企業(yè)文化文案策劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵解析

（一）安全文化的產(chǎn)生與發(fā)展。安全文化是在社會生產(chǎn)以及人類生存過程中的客觀存在與主觀存在，所以，安全文化隨著人類社會的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展。然而，在最近十年間，人類才有意識地發(fā)展安全文化，建設(shè)安全文化。隨著我國技術(shù)水平的不斷提高以及工業(yè)進(jìn)程的不斷加快，人類對于安全文化逐步有了系統(tǒng)、科學(xué)的理解和認(rèn)識。根據(jù)安全文化的演變以及發(fā)展過程，本文將安全文化歸納為幾個(gè)階段，時(shí)代的安全文化、近代安全文化、現(xiàn)代安全文化以及發(fā)展的安全文化。

（二）安全文化的內(nèi)涵。安全文化既是文化的一個(gè)分支，更是社會文化的重要組成部分。在工業(yè)領(lǐng)域的安全文化就被稱為企業(yè)安全文化，倘若與管理工作或者行政工作相結(jié)合，就成為安全管理文化?？傊?，安全文化可以應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域，安全文化的核心就是保障和維護(hù)人們的身心健康及生命安全。無論是哪個(gè)領(lǐng)域的安全文化，都包含兩個(gè)層次的結(jié)構(gòu)。安全文化的第一個(gè)層次就是表層結(jié)構(gòu)，由安全使用標(biāo)準(zhǔn)和安全使用規(guī)范組成。表層結(jié)構(gòu)還可以細(xì)分為非立約和立約兩類：非立約類的表層安全文化就是沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來，但是在人們內(nèi)心約定俗成的一些內(nèi)容，比如安全禮讓、安全崇尚、安全習(xí)慣、安全風(fēng)俗等；立約類的表層安全文化就是指用一定的形式明確規(guī)定出來的一些內(nèi)容，比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、條例、法律等。安全文化的第二個(gè)層次就是里層結(jié)構(gòu)，這是安全文化的理性部分，包括“安全第一”的生產(chǎn)及經(jīng)營原則、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科學(xué)思想等?？傊?，這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為“安全第一”的價(jià)值觀，具體表現(xiàn)為以下安全要素：誓言；環(huán)境；發(fā)展戰(zhàn)略；道德；民主；價(jià)值；管理哲學(xué)；道路；信條；追求；風(fēng)格；精神；宗旨；目標(biāo)。

二、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的一些問題

（一）安全文化建設(shè)程度不夠深入。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及改革開放的不斷深入，我國大部分的煤礦企業(yè)相繼開始了安全文化的建設(shè)工作，全國各地興起了“文化熱”。然而，在實(shí)際的實(shí)施過程中，煤礦企業(yè)大多重視安全技術(shù)改造方面的工作，忽視企業(yè)的安全文化建設(shè)。此外，有些煤礦企業(yè)的中層文化建設(shè)和表層文化建設(shè)都比較到位，但是，企業(yè)的安全文化規(guī)章制度還是停留在表面上和紙面上，沒有內(nèi)化為全體員工的行為準(zhǔn)則和安全習(xí)慣，即深層企業(yè)安全文化建設(shè)還比較薄弱。

（二）安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。雖然國內(nèi)很多學(xué)者對企業(yè)安全文化進(jìn)行了研究，但是，這種分析和研究大多停留在理論層面和口頭層面上，安全文化的理論研究成果可操作性不強(qiáng)，不能適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)踐和社會發(fā)展的需要。煤礦企業(yè)安全文化的研究人員大多是煤礦企業(yè)的一線工作者，經(jīng)驗(yàn)大多為經(jīng)驗(yàn)式的，不太注重研究結(jié)論和研究過程的檢驗(yàn)性和試驗(yàn)性。此外，安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃，大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有制定科學(xué)完善的安全規(guī)劃以及安全方案，安全文化建設(shè)過程淪為一般的安全教育過程。

（三）安全文化建設(shè)存在認(rèn)識誤區(qū)。簡而言之，企業(yè)安全文化就是人們自覺形成、自覺遵守、自覺堅(jiān)持的一種約定俗成的安全習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。但是，對于安全文化的理念以及內(nèi)涵，一些人還存在認(rèn)識上的誤區(qū)，具體表現(xiàn)如下：有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是搞一些文藝演出和安全活動，這種認(rèn)識是淺層次的、表面性的，沒有深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)的真諦；有的人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是單純營造一種安全文化氛圍，寫一些安全警句，懸掛一些安全標(biāo)示等；還有些人認(rèn)為安全文化建設(shè)就是一般性的安全培訓(xùn)和安全教育。

（四）安全文化建設(shè)缺乏科學(xué)評估。由于文化的“軟”特點(diǎn)，難以進(jìn)行有效測量和有效評估。安全文化評價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的任務(wù)和工作，它需要一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、合理的建設(shè)方案和建設(shè)計(jì)劃，包括評價(jià)結(jié)果的測量、評價(jià)方法的確定、評價(jià)指標(biāo)的收集等。當(dāng)前，我國在安全文化的評價(jià)指標(biāo)體系方面的工作還不夠完善，雖然有學(xué)者進(jìn)行了這方面的研究，但是沒有建立一套能夠進(jìn)行綜合評價(jià)和系統(tǒng)分析的定量方法，其操作性和可行性更需要進(jìn)一步的研究和探討。

三、新時(shí)期煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體策略

在實(shí)際的建設(shè)中，煤礦企業(yè)應(yīng)該高度重視安全文化建設(shè)，立足本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀況以及本行業(yè)的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，改進(jìn)安全文化建設(shè)方法，培訓(xùn)企業(yè)獨(dú)有的安全文化，進(jìn)而充分發(fā)揮安全文化對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用。

（一）增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識。在煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)過程中，必須提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)意識。我們要開展各種形式的安全教育活動，組織各種類型的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立起一套行之有效的安全文化規(guī)章制度。首先，煤礦企業(yè)的各個(gè)管理層人員以及領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視企業(yè)安全文化的建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變安全文化建設(shè)觀念，創(chuàng)新安全文化建設(shè)思路，樹立人性化、精細(xì)化、科學(xué)化的安全文化建設(shè)理念。其次，直接參與到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作人員要自覺接受安全宣傳教育，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。最后，要充分發(fā)揮黑板報(bào)、報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地和宣傳媒體的作用，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性、重要性方面的宣傳。

