能源管理流程精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的能源管理流程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：能源管理流程范文
關(guān)鍵詞：物流管理專業(yè);核心能力;課程群
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A
Abstract： With the rapid development of the logistics industry and the increasingly prominent role in the national economy， the boundaries between traditional advantage majors and logistics management has become increasingly blurred， which had a great impact on the logistics professional characteristics and training mode Based on field research in logistics enterprises， this paper extract three major professional logistics management professional core competencies， and built the course cluster of the specialty and then in view of the major problems in the process， provided the corresponding solutions.
Key words： logistics management specialty; core competencies; course cluster
1 獨立學院物流管理專業(yè)發(fā)展背景
物流業(yè)的快速發(fā)展以及在國民經(jīng)濟建設(shè)中作用的日益凸現(xiàn)，為高等學校傳統(tǒng)學科專業(yè)的學科方向調(diào)整、轉(zhuǎn)型和更新提出了新的機遇和挑戰(zhàn)[1]。目前許多高校的傳統(tǒng)學科專業(yè)也注重物流管理方向人才的培養(yǎng)，如“信息管理”、“市場營銷”、“國際貿(mào)易”、“金融學”等。根據(jù)教育部2012年公布的專業(yè)目錄，與物流專業(yè)相關(guān)的專業(yè)共有6種，占管理類專業(yè)總數(shù)的30%以上。由此可見，物流管理類專業(yè)無疑已發(fā)展成為我國高等教育管理類中最大的學科專業(yè)之一。而這一發(fā)展趨勢，也必然對純粹的物流專業(yè)的特色及培養(yǎng)模式產(chǎn)生了很大的沖擊，一方面，純粹的物流專業(yè)通常以現(xiàn)代物流管理理論和供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)、計算機技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、運籌學為主要工具，面向各行業(yè)、各部門的物流管理崗位，其課程設(shè)置多而雜，知識體系融合性差，導致學生學得多但不精，學得雜但不具體;另一方面，目前的就業(yè)形勢表明，幾乎所有的用人單位在篩選應(yīng)聘的大學畢業(yè)生時，除了重視個人素質(zhì)外，反而更重視的是學生在某一領(lǐng)域的專門技能，這樣，純粹的物流管理專業(yè)學生就業(yè)時就顯得優(yōu)勢不足。
目前承擔了全國三分之一本科生培養(yǎng)任務(wù)的獨立學院，其人才培養(yǎng)模式基本上與母體高校趨同，因此獨立學院的物流專業(yè)也就不可避免的同樣面臨著上述問題。與此同時，獨立學院自身還有很多的不足，如：學生研究和創(chuàng)新的能力不如母體高校學生，實踐能力又不如高職高專學生，因此，相比之下，獨立學院物流專業(yè)學生的就業(yè)也就面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)[2]。那么，獨立學院物流管理專業(yè)培養(yǎng)的學生到底應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)能力？如何培育專業(yè)核心能力？首當其沖要解決的問題就是如何根據(jù)社會對物流人才的需求，不斷完善和優(yōu)化專業(yè)課程知識體系，課程群建設(shè)思路是值得探索的一條途徑。
2 獨立學院物流管理專業(yè)核心能力提煉
2.1 專業(yè)核心能力的內(nèi)涵
核心能力是經(jīng)濟管理學科的一個重要概念，最早是由普拉哈拉德和哈默爾在1990年提出的主要是指居于核心地位并能使企業(yè)超越競爭對手并獲得較大利潤的要素作用力[3]。該定義涵蓋了以下幾層意思：首先它是一種競爭性的能力，具備有相對于企業(yè)競爭對手的競爭強勢;其次它是一種處在核心地位的能力，是企業(yè)其它能力的統(tǒng)領(lǐng);再次它是企業(yè)所獨具的能力，競爭對手幾乎無法模仿;最后它是企業(yè)長期積淀而形成的能力，深深扎根于企業(yè)之中。專業(yè)能力主要是指從事某一職業(yè)的專業(yè)能力。例如：在求職過程中，招聘方最關(guān)注的就是求職者是否具備勝任崗位工作的專業(yè)能力，在應(yīng)聘教學工作崗位時，考核方最看重的是求職者是否具備最基本的教學能力。借用“核心競爭力”和“專業(yè)能力”這兩個概念，我們認為專業(yè)核心能力是專業(yè)領(lǐng)域賴以生存的知識和技能的集合，是學生掌握的不易被模仿的具有競爭優(yōu)勢的專業(yè)知識和專業(yè)能力[4]。
2.2 獨立學院物流管理專業(yè)核心能力的提煉
2008年，教育部下發(fā)《關(guān)于物流管理本科專業(yè)培養(yǎng)方案的指導意見（試行）》（以下簡稱“意見”），“意見”明確提出了我國物流管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)的目標，對高校物流學科發(fā)展具有較強的指導意義，對各高校進一步明確物流管理專業(yè)辦學定位更具有里程碑的意義。中南財經(jīng)政法大學武漢學院根據(jù)“意見”不斷調(diào)整、完善物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案，明確提出了培養(yǎng)立足武漢城市圈、輻射湖北省、中三角及其他地區(qū)，培養(yǎng)面向企業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)一線的德、智、體、美全面發(fā)展，具有扎實的物流管理理論基礎(chǔ)，掌握物流信息技術(shù)方法與手段，具備開展物流活動的能力，掌握物流系統(tǒng)分析、設(shè)計與規(guī)劃的理論、方法與技術(shù)，熟悉運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工和信息服務(wù)等方面的實際操作能力，具備商品采購、運輸、倉儲 配送、供應(yīng)鏈及國際物流等與物流管理相關(guān)工作的中高級應(yīng)用型人才的目標。經(jīng)過近4年的發(fā)展，2012年物流管理專業(yè)被批準為湖北省本科高?！皩I(yè)綜合改革試點”專業(yè)。為了進一步深化物流管理專業(yè)教學改革、凝練專業(yè)核心能力和突出專業(yè)辦學特色，課題組和專業(yè)教研室開展了為期1年研究，先后調(diào)研了武漢東湖學院、武漢商學院、武漢紡織大學外經(jīng)貿(mào)學院、湖北工業(yè)大學商貿(mào)學院等高校，考察了上海易迅電子商務(wù)發(fā)展有限公司、北京絡(luò)捷斯特科技有限公司、上海韻達貨運有限公司、武漢興達汽車物流有限公司等物流企業(yè)，2014年8月派老師參加了在天津舉辦的第13屆全國高校物流管理專業(yè)教學研討會，通過前期的走訪調(diào)研以及與全國其它兄弟院校和物流企業(yè)的學習交流，提煉了獨立學院物流管理專業(yè)三大核心能力，確定了及與之相支撐的培養(yǎng)體系框架，如圖1所示。
2.3 基于核心能力培養(yǎng)課程群構(gòu)建
以專業(yè)核心能力為主線，通過對專業(yè)課程知識體系進行整體規(guī)劃，以課程教學單元（知識點）為基礎(chǔ)，構(gòu)成課程教學模塊（知識群），進而明確具體課程的知識結(jié)構(gòu)，最終形成課程群[5]。課程群建設(shè)中，應(yīng)以人才培養(yǎng)為中心，以整合優(yōu)化課程為重點，以優(yōu)化課程群教學內(nèi)容、方法和手段為主要內(nèi)容，以建設(shè)課程群教學基本條件與評估體系為保障。重點分析課程群內(nèi)各門課程的性質(zhì)、相互關(guān)系以及課程間內(nèi)容的銜接，按基礎(chǔ)理論類、實際應(yīng)用類為序，構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、相互配合、相互滲透、課程間相互連接的課程群體系，具體課程群體系如圖2所示。
3 獨立學院物流管理專業(yè)課程群建設(shè)保障措施
3.1 加強課程資源的優(yōu)化整合
課程群構(gòu)建過程中須對各課程群內(nèi)課程的內(nèi)容進行重新設(shè)計，對整個課群進行整體規(guī)劃，突出每門課程的重點和難點，強調(diào)課程的關(guān)聯(lián)性，盡量避免課程之間內(nèi)容的重復。尤其要注重實踐教學內(nèi)容的建設(shè)，實驗內(nèi)容的安排應(yīng)盡量考慮到相關(guān)課程的前后銜接等問題，從系統(tǒng)角度出發(fā)來設(shè)計整個課程群的實踐環(huán)節(jié)。在設(shè)計各門課程內(nèi)容時，不應(yīng)以單獨某門課程或具體教材為中心，而是要以該課程群要達到的目標為中心。如物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計類課程群，群內(nèi)各門課程要達到的目標是使學生掌握和物流系統(tǒng)規(guī)劃、仿真設(shè)計的具體方法，主要以虛擬仿真實驗和課程設(shè)計實踐為主，所以應(yīng)注重加大實踐教學的比重。
3.2 加大教學團隊建設(shè)
一方面，要加強師資隊伍建設(shè)，組建以課程群為單位的跨專業(yè)教學團隊，每個教學團隊要有一名學科帶頭人或兼職教授。每名教師至少擔任課群中的兩門課程，所有教師都要參加實驗課教學。其次，教學團隊負責人組織團隊成員定期開展教學研究，交流教學體會，以座談會或教學觀摩的形式，針對教學內(nèi)容、教案準備、教學方法、課堂設(shè)計、教學總結(jié)、作業(yè)答疑諸方面進行交流，共同提高。再次，教學團隊要在職稱、規(guī)模、學歷、年齡、教學經(jīng)歷、科研能力等方面自然形成梯隊形式，使教師之間可以進行全方位的溝通和交流，使團隊充滿活力，同時保證了教學團隊的健康發(fā)展。
3.3 大膽創(chuàng)新教學手段和方法
首先，教師在授課時應(yīng)當理論聯(lián)系實際地進行授課，從現(xiàn)實中觀察、搜集材料，將抽象理論回歸到現(xiàn)實，以彌補學生由于生產(chǎn)、生活經(jīng)驗的欠缺而導致的感性認識不足，幫助學生將課程中的理論認識統(tǒng)一到現(xiàn)實生活中的感性認識，提高學習效果;然后，現(xiàn)代教育技術(shù)的運用，通過案例教學、視頻播放等教學方式，使學生能夠身臨其境，激發(fā)學生學習興趣：第三，注重各門課程的銜接，使群內(nèi)一門課程對另一門課程的意義和關(guān)系清晰可見，這樣學生能有目的的去主動學習，這是保證各種教學方法和手段有效實施的前提。另外，為了實現(xiàn)課程群的教學團隊之間共享課程群的知識，僅僅采用課程體系和教學大綱是不夠的，急需建設(shè)課程群網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺，為群內(nèi)課程提供多個教學資源的交流、協(xié)作、資源互補及信息的共享。包含課程理論教學和實驗教學大綱、電子教案、網(wǎng)絡(luò)課件、例題及其習題解答、實驗指導書等，同時設(shè)有網(wǎng)上論壇、網(wǎng)上答疑等。
3.4 優(yōu)化教材建設(shè)
課程群建設(shè)與優(yōu)秀教材的選用是相互促進的，一方面，教學的主要內(nèi)容直接體現(xiàn)在教材中，課程群中該如何整合、如何反映最新的科技發(fā)展成果需要通過對教材內(nèi)容的刪減、優(yōu)化組合來實現(xiàn);另一方面，課程群建設(shè)的成果也必須全面反映到教材建設(shè)上，建設(shè)富有特色的系列教材至關(guān)重要。教材建設(shè)可從以下幾方面開展：第一，優(yōu)選優(yōu)秀教材;第二，結(jié)合課程群的建設(shè)，編寫具有自身特色的實驗教材;第三，建設(shè)輔導教材;第四，在條件成熟時可編寫課程群各門課程的實用教材。
參考文獻：
[1] 王來軍，胡大偉. 物流學科建設(shè)的思考[J]. 物流技術(shù)，2012（3）：236-239.
