醫(yī)藥電商解決方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

根據(jù)該戰(zhàn)略合作協(xié)議，西門子將向國(guó)藥工程提供一體化工程到一體化運(yùn)營(yíng)的解決方案，這種無縫的一體化解決方案涵蓋了縱向的系統(tǒng)集成與橫向的工程集成，來實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備級(jí)、車間級(jí)、到企業(yè)級(jí)硬件和軟件的全面結(jié)合，并將各專業(yè)的設(shè)計(jì)在虛擬的數(shù)字世界里進(jìn)行匹配耦合、優(yōu)化調(diào)整，然后在虛擬的工廠流程模型中進(jìn)行仿真，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到運(yùn)維的一體化，從而幫助制藥企業(yè)提高效率和質(zhì)量，并幫助他們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

林德榮膺“2015醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備最佳供應(yīng)商”獎(jiǎng)

在1月13～14日舉行的“2015醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)年會(huì)暨第四屆藥品儲(chǔ)運(yùn)論壇”上。林德憑借高效創(chuàng)新的技術(shù)以及快速響應(yīng)的服務(wù)，被授予“2015年度醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備最佳供應(yīng)商”的稱號(hào)。

據(jù)介紹，林德叉車在醫(yī)藥行業(yè)物料搬運(yùn)領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，可以提供各種電動(dòng)叉車，如膠體電池、鋰電池為動(dòng)力的零排放叉車，以及用于無塵環(huán)境的不銹鋼托盤搬運(yùn)車。而林德窄通道叉車憑借更高的空間利用率、更優(yōu)異的性能、倉(cāng)儲(chǔ)揀選一體化的使用效率，也獲得了醫(yī)藥行業(yè)客戶廣泛認(rèn)可。此外，林德還能滿足醫(yī)藥行業(yè)客戶的各種特殊要求，如能夠提供各種專業(yè)的揀選叉車，來滿足低、中、高位的立體揀選；所有的林德電車和倉(cāng)儲(chǔ)車都能提供冷庫(kù)保護(hù)，以適應(yīng)低溫冷庫(kù)的作業(yè)要求等等。

霍尼韋爾亮相第十七屆中國(guó)零售業(yè)博覽會(huì)

日前，霍尼韋爾傳感與生產(chǎn)力解決方案部攜旗下端到端的零售完整解決方案，亮相由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的“第十七屆中國(guó)零售業(yè)博覽會(huì)（CHINASHOP2015）”，圍繞“全渠道多環(huán)節(jié)?智慧零售新體驗(yàn)”主題，全面展示了霍尼韋爾在零售領(lǐng)域豐富齊全的產(chǎn)品線和一體化的解決方案。

此次展會(huì)上，霍尼韋爾傳感與生產(chǎn)力解決方案部還推出了兩款全新產(chǎn)品――零售收銀新助力Solaris 7980g二維影像立式平臺(tái)掃描器和倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)絕佳助手的PM42條碼打印機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)展了霍尼韋爾在零售領(lǐng)域豐富的產(chǎn)品線和解決方案。

李寧牽手京東整合優(yōu)化物流供應(yīng)鏈

2015年12月29日，京東與李寧在京東大廈內(nèi)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，京東將為李寧提品到門店的整體物流解決方案。

根據(jù)京東與李寧的合作計(jì)劃，雙方將搭建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施倉(cāng)配方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并對(duì)李寧現(xiàn)有系統(tǒng)做系統(tǒng)評(píng)估，完成與京東物流的對(duì)接，從容應(yīng)對(duì)備貨高峰。根據(jù)雙方此次合作的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，2016年2月之前業(yè)務(wù)將正式上線。通過戰(zhàn)略合作，京東與李寧強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將共同發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，打通線上線下，提高總體庫(kù)存利用率，降低整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)率。將讓李寧在庫(kù)存配置、運(yùn)營(yíng)效率等方面得到全面優(yōu)化，有助于李寧在兼顧最優(yōu)運(yùn)營(yíng)和管理成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)商品物流的優(yōu)化和商流的提升，同時(shí)為李寧實(shí)施O2O戰(zhàn)略提供物流供應(yīng)鏈保障。

云鳥配送完成1億美元C輪融資

日前，供應(yīng)鏈配送服務(wù)商云鳥配送宣布完成C輪融資，融資額為1億美元，由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投，紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江等原有投資方跟投。此輪融資由易凱資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

據(jù)介紹，云鳥配送2014年11月成立，為B2B、O2O、連鎖商業(yè)、分銷商、品牌商、制造商、B2C、快遞快運(yùn)等客戶提供區(qū)域及同城配送業(yè)務(wù)。云鳥配送透露，此輪融資將主要用于技術(shù)研發(fā)、安全保障體系完善、服務(wù)品質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及開通新城市。中國(guó)供給側(cè)改革是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略，而供應(yīng)鏈管理和實(shí)踐則是推動(dòng)制造業(yè)、消費(fèi)服務(wù)業(yè)等整體轉(zhuǎn)型提升的核心。云鳥配送作為供應(yīng)鏈配送服務(wù)商，將與眾多合作伙伴一起，幫助客戶構(gòu)建物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

中外運(yùn)-敦豪批量應(yīng)用純電動(dòng)物流服務(wù)車

目前，中外運(yùn)-敦豪國(guó)際航空快件有限公司首批35輛純電動(dòng)物流服務(wù)車正式投入使用。首批電動(dòng)車采用針對(duì)城市物流特點(diǎn)量身打造的比亞迪T3車型，將用于深圳CBD及周邊地區(qū)的日常派送。這也標(biāo)志著中外運(yùn)-敦豪與比亞迪股份有限公司的戰(zhàn)略合作全面啟動(dòng)，雙方將共同打造電動(dòng)物流解決方案，通動(dòng)新能源車輛在中國(guó)市場(chǎng)的使用。

目前，中外運(yùn)-敦豪與比亞迪合作完善了首批電動(dòng)車輛所需的充電基礎(chǔ)設(shè)施，并為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的緊密合作進(jìn)行探討。未來幾年內(nèi)，中外運(yùn)-敦豪計(jì)劃在深圳擴(kuò)大電動(dòng)物流服務(wù)車的使用范圍，引進(jìn)更多型號(hào)的電動(dòng)車輛，如電動(dòng)叉車和載貨量更大的派送車等。

范德蘭德訂單總額創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)14億歐元

2016年1月7日，費(fèi)赫爾（Veghel）-范德蘭德證實(shí)，2015年其行李處理、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化以及郵政快遞包裹市場(chǎng)的集成解決方案（包括公司的一系列生命周期服務(wù)）的訂單總額達(dá)14億歐元，創(chuàng)下了新的記錄。這意味著，與上一年10億歐元的訂單總額相比，公司在2015年的累計(jì)訂單增量高達(dá)4億歐元。

在倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化方面，范德蘭德2015年在食品零售行業(yè)獲得了大量新業(yè)務(wù)。范德蘭德的增值系統(tǒng)使得客戶在處理各種不同產(chǎn)品時(shí)，采用全自動(dòng)箱式揀選（ACP）成為可能。公司的荷載形成邏輯（LFL）軟件促成了貨箱分揀自動(dòng)化，可按照與商店布局相同的產(chǎn)品組順序自動(dòng)疊放貨盤或防滾架。這些訂單來自領(lǐng)先的連鎖企業(yè)如Albert Heijn（荷蘭）、E.Leclerc（法國(guó)）以及亞太地區(qū)的一些大型食品零售商。

九州通達(dá)憑借自主創(chuàng)新技術(shù)斬獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)

日前，湖北省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)組織了2015～2016年度湖北省“優(yōu)秀軟件企業(yè)”、“優(yōu)秀軟件產(chǎn)品及優(yōu)秀信息化解決方案”的推薦評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng)。經(jīng)過數(shù)月的初審、公示，九州通達(dá)科技開發(fā)有限公司順利通過層層篩選，憑借領(lǐng)先的自主創(chuàng)新技術(shù)，斬獲“2015～2016年度優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、優(yōu)秀解決方案”等三項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中，自主研發(fā)的“九州通達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)V3.0”和“物流管理信息系統(tǒng)V6.0”分別榮獲2015～2016年度湖北省“優(yōu)秀軟件產(chǎn)品”。

據(jù)介紹，作為湖北省優(yōu)秀軟件企業(yè)的九州通達(dá)始終秉承“做中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)最佳技術(shù)服務(wù)商”的經(jīng)營(yíng)理念，專注于現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)的技術(shù)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)，擁有30余項(xiàng)自主研發(fā)軟件。天圖物流聯(lián)手諸葛天下布局汽車后市場(chǎng)

1月18日，廣東天圖物流股份有限公司與諸葛天下（北京）信息技術(shù)股份有限公司戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式在北京舉行，天圖物流副總裁韓永利與諸葛天下云倉(cāng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人周火能共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議書。

據(jù)了解，天圖物流與諸葛天下以“合作共贏，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展”為原則，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。天圖物流將提供現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)，幫助諸葛天下完成全國(guó)倉(cāng)配布局，改善供應(yīng)商庫(kù)存管理及下游補(bǔ)給能力，提供穩(wěn)定高效的倉(cāng)配服務(wù)，通過定制個(gè)性化服務(wù)提高修理廠、終端用戶服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，諸葛天下將提供客戶群體、供應(yīng)商、垂直平臺(tái)咨詢等服務(wù)，協(xié)助提高落地效率，豐富天圖物流差異化服務(wù)及合作案例。

“亞馬遜物流+”零點(diǎn)截單新增6大城市

1月14日，亞馬遜全球物流中國(guó)宣布，在湖北的武漢，浙江的紹興、嘉興、金華，廣東的佛山和珠海6大城市已實(shí)現(xiàn)“零點(diǎn)截單”的配送承諾，這是繼2015年在北京、天津等9大城市首次推出“零點(diǎn)截單”后再次將其覆蓋范圍進(jìn)行拓展。至此，全國(guó)共計(jì)15大城市的最晚截單時(shí)間延遲到午夜零點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者在晚上12點(diǎn)前提交訂單并完成支付，在第二天18點(diǎn)前即可收到商品。這一舉措將目前業(yè)內(nèi)通用的晚間23點(diǎn)的截單時(shí)間延后一小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)購(gòu)次日達(dá)最晚截單記錄，并使得亞馬遜全球物流中國(guó)成為目前業(yè)內(nèi)“零點(diǎn)截單”服務(wù)覆蓋范圍最廣的物流服務(wù)商之一。

順豐投資1億元開建寧波最大快遞中轉(zhuǎn)場(chǎng)

順豐速運(yùn)寧波分公司日前對(duì)外透露，該公司將投資1億元在寧波開建新的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)場(chǎng)。新的中轉(zhuǎn)場(chǎng)將在2017年底投入使用，建成后每小時(shí)快件處理量將達(dá)到2.16萬件，小件處理量可達(dá)到4萬件，均是目前處理能力的4倍以上。

據(jù)介紹，順豐新的中轉(zhuǎn)場(chǎng)項(xiàng)目占地50畝，建筑面積超過5萬平方米，共有上下兩層，將實(shí)現(xiàn)快件包裹立體中轉(zhuǎn)分揀，分揀操作面積達(dá)3.8萬平方米。新場(chǎng)地啟用后，快遞運(yùn)輸車輛可以開上二樓進(jìn)行裝卸，全自動(dòng)流水線將貫穿所有操作區(qū)。分揀區(qū)將分為重貨、小件及市內(nèi)快件，速度效率都將有顯著提高。新場(chǎng)地也將配備全自動(dòng)快遞分揀帶，今后快件掃描、分揀入倉(cāng)都可以由機(jī)器代勞，分揀員只需負(fù)責(zé)在自動(dòng)輸送帶終端打包。

DHL快遞再獲科技資產(chǎn)保護(hù)協(xié)會(huì)認(rèn)證

近日，國(guó)際快遞服務(wù)提供商DHL快遞再次獲得科技資產(chǎn)保護(hù)協(xié)會(huì)（TAPA）認(rèn)證，成為亞太地區(qū)擁有最多“運(yùn)輸安全要求（FSR）”認(rèn)證服務(wù)中心的企業(yè)。