（二）注重安全文化建設(shè)實(shí)踐。首先，我們要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，努力把對企業(yè)安全文化建設(shè)的理論研究轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的實(shí)際建設(shè)。第一，要不斷宣傳和灌輸安全文化建設(shè)理念。第二，要不斷創(chuàng)新安全文化教育活動。第三，要深入開展和舉辦各種類型的安全文化活動。通過這些安全文化教育活動，讓員工加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的理論認(rèn)識和理解，包括安全建設(shè)規(guī)程、安全標(biāo)語、安全警句、企業(yè)精神、安全理念等制作成圖文并茂的各種宣傳板，進(jìn)而營造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)氛圍，使安全生產(chǎn)工作人員隨時(shí)隨地接受安全文化的熏陶。

（三）建立安全文化建設(shè)評價(jià)體系。針對當(dāng)前的企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)方面的問題，比如評價(jià)主觀性過強(qiáng)，評價(jià)方法較為簡單等問題，要建立科學(xué)有效的安全文化建設(shè)評價(jià)體系。依據(jù)我國目前的煤礦企業(yè)的安全建設(shè)的實(shí)際狀況，本文提出了以下9個(gè)安全文化評價(jià)指標(biāo)，以供參考：員工素質(zhì)、一線員工的安全事務(wù)影響力、安全行為激勵(lì)、安全信息傳播、安全培訓(xùn)、安全管理、安全環(huán)境、安全承諾、資金投入。

（四）提高安全工作人員的素質(zhì)。與其他行業(yè)相比，煤礦企業(yè)的工作人員的整體素質(zhì)偏低，尤其是在井下采掘的一線員工。對于煤礦企業(yè)來講，員工的安全技能培訓(xùn)非常重要，煤礦企業(yè)的管理人員必須高度重視。其一，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，將員工培訓(xùn)放在煤礦企業(yè)管理工作的首要位置。其二，掌握實(shí)情，摸清底子，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、文化程度、知識結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，有針對性地開展員工培訓(xùn)。其三，要根據(jù)施工安全技術(shù)和施工場地，分期、分批、分崗位、分工種地進(jìn)行有針對性的、有重點(diǎn)的培訓(xùn)。其四，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念和培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)的實(shí)際效果。

四、結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)對于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)都有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文從煤礦企業(yè)安全工作人員的素質(zhì)、安全文化評價(jià)體系、安全文化建設(shè)意識、安全文化建設(shè)規(guī)劃四個(gè)角度詳細(xì)探討和分析了煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)，以供參考和借鑒。

作者:賈仲維 單位:中國神華神東煤炭集團(tuán)公司柳塔煤礦

參考文獻(xiàn):

[1]肖雪花.淺議煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)[J].求實(shí),2012(z2):219-220.

[2]高志揚(yáng).煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究[J].價(jià)值工程,2011,30(2):118-119.

第2篇：企業(yè)文化文案策劃范文

1.介入電子商務(wù)領(lǐng)域。采用國際先進(jìn)的BTOB電子商務(wù)平臺，把高新科技大量運(yùn)用到服裝產(chǎn)銷中去。

2.四季青服裝研究發(fā)展中心的建立。

周邊激烈的競爭環(huán)境

四季青服裝市場位于杭州市清泰立交橋東側(cè)的杭海路上，附近聚集了10多家大型的專業(yè)服裝市場，近期意法服飾城的開張又給杭海路上增添了一位新的成員，從而航海路上服裝市場的競爭也愈發(fā)的激烈，四季青作為一家杭海路上服裝市場的領(lǐng)頭羊，在市場硬件條件方面不如新建市場的客觀原因下，積極增強(qiáng)軟件設(shè)施方面的建設(shè)，大力運(yùn)用先進(jìn)科技的力量，以新建成的四季青網(wǎng)站與正在建設(shè)和規(guī)劃中的四季青研究發(fā)展中心，引發(fā)了新一輪的市場競爭，從而再一次奠定了她在服裝市場行業(yè)里龍頭老大的地位。

2.0活動目標(biāo)

目標(biāo)人群：

活動直接針對目標(biāo)人群：四季青服裝特色街的商戶

活動間接針對目標(biāo)人群：服裝行業(yè)及公眾

最終達(dá)到目標(biāo)：

這個(gè)市場推廣方案以本地策略為中心。改變目標(biāo)群（四季青商戶）的消費(fèi)（經(jīng)營）觀念（方式），同時(shí)宣傳信息化建設(shè)帶來四季青集團(tuán)企業(yè)競爭力的提升，鞏固集團(tuán)在四季青服裝特色街上的龍頭地位，展示她永遠(yuǎn)是不斷創(chuàng)新的變革者和睿智的先行者，始終走在行業(yè)發(fā)展的最前端！

1、提高四季青服裝市場的影響力（政府支持、媒介關(guān)注、行業(yè)矚目、大眾注意）

2、引發(fā)行業(yè)內(nèi)新一輪的競爭。

3、推廣四季青網(wǎng)站、四季青研發(fā)中心

4、向四季青特色街的商戶和潛在發(fā)展客戶介紹新的網(wǎng)上服裝市場。

5、通過工作人員的講解和商戶的上網(wǎng)體驗(yàn)和實(shí)際操作，加深商戶對網(wǎng)上服裝市場的了解，培養(yǎng)興趣，讓其真正感受到高新科技給服裝企業(yè)帶來的便利及前所未有的買賣模式。

6、確立四季青市場在服裝市場的主導(dǎo)地位，對競爭者給予有力的回?fù)簟?/p>

3.0相關(guān)要素

設(shè)計(jì)主題：“擁抱科技、擁抱未來”

四季青服裝集團(tuán)企業(yè)信息化

暨四季青網(wǎng)上服裝市場“名企e語”會員*-*秋冬時(shí)裝會

主辦單位：中國四季青服裝集團(tuán)

德國貝塔斯曼集團(tuán)歐唯特信息系統(tǒng)（上海）有限公司

協(xié)辦單位：江干區(qū)總工會

承辦單位：浙江動力營銷企劃有限公司

4.0活動策劃

活動時(shí)間：10月21日（周一）15：00–16：30

活動地點(diǎn)：新大樓廣場

活動范圍：以杭海路為中心輻射周邊地區(qū)

參加對象：江干區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)、中國四季青服裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、IT部門全體人員、BMS領(lǐng)導(dǎo)層、ITsolution部門、四季青網(wǎng)上服裝市場VIP會員、特邀大戶、當(dāng)?shù)孛襟w：電視臺、報(bào)社等

流動人群：四季青服裝特色街商戶，潛在發(fā)展客戶

活動形式：以路演的形式介紹四季青集團(tuán)的信息化工程

活動基調(diào)：以時(shí)尚、積極明亮的語調(diào)傳達(dá)活動信息；、用對比的手法向大家展示高科技給人們帶來的便利和廣闊的市場前景。

活動區(qū)域：演示區(qū)、問訊區(qū)、舞臺區(qū)、觀看區(qū)（詳見平面示意圖）

活動人員配置（略）

工作進(jìn)程表（略）

活動當(dāng)天時(shí)間推進(jìn)表（略）

5.0推廣策略

5.1預(yù)熱階段

選擇部分當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行公關(guān)傳播（網(wǎng)絡(luò)媒體為主,傳統(tǒng)媒體為附）