[2] 馮濤. 高校物流專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀分析與思考[J]. 物流科技，2012（12）：52-53，56.
[3] 袁競峰，李啟明，杜靜. 高校工程管理“一體兩翼”專業(yè)核心能力結(jié)構(gòu)探析[J]. 高等工程教育研究，2014（4）：116-120.
第2篇：能源管理流程范文
1什么是能源管理體系
能源管理體系（EnMS）是用以建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素集合。[3]中國作為能源消耗大國，國家政府部門在2005年組織中國標準化研究院正式立項建立能源管理體系編寫工作，于2009年3月正式推出GB/T23331能源管理體系，自2009年11月1日起實施。2010年4月開始能源管理體系認證試點，并于2012年12月31日GB/T23331-2012版(等同采用ISO50001：2011)，自2013年10月1日起實施。而對于造紙行業(yè)，《能源管理體系制漿造紙企業(yè)認證要求》（RB/T118-2014）進一步明確了造紙行業(yè)的能源管理要求。對企業(yè)來說，質(zhì)量管理體系（ISO9001：2008）、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004)、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001:2007）是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是為了達到顧客滿意、社會滿意、員工滿意[4]；而能源管理體系（ISO50001：2011）則是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源動力，是為了達到企業(yè)滿意。能源管理體系同樣遵循PDCA的原則，以降低能耗、提高能源使用效率為目的。這既是國家的要求，同時也是企業(yè)的需求。當前很多企業(yè)對節(jié)能管理尚存在誤區(qū)，如認為節(jié)能管理就是節(jié)能技改，節(jié)能管理就是動力部門的事，節(jié)能省下來的都是老板的，與員工無關(guān)等。[5]而能源管理體系的推進表明，只有在保證安全、環(huán)保、質(zhì)量和生產(chǎn)的情況下，才能實現(xiàn)節(jié)能，這是需要全員參與的一項重要生產(chǎn)活動，是推進企業(yè)“眼睛向內(nèi)看”而實現(xiàn)降本增效的重要管理方向。因為實施能源管理，有利于推進量化管理和系統(tǒng)化管理，有利于形成標準化管理和促進部門協(xié)助等。
2怎樣在造紙企業(yè)推行能源管理體系
浙江景興紙業(yè)股份有限公司順應(yīng)發(fā)展要求，積極推行能源管理體系，于2015年8月份順利通過能源管理體系認證，進一步推進了公司管理工作的精益化運營，有效提升了公司整體管理水平和節(jié)能減排意識。下面結(jié)合景興紙業(yè)能源管理體系推進過程中的經(jīng)驗與同行進行分享。
2.1營造節(jié)能宣傳氛圍
在企業(yè)推行能源管理體系過程中，首先人人在意識上要形成統(tǒng)一?！昂２粨窦毩鳎誓艹善浯?；山不拒細壤，方能就其高?！币欢入姟⒁坏嗡?、一張紙的價值，都是企業(yè)效益的根本所在。而能源管理體系的推進正是將平時生產(chǎn)運行推進過程中的管理工作更加系統(tǒng)化、制度化。為了讓新的管理體系深入每位員工的工作行為中，車間處處懸掛起“能源管理”的宣傳資料，更是在員工間開展了簽名活動，同時對能源體系推進人員進行系統(tǒng)性的培訓學習。
2.2全員參與節(jié)能識別
節(jié)能管理涉及“節(jié)能機會管理”、“法律法規(guī)符合性”、“持續(xù)節(jié)能管理能力”。而“節(jié)能機會管理”是非常重要的一個環(huán)節(jié)。縱觀制造企業(yè)，綜合能源浪費存在四個層次（圖1）。而能源績效改進機會的識別、評價正是基于這四個層次，從而實現(xiàn)對本部門能源績效改進機會進行控制和管理。盡管制漿造紙企業(yè)在項目招投標時特別要求必須標明生產(chǎn)線或具體的主要設(shè)備的單位產(chǎn)品耗電量的保證值，如單位產(chǎn)品耗電量與工藝流程、設(shè)備選型、紙張定量、生產(chǎn)規(guī)模、運行方式、公共設(shè)施（例如水源、廢水處理等）等有關(guān)條件?？蓪嶋H運行或受產(chǎn)能、品種的限制，或受工藝變化、技術(shù)進步等因素，設(shè)備的效率低、耗能高的現(xiàn)象總會存在。制漿造紙企業(yè)運行控制的耗能設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)，通常包括：（1）變配電系統(tǒng)；（2）蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)；（3）空壓機的運行；（4）電動機的運行；（5）風機的運行；（6）泵的運行；（7）制冷機的運行；（8）工序生產(chǎn)設(shè)備的運行；（9）辦公后勤活動的能源管理等。這就需要通過“節(jié)能機會清單”（表1），為后續(xù)實施提供依據(jù)，起到降低運行費用給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的目的。接下來以“節(jié)能機會清單”中“空壓機”和“工藝設(shè)計”進行能源管理的進一步剖析。對單體設(shè)備進行節(jié)能機會識別時，更需要我們關(guān)注與之相關(guān)的變量來識別改進機會，下面為一張“空壓機”相關(guān)變量的表格（表2）。表2中的氣電比、溫度、壓差等參數(shù)是一直處于動態(tài)變化過程中，這就需要技術(shù)人員記錄和分析這些數(shù)據(jù)的經(jīng)濟以及合理性，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求進行優(yōu)化，尋求改善的空間。就“工藝設(shè)計”而言，制漿造紙生產(chǎn)過程中大量消耗蒸汽、電力，有時也會存在“大馬拉小車”現(xiàn)象，現(xiàn)有的工藝流程是否隨著原材料的變化對產(chǎn)品適應(yīng)性已經(jīng)產(chǎn)生影響；現(xiàn)有的工藝或設(shè)備技術(shù)是否符合“四新技術(shù)”的升級運用；現(xiàn)有的漿泵配置和蒸汽損耗是否對產(chǎn)品來說是最科學和合理等，這就需要技術(shù)人員進行系統(tǒng)性綜合評價，對工藝流程中的每一個工藝環(huán)節(jié)進行關(guān)注，去尋求改善點。另外，節(jié)能管理中關(guān)于“法律法規(guī)符合性”，就是響應(yīng)“高耗能落后設(shè)備機電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄”、應(yīng)用“國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄”等；而“持續(xù)節(jié)能管理能力”就是通過“PDCA循環(huán)（Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查、Action行動）”等手段，采用節(jié)能改進工具，促進能源管理標準化，真正為企業(yè)節(jié)能減排工作服務(wù)。這些在這里就不一一闡述。
3能源管理體系給企業(yè)產(chǎn)生的影響
“能源管理體系”的推進進一步升華了企業(yè)“節(jié)能減排”工作，景興紙業(yè)公司內(nèi)部成立的自上而下的“雙增雙節(jié)”活動，就是“能源管理體系”在企業(yè)發(fā)揮作用的具體實踐。在外部市場無法左右的情況下，只有眼睛向內(nèi)，在崗位上增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約，運用能源管理體系的手段為企業(yè)生產(chǎn)運營助力。2015年度一個個項目成功落地，如化工成本節(jié)約獎、節(jié)能節(jié)電獎，讓企業(yè)員工切身體會到能源管理體系帶來的益處。
4結(jié)論
管理無止境。除了質(zhì)量、環(huán)保、安全之外，能源管理的重要性已經(jīng)不容置疑。而尚處于寒冬之中的造紙業(yè)更需要通過能源管理，與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有效融合，來增強企業(yè)的免疫能力，時刻以標準為基點，不斷完善自我管理，推進公司健康發(fā)展，為企業(yè)在市場洪流中前行夯實基礎(chǔ)。
參考文獻
[1]中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要.
