年度規(guī)劃總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

《__市__鎮(zhèn)老鎮(zhèn)及鎮(zhèn)域建設(shè)用地控制性詳細規(guī)劃》已報市審核；《__中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃調(diào)整》、《____新城__片啟動區(qū)外控制性詳細規(guī)劃》、《__街道北部地區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《____路以西地區(qū)控制性詳細規(guī)劃》已通過專家論證。__鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編完成初步成果；__歷史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃完成初步成果；____鎮(zhèn)藏書片區(qū)控制性詳細規(guī)劃完成中間成果。

完成__新城國家綠色生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的最終評審，成果報省住建廳審核中。

完成__新城智慧城市規(guī)劃最終評審工作。

完成__新城沿岸城市設(shè)計最終成果并通過專家評審，報市政府審批中。

完成__新城有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃并通過專家論證，報市政府審批中。

完成了__新城水系專項規(guī)劃專家評審會。

__路綜合整治提升工程：完成規(guī)劃方案設(shè)計，并完成__路綜合整治一期工程施工圖招投標工作。

兩山一鎮(zhèn)環(huán)境整治生態(tài)提升工程：完成__湖二期方案的中間成果、上跨__路生態(tài)天橋的細化方案以及慢行綠道沿線配套及景觀修建性詳細規(guī)劃的招投標工作；“兩山一鎮(zhèn)”南入口修建性詳細規(guī)劃招投標工作正在進行。

完成__自行車公園詳細規(guī)劃及一期服務(wù)區(qū)詳細規(guī)劃論證；完成__廣場方案現(xiàn)場征集群眾意見活動，確定中標方案；__會周邊環(huán)境整治與景觀項目設(shè)計評選出中標方案。

完成__橋-__湖水環(huán)境整治方案以及__橋-__湖一期施工圖設(shè)計。

完成四館兩中心及周邊地區(qū)交通研究；完成__區(qū)軌道交通站點周邊用地研究初步成果；完成__區(qū)產(chǎn)業(yè)用地發(fā)展研究及__區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)規(guī)模與布局規(guī)劃研究初步成果；__色彩研究規(guī)劃、__控制性詳細規(guī)劃評估、__古村落保護評估已完成初步現(xiàn)場踏勘。

截止6月底，編制完成了__市土地儲備地塊用地紅線和規(guī)劃條件48份，土地面積__3.1萬平方米（約1996畝）。辦理建設(shè)項目選址意見書32份，選址用地84.8萬平方米（約1272畝）。辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證39份，新批建設(shè)用地總面積217.8萬平方米（約3267畝），其中新批工業(yè)、倉儲用地面積為23.2萬平方米；其它新批用地面積194.6萬平方米。辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證118件（其中4份市政工程，工程總建筑面積501.9萬平方米）。辦理鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證181份。辦理民用方案104個、工業(yè)規(guī)劃方案審批56份。

為更科學合理地引導城鄉(xiāng)空間發(fā)展，20__年分局將繼續(xù)開拓思路，針對各重點板塊開展專項規(guī)劃研究，計劃開展《__區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)規(guī)模與布局研究》、《__市__區(qū)產(chǎn)業(yè)用地發(fā)展研究》，開展《__鎮(zhèn)建筑色彩及形式研究》、《中心城區(qū)城市公共空間研究》等。

通過近一年的試行，規(guī)劃編研中心搭建的規(guī)劃設(shè)計招標平臺已成功地完成了__湖-__橋景區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計、__會周邊環(huán)境整治設(shè)計、__文化中心景觀設(shè)計等多個高標準的規(guī)劃設(shè)計招標工作。20__年，編研中心將進一步完善規(guī)劃招標平臺及__城市規(guī)劃建設(shè)專家?guī)?，引進一批高質(zhì)量的境內(nèi)外設(shè)計單位參與__規(guī)劃，提升__規(guī)劃水平，保障區(qū)重點項目規(guī)劃設(shè)計有序推進。

規(guī)劃管理工作認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《__省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政，努力提高規(guī)劃管理水平。

