信息化管理制度精選(九篇)
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第1篇：信息化管理制度范文
信息技術(shù)的發(fā)展，給人們的工作和生活都帶來了很大的影響，信息化的制度建設(shè)，不僅有助于企業(yè)可以更統(tǒng)一有序的進(jìn)行正常的工作，而且在很大的程度上提高了企業(yè)的工作效率。在煙草行業(yè)，信息化的建設(shè)有助于企業(yè)適應(yīng)新的市場環(huán)境，培育大的品牌等要求，而且還可以更好的推進(jìn)煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)信息傳輸，使相應(yīng)的資源整合起來，提高整個煙草公司管理上的規(guī)范性，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和市場服務(wù)水平，從各個方面促進(jìn)煙草公司的發(fā)展。
一、信息化對煙草公司管理制度的重要作用
就煙草行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀來說，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入集成的數(shù)字化階段。在我國的煙草公司中，實(shí)行的大都是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專賣專營的管理體制，這種統(tǒng)一的管理體制需要在公司內(nèi)部可以通過制度化的形式固定下來，使公司的管理更為方便快捷和準(zhǔn)確。在信息化的過程中，通過信息化的技術(shù)將企業(yè)的管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)高效管理的基礎(chǔ)，無論是公司業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，還是企業(yè)的信息資源標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的人力資源管理，都有著不可忽視的重要作用。信息化的企業(yè)管理，使煙草公司的管理工作在科學(xué)性和流程性方面更為科學(xué)和高效，對于煙草公司的發(fā)展而言，雖然煙草公司企業(yè)比較多，并且產(chǎn)品也相對單一化，但煙草公司的這個特點(diǎn)使其在采用統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理中可以更為方便和快捷。
二、信息化過程中加強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè)的注意事項(xiàng)
信息化建設(shè)我國的煙草公司，建設(shè)數(shù)字煙草，不僅需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過一體化的管理來實(shí)現(xiàn)市場的需求和自身效益的提高，而且還需要將信息化融入到企業(yè)的實(shí)際工作中，無論生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等部門，都要加強(qiáng)信息化的建設(shè)。
（一）運(yùn)用信息化技術(shù)，建立全面量化的制度管理體系
目前，在煙草工作的制度化管理中，存在著信息化管理制度不完善的問題，很多公司在制度的制定上，側(cè)重于硬件和網(wǎng)絡(luò)等方面的管理，而很多管理制度體系，大都是從以往的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)過程中制定的，并且在執(zhí)行過程中，很多都流于形式，在約束力方面的功能顯得極為不足。同時，由于由于企業(yè)信息化管理制度體系不健全，信息化的制度在執(zhí)行中幾乎被忽視掉，對于違反管理制度的人員和行為并沒有直接的約束和修正，從而導(dǎo)致相關(guān)制度逐漸喪失了約束和規(guī)范的功能，制約著煙草公司的信息化工作的開展。所以，在煙草公司的管理制度建設(shè)中，需要借助于信息化的技術(shù)作用，將信息化融入到企業(yè)工作的方方面面，全面落實(shí)相關(guān)的管理體系，諸如技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，用全面而且量化的管理體系固定下來，使企業(yè)的管理從定性轉(zhuǎn)變?yōu)槎?，時時處處的進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)的整理和分析，使整個煙草公司都實(shí)現(xiàn)更為方便快捷的信息化的發(fā)展。
（二）規(guī)范管理制度信息化的工作流程
在煙草公司，信息化的管理制度需要優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。在公司的管理上，從企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從制度上來作為公司發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)，在信息化的制度創(chuàng)新中，應(yīng)進(jìn)一步的完善和優(yōu)化工作流程，保證創(chuàng)新機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在煙草公司的工作流程優(yōu)化過程中，通過各個部門基本職能的確定，對員工進(jìn)行人事和工作內(nèi)容等方面的分配，使員工在工作的過程中，通過最優(yōu)的工作流程來實(shí)現(xiàn)工作效率的提高。
（三）加強(qiáng)管理制度的可操作性和科學(xué)性
第2篇：信息化管理制度范文
一、適用范圍
本區(qū)內(nèi)財政性資金的信息化項(xiàng)目建設(shè)（包括信息化新建項(xiàng)目和信息化結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目）。
二、項(xiàng)目分類
新建項(xiàng)目，是指本年度新增的，已在部門預(yù)算中安排實(shí)施的項(xiàng)目，包括新建信息系統(tǒng)的項(xiàng)目和對已有信息系統(tǒng)進(jìn)行升級改造的項(xiàng)目。
結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，是指上年度已由區(qū)信息委組織評審并同意實(shí)施，且區(qū)財政局已安排預(yù)算并納入分年度滾動管理，本年度需在部門預(yù)算中繼續(xù)安排實(shí)施的跨年度項(xiàng)目。
三、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
