試用期思想工作精選(九篇)
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第1篇：試用期思想工作范文
加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了，和各位家人相處的這段時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進(jìn)步了不少，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會，為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂舞臺。從這段時(shí)間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時(shí)間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。
現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié)如下：
在此，我深刻的體會到了匯瑞這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實(shí)，每一個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當(dāng)之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，避免再犯，所以，我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里，并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺，和公司共同發(fā)展，把工作當(dāng)事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻(xiàn)。其實(shí)，不論在哪里，在哪個(gè)公司，我們都必須以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德，我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個(gè)部門和各們同事的相互配合，公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個(gè)人都無益處。
在匯瑞，目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作，每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的機(jī)會也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。
兩個(gè)多月以來，我更能體會到，工作時(shí)，用心，專心，細(xì)心，耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細(xì)心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項(xiàng)，耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。
在工作中，我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向咱們的資料學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí)，工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，要實(shí)踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
轉(zhuǎn)正以后我會更加努力工作，搞好銷售業(yè)務(wù)，為公司增添利益。
試用期內(nèi)思想工作總結(jié)范文二
在公司工作已經(jīng)有幾個(gè)月了，從進(jìn)公司時(shí)的一無所知到現(xiàn)在，我學(xué)到了也領(lǐng)悟到了很多東西，在銷售過程中我經(jīng)常會遇到很多問題，每一次問題出現(xiàn)，都看作是提升自己的一次考驗(yàn)，在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個(gè)月中所學(xué)到的：
(一)心態(tài)方面：
做任何工作，都要全身心的投入才能做好，作為一名銷售人員，我始終認(rèn)為，勤奮和一個(gè)穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。
不放走任何一個(gè)從你柜臺經(jīng)過的顧客，把握住每一次機(jī)會，熱情的接待每一位顧客，盡可能的促進(jìn)成交。
沒有淡的市場，只有淡的心。
賣得好的時(shí)候，把之后的每個(gè)客戶當(dāng)今天的最后一個(gè)客戶來對待;賣的不好的時(shí)候，把每個(gè)客戶都當(dāng)?shù)谝粋€(gè)客戶來對待。決不讓上一個(gè)單子影響到自己的心情。
時(shí)刻感恩，每個(gè)顧客都能幫助自己成長;時(shí)刻自省，每個(gè)細(xì)節(jié)都能讓自己提升。
自律很重要，保持良好的飲食和作息，讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。
堅(jiān)持不懈，持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，和同事互幫互助。
(二)銷售技巧方面：
接待客人的時(shí)候，首先要讓顧客接受你這個(gè)人，他才會有興趣聽你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點(diǎn)介紹他需要的功能，在給客人演示的時(shí)候一定要熟練的操作，而且在介紹產(chǎn)品時(shí)切忌夸大其詞，說話真誠、實(shí)在，顧客才會相信你，覺得你不僅專業(yè)，而且誠信，為他著想。在得到客人信任的同時(shí)就要趁熱打鐵，促成交易。
從接到顧客到推薦機(jī)型的過程中，要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預(yù)算。基于這些整理自己的思路，推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機(jī)型。
談單過程中要把公司的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)帶給顧客，并熟練運(yùn)用FABE法則：
F：(Features)指的是本項(xiàng)產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱?產(chǎn)地，材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)在屬性，找到差異點(diǎn)。
A：(Advantages)優(yōu)勢。列出這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的地方來。可以直接，間接去稱述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險(xiǎn)、更
B：(Benefits)能給消費(fèi)者帶來什么好處。這個(gè)實(shí)際上是右腦銷售法則時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)的，用眾多的形象詞語來幫助消費(fèi)者虛擬體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品。
E：(Evidence)佐證。通過現(xiàn)場演示，相關(guān)證明文件，品牌效應(yīng)來印證剛才的一系列介紹。所有材料應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性、可靠性、可證實(shí)性。
認(rèn)真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài)，來判斷顧客的性格以及購買意向，以及分析顧客的購買點(diǎn)和抗拒點(diǎn)。
任何時(shí)候，先穩(wěn)住客戶再說，不管客戶說什么觀點(diǎn)，都先去認(rèn)同他，在幫他分析并引出自己的意見，幫顧客分析時(shí)將其往自己想賣的機(jī)型特點(diǎn)去引導(dǎo)，要轉(zhuǎn)型時(shí)一定要提前去做相關(guān)各方面優(yōu)勢上的鋪墊，讓顧客容易接受。
熟悉自己產(chǎn)品的賣點(diǎn)，并找出不同品牌和不同機(jī)型各方面的差異性。
客戶信息要及時(shí)跟進(jìn)，做好客戶關(guān)系
(三)轉(zhuǎn)正后計(jì)劃
努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧，從各方面來提升自己的能力，爭取達(dá)到五星銷售顧問的標(biāo)準(zhǔn)。
每月爭取幫助店面達(dá)成任務(wù)，遵循公司的規(guī)章制度。絕不放棄和公司共同成長的機(jī)會。
試用期內(nèi)思想工作總結(jié)范文三
我于2016年12月2日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前就職于xx國際箱包城二期自營部。試用期間，我主要是在實(shí)體店負(fù)責(zé)箱包的銷售，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)銷售，這使我從中體會到了箱包知識的豐富，箱包市場的復(fù)雜，箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等，使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認(rèn)識。所以近期的工作中，我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識，發(fā)現(xiàn)問題，并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求，挖掘進(jìn)貨渠道，調(diào)整產(chǎn)品，總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶，降低采購成本，增加合作商家，提高銷售等方面。通過分析交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快制定采購標(biāo)準(zhǔn)，早日完成產(chǎn)品的調(diào)整，然后集中精力促進(jìn)銷售，培養(yǎng)品牌。
二期自營部成立不久，萬事開頭難，現(xiàn)在的自營部需要活躍思維，加強(qiáng)交流，分享集體智慧，群智經(jīng)營。工作中簡化流程，提高辦事效率，然后逐步規(guī)范進(jìn)銷存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法。