同時，在創(chuàng)新服務(wù)方式上實施“三個轉(zhuǎn)變”，由“評判式服務(wù)”向“策劃”轉(zhuǎn)變，由“事中服務(wù)”向“事前服務(wù)”轉(zhuǎn)變，由“等上門服務(wù)”向“找上門服務(wù)”轉(zhuǎn)變。改進審批方式，提升審批質(zhì)量和效率。

一是嚴格執(zhí)行“一書兩證”核發(fā)制度，按規(guī)劃要求批準各項建設(shè)。二是做好建設(shè)項目規(guī)劃方案審查工作，重要地區(qū)規(guī)劃方案須進行專家論證，廣泛征求意見，大力提高規(guī)劃方案及建筑設(shè)計水平。對拍賣地塊的規(guī)劃技術(shù)指標嚴格把關(guān)，保證土地市場的公平公正。三是做好項目放驗線及竣工驗收工作，保證規(guī)劃順利實施。

第2篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標導向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

第3篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

通常，渠道規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：

（1）2010年渠道策略實施報告與總結(jié)；

（2）2011年行業(yè)及渠道發(fā)展趨勢報告；

（3）2011年企業(yè)渠道規(guī)劃；

（4）2011年企業(yè)渠道各項政策及執(zhí)行。

一、目前大多數(shù)企業(yè)的做法

第一種情況：易忽視，不管大家電企業(yè)，還是小家電企業(yè)，這是許多企業(yè)通常的毛病。企業(yè)往往有年度產(chǎn)品規(guī)劃，年度傳播規(guī)劃，但是渠道規(guī)劃往往容易被忽視，許多企業(yè)認為，我把經(jīng)銷商任務(wù)設(shè)定好，支持應(yīng)有的產(chǎn)品，加上空中地下一陣廣告促銷亂炸，好啦，我的工作已經(jīng)完畢了。而一樣重要的渠道規(guī)劃，卻往往被企業(yè)高層所忽視，許多企業(yè)的渠道管理部也僅僅是做一下事后統(tǒng)計的工作。

第二種情況：不重視，一些家電企業(yè)有渠道規(guī)劃的意識，但是往往不重視。認為渠道規(guī)劃是經(jīng)銷商的事，我做好重點渠道的開拓與維護工作就是了。所以做年度渠道規(guī)劃，拍腦袋，往往是簡單地將渠道規(guī)劃做成進店任務(wù)，比如進入某些重點渠道系統(tǒng)，國美，蘇寧等，規(guī)定年度進店任務(wù)，不完成就扣分公司經(jīng)理工資，扣經(jīng)銷商貨款。

二、作者的建議

作者作為家電行業(yè)渠道管理人員，現(xiàn)在對2011年度渠道規(guī)劃提出自己的看法，希望能為同行提供參考建議。渠道規(guī)劃要做到符合企業(yè)實際，要做到四個字：“望聞問切”。

第一：望

中國市場發(fā)展如初出之苗，不見其增，日有所長，也許你現(xiàn)在所見到的與一年之后都會差別很大的?！巴钡哪康氖钦鎸嵉亓私飧麂N售渠道變化趨勢，為渠道策略的提出提供現(xiàn)實參考依據(jù)。

“望”市場，總經(jīng)理帶隊，至少主管銷售副總經(jīng)理帶隊，區(qū)域總監(jiān)與渠道管理部經(jīng)理一起參與，選定樣板市場，好的市場問經(jīng)驗，差的市場問教訓，兩者都要兼顧。一個一個市場“望”，“望”商，“望”終端市場，“望”競品情況，“望”上一年的渠道規(guī)劃落實成果。通過“望”一定要總結(jié)自己的看法，市場變化是朝著什么方向，通過“望”一定要形成自己的意見。

第二：聞

“聞”市場，就是要走訪市場過程中，認真聽取分公司、商、經(jīng)銷商甚至專賣店店主，導購員的看法，從中得到渠道政策制定的大概框架。

這些人在市場一線，對市場較為敏感。雖然他們有時候所說的信息是零散的，是不成邏輯的，但作為渠道管理人員，一要從中“辯真去偽”，提煉出有價值的信息。

“聞”市場比較好的辦法，就是頭腦風暴法，分公司經(jīng)理、商、經(jīng)銷商、店主與導購員濟濟一堂，坐在一起，暢所欲言，有好的想法與建議可以當場獎勵，這樣在頭腦“碰撞”過程中往往會出現(xiàn)智慧的火花。。

