企業(yè)文化的文案策劃精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)檔案；現(xiàn)代化管理；問題與對策

中圖分類號：TD327.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0187-01

近年來，企業(yè)檔案管理工作有了很大的進步。但要實現(xiàn)檔案工作的持續(xù)發(fā)展就必須不斷創(chuàng)新，與時俱進。實現(xiàn)檔案管理創(chuàng)新的途徑包括思想意識的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新、服務(wù)方式的創(chuàng)新和提高檔案工作人員素質(zhì)等方面。加強管理，提高工作人員素質(zhì)，應(yīng)用信息化管理手段等，是目前提高檔案管理效率的重要任務(wù)。

一、當前企業(yè)檔案管理存在的問題

目前企業(yè)檔案管理的水平普遍較低，主要存在的問題如下：

（一）企業(yè)檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。目前，我們雖然有了一支穩(wěn)定而發(fā)展的檔案干部隊伍，但這支隊伍的文化程度和專業(yè)素質(zhì)還不能適應(yīng)新時期開展檔案工作的需要，特別是在熟悉檔案內(nèi)容、進行檔案信息深層次研究和開發(fā)以及企業(yè)檔案系統(tǒng)管理等方面的專業(yè)人才十分匱乏。

（二）企業(yè)檔案管理不夠規(guī)范。目前，在一些企業(yè)單位或者是專業(yè)的檔案普遍存在管理不規(guī)范的問題，主要表現(xiàn)在：第一，檔號不規(guī)范。第二，案卷標題不規(guī)范。第三是大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄。第四是組卷混亂現(xiàn)象比較嚴重。

（三）企業(yè)檔案檢索效率不高。檔案檢索方式有手工檢索和計算機檢索。在目前，傳統(tǒng)的手工檢索占有很大比重。各檔案部門在手工檢索的途徑上做了大量的工作，編制了多種形式的檢索工具。在編制檢索工具中出現(xiàn)了求“多”不求“精”的現(xiàn)象，誤認為編制的檢索工具越多檔案工作服務(wù)質(zhì)量越高。

（四）企業(yè)檔案管理在信息開發(fā)和編研工作上也存在一些問題。一些檔案部門為達標升級應(yīng)付檢查隨便選幾個人就來編研，使編研產(chǎn)品層次低、質(zhì)量差、實用性不大、利用價值更小。有的選題雖好緊跟形勢但因編研時間過長失去了時效性影響了作用的發(fā)揮。

二、強化企業(yè)檔案系統(tǒng)管理工作的相應(yīng)對策

（一）思想觀念的創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提。管理創(chuàng)新的過程將始終貫穿著觀念創(chuàng)新的思想，觀念創(chuàng)新就是使管理創(chuàng)新得以成功的保證。管理創(chuàng)新必須確立現(xiàn)代化管理意識，特別是檔案管理知識化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化，把知識和創(chuàng)新作為檔案工作的管理目標，逐步改變以往“重藏輕用”的落后觀念。這就要強化兩種種意識。一是要有積極的信息轉(zhuǎn)化意識。檔案是一個龐大的信息庫，但一般情況下各種信息是比較零散地儲存在眾多的單體檔案中的，只有根據(jù)需要，把相關(guān)信息系統(tǒng)地、規(guī)范地整理出來，才能更好的發(fā)揮檔案的信息作用，體現(xiàn)檔案的信息價值。因此，把檔案內(nèi)容通過加工整理變成更直接、更適應(yīng)需要的信息，是檔案部門義不容辭的職責。二是要進一步強化檔案使用的效率意識。我們應(yīng)當意識到，收集和整理檔案的最終目的是利用檔案。怎樣更加有效地利用檔案，使檔案在利用和管理過程中的效率更高，是我們必須高度重視的一個問題。所以，必須改變過去檔案工作無所作為的思想，強化檔案管理的效率意識，從而充分發(fā)揮檔案的價值。

（二）管理方式的創(chuàng)新。檔案館（室）雖然收藏有豐富的信息資源，但是相對于使用者的多樣化要求，人們?nèi)匀粫械金^藏資源的不足。這一方面是由于檔案資源量的有限性，也是由于管理方式落后導致的利用效率不高。所以，必須在充實館藏內(nèi)容，提高館藏質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有目的、有重點、有計劃地采集用戶的需要的檔案資源，并對檔案文獻資源不斷地進行優(yōu)化、組織、集成，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、有序化，及時、準確、高效地為用戶提供服務(wù)。同時，隨著現(xiàn)代化設(shè)備、技術(shù)的廣泛應(yīng)用，要求檔案管理的方式必須與時俱進地創(chuàng)新，最為突出的特點是檔案實體和檔案信息分離。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的管理方式建立在手工操作的基礎(chǔ)上，而現(xiàn)代電子檔案、聲像檔案的管理，則必須順應(yīng)計算機技術(shù)、聲像技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的新形勢，跟上現(xiàn)代化的步伐。進行檔案實體和檔案信息分離，使檔案的信息與物質(zhì)載體分離，才能實現(xiàn)簡化立卷、深化檢索的目的，使檔案實體只作為保管單位進行簡易組合，以便于保管、保護和統(tǒng)計；而檔案信息檢索、傳輸?shù)闹饕獙ο?，脫離實體便于作深層次加工、貯存，才能實現(xiàn)計算機檢索和在網(wǎng)上傳輸。