面向四季青商戶，最終用戶對雙方合作及相關(guān)概念的介紹及宣傳。預(yù)熱階段準(zhǔn)備工作的成功與否直接影響到活動舉辦的效果。

(1)策略：

a.廣泛性宣傳

與媒體合作，報(bào)紙宣傳推廣，使推廣活動得到延伸，不僅僅是一天的會議，而是在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)數(shù)月的媒體展現(xiàn)。

針對本次推廣活動的概念宣傳：四季青服裝市場的信息化建設(shè)，四季青網(wǎng)上服裝市場

b.業(yè)內(nèi)參與性宣傳

通過業(yè)內(nèi)雜志，報(bào)紙進(jìn)行廣泛宣傳

通過業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳

c.網(wǎng)上宣傳

在四季青網(wǎng)站制作‘BannerAds’，宣傳本次推廣市場活動。

(2)實(shí)施:

a.在會前以書面材料形式向邀請對象宣傳本次推廣會的主題概念（可包含在邀請函中）

b.主辦方以e-mail形式于會前向邀請對象進(jìn)行公司形象宣傳

c.進(jìn)行適當(dāng)媒體公關(guān)傳播（如：專題：“中國大型服裝市場全面走向信息化歷程”，“大型民營企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型”等）

(3)媒體考慮：

當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會媒體

電視臺、杭州日報(bào)、錢江晚報(bào)、市場導(dǎo)報(bào)

SOHU杭州等

(2)會場布置：以公司LOGO作為主講臺背景，如有電視墻，可進(jìn)行切換背景的視頻效果。在會場周圍可以張貼主辦公司poster，使公司形象凸顯。

(4)制作長度不超過30分鐘的公司介紹片，在會議開始前播放。（或可經(jīng)過剪輯，在預(yù)熱宣傳中播放。）

(5)制作意見反饋表，了解與會者對本次推廣的解決方案，主辦雙方等方面的意見。

5.2后續(xù)階段

收集市場反饋信息，分析信息，并尋找市場機(jī)遇

6.0期望效果

.1公關(guān)--長期效果

活動雙方與政府機(jī)構(gòu)、媒體、潛在客戶、合作伙伴、

6.2廣告--中期效果

活動雙方的聯(lián)合市場宣傳

6.3促銷--短期效果

四季青網(wǎng)上交易市場的促銷

7.0時(shí)裝秀附件

17日落實(shí)演出方案。

“四季e路，網(wǎng)秀大千”

-配合整體活動，時(shí)裝秀表現(xiàn)新時(shí)代族群的生活態(tài)度、生活方式和生存形式、通過新舊觀念的對比和服裝的發(fā)展變化體現(xiàn)高科技給人們帶來的巨大變化，從面料、制作工藝到營銷方式各個(gè)方面都體現(xiàn)了科技的優(yōu)勢。

開局：以透露傳統(tǒng)中國文化底蘊(yùn)的中式（古典）服裝開場；配以傳統(tǒng)的民間音樂《茉莉花》，表達(dá)傳統(tǒng)美感和對傳統(tǒng)文化的懷念。（幻燈片布景）

（略）

轉(zhuǎn)承：表現(xiàn)進(jìn)入現(xiàn)代化后人們生活發(fā)生的巨大變化和在此變化下的生活態(tài)度、生活方式及生存方式。（幻燈片布景）

（略）

：表現(xiàn)高度信息化網(wǎng)絡(luò)化下人們新的生活方式及生活態(tài)度。（幻燈片場景敘述）

以場景文字、圖象敘述形式與時(shí)裝表演互動表達(dá)新世代的生活故事。

（略）

結(jié)局：融合——前三部分的服裝同臺展現(xiàn)，幻燈片布景。

最后幻燈片表達(dá)“四季e路，網(wǎng)秀大千”

第3篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、年會主題：

xxxx公司XX年度年終總結(jié)會

二、年會時(shí)間

XX年XX月XX日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分 會議時(shí)間：14:00——17:30 晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會地點(diǎn)

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員 公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一) 年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始; 14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。 。。。。。。 。。。。。。

15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二) 晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時(shí)段： 文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅

子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只

筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，

每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，

主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面

的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京XX公司XX年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格： )

(三) 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、

筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場

第4篇：企業(yè)文化文案策劃范文

[關(guān)鍵詞]儲運(yùn) 石化企業(yè) 管理 問題 對策

中圖分類號：F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）12-0069-01

隨著社會發(fā)展，石化產(chǎn)品和人們生活聯(lián)系更加緊密，為了保證們更好地利用這些能源資源，就必須保證化工儲運(yùn)工作的安全性，煉廠具有易燃、易爆、易聚集靜電及易中毒的特點(diǎn)，且儲運(yùn)必須在符合規(guī)定的環(huán)境下進(jìn)行，這樣更容易發(fā)生安全隱患，所以在儲運(yùn)工作中，一定要加強(qiáng)安全管理，降低安全事故發(fā)生幾率。

一、化工儲運(yùn)安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

當(dāng)前很多大型的石化企業(yè)日趨經(jīng)營不善，面臨倒閉的厄運(yùn)，這體現(xiàn)出當(dāng)前的化工儲運(yùn)安全管理還不夠規(guī)范，當(dāng)中還存在著不少問題。根據(jù)深入研究與分析，當(dāng)前化工儲運(yùn)安全管理主要存在以下兩方面問題，即化工儲運(yùn)的監(jiān)督管理不善，以及化工儲運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊。

（一）化工儲運(yùn)的監(jiān)督管理不善

化工儲運(yùn)安全管理中，監(jiān)督管理具有極其重大的意義?；て髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)自身進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理控制，包括對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營以及化工儲運(yùn)工作的監(jiān)督。然而，當(dāng)前化工企業(yè)缺乏系統(tǒng)、全面的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)中并沒有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者監(jiān)督小組對企業(yè)的化工儲運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。當(dāng)前各大化工企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善，只是喊喊口號，作表面宣傳功夫，但并沒有真正實(shí)行到工作中來，監(jiān)督機(jī)制是否完善，嚴(yán)重影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營是否合理以及化工儲運(yùn)的管理是否真正得到規(guī)范。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于兩方面，一方面，化工企業(yè)的經(jīng)營者以及高層管理者覺得制定一系列的監(jiān)督管理制度會限制、阻礙了他們管理者自身在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為，約束了他們的權(quán)利。另一方面，化工企業(yè)中管理者忽視了企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理機(jī)制的重要意義。其實(shí)監(jiān)督管理對于化工企業(yè)是否能健康持續(xù)的發(fā)展具有重大意義。

