人防工程管理全文(5篇)

摘要：中心城區(qū)大型地下人防工程項(xiàng)目的建設(shè)往往難度較大，涉及較多老建筑，工程施工中需要考慮的問題較多。為了更好優(yōu)化其后續(xù)應(yīng)用價值，往往需要業(yè)主在建設(shè)過程中切實(shí)做好管理工作，明確各個建設(shè)要點(diǎn)，以此形成更強(qiáng)管理效果。文章重點(diǎn)結(jié)合溫州市繡山路人防（停車場）工程的建設(shè)案例，分析了中心城區(qū)大型地下人防工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中應(yīng)該關(guān)注的各個要點(diǎn)內(nèi)容，以此指導(dǎo)業(yè)主積極參與項(xiàng)目建設(shè)過程，優(yōu)化建設(shè)效果。

關(guān)鍵詞：中心城區(qū)；地下人防工程；管理要點(diǎn)

1案例概述

溫州市繡山路人防（停車場）工程位于溫州市繡山路下方，該工程的建設(shè)和投入使用能夠較好地滿足當(dāng)前城市發(fā)展中構(gòu)建地下人防工程的需要，同時還能夠在日常應(yīng)用中解決市行政中心片區(qū)停車難的問題，在構(gòu)建周圍區(qū)域地下室互通結(jié)構(gòu)的同時，還能夠確保相應(yīng)人員通行更為便利、安全，具備平戰(zhàn)結(jié)合效益。因?yàn)轫?xiàng)目處于中心城區(qū)，涉及市行政中心、人民大會堂、市房管局大樓、防汛水利大樓及發(fā)展大樓等既有老建筑，需要在施工建設(shè)中予以積極關(guān)注，避免因?yàn)槿朔拦こ痰慕ㄔO(shè)影響到這些老建筑的安全性。該中心城區(qū)大型地下人防工程總占地面積為28499m2，建筑面積為32007m2，其中地下室負(fù)一層建筑面積為20490m2，機(jī)械車庫層建筑面積為11517m2，總車位844個。該工程在建設(shè)中兼顧了戰(zhàn)時功能和平時功能，力求中心城區(qū)大型地下人防工程可以發(fā)揮出最強(qiáng)效益。在戰(zhàn)時，該項(xiàng)目能夠作為甲類5級和6級綜合性人防工程應(yīng)用，包含4個單元物資庫、2個一等人員掩蔽部和1個人防固定電站。為了提升行政核心區(qū)域人防工程防護(hù)功能，在具體規(guī)劃設(shè)計中將5級、6級分區(qū)予以集中布置，優(yōu)化了應(yīng)用效益。在平時功能的滿足中，溫州市繡山路人防（停車場）工程主要承擔(dān)車庫使用功能，安排了4個車輛出入口，地下室內(nèi)部空間存在互聯(lián)互通效果，在建設(shè)中同時也關(guān)注了防火需求，合理設(shè)置了防火分區(qū)，對于防火間隔進(jìn)行精細(xì)處理，有效保障了后續(xù)項(xiàng)目應(yīng)用的消防安全。在溫州市繡山路人防（停車場）工程建設(shè)中，業(yè)主為了滿足上述功能需求，重點(diǎn)著眼于總平面布局、建筑結(jié)構(gòu)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了優(yōu)化控制。

2中心城區(qū)大型地下人防工程管理要點(diǎn)

2.1總平面布局管理

在中心城區(qū)大型地下人防工程建設(shè)中，總平面布局是相對較為關(guān)鍵的要點(diǎn)，也是決定后續(xù)建設(shè)效果和功能價值的重要前提。在總平面布局管理中，建設(shè)方需要充分全面考慮場地現(xiàn)狀及其周邊環(huán)境狀況，以此為著眼點(diǎn)，促使后續(xù)工程建設(shè)較為協(xié)調(diào)有序，對于各個方面影響因素也能夠形成有效防控。比如在溫州市繡山路人防（停車場）工程總平面布局中，就充分考慮到了現(xiàn)場交通條件，對于周圍各個不同道路的通行狀況以及停車需求進(jìn)行了分析，兼顧了環(huán)境綠化要求，進(jìn)而促使工程項(xiàng)目布局更為合理?；诖?，針對工程項(xiàng)目的各個出入口進(jìn)行合理布置，以求后續(xù)能夠在平時應(yīng)用中具備較強(qiáng)功能效益，體現(xiàn)更強(qiáng)便捷性優(yōu)勢。在溫州市繡山路人防（停車場）工程內(nèi)部同樣也需要注重互聯(lián)互通，聯(lián)通市行政中心、人民大會堂、市房管局大樓、防汛水利大樓及發(fā)展大樓等現(xiàn)有人防工程，以此形成較為協(xié)調(diào)高效應(yīng)用效果，對于防護(hù)和疏散同樣也具備重要作用。在總平面布局中往往還涉及較多的管線綜合要求，需要圍繞著項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營中涉及的給排水管線、暖通管線、電氣管線以及消防管線等進(jìn)行全面分析和優(yōu)化設(shè)計，以求更好地優(yōu)化各個系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