對于實(shí)體店方面：一樓商品雜而不專，且缺乏價(jià)格優(yōu)勢，建議減少品類，主打流行熱銷品，暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴(kuò)大價(jià)格區(qū)間，滿足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對較高，在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下，適當(dāng)?shù)莫?dú)立進(jìn)貨。我們可以嘗試?yán)靡思淹鷤€(gè)區(qū)域的項(xiàng)目，廣布銷售終端，進(jìn)行賒銷，擴(kuò)大銷售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金。
對于網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應(yīng)該提高對網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細(xì)的計(jì)劃，定時(shí)定量。促銷活動(dòng)和事件炒作要精心策劃，有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件，炒作品牌;賦予文化，提升品牌。網(wǎng)銷寶、直通車的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，建議暫時(shí)取消。我們可以再開一個(gè)淘寶店，作為試驗(yàn)店，大膽嘗試。
此外，維護(hù)客戶十分重要，我們應(yīng)該有意識的通過實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息，利用客戶信息，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶，通過打造品牌提升客戶認(rèn)知度。
第2篇：試用期思想工作范文
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的市場競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，企業(yè)中的人力資源逐漸成為了核心競爭力，因此提高人事管理的科學(xué)性和有效性尤為重要。對于施工企業(yè)來說，思想政治工作的開展能夠引導(dǎo)人事管理工作的順利開展，通過建立人事規(guī)章制度來嚴(yán)格落實(shí)人事記錄，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。通過開展思想政治工作，遵循以人為本原則，并加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性和積極性會顯著提高，進(jìn)而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是針對施工企業(yè)中在人事管理中開展思想政治工作的意義，以及開展的游戲途徑進(jìn)行詳細(xì)的分析和介紹，這對提高施工企業(yè)人事管理的水平和質(zhì)量具有重要的意義和作用。
關(guān)鍵詞：
施工企業(yè);人事管理;思想政治工作;意義;有效途徑
對于企業(yè)中的思想政治工作和人事管理工作來說，都是企業(yè)中的重要組成部分，相互之間互為彼此、緊密相連。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，在人事管理工作加強(qiáng)思想政治工作，一方面能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；另一方面人事管理的水平和質(zhì)量也能夠得到極大的提高，從而充分的激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和積極性。實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)思想政治工作制度化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的開展，能夠?qū)⑵髽I(yè)團(tuán)隊(duì)力量和個(gè)人的效能s充分發(fā)揮出來。
一、思想政治工作在施工企業(yè)人事管理中的意義
1.能夠?yàn)槿耸鹿芾砉ぷ髦敢较?。對于施工企業(yè)中的人事管理工作來說，其目的主要是通過對人力資源的合理分配，來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，為市場經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)中的人事管理工作應(yīng)該與企業(yè)自身的市場定位、價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)文化向一致。在企業(yè)中實(shí)施思想政治工作，一方面表現(xiàn)出了企業(yè)自身的文化內(nèi)容，體現(xiàn)出企業(yè)決策者的服務(wù)理念、經(jīng)營方法等信息；另一方面體現(xiàn)出一定的核心價(jià)值觀[1]。因此，思想政治工作的開展能夠?yàn)槿耸鹿芾砉ぷ髦敢较?，保證企業(yè)人事管理工作的方向與企業(yè)自身的服務(wù)方向以及經(jīng)營前景相同。如果在人事管理工作中沒有思想指引的話，就會導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)盲目性，限制著企業(yè)的長期有效發(fā)展。
2.能夠?yàn)榻⑷耸乱?guī)章制度提供依據(jù)。在任何企業(yè)中如果想順利的開展人事管理工作，其基礎(chǔ)和前提就是相關(guān)的規(guī)章制度，通過制度規(guī)范，企業(yè)中的員工才能夠系統(tǒng)的實(shí)施各種工作計(jì)劃和行為活動(dòng)。就目前來說，在建筑施工行業(yè)中，企業(yè)思想政治工作的開展能夠?yàn)槿耸乱?guī)章制度提供一定的依據(jù)，一方面企業(yè)中的思想政治工作能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)本身的發(fā)展方向；另一方面在開展思想政治工作的時(shí)候，需要對企業(yè)員工的整體工作狀態(tài)和價(jià)值觀念有所考慮。因此，在人事管理中需要“以人為本”，并與企業(yè)中的思想政治工作一致。
3.能夠監(jiān)督人事紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。在企業(yè)中的人事管理過程中，關(guān)鍵是企業(yè)員工需要受到相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)制性管理，員工的行為舉止會通過獎(jiǎng)懲措施和績效評測體現(xiàn)出來。但是對于這些規(guī)章制度來說，屬于單一的硬性規(guī)范，這種片面化的監(jiān)管反而會起到一定的負(fù)面作用。為了很好的解決這一問題，實(shí)施思想政治工作是十分必要和關(guān)鍵的，在管理過程中應(yīng)該注重“剛?cè)岵?jì)”，思想政治工作主要是從思想方面對企業(yè)員工進(jìn)行文化熏陶。另外在良好的企業(yè)文化氛圍中，員工的企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感以及責(zé)任感能夠得到增強(qiáng)，克制和糾正員工的錯(cuò)誤思想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。進(jìn)而企業(yè)員工工作的主動(dòng)性和積極性就能夠得到充分調(diào)動(dòng)，施工效率得到顯著提高，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、在施工企業(yè)人事管理工作中實(shí)施思想政治工作的有效途徑
1.注重以人為本。在施工企業(yè)的思想政治工作中和人事管理工作中，都需要遵循“以人為本”的原則，因此需要在思想政治工作和人事管理工作中各個(gè)環(huán)節(jié)都需要落實(shí)貫徹以人為本的理念。所謂的“以人為本”，首先就需要保證企業(yè)中員工的心理狀態(tài)和思想狀態(tài)與企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃相一致，這樣既能夠表現(xiàn)出企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，重視企業(yè)員工的思想健康、心理健康以及精神狀態(tài)，又能夠最大限度的滿足企業(yè)員工的歸屬感和成就感，保證晉升渠道和發(fā)展平臺的多元化與廣闊性。其次在制定發(fā)展規(guī)劃和人事制度的時(shí)候，應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)員工的實(shí)際情況和需求，衡量員工的工作效能和工作能力，這樣員工的潛能就能夠被充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)效益。
2.加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)。通過思想政治教育培訓(xùn)，企業(yè)員工的操作水平和專業(yè)素質(zhì)能夠得到有效提高，同時(shí)對提高企業(yè)員工的認(rèn)同感、歸屬感以及職業(yè)道德也具有重要的促進(jìn)意義。在施工企業(yè)中，為了更好的開展思想政治教育培訓(xùn)工作，首先就需要保證員工行動(dòng)和思想的統(tǒng)一，這樣就能夠提高員工工作效率；其次在思想政治教育培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該將業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營理念以及企業(yè)文化當(dāng)做是其中的主要內(nèi)容，通過政策宣傳，企業(yè)員工的主人翁意識大大增強(qiáng)。其中需要注意的是，施工企業(yè)在人事管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都應(yīng)該深入貫徹思想政治工作，注重思想政治教育培訓(xùn)，同時(shí)在企業(yè)決策中也能夠體現(xiàn)出一定的人性化特征。
3.提高思想政治工作的系統(tǒng)化。施工企業(yè)在人事管理中切實(shí)貫徹思想政治工作，就能夠加強(qiáng)思想政治工作的系統(tǒng)化，保證思想政治工作能夠滲透到企業(yè)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、薪酬管理、績效管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中。第一業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的加強(qiáng)，能夠提高企業(yè)員工的操作技能和專業(yè)素質(zhì)，特別是對于一線操作的員工來說，專業(yè)素質(zhì)是十分重要的；第二需要構(gòu)建敬業(yè)愛崗的榜樣和典范，注重“對標(biāo)樹標(biāo)”活動(dòng)的開展，通過企業(yè)員工自身的力量來提高整體的凝聚力和工作積極性；第三需要將思想政治教育在人事管理制度做出明確規(guī)定，這對提高人事管理工作的可行性、完備性以及先進(jìn)性具有重要的作用，其執(zhí)行能力能夠得到顯著增強(qiáng)。
