城市推廣方案精選(九篇)

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第1篇：城市推廣方案范文

產(chǎn)品定位。我們要作的撲克一定要有清晰的定位，我們的定位是中低檔的茶樓用撲克。產(chǎn)品質(zhì)量比姚記，賓王在這個(gè)定位區(qū)間的要好，產(chǎn)品線豐富，有適合各種玩法的產(chǎn)品，我們提供的是物有所值的產(chǎn)品。產(chǎn)品的包裝，更加有新意，包裝易開，易撕采用牛皮紙側(cè)開式包裝。產(chǎn)品的服務(wù)，我們提供的產(chǎn)品服務(wù)是和其他品牌不一樣的，我們有專門的市場(chǎng)代表，為我們的終端客戶提供服務(wù)，我們采取的是市場(chǎng)代表定期拜訪的形式，為我們和客戶提供售前及售后服務(wù)。

價(jià)格定位。價(jià)格定位為1.50元/副。這就和姚記和賓王有所區(qū)分，目前姚記和賓王在茶樓的價(jià)格在1.50元以下。為什么定位比他們高，因?yàn)槲覀円銎放?，做促銷，我們質(zhì)量就是值1.50的撲克。這樣的價(jià)格定位一切都建立在高品質(zhì)的基礎(chǔ)之上。這樣的定位對(duì)于茶樓客戶而言，就是每件損失25元錢左右的利潤(rùn)，但他所收益的是茶樓消費(fèi)者對(duì)茶樓服務(wù)的認(rèn)可和產(chǎn)品的認(rèn)可（這在促銷一節(jié)中，將詳細(xì)闡述）。

渠道。我們對(duì)渠道的建立以這樣的環(huán)節(jié)。廠家商批發(fā)商零售客戶

配送商

終端客戶（茶樓）

1. 對(duì)渠道成員的利益分配為。配送商5元/件，批發(fā)商10%至15%的利潤(rùn)。

2.最后一環(huán)終端是最重要的一環(huán)，是最后能否達(dá)成銷售，關(guān)鍵在于這環(huán)節(jié)的工作。所以我們要建立一支服務(wù)于終端的隊(duì)伍。成都們先用5個(gè)人的隊(duì)伍來(lái)做，每人每天拜訪30家終端，每周按五天算可拜訪到150家，5個(gè)人就是750家，一個(gè)月四周算可完成拜訪到3000家終端。我們主要工作也是圍繞著這3000家店做工作，還要從中挑選出300家作為VIP客戶，作重點(diǎn)的維護(hù)。在這三百家終端做重點(diǎn)品牌廣告宣傳，（桌牌廣告+桌布廣告+店外橫幅廣告）。日常對(duì)終端的客情維護(hù)主要以小禮品和口頭問候?yàn)橹鳌?/p>

3.終端銷售，最后的一環(huán)的銷售我們采用酒類營(yíng)銷常用的包銷形式，和茶樓終端簽定一年的包銷合同。完成一年的銷售任務(wù)給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。具體為1年完成12件的贈(zèng)送電茶壺一個(gè)，完成20件的贈(zèng)送真皮女式包一個(gè)。完成6件的贈(zèng)送時(shí)尚沙灘椅一把。也可以一次性進(jìn)夠一年的貨，我們可以一次性贈(zèng)送到位。每月由業(yè)務(wù)員把任務(wù)完成進(jìn)度通知表送達(dá)終端客戶手中，以提醒我們一年的合同銷售已完成了幾分之幾。如尊敬的先生、女士，你已完成年度銷售任務(wù)的55%，請(qǐng)加油。這樣來(lái)激勵(lì)我們的終端客戶。對(duì)銷售特別優(yōu)秀的終端，我們甚至可以贈(zèng)送旅游券。

促銷。為了保證我們的產(chǎn)品在終端能迅速的搶占市場(chǎng)，我們?cè)谇叭齻€(gè)月的開發(fā)期，要投入大量的促銷資源。

1.產(chǎn)品初次定貨及合同簽定。這階段我們采取定一件貨送吸水毛巾。（這是茶樓理想的抹布）

2.產(chǎn)品銷售期，這段時(shí)間我們每一件貨里的一副牌里設(shè)計(jì)一張代金卡，有獎(jiǎng)5元。直接在茶樓兌獎(jiǎng)，由我們的銷售代表在拜訪時(shí)收回和支付。如無(wú)獎(jiǎng)設(shè)計(jì)詞為：謝謝關(guān)注XX撲克，祝您好運(yùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)消費(fèi)者的直接促銷，可以使我們和茶樓終端一起受益，我們受益于消費(fèi)者對(duì)下一次中獎(jiǎng)的期待而完成對(duì)品牌的忠誠(chéng)，茶樓受益于消費(fèi)者對(duì)茶樓引進(jìn)良好的產(chǎn)品而對(duì)服務(wù)的認(rèn)可，這些是其他品牌的撲克在現(xiàn)階段不能提供的。

3.渠道成員的促銷。為了使我們的產(chǎn)品在流通渠道快速的流通，我們可以在一件里設(shè)計(jì) 一張10元的代金卡，主要針對(duì)客戶為零售客戶。（我們的銷售代表在這個(gè)環(huán)節(jié)要在各大批發(fā)商的店內(nèi)做顯著醒目的POP宣傳，說(shuō)明我們的貨里有獎(jiǎng)，以使客戶拿到我們的貨品及獎(jiǎng)金）大批發(fā)商我們也采取簽定年度銷售合同，首批進(jìn)貨有獎(jiǎng)的方式進(jìn)行。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

當(dāng)我們大動(dòng)作展開營(yíng)銷活動(dòng)的同時(shí)，會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊的幾個(gè)方式主要以下幾個(gè)方面：

在短期一個(gè)月內(nèi)會(huì)對(duì)流通商，批發(fā)商展開爭(zhēng)奪，給他們更優(yōu)惠的促銷。這一點(diǎn)我們可以應(yīng)對(duì)，因?yàn)槲覀冞€掌握著主線茶樓終端，他們只要在堅(jiān)持賣我們的產(chǎn)品批發(fā)商是沒辦法的只能賣我們的。

在兩到3個(gè)月內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)組建終端隊(duì)伍和我們?cè)诮K端展開爭(zhēng)奪。但這時(shí)我們已經(jīng)和終端簽定了年度合同，建立了良好的客情關(guān)系，我們已走到了前面。

在3至4個(gè)月這個(gè)階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣會(huì)在撲克里加進(jìn)獎(jiǎng)的辦法來(lái)做促銷，這時(shí)我們可以采取變通的模式做促銷，對(duì)一件貨里中獎(jiǎng)率提高到10%，一件貨送10把指甲刀，也就是說(shuō)1件貨有10副撲克會(huì)中獎(jiǎng)。

第2篇：城市推廣方案范文

關(guān)鍵詞：做好；城市給排水；規(guī)劃設(shè)計(jì)

Abstract: This paper combine with the author's practical experience, put forward their own proposal on how to do urban drainage planning and design, for your reference. Key words: good; urban water supply and drainage; planning and design