摘要：近年來，我國城市地下空間開發(fā)的腳步逐漸加快，正是利用城市地下空間開發(fā)利用的大好時機(jī)，人防工程的出現(xiàn)，成為了一個城市救災(zāi)不可或缺的生命線工程。國家軍事武器的技術(shù)開發(fā)水平不斷提升，做好應(yīng)對現(xiàn)代高科技化核威脅信息化戰(zhàn)爭的防空準(zhǔn)備工作，已經(jīng)得到了國家相關(guān)部門的高度重視，合理利用城市地下空間開發(fā)建設(shè)和人防工程防護(hù)功能的發(fā)揮是目前國防工作的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：人防工程；城市地下空間；戰(zhàn)略及對策

引言：

隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，高層建筑在全國各大城市拔地而起，地鐵工程、輕軌工程、地下人行街道、地下商場等地下建筑物大量建設(shè)，人防工程逐步走向與城市開發(fā)建設(shè)相結(jié)合的道路。它將對提高我國城市平時和戰(zhàn)時的整體防災(zāi)能力，產(chǎn)生巨大作用。本文通過介紹人防工程與我國城市地下空間開發(fā)利用，闡述了人防工程建設(shè)與地下空間開發(fā)過程中存在的問題，提出人防工程與城市地下空間開發(fā)相協(xié)調(diào)的辦法。

一、人防工程與城市地下空間開發(fā)利用的作用

人防工程與城市地下空間開發(fā)利用相結(jié)合是在當(dāng)前國際和國內(nèi)軍事形勢下最好的舉措，不僅可以增加城市的防護(hù)能力，還是預(yù)測和抗御自然和人為災(zāi)害的重要手段和保存潛力的戰(zhàn)略措施。人防工程具有極高的抗危害功能，可以有效地防護(hù)核爆空氣沖擊力、核輻射、放射性沾染和常規(guī)彈頭爆炸產(chǎn)生的碎片殺傷作用，保護(hù)了人員的生命財產(chǎn)安全。同時開發(fā)利用地下空間可以為一個城市創(chuàng)造極高的經(jīng)濟(jì)價值，地下空間的開發(fā)減少了城市的道路用地，緩解了地面上城市擁擠的場面，人口密集，地面汽車的行駛壓力，有效的減少了交通事故的發(fā)生，地下空間還具有恒溫、遮光、防燥、恒濕等功能，可以為人民群眾提供環(huán)境優(yōu)美的商貿(mào)、娛樂、旅游場所，同時提高了社會就業(yè)率，促進(jìn)了社會的穩(wěn)定[1]。

二、人防工程與城市地下空間開發(fā)利用存在的問題

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，對于人防工程的施工質(zhì)量有了更高的要求。人防工程在戰(zhàn)時起到了防備敵人空中襲擊的重要作用，能夠有效的保證廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是人民防空最為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。開展人防工程施工階段質(zhì)量控制研究工作，不僅是提升人防工程施工質(zhì)量的要求，同時也是關(guān)系到人防建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。本文從人防工程施工準(zhǔn)備工作以及質(zhì)量控制要點(diǎn)方面進(jìn)行分析，以期為人防建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：人防工程；施工階段；質(zhì)量控制

1人防工程施工準(zhǔn)備工作

1.1圖紙會審和設(shè)計交底工作

在進(jìn)行人防工程施工工作前，需要安排與設(shè)計單位、建設(shè)單位以及施工單位進(jìn)行共同準(zhǔn)備工作，工作需要涉及到圖紙會審以及設(shè)計技術(shù)交底等多方面，在所有的準(zhǔn)備工作中，需要特別重視審圖意見，查看現(xiàn)有的施工圖紙是否已經(jīng)按照多方共同的審圖意見進(jìn)行針對性的修改。在進(jìn)行圖紙會審工作時，需要對以下兩個方面進(jìn)行特別的重視：第一，根據(jù)圖紙內(nèi)容對其中所涉及到的防護(hù)門框位置、門扇開啟方向及人防墻、頂板軸線定位進(jìn)行確認(rèn)，不同型號的人防門對防毒、密閉通道的長度要求是不一致的；第二，對預(yù)留預(yù)埋管道位置、標(biāo)高、間距進(jìn)行細(xì)審，并對頂板梁的底標(biāo)高進(jìn)行特別關(guān)注。這些內(nèi)容都是會對后期的設(shè)備安裝工作產(chǎn)生影響的，監(jiān)理必須要根據(jù)施工實(shí)際情況做好復(fù)核工作。

1.2對施工單位所提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查

施工單位所提交的施工組織設(shè)計中需要對施工工序等技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的部署，同時也需要將施工中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)的說明，在進(jìn)行審核工作時，需要看其是否做到與本次工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行緊密的結(jié)合。為提升審核質(zhì)量，可以從防護(hù)門框安裝、預(yù)埋管道制作安裝要求以及“三方”設(shè)施的質(zhì)量保證措施等方面入手，保證施工組織設(shè)計審查工作的質(zhì)量。

