藥房轉讓精選(九篇)
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第1篇：藥房轉讓范文
繼承人繼承房屋的時候，可供繼承的房屋是要有完整所有權的，所以繼承房屋后一般是不需要交納土地出讓金的，但繼承的土地使用權到期除外。個人繼承房產涉稅問題：個人所得稅：《關于個人無償受贈房屋有關個人所得稅問題的通知》：
1、以下情形的房屋產權無償贈與，對當事雙方不征收個人所得稅：房屋產權所有人將房屋產權無償贈與配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹；房屋產權所有人將房屋產權無償贈與對其承擔直接撫養(yǎng)或者贍養(yǎng)義務的撫養(yǎng)人或者贍養(yǎng)人；房屋產權所有人死亡，依法取得房屋產權的法定繼承人、遺囑繼承人或者受遺贈人。
2、契稅：《國家稅務總局關于繼承土地、房屋權屬有關契稅問題的批復》：對于 《繼承法》規(guī)定的法定繼承人 （包括配偶、子女、父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母）繼承土地、房屋權屬，不征契稅。對于非法定繼承人根據(jù)遺囑承受死者生前的土地、房屋權屬，屬于贈與行為，應征收契稅。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
第2篇：藥房轉讓范文
在經(jīng)歷了關店、換人、正面與醫(yī)院開戰(zhàn)等一場場賺足眼球的噱頭戰(zhàn)之后，尤其是經(jīng)過整整一年多絞盡腦汁的苦苦經(jīng)營之后，醫(yī)院藥品市場這塊大蛋糕依然難以撼動，曾經(jīng)野心勃勃的大小藥店終于開始放棄幻想。目前，廣東藥房進入了真正的實力拼比階段。
部分藥房靠租金求生存
細心的人會發(fā)現(xiàn)，今年報紙分類廣告中“藥店轉讓”字眼屢見不鮮。尤其是一向行事“神秘”的三九藥房掛牌出讓，不禁讓不少行外人士感到疑惑：藥店真的已經(jīng)到了難以維系的地步了嗎?
記者了解到，藥品零售行業(yè)競爭加劇、生存日益艱難，除了開店越來越多、大家互相擠壓利潤之外，還和平價藥房的沖擊、抗生素限售令以及GMP認證等政策和環(huán)境有關。藥店行業(yè)的一位資深人士告訴記者，在這樣的擠兌中，受影響的主要是單體藥店和經(jīng)營不善的部分連鎖藥店。對于其他規(guī)模比較大的藥房，真正遇到困境的，主要還是經(jīng)營管理不善所致。
除了三九藥房，在廣州最早打出平價旗號的“特別大”藥房，業(yè)內一直在傳其經(jīng)營方面存在的問題。在五羊分店，記者看到其藥房門店越縮越小，只有一條通道可進店。專業(yè)人士說，這是公司分租以獲得額外收益的一種方法。
多元經(jīng)營并倚重自有品牌
經(jīng)過2004年的市場低潮之后，今年部分藥房又活了過來，不僅加大了行業(yè)的整合力度，而且重新燃起了開店熱。
廣州本土的金康、外來扎根數(shù)年的老百姓以及深圳海王星辰，都是今年開門店數(shù)量較多的代表。
繼去年國藥控股讓深司持一致藥業(yè)股份后，今年一致藥業(yè)再次控制國藥90％的股權。而之前一直在業(yè)內流傳將要被賣掉的二天堂同樣似乎看見了曙光，近期在廣東的不少地方可以看見其新開的門店。
藥店重新活躍的另一個標志是，除了多種經(jīng)營之外，經(jīng)營自有品牌快速升溫。金康在廣州三元里新開的店中，保健品的陳列、品種有了很大變化，格外搶眼。據(jù)金康總經(jīng)理鄭浩濤透露：“我們正在探索創(chuàng)立自己的品牌，目前正在尋找合適的合作伙伴來進行貼牌生產。”而一直以傳統(tǒng)藥材見長的采芝林也開始叫嚷要開賣化妝品。而老百姓大藥房則大張旗鼓地開進了廣州東山口，在開業(yè)之初，就明確表示“藥材會有自有品牌”。
業(yè)內人士分析指出，平價藥店其實也存在先天不足的問題，它是通過減少藥品從生產到銷售的中間環(huán)節(jié)，來壓低藥品價格。而經(jīng)營品種的求全求新勢必使自身的進貨渠道復雜化，從而增加經(jīng)營成本，喪失在成本結構方面的優(yōu)勢。
這也是為什么連鎖藥房盯上自有品牌以及化妝品的深層原因。
醫(yī)院藥品市場蛋糕難啃
由于目前的大額用藥市場還是在醫(yī)院，因此平價藥店誕生之初就以“低價”向醫(yī)院發(fā)起了挑戰(zhàn)。但時至今日，醫(yī)院的堡壘地位仍然沒有被撼動。
盡管廣州近幾年所開設的平價藥店，在藥品零售終端不斷掀起“降價風暴”，但廣州醫(yī)院占領藥品銷售八成份額的格局仍沒有根本性改變，使廣州醫(yī)院藥品市場沒有受到大的沖擊。根本原因仍在于中國醫(yī)療體制中以藥養(yǎng)醫(yī)的格局沒有改變，醫(yī)院也利用醫(yī)患之間信息不對稱的先天條件，把守住各種平價藥店入侵的戰(zhàn)略要道。醫(yī)院為了防止處方流失，防止病人外購藥品，想出很多辦法，如使用電子處方、代碼處方等。因此，這些病人除了在醫(yī)院藥房購藥之外，別無選擇。
第3篇：藥房轉讓范文
原告：張厚國。
原告：上海運佳制藥有限公司。
被告：上海黃浦制藥廠。
1995年7月29日，中國專利局授予原告張厚國“開塞露灌腸器”實用新型專利權，專利號為ZL94238964.6.該專利的權利要求書載明：一種開塞露的灌腸器，包括瓶體，其特征在于：瓶體的瓶頸與瓶口圓弧光滑，瓶頸的瓶口上配有瓶蓋，瓶蓋內中央有一個與瓶蓋注塑成一體的中空圓柱瓶口塞，瓶口塞及瓶蓋的內壁分別與瓶口的內外壁緊密配合。1995年9月，原告張厚國與原告上海運佳制藥有限公司簽定“技術轉讓書”一份，原告張厚國將其享有的專利權無償轉讓給原告上海運佳制藥有限公司。
1995年6月2日，被告上海黃浦制藥廠與金壇縣城東包裝材料廠簽訂合同一份。金壇縣城東包裝材料廠為上海黃浦制藥廠制造了開塞露塑料瓶、蓋的模具一套。該模具圖紙載明：瓶體的瓶頸與瓶口成45度角，瓶口上配有瓶蓋，瓶蓋內中央有一個圓柱形瓶口塞。
1995年底，二原告發(fā)現(xiàn)市場上有銷售的由被告生產的“開塞露灌腸器”侵犯了原告的專利權，故向法院提起訴訟。
原告張厚國、上海運佳制藥有限公司訴稱：被告侵犯其實用新型專利權，請求法院判令被告停止侵權，賠償上海運佳制藥廠經(jīng)濟損失人民幣50萬元。并向法院提供了兩支從上海立新藥房購得的由被告生產的瓶蓋內為中空圓柱瓶口塞的開塞露。
上海黃浦制藥廠辯稱：其產品與原告產品的技術特征不相一致。其產品的瓶體與瓶口并不組成一圓弧，而是45度側角；其產品瓶蓋內中央注塑的圓柱為實心，而非中空，因此并未侵犯原告的專利權。
[審 判]
法院經(jīng)審理后認為：被告生產的開塞露灌腸器的技術特征與原告專利要求書中載明的特征不相一致，因此被告不構成對原告專利權的侵犯。根據(jù)《中華人民共和國專利法》第59條第1款的規(guī)定，判決：原告張厚國、上海運佳制藥有限公司訴訟請求不予支持。
原告張厚國、上海運佳制藥有限公司不服一審判決，提出上訴。上訴理由為：（一）被上訴人生產的開塞露灌腸器的技術特征與上訴人專利權所保護的技術特征相同。（二）被上訴人生產的開塞露灌腸器采用了上訴人的分體式雙密封結構的專利技術。一審法院的判決缺乏事實依據(jù)和法律依據(jù)，故請求二審法院依法改判。