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

在現(xiàn)代城市的整體規(guī)劃中，給排水的設(shè)計(jì)有著十分重要的作用，與城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和人民的基本生活息息相關(guān)。因此，給排水工程設(shè)計(jì)人員一定要對(duì)給排水設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以確保城市整體規(guī)劃的和諧，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1 設(shè)計(jì)方案要與城市的整體規(guī)劃協(xié)調(diào)

在城市的整體規(guī)劃中，市政部門根據(jù)城市的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展方向，勾畫出城市發(fā)展的藍(lán)圖。設(shè)計(jì)人員首先要深入了解城市整體規(guī)劃方案，然后結(jié)合城市的具體特點(diǎn)，根據(jù)城市不同區(qū)域的不同需求，因地制宜的制定科學(xué)的給排水設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案要與城市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)城市總體規(guī)劃中的水專項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃期內(nèi)水系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、布局和運(yùn)行方案要與管網(wǎng)配套和給水、排水、污水凈化能力相協(xié)調(diào)。城市排水系統(tǒng)與給水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)，不但要符合城市規(guī)劃對(duì)排水管道質(zhì)量和使用年限的要求，而且要把成本控制在最小。優(yōu)化組合各種可行的節(jié)水和水回用方案，做到城市用水規(guī)劃的總量平衡。

2 做好城市用水規(guī)模的預(yù)算

城市用水規(guī)模的預(yù)測(cè)是給排水工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)工程總體布局、實(shí)施步驟、工程費(fèi)用都會(huì)產(chǎn)生重大影響。改革開發(fā)以來(lái)，城市建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，城市對(duì)水的需求不斷增長(zhǎng)。給水排水工程水量要進(jìn)行有規(guī)模的預(yù)算，要根據(jù)城市具體的規(guī)劃，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》，對(duì)不同類型的用水量分別進(jìn)行預(yù)算，從而做好城市總用水量規(guī)模的預(yù)算。城市給排水工程從總體規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃到工程實(shí)施，水量規(guī)模的確定，是一個(gè)逐步深化、完善的過(guò)程，要充分考慮城市用水的基本需求。城市給水系統(tǒng)的目標(biāo)是滿足城市建設(shè)、居民生活、工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)用水。在給排水設(shè)計(jì)的方案中要從城市的整體功能布局出發(fā)，預(yù)見到城市未來(lái)的發(fā)展前景，為企業(yè)未來(lái)增加的用水需求預(yù)留足夠的空間。對(duì)于城市居民生活給水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，要保證給水系統(tǒng)的穩(wěn)定性、耐用性，辦證居民給水系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)故障，保障居民的正常生活和社會(huì)安定。

3 要樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念

城市給排水工程設(shè)計(jì)要樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，因?yàn)樽匀唤绲乃茄h(huán)的，所以城市的水在利用之后，還要對(duì)排放的污水進(jìn)行凈化和再生處理，使處理后的水質(zhì)達(dá)到自然界自凈能力能承受的限度，避免大量污染物的累積超過(guò)自然界的自凈能力能承受的限度而導(dǎo)致水污染，破壞自然界水的良性循環(huán)。城市給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要做到生態(tài)化，加強(qiáng)治污力度，使再生水和中水等非傳統(tǒng)水資源得到有效利用，要采取因地制宜的原則，與城市具體的規(guī)劃布局相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)城市給排水系統(tǒng)的多樣化。在城市水系統(tǒng)中增加節(jié)水子系統(tǒng)，可減少取水、污水排放量，降低供水、排水、污水處理設(shè)施的投資，降低企業(yè)的綜合成本，減少用戶的水費(fèi)支出。在城市水系統(tǒng)中增加治污子系統(tǒng)，可減少污染物，改善排水質(zhì)量，有利于遏制水污染，保護(hù)水源水質(zhì)。加再生水回用子系統(tǒng)，相當(dāng)于增加了系統(tǒng)的可用水量，同時(shí)也能減少取水量，有利于促進(jìn)城市給排水系統(tǒng)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)城市水資源的可持續(xù)發(fā)展。

4 推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)

我國(guó)城市可利用的水資源短缺較普遍，所以給排水工程設(shè)計(jì)人員要及時(shí)掌握工程新技術(shù)、新材料發(fā)展，樹立節(jié)能設(shè)計(jì)的理念，大力推廣應(yīng)用新材料和新技術(shù)。例如，延時(shí)曝氣這種高資源占用和高能源消耗低負(fù)荷、以耗能方式取得污泥穩(wěn)定的工藝，非常不適合我國(guó)城市建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從活性污泥工藝和生物膜反應(yīng)器向高效的移動(dòng)床和流化床發(fā)展，是生活污水反應(yīng)器的發(fā)展趨勢(shì)。在給排水工程中要推廣PVC－u管、PE管、PCCP管、聚丙烯(PP)等新型塑料復(fù)合管材，它們具有管道摩阻小、排水量大、重量輕、施工方便的優(yōu)點(diǎn)，受到業(yè)主和施工方的一致歡迎，而且符合國(guó)家以塑代鋼的政策。要合理利用雨水，在缺水地區(qū)或地下水較深的區(qū)域，要盡量通過(guò)設(shè)計(jì)施工，將雨水滲透或截留，使雨水不排人下水道，這樣不但可以減少排水負(fù)荷，減少雨水管道投資，而且可以增加地下水補(bǔ)給，涵養(yǎng)地下水，實(shí)現(xiàn)水資源的生態(tài)修復(fù)。此外也可以因地制宜設(shè)置雨水貯水池截留雨水，作為中水使用，使水資源得到高效的利用。

5 推廣節(jié)能的排水維護(hù)設(shè)施

要重視排水設(shè)施的維護(hù)，排水設(shè)施日久失修會(huì)影響城市的排水，帶來(lái)很大麻煩。要加強(qiáng)排水設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作，做到污水設(shè)施不淤積、汛期不阻洪。可以利用先進(jìn)的設(shè)施疏通下水道，以減少排水工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，優(yōu)化工作環(huán)境。在排水泵站中利用節(jié)能設(shè)備和自動(dòng)化控制設(shè)備，可以減少日常運(yùn)行的維護(hù)費(fèi)用。污水的處理和設(shè)施的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，可以根據(jù)《水污染防治法》中“誰(shuí)排水，誰(shuí)承擔(dān)治理責(zé)任”的原則，通過(guò)收取污水處理費(fèi)使治理的資金問題得到解決。

城市給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)城市良好的人居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用。城市給排水工程設(shè)計(jì)要做好城市用水規(guī)模的預(yù)算，要與城市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，要樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，推廣節(jié)能的排水維護(hù)設(shè)施，保障城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，城市給排水工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，城市給排水規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)城市良好的人居環(huán)境、實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用。城市給排水工程設(shè)計(jì)要做到給水、輸送、利用、凈化和排放各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用。城市給排水工程設(shè)計(jì)要提倡節(jié)水節(jié)能的理念，優(yōu)化和高效利用水資源，保障城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙寶山.建筑給排水設(shè)計(jì)施工中一些問題的探討[J].給水排水動(dòng)態(tài) 2008年01期

