社區(qū)工作項目精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)工作項目范文

重點村所扶持的項目均為入戶項目，集中扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，即納入種植園區(qū)和養(yǎng)殖園區(qū)的種養(yǎng)業(yè)項目。通過園區(qū)建設，一方面可以加快重點村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，使立村產(chǎn)業(yè)的地位更加鞏固。另一方面可以使貧困戶真正受益，達到增收的目的，促進扶貧開發(fā)“細胞工程”的實施。

二、園區(qū)建設標準

產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設標準以實際建棚面積計算，不含園區(qū)空閑地，新建食用菌10畝以上為一個園區(qū)，設施菜冷棚20畝以上為一個園區(qū)，設施菜暖棚10畝以上為一個園區(qū)，畜禽養(yǎng)殖10畝以上為一個園區(qū)（圈舍面積要達到占地面積的30%）。建設標準化“三位一體”沼氣池也是2008年扶持的重點項目，達到100戶（個）以上，每戶養(yǎng)豬兩頭以上的重點村，每個沼氣池扶持2000元，其它重點村每個村必須保證建設標準化“三位一體”沼氣池30個，每個沼氣池扶持1000元。達不到以上標準的，不享受園區(qū)扶持的優(yōu)惠政策。

三、園區(qū)入戶數(shù)量

按產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設畝數(shù)（棚、舍面積）入駐貧困戶。具體要求是：10—15畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于10戶；16－20畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于15戶；21－25畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于20戶；26－30畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于25戶；31－35畝園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于30戶；36畝以上園區(qū)入駐園區(qū)戶數(shù)不低于35戶。

四、園區(qū)扶持標準

達到新建園區(qū)標準，入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的貧困戶扶持標準以實際建棚（圈舍）面積計算。每個重點村園區(qū)面積控制在100畝以內(nèi)，在此范圍可享受扶持政策。超過100畝以上部分，由村自行調(diào)劑解決。在食用菌棚、木耳發(fā)酵棚、設施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝扶持3000元；地栽木耳及其它陸地生產(chǎn)的食用菌、設施菜冷棚每畝扶持1000元；貸款貼息：在園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的食用菌（棚）、設施菜暖棚、畜禽養(yǎng)殖每畝棚、圈舍貸款貼息1萬元，設施菜冷棚、地栽黑木耳及其它陸地生產(chǎn)食用菌每畝貸款貼息5000元，按貸款總額10%補貼利息。

第2篇：社區(qū)工作項目范文

實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目是促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設的重要組成部分。我中心自2010年成立后正式實施項目以來，在街道黨工委、辦事處領導下，在衛(wèi)生行政部門工作部署和相關專業(yè)技術(shù)部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展情況報告如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄24個村居,2012年末總?cè)丝?7561人，全轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)104家，服務中心1家，村居定點衛(wèi)生室24家。兩級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡覆蓋全轄區(qū)。

二、組織管理情況

（一）加強領導，落實目標責任。年初召開了全街道基本公共衛(wèi)生服務工作會暨項目培訓班，成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，下設了辦公室和項目技術(shù)指導考評小組。各項目實施單位也成立了相應組織機構(gòu)，落實了責任醫(yī)師制度，加強了項目領導和組織管理。印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務項目督導考核辦法》、《鼓樓街道2013年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《鼓樓街道轄區(qū)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》等相關文件，并將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各村居衛(wèi)生室綜合目標考核內(nèi)容，明確我社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務工作的執(zhí)行機構(gòu)，對全轄區(qū)居民免費提供十大項服務工作，確定中心作為基本公共衛(wèi)生服務技術(shù)指導機構(gòu)，負責對轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作進行技術(shù)指導，培訓、監(jiān)督考核。初步建成了街道、村二級項目管理機構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務項目的工作網(wǎng)絡。為我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實施提供了強大的組織保證。

（二）搞好培訓，提高服務質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（2011版）及上級相關的要求，我中心對所有參與到該項工作中的管理者、業(yè)務人員進行全面培訓，共計培訓92人，各項目試行機構(gòu)采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓村居衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務的具體內(nèi)容、目標、任務，工作規(guī)范和要求，為我中心順利實施基本公共衛(wèi)生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質(zhì)保量得到全面落實。

（三）加強項目管理，嚴格績效考核。一是社區(qū)衛(wèi)生服務中心充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項目技術(shù)指導組，認真做好對項目工作的綜合業(yè)務指導，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務指導；二是建立了街道、村兩級督查制度和評估制度。中心對村衛(wèi)生室進行多次檢查指導。中心每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。

 三、資金管理情況

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務補助資金管理辦法》，我中心制定印發(fā)了《鼓樓街道基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到?？?、專用、專賬管理，確保項目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證基礎衛(wèi)生機構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作所需的各項資金。2013年基本公共衛(wèi)生服務籌資標準為人均年補助30元各級財政補助經(jīng)費預算總額74.76萬元，目前全鄉(xiāng)根據(jù)2013年度績效考核結(jié)果，已撥付項目資金84.05萬元，撥付比例112.4%。

四、項目工作執(zhí)行情況

1、居民健康檔案建檔工作  按《實施方案》要求，采取整村居推進或以重點人群為主建檔等形式，逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止2013年12月30日，全街道共建居民健康檔案30974份，建檔率97.4%；建立電子檔案29842份，電子檔案建檔率93.8%。

2、健康教育 各項目執(zhí)行單位根據(jù)《方案》制定了健康教育計劃，設置健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展了宣傳咨詢活動，在中心門診候診處、接種候種室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、VCD在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止2013年12月30日，全轄區(qū)共發(fā)放宣傳資料46000份，舉辦健康知識講座及咨詢活動108次、參加人數(shù)5000人次。

3、預防接種 為轄區(qū)所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫活動，完成糖丸強化免疫1256劑次，麻疹疫苗查漏補種305針次。兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率以村為單位達到了100%；認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》，全面落實第一類疫苗的免費接種措施，不斷加強接種單位的軟、硬件建設，嚴格執(zhí)行預防接種前知情同意制度，切實加強管理，不斷改進服務方式，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在90%以上；積極協(xié)助疾控機構(gòu)認真做好免疫規(guī)劃針對傳染病疫情的監(jiān)測和處理，規(guī)范開展應急接種工作，有效控制暴發(fā)疫情的發(fā)生；不斷加強兒童預防接種信息管理系統(tǒng)建設，接種門診配備了電腦、打印機等硬件設備。2012年度完成擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種5302針次，無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理  建立傳染病疫情報告管理制度，落實專人負責傳染病疫情網(wǎng)絡直報工作。傳染病及時報告率、審核率均達100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時有效處置。各相關村衛(wèi)生室配合鄉(xiāng)公衛(wèi)辦較好地完成了對傳染病病人的現(xiàn)場調(diào)查和處置工作，能及時將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診到縣結(jié)防所，并對轄區(qū)的肺結(jié)核病人進行追蹤督導管理。

5、孕產(chǎn)婦保健管理  我院孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，目前我院能做到為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》并免費發(fā)放服務劵，進行第1次產(chǎn)前檢查，早孕建冊率明顯提高；能嚴格按孕產(chǎn)婦健康服務規(guī)范要求進行管理。2012年度完成254人孕產(chǎn)婦保健管理工作。

6、0-6歲兒童保健管理  項目質(zhì)量和覆蓋率進一步提高，兒童保健服務覆蓋率和服務質(zhì)量有了較大提升。我院兒檢室設置較規(guī)范，能結(jié)合計劃免疫對兒童進行體檢。2012年度完成2012人次兒童保健管理工作。

7、慢性病管理 通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務工作。全鄉(xiāng)截止2012年12月30日，已登記管理高血壓患者1654人，規(guī)范管理1606人，管理率97%；登記管理2型糖尿病患者626人，規(guī)范管理474人，管理率79.88%，規(guī)范管理率75%。

8、老年人健康管理  各單位均對在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的部分65歲及以上老年人進行了登記、體檢，建立了健康檔案，并進行了健康指導。截止2013年12月30日，全轄區(qū)累計登記管理65歲及以上老年人2894人。

 9、重性精神疾病管理  在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查基礎上，進一步加強隨訪服務工作，及時為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案，并及時上傳到“國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)”。截止2013年12月30日，全鄉(xiāng)累計管理重性精神疾病患者86人，現(xiàn)已控制23人。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管 按照服務規(guī)范要求，落實了專、兼職人員，明確工作責任，及時做好了相關業(yè)務咨詢、巡查、信息收集和報告等工作。

五、績效考核與結(jié)果應用

建立了果莊公共衛(wèi)生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛(wèi)生服務職能，提供公共衛(wèi)生服務的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