被上訴人上海黃浦制藥廠辯稱：上訴人的專利產品主要特征是瓶蓋內中央有一個中空圓柱瓶口塞，使瓶蓋與瓶體呈雙密封結構。而被上訴人產品瓶蓋內中央為實心圓柱體，只能達到緊密狀。故所謂系爭侵權產品不能相互替代而不適用等同原則。
二審法院查明：一審法院認定的事實基本屬實。但上訴人在二審中又提供了新的證據(jù)。上訴人于1996年l0月29日在本市大華藥房購得被上訴人生產的開塞露共20支。經(jīng)檢查其中6支塑料瓶蓋內呈不規(guī)則中空圓柱。被上訴人對該證據(jù)的真實性無異議，但辯稱是在生產過程中產生的殘次品，主觀上并無侵權故意。
二審法院經(jīng)審理認為：上訴人張厚國的“開塞露灌腸器”實用新型專利合法有效，依法應予以保護。被上訴人上海黃浦制藥廠生產的開塞露的塑料包裝瓶蓋內呈不規(guī)則中空圓柱的這一部分產品與上訴人張厚國上述專利的技術特征相同，構成對該專利的侵權，應酌情賠償上訴人的經(jīng)濟損失。上訴人張厚國、上海運佳制藥有限公司的上訴理由成立，應予支持。鑒于原審判決認定的事實因上訴人在上訴期間提供了新的證據(jù)而發(fā)生了變化，故應予以撤銷。依照《中華人民共和國專利法》第59條第1款、《中華人民共和國民事訴訟法》第64條、第153條第l款第（3）項、第158條的規(guī)定判決：（1）撤銷一審法院判決；（2）被上訴人上海黃浦制藥廠停止使用并銷毀瓶蓋內呈中空圓柱的開塞露塑料瓶塞；（3）被上訴人上海黃浦制藥廠賠償上訴人張厚國、上訴人上海運佳制藥有限公司經(jīng)濟損失人民幣5O0O0元。
[評 析]
法院審理本案要解決兩個問題：一是原、被告雙方產品的包裝物-塑料瓶的技術是否基本相同；二是該技術是否適用我國專利法理論中所謂的“等同原則”。而這兩個問題的解決都必須建立在證據(jù)充分的基礎上。
我國民事訴訟法規(guī)定的舉證責任，是指當事人對自己的主張，有責任提出證據(jù)并加以證明。當事人不能提供證據(jù)證明其主張具有真實性，而且人民法院依職權收集不到證實其主張的證據(jù)的，要承擔不利的法律后果。本案原告在起訴時提供的證據(jù)。主要有：一是中國專利局授予其的“開塞露灌腸器”實用新型專利證書。該專利的權利要求書載明，其特征之一是“瓶蓋內中央有一個與瓶蓋注塑成一體的中空圓柱瓶口塞?！焙喍灾雌可w為“中空圓柱”；二是向上海立新藥房所購得被告方的產品開塞露，其包裝塑料瓶蓋亦為“中空圓柱”。（但該證據(jù)未有上海立新藥房證詞佐證。）被告方在應訴時提供的證據(jù)主要有：一是為其加工塑料瓶工廠的圖紙，該圖紙證實其產品瓶蓋是一“實心圓柱”瓶口塞；二是生產的實樣確實是“實心圓柱”瓶口塞。因此，本案爭議的焦點就集中在原、被告雙方產品的塑料瓶蓋“中空圓柱”與“實心圓柱”的爭議了。
第4篇：藥房轉讓范文
1.藥械市場監(jiān)管的重點內容：一是加大對掛靠經(jīng)營、超方式、超范圍經(jīng)營，以及出租、出借、轉讓許可證，網(wǎng)上銷售藥品等違法行為的打擊力度；二是對多次被行政處罰，多次變更許可證以及GSP檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的企業(yè)和2006年以來新開辦的藥械經(jīng)營企業(yè)加大檢查頻次和檢查力度；三是進一步開展蛋白同化制劑、肽類激素等含興奮劑藥品的專項檢查，加強對特殊藥品經(jīng)營單位的監(jiān)管。加強對2007年10月1日以后生產的含興奮劑目錄所列物質的化學藥品、生物制品、中成藥的監(jiān)督檢查，其包裝標簽或說明書上未標注“運動員慎用”字樣的，從今年5月1日起，一律停止銷售；四是繼續(xù)加強麻黃堿管理，重點加強對麻黃堿復方制劑的流向追蹤。貫徹實施即將頒布的《藥品類易制毒化學品管理辦法》，加強對生產、經(jīng)營、使用單位的監(jiān)管。
2.日常監(jiān)督檢查的時間安排：對藥品批發(fā)企業(yè)、生產企業(yè)每季度檢查一次，對藥包材生產企業(yè)每半年檢查一次，對藥品零售企業(yè)每年檢查一次以上，對重點監(jiān)管對象隨時檢查。注重將監(jiān)督檢查工作與藥品安全信用分類管理工作相結合，與繼續(xù)開展“全省萬店無假藥”行動相結合，與換發(fā)變更藥械經(jīng)營許可證工作相結合，與GSP認證及其跟蹤檢查相結合，形成完整的監(jiān)管檔案。
3.加強督促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為，提出明確、具體的整改要求，監(jiān)督其限期整改就位，并向我局提交書面整改報告。有嚴重違法行為的生產經(jīng)營企業(yè)，移送稽查部門依法查處。
二、繼續(xù)加強農村藥品“兩網(wǎng)”建設
1.擴大配送范圍，延伸配送點。加快推進農村及社區(qū)藥品供應網(wǎng)絡建設，著力發(fā)揮大中型藥品批發(fā)企業(yè)在藥品直供配送方面的優(yōu)勢作用，扶持信譽好、服務優(yōu)的藥品批發(fā)企業(yè)，通過競爭和招標等形式向農村和社區(qū)進行配送。積極鼓勵藥品零售連鎖企業(yè)門店向農村地區(qū)延伸。9月底前，確保全區(qū)100％的行政村實現(xiàn)藥品配送。充分發(fā)揮藥品“兩網(wǎng)”建設在推進新型農村合作醫(yī)療制度和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設中的作用，積極推進基本藥物制度，普及安全用藥、合理用藥知識，力爭將符合條件的農村藥品零售網(wǎng)點納入“新農合”報銷范圍，使農民得到更大的實惠。
2.鞏固完善監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮專協(xié)結合、群防群治作用。根據(jù)需要，對我區(qū)現(xiàn)有協(xié)管員、信息員進行充實、調整，形成一個鎮(zhèn)有協(xié)管員、村村有信息員的完整網(wǎng)絡。加強對協(xié)管員、信息員的培訓、考核，建立完善的獎勵制度，充分發(fā)揮其宣傳藥品安全知識。發(fā)現(xiàn)舉報違法違規(guī)行為、協(xié)助查處涉藥案件等多方面的作用。
3.規(guī)范醫(yī)療機構的藥房管理，鞏固創(chuàng)建成果。首先是對通過“規(guī)范藥房”、“合格藥房”的醫(yī)療機構實施不定期的監(jiān)督檢查，鞏固創(chuàng)建成果。其次是繼續(xù)推進社區(qū)醫(yī)療機構“合格藥房”的創(chuàng)建活動，爭取100％的社區(qū)衛(wèi)生服務站通過“合格藥房”驗收。未達到“規(guī)范藥房”、“合格藥房”規(guī)范要求的醫(yī)療機構，必須限期整改，整改后仍不達標的，由我局會同區(qū)衛(wèi)生行政部門嚴肅查處。
4.積極創(chuàng)建省級農村藥品“兩網(wǎng)”建設示范縣。根據(jù)省、市局要求，結合我區(qū)實際情況，由區(qū)政府組織實施創(chuàng)建工作，在今年10月底前，通過省級農村藥品“兩網(wǎng)”建設示范縣驗收。我局承擔日常工作，對創(chuàng)建工作適時進行指導和協(xié)調。
三、加強藥械市場監(jiān)管，促進藥械流通業(yè)的健康發(fā)展
