安裝質量管理下電氣工程論文

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1電氣工程安裝中常見的質量問題

現(xiàn)代建筑工程愈發(fā)龐大復雜，電氣工程安裝要求也愈發(fā)高標準，而電氣工程自身受影響因素眾多，因此施工中很容易出現(xiàn)質量問題，常見問題包括以下幾點。

1.1安裝的觀感差

隨著社會發(fā)展及生活水平的提高，人們對電氣安裝的要求越來越高。目前，在國內很多建筑中常會看到電氣設備的臟亂差，如：墻體上同類型插座板、開關面板位置錯落高度不一；衛(wèi)生間漏水、地板臟亂；走廊吊頂、燈具布置等錯亂無規(guī)律。這些現(xiàn)象都會影響到電氣安裝質量觀感很差。根據(jù)工程施工經(jīng)驗分析，造成這些現(xiàn)象的原因包括這幾點：

（1）對工程質量觀感意識淡薄，只注重電氣安裝的運行，而且工程施工時的管理部門也不夠重視；

（2）安裝后設備的保護工作不到位，造成產(chǎn)品出現(xiàn)斑點、裂縫等損傷現(xiàn)象；

（3）對水、點和通風專業(yè)間的綜合布置了解程度不夠深入，導致風口安裝經(jīng)常出現(xiàn)不到位。

1.2電氣設備和材料的質量

國內許多施工管理部門缺乏質量檢驗意識，在電氣工程安裝施工中，缺乏對電氣設備和施工材料的質量檢驗，導致采購的材料出現(xiàn)質量問題或者使用的機器設備的性能跟不上工程要求，設備和材料的質量保證不僅影響電氣工程安裝的施工，更會對后續(xù)工程帶來安全隱患。另外，對于一些新材料、現(xiàn)代化設備，施工部門往往沒有深入了解，經(jīng)常出現(xiàn)材料使用不當或者設備使用方法錯誤，不但造成資源浪費，更會影響工程施工質量。

1.3其他的問題

其他安裝問題主要是面板安裝問題、線盒問題、開關插座相關問題等諸多細節(jié)問題。面板問題中，面板與墻體有縫隙，還有就是由于膠漆污染引起不平整。線盒問題主要是沙漿中摻有其他雜物，且預埋時太深導致標高不一。開關、插座安裝時，常會出現(xiàn)線頭裸露、螺旋固定比較松動、幾條線串接等。此外，導線排列不整齊、導線的色標不統(tǒng)一造成混淆。進入配電箱的電線管管口，主要問題包括：管口尺寸不一且不平整；管口箱內太長；缺乏保護圈引起固定不穩(wěn)。電線管埋在粉層中時深度控制不好出現(xiàn)扁折、凹痕等現(xiàn)象。由于上述問題都是一些小細節(jié)，所以施工人員往往不夠重視，安裝過程中按照主觀意識進行而忽視相關的標準要求，許多細節(jié)的忽視也會嚴重影響工程的質量，進而為工程投入使用后帶來安全隱患，由此導致一些火災等安全事故，由此也會造成工程建設的重大損失。

2質量管控思路

對于電氣工程安裝中存在的質量問題，特別是重大電氣工程安裝（如電廠之類）的質量問題，本文從質量管理控制思路出發(fā)，提出質量問題的管理控制思路，為提出質量問題的改進措施提供分析思路。

2.1建立專業(yè)工藝安裝標準，強化培訓

施工圖紙和施工計劃是工程安裝的非常重要的準備工作。在施工前，一方面要制定工程施工圖紙的交付進度，另一方面制定詳細的施工計劃，包括施工人員的進場計劃、施工進度計劃、機械器具計劃、材料及工藝計劃，此外還需依照施工標準和相關規(guī)定制定監(jiān)理相關的施工質量和安全文件，根據(jù)電氣設備情況建立完備的安裝工藝標準，強化各專業(yè)質量的工藝細則。施工人員在項目工程中做到安裝統(tǒng)一實施，安裝效果達到統(tǒng)一標準，對新技能工藝要深入了解并對技能欠缺的員工要開展培訓，做到達到標準要求的整體工藝效果。