目前，DHL快遞在全球有270多個(gè)經(jīng)TAPA認(rèn)證的作業(yè)設(shè)施。其中，DHL快遞位于北京的北部服務(wù)中心是其亞太網(wǎng)絡(luò)中第100家榮獲TAPA“運(yùn)輸安全要求”認(rèn)證的服務(wù)中心，也是DHL快遞在中國(guó)第22家獲TAPA的A等級(jí)認(rèn)證的服務(wù)中心。

據(jù)介紹，TAPA認(rèn)證是國(guó)際認(rèn)可的流行權(quán)威物流安全資格鑒定和認(rèn)證，被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的獨(dú)立認(rèn)證之一。全球供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中高價(jià)值貨物處理、儲(chǔ)存及運(yùn)輸方式都要通過TAPA獨(dú)立培訓(xùn)的審計(jì)員所進(jìn)行的詳盡審查，服務(wù)中心才能獲得認(rèn)證。

九州通達(dá)2015年度優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選大賽圓滿落幕

1月22日，九州通達(dá)科技開發(fā)有限公司隆重舉行了2015年度優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選大賽。大賽現(xiàn)場(chǎng)分為演講、質(zhì)詢、點(diǎn)評(píng)和投票四個(gè)核心環(huán)節(jié)。入圍本次大賽的16個(gè)項(xiàng)目，來自于公司各個(gè)部門，涵蓋售前項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目四大類。

經(jīng)過激烈角逐，天津天士力醫(yī)保藥房建設(shè)項(xiàng)目贏得一等獎(jiǎng)，石家莊神威藥業(yè)新建物流中心（售前）項(xiàng)目、廣西德洲物流中心建設(shè)項(xiàng)目、武漢市協(xié)和醫(yī)院藥庫(kù)規(guī)劃與建設(shè)項(xiàng)目、良品鋪?zhàn)幼稍冺?xiàng)目榮獲三等獎(jiǎng)，CMMI三級(jí)認(rèn)證項(xiàng)目、丹娜文體（售前）項(xiàng)目、良品鋪?zhàn)佣冢ㄊ矍埃╉?xiàng)目、平板揀貨小車硬件研發(fā)項(xiàng)目、天津金耀西區(qū)物流中心上線項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

韻達(dá)速遞與菜鳥簽署物流云合作協(xié)議

2015年底，韻達(dá)速遞與菜鳥網(wǎng)絡(luò)在滬簽署物流云合作協(xié)議，率先宣布邁入全面“云時(shí)代”，發(fā)力智慧快遞系統(tǒng)服務(wù)，致力于為客戶提供更快速、便捷和智慧的快遞服務(wù)。根據(jù)雙方的協(xié)議，韻達(dá)速遞成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流云第一家戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴，共同為客戶提供基于菜鳥物流云計(jì)算平臺(tái)的智慧快遞系統(tǒng)服務(wù)。

基于此次合作，韻達(dá)速遞還能獲得更快的系統(tǒng)運(yùn)行速度，并且大幅降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)和軟硬件采購(gòu)成本。雙方還將探索更多業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)效率。分析人士稱，韻達(dá)速遞此次與菜鳥的戰(zhàn)略合作，將進(jìn)一步加強(qiáng)韻達(dá)速遞在快遞行業(yè)的市場(chǎng)地位，提升業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也是菜鳥網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)物流行業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化的重要進(jìn)展。

聯(lián)邦快遞南京操作站完成擴(kuò)建

1月25日，聯(lián)邦快遞宣布成功擴(kuò)建其在南京的地面操作站，進(jìn)一步提升國(guó)際和國(guó)內(nèi)貨件處理能力以滿足當(dāng)?shù)乜蛻羧找嬖鲩L(zhǎng)的需求。

擴(kuò)建后的聯(lián)邦快遞南京操作站位于南京市江寧區(qū)雙龍大道，可高效處理進(jìn)出南京的貨件。建筑面積超過2500平方米，負(fù)責(zé)為整個(gè)南京地區(qū)的客戶提供國(guó)際和國(guó)內(nèi)快遞的取、派件服務(wù)，是南京地區(qū)所有外資物流企業(yè)中最大的操作站。新操作站由辦公區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)組成，每小時(shí)最高可分揀約2000個(gè)包裹和文件，較以往效率提高了近兩倍。操作站內(nèi)目前擁有106名員工，配備了52輛快遞車輛。

唯品會(huì)跨境電商西南運(yùn)營(yíng)總部項(xiàng)目落戶重慶

第2篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

這正應(yīng)驗(yàn)了2008年10月德馬泰克中國(guó)首席執(zhí)行官陳健先生到任后第一次接受本刊專訪時(shí)告訴記者的：“中國(guó)自動(dòng)化物流系統(tǒng)市場(chǎng)已經(jīng)具備了真正起飛的條件，即將迎來高速增長(zhǎng)。德馬泰克將抓住市場(chǎng)機(jī)遇，憑借國(guó)際一流品牌、全球技術(shù)資源和強(qiáng)大的本土化團(tuán)隊(duì)，成為中國(guó)物流技術(shù)裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！?/p>

短短兩年時(shí)間，陳健帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)正一步步接近既定目標(biāo)。成為中國(guó)自動(dòng)化物流領(lǐng)域名列第一的集成商。

記者：據(jù)我們了解，近年來特別是您擔(dān)任CEO后，德馬泰克中國(guó)在公司規(guī)模，市場(chǎng)業(yè)績(jī)等方面連連增長(zhǎng)，2009年取得了近4億元人民幣的訂單，是上一年的4倍多，排在外資集成商之首。您認(rèn)為哪些因素促成了德馬泰克在中國(guó)市場(chǎng)的良好發(fā)展?

陳?。禾子么蠹冶容^熟悉的一句話來概括就是，天時(shí)、地利、人和。

天時(shí)，就是市場(chǎng)機(jī)遇存在。這主要與我們的客戶群密切相關(guān)。在中國(guó)，我們的客戶以央企和國(guó)企為主，外資企業(yè)所占比例較小。我們重點(diǎn)關(guān)注的煙草、醫(yī)藥、食品與飲料、服裝等行業(yè)，幾乎沒有受到金融危機(jī)的影響，由于國(guó)家出臺(tái)了一系列拉動(dòng)內(nèi)需政策，下少企業(yè)還加大了對(duì)物流的投入。以煙草行業(yè)為例，近年來國(guó)內(nèi)卷煙廠加速整合與技術(shù)改造，煙草商業(yè)企業(yè)重視物流建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的市場(chǎng)需求，我們2009年度70％的業(yè)務(wù)來自炬草行業(yè)。在醫(yī)藥行業(yè)，隨著國(guó)家大力推進(jìn)醫(yī)改和新版GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)即將出合，醫(yī)藥物流市場(chǎng)也很紅火。而食品飲料行業(yè)與超市行業(yè)關(guān)系民生，其物流需求也始終保持快速增長(zhǎng)。其他如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融、出版、軍隊(duì)等領(lǐng)域也存在較大需求，給我們帶來了商機(jī)。

所謂地利，就呈我們堅(jiān)持本土化發(fā)展。我認(rèn)為德馬泰克的本土化絕對(duì)是外資企業(yè)里做得最徹底、也是最好的。我們將本土化作為公司發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和重要基礎(chǔ)，努力把國(guó)際化的品牌優(yōu)勢(shì)與中國(guó)化的生產(chǎn)和計(jì)劃、實(shí)施、服務(wù)等人力優(yōu)勢(shì)成功結(jié)合。即，將德馬泰克半個(gè)多世紀(jì)來在國(guó)外積累的好的經(jīng)驗(yàn)、好的技術(shù)、好的產(chǎn)品帶進(jìn)中國(guó)，最終變成本土人員提供專業(yè)解決方案的核心能力。這與其他外資企業(yè)為了拿到項(xiàng)目采用的本土化戰(zhàn)術(shù)――臨時(shí)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備、或找國(guó)內(nèi)企業(yè)代工生產(chǎn)等，是有著本質(zhì)區(qū)的。

而人和指的是我們得到了集團(tuán)資源的支持。德馬泰克作為全球化公司，年銷售額近100億元人民幣，一直是物流技術(shù)業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)期以來積累了相當(dāng)豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)很重視快速成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，給予我們很大的支持。比如，今年我們拿到了一個(gè)技術(shù)復(fù)雜、難度很大的大型B2C電子商務(wù)配送中心建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)我們的能力提出了挑戰(zhàn)。為給客戶提供世界最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐模式，集團(tuán)委派了擁有豐富成熟項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家，幫助我們提供了非常好的解決方案?？蛻魧?duì)此很滿意。這個(gè)案例充分說明，依托集團(tuán)的整體技術(shù)力量，德馬泰克中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大大增強(qiáng)。

記者：您剛剛提到了德馬泰克有別于其他外資品牌的獨(dú)特的本土化發(fā)展戰(zhàn)略。請(qǐng)問您是從哪些方面不斷提升公司的本土化能力的?

陳健：我們的本土化工作主要包括以下四個(gè)方面

一是核心設(shè)備的本地化生產(chǎn)。我們?cè)谔K州設(shè)立的工廠專業(yè)生產(chǎn)托盤式輸送機(jī)和托盤式堆垛機(jī)，將來還會(huì)隨著中國(guó)業(yè)務(wù)的拓展不斷豐富產(chǎn)品線。例如，蘇州工廠馬上要開始生產(chǎn)料箱式輸送機(jī)，以及將要推出由德國(guó)設(shè)計(jì)、中國(guó)制造的托盤式堆垛機(jī)――這是原版德國(guó)設(shè)備在中國(guó)的忠實(shí)再現(xiàn)，其性能和質(zhì)量非國(guó)產(chǎn)堆垛機(jī)可比，而價(jià)格比進(jìn)，產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力，將對(duì)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品帶來很大沖擊。

二是建立本土化工程團(tuán)隊(duì)。將前期優(yōu)化的方案，通過細(xì)化工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施，轉(zhuǎn)化成為客戶創(chuàng)造物流效益的立體倉(cāng)庫(kù)或配送中心，是作為集成商的核心能力。我們的專業(yè)能力體現(xiàn)在按照優(yōu)化的流程可靠地實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。目前我們有30多名工程師，包括機(jī)械、電控、軟件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、項(xiàng)目管理等各個(gè)方面的技術(shù)人才，是在華外資公司里最強(qiáng)的。這些人員通過系統(tǒng)培訓(xùn)和大量實(shí)踐，技術(shù)能力大幅提高，可以勝任企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)過程中所需的工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施、系統(tǒng)優(yōu)化、更新升級(jí)等各項(xiàng)工作。最初我們的物流項(xiàng)目實(shí)施要請(qǐng)國(guó)外的項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)，后來國(guó)外專家只需要進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)和檢查，現(xiàn)在我們的本土化團(tuán)隊(duì)完全可以獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。我們用內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的方式系統(tǒng)地培養(yǎng)、不斷提高我們項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)化程度，例如，我們的項(xiàng)目經(jīng)理們都經(jīng)過澳大利亞專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，在實(shí)踐中應(yīng)用所學(xué)的方法，并將逐步獲得國(guó)際級(jí)專業(yè)資格認(rèn)證。

三是采用本土化銷售模式，做到適合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的客戶導(dǎo)向。我們會(huì)按客戶的要求去真正吃透、理解客戶的業(yè)務(wù)以及他們所面臨的問題和需求，與客戶共同商討項(xiàng)目實(shí)施的具體做法。與過去相比，這種轉(zhuǎn)變是本質(zhì)性的，給我們的業(yè)務(wù)帶來了生機(jī)與活力。我們認(rèn)為，客戶雖然不是物流系統(tǒng)專家，但他們更了解自己的業(yè)務(wù)，知道為什么要改變，只是不懂該如何實(shí)現(xiàn)。作為集成商，我們要做的就是努力滿足客戶的需求，但如果你不理解客戶的想法，硬要拿自己的經(jīng)驗(yàn)或國(guó)外現(xiàn)成的解決方案去套的話，往往要出錯(cuò)。