    六、服務模式

設立項目責任組。根據(jù)項目分工成立了居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢病科、預防接種、傳染病防治等7個項目責任小組，確定了每個項目組的責任人、片長、片醫(yī)、及鄉(xiāng)醫(yī)。

    明確責任

    實行分片負責制。將全鄉(xiāng)32個行政村，劃分為5個片區(qū)，每片區(qū)均設置片長1名，片醫(yī)2名、建檔員4-5名。

    簽訂責任書。衛(wèi)生院與各個鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規(guī)定，并實行責任追究。

    搞好服務

    各責任組在認真開展項目的同時，為便于服務，把片長、片醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)的姓名、聯(lián)系電話進行了公開，并發(fā)放到每家每戶，讓群眾能夠及時與片醫(yī)取得聯(lián)系，獲得幫助。

    強化考核

    建立績效考核制度。建立了果莊公共衛(wèi)生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛(wèi)生服務職能，提供公共衛(wèi)生服務的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據(jù)。

   定期開展督導檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了項目質(zhì)量。

七、社會滿意度調(diào)查

社會滿意度調(diào)查  經(jīng)滿意度調(diào)查，社會群眾對全鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務工作總體滿意率已達到90%以上，其中滿意度較高的項目是老年人健康管理和慢病健康管理，滿意度較低的項目是兒童健康管理。測評結(jié)果表明我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鄉(xiāng)下一步基本公共衛(wèi)生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。

八、項目實施效果

（一）合理分配項目資金，開展項目績效考核，制定了《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目資金管理制度》、《果莊衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生項目資金分配計劃》、《果莊衛(wèi)生院對各衛(wèi)生室莒縣考核方案》等文件，每月對公共衛(wèi)生果莊進行考核，考核結(jié)果作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

（二）全鄉(xiāng)均等化項目年度目標任務總體完成，但項目執(zhí)行單位開展項目工作的進度和質(zhì)量不均衡，表現(xiàn)在衛(wèi)生室和同一單位的不同項目之間，在項目工作進度上，有些村衛(wèi)生室部分項目未完成年度目標任務；在項目工作質(zhì)量上，各村衛(wèi)生室之間差距甚大，群眾的滿意度也不盡相同。

（二）項目工作質(zhì)量有待進一步提高 大多數(shù)衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務項目工作總體質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但仍有欠缺和不足，居民健康檔案的使用率和更新率不高，電子檔與紙質(zhì)檔同步還有一定的距離；高血壓、糖尿病發(fā)現(xiàn)率偏低，隨訪工作開展不夠細致，內(nèi)容填寫較為隨意，隨訪內(nèi)容不能夠準確反映管理人群的真實情況，隨訪次數(shù)明顯偏少。隨訪表格中有空缺項，邏輯性錯誤時有出現(xiàn)；部分衛(wèi)生室存在登記不完整；個別衛(wèi)生室在開展健康教育講座和咨詢活動中缺少宣傳主題。

（三）人員素質(zhì)有待提高  從事基本公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生項目內(nèi)容理解不透，未能按服務規(guī)范進行規(guī)范操作，對村級培訓不夠全面、細致，致使村醫(yī)對公共衛(wèi)生服務流程、服務內(nèi)容及規(guī)范要求掌握不準。

九、下一步工作意見

一是強化組織管理，夯實工作基礎 進一步加強基本公共衛(wèi)生服務工作的組織領導，建立健全長效管理工作機制，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務各項目工作，在保證質(zhì)量的基礎上，切實加快基本公共衛(wèi)生服務項目工作進程，確保各項任務指標的完成。扎實做好居民健康檔案建檔、電子檔案建檔、重點人群篩查與隨訪服務等基礎性工作，為基本公共衛(wèi)生服務信息化建設奠定堅實基礎。

二是強化隊伍建設，提高服務能力 進一步加強公共衛(wèi)生隊伍能力建設，穩(wěn)定專業(yè)隊伍，合理人員配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善基本公共衛(wèi)生團隊服務工作機制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。認真做好所有醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務相關知識的培訓工作，打造公共衛(wèi)生服務全員化，特別要加強鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務相關知識的培訓，全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力，提高服務水平和服務質(zhì)量。加強對村醫(yī)國家醫(yī)改政策的宣傳，強化公共衛(wèi)生服務全局意識和責任意識，教育引導村醫(yī)轉(zhuǎn)變重醫(yī)輕防的思想觀點，提高村醫(yī)開展基本公共衛(wèi)生服務工作的主動性。

三是強化宣傳教育，動員社會參與 進一步加大基本公共衛(wèi)生服務項目工作的宣傳力度，從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務工作宣傳活動，對轄區(qū)居民重點進行服務內(nèi)容、服務方式和免費政策的宣傳，以爭取廣大群眾的積極參與；對醫(yī)務人員重點進行服務內(nèi)容、服務流程和服務知識的宣傳，以提高醫(yī)務人員的服務能力，促進各項工作規(guī)范實施。通過廣泛宣傳，積極營造各級各部門領導、社會各界、廣大群眾重視和支持發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務工作的良好氛圍，為推進基本公共衛(wèi)生服務工作奠定社會基礎。

四是強化監(jiān)督檢查，促進工作落實 切實加強對項目工作的管理，建立完善目標考核和績效考核制度，強化考核結(jié)果應用，嚴格監(jiān)督管理與責任追究，確保工作落實到位。加強對各村居衛(wèi)生室實施情況的督導檢查和技術(shù)指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務項目實施過程中出現(xiàn)的問題，促進各項工作的落實。各科室及村居衛(wèi)生室要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真制定整改措施，明確整改責任人、整改內(nèi)容和整改時間，加強跟蹤督辦，確保整改落實到位。中心要重視并經(jīng)常性開展基本公共衛(wèi)生服務工作社會滿意度調(diào)查活動，廣泛收集社會意見，認真疏理整改落實，主動接受社會監(jiān)督，樹立良好衛(wèi)生形象，提高社會群眾滿意度。

五是規(guī)范經(jīng)費使用，不得挪作他用 所有基本公共衛(wèi)生補助經(jīng)費用于投入到公共衛(wèi)生服務工作中去，提高公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。一方面社區(qū)衛(wèi)生服務中心要按村居衛(wèi)生室完成公共衛(wèi)生數(shù)量、質(zhì)量、滿意度發(fā)放村居級公共衛(wèi)生補助經(jīng)費，不得截留；一方面要投入公共衛(wèi)生服務耗材、公共衛(wèi)生服務印刷資料和培訓等，為規(guī)范項目開展創(chuàng)造必要條件，讓群眾享受到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的基本公共衛(wèi)生均等化服務。

 

第3篇：社區(qū)工作項目范文

關鍵詞：高校；新校區(qū)；建設項目檔案；反思

中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）43-0141-02

近幾年來，陜西省高等院?？焖侔l(fā)展、辦學規(guī)模不斷擴大。新建校區(qū)成為不少高校發(fā)展壯大的重要戰(zhàn)略舉措，一大批大型建設項目不斷上馬。在新校區(qū)龐大的建設工程中，對于工程項目保質(zhì)保量的安全建設、準時竣工驗收，順利交付日常管理使用、日后維修改建擴建，基建檔案資料都提供了及時、詳盡的第一手依據(jù)，起到法律憑證的重要作用。面對高校新校區(qū)建設項目檔案的歸檔工作中可能出現(xiàn)的不足之處，陜西省教育廳、檔案局先后于2010年和2012年對高校檔案工作進行了檢查。2010年12月8日，陜西省檔案局、省教育廳聯(lián)合發(fā)文《關于對部分高等院校新校區(qū)建設項目檔案工作檢查的通知》（陜教工秘辦〔2010〕5號）“2010年12月14日至17日，聯(lián)合檢查組對陜西師范大學、西北大學、西北政法大學、西安外國語大學、西安理工大學、西安工業(yè)大學、西安財經(jīng)學院、西安郵電學院等八所院校新校區(qū)建設項目檔案工作進行了檢查”。陜西省高教系統(tǒng)檔案學會按照《關于開展高等院校新校區(qū)建設項目檔案工作專項檢查的通知》（陜檔聯(lián)發(fā)[2010]3號）的要求，于2010年11月中下旬對西安理工大學、西京學院等16所公辦、民辦高等院校新校區(qū)的建設項目檔案工作進行了預檢、抽查。根據(jù)陜西省教育廳2011年文件《關于開展貫徹〈高等學校檔案管理辦法〉工作情況檢查的通知》精神（陜教秘辦[2011]10號），受陜西省教育廳委托，陜西省高教系統(tǒng)檔案學會于2012年10月10日至12月31日，組成6個工作組，對陜西省78所各類高校檔案工作貫徹教育部、國家檔案局《高等學校檔案管理辦法》情況進行了檢查。