1.創(chuàng)新監(jiān)管機制，全面推進藥械經(jīng)營企業(yè)實行遠程監(jiān)控。積極創(chuàng)造條件，著手構建藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)計算機遠程監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對藥品批發(fā)、零售連鎖、零售企業(yè)以及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)購、銷、存等情況的實時監(jiān)控。在去年對城區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)實施遠程監(jiān)控的基礎上，逐步擴大遠程監(jiān)控的覆蓋面，今年確保遠程監(jiān)控覆蓋到全區(qū)藥品批發(fā)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上藥品零售企業(yè)（村級除外）。同時開展對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)實施遠程監(jiān)控的試點工作。
2.嚴把藥械市場準入關，促進現(xiàn)代物流的健康發(fā)展。嚴格藥械市場的準入標準，認真執(zhí)行省局《省開辦藥品零售企業(yè)驗收實施標準》、《省醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場檢查驗收標準》等相關許可規(guī)定，提高藥品零售企業(yè)及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)準入門檻，防止低水平重復建設。建立藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)電子檔案，結合許可證換發(fā)、變更和日常監(jiān)管，實行行政審批行為公開，實行網(wǎng)上申報審批、網(wǎng)上監(jiān)督。在收集企業(yè)基本數(shù)據(jù)的基礎上，建立健全全區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)誠信和監(jiān)督檔案。開展信用等級評定，依據(jù)“誰誠信，誰發(fā)展，誰失信，誰退出”的原測，促進藥械市場的健康發(fā)展。
3.抓好GSP認證及其跟蹤檢查，保證認證工作質量。認真做好藥品GSP認證指導工作和GSP認證后跟蹤檢查工作。對轄區(qū)內GSP認證滿2年的藥品零售企業(yè)實行全面檢查，凡檢查不合格的，責令其進行整改，整改后仍達不到要求的，依法查處。
4.加大廣告監(jiān)管的力度，保持高壓態(tài)勢。組織參與省局統(tǒng)一開展的“颶風”行動，集中打擊以公共人物名義為產品功效作證明等嚴重虛假違法廣告。對社會影響惡劣、情節(jié)嚴重的違法廣告，逐級上報省局對其采取暫停銷售的措施，對拒絕執(zhí)行暫停銷售的單位，依法從嚴查處。
四、強化藥品不良反應報告和監(jiān)測工作
第5篇：藥房轉讓范文
SCP分析模式又被人稱為市場的結構、行為、績效分析模式，是“結構（Structure）、行為（Conduct）、績效（Performance）”的英文縮寫。SCP模式分析法，也就是將某一行業(yè)的“市場結構、市場行為、市場績效”三要素相結合的一種研究分析方法，是一種基本的市場分析工具。
市場結構分析
市場結構,是指對行業(yè)內各企業(yè)的競爭形式、競爭程度、經(jīng)營方式、價格形成等產生重要影響的市場要素。衡量市場結構狀況的指標主要有行業(yè)市場集中度、區(qū)域市場集中度、差異化程度、進入退出壁壘、宏觀政策環(huán)境等五個方面。
行業(yè)市場集中度
它體現(xiàn)的是行業(yè)的壟斷程度和整體競爭程度的高低。這一指標通常由銷售額前4位或前8位之和占行業(yè)總銷售額的比重（也就是CR4或CR8）來反映。按照慣例，行業(yè)的市場集中度CR4
區(qū)域市場集中度
它主要表現(xiàn)在行業(yè)內的各個企業(yè)在空間位置上的分布格局。它體現(xiàn)的是地域上競爭飽和狀態(tài)，以及門店未來的擴張方向。我國零售藥店的區(qū)域發(fā)展很不平衡，東中部地區(qū)市場比較集中，有的地方甚至已經(jīng)過度飽和，西部市場的擁有量明顯不足；省會城市、大中型城市市場相對飽和,二級地市及農村地區(qū)零售藥店數(shù)量明顯匱乏。
但不少醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)把進入新的省市特別是二級市場和農村市場列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。由此可以預見，未來幾年我國零售藥店的分布將呈現(xiàn)向低端市場擴散的趨勢。
差異化程度
無論是從業(yè)態(tài)，還是從服務手段或是經(jīng)營形式上來看，差異化程度都非常小：零售業(yè)態(tài)基本局限于“蘋果”（平價大賣場）+“葡萄”（傳統(tǒng)的小規(guī)模連鎖藥店）；服務手段比較單一，服務創(chuàng)新能力比較弱；經(jīng)營形式比較單一，大部分都是傳統(tǒng)意義上的“藥店”，而不是與藥品相關的“健康店”。差異化程度小也說明我國醫(yī)藥零售企業(yè)還有很多可探索的發(fā)展空間。
行業(yè)進入、退出壁壘低
我國藥品零售行業(yè)進入的壁壘低。主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先是行業(yè)準入門檻低。按照國家有關部門規(guī)定,注冊一個單體零售藥店，只需要50萬元的注冊資金、40平方米的經(jīng)營場所就夠了。隨著市場的飽和,現(xiàn)在有些地區(qū)出臺了區(qū)域性的宏觀調控的法規(guī)。如北京對開辦藥品連鎖經(jīng)營的企業(yè)規(guī)定的進入壁壘為：門店在15家以上、每家店經(jīng)營面積在100平米以上。其次是開設新門店的啟動成本低。門店裝修、貨架、柜臺、收款機、房租等一次性投資可以分期付款；而經(jīng)營的藥品大都是供應商提供的首次無現(xiàn)款鋪底貨，現(xiàn)款進貨部分比例只占到商品總額的30%左右；藥店與供應商貨款結算方式一般為月結或賣二結一甚至是賣三結一；需要支付工資的直屬員工很少,大部分由有實力的供貨商派出的促銷員填補。
這種低進入壁壘的結果，一是讓各路業(yè)外資本快速地涌入本行業(yè),二是使更多的業(yè)內企業(yè)規(guī)模（門店的數(shù)量）更進一步的擴大,這兩方面的原因都會導致零售藥店的數(shù)量越來越多。截止到2004年年底，我國醫(yī)藥零售藥店在GSP改造后總數(shù)已接近14萬家，雖然比以前門店數(shù)有所下降,但是隨著農村市場的開發(fā)、連鎖業(yè)的發(fā)展,今后藥店的數(shù)量會大量增加。
