創(chuàng)新管理全文(5篇)

[摘要]為了推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平，南京醫(yī)科大學(xué)附屬淮安第一醫(yī)院自2012年開始在全院各職能管理部門范圍內(nèi)開展醫(yī)院優(yōu)秀管理項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)。介紹該院開展優(yōu)秀管理項(xiàng)目評(píng)比的做法，并結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)，對(duì)公立醫(yī)院管理創(chuàng)新有一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]優(yōu)秀管理項(xiàng)目；評(píng)比；醫(yī)院精細(xì)化管理；創(chuàng)新

隨著公立醫(yī)院改革的深入推進(jìn)和當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，對(duì)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化要求日益凸顯。根據(jù)醫(yī)院精細(xì)化管理的需要，我院自2012年開始實(shí)行“醫(yī)院優(yōu)秀管理項(xiàng)目”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)各職能部門積極開展醫(yī)院管理創(chuàng)新項(xiàng)目并參加年終的評(píng)比，不斷提升醫(yī)院管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，以適應(yīng)當(dāng)前公立醫(yī)院改革的新形勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

1醫(yī)院優(yōu)秀管理項(xiàng)目的界定

醫(yī)院優(yōu)秀管理項(xiàng)目，是指在日常醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院各行政職能部門（含各分院），為持續(xù)改進(jìn)而推出的具有務(wù)實(shí)、創(chuàng)新等實(shí)際意義，并受到省以上（含省級(jí)）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰，或雖未獲得榮譽(yù)但在社會(huì)上（省內(nèi)或全國(guó)范圍內(nèi)）產(chǎn)生廣泛影響的各項(xiàng)管理活動(dòng)或管理舉措。工作沒有具體開展或沒有實(shí)際內(nèi)容的不在評(píng)比范圍內(nèi)。

2開展醫(yī)院優(yōu)秀管理項(xiàng)目評(píng)審的意義

通過開展項(xiàng)目管理，評(píng)選優(yōu)秀管理項(xiàng)目，充分發(fā)掘項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)醫(yī)院各行政職能部門（各分院）運(yùn)用管理知識(shí)、管理手段的積極性，全面提升醫(yī)院管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化、精細(xì)化水平，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)。

摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展，“創(chuàng)新”逐漸成為各行各業(yè)謀求發(fā)展和機(jī)遇的一個(gè)重要元素，企業(yè)逐漸將“創(chuàng)新”納入關(guān)鍵的管理方針中，管理人員的“創(chuàng)新”意識(shí)也不斷增強(qiáng)。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化是不可或缺的一部分，它是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力和管理理念的體現(xiàn)。那么，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，應(yīng)該如何將創(chuàng)新與文化結(jié)合起來呢？企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新又是如何關(guān)聯(lián)的？本文從企業(yè)文化創(chuàng)新出發(fā)，分析文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新之間的關(guān)系，以幫助大家更好地了解企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：文化；創(chuàng)新；管理；影響

企業(yè)文化是企業(yè)的一面墻，它體現(xiàn)出整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化導(dǎo)向，是企業(yè)整體素質(zhì)和綜合實(shí)力的體現(xiàn)。對(duì)外，它代表著整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)內(nèi)，它代表著這個(gè)企業(yè)的管理理念。企業(yè)的文化并不是一成不變的，它會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步不斷更新，比如，一個(gè)企業(yè)在成立之初的文化可能是“一切以服務(wù)客戶為導(dǎo)向”，隨著企業(yè)的機(jī)構(gòu)改革或?qū)嵙υ鲩L(zhǎng)，企業(yè)可能會(huì)更重視對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)文化可能會(huì)更新為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶滿意”。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展是相輔相成的關(guān)系，它們互相作用，不斷推動(dòng)企業(yè)邁向新臺(tái)階。

