歷史知識(shí)大全精選(九篇)

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第1篇：歷史知識(shí)大全范文

林乾，歷史學(xué)博士，中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，著有《傳統(tǒng)中國(guó)的權(quán)與法》等多部學(xué)術(shù)專著，發(fā)表專業(yè)論文60余篇。

戴胄（？―633）是唐太宗時(shí)期著名大臣，相州（治所在今河南）安陽(yáng)人，明習(xí)律令，品性堅(jiān)貞剛正，頗有治事之才，曾明確提出“法者，國(guó)家所以布大信于天下也”。太宗初即位，大理寺少卿一職出缺，太宗說(shuō)：“大理乃人命所系，戴胄為人清白正直，他是最合適的人選?！奔慈障逻_(dá)任命書(shū)。

戴胄曾多次犯顏直諫，依據(jù)法律匡正皇帝的判決，折獄能析秋毫，言若泉涌，太宗更加倚重他，后吏部尚書(shū)，升任尚書(shū)左丞。貞觀七年去世，太宗為之輟朝舉哀，因其宅舍簡(jiǎn)陋容不下祭喪，下詔為之立廟。房玄齡、魏征與他關(guān)系友善，每到其生前所居之處，輒流涕不已。

匡太宗一朝之忿 彰國(guó)家大信

貞觀元年，戴胄與唐太宗之辯被天下傳為佳話。當(dāng)時(shí)，通過(guò)玄武門之變登上皇位的唐太宗急于建立自己的干部隊(duì)伍，于是大張旗鼓，在全國(guó)招賢納士。一時(shí)間，多年不得志的人，包括原來(lái)在隋朝做官者無(wú)不趨之若鶩，太宗高興地說(shuō)：“天下英雄入吾彀中矣”。然而，選拔官吏的部門壓力很大，因?yàn)樗麄儫o(wú)法一一核查每個(gè)人填報(bào)的履歷真?zhèn)?。情況反映上來(lái)后，唐太宗專門敕令，內(nèi)容是自敕令之日起，偽造資歷或官階者自首免死，如果不自首，被查出來(lái)或被他人告發(fā)，一經(jīng)核實(shí)，殺無(wú)赦。

敕令不久，有人舉報(bào)徐州司戶即主管民事的官員柳雄偽造在隋朝的做官經(jīng)歷，蒙蔽朝廷才做了現(xiàn)在的官。有人勸柳雄自首，他卻抱著僥幸的心理回答說(shuō)：“偽造官階的人肯定不止我一人，朝廷豈能一一查實(shí)？”最終竟不肯自首。自首期過(guò)后，大理寺查實(shí)柳雄偽造官階罪名屬實(shí)，按照太宗敕令，大理寺卿將柳雄判處死罪。

這時(shí)，戴胄作為次長(zhǎng)官―大理寺少卿，堅(jiān)決反對(duì)這樣的判決，并按照大唐的基本律法判柳雄為流刑。案子呈上去后，唐太宗怒不可遏，下令法官去執(zhí)行死刑。戴胄堅(jiān)守法律，反復(fù)與唐太宗爭(zhēng)辯，達(dá)四五次之多。

唐太宗對(duì)戴胄說(shuō)：“朕剛剛敕令，不自首者處死。你卻斷為流刑，這不是讓朕失信于天下嗎？難道你受了柳雄的賄賂要賣獄？”戴胄毫無(wú)退讓，跟唐太宗爭(zhēng)論說(shuō)：“臣為天下人捍衛(wèi)律法，不敢有一毫之私，更不能玷污法律。陛下既然把案件交給大理寺審理，就要按照我大唐律法來(lái)判。柳雄偽造官階，沒(méi)有死罪，應(yīng)該斷以流刑?！碧铺诟託鈶嵉卣f(shuō)：“你遵守律法，將朕置于何處？我這個(gè)做天子的還有什么顏面？皇帝還有什么權(quán)威？”戴胄回答說(shuō)：“法者，國(guó)家所以布大信于天下也;言者，當(dāng)時(shí)喜怒之所自發(fā)。陛下因?yàn)橛腥嗽谶x官時(shí)舞弊作假，就發(fā)一朝之忿，而發(fā)敕令殺人，這將置大唐國(guó)法于何地？陛下收回成命，表面上有損皇帝權(quán)威，實(shí)際上這才是讓律法為天下臣民所信守，彰顯國(guó)家的大信啊！”

戴胄一番話，澆滅了太宗的一朝之忿。不錯(cuò)，律法才是國(guó)家的大信，皇帝的話也不是金口玉言，喜怒之發(fā)豈能凌駕于國(guó)家律法之上？！唐太宗承認(rèn)自己的做法不妥，對(duì)戴胄說(shuō)“法有所失，公能正之，朕何憂也！”柳雄最后判處流刑。

《唐律》有《輒引制敕斷罪》一條，實(shí)際解決了“權(quán)大”還是“法大”的問(wèn)題。該法律規(guī)定：諸制、敕斷罪，臨時(shí)處分，不為永格者，不得引為后比?！拜m引”是擅自引用。制和敕，是皇帝的命令。如果法官在審判時(shí)擅自引用皇帝的制、敕，而這些制、敕只是臨時(shí)處分、不為永格，即沒(méi)有載入法典中，這種情況下導(dǎo)致罪有出入者，以故失論。這條規(guī)定表面上是約束司法人員，實(shí)際是約束皇帝的個(gè)人行為不能超越國(guó)家的根本大法：皇帝因?yàn)槟臣孪逻_(dá)指示，司法官員就援引作為判案的依據(jù)，這是禁止的，因?yàn)檫@樣的“皇言”沒(méi)有上升到法律層面。如果援引導(dǎo)致罪有出入，要以故失論，屬于主觀故意，要加重懲罰。

禮法并用 決“不解佩而誤入閣”案

戴胄對(duì)法律堅(jiān)守的事例，還涉及到一個(gè)大人物―對(duì)唐代立法做出突出貢獻(xiàn)的長(zhǎng)孫無(wú)忌。長(zhǎng)孫無(wú)忌與唐太宗李世民是布衣之交，在玄武門之變中起到關(guān)鍵作用，加之其妹又是皇后，故地位尤為尊崇。史書(shū)記載，太宗時(shí)常召長(zhǎng)孫無(wú)忌到寢宮議事，對(duì)其禮遇為其他群臣所不及。貞觀元年，長(zhǎng)孫無(wú)忌拜為左仆射即宰相。

一次，長(zhǎng)孫無(wú)忌奉召入宮議事，由于事出急迫，竟然忘記把隨身攜帶的佩刀解下來(lái)，而是直接進(jìn)入東上閣門。等辦完事出門，監(jiān)門校尉才發(fā)覺(jué)。這件事情在當(dāng)時(shí)影響太大了，一時(shí)人們議論紛紛。唐太宗只好按程序把案子交給臣僚議罪。尚書(shū)右仆射封德彝認(rèn)為：校尉失察，罪當(dāng)死;長(zhǎng)孫無(wú)忌誤帶刀入殿，應(yīng)徒二年，罰銅二十斤以折罪。唐太宗認(rèn)為所議恰當(dāng)，想要采納。但大理寺少卿戴胄不同意，他反駁說(shuō)：“校尉是因?yàn)殚L(zhǎng)孫無(wú)忌牽連而致犯法，不應(yīng)該重判。如果援引他們二人所犯的是過(guò)失犯罪，那么從情理上來(lái)看是沒(méi)有任何差別的，而對(duì)他們判處的結(jié)果卻是生與死之間，這完全不同，臣非常冒昧，仍堅(jiān)持原來(lái)的意見(jiàn)?！币虼麟泄淌卦h，一再犯顏諫阻，唐太宗最后赦免了監(jiān)門校尉的死罪。

貞觀元年，受唐太宗之命，長(zhǎng)孫無(wú)忌全面主持修訂法律工作。按照“寬減”、“平允”和“畫(huà)一”的原則，歷時(shí)十年之久，《貞觀律》終于修成。唐高宗即位后，遵照太宗遺命，于永徽元年即公元650年，下詔時(shí)為太尉的長(zhǎng)孫無(wú)忌再度領(lǐng)銜修訂法律，并對(duì)法律條文逐條解釋，這就是后來(lái)享譽(yù)世界的《永徽律疏》，又稱《唐律疏議》。它是中國(guó)古代法律成熟的標(biāo)志，也是古代中國(guó)對(duì)世界特別是東南亞國(guó)家影響最大的一部法典。

第2篇：歷史知識(shí)大全范文

案例背景介紹

大商集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大商股份”）是股票市場(chǎng)上的老牌零售百貨業(yè)上市公司，其主力業(yè)態(tài)是百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖三大領(lǐng)域。

大商股份于1992年經(jīng)大連市體改委批準(zhǔn)，由國(guó)有企業(yè)改組設(shè)立。1993年向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票后，在上海證券交易所上市。后為了與大連大商集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“大商國(guó)際”）區(qū)分開(kāi)，于2010年完成核準(zhǔn)公司名稱變更登記，現(xiàn)為：大商股份有限公司。

經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，大商股份已經(jīng)由大連本地的零售公司發(fā)展為覆蓋中國(guó)東北的區(qū)域性龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛?0家門店，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)300萬(wàn)平方米。

從大商股份的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（見(jiàn)表1）來(lái)看，除2009年國(guó)際金融危機(jī)對(duì)行業(yè)的普遍沖擊，公司的營(yíng)業(yè)水平突出，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額和主營(yíng)利潤(rùn)比重（資本利用效率）每年都有穩(wěn)定的增長(zhǎng)，可見(jiàn)公司一直處于發(fā)展上升的態(tài)勢(shì)，這也符合多年來(lái)股市研究員的預(yù)測(cè)報(bào)告。但是，公司股價(jià)一直與公司經(jīng)營(yíng)的良好走勢(shì)和年報(bào)表現(xiàn)嚴(yán)重不符。

而國(guó)商公司接手大商股份后，一再減持自己的持股份額，短短不過(guò)一年時(shí)間，持股比例便下降至8.81%，與第二大股東大商國(guó)際的所持股份僅相差0.01%。

2011年4月，國(guó)商公司通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)減持，減持后占公司總股本的 8.62%。原公司第二大股東大商國(guó)際一直持有公司8.80%的股份，被動(dòng)成為公司第一大股東，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題又浮上水面。

2012年6月，茂業(yè)國(guó)際大舉購(gòu)入大商股份的流通股，并持續(xù)力達(dá)到舉牌。大商股份的控制權(quán)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。

三次股權(quán)結(jié)構(gòu)的重要變化，兩次控股股東的更換，大商股份中上演的控制權(quán)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，給上市公司治理帶來(lái)的究竟是暴風(fēng)雨后的彩虹還是無(wú)法止步的深淵？

公司章程保障大權(quán)在握

大商股份在1992年上市后，公司章程基本無(wú)大的改動(dòng)。大商集團(tuán)作為上市時(shí)的第一大股東，在制定公司章程方面具有絕對(duì)的時(shí)間優(yōu)勢(shì)。

這里首先梳理一下2009年6月發(fā)生的第一大股東更替事件（見(jiàn)圖1）。2008年以前，大連市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“大連國(guó)資委”）通過(guò)大商集團(tuán)達(dá)到控制大商股份這個(gè)上市公司的目的。而2009年的國(guó)有企業(yè)股份制改革使大商集團(tuán)由國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)身為股份制公司。因而，同年6月，大連國(guó)資委專門設(shè)立了國(guó)商公司，以防止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為由，重新將大商股份控制在自己手中。

我們可以通過(guò)2009年的大商集團(tuán)股份制改革找出大商集團(tuán)實(shí)際控制人。大商集團(tuán)在2009年10月將100%股權(quán)出讓給了曼妮芬、紅蜻蜓和波司登后，以牛剛為法人代表的大商集團(tuán)鞍山商業(yè)投資管理有限公司（簡(jiǎn)稱“大商管理”，為大商集團(tuán)名下全資子公司）增資入股持25%的股份，稀釋了三家的股份。四年后，曼妮芬退出大商集團(tuán)，將其所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大商管理，大商管理控制了大商集團(tuán)55%的股份。由于大連國(guó)資委屬于國(guó)家機(jī)關(guān)，其名下的國(guó)有資本的控制權(quán)由大商集團(tuán)管理層代為管理，因而大商集團(tuán)管理層也控制了大商股份。

可見(jiàn)，大商集團(tuán)管理層一直巧妙地運(yùn)用股權(quán)比例和治理結(jié)構(gòu)繞開(kāi)大連國(guó)資委直接掌控大商股份。如此便不難解釋多年來(lái)大商股份在控股股東不明朗的情況下仍有條不紊地進(jìn)行日常治理。這場(chǎng)表面上的二度交主，實(shí)際上未對(duì)牛剛為代表的大商集團(tuán)管理層的控制權(quán)產(chǎn)生影響。