只有規(guī)范石化企業(yè)的化工儲運(yùn)管理，才能保障整個(gè)化工企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展下去，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為社會創(chuàng)造出更多的社會效益。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，很多企業(yè)對于化工儲運(yùn)安全監(jiān)督管理這方面都未能真正落實(shí)到工作中去，都僅僅是停留在表面應(yīng)付過關(guān)而已。

（二）化工儲運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊

在大多數(shù)化工企業(yè)中，很多高層管理者都忽視了化工儲運(yùn)安全管理的重要性。加上化工企業(yè)中的很多基層工人受教育程度不高，知識層面不夠廣，難以意識到化工儲運(yùn)安全管理規(guī)范的重要意義，造成很多工作人員，甚至是基層管理人員缺乏相關(guān)的化工儲運(yùn)安全知識。相關(guān)工作人員對于化工儲運(yùn)安全管理的概念模糊，甚至對化工儲運(yùn)安全管理這個(gè)概念聞所未聞，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對于化工儲運(yùn)安全管理的觀念理解實(shí)在過于陳舊。

因此，即使已經(jīng)有了較為完善的化工儲運(yùn)安全管理規(guī)范條例，也很難能真正將其實(shí)施到現(xiàn)實(shí)工作中來。更有甚者，已經(jīng)將化工儲運(yùn)安全管理看成是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，任務(wù)化工儲運(yùn)安全管理會嚴(yán)重束縛了企業(yè)的整體發(fā)展。可見，相關(guān)工作人員以及高層管理者對于化工儲運(yùn)安全管理概念的認(rèn)識不夠深，甚至誤解其含義，這使得化工企業(yè)的相關(guān)工作人員對于進(jìn)行化工儲運(yùn)安全管理積極性不高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)真正做到化工儲運(yùn)安全管理規(guī)范性。

二、加強(qiáng)化工儲運(yùn)安全管理的有效對策

要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全管理制度與操作規(guī)程，對安全隱患進(jìn)行排查治理，并監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)行為，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都滿足相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，從而使人、機(jī)、物、環(huán)都處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)，要不斷加以完善，使企業(yè)安全生產(chǎn)更加規(guī)范化。

（1）建章立制，完善安全管理機(jī)制。

化工儲運(yùn)企業(yè)要結(jié)合安全管理工作實(shí)際情況，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。同時(shí)，發(fā)放到相應(yīng)的工作崗位上，使工作人員規(guī)范化作業(yè)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要包括以下幾方面內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件及檔案管理；安全教育培訓(xùn)、對特種作業(yè)人員的管理、相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全管理；對隱患的排查及治理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施做到“三同時(shí)”管理；危險(xiǎn)物品與重大危險(xiǎn)源的管理；作業(yè)安全管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

（2）加強(qiáng)安全教育。

化工儲運(yùn)企業(yè)在開展安全教育工作時(shí)，應(yīng)聯(lián)系管理人員心理特征及工作需要，利用各種教育形式，從教育的內(nèi)容與形式上進(jìn)行創(chuàng)新，從而讓安全管理員樹立起安全意識。首先，可以開展討論式教育，利用重特大事故、違規(guī)違章操作引發(fā)事故等典型案例，組織管理員進(jìn)行討論、分析，從而讓大家在討論過程中思想得到提高、統(tǒng)一，及時(shí)認(rèn)識到不足，糾正缺點(diǎn)。其次，利用活動式的教育方式，比如，組織問題答辯、問卷調(diào)查、安全知識搶答等活動，結(jié)合本職工作開展常規(guī)化的安全教育工作。最后，可利用激勵(lì)方式，利用競賽等形式，通過主辦管理員、承包經(jīng)營者、企業(yè)員工結(jié)伴競賽等方式，強(qiáng)化安全教育的趣味性，在無形中使員工受到安全教育。

（3）重視細(xì)節(jié)上的安全管理。

對于化工儲運(yùn)過程中安全管理細(xì)節(jié)，要高度重視，強(qiáng)化對員工的細(xì)節(jié)意識、安全意識、責(zé)任意識。要積極進(jìn)行宣傳教育，如印發(fā)相關(guān)的小冊子，發(fā)放給每位員工，并對管理中部分注意事項(xiàng)積極進(jìn)行宣傳，確保每位員工都將安全管理記在心中。

嚴(yán)禁攜帶下列物品：火柴、打火機(jī)、其它火種等進(jìn)入倉庫或化工儲存區(qū)、化工收發(fā)作業(yè)區(qū)。對于火源流動與明火作業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格管控。倉庫中嚴(yán)禁煙火，開展修理作業(yè)時(shí)要求使用明火，并要事先申報(bào)，獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)。同時(shí)，做好嚴(yán)格的安全防范措施。當(dāng)汽車、拖拉機(jī)進(jìn)入倉庫前，要先在排氣管口配上防火罩，停車后馬上熄滅發(fā)動機(jī)。此外，嚴(yán)禁在倉庫中檢修車輛，禁止在作業(yè)時(shí)啟動發(fā)動機(jī)。要求倉庫與所有作業(yè)場所中使用的一切電器設(shè)備，均屬于防爆型，安裝要滿足相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，電線不能出現(xiàn)破皮、露線、短路等問題。嚴(yán)禁利用鐵質(zhì)器具敲打容器蓋，在打開大桶蓋或槽車蓋時(shí)，要選擇銅扳手或合金扳手。

（4）加強(qiáng)技方面的安全監(jiān)控。除了對員工進(jìn)行安全教育外，化工儲運(yùn)企業(yè)還應(yīng)利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，強(qiáng)化安全監(jiān)管。比如，借助智能化的信息管理系統(tǒng)，利用衛(wèi)星技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子技術(shù)控制及計(jì)算機(jī)技術(shù)等開展監(jiān)督管理。這樣，能夠有效排查事故隱患，避免事故的發(fā)生，提高安全管理水平。此外，要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及制度要求，對各級監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)與化工儲運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加以研究改善，有效增強(qiáng)化工儲運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平，杜絕安全事故的發(fā)生?？傊\(yùn)安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。尤其是在化工需求量的日益增加，使安全效益顯得更加重要。我們必須認(rèn)識到，儲運(yùn)安全事故頻發(fā)是由于安全管理不到位，仍需我們儲運(yùn)工作者不懈努力，力爭把儲運(yùn)安全工作落到實(shí)處，建立起安全管理的長效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫武.探究我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].化學(xué)工程與裝備.2011（02）.

[2] 曾茹，李荔霞.國內(nèi)石油儲運(yùn)業(yè)現(xiàn)狀及安全建議[J].安全、健康和環(huán)境.2011（01）.