一、企業(yè)文化創(chuàng)新的含義

為了分析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，首先需要理解企業(yè)文化創(chuàng)新的含義，這樣才能通過相關(guān)特性將文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)新推進(jìn)管理創(chuàng)新。所謂文化，即是一種無形的意識(shí)形態(tài)，它體現(xiàn)在行為實(shí)踐中，同時(shí)作用于行為實(shí)踐。對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)文化以一種潛移默化的作用影響著企業(yè)管理人員和工作人員的行為和思維。企業(yè)在成立之初，管理人員可能會(huì)結(jié)合經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)建立一個(gè)基本的企業(yè)文化，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)逐步走向穩(wěn)健，管理人員會(huì)重新審視企業(yè)文化，結(jié)合新的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向和目標(biāo)更新企業(yè)理念，從而完成企業(yè)文化創(chuàng)新。對(duì)于管理人員而言，企業(yè)文化是企業(yè)的管理理念之一，對(duì)于工作人員而言，企業(yè)文化是在工作過程中需要嚴(yán)格遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。文化創(chuàng)新，即是結(jié)合時(shí)代需求和客戶需求針對(duì)企業(yè)文化提出新的思路和想法，讓企業(yè)文化成為獨(dú)具特色的鮮明標(biāo)志，在龐大的市場(chǎng)中，企業(yè)文化能夠憑借其獨(dú)特的風(fēng)格和理念脫穎而出，在市場(chǎng)中形成自己的文化效應(yīng)。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新的意義

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義，它不僅可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)中提升自身形象，建立獨(dú)特而鮮明的企業(yè)標(biāo)志，也可以幫助企業(yè)挖掘新的用戶市場(chǎng)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。在現(xiàn)代社會(huì)中，創(chuàng)新是一個(gè)非常重要的課題，各行各業(yè)，無一例外地都將創(chuàng)新視為發(fā)展方針的重中之重。從企業(yè)的角度看，企業(yè)文化創(chuàng)新，不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的革新，還可以幫助企業(yè)挖掘新的市場(chǎng)和消費(fèi)群體。從社會(huì)的角度看，企業(yè)文化創(chuàng)新可以形成一種社會(huì)效應(yīng)，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的企業(yè)文化創(chuàng)新勢(shì)頭，從而提升整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新能力。1.企業(yè)文化創(chuàng)新有助于提升企業(yè)社會(huì)形象企業(yè)文化不僅服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也服務(wù)于企業(yè)的員工管理。從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上看，企業(yè)文化創(chuàng)新可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展樹立正確的市場(chǎng)導(dǎo)向，從而在整個(gè)社會(huì)中提升自身形象，建立良好的市場(chǎng)認(rèn)知度。從員工管理上看，企業(yè)文化創(chuàng)新是對(duì)員工的尊重和需求的滿足。符合員工工作實(shí)際情況和體現(xiàn)員工真實(shí)需求的文化，能夠提升員工在企業(yè)中的歸屬感。當(dāng)員工的日常工作與文化保持一致時(shí)，他們的工作熱情會(huì)大大提高，在某種程度上，員工會(huì)與企業(yè)站在同一陣線，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和勞動(dòng)。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)呈正面導(dǎo)向，且企業(yè)文化獲得員工的高度認(rèn)可時(shí)，企業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的形象也會(huì)大大提升。因?yàn)橄啾扔跓o形的文化宣導(dǎo)，市場(chǎng)往往更重視真實(shí)的人為評(píng)價(jià)。所以，企業(yè)文化創(chuàng)新是提升企業(yè)社會(huì)形象的重要工具。2.企業(yè)文化創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的社會(huì)影響力。創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)大力推崇的一個(gè)重要主題，企業(yè)文化創(chuàng)新是與時(shí)代和社會(huì)接軌的方式之一。企業(yè)對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，有助于在社會(huì)中彰顯良好的自身形象和獨(dú)特的文化氣質(zhì)。一個(gè)企業(yè)如果能夠在創(chuàng)新過程中實(shí)現(xiàn)其企業(yè)文化的高辨識(shí)度，建立自己鮮明的文化特色，這無疑會(huì)提升大眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。一個(gè)能夠讓社會(huì)大眾牢記于心的企業(yè)文化，勢(shì)必會(huì)提升企業(yè)的社會(huì)影響力。