區(qū)信息委是區(qū)級信息化項(xiàng)目的管理部門，負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目建設(shè)方案的技術(shù)論證，硬件購置、軟件開發(fā)總體經(jīng)費(fèi)支出的審核等，會同區(qū)財政局做好信息化項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查、評估等工作。
區(qū)財政局是區(qū)級信息化項(xiàng)目支出預(yù)算的管理部門，負(fù)責(zé)確定信息化項(xiàng)目支出預(yù)算的安排原則，審核和平衡信息化項(xiàng)目預(yù)算安排，對項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查等工作。
四、管理流程
區(qū)級信息化項(xiàng)目支出預(yù)算編制及管理的操作流程主要分：立項(xiàng)階段、建設(shè)階段、驗(yàn)收階段。具體操作流程如圖所示（附件一）。
各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市關(guān)于招投標(biāo)、政府采購以及信息系統(tǒng)監(jiān)理、信息安全測評和軟件評測等政策法規(guī)或管理規(guī)定的要求，按照市、區(qū)兩級關(guān)于信息安全、信息資源共享利用和信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，按照區(qū)財政局預(yù)算批復(fù)，組織實(shí)施信息化項(xiàng)目。
（一）項(xiàng)目建設(shè)申請和審核
1、對列入本區(qū)信息化建設(shè)年度計(jì)劃的項(xiàng)目，由建設(shè)單位編制并上報項(xiàng)目建設(shè)申報表（附件二）。
2、信息委對申報表作審核，特別對項(xiàng)目的功能需求作深入的調(diào)研，超過100萬元的項(xiàng)目應(yīng)組織專家進(jìn)行評審。區(qū)信息委將確認(rèn)意見書送區(qū)財政局備案。
3、重大項(xiàng)目要引入信息化項(xiàng)目監(jiān)理。
（二）招投標(biāo)和采購
1、100萬以下的建設(shè)項(xiàng)目：50萬以下采用分散采購，50萬以上采用集中采購；
2、100萬以上的建設(shè)項(xiàng)目：采用公開招投標(biāo)方式采購。
（三）資金撥付
列入本區(qū)信息化建設(shè)年度計(jì)劃的項(xiàng)目資金撥付，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同書及施工進(jìn)度，由區(qū)信息委核準(zhǔn)，區(qū)財政局核定撥付。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，區(qū)信息委應(yīng)當(dāng)會同區(qū)財政局等部門和有關(guān)專家，共同對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤檢查，包括對項(xiàng)目總體計(jì)劃審核、項(xiàng)目進(jìn)度管理、參與重大變更審核、了解試運(yùn)行情況、參與重大會議等。
（四）測評、驗(yàn)收和決算
項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收和總結(jié)。區(qū)信息委、區(qū)財政局對信息化項(xiàng)目的實(shí)施過程、完成結(jié)果和驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，各預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)予以配合。
1、測評：軟件開發(fā)項(xiàng)目需進(jìn)行軟件測評。涉及網(wǎng)絡(luò)安全要求的項(xiàng)目及單位的項(xiàng)目需進(jìn)行安全測評。
2、驗(yàn)收：項(xiàng)目必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收方可投入使用。項(xiàng)目按計(jì)劃完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位填寫《區(qū)信息化項(xiàng)目驗(yàn)收申請表》（附件三）（并提供項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)方案、需求說明書和用戶手冊等資料）報區(qū)信息委，由區(qū)信息委會同有關(guān)部門組織驗(yàn)收。因特殊原因不能如期驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提前提出延期驗(yàn)收書面報告，區(qū)信息委給予書面回復(fù)。對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，限期整改，重新驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收后的一段時間內(nèi)，區(qū)信息委、區(qū)財政局根據(jù)工作需要對項(xiàng)目的運(yùn)行狀況、運(yùn)行效果、發(fā)展前景等進(jìn)行項(xiàng)目評估。
第3篇：信息化管理制度范文
核心提示：“完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”是黨的十八屆三中全會確定的下一階段全面深化改革的總目標(biāo)，也為我國教育領(lǐng)域的改革發(fā)展提出了新的要求。強(qiáng)調(diào)指出，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”。2014年全國教育工作會議將今后一階段全國教育工作的目標(biāo)確定為“深化教育領(lǐng)域綜合改革，加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化”，這是我國教育系統(tǒng)為全面落實(shí)中央決策部署，適應(yīng)教育形勢變化，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的一次重大理論和實(shí)踐轉(zhuǎn)型。
