。2002年8月，在xxx地區(qū)流通系統(tǒng)第一家引入iso9001國際質(zhì)量管理體系，并于2002年11月順利通過了該項認(rèn)證（今年3月份，質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的正式頒發(fā)標(biāo)志著公司iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行轉(zhuǎn)入了第二個持證期），并根據(jù)國家的有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營工作的實際，根據(jù)iso9001：2000<質(zhì)量管理體系要求編制了《質(zhì)量手冊》，確立了銷售商品合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)，對商品從購進(jìn)到售出的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確詳細(xì)的規(guī)定，作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時成立了由12名基層質(zhì)量管理員組成的質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司商品質(zhì)量、計量的日常監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果與具體責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，形成了一套從上至下的價格質(zhì)量、計量監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)。

3、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和銷售環(huán)節(jié)，塑造誠信的良好形象

企業(yè)積極貫徹落實iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，始終堅持從名優(yōu)廠家進(jìn)貨，采購的商品必須標(biāo)有國家承認(rèn)的產(chǎn)品合格證明，對于沒有合格證、手續(xù)不全、標(biāo)識不清、失效過期的商品物資一律不準(zhǔn)購進(jìn)。嚴(yán)格履行貨物入庫驗收手續(xù)，將購進(jìn)貨物、發(fā)票、合格證等一同驗收入庫，一旦發(fā)現(xiàn)不符者，既不付款，也不準(zhǔn)入庫，從源頭上確保了經(jīng)營商品的質(zhì)量，杜絕了假冒偽劣商品的流入。在銷售上，依據(jù)“五不經(jīng)銷、三為主”(即：殘次商品不經(jīng)銷、假冒商品不經(jīng)銷、無產(chǎn)品合格證不經(jīng)銷、無廠址廠名的不經(jīng)銷、渠道不正常不經(jīng)銷；進(jìn)貨以廠家直銷為主、以大型批發(fā)單位為主、以總經(jīng)銷總為主)的原則，堅持購名牌、建名店，確保商品質(zhì)量；堅持“合理計價、合理盈利”的原則，實行明碼標(biāo)價，杜絕價格欺詐和暴利行為，設(shè)立了公平尺、公平秤，對計量器具專人保管、專人使用，定期請計量部門指導(dǎo)和檢驗，一律出售名優(yōu)商品，積極營造良好的消費(fèi)環(huán)境，樹立起了良好的誠信形象。公司所經(jīng)營的產(chǎn)品在xxx和xxx兩級質(zhì)檢部門的多次抽檢中均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，“3•15”活動中被質(zhì)檢部門在全市公告為連續(xù)檢驗合格的商品。

4、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展精品服務(wù)工程

服務(wù)質(zhì)量是物資流通行業(yè)永恒的主題。誰贏得了客戶誰就占領(lǐng)了市場。公司不斷更新觀念，創(chuàng)新思維，確立了“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念，在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上狠下功夫，一方面嚴(yán)格執(zhí)行國家“新三包”規(guī)定，堅持“三為主”的商品退換原則，切實讓消費(fèi)者滿意；另一方面牢固樹立“大服務(wù)”觀念，明確提出了顧客滿意率要達(dá)到95%以上、三年內(nèi)以每年1%的速度遞增目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司從細(xì)微處入手，強(qiáng)調(diào)使用文明用語，禁用文明忌語；要求營業(yè)員微笑面對顧客，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，在各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)立了監(jiān)督臺和顧客意見薄，公開了監(jiān)督投訴電話，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督；不斷增加各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)措施，方便客戶，營造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境；同時采取上門服務(wù)、承諾服務(wù)、三包服務(wù)等服務(wù)措施，贏得客戶信賴，還采取走訪用戶，舉行消費(fèi)者座談會、售后服務(wù)座談會等形式，主動幫助用戶解決使用中的具體問題，深受用戶歡迎，從而連年被評為xxx省消費(fèi)者滿意單位，并被評為省級商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)。

三、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)和用戶“雙贏”

第4篇：先進(jìn)單位申報材料范文

今年來，我礦的職工教育培訓(xùn)工作在上級部門的大力支持及礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和礦安全生產(chǎn)實際，以骨干隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以員工職業(yè)技能提升為核心，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”為載體，全面實施全員培訓(xùn)工程。通過創(chuàng)新培訓(xùn)理念和機(jī)制，使我礦員工隊伍整體素質(zhì)發(fā)生了顯著的變化，從而為推動我礦可持續(xù)、快速、健康發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的人才保障。