此外，我們還改變了通常外企只做高端項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式，不再局限于金字塔的塔尖，而是設(shè)立了不同定位的幾大業(yè)務(wù)部門齊頭并進(jìn)。如，集成系統(tǒng)部主要實(shí)施大型和復(fù)雜的自動(dòng)化物流系統(tǒng)集成項(xiàng)目；而產(chǎn)品解決方案部(由自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)與實(shí)時(shí)物流兩塊業(yè)務(wù)組成)則針對(duì)中小型和快速業(yè)務(wù)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化物流解決方案。這兩大部門業(yè)務(wù)相互補(bǔ)充，無疑拓寬了公司的市場(chǎng)范圍，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，實(shí)時(shí)物流部的中小型業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常快，已成為公司很重要的一塊收入，在最近的三個(gè)月中已完成了相當(dāng)于過去一整年的訂單量。尤其是

RFID技術(shù)在電力系統(tǒng)資產(chǎn)管理方面的應(yīng)用，結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具有很好的成長(zhǎng)空間。

四是售后服務(wù)本土化。目前我們已形成了 只很強(qiáng)很完整的客服團(tuán)隊(duì)，可以按照國(guó)內(nèi)客戶的需求特點(diǎn)提供專業(yè)化售后服務(wù)，甚至可以其他設(shè)備供應(yīng)商為客戶提供售后服務(wù)?，F(xiàn)在我們主推的是駐場(chǎng)服務(wù)，已近20位駐場(chǎng)服務(wù)工程師。

在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)外資企業(yè)來說，實(shí)施本土化是生存之道，否則將難以長(zhǎng)期發(fā)展。但是，外資企業(yè)本土化與國(guó)內(nèi)企業(yè)是兩個(gè)截然下同的概念。對(duì)德馬泰克來說，一定要有國(guó)內(nèi)企業(yè)做不到的地方，那就是保持專業(yè)領(lǐng)先的系統(tǒng)解決方案能力和高質(zhì)量水準(zhǔn)。如果外資企業(yè)把本土化發(fā)展理解錯(cuò)了，做錯(cuò)了方向，一味追求低價(jià)格，放棄了自己的解決方案優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量上和對(duì)客戶承諾上做妥協(xié)，最終將喪失自己的特色和原則，背離自己的品牌宗旨，那么與本土企業(yè)還有什么區(qū)別?又如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝?

記者：談到市場(chǎng)，您如何看待中國(guó)物流裝備市場(chǎng)的需求情況?

陳?。褐袊?guó)自動(dòng)化物流系統(tǒng)市場(chǎng)正處于快速上升階段，未來5～10年，年均增幅將達(dá)到30％左右，類似于過去幾年中國(guó)叉車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。目前，世界任何一個(gè)國(guó)家都沒有中國(guó)這樣大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。另外，中等規(guī)模、有高技術(shù)要求、資金比較有限的自動(dòng)化物流系統(tǒng)項(xiàng)目，無論從數(shù)量和發(fā)展?jié)摿ι隙际呛苷T人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

對(duì)客戶來說，物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性越來越重要，因?yàn)槲锪髦苯佑绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展。但是目前，一些公司由于歷史原因和我們這個(gè)行業(yè)的特征，難以割舍過去的集成商，因而受到這些公司專業(yè)能力、技術(shù)實(shí)力的限制而導(dǎo)致對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的制約。我們認(rèn)為，市場(chǎng)的發(fā)展和要求都將會(huì)使這樣的用戶轉(zhuǎn)向?qū)ふ腋鼘I(yè)、更可靠的合作伙伴。

其次，一些客戶在做物流系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)還存在認(rèn)識(shí)上的欠缺，他們認(rèn)為選擇物流系統(tǒng)就跟買產(chǎn)品一樣，一味比較價(jià)格。這是市場(chǎng)不成熟和買方缺乏經(jīng)驗(yàn)所致。這無疑為集成商帶來很大難度，因?yàn)槲锪黜?xiàng)目尤其是一些新的開創(chuàng)性項(xiàng)目，可比度小，挑戰(zhàn)巨大。其實(shí)企業(yè)建設(shè)物流系統(tǒng)，不能把眼光只放在省多少錢上，而要分析未來物流能為企業(yè)帶來多少價(jià)值，以及認(rèn)清什么樣的專業(yè)集成商才能紿自己的未來發(fā)展提供保障。打個(gè)比方，企業(yè)建設(shè)物流系統(tǒng)就像人需要做手術(shù)，你不會(huì)找實(shí)習(xí)醫(yī)生來做手術(shù)，公司也一樣，拿自己的業(yè)務(wù)發(fā)展做實(shí)驗(yàn)是不夠理智的。

我們認(rèn)為，建設(shè)物流系統(tǒng)本身就是集成商與客戶互相學(xué)習(xí)的過程。客戶知道自己想要做什么，我們學(xué)到了客戶所在行業(yè)的運(yùn)作模式；客戶學(xué)習(xí)到我們的最佳解決方案，可以了解國(guó)外成熟企業(yè)成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，借鑒其運(yùn)作模式，站到國(guó)際同行業(yè)的高度。這對(duì)他們來講是短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的，這也恰恰是我們可以帶給客戶的核心價(jià)值。

記者：您認(rèn)為未來中國(guó)自動(dòng)化物流系統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生哪些變化?

陳健：從其他行業(yè)的發(fā)展歷程來看，在一個(gè)成熟行業(yè)里，國(guó)外企業(yè)真正能夠在中國(guó)堅(jiān)持下來并有良好發(fā)展的往往只有一兩家，他們一定是把兩方面事情都做得很好，即，做本土化與堅(jiān)持自己的品牌缺一不可。外資企業(yè)既不能淹沒在本土公司里，丟掉自己的個(gè)性；也不能曲高和寡，只做僅有的為數(shù)不多的高端項(xiàng)目。這兩個(gè)方面要很好地結(jié)合。

除了正確的市場(chǎng)定位，外資品牌要想在中國(guó)市場(chǎng)上取得成功，不僅僅是拿到訂單這么簡(jiǎn)單，還要不斷苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，嚴(yán)格管理流程，保持并提升產(chǎn)品、工程的高質(zhì)量，并特別注重對(duì)員工的專業(yè)化培養(yǎng)，以員工的專業(yè)化素質(zhì)取勝。 記者您是如何理解德馬泰克的國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)的?將怎樣不斷增強(qiáng)你們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?

陳健：我們的品牌優(yōu)勢(shì)主要從兩個(gè)方面來分析。

首先，本地化能力與承諾，是我們區(qū)別子國(guó)外企業(yè)之處。我們擁有強(qiáng)大的本地團(tuán)隊(duì)，員工總數(shù)將達(dá)到240人，在服務(wù)方面我們更加周到貼心。比如，我們開創(chuàng)性地引入了物流系統(tǒng)集成商的駐場(chǎng)工程師服務(wù)。其實(shí)，德馬泰克很早就建立了駐場(chǎng)工程師制度，10年前完成的華為項(xiàng)目就有駐場(chǎng)工程師提供服務(wù)，最近我們實(shí)施的很多項(xiàng)目如南京煙草配送中心等，都派駐了包括機(jī)械、電控、軟件等工程師在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)奸幾個(gè)月。駐場(chǎng)工程師就是企業(yè)物流系統(tǒng)的“保健醫(yī)生”，其好處是顯而易見的：不僅可以在第一時(shí)間幫助客戶解決突發(fā)問題，更重要的進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)防性保養(yǎng)和維護(hù)，預(yù)防問題的發(fā)生。對(duì)客戶來說，由于故障導(dǎo)致物流系統(tǒng)停止工作將造成很大損失，因此越來越多的企業(yè)會(huì)需要駐場(chǎng)工程師的服務(wù)，我們將逐步在客產(chǎn)中推廣。

其次，我們?nèi)蚬蚕淼募夹g(shù)資源使我們比國(guó)內(nèi)企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，具體體現(xiàn)在專業(yè)化程度高、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量可靠、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富等多個(gè)方面。例如，我們提供解決方案重于銷售產(chǎn)品，公司擁有全系列的產(chǎn)品，對(duì)每種產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)理解很深，完全站在中立的立場(chǎng)為客戶提供適合的方案，我們注重每個(gè)客戶的獨(dú)特性我們的解決方案是量體裁衣式的，是通過前期數(shù)據(jù)分析和實(shí)際需求調(diào)研得來的，不是照搬以前的標(biāo)準(zhǔn)化方案，我們?cè)丛床粩嗟膭?chuàng)新激情：產(chǎn)品、技術(shù)、理念都處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先的地位，世界上第一臺(tái)堆垛機(jī)以及其他很多新技術(shù)、新產(chǎn)品都是我們率先開始研發(fā)并投入實(shí)際應(yīng)用的，還有我們的項(xiàng)目業(yè)績(jī)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：很多產(chǎn)品、技術(shù)、理念對(duì)中國(guó)來說是首例，可德馬泰克已經(jīng)在國(guó)外實(shí)施了很多成功案例，因此客戶選擇德馬泰克，既可以建立自己的行業(yè)領(lǐng)先性，也可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)來講，國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商的成長(zhǎng)還需要時(shí)間，其技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等都有待于累積與提升。 記者：我注意到公司的一面墻上掛著醒目的業(yè)績(jī)沖刺圖，清晰地標(biāo)示出德馬泰克中國(guó)每年要達(dá)到的業(yè)績(jī)目標(biāo)和未來幾年的發(fā)展愿景，您也明確提出了公司的奮斗目標(biāo)――成為中國(guó)市場(chǎng)第一品牌。您將如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?

陳?。弘m然制訂了銷售計(jì)劃，其實(shí)我們更看重的是為客戶創(chuàng)造物流效益，提升客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果能夠做到這一點(diǎn)，客戶就愿意與我們長(zhǎng)期穩(wěn)定地共同發(fā)展，依托我們的專業(yè)服務(wù)獨(dú)占物流優(yōu)勢(shì)。那時(shí)，我們實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)就是順理成章的了。

第3篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

如果你不懂互聯(lián)網(wǎng)，那么商康模式給你勾繪了一幅藍(lán)圖，如果你不懂醫(yī)療行業(yè)，那么它又能讓你看到醫(yī)療行業(yè)的利潤(rùn)。它吸引人的地方在于：傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)搖身一變成站長(zhǎng)模式，不僅僅給商帶來產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，更重要的是，它還可以帶來廣告、培訓(xùn)等除正常的利潤(rùn)之外的增長(zhǎng)空間。

在商康醫(yī)藥網(wǎng)的官網(wǎng)上是這么介紹自己的：湖南省第一家獲得B2B“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”牌照的企業(yè)。同時(shí)查詢得知其取得的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書的編號(hào)為湘B20110001，通過相關(guān)資料我們可以得知如下信息：互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書由地方審批。服務(wù)方式：與其他企業(yè)進(jìn)行藥品交易。特點(diǎn)：屬于企業(yè)間的批發(fā)交易證書。對(duì)于經(jīng)營(yíng)模式，商康醫(yī)藥網(wǎng)總裁周求華將其描述為“B28282C”（即生產(chǎn)企業(yè)TO商康醫(yī)藥網(wǎng)TO藥品銷售企業(yè)TO亞健康人士）的平價(jià)藥品批發(fā)解決方案。

周求華稱，商康醫(yī)藥網(wǎng)意在打通資金流、信息流、商流、物流，各個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。與傳統(tǒng)B2B平臺(tái)相比，商康醫(yī)藥網(wǎng)不僅能提供信息流和資金流，更能解決物流和商流的錯(cuò)后問題，真正減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本。當(dāng)然，這也是商康網(wǎng)在成立之初，號(hào)稱做“中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的阿里巴巴”的底氣之一。

