文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求和市委*次全會(huì)提出的“社區(qū)黨建全覆蓋、社區(qū)建設(shè)實(shí)體化、社區(qū)管理網(wǎng)格化”的總體目標(biāo)，最大程度地發(fā)揮政府投入的社會(huì)公共資源的效用，通過(guò)規(guī)范、有序地向社區(qū)開(kāi)放公共設(shè)施，滿(mǎn)足社區(qū)居民對(duì)體育、文化、教育的基本需求，更好地為市民群眾服務(wù)。

（二）基本原則

政府主導(dǎo)、有序組織、因地制宜、服務(wù)社區(qū)。本市企事業(yè)單位現(xiàn)有的體育、文化、教育設(shè)施資源，在確保設(shè)施擁有單位正常工作不受影響的前提下盡可能向社區(qū)居民開(kāi)放。市、區(qū)縣政府加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，有組織地實(shí)施社會(huì)公共設(shè)施資源開(kāi)放共享，為社區(qū)居民提供更多的公共服務(wù)。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）根據(jù)本區(qū)域的實(shí)際情況，針對(duì)區(qū)域內(nèi)居民的需求，負(fù)起相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，落實(shí)相關(guān)的社會(huì)組織承擔(dān)日常管理事務(wù)，推進(jìn)社會(huì)化運(yùn)作，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、總體目標(biāo)

圍繞建設(shè)社區(qū)公共文化服務(wù)體系，以社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的設(shè)施資源為載體，加大資源整合統(tǒng)籌力度，向社區(qū)居民開(kāi)放，通過(guò)委托各類(lèi)群眾性活動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì)化管理，提高資源共享利用水平，以滿(mǎn)足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的對(duì)體育、文化和教育的需求。

三、實(shí)施范圍

市、區(qū)屬?lài)?guó)有企事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“單位”）在自身工作不受影響的前提下，其所擁有的有關(guān)設(shè)施符合社區(qū)居民需要、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的，必須向社區(qū)居民開(kāi)放。

（一）體育設(shè)施

市、區(qū)縣所屬體育場(chǎng)館，市民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站，學(xué)校（含普通高校、中學(xué)、小學(xué)、中專(zhuān)、技校、職校等，下同）等單位的操場(chǎng)、球場(chǎng)、田徑跑道等露天運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，要安排適當(dāng)時(shí)段向社區(qū)居民免費(fèi)開(kāi)放。

（二）文化設(shè)施

市、區(qū)縣所屬的文化館、圖書(shū)館、美術(shù)館、博物館（包括行業(yè)博物館）、檔案館、紀(jì)念館等，以及其他單位的公益性文化設(shè)施，在規(guī)定時(shí)段內(nèi)向市民免費(fèi)開(kāi)放，并在節(jié)假日延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間。倡導(dǎo)各類(lèi)影劇院定期、定時(shí)向市民開(kāi)設(shè)公益場(chǎng)。條件許可的影劇院，要向?qū)W生、老人和低收入人群提供低價(jià)票和實(shí)施優(yōu)惠服務(wù)。

（三）教育設(shè)施

對(duì)公辦學(xué)校的閱覽室（含電子閱覽設(shè)施）、普通教室（含多媒體教室）、會(huì)場(chǎng)等教育設(shè)施，可根據(jù)社區(qū)實(shí)際需要，在與學(xué)校協(xié)商基礎(chǔ)上，在正常教育教學(xué)活動(dòng)以外的適當(dāng)時(shí)間段，由社區(qū)會(huì)同學(xué)校組織實(shí)施開(kāi)放。

與此同時(shí)，要鼓勵(lì)其他體育、文化、教育設(shè)施的業(yè)主或經(jīng)營(yíng)者參與資源開(kāi)放、共享工作，在一定時(shí)間段或非高峰時(shí)段以?xún)?yōu)惠方式向社區(qū)居民開(kāi)放。

四、組織管理

（一）管理方式

為確保設(shè)施資源向社區(qū)開(kāi)放的安全、有序、長(zhǎng)效，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)在區(qū)縣政府的統(tǒng)籌下，牽頭組建由相關(guān)單位共同參加的社區(qū)體育、文化、教育設(shè)施資源開(kāi)放管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”），承擔(dān)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任。

體育、文化、教育設(shè)施資源開(kāi)放共享的日常管理，可采取俱樂(lè)部、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)以及各類(lèi)群眾性活動(dòng)團(tuán)隊(duì)形式的管理方式，由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，通過(guò)委托或組成各類(lèi)文化、體育管理組織實(shí)施。管理組織與管委會(huì)協(xié)商后，可招募社區(qū)志愿者、聘用學(xué)校教師和專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任設(shè)施開(kāi)放期間的管理指導(dǎo)工作。社區(qū)體育、文化、教育管理指導(dǎo)員隊(duì)伍的管理，按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

對(duì)參加活動(dòng)的社區(qū)居民，可采用會(huì)員制等方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

管理組織可按照活動(dòng)人數(shù)與活動(dòng)場(chǎng)所容量相適應(yīng)的原則接納會(huì)員，發(fā)放定期的《會(huì)員卡》或《活動(dòng)卡》。管理組織可向會(huì)員適當(dāng)收取會(huì)費(fèi)，用于購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)等。管理組織與會(huì)員要有協(xié)議約定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

（二）職責(zé)分工

1、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的主要職責(zé)。一是協(xié)調(diào)社區(qū)相關(guān)單位的體育、文化、教育設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放；二是與相關(guān)單位簽訂向社區(qū)居民開(kāi)放的管理協(xié)議，明確責(zé)任分工，建立責(zé)任制；三是加強(qiáng)對(duì)管理組織的管理，規(guī)范其運(yùn)作；四是落實(shí)專(zhuān)人和措施，加強(qiáng)相應(yīng)的管理和指導(dǎo)工作，教育居民愛(ài)護(hù)設(shè)施、注意安全、遵紀(jì)守法；五是調(diào)解相關(guān)糾紛，維護(hù)社區(qū)居民和相關(guān)單位的合法權(quán)益。

2、相關(guān)單位的主要職責(zé)。一是積極創(chuàng)造條件將符合社區(qū)居民需求、符合安全要求的體育、文化、教育設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放；二是配合街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和管理組織共同做好安全保障、衛(wèi)生保潔、秩序維護(hù)等工作；三是負(fù)責(zé)開(kāi)放設(shè)施的日常維護(hù)；四是做好開(kāi)放場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)，明確開(kāi)放內(nèi)容、形式、時(shí)間和相關(guān)要求。

3、管理組織的主要職責(zé)。一是在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和管委會(huì)指導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)單位做好設(shè)施開(kāi)放的日常管理；二是會(huì)同街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）對(duì)管理指導(dǎo)人員和志愿者進(jìn)行上崗培訓(xùn)，明確職責(zé)，規(guī)范行為；三是組織或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生消毒、維護(hù)檢修、安全檢查，確保開(kāi)放設(shè)施的安全衛(wèi)生；四是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民文明參與活動(dòng)的宣傳教育。

五、安全保障

（一）以街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）為主體，積極組織為參與開(kāi)放共享設(shè)施活動(dòng)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)段發(fā)生的因設(shè)施和管理等原因引發(fā)的人身傷害事故，由保險(xiǎn)公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。由區(qū)縣政府采取招標(biāo)方式確定承保的保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)費(fèi)用主要由政府承擔(dān)。