醫(yī)藥零售企業(yè)退出時主要面臨的是庫存商品處理（往往是清倉甩賣、硬性退回供應商、甚至是卷貨潛逃）、設備硬件轉讓折扣等方面的損失,這些損失相對來說較小。
宏觀政策環(huán)境
近年來，隨著醫(yī)藥分銷領域的對外放開，為了促進我國醫(yī)藥零售業(yè)特別是醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展，國家有關部門出臺了一系列扶持政策。例如，為了早日實現(xiàn)在《全國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展規(guī)劃》中提出的促進建立10個左右國內外知名的、擁有網(wǎng)點超過1000個以上的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的目標；國家經(jīng)貿委將把醫(yī)藥連鎖企業(yè)的物流配送中心建設、信息化建設等，列入國債貼息項目給予重點支持。從政策上來看，國家鼓勵企業(yè)做大做強，同時鼓勵企業(yè)通過正當競爭手段來實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰。
市場行為分析
市場行為，是指各個企業(yè)在市場上為了獲得更大抗風險能力、更高的盈利能力和更強的競爭力或其他目標所采取的一系列行為。我國醫(yī)藥零售企業(yè)在市場行為上主要表現(xiàn)為跑馬圈地、降價圈人和聯(lián)合重組。
跑馬圈地
在醫(yī)藥零售業(yè)區(qū)域市場集中度低、進入壁壘低以及行業(yè)政策扶持的市場結構基礎之上，一些藥品零售企業(yè)紛紛將增加門店數(shù)量、擴大經(jīng)營規(guī)模提到重要議事日程，一些醫(yī)藥零售企業(yè)對門店數(shù)量的追逐幾近“瘋狂”。于是乎，醫(yī)藥零售行業(yè)出現(xiàn)了一場轟轟烈烈的跑馬圈地運動。
從以下醫(yī)藥巨子曾經(jīng)對外界公布的宏偉的“擴軍”計劃，我們可見一斑：深圳萬基藥業(yè)要用20億元在全國建1萬家藥店；三九集團矢志投資13億元,誓言5年內開設1萬家連鎖藥店；華源集團計劃投資至少10億元,以每年1000家的速度擴張,5～10年內開設1萬家藥店；麗珠集團擬在5年內投入2～3億元資金發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營,目標近1000家；深圳一致、海王星辰也宣布了“1000家”的擴張戰(zhàn)略……
姑且不管這些巨子們的擴軍計劃實現(xiàn)得怎么樣,但是可以看出企業(yè)希望借此擴大規(guī)模,構筑銷售網(wǎng)絡資源,增強自身的藥品分銷能力,提高自身與供應商的談判議價能力，從而在分銷速度及購進成本上獲得競爭優(yōu)勢。
降價圈人
對于我國的消費者來講，價格敏感度十分高，他們喜歡便宜、實惠的商品?！皼]有一分錢打不倒的顧客”成為銷售名言，于是，一批藥店經(jīng)營者們，舉起降價大旗，開辦了平價大賣場、經(jīng)濟藥店，甚至藥品折扣店，以真正的價格優(yōu)勢，對顧客進行價值讓度，提高顧客滿意度和忠誠度，最終達到搶奪有限消費資源的目的。
早在2001年底，武漢的隆泰大藥房就將所售2000余種藥品平均降價40%，催生了武漢的“漢森”、“天成”、“正和”等一批平價藥品超市。
2002年8月31日，江西第一家倉儲式平價藥房“開心人”在南昌開業(yè)，打著“比核定零售價平均低45%”的大旗出售1500平方米大廳里的5000多種藥品。開張當天，消費者如潮水般涌進店里，將整個售藥大廳擠得水泄不通，一個側門的玻璃當即被擠爆。全國300多家各類媒體的廣泛關注和報道，更使得它成為中國平價藥房的代名詞。
此外，還有湖南的“老百姓”、北京的“德威治”、福州的“惠好”、合肥的“百姓緣”，等等，他們都在喊著“一切為了老百姓”的口號，努力創(chuàng)造中國藥品的“平價時代”。但是，隨之而來的麻煩是“平價”對業(yè)界本已約定俗成的行規(guī)進行著“破壞”，一些強勢終端紛紛聯(lián)合起來對上游生產商和供應商發(fā)難，妄圖以抵制進貨等手段將“平價藥店”清出市場。業(yè)內人士認為：只占藥品零售總額5%在夾縫中生存的“平價藥店”對市場還起不到“洗牌”的作用，它只是在“補需市場”，但是價格回歸價值是市場必然。
近日，根據(jù)老百姓大藥房總部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2004年老百姓大藥房在全國市場的總銷售額突破18億元，比2003年增長140％，首次坐上全國藥品零售業(yè)的頭把交椅。平價藥店后發(fā)力量讓業(yè)界不能小視。
聯(lián)合重組
經(jīng)過“跑馬圈地”和“降價圈人”后，很多藥品零售企業(yè)基本完成了他們的資本、網(wǎng)絡及客戶資源的積累，企業(yè)間的強大分化日漸明顯。強者更強，弱者漸弱。因此就出現(xiàn)了優(yōu)勢企業(yè)的資本擴張和劣勢企業(yè)間聯(lián)合重組。今后二三年內，仍將是藥品零售企業(yè)重組、整合的關鍵時期，行業(yè)重新洗牌，汰弱留強，分化在所難免。醫(yī)藥零售行業(yè)擴張、聯(lián)合的方式基本有以下幾種：外資 + 本土知名企業(yè)、本土知名企業(yè) + 本土知名企業(yè)、本土單體藥店 + 單體藥店。
市場績效分析
市場績效，是指企業(yè)在既定的市場結構下其市場行為所決定的行業(yè)整體發(fā)展水平和企業(yè)盈利水平。下面從醫(yī)藥零售企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、銷售增長速度、利潤率四方面來分析我國醫(yī)藥零售行業(yè)的市場績效。
門店數(shù)量越來越多
截止到2004年6月30日，我國藥品零售連鎖企業(yè)已達到1349家，門店總數(shù)已達到5萬家；藥店總數(shù)達到近20萬家。隨著GSP塵埃落定，短時間內藥店總體數(shù)量有所下降，但是，以連鎖企業(yè)為代表的“擴張大軍”，在開店上一定會“提速”。企業(yè)數(shù)量的增長，與醫(yī)藥零售業(yè)前期行業(yè)進入壁壘低、國家扶持政策的出臺等市場結構導致的跑馬圈地這一市場行為是緊密相連的。
企業(yè)規(guī)模越來越大
遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司在主要銷售網(wǎng)點都在本省的情況下，2003年卻仍實現(xiàn)了10.1億元的銷售額，成為國內第一個年銷售額突破10億元的藥品零售企業(yè)。此外，上海華氏大藥房有限公司、重慶和平藥房連鎖有限責任公司、重慶桐君閣大藥房連鎖公司、深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司的年銷售額均已突破7億元，上海第一醫(yī)藥股份有限公司、哈爾濱人民同泰醫(yī)藥連鎖店年銷售額也在5億元以上。2004年，老百姓大藥房在全國市場的總銷售額突破18億元，成為全國老大。
此外，2002年單店銷售額1000萬元以上的企業(yè)只有34家，單店銷售額過億的僅有上海一家，但2003年單店銷售額1000萬元以上的企業(yè)有43家，單店銷售額過億的有5家。