虛實(shí)結(jié)合，解決物流問題。電子商務(wù)最大的癥結(jié)在于物流。目前，物流問題成為制約全國(guó)B2B醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)提升的關(guān)鍵。而商康醫(yī)藥網(wǎng)，則采取與全洲藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有資源充分融合，即商康醫(yī)藥網(wǎng)虛擬網(wǎng)絡(luò)的訂單資源，與全洲藥業(yè)集團(tuán)的快速配送資源結(jié)合，如此虛實(shí)結(jié)合解決物流問題。據(jù)了解，全洲藥業(yè)集團(tuán)物流配送中心的倉(cāng)庫(kù)建筑面積達(dá)45000平方米，日吞吐量6萬箱，每天處理訂單約3000個(gè)。該物流配送中心配備了自動(dòng)高架立體倉(cāng)庫(kù)，并引進(jìn)全自動(dòng)揀貨系統(tǒng)、先進(jìn)的WMs倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)。

創(chuàng)新金融，構(gòu)建供應(yīng)鏈金融。商康醫(yī)藥網(wǎng)另一大優(yōu)勢(shì)在于它引入了“供應(yīng)鏈金融”模式。與工商銀行湖南省分行合作，發(fā)行第二代醫(yī)藥電子商務(wù)結(jié)算工具——商康牡丹卡。據(jù)悉，商康牡丹卡可為湖南省零售藥店和診所提供無需抵押的流動(dòng)資金約5億元，并賦予每個(gè)用戶56天的免息授信。憑借上述優(yōu)勢(shì)，商康醫(yī)藥網(wǎng)正有力地向“醫(yī)藥行業(yè)阿里巴巴”的目標(biāo)邁進(jìn)。對(duì)此，張勇評(píng)價(jià)，網(wǎng)上藥店的生存之本在于將醫(yī)藥的專業(yè)化運(yùn)作與互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的營(yíng)銷思路完美融合。與此同時(shí)，要積極搭建自己的獨(dú)立業(yè)務(wù)電商平臺(tái)，如商康醫(yī)藥網(wǎng)在這方面做得不錯(cuò)，充分迎合了用戶的感受進(jìn)行線上線下資源的整合，網(wǎng)上藥店對(duì)線下藥店不具備顛覆性，充分利用線上、線下的資源優(yōu)勢(shì)，建立起了整個(gè)網(wǎng)上購(gòu)藥行業(yè)的良好品牌信譽(yù)。

第4篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

去年5月的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）上，騰訊COO任宇昕表示，互聯(lián)網(wǎng)的未來是連接一切，騰訊便是一家做連接的公司，包括人與人、人與服務(wù)、人與線下等等之間的連接;在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊應(yīng)考慮和大量的連接型公司合作，做好它們的平臺(tái)、接口。

3個(gè)月后，微信支付推出了“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案。該方案以“微信公眾號(hào)+微信支付”為基礎(chǔ)，幫助傳統(tǒng)行業(yè)將原有商業(yè)模式移植到微信平臺(tái)。

智慧醫(yī)療便是這“連接一切”的重要行業(yè)解決方案。中國(guó)看病難的現(xiàn)狀使得騰訊在這一領(lǐng)域的動(dòng)作備受關(guān)注。

投資來勢(shì)洶洶

“我關(guān)注這個(gè)點(diǎn)，并不等于騰訊要自己去做所有的東西，很多時(shí)候我們是提出來這個(gè)理念，然后我們提供一些基本的零配件，做一些釘子、鋤頭這樣的工具，希望把這個(gè)工具給大家，讓很多行業(yè)拿來就可以用了?！?騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰告訴記者，“但是這個(gè)行業(yè)（比如說醫(yī)療）后面那么深的產(chǎn)業(yè)鏈怎么做，對(duì)我們來說就很陌生了，我們要么就投資、要么就提供API接口，開放給外面很多懂這個(gè)行業(yè)的第三方公司?！?/p>

弦外之意，戰(zhàn)略投資將在騰訊促使醫(yī)療行業(yè)升級(jí)換代的戰(zhàn)略布局中占重要地位。

“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案公布幾天之后，2014年9月2日，醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園宣布獲得騰訊戰(zhàn)略投資，投資規(guī)模為7000萬美元。此舉被視為騰訊正式布局醫(yī)療健康領(lǐng)域的開始。

投資完成之后，丁香園和騰訊在各個(gè)平臺(tái)展開了一系列合作，其中包括對(duì)微信系統(tǒng)的探索和對(duì)接。騰訊公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“丁香園擁有獨(dú)特的醫(yī)生和醫(yī)療資源，整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的理解務(wù)實(shí)而深刻，將這樣的資源和團(tuán)隊(duì)與微信和手機(jī)QQ的資源對(duì)接，無疑會(huì)為這個(gè)行業(yè)提供獨(dú)特的價(jià)值?！?/p>

丁香園創(chuàng)建于2000年，目前是中國(guó)最大的面向醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學(xué)領(lǐng)域人士的專業(yè)性社交網(wǎng)站，擁有超過400萬專業(yè)會(huì)員。其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)覆蓋幾乎所有的醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域，致力于全面推動(dòng)專業(yè)人士在臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，生命科學(xué)及藥學(xué)研發(fā)等多領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)溝通、信息共享和醫(yī)療專業(yè)人員的合作。

此次投資讓騰訊可以從服務(wù)醫(yī)生和企業(yè)切入大眾健康領(lǐng)域。

丁香園負(fù)責(zé)人稱，獲得投資后，將持續(xù)投入資金與資源研發(fā)面向醫(yī)生、企業(yè)和大眾的醫(yī)療健康類產(chǎn)品。首先為中國(guó)醫(yī)生提供更好的產(chǎn)品和內(nèi)容，并將醫(yī)生資源與制藥 （醫(yī)療器械）企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，幫助企業(yè)與醫(yī)生之間建立更為合規(guī)有效的多渠道學(xué)術(shù)互動(dòng)平臺(tái)。憑借大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，丁香園也將為企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更為精準(zhǔn)與高價(jià)值的行業(yè)型人力資源解決方案。

同年10月13日，掛號(hào)網(wǎng)宣布獲得由騰訊領(lǐng)投的超過1億美元融資。“我們投資的掛號(hào)網(wǎng)，目前整個(gè)掛號(hào)領(lǐng)域來說它的量是最大的，但是它可能只是某一層，再往下一層可能又很復(fù)雜了，因?yàn)獒t(yī)院里面其實(shí)已經(jīng)信息化了，醫(yī)院的信息化管理系統(tǒng)有好幾家供應(yīng)商，你要再接不同的供應(yīng)商來改造，使它具備互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，需要很多的成本?！瘪R化騰并不回避這一領(lǐng)域的復(fù)雜局面，“現(xiàn)在目前這個(gè)成本是誰來付，是我們先墊還是讓第三方來開發(fā)，你給它承諾一些獨(dú)家的合作權(quán)還是由醫(yī)院承擔(dān)，但是它要在支付、稅率方面有優(yōu)惠，來?yè)Q得好處呢？都各有各的方法。”

逆向招安，布局醫(yī)院

除了戰(zhàn)略投資，以微信為主要基礎(chǔ)工具實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療資源的連接也要面對(duì)不同問題，體制問題尤為突出，但騰訊并沒有為此停下布局。

就在宣布投資丁香園的第二天，廣東省婦幼保健院成為全國(guó)首家啟用微信醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這是騰訊智慧醫(yī)院?jiǎn)?dòng)的第一步。

騰訊方面如此解釋智慧醫(yī)院的行業(yè)解決方案：全流程微信支付，減少排隊(duì)等候;查詢排隊(duì)序號(hào)，到號(hào)微信提醒;藥單、檢查單電子化，隨時(shí)查看等。以全流程微信支付為例，廣東省婦幼保健院將“微信全流程就診平臺(tái)”與自費(fèi)以外的醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)打通，成功實(shí)現(xiàn)了全流程微信支付，患者可以利用微信完成醫(yī)保和自費(fèi)部分的自動(dòng)扣費(fèi)。

2014年11月25日，微信團(tuán)隊(duì)聯(lián)手廣州市衛(wèi)生局宣布正式推出微信公眾服務(wù)號(hào)“廣州健康通”，同名微信公眾服務(wù)號(hào)正式啟用。全部接網(wǎng)后，市民將可以通過“廣州健康通”微信公眾號(hào)享受廣州市60家醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)、健康檔案查詢、微信支付等全流程服務(wù)。此舉有望解決看病“三長(zhǎng)一短”（掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、看病等待時(shí)間長(zhǎng)、結(jié)算排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、醫(yī)生看病時(shí)間短）的問題。

早在“廣州健康通”公眾號(hào)推出之前，除了廣東省婦幼保健院，佛山第一人民醫(yī)院、佛山中醫(yī)院、廣州紅十字會(huì)醫(yī)院、廣州市番禺區(qū)何賢紀(jì)念醫(yī)院、韶關(guān)粵北人民醫(yī)院、武漢口腔醫(yī)院、上海市第一婦嬰保健院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已率先通過微信智慧醫(yī)療解決方案革新了醫(yī)療服務(wù)模式，提升了、醫(yī)療服務(wù)效率。之后，廣東省婦幼又升級(jí)了微信就診平臺(tái)，通過掃病例二維碼即綁定就診卡，并可語音搜索掛號(hào)科室，語音搜索功能將大大方便中老年就診群體。

智慧醫(yī)院的推進(jìn)則來勢(shì)兇猛。目前，全國(guó)已有近100家醫(yī)院上線微信全流程就診，超過1200家醫(yī)院支持微信掛號(hào)，服務(wù)累計(jì)超過300萬患者，為患者節(jié)省超過600萬小時(shí)的時(shí)間。目前已接入微信智慧醫(yī)療全流程體驗(yàn)的近100家醫(yī)院，絕大部分為當(dāng)?shù)厝揍t(yī)院，在上海，已有1/3的三甲醫(yī)院可體驗(yàn)微信智慧醫(yī)院新模式。在上述醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，平均用戶使用服務(wù)占比40%，微信支付在付費(fèi)方式中已占比20%。

奏響調(diào)動(dòng)全行業(yè)的交響曲

在智慧醫(yī)院這層解決方案中，騰訊希望能夠把掛號(hào)、取藥、付費(fèi)全部一體化，用微信的公眾號(hào)把它全部串起來，包括事后的回訪?！氨热绮±龁巍光片這種病例怎么樣分享，醫(yī)生要調(diào)以前的病例，這個(gè)都是很麻煩的，你要跑來跑去甚至都做不到，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化了以后，都可以做得到。”馬化騰表示，這只是其中一個(gè)例子。

在騰訊的智慧醫(yī)療戰(zhàn)略中，與各家醫(yī)院的合作僅僅是開始?！昂竺孢€有很多醫(yī)保、社保、醫(yī)改、醫(yī)藥分家等等的障礙，還會(huì)有很多的問題，跟整個(gè)體制有關(guān)，沒那么容易去改變，我們現(xiàn)在先把一些最清晰的做好了，我想各家都在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)該會(huì)促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的改革，但是現(xiàn)在還在起步期?！瘪R化騰表示。

因此，盡管當(dāng)前仍受到傳統(tǒng)醫(yī)療體制的擎肘，但未來，隨著微信智慧醫(yī)療體系的深入拓展，微信會(huì)設(shè)法深入到危急值提醒、輪值通知、護(hù)士排班、會(huì)診等醫(yī)療流程管理，及通訊錄、院內(nèi)通知、員工點(diǎn)餐、院長(zhǎng)日?qǐng)?bào)、醫(yī)療設(shè)備報(bào)修、財(cái)務(wù)審批等醫(yī)院內(nèi)部辦公自動(dòng)化流程管理中，成為醫(yī)療衛(wèi)生管理移動(dòng)化的重要平臺(tái)。

未來，騰訊智慧醫(yī)療將聚焦三個(gè)加法實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張：擴(kuò)大覆蓋、打通平臺(tái)、醫(yī)藥O2O。以上三招齊發(fā)，微信智慧醫(yī)療試圖打造更多“放在口袋里的醫(yī)院”：流暢的就醫(yī)體驗(yàn)、電子化病例查詢、微信健康自我管理，院內(nèi)管理移動(dòng)化甚至微信遠(yuǎn)程會(huì)診，而儲(chǔ)存在云端的健康大數(shù)據(jù)，還可為流行病與重大疾病預(yù)警與管理打下基礎(chǔ)，“我們希望通過豐富的連接沉淀醫(yī)療大數(shù)據(jù)，為國(guó)家推行的分級(jí)診療健康預(yù)防提供支持?！彬v訊相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