同時(shí)，管理組織也可為參加活動(dòng)的社區(qū)居民集體購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)。

（二）由管理組織會(huì)同相關(guān)單位落實(shí)開(kāi)放場(chǎng)所的安全警示標(biāo)識(shí)和安全告示，指導(dǎo)活動(dòng)者自覺(jué)遵守活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)則，明確損壞賠償?shù)纫?guī)定；嚴(yán)禁傳染病患者和無(wú)行為責(zé)任能力者進(jìn)入相關(guān)單位。

（三）由管理組織會(huì)同相關(guān)單位組織專(zhuān)業(yè)人員在每次開(kāi)放前，對(duì)設(shè)施進(jìn)行例行檢查，確保設(shè)施安全可靠。

（四）由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）會(huì)同管理組織安排專(zhuān)職保安人員和社區(qū)民警對(duì)開(kāi)放場(chǎng)所進(jìn)行治安巡查，對(duì)故意擾亂公共秩序和損害設(shè)施行為，要及時(shí)予以制止,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育。

六、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼

（一）補(bǔ)貼對(duì)象

將設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放的相關(guān)單位、承擔(dān)日常管理和指導(dǎo)事務(wù)的管理組織。

（二）補(bǔ)貼內(nèi)容

1、管理費(fèi)用。指管理組織在設(shè)施開(kāi)放中承擔(dān)管理和指導(dǎo)事務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括辦公經(jīng)費(fèi)、招募志愿者費(fèi)用、聘用專(zhuān)業(yè)人員費(fèi)用、管理人員津貼、誤餐費(fèi)等費(fèi)用，以及相關(guān)單位配合管理人員的費(fèi)用。

2、物耗補(bǔ)償。指設(shè)施資源開(kāi)放期間的基本運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，包括水、

電、煤等費(fèi)用和設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)等費(fèi)用。

3、維修費(fèi)用。指向社區(qū)居民開(kāi)放共享的設(shè)施資源的維修費(fèi)用。

（三）補(bǔ)貼方式

管理費(fèi)用以及必要的人員勞務(wù)費(fèi)用，可采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）支付給承擔(dān)日常管理和指導(dǎo)事務(wù)的管理組織。

對(duì)物耗補(bǔ)償和維修費(fèi)用的補(bǔ)貼：財(cái)政撥款的事業(yè)單位，原則上在年度部門(mén)預(yù)算中統(tǒng)籌安排解決；經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位和企業(yè)，直接給予相應(yīng)補(bǔ)貼，資金由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）承擔(dān)，對(duì)財(cái)力困難的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），由所在區(qū)縣政府幫助。

（四）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）根據(jù)設(shè)施開(kāi)放的實(shí)際情況和工作量，與相關(guān)設(shè)施開(kāi)放單位和管理組織協(xié)商確定。

七、具體要求

區(qū)縣政府和市體育、文化、教育部門(mén)應(yīng)結(jié)合行業(yè)和區(qū)域特點(diǎn)，按系統(tǒng)進(jìn)行指導(dǎo)，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，并與社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合，將體育、文化、教育設(shè)施資源向社區(qū)開(kāi)放納入社區(qū)共建、共議、共治的范圍加以落實(shí)。

第2篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)建設(shè)社區(qū)文化就是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為核心指導(dǎo)，深入落實(shí)到社區(qū)物質(zhì)、行為、制度、精神文化建設(shè)的具體方面，探究創(chuàng)新更有效的社區(qū)文化建設(shè)途徑，為社區(qū)居民社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的形成與堅(jiān)固提供良好文化氛圍，構(gòu)建社會(huì)主義和諧新社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)更好更快發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的必要性

（一）社區(qū)文化是社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)落腳點(diǎn)之一

社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的內(nèi)核，社區(qū)文化建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)部分，所以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)在社區(qū)層面的落實(shí)需要依賴(lài)社區(qū)文化建設(shè)。創(chuàng)新社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入社區(qū)文化建設(shè)途徑，積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)文化的認(rèn)同，增強(qiáng)凝聚力，使社區(qū)文化更加全面、系統(tǒng)，在潛移默化中加強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的認(rèn)同，提高居民的主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與社區(qū)精神文明建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)[1]。

（二）推動(dòng)社區(qū)建設(shè)需要社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)

社區(qū)是以一定地理區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)的社會(huì)群體，由血緣和業(yè)緣等關(guān)系聯(lián)系的社區(qū)居民是社區(qū)的血液。隨著經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，貧富差距、老齡化的加劇等顯著社區(qū)生活矛盾的激化愈來(lái)愈威脅到社區(qū)的穩(wěn)定。社區(qū)建設(shè)迫在眉睫，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)內(nèi)容符合當(dāng)今社區(qū)建設(shè)需要，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)城市社區(qū)文化建設(shè)，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，為培育“四有”公民提供良好環(huán)境，為社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，做到社會(huì)的長(zhǎng)治久安、穩(wěn)步前進(jìn)。

二、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的可能性

（一）社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)與社區(qū)文化價(jià)值主體一致

廣大人民群眾既是社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的創(chuàng)造者，又是社會(huì)主義核心價(jià)值的享受者，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的價(jià)值主體是人。社區(qū)文化作為一種文化，是由社區(qū)成員創(chuàng)造同時(shí)不斷實(shí)踐傳承的，社區(qū)文化的價(jià)值主體同樣是人。社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)與社區(qū)文化的價(jià)值主體的一致為社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入到社區(qū)文化建設(shè)提供了前提，能更好的在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上有效以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)社區(qū)文化建設(shè)。

（二）社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)與社區(qū)文化的價(jià)值取向交融

社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)以“堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)成員的共同利益”作為最根本的價(jià)值取向，致力于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。社區(qū)文化以和諧互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、以人為本等社區(qū)成員的共同價(jià)值觀(guān)為價(jià)值取向，積極發(fā)揮社區(qū)文化的價(jià)值導(dǎo)向、凝聚、輻射與推動(dòng)功能，引導(dǎo)成員的行為心理，使成員團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)取，營(yíng)造良好文化環(huán)境，推動(dòng)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的價(jià)值取向面向全社會(huì)，包含社區(qū)發(fā)展要求，與社區(qū)文化建設(shè)內(nèi)容交融。同時(shí)，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)與社區(qū)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本，價(jià)值取向的根本性一致，為更好的將社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入到社區(qū)文化建設(shè)創(chuàng)造了條件[2]。

（三）社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要求符合社區(qū)文化建設(shè)需要

社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)“三個(gè)倡導(dǎo)”的具體要求符合社區(qū)文化建設(shè)的各個(gè)方面需要。社區(qū)只有建立在法治范圍內(nèi)的民主、平等、公正的各個(gè)層面的管理制度，創(chuàng)造自由、平等、文明、和諧的辦公、生活環(huán)境，在潛移默化中影響并提高每個(gè)社區(qū)成員的愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的道德修養(yǎng)，才能推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新，創(chuàng)造更大的社會(huì)財(cái)富。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)符合社區(qū)發(fā)展需要，促使社區(qū)在全面深化改革的浪潮中創(chuàng)新發(fā)展，探索出符合社會(huì)發(fā)展的新型發(fā)展方式。