4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)員工的日常生活中，所處的氛圍和環(huán)境就是企業(yè)內(nèi)部的文化，因此在思想政治工作中應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是在思想政治教育內(nèi)容中，企業(yè)文化應(yīng)該具有一定的針對性和代表性；另一方面是在思想政治工作中添加多樣化的企業(yè)文化，并通過思想政治教育活動(dòng)的開展來加強(qiáng)對員工的熏陶，在潛移默化中提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。
三、結(jié)語
總的來說，施工企業(yè)中的人事管理工作是十分復(fù)雜且重要的，會涉及到員工個(gè)人發(fā)展、考勤管理、工資原理、績效管理等各個(gè)方面，特別是對于施工企業(yè)來說，在人事管理中加強(qiáng)思想政治教育是提高其管理水平的重要方面，這樣一些企業(yè)員工的思想覺悟能夠有所提高，員工工作積極性和主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)，其工作效率顯著提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。將思想政治工作貫徹到企業(yè)人事管理過程中，最關(guān)鍵的是需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)其 系統(tǒng)化發(fā)展，有效的發(fā)揮出人事管理的重要作用。
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第3篇：試用期思想工作范文
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的思想政治工作
隨著時(shí)代的發(fā)展，社會中不斷涌現(xiàn)出各種類型的企業(yè)，有些企業(yè)能夠在激烈的競爭中發(fā)展壯大，有些企業(yè)卻無法適應(yīng)如此激烈的市場競爭而倒閉，究其原因，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方針的影響因素外，更重要的是企業(yè)員工是否具有核心凝聚力。這一凝聚力關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理工作是否到位，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)得到大力推廣的今天，要想在市場中占據(jù)有利位置，就要以科學(xué)發(fā)展觀為前提，在企業(yè)中大力宣傳思想政治工作，使人人都在頭腦中具有以企業(yè)的發(fā)展為首要工作任務(wù)的意識。在這之前，我們首先要讓企業(yè)員工在內(nèi)心深處將企業(yè)當(dāng)做自己的家，這樣才能不遺余力的進(jìn)行宣傳。事實(shí)上，企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展存在密切相關(guān)的聯(lián)系。只有員工充分發(fā)揮其才能，才能在企業(yè)中嶄露頭角，從而為企業(yè)增添新的活力與創(chuàng)新性的因素。所以，人的因素在企業(yè)發(fā)展中具有重要的意義。企業(yè)的思想政治工作可以說是企業(yè)發(fā)展的理論指導(dǎo)，沒有這一理論指導(dǎo)，企業(yè)在發(fā)展過程中就會迷失方向，與既定目標(biāo)背道而馳，但是如果只有理論指導(dǎo)而不進(jìn)行實(shí)踐，那么企業(yè)更加難以發(fā)展。每一位員工要認(rèn)清自身的實(shí)際情況，這樣才能夠找到適合自身的職位，從而為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
員工的心理發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展具有密切的關(guān)系。要想令員工在工作中富有飽滿的熱情，就要采取措施不斷激發(fā)其興趣，同時(shí)要將企業(yè)布置得如同家一般的溫暖，這樣才能夠?qū)鹘y(tǒng)的觀念打破，同時(shí)以一種新的姿態(tài)融入到企業(yè)這一集體中。所以在企業(yè)的思想政治工作中，應(yīng)用心理學(xué)是十分必要的。因?yàn)樾睦韺W(xué)主要是研究人們的思想情感變化的，員工在企業(yè)中的狀態(tài)如何，直接影響到了工作效率的高低，如果企業(yè)能夠根據(jù)心理學(xué)的觀點(diǎn)對員工的心理需要進(jìn)行分析，就能夠清楚員工的真正需求，在此基礎(chǔ)上盡量滿足其要求，員工就會與企業(yè)之間的關(guān)系變得更加緊密，雙方之間的信任感也會進(jìn)一步得到提升，企業(yè)的核心凝聚力自然就會提高了。
二、研究思想的形成變化是企業(yè)思政工作的基礎(chǔ)
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，企業(yè)要想長盛不衰，就要從內(nèi)部入手找到解決辦法，因?yàn)槲覀兪菬o法改變外部的影響因素的，只有從中心環(huán)節(jié)入手才能促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。其中員工就是企業(yè)內(nèi)部最為關(guān)鍵的因素。而員工的心理變化是我們主要研究的問題。因?yàn)閱T工的思想波動(dòng)直接影響到企業(yè)的發(fā)展，只有對其思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的掌握，才能具有說服力度，企業(yè)的思想政治工作才能順利進(jìn)行。員工在企業(yè)中工作，是付出勞動(dòng)力的，同樣也需要獲得回報(bào)，除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，更重要的是獲得精神上的鼓勵(lì)。只有摸清了這一規(guī)律，企業(yè)才能獲得更大價(jià)值的回報(bào)。要想做到上述這一點(diǎn)，首先就要增強(qiáng)企業(yè)工作的透明度，讓員工明確企業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，充分發(fā)揮主人翁的地位，做到人與人之間的公正平等。
職工的思想既有穩(wěn)定性，又有可變性。這就要求我們學(xué)會尊重自己的管理對象，并注意從以下幾個(gè)方面人手：1.充分信任。發(fā)揮職工自尊心的最大能量。充分信任能增強(qiáng)一個(gè)人的自尊和自豪感。如果對他們持的是不信任態(tài)度，就會壓抑他們的工作熱情，主觀能動(dòng)性難以發(fā)揮，自信心受到壓抑，工作熱情自然會受到很大影響，其結(jié)果可想而知。2.平等相待，使職工的自尊心理得到平衡。領(lǐng)導(dǎo)與職工之間能平等相待。也是能否提高其工作熱情的―個(gè)重要方面。各級領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中要注意平等相待，以誠相待。安排工作盡量以商量的口氣，思想教育盡量以啟發(fā)自我教育為主。重視他們的意見尊重他們的創(chuàng)造性等等。3.正確實(shí)施表獎(jiǎng)和懲評，防止職工的自尊心受到挫傷。正確的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)可以使人的尊心得到滿足和激發(fā)。不妥的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)會使他們產(chǎn)生被譏諷感覺，自尊心良而受到挫傷。同樣，恰當(dāng)?shù)呐u、懲罰使人心悅服，不當(dāng)?shù)呐u、懲罰使人的自尊心受到傷害。
三、研究思想與行為的活動(dòng)規(guī)律是做好企業(yè)政治工作的前提
人們的一切行為都是受思想支配的，而支配行為的思想則是人們所處的社會關(guān)系及外界其他因素作用于大腦的結(jié)果。這就是人們的思想與行為活動(dòng)的基本規(guī)律。思想行為學(xué)認(rèn)為，思想支配行為有個(gè)內(nèi)在活動(dòng)過程，研究思想支配行為的這些環(huán)節(jié)，有利于我們在企業(yè)思想政治工作中自覺地重視人的需求，盡力滿足職工的合理需求；有利于重視行為背后的愿望和動(dòng)機(jī)，從而有效地遵循思想支配行為的規(guī)律來做好企業(yè)思想政治工作，不斷提高企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。為使廣大職工更好地發(fā)展和進(jìn)步，需要使他們經(jīng)常了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，做到揚(yáng)長避短。這樣才能使其更好地生在群體中，從而得到他人的理解、尊重和信任，為自我實(shí)現(xiàn)需要打下基礎(chǔ)。在實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)時(shí)，一定要照顧到職工自尊需要。形成強(qiáng)的正反饋，提高大批職工自我實(shí)現(xiàn)的信心。促其不斷邁向自我實(shí)現(xiàn)這一最高層次需要的目標(biāo)。
第4篇：試用期思想工作范文
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)社會工作；作用
石油企業(yè)的思想政治工作中的重要一環(huán)就是進(jìn)行企業(yè)的社會工作，它能從企業(yè)的基層員工開始進(jìn)行企業(yè)的思想政治工作的滲透，對企業(yè)文化的構(gòu)建具有積極的意義。在石油企業(yè)的社會工作中存在著不少需要改進(jìn)的地方，亟需進(jìn)一步對其進(jìn)行完善，以此促進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作的順利開展。
一、關(guān)于企業(yè)的社會工作
企業(yè)社會工作是一個(gè)較為新興的名詞，是指在企業(yè)中運(yùn)用社會工作的方法，讓每一個(gè)企業(yè)員工都能夠擁有進(jìn)行工作環(huán)境協(xié)調(diào)和工作福利保障等方面的管理權(quán)限，進(jìn)而能夠?qū)⑦@些方面的管理效率提高，將企業(yè)管理的有效性進(jìn)行不斷增強(qiáng)。企業(yè)社會工作旨在對企業(yè)管理應(yīng)用社會工作的方法進(jìn)行管理，使得管理的手段更加的專業(yè)化和職業(yè)化，以此不斷將員工對企業(yè)的忠誠度提高。
二、石油企業(yè)社會工作與思想政治工作的關(guān)系