第三：問

走市場切忌走馬觀花，獨自欣賞，這樣肯定會錯過有價值的數(shù)據(jù)信息?！皢枴边@個環(huán)節(jié)必不可少，帶著疑問走市場。與市場一線人員交流過程中，大膽問，把所有的疑問都說出來，一線人員往往會給到你不同的答案。

如果在條件允許的情況，可以問一下行業(yè)營銷專家與競品高層，這樣在問答過程中，容易發(fā)現(xiàn)更好的方法與措施。

第四：切

經(jīng)過了“望”、“聞”、“問”等環(huán)節(jié)后，每個人都會對渠道規(guī)劃有一個大概的了解，每個人都有一個“藥方”，這個藥方準不準，就看上述三個環(huán)節(jié)是否做的用心仔細?！扒小睖蚀_，企業(yè)入戶添翼，“切”錯了，企業(yè)的發(fā)展往往會被拖慢。

前一個月國美“黃陳之爭”中，有一個爭論焦點，不知道各位營銷同仁是否注意，就是關(guān)于在過去幾年的發(fā)展中，陳曉的策略是“提升單店質(zhì)量，開店速度可以放緩”，從而導致國美的門店數(shù)量被蘇寧超過，在依然是“跑馬圈地”競爭的年代里，國美放慢了自己的腳步，從這一點來看，是陳曉及高層團隊“切”錯了。

三、幾點需要注意的問題

渠道規(guī)劃除了以上幾個環(huán)節(jié)，在作者看來，沒有以下幾點舉措，渠道規(guī)劃是不完整的，甚至會出現(xiàn)偏差。

1、數(shù)據(jù)總計，總結(jié)規(guī)律

在做渠道規(guī)劃之前，可以讓分公司進行上報年度渠道拓展規(guī)劃，讓分公司從數(shù)量與時間兩個維度進行數(shù)據(jù)上報，然后將全國所有分公司的數(shù)據(jù)匯總，得出分公司所需要的年度的渠道拓展計劃。在一定程度上，可以為渠道規(guī)劃提供參考。

2、集思廣益，總結(jié)思路

渠道規(guī)劃不能閉門造車，渠道管理人員同樣需要多方面收集資料、多形式了解市場、多渠道明白消費者。

集思廣益，找誰集思，找誰廣益，不要自我設(shè)限，市場上每一位人員的講法都有可能對渠道規(guī)劃帶來大的幫助，有時候，導購員一句話，說不定就是年度渠道策略。

3、渠道研究，總結(jié)方法

年度渠道規(guī)劃得出來了，那么這些渠道有哪些特征，如果操作，有幾個關(guān)鍵點，對于渠道管理人員來說，還是一頭霧水。對于分公司來說，這些指導文件沒有，只能再從頭摸索，反而會延緩渠道開拓進度。

第4篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

（一）本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

⒈行業(yè)市場容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢，隨時調(diào)整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個；

⒋渠道模式變化及特點

年的銷售以單個的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點

年的賓館銷售是水平的，即市場與銷售一起完成，做市場與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢天湖的世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,連鎖信息管理，極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場體系完整。下半年人員不足，市場體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強。

（三）新年度工作計劃

“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

⒈目標導向

營銷目標的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年，終端建設(shè)目標為個人年，人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有：擴充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團隊會務(wù)組消費并加強日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

第5篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

2020上半年度工作總結(jié)大會（策劃方案稿）

一、會議目的：

為了加強總結(jié)2020上半年度的工作，規(guī)劃下半年度工作，增加公司員工的凝聚力。

二、會議主題：上半年度工作總結(jié)和下半年度公司規(guī)劃發(fā)展

三、會議時間：2020年8月14日（周五）8：30-12：00 （暫定）

四、會議地點：某某某酒店，地址：某某某路99號（暫定）

五、參會人員：公司各高管領(lǐng)導及市場綜合開發(fā)中心、運營推廣中心、客戶服務(wù)中心、行政中心、財務(wù)中心、人力資源中心全體人員和受表彰人員。