三、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的途徑

（一）確立主導(dǎo)地位 發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向作用

確立社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)為社區(qū)文化建設(shè)的核心，積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)社區(qū)文化建設(shè)的有效途徑，整合社區(qū)各方面的力量以及各類(lèi)資源，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)基本要求、基本內(nèi)容全面滲透、完整融入、有效貫通到社區(qū)文化活動(dòng)和社區(qū)文化環(huán)境的建設(shè)之中，尤其是全面滲透、完整融入、有效貫穿到社區(qū)思想政治教育工作之中，形成體現(xiàn)社會(huì)主義特點(diǎn)、時(shí)代特征和社區(qū)特色的社區(qū)文化。同時(shí)保持開(kāi)放心態(tài)，既尊重差異，兼容并包，又自覺(jué)抵制腐敗落后思想；積極吸取精華，祛除糟粕，加強(qiáng)交流，，充分發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的有效引導(dǎo)作用，使社區(qū)文化建設(shè)充滿(mǎn)活力，豐富多彩，建設(shè)自由、民主、和諧，愛(ài)國(guó)、友善的社區(qū)文化環(huán)境。

（二）完善文化基礎(chǔ)設(shè)施 豐富活動(dòng)形式

政府部門(mén)要重視社區(qū)文化設(shè)施在社區(qū)建設(shè)中的重要地位和作用，把社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)納入政府的目標(biāo)管理和社區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃中，優(yōu)化配置社區(qū)資源。引進(jìn)社會(huì)力量，倡導(dǎo)與企業(yè)共建、共享的社區(qū)文化理念，鼓勵(lì)企業(yè)和其它社會(huì)資金投入社區(qū)建設(shè)[3]。完善社區(qū)人才政策，引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)行社區(qū)工作人員再培訓(xùn)，全面提高工作人員素質(zhì)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持，為社區(qū)建設(shè)提供物質(zhì)支持，提高工資待遇、改善工作環(huán)境[4]。以系統(tǒng)觀(guān)念和創(chuàng)新意識(shí)服務(wù)社區(qū)文化建設(shè)工作，了解居民真實(shí)需求，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式搶占社區(qū)文化陣地，打造社區(qū)品牌，如讀書(shū)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)等形式，融入社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，提升社區(qū)文化活動(dòng)品味，使居民自覺(jué)樹(shù)立平等、友愛(ài)理念，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)公德的自覺(jué)認(rèn)同，增強(qiáng)居民主人翁意識(shí)。

（三）創(chuàng)新宣傳載體 強(qiáng)化輿論氛圍

第3篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

[關(guān)鍵詞]公路管理；核心價(jià)值；體現(xiàn)；踐行

信念凝聚力量，理想推動(dòng)發(fā)展。中國(guó)特色社會(huì)主義是經(jīng)過(guò)幾代人艱辛探索不懈努力的結(jié)果，是全面建設(shè)小康社會(huì)必須高舉的偉大旗幟，是當(dāng)代中華兒女奮發(fā)圖強(qiáng)的共同理想。構(gòu)建公路行業(yè)核心價(jià)值體系，就要牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，廣泛開(kāi)展理想信念教育、國(guó)情教育和形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，凝聚職工的力量。

一、社會(huì)主義核心價(jià)值體系的體現(xiàn)

公路行業(yè)核心價(jià)值體系是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的組成部分，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在部門(mén)和行業(yè)中的具體化，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的體現(xiàn)和發(fā)展。因此，公路行業(yè)核心價(jià)值體系始終要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，體現(xiàn)的指導(dǎo)地位，體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想，體現(xiàn)民族精神和時(shí)代精神，體現(xiàn)社會(huì)主義榮辱觀(guān)。

構(gòu)建公路行業(yè)核心價(jià)值體系，必須深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)審視過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)分析現(xiàn)實(shí)、查找問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總結(jié)工作、完善制度，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力，內(nèi)化為職工的思想，外化成職工的行動(dòng)，更好地指導(dǎo)公路事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐。

用民族精神和時(shí)代精神鼓舞職工的士氣。愛(ài)國(guó)主義是中華民族的光榮傳統(tǒng)，是我們國(guó)家賴(lài)以生存發(fā)展的精神支柱。以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神，是不斷增強(qiáng)民族自尊心、自信心，形成民族凝聚力，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神動(dòng)力。以改革創(chuàng)新為主的時(shí)代精神，是我國(guó)30年來(lái)改革開(kāi)放的主旋律，體現(xiàn)著當(dāng)代中國(guó)的精神風(fēng)貌，是激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力的強(qiáng)大力量。構(gòu)建公路行業(yè)核心價(jià)值體系，就要用民族精神和時(shí)代精神鼓舞斗志，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)我國(guó)歷史和國(guó)情，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神；引導(dǎo)職工正確處理個(gè)人、集體、國(guó)家之間的關(guān)系，時(shí)刻心系民族命運(yùn)和國(guó)家發(fā)展；引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)公路在社會(huì)發(fā)展中承載的歷史責(zé)任，立足本職、刻苦學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作，為公路事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)身；引導(dǎo)職工增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，自覺(jué)把對(duì)個(gè)人價(jià)值的追求融入民族振興和國(guó)家發(fā)展的大局，把個(gè)人理想抱負(fù)化作奮發(fā)圖強(qiáng)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的實(shí)際行動(dòng)。

二、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)在公路行業(yè)建設(shè)之中的融入

把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)作為公路行業(yè)文化的指導(dǎo)思想，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入公路行業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)、公路行業(yè)精神及理念體系，使公路行業(yè)文化體現(xiàn)出鮮明的特色和社會(huì)主義的要求，保證公路行業(yè)文化的先進(jìn)性。

對(duì)公路行業(yè)制度建設(shè)要進(jìn)行全面的調(diào)查研究，科學(xué)分析，操作性、可執(zhí)行性強(qiáng)，得到廣泛認(rèn)同，切合公路行業(yè)實(shí)際，做到公路行業(yè)實(shí)際與社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的有機(jī)結(jié)合。制度創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，制度設(shè)計(jì)體現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的要求，公路行業(yè)管理也會(huì)體現(xiàn)出社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的色彩。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)就要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)融入制度建設(shè)，融于管理創(chuàng)新，按照社會(huì)主義的要求，推動(dòng)公路行業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和組織紀(jì)律性，保證公路行業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，促進(jìn)公路行業(yè)工作更加有序。還要按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的要求，注重對(duì)廣大干部職工的人文關(guān)懷，促進(jìn)公路行業(yè)人性化管理，幫助職工解決困難，實(shí)現(xiàn)職工快樂(lè)工作，幸福生活。用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)約束公路行業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，保證公路行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)符合國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)、符合廣大職工的利益、符合社會(huì)主義的基本制度、符合社會(huì)的發(fā)展要求。

三、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的培育與踐行

社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)其生命力就在于它的實(shí)踐性，既需要大力倡導(dǎo)，更需努力踐行。只有使之大眾化、普遍化，變成國(guó)家、社會(huì)、公民個(gè)人的行為取向和價(jià)值訴求，社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)才能真正發(fā)揮凝聚共識(shí)、引領(lǐng)風(fēng)尚、規(guī)范行為的作用。公路系統(tǒng)的工作和活動(dòng)，要遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要求，做到講社會(huì)責(zé)任、講社會(huì)效益，講誠(chéng)信守約，形成有利于弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的良好政策導(dǎo)向、利益機(jī)制和社會(huì)環(huán)境，形成“人人愛(ài)崗敬業(yè)，事事為單位發(fā)展奉獻(xiàn)、單位為人人發(fā)展進(jìn)步服務(wù)”的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力。公路交通行業(yè)要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)同公路行業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)干部職工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，恪守職業(yè)道德和社會(huì)行為規(guī)范，營(yíng)造培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的大氛圍大環(huán)境，使干部職工和服務(wù)對(duì)象充分理解、接受和感受核心價(jià)值觀(guān)。