銷售增長越來越快
銷售額前100名的藥品零售連鎖企業(yè)銷售總額，2002年為141.8億元，2003年為194.2億元，增長了37%。但是，具體到每個企業(yè)，銷售額的增長主要來自門店數(shù)的增多和營業(yè)面積的擴大。在門店的增多和營業(yè)面積擴大的情況下，反映企業(yè)績效指標的“單店平均銷售額”和“單位營業(yè)面積的銷售額”出現(xiàn)不同程度的下降。這一狀況說明我國零售藥業(yè)的擴張仍處于外延式擴張的狀態(tài)，沒有做到規(guī)模與效益同步，企業(yè)的營運能力沒有與規(guī)模發(fā)展同步。
第6篇：藥房轉讓范文
一、確保基本藥物質量，強化藥械企業(yè)日常監(jiān)管工作
（一）強化基本藥物經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管。明確屬地監(jiān)管原則，落實監(jiān)管責任，建立和完善基本藥物配送企業(yè)檔案和日常監(jiān)管工作檔案，做到對基本藥物配送企業(yè)、藥品零售企業(yè)和實施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的檢查全覆蓋、無遺漏。督促轄區(qū)內企業(yè)做好基本藥物采購配送環(huán)節(jié)電子監(jiān)管碼的核注核銷工作，將電子監(jiān)管實施情況納入日常監(jiān)督檢查范圍，定期上網(wǎng)檢查企業(yè)基本藥物掃碼率和上傳數(shù)據(jù)準確率。
（二）加強日常監(jiān)管，進一步規(guī)范藥品流通秩序。一是定期開展藥品流通安全形勢分析，排查可能產生藥品流通安全風險的各種因素，采取有針對性的措施嚴格防范。二是加強對藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)打擊“掛靠”、“走票”等變相轉讓、出租證照或票據(jù)的違法活動，嚴格藥品購銷渠道管理。三是加強對醫(yī)療機構藥房的監(jiān)督檢查，進一步推進規(guī)范藥房建設。四是進一步做好藥品銷售人員登記備案工作，及時公布備案信息。要結合日常監(jiān)管和專項檢查，對批發(fā)企業(yè)業(yè)務員管理情況進行抽查檢查，規(guī)范和指導藥品批發(fā)企業(yè)加強對業(yè)務員的管理。
(三)醫(yī)療器械方面，重點抓好醫(yī)療器械生產企業(yè)、高風險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查，抓住關鍵環(huán)節(jié)，嚴把質量關。督促生產企業(yè)把好原材料購進和投放、生產流程和工藝、產品檢驗關口。指導流通環(huán)節(jié)規(guī)范進貨渠道，加強產品可追溯性，建立預警機制，避免群體性不良事件的發(fā)生。醫(yī)療器械生產企業(yè)、高風險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查的覆蓋面達到100％。
二、強化藥品零售企業(yè)GSP認證，提升企業(yè)質量管理水平
大力做好藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》（2012版）（以下簡稱新版GSP）的實施工作。根據(jù)藥品經(jīng)營企業(yè)的整體現(xiàn)狀和藥品監(jiān)管的實際要求，制定實施新版GSP的工作計劃和實施方案，抓緊做好實施的準備工作。積極開展對全市零售企業(yè)GSP認證檢查員和零售企業(yè)質管員新版GSP及附錄的培訓工作。嚴格執(zhí)行GSP認證標準、程序以及《省藥品零售企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查操作方法（試行）》，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀行為，扎實推進藥品零售企業(yè)GSP認證工作。繼續(xù)做好GSP認證跟蹤檢查工作，進一步規(guī)范藥品經(jīng)營行為。
三、加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)控，做好藥品安全專項整治工作
(一)加強中藥材、中藥飲片流通監(jiān)管。加強中藥飲片流通監(jiān)管，嚴禁經(jīng)營企業(yè)從事飲片分包裝、改換標簽等活動，嚴禁從中藥材市場或其他不具備飲片生產經(jīng)營資質的單位或個人采購中藥飲片，批發(fā)企業(yè)銷售給醫(yī)療機構、藥品零售企業(yè)和使用單位的中藥飲片，應隨貨附加蓋單位公章的飲片生產、經(jīng)營企業(yè)資質證書及檢驗報告書（復印件），全面規(guī)范中藥飲片市場秩序。
(二)加強含麻黃堿復方制劑等重點品種的監(jiān)管。加大對含麻黃堿復方制劑、生物制品、終止妊娠藥品、抗菌藥物等品種的經(jīng)營資質、購銷渠道、倉儲管理、冷鏈管理等監(jiān)督檢查力度，實施流通全過程監(jiān)管，確保重點品種安全。
四、推進藥械生產、經(jīng)營企業(yè)藥品安全信用體系建設
落實省發(fā)改委、省局等7部門《關于印發(fā)進一步加強藥品安全信用體系建設工作的指導意見的通知》和《省藥品安全信用分類管理辦法（暫行）》的要求，結合日常監(jiān)督檢查情況，完善企業(yè)信用檔案，采取公示信用記錄、加大檢查頻次等措施，充分發(fā)揮信用機制懲戒功能。全面實施藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療器械生產企業(yè)安全信用分類管理工作，利用信息管理系統(tǒng)開展藥品零售企業(yè)藥品安全信用分類管理工作，督促藥械企業(yè)加強行為自律。在市區(qū)范圍公開評選50家“放心藥店”。促使藥品經(jīng)營企業(yè)良性競爭，逐步提升我市藥品經(jīng)營管理整體水平。
五、繼續(xù)開展過期失效藥品回收工作
進一步調動零售藥店和公眾參與的積極性，發(fā)動群眾清理“家庭小藥箱”，拓寬回收工作覆蓋面，促進安全合理用藥，遏制過期藥品流入私人診所和農村市場。
第7篇：藥房轉讓范文
在許多化妝品行家看來，2009年無疑是國內藥妝市場的爆發(fā)年。藥妝在國外是一個成熟的門類，與普通的化妝品相比，藥妝品的配方精簡，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，針對性強并功效顯著。藥妝因其對常見皮膚病有調理作用，又沒有藥物的副作用，所以受到越來越多消費者的歡迎，一些醫(yī)藥企業(yè)更是近水樓臺地紛紛邁入藥妝行業(yè)。無論是終端消費的升溫，還是生產廠家、零售企業(yè)的追捧，都足以看出產業(yè)變化的風頭。一切都顯示著，市場已經(jīng)進入亦藥亦妝的時代。
中外藥妝企業(yè)火力對接