石油企業(yè)的社會工作和思想政治工作有著不同的地方，首先就是工作的范疇不同；其次是工作的內(nèi)容和實(shí)施主體不同；再次是有著不同的工作關(guān)系。在石油企業(yè)中開展思想政治工作是為了更好地用黨的思想政治教育和理論對員工進(jìn)行思想指導(dǎo)，能讓他們的道德品質(zhì)得到不斷提升，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。而石油企業(yè)的社會工作是為了更好地解決和員工的自身利益緊密相關(guān)的問題，從而找到更好地解決策略，通過解決員工的這些利益問題讓員工提高工作效率，同時(shí)還便于培養(yǎng)員工解決實(shí)際問題的能力，使得員工能夠在企業(yè)中得到健康的發(fā)展。石油企業(yè)的思想政治工作側(cè)重于不斷進(jìn)行由上而下的宣傳工作，這些宣傳對員工起到的實(shí)際效果并不是很大，而企業(yè)社會工作講究的是員工間的平等，能夠有效解決與員工自身利益密切相關(guān)的問題，對員工的工作積極性有著很大的提高作用。由此可見，企業(yè)的社會工作和思想政治工作并不相同，但是存在著進(jìn)行結(jié)合的空間。它們的共同出發(fā)點(diǎn)都是為了讓員工的需求得到滿足，從而更好地提高員工的精神素質(zhì)和物質(zhì)水平，都是企業(yè)用于服務(wù)員工的工作。[1]
三、當(dāng)前石油企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析
石油企業(yè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也得到了不斷發(fā)展，思想政治工作也取得了較大的成績，但是仍然存在不少的問題亟需進(jìn)行調(diào)整。
（一）石油企業(yè)為了促進(jìn)自身的發(fā)展會不斷引進(jìn)西方的一些先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)的發(fā)展起到了很重要的促進(jìn)作用，但是企業(yè)在引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也引進(jìn)了西方的思想和體制。企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀無法對這些先進(jìn)思想進(jìn)行改良，傳統(tǒng)的思想政治工作方式無法跟上當(dāng)前時(shí)展的步伐，企業(yè)思想政治工作人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的發(fā)展背景下，需要相關(guān)人員及時(shí)應(yīng)用社會工作的方式進(jìn)行新思想的探索工作，以此來確保對企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新。企業(yè)的思想政治工作人員綜合素質(zhì)也普遍，同時(shí)人員老齡化問題較為嚴(yán)重。
（二）企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都沒有重視思想政治工作，對思想政治工作僅限于理論上的宣傳，這就使得思想政治工作的收效甚微。企業(yè)的員工在思想認(rèn)識及心理狀態(tài)等方面問題較大，思想政治工作人員并沒有重視該問題，沒有及時(shí)對員工的心理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使得員工的工作積極性和責(zé)任感普遍不高，思想政治工作沒有起到切實(shí)的效果。[2]
（三）石油企業(yè)思想政治工作的方式嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前的石油企業(yè)思想政治工作沒有聯(lián)系實(shí)際，工作在開展的過程中也沒有聯(lián)系專業(yè)和自身的特點(diǎn)，從而使得方式過于陳腐，工作方法落后，亟需有一種新的能提高效率的工作方法。
四、企業(yè)社會工作在石油企業(yè)思想政治工作的作用
（一）對于石油企業(yè)來說，企業(yè)的社會工作和思想政治工作都是為了更好地為員工服務(wù)，所以有著較強(qiáng)的工作方法和工作技巧。企業(yè)的思想政治工作較多的側(cè)重于理論，而社會工作更多的偏向于實(shí)踐，在實(shí)際的工作中更多的是將理論和實(shí)踐將結(jié)合，所以將企業(yè)的思想政治工作采用合適的方法來實(shí)施，也是從企業(yè)的社會工作中得到的良好借鑒。[3]
（二）社會工作在石油企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用能極好地提高企業(yè)員工的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)還能便于思想政治工作更加科學(xué)化和專業(yè)化的進(jìn)行。在實(shí)際工作中，將社會工作應(yīng)用在思想政治工作中，是遵循了企業(yè)社會工作的個(gè)別性和企業(yè)員工自決的原則，使得思想政治工作的開展更加的具有時(shí)效性和針對性，同時(shí)還采用溝通、會談等多種心理方式對思想政治工作進(jìn)行引導(dǎo)，充分發(fā)揮出社會工作方法的重大作用。
五、小結(jié)
在石油企業(yè)的思想政治工作中亟需對工作方法進(jìn)行改革，積極創(chuàng)新。采用社會工作的方式能有效提高員工的工作積極性，同時(shí)確保能切實(shí)提高員工的思想政治水平，便于員工工作責(zé)任感的培養(yǎng)。這就需要在實(shí)際的工作中能真正做到以人為本，確保石油企業(yè)的思想政治工作更好地執(zhí)行下去。
參考文獻(xiàn)：
[1] 侯亞軍.企業(yè)文化視角下的石油企業(yè)思想政治工作途徑探析[D].東北石油大學(xué)，2012.
第5篇：試用期思想工作范文
關(guān)鍵詞：思想文化；剖析式點(diǎn)檢評價(jià)
近年來，精細(xì)化管理日益走進(jìn)國企思想文化工作。中國石化勝利油田分公司油氣集輸總廠黨委勇于創(chuàng)新，探索實(shí)施了“思想文化工作剖析式點(diǎn)檢評價(jià)”制度。具體地說，就是圍繞基層單位一個(gè)點(diǎn)或者一個(gè)突發(fā)事件，由點(diǎn)檢評價(jià)小組進(jìn)行全方位的解剖式檢查，查清原因、解決問題、吸取教訓(xùn)、完善措施，以小投入撬動(dòng)大管理。形成了“靠制度管人，按程序辦事”的良好運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)了思想文化工作向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
一、實(shí)施背景
中國石化勝利油田分公司油氣集輸總廠主要擔(dān)負(fù)著勝利油田原油儲運(yùn)、天然氣開發(fā)、收集與外供、輕烴生產(chǎn)和民用氣經(jīng)營管理的任務(wù)。用工總量4031人，主要工作區(qū)域分布在兩市三縣三區(qū)內(nèi)。點(diǎn)多線長面廣的分布特點(diǎn)為開展思想文化工作增添了難度。隨著油田深化改革的持續(xù)推進(jìn)，聚焦精細(xì)管理、強(qiáng)化從嚴(yán)管理的任務(wù)越加繁重，對思想文化工作提出了更高的要求。這個(gè)廠黨委把精細(xì)化管理模式引入思想文化工作管理之中，在注重細(xì)節(jié)、科學(xué)量化的基礎(chǔ)上，建立實(shí)施了思想文化工作點(diǎn)檢評價(jià)辦法。每月隨機(jī)抽取點(diǎn)檢單位和點(diǎn)檢項(xiàng)目，開展剖析式檢查，形成評價(jià)報(bào)告，專項(xiàng)整治問題根源，有效地規(guī)范了思想文化工作流程，進(jìn)一步推進(jìn)了思想文化工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。
二、主要做法
（一）推行目標(biāo)化管理，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”
建立全廠《思想文化工作目標(biāo)管理評價(jià)實(shí)施方案》和《思想文化工作點(diǎn)檢考核細(xì)則》，將思想文化工作劃分為3大類17條細(xì)則，對思想文化工作的每個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行分解，細(xì)化工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將各自工作的重點(diǎn)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人以及時(shí)間進(jìn)度等，逐一分解到各單位。在此基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)表格將工作體系中每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都按流程細(xì)化，重點(diǎn)工作則列出任務(wù)和時(shí)間控制表，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層隊(duì)、班組，進(jìn)而傳遞到每個(gè)干部員工身上?？倧S層面，實(shí)行每月一檢查，每季一考評，每年一考核，切實(shí)把思想文化工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
（二）實(shí)施點(diǎn)檢式控制，向質(zhì)量和效益聚焦
點(diǎn)檢評價(jià)小組每月確定一項(xiàng)點(diǎn)檢內(nèi)容，隨機(jī)抽取一個(gè)點(diǎn)檢單位，主要采取“四不兩直”工作法，對各單位的工作進(jìn)行進(jìn)行全方位隨機(jī)抽檢，嚴(yán)格遵循查清原因、解決問題、吸取教訓(xùn)、完善措施的理念，對思想文化工作的每個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以便及早發(fā)現(xiàn)思想文化工作存在的問題，及時(shí)有針對性地加以整改，在每月的點(diǎn)檢式控制中，促進(jìn)思想文化工作向質(zhì)量和效益聚焦，使總廠思想文化工作始終緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)來做，確保思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
（三）開展剖析式評價(jià)，加強(qiáng)過程管理
點(diǎn)檢結(jié)束后，針對問題進(jìn)行刨根問底式的評價(jià)。評價(jià)小組人員對點(diǎn)檢情況進(jìn)行考核打分，并形成點(diǎn)檢評價(jià)情況報(bào)告，評價(jià)的內(nèi)容包括點(diǎn)檢的問題、形成原因、意見建議及點(diǎn)檢過程中挖掘的單位的特色做法及先進(jìn)典型，每周一晨會通報(bào)點(diǎn)檢評價(jià)情況。每次點(diǎn)檢，所有參加點(diǎn)檢評價(jià)的人員都必須在原始點(diǎn)檢評價(jià)反饋表上簽字，實(shí)施留痕管理，對存在問題和不良行為從源頭進(jìn)行治理，切實(shí)增強(qiáng)過程評價(jià)。
（四）落實(shí)閉合式整改，將責(zé)任落達(dá)到實(shí)處