第5篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

有人對(duì)個(gè)別公司市盈率的虛高表示嚴(yán)重?fù)?dān)憂，有人在創(chuàng)業(yè)板指數(shù)一往無前的上漲浪潮中如魚得水賺得滿缽金銀。

究竟創(chuàng)業(yè)板中的公司業(yè)績(jī)?nèi)绾?？《英才》記者通過對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司精心篩選，為投資者遴選出了近兩年來公司業(yè)績(jī)始終保持前列的十佳實(shí)力公司，以供參考。 和佳股份（300273.SZ）

公司專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。公司已經(jīng)形成腫瘤微創(chuàng)治療設(shè)備、醫(yī)用分子篩制氧設(shè)備及工程、常規(guī)診療設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備經(jīng)銷四大業(yè)務(wù)板塊，并依托在腫瘤微創(chuàng)治療和醫(yī)用制氧領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，成為上述領(lǐng)域內(nèi)的綜合解決方案提供商。2015年5月21日，公司公布與以色列HOBART合作，進(jìn)一步開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，獲得全球領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)，并豐富公司產(chǎn)品線。 泰勝風(fēng)能（300129.SZ）

公司是中國(guó)知名的風(fēng)力發(fā)電機(jī)配套塔架專業(yè)制造商，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及批量制造能力。主營(yíng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、化工設(shè)備制造安裝、貨物和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、輔件、零售銷售等。2015年3月末，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約2.57億元，比上年同期增加6215.31萬元，增幅為31.82%。未來公司將繼續(xù)集中優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)對(duì)藍(lán)島海工海上風(fēng)電及海洋工程業(yè)務(wù)的支持，積極推動(dòng)發(fā)行股份收購(gòu)資產(chǎn)事項(xiàng)，構(gòu)建上海泰盛、東臺(tái)泰勝與藍(lán)島海工三者組成的海洋產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同體，迅速建立其市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 爾康制藥（300267.SZ）

公司主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要業(yè)務(wù)包括要用輔料及新型抗生素，是國(guó)內(nèi)品種最全，規(guī)模最大的專業(yè)藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)之一，并且是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家擁有新型青霉素類抗生素――磺芐西林鈉原料藥和成品藥注冊(cè)批件的企業(yè)之一。2015年2月3日公司公告稱，將使用自有資金1億元在林芝縣投資設(shè)立全資子公司，進(jìn)一步完善公司的業(yè)務(wù)布局，擴(kuò)大公司市場(chǎng)覆蓋率，為公司打開東南亞、南亞市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)開始涉足大健康產(chǎn)業(yè)，完善公司未來長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。2014年12月3日，公司公告稱擬非公開募集資金20億元，用于投建淀粉植物膠囊項(xiàng)目。2014年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約13.7億元，較去年同期增長(zhǎng)35.57%。 掌趣科技（300315.SZ）

公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)終端游戲開發(fā)商、發(fā)行商和運(yùn)營(yíng)商。主營(yíng)業(yè)務(wù)為游戲的開發(fā)、發(fā)行與運(yùn)營(yíng)，主要包括移動(dòng)終端游戲、互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面游戲及周邊產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)行推廣及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。公司2014年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.75億元，比上年同期增長(zhǎng)103.62%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.69億元，比上年同期增長(zhǎng)113.63%。2015年2月16日，公司公布重組方案，擬以43億元并購(gòu)晶合思動(dòng)100%的股權(quán)，天馬時(shí)空80%的股權(quán)，上游信息30%的股權(quán)，值得注意的是，騰訊旗下的騰訊產(chǎn)業(yè)持有晶合思動(dòng)18%的股權(quán)，小米旗下的金星投資持有天馬時(shí)空10%的股權(quán)，重組后，騰訊和小米將成為公司的股東并參與業(yè)績(jī)對(duì)賭，加強(qiáng)了公司與一線平臺(tái)、渠道的深度合作。 翰宇藥業(yè)（300199.SZ）

公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多肽藥物為主的高新技術(shù)企業(yè)、主要從事化學(xué)合成多肽藥物的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售。公司通過自主研發(fā)的方式掌握了一系列多肽藥物規(guī)?；a(chǎn)的核心技術(shù)?，F(xiàn)擁有發(fā)明專利2項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利29項(xiàng)。2015年5月15日，公司公布非公開發(fā)行股票預(yù)案，擬募集資金19億元，用于“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理平臺(tái)”，構(gòu)建完整的“線上入口+數(shù)據(jù)終端+線下服務(wù)”O(jiān)2O閉環(huán)。 東軟載波（300183.SZ）

公司以低壓電力線載波通信產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，專注于為國(guó)家智能電網(wǎng)建設(shè)提供用電信息采集系統(tǒng)整體解決方案，并致力于低壓電力線載波通信技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，逐漸成為電力線載波通信及軟件研發(fā)領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。2015年3月31日，公司公告，與中國(guó)惠普公司簽署智能居家服務(wù)平臺(tái)備忘錄，雙方將利用各自服務(wù)領(lǐng)域資源優(yōu)勢(shì)，在包括照明、安防、能源管理等在內(nèi)的智能家居領(lǐng)域內(nèi)開展合作。 舒泰神（300204.SZ）

公司是以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售生物制品為主的制藥企業(yè)，主要從事生物制品和部分化學(xué)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。擁有6個(gè)新藥證書，11項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。公司于2008年12月被認(rèn)定為北京市高新技術(shù)企業(yè)，中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。2014年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.9億元，同比大增78.22%。報(bào)告期內(nèi)，公司研發(fā)投入4468.6萬元，占凈利潤(rùn)的22.88%，占營(yíng)業(yè)收入的4.09%。公司根據(jù)項(xiàng)目研究與開發(fā)階段的不同特點(diǎn)，優(yōu)化研發(fā)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高研發(fā)效率，逐步構(gòu)建和提升研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 東富龍（300171.SZ）

公司是一家以醫(yī)用凍干機(jī)及凍干系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，一直專注于凍干系統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展，為制藥企業(yè)提供專業(yè)化、個(gè)性化、定制化的凍干系統(tǒng)解決方案。公司在凍干系統(tǒng)領(lǐng)域擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，目前已擁有48項(xiàng)專利技術(shù)，6項(xiàng)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和6項(xiàng)軟件著作權(quán)，已申請(qǐng)專利技術(shù)32項(xiàng)。2014年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約12.59億元，較上年同期增長(zhǎng)26.09%。 飛利信（300287.SZ）

第6篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

"中國(guó)擁有全球最大、最有前景的市場(chǎng),也將是我們最關(guān)注、投入最多的區(qū)域。”

10月21日,在中國(guó)用戶大會(huì)Inforum 2010上,企業(yè)管理軟件公司Infor全球高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官Bruce Richardson興奮地向臺(tái)下200多名渠道商和用戶代表宣布。

根據(jù)Gartner預(yù)測(cè),2010年亞太區(qū)企業(yè)軟件市場(chǎng)收入預(yù)計(jì)將達(dá)到221億美元,增長(zhǎng)10.2%?！跋啾扔跉W洲、北美這些地區(qū),亞太區(qū)將有一個(gè)更加積極的前景,主要供應(yīng)商將繼續(xù)瞄準(zhǔn)該地區(qū)的高增長(zhǎng)市場(chǎng)。”Gartner軟件市場(chǎng)調(diào)研總監(jiān)Yanna Dharmasthira表示,其中,中國(guó)將在未來5年中保持14.6%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。

“作為企業(yè)軟件中最為重要的一部分,管理軟件在中國(guó)也將保持市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。”作為原市場(chǎng)調(diào)研公司AMR首席調(diào)研官,Bruce憑借自己30年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,定位于中高端、擁有豐富產(chǎn)品線的Infor將在亞太地區(qū)、特別是中國(guó)市場(chǎng)取得很好的成績(jī)。

加強(qiáng)整合

布局云計(jì)算

“Inforum是Infor公司每年最重要的用戶大會(huì),Infor在全球每年都在各地將用戶組織在一起。而今年,考慮到中國(guó)市場(chǎng)的重要性,加上中國(guó)用戶的擴(kuò)大,2010年已經(jīng)是第二次在中國(guó)舉辦Inforum 用戶大會(huì)?！?Infor亞太區(qū)總裁陳源瀚告訴記者,這為的是加強(qiáng)與用戶,特別是中國(guó)用戶的交流與溝通,“讓更多中國(guó)用戶了解我們的產(chǎn)品和戰(zhàn)略?！?/p>

此前,Infor宣布與微軟達(dá)成解決方案合作伙伴,Bruce也對(duì)此做出了進(jìn)一步說明。

通過開放式的Infor ION架構(gòu),基于新一代技術(shù)的Infor解決方案應(yīng)用豐富的骨干數(shù)據(jù)和成熟的微軟報(bào)告服務(wù)和分析能力,Infor可提供一個(gè)統(tǒng)一、直觀的圖形界面,改善終端用戶的跨應(yīng)用體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)日常管理與業(yè)務(wù)范圍數(shù)據(jù)多方面交互,用戶可在SharePoint站點(diǎn)上顯示數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),以及更新要在外部數(shù)據(jù)源本身中反映的數(shù)據(jù)。

“看起來,雖然我們和微軟的合作更多的是產(chǎn)品層面的,但未來,我們還將會(huì)有更多戰(zhàn)略層面的合作?！盉ruce認(rèn)為,新一代Infor軟件解決方案使用微軟工具和技術(shù)后,通過將得到廣泛應(yīng)用的微軟服務(wù)器的產(chǎn)品和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)緊密集成,IT部門能更快速地部署Infor解決方案,同時(shí)更易于管理。

同時(shí),Bruce還向中國(guó)及亞太用戶正式了基于下一代技術(shù)、針對(duì)企業(yè)特定業(yè)務(wù)需求所開發(fā)的Infor ION架構(gòu)和基于微軟技術(shù)的Infor解決方案。

據(jù)介紹,Infor ION是一款使用開放數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安全的開放式架構(gòu),可以集成Infor和非Infor應(yīng)用程序,能夠簡(jiǎn)化連接和數(shù)據(jù)分享,從而免除了部署復(fù)雜且成本高昂的中間件。通過使用Infor ION,用戶可以迅速地把業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件連接在一起,使業(yè)務(wù)流程一目了然,幫助用戶能夠以更快的速度做出更好的決策。

“無論數(shù)據(jù)保存在哪,或者是哪個(gè)應(yīng)用生成的數(shù)據(jù),用戶都可以通過Infor ION方便地整合和管理這些數(shù)據(jù)。”Bruce說,“而這正是用戶向云計(jì)算無縫、安全地遷移時(shí)所需要的。”通過與微軟的合作,Infor已經(jīng)推出了一系列云計(jì)算解決方案,使用戶有多種選擇,包括傳統(tǒng)的購(gòu)買許可證方式,SaaS方式以及云計(jì)算解決方案。

Bruce表示:“我們正處在一個(gè)不斷發(fā)展變化的商業(yè)環(huán)境中。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中,如何加快項(xiàng)目部署時(shí)間并降低管理復(fù)雜性是中型公司一直以來的追求目標(biāo)。而作為中型公司忠誠(chéng)的合作伙伴,Infor能幫助這些公司面對(duì)挑戰(zhàn),提供下一代具有指導(dǎo)意義和規(guī)范價(jià)值的軟件產(chǎn)品和解決方案,幫助它們?cè)诔錆M挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中超越自我、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

渠道重質(zhì)不重量

“在中國(guó)市場(chǎng),渠道對(duì)我們來說太重要了?！边@是Infor大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理余啟昌見到記者時(shí)說的第一句說?！爸袊?guó)地方太大了。而中國(guó)各個(gè)地方、地域的一些關(guān)系、行業(yè)的資源――很多我們都需要合作伙伴跟我們一起合作?！?/p>