這時(shí)再來(lái)看董事會(huì)成員變動(dòng)表（表3），就可以充分證明控制權(quán)的一貫性。公司章程中第三章寫(xiě)道，“每屆董事候選人名單由上屆董事會(huì)（董事局）以提案方式提交股東大會(huì)決議?！比绫?，董事會(huì)的核心人物――董事長(zhǎng)牛剛自1995年至今一直任大商股份董事長(zhǎng)，并兼任大商集團(tuán)、大商國(guó)際等六家關(guān)聯(lián)公司董事長(zhǎng)。同理，雖然2010年董事會(huì)成員經(jīng)歷了較大更替，但更替人員多為大商集團(tuán)員工，只能將這次換血視作大商集團(tuán)內(nèi)部的正常人員更替，對(duì)控制權(quán)的影響微乎其微。

董事會(huì)作為隸屬股東大會(huì)的重要職能機(jī)構(gòu)，是控制權(quán)的重要組成部分。通過(guò)董事會(huì)的設(shè)置章程，大商集團(tuán)擁有一致的董事構(gòu)成，進(jìn)而形成穩(wěn)固的控制權(quán)，中小股東的話語(yǔ)權(quán)受到嚴(yán)重限制。

利益往來(lái)巧用表決議案

大商股份在2004年對(duì)相關(guān)章程進(jìn)行了較大程度的修改，一定程度上改善了中小股東處境，包括：

一、修改董事會(huì)的審批權(quán)限：須經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)批準(zhǔn)的投資金額增加一倍，但運(yùn)用資金占公司總資產(chǎn)比例不變。

二、增加第一百三十三條：公司不得以任何形式直接或者間接為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保。

根據(jù)大商股份的公告顯示，2008至2013年間的16次股東大會(huì)有15次涉及關(guān)聯(lián)交易和為子公司提供擔(dān)保的議案。2012年以前，由于股權(quán)相對(duì)分散，在股東大會(huì)上，只要得到國(guó)商公司的支持（是普遍的情況），大商集團(tuán)提出的議案一般都可以通過(guò)，許多不合理卻順利通過(guò)的議案更讓眾人產(chǎn)生大商集團(tuán)利用大商股份的疑慮。

大連商場(chǎng)北樓在2006年欲賣給上市公司時(shí)，由遼寧元正資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的評(píng)估價(jià)為5.02億元。且不論中國(guó)人的常識(shí)：地價(jià)年年在增，大連商場(chǎng)作為市區(qū)繁華地段的大型樓盤，遠(yuǎn)不會(huì)可能貶值?？删驮?009年大商集團(tuán)整體估值大跌至1.85億元后，2013年，當(dāng)大連商場(chǎng)北樓再次注入大商股份這家上市公司時(shí)，其評(píng)估值又激增至13.66億元。這忽高忽低的評(píng)估值大大違背市場(chǎng)規(guī)律，讓人疑惑該議案通過(guò)的合理性，也讓中小投資者感到其投資決策不公正的可能。

茂業(yè)進(jìn)軍帶來(lái)改革曙光

大商股份的良好業(yè)績(jī)和表現(xiàn)吸引了諸多基金投資者的目光，2012年中，茂業(yè)國(guó)際突然對(duì)外宣告已購(gòu)入大商股份4.5%的股權(quán)，拉開(kāi)了茂業(yè)國(guó)際進(jìn)軍大商股份的大幕，大商國(guó)際也開(kāi)啟了防御戰(zhàn)。

大商股份在2012年的中期報(bào)告中顯示，上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)9.60億元，同比暴增172.91%（同行業(yè)平均增長(zhǎng)率為14.5%），一反上年第四季度的虧損情況。從股價(jià)上看，在大盤持續(xù)下跌的行情中，大商股份卻突然飆漲。因此，可推斷大商股份希望通過(guò)刻意釋放業(yè)績(jī)、做大公司市值的行為增加公開(kāi)二級(jí)市場(chǎng)“入侵者”的成本。但同時(shí)，茂業(yè)國(guó)際通過(guò)旗下成商集團(tuán)發(fā)行的短期融資券和茂業(yè)商廈發(fā)行的一年期融資券，成功將其現(xiàn)金余額增至十余億元，全力支持其對(duì)大商股份的收購(gòu)股權(quán)計(jì)劃，并在2013年2月達(dá)到舉牌份額――5.00%。

2013年5月，大商股份在停牌近4個(gè)月后公布重組方案――大商股份擬向第一大股東大商國(guó)際的母公司大商集團(tuán)及間接股東大商管理發(fā)行定向股，收購(gòu)其零售業(yè)務(wù)及有關(guān)資產(chǎn)。如果該重組方案通過(guò)，大商集團(tuán)、大商國(guó)際和牛剛合計(jì)持有大商股份37.1%的股權(quán)，成為上市公司的絕對(duì)控制人，可以全盤摧毀茂業(yè)國(guó)際的入主計(jì)劃，也可解決之前一直困擾的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。在關(guān)于這次重組方案的表決大會(huì)中，除大商國(guó)際因關(guān)聯(lián)方需要回避，茂業(yè)國(guó)際明顯的反對(duì)態(tài)度和機(jī)構(gòu)投資人對(duì)重組資產(chǎn)增值率高達(dá)10倍的不滿使得這次重組計(jì)劃遭遇滑鐵盧。大商集團(tuán)試圖通過(guò)資產(chǎn)重組的方式增加持有股份的計(jì)劃也難以實(shí)現(xiàn)。

第二大股東――國(guó)商公司作為國(guó)資股東幾乎淡出了具體經(jīng)營(yíng)，且當(dāng)年獲得股權(quán)也是因?yàn)楸苊馔瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)有資產(chǎn)流失的原因從大商國(guó)際手中零成本獲取?；蛟S大商集團(tuán)可以讓國(guó)商公司受讓部分或者全部股權(quán)，一舉拉開(kāi)與茂業(yè)國(guó)際的持股差距，正如當(dāng)年無(wú)償劃轉(zhuǎn)股份給國(guó)商公司一樣?？上н@種轉(zhuǎn)讓模式具有歷史的特殊性，歷史已無(wú)法重演。

這樣，茂業(yè)國(guó)際正式加入大商股份的大股東行列，開(kāi)始了與大商集團(tuán)的控制權(quán)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)。根據(jù)公司章程，單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開(kāi)10日前提出臨時(shí)提案并書(shū)面提交召集人。在2013年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，茂業(yè)國(guó)際就申請(qǐng)?jiān)黾优R時(shí)提案，提案希望將董事選舉方式改革為“持股比例超過(guò)3%的股東有權(quán)提名董事候選名單”。如果該議案得到通過(guò)，茂業(yè)國(guó)際將順利進(jìn)入大商股份董事會(huì)，機(jī)構(gòu)投資者甚至散戶投資者也可能擁有更多的直接控制權(quán)。然而，這次努力遭到腰斬，這也說(shuō)明了治理結(jié)構(gòu)設(shè)置在大商集團(tuán)控制上的重要性。

至此，大商股份便形成了大商國(guó)際、國(guó)商公司和茂業(yè)國(guó)際三足鼎立的局面。大商集團(tuán)利用其股權(quán)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的交易提案將受到更多的阻力，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也勢(shì)必增加市場(chǎng)和媒體甚至監(jiān)管部門的關(guān)注，這有助于進(jìn)一步改善大商股份的治理結(jié)構(gòu)，形成對(duì)所有投資者公平且交易成本較低的治理環(huán)境。

理論思考與啟示

第3篇：歷史知識(shí)大全范文

論文摘要:高等學(xué)校與學(xué)生之間的法律關(guān)系本質(zhì)上就是權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，主要是行政法律關(guān)系和民事法律關(guān)系。高校學(xué)生管理引發(fā)的法律糾紛是多方面的，對(duì)學(xué)生權(quán)的原因也是多方面的。用法治的理念和精神解決實(shí)踐中存在的高校學(xué)生管理問(wèn)題，必須堅(jiān)持以學(xué)生為本，充分尊重和保護(hù)學(xué)生的受教育權(quán)和各種合法權(quán)益，依法規(guī)范高校學(xué)生管理的內(nèi)容和方法，積極推進(jìn)高校學(xué)生管理的民主化、法治化.

教育部新的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》已于2005年9月1日開(kāi)始實(shí)施，新《規(guī)定》充分體現(xiàn)了學(xué)校以育人為本、育人以德育為先的原則，確立了一系列依法治校、維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的新規(guī)則，這將推進(jìn)高校學(xué)生管理進(jìn)一步法治化和民主化?；仡櫧陙?lái)發(fā)生的高校學(xué)生與學(xué)校之間的法律沖突和糾紛案件，一方面隱含著高校學(xué)生管理與法律法規(guī)之間存在著一些沖突與矛盾，另一方面它也表明高校學(xué)生法制意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的日益高漲與成熟。如何正確解決和處理高校學(xué)生管理與法律法規(guī)沖突的問(wèn)題，樹(shù)立以學(xué)生為本的理念，加快推進(jìn)高校學(xué)生管理的民主化和法治化，已成為高校管理者面對(duì)的現(xiàn)實(shí)新課題。

一、深刻認(rèn)識(shí)高校與學(xué)生之間的法律關(guān)系

高校與大學(xué)生的法律關(guān)系，實(shí)際上就是高校與大學(xué)生的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此還沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，歸納起來(lái)，主要有憲法關(guān)系說(shuō)、民事關(guān)系說(shuō)、行政關(guān)系說(shuō)、特別權(quán)力關(guān)系說(shuō)及綜合說(shuō)等觀點(diǎn)。筆者認(rèn)為，高校與學(xué)生之間的關(guān)系，在法律意義上包含著兩重內(nèi)容:

其一，具有行政法律關(guān)系的性質(zhì)。高校按照國(guó)家的法律法規(guī)，代表國(guó)家，或者說(shuō)接受國(guó)家的委托，對(duì)學(xué)生教育的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行管理。我國(guó)《高等教育法》對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或者處分的規(guī)定，以及《學(xué)位管理?xiàng)l例》對(duì)高校授予學(xué)位的規(guī)定等，體現(xiàn)了這種性質(zhì)。學(xué)校雖然不具有行政機(jī)關(guān)的資格，但是法律賦予它行使一定的行政管理職權(quán)。這種法律關(guān)系強(qiáng)調(diào)的是管理與服從，是一種縱向關(guān)系，雙方主體地位是不平等的。

其二，學(xué)校與學(xué)生雙方還形成了一種屬于或具有服務(wù)合同性質(zhì)的民事法律關(guān)系。教育格局的變化，學(xué)生自費(fèi)上學(xué)、自主就業(yè)，后勤服務(wù)社會(huì)化等等，體現(xiàn)了高校更多的是在為學(xué)生提供服務(wù)，這一切使得高校和學(xué)生之間的服務(wù)合同法律關(guān)系已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)。盡管由于公辦學(xué)校的性質(zhì)和我國(guó)人民群眾收人水平的限制，現(xiàn)在乃至將來(lái)一段時(shí)期，學(xué)校的收費(fèi)還不能全部滿足培養(yǎng)學(xué)生的支出，“合同”雙方“對(duì)價(jià)”不完全相等，但雙方形成的民事法律關(guān)系的基本性質(zhì)是存在的。在這種關(guān)系中，學(xué)校和學(xué)生的法律地位平等，雙方形成民事法律關(guān)系，屬于私法性質(zhì)，主要屬于民法的調(diào)整范疇。當(dāng)然，在學(xué)校特殊環(huán)境下，民事關(guān)系的雙方，實(shí)際地位并不對(duì)等。學(xué)校與學(xué)生之間的服務(wù)合同，明顯屬于“格式合同”的性質(zhì)，學(xué)生處于被動(dòng)接受學(xué)校規(guī)定的狀態(tài)。

因此，無(wú)論是行政法律關(guān)系，還是類似服務(wù)合同的民事關(guān)系，作為一方的主體學(xué)生始終處于弱者的地位。因而，如何把握這兩種關(guān)系，如何保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益，就成為學(xué)生管理法治化需要注意的問(wèn)題。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)的學(xué)生管理過(guò)程中，有時(shí)是很難判定哪些事項(xiàng)屬于行政管理性質(zhì)的行為，哪些屬于民事性質(zhì)的行為。但是，從理論上，行政法律關(guān)系與民事法律關(guān)系二者是能夠分清，也應(yīng)該分清的。這對(duì)于確認(rèn)學(xué)生管理的指導(dǎo)原則具有實(shí)際意義。

二、正確把握高校學(xué)生管理中的法律糾紛及其成因

高校學(xué)生管理引發(fā)的法律糾紛主要指學(xué)生管理制度、校紀(jì)校規(guī)及其執(zhí)行過(guò)程中違背國(guó)家法律法規(guī)的問(wèn)題。高校管理中對(duì)學(xué)生的侵權(quán)，主要有以下幾個(gè)方面:一是侵犯學(xué)生的受教育權(quán)，二是侵犯學(xué)生的名譽(yù)權(quán)，三是侵犯學(xué)生的財(cái)產(chǎn)權(quán)，四是侵犯學(xué)生的公正評(píng)價(jià)權(quán)，如對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)和品行進(jìn)行公正評(píng)價(jià)及學(xué)業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)的權(quán)利。高校在管理工作中對(duì)學(xué)生侵權(quán)，其原因是多方面的，主要有:

第一，教育管理者法律意識(shí)淡薄。自古以來(lái)，中國(guó)教育一直十分突出教師的主導(dǎo)與主體地位，“一日為師，終身為父”，教師對(duì)學(xué)生無(wú)所不管，其尊嚴(yán)神圣不可冒犯，學(xué)生權(quán)利被漠視，甚至被抹殺。在傳統(tǒng)思想的影響下，一些教育管理者的法律意識(shí)淡薄，在依法治教、依法治校上存在一些誤區(qū)。如有人認(rèn)為，依法治教、依法治校就是用法規(guī)治學(xué)校，再由學(xué)校用法規(guī)治老師和學(xué)生。也有人片面認(rèn)識(shí)法律的功能，認(rèn)為法律可用可不用;對(duì)自己有利就用，沒(méi)有利就不用;口頭表態(tài)用，實(shí)際操作不用。這樣，高校學(xué)生管理規(guī)章制度的制定，高校學(xué)生管理工作的開(kāi)展，都以學(xué)校和管理者為主體，以學(xué)校和管理者的意志為轉(zhuǎn)移，這就勢(shì)必造成對(duì)學(xué)生權(quán)利的侵害。

第二，教育行政規(guī)章和學(xué)校的某些學(xué)生管理規(guī)定違背法治精神已經(jīng)凸現(xiàn)出來(lái)。隨著依法治國(guó)方略的逐步推進(jìn)和各項(xiàng)法律法規(guī)的日臻完善，我國(guó)法制建設(shè)進(jìn)程邁上了新的臺(tái)階。從教育立法來(lái)看，針對(duì)教育事業(yè)我國(guó)先后出臺(tái)多項(xiàng)教育法律和200多件行政法規(guī)、規(guī)章，但是仍然出現(xiàn)學(xué)生管理部門在沒(méi)有法律授權(quán)的情況下搜查學(xué)生宿舍、學(xué)校禁止學(xué)生談戀愛(ài)、在巡夜中曝光學(xué)生個(gè)人隱私以及各種名義的校內(nèi)罰款等種種現(xiàn)象，還包括“女博士因生育被勸退學(xué)”案件引發(fā)的法律沖突，引發(fā)人們對(duì)于高等學(xué)校管理權(quán)限的討論。從這些案件和糾紛中，學(xué)校的規(guī)定和做法與國(guó)家法律法規(guī)的沖突不斷凸現(xiàn)出來(lái)。

第三，高校內(nèi)部缺乏規(guī)范管理。高校管理中的一些重要環(huán)節(jié)，由于缺乏符合法治精神的規(guī)范及應(yīng)有的保障制約機(jī)制而出現(xiàn)脫節(jié)，造成內(nèi)部行為矛盾，導(dǎo)致受教育者合法權(quán)益受損。以1999年田某訴北京某高校一案為例，校方敗訴的根本原因在于學(xué)校對(duì)學(xué)生的違紀(jì)處分超出了教育部的規(guī)定和對(duì)原告作出的退學(xué)處理決定并沒(méi)有得到切實(shí)的執(zhí)行。

第四，高校的自主管理權(quán)與學(xué)生的受教育權(quán)之間的沖突矛盾日趨加大。高校對(duì)學(xué)生的自主管理權(quán)《教育法》第28條規(guī)定，學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)行使下列權(quán)利:按照章程自主管理;組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng);招收學(xué)生或者其他受教育者等權(quán)利。學(xué)校的這些權(quán)利有助于學(xué)校實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的教育、管理職能，維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序，促進(jìn)教育質(zhì)量的提高，但是，高校對(duì)學(xué)生的退學(xué)和開(kāi)除學(xué)籍處分的決定都直接針對(duì)的是學(xué)生的受教育權(quán)利，而受教育權(quán)又是我國(guó)憲法和教育法賦予公民的一項(xiàng)權(quán)利。在發(fā)生多起學(xué)校敗訴的糾紛中，有的學(xué)校權(quán)利隨意擴(kuò)大，采用類推、比照條例和隨意擴(kuò)大自主管理權(quán)，導(dǎo)致了大學(xué)生的受教育權(quán)受到侵害。

第五，學(xué)校管理程序存在瑕疵。正當(dāng)程序是法治理念中的重要內(nèi)容。管理過(guò)程中的正當(dāng)程序是相對(duì)人權(quán)利保障的基本要求，沒(méi)有正當(dāng)程序，受教育者在學(xué)校中的“機(jī)會(huì)均等”就難以實(shí)現(xiàn)，其合法的“請(qǐng)求權(quán)”、正當(dāng)?shù)摹斑x擇權(quán)”、合理的“知情權(quán)”就難以得到保障和維護(hù)。從學(xué)生狀告學(xué)校侵權(quán)訴訟案來(lái)看，缺乏正當(dāng)程序，存在程序瑕疵，是高校在行使管理自主權(quán)時(shí)較為普遍存在的問(wèn)題。如，學(xué)校依法行使自主管理權(quán)對(duì)違規(guī)學(xué)生作出處罰時(shí)，應(yīng)包括學(xué)生的解釋和申訴程序、學(xué)生管理部門的調(diào)查程序、專門委員會(huì)聽(tīng)證并作出處罰建議的程序、作出行政決定的程序、具體實(shí)施處罰的程序等，缺乏其中的一項(xiàng)程序，就有可能造成對(duì)學(xué)生的侵權(quán)，從而成為學(xué)生狀告學(xué)校的理由。

三、加快推進(jìn)高校學(xué)生管理的民主化和法治化

用法治的理念和精神解決實(shí)踐中存在的高校學(xué)生管理法律問(wèn)題，必須堅(jiān)持以學(xué)生為本，充分尊重和保護(hù)學(xué)生的受教育權(quán)和各種合法權(quán)益，依法規(guī)范高校學(xué)生管理的內(nèi)容和方法，積極推進(jìn)高校學(xué)生管理的民主化和法治化，這不僅是貫徹依法治國(guó)、依法治校的一個(gè)重要組成部分，也是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)對(duì)高層次人才培養(yǎng)的客觀要求。法治是時(shí)代的呼喚，是社會(huì)的需要。高校作為社會(huì)的一個(gè)組織系統(tǒng)，自然不能游離于法治的觸角之外，高校的學(xué)生工作理應(yīng)置于法治之內(nèi)。從這個(gè)意義上講，完善高校學(xué)生工作的法律秩序，進(jìn)行高校學(xué)生管理工作的法治化構(gòu)建，是高校學(xué)生工作走向現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)志。 (一)樹(shù)立依法治校理念，融入人文關(guān)懷精神

高校學(xué)生管理必須堅(jiān)持法治理念。我國(guó)《教育法》、《高等教育法》的出臺(tái)標(biāo)志著高校的管理進(jìn)人了法治化的時(shí)代。1999年教育部在正式文件中提出了要“積極推進(jìn)依法治?！?，由此在中華大地掀起了一股依法治校的熱潮。然而，不少?gòu)氖赂咝W(xué)生管理的人員往往囿于傳統(tǒng)觀念的影響、舊的行為方式的慣性以及缺乏應(yīng)有的理論指導(dǎo)，在學(xué)生學(xué)籍管理乃至后勤服務(wù)管理方面，仍然習(xí)慣于用政策、道德以及行政手段來(lái)治理學(xué)校，由此造成了學(xué)生與校方的對(duì)立和沖突。從這個(gè)意義上說(shuō)，高校學(xué)生管理工作者必須盡快樹(shù)立依法治校的理念才能夠擺脫困境。法律有規(guī)定的必須遵守法律的規(guī)定，沒(méi)有規(guī)定的，也應(yīng)該符合法律的基本精神。超越法律范圍，限制學(xué)生的權(quán)利，或者處罰(分)學(xué)生，不管主觀愿望如何，都是不允許的。特別要防止權(quán)力的濫用與亂用。在這方面，我們有許多需要完善的地方。比如有的學(xué)校，對(duì)學(xué)生的處罰(分)制度公開(kāi)不夠，有的甚至是暗箱操作，對(duì)什么樣的情況給予何種處理，缺乏詳細(xì)的規(guī)定，人為因素太重;處罰(分)學(xué)生時(shí)，并未履行嚴(yán)格的程序，對(duì)學(xué)生的異議權(quán)沒(méi)有給予足夠的保障;還有的個(gè)別學(xué)校設(shè)定了許多對(duì)學(xué)生罰款處罰。按照我國(guó)《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校這種做法是很值得非議的。所有這些，都說(shuō)明高校學(xué)生管理法治化中存在的問(wèn)題，說(shuō)明強(qiáng)化法治觀念、堅(jiān)持法治原則具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。

高校學(xué)生工作的價(jià)值導(dǎo)向過(guò)去主要是著眼于有效地規(guī)范和維護(hù)正常的學(xué)校教育秩序，而對(duì)于如何以人為本、維護(hù)學(xué)生的權(quán)益重視不夠。高校在推行法治的同時(shí)，不僅要關(guān)心國(guó)家、學(xué)校的利益以及教師的利益，更要關(guān)心學(xué)生的利益，要以學(xué)生為本，尊重學(xué)生的權(quán)利價(jià)值，關(guān)心學(xué)生的權(quán)利實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)學(xué)生的權(quán)利意識(shí)，激勵(lì)學(xué)生的權(quán)利追求。在學(xué)?！傲⒎ā薄贫ü芾硪?guī)章制度時(shí)，特別是與學(xué)生利益密切相關(guān)的管理制度時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的研究，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，某些問(wèn)題可以實(shí)行類似聽(tīng)證的做法，使制度科學(xué)化、合理化，切實(shí)增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性。學(xué)校的各種規(guī)章應(yīng)該公示，要使得學(xué)生了解和掌握。學(xué)生管理必須體現(xiàn)民主、平等的精神，在管理工作中公正地善待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生權(quán)利，堅(jiān)持做到有管有放、有寬有嚴(yán)，確保學(xué)生應(yīng)有的法律權(quán)利和正當(dāng)?shù)睦妫瑸閷W(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造最佳條件。

(二)建立學(xué)生參與機(jī)制，完善利益表達(dá)制度

高校學(xué)生管理必須堅(jiān)持民主思想。作為學(xué)生工作的主要對(duì)象，學(xué)生利益和學(xué)校的利益在總體上是一致的，但在具體情況下又往往存在某些矛盾。思想教育工作要實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)和幫助學(xué)生成長(zhǎng)成才的目的，就必須讓學(xué)生能夠充分表達(dá)他們的意愿，反映他們的利益，調(diào)動(dòng)他們民主參與的熱情，從而增加他們對(duì)學(xué)生工作的認(rèn)可度，減少矛盾，提高工作效率，增強(qiáng)工作效果。實(shí)行擴(kuò)招政策以來(lái)，高校規(guī)模迅速膨脹，為了維護(hù)正常的學(xué)校教育秩序，制定了諸多規(guī)章制度。囿于管理者習(xí)慣思維的局限性，這些規(guī)則的制定過(guò)程中往往缺乏學(xué)生的參與，導(dǎo)致帶有明顯的“泛道德主義”傾向。這些規(guī)章往往特別強(qiáng)調(diào)高校的公共利益，忽視學(xué)生個(gè)人利益，并以公共利益為借口過(guò)多地要求學(xué)生奉獻(xiàn)服從，以致在規(guī)章施行過(guò)程中，遭到學(xué)生的反對(duì)和抵制。規(guī)章作為一種行為規(guī)范，只有與社會(huì)相協(xié)調(diào)時(shí)才能成為一種有用的規(guī)則。要達(dá)到與社會(huì)發(fā)展的契合，規(guī)章必須是各方主體不同利益的有效充分的平衡。學(xué)生作為高校的管理相對(duì)人，其自身利益與學(xué)校利益在總體上是相一致的，但在具體領(lǐng)域也存在著許多差異。因此，高校中和學(xué)生切身利益相關(guān)的規(guī)章必須體現(xiàn)學(xué)生的利益，表達(dá)他們的意志，否則就很難得到他們的認(rèn)可和支持，導(dǎo)致實(shí)行成本大大提高。為此，我們必須建立起完善的利益表達(dá)制度，讓處于弱勢(shì)地位的學(xué)生充分、有效地表達(dá)自己合理的見(jiàn)解和反映自身的利益，使高校不同利益之間在公平程序中得到有效博弈，從而增添規(guī)章的正當(dāng)性和學(xué)生的認(rèn)可度。比如高校學(xué)生會(huì)制度和學(xué)生代表制度，高校通過(guò)這兩個(gè)制度促使學(xué)生的參與，有利于體現(xiàn)學(xué)生的意志，尋找學(xué)生利益和學(xué)校利益的優(yōu)化點(diǎn)，減少規(guī)章實(shí)行的摩擦和阻力。同時(shí)，建立這種制度就能夠使學(xué)生與學(xué)校管理者增加溝通，減少矛盾，同時(shí)也為決策者提取信息資源提供了一條捷徑，可大大縮短信息交流的管道，提高管理的效率。