[2]吳明宇、趙洪慶．淺析城市給排水工程設(shè)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新[J]．建筑科學(xué)，2002年08期

[3]趙晨明.談現(xiàn)代城市規(guī)劃中給排水設(shè)計(jì)的理念的發(fā)展與創(chuàng)新[J]．建筑行業(yè)學(xué)報(bào)，2007年12期

第3篇：城市推廣方案范文

天津高速公路集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)高速公路收費(fèi)的自動(dòng)化并改進(jìn)交通流管理，僅用3個(gè)月即部署了電子收費(fèi)系統(tǒng)，連接了3個(gè)獨(dú)立站點(diǎn)以及道路公司、服務(wù)提供商和銀行的應(yīng)用，改進(jìn)了數(shù)據(jù)管理和交通流，實(shí)現(xiàn)了對(duì)每輛移動(dòng)車輛收費(fèi)可在3秒鐘內(nèi)完成，提高了效率，降低了成本。

這樣的案例還有很多，它們分布在全球不同的城市，像荷蘭特塞爾的能源管理與分析、法國(guó)巴黎的交通管理系統(tǒng)、泰國(guó)曼谷特案廳的智能分析，以及海南省的智能旅游業(yè)等。這些城市由于采用了先進(jìn)的解決方案，已經(jīng)或正在把他們的城市建設(shè)得更加智能，向智慧城市邁進(jìn)。

如果探求以上案例的背后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些成功所仰仗的先進(jìn)的解決方案都來(lái)自同一家廠商或它的合作伙伴，這就是微軟，它的解決方案叫“CityNext（未來(lái)城市）”。

近日，這一在全球范圍內(nèi)已經(jīng)開始實(shí)施的“未來(lái)城市”計(jì)劃正式在中國(guó)啟動(dòng)，開始了它在中國(guó)城市間的“游走”歷程。

聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室打造技術(shù)基礎(chǔ)

與CityNext同時(shí)啟動(dòng)的是“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)字城市工程中心智慧城市技術(shù)解決方案聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”（下文簡(jiǎn)稱“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”），這是微軟與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部數(shù)字城市工程研究中心（下文簡(jiǎn)稱住建部城市工程研究中心）聯(lián)合組建的，旨在共同打造中國(guó)未來(lái)城市智慧發(fā)展重要技術(shù)支撐平臺(tái)。

微軟全球副總裁、公共事業(yè)部總經(jīng)理Laura Ipsen介紹說(shuō)，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將以服務(wù)中國(guó)城市智慧發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，并整合資源，從中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，專注于研究和制定相關(guān)的政策和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，打造技術(shù)平臺(tái)和整體方案，共同在建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行城市發(fā)展技術(shù)的研究及成果推進(jìn)。

據(jù)悉，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室在分工合作上，住建部城市工程研究中心將主要擔(dān)負(fù)政策層面的業(yè)務(wù)研究，包括申請(qǐng)和推廣技術(shù)規(guī)范和認(rèn)證、明確未來(lái)城市的業(yè)務(wù)需求、選定試點(diǎn)合作城市等；而微軟則將提供前沿技術(shù)、應(yīng)用平臺(tái)、產(chǎn)品授權(quán)，以及資金、渠道等層面的支持。在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)初期，雙方將首先專注于推廣便民服務(wù)、提高政府管理效率、改善環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)服務(wù)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等應(yīng)用項(xiàng)目，住建部已公布的兩批193個(gè)智慧城市試點(diǎn)將有望率先嘗試這些應(yīng)用方案。

近年來(lái)，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速，在過(guò)去的幾十年中，中國(guó)城鎮(zhèn)化率已從原來(lái)的10%猛增到50%以上，平均每年都有上千萬(wàn)人口移居城市區(qū)域。微軟全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官賀樂賦（Ralph Haupter）表示：“如此高速的城鎮(zhèn)化發(fā)展對(duì)于城市職能提出了新的要求，需要政府一方面滿足不斷增長(zhǎng)的居民需求，一方面建設(shè)可持續(xù)的城市發(fā)展模式，以確保居民擁有良好的生活質(zhì)量?！彼J(rèn)為，在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，如果能將科技應(yīng)用于傳統(tǒng)和新興的城市管理職能中，利用創(chuàng)新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)打造交通、教育、環(huán)保等先進(jìn)的解決方案，就可以對(duì)城市的順利轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展使智慧城市建設(shè)尤為重要。智慧城市更強(qiáng)調(diào)節(jié)能、低碳、可持續(xù)發(fā)展，還涉及為城市提供就業(yè)機(jī)會(huì)。如何通過(guò)中國(guó)智慧城市建設(shè)的新模式，帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)的提升，將是當(dāng)下需要解決的重要問題之一。中國(guó)智慧城市的需求和發(fā)展與其他國(guó)家不同，但先進(jìn)城市的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。微軟希望能與中國(guó)住建部合作，運(yùn)用各自的專業(yè)技術(shù)，針對(duì)中國(guó)智慧城市的建設(shè)探索和建立一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估體系。

“未來(lái)城市”落地中國(guó)

CityNext是微軟的一項(xiàng)全球計(jì)劃，已經(jīng)在世界范圍內(nèi)為許多城市提供了創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案。Laura Ipsen表示，CityNext計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)后，將借助微軟及合作伙伴提供的大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)方案，變革城市運(yùn)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)作，吸引市民和企業(yè)參與城市管理，加速城市創(chuàng)新并創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)政、興業(yè)、利民”三大目標(biāo)。

在中國(guó)，微軟已經(jīng)開始攜手合作伙伴，通過(guò)CityNext計(jì)劃中的技術(shù)和平臺(tái)，為教育、衛(wèi)生、能源、交通、公共安全、政府管理、城市建設(shè)規(guī)劃、旅游及文化等8大領(lǐng)域提供了30種先進(jìn)的解決方案，能夠滿足現(xiàn)代城市90%以上的業(yè)務(wù)需求。

盡管CityNext剛剛在中國(guó)，但其實(shí)微軟與中國(guó)一些城市的合作早已經(jīng)開始。2012年6月，微軟與云南省政府就達(dá)成了為期5年的戰(zhàn)略合作備忘錄，在信息化、軟件產(chǎn)業(yè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)交流、軟件正版化等多領(lǐng)域展開合作，并以信息技術(shù)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，強(qiáng)化云南信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)云南科技的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，將云南打造成中國(guó)與南亞及東南亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)交流的紐帶。其中紅河是試點(diǎn)城市之一。根據(jù)合作備忘錄，雙方將共同發(fā)展智能旅游、智能醫(yī)療、智能教育、少數(shù)民族語(yǔ)言翻譯服務(wù)、信息化、人才培養(yǎng)、合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)等方面，并將建立一個(gè)可以覆蓋中東、南亞及東南亞地區(qū)的云服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于微軟CityNext與各地政府的合作，賀樂賦表示，在合作中，微軟會(huì)充分考慮到各城市和地區(qū)自身的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展需求，達(dá)成戰(zhàn)略合作。他舉例說(shuō)，微軟與海南省的合作，就是通過(guò)信息技術(shù)支持海南省智能旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；與長(zhǎng)春的合作，則是通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展汽車工業(yè)；對(duì)于中小企業(yè)密集的溫州，微軟則選擇與當(dāng)?shù)卣献?，推廣能夠顯著降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提升生產(chǎn)效率和辦公品質(zhì)的Office 365云服務(wù)。