筆者作為陜西省高教系統(tǒng)檔案學會的成員有幸參加了部分院校的預檢、抽查工作。檢查中所檢查院校的各項規(guī)章制度健全規(guī)范，建設項目檔案符合基本建設類檔案歸檔的要求：大多都根據(jù)本單位具體情況制定了檔案實體分類方案和各項管理制度；有專職歸檔指導人員負責基建檔案的歸檔指導工作；按照統(tǒng)一的歸檔范圍和標準及基本建設的程序要求收集資料，基建檔案收集齊全、分類科學、整理較規(guī)范；部分院校新校區(qū)基建檔案雖處于預立卷狀態(tài)，一般都保管在工程項目的業(yè)主處；都設有兼職檔案員，在工程前期準備階段、施工過程中就注意收集基建資料，預立卷有目錄。在硬件建設方面，能做到防火、防水、防盜、防腐、防灰、防潮、防高溫、防蛀的“八防”措施，配備了計算機、打印機等必備辦公設施，檔案館（室）都設置專門的檔案指導室和檔案庫房、做到了庫房、閱覽、辦公“三分開”。

一、在預檢過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題

1.有的高校檔案專職人員配備不足，人員更新多、變動頻繁。檔案專職人員的缺乏，嚴重影響基建項目檔案的歸檔工作。部分高校檔案管理人員基建檔案業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。未嚴格按照《高等學校檔案實體分類法》中“JJ基本建設11綜合按單項工程設置類目”的規(guī)定，來指導基建項目的歸檔工作。新校區(qū)基建檔案的分類、組卷和編目不夠規(guī)范。有的高校檔案人員對《高等學校檔案工作規(guī)范》（以下簡稱規(guī)范）的理解有偏差、“吃得不透”。一般基建工程都經(jīng)過立項、審批、征地、勘察、設計、招投標、環(huán)評監(jiān)理、施工質(zhì)檢驗收、竣工交付等階段，在這些階段中形成的文件材料會出現(xiàn)交叉互用現(xiàn)象，很難嚴格按“規(guī)范”中按單項工程項目設置類目的要求，對材料進行分類、組卷、編目，因此導致不同階段、單位工程之間歸檔文件重復使用現(xiàn)象較嚴重。部分基建檔案存在歸檔的工程文件不是原件，工程文件簽字蓋章手續(xù)不夠完備，竣工圖使用計算機出圖的復印件，不是藍圖，竣工圖無竣工圖章或竣工圖章簽字及設計變更填寫不夠齊全完整等問題。

2.不能全面有效地落實高校新校區(qū)項目建設檔案管理制度。由于建設工程資料的形成和收集分屬高校不同部門或勘察、設計、監(jiān)理等不同單位。可喜的是，現(xiàn)在部分高校在招投標訂立合同時，已經(jīng)在勘察、設計、監(jiān)理、施工、大型設備購置等合同中對項目檔案歸檔范圍、要求進行了約定。

3.由于部分高校基建項目“先上馬、后補票”，造成審批手續(xù)或征地文件不齊全，致使部分項目立項審批文件和竣工驗收文件材料缺失，不能按時對上述文件進行收集、歸檔，形成歸檔文件材料不夠齊全完整。

二、對高等院校新校區(qū)建設項目檔案工作的幾點反思

1.堅決執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》、《高等學校檔案管理辦法》、《陜西省檔案條例》等規(guī)章制度；按照《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《國家重大建設項目檔案驗收辦法》、《高等學校檔案實體分類法》和《高等學校檔案工作規(guī)范》等有關規(guī)定，在制定符合本校校情的基建檔案歸檔范圍和流程的具體規(guī)定時，充分考慮自身特點。

2.加大宣傳力度，使各高等院校充分重視檔案工作。盡快解決高校檔案專職人員不足的問題。對歸檔指導人員尤其新上崗人員，提高其專業(yè)知識與業(yè)務技能水平。可采取不定期培訓的方式，舉辦專項檔案業(yè)務知識培訓班，從而進一步提升檔案人員業(yè)務素質(zhì)，打造一支滿足學校教研工作要求、高素質(zhì)的檔案專業(yè)隊伍。

3.由于《高等學校檔案實體分類法》與《高等學校檔案工作規(guī)范》頒布于1993年11月，執(zhí)行年代較早，與當下建設工程的發(fā)展現(xiàn)狀不相匹配：如“規(guī)范”中基本建設類檔案歸檔范圍中規(guī)定基建類目按“JJ11綜合、JJ12-1可行性研究、JJ12-2設計基礎、JJ12-3設計文件、JJ12-4工程管理文件、JJ12-5施工、JJ12-6竣工驗收、JJ12-7基建財務、器材管理、JJ12-8生產(chǎn)技術(shù)準備、試生產(chǎn)進行分類組卷”；而中華人民共和國建設部（建標[2002]8號文）于2002年1月10日了國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）（以下簡稱國標）?！皣鴺恕敝泄こ涛募砂唇ㄔO程序劃分為“工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分進行分類組卷”；“規(guī)范”未包含監(jiān)理文件歸檔內(nèi)容等現(xiàn)象。對于“規(guī)范”與“國標”的差異在此不一一列舉。建議國家教育委員會協(xié)調(diào)建設部統(tǒng)一“高校檔案實體分類法”、“高?；n案工作規(guī)范”與“國標”的內(nèi)容，使基層檔案工作人員有法可依，科學正確地分類組卷，完整準確地做好建設項目檔案歸檔工作。

參考文獻：

[1]王雪松.淺談新校區(qū)基本建設檔案管理工作[J].蘭臺世界，2008，（1）：22.

[2]教育部，國家檔案局.高等學校檔案管理辦法[EB/OL].（2011-10-10）.長安大學檔案館.

[3]國家教委辦公廳.高等學校檔案實體分類法與高等學校檔案工作規(guī)范[S].成都：四川科學技術(shù)出版社，1994：7-85.

第4篇：社區(qū)工作項目范文

1 引言

20世紀末開始，隨著計算機的廣泛應用和新型勞動組織的不斷出現(xiàn)，人們意識到，任何問題的解決都需要將技術(shù)和工作過程相結(jié)合，工作中需要的知識和技能，必須與系統(tǒng)化的實際工作活動相聯(lián)系。于是，德國不來梅大學技術(shù)與教育研究所（ITB）研究出基于典型工作任務的教學法，它是當代德國核心職業(yè)教育思想的體現(xiàn)。

典型工作任務不是具體的工作環(huán)節(jié)，而是一個復雜工作活動中的完整工作過程，包括計劃、實施以及對結(jié)果的檢查和評價。項目教學法是通過實施一個完整的項目過程而進行的教學活動。在實際教學中，如何將典型工作任務和項目教學法結(jié)合起來，進行有效的教學設計，在項目教學中，體現(xiàn)出典型工作任務，是本文討論的重點。

2 課程教學現(xiàn)狀

網(wǎng)站開發(fā)課程是我院計算機專業(yè)群的核心課程，在計算機應用、信息管理、網(wǎng)絡技術(shù)三個專業(yè)中均有開設。它是一門技術(shù)性、綜合性很強的課程，要求學生具備基本的網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫、JavaScript、C#知識，更要求教師具備很強的軟件開發(fā)經(jīng)驗。而本校教師往往缺乏項目開發(fā)經(jīng)驗，因此，課程的一部分聘請企業(yè)導師實施教學。在教學中，企業(yè)導師雖具備實踐經(jīng)驗，但教學經(jīng)驗不足，思維存在跳躍性，學生很難理解。

教材上目前大致分兩類：一類是從基礎知識開始，按部就班地編排，直到最后的項目實例介紹，學生在學了一大堆控件后，開發(fā)可用軟件系統(tǒng)的目標往往被忽視了；另一類直接就是幾個大項目，都是代碼的堆疊，學生沒有基礎知識的積累，根本無法看懂。

3 教學改革的思路和主要內(nèi)容

充分利用企業(yè)導師資源，改進現(xiàn)有項目案例庫，明確各項目針對的工作任務，將每個項目落實到課堂教學中，規(guī)范教師的教學過程、學生的編碼和文檔書寫過程，指導各個專業(yè)如何選取合適的項目，成為該課題研究的重要目標。

在已有項目教學的前提下，課題組研究整門課程的知識體系，篩選出應傳授的知識點，適當調(diào)整各個項目的功能結(jié)構(gòu)和程序結(jié)構(gòu)，重新分配知識點到各個項目中，明確給出每個項目針對的工作任務、覆蓋的知識點，以及哪些知識點需要在下一個項目中加強與鞏固。