一、培訓(xùn)保障體系完善、落實到位是順利開展培訓(xùn)的前提。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，搭建培訓(xùn)保障體系。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了由礦黨委書記、礦長、礦黨委副書記為正、副組長，安全礦長、總工程師等為成員的職工安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦屬11個生產(chǎn)及輔助單位也成立了由區(qū)（科）黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)員等組成的職工安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)部門配合，培訓(xùn)單位實施”的培訓(xùn)管理體制，把培訓(xùn)工作的責(zé)任目標(biāo)納入到各級領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任管理目標(biāo)之中，與年度績效考核相掛鉤。為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理工作，先后制定下發(fā)了《xxx煤礦職工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等一系列管理辦法，使員工培訓(xùn)管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

2、分工明確，重點(diǎn)突出。我們堅持“井區(qū)缺什么，我們培訓(xùn)什么”的原則，實行礦與二級單位兩級管理，互有分工和協(xié)作。礦職教科作為培訓(xùn)工作的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織安排、負(fù)責(zé)特殊工種和安全技術(shù)工種每兩年一次的輪訓(xùn)、負(fù)責(zé)區(qū)隊長、班組長以及轉(zhuǎn)崗職工和新工人等的集中培訓(xùn)以及各類人員取證等日常性工作；各區(qū)（科）職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位職工崗位培訓(xùn)及安全強(qiáng)化教育培訓(xùn)。從而保證了企業(yè)作業(yè)層各類崗位人員的工作技能，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額投入。我礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心建筑面積480多平方米，擁有培訓(xùn)教室兩間，安全教育展室一間，電教室一間，實驗室一間，檔案室一間。近兩年來，我礦不斷加大對培訓(xùn)中心各方面的投入，使安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，年培訓(xùn)人數(shù)可達(dá)4000人次。今年，集團(tuán)公司投入了十多萬元，為我礦培訓(xùn)中心配備了投影儀、速印機(jī)、計算機(jī)及課桌椅等，我礦也投入了十多萬元資金，按照四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)對培訓(xùn)中心進(jìn)行了裝修與完善。這些經(jīng)費(fèi)的足額投入，大大改善了培訓(xùn)基地的硬件設(shè)施，為實現(xiàn)培訓(xùn)效果的有效性奠定了物資基礎(chǔ)。

4、建立長效的激勵約束機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。我們始終堅持把培訓(xùn)與考核、競爭上崗、工資收入待遇相結(jié)合；堅持培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯相結(jié)合；堅持培訓(xùn)效果與主管部門績效考核相結(jié)合，作為長效培訓(xùn)激勵約束機(jī)制常抓不懈。一是在員工上崗上，堅持先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不上崗的原則；二是在崗效工資設(shè)定上，呈現(xiàn)階梯層次，實行易崗易薪；三是在培訓(xùn)班設(shè)立10%的優(yōu)秀學(xué)員獎，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)新性。同時把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工崗位安全技能終身學(xué)習(xí)的理念上，激發(fā)職工自覺學(xué)習(xí)安全技能的積極性，逐步實現(xiàn)職工安全技能學(xué)習(xí)由強(qiáng)制性向自發(fā)性、由脫產(chǎn)學(xué)習(xí)向業(yè)余學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，推動職工安全技能學(xué)習(xí)理念的變革。

二、抓好培訓(xùn)過程控制是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵

1、注重培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。在培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)上，我們采取的是三種模式：公司安全培訓(xùn)中心及礦培訓(xùn)中心的教師是企業(yè)培訓(xùn)的專職師資隊伍；礦領(lǐng)導(dǎo)、采掘一線技術(shù)骨干是企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部兼職師資隊伍；外聘高等學(xué)校教師是企業(yè)培訓(xùn)的外部師資隊伍。我們建立了專、兼職教師師資臺帳，根據(jù)培訓(xùn)的不同內(nèi)容，選擇不同的師資開展教學(xué)，對師資進(jìn)行動態(tài)管理，定期考核聘任。