第5篇：企業(yè)文化文案策劃范文

關(guān)鍵詞：會計(jì)檔案管理 企業(yè)單位 會計(jì)工作規(guī)范化 電算化 會計(jì)核算工作 計(jì)算機(jī)化 會計(jì)領(lǐng)域 現(xiàn)代化

一電算化會計(jì)檔案的特點(diǎn)

會計(jì)電算化就是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子枝術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會計(jì)實(shí)務(wù)中的簡稱，是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、報(bào)賬，以及部分替代人腦完成對會計(jì)信息的分析、預(yù)測、決策的過程。其特點(diǎn)如下：

1、載體的變化。根據(jù)《會計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定，采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會計(jì)核算的單位，不僅要保存電子會計(jì)數(shù)據(jù)，而且應(yīng)當(dāng)保存打印出的紙質(zhì)會計(jì)檔案。這就使得電算化會計(jì)檔案擁有了雙重的載體，即傳統(tǒng)意義上的會計(jì)檔案與包括存儲在計(jì)算機(jī)硬盤中的會計(jì)數(shù)據(jù)、以其他磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計(jì)數(shù)據(jù)等形式在內(nèi)的電子會計(jì)檔案。

2、電子會計(jì)檔案載體性質(zhì)的特點(diǎn)。電子會計(jì)檔案必須在特定的計(jì)算機(jī)硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可視；電子檔案易被修改；電子檔案的保存受到載體本身的質(zhì)量、存放環(huán)境、存儲信息有效期等因素影響。

3、電算化會計(jì)檔案在工作中的特點(diǎn)。在傳統(tǒng)的手工操作條件下，在工作中具有保存價(jià)值的檔案資料僅指那些反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表及有關(guān)的附屬資料。實(shí)行會計(jì)電算化以后，財(cái)務(wù)人員首先需要設(shè)計(jì)能被計(jì)算機(jī)識讀的程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼，然后，才能借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行會計(jì)核算處理。這些程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼既是電算化會計(jì)運(yùn)行的前提條件，又是保證電算化會計(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的查詢資料，所以，必須作為電算化會計(jì)檔案的特殊部分予以保存。

4、電算化會計(jì)工作對工作人員素質(zhì)的要求。電算化會計(jì)檔案管理要求從事人員不僅要熟悉計(jì)算機(jī)操作和維護(hù)知識，同時(shí)，對個(gè)人安全操作使用提出了新的需要。

二、當(dāng)前企業(yè)電算化會計(jì)檔案管理中存在的問題

1、會計(jì)檔案載體的雙重性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會人對會計(jì)電算檔案的組成內(nèi)容不甚了解，一些企業(yè)只將打印出的紙質(zhì)檔案存檔，而沒有將存儲在計(jì)算機(jī)中的會計(jì)信息備份在磁性介質(zhì)上歸檔保存，從而影響了會計(jì)檔案的完整性。

2、電算化會計(jì)檔案性質(zhì)延伸的問題。有的企業(yè)沒有將會計(jì)軟件的版式及軟件系統(tǒng)很好地保存，導(dǎo)致在電算化軟件升級后，不同版本下的會計(jì)數(shù)據(jù)不能被調(diào)用；沒有按照國家檔案局規(guī)定的庫房管理標(biāo)準(zhǔn)，建立專門的電算化會計(jì)檔案保護(hù)制度；未選擇質(zhì)量優(yōu)良的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份，未實(shí)行備用盤與存儲盤分離存放，導(dǎo)致電子數(shù)據(jù)因此損壞或丟失。

3、管理制度不完善。沒有完善的管理制度和工作人員的職責(zé)，會計(jì)檔案的人為破壞和自然損壞現(xiàn)象可能會發(fā)生。

4、缺乏必要的計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全人才。一般單位只注意到對會計(jì)人員的培訓(xùn)，忽視對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

三、改善電算化會計(jì)檔案管理的方法

1、完善硬件設(shè)施。提供環(huán)境清潔與溫濕度穩(wěn)定適宜的專用會計(jì)檔案存放倉庫；配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機(jī)，作為紙質(zhì)會計(jì)檔案的輸出工具；選用功能符合本單位實(shí)際業(yè)務(wù)的電算會計(jì)軟件，強(qiáng)化系統(tǒng)安全防護(hù)功能，如對聯(lián)網(wǎng)電腦進(jìn)行定期的補(bǔ)丁維護(hù)，避免會計(jì)檔案泄密或被人為修改。

2、完善電算化會計(jì)檔案管理制度。一是建立電算化會計(jì)檔案歸檔制度。會計(jì)電算化工作開發(fā)和使用的全套文檔資料及軟件程序，都應(yīng)作為會計(jì)檔案保管。會計(jì)數(shù)據(jù)在未打印成書面形式輸出之前，應(yīng)妥善保管并備份。二是建立電算化會計(jì)檔案的保管制度。選擇優(yōu)質(zhì)的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份，備用盤與儲存盤分離存放。做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作。按分類和一定順序?qū)?shù)據(jù)磁盤、光盤的著錄等電子會計(jì)檔案進(jìn)行編號，標(biāo)明時(shí)間和文件內(nèi)容，制作檔案管理文件卡片。三是建立嚴(yán)格的借閱制度。查閱會計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。四是建立定期備份制度。

電算化會計(jì)檔案應(yīng)定期將會計(jì)數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì)，并定期檢查、復(fù)制，以防止會計(jì)信息損壞。五是建立電算化軟件內(nèi)的會計(jì)檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。對電算化會計(jì)檔案要規(guī)定不同的使用權(quán)限，保證電子檔案的安全性。

第6篇：企業(yè)文化文案策劃范文

【關(guān)鍵詞】中小型；化工企業(yè)；消防安全；火災(zāi)事故特點(diǎn)；解決對策

一、中小型化工企業(yè)火災(zāi)事故特點(diǎn)

（1）造成重大的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。由于生產(chǎn)化工原料本身都是一些易燃易爆品，也有的是有毒、易腐蝕物品，因此如果發(fā)生火災(zāi)的話，基本上就會伴隨爆炸、復(fù)燃復(fù)爆等問題。必然導(dǎo)致企業(yè)不能正常生產(chǎn)，設(shè)備被損壞以及人員傷亡重大等非常嚴(yán)重的后果。（2）污染環(huán)境?；ぴ弦约吧a(chǎn)過程中的雜質(zhì)以及排放出的廢棄物都是有毒、有腐蝕性的，因此一但發(fā)生火災(zāi)造成泄漏等問題，將會造成空氣污染，若是流入江河也會嚴(yán)重污染水質(zhì)，并且影響范圍巨大，時(shí)間持久，基本上后期治理是非常困難的。（3）滅火難度大。一旦中小型化工企業(yè)發(fā)生火災(zāi)之后，救援問題是非常困難的，也經(jīng)常會導(dǎo)致我們的救援人員造成傷亡。由于化工事故的現(xiàn)場一般都很復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生爆炸，導(dǎo)致火勢蔓延的更加猛烈。加上很多原料是有毒的，若出現(xiàn)有毒氣體排放出來，將會嚴(yán)重導(dǎo)致救援人員的安全受到威脅；如若有腐蝕性的物質(zhì)出現(xiàn)，同時(shí)也會造成救援人員皮膚以及器材的灼傷、損壞。這些化工企業(yè)的特有問題給救援人員帶來了很大的難題。