摘要：隨著科技不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也得到持續(xù)提升，在建筑質(zhì)量不斷提高的同時，也暴露出建筑電氣工程管理的諸多問題及難點(diǎn)，從目前房地產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā)，對如何解決目前電氣工程施工管理與質(zhì)量控制所存在的問題提出相關(guān)策略，以期為建設(shè)單位提供參考。

關(guān)鍵詞：工程管理；建筑電氣；質(zhì)量控制；管控策略

引言

居民對居住質(zhì)量的更高要求使現(xiàn)代化建筑電氣工程面臨更大挑戰(zhàn)。隨著社會對人防、消防、抗震、遠(yuǎn)程操作等細(xì)分專業(yè)的需求增大，在建筑工程管理過程中，電氣工程管理的重要性顯著提升。同時，建筑電氣工程管理類別眾多，復(fù)雜性高，內(nèi)容豐富且驗(yàn)收復(fù)雜，如不能改善管控策略，將嚴(yán)重影響建設(shè)施工整體質(zhì)量及進(jìn)度，甚至項(xiàng)目功能也無法實(shí)現(xiàn)。

1新形勢下建筑電氣工程管理定義及各階段管理重點(diǎn)

近年來，建筑朝著智能化、電氣化發(fā)展趨勢明顯，電氣工程在建筑工程中的地位愈發(fā)重要。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)周期長，專業(yè)性強(qiáng)，全過程管理均有不少管理工作及難點(diǎn)，需梳理每個階段的重點(diǎn)與核心，才能順利推進(jìn)建筑電氣工程管理工作，并與其他專業(yè)工程合理協(xié)調(diào)。例如，前期應(yīng)將重點(diǎn)放在開發(fā)報建及設(shè)計工作中，提前了解各專業(yè)驗(yàn)收要求，提前研討并規(guī)避有風(fēng)險的做法；項(xiàng)目中期應(yīng)將目光聚焦在施工、成本、質(zhì)量及采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料設(shè)備報驗(yàn)制度，堅(jiān)決把控好材料關(guān)及工藝關(guān)，前道工序驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一工序；項(xiàng)目后期要將驗(yàn)收和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作為重點(diǎn)工作開展，通過對項(xiàng)目的全方位復(fù)盤，提煉優(yōu)秀做法及歸納不足之處，通過多專業(yè)、多人員的交圈檢驗(yàn)，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)做法在公司內(nèi)部的普及。

2建筑電氣工程管理難點(diǎn)

摘要：從高校實(shí)際出發(fā)，分析高校建設(shè)工程管理過程中存在的問題，包括技術(shù)力量薄弱、忽視使用效益、功能用途及建設(shè)投資不匹配，管理組織結(jié)構(gòu)不合理。然后提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、充分做好前期工作、建立層級投資控制、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)模式等解決對策。最后結(jié)合高校實(shí)際和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)務(wù)水平、廉政教育和過程管理三個方面提出提升工程管理水平的建議。

關(guān)鍵詞：高校建設(shè)；工程管理；全生命周期；組織結(jié)構(gòu)

1引言

高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大，范圍廣，過程復(fù)雜，然而大部分高校不太重視建設(shè)工程管理。隨著2014年住建部印發(fā)的關(guān)于《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的通知，要求嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任，全面落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，占主導(dǎo)地位的建設(shè)單位任重道遠(yuǎn)。從前期方案設(shè)計、報批報建、招投標(biāo)管理、施工過程管理、竣工驗(yàn)收再到竣工決算，建設(shè)單位必須對建設(shè)工程全生命周期進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)高校建設(shè)工程的特點(diǎn)，以及管理過程中的客觀與主觀原因，從技術(shù)力量、管理理念及管理組織結(jié)構(gòu)模式的選擇等幾方面，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，規(guī)范管理流程，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理水平。

2高校建設(shè)工程管理中存在的問題

2.1技術(shù)力量薄弱

高?；üこ桃话阌蓪W(xué)?；ɑ蛘咭?guī)劃部門負(fù)責(zé)，主要從事管理方面有關(guān)事宜，而在施工技術(shù)、建筑料、工程造價等方面，力量相對薄弱，由于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價等原因，需要進(jìn)行建設(shè)工程投資調(diào)整，建設(shè)單位往往處于劣勢、被動地位。若未深入研究施工合同、簽證變更原因、索賠時效，則可能會在建設(shè)工程全生命周期中的重要節(jié)點(diǎn)上增加費(fèi)用，最終會導(dǎo)致工程結(jié)算價格高于合同（中標(biāo)）價，即會出現(xiàn)“低中標(biāo)，勤簽證，高結(jié)算”的現(xiàn)象，甚至可能出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷和安全隱患。