“管理”與“治理”，一字之別蘊(yùn)含著深刻的觀念創(chuàng)新。從“教育管理”走向“教育治理”對我國的教育系統(tǒng)提出了諸多全新要求：一是參與力量將更加多元。要辦好世界規(guī)模最大的教育，單靠政府一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，廣泛吸引、激發(fā)社會力量參與教育建設(shè)是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵。二是主體權(quán)責(zé)將更加明晰。在“教育治理”這樣一個多元體系中，要更加明確各級教育行政部門、各類教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織等各主體在其中的功能地位、權(quán)利職責(zé)，這是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。三是體系運(yùn)行將更加高效。走向“教育治理”要求體系中各主體的運(yùn)作更加科學(xué)、協(xié)同更加精細(xì)、響應(yīng)更加即時、流程更加優(yōu)化，這是達(dá)成“教育治理”各項(xiàng)目標(biāo)的保障。
從當(dāng)下來看，加快推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手之一是“管辦評的分離”，其中核心是構(gòu)建新型的政府、學(xué)校和社會之間的關(guān)系，突破口是政府職能的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)是建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，形成職能邊界清晰、多元主體充分發(fā)揮作用的格局。由此，管理信息化在此格局中的地位不可或缺：“管辦評”體系的構(gòu)建形成，政府、學(xué)校和社會三者職責(zé)關(guān)系的明晰，教育體系的運(yùn)作優(yōu)化、精細(xì)治理、即時響應(yīng)，都離不開管理信息化。管理信息化與教育治理現(xiàn)代化之間息息相關(guān)的關(guān)系正印證了“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”論斷的正確。
近年來，隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020）》與《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011―2020）》的頒布實(shí)施，尤其是2013年教育部出臺《國家教育管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案》后，我國教育管理信息化以解決中央、地方各級教育管理信息系統(tǒng)的有無問題為主要目標(biāo)的“第一階段”建設(shè)已取得明顯成效，國家教育管理信息系統(tǒng)也已初具規(guī)模，我國的教育管理信息化建設(shè)即將進(jìn)入“第二階段”。相比第一階段著力于管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，此階段更加強(qiáng)調(diào)各級各類教育管理信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用和數(shù)據(jù)價值的深度挖掘和應(yīng)用;相比第一階段著力建設(shè)各級教育行政部門的管理信息系統(tǒng)，此階段將更加重視通過管理信息化提升各類教育機(jī)構(gòu)的管理水平（尤其是信息化力量最薄弱的中小學(xué)和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)）;相比第一階段著力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，此階段將更加注重破解制約教育管理信息化發(fā)展的體制、機(jī)制難題;相比第一階段著力解決教育數(shù)據(jù)的獲取問題，此階段將更加重視數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)科學(xué)和實(shí)時生成。
第4篇：信息化管理制度范文
現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)信息化系統(tǒng)主要由六個子系統(tǒng)所構(gòu)成,其分別為會計(jì)管理信息系統(tǒng)、會計(jì)決策支持系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)與業(yè)績評價系統(tǒng)。而在六大子系統(tǒng)中,會計(jì)決策支持系統(tǒng)是最為重要的。本文主要就會計(jì)決策支持系統(tǒng)的內(nèi)涵及開發(fā)應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行介紹分析。
會計(jì)決策支持系統(tǒng)內(nèi)涵
會計(jì)決策支持系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)的一個重要應(yīng)用領(lǐng)域,是會計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的最高階段。它是以現(xiàn)代管理科學(xué)和信息技術(shù)為基礎(chǔ),以財務(wù)管理和管理會計(jì)提供的模型為基本方法,綜合運(yùn)用數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、控制論、模型技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,對會計(jì)信息和企業(yè)其他信息進(jìn)行分析和挖掘,主要從價值和風(fēng)險以及戰(zhàn)略等角度對企業(yè)管理特別是價值管理中半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化問題進(jìn)行決策輔助支持的人機(jī)交互系統(tǒng)。
從不同的視角,會計(jì)信息系統(tǒng)有各種不同的分類方法,從會計(jì)信息系統(tǒng)中會計(jì)軟件的適用范圍,可分為通用系統(tǒng)和專用系統(tǒng);從會計(jì)信息系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),可分為單機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);從會計(jì)信息系統(tǒng)的不同發(fā)展階段和應(yīng)用的深入程度,可分為面向財務(wù)部門級的會計(jì)核算系統(tǒng)、面向企業(yè)級的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全面應(yīng)用系統(tǒng)和面向企業(yè)集團(tuán)級的綜合應(yīng)用系統(tǒng)。
從財務(wù)軟件本身的功能角度,將會計(jì)信息系統(tǒng)分為三類(即三個層次模式),會計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(ADPS),會計(jì)管理信息系統(tǒng)(AMIS)和會計(jì)決策支持系統(tǒng)(ADSS)。這三個層次系統(tǒng)的關(guān)系是相互聯(lián)系的:上一層次的系統(tǒng)是以下一層次的系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過發(fā)展新的技術(shù)和擴(kuò)充新的功能而形成。