(三)規(guī)范學(xué)生管理程序，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益

西方有句古老的法律格言:“正義不僅應(yīng)當(dāng)?shù)玫綄?shí)現(xiàn)，而且要以人們看得見(jiàn)的方式加以實(shí)現(xiàn)?！惫芾磉^(guò)程中的正當(dāng)程序是相對(duì)人權(quán)利保障的基本要求。在高校的管理工作中應(yīng)堅(jiān)持正當(dāng)程序原則，通過(guò)正當(dāng)程序控制管理過(guò)程，規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行秩序，使權(quán)力的行使遵循符合法治精神的規(guī)范步驟和方式，避免管理運(yùn)行的無(wú)序性、偶然性和隨意性，保證管理行為的合法性和高效性。為此，高校管理部門必須建立科學(xué)、合理、嚴(yán)格的程序機(jī)制，以保證受教育者在學(xué)校中的機(jī)會(huì)平等得以實(shí)現(xiàn)，其合法的請(qǐng)求權(quán)、正當(dāng)?shù)倪x擇權(quán)、合理的知情權(quán)得以保障和維護(hù)。處罰(分)學(xué)生，必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。例如在高校對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行處罰時(shí)，就必須建立一套完整嚴(yán)格的程序，包括學(xué)生管理部門的調(diào)查程序、學(xué)生的申訴程序、專門委員會(huì)的聽(tīng)證程序等等。

(四)強(qiáng)化司法審查原則，保障高校依法治校

依據(jù)我國(guó)《教育法》、《高等教育法》和《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》，在校大學(xué)生作為受教育者享有眾多權(quán)利。高校一方面有權(quán)依法對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理;另一方面有義務(wù)尊重和保護(hù)學(xué)生的權(quán)利，并給予學(xué)生充分的法律救濟(jì)。

第4篇：歷史知識(shí)大全范文

關(guān)鍵詞：大項(xiàng)目；質(zhì)量管理；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)在我國(guó)的發(fā)展速度和規(guī)模越來(lái)越大，這就要求建設(shè)項(xiàng)目要符合社會(huì)與時(shí)代進(jìn)步的要求，確保其質(zhì)量的過(guò)關(guān)。而在建筑工程的項(xiàng)目中，對(duì)其質(zhì)量管理與控制是一個(gè)關(guān)鍵的步驟，是強(qiáng)化工程項(xiàng)目的一個(gè)重要措施，這對(duì)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的建設(shè)有著積極的作用。另外，由于建筑工程本身的復(fù)雜性，一旦出現(xiàn)安全事故，群死群傷嚴(yán)重，其社會(huì)影響與經(jīng)濟(jì)損失都大于其他施工項(xiàng)目，因此對(duì)建筑的安全施工問(wèn)題理也應(yīng)引起更多的重視。

1.工程概況

由云南建工集團(tuán)有限公司以BT模式組織承建的晉寧縣滇池湖濱“四退三還一護(hù)”昆陽(yáng)安置點(diǎn)項(xiàng)目（一期）工程，作為全市最大的“四退三還一護(hù)”昆陽(yáng)安置點(diǎn)一期工程規(guī)劃用地970畝，總投資概算為18.18億元，建筑面積約56.4萬(wàn)平方米（安置住宅房97棟，公建16棟），安置房按照建筑面積69.18平方米--226.36平方米14種戶型，共3062套房，可供近萬(wàn)人居住。房屋全部按照“8度”抗震建設(shè)，全框架結(jié)構(gòu)，太陽(yáng)能供電，中水回用、天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)一應(yīng)俱全，并配套有幼兒園、社區(qū)管理、會(huì)所、警務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)中心、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施。地下室車位：2250個(gè)；容積率：1.23%，建筑密度：20.9%，綠地率：47.9％。該工程于2010年10月20日正式開(kāi)工建設(shè)，2011年11月14日-24日進(jìn)行分戶驗(yàn)收工作；2012年2月19日-3月30日進(jìn)行一對(duì)一交鑰匙驗(yàn)收工作。

2.大項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.1大項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

（1）人為因素：在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，良好的工程質(zhì)量離不開(kāi)優(yōu)秀人才特別是高素質(zhì)管理人才的支持。只有不斷加強(qiáng)人的質(zhì)量意識(shí)教育，注重培養(yǎng)人的質(zhì)量能力，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)者、管理者的質(zhì)量培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，才能提高全員的質(zhì)量管理水平。

（2）技術(shù)因素：技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的核心要素，對(duì)工程質(zhì)量管理起著決定性的作用；影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)。對(duì)于具體的工程項(xiàng)目而言，主要是通過(guò)技術(shù)工作的組織和管理，優(yōu)化技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)保障，采用先進(jìn)施工工藝，提高技術(shù)措施的水平，發(fā)揮出技術(shù)因素的保證作用。

（3）管理因素：管理因素對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起著決策和組織作用。工程項(xiàng)目管理的組織框架、管理體制及運(yùn)行機(jī)制，直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也影響著任務(wù)目標(biāo)的制定，及對(duì)實(shí)施任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督。

（4）社會(huì)因素：社會(huì)因素為建設(shè)法律法規(guī)的健全程度，建筑市場(chǎng)的規(guī)范程度，工程監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度等。

2.2大項(xiàng)目施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.2.1嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

材料接收前，專業(yè)技術(shù)人員均需對(duì)其質(zhì)量、規(guī)格及型號(hào)進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，對(duì)于材料合格證件、質(zhì)量檢驗(yàn)合格單檢驗(yàn)不及格的不給予接收入場(chǎng)，而不管材料來(lái)源于自身企業(yè)的采購(gòu)還是甲方的供應(yīng)。并且對(duì)入場(chǎng)的材料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并按型號(hào)規(guī)格存放。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目中用到的所有設(shè)備尤其是大型機(jī)器或者重要的大規(guī)模的建材，均需要在性能、規(guī)格，材質(zhì)型號(hào)、國(guó)家要求的出廠質(zhì)量合格證等方面符合國(guó)家的相關(guān)要求與規(guī)定，并且也要符合本建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。在各種機(jī)械、配件、材料入場(chǎng)過(guò)程中需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)接收，在各種機(jī)械入場(chǎng)時(shí)，需對(duì)其三證進(jìn)行檢查，并且需在進(jìn)行安裝前嚴(yán)格依照施工操作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)密性與強(qiáng)度的測(cè)驗(yàn)。等全部檢測(cè)合格后才可以使用。而任何不可格的材料、器材均不予入場(chǎng)，更不可以枉自使用。

2.2.2認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審工作

在建筑工程項(xiàng)目要進(jìn)行施工前，必須對(duì)其工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查，并且對(duì)其它相關(guān)專業(yè)的圖紙也要仔細(xì)審看，標(biāo)出設(shè)計(jì)圖紙中所存在的問(wèn)題與錯(cuò)誤，進(jìn)而在圖紙會(huì)議審核中進(jìn)行討論解決。而在項(xiàng)目中所運(yùn)用的新工藝與新技術(shù)需對(duì)其進(jìn)行技術(shù)審評(píng)，看其能夠滿足設(shè)計(jì)要求；若不能滿足設(shè)備安裝要求，那么需對(duì)建筑工程項(xiàng)目空間局部進(jìn)行調(diào)整。

2.2.3合理進(jìn)行施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

對(duì)于施工方案的優(yōu)化主要有對(duì)施工平面圖的布置的優(yōu)化、對(duì)施工順序的安排的優(yōu)化、建筑工程項(xiàng)目施工方法的確定的優(yōu)化。而對(duì)施工線路有優(yōu)化能夠有效的縮短工期、優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)、合理安排資金流動(dòng)、降低工程項(xiàng)目造價(jià)；對(duì)施工順序的安排的優(yōu)化是在編制施工進(jìn)度與擬定施工方案時(shí)需思考的問(wèn)題，施工工序的合理化使得資源能夠合理流動(dòng)并提高施工的效率；建筑工程項(xiàng)目施工方法的確定是根據(jù)施工工藝、建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等所決定的。

2.2.4注重施工工序的優(yōu)化管控

（1）對(duì)于工藝的施工流程需接設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行，它不但是施工現(xiàn)場(chǎng)操作的根本依據(jù)，并且也是確保工序施工質(zhì)量的根本保證；

（2）對(duì)施工工序的重要環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，以此保證施工工序的強(qiáng)化性管理，進(jìn)而確保施工質(zhì)量的良好管理；

（3）對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及技術(shù)的管理中需對(duì)施工環(huán)境、環(huán)節(jié)、方法、原料、機(jī)械、人員實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管，也只有將上術(shù)所有的因素進(jìn)行系統(tǒng)有效的管控才能夠確保各個(gè)工序的施工質(zhì)量及技術(shù)達(dá)到要求；

（4）對(duì)于管理施工質(zhì)量及技術(shù)得出的結(jié)果及時(shí)檢查，進(jìn)而確定該施工技術(shù)及質(zhì)量管理活動(dòng)的效果是否滿足預(yù)定的目標(biāo)，并且依據(jù)所反饋的信息對(duì)其施工管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保證建筑工程項(xiàng)目全程中的施工質(zhì)量及技術(shù)管理均符合要求。

3.大項(xiàng)目安全施工管理措施

3.1熟悉工程概況

3.1.1全體施工人員的崗前培訓(xùn)教育

所有管理人員、操作人員都應(yīng)具有基本的質(zhì)量安全意識(shí)。新工人入場(chǎng)必須完成培訓(xùn)教育,企業(yè)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)施工的需要對(duì)其進(jìn)行安全教育,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能認(rèn)真、正確地在作業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出安全的行為。對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權(quán)部門培訓(xùn)并合格后才能持證上崗。

3.1.2熟悉安全生產(chǎn)施工組織總設(shè)計(jì)

要熟悉施工圖紙有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求在施工過(guò)程中，還要根據(jù)工程項(xiàng)目特殊情況及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整和完善。

3.2實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)

3.2.1施工管理離不開(kāi)，“管”和“理”

要管好人手的分配，也要“理”順施工的程序，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。例如在磚砌體工程中，出現(xiàn)通縫，交角處不同步砌筑，預(yù)留洞口處沒(méi)有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長(zhǎng)度超出規(guī)范的要求而沒(méi)有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問(wèn)題，我們要及時(shí)處理，避免過(guò)大的返工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟(jì)上不必要的損失。

3.2.2落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

政府相關(guān)部門要定期或者不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行抽查,并且建立檔案,對(duì)在那些管理制度存在缺陷的企業(yè)責(zé)令他們定期整改,并提交整改結(jié)果。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全以上各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度以后，必須把責(zé)任落實(shí)到具體人員，定期對(duì)前一階段進(jìn)行目標(biāo)考核。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

3.3.1謹(jǐn)慎現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，施工和建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在供電系統(tǒng)的選取、接地與等電位、線路的安裝與敷設(shè)、配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)和電器的選擇、線路和設(shè)備的日常維護(hù)和管理、符合計(jì)算用電設(shè)備具置、漏電保護(hù)裝置等幾個(gè)方面合力的設(shè)計(jì)與布置。

3.3.2腳手架檢查

腳手架搭設(shè)之前，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場(chǎng)的一致性。

3.3.3做好安全網(wǎng)、洞口、臨邊的防護(hù)工作

有效利用安全網(wǎng)的作用，以防止人、物墜落，或者用來(lái)避免減輕墜落及物體打擊傷害，合理使用安全帶，防止高空作業(yè)人員墜落傷亡，洞口臨邊防護(hù)關(guān)鍵在于洞口、樓梯口、電梯井口和并架通道口。

3.3.4機(jī)械設(shè)備檢查

檢查起重機(jī)的檢測(cè)報(bào)告及各類限制、限位裝置和保險(xiǎn)裝置；塔式起重機(jī)的操作指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)；龍門架架體的安裝是否穩(wěn)定可靠；限位保險(xiǎn)裝置是否齊全有效；制動(dòng)是否靈敏可靠斷繩保護(hù)是否有效等問(wèn)題。

4.結(jié)語(yǔ)

為了建筑市場(chǎng)及建筑業(yè)的又好又快發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)，建設(shè)方與施工方、監(jiān)理方等建筑業(yè)相關(guān)部門必須高度重視大項(xiàng)目的質(zhì)量和安全施工組織管理。在此次工程中，工程相關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全施工組織管理，使工程能按時(shí)按質(zhì)完成，取得了可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：歷史知識(shí)大全范文

一、強(qiáng)化支撐，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

積極完備項(xiàng)目所需的必備要素，為項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。一是構(gòu)筑資源支撐。立足我縣資源優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，堅(jiān)決引進(jìn)具有支撐作用的大型龍頭企業(yè)，達(dá)到引進(jìn)一個(gè)帶動(dòng)一方的效果。如玉米大項(xiàng)目，為避免資源零碎分割，幾屆縣委連續(xù)頂住壓力和非議，放棄了眾多小投資者，歷經(jīng)諸城外貿(mào)、安徽豐源等公司，直至最后選擇中糧，該項(xiàng)目全部建成后，將在經(jīng)濟(jì)總量上再造一個(gè)龍江。在飛鶴乳業(yè)項(xiàng)目上，也是高點(diǎn)定位，在僅有3萬(wàn)頭奶牛的條件下，立足潛力，一步到位建設(shè)15萬(wàn)頭生產(chǎn)能力的企業(yè)，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。二是構(gòu)筑電力支撐。三年間，在省市電力部門的支持下，投資6億多元，先后建設(shè)220千伏變電所1個(gè)，110千伏變電所4個(gè)，35千伏變電所若干，滿足了未來(lái)10年內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)的用電需要。三是構(gòu)筑金融支撐。在全市最早開(kāi)展了信用環(huán)境建設(shè)，使金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展壯大，省市金融部門也對(duì)我縣給予了大力支持，每年的全縣金融會(huì)議，全市各金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)都親臨我縣，貸款總量由2002年的8 000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2009年的14.6億元，存貸款余額分別達(dá)到27億元和21.7億元。四是構(gòu)筑運(yùn)輸支撐。幾年來(lái)，通過(guò)上級(jí)投入和地方匹配，投入資金5.2億元，全縣公路硬化總里程達(dá)到1 782.4公里，特別是在通鄉(xiāng)公路建設(shè)上，我們咬緊牙關(guān)，在上級(jí)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又投入7 000多萬(wàn)元，使全縣302公里的通鄉(xiāng)公路全部達(dá)到7米以上寬度，實(shí)現(xiàn)了一步到位。五是構(gòu)筑土地支撐。從2000年開(kāi)始，就預(yù)留了1 500公頃建設(shè)用地，為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。近年來(lái)，更是將我縣定位于齊齊哈爾都市發(fā)展圈的重要部分和后備補(bǔ)充，在距離市區(qū)僅30公里的哈拉海鄉(xiāng)規(guī)劃了50平方公里的工業(yè)預(yù)備區(qū)，為全縣項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)建設(shè)提供了無(wú)窮的支撐。