二、中小型化工企業(yè)中常見的消防安全問題

（1）企業(yè)的生產(chǎn)廠房不達(dá)標(biāo)。由于是中小型的化工企業(yè)，因此投資不是很多，有的企業(yè)會直接選擇租用廢棄的廠房用來生產(chǎn)，這些廠房必然是不符合工業(yè)流程的需要以及國家安全標(biāo)準(zhǔn)的，在很多方面都存在安全隱患，例如通風(fēng)、防泄漏、消防等方面，都存在著火災(zāi)隱患。（2）消防設(shè)施不齊全。大型的化工企業(yè)在消防設(shè)施上是非常完善的，但中小型企業(yè)一般都會缺少消防器材，有的小型企業(yè)甚至根本就沒有置備消防器材。有的化工企業(yè)室內(nèi)外的消防給水系統(tǒng)也是不完善的，有的企業(yè)雖然有設(shè)置給水系統(tǒng)，但卻由于廠地較偏遠(yuǎn)，供水網(wǎng)絡(luò)無法滿足火災(zāi)撲救是對于水的需要。（3）消防的審核以及驗(yàn)收等手續(xù)不齊全。中小型的化工企業(yè)中很多都是家族式的企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)等方面也較薄弱，企業(yè)的經(jīng)營人員法制意識較差，沒有經(jīng)過相關(guān)方面的教育訓(xùn)練。有的中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在廠區(qū)里隨意的更新、改建帶有危險(xiǎn)品的車間和倉庫，以及使用新的設(shè)備等，并且不及時(shí)主動的報(bào)告給消防部門，導(dǎo)致很多化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和空間都是不符合消防安全的。（4）缺乏消防安全管理方面的人才。由于大多數(shù)的中小型化工企業(yè)都是個(gè)人企業(yè)，因此對于消防組織是不完善的，基本上不會聘用消防管理方面的人才，也因此導(dǎo)致消防安全問題無人管理，無人負(fù)責(zé)，呈現(xiàn)管理混亂的局面。大部分的企業(yè)都會為了減少人員資金投入，而選擇在消防管理人員上削減，有的管理人員則是一個(gè)人負(fù)責(zé)多項(xiàng)內(nèi)容，導(dǎo)致消防問題根本沒辦法真正落實(shí)下去。（5）企業(yè)管理人員缺乏安全防范意識。由于中小型企業(yè)一般都是個(gè)人企業(yè)，因此最注重的是自己的利益，對于安全意識是非常缺乏的。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身都不知道如何才能保證安全，在未發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，不會去問津安全方面的內(nèi)容，提到安全時(shí)表現(xiàn)為一副事不關(guān)己的態(tài)度，不服從安全整改等制度。（6）缺乏安全方面的培訓(xùn)活動。中小型化工企業(yè)一般是不會花錢為自己下面的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的，同時(shí)也由于企業(yè)中人員的流動性是很大的，這種安全教育做起來非常的困難，因此很多員工都沒有參加過有關(guān)安全方面的培訓(xùn)。由于廠間員工，甚至對于化學(xué)物質(zhì)一概是不清楚的，對于操作設(shè)備的規(guī)范流程也不十分清楚，非常容易由于自己的違規(guī)操作而導(dǎo)致火災(zāi)等事故的發(fā)生。一旦火災(zāi)事故發(fā)生了，由于人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，又不懂得如何使用消防措施以及如何撲救火災(zāi)和自我逃生的方法，這樣更會導(dǎo)致火災(zāi)的蔓延和擴(kuò)大，最后不可收拾。

三、針對上述問題提出的解決對策

（1）加強(qiáng)企業(yè)人員的管理。要想從根本上解決企業(yè)的消防問題，則應(yīng)該從最基本的開始做起。企業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)對于安全意識，落實(shí)安全管理制度。特別是對現(xiàn)場操作設(shè)備的工作人員，更應(yīng)該培訓(xùn)到位，保證每個(gè)人都對設(shè)備的規(guī)范流程有所了解，并且按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決。同時(shí)也要對員工進(jìn)行火災(zāi)發(fā)生后如何處理的問題進(jìn)行培訓(xùn)，使員工了解如何使用消防設(shè)施以及如何進(jìn)行自救，使損失達(dá)到最小。（2）積極落實(shí)消防安全管理責(zé)任制。在中小型企業(yè)中也要實(shí)行安全責(zé)任制，即每個(gè)環(huán)節(jié)都有專門的安全管理人員，嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》進(jìn)行配置和管理，將責(zé)任降到每個(gè)人的身上。這樣一旦發(fā)生火災(zāi)事故，可以追究到每個(gè)人的身上，這樣會很大程度提高管理人員對于安全的重視程度。（3）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識。一個(gè)企業(yè)要想從整體上提高安全防范意識，首先需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全防范意識。唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本身了解了消防安全的重要性，才能夠根據(jù)消防規(guī)范要求，從根本上解決中小型化工企業(yè)的安全問題。（4）加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。消防設(shè)施的管理也是一項(xiàng)非常棘手的問題。猶如上述所說，許多中小型化工企業(yè)由于對消防設(shè)施不重視，很多企業(yè)的消防設(shè)施都是不合格的，這一點(diǎn)政府部門應(yīng)該加強(qiáng)管理和干預(yù)。首先是關(guān)于消防供水問題，偏遠(yuǎn)的廠區(qū)消防供水是供應(yīng)不上的，我們需要對消防供水的水池、水罐等水源進(jìn)行調(diào)查，并采取一定措施解決這一問題。另外關(guān)于消防栓、消防泵以及消防水泡等設(shè)施，在保證充足的情況下，還需要定期進(jìn)行維護(hù)，使它們處于一種良好的備用狀態(tài)。還有一些需要注意的是關(guān)于報(bào)警按鈕、雨淋滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的等設(shè)施的檢修和維護(hù)工作，保證各部分正常有效的進(jìn)行。（5）定期在企業(yè)中組織消防演練工作。現(xiàn)如今消防演練已經(jīng)成為了各中小學(xué)校必須完成的一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)去建議，在中小型私人化工企業(yè)中也要進(jìn)行消防演練工作。國家消防部門定期下到各企業(yè)中，為企業(yè)進(jìn)行消防演練，相信企業(yè)員工通過消防演練過程，能夠發(fā)現(xiàn)很多問題，并且及時(shí)的去解決它。演練時(shí)不光有企業(yè)和消防部門，環(huán)保部門也應(yīng)該積極參與進(jìn)去，建立起完備的安全預(yù)案。（6）存在消防安全隱患，及時(shí)上報(bào)政府。企業(yè)中有一些難以整改并且嚴(yán)重影響消防安全的隱患，企業(yè)需要及時(shí)的將情況上報(bào)給政府有關(guān)部門。同時(shí)消防部門也應(yīng)該加強(qiáng)安全監(jiān)督問題，定期、不定期的下到各個(gè)企業(yè)中去，與環(huán)保部門、公安部門等各個(gè)部門聯(lián)合起來，提高對企業(yè)的整改力度，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的可靠性。