（三）服務(wù)方式的創(chuàng)新。檔案服務(wù)是檔案工作的中心，檔案工作通過服務(wù)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能使檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，使檔案事業(yè)充滿生機與活力，走上可持續(xù)發(fā)展的道路。檔案服務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)當著重把握二個方面：一是檔案服務(wù)內(nèi)容和范圍的創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，檔案服務(wù)的內(nèi)容和范圍是不斷擴大的，這是適應(yīng)更好地做好檔案服務(wù)工作和為需求者提供更優(yōu)質(zhì)檔案服務(wù)的必然要求。二是檔案服務(wù)方式的創(chuàng)新。隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，檔案的保管條件逐步改善，同時檔案服務(wù)形式也較過去有了極大的改善。如何更好地創(chuàng)新服務(wù)方式，需要我們在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)新的檔案需求和更好滿足需求的服務(wù)方式。在工作中，要加強和提高檔案服務(wù)的主動性、針對性和及時性；要重視和加強對檔案利用者的研究，不僅研究當前的利用者，還要研究潛在的利用者，不僅研究利用者當前的需要，還要研究利用者潛在的需求，以便最大限度消除利用者利用檔案的障礙，以利用者的需求和潛在需求來加強檔案服務(wù)的創(chuàng)新。

（四）管理隊伍素質(zhì)的提高。企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新，應(yīng)是以人為主體的創(chuàng)新，歸根到底要依靠“人”來推動，同時也是為了促進“人”的更好發(fā)展，從而實現(xiàn)檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就要求高度重視檔案管理隊伍素質(zhì)的提高。一是培養(yǎng)敬業(yè)精神。敬業(yè)是創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)。檔案工作者要熱愛事業(yè)，積極思考問題，勇于提出改進工作的意見和設(shè)想，而且不滿足于一得之功，一孔之見，不斷進行檔案工作的探索和創(chuàng)新。二是培養(yǎng)獨立思考的習慣。檔案工作者要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、步驟，掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法，在此基礎(chǔ)上敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，善于提出新辦法、新思路，解決新問題，勇于打破傳統(tǒng)的條條框框和管理模式，在檔案業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新，有所突破。三是培養(yǎng)求實的科學精神。檔案工作者要準確把握所面臨的新形勢和自身發(fā)展的新情況，學結(jié)一切創(chuàng)造性的先進做法和成果，用求實創(chuàng)新的精神把握檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)律，勇于探索和實踐，有效地開創(chuàng)性地開展工作。

參考文獻

第2篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

關(guān)鍵詞：會計檔案管理 企業(yè)單位 會計工作規(guī)范化 電算化 會計核算工作 計算機化 會計領(lǐng)域 現(xiàn)代化

一電算化會計檔案的特點

會計電算化就是以電子計算機為主的當代電子枝術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會計實務(wù)中的簡稱，是用電子計算機代替人工記賬、報賬，以及部分替代人腦完成對會計信息的分析、預(yù)測、決策的過程。其特點如下：

1、載體的變化。根據(jù)《會計檔案管理辦法》規(guī)定，采用電子計算機進行會計核算的單位，不僅要保存電子會計數(shù)據(jù)，而且應(yīng)當保存打印出的紙質(zhì)會計檔案。這就使得電算化會計檔案擁有了雙重的載體，即傳統(tǒng)意義上的會計檔案與包括存儲在計算機硬盤中的會計數(shù)據(jù)、以其他磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計數(shù)據(jù)等形式在內(nèi)的電子會計檔案。

2、電子會計檔案載體性質(zhì)的特點。電子會計檔案必須在特定的計算機硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可視；電子檔案易被修改；電子檔案的保存受到載體本身的質(zhì)量、存放環(huán)境、存儲信息有效期等因素影響。

3、電算化會計檔案在工作中的特點。在傳統(tǒng)的手工操作條件下，在工作中具有保存價值的檔案資料僅指那些反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計憑證、會計賬簿、會計報表及有關(guān)的附屬資料。實行會計電算化以后，財務(wù)人員首先需要設(shè)計能被計算機識讀的程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼，然后，才能借助計算機進行會計核算處理。這些程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼既是電算化會計運行的前提條件，又是保證電算化會計正常運轉(zhuǎn)的查詢資料，所以，必須作為電算化會計檔案的特殊部分予以保存。

4、電算化會計工作對工作人員素質(zhì)的要求。電算化會計檔案管理要求從事人員不僅要熟悉計算機操作和維護知識，同時，對個人安全操作使用提出了新的需要。

二、當前企業(yè)電算化會計檔案管理中存在的問題

1、會計檔案載體的雙重性。企業(yè)領(lǐng)導和財會人對會計電算檔案的組成內(nèi)容不甚了解，一些企業(yè)只將打印出的紙質(zhì)檔案存檔，而沒有將存儲在計算機中的會計信息備份在磁性介質(zhì)上歸檔保存，從而影響了會計檔案的完整性。

2、電算化會計檔案性質(zhì)延伸的問題。有的企業(yè)沒有將會計軟件的版式及軟件系統(tǒng)很好地保存，導致在電算化軟件升級后，不同版本下的會計數(shù)據(jù)不能被調(diào)用；沒有按照國家檔案局規(guī)定的庫房管理標準，建立專門的電算化會計檔案保護制度；未選擇質(zhì)量優(yōu)良的磁盤介質(zhì)進行會計檔案數(shù)據(jù)備份，未實行備用盤與存儲盤分離存放，導致電子數(shù)據(jù)因此損壞或丟失。

3、管理制度不完善。沒有完善的管理制度和工作人員的職責，會計檔案的人為破壞和自然損壞現(xiàn)象可能會發(fā)生。

4、缺乏必要的計算機維護、網(wǎng)絡(luò)安全人才。一般單位只注意到對會計人員的培訓，忽視對計算機和網(wǎng)絡(luò)的維護。

三、改善電算化會計檔案管理的方法

1、完善硬件設(shè)施。提供環(huán)境清潔與溫濕度穩(wěn)定適宜的專用會計檔案存放倉庫；配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機，作為紙質(zhì)會計檔案的輸出工具；選用功能符合本單位實際業(yè)務(wù)的電算會計軟件，強化系統(tǒng)安全防護功能，如對聯(lián)網(wǎng)電腦進行定期的補丁維護，避免會計檔案泄密或被人為修改。

