欧美日韩亚洲一区二区精品_亚洲无码a∨在线视频_国产成人自产拍免费视频_日本a在线免费观看_亚洲国产综合专区在线电影_丰满熟妇人妻无码区_免费无码又爽又刺激又高潮的视频_亚洲一区区
公務員期刊網(wǎng) 精選范文 關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)于元旦的詩精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的關(guān)于元旦的詩主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

關(guān)于元旦的詩

第1篇:關(guān)于元旦的詩范文

第一個禮拜的實習,我可以簡單的總結(jié)為幾個字,那就是:多看,多問,多觀察,多思考!趙經(jīng)理主要讓我了解一些我們公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外,嘗試了跟同事多溝通,因從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時候便主動伸出援助之手,他們耐心地教我如何使用打印機、傳真機、復印機等一些常用的辦公用品,如何接打電話。還從我是大學剛畢業(yè)的學生的角度來替我考慮,鼓勵我做事要放手去做,不懂就問,沒關(guān)系的,令我非常感動和欣慰。外貿(mào)為了能夠真正的學到知識,我很嚴格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情(整理文件資料)我都會認真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓人滿意。

跟單員實習周記(2)

第二個禮拜,其實還是個適應期。然而,我已經(jīng)對公司的工作環(huán)境和時間安排很熟悉,上星期想打掃辦公室,可不知道打掃工具在哪,挺尷尬的呵,知道后,我便習慣每天提早上班把前輩們桌下的垃圾處理掉,拖拖地,擦擦桌子等。幾天之后,經(jīng)理安排我開始接觸做一些業(yè)務相關(guān)的活,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情,也就是打基礎(chǔ)??蓜e小看了這些活,雖說簡單,就是讓我檢查一些單據(jù)數(shù)據(jù)符合不符合,但都是疏忽不得的,每件事情都至關(guān)重要,因為它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。

同事通常也不催促,都把任務安排好,然后便交給我自己去處理,同時還不時提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。

跟單員實習周記(3)

實習第三周了,也快半個月了,跟單位的各位前輩們,已經(jīng)是從開始的膽怯不敢交流,到現(xiàn)在的熟識。對于我本來就學過單證實務方面的,一個星期的接觸單據(jù),使我對實際操作中的各種單據(jù)有了一定的了解,經(jīng)理也開始讓我?guī)鸵恍┣拜吿顔螕?jù),比如出口貨物明細單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票等。我很緊張同事也很興奮,因為很怕自己的疏忽會把數(shù)據(jù)填錯了,但又覺得自己已經(jīng)慢慢地在步入工作狀態(tài)中,所以我為自己加油鼓氣,同事們也很耐心,經(jīng)理也讓我仔細,努力點,多學點。其實我以后做業(yè)務的話,不太會這么詳細的接觸操作,但為了更能了解業(yè)務流程,所以經(jīng)理才會如此安排,可以讓我學的更透徹點,更好的做好業(yè)務方面的。

跟單員實習周記(4)

實習第四周開始,已經(jīng)逐漸進入狀態(tài)。經(jīng)理開始安排我去收發(fā)郵件,開始獨立接觸如何同過網(wǎng)絡工具接業(yè)務,由于公司是專門有自己的網(wǎng)址和郵箱,又有阿里巴巴的商務平臺,但經(jīng)理為了讓我們方便聯(lián)系點,就讓我們專門下載一些常用聯(lián)系工具qq,msn。開始經(jīng)理給了我很多一些公司的名片,讓我從中選擇一些與我們公司業(yè)務想匹配的公司,然后發(fā)信函,內(nèi)容是著重介紹自己的公司(),問些公司是否需要什么產(chǎn)品,但我遇到了很多問題,雖然在校學過函電類的知識,我這次論文也跟這個有關(guān),但真正到接觸的時候,卻不知如何下筆,之后幾天我們就在著重學習信函這些方面的。

跟單員實習周記(5)

實習第五周開始,已經(jīng)是3月份了,感覺自己似乎已經(jīng)來了很久似的,雖說沒有真正接觸一筆單子過,但每天還是過的很充實,總會有事做。發(fā)傳真,接電話,收發(fā)郵件等。經(jīng)理也偶爾會讓我做些需要眼力和耐心的事情,就是把公司在用的產(chǎn)品包裝盒上的英文的一些內(nèi)容和客戶所要求的包裝盒上的做對比,劃出不一樣的,好讓他們做修改。公司偶爾還是會開早會,匯報各人的工作進展情況,并且會議的最后有個決議事項,可以把自己在工作中遇到的問題提出來和上司、同事相互討論,共同解決。雖然我還沒有正式可以參加這種討論,但我卻是每天做在一旁聆聽,我覺得這是個很好的很有創(chuàng)想的安排,一來可以把工作中遇到的問題,大家眾志成城,共同進退解決問題,提高工作效率。二來也可以增進同事之間的交流和感情,這些都有利于公司日后的工作開展。