據(jù)了解,成立8年的Infor進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有5年,在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了40余家渠道合作伙伴。“目前渠道合作伙伴貢獻(xiàn)的收入,已經(jīng)能夠占到Infor在中國(guó)總收入的30%?！庇鄦⒉嬖V記者,這和Infor在全球市場(chǎng)的情況非常不同――在全球市場(chǎng),渠道合作伙伴在Infor的總收入中僅占5%的比例。因此,余啟昌非常重視在中國(guó)的渠道建設(shè)。

不過,不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)以千計(jì)的銷售和顧問團(tuán)隊(duì),Infor對(duì)于渠道的態(tài)度則是“少而精”――平均每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)1~2家渠道合作伙伴。

在余啟昌看來,渠道之間的競(jìng)爭(zhēng),并不是一件好事,“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是渠道,而是其他廠商的產(chǎn)品。所以我們希望大家的槍口都一致向外。”因此,目前Infor最主要的工作,就是要讓渠道之間有一個(gè)明確的分工,讓渠道商能夠獲得足夠的利潤(rùn)和成長(zhǎng)空間。

當(dāng)然,渠道管理并不容易?！拔覀兊漠a(chǎn)品線很多,而渠道商的資質(zhì)也不盡相同,有些是只做銷售,有些則提供從售前到開發(fā)、再到售后的全部服務(wù),這就需要對(duì)渠道進(jìn)行更加細(xì)化的管理,按照不同產(chǎn)品線、不同行業(yè)、區(qū)域來管理?！盜nfor大中國(guó)區(qū)地區(qū)副總裁、ERP解決方案兼大中國(guó)地區(qū)渠道銷售總監(jiān)李諫明說。

為此,Infor特意成立了渠道發(fā)展總部,在Infor公司亞太區(qū)渠道管理副總裁陳培恩的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)開拓渠道,以及渠道培訓(xùn)。同時(shí),面向渠道開通了在線的社區(qū),供渠道商交流技術(shù),并免費(fèi)提供各種培訓(xùn)課程,幫助渠道提高銷售和項(xiàng)目實(shí)施的成功率。另外,Infor還將重新制定渠道合作伙伴分級(jí)制度,鼓勵(lì)渠道與Infor建立更加長(zhǎng)久的關(guān)系。

“未來幾年,我們的目標(biāo)是要讓渠道在總收入中的比例進(jìn)一步擴(kuò)大,甚至超過直銷?！庇鄦⒉f。

注重成長(zhǎng)行業(yè)

盡管銷售部門按照行業(yè)劃分在企業(yè)管理軟件提供商之中是一件很普遍的事情,但仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),Infor的行業(yè)劃分中,傳統(tǒng)的金融、電信、政府等行業(yè),并不是重點(diǎn)?！癐nfor的優(yōu)勢(shì)在制造業(yè)?！标愒村嬖V記者,物流、汽車、醫(yī)藥等極具成長(zhǎng)性的行業(yè),才是Infor關(guān)注的重點(diǎn)。

“保持行業(yè)的深度是Infor的特色,尤其是制造企業(yè)的需求完全區(qū)別于其他客戶,而Infor針對(duì)行業(yè)開發(fā)的一系列方案,確保功能完善的前提下,同時(shí)靈活性地針對(duì)不同企業(yè)業(yè)務(wù)的特殊 需求進(jìn)行滿足。同時(shí),隨客戶成長(zhǎng)則是Infor能夠在行業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。”余啟昌說。

以汽車行業(yè)為例,盡管在歐洲市場(chǎng),Infor已經(jīng)簽下法拉利這樣的大客戶,但在中國(guó),“整車制造、零件加工、發(fā)動(dòng)機(jī)廠等,仍然都是Infor的重點(diǎn),特別是自主品牌、專用車輛和汽車物流三個(gè)方面,將為Infor創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)?！?Infor亞太區(qū)汽車行業(yè)業(yè)務(wù)拓展 總監(jiān)周慶華說。

第7篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；“分享式”教學(xué)；“例證式”教學(xué)；“討論式”教學(xué)；“實(shí)驗(yàn)式”教學(xué)

文章編號(hào)：1672-5913（2013）14-0054-05 中圖分類號(hào)：G642

微電子技術(shù)和光技術(shù)的高速發(fā)展推動(dòng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也使得人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴越來越明顯，電子商務(wù)、網(wǎng)上購(gòu)物、無線城市等新生事物已經(jīng)改變了我們傳統(tǒng)的生活方式，而云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新興技術(shù)也不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，我們正處在一個(gè)高度信息化的社會(huì)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)已成為信息社會(huì)的命脈和發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是計(jì)算機(jī)學(xué)科中的核心課程之一。高等院校承擔(dān)著為社會(huì)輸送高層次、高素質(zhì)人才的重任，而以中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)見長(zhǎng)的中醫(yī)院校在計(jì)算機(jī)學(xué)科建設(shè)中投入力度、師資力量以及學(xué)生整體水平上都有其自身的特殊性，因此在當(dāng)前形勢(shì)下如何采用合理有效的教學(xué)手段提高中醫(yī)藥高等院校計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的信息素養(yǎng)，培養(yǎng)出理論知識(shí)和動(dòng)手能力兼?zhèn)涞娜瞬?，從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)對(duì)計(jì)算機(jī)人才的需求，顯得尤為重要。

1 中醫(yī)類高校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程開展現(xiàn)狀

為了了解我國(guó)中醫(yī)類高等院校的計(jì)算機(jī)專業(yè)開設(shè)整體現(xiàn)狀，我們選取了國(guó)內(nèi)23所中醫(yī)院校進(jìn)行是否開設(shè)計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)和是否開設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)課程調(diào)研，統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在選取的23所中醫(yī)類高等院校中，開設(shè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科專業(yè)的高校占39.13%，開設(shè)計(jì)算機(jī)類、信息管理類相關(guān)本科專業(yè)的高校占73.91%，開設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)課程的高校占69.57%。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程開課率在中醫(yī)類高校中很高，因此研究如何更好地提高此課程的教學(xué)效果和質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，實(shí)現(xiàn)師生之間的共同成長(zhǎng)具有重要意義。

2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)方法改革

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展快速，各種新技術(shù)、新名詞、新產(chǎn)品、新應(yīng)用層出不窮。在日常教學(xué)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程采用的教材理論性較強(qiáng)，知識(shí)范圍廣，包括TCP/IP基礎(chǔ)理論、OSI七層模型、路由協(xié)議、安全加密、WLAN無線、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等板塊，內(nèi)容枯燥導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性和積極性不夠，因此在課堂教學(xué)中要加強(qiáng)老知識(shí)與新技術(shù)的融會(huì)貫通，注意理論和實(shí)際的緊密聯(lián)系，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生真正掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，最終達(dá)到本課程的培養(yǎng)目標(biāo)。

2.1 “分享式”教學(xué)法實(shí)踐

我國(guó)傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式對(duì)師生影響深遠(yuǎn)，我們目前采用的教學(xué)方法也沒有像西式教育一樣開放和自由，使得很多學(xué)生缺乏“主動(dòng)式”學(xué)習(xí)的精神和“分享知識(shí)”的意識(shí)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，最新的技術(shù)、產(chǎn)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)在教材中不可能全都涉及，因此為了在課堂上解決這個(gè)矛盾，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，同時(shí)鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力和呈現(xiàn)能力，我們?cè)谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課堂上開展了“分享式”教學(xué)實(shí)踐。

“分享式”教學(xué)就是一種讓學(xué)生充當(dāng)“小老師”的角色，在課余通過廣泛查閱資料的方式。通過一些專業(yè)網(wǎng)站自學(xué)IT領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、熱門話題、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、產(chǎn)品方案等內(nèi)容，將學(xué)生自己感興趣并認(rèn)為可以分享的知識(shí)進(jìn)行提前整理和精心準(zhǔn)備，在課堂上利用PPT演示的方式進(jìn)行通俗易懂的講解，并與同學(xué)交流且參與答疑，教師最終進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的教學(xué)方法。

我們?cè)谡n堂上會(huì)邀請(qǐng)1～2位“小老師”用10分鐘左右的時(shí)間完成知識(shí)分享和答疑環(huán)節(jié)。在如此短的時(shí)間要完成一個(gè)甚至幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)的闡述是非常有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，這樣就鍛煉了學(xué)生的展現(xiàn)和總結(jié)能力，而在答疑環(huán)節(jié)也促使學(xué)生在課下必須做足功課才能應(yīng)對(duì)撲面而來的各種問題。在分享結(jié)束后，教師對(duì)于新技術(shù)要給出合理的點(diǎn)評(píng)，對(duì)老師同樣是一種挑戰(zhàn)。

這種師生全體互動(dòng)的“分享式”教學(xué)可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，摒除了填鴨式教學(xué)的缺陷，讓學(xué)生在了解和掌握最新的技術(shù)產(chǎn)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)師生的教學(xué)相長(zhǎng)。

2.2 “例證式”教學(xué)法實(shí)踐

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重在實(shí)踐，而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教材中內(nèi)容偏于理論，所以必須有效地將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)生對(duì)理論知識(shí)學(xué)以致用，此時(shí)“例證式”教學(xué)方法可以大顯身手。

“例證式”教學(xué)以學(xué)以致用為宗旨，在教授學(xué)生理論知識(shí)的同時(shí)，利用現(xiàn)實(shí)中的案例、實(shí)際項(xiàng)目中遇到的問題和場(chǎng)景，帶領(lǐng)學(xué)生從理論走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，提高學(xué)生的思考問題、解決問題的能力和動(dòng)手能力。筆者將以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中“無線技術(shù)”部分為例介紹“例證式”教學(xué)方法的實(shí)踐應(yīng)用。

隨著筆記本、智能手機(jī)、平板電腦等各種智能終端的大量涌現(xiàn)，無線城市、電子書包、無線查房、無線輸液、無線城域網(wǎng)等業(yè)務(wù)的需求驅(qū)動(dòng)使無線技術(shù)也得到空前發(fā)展，然而，目前高校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教材中對(duì)無線技術(shù)的講解顯得匱乏，知識(shí)量不夠且知識(shí)點(diǎn)不新。為了能讓學(xué)生與時(shí)俱進(jìn)，具備無線解決方案的初步設(shè)計(jì)能力，我們?cè)诮滩膬?nèi)容之外進(jìn)行了合理擴(kuò)充。

我們首先在課堂上對(duì)無線局域網(wǎng)的組成、無線802.11局域網(wǎng)的MAC層協(xié)議、各種實(shí)物對(duì)無線信號(hào)穿透損耗、802.16協(xié)議、802.11a/b/g/n、2G/3G/CDMA、無線解決方案等無線基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解后，再重點(diǎn)介紹工程項(xiàng)目中的地勘方法，教會(huì)學(xué)生如何成為一個(gè)地勘高手。在此環(huán)節(jié)先介紹地勘前的準(zhǔn)備工作及其意義和作用，包括講解地勘必備工具如帶無線網(wǎng)卡的筆記本電腦、無線信號(hào)測(cè)試軟件Network Stumbler、數(shù)碼相機(jī)、拍照手機(jī)等，再分別具體介紹室內(nèi)和室外無線地勘的方法和注意事項(xiàng)。對(duì)于室內(nèi)無線地勘，要記錄目標(biāo)區(qū)域的物理結(jié)構(gòu)圖并且拍照，特別是樓內(nèi)層結(jié)構(gòu)、每層房間數(shù)量、房間職能及門窗材料、樓層接入交換機(jī)位置、交換機(jī)與AP部署點(diǎn)距離、是否有弱電井、無線的區(qū)域?qū)砜赡軙?huì)有多少個(gè)無線用戶的并發(fā)數(shù)等細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)討論和介紹。對(duì)于室外無線地勘，要注意目標(biāo)區(qū)域的環(huán)境與周邊建筑物之間的關(guān)系、室外無線AP的部署位置及部署方式（抱桿、基站鐵塔或貼墻安裝）、室外AP的取電方式（交流電或者POE）、避雷防雷設(shè)計(jì)（避雷器、環(huán)形防雷網(wǎng)、避雷針）、室外天線的選擇（90度/120度板狀定向天線、鞭狀全向天線等）和方向放置等問題。