以下是根據(jù)提出的研究目標并結(jié)合研究小組已有的研究基礎，給出教學內(nèi)容設計上的改革：

1）“軟件集中營”網(wǎng)站設計（必選）

該項目的靜態(tài)頁采用學生先修課程《網(wǎng)頁設計基礎》中完成的實訓作品，結(jié)合企業(yè)網(wǎng)站的下載功能（如太平洋下載中心網(wǎng)站），設計制作而成。在教學中，引導學生進行靜態(tài)頁到動態(tài)頁的轉(zhuǎn)換，先實現(xiàn)固定地址的軟件下載功能。進而提出問題，引導學生向數(shù)據(jù)庫操作的提升。

2） 在線投票系統(tǒng)設計（必選）

該項目是根據(jù)第一投票網(wǎng)、大眾投票網(wǎng)等網(wǎng)站需要完成的在線投票功能，尋找適合學生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動態(tài)頁，數(shù)據(jù)庫采用Access，然后實現(xiàn)投票功能、以及必須的后臺管理功能。

該項目用了大量的數(shù)據(jù)庫操作，語句大同小異，只是SQL語句的不同，因此只要學會其中的2種，其他的功能學生可以自主完成，并且可以有部分創(chuàng)新與個性的展現(xiàn)。

3） “視頻之家”網(wǎng)站設計（可選）

該項目根據(jù)各類影視網(wǎng)站，尋找適合學生的asp頁面模板，轉(zhuǎn)換為動態(tài)頁。結(jié)合先修課程《SQL Server數(shù)據(jù)庫管理》，該項目的數(shù)據(jù)庫采用SQL Server。主要實現(xiàn)視頻播放功能，以及點擊率的排名，此處將SQL的查詢和修改語句作為重點應用。

此項目較適合計算機應用專業(yè)教學，可根據(jù)課時數(shù)、前后課程的需要進行選擇性教學。

4） 學生作品（或網(wǎng)絡產(chǎn)品）展示網(wǎng)站設計（必選）

該項目采用分組教學，充分發(fā)揮團隊合作精神，在基本功能實現(xiàn)的前提下，網(wǎng)站的形式和內(nèi)容可以各不相同。

計算機應用專業(yè)學生制作“學生作品展示網(wǎng)”，計算機網(wǎng)絡專業(yè)學生制作“網(wǎng)絡產(chǎn)品展示網(wǎng)”，數(shù)據(jù)庫采用SQL Server，該項目由學生自主尋找靜態(tài)頁面模板，根據(jù)學生的喜好，風格各異，但必須完成后臺管理功能和前臺展示功能。

5） 在線購物網(wǎng)站設計（可選）

若該課程有集中實訓環(huán)節(jié)，該項目就作為實訓項目，讓學生分團隊完成，內(nèi)容和風格自行設計，功能除了應包含前面的基本信息管理模塊之外，還要包含購物車和訂單管理。計算機網(wǎng)絡專業(yè)的集中實訓可采用此項目，信息管理專業(yè)的《電子商務網(wǎng)站設計》課程可全程貫穿此項目進行教學。

以上各項目在教學安排上的特點：弱化靜態(tài)頁制作，強調(diào)動態(tài)編程。

4 教學實踐及效果

在項目教學中，加大了學生上機實踐的力度，以項目為載體，學生為主體，教學方法從講練結(jié)合、步步引導到啟發(fā)式誘導，很好地鍛煉了學生的動手及思維能力。授課前，增加10-20分鐘演講或討論的內(nèi)容，達到溫故知新的目的。項目四展示網(wǎng)采用分組教學，要求學生分模塊完成項目的設計與開發(fā)，這要求組內(nèi)成員之間具備較好的團隊協(xié)作意識，較強的語言表達和溝通能力，還要求對新知識的自學習能力。

每個項目或項目的各個階段制定學生學習情況反饋表，及時了解學生掌握情況，以及對老師教學的評價，以不斷改進教學，提高教學效果。課程考核采用過程考核與期末考評相結(jié)合的方法，強調(diào)過程考評的重要性，企業(yè)導師參與項目的評分。

我們的項目教學已在筆者學院實施5年，期間不斷改進項目和教學方法，在學評教中得到很高的評價，對畢業(yè)設計的優(yōu)良率也起到了很大的作用，得到學院的極大重視。

第5篇：社區(qū)工作項目范文

【關鍵詞】社區(qū)工作；社區(qū)工作者；社區(qū)工作模式

“社區(qū)工作”是社會工作學科的專業(yè)術(shù)語之一，這一概念源自德國漢堡制和愛爾伯福制、英美的慈善組織會社和社區(qū)睦鄰運動，成熟于20世紀的歐美（徐永祥，2004），有時為了與其他學科領域的“社區(qū)工作”相區(qū)別，也被稱為“社區(qū)社會工作”。1962年，美國社會工作者協(xié)會報告明確指出社區(qū)工作是社會工作的基本方法之一，此后社區(qū)工作與個案工作、小組工作并列成為社會工作的三大基本方法。

一、社區(qū)工作的概念界定

對于社區(qū)工作這一概念現(xiàn)有的文獻中有著多種詮釋，在早期接納度較高的是英國在1968年的高本汗報告書對社區(qū)工作的定義：影響社會轉(zhuǎn)變，通過分析社會情況以及與不同群體建立關系這兩個過程，向市民提供所需服務，提升社區(qū)居民的社區(qū)認同感，并贊同市民參與決策的制定（Longman，1968）。由于上述的定義較為籠統(tǒng)，很多學者結(jié)合社會工作的實踐經(jīng)驗對其不斷地進行細化和補充，G.W.Goetschius從與社會工作關系的角度認為社區(qū)工作是社會工作的一個過程，是社區(qū)小組通過社區(qū)工作者的協(xié)助，運用充足的資本去完成居民自己選擇的目標，并對社區(qū)生活做出貢獻（G.W.Goetschius，1974）。A. Dunham同樣把社區(qū)工作看作是一個有意識的社會互動過程，他認為參與、自決、合作和權(quán)力分配是社區(qū)工作的重要因素，并強調(diào)社區(qū)居民自治和改善決策權(quán)力的分配（A. Dunham，）。F.Mi1Son也指出社區(qū)發(fā)展是一個過程，通過這個過程去動員社區(qū)內(nèi)的資源，保障、支持個人與小組成為社區(qū)的一分子，同時他還強調(diào)通過個案工作、小組工作來發(fā)展社區(qū)工作，提出了三者的結(jié)合（F.Mi1Son，1974）。P.Baldock將社區(qū)工作表述為一項由受薪工作人員所進行的工作，首次引入了“受薪”職業(yè)的概念（房列曙、陳恩虎，2005），H.J.Rubin和I.Bubin強調(diào)“賦權(quán)”概念，將社區(qū)工作與人的基本權(quán)利密切聯(lián)系起來（殷妙仲、高鑒國，2006）。

二、社區(qū)工作的目標與原則

社區(qū)工作首要的目的是致力于解決社區(qū)的問題、滿足社區(qū)的需要，爭取合理的資源調(diào)配，保障居民的權(quán)益（Rothman，1996），再此基礎上強調(diào)居民的參與、自決、合作等因素，并將社區(qū)工作與維護民權(quán)聯(lián)系起來（A. Dunhan，1980）。此外，社區(qū)工作的目標中還應體現(xiàn)出“以人為本”的社會意識，應當包含對建立理想與關懷社區(qū)的期望（徐永祥，2004）。社區(qū)服務的原則是指在開展社區(qū)工作時所遵循的準則（A. Dunhan，1970），我比較贊同Melvin Delgado（2000）從社區(qū)建設的視角出發(fā)定義社區(qū)工作的指導原則：第一，促進社區(qū)參與。第二，將采納和建設社區(qū)精神作為一個中心目標。第三，有系統(tǒng)地建設跨代際的活動。第四，實現(xiàn)跨組織 （正式與非正式） 的合作目標。第五，將增進社區(qū)能力作為一個中心目標。第六， 注重基層居民，給予他們盡可能大的資助。

三、社區(qū)工作模式與兩大理論基礎

隨著社區(qū)服務的發(fā)展越來越專業(yè)化、技術(shù)化，出現(xiàn)了多種不同的社區(qū)服務模式與工作方法（陳雅麗，2007）。1968年，Rothman 將當時流行的社區(qū)工作方法歸納成三大模式：地域性發(fā)展、社會規(guī)劃及社會行動。這一模式在西方社區(qū)工作的實踐中得到了大多數(shù)學者的認可， 是一種經(jīng)典的模式劃分。此后，Wail（1995）在羅夫曼的基礎上重新整理了社區(qū)工作的實務方法， 將當時經(jīng)常采用的工作方法歸納為類， 即：鄰舍及社區(qū)組織、功能性社區(qū)組織、社區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展、社會規(guī)劃、社會項目發(fā)展和社區(qū)聯(lián)絡、政治及社會行動、社會組織聯(lián)盟、社會運動。