四、總結(jié)

中小型企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分，由于中小型化工企業(yè)有著它特有的特點(diǎn)，消防安全是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。關(guān)于中小型化工企業(yè)的消防安全問題，我們需要不斷去探索，認(rèn)真做好防范工作，從根本上解決消防安全問題，最大限度的降低這些企業(yè)發(fā)生火災(zāi)的概率，以保證企業(yè)的人身以及財(cái)產(chǎn)安全。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張洪江.關(guān)于中小企業(yè)消防安全管理的思考[A].2011中國消防協(xié)會科學(xué)技術(shù)年會論文集[C].2011

[2]許學(xué)軍.消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)及其運(yùn)行機(jī)制研究[A].

2007年湖北省消防學(xué)術(shù)論文集[C].2007

[3]張淑秋.推動社會消防安全管理創(chuàng)新[N].吉林日報(bào).2011

[4]金天誠.淺談西部消防工作存在的問題及對策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).

2009（5）

第7篇：企業(yè)文化文案策劃范文

關(guān)鍵詞：合資企業(yè)　跨文化　人力資源管理

1　西安市中外合資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中外合資企業(yè)是外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)，同中國公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧而從事某種經(jīng)營活動的企業(yè)。這是一種跨地區(qū)、跨國界、跨民族、跨文化經(jīng)營管理的企業(yè)sub[1]。改革開放以來，我國充分利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)，中外合資企業(yè)是我國利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一種重要組織形式。

西部大開發(fā)以來，西安市緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用外資發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，中外合資企業(yè)成為利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一種重要方式。2008年西安市實(shí)際利用外資總額為114738.0萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實(shí)際利用外資總額為28067.4萬美元，占實(shí)際利用外資總額的24.46％；2009年西安市實(shí)際利用外資總額為121872.4萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實(shí)際利用外資總額為21756.6萬美元，占實(shí)際利用外資總額的17.85％；2010年西安市實(shí)際利用外資總額為156653.3萬美元，其中通過合資企業(yè)方式實(shí)際利用外資總額為32219.6萬美元，占實(shí)際利用外資總額的20.57％。從上述數(shù)據(jù)可以看出西安市實(shí)際利用外資總額逐年提高，通過合資企業(yè)方式實(shí)際利用外資雖在實(shí)際數(shù)額上和所占比例上波動較大，但仍是西安市利用外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要方式之一。

綜上所述，中外合資企業(yè)的發(fā)展對于西安市整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。中外合資企業(yè)的發(fā)展除了外部因素的影響外，合資企業(yè)內(nèi)部的跨文化管理至關(guān)重要，而跨文化人力資源管理則是核心。

2　西安市中外合資企業(yè)跨文化人力資源管理存在的主要問題

中外合資企業(yè)的跨文化人力資源管理，是在正視中方和合資外方所在國文化差異，處理跨文化沖突和促進(jìn)跨文化融合的基礎(chǔ)上，研究合資企業(yè)中人與人關(guān)系的調(diào)整，人與事的配合，以充分開發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，調(diào)動人的工作積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和員工價(jià)值的理論和方法。西安市中外合資企業(yè)在跨文化人力資源管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1人員招聘

在招聘程序上，外方一般從組織的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)制定人力資源規(guī)劃和具體的招聘計(jì)劃，注重招聘的計(jì)劃性。招聘需求分析，確定招聘崗位和數(shù)量，在招聘前進(jìn)行崗位任職資格分析，除了普通的人才選拔手段，還注重結(jié)構(gòu)化面試、心理測評、實(shí)際工作模擬等方法的使用。中方則對人員招聘缺乏戰(zhàn)略思考和計(jì)劃性，在人員的選拔上喜歡從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、任職經(jīng)歷等方面出發(fā)來選拔人才，對結(jié)構(gòu)化面試、心理測評、實(shí)際工作模擬等方法存在偏見，運(yùn)用偏少。

在人才錄用標(biāo)準(zhǔn)上，中方的標(biāo)準(zhǔn)大致可以概括為德才兼?zhèn)洹Ｖ蟹阶⒅厝瞬诺乃枷氲赖潞驼嗡刭|(zhì)，同時(shí)關(guān)注個(gè)人的資歷和人際關(guān)系，強(qiáng)調(diào)同事間的和諧和對上級的服從，忽視人員的管理素質(zhì)和組織才能。外方在人才的選拔錄用標(biāo)準(zhǔn)上則遵循能力至上的原則，而非資歷和道德素質(zhì)，不拘一格降人才，同時(shí)在一些重要崗位上還關(guān)注個(gè)人管理才能和組織能力。sub[3]

2.2員工培訓(xùn)

企業(yè)要適應(yīng)高度競爭的國內(nèi)外市場，必須要有一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保障，而提高員工素質(zhì)的最有效手段就是培訓(xùn)。

中方每年培訓(xùn)的次數(shù)和頻率較低，培訓(xùn)的內(nèi)容多集中在企業(yè)文化和具體職業(yè)技能上，對管理技能培訓(xùn)很少。同時(shí)由于培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性，培訓(xùn)組織不到位，導(dǎo)致培訓(xùn)多流于形式，培訓(xùn)后缺乏跟蹤反饋和效果評估，導(dǎo)致培訓(xùn)效果較差，往往不能很好地達(dá)到培訓(xùn)目的。外方在對待培訓(xùn)上十分重視，每年都有多次培訓(xùn)，頻率很高，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，不僅包括企業(yè)文化、職業(yè)技能，還包括員工管理技能的提升。同時(shí)注重培訓(xùn)的計(jì)劃性，培訓(xùn)的組織嚴(yán)格按流程和程序開展，重視受訓(xùn)員工的反饋和培訓(xùn)后的效果評估，因此培訓(xùn)效果相對較好。