2、強(qiáng)化班前策劃。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性，我們在開班前，對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、課程內(nèi)容設(shè)置、時間安排、師資、方法進(jìn)行全面的策劃。培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是以培訓(xùn)需求分析為依據(jù)，按照培訓(xùn)目的和要求、培訓(xùn)的類別，本著“服務(wù)一線，服務(wù)職工”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際，因地制宜，因時而宜，合理安排培訓(xùn)時間和地點(diǎn)，較好地解決了工學(xué)矛盾的問題。同時建立了生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)形式。我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和方法，抓好課堂教學(xué)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。強(qiáng)化實踐教學(xué)，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。特別是針對農(nóng)民工文化水平較低的現(xiàn)狀，我們利用圖文并茂的直觀方法進(jìn)行培訓(xùn)，堅持文化補(bǔ)習(xí)與安全培訓(xùn)相結(jié)合、針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合、形象化培訓(xùn)與老工人“傳、幫、帶”相結(jié)合，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，在全礦形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，完善培訓(xùn)評估。我們在《xxx煤礦職工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》及其配套辦法中明確規(guī)定了參培制度，對參培學(xué)員當(dāng)期培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)、出勤、紀(jì)律、考核及辦證情況進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并以書面形式反饋回送培單位，作為員工考核的依據(jù)；同時，為加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的監(jiān)督，除在內(nèi)部培訓(xùn)資料《xx職教》中公示培訓(xùn)情況外，還堅持每月不定期地在職工中開展一次“職工培訓(xùn)情況問卷調(diào)查”，廣泛征求意見，接受職工監(jiān)督。

三、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，分層次組織開展培訓(xùn)，打造企業(yè)核心隊伍

1、加大對中層干部的培訓(xùn)力度。中層干部是企業(yè)的骨干力量，對他們的培訓(xùn)，側(cè)重于政治思想教育和新理念、新思維、新知識、新方法的培訓(xùn)，重在拓展視野，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、會管理、善經(jīng)營的中層管理隊伍。在培訓(xùn)方式中，通過不同渠道和不同形式，對他們進(jìn)行精細(xì)化管理和“6s”行為規(guī)范的教育。今年5月份，我們對全礦正副科職、工程技術(shù)人員及班組長共500余人分期進(jìn)行了培訓(xùn)，由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、精細(xì)化管理知識及“6s”行為規(guī)范，并觀看了《蔣莊煤礦三三三管理文化紀(jì)實》，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理模式，取得了良好的效果。

2、狠抓職工安全教育及崗位技能培訓(xùn)。一是結(jié)合安全生產(chǎn)實際，以現(xiàn)場作業(yè)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)為培訓(xùn)的重點(diǎn)。除加強(qiáng)理論培訓(xùn)外，還到作業(yè)現(xiàn)場，以講座、觀摩、案例教學(xué)為主要形式，以安全知識、崗位技能應(yīng)知應(yīng)會為培訓(xùn)重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)的正常開展。二是業(yè)余自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。今年以來，我們共舉辦各類培訓(xùn)51期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)2285人次：

⑴自培40期2108人次。其中，舉辦了安檢員培訓(xùn)班3期，共計79人次；放炮員培訓(xùn)班3期，195人次；新工人培訓(xùn)班6期，192人次；移溜工培訓(xùn)班1期，27人次；瓦斯監(jiān)測工培訓(xùn)班1期，6人次；瓦斯泵司機(jī)培訓(xùn)班1期，29人次；瓦檢員培訓(xùn)班2期，27人次；采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班1期，18人次；電焊工培訓(xùn)班2期，5人次；風(fēng)鉆司機(jī)培訓(xùn)班1期，45人次；井下電鉗工培訓(xùn)班1期，14人次；機(jī)電安裝工培訓(xùn)班1期，13人次；主扇司機(jī)培訓(xùn)班1期，2人次；耙斗機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班1期，14人次；測塵工培訓(xùn)班1期，2人次；變電工培訓(xùn)班1期，8人次；測風(fēng)員培訓(xùn)班1期，3人次；小絞車司機(jī)培訓(xùn)班1期，135人次；班組長培訓(xùn)班4期，340人次；采煤工培訓(xùn)班2期，343人次；機(jī)修工培訓(xùn)班1期，84人次；掘進(jìn)工培訓(xùn)班2期，338人次；正、副科職及工程技術(shù)人員培訓(xùn)班1期，160人次；人車管理工培訓(xùn)班1期，29人次。

⑵送外培訓(xùn)11期，177人次。其中，安全資格證2期53人次；采煤機(jī)司機(jī)1期2人次；皮帶司機(jī)1期6人次；井下電鉗工3期28人次；瓦檢員1期5人次；信號把鉤工3期83人次。

四、建立健全職工培訓(xùn)檔案，切實抓好辦證換證工作

職工培訓(xùn)檔案既是記錄和反映職工業(yè)務(wù)技術(shù)狀況的重要依據(jù)，也是為職工辦理上崗合格證的憑證。目前，我們已建立健全職工培訓(xùn)檔案1857份，基本上做到了一人一檔。而職工持證上崗情況的好壞，又直接關(guān)系到我礦的安全生產(chǎn)和職工的切身利益。為此，我們始終把辦證換證工作作為一項重要內(nèi)容來抓，使我礦職工辦證率始終保持在100%。為確保職工持證上崗，我們除加強(qiáng)對職工進(jìn)行持證上崗重要性的宣傳教育外，堅持組織有關(guān)人員不定期到井口開展查證活動，從而較好地提高了廣大職工的持證上崗意識，對我礦的安全生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用。

