論加強與完善醫(yī)院財務管理
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(一)加強醫(yī)院融資管理
當前，融資的管理影響著醫(yī)院的財務管理的質量。通常某些醫(yī)院就是由于這樣或那樣的問題，造成融資難的現(xiàn)象。但是融資難可以督促我們能警惕的對待與利用融資，防止亂融資的出現(xiàn)，進行融資的時候，一定按照科學行進行研究和驗證，查看時否能夠融資，融資時需要多大的規(guī)模，需要多久時間可以償還，能夠獲取多少效益等，針對于醫(yī)院的融資，必須將規(guī)?？刂坪?，有些醫(yī)院就是因為沒有認真考慮到這些方面，一味的加深融資的深度，從而造成融資浪費的情況，讓醫(yī)院在資金上出現(xiàn)困難，妨礙了醫(yī)院的發(fā)展。所以需要管理好醫(yī)院的融資是十分重要的，融資的目標就是為了讓醫(yī)院很好的發(fā)展，需要一定的資金做支撐。因此，在對待醫(yī)院的融資，需要實事求是的去看待，保證融資可以發(fā)揮有效的作用，保證可以有一定的效益產(chǎn)生，從而促進醫(yī)院快速發(fā)展。
(二)實行全面預算
有效的加強和完善醫(yī)院的財務管理工作，也是需要實行全面的預算。全面的預算不但是決策的詳細化，也是較好控制醫(yī)院運營發(fā)展的依據(jù)。充分發(fā)揮預算的管理作用，就是需要全面的進行加強預算管理工作，提高預算對醫(yī)院的約束力。比如：管理層必須將全面應用預算管理對醫(yī)院給予目標管理的意識加強，明確醫(yī)院的發(fā)展目標，這是執(zhí)行成功預算管理的前提目標。巧妙應用各種不同的預算編制辦法，通過計劃、分析并經(jīng)過量化數(shù)字編制預算，促使預算擁有超強的可控性和操作性。必須維護預算的嚴肅性，在具體的進行預算實行的過程中，不可以隨意的、人為的背離預算安排，一定追加的預算需要通過相關的領導組進行研究之后，再根據(jù)規(guī)定的程序進行追加。同時，維護預算的嚴肅性時也要求具有一定程度的巧妙性。在預算制度的依據(jù)的過程中，若遇到重大改變時，預算也需要做好對應的調整。
(三)完善成本核算
隨著醫(yī)療體制改革之后，醫(yī)院的管理模式便從“政策依賴型”轉向“市場導向型”。只有把成本管理的重要內(nèi)容進行加強，比如：成核算、成本控制、成本預測及績效評估等，合理利用物力、財力等資源，降低成本、提高效益，才能增強醫(yī)院的競爭力。由于現(xiàn)行會計制度未有專門對于醫(yī)藥方面的成本核算方法與制度，所以醫(yī)院在進行完善成本核算時，需要按照自身管理的需求，借鑒有關有成本管理和成本核算方面的成功經(jīng)驗與方法，從醫(yī)院醫(yī)療的實際成本業(yè)務出發(fā)，擬好可行有效的成本核算方法。醫(yī)院成本核算的基本原則是歸集費用，堅持“權責發(fā)生制”的原則；全部的資產(chǎn)堅持保全原則；堅持會計核算穩(wěn)健和誰受益誰分配的原則；堅持會計核算配比及經(jīng)營者風險原則。醫(yī)院應該需要執(zhí)行全成本核算，同時確保準確分攤各種不同的間接成本。建立健全成本責任考核體系、成本分析評價體系和成本信息反饋體系，將費用項目、核算收入進行規(guī)范化，進而各項成本規(guī)范化管理的實現(xiàn)。
(四)健全內(nèi)控體系
在醫(yī)院經(jīng)營管理體系中，不可或缺的主要組成部分就是醫(yī)院財務內(nèi)控制度。將醫(yī)院內(nèi)部控制體系進行建立健全是其財務方案能夠順利實習的有效途徑的保障。塑造優(yōu)質的內(nèi)控環(huán)境是首要完成的任務。對于醫(yī)院財務內(nèi)部控制，有關的領導層需要加大重視，進行建立合理有效的醫(yī)院內(nèi)控制度需要的職能機構與對應的規(guī)章制度、程序，此外不斷加強內(nèi)控機構的監(jiān)管和行政主管部門的監(jiān)管，將全院職工的內(nèi)控意識進行提高。對于醫(yī)院醫(yī)院內(nèi)部財務控制體系的健全。提高流動資產(chǎn)控制、預算控制、醫(yī)療設備管理控制、支出控制、收入控制等。專業(yè)隊伍建設進行加強。落實好職業(yè)道德教育以及財務人員的思想教育等工作，并增強業(yè)務培訓，促使財務工作人員擁有優(yōu)秀的職業(yè)道德、較強的專業(yè)技能和扎實的工作作風。
(五)建設財務信息網(wǎng)絡化
對于財務管理創(chuàng)新的重要措施就是進行建設財務信息的網(wǎng)絡化。經(jīng)過采用網(wǎng)絡技術進行處理各種不同的信息，實現(xiàn)資源共享，此外也是為了給予財務管理提供了先進的信息技術，增強了財務信息的利用價值和準確性。所以，醫(yī)院需要加大推廣發(fā)展財務電算話，將財務管理的現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、科學化的方法給予實現(xiàn)，從而全面提高財務管理的水平。此外需要關注計算機網(wǎng)絡化體系的發(fā)展是建立在規(guī)則制度的完善、合理的管理體制、嚴密的內(nèi)部控制制度等基礎上實行，所以，醫(yī)院要努力將財務管理的工作進行程序化、數(shù)據(jù)資料完整化、管理業(yè)務標準化等，促使計算機能夠在醫(yī)院財務管理中充分發(fā)揮有效作用。
二、結束語
總而言之，財務室醫(yī)院最易流動的資產(chǎn)，所以需要不斷加強醫(yī)院財務管理的工作，提高醫(yī)院未來的發(fā)展效率。建立健全財務管理的各項規(guī)范、制度和方法，進而增強醫(yī)院的管理水平。
作者：王志偉 單位：徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院