2、完善電算化會計檔案管理制度。一是建立電算化會計檔案歸檔制度。會計電算化工作開發(fā)和使用的全套文檔資料及軟件程序，都應(yīng)作為會計檔案保管。會計數(shù)據(jù)在未打印成書面形式輸出之前，應(yīng)妥善保管并備份。二是建立電算化會計檔案的保管制度。選擇優(yōu)質(zhì)的磁盤介質(zhì)進行會計檔案數(shù)據(jù)備份，備用盤與儲存盤分離存放。做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作。按分類和一定順序?qū)?shù)據(jù)磁盤、光盤的著錄等電子會計檔案進行編號，標明時間和文件內(nèi)容，制作檔案管理文件卡片。三是建立嚴格的借閱制度。查閱會計檔案，要嚴格辦理借閱手續(xù)。四是建立定期備份制度。

電算化會計檔案應(yīng)定期將會計數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì)，并定期檢查、復(fù)制，以防止會計信息損壞。五是建立電算化軟件內(nèi)的會計檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。對電算化會計檔案要規(guī)定不同的使用權(quán)限，保證電子檔案的安全性。

第3篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

Abstract： Frequent safety accidents in construction caused huge economic losses to the society and enterprise， and adversely affected the healthy and sustainable development of the industry. According to the safety accident causing theory， safety culture is the root cause of safety accident. Therefore， safety culture cultivating is the fundamental guarantee of lowing safety accidents rate. Based on the multiple-project hierarchy management mode of construction enterprise， the concept and the formation of construction enterprise safety culture were defined. And three-level incentive strategy of forming safety culture of construction enterprise was proposed to provide theoretical guidance for the formation of construction enterprise safety culture.

關(guān)鍵詞：安全事故；安全文化；安全激勵策略；文化建設(shè)；安全績效

Key word： safety accident；safety culture；safety stimulation strategy；culture building；safety performance

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）22-0012-03

0 引言

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，對國內(nèi)經(jīng)濟增長的貢獻在逐漸增加。建筑業(yè)總產(chǎn)值與GDP的比值從2004年的17.9%到2015年的26.2%，增加了近10個百分點，表明建筑業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的支柱地位不斷加強。然而，近年來建筑業(yè)安全事故頻發(fā)，2016年房屋市政工程安全生產(chǎn)事故數(shù)和死亡人數(shù)又大幅上升，2017年3月25日到28天短短四天時間內(nèi)建筑業(yè)發(fā)生了5起安全事故，造成24人死亡，給國家和社會帶來巨大的生命財產(chǎn)損失，嚴重制約建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，因此，提高建筑施工安全管理水平迫在眉睫。

提高企業(yè)安全管理水平的根本在于安全事故的防范，有效預(yù)防安全事故應(yīng)以安全事故指因理論作為指導。行為安全“2-4”模型[1]是我國在古典事故致因理論的基礎(chǔ)上，增加并細化管理因素的現(xiàn)代致因理論，該模型指出導致事故發(fā)生的直接原因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，間接因素則是員工個體的安全知識、意識和習慣，根本原因是企業(yè)的安全管理體系，而安全文化則是安全事故的根源因素。從國家安全生產(chǎn)治理的宏觀層面和建筑企I長遠健康發(fā)展的視角來看，安全文化的培育和塑造是首要之舉。鄒小偉等人[2]通過案例研究指出建筑業(yè)應(yīng)樹立‘零事故’安全文化，且這種安全文化獲得建筑企業(yè)的所有管理人員和基層作業(yè)人員的承認，才能保證安全行為。王秉、吳超等人[3]研究指出安全文化具有基本、直接、深層外延等三個層次的功能，其中基本功能指滿足安全需要的功能；直接功能包括導向認同、情感與凝聚、認知教育和規(guī)范調(diào)控等功能；深層外延功能包括融合與守望功能，輻射、增譽、激發(fā)與躍遷功能，三大功能彼此影響、相互促進，為提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提供強勁動力。

實踐和理論證明，安全文化對于建筑企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平起到舉足輕重的作用。然而，企業(yè)安全文化的培育和發(fā)展需以長效的激勵機制得以保障，田利軍等人[4]指出安全文化是企業(yè)文化的一部分，需要內(nèi)部激勵的控制。因此，本文將在建筑企業(yè)安全文化形成過程的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)安全激勵機制的運行策略。

1 建筑企業(yè)安全文化的形成機理

1.1 安全文化和安全氛圍的概念

根據(jù)《辭?！穼ξ幕辉~的解釋，廣義上文化是指人類在社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，狹義上指社會意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和機構(gòu)。隨著文化與社會生產(chǎn)各方面的結(jié)合，如企業(yè)文化、安全文化等，文化被賦予更強的功能。安全文化就是將文化與建筑企業(yè)施工安全相結(jié)合的典型，形成了一個整體的專業(yè)術(shù)語，但對其定義目前尚未形成統(tǒng)一的意見?？傮w而言，安全文化是指企業(yè)決策層、管理層和全體員工認可的關(guān)于安全的共識，這些共識滲透在企業(yè)各種活動中，是愿景、制度、理念、觀念、價值觀和行為方式等元素有序的綜合，體現(xiàn)了以人為本的核心觀念。因此，安全文化一般是指公司層面的安全文化，如企業(yè)層次的安全文化。

安全氛圍則是指組織內(nèi)部關(guān)于安全的氣氛和情調(diào)。由于工程項目具有一次性和唯一性等特征，導致工程項目管理需要臨時組建一個職能完備的柔性組織，隨項目的開始而開始，項目的結(jié)束而結(jié)束。同理，施工班組也是隨分包工程的開始而開始，隨分包工程的結(jié)束而結(jié)束。因此，安全氛圍涉及項目級安全氛圍和班組級安全氛圍。