在對(duì)學(xué)生進(jìn)行了基礎(chǔ)理論知識(shí)普及和地勘方法具體講解之后就可以正式進(jìn)入“例證式”教學(xué)的實(shí)踐階段。以湖南中醫(yī)藥大學(xué)為例，目前湖南移動(dòng)公司已在全校區(qū)部署了無線網(wǎng)絡(luò)，而高校宿舍網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)歷來是最復(fù)雜的區(qū)域，因此我們選取了本班男、女學(xué)生所在的兩棟宿舍樓以及樓棟間室外區(qū)域作為無線教學(xué)實(shí)踐點(diǎn)，進(jìn)行“戶外教學(xué)”實(shí)踐。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)物展示，學(xué)生對(duì)課堂上講的無線接入點(diǎn)AP、無線控制器AC、饋線、POE適配器、避雷器、環(huán)形防雷網(wǎng)等知識(shí)都進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，加深了印象和理解。學(xué)校學(xué)生宿舍結(jié)構(gòu)是走廊單邊宿舍，材料門為鋼質(zhì)，窗戶小且高，最下兩層樓層有防盜網(wǎng)，因此目前的無線網(wǎng)絡(luò)在宿舍門窗關(guān)閉的情況下房屋內(nèi)部無線信號(hào)弱，上網(wǎng)訪問速度緩慢。針對(duì)這個(gè)問題，教師要求學(xué)生男女搭配八人為一組進(jìn)行實(shí)地地勘，每個(gè)小組可以選用業(yè)界先進(jìn)的無線解決方案，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行兩棟宿舍樓室內(nèi)和樓間室外區(qū)域的無線網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)。在小組地勘完成后需要進(jìn)行信息匯總和整理，地勘完成后立即對(duì)各個(gè)小組的地勘信息進(jìn)行核查，包括每棟樓每層具體結(jié)構(gòu)、房間數(shù)量、人數(shù)預(yù)估、門窗結(jié)構(gòu)、弱電井位置、室內(nèi)無線AP數(shù)量預(yù)估、室外無線AP部署方式等，如果地勘信息不全或者錯(cuò)誤則需要提出改進(jìn)意見，幫助學(xué)生正確完成地勘，獲得有效信息，以設(shè)計(jì)出更加合理有效的無線宿舍網(wǎng)解決方案。

此次“例證式”教學(xué)最終教學(xué)成果是以小組為單位提交無線解決方案和匯報(bào)PPT，匯報(bào)PPT是為下次各個(gè)小組的方案“討論式”教學(xué)做好準(zhǔn)備。

“例證式”教學(xué)模式可以用在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程的各個(gè)章節(jié)教學(xué)中。例如，網(wǎng)絡(luò)安全章節(jié)的講解在介紹安全理論、加密算法之外可以結(jié)合軟件防火墻產(chǎn)品和硬件防火墻產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品介紹，讓學(xué)生學(xué)習(xí)安全理論的同時(shí)與市場(chǎng)上安全產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)系，掌握實(shí)物與理論之間的關(guān)系應(yīng)用。另外，我們也可以利用各種硬件實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行“例證式”教學(xué)。在教學(xué)過程中老師需要多方面準(zhǔn)備，廣泛搜集第一手資料和最新的市場(chǎng)產(chǎn)品，這樣才能在課堂上游刃有余，讓學(xué)生充分體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中給人們帶來的便利和樂趣。

2.3 “討論式”教學(xué)法實(shí)踐

“討論式”教學(xué)非常盛行，國(guó)內(nèi)很多學(xué)科教育都采用了這種教學(xué)方式，我國(guó)教育學(xué)家梁?jiǎn)⒊⑷~圣陶、魏書生等都倡導(dǎo)在教學(xué)中使用討論法。“討論式”教學(xué)就是針對(duì)某一特定學(xué)術(shù)問題、熱門技術(shù)、解決方案等，由主持者主導(dǎo)，采用自由、開放的討論方式，讓所有的同學(xué)均參與進(jìn)來，老師與學(xué)生共同交流，最終達(dá)到共同提高的一種教學(xué)模式。

無線宿舍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)搭建，目前在業(yè)界有多種技術(shù)，可選胖/瘦AP的放裝/智分模式；也可以采用主要室內(nèi)無線AP信號(hào)覆蓋加上室外AP無線信號(hào)補(bǔ)充的方式；還可以采用純室外AP無線覆蓋，因此無線宿舍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)搭建沒有一個(gè)固定模式，采用的無線AP型號(hào)、數(shù)量、部署位置、供電方式的選擇、整體方案的安全性、設(shè)備性能穩(wěn)定性等諸多方面都與實(shí)際地勘數(shù)據(jù)以及學(xué)生對(duì)設(shè)備性能的掌握程度切相關(guān)，因此方案沒有對(duì)錯(cuò)之分，只有優(yōu)劣之別，可討論的空間大，非常適合采用“討論式”教學(xué)的實(shí)踐。

在無線宿舍網(wǎng)解決方案的“討論式”教學(xué)環(huán)節(jié)，每個(gè)小組代表對(duì)本小組設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行匯報(bào)之后，其他同學(xué)提問，由方案設(shè)計(jì)小組全體成員共同回答問題。此環(huán)節(jié)中學(xué)生是主導(dǎo)，老師是仲裁，遇到難點(diǎn)和爭(zhēng)論性很強(qiáng)的問題，或討論進(jìn)入白熱化且嚴(yán)重跑題的時(shí)候，老師需要進(jìn)行實(shí)時(shí)解答和引導(dǎo)。在“討論式”教學(xué)整個(gè)環(huán)節(jié)中必須有平等、和諧、民主、開放的氛圍和基礎(chǔ)，才能充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，讓學(xué)生利用課堂知識(shí)充分進(jìn)行討論和思考，最終切實(shí)獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的效果。

在開展“討論式”教學(xué)過程中，有幾個(gè)環(huán)節(jié)必須注意：

1）課前準(zhǔn)備充分。

沒有好的議題難以將理論知識(shí)完全融合到實(shí)際中，課前老師只有經(jīng)過充分準(zhǔn)備，才可能對(duì)于討論過程中出現(xiàn)的種種不可預(yù)知的問題進(jìn)行有效解答。學(xué)生只有理解了知識(shí)，才能提出有質(zhì)量的問題，因此，充分準(zhǔn)備是決定“討論式”教學(xué)能否正常進(jìn)行的先決條件；

2）以學(xué)生主導(dǎo)，老師引導(dǎo)為討論原則。

課堂上教師的任務(wù)是點(diǎn)撥、啟發(fā)、設(shè)疑，鼓勵(lì)學(xué)生勇于提問，敢于發(fā)言，對(duì)學(xué)生提出的正確觀點(diǎn)給予充分肯定，對(duì)于錯(cuò)誤的觀點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，再次引發(fā)討論并作出結(jié)論，對(duì)于有爭(zhēng)論性的話題一時(shí)得不出結(jié)論的可以作為課后作業(yè)進(jìn)行深入研究，以形成良好的交流互動(dòng)氛圍。在正確方向和恰當(dāng)問題指引下，師生之間可以充分溝通，對(duì)知識(shí)理解更加深入，也提高了課堂教學(xué)效果。

3）目的明確，重點(diǎn)突出。

在實(shí)施“討論”教學(xué)過程中，老師要明確課程教學(xué)的目的和要求，課堂討論主題、學(xué)生提問內(nèi)容、教學(xué)形式要和課程知識(shí)密切結(jié)合，并與教學(xué)目的緊密掛鉤。

4）深淺有度，及時(shí)總結(jié)。

在激發(fā)學(xué)生求知欲的同時(shí)又不能進(jìn)行過于發(fā)散的討論，以在有限時(shí)間內(nèi)達(dá)到良好的教學(xué)效果。在問題的引導(dǎo)下要靈活運(yùn)用循序漸進(jìn)、因材施教、師生協(xié)同、反饋調(diào)節(jié)等各種教學(xué)原則，使用從特殊到一般、分析與綜合、演繹與歸納等方法進(jìn)行啟發(fā)性討論。

“討論式”教學(xué)可以在很多教學(xué)章節(jié)中使用，只要師生在課前經(jīng)過了充分準(zhǔn)備，“討論式”教學(xué)在面對(duì)枯燥理論知識(shí)時(shí)，同樣可以使課題氣氛活躍，達(dá)到事半功倍的效果。

2.4 其他教學(xué)法實(shí)踐

圖1總結(jié)了幾種常用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)中的教學(xué)方法探討和實(shí)踐。通過在課程中的應(yīng)用效果以及課后學(xué)生的反映來看，傳統(tǒng)的多媒體教學(xué)結(jié)合現(xiàn)代多種新穎教學(xué)方法的方式對(duì)學(xué)生來說更加有吸引力，也使學(xué)生能夠快樂地理解和掌握知識(shí)，而不是對(duì)網(wǎng)絡(luò)理論進(jìn)行死記硬背。

3 結(jié)語

通過對(duì)湖南中醫(yī)藥大學(xué)2009級(jí)和2010級(jí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科專業(yè)近百名學(xué)生的調(diào)研，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，90%的學(xué)生畢業(yè)后選擇直接進(jìn)入社會(huì)參加工作，而單就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)一門課程中涉及的工作崗位將囊括綜合布線商、弱電商、系統(tǒng)集成商、安全廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、無線、服務(wù)器存儲(chǔ)等諸多IT領(lǐng)域，因此對(duì)于中醫(yī)類高等院校來說，在現(xiàn)代瞬息萬變的信息社會(huì)，切實(shí)提高計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手和操作應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的意識(shí)，對(duì)于達(dá)到計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的本科培養(yǎng)目標(biāo)，為社會(huì)輸送實(shí)用型人才，提高中醫(yī)院校計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力都有重大意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝希仁，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)[M]，大連：大連理工大學(xué)出版社，2007：23-354

第8篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

韓資背景的恪泰自動(dòng)化系統(tǒng)（上海）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“KOTECH”）早在1991年便開始專注于電子標(biāo)簽揀貨技術(shù)的研發(fā)和解決方案的提供，持續(xù)開發(fā)了DPS（Digital Picking System）、DAS（Digital Assorting System）、CPS（Cart Picking System）、DRS（Digital Return Goods System）

等揀貨、分揀系統(tǒng)，以及最新自動(dòng)化系統(tǒng)SORTER和AUTO PICKER，在韓國(guó)成功實(shí)施了多個(gè)大規(guī)模揀貨項(xiàng)目。KOTECH上海法人代表，理事樸東俊先生結(jié)合服裝行業(yè)應(yīng)用電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)的具體案例，對(duì)電子標(biāo)簽揀貨技術(shù)的最新發(fā)展和應(yīng)用情況進(jìn)行了介紹。

電子標(biāo)簽揀貨技術(shù)及其特點(diǎn)

在電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)中，每一個(gè)物料貨位對(duì)應(yīng)一個(gè)電子標(biāo)簽并通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）進(jìn)行管理。其工作原理為：WMS根據(jù)訂單需求發(fā)出揀選作業(yè)指令后，電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)根據(jù)指令信息自動(dòng)點(diǎn)亮被揀商品貨位對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽，并顯示相應(yīng)的揀選數(shù)量等信息，同時(shí)，被揀商品所處的貨架會(huì)亮起信號(hào)燈，揀貨人員步行（或者結(jié)合AGV等方式）至準(zhǔn)確的貨位，按照電子標(biāo)簽顯示的信息進(jìn)行揀貨作業(yè)，然后按滅電子標(biāo)簽，從而完成揀貨。電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)構(gòu)成圖如圖1所示。