第5篇：先進(jìn)單位申報材料范文

一、抓住“三個點(diǎn)”，經(jīng)濟(jì)效益攀新高

年初，面對上級主管局（公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，單位黨組一班人認(rèn)真分析形勢，在把住“三個點(diǎn)”上狠下功夫。一是以密切客戶關(guān)系為基準(zhǔn)點(diǎn)，在全縣轄區(qū)內(nèi)劃分八個片區(qū)，設(shè)立八個客戶經(jīng)理，明確強(qiáng)化客戶經(jīng)理職責(zé)能力，并通過全面推行電子結(jié)算、在線代扣的服務(wù)模式和卷煙零售明碼標(biāo)價，著力提高轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的營銷能力和贏利水平，為單位效益的增長插上翅膀；二是以優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，在保證市場供應(yīng)的同時，不斷調(diào)優(yōu)銷售結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)挖潛增效的目的；三是以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，努力增強(qiáng)客戶的滿意度、忠誠度。2005年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高：全年共銷售卷煙××大箱，比去年同期××大箱增加××大箱,增長*;實現(xiàn)銷售收入××元，比去年同期××元增加××元,增長*;實現(xiàn)利潤××元,比去年同期××元增加××元,增長*;上繳各項稅利共××元。

二、盯緊“三條線”，整體工作齊推進(jìn)

緊緊盯住專賣管理、規(guī)范經(jīng)營這根行業(yè)賴以健康發(fā)展的“生命線”，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，建章立制以及加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)控工作，不斷增強(qiáng)文明執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營意識，并通過建立健全聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，把行政處罰與刑事處罰結(jié)合起來，加大追刑力度，掀起我縣打擊非法卷煙經(jīng)營活動新。全年我局共查處各類違法、違規(guī)案件××起：其中銷售非法生產(chǎn)的煙草制品的案件有××起、無煙草專賣零售許可證的案件有××起、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的案件有××起。先行登記保存各類卷煙××余條，其中非法生產(chǎn)的卷煙××余條，罰沒收入××余元。

剛化制度約束管理，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“警戒線”，局（營銷部）黨組一班人率先垂范，嚴(yán)于自律，確?！耙徊粔娜?，二不壞賬”總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持“陽光操作”，實行政務(wù)公開，提高了企業(yè)內(nèi)控水平。我局把基本建設(shè)、物品采購、資產(chǎn)處置等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題置于制度規(guī)范之中、群眾監(jiān)督之下。在單位各項維修建設(shè)工程中，做到集體研究，逐級申報，嚴(yán)格預(yù)決算審計，公開招標(biāo)、議標(biāo)；在大宗物資和辦公設(shè)備的采購中，采取比質(zhì)比價，集中采購；對閑置及廢舊物資的變賣報廢處理，面向社會實行公開競價拍賣，力求少損失增效益。

護(hù)好安全保衛(wèi)這根“高壓線”，全年無一資金被騙、賒銷等類似行為，××臺車運(yùn)行幾十萬公里無事故，確保經(jīng)營成果不受損失。

三、顧全三個面”，文明建設(shè)譜新篇

第6篇：先進(jìn)單位申報材料范文

8月12日上午，接到上級通知，所長xx召集全所員工召開防臺抗臺緊急會議，要求大家必須做好抗臺的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺工作。會上，xx所長就具體的防汛抗臺工作作了具體的部署。隨后各員工對全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對配電房的簡易棚用鋼絲進(jìn)行加固；把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi)；檢查所有設(shè)備、開關(guān)，防止漏電；檢查車道手動欄桿插銷，將沒有插銷的手動欄桿用鋼絲進(jìn)行加固；購買防臺抗臺物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等；檢查所有門、窗是否關(guān)閉，將門窗進(jìn)行固定；將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走；將懸掛的燈籠、標(biāo)語全部取下；對其他可能被臺風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。

下午4時，受臺風(fēng)“云娜”風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動欄桿在放車抬起時被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動欄桿損壞。在這關(guān)鍵時刻，當(dāng)班班長xx、監(jiān)控xx、還有留守抗臺的xx等人冒著危險，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動欄桿和攝像頭。此時，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒有受傷；收費(fèi)員xxxx仍然在風(fēng)雨中堅持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車來了仍然聽到甜美的“您好！”仍然伸手接過司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請走好！”中送走一輛輛車。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來，入口“平陽”兩個銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長親自帶領(lǐng)干部職工堅守崗位跟臺風(fēng)搏斗到底。