會計(jì)決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用與開發(fā)
數(shù)據(jù)庫環(huán)境下的會計(jì)決策是會計(jì)決策支持系統(tǒng)的重要應(yīng)用,其主要通過群體決策支持系統(tǒng)、智能決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘這四項(xiàng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)會計(jì)決策的智能化。使決策支持系統(tǒng)能夠更充分地應(yīng)用人類的知識,如關(guān)于決策問題的描述性知識,決策過程中的過程性知識,求解問題的推理性知識,通過邏輯推理來幫助解決復(fù)雜的決策問題的輔助決策系統(tǒng)。其既能處理定量問題,又能處理定性問題。
在企業(yè)中,開發(fā)會計(jì)決策支持系統(tǒng)主要有兩種途徑。其一,利用會計(jì)決策支持系統(tǒng)工具開發(fā)專用會計(jì)決策支持系統(tǒng)。這種方法是從決策支持系統(tǒng)的基本工具出發(fā),直接開發(fā)某一專用的會計(jì)決策支持系統(tǒng)。
它要求開發(fā)人員具有較高的計(jì)算機(jī)知識和編程經(jīng)驗(yàn),同時又要熟知會計(jì)領(lǐng)域中的管理問題的細(xì)節(jié)。
第5篇：信息化管理制度范文
論文摘要:分析鐵路站段薪酬制度中存在的薪酬管理制度與站段管理結(jié)構(gòu)不對稱、崗位工資的運(yùn)行機(jī)制不完善、薪酬水平較低等問題，提出優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的設(shè)計(jì)思路，以及完善站段薪酬管理制度、重新分析站段崗位、優(yōu)化站段崗位技能工資結(jié)構(gòu)、建立市場導(dǎo)向型薪酬管理機(jī)制、強(qiáng)化薪酬的激勵作用等優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的建議。
1鐵路站段現(xiàn)行薪酬制度的主要問題
1.1薪酬管理制度與站段管理結(jié)構(gòu)不對稱
近年來，鐵路一直全面實(shí)行工資指導(dǎo)線制度，實(shí)行彈性調(diào)控，并允許一定范圍的上下浮動，發(fā)揮了工效掛鉤的激勵作用，促進(jìn)了鐵路發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，提高了經(jīng)濟(jì)效益。但隨著市場競爭的日益激烈，市場要求鐵路局、站段對市場的反應(yīng)應(yīng)該更加快捷、準(zhǔn)確、迅速。這就要求鐵路薪酬制度適應(yīng)市場決定機(jī)制、擁有更大的自主分配權(quán)。使鐵路站段的薪酬制度與站段的管理結(jié)構(gòu)符合，才能有利于鐵路站段對市場的變化做出快速的反應(yīng)。同時可避免站段管理人員的短.視行為，例如:可能會放棄或忽視一些對于鐵路長遠(yuǎn)發(fā)展有著決定險影響的工作，新市場的開拓、新技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革等。而保持現(xiàn)在的業(yè)績循序漸進(jìn)、亦步亦趨，否則完成的指標(biāo)非常好，則明年的指標(biāo)自然會水漲船高，這就意味著給自己壓力加大，導(dǎo)致今后的工作困難重重。
1.2技能工資與職工實(shí)際的技術(shù)等級脫節(jié)
目前的職工技能工資不是通過嚴(yán)格的考工考績確定的，是由原等級工資制的標(biāo)準(zhǔn)工資轉(zhuǎn)化來的。職工的技能工資不隨技能水平的提高而增加，更多是隨政策的變化而增加工資。技能工資水平與職工的技能水平脫節(jié)，其高低主要取決職工工齡的長短。這樣不能充分發(fā)揮技能工資應(yīng)有的功能，不利于調(diào)動職工努力學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)。名目繁多的獎金成了平均主義的翻版，弱化了技能工資的主導(dǎo)作用，造成工資與能力、貢獻(xiàn)、業(yè)績關(guān)聯(lián)度低的局面。
1.3崗位工資的運(yùn)行機(jī)制不完善
盡管各鐵路局近年來幾次調(diào)整了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，但由于對崗位缺乏嚴(yán)格分析，導(dǎo)致崗位工資難以反映出崗位的勞動強(qiáng)度、勞動復(fù)雜程度和勞動責(zé)任大小。特別是近年來大量新技術(shù)、新設(shè)備的采用，使勞動條件、崗位要求等要素發(fā)生了很大的變化。但反映崗位勞動差別的崗位工資檔別卻末及時調(diào)整，不利于關(guān)鍵崗位人才穩(wěn)定，并失去了崗位工資真正內(nèi)涵。其次是崗位工資檔別全路統(tǒng)一，不能反映各地區(qū)勞動條件、生產(chǎn)力水平和勞動力市場價格的差異。
對鐵路運(yùn)輸這樣一個國有特大型企業(yè)，全面放開工資制度，實(shí)現(xiàn)市場化，條件并不十分成熟，但針對不同地區(qū)的生產(chǎn)、管理、技術(shù)、營銷等方面的關(guān)鍵人才和企業(yè)最重要的技術(shù)人才，可以局部推行與市場接軌的崗位工資制度，以留住核心員工和骨干人員。
1.4薪酬水平較低
從全國看，鐵路職工的工資總體水平不算低，在某些地區(qū)甚至為高工資。但目前較多的工資項(xiàng)目形成事實(shí)上的平均主義，造成鐵路職工工資水平差距甚少，能力、責(zé)任、風(fēng)險等難于反映在工資水平上，即技術(shù)含量高的崗位收入低于勞動力市場價格，一般簡單崗位的收入高于勞動力市場價格，使鐵路一方面在人才市場上缺乏竟?fàn)幜Γ瞬帕魇?yán)重、威脅到鐵路的發(fā)展后勁;另一方面在減員分流中困難重重，難以達(dá)到優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高職工總體素質(zhì)的目的。
2優(yōu)化鐵路站段薪酬制度的設(shè)想