六、會議主持人：副總經(jīng)理某某某（暫定）

七、會議方案：

(一)會場布置：

負責人：某某某

橫幅：國燁電商上半年度工作總結(jié)大會

簽到背景墻：搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，再創(chuàng)新成績（畫面待定）

簽到側(cè)背景墻1：企業(yè)形象展示（畫面待定）

簽到側(cè)背景墻2：優(yōu)秀員工代表形象展示（畫面待定）

所需物料：橫幅1幅、主噴繪背景墻1面、側(cè)噴繪背景墻2面，桌牌、獎杯獎狀、筆記本電腦、音響話筒設(shè)備、茶水甜點水果

禮儀引導：張某某、李某某、王某某、劉某某

活動攝影攝像：某某傳媒公司（暫定）

會務(wù)組織協(xié)調(diào)：張某某

會議紀要宣傳推文：黃某某

（二）總結(jié)大會程序（暫定）

1.主持人宣讀會場紀律、議程（大約10分鐘）

2.市場綜合開發(fā)中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

3.運營推廣中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

4.客戶服務(wù)中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

5.行政中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

6.財務(wù)中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

7.人力資源中心負責人發(fā)言（大約15分鐘）

8.總經(jīng)理某某某宣讀表彰名單，并進行頒獎（暫定）

（1）表彰優(yōu)秀員工：由總經(jīng)理某某某進行頒獎，由獲獎?wù)叽戆l(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

（2）表彰優(yōu)秀團隊：由董事長某某某進行頒獎，由團隊負責人代表發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘） 

9.總經(jīng)理某某某講話（大約30分鐘）

10.董事長某某某講話

11.主持人宣布：會議結(jié)束。

附件一：《2020上半年度工作總結(jié)大會時間流程》

附件二：《表彰名單》

第6篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

一、年度目標

1、20__年現(xiàn)代結(jié)核病控制策略（dots）覆蓋率保持100%。

2、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%以上。

3、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%以上，其他肺結(jié)核病人完成治療率達90%以上。

4、20__年全市發(fā)現(xiàn)和治療、管理新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人245例，各醫(yī)療衛(wèi)生單位新發(fā)涂陽病人發(fā)現(xiàn)指標見附件。

5、醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核病人報告率、病人轉(zhuǎn)診率和病人系統(tǒng)管理率力爭達到95％，結(jié)防機構(gòu)追蹤到位率和病人家屬篩查率力爭達到85％。

二、工作安排

（一）加強政府承諾，提高中央和省結(jié)核病防治項目實施方案的執(zhí)行能力。

1、及時制訂年度結(jié)核病防治規(guī)劃實施工作計劃，并做好年度經(jīng)費預算。

2、制定明光市中央及省專項資金的結(jié)核病防治項目實施方案，確保20__年中央和省項目經(jīng)費盡早落實，并相應(yīng)爭取地方配套經(jīng)費。

3、加強結(jié)核病防治工作人力資源建設(shè)，提高工作能力。積極培養(yǎng)專業(yè)人才，穩(wěn)定、充實防治人員。

4、及時兌現(xiàn)病人報病獎、治療管理等勞務(wù)費，嚴格執(zhí)行國家結(jié)核病減免政策，對可疑肺結(jié)核病人和密切接觸者提供免費檢查，對符合免費治療對象的肺結(jié)核病人提供免費抗結(jié)核藥品。

（二）貫徹落實“五率”相關(guān)技術(shù)方案，積極指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展結(jié)核病防治工作

1、開展結(jié)核病防治工作“五率”技術(shù)方案、新《指南》、《結(jié)核病預防控制工作規(guī)范》的培訓，重點培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村防治人員。