第4篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)**監(jiān)管分局：

為更好地推進(jìn)我市銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè)，按照《中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)黑龍江監(jiān)管局辦公室關(guān)于推進(jìn)黑龍江省銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（黑銀保監(jiān)辦發(fā) 〔2020〕245號(hào)）和綏化銀保監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)推進(jìn)省銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（綏銀保監(jiān)辦發(fā)[2020]87號(hào)）文件要求，我公司總經(jīng)理室高度重視，積極響應(yīng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立清廉金融文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組　長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：***

組　員：各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，劉亞桂同志為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公司清廉金融文化建設(shè)工作的部署與督導(dǎo)，各成員負(fù)責(zé)落實(shí)清廉金融文化建設(shè)的具體工作。

二、工作要求

（一）積極主動(dòng)作為，發(fā)揮主體作用

要求各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)提高政治站位，高度重視，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)的重要性和緊迫性，壓實(shí)管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定清廉金融文化建設(shè)方案，明確目標(biāo)、責(zé)任主體和工作時(shí)限。主動(dòng)參與行業(yè)清廉金融文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，建言獻(xiàn)策、共享資源。

（二）排點(diǎn)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化廉潔教育

各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)要定期排查各類(lèi)重點(diǎn)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地運(yùn)用廉潔教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，有效預(yù)防和控制不廉潔行為發(fā)生。

三、活動(dòng)總結(jié)

（一）開(kāi)展清廉金融文化建設(shè)宣傳與培訓(xùn)

在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展清廉金融文化建設(shè)宣傳，重點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售、理賠兩個(gè)部門(mén)各崗位和流程存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，與關(guān)鍵崗位員工簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》。加強(qiáng)員工思想教育，引導(dǎo)樹(shù)立健康的職業(yè)觀(guān)，帶頭抵制酒桌文化，堅(jiān)守從業(yè)底線(xiàn)。

（二）開(kāi)展保險(xiǎn)中介“親清”關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)自查

全員排查、落實(shí)監(jiān)管部門(mén)與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)“親”“清”關(guān)系各項(xiàng)要求，主要負(fù)責(zé)人帶頭簽訂“親清”關(guān)系承諾書(shū)，在全轄范圍內(nèi)開(kāi)展保險(xiǎn)中介股東或?qū)嶋H控股人 “親清”關(guān)系專(zhuān)項(xiàng)自查工作，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，將“圍獵”監(jiān)管干部列入員工的禁止性行為。

（三）開(kāi)展員工經(jīng)商辦企業(yè)清理工作

第5篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

隨著公司88家縣級(jí)供電企業(yè)的理順農(nóng)電用工管理工作的順利完成，員工的工作熱情、積極性、凝聚力處在歷史以來(lái)的最好狀態(tài)，為公司推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)與地區(qū)局工作的全面接軌，實(shí)現(xiàn)一體化管理創(chuàng)造了最有利的條件。推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)文化落地，將促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)員工落實(shí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，與南網(wǎng)文化的核心價(jià)值、體系框架相承接，將南網(wǎng)文化理念的要求固化為管理制度和行為規(guī)范，全方位提高管理水平和干部員工整體素質(zhì)。

萬(wàn)家燈火 南網(wǎng)情深

推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)文化落地是落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的客觀(guān)需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地的必然要求，提升管理水平的重要手段。

南網(wǎng)文化理念與社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)一脈相承，它要求企業(yè)員工以誠(chéng)信為重點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和個(gè)人品德教育，在工作中愛(ài)崗敬業(yè)、做人誠(chéng)信，為人友善。因此，貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司推動(dòng)縣級(jí)供電企業(yè)文化落地，以供電所為重點(diǎn)開(kāi)展班組文化建設(shè)，通過(guò)提高班組安全、服務(wù)效能，促進(jìn)學(xué)習(xí)互助、建設(shè)幸福團(tuán)隊(duì)，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。

“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”是南方電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀(guān)，是其在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后形成具有鮮明特色的企業(yè)文化理念，從四個(gè)維度體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)客戶(hù)、員工、利益相關(guān)者以及社會(huì)的關(guān)注和深情。只有將企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化理念傳遞到最基層，得到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和安全生產(chǎn)最前沿的縣級(jí)供電企業(yè)干部員工的認(rèn)同，成為南網(wǎng)人共同的價(jià)值取向、思維方式和行為習(xí)慣，公司戰(zhàn)略落地、一體化管理才能真正得到實(shí)現(xiàn)。

此外，推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)文化落地還能有效縮小縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、對(duì)制度的剛性執(zhí)行等方面存在的差距，縮小與公司核心價(jià)值觀(guān)、南網(wǎng)精神及文化理念的要求之間的差距。切實(shí)解決近年來(lái)，縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的存在的“短板”，減少甚至杜絕安全管理中的人身傷亡事故，經(jīng)營(yíng)管理中不規(guī)范行為、法律糾紛案件多發(fā)及率高等問(wèn)題。以完善制度、執(zhí)行制度為重點(diǎn)，加速安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、法治文化在縣級(jí)供電企業(yè)的落地，將提高縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等規(guī)范化水平，促進(jìn)垂直管理的實(shí)現(xiàn)。

在員工中深植南網(wǎng)文化

以轉(zhuǎn)變觀(guān)念和思維模式、推動(dòng)文化落地為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新文化主題活動(dòng)，開(kāi)展多形式宣貫?zāi)暇W(wǎng)文化理念，加深員工對(duì)南網(wǎng)文化的理解，增強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)干部員工的歸屬感、認(rèn)同感、責(zé)任感，形成正確統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān)，提高縣級(jí)供電企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)，并最終體現(xiàn)為各層面、各單位工作逐漸接近與達(dá)到南網(wǎng)文化要求的標(biāo)準(zhǔn)。

南網(wǎng)文化理念正式后，公司啟動(dòng)“宣貫?zāi)暇W(wǎng)文化、傳遞幸福能量”主題宣講，以縣級(jí)供電企業(yè)文化融合為重點(diǎn)，精心選拔宣講團(tuán)成員，以南網(wǎng)文化理念、幸福南網(wǎng)建設(shè)、員工輔導(dǎo)計(jì)劃等為要點(diǎn)，結(jié)合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)，融入案例、故事設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)地詮釋南網(wǎng)文化。同時(shí)，將南網(wǎng)文化培訓(xùn)納入全員必修課程，結(jié)合各單位實(shí)際采取多種形式分階段、有計(jì)劃地進(jìn)行多種形式的宣講，引導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)干部深入掌握南網(wǎng)文化的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，提升全體員工的南網(wǎng)文化知曉率。