二、優(yōu)化環(huán)境，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)氛圍

牢固樹(shù)立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”、“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境無(wú)止境”的理念，形成了全縣上下服務(wù)大項(xiàng)目的濃厚氛圍。一是打造寬松的政策環(huán)境。正確處理當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、小舍與大得的關(guān)系，制定了招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)引薦人和納稅大戶實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)重大招商項(xiàng)目，特別是立縣型大項(xiàng)目，做到了特事特辦、一事一議。幾年來(lái)，返還土地出讓金、稅收優(yōu)惠、減免行政事業(yè)性收費(fèi)等合計(jì)達(dá)2.8億元。為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，制定了招商引智優(yōu)惠政策，對(duì)高學(xué)歷人才和同行業(yè)知名人士給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持，幾年來(lái)共引進(jìn)研究生18人，業(yè)內(nèi)技術(shù)專家和管理專家106人，全縣企業(yè)本科學(xué)歷以上人員超過(guò)千人。二是打造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。成立了大項(xiàng)目辦公室，把最大的精力、最好的人才、最優(yōu)的政策、最佳的資源都配置在大項(xiàng)目上，構(gòu)建“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，即：一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，一套工作班子，一套實(shí)施辦法，一張竣工時(shí)間表，并派駐1名副縣級(jí)后備、4名正科級(jí)后備干部離崗到企業(yè)包扶，確保了大項(xiàng)目的有序推進(jìn)。三是打造完備的法治環(huán)境。按照“嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處”的原則，采取剛性措施堅(jiān)決懲處破壞環(huán)境的行為。建立了招商企業(yè)“綠色通道”，做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)“零干擾”，規(guī)范管理“零投訴”。向企業(yè)派駐法制副廠長(zhǎng)8人，公檢法部門對(duì)涉及投資者的糾紛案件，主動(dòng)介入，營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。

三、深化扶持，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大

第6篇：歷史知識(shí)大全范文

勤奮學(xué)習(xí)，就是在成績(jī)面前永不滿足，不斷追求更進(jìn)一步的指示，擴(kuò)展更廣泛的課外積累，不斷對(duì)自己提出更高的學(xué)習(xí)目標(biāo)。下面小編給大家分享一些關(guān)于高中地理必修一盤點(diǎn)知識(shí)大全，希望對(duì)大家有所幫助。

高中地理必修一知識(shí)1

地球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)

1、天體的類別：星云、恒星、流星、彗星、行星、衛(wèi)星、星際空間的氣體、塵埃等。

2、天體系統(tǒng)的層次：總星系——銀河系(河外星系)——太陽(yáng)系——地月系。

3、大行星按特征分類：類地行星(水金地火)、巨行星(木土)、遠(yuǎn)日行星(天、海)。

4、月球：

(1)月球的正面永遠(yuǎn)都是向著地球，也有晝夜更替;

(2)無(wú)大氣，故月球表面晝夜的溫差大，隕石坑多，無(wú)聲音、無(wú)風(fēng);

(3)月球表面有山脈、平原(即月海)、火山。

5、地球生命存在的原因： 穩(wěn)定的光照條件、安全的宇宙環(huán)境、適宜的大氣和溫度、液態(tài)水。

6、太陽(yáng)外部結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)的太陽(yáng)活動(dòng)：光球(黑子)、色球(耀斑)、日冕(太陽(yáng)風(fēng))。

7、太陽(yáng)活動(dòng)：黑子(標(biāo)志)、耀斑(最激烈)，太陽(yáng)黑子的變化周期11年。

8.太陽(yáng)活動(dòng)的影響：黑子——影響氣候，耀斑——電離層——無(wú)線電通訊，帶電粒子流――磁場(chǎng)――磁暴。

9、太陽(yáng)輻射的影響：

①維持地表溫度，促進(jìn)地球上水、大氣、生物活動(dòng)和變化的主要?jiǎng)恿Α?/p>

②太陽(yáng)能是我們?nèi)粘Ｋ媚茉础?/p>

10.自轉(zhuǎn)

方向：自西向東，北極上空俯視呈逆時(shí)針?lè)较?、南極上空俯視呈順時(shí)針?lè)较?

速度：①線速度(由赤道向兩極遞減至0) ②角速度(除兩極為0外，各地相等);

周期：①恒星日(23h56m4s真正周期) ②太陽(yáng)日(24時(shí)，晝夜更替周);

意義：①晝夜更替 ②不同經(jīng)度不同的地方時(shí) ③水平運(yùn)動(dòng)物體的偏移(北右南左)。

11、晨昏線：沿自轉(zhuǎn)方向，黑夜向白天過(guò)渡為晨線，白天向黑夜過(guò)渡為昏線(晨昏線上太陽(yáng)高度角為0度)。

12、晨昏線與經(jīng)線：晨昏線與經(jīng)線重合-----春秋分;晨昏線與經(jīng)線交角最大----夏至、冬至。

13、時(shí)間計(jì)算：所求時(shí)間=已知時(shí)間±區(qū)時(shí)差+ 途中時(shí)間

14、時(shí)區(qū)=經(jīng)度/15°(若不整除，則四舍五入)，區(qū)時(shí)差=時(shí)區(qū)差

15、世界時(shí)：以本初子午線(0°)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也稱為格林尼治時(shí)間，也是零時(shí)區(qū)的區(qū)時(shí)。

16、日界線：自西向東越過(guò)日界線(不完全經(jīng)過(guò)180°經(jīng)線)日期減一天，自東向西越過(guò)日期加一天。

17、公轉(zhuǎn)

速度：1月初--近日點(diǎn)—速度快，7月初--遠(yuǎn)日點(diǎn)—速度慢;

意義：①晝夜長(zhǎng)短的變化 ②正午太陽(yáng)高度的變化 ③四季的更替 ④五帶的形成 。

18、公轉(zhuǎn)與自轉(zhuǎn)形成了黃赤交角(23°26′)：

①黃赤交角存在---太陽(yáng)直射點(diǎn)的移動(dòng)---晝夜長(zhǎng)短和正午太陽(yáng)高度的變化---四季;

黃赤交角存在---太陽(yáng)直射點(diǎn)的移動(dòng)—氣壓帶風(fēng)帶的季節(jié)移動(dòng)—地中海氣候、熱帶草原氣候的形成;

②五帶的劃分界線：南北回歸線之間為熱帶、回歸線極圈之間為溫帶、極圈極點(diǎn)之間為寒帶 ;

③若黃赤夾角變大，熱帶和寒帶變大，溫帶變小;若黃赤夾角變小，熱帶和寒帶變小，溫帶變大;

若黃赤交角為零，太陽(yáng)永遠(yuǎn)直射赤道，全球晝夜平分，地中海氣候、熱帶草原氣候消失。

高中地理必修一知識(shí)2

地球的運(yùn)動(dòng)特征及其地理意義

1、地球自轉(zhuǎn)的規(guī)律及其地理意義

①地球的自轉(zhuǎn)方向：赤道上空的自西向東、北極上空的逆時(shí)針?lè)较蚝湍蠘O上空的順時(shí)針?lè)较?。關(guān)鍵是要找出地球自轉(zhuǎn)方向與地球上經(jīng)線的關(guān)系，并根據(jù)這種關(guān)系來(lái)判斷地球的自轉(zhuǎn)方向，或者根據(jù)自轉(zhuǎn)方向來(lái)推斷經(jīng)線的經(jīng)度。

②晝夜交替。晝半球和夜半球之間的晨昏線的變化和應(yīng)用也是高考的重要內(nèi)容。掌握晨線和昏線的判斷方法很重要，一般來(lái)說(shuō)可以根據(jù)“順著地球的自轉(zhuǎn)方向，東晝西夜為晨線，東夜西晝?yōu)榛杈€”來(lái)判斷。晨線和昏線與赤道相交的兩點(diǎn)分別是6時(shí)和18時(shí)，是晨昏線知識(shí)的重要應(yīng)用。晨昏線與南北極圈的關(guān)系也是判斷日期的重要依據(jù)。

③地方時(shí)與區(qū)時(shí)的計(jì)算。地方時(shí)的計(jì)算與經(jīng)度的變化相關(guān)，經(jīng)度每隔15°地方時(shí)相差1小時(shí);區(qū)時(shí)的計(jì)算隨時(shí)區(qū)的變化而改變，相鄰兩個(gè)時(shí)區(qū)，區(qū)時(shí)相差1小時(shí)。地方時(shí)和區(qū)時(shí)都是“東早西晚”，因此在計(jì)算時(shí)一般采用“東加西減”的原則。

④“北京時(shí)間”。關(guān)鍵是要區(qū)別開(kāi)“北京時(shí)間”與北京的地方時(shí)這兩個(gè)概述。“北京時(shí)間”是指北京所在的東八區(qū)的區(qū)時(shí)，即東八區(qū)中央經(jīng)線120°E的地方時(shí)，是我國(guó)目前統(tǒng)一使用的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。而北京的地方時(shí)是指116°E經(jīng)線的地方時(shí)，比“北京時(shí)間”要晚約16分鐘。

2、地球公轉(zhuǎn)的規(guī)律和黃赤交角。

①地球公轉(zhuǎn)的方向從文字上表述為自西向東，但要與地球的公轉(zhuǎn)軌道結(jié)合起來(lái)，因?yàn)閺牟煌姆轿豢?，地球的公轉(zhuǎn)會(huì)有不同的表述，關(guān)鍵是要掌握地軸與地球公轉(zhuǎn)方向的關(guān)系。而地球上的四季又與地球在公轉(zhuǎn)軌道上的位置有關(guān)。

②黃赤交角與五帶。黃赤交角是地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)疊加而形成的，是地球自轉(zhuǎn)的平面——赤道平面與地球公轉(zhuǎn)的平面——黃道平面之間形成的一個(gè)夾角，目前的黃赤交角為23°26′。地球上的五帶范圍隨著黃赤交角的變化而發(fā)生改變。

地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)的地理意義示意圖

3、地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)的關(guān)系。

晝夜長(zhǎng)短的變化和正午太陽(yáng)高度的變化是地球運(yùn)動(dòng)的結(jié)果，深刻地影響著人類的生產(chǎn)生活。

①晝夜長(zhǎng)短變化可以分為季節(jié)變化和緯度變化。

②正午太陽(yáng)高度的變化規(guī)律是從太陽(yáng)直射點(diǎn)向南北方向遞減。就北半球而言，夏季太陽(yáng)高度角大，冬季太陽(yáng)高度角小。

高中地理必修一知識(shí)3

地球圈層結(jié)構(gòu)

一、知識(shí)點(diǎn)梳理

1、地球內(nèi)部圈層結(jié)構(gòu)

劃分依據(jù)及內(nèi)部圈層結(jié)構(gòu)——對(duì)地震波的研究地震波特點(diǎn)

2、地球的外部圈層結(jié)構(gòu)

大氣圈包圍著地球，是由氣體和懸浮物組成的復(fù)雜系統(tǒng)，它的主要成分是氮和氧。它是地球自然環(huán)境的重要組成部分。

水圈是由地球表層水體構(gòu)成的連續(xù)但不規(guī)則的圈層。它包括地表水、地下水、大氣水、生物水等。水圈的水處于不間斷的循環(huán)運(yùn)動(dòng)之中。

生物圈是地球表層生物及其生存環(huán)境的總稱。它占有大氣圈的底部、水圈的全部和巖石圈的上部。它是大氣圈、水圈和巖石圈相互滲透、相互影響的結(jié)果。

兩個(gè)判斷題

(1)為探測(cè)莫霍界面的情況，在下列四地同時(shí)進(jìn)行了地震波的測(cè)定，最遲從莫霍界面?zhèn)鱽?lái)地震波的是 ( )

A.當(dāng)雄

B.成都

C.上海

D.北京

(2)此次地震，拉薩有輕微震感，理論上拉薩居民感覺(jué)到 ( )

A.先左右搖晃，后上下顛簸 B.先上下顛簸，后左右搖晃 C.只左右搖晃 D.只上下顛簸

(3)掌握地震發(fā)生規(guī)律可有效減少危害，我們要了解西藏地區(qū)地球各圈層組成物質(zhì)和結(jié)構(gòu)特征，目前主要的研究依據(jù)是________，其研究原理是________