未來(lái)城市（CityNext）計(jì)劃解決方案亮點(diǎn)

城市指標(biāo)儀表板（CityNext Dashboard）：智能城市評(píng)估工具，能整合來(lái)自于不同部門的數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器、大屏幕或移動(dòng)終端設(shè)備等方式，實(shí)時(shí)展示城市智能指數(shù)，幫助政府簡(jiǎn)化從問題識(shí)別到解決的流程。

智能交通（Intelligent Traffic）：通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)打造智能交通管理方案，幫助政府部門實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)城市交通狀況，預(yù)測(cè)高峰點(diǎn)并據(jù)此疏導(dǎo)交通。例如從數(shù)萬(wàn)輛出租車上采集到的路線信息，可以幫助司機(jī)更高效地選擇路線、幫助乘客更方便地打到車、幫助城市規(guī)劃者消滅交通死角。

第4篇：城市推廣方案范文

2、南京。南京提出以智慧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)、智慧政府建設(shè)、智慧人文建設(shè)為突破口，全力建設(shè)“智慧南京”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，從根本上提高南京整體城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3、沈陽(yáng)。沈陽(yáng)是全國(guó)著名重工業(yè)基地，近年來(lái)致力于從老工業(yè)城市向可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)城市轉(zhuǎn)型。為此，沈陽(yáng)市政府與IBM合作，借助智慧城市的建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)用綠色科技和智慧技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的融合為基礎(chǔ)，為沈陽(yáng)市生態(tài)化建設(shè)提供一套完整的方法論，努力實(shí)現(xiàn)“生態(tài)沈陽(yáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、武漢。完善軟件與信息服務(wù)發(fā)展環(huán)境，加快信息服務(wù)業(yè)、服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城市圈的綜合協(xié)調(diào)與一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建武漢兩型社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

5、昆山。江蘇昆山的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，生產(chǎn)了全球 1/2 的筆記本電腦和 1/8的數(shù)碼相機(jī)，它未來(lái)將繼續(xù)大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、電子信息、智能裝備等智慧產(chǎn)業(yè)，支撐智慧城市建設(shè)。目前，昆山智慧城市建設(shè)重點(diǎn)包括智能交通、智慧醫(yī)療、服務(wù)型電子政務(wù)等方面，為城市運(yùn)營(yíng)和管理提供指導(dǎo)能力、管控能力。昆山通過(guò)實(shí)施城市控管指揮中心、政府并聯(lián)審批、城市節(jié)能減碳等3大智慧城市軟件解決方案，搞定城市管理的諸多現(xiàn)實(shí)問題。

6、寧波。全力以建設(shè) 6 大智慧產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn)，它們分別為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基地、軟件研發(fā)推廣產(chǎn)業(yè)基地、智慧裝備和產(chǎn)品研發(fā)與制造基地、智慧服務(wù)業(yè)示范推廣基地、智慧農(nóng)業(yè)示范推廣基地、智慧企業(yè)總部基地。

第5篇：城市推廣方案范文

選點(diǎn)誤區(qū)： 沒有最好的樣板市場(chǎng)，只有最適合的樣板市場(chǎng)

很多企業(yè)在選擇樣板市場(chǎng)時(shí)，往往把眼光盯在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中型城市，比如像江浙以及沿海這類的城市，希望借用城市自身的購(gòu)買力基礎(chǔ)，快速取得市場(chǎng)效果，但往往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用也相對(duì)較高，企業(yè)盲目進(jìn)入，很容易使自己陷入市場(chǎng)啟動(dòng)周期過(guò)長(zhǎng)，資金壓力過(guò)大的尷尬局面，進(jìn)退兩難。這時(shí)候企業(yè)便容易對(duì)樣板市場(chǎng)的方案產(chǎn)生懷疑，信心動(dòng)搖。更重要的是，在面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)或大區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，樣板市場(chǎng)要遵循“代表性原則”，企業(yè)在選擇樣板市場(chǎng)要結(jié)合自身的實(shí)力和產(chǎn)品的特點(diǎn)，綜合參考所選擇的樣板市場(chǎng)與產(chǎn)品的結(jié)合度，同時(shí)樣板市場(chǎng)自身還有具有區(qū)域代表性，這樣才便于向全國(guó)范圍推廣。

操作誤區(qū)：樣板市場(chǎng)的經(jīng)銷商并不一定需要強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商

企業(yè)在選擇樣板市場(chǎng)時(shí)，還要重點(diǎn)考慮的問題是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商綜合情況，因?yàn)榻?jīng)銷商的執(zhí)行能力以及自身實(shí)力與樣板市場(chǎng)推行效果密切關(guān)聯(lián)，所以很多企業(yè)將實(shí)力強(qiáng)的經(jīng)銷商作為樣板市場(chǎng)的首選，但這恰恰又進(jìn)入了選點(diǎn)的另外一個(gè)誤區(qū)。

當(dāng)我們回歸樣板市場(chǎng)意義的本源，是想通過(guò)樣板市場(chǎng)摸索出一套適合于新產(chǎn)品的操作方法，繼而將成功的經(jīng)驗(yàn)在銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)中廣泛推廣，當(dāng)我們選擇樣板市場(chǎng)的經(jīng)銷商是非常強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商，其他的經(jīng)銷商便會(huì)把樣板市場(chǎng)的成果歸功于強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商的實(shí)力，而很少想到是企業(yè)操作樣板市場(chǎng)的方案成功；同時(shí)在樣板市場(chǎng)大力投入的同時(shí)，其它經(jīng)銷商會(huì)認(rèn)為企業(yè)是一種“變相支持”，是一種“不公行為”，從而引起整個(gè)經(jīng)銷商群體的抵觸情緒，所以選擇樣板市場(chǎng)時(shí)盡量避免選擇強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商，而是固定出某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)甄選樣板市場(chǎng)和經(jīng)銷商，這樣一來(lái)對(duì)于其它市場(chǎng)的經(jīng)銷商也起到了很好的引導(dǎo)作用。

心態(tài)誤區(qū)：不要要求樣板市場(chǎng)就是贏利市場(chǎng)