對考核過程中發(fā)現(xiàn)問題，登記建檔，下發(fā)整改通知單，實(shí)行閉合監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)問題的督導(dǎo)整改。對重點(diǎn)和共性問題，由黨委負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤督察，直到徹底整改。對已上報(bào)整改的問題，由評價(jià)小組牽頭采取不定時(shí)間、不下通知的方式，抽查整改落實(shí)情況。在問題復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有按期整改，將與責(zé)任單位和責(zé)任人績效工資聯(lián)掛。
（五）推進(jìn)螺旋式提升，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
評價(jià)小組將考核主要情況向被考核單位進(jìn)行反饋，既肯定成績、指出問題，又提出建議、督促整改，不斷提高思想文化工作水平。在此基礎(chǔ)上，通過評選先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮典型示范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局，逐步提高思想文化工作的務(wù)實(shí)管理水平，進(jìn)而全面推進(jìn)思想文化工作精細(xì)化管理向縱深發(fā)展。
三、實(shí)施效果
（一）提高了思想文化工作效率
實(shí)施后使基層思想文化工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、具體要求、完成時(shí)間、落實(shí)部門、考核部門、責(zé)任人一目了然，責(zé)任分工明確，方便執(zhí)行，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)及時(shí)高效完成。同時(shí)，也充分利用了網(wǎng)絡(luò)陣地，讓全體干部員工清楚了解上級的工作部署，監(jiān)督、支持和積極參與思想文化工作，為總廠思想文化搭建一座展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)、推介典型、共同提高的廣闊平臺。
（二）提升了思想文化管理水平
此制度對每一項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。再復(fù)雜的工作通過梳理流程、設(shè)定目標(biāo)都能化簡為易，迅速完成。今年以來，共檢查發(fā)現(xiàn)三級單位及基層隊(duì)在思想文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基層建設(shè)等方面問題32件（次），制定整改措施41條，整改合格率達(dá)到了100%，有效地提升了思想文化工作管理水平。
第6篇：試用期思想工作范文
關(guān)鍵詞：規(guī)章制度培訓(xùn)；思想政治工作；作用
規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)得以良好運(yùn)行的重要保障，思想政治工作是我黨的政治優(yōu)勢。與此同時(shí)，這二者還是我國企業(yè)管理工作的重要組成部分，它們在提高員工思想認(rèn)識，規(guī)范各項(xiàng)工作等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)必須要重視這兩項(xiàng)工作的良好開展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的制度保障和思想保障，從而更好地服務(wù)于企業(yè)的生存和發(fā)展。
一、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作概述
（一）企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)。通常情況下，當(dāng)企業(yè)納入一批新員工之后，都會由企業(yè)人力資源管理人員來對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常之多，比如員工行為規(guī)范、企業(yè)各項(xiàng)管理制度（比如企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度、薪資）等，從而有效提升員工整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才儲備。
（二）企業(yè)思想政治工作。所謂企業(yè)思想政治工作，它指的是企業(yè)管理人員，采用思想政治教育（比如宣傳科學(xué)的道路），幫助員工解決思想上的各種疑惑、矛盾，促使員工轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，并且能夠以積極樂觀地心態(tài)來面對工作、生活上的各種難題，有效推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。
二、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合的作用
在我國企業(yè)管理中，雖然都對員工進(jìn)行了規(guī)章制度培訓(xùn)，也開展了思想政治工作。但是，這兩項(xiàng)工作基本都是孤立存在，沒有將兩者有機(jī)結(jié)合起來，導(dǎo)致思想政治工作空洞、培訓(xùn)成本增加等。因此，將這兩者有機(jī)結(jié)合起來非常必要。
（一）提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率。在傳統(tǒng)的規(guī)章制度培訓(xùn)中，沒有將其與思想政治工作相結(jié)合，非常生硬地向員工灌輸企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。這樣的企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)方法極易造成員工的抵觸心理，而且員工沒有深刻領(lǐng)悟規(guī)章制度背后所蘊(yùn)藏的意義，沒有收到良好的培訓(xùn)效果。將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合，可以讓員工在學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度的過程中了解企業(yè)的文化、理念等，有效提高員工的思想認(rèn)識，進(jìn)而逐步增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感，從而有效提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。
（二）降低員工培訓(xùn)成本。企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作均屬于員工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，將這兩者有機(jī)結(jié)合起來，可以實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的“一條龍模式”，可以有效整合企業(yè)資源（比如培訓(xùn)工作的人力、物力等），降低企業(yè)在員工培訓(xùn)方面的投資成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享，從而可以讓企業(yè)將資本運(yùn)用在其他方面的運(yùn)作中，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
（三）促使員工更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)在對員工進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)時(shí)，將其與思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來，可以有效提高員工的思想認(rèn)識，降低員工對各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)的抵觸心理，員工的思想覺悟得到進(jìn)一步提升，能夠?qū)⑵髽I(yè)規(guī)章制度與思想政治工作融會貫通，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，從而讓員工履行勞動(dòng)者的法定職責(zé)， 更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力，同時(shí)在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合的具體措施
在企業(yè)管理中，將規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作相結(jié)合，具有多方面的作用。為了保障其效果，需要從以下幾個(gè)方面入手。
（一）人員隊(duì)伍的結(jié)合。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)人員和思想政治工作人員處于分離狀態(tài)。因此，在實(shí)際的工作中，他們基本都是互不干涉，各自為營。這樣的企業(yè)管理模式大大降低了企業(yè)管理的實(shí)效性。因此，企業(yè)需要將這二者的人員隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合起來。
（1）人員隊(duì)伍的整合、重組。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)人員隊(duì)伍與政工隊(duì)伍進(jìn)行整合、重組，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而在企業(yè)中打造出一支優(yōu)秀的人力資源管理隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。第一，做好人員隊(duì)伍的溝通。企業(yè)在開展人員隊(duì)伍的整合、重組時(shí)，勢必會產(chǎn)生一些人動(dòng)，可能之前的人員隊(duì)伍對此不理解。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)溝通和交流，讓被整合重組的員工了解其中的意義，從而更好地配合企業(yè)發(fā)展。第二，做好人員隊(duì)伍的安置。企業(yè)要根據(jù)人員隊(duì)伍的實(shí)際情況（包括工作能力、性格特點(diǎn)等），做好人員隊(duì)伍的安置，保證企業(yè)人員整合重組工作的順利開展。