雖然目前中國藥妝行業(yè)已被洋品牌占據(jù)了主導地位，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內已有170多家制藥企業(yè)涉足藥妝市場。片仔癀、同仁本草系列護膚藥妝、佰草集、相宜本草、艾麗碧絲、春娟黃芪、敬修堂純天然中藥植物精華美容護膚系列等，這些品牌大多主打中草藥入味的概念進軍護理化妝品。不僅僅是化妝品市場，大量的中藥企業(yè)開始向藥非藥、妝非妝、食非食的日化領域進軍。東阿阿膠利用阿膠原料開發(fā)出桃花姬膏保健食品；江中藥業(yè)推出初元氨基酸系列功能食品；王老吉藥業(yè)推出了一款外用治療痤瘡的產品祛痘凝膠；昆明滇虹藥業(yè)推出了6款中草藥牙膏……這些都是旨在強化自己藥妝專業(yè)性的舉動。
同仁堂——老樹新枝。2004年下半年，同仁堂開始進軍藥妝市場。不僅上市多款化妝品，同時在北京中心商務區(qū)CBD建立了首家美容旗艦店“北京同仁堂伊妍坊”。經(jīng)過5年的摸爬滾打， 同仁堂依托百年品牌的知名度和具有優(yōu)勢的價格定位在藥妝市場占據(jù)一席之地。2008年，同仁堂實現(xiàn)銷售收入29.4億元，同比增長9%；全年實現(xiàn)凈利潤2.6億元，同比增長10%。其中化妝品的銷售額超過2000萬元。同仁堂集團的未來5年規(guī)劃中，明確將研發(fā)300種新產品，其中1/3為化妝品。
馬應龍——與時俱進。幾乎同時，在消費者中以痔瘡膏而聞名的馬應龍也宣布進軍化妝品市場，推出了主要針對黑眼圈的眼部護膚產品。據(jù)稱這是歷經(jīng)3年研發(fā)之后，提檔升級之作。八寶眼霜訂購專線的銷售人員表示，就目前看來銷售情況比較理想。馬應龍將產品定名為“八寶去黑眼圈眼霜”，顯而易見是在強調其藥效成分。
云南白藥——躍躍欲試。云南白藥曾在2008年斥資6300萬元對旗下公司興中制藥、云健制藥和金殿制藥進行全資收購。收購盈利能力不佳的三家公司，云南白藥意在進一步拓展健康用品的產能和業(yè)務。其中金殿制藥的主要經(jīng)營范圍為護膚類化妝品的研發(fā)和生產，現(xiàn)已整合成為云南白藥的日化生產車間。今年年初，云南白藥向平安人壽定向增發(fā)5000萬股，獲得融資額13.9億元，公司宣布其中一部分資金將用于發(fā)展其藥妝產品。之后公司又與日本Maleave化妝品株式會社成功簽訂化妝品技術轉讓協(xié)議，一系列動作均預示著云南白藥瞄準了藥妝市場。
英國葛蘭素史克——借殼上市。2009年7月，英國制藥商葛蘭素史克以36億美元收購美國護膚品公司Stiefel實驗室，使得葛蘭素史克的OTC產品線增加至94種。收購使葛蘭素的護膚品業(yè)務增長近兩倍，其占全球處方藥妝市場份額升至8%。從2008年開始，葛蘭素史克在中國引入比普通牙膏大概昂貴數(shù)倍的抗過敏牙膏“舒適達”，它從制藥向保健消費品的擴張讓人有很大的聯(lián)想空間。在他們網(wǎng)站上赫然寫著：每一年，90億片Tums、60億片必理通和6億支牙膏出自葛蘭素史克的工廠；每一天，2億多人使用葛蘭素史克生產的牙刷和牙膏。
美國強生——全面覆蓋。美國強生是世界上最具綜合性、產品最為多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品供應商。它的品牌形象一貫是把藥與妝融合在一起，尤其是在消費者及個人護理品上，強生旗下產品涉足護膚品、彩妝、美容美發(fā)、香水、洗護發(fā)等多個領域，幾乎覆蓋了化妝品行業(yè)的每個細分市場。強生嬰兒主要針對嬰幼兒護理市場；可伶可俐則立足祛痘等功能性化妝品市場；露得清定位于中高端護膚化妝品領域。2008年8月，強生以23億元人民幣的高價整體收購大寶，并創(chuàng)下中國日化行業(yè)的并購紀錄，此舉為強生完成了在中國市場的品牌延伸和渠道擴張。
法國薇姿——藥房專銷。1998年7月，薇姿VICHY進入中國，同時將藥房專銷護膚品的概念帶入中國。通過了全國各地知名醫(yī)院的皮膚科臨床試驗，在全國24個城市的300多家藥房設立專柜，并配備專業(yè)護膚藥劑師，以其豐富全面的知識、嚴肅認真的態(tài)度，為各類消費者提供完整的服務。2001年開始，薇姿在各地設立了22家旗艦店，配備了專用皮膚測試儀器，為消費者提供更全面、更專業(yè)的皮膚咨詢。目前，薇姿憑借著年銷售額過15億元的驕人業(yè)績，一躍成為了目前中國藥妝市場的標桿企業(yè)。
藥妝圣地的價值何在
雖然有一只看不見的手在左右市場，但是資本的變化總是有它逐利的動因，制藥企業(yè)侵入日化業(yè)或許將成為新的一塊淘金地，有如下理由讓我們作此判斷。
1．化妝品消費習慣正在向醫(yī)學護理方向轉變。由于使用不良化妝品、美容產品而導致美麗不成反毀容的案例在我國時有發(fā)生，近年來消費者的自我保護意識逐漸提高。所以現(xiàn)代女性對于化妝品的使用非常謹慎，已經(jīng)從最基本的肌膚保養(yǎng)上升到安全療效的要求，而藥妝的嚴謹性和安全性迎合了消費者的需求。有一項調查顯示：在香港、臺灣等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學護膚品的比例占到整個護膚品行業(yè)的60%～70%；在國外有63%的女性每年在藥店選購化妝品，藥妝產品占她們全年化妝品消費的60%；在日本，連鎖藥房中藥妝產品和日用品占其生意構成的70%。
2.中國的化妝品市場仍在不斷擴容之中。健康與美麗是人們永遠的追求，有統(tǒng)計顯示：到2010年，我國化妝品市場銷售總額可達到1200億元，而作為其中一個細分領域的藥妝市場的份額將由現(xiàn)在的20%增長到40%，總額將達480億元。目前國內零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的2%，藥妝市場有著巨大的增長潛力。從國際市場來看，專家預計，全球藥妝品銷售額到2010年將達到170億美元。雖然我國的藥妝品市場還比較小，但據(jù)權威數(shù)據(jù)資料顯示：在過去三年，中國藥妝市場的年增長率均為10％～20％，這一增長速度是歐洲市場的兩倍。
3.科技發(fā)展為藥妝產業(yè)提供了技術支撐。近年來，國際的生物技術不斷發(fā)展，現(xiàn)在國外已能利用最普通的蛋白質類原料（如生產奶酪后剩下的乳清等）加工成各種短鏈肽和中鏈肽類水解蛋白活性物質。這種水解蛋白、短鏈肽被面部皮膚吸收后，可轉變?yōu)槟z原蛋白從而能使臉部皮膚看起來更年輕。人源化基因工程細胞生長因子、小分子活性多肽、胚芽干細胞營養(yǎng)液、仿人體細胞膜保濕分子PMB等成果不斷被轉化為美容產品，這些都能夠從源頭解決各種皮膚問題，重現(xiàn)健康自然的肌膚，應用了這些新技術的產品就像是一針針強心劑，讓愛美的女性頻掏腰包。
4.醫(yī)藥渠道變革為藥妝品的發(fā)展提供了途徑。在新醫(yī)改帶來的藥品份額縮減及藥品市場競爭日益加劇的形勢下，非藥品經(jīng)營對于零售藥店的重要性和迫切性自不待言。因此，藥店準確定位，選擇進入細分市場，門店商品經(jīng)營多樣化，已成為醫(yī)藥零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。對此，行業(yè)分析認為，隨著中國即將到來的醫(yī)藥體制改革，高藥價時代一去不返，醫(yī)藥巨頭的新產品研發(fā)，比如牙膏或者化妝品，“醫(yī)食同源”不再屬于中藥專屬，醫(yī)藥涉足快速消費品剛性需求領域的時機已經(jīng)到來。