工作模式是建立在理論基礎之上，有關社區(qū)工作模式的研究中主要涉及兩大理論，階段性社區(qū)發(fā)展理論和利用當場論。階段性社區(qū)發(fā)展理論體現(xiàn)了大部分社區(qū)工作模式的價值觀。不可否認，任何社區(qū)都有自己獨一無二的歷史背景，社區(qū)的發(fā)展往往建立在既有的歷史條件以及目標和理想之上，換句話說，要想建構(gòu)出一系列社區(qū)介入模式和手法就需要從分析社區(qū)的歷史、現(xiàn)狀和對將來的期望入手。但是，有學者也提出，階段性發(fā)展理論的建立往往是基于不同社區(qū)的共通性，因而對個別社區(qū)的獨特性缺乏照顧，而事實上，社區(qū)工作與個案工作一樣，都需要照顧工作對象的獨特性（劉繼同，2002）。利用當場論相對于前一個理論來說較強調(diào)個別社區(qū)獨特的環(huán)境因素，主張“因材施教”。根據(jù)這一理論社區(qū)工作者必須深入和扎根社區(qū)，了解社區(qū)內(nèi)當時的動力與需要，只有這樣的了解才能促進社區(qū)動力的發(fā)展，使工作方向及目標更合乎居民的需求（汪厚安，2004）。

四、社區(qū)工作者的素質(zhì)

社區(qū)工作的發(fā)展依靠的是社區(qū)工作者的實務活動來推動，社區(qū)問題的多樣性和社區(qū)居民服務需求的多元化，決定了社區(qū)工作者的角色不可能是單一的，他們必須具備多方面的知識和能力，趨向于綜合性的能力要求（王思斌，2010）。社區(qū)工作者從事的工作不是單純的服務提供，而且他們還是組織者、規(guī)劃者、行政者和管理者， 他們的服務領域包括教育、社會服務、健康服務、社區(qū)發(fā)展和其他社會組織等（ Boyle ， 1973）。社區(qū)工作者應既是事實收集與分析者、項目實施者、促進者， 又是使能者和催化劑、協(xié)調(diào)者、解決問題技術(shù)和倫理道德的教師， 還應是積極的倡導者、鼓動者、中間人、談判者和親密伙伴（汪厚安，2004），這意味著只有將自己變?yōu)槎嗝媸郑?才能勝任這份工作。因此， 社區(qū)工作的成效在相當大的程度上取決于社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和工作能力。然而，目前我國的社區(qū)工作者普遍存在著專業(yè)能力不足、心理抗壓能力較低、工資待遇低引起的消極怠工等多種現(xiàn)象。社會工作服務雖然已經(jīng)發(fā)展了相當長的時間，但是專業(yè)認可度仍然不如法律、醫(yī)療等專業(yè)，如果社工界能夠爭取到社會的專業(yè)認可，必然會使社區(qū)工作者的專業(yè)地位受到居民和各方面的肯定，也能消除社工探訪時經(jīng)常遭遇的誤解，這些誤解包括把黨政機關工作人員或非受訓的組織者誤認為是專業(yè)的社區(qū)工作者，或把社區(qū)工作者誤認為是黨派工作者，這使居民對社區(qū)工作者產(chǎn)生不信任感和排斥感，不利于服務的推展。當然這些問題也涉及到社區(qū)工作的本土化問題，畢竟社區(qū)工作是舶來品，如何在中國的土地上生根發(fā)芽，進而提高認可度，應該成為我國社區(qū)工作研究的聚焦點，填補這一塊的研究空白。

【參考文獻】

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[5]汪厚安.社區(qū)工作的模式與挑戰(zhàn)論析[D].華中師范大學，2004.

第6篇：社區(qū)工作項目范文

社區(qū)工作根據(jù)形勢的發(fā)展變化，我們可以先把社區(qū)分為幾個類型，然后才考慮按照類型來作一番社區(qū)工作的比較。目前社區(qū)進入自主轉(zhuǎn)型與政府轉(zhuǎn)型兩個方向，政府轉(zhuǎn)型的社區(qū)比較規(guī)范，擁有社區(qū)物業(yè)等相對完善的社區(qū)組織管理系統(tǒng)。自主轉(zhuǎn)型的仍然延續(xù)街道與居委會負責制，管理比較滯后點，社區(qū)工作爭取較大的空間發(fā)揮。在這兩個基礎上，社區(qū)的類型可以劃分為三個類型。

一類為 “堡壘式”社區(qū)　 二類為 “托管式”社區(qū)　 三類為 “敞開式”社區(qū)

三個社區(qū)的類型各有不同的管理特點，需要有正確的認識與了解，才能夠與之合作，或者能夠深入進行社區(qū)的廣泛展開，下面就社區(qū)形式的不同，特點的不同給予解釋。

“堡壘式”社區(qū)：堡壘式社區(qū)，我們根據(jù)社區(qū)的管理性質(zhì)給予定位，是為了更好的了解社區(qū)的環(huán)境，這樣的社區(qū)一般在城市的中心位置，屬于高檔社區(qū)，住宅與住戶比較嚴謹，24小時有保安或者物業(yè)管理，消費者層次較高，經(jīng)濟條件比較好，知識結(jié)構(gòu)也比較豐富，屬于一類社區(qū)，社區(qū)的各項教育、娛樂、醫(yī)療比較規(guī)范，不能做宣傳，不能夠張貼、不能夠有推銷之嫌的人進入社區(qū)，所以這樣的社區(qū)比較難以展開工作。

“托管式”社區(qū)：“托管式”社區(qū)就是在轄區(qū)街道與居委會的管理與控制下，但沒有設立專門的日常監(jiān)管，小區(qū)以普通居民為主要對象，層次高低不勻，這樣的社區(qū)可以進行宣傳與推廣，但需要以繳納一定的管理費用給街道或者居委會，以求同意，一般這樣的社區(qū)也比較正規(guī)，居民消費力量較強，文化層次比較容易接受教育，經(jīng)濟能力中等，所以這樣的社區(qū)比較容易做工作。

“敞開式”社區(qū)：“敞開式”社區(qū)，就是在監(jiān)管之外的社區(qū)，一般在城郊，社區(qū)組織比較散，相對也難以有集體活動參加，居民也比較自由，社區(qū)進行宣傳與教育可以隨時參與，但做的比較爛，信譽度很低，沒有受到限制，社區(qū)基礎設施與文化建設也不夠，經(jīng)濟相對叫少，無法形成一定的社區(qū)效應，因此，這樣的社區(qū)往往也是“重災區(qū)”，比較難以開展工作。

有了三種社區(qū)的定性以后，我們可以根據(jù)企業(yè)的不同性能，比較有重點的開發(fā)與建立互相關系，與社區(qū)搭建橋梁，根據(jù)社區(qū)的不同性質(zhì)，在不同社區(qū)里面開展不同的項目組合，而不能夠采用一種辦法做社區(qū)，社區(qū)的性能差異比較大，要求我們做社區(qū)就更加需要細化，而不是追隨。

如何來細化社區(qū)工作，把社區(qū)工作的重點與要點需要按照不同社區(qū)來執(zhí)行，結(jié)合社區(qū)的突出重點，覺得社區(qū)工作應考慮不同應對方式，在開發(fā)與效應互相保障的基礎上，必須有新的思維，從傳統(tǒng)社區(qū)來講，需要迎合不同社區(qū)的標準，不是相違背也不是硬闖的那種做法，而是需要建立社區(qū)共享檔案，便于快速建立社區(qū)信息，而針對性的做好社區(qū)工作。

社區(qū)檔案的建設可以細化些，比如社區(qū)負責人、常規(guī)聯(lián)系人、決策人、地址、電話、社區(qū)功能、居民信息、經(jīng)濟狀態(tài)、文化層次、教育途徑、需求變化、直接上司、喜好與目標、外聯(lián)攻關項目、近期活動、待人接物態(tài)度、信譽等級、優(yōu)勢劣勢等等，可以與不同的需求而建立相關檔案。下面就社區(qū)的不同性質(zhì)開發(fā)社區(qū)，作些闡述。