時間一分一秒地過去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑——收費(fèi)廣場上全部斷電，電腦和車道燈用UPS供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車子都從我們這里下高速因此車子就排起了長龍，可我們的收費(fèi)員沒有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場維持車輛秩序，防止車輛追尾撞車。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的一個個亮點(diǎn)——是我們最可愛的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴；給還在路途的司機(jī)帶來了安慰；為抗擊“云娜”奏響了交響曲。

19點(diǎn)20分，上級要求xx收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)?。其余人員不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場，并安排人員輪流巡邏。

第7篇：先進(jìn)單位申報材料范文

xx月12日上午，接到上級通知，所長xx召集全所員工召開防臺抗臺緊急會議，要求大家必須做好抗臺的思想準(zhǔn)備，全力以赴做好防汛抗臺工作。會上，xx所長就具體的防汛抗臺工作作了具體的部署。隨后各員工對全所進(jìn)行地毯式安全大檢查：對配電房的簡易棚用鋼絲進(jìn)行加固;把室外容易被風(fēng)吹走的物品移至室內(nèi);檢查所有設(shè)備、開關(guān)，防止漏電;檢查車道手動欄桿插銷，將沒有插銷的手動欄桿用鋼絲進(jìn)行加固;購買防臺抗臺物品，包括安全帽、手電筒、雨衣等等;檢查所有門、窗是否關(guān)閉，將門窗進(jìn)行固定;將封道牌等翻倒在地、防止被風(fēng)吹走;將懸掛的燈籠、標(biāo)語全部取下;對其他可能被臺風(fēng)影響的物品做好安全防護(hù)措施。

下午4時，受臺風(fēng)“云娜”外圍風(fēng)力的影響，配電房頂棚被掀掉，地上到處是殘磚斷瓦，車道攝像頭被吹得搖搖晃晃，自動欄桿在放車抬起時被風(fēng)吹得砸向柱子，導(dǎo)致自動欄桿損壞。在這關(guān)鍵時刻，當(dāng)班班長xx、監(jiān)控xx、還有留守抗臺的xx等人冒著危險，跑道戶外，用鋼絲和木板固定自動欄桿和攝像頭。此時，風(fēng)力突然加強(qiáng)，他們只聽到一聲巨響，收費(fèi)亭頂部雨棚一下子被風(fēng)掀掉，他們用力抱緊柱子才沒有受傷;收費(fèi)員xxxx仍然在風(fēng)雨中堅持崗位，他們不顧雨水打在臉上、身上，不顧崗?fù)ね獾目耧L(fēng)、不顧頂棚上的燈電線等等搖搖欲墜的東西，車來了仍然聽到甜美的“您好!”仍然伸手接過司機(jī)的通行卡、通行費(fèi)，在“請走好!”中送走一輛輛車。但是，強(qiáng)大的風(fēng)力還是把頂棚燈刮到地上，一些電線、電纜相繼垂掛下來，入口“平陽”兩個銅字也被風(fēng)打下，為了能盡量保住設(shè)備、保護(hù)人員安全，所長親自帶領(lǐng)干部職工堅守崗位跟臺風(fēng)搏斗到底。

時間一分一秒地過去了，狂風(fēng)大作，暴雨如注。突然一陣漆黑——收費(fèi)廣場上全部斷電，電腦和車道燈用ups供電，但由于溫瑞段已經(jīng)封道所以從分水關(guān)上的車子都從我們這里下高速因此車子就排起了長龍，可我們的收費(fèi)員沒有因此恐慌而是表現(xiàn)出了臨危不懼，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，仍然堅守崗位，打著手電筒、戴著安全帽、穿著雨衣在收費(fèi)，其余人員在收費(fèi)內(nèi)廣場維持車輛秩序，防止車輛追尾撞車。在黑暗、狂風(fēng)、暴雨中看到的一個個亮點(diǎn)——是我們最可愛的戰(zhàn)友。他們的反光背心為可怕的黑夜點(diǎn)綴;給還在路途的司機(jī)帶來了安慰;為抗擊“云娜”奏響了交響曲。

19點(diǎn)20分 ，上級要求xx收費(fèi)所出入口全部封道。收費(fèi)人員將最后一輛車收費(fèi)完畢后撤離崗?fù)?。其余人員不管風(fēng)有多猛、雨有多大，一直在廣場上維持秩序直到凌晨才撤離現(xiàn)場，并安排人員輪流巡邏。