中國藥企如何與狼共舞
目前，藥妝行業(yè)外資品牌已占據(jù)80%的市場份額，在高端市場上有絕對的話語權，并且開始伸手中低端市場；國內藥妝品牌大多偏居一隅，在艱難抗爭。在這種環(huán)境下，我們認為中國藥企要成功地向日化產業(yè)邁進，還需在如下策略上發(fā)力。
1.行業(yè)整體提升仍要靠理念先行。消費者多年養(yǎng)成的消費習慣是需要不斷轉變的，也只有不斷地去改變，藥妝店才會擁有強勁的生命力來維持在競爭中的位置。雖然目前已經(jīng)有市場漸熱的趨勢，但企業(yè)仍需持續(xù)進行新商品、新理念的引導，需要專業(yè)溝通和知心的服務，以此養(yǎng)大市場。就像到孤島上去賣鞋子的業(yè)務員一樣，藥妝品市場需求是靠潤物細無聲的引導來推動的。
2.企業(yè)的戰(zhàn)略定位向服務轉變。藥企進軍日化，絕不止是上幾條生產線那么簡單。目前國內的藥妝市場，不是消費者的需求引領著商品的趨向，也不是新商品的出現(xiàn)引領著消費者的方向，而是消費者在為新產品、新商品所帶來的新理念埋單。這種理念是一種商品，更是一種服務。所以藥妝日化行業(yè)要樹立專業(yè)化服務的觀念，從產品研發(fā)到渠道銷售、從終端管理到售后服務，都要貫穿專業(yè)護膚指導的理念，為顧客提供皮膚問題的解決方案。
3.以“草”為貴的品牌戰(zhàn)。國內藥企，特別是一些老字號中藥企業(yè)，進軍化妝品市場有先天優(yōu)勢。一方面不少藥企擁有傳統(tǒng)秘方和原材料資源，另一方面其研發(fā)技術、生產工藝比較成熟。研發(fā)生產藥用功能的化妝品，藥企的優(yōu)勢是顯而易見的。以美白產品為例，西方常用的化學成分是維生素C、熊果苷等，而在我們的中草藥中，從當歸、柿子葉等配方中提煉出類似于維生素C的物質，佐以珍珠、人參等傳統(tǒng)藥材，完全可以達到美白和祛痘效果。作為傳統(tǒng)藥企，利用藥草原材料優(yōu)勢，從現(xiàn)有業(yè)務中衍生出藥妝品，大打中醫(yī)草藥牌，是迅速博得消費者喜愛的捷徑。在品牌形象上，知名藥企大多已經(jīng)深入人心，消費者的信任和藥企自身良好的品牌形象都是其進軍藥妝市場的通行證。
4.差異化營銷策略是決勝之道。把觸角伸向日化的國內藥企，要解決營銷不適癥的問題，現(xiàn)有的藥品營銷隊伍、渠道和策略，無法應用于消費品領域。面對日化產品的銷售，藥企的現(xiàn)有資源等于空白。因此，建議在渠道方面，日化產品不能局限于藥房，還應該主要在商場超市銷售，如果不能敲開商超的大門，渠道狹窄將是藥企無法拓展業(yè)務的致命傷。此外，營銷手段的變化、企劃宣傳的跟進都不能忽略，日化行業(yè)是一個已經(jīng)成熟的行業(yè)，藥企不能輸在這些細節(jié)方面。
5.專業(yè)化人才是常勝的武器。藥妝賣的就是專業(yè)性，銷售團隊的專業(yè)化是決定常勝的重要因素。終端銷售人員應具備相當?shù)膶I(yè)知識，應在了解顧客皮膚的情況下，再給予專業(yè)的意見，告知應該使用什么樣的藥妝品。這種個性化的服務才是藥妝品真正的競爭力所在。必須把員工素質的培養(yǎng)放在首位，只有擁有高素質的員工，才能讓顧客體驗到專業(yè)性、安全性、功能性的服務，也才能把藥妝這一經(jīng)營模式順利推行下去，進而實現(xiàn)利潤增長。
第8篇：藥房轉讓范文
真正的高手是智慧創(chuàng)富，林華強先生獨具慧眼，適合國人3億男人的生理需求，發(fā)明了用5種中藥材泡酒的神奇酒之寶，男士在飲用2到6小時后，能提高4倍以上，喝后百分之百立竿見影，中藥材各縣市有售，市場巨大，神奇的產品，每人每次只需幾毛錢，他把酒免費在小買部，菜市場，公園晨練人群，老人活動中心給人們試用，結果僅花幾百元的成本，就給了一千多人，驗證了神奇的功效，僅6個月的時間，在江城武漢賺足了50萬，現(xiàn)在林先生不想做這個生意也不行，酒樓，小買部，超市，食雜店，直至更多的老人都來他要貨，賺錢自然不在話下，創(chuàng)下了退休老人的創(chuàng)富之夢。他成功了，您呢！詳細的酒之寶配方及營銷資料200元，零售泡酒料250克50元。
2、新型合成汽油是我公司在原有配方的基礎上再度改進，改進后的動力更強勁、性能更優(yōu)良。經(jīng)過升級后的技術不需機械設備，更不需加溫提煉，環(huán)保無污染，所需原料易購，可按照標號生產，最大功率、油耗、操作性能與普通油一樣，既可單獨使用也可混用。目前每噸成本3900元，遠遠低于市場每噸將近8000元左右的價格。一人一天可加工1－1.5噸。投資可大可小，是家庭生產的理想項目。為了進一步扶持廣大投資者創(chuàng)業(yè)，我公司繼續(xù)轉讓技術，學費2800元，為了確定技術的真實性憑身份證可采取分批付費的方式，先交1200元（函授800元），剩余的見到效益后付清。并免費傳授合成柴油技術及醇基燃料油技術。讀者可親臨配制現(xiàn)場并當場試車，效果滿意后，再付費學習！
3、不用下水捕活魚活蝦技術，不論活水溝死水潭均可醉捕，一個池塘可捕千斤魚，可獲萬元。有一掃光，有捕蝦蟹、有專捕大魚等技術。切記不準利用該技術偷魚，樣品50元一畝。
4、外用不傷身，一抹就見效！神奇外用“偉哥”制作技術。時間自由控制30-100分鐘，此配方適用于“時間短”和“早瀉”的朋友，特別是那些三兩分鐘就射的朋友！配制的藥品可讓老婆能夠得到充分享受，也能夠滿足老公的征服欲望；按本配方可自由控制時間在30－100分鐘之間！本配方配制的藥品各藥店、藥房均有銷售，購買容易、使用方便?。】偝杀静桓哂?0元錢，可使用20-40次，每次使用成本僅為幾毛錢。藥品為外用藥，不用內服，經(jīng)本人及很多朋友的使用，并與男性科醫(yī)生交流、無任何副作用， 可放心使用。 讓那些昂貴的“偉哥”、“神油”等藥品見鬼去吧?。?！我處批發(fā)8元一瓶樣品50元用快遞寄出技術費200元。
5、類風濕關節(jié)炎又被稱為“不死的癌癥”。痛苦難忍，備受煎熬.只要你掌握治療類風濕的技術，都可以生活無憂,世代受益。根治風濕類風濕，骨質增生的特效方法，效力宏大，效果神奇，治愈率98%。曾有人用一萬元代價向師父請教，師父都不傳。此方法在集市上為人治病，可當場拔出毒水，讓圍觀者驚奇不已，如見神助；以為特異功能，專治風濕類風濕，骨質增生等癥。具有活血化瘀，消腫止痛、拔毒、消骨刺之功效。外貼痛處，24小時后，可拔出乒乓球大小水泡一個，傷面不紅不痛，治風濕熱時能拔出黃色毒水；治療風寒性腰腿痛時能拔出白色毒水；治療類風濕能拔出白色膿團；治療骨質增生能拔出膿汁樣病毒。一天一貼，輕者一次即可去除，真正的治療風濕類風濕和骨質增生等癥的特效藥物。此藥還可以治療中風偏癱、半身不遂、頸椎增生、腰椎增生、肩周炎等疾病。
第9篇：藥房轉讓范文
一、工作目標
按照上級“兩打兩建”行動的具體要求，針對我縣藥品經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)存在的突出問題，按照風險管理理念，深挖藥品安全隱患，嚴查各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范藥品經(jīng)營使用秩序，完善藥品監(jiān)管機制，提升藥品監(jiān)管水平，保障公眾用藥安全。