[2]顧興進.節(jié)能減排打造綠色造紙企業(yè)——造紙行業(yè)能源管理體系的建立[J].浙江造紙，2012，36(1).
[3]能源管理體系要求（GBT23331-2012）[S].2012-12-31.
[4]曹海兵.淺談三大管理體系對造紙企業(yè)運行的影響[J].中華紙業(yè),2014,35(12).
[5]節(jié)能減碳能力提升系列課程——能源管理體系建立、實施和改進(萬泰認證有限公司).
第3篇：能源管理流程范文
【關(guān)鍵詞】合同能源管理；鋼鐵企業(yè)；節(jié)能改造；應(yīng)用
【中圖分類號】F206 【文獻標識碼】A 【文章編號】1002-736X(201 2)05-0070-04
合同能源管理(EPC)是節(jié)能服務(wù)公司
(Energy Management Company，簡稱EMCo)通過對相關(guān)企業(yè)提供節(jié)能改造的技術(shù)支持、風險規(guī)避及資金保障，為客戶提供節(jié)能改造相關(guān)服務(wù)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤的一種商業(yè)運作模式，實質(zhì)是用企業(yè)未來減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)模式(許泓，2002)。目前，隨著節(jié)能降耗理念逐漸被企業(yè)所重視，合同能源管理因其自身優(yōu)勢取得了快速的發(fā)展，同時成為了企業(yè)推進節(jié)能降耗的重要工具，但目前在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用還較少。本文依據(jù)鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造的現(xiàn)狀，分析出合同能源管理在鋼鐵企業(yè)應(yīng)用中的主要障礙因素，并在此基礎(chǔ)上提出可行的對策建議，即通過第三方交易平臺來促進鋼鐵企業(yè)與EPC間的合作，以便促進合同能源管理在鋼鐵企業(yè)更好地推廣應(yīng)用，促進鋼鐵企業(yè)的節(jié)能降耗。
一、合同能源管理(EPC)
(一)合同能源管理(EPC)及節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)
合同能源管理(EPC)是一種新型的市場化節(jié)能機制，其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。EPC允許客戶用未來的節(jié)能收益為目前的工廠和設(shè)備升級，以降低目前的能源消耗從而降低運行成本。節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)，也稱能源管理公司，是一種基于EPC機制運作的、以營利為目的的專業(yè)化公司。EMCo是市場經(jīng)濟下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，但其不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過EPC機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案(蔡瑾、何川，2008)。目前，我國EPC模式除了節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型三種合同能源管理基本模式外，還出現(xiàn)了改造工程施工模式、能源管理服務(wù)模式等新型商務(wù)模式。
(二)我國EPC的發(fā)展現(xiàn)狀
自20世紀70年代中期EPC興起后，其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發(fā)展。1998年，我國政府與世界銀行和全球環(huán)境基金(GEF)共同實施的重大節(jié)能國際合作項目——“世行／GEF中國節(jié)能項目”，標志著EPC節(jié)能服務(wù)模式正式進入中國。目前，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)已初具雛形，產(chǎn)業(yè)隊伍不斷壯大，服務(wù)領(lǐng)域深入各個行業(yè)，EPC也已實現(xiàn)局部的產(chǎn)業(yè)化，但在許多高能耗、高物耗領(lǐng)域的應(yīng)用還尚未廣泛推廣。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)統(tǒng)計，截至2010年底，全國EMCA會員數(shù)量已達到560家，全國運用合同能源管理(EPC)機制實施節(jié)能項目的EMCo增長到782家，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增加到約17.5萬人(EMCA，2011)。2005-2010年我國節(jié)能服務(wù)業(yè)增長變化。
二、EPC在我國鋼鐵企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀
目前，我國有很多學者對EPC進行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發(fā)展并提出合理建議，其中提出未來發(fā)展需提高三個層面：政府加強鼓勵和支持；建立節(jié)能服務(wù)公司和相應(yīng)的第三方交易平臺；加強流程控制，形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個合作能源管理的流程，證明了合作能源管理在高能耗產(chǎn)業(yè)中的合理性，為本文研究提供了理論基礎(chǔ)。張巖(2010)曾利用合同能源管理項目的碳減排效果和碳排放交易，構(gòu)建融入碳排放交易的合同能源管理項目融資模式，拓寬合同能源管理的融資渠道，為解決合同能源管理項目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節(jié)能改造領(lǐng)域的可行性及其風險，并提出了風險防范措施，從內(nèi)部及外部兩個方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業(yè)中合同能源管理出現(xiàn)的問題，為合同能源管理在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用分析提供了研究基礎(chǔ)?？梢哉f，目前EPC理論的應(yīng)用較為廣泛，但其在高耗能的鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用較少。
EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用主要在節(jié)能技術(shù)改造環(huán)節(jié)，即EMCo對鋼鐵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造服務(wù)，包括企業(yè)能耗審計、改造方案設(shè)計、能源管理合同的簽訂、設(shè)備采購及施工和后期維護等。實際上，EMCo可參與的鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造項目涉及的環(huán)節(jié)很多，如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發(fā)電、焦化系統(tǒng)的干熄焦發(fā)電、煉鋼系統(tǒng)轉(zhuǎn)爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統(tǒng)的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統(tǒng)的CCPP發(fā)電等等(陳冠軍，2010)。EPC在鋼鐵企業(yè)成功實施的案例有：天津鐵廠與中國節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司合作的工業(yè)鍋爐技術(shù)改造節(jié)能服務(wù)項目；首秦公司與北京惠德時代能源科技有限公司合作的照明系統(tǒng)節(jié)能改造項目，以及與北京金易奧科技發(fā)展有限公司合作的水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項目；天津鋼鐵集團與北京國發(fā)華企節(jié)能科技有限公司合作的電機變頻節(jié)能改造項目等。隨著EPC的發(fā)展，其在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域也開始發(fā)生變化，由最初的邊沿化、單體化節(jié)能改造，向核心化、系統(tǒng)化節(jié)能改造轉(zhuǎn)變。
三、EPC在鋼鐵企業(yè)中的主要應(yīng)用障礙分析
依據(jù)以上分析可知，EPC在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用面臨許多問題，鋼鐵企業(yè)與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結(jié)合首鋼、寶鋼、濟鋼等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展情況，分析EPC在其節(jié)能改造過程中的應(yīng)用情況可知，目前我國鋼鐵公司實行EPC主要存在以下四個障礙。
第4篇：能源管理流程范文
關(guān)鍵詞：能源計量；企業(yè)節(jié)能
Abstract: energy measurement work is enterprises to strengthen energy management, improve the level of energy management, an important basis, is the enterprise to carry out national energy conservation laws and regulations, policies, standards, can reasonable use, optimize energy structure, energy efficiency, improve the economic benefit and market competition ability important guarantee, is the national energy conservation supervision and administration according to law.