確立每年舉辦一個(gè)主題文化活動(dòng)。在活動(dòng)形式方面，綜合采用故事征集、創(chuàng)意比賽、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。活動(dòng)立意方面，立足公司實(shí)際，針對(duì)自身的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，制定特色主題。活動(dòng)組織方面，以趣味性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性為主，激發(fā)全員參與熱情。2014年，舉辦“創(chuàng)先路?班組文化秀”展示活動(dòng)，各班組、供電所以生動(dòng)活潑、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝表現(xiàn)形式（小品、快板、情景劇等），展示他們創(chuàng)建安全型、服務(wù)型、幸福型班組文化的成效，大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化、凝聚員工力量、鼓舞創(chuàng)先士氣，營(yíng)造了良好氛圍。通過(guò)將南網(wǎng)文化理念的宣貫貫穿于主題文化活動(dòng)中，將南網(wǎng)文化核心價(jià)值傳達(dá)給每位員工，潛移默化地影響與改變員工的思維模式，引導(dǎo)員工把自我價(jià)值的追求與企業(yè)的價(jià)值觀(guān)統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)的整合，增強(qiáng)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

南網(wǎng)文化貫徹到班組

抓好頂層設(shè)計(jì)，明確指導(dǎo)意見(jiàn)和步驟。結(jié)合地域特點(diǎn)和縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際，傳承“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”為核心的南網(wǎng)文化，以供電所為突破口，加強(qiáng)文化建設(shè)，提升供電所管理水平，通過(guò)文化轉(zhuǎn)化促進(jìn)員工行為轉(zhuǎn)變。特別要使供電所所長(zhǎng)從思想和行動(dòng)上提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)南網(wǎng)一體化要求。編制《貴州電網(wǎng)公司深化班組文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《班組文化建設(shè)指引》，明確班組文化建設(shè)的總體思路、工作目標(biāo)、主要任務(wù)等，引導(dǎo)各班組知道班組文化是什么？做什么？怎么做？解決文化能信、能看、能用、能推。分三年以示范、推廣、提升三步系統(tǒng)推進(jìn)班組文化建設(shè)。2013年為班組文化建設(shè)示范年，積極探索班組文化建設(shè)的方法、路徑和模式，形成27個(gè)公司班組文化示范點(diǎn)。2014年為班組文化建設(shè)推廣年，結(jié)合前期班組的創(chuàng)建成果和經(jīng)驗(yàn)，制定推廣計(jì)劃，分層次、分階段進(jìn)行復(fù)制推廣。形成公司班組文化示范點(diǎn)40個(gè)，形成南網(wǎng)、省公司、地區(qū)局三級(jí)班組文化示范點(diǎn)梯隊(duì)。2015年為班組文化建設(shè)提升年，總結(jié)提煉班組文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，將符合班組實(shí)際、支撐核心業(yè)務(wù)、彰顯班組特色的文化建設(shè)和管理模式固化為南網(wǎng)文化的一部分，持續(xù)改進(jìn)和提升。

第6篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

文章編號(hào)：1004-7484（2014）-02-1121-02

中醫(yī)藥文化是中華民族特有的醫(yī)藥文化，是中醫(yī)藥理論體系的靈魂和根基。中醫(yī)藥作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要載體，其發(fā)生發(fā)展流傳演變的過(guò)程中無(wú)不滲透著中醫(yī)藥文化的氣息，也正是中醫(yī)藥文化所貫穿并延續(xù)了中醫(yī)藥的生生不息、歷久彌新、與時(shí)俱進(jìn)、自成一家的完備體系。

傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化起源于歧黃時(shí)代，《黃帝內(nèi)經(jīng)》就是第一部以文字記載問(wèn)答形式的醫(yī)書(shū)，近現(xiàn)代的中醫(yī)藥文化研究則緣起于中國(guó)傳統(tǒng)文化研究在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的拓展，如馮友蘭的《先秦道家思想與醫(yī)學(xué)的關(guān)系》。然而，受一定因素的影響，中醫(yī)藥文化并未被作為特定對(duì)象來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)考察，也遲遲未被正式提出。

誠(chéng)然，中醫(yī)藥學(xué)自身的發(fā)展規(guī)律作為內(nèi)在因素是中醫(yī)藥文化發(fā)展研究的根本動(dòng)力和迫切需求。而在20世紀(jì)80年代中后期，中國(guó)傳統(tǒng)文化的研究熱潮更為中醫(yī)藥文化的研究發(fā)展迎來(lái)了蓬勃生機(jī)，與此同時(shí)，中醫(yī)藥文化研究在中醫(yī)藥學(xué)術(shù)界漸次開(kāi)花結(jié)果。中醫(yī)藥文化概念的正式提出和全面的研究與應(yīng)用，濫觴于二十世紀(jì)九十年代初，主要標(biāo)志如下：①1993年8月，由陜西中醫(yī)學(xué)院和西安醫(yī)科大學(xué)牽頭舉辦的我國(guó)首次以“中醫(yī)藥文化”命名的學(xué)術(shù)研討會(huì)，并正式出版了《中醫(yī)藥文化研討會(huì)論文集》（西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院張文教授主編，陜西科技出版社1993年11月第1版）；②1994年4月，由陜西中醫(yī)學(xué)院承辦的“全國(guó)第八屆中醫(yī)藥文化醫(yī)史文獻(xiàn)暨醫(yī)古文學(xué)術(shù)研討會(huì)”上，“中醫(yī)藥文化”的概念得到初步確認(rèn)；③1996年8月，由中國(guó)中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文獻(xiàn)分會(huì)和醫(yī)古文研究會(huì)主辦的“首屆海峽兩岸中醫(yī)藥文獻(xiàn)、醫(yī)古文、中醫(yī)藥文化學(xué)術(shù)研討會(huì)”上，“中醫(yī)藥文化分會(huì)”作為獨(dú)立的學(xué)術(shù)團(tuán)體正式宣告成立。由此開(kāi)端，中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文化分會(huì)每年舉辦一次全國(guó)中醫(yī)藥文化學(xué)術(shù)研討會(huì)，每次出版一部中醫(yī)藥文化學(xué)術(shù)論文集。

隨著中醫(yī)藥文化概念的提出和有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議的召開(kāi)、有關(guān)研究機(jī)構(gòu)的成立，中醫(yī)藥文化的研究與應(yīng)用便如雨后春筍，迅速開(kāi)展起來(lái)。通過(guò)研究范圍的不斷擴(kuò)大和以?xún)?nèi)涵研究為核心的不斷深化，在體系建設(shè)、院校教育、研究機(jī)構(gòu)、中醫(yī)藥企事業(yè)單位中醫(yī)藥文化建設(shè)、中醫(yī)藥民俗文化以及中醫(yī)藥文化海外傳播等方面的工作不斷落實(shí)和加強(qiáng)。中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文化分會(huì)對(duì)原《醫(yī)古文知識(shí)》雜志進(jìn)行改造，于2006年3月開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)第一份，也是至今唯一的一份以“中醫(yī)藥文化”為專(zhuān)名的學(xué)術(shù)期刊《中醫(yī)藥文化》，每年發(fā)表大量中醫(yī)藥文化研究論文，打造了中醫(yī)藥文化學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴的主陣地。

大量的中醫(yī)藥文化方面的學(xué)術(shù)著作、科普文獻(xiàn)不斷涌現(xiàn)，如《中國(guó)傳統(tǒng)文化與醫(yī)學(xué)》、《中醫(yī)與文化漫談》、《中醫(yī)文化溯源》、《中國(guó)醫(yī)學(xué)文化史》、《中醫(yī)文化研究（三卷本）》、《中醫(yī)與傳統(tǒng)文化》、《中醫(yī)文化論叢》、《中醫(yī)哲學(xué)基礎(chǔ)》、《中醫(yī)藥文化選粹》、《中醫(yī)藥文化基礎(chǔ)》、《中醫(yī)藥文化傳播叢書(shū)-黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生堂》、《中醫(yī)體質(zhì)與飲食調(diào)理》等等。