【解析】

第(1)題，地殼厚度不均，高山、高原較厚，平原、盆地較薄。

第(2)題，縱波傳播速度快，橫波傳播速度慢。

第(3)題，利用地震波在不同介質(zhì)中的傳播速度不同，可以了解地球內(nèi)部各圈層的特征。 。

【答案】

第7篇：歷史知識(shí)大全范文

餐桌禮儀在中國(guó)人的完整生活秩序中占有一個(gè)非常重要的地位，他們認(rèn)為，用餐不單是滿足基本生理需要的方法也是頭等重要的社交經(jīng)驗(yàn)。為此，掌握某些中式餐飲規(guī)則的知識(shí)便顯得特別重要了，無(wú)論你是主人，抑或只是一位客人，都必須掌握一些規(guī)則。

圓形餐桌頗受歡迎。因?yàn)榭梢宰嗳?，而且大家可以面?duì)面坐，一家之主的身份并不像西方長(zhǎng)形餐桌上很清楚地通過(guò)他的座位而辨認(rèn)?？腿藨?yīng)該等候主人邀請(qǐng)才可坐下。主人必須注意不可叫客人坐在*近上菜的座位。此為一大忌。

必須等到所有人到齊才可以開(kāi)始任何形式的進(jìn)餐活動(dòng)即使有人遲到也要等。一旦大家就位，主人家便可以做開(kāi)場(chǎng)白了。進(jìn)餐期間，主人必須承擔(dān)一個(gè)主動(dòng)積極的角色敦促客人盡情吃喝是完全合理的。

一張典型中式餐桌看上去相當(dāng)空，在西方人眼中尤甚。每張座位前可見(jiàn)放在盤上的一只碗;右面是一組筷子與湯匙，分別放在各自的座上。在正式場(chǎng)合上，會(huì)出現(xiàn)餐巾，主要放在膝上。

在正式宴席上，菜式的吃法很像放映的幻燈片，每一次一道菜。令人驚訝的是，米飯不是與菜式同上，不過(guò)可以選擇同吃。由于菜式各有特色，應(yīng)該個(gè)別品嘗，而且一次只從碗中吃一種，不是混合品嘗。不可用盤子吃，只能用碗。骨頭和殼類放在個(gè)別盤中。不干凈的盤子必須經(jīng)常用清潔盤子替換。

除了湯之外，席上一切食物都用筷子?？赡軙?huì)提供刀*，但身為中國(guó)人，最好用筷子?？曜邮沁M(jìn)餐的工具，因此千萬(wàn)不可玩弄筷子把它們當(dāng)鼓槌是非常失禮的做法，更不可以用筷子向人指指點(diǎn)點(diǎn)或打手勢(shì)示意。當(dāng)然，絕對(duì)不可吸吮筷子或把筷子插在米飯中，這是大忌這正好像葬禮上的香燭，被認(rèn)為是不吉利的。再有，不可用筷子在一碟菜里不停翻動(dòng)，應(yīng)該先用眼睛看準(zhǔn)你想取的食物。當(dāng)你用筷了去取一塊食物時(shí)，盡量避免碰到其他食物。可能的話，用旁邊的公筷和湯匙。吃完飯或取完食物后，將筷子放回筷子座。

一席中式餐飲如果沒(méi)有茶便稱不上正式了。為此，盡可能貯存不同品種的茶是明智的做法，確保最精明的品味也照顧到。有關(guān)茶的問(wèn)題，應(yīng)該注意幾件關(guān)鍵的事。座位最近茶壺的人應(yīng)該負(fù)責(zé)為其他人和自己斟茶斟茶的次序按照年歲，由最長(zhǎng)者至最年青者，最后為自己斟。當(dāng)人家為你斟茶時(shí)，禮節(jié)上應(yīng)該用手指輕敲桌子，這樣做是對(duì)斟茶者表示感謝和敬意。

用餐對(duì)于家居生活是頭等大事，體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和品味

眼睛看準(zhǔn)食物才能動(dòng)筷子

斟茶的順序很講究，先長(zhǎng)后幼，先女后男

設(shè)宴原因有喜有悲

中國(guó)人向來(lái)「以食為先，飲食除了是滿足人的基本需求，亦是秉承傳統(tǒng)習(xí)俗，聚首飯桌前大快朵頤。設(shè)宴的原因可以是慶賀，也可以是哀痛。每逢農(nóng)歷新年、結(jié)婚、中國(guó)節(jié)日如中秋節(jié)等，中國(guó)人便會(huì)一家老少聚首飯桌前共賀佳節(jié);但另方面，若有人離世，喪家會(huì)在葬禮完成后設(shè)解慰酒，宴請(qǐng)出席葬禮的親戚朋友，向他們表示謝意，可見(jiàn)中國(guó)人十分重視聚首飯桌前分享喜樂(lè)與悲哀。

灶君

中國(guó)人不單止十分尊重吃的藝術(shù)及禮儀，甚至?xí)窗萦苫鹕裱苌鴣?lái)的灶君，他們認(rèn)為灶君能保佑廚房避開(kāi)火災(zāi)及各種不幸事件之發(fā)生，每年農(nóng)歷十二月二十四日，各家都準(zhǔn)備一頓美味佳肴祀奉灶君，包括一只完整的雞、燒豬、多樣蔬菜、飯等，以多謝灶君對(duì)他們過(guò)去一年的保佑。他們通常會(huì)把餐桌放置在灶居的面前，把佳肴放在桌上左方，供奉數(shù)個(gè)小時(shí)后才拿走食物。

吃的禮儀與迷信有何關(guān)系?

客人與傳統(tǒng)的中國(guó)家庭同桌用飯，須尊重他們的文化、禮儀及習(xí)俗，用飯時(shí)注意不要觸犯多樣的禁忌，因?yàn)橹袊?guó)人認(rèn)為飲食與個(gè)人命運(yùn)幾乎是息息相關(guān)的，用飯時(shí)犯了禁忌，便會(huì)惹來(lái)衰運(yùn)。例如吃魚(yú)，當(dāng)吃完了一面魚(yú)身，不要用筷子把整條魚(yú)翻轉(zhuǎn)至另一面，他們認(rèn)為若翻魚(yú)時(shí)弄破魚(yú)身，便意味著漁船會(huì)翻沉，這是由于香港在開(kāi)埠初期是一個(gè)漁港，漁民很關(guān)注船只的安全航行;此外，中國(guó)人從不會(huì)端上七碟菜肴用飯，因?yàn)樵岫Y后的解慰酒須有七碟菜肴;不可用筷子垂直插入碗飯的中央，因這樣有點(diǎn)像在拜祭祖先;用飯后不可說(shuō)我吃完飯了，這意謂自己已死去，不會(huì)再有機(jī)會(huì)吃飯，而應(yīng)該說(shuō)我吃飽了吃飯時(shí)避免筷子觸碰飯碗而發(fā)出聲音，這不單止是不禮貌，亦意味著「無(wú)飯吃;要培養(yǎng)吃光碗中飯的習(xí)慣，一粒飯也不可剩余在飯碗，否則將來(lái)的太太或丈夫是「痘皮臉的，亦不尊重辛勞耕種的農(nóng)夫。這些迷信的飲食習(xí)俗流傳至今，或多或少仍然成為中國(guó)人的飲食禮儀。

用餐俗例

在飯食方式方面，中國(guó)人與西方人有點(diǎn)不同，西方人喜歡各自品嘗放在自己面前的食物，中國(guó)人則有一定的用飯規(guī)例，他們喜歡叫數(shù)碟佳肴，放在飯桌的中央位置，各人有一碗飯共同配?這數(shù)碟菜肴，飯吃完可再添;夾起的菜肴通常要先放在自己的飯碗中，直接把菜肴放入口是不禮貌的;依照慣例，客人出席正式或傳統(tǒng)的晚餐，是不會(huì)吃光桌上的菜肴，以免令主人家誤以為菜肴預(yù)備不足，因而感到尷尬。

餐桌擺設(shè)

日常飯食的擺設(shè)是在各座席擺上一個(gè)飯碗、一雙筷子、一只湯匙、一碟調(diào)味醬，用飯后通常會(huì)給客人一條熱毛巾，代替紙巾抹手及抹嘴巴。所有菜肴同時(shí)端上餐桌中央，各人用自己的筷子直接從各碟共享的菜肴夾取食物;湯水一大鍋的端上，各人同飲一鍋湯?？腿擞蔑垥r(shí)絕對(duì)可以來(lái)一招「飛象過(guò)河，夾取放在遠(yuǎn)處的菜肴。由於中國(guó)人喜歡全體共享菜肴，他們的餐桌大多數(shù)是圓形或方形，而不是西方人多用的長(zhǎng)形餐桌。

怎樣叫一頓中式飯

先叫一個(gè)冷盤以刺激食欲，接著叫一鍋清湯，熱湯有助增加體溫，喝過(guò)熱湯后便開(kāi)始品嘗主菜，通常按照自己的口味叫主菜，但必要叫一碟十足辣味的菜肴，才算得上為一頓合宜的中式飯，以辣味菜肴配?清淡的白飯，使菜肴辣而溫和，白飯淡而香濃;一頓飯的壓軸食品是甜點(diǎn)，通常是甜湯，如紅豆沙、芝麻糊等，亦有其他種類，如布丁、班戟、雪糕等，同樣香甜可口。

吃的方式

要待熱湯變涼一點(diǎn)而入口時(shí)又不失湯味，應(yīng)用湯匙一小口抿出聲的飲;至于吃飯，要提起飯碗貼著唇邊，用筷子把飯粒推入口里，這是一個(gè)最容易的吃飯方法，亦表示喜歡吃那頓飯;若吃飯時(shí)不提起飯碗，即表示不滿意飯桌上的菜肴。

宴會(huì)

中國(guó)人很少在日常用飯時(shí)喝酒，但酒在他們的盛宴上則擔(dān)當(dāng)重要的角色。在宴會(huì)開(kāi)始時(shí)，主人家必先向客人祝酒，這時(shí)客人的飲酒興致便油然而生，啤酒或汽水都可用來(lái)祝酒，要先為別人添酒或汽水，后為自己添加，才合乎禮儀，且要添至近乎滿瀉為止，以表示尊重對(duì)方及彼此友誼，而主人家要盡情灌醉客人，才算合乎禮儀。若你不想飲酒，應(yīng)在宴會(huì)開(kāi)始時(shí)便表明，以免出現(xiàn)尷尬的場(chǎng)面。

宴席結(jié)束

客人享用完最后一款菜肴時(shí)，宴席便正式結(jié)束，于是主人家的主角會(huì)站立起來(lái)，表示宴會(huì)到此結(jié)束，并會(huì)站立門口向每位客人說(shuō)聲晚安，之后跟酒樓經(jīng)理結(jié)賬，主人家的其他成員則送客人乘車，揮手道別并目送車子駛離開(kāi)去。

菜肴

中式菜肴大多數(shù)不會(huì)只有一種材料，通常有其他伴菜或配料襯托主菜，以做出色香味俱全的菜肴，例如烹煮豬肉，會(huì)以爽脆的綠色蔬菜做伴菜，如芹菜或青椒，襯托粉紅色、柔的豬肉。一頓飯不會(huì)只有一款菜肴，通常同時(shí)端上兩款、甚至四款菜肴，且每款菜肴都要色香味俱全，端上次序則以菜肴的搭配為大前題，通常同類的菜肴會(huì)同時(shí)端上，不會(huì)前后分別端上，總之整頓飯都要講求協(xié)調(diào)的搭配。

飲料

茶是中國(guó)人的日常飲料，湯是他們飯食時(shí)的最佳飲料，在特別的日子或場(chǎng)合上，中國(guó)人會(huì)飲葡萄酒或烈性酒，卻不會(huì)飲水，這與西方人不同。中國(guó)茶是茶樓的主要飲料，雖然有其他飲料供應(yīng)，但他們認(rèn)為茶是最提神醒胃的飲料，尤其是吃了油膩的點(diǎn)心，茶有助洗去油膩。每桌都供應(yīng)一個(gè)或兩個(gè)茶壺，且可不斷添飲，客人只需揭開(kāi)茶壺蓋并放在壺頂上，便有侍應(yīng)前來(lái)添滾水;無(wú)論同席者的茶杯有多少茶，其中一位都可為別人斟茶，但記著要先為別人斟，最后為自己斟，這才合乎禮儀。茶樓備有不同種類的茶葉，客人可隨個(gè)人喜好選擇。

美國(guó)人用餐的戒條六條

其一、不允許進(jìn)餐時(shí)發(fā)出聲響。

其二、不允許替他人取菜。

其三、不允許吸煙。

其四、不允許向別人勸酒。

其五、不允許當(dāng)眾脫衣解帶。

其六、不允許議論令人作嘔之事。

中西方飲食文化之差異

中國(guó)與西方在飲食文化方面有不同之處，中國(guó)人比較喜歡大伙兒到茶樓，因可品嘗更多款的點(diǎn)心及菜肴，雖然茶樓都備有二人飯桌，但大多數(shù)是供四位或以上食客用的飯桌。茶樓通常很噪吵，氣氛不像西式餐廳浪漫，若二人吃飯，可考慮不選擇去茶樓。

其它信息

中國(guó)餐桌上的禮儀歸結(jié)以下幾點(diǎn)：

第一.入座的禮儀.先請(qǐng)客人入座上席.在請(qǐng)長(zhǎng)者入座客人旁依次入座，入座時(shí)要從椅子左邊進(jìn)入.入座后不要?jiǎng)涌曜?更不要弄出什么響聲來(lái).也不要起身走動(dòng).如果有什么事要向主人打招呼.