2、進一步完善醫(yī)療機構(gòu)結(jié)核病登記、報告和轉(zhuǎn)診制度，重視門診、住院和檢驗科登記本的建立和使用，并杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只轉(zhuǎn)診不報告的現(xiàn)象。

3、加大對其它醫(yī)療機構(gòu)報告肺結(jié)核病人的追蹤力度，加強流動人口肺結(jié)核病人的追蹤工作，盡最大努力追蹤病人，追蹤到位率應(yīng)達75%。

4、繼續(xù)開展涂陽肺結(jié)核病人的密切接觸者檢查工作，按照新《指南》，積極動員涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者做好免費篩查工作，涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者篩查率達85%以上。

5、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作的檢查指導，全年督導覆蓋面達100％。

（三）要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點在病人發(fā)現(xiàn)、治療隨訪中的作用，提高工作效率，按時完成年度工作任務(wù)。

（四）做好學校、監(jiān)管場所的特殊人群及農(nóng)民工結(jié)核病防治工作。

要重視學校及監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作，按規(guī)劃要求將監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作納入規(guī)劃管理。

（五）健康促進和培訓工作

1、健康促進

（1）“3.24”宣傳日開展豐富多彩的宣傳活動，充分利用電視、廣播、宣傳畫、上街服務(wù)等方式進行宣傳。

（2）繼續(xù)加強對重點人群的宣傳工作：

①對活動性肺結(jié)核病人進行面對面的知識宣傳，同時對其本人及家屬進行資料宣傳。

②對廣大農(nóng)民進行宣傳，要求各鎮(zhèn)把最新的結(jié)核病免費檢查、免費治療的宣傳畫張貼到每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每個村（居）委會、每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、以及人群密集處。

③加強對流動人口的宣傳，利用各鎮(zhèn)新居民暫住證辦理窗口對外來人口進行結(jié)核病知識和政策的宣傳。

（3）各醫(yī)療衛(wèi)生單位公示國家對肺結(jié)核病人的減免政策，在村（社區(qū)）懸掛結(jié)核病防治宣傳牌。

2、培訓

（1）3月舉辦一次ppmd培訓班(醫(yī)療機構(gòu));

（2）4月份舉辦一期痰檢技術(shù)培訓班；

（3）9月份舉辦一期ppmd培訓班(鄉(xiāng)醫(yī))。

（六）加強規(guī)范結(jié)核病?？崎T診建設(shè)

按照衛(wèi)生廳“安徽省結(jié)核病防治門診建設(shè)標準和工作程序”的文件要求，進一步加強硬件和軟件的建設(shè)，力爭在20__年實現(xiàn)通過規(guī)范化門診評審考核。

三、督導和考評

（一）督導

1、通過各類結(jié)核病防治工作報表、現(xiàn)場督導，及時監(jiān)測各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作情況。

2、分析本市工作薄弱地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展專項督導工作，完成規(guī)定的督導工作任務(wù)，督導時要注意督導工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，幫助被督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位改進工作，提高工作質(zhì)量。

（二）年度總結(jié)和考評

1、做好中央和省級專項資金結(jié)核病防治項目執(zhí)行情況的總結(jié)工作，并上報相關(guān)的工作數(shù)據(jù)。

2、進行年度的結(jié)核病防治工作總結(jié)，于次年的1月5日前報同級衛(wèi)生

第7篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

加強領(lǐng)導，嚴密部署，不斷夯實普法工作基礎(chǔ)開展法制宣傳教育的第六個五年普法規(guī)劃，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障，是社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)法治政府的具體實踐，是保護人民群眾合法權(quán)益的有效途徑。安全監(jiān)管工作涉及面廣，熱點、難點問題多，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。為搞好“六五”普法依法治理工作，我局把“深入開展普法教育、推進民主法制建設(shè)”納入重要議事日程和領(lǐng)導班子責任目標，認真抓好落實。