（2）加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流。為了有效實(shí)現(xiàn)人員隊(duì)伍的良好結(jié)合，達(dá)到資源共享的目的，這里需要加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流，從而為企業(yè)管理工作提供重要的保障。第一，培訓(xùn)心得體會的交流。企業(yè)要為企業(yè)人員隊(duì)伍的交流提供良好的平臺，比如會議室的面對面（定期交流）討論、網(wǎng)上交流群的建立（不定期交流）等，將平時(shí)自己工作中的一些心得體會與大家分享，實(shí)現(xiàn)工作能力的互相提升，從而更好地服務(wù)于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作。第二，培訓(xùn)材料的交流。由于企業(yè)在傳統(tǒng)的管理工作中，規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作是孤立存在，所以培訓(xùn)資料自然也就大有不同。在人員隊(duì)伍相結(jié)合的過程中，需要兩組人員將培訓(xùn)資料拿出來，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同商討后期工作的良好開展，比如如何將思想政治工作良好地滲透于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)中，保障培訓(xùn)效果。
（3）培養(yǎng)復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍。企業(yè)需站在長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，加大投資，在企業(yè)中培養(yǎng)出一支復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍，即要求這個(gè)隊(duì)伍既熟練掌握企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的方法和技巧，同時(shí)又精于思想政治教育，這里可以從以下兩個(gè)方面入手。一方面，企業(yè)從現(xiàn)有人員出發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)人員和政工人員的培訓(xùn)，讓他們熟練掌握兩種工作。另一方面，企業(yè)在人才引進(jìn)的過程中，要提高人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇那些復(fù)合型的人才，最終在企業(yè)中形成一支綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人力資源管理隊(duì)伍，為企業(yè)后期的規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的融合提供重要的人才保障，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)出更多的人才。
（二）內(nèi)容的結(jié)合。將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)與思想政治工作結(jié)合起來，最終的目的是為企業(yè)培養(yǎng)出工作行為、規(guī)范思想覺悟高的高素質(zhì)員工，做好人才儲備，從而為提升企業(yè)綜合競爭力提供重要的人才保障。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，規(guī)章制度培訓(xùn)重視員工行為規(guī)范、員工獎(jiǎng)懲等方面的內(nèi)容，思想政治教育則將主要精力放在強(qiáng)化員工責(zé)任感、提升員工忠誠度等方面的內(nèi)容上，兩項(xiàng)工作缺乏良好的溝通和交流，導(dǎo)致效果不佳。這就要求企業(yè)將這兩項(xiàng)工作的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，從而推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。
（1）教材的修訂、整合。為了實(shí)現(xiàn)兩者的良好結(jié)合，企業(yè)需要對二者的培訓(xùn)內(nèi)容（即教材）進(jìn)行修訂和整合，最終形成一種“你中有我，我中有你”的狀態(tài)，從而有效提升規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的效果。第一，教材的討論和選編。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的教材，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和協(xié)商，最終決定教材內(nèi)容，主要是關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)，從而為企業(yè)員工培訓(xùn)提供更好的服務(wù)。第二，教材的選編。第三，教材的執(zhí)行。相關(guān)人員在實(shí)際操作過程中（即執(zhí)行教材內(nèi)容時(shí)），還需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)進(jìn)行刪改，從而不斷完善教材內(nèi)容，為后期規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的良好開展提供重要的前提。
（2）堅(jiān)持以人為本的理念。在兩項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合過程中，需要堅(jiān)持以人為本的理念，充分尊重培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)的員工，進(jìn)而收到良好的效果。第一，站在企業(yè)員工角度出發(fā)，打動(dòng)員工內(nèi)心世界。在企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)內(nèi)容中，應(yīng)該讓員工感同身受，即使是在遲到處罰方面，也可以制定出更人性化的制度來，比如結(jié)合員工平時(shí)表現(xiàn)（總遲到和從未遲到等），遲到原因（堵車、意外事故等），進(jìn)而做出不同的懲罰制度，讓員工體會到企業(yè)的人性化制度，從而促使員工認(rèn)可并嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。第二，在規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治教育二者之間架起一座橋梁，實(shí)現(xiàn)兩者之間的有機(jī)結(jié)合，從而讓員工學(xué)會融會貫通，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
（3）順應(yīng)時(shí)展的需要。企業(yè)應(yīng)該以發(fā)展地、長遠(yuǎn)的眼光來看到企業(yè)管理工作中的規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作，結(jié)合時(shí)展的需要，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，從而與時(shí)代接軌，提升培訓(xùn)效果。第一，以員工手冊方式將培訓(xùn)內(nèi)容告知員工。企業(yè)應(yīng)以提升員工思想認(rèn)識，規(guī)范員工規(guī)范角度出發(fā)，將企業(yè)的規(guī)章制度的內(nèi)以及思想政治內(nèi)容以員工手冊的方式發(fā)放到員工手中，讓他們自由選擇時(shí)間進(jìn)行閱讀，體現(xiàn)人性化管理一面。第二，接受企業(yè)員工的合理建議。在內(nèi)容結(jié)合的過程中，企業(yè)應(yīng)允許員工提出的各項(xiàng)合理建議，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，在企業(yè)中營造出民主、公平的良好氛圍， 從而推動(dòng)企業(yè)的良好發(fā)展。第三，培訓(xùn)人員要善于借鑒其他企業(yè)在這方面的培訓(xùn)內(nèi)容，看看他們是如何開展工作的，然后結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，從而不斷提升企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合的效果。
（三）方法的結(jié)合。企業(yè)將規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作相結(jié)合，還需要將兩種方法有機(jī)結(jié)合起來，改變傳統(tǒng)方法的強(qiáng)制性和滯后性，促進(jìn)企業(yè)的良好的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)兩者之間的良好結(jié)合和對接，提升員工培訓(xùn)效果，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。
（1）方法的生動(dòng)化。在實(shí)行企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合時(shí)，應(yīng)當(dāng)最大程度上采用生動(dòng)只管你地方法，從而不斷提升培訓(xùn)效果。第一，采用多媒體培訓(xùn)。培訓(xùn)人員要熟練使用多媒體技術(shù)，掌握現(xiàn)代化地培訓(xùn)手段，將培訓(xùn)內(nèi)容通過多媒體豐富的圖文資料、多樣化的視頻資料等媒介，最終呈現(xiàn)在員工面前，幫助促使員工理解各項(xiàng)內(nèi)容。第二，運(yùn)用多樣化的游戲活動(dòng)。在傳統(tǒng)員工培訓(xùn)的過程中，規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作都是生硬地灌輸，采用“我（培訓(xùn)人員）講你（企業(yè)員工）聽”的模式，員工的參與性不強(qiáng)。這就要求企業(yè)采用游戲化的方法，比如有獎(jiǎng)競猜、演講比賽等多種活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工參與其中，從而增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