跟單員實習周記(6)

實習第六周,經(jīng)理開始帶我去工廠觀察一些產(chǎn)品的情況,讓我了解產(chǎn)品的整個加工過程等,以便讓我以后跟客戶更好的交流。我們公司主要是生產(chǎn)汽車液壓件及一些塑料成品的,我也大概了解了一些產(chǎn)品完成所花費的時間和流程。工作還是進行的比較順利,偶爾也會接到一些客戶的電話,我有時也會做些簡單的介紹,力圖讓對方更深的了解我們的產(chǎn)品,最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是非常出色的。雖然自認為口才并不好,但我能夠把事情描述的比較清晰,如此也令客戶滿意。想說明下,打電話,禮貌的問好,還要讓客戶先掛電話。我發(fā)現(xiàn)自己對于言語方面需要努力,因為自己還是比較內(nèi)斂的。

跟單員實習周記(7)

這周基本上是跟著經(jīng)理或是一些前輩往外跑,主要是去學習他們是如何跟客戶當面交流的。首次見到面談生意的場面,感覺很緊張,雖說我是在旁看看,但還是深怕自己會犯什么錯一樣的,比如說吃飯了,都感覺吃不下的感覺哈。經(jīng)理會讓我跟客戶做個自我介紹,當時我都有點吞吞吐吐了,不過客戶還是個蠻和藹的人。說實話當時也聽不進什么了,有些產(chǎn)品他們在談,我總覺得很耳熟,但具體的樣,有點糊涂了。感覺他們只是在說笑,跟聊天一樣的談著,但內(nèi)容還是緊跟著產(chǎn)品的,經(jīng)理不愧是經(jīng)理,很是有經(jīng)驗,這個客戶的生意就促成了,我覺得這種生意上的交流是需要下功夫的,自己得好好努力。

跟單員實習周記(8)

實習第八周了,我在郵件方面開始有了一定的起色,開始有客戶會回函詢問價格,但我也不敢盲目地就發(fā)給客戶,一般都會經(jīng)過經(jīng)理的審閱, 每天的回函量還是不多的,真正下訂單的幾乎沒有,這可能跟我有關(guān)吧,我覺得肯定是我出了什么錯了,但自己來發(fā)現(xiàn)不了自己的錯誤之處,后來一些前輩們告訴我,信函的話不需要那么復雜的,簡單易懂,讓客戶能夠一眼就能了解到信息就可以了。之后,我就開始用一些簡單的語句來表達,郵件的回復量開始多了,我每天開始恢復這些郵件也感覺很忙似的。對于客戶的回復我是一字也不漏掉,深怕把重要東西給漏掉了。我會把每天收集到的一些有意向購買我們產(chǎn)品的客戶用文檔歸列好,詳細的情況還是交給經(jīng)理的。

跟單員實習周記(9)

實習第九周了,已經(jīng)步入四月了,現(xiàn)在開始經(jīng)理便需要我跟一些我自己找到的客戶交談,要能夠很好的領(lǐng)會客戶的意圖,同時準確的向客戶傳達公司,以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對公司本身的一些業(yè)務流程和產(chǎn)品特點有相當?shù)氖煜?。于是每天上班我都會比同事去的早一些,準備一些資料在身邊已被隨時查閱,當然如果這次信息能夠放在腦子里那就更好了,于是我一有空就多看幾遍,慢慢的熟記在胸。工作進行的還是比較順利的,通常每天都要接受好多個電話,電話通常都較短,只需要簡單的作一些相關(guān)的介紹即可,當然也有些客戶需要更詳細的信息,于是我需要對全局都做一番描述,而每次讓客戶滿意的掛電話的時候,自己心里都會覺得很踏實,雖然已經(jīng)講的口干舌燥了,但一想,也許我剛才一番話就搞定了一筆生意,即使再辛苦也是值得的。

跟單員實習周記(10)

這一周,公司來了兩個客戶,一個是韓國的,一個是美國的,韓語的話是真的不知道怎么說,對于英語,雖說我是英語專業(yè)的,但如果讓我跟老外交流還是很緊張的,覺得自己會不會講,第一天來的韓國客戶還是有帶翻譯的,主要是來詢問我們公司一些塑料品的。第三天來的美國的客戶,經(jīng)理覺得我是英語專業(yè)的,便讓我先跟老外做些交流,當時我真嚇死了,我先跟他打了聲招呼,并要求他做下,給他沖了杯咖啡,不過經(jīng)歷后來還是放過了我,讓我做事去了,其實我倒松了口氣哈。工作都是辛苦的,特別是周末前的一兩天,電話特別的多,似乎大家都想在周末前做完一些事情,等到放假的時候可以安心的休息。

電話一多就容易亂,幸好有同事在旁邊一同應付,更多的時候他們幫我,有時候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。