Keywords: energy metering; Enterprise energy saving
中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
隨著科學技術(shù)的進步，采用先進工藝技術(shù)、提高企業(yè)裝備水平和管理水平，以及建立資源節(jié)約型社會，仍是我國提高能效、有效挖掘節(jié)能潛力的重要措施。資源的節(jié)約不僅僅是簡單的減少或杜絕“跑、冒、滴、漏”，更重要的是企業(yè)應(yīng)把能源計量工作貫穿于生產(chǎn)過程中，充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用，從而為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。能源計量工作是企業(yè)加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標準，合理用能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用率，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的重要保證，是國家依法實施節(jié)能監(jiān)督管理。
一、能源計量的重要作用
1、可以提高用能單位管理水平。能源計量工作是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是維護企業(yè)利益、增加企業(yè)效益、降低成本、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。用能單位成立計量管理機構(gòu)配備管理人員，加強計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，能及時反映產(chǎn)品能耗水平，與國內(nèi)或同行進行比較，進而進行核算，制定降耗目標。
2、能源計量為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。能源計量提供的準確數(shù)據(jù)，能及時反饋能源消耗狀況和利用水平，有效指導企業(yè)的生產(chǎn)管理，為生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。
3、配備完備符合要求的計量器具可以快速找出或發(fā)現(xiàn)能耗高、效率低的用能設(shè)備，進而提出改進措施。減少成本，提高競爭能力，為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。
二、開展能源計量工作的原則
企業(yè)要開展能源計量，首先要對企業(yè)的能源計量工作充分調(diào)研，對收集的數(shù)據(jù)資料進行整理、統(tǒng)計、分析，找出企業(yè)能源計量工作中存在的問題，查找實際生產(chǎn)中能源計量管理體系是否可以進一步優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部明確能源計量器具的配備原則，一般企業(yè)能源計量器具的配備應(yīng)遵循：按產(chǎn)品制定能源消耗定額，實行耗能定額管理，對基本核算單位進行能耗考核和制定企業(yè)綜合能耗考核標準的需要；要適應(yīng)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)營管理對計量檢測信息的收集、處理、傳輸、反饋、控制實際需要；外銷和自用分別計量的原則。
其次，企業(yè)能源計量還要實現(xiàn)計量器具的完備和應(yīng)用適應(yīng)性，能源計量人員的配備比例和管理制度的完善，規(guī)范能源數(shù)據(jù)采集的原則。
三、建立完善的能源信息系統(tǒng)
1、完善能源信息系統(tǒng)便于實時采集、存儲、管理，掌握系統(tǒng)運行情況、及時采取改進措施，使系統(tǒng)盡可能運行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導下，建立完善能源管理系統(tǒng)以滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理,使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。
2、完善的能源信息系統(tǒng)能減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評價體系。能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，可實現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造，實現(xiàn)能源設(shè)備管理、運行管理，有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施，向能源管理要效益。
3、大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運行值班和檢修的工作量大、成本高，完善的能源信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)遠程抄表統(tǒng)一監(jiān)控，簡化能源運行管理，減少日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動生產(chǎn)率。
4、企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進一步對能源數(shù)據(jù)進行挖掘、分析、迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況，實時了解企業(yè)的能源需求和消耗的狀況，使能源的合理利用達到一個新的水平，以便及時采取措施，降低損失，從而優(yōu)化能源管理的方式，改進能源平衡的技術(shù)手段，為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實的可能性。
四、完善規(guī)章制度，加強能源計量隊伍建設(shè)
加強能源計量管理，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，人員是基礎(chǔ)。在制定制度方面。制度不僅要全，而且覆蓋面要廣；制度不僅要要適用于部門，也要適用于班組和個人，對企業(yè)的全體員工都要有廣泛的約束力。能源計量管理制度應(yīng)包括：（1）能源計量器具的流轉(zhuǎn)制度；(2)能源計量器具的周期檢定制度；制定一套完善的生產(chǎn)和檢測設(shè)備的周期檢定制度，先進的檢測設(shè)備如果不進行計量周期的檢定和校準，數(shù)據(jù)的可靠就得不到保證，出現(xiàn)質(zhì)量問題也就無從下手查找根源。（3）能源計量的使用、保養(yǎng)、維護制度；（4）監(jiān)督管理制度；（5）技術(shù)檔案、原始記錄資料管理制度；（5）考核、獎懲、賠償制度。
其次企業(yè)要做好能源計量工作，除了完善的管理制度，還需要一支掌握現(xiàn)代化計量技術(shù)的專業(yè)人才隊伍。只有切實提高能源計量人員的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代化能源計量管理的需要。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，大量智能型計量儀表逐步替代能耗高、準確度低的傳統(tǒng)儀表，這對計量人員提出了更高專業(yè)知識要求。企業(yè)采用多形式、多層次的培訓，建立一支高素質(zhì)的能源計量人才隊伍。
五、加強宣傳教育，強化節(jié)能意識
1、轉(zhuǎn)變能源計量觀念
目前，部分企業(yè)領(lǐng)導認為能源計量屬于投入費用較大，產(chǎn)出收益較低的工作，沒有充分認識到能源計量工作的基礎(chǔ)保證作用，舍不得在計量方面投入。為此需要計量部門在企業(yè)深入開展多層次、多渠道的宣傳活動，在企業(yè)的公共場所的顯要位置張貼能源計量宣傳畫，大力推廣先進企業(yè)在能源計量工作方面的典型經(jīng)驗等，宣傳節(jié)能的重要性，增強用能企業(yè)的節(jié)能意識。
2、全員參與能源計量
第5篇：能源管理流程范文
信息收集與檢查(監(jiān)測)分析是內(nèi)部能源審計的核心環(huán)節(jié)，主要包括:
(1)生產(chǎn)基本信息收集。生產(chǎn)工藝流程、能源與物料消耗流程、能源管理規(guī)章制度、能源管理責任落實情況等。
(2)帳目及相關(guān)記錄查閱。包括但不限于生產(chǎn)統(tǒng)計月報、采購臺賬、出入庫臺賬、設(shè)備臺賬、生產(chǎn)運行記錄(細化到各崗位)、能源動力消耗記錄(如電、燃氣、蒸汽表記錄等)、財務(wù)原始憑證(如原輔材料、燃料及水電燃氣等采購支付憑證、產(chǎn)品銷售憑證等)和成本月報等。
(3)能源消耗驗證。煤炭、燃料燃油、蒸汽、壓縮空氣、氫氣、氮氣、電力等企業(yè)所使用的各種能源的期初存量、本期購入量與自產(chǎn)量、期末庫存量的實物量盤點;主要能耗設(shè)備及能耗情況的實況普查，如對爐窯等熱工設(shè)備的生產(chǎn)量、能源消耗種類及消耗量的驗證，對生產(chǎn)用電設(shè)備的生產(chǎn)量、年耗電量、單位產(chǎn)量耗電量的驗證，以及對輸變電系統(tǒng)變壓器的容量、參數(shù)、高壓側(cè)電流、電壓、有功電量、無功電量、全年輸變電量代表日電量記錄的普查等。
(4)耗能設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)測。利用監(jiān)測儀器對主要耗能設(shè)備(如熱工設(shè)備、用電設(shè)備等)進行能源利用效率和熱能電能損失的測試。
(5)能源計量巡視檢查。對計量器具的安裝、計量精確度以及配備達標率、完好率進行確認。
(6)分析結(jié)論。根據(jù)現(xiàn)場收集到的信息和測試所得的數(shù)據(jù)，按照相應(yīng)的標準和方法對企業(yè)能源利用水平的技術(shù)經(jīng)濟指標(如產(chǎn)品能源單耗、綜合能耗、主要設(shè)備的能源利用效率或耗能指標等成果進行綜合析評價、查找問題、查找出節(jié)能潛力，給出審計結(jié)論。
審計報告