1、加強組織領(lǐng)導。為加強對“六五”普法工作的領(lǐng)導，按照全市“六五”普法規(guī)劃要求，我局成立了由局長XX擔任組長、副局長XX任副組長、各股室負責人為成員的“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，配備2名工作人員為普法工作人員和聯(lián)絡(luò)員，具體負責“六五”普法的具體工作。我局把普法工作擺上重要議事日程，作為安全工作的重點來抓。通過建立健全領(lǐng)導、目標、監(jiān)督和獎懲四個機制，夯實普法工作基礎(chǔ)。普法工作領(lǐng)導小組每年召開2次工作會議，定期聽取普法工作意見、研究部署本部門普法依法治理工作，從組織上強化了對普法工作的領(lǐng)導，保證了工作的正常開展。

2、制定規(guī)劃安排。根據(jù)全市普法依法治理規(guī)劃及年度安排的要求，我們研究制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)普法依法治理工作五年總體規(guī)劃，并且連續(xù)5年來都制定了《普法依法治理工作年度計劃》，安排落實各年度的普法任務(wù)，做到了普法工作總體有規(guī)劃，年度有安排、年終有總結(jié)，使全局普法工作有計劃、有步驟地開展。

3、培訓普法骨干。每年6-7月份，我局都會舉行普法座談會，宣傳普及法律知識。

第8篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

第一條為加強和改進**市政府投資項目的監(jiān)督管理，建立和完善市政府投資項目后評價制度，規(guī)范項目后評價工作，提高政府投資決策水平和投資效益，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》等文件要求，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條本市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，使用本級政府性資金投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目的后評價管理，適用本辦法。

第三條本辦法所稱政府性資金，是指使用市本級財政性資金、中央和省補助資金（含國債資金）以及用財政性資金作為還款來源或還款擔保的借貸性資金。

第四條政府投資項目后評價工作應(yīng)當遵循獨立、公正、客觀、科學的原則。

第五條項目后評價工作在市政府的領(lǐng)導下，由市發(fā)改委會同市監(jiān)察局、審計局、財政局、規(guī)劃局、國土資源局、環(huán)保局、項目主管部門和項目建設(shè)單位等共同開展。

第二章項目后評價對象和內(nèi)容

第六條后評價項目應(yīng)在以下政府投資項目中選擇：

（一）對地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的；

（二）對今后政府投資決策及安排新項目有借鑒作用的；

（三）投資大、工期長、建設(shè)條件較為復雜，以及項目建設(shè)過程中發(fā)生重大方案調(diào)整的；

（四）政府主管部門重點關(guān)注和社會輿論反映強烈的；

（五）有必要進行后評價的其他項目。

第七條政府投資項目后評價包括下列主要內(nèi)容：

（一）對項目立項決策、規(guī)劃選址、前期準備、建設(shè)實施、工程竣工和投入運營等過程的總結(jié)評價；

（二）從工程建設(shè)目標、技術(shù)能力目標、項目直接效益目標、外部及間接影響目標等方面，對項目目標的實現(xiàn)程度進行對比分析評價；

（三）對項目在工程技術(shù)、財務(wù)效果、環(huán)境影響、經(jīng)濟效益、社會效益、項目管理和運營活動等方面實際達到的效果進行總結(jié)評價；

（四）從影響項目持續(xù)運行能力的內(nèi)部因素、外部條件等方面進行分析預測，對項目目標的可持續(xù)性進行分析評價；

（五）主要經(jīng)驗、教訓、措施和建議等；

（六）其他需要后評價的事項。

第三章項目后評價的組織實施

第八條市發(fā)改委每年年初會同市直有關(guān)單位研究確定需要開展后評價工作的項目名單，編制項目后評價年度計劃及經(jīng)費計劃，報市政府審批后，以市發(fā)改委文件通知被評價項目單位及有關(guān)部門。

第九條列入項目后評價年度計劃的項目單位，應(yīng)當在項目后評價年度計劃下達后3個月內(nèi)，向市發(fā)改委報送項目自我總結(jié)評價報告。項目自我總結(jié)評價報告的主要內(nèi)容包括：

（一）項目概況：項目目標、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、前期審批情況、資金來源及到位情況、實施進度、批準概算及執(zhí)行情況等；

（二）項目實施過程總結(jié)：前期準備、建設(shè)實施、項目運行等；

（三）項目效果評價：技術(shù)水平、財務(wù)及經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等；