鐵路要充分發(fā)揮薪酬戰(zhàn)略作用，從而提升鐵路站段的競爭能力和對其激勵作用，首先取決于薪酬戰(zhàn)略的有效設(shè)計(jì)(獲得竟?fàn)巸?yōu)勢的薪酬設(shè)計(jì)模式見圖l。鐵路管理分為3個層次，與之對應(yīng)的薪酬管理體系也應(yīng)調(diào)整為3個層次:鐵道部執(zhí)行政府職能;鐵路集團(tuán)公司、鐵路局內(nèi)部分配的主體為董事會;鐵路站段擁有一定的分配權(quán)力，參與分配，決定其員工分配方式。這樣既體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，又符合我國國有企業(yè)分配制度改革的目標(biāo)模式。必須掌握鐵道部的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確各鐵路集團(tuán)公司、鐵路局各自的角色和相應(yīng)的職責(zé)、任務(wù)，然后確定各站段的職責(zé)。同時，理順?biāo)鼈兏髯悦媾R的社會環(huán)境、競爭環(huán)境、預(yù)測可能不斷變化的商業(yè)環(huán)境，依據(jù)這些不斷變化的環(huán)境制定與之相適應(yīng)的站段薪酬管理制度、薪酬體系，才能更有效地調(diào)動員工的積極性，提高員工的工作效率，規(guī)范員工的工作行為，提升員工的工作業(yè)績，從而獲得與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2.1完善站段薪酬管理制度
鐵道部對鐵路局實(shí)行工效掛鉤辦法，鐵路局向站段落實(shí)工效掛鉤辦法，這是有效發(fā)揮工效掛鉤作用、建立科學(xué)的工資分配激勵和約束機(jī)制、搞好企業(yè)內(nèi)部分配制度的關(guān)鍵。面對市場日益變化的競爭環(huán)境和改制后的鐵路管理模式，鐵道部應(yīng)組織鐵路局進(jìn)行掛鉤辦法的總結(jié)、交流和比選，探索和制訂站段較為規(guī)范的工效掛鉤指導(dǎo)模式，指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)、合理的工效掛鉤辦法，不斷完善企業(yè)工效掛鉤體系，優(yōu)化各級工效掛鉤辦法。明確管理層次權(quán)限，并確定工資總額計(jì)劃、工資增量來源、業(yè)績考核等配套政策。爭取實(shí)行充分體現(xiàn)鐵路行業(yè)特點(diǎn)的分配政策，擴(kuò)大工資來源主渠道。堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素參與分配相結(jié)合的多種分配方式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步實(shí)行市場機(jī)制調(diào)節(jié)、站段自主分配、職工民主參與、國家監(jiān)控指導(dǎo)的收入分配制度，使鐵路企業(yè)更能發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，使鐵路整體生產(chǎn)力水平有一個較大的提高。同時，加大對經(jīng)營者按生產(chǎn)要素參與分配的力度，推進(jìn)以站段為主，一站(段)多制的內(nèi)部分配改革，即針對不同部門、班組的崗位特點(diǎn)、技能要求和貢獻(xiàn)大小制定與其相適應(yīng)的薪酬管理制度。同時，結(jié)合其他激勵措施，如帶薪休假、培訓(xùn)規(guī)劃、晉升計(jì)劃、出國考察等。
2.2重新分析站段崗位
隨著科技的發(fā)展，特別是新技術(shù)、新設(shè)備的采用，使原來各崗位的勞動條件、勞動密度、崗位要求等要素發(fā)生了的變化，有必要對現(xiàn)行站段的崗位進(jìn)行重新分析，明確各崗位的職責(zé)、要求和權(quán)限等。根據(jù)各崗位勞動強(qiáng)度、復(fù)雜程度等因素科學(xué)分析站段各崗位對技能的要求。界定每個崗位作業(yè)量、作業(yè)難度、責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱等不同，制訂出反映崗位差別的崗位工資。使作用于各崗位的勞動能反映出對勞動者技能的要求、勞動者貢獻(xiàn)的大小，并通過績效考評和工資等級等方法量化他們的貢獻(xiàn)。
2.3優(yōu)化站段崗位技能工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到員工工資收入狀況、投入多少、能力差別及貢獻(xiàn)大小與回報的對應(yīng)，優(yōu)化崗位技能工資結(jié)構(gòu)就是要突出以崗位差別為主，兼顧能力差異;強(qiáng)調(diào)技能水平，淡化資歷。同時，對不能反映突出貢獻(xiàn)，變相平均主義的獎金進(jìn)行壓縮。管理和專業(yè)技術(shù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位職責(zé)確定，拉開同一職級的管理和專業(yè)技術(shù)人員分配中的“大鍋飯”問題。調(diào)整操作服務(wù)人員崗位職工間的收入差距，充分調(diào)動操作服務(wù)崗位人員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。整個崗位工資體系以勝任工作崗位的能力和工作表現(xiàn)為價值導(dǎo)向，鼓勵員工不斷提高自身的專業(yè)能力和工作業(yè)績，以獲得更高的報酬。
2，4建立市場導(dǎo)向型薪酬管理機(jī)制
新的分配制度應(yīng)參照勞動力市場價位，引入市場價位機(jī)制，調(diào)整分配關(guān)系，重點(diǎn)向關(guān)鍵管理、科研技術(shù)崗位及企業(yè)主體生產(chǎn)一線、安全、服務(wù)崗位傾斜。將普遍低于勞動力市場價位的關(guān)鍵營銷人員、管理和技術(shù)人員的增資幅度提高，使其接近和超過市場價位，同時降低與市場價位接近的簡單操作服務(wù)崗位的增資幅度，拉大崗位間工資差別。通過在內(nèi)部工資分配中引進(jìn)勞動力價格機(jī)制，使勞動力價格能夠起到調(diào)整各類人員工資水平和差距的作用。合理把握鐵路內(nèi)部各種分配比例，妥善處理工資結(jié)構(gòu)、地區(qū)差別等關(guān)系，強(qiáng)化獎金管理制度，規(guī)范各種獎金辦法的立.項(xiàng)、程序、批準(zhǔn)權(quán)限、操作等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善崗位技能工資制，積極推進(jìn)工資收入貨幣化、規(guī)范化。
第6篇：信息化管理制度范文
【關(guān)鍵詞】 心理健康；社會支持；幸福度；馬來西亞華人幼兒教師
當(dāng)前國內(nèi)學(xué)者在對心理健康問題進(jìn)行研究時，往往不再單純針對被試的心理健康狀況，而是 將心理健康狀況與其他因素結(jié)合起來。心理健康和社會支持之間的關(guān)系已經(jīng)成為研究熱點(diǎn)之 一。宮宇軒在對心理健康和社會支持關(guān)系的研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上認(rèn)為，“社會支持是個體 面臨壓力的緩沖劑,多項(xiàng)研究認(rèn)為良好的社會支持有益于心身健康。”［1］陳華的研 究也表明 社會支持總分及其各因子與SCL-90總分間呈顯著的負(fù)相關(guān)［2］。但是研究者較少專 門探討心 理健康和幸福度之間的關(guān)系。楊宏飛等人對小學(xué)教師的一項(xiàng)研究表明，心理健康水平與主觀 幸福感之間存在顯著正相關(guān)［3］。另一方面近年隨著積極心理學(xué)的興起，人們對社 會支持的 關(guān)注從原來考察其與軀體健康的關(guān)系轉(zhuǎn)移到考察其與主觀幸福感的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)各種社會 支持不但有利于人們的軀體和精神健康，而且能夠提高人們的幸福感［4］。那么在社會支持 、幸福感和心理健康三者之間呈現(xiàn)怎樣的相互關(guān)系呢？社會支持直接提升幸福度或心理健康 水平嗎？