1.2 建筑企業(yè)多項目安全文化的形成機理

安全文化是導致安全事故的根源原因[5]，因而建筑企業(yè)建設(shè)良好的安全文化是保持建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。優(yōu)秀的安全文化不是組織隨機自然形成的，需要正確的安全文化建設(shè)方法。根據(jù)建筑企業(yè)多項目分級管控模式，結(jié)合行為安全的傳播屬性，構(gòu)建了建筑企業(yè)安全文化的形成機制。如圖1所示。

建筑企業(yè)或項目部以安全宣傳、教育和設(shè)立安全獎勵基金等激勵方式，自上而下引導管理者和項目現(xiàn)場工人的安全行為。具體、實在的引導和刺激政策能夠促使管理者和工人個體產(chǎn)生安全行為的緊迫感和奮進感，從而塑造和固化組織成員個體的安全行為模式。根據(jù)行為傳播理論，組織成員個體的安全行為將在以自身為核心的影響范圍內(nèi)傳播，產(chǎn)生持續(xù)的引領(lǐng)和示范效應(yīng)，從而促使較小范圍內(nèi)的安全氛圍的形成。我國的建筑施工現(xiàn)場大都以分包的勞務(wù)施工班組為單位，進行協(xié)同作業(yè)，因此，安全行為的傳播和示范效應(yīng)首先在班組內(nèi)出現(xiàn)，并逐漸在班組內(nèi)形成良好的安全共識，逐步擴展到項目部的其他班組，形成班組級安全氛圍。

建筑施工專業(yè)協(xié)同、分工合作的過程中，級班組安全氛圍通過各種顯性、隱性的方式實現(xiàn)了安全氛圍的交融，如通過潛移默化的行為影響、安全技術(shù)交底、思想觀念的交流溝通等方式。隨著溝通交流不斷深入和滲透，班組內(nèi)和班組間的安全氛圍逐漸形成新的安全共識，包括安全觀念、制度規(guī)章、流程等方面的共識，既項目級安全氛圍。項目級安全氛圍是班組級安全氛圍的延伸和擴充，能夠覆蓋沒有顧及到的班組間安全氛圍。

一般情況，大型施工總承包企業(yè)的業(yè)務(wù)涵蓋房屋建筑、市政、水利、道橋、港口等大型工程，不同性質(zhì)的項目呈現(xiàn)不同的安全氛圍，最終形成分（子）和總公司的安全文化?？傊?，企業(yè)需要依據(jù)各項目類型，綜合考慮地區(qū)因素，塑造符合客觀實際的企業(yè)安全文化。

2 建筑企業(yè)多項目安全文化營造的激勵策略

2.1 建筑企業(yè)多項目安全文化的總體激勵思路

根據(jù)建筑企業(yè)多項目安全文化的形成機理，提出建筑企業(yè)多項目安全文化的總體激勵思路。建筑企業(yè)多項目安全文化的營造應(yīng)從內(nèi)容和形成機理兩方面考慮。一方面，從企業(yè)安全文化的內(nèi)容出發(fā)開展安全文化建設(shè)活動，安全文化包括了觀念、制度、安全教育和安全物態(tài)等文化內(nèi)涵，其中觀念是安全文化的核心，安全物態(tài)文化是安全文化的表層，安全制度文化和安全教育培訓是中介層。另一方面，根據(jù)安全文化的形成機制進行安全文化的建設(shè)，層層遞推，環(huán)環(huán)相扣，營造有利于企業(yè)發(fā)展的安全文化。建筑企業(yè)安全文化的形成機制為：工人個體班組級安全氛圍項目級氛圍公司安全文化。

鑒于此，營造建筑企業(yè)安全文化的總體思路應(yīng)從上述兩個維度綜合推進，利用差異化、多層級安全激勵策略促進企業(yè)安全文化體系的建設(shè)。

2.2 建筑企業(yè)多項目安全文化營造的激勵策略

2.2.1 班組級安全激勵策略

受“安全股票”和“隱患買賣”兩種針對一線工人的經(jīng)濟激勵方法的啟發(fā)，提出基于危險源的班組級安全激勵策略。班組級安全激勵是指項目經(jīng)理對施工班組采取的安全管理辦法。項目部的管理人員在項目經(jīng)理的主持下，全面識別項目客觀存在的危險源并建立項目危險源庫，以班組為單位合理分配，實施班組長責任制。班組長責任制并不是傳統(tǒng)意義上的管理職能分配，班組長需要向項目部提交正式的安全承諾，最終按危險源管控的結(jié)果為評價依據(jù)，對班組長和工人進行獎勵和處罰。獎勵或懲罰的額度為危險源管控的成功數(shù)或失敗數(shù)與各危險源的價值量的乘積（其中危險源的價值量按實際管控難易程度來確定）。如圖2所示。

如圖2所示，上述激勵策略使得項目部與施工班組間建立起了激勵與被激勵關(guān)系，并催生了施工班組間在施工安全方面的競爭與合作關(guān)系，在極大程度激勵施工班組對安全的追求，增強了安全積極性而促進班組級安全氛圍的形成。

2.2.2 項目級安全激勵策略

項目級安全激勵是指企業(yè)級對項目部的激勵。一般情況下，建設(shè)工程項目的管理組織一般由質(zhì)量、安全、成本、采購、技術(shù)等部門構(gòu)成，受項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導，其中項目的安全管理受到質(zhì)量、成本、技術(shù)等因素的綜合影響，項目經(jīng)理對安全問題的重視程度更是項目施工安全的決定性因素。因此，對項目級安全氛圍形成的激勵不能只以安全員和項目經(jīng)理為對象，還要把相關(guān)聯(lián)的質(zhì)量、成本、材料等部門加以考慮。賦予各部門明確的安全責任，按責任的落實情況進行獎懲。具體而言，將主體工程及分包工程、勞務(wù)分包項目的安全管理責任分配到各部門，而項目部的安全員負全面監(jiān)督和指導職能，以效率為原則，根據(jù)事故發(fā)生情況以及安全投入考核評分進行獎懲。安全責任落實到每一個項目管理人員，而不只是安全部的責任，極大程度的促進了項目級安全氛圍的形成