樣板市場(chǎng)的意義不在于本身的市場(chǎng)效果，而是在于能否快速有效的把樣板模式復(fù)制下去，產(chǎn)生最大效益。雖然不同的區(qū)域市場(chǎng)之間存在著差異，但通過(guò)樣板市場(chǎng)的運(yùn)作，能夠找到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)之間的共性，所以樣板市場(chǎng)操作是一個(gè)探索規(guī)律的過(guò)程。而往往企業(yè)對(duì)于樣板市場(chǎng)的期望過(guò)高，總覺得投入了那么多的資源，其回報(bào)也應(yīng)該是成正比的，樣板市場(chǎng)就應(yīng)該是個(gè)贏利能力很強(qiáng)的市場(chǎng)。

企業(yè)在操作樣板市場(chǎng)過(guò)程中所投入的資源相對(duì)較大，在成功操作之后，樣板市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)較為強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，但在操作的過(guò)程中，所付出的各項(xiàng)成本也是非常高的，很多時(shí)候?yàn)榱耸袌?chǎng)效果，在投入上能夠不惜代價(jià)，也免不了走上一些彎路。所以在操作樣板市場(chǎng)的過(guò)程中，企業(yè)不能一味的以費(fèi)用作為考核的唯一依據(jù)，而是要遵循市場(chǎng)綜合收益的原則，注重操作的過(guò)程和操作的效果。同時(shí)還需要意識(shí)到樣板市場(chǎng)不是企業(yè)贏利的工具，而是作為產(chǎn)品大范圍運(yùn)作前的一個(gè)試點(diǎn)，是為全國(guó)市場(chǎng)輸出模式、樹立榜樣的“標(biāo)桿市場(chǎng)”，所以樣板市場(chǎng)操作過(guò)程中是否贏利不應(yīng)該是衡量樣板市場(chǎng)操作效果的唯一指標(biāo)。

策劃誤區(qū)：轟動(dòng)效果不是樣板市場(chǎng)策劃的唯一境界

很多企業(yè)的策劃人或者咨詢公司，在為企業(yè)策劃樣板市場(chǎng)的時(shí)候，總把創(chuàng)意放在第一位，以樣板市場(chǎng)“轟動(dòng)效果”為己任，追求“四兩撥千斤”的企劃境界，在傳播工作上大做文章，卻忽視了渠道和終端等基礎(chǔ)的營(yíng)銷工作。樣板市場(chǎng)需要有所創(chuàng)新，但如果一味轟動(dòng)效果而忽略了營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，那樣反而使市場(chǎng)效果大打折扣。

市場(chǎng)運(yùn)作是一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系中的各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣。很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)操作方案平淡無(wú)奇，但因?yàn)閳?zhí)行到位，各個(gè)環(huán)節(jié)配合的好，加上較大力度的投入，卻能夠取得很好的效果。任何一個(gè)樣板市場(chǎng)的成功，不應(yīng)歸功于創(chuàng)意，而要?dú)w功于整個(gè)操作體系的完善。

另外，企業(yè)在樣板市場(chǎng)的確認(rèn)、建立、及演示推廣過(guò)程中不能一廂情愿的只追求市場(chǎng)“轟動(dòng)效果”原因還有重要的一點(diǎn)，就是“轟動(dòng)效果”的市場(chǎng)方案往往不能具備很強(qiáng)“復(fù)制性”，而“復(fù)制性”是樣板市場(chǎng)操作的一個(gè)至關(guān)重要的原則，一味的追求樣板市場(chǎng)的轟動(dòng)效果，為此付出高額的成本，卻發(fā)現(xiàn)積淀下來(lái)的方案不具備廣泛推廣的適用性，這也就背離了樣板市場(chǎng)意義之根本所在。所以策劃樣板市場(chǎng)方案時(shí)要始終貫徹一條思路，那就是：樣板市場(chǎng)模式是否有可執(zhí)行性和可復(fù)制性，是否是一套適用于大部分市場(chǎng)的操作模式。

復(fù)制誤區(qū)：樣板市場(chǎng)的復(fù)制過(guò)程不能“照本宣科”

樣板市場(chǎng)的操作方案并不是一成不變的方案，在操作的過(guò)程中，根據(jù)市場(chǎng)效果和市場(chǎng)反饋可以適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整。同樣，在完成樣板市場(chǎng)操作后，向全國(guó)進(jìn)行大范圍推廣與復(fù)制時(shí)，也應(yīng)該及時(shí)的根據(jù)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的客觀情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，找出真正適合于該區(qū)域市場(chǎng)的操作方法。

第6篇：城市推廣方案范文

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市交通環(huán)境問題日益嚴(yán)重。包括空氣污染、道路擁堵、能源匱乏等問題亟待解決，人類出行的模式也亟待改變。奧迪作為行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)際高品質(zhì)汽車研發(fā)商和制造商，一直致力于攜手創(chuàng)新人才共同探索科技和生活的完美結(jié)合，發(fā)掘最前沿的商業(yè)模式、最新的技術(shù)和應(yīng)用，其在未來(lái)變革與創(chuàng)新的道路上也毫無(wú)疑問地走在了行業(yè)前沿。

奧迪以前瞻創(chuàng)新視野，聚焦未來(lái)城市交通之變

這場(chǎng)以“未來(lái)城市交通”為主題的創(chuàng)新大賽是面向勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的新銳群體舉辦的以創(chuàng)新為主題的全國(guó)性競(jìng)賽活動(dòng)，旨在尋找可能改變未來(lái)城市交通的創(chuàng)意和創(chuàng)新解決方案，為創(chuàng)新者搭建助力平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新夢(mèng)想，推動(dòng)未來(lái)城市交通發(fā)展。

本次大賽歷經(jīng)了海選園區(qū)賽、半決賽、總決賽三個(gè)階段近三個(gè)月的賽程，參賽者可就交通工具及行車科技、交通規(guī)劃及道路設(shè)施、公共交通及出行服務(wù)三個(gè)方向進(jìn)行研究。自5月24日啟動(dòng)以來(lái)，大賽組委會(huì)收到了來(lái)自社會(huì)各界千余份創(chuàng)意方案。參賽選手中既有單槍匹馬的創(chuàng)新達(dá)人，也有實(shí)力雄厚的超級(jí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們?cè)凇拔磥?lái)城市交通”這一主題下盡情施展才華，相互切磋創(chuàng)意。

繼2013、2014年兩屆創(chuàng)新大賽成功舉辦后，2015年奧迪創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新大賽的最大亮點(diǎn)便是新增了總決賽前的團(tuán)隊(duì)比賽環(huán)節(jié)，并首次通過(guò)“黑客馬拉松”這一場(chǎng)持續(xù)36小時(shí)的頭腦風(fēng)暴和思想碰撞，鼓勵(lì)晉級(jí)選手以3人一組的形式，在“未來(lái)城市交通”的主題下完成創(chuàng)新方案的團(tuán)隊(duì)開發(fā)。進(jìn)入總決賽的30位參賽選手在業(yè)界權(quán)威人士和奧迪研發(fā)部專家的輔導(dǎo)下，針對(duì)商業(yè)模式圖、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、品牌推廣、消費(fèi)者洞察、金融眾籌、演講技巧等內(nèi)容，進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的提升訓(xùn)練，獲益頗 豐。