行政社區(qū)（“堡壘式”社區(qū)）：

關鍵詞：公益　娛樂　捐贈

此類社區(qū)關照的是一種全新的方式，在追求更高的生活質(zhì)量的同時，需求也是比較高級的，如何在這樣的社區(qū)進行推廣與宣傳工作，主要看社區(qū)這個堡壘如何突破，有什么新的規(guī)則可以利用，一般看來，這樣的高檔社區(qū)住的消費者在時間上比較緊，不利于把時間騰出來與你溝通，那么只有通過組織關系來突出其中的互相關系，比如社區(qū)組織的相關公益活動（兒童、女人、老年節(jié)等），高層次娛樂節(jié)目（社區(qū)參與）的各種獎勵活動等，捐贈往往是這樣社區(qū)的另一種心態(tài)，經(jīng)常能夠看到這樣的社區(qū)組織捐贈活動，所以合適的時機是做堡壘式社區(qū)的關鍵，特別強調(diào)帶有一定的行政性，有政策、有組織、有目標是介入這樣社區(qū)的最好辦法。

民眾社區(qū)（“托管式”社區(qū)）：

關鍵詞：新穎　務實　需要

民眾社區(qū)的要點是要分清楚民眾的需求是什么，最近社區(qū)工作做的最多的是健康教育、與健康普查、健康旅游什么的，大眾化的體育、娛樂益智等集體參與的活動較少，集中在老年人當中，范圍比較狹窄，沒有什么新異的地方，而這樣的社區(qū)需要調(diào)動積極性才能夠起來，所以如何把社區(qū)調(diào)動起來將是關鍵。主要是做一些主題活動，比如在社區(qū)廣場舉辦各種務實、新穎的有獎參與活動，按照老百姓的需求設置獎項，油鹽醬醋什么的，能夠把企業(yè)融入在里面，是最好的推廣方式，要規(guī)模小，但要經(jīng)常做，不斷做刺激消費者，滿足不同需求的時候，就會起到很好的效果。

常規(guī)社區(qū)（“敞開式”社區(qū)）：

關鍵詞：利益　方便　大眾

第7篇：社區(qū)工作項目范文

目前，社區(qū)隊伍構(gòu)成大致分四類：一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。

二、現(xiàn)狀

近年來社區(qū)隊伍人員更換頻繁，給社區(qū)正常工作和隊伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴重影響，平均每月都有委員離開，今年1-12月__辦事處13個社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員，占委員總數(shù)97人的14%，與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)（辦）都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員，因為待遇問題最終選擇離開，如：我觀水社區(qū)主任劉作美，大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作，經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉，從一個的女孩變成了能獨擋一面的社區(qū)主任，因為小孩要上學，家庭壓力大，最終選擇了離開，離開時含著眼淚說：“我在社區(qū)工作了六年，對社區(qū)很有感情，我的成長離不開社區(qū)，沒有社區(qū)就沒有我的今天，我真舍不得離開”。

三、目前社區(qū)隊伍存在的不穩(wěn)定因素

1、待遇報酬低，付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元，扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險后，只剩300余元。條件較好的社區(qū)（有服務項目）扣除兩險后，剩500元左右。

2、工作量增加，已不堪重負。目前社區(qū)共承擔六大口120多項工作任務，加上近年來中心工作多，使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

3、不適應新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設的發(fā)展，對社區(qū)工作的要求越來越高，部份社區(qū)工作者越來越不適應新形式的發(fā)展要求。

四、穩(wěn)定社區(qū)隊伍的幾點建議

1、建立關愛機制，用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學習上、生活上關心。一是對政治上積極要求進步的同志，選派參加入黨積極分子培訓班的學習培訓；二是鼓勵社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學習；三是領導干部深入社區(qū)，多與社區(qū)委員溝通交流，關心社區(qū)委員生活，力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

2、提高社區(qū)委員的福利報酬

福利待遇是確保社區(qū)隊伍建設穩(wěn)定的前提條件，社區(qū)要想留住人，必須提高福利待遇。特別是近年來畢業(yè)的大學生，雖然就業(yè)形式嚴峻，但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。

第8篇：社區(qū)工作項目范文

建立和完善社區(qū)工作人員關懷激勵機制，必須堅持系統(tǒng)性、針對性、透明性公開化、充分利用社會資源四項原則。建立和完善社區(qū)工作人員關懷激勵機制，可以建立應屆大學生參加社區(qū)工作、作為報考公務員必要經(jīng)歷的制度；建立國家公務員定期到社區(qū)工作一定年限、作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度；建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁；建立經(jīng)濟待遇與工作年限和考核掛鉤機制；建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機制；充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進和諧的優(yōu)勢與作用。

關鍵詞：社區(qū)工作人員關懷激勵機制

根據(jù)民政部《關于加強城市和諧社區(qū)建設理論研究的通知》（民辦函〔2008〕34號）精神，本課題組申報了自選課題《城市社區(qū)居委會建設實踐中社工關懷機制的建立與完善》。立項后，我們在已有的前期調(diào)研材料的基礎上，進行了更深層次的調(diào)查研究。課題組主要進行了五種類型的調(diào)查。1、基本情況調(diào)查；2、問卷調(diào)查；3、個案訪談；4、座談會；5、跟蹤調(diào)查。

通過全面調(diào)查，掌握了系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)和資料。在現(xiàn)實材料的基礎上，運用社會學、政治學、心理學、組織行為學、歷史學和經(jīng)濟學理論，對構(gòu)建社區(qū)工作者關懷機制的現(xiàn)狀、社區(qū)工作者基本情況、心理需求和思想動態(tài)進行了多視角的剖析與研究，并提出構(gòu)建社區(qū)工作者關懷機制的路徑新選擇，形成了《城市社區(qū)居委會建設實踐中社工關懷機制的建立與完善》研究報告。

一、對社區(qū)工作人員的關懷和激勵是城市社區(qū)居委會建設實踐中容易忽視的問題

城市社區(qū)居委會建設存在著四個矛盾：其一，社區(qū)工作人員的工資待遇低，而街道和政府有關部門布置給他們的工作過于繁雜，工作負擔過重。其二，既要滿足上級對工作的要求，又要令居民滿意，兩者有時難以兼顧。其三，經(jīng)濟和社會地位低，而居民對他們工作能力和服務質(zhì)量的要求高，處境較為尷尬。其四，心里覺得工作有價值有意義,而自身所處的地位較低,導致競聘時態(tài)度積極,上崗后工作消極狀況的出現(xiàn)。

以上矛盾的產(chǎn)生固然有眾多的原因，但關懷和激勵機制的闕失是不容忽視的重要方面。

1、社區(qū)工作人員關懷激勵機制不健全

近年來，雖然普遍開始重視社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇、并且有些地方已經(jīng)開始提高了，個別地方還開展了對社區(qū)工作人員的心理咨詢和心理健康培訓活動。但這些是遠遠不夠的。需要形成一個長效性的、完善的關懷激勵機制。

2、各級政府及相關部門普遍地認識不足、重視不夠

本課題組對14個省（直轄市）民政網(wǎng)站進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)只有4個省（直轄市）民政網(wǎng)站有“民政論壇”欄目，但均沒有設“社工論壇”專欄。全國唯一的社工論壇在國家民政部網(wǎng)站上。在各級政府民政部門的工作總結(jié)等文獻中，均未發(fā)現(xiàn)有關社區(qū)工作人員關懷激勵機制建設的具體要求。通過對基層政府和相關部門負責人的訪談及召開有關人員座談會了解到，政府人員雖然了解社區(qū)工作人員待遇低、工作辛苦等，但對解決這些問題重視不夠,重視較多的是社區(qū)工作人員能不能完成布置的工作任務。

3、相關理論研究滯后，不適應當前和諧社區(qū)建設的時代要求

改革開放以來，我們對關懷激勵機制的研究，主要是集中在企業(yè)管理和思想政治工作領域；近年來，開始注重黨內(nèi)關懷機制建設；在和諧社區(qū)建設方面，也有學者關注對居民的人文關懷問題。但是，對社區(qū)工作人員關懷和激勵研究的人很少，也很遲，并且還處在不系統(tǒng)不成熟的探索階段。

從某種意義上說，社區(qū)工作人員屬于弱勢群體。對社區(qū)工作人員的人文關懷和幫助指導，已經(jīng)到了刻不容緩的地步。關注他們的心理需求和身心健康，關注他們的全面發(fā)展，提高他們的社會經(jīng)濟地位，是城市社區(qū)居委會建設的突出問題。

二、社區(qū)工作人員基本現(xiàn)狀、心理需求、思想動態(tài)等調(diào)查資料的要點解析

1、來源與構(gòu)成

愿意做社區(qū)工作的，大都屬于就業(yè)困難群體，也就是弱勢群體。企業(yè)下崗人員、個體戶、打工者、找不到工作的大中專畢業(yè)生是社區(qū)工作者主要來源。在564名社區(qū)工作者的簡歷中，下崗分流人員占42.74%，個體戶或打工者占20.03%，大中專畢業(yè)生占22.22%，還有少數(shù)的軍嫂、單位抽派人員。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（一）