2.2.3 企業(yè)級安全激勵策略

企業(yè)級安全文化的形成與項目級、班組級安全氛圍的形成稍有差異，差異的存在源于公司層面的安全管理與項目現(xiàn)場的安全管理存在巨大的差異。因此，項目現(xiàn)場的安全氛圍和公司安全文化的形成需要采取不同的策略。培育和發(fā)展總、分（子）公司安全文化的激勵應(yīng)分為硬性激勵和軟性激勵兩個層次。硬性激勵是指分（子）公司必須實現(xiàn)預(yù)定的安全目標，根據(jù)目標達成情況進行一般性的獎勵。公司層安全目標如下：

①努力實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒事故，無坍塌事故；②減少重傷和輕傷事故；③堅持一標四規(guī)范，現(xiàn)場自檢合格率100%，優(yōu)良率82%以上，大型設(shè)備完好率90%以上；④文明安全工地。

現(xiàn)有理論和實踐都充分得證明了組織成員之間的非正式溝通交流、正式的安全會議均對促進安全文化的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。除此之外，安全活動日的舉辦、管理者對外交流學習以及提案和建議等方式均有利于公司安全文化的形成和發(fā)展。因溝通交流、會議、安全活動日、對外交流學習等投入不能量化其效益，故稱之為軟性激勵。對于公司安全總監(jiān)、安全部門主管、分公司的安全管理人員的安全激勵，應(yīng)側(cè)重軟性激勵，增加溝通交流、鼓勵建言獻策和主動學習。

3 結(jié)論

建筑企業(yè)安全文化的形成總體上分為三個過程，及班組級安全氛圍、項目級安全氛圍和企業(yè)級安全文化的營造，且各個過程由于組織分工的不同，而具有不同的特征，決定了建筑企業(yè)安全文化營造的三層級激勵策略。班組級安全氛圍是基于危險源的分配和管控績效進行激勵；項目級安全氛圍的形成依靠項目管理人員對施工班組的協(xié)同管控，依據(jù)協(xié)同管控的績效進行激勵；企業(yè)級安全文化的培育發(fā)展應(yīng)以硬性激勵為基礎(chǔ)，增強軟性激勵。

本文提出了建筑企業(yè)安全文化形成的三層級激勵策略，但仍存在不足之處，如沒有考]各企業(yè)經(jīng)營模式的差異性。

參考文獻：

[1]許素睿，項原馳，任國友，等.新的行為安全“2-4”模型研究[J].中國安全科學學報，2016，26（04）：29-33.

[2]鄒小偉，鄧鐵軍，周祥蘊.打造零事故的建筑安全文化[J].中國安全科學學報，2009（06）：77-84.

[3]王秉，吳超，楊冕，等.安全文化學的基礎(chǔ)性問題研究[J].中國安全科學學報，2016（08）：7-12.

[4]王景博，田利軍，陳甜甜.內(nèi)部控制_安全文化與航空安全_田利軍[J].中國安全科學學報，2016，26（8）：1-5.

第4篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員*工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。

建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。

 

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

建議：專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、*空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)

站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。

 

不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負責作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責任人。

四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與n.t廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司logo和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

不足：公關(guān)策劃能和新聞事件、社會熱點結(jié)合效果最好，但因為人員配置和資

金等原因，我們無法及時、有效地抓住機會并及時將事件影響擴大。致使一些公關(guān)活動呈現(xiàn)“雷聲大，雨點小”特點，人員和資金投入較低，效果也較差。公關(guān)策劃沒有向“新聞”過渡，并刺激公眾眼球，基本是自娛自樂。

第5篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

一、新改版《富紳報》，建設(shè)通訊員隊伍

作為集團文化建設(shè)前沿陣地的《富紳報》，集團領(lǐng)導對《富紳報》寄予厚望，曾多次在公司高層會議上對《富紳報》的定位、辦報風格和宣傳重點作了相關(guān)指示。自2010年9月改版以來，注重以“反映公司重大管理、經(jīng)營決策，促進溝通、增強員工凝聚力，為市場服務(wù)、為銷售服務(wù)”為主題方向，先后確立“集團要聞”、“總裁寄語”、“贏銷天下”、“富紳印象”、“員工心聲”等重要欄目，全方位及時報道集團發(fā)生的一切重大事務(wù)。以部門班組、科室為單位，正式組建通訊員隊伍，并啟動培訓事宜。12月10日，廣東省工商業(yè)聯(lián)合會九屆四次執(zhí)委會議在廣州珠島賓館召開，在參加評比的283家企業(yè)內(nèi)刊中，《富紳報》獲得“優(yōu)秀期刊”稱號。

不足：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫等職責，因為人手不足，導致相關(guān)工作往往交錯進行，既耗費大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報》既往時期停刊過久，通訊員在新聞稿件采寫方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制（事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職），根本抽不出人和時間來對通訊員進行必要的系統(tǒng)性培訓。通訊員能力無法提升，找不準內(nèi)刊宣傳方向和重點，所遞交的稿件難以達到編輯要求。如此一來，《富紳報》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時間無法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報》辦報質(zhì)量也難以進步。

建議：部門需要招聘至少兩名普通職員，分擔內(nèi)部培訓和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作。

二、加強媒體公關(guān)，創(chuàng)造媒體支持平臺

自9月入職以來，本人充分利用曾經(jīng)在財經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢，主動出擊，廣泛接觸專業(yè)報紙、雜志、網(wǎng)站，并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系。

9月，先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進行了全面、深入報道，有關(guān)集團的宣傳報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財富網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙則有《經(jīng)濟日報》、《服裝時報》、《南方都市報》、《民營經(jīng)濟報》等。