總決賽現(xiàn)場(chǎng)人氣火爆，大獎(jiǎng)歸屬紛紛揭曉

本次奧迪創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室總決賽吸引了來(lái)自全國(guó)各地的200多位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)達(dá)人報(bào)名觀摩。10個(gè)創(chuàng)意小組逐一登臺(tái)路演，闡述自己的創(chuàng)意方案?！摆ね跣恰眻F(tuán)隊(duì)的“車寶安”方案對(duì)車內(nèi)兒童安全性做出了思考;“UBIKE”團(tuán)隊(duì)提出了更好解決短距離出行的設(shè)想; “擎天柱”團(tuán)隊(duì)展示的虹膜識(shí)別技術(shù)的汽車智能方案未來(lái)感十足。每組選手的精彩演講均得到了由奧迪研發(fā)部專家和投資創(chuàng)業(yè)界大佬組成的評(píng)委們的點(diǎn)評(píng)及反饋，并針對(duì)選手方案的創(chuàng)新性、可執(zhí)行性、可推廣性、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等多個(gè)維度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。

決賽評(píng)委、奧迪創(chuàng)新項(xiàng)目管理部長(zhǎng)Dr.Volker K?se先生在點(diǎn)評(píng)中說(shuō)道：“奧迪始終致力于攜手創(chuàng)新人才共同探索科技和生活的完美結(jié)合，發(fā)掘最前沿的商業(yè)模式、最新的技術(shù)和應(yīng)用，以尋找未來(lái)可能影響并改變?nèi)祟惓鲂蟹绞降膭?chuàng)意、技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。奧迪創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室則是我們提供的最優(yōu)平臺(tái)，希望通過(guò)更多創(chuàng)新人才的創(chuàng)造和思考，為未來(lái)城市交通提供更多可能?！?/p>

最終，經(jīng)過(guò)了激烈的演講環(huán)節(jié)、點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)以及拉票環(huán)節(jié)，由黃博、耿靜、郭彥博三位選手?jǐn)y手創(chuàng)作的“汽車能源共享系統(tǒng)”項(xiàng)目憑借其高水準(zhǔn)的創(chuàng)意方案及直觀的呈現(xiàn)方式得到了評(píng)委與觀眾的青睞，成功問鼎總決賽冠軍。三名團(tuán)隊(duì)成員分別獲得本次大賽的終極大獎(jiǎng)――奧迪A3 e-tron一年使用權(quán)。

現(xiàn)場(chǎng)還揭曉了公共交通及出行服務(wù)、交通工具及行車科技、城市交通規(guī)劃及道路設(shè)施三大創(chuàng)新方向個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)選手。分別是來(lái)自寶駕租車項(xiàng)目的王梓冰、智能包項(xiàng)目的羅軼，以及細(xì)胞地鐵項(xiàng)目的辛昕，三位創(chuàng)新者將分別獲得奧迪車輛的半年使用權(quán)。

值得一提的是，本次創(chuàng)新大賽新增了最佳網(wǎng)絡(luò)人氣選手獎(jiǎng)評(píng)選。場(chǎng)外觀眾通過(guò)登陸奧迪創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室官方網(wǎng)站為喜愛的選手點(diǎn)贊投票，這也讓更多的公眾參與到這場(chǎng)關(guān)于未來(lái)城市交通變革的頭腦風(fēng)暴中來(lái)。祖沐憑借智能公交系統(tǒng)項(xiàng)目將本次大賽的最佳網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)收入囊中。

第7篇：城市推廣方案范文

動(dòng)的技術(shù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的行為，它包含三個(gè)主題詞：“社會(huì)生產(chǎn)”、“服務(wù)活動(dòng)”、“技術(shù)要求”，社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)達(dá)到規(guī)范的技術(shù)要求，這個(gè)行為叫做標(biāo)準(zhǔn)化。智慧城市的建設(shè)和推進(jìn)是一項(xiàng)意義重大但難度極高的工作，標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的好差在很大程度上影響著最終智慧城市的建設(shè)效果。因此，要想把智慧城市建好，先要把建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系建好。目前，我省的智慧城市剛剛進(jìn)入試點(diǎn)階段，智慧城市的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅有利于保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)人民群眾健康安全及相應(yīng)權(quán)益、減少重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)，更有利于試點(diǎn)模式的復(fù)制與推廣，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的方向

我們的智慧城市建設(shè)為什么要重視標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為了什么？回答這個(gè)問題很有必要。只有充分理解智慧城市開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的，才能更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用。我認(rèn)為智慧城市開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要是為了追求以下幾方面的目的：

首先，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“統(tǒng)一規(guī)范”作用，有效瓦解并防范“信息孤島”、條塊分割的低水平重復(fù)建設(shè)。很多信息產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，也缺少統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)、產(chǎn)生“信息孤島”。就拿五花八門的卡來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在老百姓手里的卡越積越多，購(gòu)書的、坐車的、健身的等等，我們希望“一卡通”，但目前還通不了。同樣，政府的許多信息無(wú)法共享，就比如人口信息，社會(huì)保障部門、計(jì)劃生育部門、民政救濟(jì)部門都在管，但三者之間不能共享對(duì)方記錄的信息，這是系統(tǒng)初建時(shí)缺乏統(tǒng)一強(qiáng)制的人口信息標(biāo)準(zhǔn)造成的。我們要吸取這個(gè)教訓(xùn)，在智慧城市建設(shè)試點(diǎn)時(shí)就重視統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，搶占制高點(diǎn)，防止各自為政或政出多門，防止自行其是。

其次，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)管的“規(guī)范融合”作用，支持并促進(jìn)商務(wù)模式的創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)化可以促進(jìn)“三大協(xié)同”：技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，業(yè)務(wù)與流程的協(xié)同，業(yè)務(wù)與監(jiān)管的協(xié)同。前兩個(gè)協(xié)同以公司為主實(shí)現(xiàn)，后一個(gè)協(xié)同則要由政府主動(dòng)推動(dòng)。技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)管三者協(xié)同后可帶來(lái)商務(wù)模式的創(chuàng)新。比如杭州市正在試點(diǎn)的電動(dòng)汽車項(xiàng)目，因?yàn)槌潆娐闊㈦姵馗鼡Q費(fèi)用高、充電時(shí)間長(zhǎng)等問題導(dǎo)致消費(fèi)者使用積極性不高，杭州的解決思路是：電池標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，無(wú)論大小車都可使用同一種電池，只不過(guò)小車用一排電池，公交車幾排電池組合使用；由電網(wǎng)公司購(gòu)買電池并負(fù)責(zé)充電；構(gòu)建智慧物流系統(tǒng)，隨叫隨到地更換電池，設(shè)置一定數(shù)量的配送點(diǎn)和巡邏配送車，市域范圍保證15分鐘內(nèi)送到；購(gòu)買電動(dòng)車中央和地方財(cái)政補(bǔ)貼一半、電動(dòng)汽車6萬(wàn)公里以內(nèi)的電費(fèi)由政府買單等。這其中就形成了一個(gè)新的商務(wù)模式，暫且命名為“電動(dòng)汽車動(dòng)力智慧配送系統(tǒng)”，它通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了充電、配送、檢測(cè)及維護(hù)三大系統(tǒng)的協(xié)同組合，為電動(dòng)汽車的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造重要條件。如果沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)汽車的、生產(chǎn)電池的、為汽車充配電的、為汽車檢查服務(wù)的、政府監(jiān)管的各方就沒有統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)。