13日凌晨，臺風(fēng)“云娜”逐漸遠(yuǎn)離我縣，風(fēng)雨逐漸減弱。所長帶領(lǐng)通宵抗臺的同志們投入到臺風(fēng)后的檢修和自救中，要求馬上進(jìn)行全方位大檢查。全體人員又忙開了，崗?fù)だ?、車道上、廣場上無一不見我們的職工在忙著打掃、整理等等，廣場上出現(xiàn)了熱火火的場面。 與臺風(fēng)搏斗的過程中，我們平陽收費(fèi)所的干部職工經(jīng)受住了臺風(fēng)“云娜”的考驗，大力發(fā)揚(yáng)勇猛頑強(qiáng)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，充分展現(xiàn)了不怕危險與臺風(fēng)決戰(zhàn)到底的大無畏精神，涌現(xiàn)出一批批英雄人物。經(jīng)過這次臺風(fēng)的考驗，我們學(xué)會了堅強(qiáng)，學(xué)會了如何面對困難和災(zāi)難，深刻體會到團(tuán)結(jié)就是力量!  1  

第8篇：先進(jìn)單位申報材料范文

第一條為調(diào)動全社會開展節(jié)能工作的積極性和創(chuàng)造性，確保完成我省“*”節(jié)能約束性目標(biāo)，根據(jù)《節(jié)約能源法》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)〔*〕15號）、《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（國發(fā)〔*〕36號）等有關(guān)法律、政策規(guī)定，制定本辦法。

第二條節(jié)能獎勵表彰活動每年開展一次，由省經(jīng)貿(mào)委會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實施。

第三條節(jié)能獎勵的推薦、評選工作堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。

第二章獎項設(shè)置和獎勵對象

第四條設(shè)立三個節(jié)能獎項：節(jié)能先進(jìn)地區(qū)、節(jié)能先進(jìn)單位和節(jié)能先進(jìn)個人。

第五條節(jié)能獎勵的對象和范圍：

（一）節(jié)能考核結(jié)果為超額完成等級或完成等級、節(jié)能考核評分位居前5名的地級以上市政府（以下簡稱“市政府”）；

（二）節(jié)能考核結(jié)果為超額完成等級或完成等級的國家、省監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)；在建筑節(jié)能、交通節(jié)能、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能及節(jié)能管理服務(wù)等方面取得重大節(jié)能成效的單位；

（三）在節(jié)能工作中作出突出貢獻(xiàn)和取得重大節(jié)能效益的個人。

第三章評選條件和獎勵形式

第六條對節(jié)能考核結(jié)果為超額完成等級或完成等級、考核評分位居前五名的地級以上市政府，省政府授予節(jié)能先進(jìn)地區(qū)獎，予以通報表彰并各獎勵一次性獎金40萬元。

第七條考核結(jié)果為完成等級以上的國家、省監(jiān)管企業(yè)，或者節(jié)能成效突出的其他單位，省政府授予節(jié)能先進(jìn)單位獎，予以通報表彰并各獎勵一次性獎金5萬元。

全省每年度表彰獎勵節(jié)能先進(jìn)單位180家左右.其中，表彰省千家重點(diǎn)耗能企業(yè)100家左右（具體根據(jù)年度節(jié)能考核結(jié)果確定），表彰建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)等用能企業(yè)（機(jī)構(gòu)）30家左右，表彰節(jié)能管理服務(wù)單位50家左右。

第八條對在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)和取得重大節(jié)能效益的個人，省政府授予節(jié)能先進(jìn)個人獎，予以通報表彰，并每人一次性獎勵5000元。

第九條申請評為節(jié)能先進(jìn)個人的，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，熱愛節(jié)能工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，從事節(jié)能工作（節(jié)能崗位）3年以上，且具備下列條件之一：

（一）在節(jié)能管理中，對推動節(jié)能工作產(chǎn)生直接的作用和成效，被市級以上節(jié)能主管部門認(rèn)可；

（二）在節(jié)能技術(shù)研究中，承擔(dān)主要研發(fā)工作或作為研究開發(fā)負(fù)責(zé)人，成果已被采用并產(chǎn)生明顯節(jié)能效益；

（三）在節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推廣應(yīng)用中，創(chuàng)造性開展工作，使節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品在本企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域中的普及率明顯提高；

（四）在重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項目中，擔(dān)任項目建設(shè)主要負(fù)責(zé)人，項目運(yùn)行實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，且節(jié)能量占企業(yè)當(dāng)年節(jié)能量的20%以上；

（五）在工程設(shè)計、項目管理等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能政策和設(shè)計規(guī)范，提供有針對性、節(jié)能效果明顯的設(shè)計方案，使能源消耗量減少30%以上；