摘要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展步伐越來越快，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要組成部分，其受到企業(yè)的高度重視，尤其是在新時(shí)期背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)健康發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制進(jìn)行會(huì)計(jì)管理方面的變革，為管理會(huì)計(jì)提供匹配度較高的管理工具，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。基于此，本文通過對(duì)會(huì)計(jì)變遷和變遷管理進(jìn)行分析探究，并相應(yīng)的提出新時(shí)期背景下管理會(huì)計(jì)變遷的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；管理會(huì)計(jì)；變遷管理；創(chuàng)新策略

管理會(huì)計(jì)屬于一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，它是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作和當(dāng)代管理學(xué)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，企業(yè)將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中去，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平，提升財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造出更多的效益。近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展以及技術(shù)水平的提高，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，企業(yè)為了進(jìn)一步提升參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，越來越重視管理會(huì)計(jì)的變遷工作，并且通過一定的有效機(jī)制創(chuàng)新變遷管理方法，力求提升企業(yè)的財(cái)務(wù)水平和管理能力，從而獲得更好的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)變遷和變遷管理

(一)會(huì)計(jì)變遷

會(huì)計(jì)變遷主要就是結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)制度中存在的缺陷進(jìn)行進(jìn)一步的完善，不僅補(bǔ)充了會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容，并且還對(duì)一些措施進(jìn)行了詳細(xì)的解釋。通常情況下，會(huì)計(jì)變遷有兩種情形，一種是企業(yè)和會(huì)計(jì)制度之間的共生性而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)變遷；另一種是各個(gè)制度之間所產(chǎn)生的集合效應(yīng)形成的會(huì)計(jì)變遷[1]。

(二)變遷管理

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)分析

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合實(shí)力，使企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)下，要想使企業(yè)充滿活力，只有通過企業(yè)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者首先要明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的具體現(xiàn)狀，通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理，此外，除了企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)先進(jìn)管理模式外，我國(guó)企業(yè)也可借鑒國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)的企業(yè)注入新的血液和營(yíng)養(yǎng)，提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平。企業(yè)管理創(chuàng)新中的重點(diǎn)是戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略策劃是企業(yè)管理中決定企業(yè)發(fā)展方向與速度的靈魂。隨著高速發(fā)展的信息技術(shù)與我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷融合，企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略策劃與決策起到越來越重要的基礎(chǔ)作用。隨著不斷加快的世界一體化進(jìn)程，企業(yè)戰(zhàn)略管理決策對(duì)中國(guó)市場(chǎng)外部環(huán)境的也影響越來越大。因此，放眼全球，企業(yè)創(chuàng)新，無論是文化創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新都要以戰(zhàn)略創(chuàng)新為根本，著眼于全球，在戰(zhàn)略創(chuàng)新上下功夫，制定和實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

利潤(rùn)最大化是企業(yè)管理的唯一主題，同時(shí)也是企業(yè)夭折的重要根源之一。可見，企業(yè)管理方式的科學(xué)性對(duì)企業(yè)的命運(yùn)起著一定的決定性作用。因此，我國(guó)企業(yè)在企業(yè)管理的深化改革和創(chuàng)新方面做出了很大努力，以文化創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新，在倡導(dǎo)創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)上激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為、提高創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念也是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)成員實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)可的、追求價(jià)值觀的具體形式。以企業(yè)文化創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新，尊重人才，以人為本，有助于企業(yè)創(chuàng)造和諧、平等的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)形成全新的企業(yè)文化和管理模式。