再次，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的“規(guī)范保障”作用，打造服務(wù)品牌，保障服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)對(duì)象的權(quán)益。智慧城市建設(shè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)際上屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，在建設(shè)過(guò)程中可以并且應(yīng)該按照ISO9000的要求進(jìn)行全過(guò)程管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上，從而保證服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建品牌。

最后，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“強(qiáng)制實(shí)施與制高點(diǎn)推薦示范”作用，加快智慧城市示范試點(diǎn)的“復(fù)制與推廣”。標(biāo)準(zhǔn)通常有兩個(gè)類型：一類是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，另一類是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，兩類都可以占領(lǐng)市場(chǎng)開發(fā)的制高點(diǎn)，但相對(duì)而言，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的作用更強(qiáng)。抓住了標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)開發(fā)的制高點(diǎn)，就抓住了智慧城市業(yè)務(wù)項(xiàng)目推廣復(fù)制的制高點(diǎn)。如果浙江能捷足先得，就有可能變成全國(guó)推廣復(fù)制的一套模式，就有可能實(shí)現(xiàn)“先者早得”、“強(qiáng)者先得”，最終實(shí)現(xiàn)“勝者全得”。比如智慧安居先在紹興試點(diǎn)，未來(lái)就可能到其他城市去推廣復(fù)制。

樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵理念

在智慧城市建設(shè)示范試點(diǎn)中，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種積極的、有價(jià)值的嘗試，意義很大但難度不小，要抓住關(guān)鍵、逐步完善，注重規(guī)范，提升發(fā)展。

在編制建設(shè)方案時(shí)，要樹立“雙頂層設(shè)計(jì)與融合促進(jìn)”理念，搶占智慧城市應(yīng)用業(yè)務(wù)方案頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案頂層設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)，通過(guò)雙向融合，來(lái)提升商務(wù)模式創(chuàng)新的水平。以智慧醫(yī)療為例，“雙頂層”的含義：一是智慧醫(yī)療建設(shè)的總體方案的頂層設(shè)計(jì)，主要是滿足業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容的需要；二是智慧醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案的頂層設(shè)計(jì)，主要是要滿足質(zhì)量水平的需要。兩個(gè)頂層設(shè)計(jì)往往會(huì)互相促進(jìn)：在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有更好的辦法來(lái)滿足需求，據(jù)此優(yōu)化修改整體方案；在總體建設(shè)方案設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)提出新的要求。經(jīng)過(guò)多次的促進(jìn)融合，最終把兩個(gè)頂層設(shè)計(jì)并成一個(gè)，達(dá)到完全融合的水平。

在業(yè)務(wù)流程設(shè)置上，要樹立“全流程覆蓋”的理念，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)符號(hào)。比如，停車場(chǎng)就是個(gè)P的符號(hào)。將來(lái)智慧城市的某項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化的符號(hào)，但這種符號(hào)不能自己隨意編造。因此，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須是所有過(guò)程、所有環(huán)節(jié)、所有體系的全覆蓋，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)一卡通、一鍵通、一網(wǎng)通、一號(hào)通，將來(lái)還有一令通。待所有標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)建設(shè)完成了以后，還要反復(fù)檢查，全覆蓋了沒有，水平夠不夠高。

在內(nèi)容設(shè)定上，要樹立“統(tǒng)一規(guī)范裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、政府監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)”的理念，搶占標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制高點(diǎn)。只注意一個(gè)或兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果必定是低水平的。只有把三方面標(biāo)準(zhǔn)的要求兼顧到、統(tǒng)籌好，才能是“強(qiáng)者先得”，甚至是“勝者全得”。以智慧醫(yī)療為例，在發(fā)生醫(yī)患糾紛時(shí)，如果標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與依法追究責(zé)任、維護(hù)各方權(quán)益不配套，那么智慧醫(yī)療項(xiàng)目就有問題。這里關(guān)鍵是“三合一”，不要變成“二合一”。

在水平保障上，要樹立通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)“創(chuàng)品牌、保質(zhì)量”的意識(shí)，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)務(wù)管理中的保障作用。無(wú)論是在制定方案標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，還是在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都要自覺按照ISO9000系列的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和管理。尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果這個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就應(yīng)拒絕往下延伸，這樣才能保證“創(chuàng)品牌、保質(zhì)量”的要求。

在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開發(fā)上，要樹立“高水平檢驗(yàn)提升”與“高水平文件格式的形式規(guī)范”相結(jié)合的理念，切實(shí)把這兩方面的工作結(jié)合起來(lái)做好。標(biāo)準(zhǔn)化工作，既要得到社會(huì)各方面的認(rèn)可，同時(shí)自身的格式化工作一定要跟上。要重視標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐檢驗(yàn)，并進(jìn)行升級(jí)完善，若有問題，既要改項(xiàng)目，又要改文件格式。在此基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化成果進(jìn)行“文件格式化系統(tǒng)化的規(guī)范”，為順利進(jìn)行“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的確立創(chuàng)造條件。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)積累到一定程度時(shí)，升級(jí)版也要及時(shí)申報(bào)，再升級(jí)再申報(bào)，這樣就始終站在市場(chǎng)的制高點(diǎn)，始終站在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的最前沿。我們一定要注意標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范，爭(zhēng)取搶先申報(bào)。

在戰(zhàn)略選擇上，要樹立“標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)提升”與“標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣”的理念，不斷擴(kuò)大示范試點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)效益、企業(yè)效益、示范效益和社會(huì)效益。要注意適時(shí)申報(bào)地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要加強(qiáng)在申報(bào)成功后的宣傳推廣工作，抓住各種機(jī)遇、盡可能擴(kuò)大實(shí)際成效。

遵循標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的模式方法

智慧城市標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不是白手起家、完全的從無(wú)到有，也不是對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單挪用、生搬硬套，它需要立足于已有的標(biāo)準(zhǔn)政策，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組合創(chuàng)制、融合創(chuàng)新，對(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)不夠的領(lǐng)域，主動(dòng)把缺少的部分補(bǔ)上去。這就產(chǎn)生了三種常用的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法：組合創(chuàng)制、融合創(chuàng)制和延伸創(chuàng)制。