根據(jù)審計結(jié)論，完成內(nèi)部能源審計報告。參照國家發(fā)改委關(guān)于政府能源審計報告書的相關(guān)要求，企業(yè)內(nèi)部能源審計報告書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:企業(yè)能源管理現(xiàn)狀概述、生產(chǎn)過程中各種能耗物耗指標的計算分析、能量與物料平衡計算、能源整體利用效果評價、存在的節(jié)能障礙及節(jié)能潛力分析、節(jié)能技改措施建議以及財務(wù)分析與經(jīng)濟效益評價。審計報告書完成后，要與企業(yè)負責人及有關(guān)部門人員交換意見、達成共識，作為企業(yè)能源管理改進的依據(jù)。
企業(yè)內(nèi)部能源審計的基本方法
(1)國家《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》是企業(yè)進行內(nèi)部能源審計的指導性文件，涉及能源的管理、計量、統(tǒng)計等項內(nèi)容的審計標準應(yīng)遵從該通則。
(2)涉及用能概況、能源流程及能源消費指標的計算分析時，應(yīng)遵從國家標準《企業(yè)能量平衡表編制方法》的要求進行。
(3)產(chǎn)品產(chǎn)量是計算單位產(chǎn)品能耗的基準，核定產(chǎn)品產(chǎn)量時僅能考慮合格品數(shù)量、且必須通過倉庫物資盤查與往來賬目進行核定，同時不能僅考慮產(chǎn)成品還要考慮在產(chǎn)品的數(shù)量，在產(chǎn)品應(yīng)折算為相當?shù)漠a(chǎn)成品(應(yīng)注意標準品與非標準品的區(qū)別，非標準品應(yīng)折算為相當?shù)臉藴势?。
(4)能源消耗數(shù)據(jù)的核定，應(yīng)注意能源消耗數(shù)據(jù)和與之對應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量的時間計算區(qū)段及所屬范圍保持一致，注意分品種進行非生產(chǎn)系統(tǒng)用能與損失能源量的合理分攤，注意生產(chǎn)過程中外協(xié)加工部分的能源消耗在進行產(chǎn)品能耗核定時需要一并考慮。
(5)進行產(chǎn)品能耗分析時，應(yīng)注意不能簡單地將不同原料、不同生產(chǎn)工藝、消耗不同能源等所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行簡單的對比;在綜合能耗無法進行對比時，可對主要生產(chǎn)工序或主要耗能設(shè)備的能耗指標進行分析對比。
(6)審計所使用的能源價格必須與財務(wù)往來賬目的能源價格保持一致，在一種能源多種價格的情況下，能源成本采用加權(quán)平均價格計算。
企業(yè)開展內(nèi)部能源審計應(yīng)注意的問題
企業(yè)開展內(nèi)部能源審計的出發(fā)點是節(jié)能降耗、降本增效，著力點是依靠技術(shù)進步提高能源利用效率，因此，要使企業(yè)內(nèi)部審計起到真正的作用，應(yīng)注意以下幾點:
(1)所謂審計必然量化，如果沒有健全的能源管理組織體系、沒有完善的能源計量統(tǒng)計制度、沒有可靠的能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺賬，那么內(nèi)部能源審計只能流于形式，因此要把內(nèi)部能源審計作為夯實企業(yè)能源管理基礎(chǔ)的必然途徑。
(2)能源審計是對企業(yè)的能源管理情況進行審計評價，但能源的載體是工藝和設(shè)備，因此，審計人員應(yīng)注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況不斷豐富企業(yè)內(nèi)部能源審計的內(nèi)涵，通過能源審計加強對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的節(jié)能診斷，指導企業(yè)節(jié)能改造，促進企業(yè)從技術(shù)改造中要能源。
第6篇：能源管理流程范文
1.1能耗基線的測定方式國外的經(jīng)驗是可以把一個已經(jīng)設(shè)計好的，符合各項規(guī)范標準的建筑當成是“既有”的[6]。這個建筑需要具備兩個條件。1）該建筑是已經(jīng)通過建筑設(shè)計階段，在圖紙上形成。2）該建筑符合國家各項規(guī)范，特別是用能基本規(guī)范的要求。這個“既有”建筑的能耗性能水平就成為了評估合同能源管理節(jié)能成果的能耗基線，通過比較在原建筑設(shè)計下和在節(jié)能節(jié)水措施實施后的能耗性能來計算能源節(jié)約量。應(yīng)用計算機能耗模擬軟件進行建筑能耗基線測定，如美國勞倫斯•伯克力國家實驗室開發(fā)的DOE-2軟件。在軟件中構(gòu)建此建筑的模型，模擬測量出建筑的初始能耗水平，作為評估節(jié)能成果的基線；再由節(jié)能服務(wù)公司對建筑設(shè)計進行優(yōu)化，之后按優(yōu)化后的圖紙在原能耗模擬模型上進行節(jié)能措施的建?；蚰Ｐ透慕?，模擬測量出目標能耗水平。節(jié)能服務(wù)公司與客戶通過合同約定項目建成后的節(jié)能水平，并全程參與到項目的建設(shè)、調(diào)試和建筑投入使用后合同約定年限的運營養(yǎng)護工作中。
1.2測定基線需考慮的因素由于新建建筑工程的基準能耗數(shù)據(jù)是基于計算機能耗預測而不是實際的能源審計，如果測量計算不精確的話，項目運營后達不到能耗目標的風險會大大提高。因此在能耗基線的測定時需考慮以下因素：1）原始的新建建筑設(shè)計；2）能耗標準，如美國參考能源部頒布的ASHRAE90.1能效標準；3）近期類似建筑的歷史能耗狀況；4）節(jié)能服務(wù)公司的項目經(jīng)驗。
1.3基線測定的監(jiān)督機制合同能源管理實行的是市場機制，涉及節(jié)能服務(wù)公司和接受節(jié)能改造企業(yè)的利益，利益分配關(guān)鍵點就是節(jié)能量的確認。對于新建建筑來說，其初始能耗的測定是利用計算機建模完成的，在數(shù)據(jù)的測定方面更容易引起爭議。因此，在新建建筑能耗基線的建模階段，就應(yīng)該委托業(yè)主與節(jié)能服務(wù)公司雙方認可的具有相關(guān)資質(zhì)的獨立第三方節(jié)能評估機構(gòu)進行監(jiān)測。經(jīng)過第三方權(quán)威的監(jiān)測，得到一個科學的節(jié)能量，為基線的確定以及項目在此后的順利實施提供保障。
2新建建筑全生命周期合同能源管理
2.1項目運作流程通過對我國合同能源管理運行機制的分析，加之國外將合同能源管理運用于新建建筑的經(jīng)驗，不難發(fā)現(xiàn)合同能源管理存在于新建建筑的全壽命周期中。因此，國內(nèi)有學者提出了新建建筑全生命周期合同能源管理的概念。所謂新建建筑全生命周期合同能源管理，就是在新建建筑項目初期就引入合同能源管理模式，完成貫穿項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工和運營使用的能耗管控，實現(xiàn)對新建建筑的節(jié)能管理及投資回報的最大化。新建建筑全生命周期合同能源管理流程如圖1所示。通過對新建建筑項目各階段的劃分，賦予相關(guān)參與主體各自應(yīng)承擔的合同能源管理任務(wù)，將新建建筑全生命周期每個階段的管理無縫化對接，實現(xiàn)合同能源管理在新建建筑全生命周期的應(yīng)用。
2.2建筑設(shè)計階段參與主體及其任務(wù)在設(shè)計階段，新建建筑合同能源管理的參與主體有建設(shè)單位、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)計單位、第三方評估機構(gòu)。在這一階段中，建筑設(shè)計由設(shè)計單位和節(jié)能服務(wù)公司共同完成，其中設(shè)計單位完成基本的建筑設(shè)計，之后節(jié)能服務(wù)公司主要著眼于建筑的能耗性能方面，以其在建筑節(jié)能方面的專業(yè)技術(shù)水平對原建筑設(shè)計進行優(yōu)化。建筑設(shè)計階段參與主體及其任務(wù)見表1。能耗性能目標的確定：能耗性能目標是建筑投入使用階段的預期效用成本，利用計算機模型分析建筑用能得到，再根據(jù)建筑運營模式、氣候和其他因素做出調(diào)整。但計算機模型分析必然是粗糙的，因此能耗性能目標可以由基礎(chǔ)模型模擬量向最新類似建筑能耗結(jié)算歷史校準得到。
2.3建設(shè)施工階段參與主體及其任務(wù)在建筑的施工階段，新建建筑合同能源管理的參與主體主要有施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、節(jié)能服務(wù)公司、第三方評估機構(gòu)等。在這一階段，由于節(jié)能服務(wù)公司與施工單位共同參與施工，容易導致責權(quán)不清，業(yè)主和監(jiān)理應(yīng)注意責權(quán)的分配與現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。節(jié)能服務(wù)公司應(yīng)注意在關(guān)鍵施工節(jié)點對建筑能耗的監(jiān)測，如超出預期應(yīng)進行調(diào)整，達標后再進行下一階段的施工，如此往復直至項目竣工。建設(shè)施工階段參與主體及其任務(wù)見表2。
2.4投入使用階段參與主體及其任務(wù)在建筑物的生命周期中，投入使用階段是其中能耗最大的一個階段，能耗約占全生命周期能耗的70%～80%，即使是節(jié)能建筑，投入使用階段的能耗也占到50%～60%左右[9]。在新建建筑合同能源管理中，此階段將會進行節(jié)能效果的評定和利益的分配，是新建建筑合同能源管理項目的關(guān)鍵階段。本文所涉及的新建建筑合同能源管理機制適用于非出售型的新建建筑項目，項目的建設(shè)方能完全享受在項目節(jié)能中的投入帶來的收益，由此可根據(jù)使用者的不同分為自用型和出租型。