不容忽視的是，中醫(yī)藥文化的研究仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中醫(yī)藥醫(yī)療教學(xué)科研的研究現(xiàn)狀，有鑒于此，政府逐年加大中醫(yī)藥文化事業(yè)的資金投入和推出有利于中醫(yī)藥文化特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的政策支持。簡(jiǎn)列如下：《中醫(yī)藥文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》、《中醫(yī)藥事業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等等。

在如上所述一系列政策的支撐和推動(dòng)作用下，國(guó)家中醫(yī)藥管理局作為職能部門(mén)，積極引導(dǎo)并響應(yīng)中醫(yī)藥文化發(fā)展的需求，組織開(kāi)辦大量中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。歷時(shí)三年的“中醫(yī)中藥中國(guó)行”（2007――2009），是一項(xiàng)全國(guó)性的大型中醫(yī)中藥科普宣傳活動(dòng)，緊隨其后的“中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng)”（2010――2013）繼往開(kāi)來(lái)，深化主題-傳承中醫(yī)國(guó)粹、傳播優(yōu)秀文化、共享健康和諧，走“面向基層、服務(wù)農(nóng)村、惠及百姓”的路線(xiàn)。建立“中醫(yī)中藥中國(guó)行”專(zhuān)題網(wǎng)站，并開(kāi)辟?lài)?guó)家中醫(yī)藥管理局官網(wǎng)“中醫(yī)藥文化”專(zhuān)欄。

2005年啟動(dòng)全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，2011年制定《“十二五”中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)工作方案》和《全國(guó)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。截止2013年10月，已批準(zhǔn)成立16個(gè)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地和5個(gè)建設(shè)單位。

中醫(yī)藥非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承方面，2010年“中醫(yī)針灸”列入“人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表名錄”，2011年《黃帝內(nèi)經(jīng)》和《本草綱目》入選“世界記憶名錄”。

在歷屆全國(guó)名老中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作和各省市名老中醫(yī)學(xué)術(shù)傳承工作的基礎(chǔ)之上，于2009年6月組織評(píng)選出30位“國(guó)醫(yī)大師”，促進(jìn)了中醫(yī)藥學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn)的傳承，為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍。

2009年6月成立了“中醫(yī)藥文化建設(shè)與科學(xué)普及專(zhuān)家委員會(huì)”，在各地尤其是中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)藥博物館廣泛建立科學(xué)研究與教育實(shí)踐基地，開(kāi)展中醫(yī)藥文化的科研和展播工作。2011年開(kāi)始建立中醫(yī)藥文化科普巡講專(zhuān)家信息庫(kù)，組織選聘中醫(yī)藥文化科普巡講專(zhuān)家，至今已舉辦四期醫(yī)藥文化科普巡講專(zhuān)家培訓(xùn)班，建構(gòu)了中醫(yī)藥文化事業(yè)的人才支撐力量。

2012年5月國(guó)家新聞出版總署、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合選評(píng)推出“首屆全國(guó)優(yōu)秀中醫(yī)藥文化科普?qǐng)D書(shū)”15種。2012年8月則特別創(chuàng)設(shè)了以“中醫(yī)文化學(xué)”為名的中醫(yī)藥文化學(xué)科（培育）。

第7篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

__集團(tuán)__煤電公司安監(jiān)局長(zhǎng)__

__煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司作為中國(guó)__集團(tuán)公司的二級(jí)企業(yè)，是一個(gè)以煤為主、煤電鋁運(yùn)一體化綜合經(jīng)營(yíng)的國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)。近年來(lái)，我們牢固樹(shù)立中央企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全法律法規(guī)以及國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局、中煤集團(tuán)公司的安全工作部署，以"兩杜絕一控制（杜絕重大事故和瓦斯、煤塵事故，有效控制零打碎敲事故）"為安全生產(chǎn)目標(biāo)，以"抓好三個(gè)建設(shè)（系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)）、開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)活動(dòng)、安全承諾活動(dòng)、安全教育活動(dòng)）、推行一項(xiàng)管理（精細(xì)化管理）"為安全工作主線(xiàn)，把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為基層管理的重點(diǎn)，把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范作業(yè)行為作為基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，積極在改善安全環(huán)境和規(guī)范職工行為上下功夫，不斷探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的途徑和方法，努力爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)，取得了一定成效，煤炭生產(chǎn)連續(xù)五年消滅一次死亡2人以上事故，20__年原煤百萬(wàn)噸死亡率為0.26。現(xiàn)將我公司具體做法匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹《指導(dǎo)意見(jiàn)》，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)

安全管理制度是依法治企、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化"雙基"的根本。我們按照國(guó)家七部委局《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和國(guó)家總局"八個(gè)加強(qiáng)、八個(gè)提高"的要求，逐項(xiàng)開(kāi)展對(duì)標(biāo)檢查，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，做到有法可依、有章可循，規(guī)范了企業(yè)管理行為。一是建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。我們從05年開(kāi)始，對(duì)已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生三個(gè)體系進(jìn)行全面整合，將安全、生產(chǎn)的全過(guò)程納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系于07年1月1日正式，進(jìn)入試運(yùn)行階段，共制定管理標(biāo)準(zhǔn)288個(gè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)56個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)554個(gè)。二是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。堅(jiān)持把落實(shí)"兩制"作為重要工作來(lái)抓，先后三次進(jìn)行修訂和完善，共制定安全生產(chǎn)責(zé)任制6830個(gè)、崗位責(zé)任制7250個(gè)，明確了各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和各部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。三是健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，我們制定和完善了公司及所屬二級(jí)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系，公司編制和綜合應(yīng)急預(yù)案及煤礦瓦斯煤塵爆炸事故、煤礦火災(zāi)事故等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案8個(gè)，各單位編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案78個(gè)。四是建立管理人員下井及帶班等制度。公司給各級(jí)管理人員下達(dá)下井（基層）硬性考核指標(biāo)，制定管理人員下現(xiàn)場(chǎng)、反"三違"、事故聯(lián)責(zé)處理、干部安全述職、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井等各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