（四）項目目標評價：目標實現(xiàn)程度、差距及原因、持續(xù)能力等；

（五）項目建設(shè)的主要經(jīng)驗教訓和相關(guān)建議。

第十條在項目單位完成自我總結(jié)評價報告后，根據(jù)項目后評價年度計劃，由市政府確定市直有關(guān)部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)承擔項目后評價任務(wù)。

參加過同一項目前期工作和建設(shè)實施工作的工程咨詢機構(gòu)不得承擔該項目的后評價任務(wù)。

第十一條承擔項目后評價任務(wù)的工程咨詢機構(gòu)，應(yīng)當按照委托要求，按時、保質(zhì)地完成評價任務(wù)，提供內(nèi)容齊全的項目后評價報告，對后評價結(jié)論負責。同時承擔對國家秘密、商業(yè)秘密等的保密責任。

第十二條列入后評價年度計劃的項目單位，應(yīng)積極配合承擔項目后評價任務(wù)的工程咨詢機構(gòu)開展調(diào)查核實工作，提供真實、必要的數(shù)據(jù)和信息資料，不得弄虛作假。

第十三條項目后評價所需經(jīng)費由委托方支付。承擔項目后評價任務(wù)的工程咨詢機構(gòu)及其人員，不得收取委托方支付經(jīng)費之外的其他任何費用和禮品。

第四章項目后評價成果的應(yīng)用

第十四條政府投資項目后評價成果應(yīng)成為編制有關(guān)規(guī)劃、投資決策和項目管理的參考依據(jù)；可以作為政府投資重大決策失誤責任追究的重要依據(jù)。

第9篇：年度規(guī)劃總結(jié)范文

一、“六五”普法(2011-2015)工作回顧

(一)加強普法教育工作的組織領(lǐng)導。為深入貫徹落實《第六個五年法制宣傳教育規(guī)劃》，我局及時召開了全局干部職工專題會議，認真研究如何進一步開展好“六五”普法工作，做到依法行政，依法治統(tǒng)，將普法教育和依法治統(tǒng)工作納入每年度計劃并定期研究，及時解決工作中遇到的實際問題，切實做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。同時，加強內(nèi)部管理，明確兼職普法工作人員，完善相關(guān)工作制度，做到“四有四落實”，即工作開展“有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新”；“機構(gòu)落實、制度落實、經(jīng)費落實、任務(wù)落實”。

(二)深入開展普法教育，扎實推進板塊式普法格局。我局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，有針對性地開展好普法學習教育活動。制定了五年普法計劃表，有目的有步驟地學習好公共法《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《侵權(quán)責任法》、《公務(wù)員法》和專業(yè)法《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》以及其它法《禁毒法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等。認真開展好“法治機關(guān)”、“平安”創(chuàng)建活動，促進工作更好地服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(三)積極推進普法教育形式創(chuàng)新。我局充分利用政務(wù)公開欄、橫幅等途徑的積極作用，大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，宣傳普查條例，實現(xiàn)本局門戶公開網(wǎng)站有普法欄目和內(nèi)容。我局狠抓普法教育隊伍建設(shè)，定期組織普法骨干和法制宣傳員培訓，讓他們更熟練業(yè)務(wù)法規(guī)，更好地宣傳好規(guī)建法規(guī)。同時，圍繞全中心工作，向掛鉤駐點村宣傳好相關(guān)政策法規(guī)，向村民群眾細致入微地解讀有關(guān)法律法規(guī)和政策，化解矛盾糾紛。

(四)強化普法教育工作保障。我局將普法依法治統(tǒng)工作納入單位目標管理責任制、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標責任考核，與創(chuàng)先爭優(yōu)和年度目標考核掛鉤，作為年度工作考評的重要內(nèi)容，做到工作情況清楚，制度完善，檔案齊全，管理規(guī)范。為保證工作需要，每年都預算一定的工作經(jīng)費，按實際支出情況報銷并建帳。

此外，我局非常重視信息工作，及時反映反饋信息，按要求上報各類報表及年度普法依法治理工作總結(jié)等。