2.4.1自用型對于業(yè)主自用型的新建建筑合同能源管理項目，在投入使用階段的參與主體有業(yè)主、節(jié)能服務(wù)公司、第三方節(jié)能評估機構(gòu)，參與主體及其任務(wù)見表3。節(jié)能服務(wù)費的給付：由于租戶的陸續(xù)搬進搬出及設(shè)備的調(diào)試使用，第一年的建筑運行情況是不穩(wěn)定的，所以通常用第二年的能耗情況來衡量能耗性能以計算獎勵和處罰。在第二年末，能耗目標應(yīng)依據(jù)實際運行時間、設(shè)備荷載、電梯耗能、實際天氣和利用率來調(diào)整，并要考慮資金的時間價值。不同的付費結(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ)都是———節(jié)能服務(wù)公司有愿望努力超出規(guī)定的性能目標以取得獎勵費，至少也要有足夠的動力去達到目標能耗水平以獲得基本服務(wù)費。圖中的基本費用是指設(shè)計服務(wù)費用，不包括節(jié)能工作費用。超過目標能耗水平的獎勵程度和低于目標能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標能耗左右線段的斜率可不同，圖中僅作示意。除了基本的付費結(jié)構(gòu)外還可以賦予高效能耗水平更多的服務(wù)費權(quán)重，形成加權(quán)付費結(jié)構(gòu)，如圖3所示。加權(quán)付費結(jié)構(gòu)對節(jié)能服務(wù)公司達到性能目標給予很強的激勵，因為假如能耗性能不足，服務(wù)費將會急劇下降。同樣，超過目標能耗水平的獎勵程度和低于目標能耗水平的懲罰程度可視合同情況而定，即在上圖中目標能耗左右線段的曲率可不同，圖中僅作示意。從國外一些項目經(jīng)驗來看，從初始設(shè)計服務(wù)的開始到最后的費用支付之間的時間間隔很長，大概有2至4年的時間滯后。這勢必會增加中小型節(jié)能服務(wù)公司的融資難度，降低他們對于新建建筑合同能源管理的參與意愿。所以在付費方式上可做改進，在最后的節(jié)能量測量評估支付服務(wù)費之前，有兩個時間點可以進行部分先期支付。第一次是在完成模擬且滿足能效目標的設(shè)計時，第二次在完成相對于最后確定的設(shè)計沒有明顯改動的施工后。雖然大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司都希望盡早的獲得服務(wù)費，但為了保證合同能源管理的基本要素，最后的支付必須絕對遵循建筑投入使用后的實際能耗測量數(shù)據(jù)[4]。
3.4.2出租型出租型新建建筑合同能源管理與自用的區(qū)別在于，投入使用階段由住戶自行進行其占用房間一些終端用能設(shè)備的安裝和其后的運營管理，此時節(jié)能服務(wù)公司與租戶共同承擔節(jié)能目標責任。要想達到最終的節(jié)能目標除了節(jié)能服務(wù)公司的節(jié)能設(shè)計與施工外，還必須以有效的激勵方式來鼓勵住戶安裝高能效的用能設(shè)備（包括節(jié)能照明設(shè)備和暖通空調(diào)設(shè)備等），以及后期合理的運營管理。激勵的方法是業(yè)主與租客簽訂協(xié)議，如果滿足一定的最低能效標準，承租人將獲得一定的節(jié)能獎勵。此時的能源管理合同除了業(yè)主與合同能源管理簽訂的以外，還新增了業(yè)主與住戶簽訂的合同。出租型新建建筑合同能源管理合同關(guān)系如圖4所示，圖中灰色粗線代表能源管理合同。實施激勵的第一步是為租戶的節(jié)能改進建立一個設(shè)計標準。這個標準可以表示為一個最大照明功率密度、設(shè)備功率密度等等。租戶如果按照標準來進行室內(nèi)設(shè)計的話將得到租戶節(jié)能補貼。在租戶入駐以后，他們支付的能耗成本將和基本租金分離，這樣租戶將會有動力持續(xù)地以最高效的方式運營他們的空間。各個租戶的用能情況都可以通過流量計、溫度傳感器、分電表的結(jié)合來測量，可以為每個荷載條件指定一個最大用能量。租戶設(shè)備能效準如圖5所示。此過程中各參與主體的職責如表4所示。
3結(jié)語
第7篇：能源管理流程范文
關(guān)鍵詞：蒙東能源集團；供暖企業(yè)；經(jīng)營管理
盡管蒙東能源集團取得了不斷發(fā)展壯大的成果，其下屬供暖企業(yè)亦給蒙東當?shù)厝嗣穸救∨峁┝藞詫嵉谋Ｕ希医o當?shù)厝嗣裆顜砹瞬恍〉母ｌ?，但是其供暖企業(yè)也持續(xù)地在應(yīng)對著由于各方面因素所導致的尷尬局面，而且這一尷尬局面不是單獨依靠當?shù)卣姆龀终呒纯捎蓪嵸|(zhì)上徹底圓滿解決好的。其中制約其發(fā)展的因素有市場能源材料價格不斷上揚，取暖費用收繳難度大等多個類型。結(jié)合自身多年實踐經(jīng)驗，從供暖企業(yè)經(jīng)營管理的視角出發(fā)，闡釋供暖企業(yè)實施有效經(jīng)營管理的措施及效果。
一、供暖企業(yè)能源管理的概念內(nèi)涵
通常所言的能源企業(yè)經(jīng)營管理是說對能源制備環(huán)節(jié)的管理及能源利用環(huán)節(jié)的管理兩方面內(nèi)容。具體的能源管理過程是說對能源利用過程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、配置及監(jiān)管等整套工作流程。能源是社會進步不可不備的動力資源，然而在資源短缺的現(xiàn)實社會，對能源產(chǎn)品效能的深度開發(fā)利用已成為時代賦予的艱巨使命，其也是判別企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵依據(jù)。能源企業(yè)經(jīng)營管理成效高低是關(guān)乎企業(yè)能否實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素[1]。
二、對供暖企業(yè)實施能源管理的必要性及迫切性
①供暖企業(yè)加強能源耗費過程中的經(jīng)營管理工作，是為了滿足市場激烈競爭的需求。供暖企業(yè)的利潤虧損不但包含政策性的虧損，還包括經(jīng)營本身的虧損因素。此兩型虧損和能源企業(yè)經(jīng)營管理均具有不可隱晦的內(nèi)部緊密關(guān)系。煤電的資源成本和供暖企業(yè)本身系統(tǒng)均受數(shù)種關(guān)聯(lián)因素制約，比如自然因素、政治因素、城市供暖管網(wǎng)系統(tǒng)情況等。面對激烈的市場競爭態(tài)勢，加強能源企業(yè)經(jīng)營管理，開源節(jié)流是供暖企業(yè)攻克危機、排除困難的最根本保障。②加強能源企業(yè)經(jīng)營管理，可以推進能源企業(yè)增強總體競爭效果。雖然供暖企業(yè)屬公益性單位，有相當?shù)膲艛嗵匦?，然而其畢竟是?jīng)營企業(yè)，應(yīng)立足市場，須贏取利潤。在不能統(tǒng)統(tǒng)由市場確定的情況下，強化能源企業(yè)管理，創(chuàng)新管理理念，運用現(xiàn)代化管理技術(shù)、最新型工藝，徹底完善管理制度，深度開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、運營管理、供暖工藝等更深邃潛能，達到能耗最小、運營最高效即顯得最為必要，由生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營管理兩個方面展開努力，技術(shù)是工具，管理是基礎(chǔ)。③就全局整體而言，現(xiàn)今時期，世界能源短缺，加強能源企業(yè)的經(jīng)營管理，增大能源的利用效率，減小能耗，對于社會、企業(yè)、社區(qū)居民均是有益無弊的。所以，供暖企業(yè)加強能源利用管理，益國益民，是其實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，達到長久發(fā)展的必然要求[2]。
三、加強供暖企業(yè)能源消費管理的工作標準
供暖企業(yè)的能源消費管理是一個復雜的公益工程，由原材物料的采買至節(jié)能工藝的革新，由管理者的決斷至一線員工的作業(yè)，均務(wù)必依照能源消費管理的流程進行科學性的決斷及管控。單獨處理某項問題只能是流于形式，而實際解決不了根本問題。供暖企業(yè)能源消費管理擁有密集的協(xié)作性需求。能源消費管理不僅是單獨的管理職能,亦并非可憑借一個管理部門的工作即可完整實現(xiàn)的，而是和供暖企業(yè)的每名員工均有緊密聯(lián)系的工作，也為企業(yè)內(nèi)部各個部門必須履行的職能[3]。供暖企業(yè)能源管理的持久性原則。供暖企業(yè)提供的產(chǎn)品是公共產(chǎn)品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企業(yè)開展能源管理，不能單純搞好供暖期，而是要持續(xù)性的開展工作，如維護、技術(shù)創(chuàng)新等。
四、加強供暖企業(yè)能源管理的策略
①加深對能源消費管理的理解，強化行風構(gòu)建。加強供暖企業(yè)能源消費管理的首要任務(wù)即是需加強能源消費管理的觀念。相當多的供暖企業(yè)的職工甚至是大多數(shù)百姓已經(jīng)視供暖企業(yè)的經(jīng)濟虧損熟視無睹。供暖企業(yè)同樣是須應(yīng)對激烈市場競爭，贏得經(jīng)濟利潤、企業(yè)利益及環(huán)保收益[4]。②設(shè)置滿足供暖企業(yè)需求的能源消費管理系統(tǒng)，且真正保障它的高效運行。供暖企業(yè)應(yīng)全面搞好能源的利用管理，只憑借認識的加深還遠不足，更為關(guān)鍵的是建立滿足能源企業(yè)特征的能源消費管理體系，而且切實保障其高效運作[5]。③實施合同能源管理，尋找專業(yè)的“外援”。合同能源管理,即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計、技術(shù)選擇、項目融資、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運行維護、人員培訓、節(jié)能量檢測、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機制和商業(yè)運作模式。
五、結(jié)束語
分析蒙東能源集團供暖企業(yè)經(jīng)營管理可知，供暖企業(yè)是屬于高耗能的公用事業(yè)企業(yè)，企業(yè)綜合競爭力提升需要企業(yè)進行節(jié)能降耗。其次，公用事業(yè)領(lǐng)域需逐漸放開市場，其實施有效合同式能源消費管理能為供暖企業(yè)在未來的競爭中提供一定的技術(shù)和管理優(yōu)勢，而且合同能源管理專業(yè)性強，成本控制效益明顯，為供暖企業(yè)提供開展能源管理挖掘內(nèi)在潛力之外的選擇。
作者:吳寶紅 單位:沈陽大學
參考文獻：
[1]王剛.大慶油田礦區(qū)供暖企業(yè)成本控制研究[D].東北石油大學,2015.
[2]蔡士軍.大連A供暖公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].大連理工大學,2006.
[3]朱佳馨.國惠環(huán)保新能源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].東北大學,2012.