二、加大系統(tǒng)建設(shè)力度，不斷改善安全環(huán)/，！/境

完善可靠的安全生產(chǎn)系統(tǒng)是有效防范重大事故的基本保障。我們堅(jiān)持把"一通三防"、采掘系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸作為系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，加大資金投入，依靠科技進(jìn)步，不斷對(duì)井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改造，努力為職工營(yíng)造本質(zhì)安全、穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)水平。近三年，公司共完成系統(tǒng)改造工程和重點(diǎn)整治項(xiàng)目100多項(xiàng)，完成煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用1.81億元。一是堅(jiān)持科技興安，把完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)作為技術(shù)攻關(guān)和改造的重點(diǎn)，加大新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用力度，逐步解決制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，提高了礦井整體安全水平。近年來(lái)，公司先后在五對(duì)井筒建立井壁附加應(yīng)變自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在四個(gè)礦全部安裝安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，成功開(kāi)發(fā)研制5個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的礦井高效防火抑塵新材料，共完成主副井加固、注漿系統(tǒng)改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造等大型技術(shù)改造項(xiàng)目120余項(xiàng)。二是堅(jiān)持安全高效，對(duì)制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)影響安全的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，對(duì)增加工人勞動(dòng)強(qiáng)度的瓶頸進(jìn)行治理，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全保障程度。目前，綜采、綜放、輕放產(chǎn)量已占公司總產(chǎn)量的95.68%，先后完成電牽引采煤機(jī)推廣、綜放端頭液壓支架研制、煤巷錨網(wǎng)錨索支護(hù)新技術(shù)和鋼筋樹(shù)脂等強(qiáng)錨桿應(yīng)用等項(xiàng)目。三是加大投入力度，從改造礦井系統(tǒng)和改善安全環(huán)境入手，選用生產(chǎn)效率高、安全性能好的裝備，提高關(guān)鍵設(shè)備的可靠性，保障了系統(tǒng)安全。近年來(lái)，公司共更換非阻燃膠帶2.58萬(wàn)米，井下運(yùn)輸膠帶全部實(shí)現(xiàn)阻燃化，井下主運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)實(shí)現(xiàn)地面可視化集中控制；各礦井下24kg軌道更換為30kg軌道共5.8萬(wàn)米。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和班組建設(shè)，增強(qiáng)安全管控能力

班組是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的主體，是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為有效控制零打碎敲事故的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，不斷規(guī)范班組基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)活動(dòng)，增強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制能力。一是加強(qiáng)班組和班組長(zhǎng)的管理。建立健全12項(xiàng)班組管理制度，構(gòu)建四級(jí)班組管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把班組長(zhǎng)的準(zhǔn)入關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和任用關(guān)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全量化考核，把考核的結(jié)果與個(gè)人任用、收入掛鉤，提高了他們抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心和主動(dòng)性。二是深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全工作的基

礎(chǔ)，以嚴(yán)把毫米關(guān)的精神，推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則和考核辦法，從嚴(yán)檢查驗(yàn)收，加大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)季度檢查驗(yàn)收前3名的礦井予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司稱(chēng)號(hào)，四礦達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。三是深入開(kāi)展"上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)"活動(dòng)。把安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程轉(zhuǎn)化為工作程序，對(duì)所有工作程序?qū)嵭幸?guī)范化管理，進(jìn)行流程再造，規(guī)范每個(gè)職工的作業(yè)行為，把上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，"三違"行為明顯減少。四是積極推進(jìn)精細(xì)化管理。出臺(tái)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)，逐步制定各崗位工種作業(yè)程序化標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)程序化作業(yè)，約束了職工的不規(guī)范作業(yè)行為。各礦共制定218個(gè)工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、84個(gè)崗位的程序化和精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，強(qiáng)化公司和礦兩級(jí)調(diào)度指揮系統(tǒng)，利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控自動(dòng)化，建成了數(shù)據(jù)、視頻安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有礦井全部安裝了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與中煤集團(tuán)、江蘇省局聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工況環(huán)境的全面、實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控，調(diào)度管理職能得到充分發(fā)揮。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提高職工安全素質(zhì)

第8篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

按市委辦《信息晨報(bào)》領(lǐng)導(dǎo)批示，市文化局安排專(zhuān)人于10月19日－20日深入縣、三區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就目前我市農(nóng)村文化陣地建設(shè)情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)前我市農(nóng)村文化陣地現(xiàn)狀

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)村文化建設(shè)以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹十六屆三中全會(huì)，十六屆四中全會(huì)精神，以豐富多彩的群眾文化活動(dòng)為載體，以提升廣大農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)為內(nèi)容，以促進(jìn)“三個(gè)文明建設(shè)”為目的，使我市廣大農(nóng)村文化建設(shè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站逐步健全，文化干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，群眾文化活動(dòng)日趨活躍，農(nóng)村文化生活更加豐富。全市33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站30個(gè)，每個(gè)文化站至少有1名專(zhuān)（兼）職文化干部，一半以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有圖書(shū)閱覽室、多功能活動(dòng)室，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有影劇院，全市共有小型演出隊(duì)伍82個(gè)，農(nóng)村電影放映隊(duì)16個(gè)，常年活躍在田間地頭。全市近500個(gè)行政村，有村級(jí)活動(dòng)室310個(gè)，占62％（其中xx區(qū)村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)達(dá)到100％，個(gè)別行政村，村級(jí)活動(dòng)室條件、規(guī)模都相當(dāng)不錯(cuò)）。全市創(chuàng)建“杜鵑花工程”省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)1個(gè)（xx鎮(zhèn)）；省級(jí)點(diǎn)5個(gè)，雙百工程點(diǎn)2個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站積極開(kāi)展健康有益的文化活動(dòng)，以節(jié)日文化活動(dòng)為抓手，努力營(yíng)造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年兩節(jié)期間都要組織1－2場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)、歌詠比賽、文藝調(diào)演等各具特色的群眾文化活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)版權(quán)所有文化站還配合當(dāng)?shù)卣闹行墓ぷ?，用群眾喜聞?lè)見(jiàn)的文藝演出形式，宣傳黨的政策，教育廣大群眾。xxxx縣的xx鎮(zhèn)一個(gè)體業(yè)余演出隊(duì)，趕排了一臺(tái)配合青少年思想道德教育的大戲《母親的呼喚》，感人至深。目前，正計(jì)劃在全縣農(nóng)村巡回演出。除此之外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站還與科委、科協(xié)配合，每年都要舉辦1－2期農(nóng)村科技培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村科技文化骨干，傳播科學(xué)文化知識(shí)，科教興農(nóng)。

二、農(nóng)村文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，農(nóng)村文化建設(shè)是個(gè)大陣地、大群體、大工程。市委、市政府堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，使我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，“三個(gè)文明建設(shè)”同步推進(jìn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。農(nóng)村文化建設(shè)如何跟上時(shí)代的節(jié)奏，適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，不斷滿(mǎn)足農(nóng)村群眾對(duì)文化的新要求，是我們需要冷靜思考和著力解決的問(wèn)題。綜合我市農(nóng)村文化建設(shè)的情況，主要存在以下方面的問(wèn)題：

1、文化基礎(chǔ)設(shè)施匱乏。全市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中多數(shù)文化站辦公面積狹小，圖書(shū)閱覽共用，缺少室內(nèi)、室外活動(dòng)場(chǎng)地，沒(méi)有配套音響、電視、樂(lè)器等文化娛樂(lè)設(shè)施，圖書(shū)數(shù)量少，質(zhì)量差，科技含量低，直接影響群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展和圖書(shū)作用的發(fā)揮。

2、農(nóng)村文化隊(duì)伍不健全，素質(zhì)不高。全市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站僅20個(gè)文化站是定編定員的專(zhuān)職文化干部，其余10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員都是兼職，造成了文化隊(duì)伍不健全，不穩(wěn)定的局面。文化干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，在組織指導(dǎo)群眾文化活動(dòng)中影響著職能作用的發(fā)揮。

3、經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好壞直接制約著農(nóng)村文化建設(shè)的發(fā)展。現(xiàn)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是“吃飯”財(cái)政，缺少對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)計(jì)劃性、合理性、前瞻性、可持續(xù)性的資金投入，硬件缺乏。群眾文化活動(dòng)缺少應(yīng)有資金支持，使開(kāi)展群眾文化活動(dòng)受制。