組合創(chuàng)制是對(duì)已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組合完善，是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中最常用的一種方法。現(xiàn)有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大家約定俗成的、消費(fèi)者普遍認(rèn)可使用的但沒有創(chuàng)制成規(guī)范公布的標(biāo)準(zhǔn)都可以“為我選用或所用”。有的“相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)”和“相鄰標(biāo)準(zhǔn)”也可以借鑒使用。對(duì)已有的標(biāo)準(zhǔn)，能用就盡量選用，但首先應(yīng)該選用規(guī)范程度高的標(biāo)準(zhǔn)，即推薦性標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)都適合使用時(shí)，優(yōu)先選擇強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；地方標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同樣適用時(shí)，優(yōu)先選用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)同樣適用時(shí)，一般先選國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。選上了一批標(biāo)準(zhǔn)后，不能簡(jiǎn)單地套用，而要組合創(chuàng)制后使用，這就需要充分研究標(biāo)準(zhǔn)之間的配合度，把有用的部分拿過(guò)來(lái)，對(duì)有矛盾甚至對(duì)立的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要進(jìn)行調(diào)整，最終形成一個(gè)完整順暢的標(biāo)準(zhǔn)體系。

不要小看標(biāo)準(zhǔn)的組合創(chuàng)制，組合創(chuàng)制得好，同樣可以體現(xiàn)水平。就像高明的廚師，通過(guò)不同的巧妙組合和制作，用同樣的原料可以做出與別人不同的色香味俱佳的菜肴來(lái)。前年，寧波進(jìn)行現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)時(shí)，也采用了這一辦法，得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，組合創(chuàng)新的魅力就更奇妙，一群相同的專利或技術(shù)成果之間通過(guò)不同的結(jié)構(gòu)組合，就會(huì)生產(chǎn)出完全不同的產(chǎn)品來(lái)，比如同樣一批專利，經(jīng)過(guò)不同的組合產(chǎn)出，有的變成了汽車，有的則變成了船舶。但不管如何選擇，一定不能“削足適履”，而要“適足選履”。

融合創(chuàng)制是把組合以后磨合得不好的部分磨合好，是組合的升級(jí)版與深化。對(duì)已有的不能為我所用的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改造、調(diào)整、完善，使之與智慧城市相應(yīng)業(yè)務(wù)需要的標(biāo)準(zhǔn)體系相融合。這就好比高明的木工面對(duì)尺寸不合適的木材時(shí)，把過(guò)長(zhǎng)的鋸短一點(diǎn)、過(guò)粗的削掉一些、過(guò)彎的刨掉一點(diǎn)，最后才能“融合組裝”成精美實(shí)用的家具。

第8篇：城市推廣方案范文

設(shè)立綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)是新的歷史階段國(guó)家推進(jìn)改革攻堅(jiān)的重大戰(zhàn)略。目前，形成了東有滬津、西有成渝、中有兩湖的新格局。再加上深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)也被批準(zhǔn)進(jìn)行綜合配套改革試點(diǎn)，這意味著中央基本完成了新一輪改革和區(qū)域發(fā)展的總體布局，拉開了新一輪改革先行先試的序幕，湖北也由此站在了新一輪改革的最前沿。

每個(gè)試驗(yàn)區(qū)的側(cè)重點(diǎn)雖不同，但都指向一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展。

加快推進(jìn)武漢城市圈建設(shè)，是湖北實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑，也是構(gòu)建中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略選擇。中央批準(zhǔn)武漢城市圈為全國(guó)“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，是寄希望于我們通過(guò)深化改革，加快發(fā)展。真正成為促進(jìn)中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。

改革試驗(yàn)是一項(xiàng)全新的工作，關(guān)鍵是按照中央批復(fù)的要求，把自己的情況摸透，把各項(xiàng)專項(xiàng)改革方案設(shè)計(jì)好，一步一步予以推進(jìn)。在改革試驗(yàn)中，我們將重點(diǎn)處理好“六個(gè)關(guān)系”：一是處理好加快工業(yè)化與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)系；二是處理好重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)與加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)系；三是處理好發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系；四是處理好壯大龍頭企業(yè)與培育中小企業(yè)的關(guān)系；五是處理好加快推進(jìn)工業(yè)化與實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)系；六是處理好重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域與一般發(fā)展區(qū)域的關(guān)系。

目前我們圍繞總體方案，初步形成了“56531”的實(shí)施框架體系。下一步的重點(diǎn)是圍繞實(shí)施框架體系，完善具體工作方案。遇到問題不可避免，關(guān)鍵是解放思想、大膽創(chuàng)新。

國(guó)務(wù)院在批準(zhǔn)武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜改試驗(yàn)總體方案時(shí)，賦予了我們?cè)谝恍└母镱I(lǐng)域的先行先試權(quán)，我們就要結(jié)合實(shí)際，積極開展有益的探索。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)有失敗。改革就是試驗(yàn)，試驗(yàn)就難免出現(xiàn)試錯(cuò)現(xiàn)象，所以我們一直強(qiáng)調(diào)，要激勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，失敗之后再探索、再試驗(yàn)。

對(duì)在改革試驗(yàn)過(guò)程中未按時(shí)完成或未達(dá)到預(yù)期效果的組織和個(gè)人，只要不違背武漢城市圈改革試驗(yàn)總體方案規(guī)定的指導(dǎo)思想、基本原則，不違反國(guó)家規(guī)定的工作程序，不損害國(guó)家或公共利益，不謀取組織或個(gè)人私利，都可以免除有關(guān)組織和個(gè)人的行政責(zé)任。這就從法律上為各市開展改革試驗(yàn)提供了保障。

第9篇：城市推廣方案范文

在此基礎(chǔ)上，我建議北京市采用綠色、環(huán)保的小球節(jié)水方案，在水庫(kù)投放廉價(jià)、環(huán)保、可重復(fù)使用的小球覆蓋水而，將大大減少水庫(kù)蒸發(fā)造成的水資源損失。具體可以分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。

1.水塘或小湖泊節(jié)水實(shí)驗(yàn)

在北京郊區(qū)選擇水塘或小湖泊，分別采用不投放小球和投放直徑20厘米的黑球、白球進(jìn)行多次對(duì)比實(shí)驗(yàn)。測(cè)量水塘或小湖泊的蒸發(fā)量和水質(zhì)參數(shù)，通過(guò)對(duì)比，進(jìn)一步確定節(jié)水和改善水質(zhì)效果最好的小球顏色。

2.小型水庫(kù)節(jié)水實(shí)驗(yàn)

根據(jù)水塘或小型湖泊節(jié)水實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，選擇庫(kù)容量較小的水庫(kù)，比如密云黃土窩水庫(kù)、昌平王家園水庫(kù)開展實(shí)驗(yàn)，在真實(shí)的水庫(kù)環(huán)境下驗(yàn)證小球節(jié)水方案的效果。可以邀請(qǐng)美國(guó)、以色列的專家進(jìn)行咨詢，改進(jìn)相關(guān)的小球設(shè)計(jì)方案。

3.大型水庫(kù)節(jié)水方案實(shí)施

根據(jù)小型水庫(kù)節(jié)水實(shí)驗(yàn)的結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，在密云水庫(kù)、官?gòu)d水庫(kù)或十三陵水庫(kù)，實(shí)施小球節(jié)水方案。每年跟蹤和監(jiān)測(cè)節(jié)水和改善水質(zhì)的效果，并在北京市或者全國(guó)推廣該方案。

小球節(jié)水的應(yīng)用前景