2.2加強質量計劃的檢查和評定

現(xiàn)場質量計劃是一份保證施工質量的文件，它不僅標明了施工現(xiàn)場工序，還同時記錄工序是通過檢查或試驗的驗證并證實該工序符合規(guī)定標準的質量要求。此外，通過采取一定的檢查措施，可強化管理的同時保證工序處于管理控制中，檢查措施主要是在現(xiàn)場設置質量控制點，它是在特殊條件下針對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位或需加強控制的質量特性采取特殊方法。質量控制點包括：見證點（Witnesspoint）-W點，指在約定時間點檢驗人員進行監(jiān)督見證，進而簽證合格的類似于變壓器真空注油之類的工序活動；停工待檢點（Holdpoint）-H點，即重要性比W點還高的質量檢查點，主要用于一些需要隱蔽性施工的過程、工序嚴重影響到整體質量的工序和首次使用的某些特殊工藝等。對于設定為H點的控制對象，檢查人員必須在約定時間內到場進行監(jiān)督和檢查，否則施工單位不能進行后續(xù)施工。其它的主要有報告點-R點、旁證點-S點等。通過執(zhí)行上述質量點的設置，可使施工作業(yè)滿足安裝規(guī)范及工藝要求。

2.3落實整改措施

質量活動的動態(tài)管理主要是以PDCA循環(huán)模式進行，PDCA是計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）的簡稱，它主要對質量活動中的不符合項進行記錄，分析提出整改方案，在規(guī)劃時期內通過工作部門的落實執(zhí)行，促使質量檢查達到標準要求。

3電氣工程安裝常見質量問題的防止措施

3.1提高質量意識，建立責任制度

安裝管理人員是工程進展的組織指揮者。更是質量把控的第一線。因此，保證電氣工程安裝質量的首要措施就是提高管理人員的質量意識，安裝施工必須樹立質量第一的觀念，此外還需提高管理人員綜合素質，這下有助于安裝工程更高效高質量文成。質量問題責任在人，所以必須建立細致全面的責任制度，各部分責任細分到人，通過建立質量管理體系來明確各個崗位的具體職責。

3.2加強監(jiān)督職能，嚴格貫徹施工計劃和設計要求

電氣工程安裝工序要經(jīng)過多方考慮和技術驗證。必須嚴格按設計的安裝工序施工，才能保證質量和安全。強化監(jiān)督意識，設備安裝要穩(wěn)步進行，工序不可顛倒，避免出現(xiàn)安裝質量低的局面。工程開工必須具備電源、動力源、提升裝備，等一系列基礎施工設施。要合理安排安裝變電所、壓風機、井架、提升絞車的工序。

3.3提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質

管理人員對各項工程管控的重要性不言而喻，所以必須做到對每一步工作詳情和出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題要了如指掌。對此可加強前期準備工作并現(xiàn)場處理及時到位，高效處理安裝工作中出現(xiàn)的停工待料局面。施工人員，必須具備足夠的專業(yè)素質，才能保證施工質量和施工安全。安裝分工做到科學化專業(yè)化，各類技術人員負責對應電氣部分安裝。嚴格按相關規(guī)范完成施工安裝、設備試運轉和設備檢修等。安裝后，對安裝的合理性、安全性等進行全面細致地檢查。

4結束語

電氣工程安裝是一項綜合性、復雜性和長期性的系統(tǒng)工程。通過了解電氣工程安裝的特點，分析安裝中的質量問題，進而加強工程材料質量管理、施工現(xiàn)場管理，從質量管理控制思路出發(fā)，不斷探索解決電氣工程安裝質量問題的措施。只有這樣，才能促進工程技術水平的提高，并助力電氣工程建設更好地發(fā)展。

作者：葉建平 單位：四川華東電氣成套工程有限公司樂山分公司