目前，常見的“人到貨”揀選方式包括清單揀選、RF揀選、語音揀選、電子標(biāo)簽揀選四種。對(duì)于電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)的效率優(yōu)勢(shì)，樸東俊結(jié)合具體應(yīng)用進(jìn)行了對(duì)比。根據(jù)KOTECH客戶――美國(guó)L公司在同樣揀選環(huán)境下做的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可以直觀地看到，電子標(biāo)簽揀選在效率方面明顯更具優(yōu)勢(shì)。具體實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為：清單揀選127秒完成、RF揀選104秒完成、語音揀選96秒完成、電子標(biāo)簽49秒完成。

電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)在服裝行業(yè)的應(yīng)用

基于電子揀貨標(biāo)簽系統(tǒng)的簡(jiǎn)便性及高效性，在揀貨頻率較高的連鎖零售、化妝品、醫(yī)藥、服裝等行業(yè)均得到廣泛應(yīng)用并取得突出效果。通常來說，電子標(biāo)簽揀選解決方案主要有接力式、超越式、固定賣場(chǎng)分揀、流動(dòng)賣場(chǎng)分揀等方式，不同行業(yè)、不同企業(yè)在選擇適合自己的揀選方案時(shí)，必須分析產(chǎn)品特性、場(chǎng)地、人力、物流等因素。

針對(duì)服裝行業(yè)季節(jié)性明顯、庫(kù)存位置需按季調(diào)整、新品需按季鋪貨等特點(diǎn)，樸東俊對(duì)KOTECH如何利用電子標(biāo)簽技術(shù)為服裝行業(yè)提供揀選解決方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

1.服裝行業(yè)的需求變化

隨著電商的迅速發(fā)展，服裝行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境和訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，如單件出庫(kù)比重增加，少量、多頻率的配送要求，數(shù)據(jù)化快速配送要求等。為此，服裝企業(yè)急需通過揀選效率的提高增強(qiáng)物流競(jìng)爭(zhēng)力，解決出庫(kù)準(zhǔn)確率低、差異單數(shù)量多等瓶頸，同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流數(shù)據(jù)透明化，完善庫(kù)存管理，以減少退貨、減少揀貨人員和縮短揀選時(shí)間等。

2.電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)適合的服裝企業(yè)類型（客戶需求分析）

（1）單次出庫(kù)數(shù)量少，款式多，有鋪貨及補(bǔ)貨流程的企業(yè)；

（2）對(duì)當(dāng)天出庫(kù)的店鋪集中揀貨既準(zhǔn)確又快捷；

（3）自動(dòng)打印裝箱明細(xì)以方便查驗(yàn)；

（4）引進(jìn)稱重復(fù)核技術(shù)，降低出庫(kù)錯(cuò)誤率。

3.電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)的應(yīng)用效果

（1）人員調(diào)配及管理完善：經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)，初學(xué)者也能執(zhí)行所分配任務(wù)；淡旺季可差異調(diào)配人員。

（2）工作時(shí)間縮短及人員節(jié)約：揀貨人員數(shù)量大幅下降，平均減少一半以上；無需加班，避免訂單商品出庫(kù)延遲帶來?yè)p失。

（3）提高準(zhǔn)確率，減少錯(cuò)誤率：減少差異單、誤出貨、誤配送等操作失誤；出庫(kù)準(zhǔn)確性提高帶動(dòng)庫(kù)存的正確性。

（4）其他效果：差異單的自動(dòng)處理，可節(jié)約修改時(shí)間，提高效率。

KOTECH的電子標(biāo)簽

揀選解決方案

據(jù)樸東俊介紹，持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展的KOTECH結(jié)合用戶需求和市場(chǎng)需求特點(diǎn)，不斷對(duì)電子標(biāo)簽系統(tǒng)進(jìn)行改良，目前陸續(xù)開發(fā)了LCD電子標(biāo)簽、小型電子標(biāo)簽、信號(hào)電子標(biāo)簽、方向電子標(biāo)簽、感應(yīng)電子標(biāo)簽等，并以此為基礎(chǔ)設(shè)備，進(jìn)一步提供DPS、DAS等揀貨及分揀系統(tǒng)。其中，DPS主要應(yīng)用于連鎖零售、醫(yī)藥、化妝品等行業(yè)；衍生于DPS的DAS則適用于服裝行業(yè)。DAS系統(tǒng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)（見圖2）在韓國(guó)服裝行業(yè)占有95%以上的市場(chǎng)份額，并逐步在中國(guó)市場(chǎng)打開局面。目前在中國(guó)物流中心使用DAS系統(tǒng)的服裝企業(yè)包括衣戀、百家好等眾多國(guó)際知名品牌。

如，中國(guó)某知名服裝企業(yè)在其占地面積超過2萬平方米的物流中心投入DAS及自動(dòng)分揀系統(tǒng)DSS（Digital Sorting System）后，實(shí)現(xiàn)了完善的人員管理及庫(kù)存管理，在提高訂單商品出庫(kù)效率的同時(shí)，提升了揀選準(zhǔn)確度，具體效果見表1。

電子標(biāo)簽揀選技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用趨勢(shì)

第9篇：醫(yī)藥電商解決方案范文

整個(gè)物流業(yè)真的面臨巨大的困境了嗎？《物流》雜志在最近對(duì)國(guó)內(nèi)知名的物流系統(tǒng)集成商日東電子（發(fā)展）深圳有限公司物流系統(tǒng)部經(jīng)理王晨光采訪后，卻得到了不同的答案:企業(yè)的成本壓力越大，其對(duì)物流系統(tǒng)改造的需求就越強(qiáng)烈。

《物流》:日東公司一直以來都在把國(guó)外的技術(shù)和自身在制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，業(yè)務(wù)從自動(dòng)化立體庫(kù)轉(zhuǎn)向更加全面的物流系統(tǒng)集成和解決方案提供，目前這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進(jìn)展如何？

王晨光:日東公司自84年成立以來，之前一直把自己定位為工廠自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商。期間不斷與國(guó)際著名企業(yè)的合作，通過引入、消化、創(chuàng)新，形成了日東自身特色的產(chǎn)品鏈，包括物流自動(dòng)化設(shè)備、生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備、SMT系列設(shè)備、清洗設(shè)備等。這其中物流產(chǎn)業(yè)一直作為公司的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)也得到快速發(fā)展，公司一直堅(jiān)持以自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)為拳頭產(chǎn)品的物流系統(tǒng)集成商為發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過多年的努力，日東物流系統(tǒng)在中國(guó)的物流行業(yè)已享有一定盛譽(yù)。

近年來，隨著國(guó)內(nèi)客戶對(duì)物流系統(tǒng)認(rèn)識(shí)度的不斷提高，對(duì)供應(yīng)商的要求也不斷提高。原來更多客戶只是簡(jiǎn)單采購(gòu)一套立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)來解決本公司的存儲(chǔ)環(huán)節(jié)問題，而現(xiàn)在更多的管理者要求的是對(duì)本企業(yè)自身整個(gè)物流供應(yīng)鏈的總體解決方案，包括對(duì)企業(yè)物流供應(yīng)鏈的診斷、供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的分析、物流系統(tǒng)工藝流程分析與優(yōu)化、解決方案的提出與規(guī)劃設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)集成與實(shí)施等方面的內(nèi)容。這對(duì)所有物流系統(tǒng)供應(yīng)商提出了更高的要求。

日東為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，結(jié)合本公司多年來的系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上推出了物流咨詢與規(guī)劃服務(wù)，為客戶的前期決策提供參考依據(jù)和建議。

《物流》:隨著公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，進(jìn)而到公司的標(biāo)識(shí)的改變，是否意味著新的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念？

王晨光:日東頂著“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化”的市場(chǎng)壓力，抓住機(jī)遇，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

經(jīng)過多年的努力，日東品牌在國(guó)內(nèi)已有一定的知名度。同時(shí)，日東的自動(dòng)化產(chǎn)品也隨著這些企業(yè)一起走出了國(guó)門，出口到了歐洲、澳洲、非洲及亞洲其它國(guó)家和地區(qū)。

日東從去年開始啟用了新的標(biāo)識(shí)，這與集團(tuán)公司提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)和國(guó)際化品牌戰(zhàn)略是分不開的。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌，集團(tuán)公司提出了創(chuàng)世界一流自動(dòng)化裝備企業(yè)的目標(biāo)，在做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，做大國(guó)際市場(chǎng)。

《物流》:以前汽車、電子、醫(yī)藥行業(yè)是日東三大重點(diǎn)拓展用戶，現(xiàn)在我們看到機(jī)器制造業(yè)，化工，煙草，物流公司也是貴司拓展的用戶了，請(qǐng)談一下這方面的情況?

王晨光:日東真正的傳統(tǒng)用戶行業(yè)應(yīng)是電子行業(yè)和家電行業(yè)，已有20多年的歷史，可以說是伴隨著深圳的發(fā)展而發(fā)展的。在十年前，公司推出日東物流系統(tǒng)以來，前一階段，結(jié)合日東自身的優(yōu)勢(shì)，主推的也是這兩個(gè)行業(yè)，取得了一定的成效。后來，隨著國(guó)家醫(yī)藥改革，我們又重點(diǎn)開拓了醫(yī)藥流通和制藥行業(yè)，并在該行業(yè)的物流系統(tǒng)集成商中占有很重要的地位。在重點(diǎn)開拓醫(yī)藥流通和制藥行業(yè)的同時(shí)，我們也重點(diǎn)開拓了機(jī)械制造行業(yè)，這包括了汽車零部件制造企業(yè)，后來國(guó)家對(duì)機(jī)械制造業(yè)的重點(diǎn)支持，也應(yīng)征了我們市場(chǎng)策略的正確性。

至于第三方物流公司、食品和飲料、零售等行業(yè)，也是我們下一步的開拓重點(diǎn)，特別是第三方物流企業(yè)，我們認(rèn)為是一個(gè)非常大的潛在市場(chǎng)。同時(shí)，除了我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品外，我們還會(huì)結(jié)合各個(gè)行業(yè)特性，通過引進(jìn)和研發(fā)推出新的技術(shù)和產(chǎn)品。如自動(dòng)化冷凍庫(kù)、robopicker等等。

《物流》:中國(guó)的制造業(yè)正在面對(duì)越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn)，諸多因素正迫使企業(yè)把降低顯性成本轉(zhuǎn)向提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低損耗的方向，最近在一份針對(duì)珠三角制造企業(yè)的調(diào)查中顯示，有超過30%的企業(yè)在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本上升時(shí)，選擇要更多的采用自動(dòng)化的設(shè)備，當(dāng)然這也包括自動(dòng)化物流設(shè)備，對(duì)這種趨勢(shì)日東有和判斷和體會(huì)？

王晨光:這方面我們深有體會(huì)。近階段，原材料的上漲、新《勞動(dòng)法》的實(shí)施、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化給眾多的企業(yè)，特別是制造業(yè)體會(huì)到了冬天的到來。為了過冬，關(guān)閉工廠當(dāng)然不是企業(yè)家們所愿意看到的，而遷移工廠也因企業(yè)上下游資源不配套而無法達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，所以，更多的采用自動(dòng)化的設(shè)備，包括現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)和設(shè)備成為很多企業(yè)家和管理者的重要選擇之一。這樣做可以帶來諸多好處:第一，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。更多自動(dòng)化設(shè)備的采用，提高了生產(chǎn)率，取代了大量的人工，從某種程度上抵消了新《勞動(dòng)法》實(shí)施所增加的成本。第二，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備的選用，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)帶來質(zhì)的飛躍，而質(zhì)量又是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，降低作業(yè)的失誤率，提高企業(yè)的管理水平。特別是采用現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)，會(huì)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)過程，大大提高企業(yè)的管理水平，在某些特定行業(yè)，這點(diǎn)尤為重要。

雖然，采用現(xiàn)代化的設(shè)備，從前期的可能選擇到最終的決策采用會(huì)有一個(gè)過程，但就是在目前，在大多數(shù)企業(yè)都在想辦法如何渡過這個(gè)經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)冬的時(shí)候，日東公司和其它一部分裝備企業(yè)也已感受到了其中的暖意。就拿我公司物流系統(tǒng)事業(yè)部來說，今年的銷售額會(huì)創(chuàng)歷史紀(jì)錄，并且看好明年。