2.3績效管理

績效管理是通過識別、衡量和傳達(dá)有關(guān)員工工作績效狀況和水平的信息，并做出相應(yīng)的指引來使組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的sub[4]。

中方雖然有自身的績效考核體系，但由于傳統(tǒng)的平均主義思想以及懼怕破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)和上下級關(guān)系，績效考核結(jié)果往往趨中現(xiàn)象明顯，不能很好地反映出員工的績效差距。外方強(qiáng)調(diào)基于關(guān)鍵績效指標(biāo)的績效考核體系，定性考核指標(biāo)和定量考核指標(biāo)相結(jié)合，根據(jù)崗位特點(diǎn)確定多位考核人員和各考核人員評價(jià)權(quán)重，客觀公正地考核員工的實(shí)際績效水平?？己私Y(jié)果成為員工工資發(fā)放、職位晉升、職業(yè)培訓(xùn)、崗位調(diào)整等人事決策的主要依據(jù)。

2.4薪酬管理

薪酬管理是涉及到員工核心利益的人力資源管理活動，建立具有外部競爭力、內(nèi)部公平性和成本可控性的薪酬管理體系對于激勵(lì)、吸引和保留核心員工，保持企業(yè)人才隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性，提高企業(yè)核心競爭力至關(guān)重要。

在薪酬確定方面，中方習(xí)慣將工資水平與學(xué)歷、資歷相聯(lián)系，未能很好的與崗位職責(zé)和任職要求相聯(lián)系，即薪酬的確定對人不對職；而外方在確定工資水平時(shí)習(xí)慣將其與崗位職責(zé)和任職要求相聯(lián)系，即薪酬的確定對職不對人。

綜上所述，中外合資企業(yè)的跨文化人力資源管理會受到外方的人力資源管理理念、制度、模式以及我國現(xiàn)行人力資源管理理念、制度、模式的雙重影響sub[5]。在中外合資企業(yè)日常經(jīng)營管理中正是由于這種雙重影響導(dǎo)致跨文化沖突和跨文化人力資源管理的問題。

3　西安市中外合資企業(yè)跨文化人力資源管理對策

3.1提高人力資源管理者的職業(yè)素養(yǎng)，建立專業(yè)人力資源管理隊(duì)伍

人力資源管理部門在企業(yè)內(nèi)部雖起輔助作用，但其所提供的人力資源管理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣會影響到企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引和保留。西安市中外合資企業(yè)要從以下幾方面做好工作：首先，企業(yè)高層要重視，對人力資源管理部門相關(guān)活動提供必要支持；其次，加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能；第三，加強(qiáng)人力資源管理部門與其他各部門的協(xié)作配合；第四，賦予人力資源管理部門參與企業(yè)決策的權(quán)利，為企業(yè)相關(guān)決策提供參考意見。

3.2促進(jìn)中外合資企業(yè)文化融合，形成優(yōu)秀的人力資源管理文化

中外合資企業(yè)在發(fā)展的過程中因中外雙方文化的差異必然會產(chǎn)生跨文化沖突，雙方應(yīng)正視彼此文化差異，尊重和理解對方文化，加強(qiáng)彼此的溝通交流，促進(jìn)文化的融合，建立高度認(rèn)可的企業(yè)文化。西安市中外合資企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)吸取中外雙方在人力資源管理方面的科學(xué)可取之處，形成雙方共同認(rèn)可的人力資源管理文化，建立共同的人力資源管理模式。

3.3推動人才本土化

人才本土化一方面可以充分利用東道國優(yōu)秀的人才增強(qiáng)企業(yè)的人力資本優(yōu)勢，另一方面也能降低企業(yè)的人工成本。且本地員工熟悉當(dāng)?shù)氐纳鐣幕⑸盍?xí)俗、法律法規(guī)，能根據(jù)不同地區(qū)的市場變化，做出敏捷反應(yīng)，維護(hù)和公司利益。西安市中外合資企業(yè)要充分利用西安市高等院校多，人力資源豐富，人工成本較低的優(yōu)勢，積極發(fā)掘西安市本土人才，更好適應(yīng)東道國經(jīng)營環(huán)境，推動企業(yè)更好發(fā)展。

第8篇：企業(yè)文化文案策劃范文

一、新改版《富紳報(bào)》，建設(shè)通訊員隊(duì)伍

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔?，?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實(shí)上本部門就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時(shí)間來對通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。

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建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強(qiáng)媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

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建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點(diǎn)。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負(fù)責(zé)的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。

不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T太廣，本人實(shí)在沒有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個(gè)問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

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建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責(zé)任人。

四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽。與N.T廣東服裝學(xué)院合作，制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因?yàn)榭紤]周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標(biāo)語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪。因?yàn)槠放瓶偙O(jiān)的離職，本項(xiàng)工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點(diǎn)結(jié)合效果最好，但因?yàn)槿藛T配置和資金等原因，我們無法及時(shí)、有效地抓住機(jī)會并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點(diǎn)小”特點(diǎn)，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。

第9篇：企業(yè)文化文案策劃范文

1.產(chǎn)品內(nèi)頁文案

(1)對產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)格、款式分類，為每個(gè)產(chǎn)品每張圖片命名配寫文案

(2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時(shí)提供幫助

(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點(diǎn)，放大進(jìn)行文字說明、提煉產(chǎn)品買點(diǎn)

2.活動策劃方案

(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M(jìn)行文字闡述，說明內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)活動主題，潤色(活動是什么)

(2)活動說明(為什么策劃這個(gè)活動)

(3)實(shí)施方案(如何執(zhí)行)

(4)活動期限(活動的持續(xù)時(shí)間)

(二)針對淘寶的大型活動，做出活動店鋪的可行性方案

3.品牌故事

(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫

(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫

4.企業(yè)文化

客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫

5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫

6.運(yùn)營微博

運(yùn)營公司的官方微博，提高粉絲量，逐步擴(kuò)大微博影響

(1)搜集發(fā)微博的資料，定時(shí)發(fā)微博

(2)和微博上的粉絲互動，回答他們的問題，對他們的評論進(jìn)行回復(fù)

(3)運(yùn)用一些微博運(yùn)營工具提高微博粉絲量

7.分析數(shù)據(jù)

在店鋪活動期間，關(guān)注后臺的數(shù)據(jù)變化，學(xué)會對店鋪的后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為店鋪活動策劃打基礎(chǔ)

8.培訓(xùn)

積極準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，提高專業(yè)技能與個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，與公司共同進(jìn)步

9.活動分析

分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例，對活動進(jìn)行分析總結(jié)，收集存檔，吸取經(jīng)驗(yàn)

10.隨時(shí)記錄

隨時(shí)記錄自己的一些想法或者是策劃方案

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