項目

類別

數(shù)字

比例

項目

類別

數(shù)字

比例

構(gòu)

成

狀

況

下崗分流

241人

42.74%

工

作

年

限

2年以下

81人

14.28%

個體打工

113人

20.03%

3—7年

386人

68.57%

大中專生

125人

22.22%

8年以上

97人

17.14%

其他

85人

15.07%

性別

男

40人

7.09%

技

能

有

169人

30.02%

女

524人

92.01%

無

395人

74.08%

年齡狀況

20歲以下

51人

9.09%

政

治面貌

黨員

172人

30.55%

21-40歲

359人

63.6%

非黨員

392人

69.45%

41歲以上

154人

27.3%

遞交申請

105人

26.90%

平均年齡

38歲

未寫申請

287人

77.10%

文化狀況

本科（在讀）

47人

8.32%

大專（在讀）

329人

58.33%

中專（高中）

188人

33.33%

性別比與社區(qū)工作人員的經(jīng)濟待遇有著明顯的相關性。在月工資（補貼）平均不足600元的地區(qū)，性別比嚴重失衡。男性只占7.09%，女性則高達92.01%，缺乏性別上的優(yōu)勢互補；而月工資（補貼）平均800元的地區(qū)，男性為69.54%，女性為30.46%，這個性別比就較為合理了。

2、整體素質(zhì)和經(jīng)濟生活狀況

社區(qū)工作人員的整體素質(zhì)是較高的，基本符合居委會建設要求。有68.57%的人年齡在20—40歲之間，平均年齡38歲；66.65%的人具有大專以上文化程度，85.71%的人工作年限在3年以上；有30.02%的人具備一定的技能技巧，這是和諧社區(qū)建設極有利的優(yōu)勢。

需要引起注意的是，社區(qū)工作人員對入黨的積極性并不是很高。黨員占30.55%，而非黨員高達69.45%。非黨員中遞交入黨申請的只占26.90%。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表(二)

項

目

月工資或補貼（元）

配偶職業(yè)

類

型

500—799

800—1000

平均

工人

企業(yè)

職員

機關事

業(yè)人員

其他

數(shù)

字

528人

36人

630元

149人

132人

117人

67人

比

例

93.62%

6.38%

26.47%

23.52%

20.58%

11.76%

項

目

家庭月收入（元）

家庭人均生活費

月工資（補貼）期望額

類

型

2000元下

2000—

3000

3000元上

最低

最高

最低

最高

數(shù)

字

87戶

262戶

116戶

365元

1520元

1000元

1500元

比

例

18.75%

56.25%

25.03%

社區(qū)工作人員的經(jīng)濟收入接近于當?shù)毓蛽韯趧拥淖畹凸べY，普遍依賴于配偶的收入而生活。月平均工資（補貼）為630元人民幣，只占當?shù)卦诼毴藛T月平均工資的三分之一多，相當于當?shù)爻袪I業(yè)員的工資。

配偶的收入是家庭生活的重要支柱，主要是工人、企業(yè)職員、機關事業(yè)單位人員。家庭收入在2000元以下的占18.75%，2000—3000元之間的占56.25%，3000元以上的占25.03%。家庭人均生活費最高的是1520元，最低的只有365元。綜合分析，社區(qū)工作人員的生活水平基本處在當?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。社區(qū)工作人員是一個相對的弱勢群體。

一方面經(jīng)濟待遇低，另一方面工作負擔又過于繁雜。社區(qū)工作人員不但要在辦公室內(nèi)接待各種來訪，每天還要上門服務、入戶進行信息調(diào)查，居民檔案、各種信息資料等都由社區(qū)工作人員來完成，“干不完的活”“沒早沒晚”“沒有節(jié)假日”“沒有規(guī)律性”。[①]以淮南市為例，社區(qū)工作人員數(shù)與居民數(shù)之比為526﹕1。在這樣一個比例面前，社區(qū)居委會確實難以為居民提供優(yōu)質(zhì)服務，精力都用在盡力完成政府布置的工作上了。

3、工作態(tài)度、心理需求和思想動態(tài)

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（三）

問題

選項

答題

比例

問題

選項

答題

比例

工作

熱愛

程度

很熱愛

73人

13.04%

工作

中常

有的

情緒

愉快

416人

73.91%

較熱愛

343人

60.87%

郁悶

465人

82.61%

不好說

98人

17.39%

生氣

196人

34.78%

不太熱愛

49人

8.69%

焦慮

172人

30.43%

很不熱愛

厭煩

73人

13.04%

工作

理想

程度

理想

74人

13.04%

愿意

替換

的

工作

小學教師

433人

76.92%

不好說

417人

73.92%

公司白領

217人

38.46%

不理想

73人

13.04%

街道職員

87人

15.38%

工資

滿意

程度

很不滿意

491人

86.99%

大堂經(jīng)理

43人

7.69%

較不滿意

49人

8.72%

營業(yè)員

有些滿意

24人

4.29%

滿意

社區(qū)工作人員整體素質(zhì)是較高的。在對淮南市564名社區(qū)工作人員調(diào)查中，對本職工作很熱愛、較熱愛的占73.91%，說明大多數(shù)對本職工作有熱情和工作責任心。但是，一個嚴重的事實是他們并不認為這是一個值得驕傲的工作。有86.94%的人對本職工作不好說、不理想，有86.99%的人對經(jīng)濟待遇很不滿意。熱愛程度和理想滿意程度存在著極大的落差。這種落差必然會導致心理沖突和心理糾結(jié)，有“雞肋”感受，從而徘徊在矛盾之中。

社區(qū)工作人員普遍有自卑感和“相對剝奪感”。“工資低，不能自立。”“居民冷嘲熱諷，甚至辱罵、毆打?！痹诠ぷ髦薪?jīng)常受到的委屈有：“居民不理解,領導不了解”；“居民把怨恨發(fā)到我們身上”；“工作難度大、忙人，但體現(xiàn)不出成績和效果，得不到認可”；“領導不能體會我們工作的辛苦”。[②]等等。

從情緒上看，也有一個矛盾現(xiàn)象。在工作中有愉快情緒的占73.91%，郁悶情緒的占82.61%，生氣情緒的占34.78%，焦慮情緒的占30.43%，厭煩情緒的占13.04%。良性情緒和不良情緒同時高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復雜性。尤其需要關注的是，一部分社區(qū)工作人員多種不良情緒同時存在，比例高達30.43%，說明他們迫切需要心理疏導和人文關懷。

社區(qū)工作人員們對政府的期望和要求既合理又現(xiàn)實，使調(diào)查人員強烈地感受到了他們的可愛、可敬、可同情之處。經(jīng)濟待遇上，他們期望達到1000—1500元，仍然是低于當?shù)卦诼毴藛T平均工資水平的。知識更新上，希望學習專業(yè)知識、工作技巧、電腦、心理輔導、居民服務、人際交流與溝通、業(yè)余娛樂等知識。對政府和領導，“希望真心體諒我們在工作中出現(xiàn)的困難，不要老是批評。”另外，還提出了“增強協(xié)作”“統(tǒng)一口徑”“有法必依,讓遵紀守法居民看到法治的公平”[③]等等非常有價值的合理化建議。

淮南市564名社區(qū)工作人員問卷調(diào)查統(tǒng)計表（四）

按理想程度給右邊職業(yè)排序

小學教師

①小學教師

左邊是排序結(jié)果

居委會

②公司白領

護士

③街道辦事員

營業(yè)員

④大堂經(jīng)理

大堂經(jīng)理

⑤居委會

街道辦事員

⑥護士

公司白領

⑦營業(yè)員

4、幾點結(jié)論

第一，高素質(zhì)的弱勢群體對社會和諧、社會穩(wěn)定的影響和作用不可低估。尤其是在社區(qū)建設這一特殊崗位上的弱勢群體，其影響又是重中之重。激怒之則安全隱患生，激勵之則和諧勢頭漲。

第二，社區(qū)工作人員“辦公條件簡陋,工資待遇太低”，生活水平基本處在當?shù)厣鐣械绕偷臓顟B(tài)。這種生活上對配偶的依賴性嚴重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。改善工作條件，提高經(jīng)濟待遇，壯大社區(qū)工作人員隊伍，是和諧社區(qū)建設的物質(zhì)前提。

第三，良性情緒和不良情緒同時高程度并存，說明了他們工作的特殊性和復雜性，他們迫切需要心理疏導和人文關懷。他們對工作的熱情和責任心，對知識的渴望，對經(jīng)濟待遇合理的有節(jié)制的要求，對政府和的殷切期盼，生動地體現(xiàn)了他們的赤子之心，誠懇之情。我們一定要愛惜這個優(yōu)秀而又困難的工作群體！