第二,進(jìn)餐時(shí).先請(qǐng)客人.長(zhǎng)著動(dòng)筷子.夾菜時(shí)每次少一些.離自己遠(yuǎn)的菜就少吃一些.吃飯時(shí)不要出聲音.喝湯時(shí)也不要出聲響,喝湯用湯匙一小口一小口地喝.不宜把碗端到嘴邊喝,湯太熱時(shí)涼了以后再喝.不要一邊吹一邊喝.有的人吃飯喜歡用咀嚼食物.特別是使勁咀嚼脆食物,發(fā)出很清晰的聲音來(lái).這種做法是不合禮儀要求的.特別是和眾人一起進(jìn)餐時(shí),就要盡量防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象.

第三:進(jìn)餐時(shí)不要打嗝,也不要出現(xiàn)其他聲音,如果出現(xiàn)打噴嚏,腸鳴等不由自主的聲響時(shí),就要說(shuō)一聲真不好意思對(duì)不起;.請(qǐng)?jiān)瓫?之內(nèi)的話.以示歉意.

第四;如果要給客人或長(zhǎng)輩布菜.最好用公筷.也可以把離客人或長(zhǎng)輩遠(yuǎn)的菜肴送到他們跟前,按我們中華民族的習(xí)慣.菜是一個(gè)一個(gè)往上端的.如果同桌有領(lǐng)導(dǎo),老人,客人的話.每當(dāng)上來(lái)一個(gè)新菜時(shí)就請(qǐng)他們先動(dòng)筷子.或著輪流請(qǐng)他們先動(dòng)筷子.以表示對(duì)他們的重視.

第五:吃到魚(yú)頭,魚(yú)刺,骨頭等物時(shí),不要往外面吐,也不要往地上扔.要慢慢用手拿到自己的碟子里,或放在緊靠自己餐桌邊或放在事先準(zhǔn)備好的紙上.

第六:要適時(shí)地抽空和左右的人聊幾句風(fēng)趣的話,以調(diào)和氣氛.不要光著頭吃飯,不管別人,也不要狼吞虎咽地大吃一頓,更不要貪杯.

第七:最好不要在餐桌上剔牙.如果要剔牙時(shí),就要用餐巾或手擋住自己的嘴巴.

第8篇：歷史知識(shí)大全范文

講起電視劇版《紅高粱》的制作緣起，花兒影視公司的金牌制作人曹平坦言：“一開(kāi)始鄭曉龍導(dǎo)演和我都挺猶豫的，不太想做這部戲?！痹谒麄兛磥?lái)，《紅高粱》是莫言先生最經(jīng)典的小說(shuō)，僅改編劇本就是個(gè)挑戰(zhàn)，再加上有電影版珠玉在前，電視劇版的突破將面臨很大壓力。

直到看了趙冬苓老師改編的劇本大綱后，之前的疑慮才漸漸消除?！案木幍梅浅＞?，不僅人物關(guān)系設(shè)置得巧妙，故事情節(jié)也跌宕起伏。所以我就動(dòng)員鄭曉龍導(dǎo)演一定要接下《紅高粱》?！?/p>

去年7月簽下合同，9月就要開(kāi)拍，因?yàn)楦吡皇粘傻臅r(shí)間在9月，不等人。時(shí)間緊任務(wù)重，在一個(gè)多月的時(shí)間里，不僅要定演員，還要完成服裝、道具、制景的制作，鄭曉龍導(dǎo)演曾急得睡不著覺(jué)。曹平至今也“心有余悸”：“現(xiàn)在想想都有點(diǎn)后怕，覺(jué)得我們膽子太大了。好在這是一個(gè)非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

團(tuán)隊(duì)里有鄭曉龍與曹平這對(duì)黃金搭檔，還有一流的演員，秀氣靈動(dòng)的周迅是莫言欽點(diǎn)的“九兒”，常出演硬漢小生的朱亞文，身上有著“余占鰲”的力量感和爆發(fā)力，這使得拍攝既高效又不失精良。因?yàn)橐弥吡怀墒欤?jīng)典的“野合”橋段在開(kāi)機(jī)第三天就得完成。當(dāng)時(shí)正值盛夏，高粱地溫度高達(dá)36℃?！芭臄z時(shí)朱亞文不停出汗，我說(shuō)趕緊送他去賓館洗個(gè)澡，他說(shuō)不用，就拿涼水在現(xiàn)場(chǎng)一遍遍地沖。周迅躺在高粱地里多硌啊，快天黑時(shí)還有很多大蚊子，一咬就是大包?！迸臄z過(guò)程令曹平很難忘，“我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)又感動(dòng)又興奮，這部戲呈現(xiàn)出來(lái)的畫(huà)面真是太唯美了！”

果然，唯美的《紅高粱》掀起了一陣收視熱。樂(lè)視網(wǎng)的流量突破了6億，而在收視率方面，北京、山東、浙江、東方四家衛(wèi)視聯(lián)播每家都突破了1個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出了“四海歸一”的局勢(shì)。

占領(lǐng)電視劇行業(yè)的制高點(diǎn)

取得如此出色的成績(jī)，一方面在于它的精良制作，另一方面則離不開(kāi)樂(lè)視的鼎力支持。事實(shí)上，樂(lè)視就是《紅高粱》的拍攝公司花兒影視的“娘家”。2013年9月，樂(lè)視就以9億高價(jià)收購(gòu)了花兒影視，看重的是它制作精品電視劇的能力?；▋河耙暡坏c國(guó)內(nèi)著名導(dǎo)演、編劇保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并且在電視劇策劃、制作、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈上都具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，曾出品《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《甄傳》等多部精品電視劇，叫好又叫座。

“我們掌控花兒影視，意味著我們占領(lǐng)了電視劇行業(yè)的制高點(diǎn)?！睒?lè)視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群運(yùn)營(yíng)總裁高飛這樣評(píng)價(jià)一年前的收購(gòu)。擁有花兒影視后，樂(lè)視網(wǎng)將自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級(jí)到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力”層面，從此開(kāi)啟樂(lè)視網(wǎng)影視大自制時(shí)代。

其實(shí)，樂(lè)視和花兒影視的緣分可以追溯到更早。2005年，樂(lè)視買下的第一部獨(dú)家版權(quán)電視劇就是花兒影視出品的《幸福像花兒一樣》，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)頗為先鋒的舉動(dòng)。2010年，樂(lè)視網(wǎng)又以當(dāng)時(shí)的天價(jià)拿下了《甄傳》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)，后來(lái)，《甄傳》的熱播印證了樂(lè)視超前的眼光。它不僅給樂(lè)視帶來(lái)了超過(guò)1億的經(jīng)濟(jì)效益，更帶來(lái)了巨大的品牌效應(yīng)――“大劇看樂(lè)視”的印象扎實(shí)地印在了人們心里。《甄傳》播出后，一度有公司建議花兒影視讓它與樂(lè)視網(wǎng)解約，以更高價(jià)賣給自己，但花兒影視依舊信守契約精神。

如今成為了“一家人”，雙方也一直延續(xù)著這種熟悉和信任的關(guān)系?！氨舜酥g有一種信任感。”曹平這樣形容樂(lè)視和花兒之間的合作，“樂(lè)視是新媒體，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，團(tuán)隊(duì)也非常有活力。而影視創(chuàng)作正是需要這種活力、熱情和干勁兒?！?/p>

開(kāi)啟“全流程營(yíng)銷”把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變成獨(dú)特價(jià)值

《紅高粱》是樂(lè)視收購(gòu)花兒影視后推出的第一部電視劇，樂(lè)視擁有獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。在用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)營(yíng)銷《紅高粱》上面，樂(lè)視網(wǎng)可是下足了功夫。

對(duì)于一部買入版權(quán)的電視劇，視頻網(wǎng)站一般只會(huì)在電視劇臨近播出或上線才開(kāi)始做宣傳，而對(duì)于《紅高粱》，播出前一個(gè)月，樂(lè)視網(wǎng)就已經(jīng)開(kāi)始了預(yù)熱。網(wǎng)站先后上線了多個(gè)主題視頻，還獨(dú)家曝光了一系列幕后花絮。這讓電視劇未開(kāi)播就積攢了可觀的人氣。

后來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)聯(lián)手東方衛(wèi)視，將開(kāi)播會(huì)巧妙變成了晚會(huì)級(jí)別的開(kāi)播大典。鄭曉龍、曹平攜周迅、朱亞文等主演齊亮相，又表演節(jié)目又做游戲，在開(kāi)播前一晚由東方衛(wèi)視播出、樂(lè)視網(wǎng)獨(dú)播。

《紅高粱》開(kāi)播后，樂(lè)視網(wǎng)在新浪微博上發(fā)起了話題#紅高粱in樂(lè)視#，通過(guò)發(fā)放主創(chuàng)簽名照、限量畫(huà)冊(cè)等小禮物，與粉絲互動(dòng)。同時(shí)，主創(chuàng)人員還被邀請(qǐng)做客樂(lè)視網(wǎng)的“億星Club”等自制節(jié)目，樂(lè)視網(wǎng)也在一線城市投放了大量戶外廣告。

此外，為慶?！都t高粱》播出中期流量突破4億，樂(lè)視網(wǎng)還發(fā)起了破億大聯(lián)歡“看紅高粱探班羋月”活動(dòng)，將兩劇捆綁宣傳。這樣不僅為正在拍攝的《羋月傳》預(yù)先吸引了一票觀眾的關(guān)注，也為廣告客戶提前鎖定《羋月傳》發(fā)出了信號(hào)。

“這些只是全流程營(yíng)銷中的一部分。收購(gòu)花兒影視后，每一個(gè)話題點(diǎn)，只要我們做一些放大，就會(huì)對(duì)作品在不同時(shí)間建立品牌傳播。”在高飛看來(lái)，《紅高粱》和《羋月傳》開(kāi)啟了樂(lè)視網(wǎng)的全流程營(yíng)銷時(shí)代，“對(duì)于自己出品的作品，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始我們就已經(jīng)考慮傳播了?！?/p>

于是，計(jì)劃于2015年12月播出的《羋月傳》，在今年7月就早早開(kāi)啟了營(yíng)銷運(yùn)作。作為2015年樂(lè)視與花兒影視重點(diǎn)打造的項(xiàng)目，有鄭曉龍帶領(lǐng)的《甄傳》原班團(tuán)隊(duì)護(hù)航，《羋月傳》大有趕超《甄傳》之勢(shì)。

在主要演員選擇上，樂(lè)視通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，向主創(chuàng)提出了網(wǎng)友們的意見(jiàn)。而對(duì)于其他演員，在開(kāi)拍前，樂(lè)視網(wǎng)舉辦了“羋月甄‘心’人 ”網(wǎng)絡(luò)選秀活動(dòng)。幾千人參與競(jìng)爭(zhēng)，上千萬(wàn)的票數(shù)支持，讓《羋月傳》未拍先引發(fā)話題。

“這種營(yíng)銷的垂直整合，讓我們把產(chǎn)品容積和廣告容積完全打開(kāi)了，這是一個(gè)運(yùn)作的角度。”高飛這樣解讀。

與此同時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)針對(duì)《羋月傳》還嘗試了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立體化開(kāi)發(fā)?！读d月傳》相關(guān)游戲的版權(quán)已經(jīng)分銷出去，“如果游戲能與播出周期形成互動(dòng)的話，從游戲本身獲得的利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，就已經(jīng)很可觀了。”而目前，樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)發(fā)出了《羋月傳》禮品酒，待到《羋月傳》上映時(shí)，將打造出一個(gè)系列酒，正式進(jìn)行銷售。高飛認(rèn)為，拓展研發(fā)周邊產(chǎn)品，不僅能讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，同時(shí)能滿足用戶多方面的需求，“樂(lè)視希望把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變成獨(dú)特價(jià)值回饋給我們的用戶?！?/p>

對(duì)話

在精品劇大自制時(shí)代，我們必須跑的更早、更快，才能搶得先機(jī)

BQ=《北京青年》周刊G=高飛C=曹平

在視頻網(wǎng)站Netflix與導(dǎo)演大衛(wèi)?芬奇合作的《紙牌屋》于美國(guó)市場(chǎng)獲得巨大成功后，樂(lè)視網(wǎng)與花兒影視的牽手確實(shí)在未來(lái)有著巨大的想象空間。早在2012年，樂(lè)視的首部網(wǎng)絡(luò)自制劇就刷新了當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站自制劇播放量過(guò)億的紀(jì)錄。當(dāng)下，樂(lè)視積極整合制作力量，拓展網(wǎng)絡(luò)自制的版塊，并在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)為影視公司制作網(wǎng)絡(luò)劇提供試驗(yàn)田。