1.企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和先導(dǎo)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和企業(yè)管理創(chuàng)新理念的基礎(chǔ)，而企業(yè)先進(jìn)的管理理念則是以先進(jìn)的企業(yè)文化為先導(dǎo)的。對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的主要目的就是使企業(yè)的成員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念，大家共同努力，創(chuàng)造和諧的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。而這種共同的價(jià)值觀的形成則是以良好的企業(yè)文化創(chuàng)新為重要前提的，企業(yè)需要用文化的力量凝聚人的精神力量，以利于企業(yè)管理措施的落實(shí)，以提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)文化創(chuàng)新有助于企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成

摘要：企業(yè)文化作為企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的管理有著很大的影響。良好的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)員工的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揮企業(yè)員工的最大價(jià)值，因此企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新影響巨大。企業(yè)要想長(zhǎng)久地發(fā)展，離不開發(fā)展期間的管理創(chuàng)新。在企業(yè)管理創(chuàng)新中，企業(yè)文化創(chuàng)新占據(jù)著重要的地位，所以企業(yè)文化創(chuàng)新直接影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文就企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行了相關(guān)論述，從企業(yè)文化和企業(yè)文化創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容著手，提出了企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性，以及企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，旨在為推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)、良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；必要性；影響分析

在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)文化發(fā)揮的作用越來越大，企業(yè)文化建設(shè)工作被列為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加深，企業(yè)管理創(chuàng)新成為必然，只有不斷創(chuàng)新才能提高自身管理質(zhì)量和效率，從而提高管理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)工作中，宣傳企業(yè)文化、傳遞企業(yè)文化，是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和發(fā)展觀的重要方式。另外，企業(yè)文化建設(shè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提高企業(yè)管理效率，最終完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，只有通過不斷地創(chuàng)新升級(jí)，才能與時(shí)代發(fā)展保持同向，為企業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的精神支柱，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)掙脫以往文化建設(shè)中與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不相符的理念和觀點(diǎn)，將企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)匹配，從而形成體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的文化。企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新兩者之間關(guān)系非常緊密，要正視兩者之間的關(guān)系，探析企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要影響，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。

1企業(yè)文化的內(nèi)涵與特點(diǎn)

1.1企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化即企業(yè)的組織文化，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的打造有著積極的影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)及使命感的提高起到促進(jìn)作用，使企業(yè)員工與企業(yè)擰成一股繩，組成命運(yùn)共同體，將員工個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合在一起。對(duì)企業(yè)外部而言，企業(yè)文化同樣發(fā)揮著重要作用，無論是對(duì)行業(yè)還是對(duì)社會(huì)，都會(huì)帶來一定的影響。積極的企業(yè)文化，能夠更好地控制企業(yè)的發(fā)展方向，通過對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)的把控和正確的利用，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著更好的方向發(fā)展。1.2企業(yè)文化的特點(diǎn)企業(yè)文化的特點(diǎn)可概括為三個(gè)方面：隱形性、時(shí)代性和具體性。其一，隱形性特點(diǎn)。企業(yè)文化不是看得見摸得著的物品，而是通過理念、觀念、準(zhǔn)則規(guī)范進(jìn)行傳遞。因此，隱形性是企業(yè)文化的特點(diǎn)之一，不能用存在的物體對(duì)其進(jìn)行描繪。其二，時(shí)代性特點(diǎn)。在時(shí)代不斷更迭的過程中，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)文化也隨之變化。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展中，企業(yè)文化具有時(shí)代性的特點(diǎn)。其三，具體性特點(diǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，企業(yè)文化作為核心內(nèi)容，不斷指引著企業(yè)的發(fā)展方向，使企業(yè)的發(fā)展步伐更加堅(jiān)定。因此，企業(yè)文化發(fā)揮出了巨大的精神力量，并在企業(yè)員工價(jià)值觀中體現(xiàn)出來，企業(yè)文化形象由此形成，這也正是企業(yè)文化具體性特點(diǎn)的體現(xiàn)。

2企業(yè)文化創(chuàng)新的概念和作用