10月以來，集團媒體宣傳重點開始呈現(xiàn)明顯的“專業(yè)化”特點，有意識地在專業(yè)服裝報刊雜志或?qū)I(yè)網(wǎng)站的“服裝”欄目進行新聞。期間，有關(guān)富紳集團公司的報道文字35000余字。主要媒體為《中國紡織報（服飾周刊）》、《南方都市報.服飾天地》、《民營經(jīng)濟報.品牌》、中華服飾網(wǎng)等。11月，本人被《中國紡織報》聘為“專欄作家”；12月，被人民網(wǎng)聘為“特約記者”。集團對外宣傳渠道更加寬敞、快捷。與媒體的緊密聯(lián)系和友好合作，也較為有效地建立了危機預(yù)警機制，媒體輿論導向?qū)⒏佑欣诠镜恼嫘麄鳌?/p>

不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。

建議：專人負責媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā)，不斷拓寬宣傳渠道，保持和增進與相關(guān)專業(yè)媒體負責人的友好關(guān)系，鞏固和壯大富紳的宣傳陣線，重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng)，更好地為銷售服務(wù)。

三、變革富紳網(wǎng)站，做好品牌宣傳首要形象工程

富紳網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老（面孔）、空（內(nèi)容）、慢（更新）”的特點。針對這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了《富紳集團網(wǎng)站改革思路和實施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責承擔、潛在風險等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞方面，本部門所負責的“新聞動態(tài)”欄目基本上能做到及時、準確更新。

不足：依照與當初承擔公司網(wǎng)站建設(shè)與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必須報經(jīng)批準和重新付費后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。

建議：由電腦中心和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會議，黃天存經(jīng)理負責作出預(yù)算，并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負責將網(wǎng)站變革思路、辦法和各部門需承擔的責任、義務(wù)闡釋清楚，并確定相關(guān)責任人。

四、公關(guān)造勢，品牌“活”起來

自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會以來，富紳集團的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、策劃、傳媒等的多方關(guān)注。受良好開端鼓舞，圍繞企業(yè)“品牌激活”中心，在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導下，企業(yè)文化公關(guān)部參與策劃并全程服務(wù)了幾次大型公關(guān)活動：

1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會。本部門負責現(xiàn)場文案撰寫、編排，并參與決定現(xiàn)場展廳布置。

2、首屆“富紳杯”新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計大賽。與N.T廣東服裝學院合作，制定相關(guān)參賽細節(jié)、標準。

3、贊助“愛我中華，愛我惠州”國慶大型文藝晚會。因為考慮周詳，統(tǒng)籌到位，公司LOGO和宣傳標語高頻次地出現(xiàn)在晚會現(xiàn)場的直播屏幕上。

4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片。負責所有文案撰寫、場景設(shè)計、章節(jié)時段裁剪。因為品牌總監(jiān)的離職，本項工作至今被擱置。

5、掛歷、產(chǎn)品畫冊更新。協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排。

第6篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

×――辦公環(huán)境設(shè)計方案

一、宣傳目的

×××公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境，其主要目的為：

×⒈整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

×⒉對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、公司主要研究產(chǎn)品、公司會議活動成功案例的作用。

×⒊對內(nèi)能夠讓員工及時了解公司基本架構(gòu)及最新業(yè)務(wù)開展方向、激勵員工的工作熱情。、

二、具體方案

為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象

的整合，凝聚員工內(nèi)部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：

×⒈宣傳主體：版權(quán)所有

（）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報告、會議活動等）

×（）公司品牌形象

×⒉宣傳涉及區(qū)域：

×（）前臺

×（）辦公工位

×（）辦公區(qū)域墻面

×（）會議室會客室

×⒊具體區(qū)域表現(xiàn)形式說明：

×（）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約幅海報噴繪。

××（）公司主要業(yè)務(wù)架構(gòu)、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例

××作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內(nèi)容進行全新設(shè)計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室會客室，共約幅海報噴繪。其中：

×公司業(yè)務(wù)架構(gòu)幅左右——四大服務(wù)模式、大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國機構(gòu)圖、世界范圍內(nèi)合作伙伴圖；

×公司主要研究產(chǎn)品幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預(yù)測（中小企業(yè)版）報告、專項咨詢產(chǎn)品；

×公司會議活動成功案例幅左右——市場年會系列、服務(wù)年會、用戶年會、經(jīng)濟年會；

×（）公司墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作面公司墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。

×（）前臺的標志換成公司新，并將接待臺外包裝翻新。

三、預(yù)算

×項目

×金額（元）

×備注

設(shè)計費

幅海報噴繪，元個

海報噴繪制作費

幅，元個

墻制作費

前臺包裝費

第7篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

值此全球第102個婦女節(jié)來臨之際，由董事辦牽頭組織我公司婦女節(jié)活動，具體策劃方案如下：

主辦單位：董事辦。

協(xié)辦單位：集團辦公室、人事科、文印科、酒店和涉及到的其他部門。

主 持 人：xxx

活動名稱：xx集團“三八婦女節(jié)”尊重女性、關(guān)愛女職工表彰大會。

一、活動目的

1、體現(xiàn)公司對女職工的關(guān)懷和尊重，促進團隊凝聚力。

2、肯定女職工對公司的貢獻，增進女流，促進團隊和諧發(fā)展。

3、緩解壓力、放飛青春、快樂過節(jié)。

4、給予部分女職工“三八紅旗手”榮譽稱號，并予以獎勵。

二、會議時間：暫定為3月8日下午(時長：兩小時)。

三、會議地點：公司會議室。

四、參會人員：公司部分領(lǐng)導、全體女職工。

五、邀請嘉賓：董事會領(lǐng)導家屬、縣婦聯(lián)主任、縣電視臺。

六、會議議程：

1、主持人講話;