二、“兩打”主要內容
（一）嚴厲打擊藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)違法行為
1、開展藥品批發(fā)企業(yè)專項整治。重點整治是否存在出租出借企業(yè)資質或接受掛靠經(jīng)營，冒開、虛開發(fā)票和使用虛假發(fā)票；從不具有合法資質的企業(yè)或個人等非法渠道購買藥品；經(jīng)營非法加工的中藥飲片；將藥品銷售給未取得合法資質的企業(yè)和使用單位的行為。
2、開展藥品零售企業(yè)專項整治。重點整治超方式、超范圍經(jīng)營藥品；擅自變更經(jīng)營地址等許可事項經(jīng)營藥品；出租、出借許可證照和柜臺；藥學技術人員虛聘、掛職或兼職；從不具有合法資質的企業(yè)或個人等非法渠道購買藥品行為；采購藥品票賬貨不符或未按照GSP要求索取并留存合法票據(jù)及產品檢驗報告書；不執(zhí)行藥品分類管理規(guī)定，采購并銷售終止妊娠藥品、蛋白同化制劑等禁銷品種，未按規(guī)定經(jīng)營含麻制劑、含可待因復方制劑麻黃堿類等特殊藥品復方制劑；經(jīng)營非法加工的中藥飲片；以非藥品冒充藥品銷售，參與虛假藥品廣告和銷售假劣藥品的行為。
3、開展互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品專項整治。重點整治已取得互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務或藥品交易資質的網(wǎng)站是否存在虛假藥品信息及違法銷售藥品行為；未取得資格違法銷售藥品行為；打擊網(wǎng)上銷售假劣藥品或以非藥品冒充藥品銷售行為。
（二）嚴厲打擊藥品使用環(huán)節(jié)違法行為
開展診所、專科門診、醫(yī)院專項檢查。嚴厲打擊從非法渠道購進藥品；購銷假劣藥品；違法配制制劑；不按規(guī)定做好藥品購進驗收和儲存管理等行為。
三、“兩建”工作重點
（一）加強藥品經(jīng)營使用規(guī)范建設
1、加強藥品經(jīng)營規(guī)范建設。藥品經(jīng)營企業(yè)應對所經(jīng)營藥品的質量和購銷行為負責，做到嚴格購銷管理，認真查驗供貨方或購貨方的資質，開具或索要銷售發(fā)票，確保藥品渠道可控、流向清晰、票貨相符。嚴格落實新修訂的藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范，提高藥品經(jīng)營質量控制水平。嚴格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)銷售藥品的管理規(guī)定，落實資質條件和質量管理要求，規(guī)范網(wǎng)上售藥行為。積極配合藥品信息化監(jiān)管體系建設，藥品購銷存數(shù)據(jù)及時上傳，基藥核注核銷率100%。
2、加強藥品使用規(guī)范建設。診所、醫(yī)院要加大規(guī)范藥房建設投入，設立藥事管理機構（鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構），建立健全藥品安全管理制度，提升藥房藥庫規(guī)范化管理水平，保障藥品使用安全。
（二）加強藥品監(jiān)管機制建設。
1、建立健全社會監(jiān)督機制。本局將進一步加強藥品監(jiān)管信息公開工作，增加消費者獲得藥品質量安全信息的途徑，積極探索建立藥品質量安全賠償機制，通過經(jīng)濟手段使企業(yè)切實承擔起藥品安全的首負責任。進一步完善12331投訴舉報系統(tǒng)和落實舉報獎勵制度，營造群眾參與藥品監(jiān)管的工作機制。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，完善新聞制度，努力構建藥品安全社會共治格局。
2、建立健全企業(yè)分級分類監(jiān)管機制。本局將按照市藥品零售企業(yè)誠信扣分辦法要求，根據(jù)企業(yè)狀況、產品檢驗結果、日常監(jiān)督檢查、違法違規(guī)行為記錄等情況，嚴格實施藥品經(jīng)營企業(yè)誠信等級評定，實行分級管理，對不同類別的企業(yè)采取有針對性的監(jiān)管方式，強化對風險等級較高企業(yè)的監(jiān)督檢查，加大對低信譽度企業(yè)的監(jiān)督檢查頻次和產品檢驗批次。
3、建立健全藥品安全風險防控機制。本局將定期開展轄區(qū)內藥品安全的監(jiān)督評價，注重發(fā)現(xiàn)和控制藥品安全風險信號，避免造成安全危害。發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內企業(yè)質量管理體系存在缺陷、可能產生隱患的，將及時約談企業(yè)負責人。
四、實施步驟
“兩打兩建”專項行動從2013年8月初開始到12月底完成，分四個階段進行。
（一）動員部署階段（8月6日前）：確定工作重點，成立組織機構，制定“兩打兩建”工作方案。召開轄區(qū)內藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構動員大會，傳達國家總局、省、市局對“兩打兩建”專項行動會議精神，對專項行動進行動員部署。
（二）自查自糾階段(8月7日至8月31日)。各藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構要對照藥品管理有關法律法規(guī)和“兩打兩建”行動要求，迅速開展自查自糾工作，8月25日前將自查報告上交我局辦公室，藥品批發(fā)企業(yè)自查自糾報告一式兩份上報市局流通科。
（三）集中檢查階段（8月7日至10月31日）?？h局將組織力量對轄區(qū)內藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構自2012年以來經(jīng)營（購銷）行為進行全面檢查，對查實的違法行為，嚴格按照《藥品管理法》從嚴處罰，違法行為可能導致吊銷證照的，將及時上報市局處理，涉嫌犯罪的移送公安機關處理。對于嚴重違反法律法規(guī)的企業(yè)和個人，一律列入“黑名單”并對社會公開。對列入“黑名單”的企業(yè)，停止受理其申報藥品行政許可事項，并加大對其監(jiān)督檢查頻次和力度。對列入“黑名單”的個人，依法實行行業(yè)禁入。
（四）鞏固總結階段（11月1日至12月30日）縣局將針對集中檢查情況開展回頭看，進一步查漏補缺，尤其對提出限期整改的企業(yè)或單位，重點檢查其整改落實情況。同時對專項行動工作進行總結驗收。
五、工作要求
1、務必提高思想認識?！皟纱騼山ā毕等珖缘慕y(tǒng)一行動，各藥品經(jīng)營使用單位務必提高認識，加強組織領導，按照國家、省、市、縣食品藥品監(jiān)管部門的相關要求抓好藥品質量管理工作，密切配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查和依法抽驗工作，確保專項行動取得實效。
2、迅速開展自查整改。要按照方案要求，迅速展開自查自糾工作，及時找準存在的問題，分析問題產生的原因，扎實抓好整改落實工作。