第8篇：能源管理流程范文
摘 要：本文介紹了合同能源管理這種新型節(jié)能模式的概況、流程，對比了國內(nèi)外現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，并指出EMC的特點和存在風險，分析了市場需求。研究表明EMC模式在我國工業(yè)、建筑、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在大量的市場需求，國家出臺的一些優(yōu)惠與激勵政策對發(fā)展EMC產(chǎn)業(yè)有利，但同時發(fā)現(xiàn)，與發(fā)達國家相比，在技術(shù)與市場成熟度層面存在較大差距，提出相關(guān)政策建議。
關(guān)鍵詞：合同能源管理；產(chǎn)業(yè)分析
1.合同能源管理介紹
合同能源管理主要是指：節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）與自愿進行節(jié)能的企業(yè)簽訂合同，然后對客戶進行節(jié)能改造，并按照合同規(guī)定的條款分享節(jié)能收益，到期后，節(jié)能設(shè)備歸客戶企業(yè)所有。EMC這種模式最新穎的特點是：被改造的企業(yè)不需要承擔任何風險，也不需要擔心技術(shù)和資金問題，節(jié)能方案、節(jié)能設(shè)備和項目資金全都由節(jié)能服務(wù)公司承擔，并且雙方都能獲得節(jié)能收益，是一種雙贏模式[1]。具體流程如表1
2.國內(nèi)外發(fā)展情況
2.1 國外發(fā)展狀況。20世紀70年代， EMC這種新型節(jié)能模式起源于美國，伴隨著當時的“世界能源危機”迅速在其他國家發(fā)展起來，比如加拿大、日本。
20世紀90年代，美國EMC得到快速發(fā)展，能源管理整個產(chǎn)業(yè)以每年百分之二十幾的速度遞增，這主要得益于當時聯(lián)邦政府的扶持和推動。首先，當時聯(lián)邦政府和各個州政府制定一系列相關(guān)法律法規(guī)和EMC的指導性文件，并通過了關(guān)于所有聯(lián)邦政府辦公樓建筑至2005年達到30%的目標議案；其次，DOE通過先進的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，促進各個州政府、聯(lián)邦政府和國家實驗室之間的交流合作，共同吸取經(jīng)驗教訓，從而促進了EMC在美國的發(fā)展[2]。
加拿大在合同能源管理運用方面也非常成熟，這主要是由于銀行和政府在資金方面的支持。聯(lián)邦政府、各個地區(qū)政府和六家大型銀行都大力支持開展EMC項目。政府要求市政樓宇率先接受節(jié)能改造，而銀行方面則主動對客戶和項目進行評估，同時給予資金支持。加拿大節(jié)能服務(wù)公司初步測算，加拿大在節(jié)能方面的潛在市場需求達到約200 億加元，約合180億美元。
日本政府方面想來對“節(jié)能減排”非常重視。自1997年以來，EMC模式得到廣泛發(fā)展和運用。根據(jù)新能源和工業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)測算，目前日本年均節(jié)能服務(wù)項目大約存在13億美元的市場容量。日本政府結(jié)合自己國家的國情主要采從事業(yè)資金、金融支持、稅制改革三方面采取措施支持合同能源管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.2 國內(nèi)發(fā)展狀況。我國在20世界90年代末開始引進合同能源管理節(jié)能模式，隨后產(chǎn)生了一些節(jié)能服務(wù)公司，服務(wù)范圍覆蓋各個領(lǐng)域，服務(wù)項目主要有以下幾種：照明節(jié)能、變頻器改造升級、廢熱回收利用。近幾年，我國的合同能源管理模式逐漸從設(shè)備設(shè)備節(jié)能方向向全方位節(jié)能管理方向發(fā)展，服務(wù)范圍擴展到熱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、蓄能系統(tǒng)等工程。通過能源方案的設(shè)計，可以降低用戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，充分利用可再利用的能源，真正達到節(jié)能減排。
中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會今天在北京的2012年節(jié)能服務(wù)公司百強榜及研究報告顯示，中節(jié)能科技投資有限公司等百強企業(yè)數(shù)量占全部節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量的2.86%，年度節(jié)能量占該行業(yè)節(jié)能總量的17.51%。這凸顯了節(jié)能服務(wù)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集中度逐步提升的發(fā)展趨勢。據(jù)悉，從2010年到2012年的3年間，我國節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量從502家猛增到3500家，節(jié)能服務(wù)項目投資額從195.32億元增加到412.13億元。
EMC節(jié)能服務(wù)模式引入我過已經(jīng)多年了，經(jīng)過了政府、企業(yè)家和相關(guān)機構(gòu)的共同努力和探索，雖然取得了長足的進步，但總的來說還處于初級發(fā)展階段，加速發(fā)展的趨勢還沒有形成，在推進EMC模式過程中，主要還存在以下幾種主要障礙：
1.融資困難。我國的節(jié)能服務(wù)公司很難通過券商、銀行、信托等金融機構(gòu)為EMC項目提供融資支持。首先，我國EMC剛剛起步，大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司都是規(guī)模較小的公司，現(xiàn)金流不足，無法保證其能按規(guī)定時間償還貸款。由于合同能源管理項目從前期投入到產(chǎn)出周期較長，大型項目大概需要幾年時間才有回報，后續(xù)的資金投入面臨很大壓力，由于缺乏資金，后期大量的項目無法開工。很難獲得金融機構(gòu)貸款，制約了節(jié)能服務(wù)公司進一步的發(fā)展。其次，銀行等相關(guān)機構(gòu)缺少對這種新機制的了解，這也增加了節(jié)能服務(wù)公司融資的難度。
2.節(jié)能公司缺乏專業(yè)性。我國大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司缺乏專業(yè)性，營運能力不強?，F(xiàn)階段，EMC機制對節(jié)能服務(wù)公司在正在市場開拓能力、風險監(jiān)測能力，財務(wù)管理能力和技術(shù)能力等方面提出了更高的要求，這幾方面的不足，降低了節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)水平[3]。
3.合同能源管理市場前景
3.1節(jié)能減排的重要性
改革開放30 年以來，我國締造了一個經(jīng)濟發(fā)展的“神話”。但是，在經(jīng)濟飛速速發(fā)展的同時，也為此付出了大量資源。從表2可以看出，在這期間，我國能源每年耗費量迅速增長。這無論從經(jīng)濟還是環(huán)保方面，都是我們所無法承受的，不符合我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，實施節(jié)能減排已迫在眉睫。
3.2政策激勵
1.“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃出爐。不久前，國務(wù)院印發(fā)了《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》?！兑?guī)劃》中明確指出，我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在廣闊發(fā)展前景?！兑?guī)劃》中還提出了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。保持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在15%以上，至2015年，該產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到4.5萬億元。
《規(guī)劃》還明確了“十二五”期間節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工程。包括裝備產(chǎn)業(yè)化與重大節(jié)能技術(shù)工程、再制造產(chǎn)業(yè)化工程、半導體照明產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用工程等[4]。
2.稅收優(yōu)惠。國家發(fā)展改革委員會了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了實實在在的優(yōu)惠。《意見》將EMC項目納入中央預算內(nèi)的投資和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)專項資金支持范圍，對相關(guān)合同能源管理項目，符合有關(guān)規(guī)定的，給予資金補助和獎勵；免征節(jié)能服務(wù)公司在實施節(jié)能項目取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入；對節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)到讓給客戶企業(yè)的相關(guān)資產(chǎn)，免征增值稅[5]。
因此，從國家出臺的政策上看，對于采取合同能源管理模式進行節(jié)能減排的態(tài)度，國家是明確的，積極扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減輕節(jié)能服務(wù)公司的負擔。
3.3 合同能源管理應(yīng)用前景。有數(shù)據(jù)顯示，目前我國的能源利用效率低于國際先進水平10個百分點。從單位產(chǎn)品耗能看，有部分行業(yè)的主要產(chǎn)品平均能耗比國際先進水平高出近40%，這些數(shù)據(jù)表明，我國在節(jié)能市場方面有極大的需求空間。
1.建筑業(yè)。我國現(xiàn)價段95%的建筑是高耗能建筑，其中，大型公共樓宇能耗最嚴重。據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)查，一般公共建平均能耗為20-60kwh，是城鎮(zhèn)普通住宅的兩倍；大型公共樓宇的平均耗能為70-300kwh，是城鎮(zhèn)普通住宅的10-20倍。因此，如果這些高耗能的大型公共樓宇能實施節(jié)能改造，一方面可以大幅度降低能耗，減少用戶單位的運行成本，另一方面，還可以為節(jié)能服務(wù)公司提供項目支持，從而推進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展[6]。
2.工業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我國工業(yè)能源耗費量占全國總量的71%，發(fā)達國家工業(yè)能源耗費只占全國總量的三分之一，在工業(yè)方面節(jié)能改造方面，我們存在大量市場空間。有研究表明，我國在2000-2020年期間，如果通過節(jié)能改造等節(jié)能措施，可實現(xiàn)的節(jié)能潛力達3.1億-3.9億噸標準煤，建材工業(yè)節(jié)能潛力為13%-22%，有色金屬節(jié)能潛力為4%-10%，石化工業(yè)節(jié)能潛力為10%-24%[7]。
4.結(jié)論及建議
4.1結(jié)論
1.合同能源管理模式在西方發(fā)達國家的發(fā)展已經(jīng)相當成熟，我們可以借鑒美國、日本等國的豐富經(jīng)驗。
2.工業(yè)和建筑也領(lǐng)域，進行節(jié)能改造的潛力相當大。
3.隨著國家出臺的相關(guān)政策和法規(guī)，采取EMC模式的節(jié)能服務(wù)企業(yè)將會從中受益，這些企業(yè)不僅有充足的現(xiàn)金流，而且還可以帶動節(jié)能設(shè)備的需求。
4.雖然EMC模式在我國前途一片光明，但也存在諸多問題。比如，雖然市場上有大量節(jié)能服務(wù)公司，但大多承接的項目規(guī)模較小，而且技術(shù)水平難以跟上世界先進水平，在對信用、技術(shù)要求極高的EMC模式下，必然會淘汰大批的競爭者。最終，那些在管理、資金、風險控制和技術(shù)方面都具有實力的企業(yè)才可能發(fā)展起來。
4.2 建議
1.加大政府扶持力度。加大獎勵力度，對項目達到和超過預期目標的企業(yè)，明確用戶企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司可分享獎勵，從而促進節(jié)能公司和用戶企業(yè)的合作，加強雙方的積極性；這對我國節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模小，起步晚的特點，政府應(yīng)在節(jié)能公司發(fā)展初期給予保護。
2.擴寬融資渠道。雖然我們對合同能源管理項目的融資做了多方面的努力，如放開銀行信貸規(guī)模，但是仍無法滿足我國節(jié)能服務(wù)市場的需求。不要把融資目光僅限于銀行貸款，我們可以設(shè)立專業(yè)化的基金為合同能源管理項目進行融資。
3.建立行業(yè)規(guī)范。為提升整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的專業(yè)化和節(jié)能服務(wù)公司的公眾形象，避免沒有相關(guān)資質(zhì)的公司擾亂市場秩序，建立行業(yè)準入機制，審查節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)。
（作者單位：浙江財經(jīng)大學）
參考文獻
[1] 王婷，胡珀.合同能源管理項目的風險評估[J].電力需求側(cè)管理， 2007（5）：24-26.