2、邀請縣婦聯(lián)主任致詞;

3、公司副總致辭;

4、女職工(不同崗位)代表發(fā)言;

5、主持人宣布授予若干名女職工“三八紅旗手”榮譽稱號，縣委領(lǐng)導、公司領(lǐng)導為受獎女職工頒獎;

6、給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;

7、總經(jīng)理做會議總結(jié)致賀詞;

8、主持人宣布會議圓滿結(jié)束。

七、照相、攝像：人員、器材待定。

八、前期準備

1、活動所需文案資料(董事辦負責編輯、文印科負責打印);

2、各部門上報所在單位女職工(數(shù)量、姓名、工齡、學歷、崗位、職稱等可包含特別推薦資料)人事科負責收集、整理;

3、表彰人數(shù)確定，表彰崗位、團隊、個人評選;

4、“三八紅旗手”榮譽證書購買、現(xiàn)場橫幅、綬帶、桌簽制作、獲獎人員姓名填寫;

5、會議室布場、清場;

6、女職工禮品、會場礦泉水購買;

7、企業(yè)文化婦女節(jié)專版采編(董事辦、辦公室負責)。

以上準備工作除企業(yè)文化婦女節(jié)專版，在會議結(jié)束以后出版之外，其余各項主準備工作均需定時提前完成。

九、綜合目的

除了“活動目的”之外，此次活動還將達到以下幾個目的。

1、通過xx日報晚報版、電視臺報道此次活動，讓更多的人了解我公司“以人為本、關(guān)愛女工”人性化、親情化管理的一面。

第8篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

[關(guān)鍵詞]戶外廣告、媒體形式、創(chuàng)意定位、設(shè)計特征

現(xiàn)代傳播環(huán)境的日漸豐富，戶外廣告以較低的成本和較好的傳播效果，日益贏得了廣告客戶和廣告公司的青睞。如燈箱、射燈、車身、機場、候車亭、電話亭等廣告形式盡顯其能。廣告牌底材也千變?nèi)f化，極富創(chuàng)造性的立體設(shè)計、光纖和其他驚人效果，都廣泛應(yīng)用在戶外廣告方面。使戶外廣告的形式、內(nèi)容、規(guī)模不斷發(fā)展壯大，極大地開拓了市場，提高企業(yè)的知名度。

一、戶外廣告媒體創(chuàng)意定位的三個方面

1　消費群與趨向定位。

成功的戶外廣告設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)一定的文化性和人文精神。戶外廣告是文化的載體，對社會、國家、企業(yè)應(yīng)具有積極負責的態(tài)度，它以獨特的視角和鮮明的價值趨向，使戶外廣告承擔企業(yè)和商品的基本功能，并能通過廣告創(chuàng)意本身的質(zhì)量和品位體現(xiàn)出企業(yè)文化和企業(yè)精神。

2　消費地域定位。

戶外廣告的設(shè)計與安置要充分考慮到不同地域消費群的審美與喜好，在大中城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的廣告定位應(yīng)有所不同，并且城市與相鄰城市之間的廣告定位也應(yīng)有所不同。在廣告位置的選擇上，應(yīng)避免在戶外廣告過于集中的地段，而選擇戶外廣告錯落有致的地段。這樣可以避免視覺干擾過多的因素，更加準確、明晰地傳遞廣告信息。同時，在廣告時，對廣告設(shè)計的社會環(huán)境因素也不能忽視。

3　消費品質(zhì)定位。

不同的商品要有不同的設(shè)計定位。設(shè)計定位受市場環(huán)境、市場機制，人們的消費觀念和審美意識，以及產(chǎn)品質(zhì)量等諸多因素的限制。趨利避害，使他們的產(chǎn)品向著高質(zhì)量、高品質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)的目標邁進。

目前中國的家電、計算機等企業(yè)，較注重自身的企業(yè)形象和品牌的長遠戰(zhàn)略。戶外廣告的設(shè)計一方面要以文化品位領(lǐng)導消費時尚，同時也需要娛樂性、幽默和觀賞性，使受眾在輕松、愉悅的氣氛中，接受廣告信息的傳遞。

二、戶外廣告媒體創(chuàng)意定位

1　創(chuàng)意定位從概念出發(fā)。

創(chuàng)意設(shè)計是將戶外廣告的定位從概念上表達出來，通過特殊的形式來表現(xiàn)廣告的主題，具有現(xiàn)實和情感內(nèi)涵的圖形設(shè)計。戶外廣告設(shè)計的創(chuàng)意要具有明晰的符號形式，把銷售語言轉(zhuǎn)化為圖形語言，并具審美的內(nèi)涵與外延。戶外廣告的視覺特點是瞬間效果，人們視覺本能的好奇性，總是對刺激的東西感興趣，具有醒目的標題、簡潔的圖形、明亮的色彩內(nèi)容的戶外廣告設(shè)計，無疑是一件好的廣告設(shè)計。

2　標準統(tǒng)一的視覺形象。

戶外廣告創(chuàng)意設(shè)計要始終貫穿視覺形象的標準化、系統(tǒng)化，使之具有簡明而準確的視覺特征。系統(tǒng)化設(shè)計有利于企業(yè)在營銷過程中，在宏觀上整體對外傳播。大大改變促銷前的企業(yè)現(xiàn)狀。戶外廣告定位是根據(jù)不同的消費要求，給產(chǎn)品樹立良好的形象，設(shè)計定位以突出其歷史悠久的特征等，對廣告設(shè)計的目標，廣告設(shè)計的時間、地域、預(yù)期達到的結(jié)果進行前期分析。只有對市場進行科學、嚴謹、詳實的定位，才是戶外廣告成功的可靠依據(jù)。