三、建立完善社區(qū)工作人員關懷激勵機制的路徑新選擇

（一）社區(qū)工作人員關懷激勵機制建設的指導原則

1、系統(tǒng)性原則

關懷激勵機制是一個系統(tǒng)的機制，主要包括關懷激勵、目標激勵、反饋激勵、獎懲激勵、榜樣激勵、政策激勵、競爭激勵、領導行為激勵。要全盤考慮。

2、針對性原則

建立完善社區(qū)工作人員關懷激勵機制，既要考慮系統(tǒng)性又要考慮實用性。必須符合社區(qū)工作的特殊性和復雜性，符合社區(qū)工作人員的實際需要。

3、明性公開化原則

主要是政策透明公開，內(nèi)容透明公開，程序透明公開，運行透明公開。

4、充分利用社會資源原則

社會上辦學、心理咨詢、法律咨詢等資源相當豐富，應該充分利用，以降低運行成本，實現(xiàn)資源共享。

（二）社區(qū)工作人員關懷激勵機制建設方案研究

1、建立應屆大學生參加社區(qū)工作，作為報考公務員必要經(jīng)歷的制度

大學生畢業(yè)后首先在社區(qū)服務2-3年，經(jīng)考核合格并取得“公務員準入證”后，才可報名參加公務員招聘考試。這樣做有很多好處：一是充實了社區(qū)工作隊伍，緩解了居委會工作壓力。二是使大學生特別是獨生子女大學生經(jīng)受了基層實際工作的鍛煉，多了一個寶貴而又難得的人生經(jīng)歷。三是給社區(qū)帶來了新鮮空氣，對社區(qū)文化建設作用不可低估。四是緩解了就業(yè)壓力。

2007年《濟南市委市政府關于進一步加強社區(qū)建設的意見》中就提出：“鼓勵機關干部、事業(yè)單位職工、大中專畢業(yè)生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等經(jīng)過法定程序，從事社區(qū)居委會工作。[④]”

2、建立國家公務員定期到社區(qū)工作一定年限，作為提拔晉升必要經(jīng)歷制度。國家公務員3—4年一次，下到社區(qū)（村）工作出2—3年，經(jīng)考核合格后方可回原崗位工作或提拔晉升。公務員被提拔前的公示，一定要在他所工作過的社區(qū)張貼公示榜，并進行民意測評。這樣做也有很多好處：一是加強了社區(qū)工作力量并節(jié)約了經(jīng)費開支。二是能夠有效“精兵簡政”，充分利用過剩的人力資源。三是有利于密切聯(lián)系群眾。增強官員的民主平等意識。四是防止和腐敗。

3、建立“社工俱樂部”或“社工之家”“社工論壇”網(wǎng)頁

制定鋼性措施，要求每個省、直轄市、自治區(qū)的民政網(wǎng)都要有這類的網(wǎng)頁；每個市（地）也要有一個這類的網(wǎng)頁；最好是每個區(qū)（縣）的政府網(wǎng)都設這類的網(wǎng)頁。網(wǎng)頁上可以設置心理咨詢、論壇、征求意見和建議、有關領導直接和網(wǎng)友交流等內(nèi)容，甚至可以設“社工交流圈”“社工博客”。這有如下好處：一是可以及時掌握社工思想和工作狀態(tài)；二是使社區(qū)工作者有一個情緒宣泄的合理場所；三是便于上下通氣，信息流暢真實；四是拉近了政府、領導、國家公務員與社區(qū)工作人員的心理距離，及時地聽取合理化建議。

4、建立經(jīng)濟待遇與工作年限和考核掛鉤機制

建立社區(qū)工作人員崗級制度，根據(jù)不同的崗級給予不同的經(jīng)濟待遇。同時與工作考核掛鉤，獎勤罰懶。這方面安徽銅陵市做了有益的嘗試，他們新出臺的《意見》規(guī)定：“社區(qū)專職工作者的生活待遇由基本工資、崗位補貼、社會保險、職業(yè)資格津貼等部分組成。2008年社區(qū)專職工作者的基本工資確定為每月810元，崗位補貼正職為每月200元，副職為每月150元，委員（專干）為每月100元。職業(yè)資格津貼由縣、區(qū)結(jié)合自身實際落實并逐步提高標準。今后按照“小步快跑、逐步提高”的原則，以2008年調(diào)整后的社區(qū)專職工作者基本工資為基數(shù)，按企事業(yè)單位職工年收入的平均增幅，逐年提高社區(qū)專職工作者的生活待遇，力爭2010年達到全市企事業(yè)單位職工年收入的平均水平?！?/p>

5、建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機制

基層政府往往只起上傳下達的作用，對于社區(qū)工作人員“只看結(jié)果，不看過程”，缺乏有行動的關懷和幫助。矛盾的焦點集中在街道和居委會之間。必須進行利益捆綁，使街道工作人員與社區(qū)工作人員成為一個“利益共同體”同時實行人才合理流動，社區(qū)工作人員可以“升遷”到政府機關，政府工作人員可以分流到社區(qū)。甚至可以取消街道，縮小區(qū)（縣）管轄面積，壯大社區(qū)居委會力量。

6、充分發(fā)揮社區(qū)工作人員促進和諧的優(yōu)勢與作用

社區(qū)工作人員是城市居民工作、生活、思想動態(tài)的感受器。居委會除了接待來訪外，還有一個很主要的工作——“入戶”，即登門了解居民情況。居民的婚喪嫁娶、迎來送往、遷進遷出等都在居委會了解情況范圍內(nèi)。很多情況都是社區(qū)工作人員首先能夠感受到的。我們可以充分發(fā)揮社區(qū)工作人員直面社會的優(yōu)勢，在預防和處理緊急事件、方面發(fā)揮重要作用。這種功能目前只是潛在的，人們并沒有發(fā)現(xiàn)。不過這個功能的實現(xiàn)還缺少一個機制——信息采集、分析、處理、預警機制。由社區(qū)居委會承擔起這個功能最合適。

參考書目：

1.（美）戴維波普諾.《社會學》李強譯.北京：中國人民大學出版社，1999.

2.（法）謝和耐.《中國社會史》耿升譯.南京：江蘇人民出版社，1995.

3.李立國《在全國民政系統(tǒng)社會工作人才隊伍建設座談會上的講話》2007.12.

4.詹成付.《關于社區(qū)建設工作的幾個問題》2007.8.

5.黎熙元.《現(xiàn)代社區(qū)概論》廣州：中山大學出版社2007.

6.郭強.《中國社區(qū)建設報告2007》北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2008.

7.彭勃.《當代中國城市社區(qū)變革》北京：中國社會出版社，2007.

8.徐聯(lián)倉.《組織行為學》北京：中央廣播電視大學出版社，1993

9.韓昌.《心理學》上海：華東師范大學出版社，2001.

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[①]訪談.淮南市基地社區(qū)居委會部分成員.2008.7.6.

[②]訪談.淮南市龍眼社區(qū)居委會部分成員.2008.7.10.

第9篇：社區(qū)工作項目范文

一、基本工作情況：

一是安全生產(chǎn)檢查工作。這是一項關系到人民生命安危的大事。今年來，我市接連已經(jīng)出現(xiàn)了幾次消防安全事故，給人民的生命財產(chǎn)帶來了很大損失。因此，防火檢查工作就十分重要了，一點也不可馬虎。

為圓滿完成上級部門關于開展落實安全生產(chǎn)檢查的相關工作，爭取最短時間，社區(qū)領導根據(jù)實際需要，安排我與本社區(qū)其中的一名工作人員，深入基層社區(qū)，挨家挨戶，走街串巷去檢查消防設備（如滅火器、煙霧感應器、應急燈等設施），特別是對三小場所等可能存在消防安全隱患的區(qū)域，進行了拉網(wǎng)式排查行動，有力地確保了人民生產(chǎn)生活秩序正常開展。

二是污染源普查工作。這是我國第一次進行的大型污染源普查活動。我是第一次學習接觸，因此，工作起來也還有是一定的難度。可是我并沒有放棄，通過與單位同事的共同努力及各被普查單位的大力支持，工作開展得還算順利，此項工作早已完成，并于今年6月底正式報送江南街道普查辦通過驗收。

三是兩委換屆工作。這是社區(qū)工作的一項大事，我所在的祝屋巷社區(qū)，于今年的4月18日舉行了換屆選舉工作，我作為其中很重要的一分子，選舉工作時，集體討論通過，選我任唱票員，具體負責選舉相關工作。此次選舉工作開展很順利，當天就選舉出新一屆社區(qū)工作站領導班子及成員。