（六）在崗位節(jié)能方面，積極學(xué)習(xí)節(jié)能知識，鉆研節(jié)能技術(shù)，探索節(jié)能辦法，提出節(jié)能效果明顯的方法和建議，或者創(chuàng)造性地使用節(jié)能技術(shù)，在本職崗位取得年節(jié)能10%以上效益；

（七）檢舉揭發(fā)嚴(yán)重浪費(fèi)能源行為，并經(jīng)市以上節(jié)能行政主管部門查證屬實。

第十條節(jié)能先進(jìn)個人的名額分為企業(yè)人員和企業(yè)以外人員。全省每年度表彰節(jié)能先進(jìn)個人280名左右，其中企業(yè)人員應(yīng)占50%以上。企業(yè)人員中企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人和能源管理、技術(shù)人員不少于70%，企業(yè)法定代表人不得超過30%。企業(yè)以外人員中專業(yè)技術(shù)人員、科及科以下人員不少于70%，廳級以上干部不參與評獎。

各市節(jié)能先進(jìn)個人名額根據(jù)各市節(jié)能考核結(jié)果排名，結(jié)合各市地區(qū)生產(chǎn)總值占全省生產(chǎn)總值的比重等因素確定；省有關(guān)部門節(jié)能先進(jìn)個人名額綜合考慮部門節(jié)能工作措施、工作成效等因素確定。

第十一條節(jié)能獎勵資金及相關(guān)經(jīng)費(fèi)從省財政安排的節(jié)能專項資金中列支。

第四章評選的組織實施

第十二條節(jié)能先進(jìn)地區(qū)獎、工業(yè)領(lǐng)域（國家和省監(jiān)管的重點(diǎn)耗能企業(yè)）的節(jié)能先進(jìn)單位獎的評選，由省經(jīng)貿(mào)委根據(jù)上年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核結(jié)果，提出建議名單及方案報省政府審定。

第十三條節(jié)能先進(jìn)個人獎以及建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、節(jié)能管理服務(wù)等領(lǐng)域節(jié)能先進(jìn)單位獎的評選程序：

（一）具備評選條件的單位、個人，屬地級以上市、縣（市、區(qū)）單位的，按程序逐級向地級以上市節(jié)能行政主管部門申報，屬省直單位的，可直接向省主管部門申報，申報時一并提交鑒定報告等證明材料；

（二）地級以上市節(jié)能行政主管部門、省有關(guān)部門對符合條件的單位、個人提出推薦意見連同申報材料報省經(jīng)貿(mào)委；

（三）省經(jīng)貿(mào)委對申報材料進(jìn)行資格審查后，會同省委黨廉辦和省人事廳、發(fā)展改革委、科技廳、財政廳、建設(shè)廳、交通廳、農(nóng)業(yè)廳、水利廳、統(tǒng)計局、質(zhì)監(jiān)局、林業(yè)局、南方電監(jiān)局等部門以及有關(guān)方面專家，組成評審委員會進(jìn)行評審，提出候選名單，并在省經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站及其他新聞媒體上公示；

（四）經(jīng)公示5日內(nèi)無異議的，由省經(jīng)貿(mào)委提出建議名單及方案報省政府審定。

第9篇：先進(jìn)單位申報材料范文

一、評選標(biāo)準(zhǔn)

依法治校是提升學(xué)校品質(zhì)、建設(shè)品質(zhì)學(xué)校的基礎(chǔ)性、全局性工程。其核心是建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。學(xué)校文化建設(shè)一項重要的基礎(chǔ)性工程就是制度文化建設(shè)。建立共同愿景，創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善制度體系建設(shè)，理順決策、執(zhí)行、監(jiān)督、保障等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化學(xué)校、家長、社區(qū)良性互動是建設(shè)品質(zhì)學(xué)校的基本保證。評選標(biāo)準(zhǔn)分領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制、規(guī)章制度建設(shè)、組織管理架構(gòu)、民主管理機(jī)制、教師權(quán)益保障、學(xué)生權(quán)益維護(hù)、法制宣傳教育、辦學(xué)行為規(guī)范等八項。

凡年以來有下列屬一票否決情形之一的，不能參加本次評選：

（一）學(xué)校內(nèi)部出現(xiàn)重大違法違紀(jì)行為的；（二）學(xué)校管理制度與依法治校基本要求相違背，辦學(xué)活動、管理秩序混亂，造成較大影響的；（三）發(fā)生嚴(yán)重侵害教師、學(xué)生合法權(quán)益的事件，在校內(nèi)或社會造成較大影響的；（四）發(fā)生應(yīng)當(dāng)由學(xué)校負(fù)主要責(zé)任的重大安全和學(xué)生傷害事故的；（五）以虛假材料或者其他不正當(dāng)手段獲得稱號的；（六）發(fā)生其他與示范校稱號嚴(yán)重不符的情形的。