3　以人為本的創(chuàng)意設(shè)計。

戶外廣告設(shè)計以人類情感因素為出發(fā)點，在物質(zhì)文明和精神文明極度豐富的條件下，利用信息交流空前擴展的條件，使設(shè)計師的廣告創(chuàng)意得到最大限度的發(fā)揮。戶外廣告借助人們對傳統(tǒng)文化的理解和對新生活的感悟，以嶄新而豐富的面貌服務(wù)于大眾?？梢哉f，準確的定位，是戶外廣告設(shè)計成功的一半。戶外廣告設(shè)計創(chuàng)意無潮流、無國界，創(chuàng)意設(shè)計就是不斷地對思想文化的創(chuàng)新，而非單純的技術(shù)性設(shè)計。如何做好戶外廣告創(chuàng)意，是廣告主與廣告策劃、文案、設(shè)計人員共同面臨的挑戰(zhàn)。

4　設(shè)計形象的動感表現(xiàn)。

戶外廣告設(shè)計在表現(xiàn)手段上，應(yīng)增強設(shè)計內(nèi)容的動感。當前，我們的廣告設(shè)計有太多的訴求形式，而缺乏詼諧幽默的設(shè)計表現(xiàn)。對文化內(nèi)涵缺乏明晰的認識，片面追求商品動能性或缺乏文化內(nèi)涵的戶外廣告設(shè)計，時效性短，毫無生命力。對戶外廣告設(shè)計準確的定位，要求設(shè)計必須貼近消費者的生活，深入研究消費者的行為和潛在的消費心理需求，探索一條消費者深信不疑的有關(guān)物質(zhì)轉(zhuǎn)化為意象的、聯(lián)想的、人性的、深層次的表現(xiàn)形式。

三、戶外媒體創(chuàng)意定位的特征

1　提示性。

戶外廣告的對象是流動著的行人，在設(shè)計中要考慮到經(jīng)過行人廣告的位置、時間。只有出奇制勝地使用簡潔的畫面和揭示的形式，才能吸引行人觀看廣告。因此戶外廣告設(shè)計要注重提示性，要圖文并茂，以圖像為主導，文字為輔助，使用文字要簡單明，陜、易讀易記。

2　簡潔性。

簡潔性是戶外廣告設(shè)計中的一個重要原t，整個畫面乃至整個設(shè)施都應(yīng)盡可能簡潔，設(shè)計要獨具匠心，始終堅持少而精的原則，力圖給觀眾留有充分的想象余地。廣告畫面越單純，消費者的注意值也就越高。這正是廣告設(shè)計簡潔性的有效作用。

3　計劃性。

成功的戶外廣告必須有嚴密的計劃。設(shè)計者要有一定的目標和廣告戰(zhàn)略，在進行廣告創(chuàng)意時，首先要進行市場調(diào)查、分析預(yù)測，在此基礎(chǔ)上制定出廣告的圖形、語言、色彩、對象、宣傳層面和營銷戰(zhàn)略。廣告一經(jīng)，不僅會在經(jīng)濟上起到先導作用，同時也會作用于意識領(lǐng)域，對現(xiàn)實生活起到潛移默化的引導作用。

4　圖形與文案設(shè)計。

第9篇：企業(yè)文化的文案策劃范文

劉阿平

身份證號碼

性 別

男

年 齡

41歲

政治面貌

共青團員

婚姻狀況

已婚

視 力 狀 況

近視

身高(厘米)

體重(公斤)

68 kg

民 族

漢族

戶口所在地

撫州市(含區(qū)市縣)

技術(shù)職稱

最 高 學 歷

本科

現(xiàn)居住地

南昌市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時間

1990

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機

1351791179*

EMAIL

個人主頁

地 址

南昌市何方西路222號

郵編

受教

育及

培訓

狀況

1986年9 月 至 1990年7月

貴州大學

中文 本科

專業(yè)描述：

工

作

經(jīng)

驗

摘

要

任職公司名稱: 福建金得利集團 。

1994年3 月 至 1995年11月

企管部副經(jīng)理

工作職責和業(yè)績:

負責生產(chǎn)計劃的下達、人事管理、物料調(diào)配等。

任職公司名稱: 福建洲際企業(yè) 。

1998年2 月 至 2001年1月

營銷總監(jiān)

工作職責和業(yè)績:

負責公司的市場開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展及人員招聘培訓等工作。

任職公司名稱: 福建春秋國際會展有限公司 。

市場總監(jiān)

工作職責和業(yè)績:

負責市場開發(fā)及項目運營管理、大客戶關(guān)系維護等。

任職公司名稱: 福州尺度企業(yè)管理咨詢有限公司 。

2004年5 月 至 2007年12月

業(yè)務(wù)副總

工作職責和業(yè)績:

為多家企業(yè)（福建順寶集團、福建雙圈日化、福建富貴鳥集團等）提供品牌宣傳、市場拓展、策略指導等服務(wù)。

任職公司名稱: 福建寶福集團 。

2008年3 月 至 2012年1月

行政副總

工作職責和業(yè)績:

主要負責行政部、企劃部、人力資源三個部門的管理。

任職公司名稱: 南昌眾望文化傳媒有限公司 。

運營副總

工作職責和業(yè)績:

負責公司的業(yè)務(wù)開發(fā)及日常管理等。

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

廣告/營銷/公關(guān)

現(xiàn)從事職業(yè)：

企業(yè)/業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理

現(xiàn)職位級別：

高級決策層（CEO、EVP、GM...)

期望月薪：

面議

目前月薪：

面議

可到崗時間：

面談

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè)：

食品制造、快速消費品制造

欲從事職業(yè)：

副總經(jīng)理、部門總經(jīng)理、產(chǎn)品總經(jīng)理、行政總監(jiān)、其它管理層

技能特長

熟悉政策和市場，反應(yīng)敏捷，銷售能力和綜合管理能力突出，溝通能力強。

外語水平

第一外語:

第二外語:

興趣愛好

唱歌、羽毛球、寫作

自我簡評