國內(nèi)學(xué)者在對幼兒教師的進(jìn)行研究時，往往只關(guān)注他們的心理健康狀況，而較少對心理健康 與其他因素之間關(guān)系開展討論。我們認(rèn)為，心理健康、社會支持和幸福度三者之間存在緊密 的聯(lián)系。本研究以馬來西亞華人幼兒教師為研究對象，考察其心理健康、社會支持和幸福度 之間的關(guān)系，為國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究提供國際參照。
1 對象和方法
1.1 對象 隨機(jī)抽取馬來西亞40名華人幼兒教師為研究對象，剔除無效問卷后，獲得有效 問卷36份，全部為女性。
1.2 方法 ①采用Derogatis，L.R編制的《癥狀自評量表》（SCL-90）測試心理健康狀況 。該量表在國外已廣泛應(yīng)用，在國內(nèi)也已應(yīng)用于臨床研究［5］。②采用肖水源的《 社會支持 評定量表》（SSRS）測試社會支持狀況。該量表由10個條目組成，包括客觀支持（3條）、 主觀支持（4條）和對社會支持的利用度（3條）3個維度［6］。③采用《紐芬蘭紀(jì)念 大學(xué)幸福 度量表》（MUNSH）測試幸福度。該量表由24個條目組成，包括正性情感（PA）、負(fù)性情感 （NA）、正性體驗(yàn)（PE）和負(fù)性體驗(yàn)（NE）。總的幸福度=PA-NA+PE-NE［7］。以上 量表均由經(jīng)驗(yàn)豐富的心理學(xué)工作者使用標(biāo)準(zhǔn)化的程序?qū)Ρ辉囘M(jìn)行集體施測。
1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 所有數(shù)據(jù)均采用SPSS10.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2 結(jié) 果
2.1 SCL-90總均分、社會支持和幸福度之間的關(guān)系 對SCL-90總均分、社會支持、幸福度 三者作皮爾遜相關(guān)分析，結(jié)果見表1。
SCL-90總均分、社會支持
表1和幸福度之間的相關(guān)
從表1可以看出，馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平與社會支持存在中等程度的負(fù)相關(guān) ，與幸福度存在顯著的負(fù)相關(guān)，社會支持與幸福度存在顯著的正相關(guān)?？梢?，馬來西亞華人 幼兒教師心理健康水平越高，感受到的社會支持與幸福度也越高；感受到的社會支持越多，幸福度也越高。
許多研究者們在對心理健康與社會支持或心理健康與幸福度進(jìn)行研究時，均忽略了社會 支持和幸福度之間的相互關(guān)系可能對心理健康造成的影響，因此有必要對三者進(jìn)行偏相關(guān)分 析。
2.2 SCL-90總均分與社會支持、SCL-90總均分與幸福度之間的偏相關(guān)分析 首先，控制了 幸福度變量，對社會支持與SCL-90總均分進(jìn)行偏相關(guān)分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：SCL-90總均分與社會 支持之間的相關(guān)由原先的顯著相關(guān)變?yōu)椴伙@著相關(guān)（r=0.0691）。 在控制了社會支持變量后，對幸福度與SCL-90總均分進(jìn)行相關(guān)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，它們之間的 相關(guān)系數(shù)仍為極其顯著的高相關(guān)（r=0.7427**）。以上結(jié)果見表2。
表2支持和幸福度的偏相關(guān)
可見，在除去幸福度的影響后，社會支持與心理健康之間不存在線性相關(guān)關(guān)系。在除去 社會支持的影響后，幸福度與心理健康之間依然存在高度的線性相關(guān)關(guān)系。由此，我們有理 由對前人在心理健康和社會支持之間關(guān)系的結(jié)論表示懷疑。我們認(rèn)為，社會支持對心理健康 的影響是通過影響個體的主觀幸福感來實(shí)現(xiàn)的，即主觀幸福感是社會支持與心理健康的中間 變量。
2.3 幸福度各因子與SCL-90總均分的回歸分析 既然幸福度對心理健康有如此高的相關(guān)， 我們以幸福度各因子為自變量，以心理健康為因變量，對心理健康做逐步回歸分析，結(jié)果見表3。
表3 幸福度各因子與SCL-90總均分的回歸分析
由表3可知，在幸福度的各因子中，只有負(fù)性體驗(yàn)對心理健康有預(yù)測作用，預(yù)測力達(dá)到了0.7 29。
3 討 論
研究發(fā)現(xiàn)，馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平與社會支持、幸福度有顯著相關(guān)，這與宮 宇軒［1］和陳華［2］等人的結(jié)論是一致的。在進(jìn)一步進(jìn)行的偏相關(guān)分析中發(fā) 現(xiàn)，幸福度是社會 支持與心理健康之間的中介變量，這與以往的研究結(jié)果不同。我們認(rèn)為，社會支持只是一個 客觀的外在因素，而能否起作用，關(guān)鍵在于其是否能夠引起個體主觀體驗(yàn)的改變，特別是影 響心理健康方面，主觀感受才是個體心理健康狀況的真實(shí)反映。因此我們認(rèn)為社會支持對心 理健康的影響是通過影響個體的主觀幸福感來實(shí)現(xiàn)的，即主觀幸福感是社會支持與心理健康 關(guān)系的中間變量。
在對心理健康進(jìn)行進(jìn)一步的回歸分析中發(fā)現(xiàn)，負(fù)性體驗(yàn)對心理健康有較強(qiáng)的預(yù)測作用，這就 提醒我們，在關(guān)注馬來西亞華人幼兒教師的心理健康時，要關(guān)注她們的主觀體驗(yàn)，尤其是負(fù) 面的消極的體驗(yàn)。即要提高馬來西亞華人幼兒教師的心理健康水平，要特別注意減少她們的 負(fù)性體驗(yàn)。
第7篇：信息化管理制度范文
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[3] 智穎.全媒體生態(tài)下的紙媒影響力延伸與優(yōu)勢再造――專訪華西都市報總編輯、總經(jīng)理[J].中國廣告. 2011（10）.
[4] “中國西部最大區(qū)域組合城市媒體”昂首前行.華西都市報，2010-10-18.