（2）結(jié)合員工主體需要。在培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)人員應(yīng)該充分考慮員工的主體需求，降低甚至消除員工的抵觸心理，讓他們更好地接受培訓(xùn)內(nèi)容，從而提升培訓(xùn)效果。第一，做好問卷調(diào)查工作。當(dāng)企業(yè)實(shí)行規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作相結(jié)合方式，當(dāng)完成第一階段的培訓(xùn)之后，應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際情況，從員工需求的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)相關(guān)的調(diào)查問卷并發(fā)放給員工，讓培訓(xùn)人員從員工中得到直觀的反饋信息，從而不斷做出調(diào)整，讓培訓(xùn)內(nèi)容最大程度上與員工主體需求相結(jié)合。第二，培訓(xùn)人員要避免單方面地灌輸。在培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)人員要善于運(yùn)用迂回方法，盡量避免采用生硬灌輸?shù)姆椒?，以免引起員工的抵觸心理。比如在培訓(xùn)某項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，采用相關(guān)的案例，讓員工展開討論并總結(jié)，讓員工自己在討論總結(jié)的過程中認(rèn)識到企業(yè)實(shí)行這項(xiàng)規(guī)章制度的意義，這樣既能消除員工的學(xué)習(xí)過程中的抵觸心理，同時(shí)便于員工后期工作中的良好執(zhí)行。
（3）注重員工發(fā)展。在企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)方法與思想政治工作方法結(jié)合的過程中，需要注重員工發(fā)展，從而有效提升培訓(xùn)效果。第一，以發(fā)展員工的方法來開展培訓(xùn)工作。企業(yè)在將規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來時(shí)，既要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還要注重員工自身的發(fā)展，讓員工不斷提升思想覺悟，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不斷規(guī)范自己的行為，做一名嚴(yán)于律己、愛崗敬業(yè)的好員工。從而為后期的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。第二，將“塑造員工”與“教育員工”有機(jī)結(jié)合起來。在培訓(xùn)的過程中，企業(yè)還要通過企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)塑造員工和教育員工的有機(jī)結(jié)合，從而達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
結(jié)束語：綜上所述，在企業(yè)管理中，將企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來，具有多方面的作用，比如提高規(guī)章制度培訓(xùn)效率，降低員工培訓(xùn)成本，促使員工更好地遵守企業(yè)規(guī)章制度。在實(shí)際的操作中，應(yīng)該從三個(gè)方面著手：在人員隊(duì)伍的結(jié)合方面，需要采取人員隊(duì)伍的整合和重組、進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)交流、培養(yǎng)復(fù)合型的人力資源管理隊(duì)伍三種措施；在內(nèi)容的結(jié)合方面，需對教材進(jìn)行修訂和整合、堅(jiān)持以人為本的理念、順應(yīng)時(shí)展；在方法的結(jié)合方面，需注重方法的生動(dòng)化、結(jié)合員工主體需要、注重員工發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)這三方面的良好結(jié)合，才能為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才儲備，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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第7篇：試用期思想工作范文
[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀；郵政；思想政治
思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要部分，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的保證。郵政企業(yè)在新時(shí)期同樣面臨著新的機(jī)遇，面臨更大的挑戰(zhàn)，做好思想政治工作不光是受到國家政治背景的深遠(yuǎn)影響，更和自身企業(yè)經(jīng)營的理念有著重要關(guān)系。目前，在郵政企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)思想政治工作的開展是主要的一項(xiàng)工作，也是必然要做好的一項(xiàng)工作。
一、郵政企業(yè)在思想政治工作中面臨的問題
1、與時(shí)代相脫節(jié)
自從黨的十召開以來，我國就已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，在的領(lǐng)導(dǎo)下全面深化改革，在思想上和變革上都做出了新的指導(dǎo)，這對郵政企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)模式和商務(wù)結(jié)構(gòu)的變革都對其傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和發(fā)展思路帶來了一定的影響。在這個(gè)發(fā)展時(shí)期，郵政企業(yè)要將改革和創(chuàng)新的精神發(fā)揚(yáng)出來，加快自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型，調(diào)整好新型的工作思路，同時(shí)還要將郵政職工的思想都團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)持勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的創(chuàng)新精神。但是郵政企業(yè)工作的開展還是帶有較強(qiáng)的傳統(tǒng)思想觀念，這是應(yīng)該改變的，舊的發(fā)展形式已經(jīng)不再適用于新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展。而且在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，也沒有明確思想政治工作主要的目標(biāo)，也沒有將改革的實(shí)際情況和經(jīng)營管理有效地結(jié)合在一起，與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)。
2、重經(jīng)營輕思想的工作模式
郵政企業(yè)長期以來都比較注重經(jīng)營指標(biāo)，而輕視了思想政治工作，企業(yè)的經(jīng)營管理目的也都是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，這在當(dāng)前的時(shí)代背景中是不能長久發(fā)展的。過度重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，很有可能將企業(yè)的人員、財(cái)力都高度集中在一起，思想政治工作這方面卻沒有完善的管理機(jī)構(gòu)，在人員配備上也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致郵政企業(yè)思想政治工作處于邊緣化，工作思想上也比較陳舊，基層組織的工作也不能盡職盡責(zé)，制約了郵政企業(yè)的發(fā)展。
3、職工缺乏精神信念
首先體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益帶來的負(fù)面影響。郵政企業(yè)在大力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的過程中，沒有過多關(guān)注職工思想工作的開展，使職工的自身發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展需求不在一個(gè)基準(zhǔn)線上。企業(yè)過度重視經(jīng)營發(fā)展，讓職工也認(rèn)為企業(yè)如果改變發(fā)展方式，將會對個(gè)人的利益有所影響，這嚴(yán)重制約了郵政企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。其次，企業(yè)職工新老交替較快，新職工對郵政企業(yè)的發(fā)展歷程不夠了解，在思想上不能形成統(tǒng)一。在員工多元化的管理上，有一定的阻礙，職工不再是單純需求利益，更注重精神上和義務(wù)上的意識，企業(yè)對職工管理難度加大，也影響著思想政治工作開展。
二、新時(shí)期郵政企業(yè)在思想工作開展上的相關(guān)對策
企業(yè)全面深化改革和拉開轉(zhuǎn)型的序幕，這些都是在黨的十八屆會議之后開啟的，郵政企業(yè)在這一新時(shí)期中，必然要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型發(fā)展以實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這其中也關(guān)系著職工的各項(xiàng)利益。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中職工的崗位和工作環(huán)境都將會有所變化，更對職工的思想素質(zhì)和個(gè)人能力有了更高要求。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，并以人為本的思想政治工作開展都將推動(dòng)郵政企業(yè)于時(shí)代相接軌，并讓郵政企業(yè)完成轉(zhuǎn)型，這是整個(gè)企業(yè)管理層都應(yīng)重視的一項(xiàng)任務(wù)。在轉(zhuǎn)型的前提，是要加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新，將企業(yè)思想政治上的時(shí)效性突顯出來。
1、在企業(yè)中提高思想政治工作的地位
郵政企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是要以職工為根本，全面推動(dòng)企業(yè)和社會相接軌，創(chuàng)新改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展同步進(jìn)行，將思想政治工作放在首要發(fā)展位置。首先，將思想政治工作放在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心高度層面，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，將他們的創(chuàng)造力都激發(fā)出來，以此來增加企業(yè)的凝聚力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。其次，將思想政治工作放在企業(yè)綜合體系中，職工思想直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，在這其中涉及了過多的情感和利益，傳統(tǒng)的思想政治工作一般都注重表面上的工作，而新時(shí)期背景下的思想政治工作更注重突破內(nèi)在工作，轉(zhuǎn)型時(shí)期的郵政企業(yè)應(yīng)將這兩面完美結(jié)合在一起，將職工的思想政治工作做好，這樣才能突出企業(yè)的轉(zhuǎn)型思想和實(shí)效性。