[2] 李巖 沙瑞麗.美國的ESPC合同能源管理的運作模式[J].環(huán)境保護.2012：80-81
[3] 常燕.節(jié)能投資新機制[J].能源技術(shù)經(jīng)濟.2011（23）：40-44
[4] 《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
[5] 《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》
第9篇：能源管理流程范文
馮小剛賀歲劇《私人訂制》的高票房低口碑惹得人們紛紛吐槽，而影片最后以向大自然道歉為結(jié)尾的公益環(huán)保片味道卻頗得人心。無疑，當下節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為我國國民生產(chǎn)和生活的重中之重，煙草行業(yè)也不例外。
近年來，隨著我國煙草企業(yè)的不斷發(fā)展，一些省中煙工業(yè)公司相繼興建了一些現(xiàn)代化的卷煙廠，同時大部分舊的卷煙廠廠房也面臨改造，以適應(yīng)國家對卷煙生產(chǎn)管理規(guī)范的要求。為落實國家節(jié)約能源的號召，四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠的整體技術(shù)改造“動力能源管理與監(jiān)控系統(tǒng)”（簡稱能源信息監(jiān)控系統(tǒng)）一期和二期的戰(zhàn)略目標也都是圍繞著企業(yè)節(jié)約能源和環(huán)境保護來設(shè)定的。
確立節(jié)能目標 明晰設(shè)計原則
從深層意義理解企業(yè)節(jié)能減排，筆者認為應(yīng)主要包括三個方面：一是將企業(yè)舊有生產(chǎn)設(shè)備改造成為節(jié)能設(shè)備，即設(shè)備的節(jié)能改造；二是建立企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺，在該平臺上建立一個以“節(jié)能降耗”為優(yōu)化目標的優(yōu)化型生產(chǎn)系統(tǒng)；三是完善企業(yè)能源管理體系，即充分運用信息化手段，通過企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的科學化與現(xiàn)代化，最大限度地降低整個卷煙企業(yè)的生產(chǎn)能耗，使之成為節(jié)能型企業(yè)。
筆者通過參與西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，充分體會到在改造卷煙廠廠區(qū)能源管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中，其戰(zhàn)略目標應(yīng)該是以服務(wù)卷煙工藝流程和滿足現(xiàn)代化管理要求為中心，以確保生產(chǎn)設(shè)備與裝置的安全、節(jié)能環(huán)保運行為宗旨，通過采用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（包括網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合信息集成技術(shù)、自動化控制技術(shù)，以及數(shù)字化、智能化技術(shù)）等，對系統(tǒng)進行周密設(shè)計、優(yōu)化組合，最終確保卷煙廠實現(xiàn)生產(chǎn)、控制、管理和服務(wù)信息共享，節(jié)能環(huán)保，成本降低，效率提高。
為了能較好實現(xiàn)煙草企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)目標，西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計，主要遵行了以下原則：（1）采用先進、成熟、實用的建設(shè)企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)主流技術(shù)（尤其是節(jié)約能源與環(huán)境保護技術(shù)）；（2）將企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)按功能、按層次進行結(jié)構(gòu)化和模塊化處理；（3） 企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的各子系統(tǒng)在實現(xiàn)各自自動化控制的同時，各子系統(tǒng)間可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，且要求系統(tǒng)的“人機界面”做到友好、易于操作等；（4）企業(yè)能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的軟件均要求遵循國際化標準協(xié)議來進行開發(fā)；（5）各子系統(tǒng)具有開放性，在數(shù)據(jù)接口上能提供多種與其他系統(tǒng)銜接的工具；（6）系統(tǒng)具有可靠性和容錯性，并提供安全、快速的故障恢復功能；（7）系統(tǒng)具有可擴充性和靈活性，兼顧未來技術(shù)趨勢。
功能設(shè)計 六層結(jié)構(gòu)
西昌分廠能源信息監(jiān)控系統(tǒng)的功能設(shè)計，主要是以煙廠動力能源監(jiān)控系統(tǒng)為核心，應(yīng)用建筑智能化系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的節(jié)能環(huán)保。
該系統(tǒng)主要由動力能源監(jiān)控中心、變配電子系統(tǒng)、空壓（真空）子系統(tǒng)、制冷子系統(tǒng)、給排水子系統(tǒng)、鍋爐子系統(tǒng)、空調(diào)子系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。整個系統(tǒng)采用現(xiàn)場控制和計量層、數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲層、平臺層、應(yīng)用層和交互層六層結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)場控制和計量層由為卷煙廠提供動力能源的配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等自動化控制系統(tǒng)，加上為計量各生產(chǎn)工藝消耗能源情況而安裝的各種計量儀表所組成，完成對動力能源設(shè)備的現(xiàn)場控制，以及對能源消耗情況的精確計量。
數(shù)據(jù)采集層完成對卷煙廠所有能源相關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作，能源相關(guān)數(shù)據(jù)有三種來源：利用PLC過程控制系統(tǒng)，通過RS485/PROFIBUS/FF總線等標準和私有通信協(xié)議，從現(xiàn)場控制設(shè)備和計量儀表上獲取；對于少部分不能直接通過計算機系統(tǒng)獲取的能源數(shù)據(jù)，可由人工定期抄錄后再通過PC終端或手持終端手工錄入系統(tǒng)；通過與外部系統(tǒng)的接口方式，接收來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)據(jù)，比如MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃和產(chǎn)量、ERP系統(tǒng)中的人員信息和成本數(shù)據(jù)、省級能源管理系統(tǒng)中的能耗基準輸入等。
數(shù)據(jù)存儲層負責對來自數(shù)據(jù)采集層的各類數(shù)據(jù)進行預處理和持久化存儲，根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的特點不同，數(shù)據(jù)預處理和持久化存儲有兩種不同的模式：PLC過程控制系統(tǒng)通過OPC 2.0協(xié)議的能源實時數(shù)據(jù)，由于其采集頻率高和數(shù)據(jù)量大等特點，采用專門開發(fā)的實時數(shù)據(jù)采集處理器快速采集相關(guān)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)壓縮后進行持久化存儲，同時對實時數(shù)據(jù)進行簡單的統(tǒng)計、分類和計算后，將預處理結(jié)果寫入到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當中。通過管理信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和來自外部系統(tǒng)的輸入數(shù)具備典型的結(jié)構(gòu)化特征，直接存儲在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫當中。
平臺層為構(gòu)建管理信息化應(yīng)用提供強大的平臺支撐，它通過內(nèi)建一個合理、高性能、高質(zhì)量和高可靠的系統(tǒng)架構(gòu)，提供一系列可復用的業(yè)務(wù)構(gòu)件和快速開發(fā)工具，幫助開發(fā)人員快速高質(zhì)量地實現(xiàn)上層管理信息化應(yīng)用。針對傳統(tǒng)的面向PC終端的應(yīng)用，平臺層提供信息系統(tǒng)平臺。平臺層對數(shù)據(jù)存儲層提供的數(shù)據(jù)存儲方式，分別封裝相應(yīng)的API訪問接口，供應(yīng)用層調(diào)用。
應(yīng)用層是面向系統(tǒng)的最終用戶所提供的各種業(yè)務(wù)功能，用以支撐卷煙廠能源管理業(yè)務(wù)的開展。根據(jù)應(yīng)用性質(zhì)的不同，我們將應(yīng)用劃分為能源管理Web應(yīng)用、能源信息應(yīng)用、能源決策分析應(yīng)用幾種類型。
交互層是企業(yè)能源管控一體化信息平臺提供給用戶的人機交互界面，系統(tǒng)可支持通過PC的瀏覽器和部署在移動終端上的應(yīng)用實現(xiàn)與企業(yè)能源管控一體化信息平臺之間的交互。
三級管理結(jié)構(gòu)下效益顯現(xiàn)
在動力能源監(jiān)控中心，企業(yè)管理人員可集中、全面地了解全廠整個能源信息監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，并進行分析、調(diào)整和遠程控制，從能源宏觀管理上為全廠生產(chǎn)組織方式、節(jié)能技術(shù)改造等工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，全部動力能源系統(tǒng)均實現(xiàn)完全的計算機自動控制，在條件允許的情況下，對系統(tǒng)實行優(yōu)化處理，可保證系統(tǒng)在最優(yōu)化節(jié)能的狀態(tài)下運行，從而達到企業(yè)全年節(jié)約耗能預設(shè)的目標。