二、評選對象和申報方法

市級依法治校示范校評選范圍為我市行政區(qū)域內(nèi)全日制小學(xué)、初中、高中及市屬高校。

本次申報以推薦和自薦兩種方式進(jìn)行。各區(qū)、縣（市）教育行政部門對照評選標(biāo)準(zhǔn)，從本行政區(qū)域依法治校先進(jìn)單位中擇優(yōu)向市教育局推薦（區(qū)域中小學(xué)校〈不含幼兒園〉數(shù)不到30所的最多推薦1所，超過30所的可推薦2所，超過80所的可推薦3所，學(xué)校數(shù)以《—學(xué)年初市教育事業(yè)概況》為準(zhǔn)，詳見附件2）。各地要在充分體現(xiàn)示范性的前提下，綜合考慮各級各類學(xué)校，可適當(dāng)推薦在依法治校工作中表現(xiàn)突出的民辦學(xué)校。符合條件的市屬高校和直屬學(xué)校，可直接向市教育局申報。

所有參加評選的學(xué)校應(yīng)以校長（法定代表人）為第一責(zé)任人，在規(guī)定時間內(nèi)向市教育局報送申報材料一式15份，材料內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)?；厩闆r（包括近五年來的獲獎情況）、對照評選標(biāo)準(zhǔn)的自評情況、學(xué)校依法治校工作的主要成效或成功經(jīng)驗。材料應(yīng)簡明扼要，字?jǐn)?shù)控制在1萬字以內(nèi)。學(xué)校還應(yīng)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)臺帳，以備檢查。對于評選標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)“校務(wù)公開”、“平安校園”等內(nèi)容，參評單位不必為迎接本次檢查評比重新制作臺帳，可以直接使用專項檢查的臺帳資料，實現(xiàn)同類材料的通用，以減輕不必要的負(fù)擔(dān)。

區(qū)、縣（市）教育行政部門應(yīng)向市教育局報送推薦報告，推薦報告每校一份，內(nèi)容應(yīng)包括該校依法治校工作開展的基本情況、主要特色及其在本地的示范作用、推薦意見等。

各地各校應(yīng)保證申報和推薦材料的真實準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)存在與申報材料不符的事實，將取消有關(guān)學(xué)校的評比資格，情節(jié)嚴(yán)重的予以通報批評。

三、評選程序

本次檢查評比由市教育法學(xué)會邀請教育界、法學(xué)界有關(guān)專家等成立評選小組，對候選學(xué)校依法治校工作的整體情況進(jìn)行評估和審核。評選小組將在審閱申報材料的基礎(chǔ)上，綜合評定參評學(xué)校依法治校的整體情況，并簽署評估意見。評選小組還將對候選學(xué)校進(jìn)行實地檢查并聽取匯報。市教育局將根據(jù)評選小組評估意見綜合評定依法治校示范校。

市級依法治校示范校名單將在市教育城域網(wǎng)公示一周。公示期間被提出異議的學(xué)校，市教育局將組織人員調(diào)查、核實。公示期滿無異議或經(jīng)調(diào)查核實不存在不符合評選條件的學(xué)校，由市教育局授予“市依法治校示范校”稱號，并予以表彰。

四、復(fù)查程序

根據(jù)省教育廳關(guān)于定期復(fù)查依法治校示范校的要求，在開展第四批依法治校示范校創(chuàng)建活動的同時，市教育局將對第二批省級、市級依法治校示范校進(jìn)行復(fù)查（名單見附件3中加粗字體）。復(fù)查采取自查和抽查相結(jié)合的方式。第二批省級、市級依法治校示范校要對照評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，并形成自查報告。區(qū)、縣（市）教育行政部門要對轄區(qū)內(nèi)的第二批省級、市級依法治校示范校進(jìn)行復(fù)查，并出具復(fù)查報告。市教育局將組織人員，結(jié)合第四批依法治校示范校候選學(xué)校實地檢查進(jìn)程，對第二批省級、市級依法治校示范校的復(fù)查工作進(jìn)行抽查。復(fù)查中發(fā)現(xiàn)有屬前列一票否決情形之一，并經(jīng)核查屬實的，取消“市依法治校示范?！狈Q號。

五、時間安排

申報截止期為年3月19日（周五）。第四批市級依法治校示范校申報材料、推薦報告及第二批省級、市級依法治校示范校自查、復(fù)查報告，請于年3月19日前報市教育局政策法規(guī)處（附電子稿）。

實地檢查的具體日程安排在申報工作完成后另行通知。