4、文化活動(dòng)不足。就調(diào)研的整個(gè)情況來(lái)看，農(nóng)村文化活動(dòng)的數(shù)量不多，僅局限在節(jié)日，而日常及農(nóng)閑時(shí)節(jié)健康有益的文化活動(dòng)成為斷層，且種類(lèi)少、形式單一，層面不寬，質(zhì)量不高。遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足廣大農(nóng)民日益增長(zhǎng)的文化渴求，以至于除電視外，只能在撲克、麻將桌尋找寄托。

5、整體發(fā)展不平衡。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)情況不同，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的差異，基礎(chǔ)條件的不均，文化干部素質(zhì)的優(yōu)劣使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)發(fā)展不平衡。農(nóng)村文化建設(shè)屬于自由式發(fā)展，缺乏指導(dǎo)性，整體性、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，這種發(fā)展速度，發(fā)展規(guī)模，發(fā)展水平嚴(yán)重滯后于形勢(shì)發(fā)展的需要。

三、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的思考與建議

1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性

“三個(gè)代表”重要思想在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義歷史進(jìn)程中有著重要的指導(dǎo)作用?！叭齻€(gè)代表”重要思想的提出，是在認(rèn)真觀(guān)照歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義建版權(quán)所有設(shè)的實(shí)際，縱觀(guān)世界發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)提出的科學(xué)命題。因此弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化是實(shí)踐三個(gè)代表的重要內(nèi)容。但是在實(shí)際工作中，還存在著對(duì)于三個(gè)代表重要思想的理解不深，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)的關(guān)系處理不當(dāng)，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，把農(nóng)村文化建設(shè)當(dāng)作可有可無(wú)，把精神文明建設(shè)和全民素質(zhì)的提高置之不顧的現(xiàn)象，這既違背以人為本的科學(xué)思想，又使工作陷入被動(dòng)，以至表現(xiàn)出對(duì)基層文化建設(shè)重視不夠，支持不力，挫傷了文化工作人員的積極性，使農(nóng)村文化活動(dòng)不豐富，不活躍。各級(jí)、各部門(mén)應(yīng)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻理解思想內(nèi)涵，真正確立“三個(gè)代表”重要思想在各項(xiàng)工作中的統(tǒng)領(lǐng)地位，切實(shí)處理好“三個(gè)文明”一起抓的關(guān)系，以弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化為己任，注意發(fā)揮農(nóng)村文化主陣地、主渠道作用，使經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面進(jìn)步。

2（夯實(shí)基礎(chǔ)，加大對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的投入

［2002］7號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》明確指出各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)基層文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)保障措施的落實(shí)，要加快推進(jìn)基層文化設(shè)施、隊(duì)伍、活動(dòng)的步伐，用先進(jìn)文化占領(lǐng)城鄉(xiāng)陣地?；A(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村文化建設(shè)的硬件保證。全市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站中部分文化站還停留在只有辦公地點(diǎn)，而無(wú)活動(dòng)室、無(wú)圖書(shū)室、無(wú)活動(dòng)器材的尷尬境地，要解決這一問(wèn)題，就必須加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。人員的問(wèn)題也是困擾基層文化站作用發(fā)揮的重要因素，應(yīng)盡快解決文化干部的編制問(wèn)題，建立健全科學(xué)合理的用人機(jī)制，穩(wěn)定文化干部隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)嚴(yán)格按照［2002］7號(hào)文件和皖政辦［2002］57號(hào)文件的要求，積極落實(shí)文化經(jīng)濟(jì)政策，加大對(duì)基層文化建設(shè)的投入，確保文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)不低于當(dāng)年財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度。努力達(dá)到基層文化設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)的四落實(shí)。

第9篇：文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)范文

[中圖分類(lèi)號(hào)] R197.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1005-0515（2011）-12-296-01

中醫(yī)與京劇、書(shū)法、武術(shù)并稱(chēng)“四大國(guó)粹”，中醫(yī)藥是我國(guó)燦爛文化的重要組成部分，在國(guó)際上有著重大影響，深受中國(guó)人民和世界人民的熱愛(ài)和歡迎。作為基層中醫(yī)醫(yī)院可根據(jù)群眾的需求，結(jié)合本地實(shí)際和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，增強(qiáng)群眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)中醫(yī)藥的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，鞏固中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)成果和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位工作成果，掀起中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展熱潮，以利提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥工作新的局面，同時(shí)造福社會(huì)?；鶎又嗅t(yī)藥文化建設(shè)是中醫(yī)藥工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力，在中醫(yī)藥的傳承和發(fā)展上具有重要作用，由于底子簿、基礎(chǔ)差、起步晚，這項(xiàng)工作的開(kāi)展有一些難點(diǎn)和問(wèn)題，可以考慮從以下幾個(gè)方面入手：

1 組織保障,政策引領(lǐng),明確重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧 中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，醫(yī)院須成立中醫(yī)藥文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親自?huà)鞄洠蓪?zhuān)人具體負(fù)責(zé)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》、《全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的精神，結(jié)合本地實(shí)際，制訂中醫(yī)藥文化建設(shè)的具體計(jì)劃和規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求，針對(duì)繼往進(jìn)展慢、內(nèi)容少、投入低、特色差、措施弱等情況，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)重點(diǎn)”，做到“四個(gè)堅(jiān)持”?！叭齻€(gè)重點(diǎn)是”：培育醫(yī)院核心、完善醫(yī)院行為規(guī)范，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象；“四個(gè)堅(jiān)持”是：一是堅(jiān)持突出中醫(yī)藥文化特色，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展；二是堅(jiān)持與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，努力做到價(jià)值觀(guān)念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一；三是堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)狀、人員、資金、設(shè)備、程序、范圍、方式方法等多種因素綜合考慮，制定切實(shí)可行的措施；四是堅(jiān)持緊緊圍繞醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、學(xué)科建設(shè)等工作水平的提高。

2 多措并舉,擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境 中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)思想和人文精神，幾千年來(lái)人民群眾在認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康和防治疾病的過(guò)程中形成了天地一體、天人合一、天地人和、和而不同的思想基礎(chǔ)、整體觀(guān)、系統(tǒng)論、辨證論治的指導(dǎo)原則和以人為本、大醫(yī)精誠(chéng)的核心價(jià)值。從實(shí)踐來(lái)看，中醫(yī)藥文化建設(shè)關(guān)系到中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，關(guān)系到中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，關(guān)系到人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)、理解與支持，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的健康和幸福。中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所，更應(yīng)當(dāng)從傳承發(fā)展中醫(yī)文化的高度，從中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的重要意義?；鶎又嗅t(yī)醫(yī)院可以結(jié)合中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位，在各級(jí)主管部門(mén)的強(qiáng)力支持下，擴(kuò)大宣傳，加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度，以中醫(yī)藥政策、理論、技術(shù)、演變、特色、成果等為內(nèi)容，院內(nèi)采取圖板、視頻、講座、帶教、參觀(guān)、自學(xué)、培訓(xùn)等形式，院外采取城鄉(xiāng)義診、電視專(zhuān)題、知識(shí)競(jìng)賽、對(duì)口支援、理論培訓(xùn)、技術(shù)推廣、發(fā)送資料等形式，豐富內(nèi)容，形式多樣，長(zhǎng)期宣教，力求實(shí)效。