BQ：你們眼中的精品劇是什么樣的？

G：通俗講，叫好叫座。如果我們從更主流的角度去看，精品劇至少具備三個(gè)要素，第一，它必須是好故事。像《北平無(wú)戰(zhàn)事》以及之前的《金婚》這種劇本，確實(shí)很棒，零差評(píng)，這和編劇有關(guān)；第二是主創(chuàng)要強(qiáng)，導(dǎo)演的功力、片方制作能力以及演員對(duì)角色的把握，直接決定作品呈現(xiàn)出的效果；第三是要有相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)，它能讓所有的營(yíng)銷推廣達(dá)到事半功倍的效果。

C：故事好看，人物要鮮活，演員表演要精彩到位，制作要精良。一部?jī)?yōu)秀的作品最重要的是要具備一定的社會(huì)價(jià)值，表現(xiàn)人民群眾的喜怒哀樂(lè)，表現(xiàn)真善美。

BQ：怎么看待“一劇兩星”政策？

G：一劇兩星政策有助于加速產(chǎn)業(yè)的整合，提升市場(chǎng)集中度。當(dāng)下整個(gè)行業(yè)良莠不齊，也存在一部劇有好演員但是沒(méi)有好故事的現(xiàn)象，這種作品的品質(zhì)是有問(wèn)題的。而一劇兩星能夠促進(jìn)資源配置的合理化，促進(jìn)電腦、電視、移動(dòng)端等全媒體形態(tài)之間的差異性競(jìng)爭(zhēng)。

C：能夠更好地促進(jìn)優(yōu)秀作品的發(fā)展，是優(yōu)劇優(yōu)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)。無(wú)論是一劇四星還是一劇兩星，堅(jiān)持為人民創(chuàng)作、為人民服務(wù)，創(chuàng)作出觀眾喜歡的好作品，才是惟一的出路。

BQ：樂(lè)視和花兒影視未來(lái)的規(guī)劃是怎樣的？

G：從投資角度來(lái)說(shuō)，作為控股公司，首先要看的是經(jīng)營(yíng)結(jié)果，其次看的是作品?；▋河耙暡皇歉弋a(chǎn)的電視劇公司，但基本上部部都是精品。鄭曉龍和曹平是黃金搭檔，曉龍導(dǎo)演負(fù)責(zé)創(chuàng)作，曹平則是著名的制片人、發(fā)行人，其實(shí)還有一位是花兒影視公司的出品人敦勇，他是負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的，在資本市場(chǎng)上也是資深人士，所以花兒的管理幾乎不用樂(lè)視來(lái)插手。索性，那就給他們充分的自和信任度，樂(lè)視來(lái)看結(jié)果就好了。不過(guò)，這一年來(lái)，他們帶給了我們很多的驚喜。

從完善樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)說(shuō)，樂(lè)視與花兒影視將會(huì)共同開(kāi)發(fā)一些項(xiàng)目，比如全流程營(yíng)銷、全I(xiàn)P的開(kāi)發(fā)等。此外，曉龍導(dǎo)演也與我們達(dá)成了共識(shí)，以后可能會(huì)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)劇。我們也希望在網(wǎng)絡(luò)劇更成熟的時(shí)候，有這種泰斗級(jí)的導(dǎo)演加入進(jìn)來(lái)。

C：未來(lái)花兒影視還是堅(jiān)持以往的創(chuàng)作要求：拍好作品。我們的目標(biāo)是堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，創(chuàng)作無(wú)愧于時(shí)代的優(yōu)秀作品。另外我們也可能會(huì)嘗試電影或者其他的藝術(shù)創(chuàng)作。期待花兒影視的每一部作品都能夠得到廣大觀眾的喜愛(ài)和肯定。

第9篇：歷史知識(shí)大全范文

    論文關(guān)鍵詞 體育權(quán)利 大學(xué)生 途徑

    一、體育權(quán)利的概念及內(nèi)容

    現(xiàn)代法學(xué)的核心是權(quán)利,著名德國(guó)哲學(xué)家萊布尼茨認(rèn)為法學(xué)即為權(quán)利之學(xué),作為一門法學(xué)學(xué)科的體育法,也必然會(huì)涉及體育權(quán)利這一核心概念。體育權(quán)利是體育法學(xué)的一個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題,而具體何為體育權(quán)利,其概念界定出現(xiàn)在各種文獻(xiàn)中,各種觀點(diǎn)均有。比如陳華榮在《我國(guó)體育權(quán)利概念認(rèn)識(shí):困境與發(fā)展》一文中,對(duì)體育權(quán)利做了如下界定:“廣義的體育權(quán)利包括所有在體育運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生或與體育運(yùn)動(dòng)相聯(lián)系的權(quán)利。狹義的體育權(quán)利是指社會(huì)認(rèn)可或法律承認(rèn)的,人們參與體育活動(dòng)、參加體育競(jìng)賽、接受體育教育、享受體育生活的資格和可能性?！狈窖嘣谄浯T士論文《體育權(quán)利及其法律保護(hù)研究》中指出,體育權(quán)利可分為明示的權(quán)利和推定的權(quán)利,前者如《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》中所規(guī)定的優(yōu)先錄取權(quán)等,后者則是由憲法等法律所規(guī)定公民所享有權(quán)利的推定或引申權(quán)利。劉毅在其碩士畢業(yè)論文中也對(duì)此做了描述,這三位學(xué)者在其論文中詳述了各個(gè)專家學(xué)者對(duì)體育權(quán)利的看法。此外還有很多學(xué)者都以自己的觀點(diǎn)對(duì)體育權(quán)利做了認(rèn)定,在此筆者不再一一贅述。

    在眾多對(duì)體育權(quán)利的界定中,筆者認(rèn)為胡冠佩等在《體育法的權(quán)利制度及其完善》一文中,按照《中華人民共和國(guó)體育法》這部已經(jīng)頒布17年的法律中的規(guī)定來(lái)限定體育權(quán)利更符合我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況?！扼w育法》在第一章總則中規(guī)定了了發(fā)展權(quán)、管理權(quán)與參與權(quán)三項(xiàng)基本體育權(quán)。其中,第二條指出國(guó)家要發(fā)展體育事業(yè),開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng),提高全民族身體素質(zhì)。第三條進(jìn)一步說(shuō)明除國(guó)家自身要發(fā)展體育事業(yè)外,還鼓勵(lì)企事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體和公民興辦和支持體育事業(yè),這是體育發(fā)展權(quán);第四條則指出各級(jí)行政主管部門需在各自的職權(quán)范圍內(nèi)管理體育工作,此為體育管理權(quán)它屬于公權(quán)力范疇;體育參與權(quán)是指權(quán)利主體參與體育活動(dòng)的權(quán)利。三種權(quán)利中,可以說(shuō)體育參與權(quán)是《體育法》立法之重點(diǎn)向所在,因此除在第一章總則的第二條明確體育工作應(yīng)全民參與之外,接著在第二章至第五章中又進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)定了社會(huì)體育、學(xué)校體育、競(jìng)技體育和體育社會(huì)團(tuán)體中的體育發(fā)展權(quán)和參與權(quán)等權(quán)利內(nèi)容。

    二、大學(xué)生體育權(quán)利保護(hù)現(xiàn)狀

    大學(xué)生的體育權(quán)利應(yīng)當(dāng)是一種能力或資格,即大學(xué)生依照我國(guó)憲法和相關(guān)法律規(guī)范的規(guī)定,參與到各種體育活動(dòng)和體育事務(wù)中,為或不為一定行為的能力。大學(xué)生的體育權(quán)利主要體現(xiàn)在《體育法》第三章的學(xué)校體育中,在這一章中,規(guī)定了學(xué)校應(yīng)當(dāng)把體育作為教育的一部分,必須要開(kāi)設(shè)體育課,學(xué)校應(yīng)當(dāng)為學(xué)生上體育課和課外活動(dòng)創(chuàng)造條件;為使學(xué)生的體育權(quán)利能夠?qū)崿F(xiàn),學(xué)校要配備合格的體育教師,按照國(guó)務(wù)院教育行政部門的規(guī)定配備體育場(chǎng)地、設(shè)施和器材;學(xué)校還應(yīng)當(dāng)建立學(xué)生體格健康檢查制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生體質(zhì)的檢測(cè)。體育權(quán)利實(shí)施的主體是學(xué)生,體育權(quán)利能否實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決與學(xué)生的自主意識(shí),而我們目前的現(xiàn)實(shí)是,學(xué)生對(duì)自己體育權(quán)利的認(rèn)識(shí)和重視不夠,我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我所教授的某一班的學(xué)生這一問(wèn)題,知道大學(xué)生有哪些權(quán)利嗎?學(xué)生能夠回答出我國(guó)的教育法中所規(guī)定的權(quán)利,但當(dāng)我問(wèn)什么是體育權(quán)利嗎?所有學(xué)生的回答都是不知道。由此可知,體育權(quán)利在大學(xué)生中間仍然是一個(gè)新名詞。相當(dāng)一部分學(xué)生喜歡體育但不愿意上體育課,因?yàn)轶w育課很無(wú)聊,沒(méi)有自己喜歡的運(yùn)動(dòng),也不會(huì)自覺(jué)地從事課外體育活動(dòng)。

    目前各高校都按照體育法的規(guī)定安排有體育課來(lái)保障大學(xué)生的體育權(quán)利,也有體育場(chǎng)館和體育設(shè)施來(lái)保證體育課程的開(kāi)展,但仍然存在以下缺陷。第一,體育課只是運(yùn)動(dòng)課,卻沒(méi)有學(xué)習(xí)體育法律法規(guī)的課程,包括體育專業(yè)的學(xué)生在內(nèi),都沒(méi)有意識(shí)到學(xué)習(xí)體育也有法律的保障;第二,體育場(chǎng)館和體育設(shè)施的配備不夠齊全,只是用于體育課教學(xué),無(wú)法滿足大多數(shù)學(xué)生的課外活動(dòng)需求;第三,因?yàn)閷W(xué)生意識(shí)的缺乏,沒(méi)有學(xué)生感覺(jué)自己的體育權(quán)利受到了侵犯,大部分學(xué)生不認(rèn)為自己有自由選擇體育活動(dòng)項(xiàng)目的權(quán)利,而是服從老師的安排,而且學(xué)生參加課外活動(dòng)的機(jī)會(huì)很少。要想解決這些缺陷,需要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生權(quán)利和義務(wù)的教育和引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)體育課程和課外活動(dòng)的管理,轉(zhuǎn)變大學(xué)生的體育觀念,使他們的體育興趣與積極性得到提高,從而讓學(xué)生真正成為推動(dòng)體育權(quán)利實(shí)施的主體和中堅(jiān)力量。

    三、大學(xué)生體育權(quán)利實(shí)現(xiàn)之途徑

    如何能夠保障大學(xué)生體育權(quán)利的實(shí)現(xiàn)是我們亟待解決的問(wèn)題,綜合目前我國(guó)高校的現(xiàn)狀,我認(rèn)為,除了各高校目前普遍采用的體育課來(lái)加以保障學(xué)生的體育權(quán)利之外,我們還可以采取如下幾種途徑:

    (一)充分利用學(xué)生社團(tuán),保障大學(xué)生體育權(quán)利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

    學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生自愿組成的學(xué)生組織,目的是實(shí)現(xiàn)會(huì)員的共同意愿并滿足自己的興趣愛(ài)好。學(xué)生社團(tuán)多種多樣,是我國(guó)校園文化建設(shè)的重要載體,是我國(guó)高校第二課堂的引領(lǐng)者。學(xué)生社團(tuán)的建立有益于學(xué)生的健康成長(zhǎng),組建學(xué)生社團(tuán)的目的是活躍學(xué)校的學(xué)習(xí)空氣,提高學(xué)生自己管理自己的能力,豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)?？梢愿鶕?jù)學(xué)生的不同興趣引導(dǎo)學(xué)生成立各種不同類型的體育社團(tuán),以交流思想,增進(jìn)友誼。每年可以根據(jù)學(xué)生社團(tuán)情況組織一些社團(tuán)比賽,提高學(xué)生參與社團(tuán)的積極性,使學(xué)生社團(tuán)成為保障大學(xué)生體育權(quán)利的有力武器。

    (二)合理利用學(xué)校體育館,加快大學(xué)生體育權(quán)利實(shí)現(xiàn)效率

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的體育賽事在我國(guó)的大中型城市舉行。這些體育賽事僅僅是一個(gè)短期事件,但為了使體育賽事能夠完滿舉辦完成,每一次的體育賽事都會(huì)建設(shè)一些保障體育賽事的體育場(chǎng)館。目前幾乎各個(gè)高校都有了自己的體育館,而賽事結(jié)束后,體育館的使用問(wèn)題就成了高校需要解決的一個(gè)新課題,因此,可以結(jié)合學(xué)生社團(tuán)以及學(xué)生興趣找出能夠合理利用體育館的方式和方法,使學(xué)校的體育館不至于閑置下來(lái),而且也能夠使大學(xué)生的體育權(quán)利得到進(jìn)一步的保障。比如中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的場(chǎng)館,在奧運(yùn)會(huì)賽事結(jié)束后,就得到了充分而合理的利用,目前農(nóng)大的體育館已經(jīng)成為了體育與藝術(shù)教學(xué)的重要課堂,可以說(shuō)除了周日外,每天的課程都安排的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>