第8篇：信息化管理制度范文
冠狀動脈粥樣硬化心臟病又稱為冠心病，是一種危險性極高的疾病，其產(chǎn)生的主要原因是患者的冠狀動脈結(jié)構(gòu)與功能產(chǎn)生異變，導(dǎo)致患者心臟缺血缺氧的一類疾病，對于患者的生存質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響[1]。冠心病患者極易形成重度心力衰竭癥狀，難以治愈，易反復(fù)性發(fā)作，臨床上，多采用藥物進(jìn)行治療[2]。為探討中西醫(yī)結(jié)合治療冠狀動脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭臨床療效，特選取76例冠狀動脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭患者作為此次研究對象，報道如下。
1.資料與方法
1.1 R床資料
選用2016年9月至2017年3月期間在醫(yī)院進(jìn)行藥物治療的76例冠狀動脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭患者作為此次研究對象，并依據(jù)藥物的不同分為觀察組與對照組，每組患者38例，其中，對照組患者男26例，女12例，年齡48-76歲，平均年齡為（45.21±1.26）歲，病程在3-16年的范圍，平均病程為（6.21±1.45）年；觀察組患者男28例，女10例，年齡47-78歲，平均年齡為（45.24±1.23）歲，病程在3-15年的范圍，平均病程為（6.17±1.35）年。觀察組和對照組在性別方面的基本資料、年齡方面的基本資料、病程方面的基本資料進(jìn)行組間比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。
1.2 方法
對照組患者實(shí)施西藥進(jìn)行治療，硝酸甘油（山東圣魯制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H20058649），10mg硝酸甘油溶于50ml的0.9%氯化鈉溶液中，保持3ml/h的靜脈泵入；環(huán)磷腺苷葡胺（成都力思特制藥股份有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H20058193），120mg溶于250ml的5%葡萄糖溶液中，靜脈滴注，密切觀察患者的血壓和電解質(zhì)，治療5d后，120mg環(huán)磷腺苷葡胺溶于250ml的5%葡萄糖溶液中，靜脈滴注，單硝酸異山梨酯緩釋片（魯南貝特制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H19991039），口服，40mg/次，1次/d；螺內(nèi)酯（揚(yáng)州中寶制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H32021121），口服，20mg/d；卡托普利（四川省藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H51020686），口服，12.5mg/d，美托洛爾（常州四藥制藥有限公司生產(chǎn)，國藥準(zhǔn)字：H32025167），口服，6.25mg/d[3]。
觀察組患者在對照組的基礎(chǔ)上聯(lián)合中藥進(jìn)行治療，西藥與對照組一致，中藥為予自擬強(qiáng)心湯，組成為：黃芪30g、紅花15g、桃仁15g、丹參15g、瓜蔞15g、麥門冬15g、薤白15g、當(dāng)歸12g、木香12g、石菖蒲12g、赤芍10g、西洋參10g。川芎10g、灸甘草10g、五味子6g，清水煎煮，1劑/d，連續(xù)治療2周。
1.3 指標(biāo)觀察
觀察分析比較兩組患者臨床療效情況。
1.4 統(tǒng)計(jì)分析
將相關(guān)的研究數(shù)據(jù)錄入excel表格之中，用SPSS17.0軟件對此次研究得到的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析，用（±s）來對此次研究中得到的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)量資料進(jìn)行表明，用對此次研究中得到的相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)資料進(jìn)行檢驗(yàn)，P值
2.結(jié)果
2.1 兩組患者臨床療效情況
觀察組患者總有效率為94.74%相比于對照組的78.95%，觀察組更高，組間比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3.討論
冠心病重度心力衰竭對于患者的生活質(zhì)量影響極高，臨床上，多采用藥物進(jìn)行治療，本研究中，西藥中的硝酸甘油能夠有效的改善患者的心肌供血，減輕心臟的負(fù)荷，擴(kuò)張動靜脈，改善體內(nèi)的血液循環(huán)，環(huán)磷腺苷葡胺能夠營養(yǎng)患者的心肌，治療心臟功能不全，西藥藥效見效比較快，但是存在藥效一過，易反復(fù)的特點(diǎn)[4]。
冠心病重度心力衰竭在中醫(yī)學(xué)上市心悸、飲證、胸痹、水腫的范疇，采用予自擬強(qiáng)心湯給予治療，藥效溫和，通過結(jié)合西藥進(jìn)行治療，起到很好的互補(bǔ)的作用，療效顯著[5]。
綜上所述，中西醫(yī)結(jié)合治療冠狀動脈粥樣硬化心臟病重度心力衰竭臨床療效顯著，患者的各項(xiàng)癥狀和體征得到明顯改善，治愈率和安全性得到顯著提高，值得推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：信息化管理制度范文
關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化；問題；措施
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)為了確保自身的生存與發(fā)展，就必須針對自身不足予以改進(jìn)與調(diào)整。而會計(jì)信息化建設(shè)對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言有著十分重要的意義，因此企業(yè)必須對此予以高度重視。
1.企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的意義
第一，企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)對信息管理成本的有效控制，促使會計(jì)信息管理效率得到提升。第二，企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)快速獲取市場信息，確保信息資源的時效性，進(jìn)而才能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營策略的調(diào)整與改進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持。第三，企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)能夠簡化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而使企業(yè)的競爭力得到進(jìn)一步提升，對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的影響。
2.企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)存在的問題
2.1缺乏專業(yè)的會計(jì)信息化人才
目前，企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)存在專業(yè)人才匱乏的問題。很多企業(yè)在職的會計(jì)人員的專業(yè)知識掌握并不全面，僅僅熟悉某一方面的會計(jì)技術(shù)與知識，這就無法適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展的需求，難以充分發(fā)揮會計(jì)信息化的作用。其次，現(xiàn)階段很多會計(jì)人員缺乏溝通與決策能力，無法營造良好的工作氛圍以推動會計(jì)信息化發(fā)展。特別是很多企業(yè)的會計(jì)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層問題，大部分老員工對計(jì)算機(jī)技術(shù)的掌握情況不理想，進(jìn)而難以在會計(jì)管理中融入信息化技術(shù)，最終導(dǎo)致會計(jì)信息化建設(shè)受到限制。