2、明確企業(yè)思想政治工作中各層級的角色與定位
新時(shí)期思想政治工作要有別于過去的政治思想工作。社會主要矛盾已經(jīng)發(fā)生深刻變化，因此必須重新定位新時(shí)期思想政治工作。新時(shí)期思想政治工作要突出思想、立足政治，與過去政治思想工作突出政治、立足思想的模式相區(qū)別。但新時(shí)期郵政企業(yè)思想政治工作必須始終堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，明確領(lǐng)導(dǎo)干部是主導(dǎo)、黨員干部和普通黨員是骨干、職工群眾是主體的角色定位。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一要做思想政治工作的表率，常講，常做，自律于先，身教重于言；二要做思想政治工作的模范，用平等心態(tài)、換位思維、人性尊重來搭建信任平臺；三要做思想政治工作的實(shí)踐者，既要解決思想問題，也要解決生活實(shí)際問題，既要建章立制，也要貫徹落實(shí)。要把貫徹執(zhí)行好黨的八項(xiàng)規(guī)定作為思想政治工作的突破口，圍繞思想政治工作建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，并納入紀(jì)檢工作監(jiān)督檢查范圍和績效考核體系；要確立干部選拔以德為先機(jī)制，并對干部提拔任用實(shí)行問題干部責(zé)任追究制；對于思想政治工作渙散的單位要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。
3、構(gòu)筑職工價(jià)值取向引導(dǎo)機(jī)制
強(qiáng)調(diào)，要把培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀作為凝魂聚氣、強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程。職工價(jià)值取向的引導(dǎo)是職工思想再造的過程，具有長期性、系統(tǒng)性和針對性的特點(diǎn)，必須從細(xì)節(jié)入手用機(jī)制做保障，在潛移默化中悄然改造職工的世界觀、人生觀等人生價(jià)值取向，真正取得實(shí)效。
4、搭建思想政治工作職工文化交流平臺
企業(yè)思想政治工作從被動(dòng)到自覺、自信的過程也是企業(yè)職工群眾文化塑造的過程。把思想政治工作和職工群眾文化相結(jié)合，就能真正做到思想政治工作貼近職工、貼近生活，達(dá)到把思想政治工作從利益驅(qū)動(dòng)型向文化動(dòng)力型轉(zhuǎn)變的目的，取得最大實(shí)效。思想政治工作的實(shí)效也體現(xiàn)在企業(yè)專業(yè)隊(duì)伍能力的提升上，創(chuàng)辦專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展研究期刊，舉辦開放的局長論壇，舉行隨機(jī)的職工討論，開展廣泛的企業(yè)轉(zhuǎn)型課題研究，從而樹立開放意識，促進(jìn)思維創(chuàng)新，營造企業(yè)與職工共同發(fā)展的良好氛圍。
三、結(jié)束語
郵政企業(yè)要想完成轉(zhuǎn)型發(fā)展，就要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工都具有較高的發(fā)展共識，都能認(rèn)識到思想政治工作在發(fā)展中所占有的重要地位，和所發(fā)揮的積極作用，成分認(rèn)識到人民力量的強(qiáng)大，將企業(yè)的發(fā)展和職工緊密聯(lián)系在一起，提升其思想政治工作的覺悟，將科學(xué)發(fā)展觀發(fā)揚(yáng)到底，讓郵政企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]趙進(jìn)才.如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀做好思想政治工作.湘潮月刊，2014
[2]姜大為.如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來正確引導(dǎo)企業(yè)思想政治工作.現(xiàn)代企業(yè)文化，2012
第8篇：試用期思想工作范文
一、考核內(nèi)容
1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠性、民主性、責(zé)任感和全局意識、大局觀念等方面。
2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。
3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。
4、績：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。
5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。
二、考察辦法
機(jī)關(guān)科級干部由組織部負(fù)責(zé)考察，系（院）科級干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組，對科級干部進(jìn)行全面考察。
三、考察程序
1、通知考察對象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂ο笏诓块T主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。
2、個(gè)別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話，個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。
3、考察組對考察情況進(jìn)行綜合，對科級干部做出綜合評價(jià)。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對考察對象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。
4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報(bào)送考察對象試用期思想工作總結(jié)、科級干部考察材料等。
四、時(shí)間安排
考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。
五、工作要求
1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。
2、嚴(yán)格遵守有關(guān)干部工作紀(jì)律。不準(zhǔn)泄漏考察、討論干部的情況和其他需要保密的內(nèi)容。
第9篇：試用期思想工作范文
2017年市場部試用期工作總結(jié)范文【1】 轉(zhuǎn)眼間來到市場部快半年了，在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場共存共亡的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場管理的工作。
在創(chuàng)建全中國文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)
一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計(jì)劃。
1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
2、分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果臨時(shí)抱佛腳，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
二、和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：
1、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
2、督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
3、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。
2017年市場部試用期工作總結(jié)范文【2】 第一個(gè)1是多長一顆腦袋。多思考，多鉆研，多想產(chǎn)品的需求，多站在消費(fèi)者角度思考，他們想要的產(chǎn)品應(yīng)該是什么模樣的;多站在商的角度思考，他們的利益點(diǎn)在哪，要讓如何激勵(lì)他的銷售積極性和推廣欲望;多站在上司的角度思考，他需要你如何把工作完成，完成到什么程度。多站在同事的角度思考，他們需要怎么配合才能提高彼此的效率和合作親和度。
第二個(gè)1是多長一只眼睛是指我們應(yīng)該眼觀六路耳聽八方，多多留意一些身邊的事。我認(rèn)為對發(fā)生在身邊的事的觀察，也是一種經(jīng)驗(yàn)和閱歷的積累，同時(shí)也是開拓思路和眼界的一條捷徑。當(dāng)我對產(chǎn)品、市場不熟悉的時(shí)候，要多看多瀏覽其他同類產(chǎn)品的信息，多觀察產(chǎn)品的功能點(diǎn)和吸引點(diǎn)，自家產(chǎn)品的吸引點(diǎn)和不足。當(dāng)我剛到公司的時(shí)候，對公司的流程不熟悉的時(shí)候，多看公司的管理程序、多觀察同事是怎么處理事情的，逐漸的掌握要點(diǎn)。當(dāng)我剛開始接觸客戶的時(shí)候，不了解怎么跟客戶很好打交道，多觀察同事是如何跟客戶溝通，迅速消除陌生感，商業(yè)談判。
第三個(gè)1是多長一張嘴巴。人常道，路在嘴邊，作為一個(gè)初來公司的新人，什么都不懂，什么都不會，所以問在能否快速適應(yīng)和掌握工作中起到了決定性的作用，但是每個(gè)問題都是經(jīng)過思考才問出的，經(jīng)過自己嘗試、觀察依然無法解決，需要其他人援助，問出來的。
最后最重要的最關(guān)鍵的是積極的心態(tài)!有積極心態(tài)的人才能抗壓，才能在逆境中找到克服困難的法門。遇到工作的難題，可能一時(shí)間無法完全解決，皺著眉頭，苦著臉對事情的解決是沒有任何幫助的，所以事情壓力越大就越要加油，面帶微笑，跟同事溝通才能彼此愉悅，愁眉苦臉的人會散發(fā)一股負(fù)能量，負(fù)能量越多，事情就越趨向你所想的負(fù)面發(fā)展。積極的心態(tài)，能讓人處事不驚，不慌不亂，保持思路清晰，問題才能迎刃而解。在成長的路上，沒有這么一顆積極的心是萬萬不可的。進(jìn)了公司以來，覺得自己進(jìn)步很多，我相信通過工作的磨礪和鍛煉，可以做得更好。希望能和公司一直共同成長。
2017年市場部試用期工作總結(jié)范文【3】 我于20XX年6月4日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