2.2企業(yè)會計(jì)信息化缺乏科學(xué)管理
目前，企業(yè)會計(jì)信息化管理制度建設(shè)并不理想，進(jìn)而造成了企業(yè)會計(jì)信息化管理缺乏科學(xué)性，難以充分發(fā)揮作用。目前，企業(yè)信息化建設(shè)在很多部分與管理制度并不相適應(yīng)，并且相應(yīng)的改進(jìn)與調(diào)整也不及時，這對會計(jì)信息化進(jìn)程造成了不利的影響。其次，企業(yè)會計(jì)信息化管理在規(guī)范意識上有待增強(qiáng)，大部分信息化管理具有較強(qiáng)的隨意性，會計(jì)信息的真實(shí)性無法得到保障。就本質(zhì)上來講，一旦缺乏科學(xué)、完善的管理制度的支持，企業(yè)會計(jì)信息化管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展就必然受到阻礙，這需要企業(yè)管理人員予以高度重視。
2.3企業(yè)會計(jì)信息化系統(tǒng)協(xié)調(diào)性有待提升
目前，企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展還存在管理系統(tǒng)與會計(jì)信息系統(tǒng)不協(xié)調(diào)的問題。有的會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部在聯(lián)系企業(yè)管理系統(tǒng)時一般都采用轉(zhuǎn)賬的形式，同時無法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的其他環(huán)節(jié)中的信息共享，這就無法有效提升信息化質(zhì)量。此外，在信息共享與傳輸中，信息缺乏安全性與完整性，這對于企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)也是一個值得關(guān)注的問題。
3.企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的措施
3.1加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)
作為開展企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的主體，企業(yè)會計(jì)信息化專業(yè)人才的整體水平的提升對于會計(jì)信息化發(fā)展有著十分重要的意義，因此必須加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)中，除了要要求會計(jì)人員對會計(jì)管理知識與技能有所掌握，同時還要注重專業(yè)信息技術(shù)的提升，如此才能為企業(yè)會計(jì)信息管理工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。在專業(yè)會計(jì)信息人才培養(yǎng)過程中，首先要注意加強(qiáng)考核力度，在會計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證體系中加入會計(jì)電算化能力的考核，并在會計(jì)準(zhǔn)入的基本內(nèi)容中納入計(jì)算機(jī)素養(yǎng)，如此可以為會計(jì)從業(yè)人員對強(qiáng)化自身計(jì)算機(jī)技能提供引導(dǎo)。其次，對企業(yè)會計(jì)人員的準(zhǔn)入過程需加以嚴(yán)格控制，應(yīng)從多方面對會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行綜合考量。再者，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)信息化人才激勵機(jī)制，不斷完善薪酬制度，提高會計(jì)人員的工作積極性，確保其在會計(jì)信息管理工作中投入飽滿的熱情。此外，企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制的完善也具有十分重要的意義，這是提高會計(jì)人員信息技能的重要途徑，能夠促使他們通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來開展會計(jì)工作，提高工作質(zhì)量與工作效率。
3.2完善企業(yè)會計(jì)信息化管理制度
企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)涉及的內(nèi)容十分廣泛，為了做好管理與控制工作，就必須不斷完善規(guī)章制度以維護(hù)信息化建設(shè)的秩序。換言之，企業(yè)必須對會計(jì)信息化管理制度的建立與完善予以高度重視。首先，企業(yè)管理層以及會計(jì)部門應(yīng)組織相關(guān)人員，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的會計(jì)信息化管理制度，確保其與企業(yè)特色相適應(yīng)，為企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)工作的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。其次，在企業(yè)會計(jì)信息化管工作中，應(yīng)對相關(guān)部門的職責(zé)予以明確，建立崗位責(zé)任制度，充分調(diào)動職工的能動性，確保相關(guān)工作得到充分落實(shí)。再者，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會計(jì)信息管理制度，做好定期考察工作，并比較同行業(yè)企業(yè)的會計(jì)信息化管理建設(shè)，針對自身存在的不足進(jìn)行改進(jìn)與完善，使會計(jì)信息化管理制度得到合理調(diào)整。
3.3營造良好的信息化建設(shè)環(huán)境
為了確保企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)得以推進(jìn)，就必須營造良好的環(huán)境以支持會計(jì)信息化發(fā)展。通常，作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，其會計(jì)信息化建設(shè)環(huán)境涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：首先，應(yīng)與現(xiàn)階段會計(jì)信息化建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合，不斷調(diào)整并改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)，除去或者完善與會計(jì)信息化相互矛盾的制度，促使企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的制度環(huán)境得到優(yōu)化。其次，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中納入會計(jì)信息化理念，促使員工對會計(jì)信息化有一個正確的認(rèn)識，并在實(shí)際的會計(jì)信息化建設(shè)工作中積極參與。此外，應(yīng)對企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)予以高度重視，為會計(jì)信息的傳輸與共享中的保密性提供強(qiáng)有力的保障，確保企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)處于一個安全的環(huán)境。
結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)階段我國企業(yè)在會計(jì)信息化建設(shè)過程中仍然存在一定問題，這些問題限制了企業(yè)的生存與發(fā)展，必須針對此進(jìn)行研究與分析，并提出有效的應(yīng)對措施，促使企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)得到推進(jìn)，使會計(jì)工作效率與質(zhì)量得到提升，為企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
參考文獻(xiàn)：
[1]任麗瑛.我國會計(jì)信息化建設(shè)的問題及措施探討[J].時代金融（中旬）,2014(02):218.