周末的時候,經(jīng)理請我吃了一頓飯,對我關(guān)照有加,并表示對我這段時間的工作非常滿意。

跟單員實習周記(11)

經(jīng)過兩個月多的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過的,同時也對外貿(mào)業(yè)務這一行有了更深的認識,也有了濃厚的興趣,越來越有干勁了。這一周仍然做些瑣碎的事,發(fā)發(fā)郵件,通過電話跟客戶溝通的事情。偶爾也出去跟經(jīng)理見見生意面談的場面。 但經(jīng)理試著讓我對客戶介紹我們公司的一些產(chǎn)品。

由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故,首次與客戶面談顯得比較緊張,也不大順利,不過有了一次經(jīng)歷之后,進步了不少,再加上經(jīng)理的鼓勵,自己嘗試大膽的去應付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今天下來,面對經(jīng)驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶,也能夠通過簡練清晰的表達讓對方熟悉我們的產(chǎn)品,讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃厚的興趣。

跟單員實習周記(12)

在壹達已經(jīng)是將近快三個月的時光了,這周除了跟以往的一樣,做些瑣碎的事情,更多的是以現(xiàn)場跟班生產(chǎn)實習為主,更多的了解公司的產(chǎn)品,生產(chǎn)實習是學習的一項重要環(huán)節(jié),通過此次實習,我學到了很多課本上學不到的知識,使我更深刻地了解了外貿(mào)業(yè)務流程等知識。這周,我感到滿足和充實感,因為老板開始讓我真正的接觸業(yè)務了,美國一位客戶通過郵箱向我詢問了產(chǎn)品,并向我索要樣品。在這過程中,我們起初是用郵箱一問一答,后來對方提出用msn聯(lián)系,顯然這樣方便多了,但在詢問中我也遇到了點問題,因為她問我的產(chǎn)品,其實我也不是很清楚,因為公司的一些塑料制品很多是用自己的編號的,跟她所提供的型號,編號什么的都對不上,但我對產(chǎn)品熟練度又不夠,所以都會詢問下老板是否有此類產(chǎn)品。但最后,我成功的完成了個開頭,按對方要求寄樣品(樣品運費是有她出),她也希望與我方有進一步的業(yè)務來往。雖說不知結(jié)果會是怎么樣,但還是個好的開頭。

跟單員實習周記(13)

這周我主要是負責美國那客戶的單子,因為是第一筆,所以我個方面做的小心,也很緊張,我跟經(jīng)理也提了點小意見,就是把一些塑料制品的樣品圖片重新弄些型號,把它放到網(wǎng)站上,這樣可能客戶就可以清楚地去對照,也無需把時間

浪費在詢問產(chǎn)品是否有的問題上,經(jīng)理也同意了我的想法。但最后對于這個美國客戶,我還是失敗告終,因為大家在付款方式上達不成一致,我們公司一般還是tt方式的,然而他希望我方用d/a的方式,經(jīng)理覺得不易冒風險,而且客戶最后也是因為在這個問題上就不了了而之了。

人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠都不知道事情到底是怎么一個樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機會,都一定要去嘗試,努力去做好。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的準備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。

跟單員實習周記(14)

這一周,還是向往常一樣進行著,但我又嘗試了第一次,比如我的第一次跟客戶面談,雖然我做得不夠好,或者可以說失敗了,但通過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對我之后的幾次任務的成功都起到了極大的推動作用。自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應能力。

只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經(jīng)驗,才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后在彌補不足的時候,我們便實實在在的提高了自己。所以,不管怎樣,努力去做吧,告訴自己,只要用心,就能做得更好! 我明白了做業(yè)務真的是不易的一件工作,尤其對于我們女孩子,但我還是不會放棄,畢竟覺得自己受益匪淺。

跟單員實習周記(15)

在趙經(jīng)理的關(guān)心和眾同事的幫助下,通過這一段時間的集中學習,我對外貿(mào)的相理論知識和外貿(mào)實務中的操作流程及技巧也有部分掌握,工作中貿(mào)易的操作大多是通過電話、傳真、即時聊天軟件、郵件等方式商定交易進行的,但自己并沒有從客戶開發(fā)到完成交貨結(jié)匯、以至備案歸檔完成的操作實踐過,因此在操作過程中不免還會遇到各種具體的問題,通過實際的操作掌握自己這一月來所學到各類知識,也是積累經(jīng)驗、進一步掌握外貿(mào)流程和實務的必要措施,需要這樣一個從實踐中獲得新知的過程。雖然現(xiàn)在還是在開始階段,每天真正能訂單的也不多,但自己卻是很充實,因為遇到的問題越多,就會學到越多的解決方法。我相信,今后無論遇到什么,只要看一眼這塊烙印,我就會勇往直前,決不畏縮。

跟單員實習周記(16)

第2篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞:接球;移動;判斷;運用

中圖分類號:G633.96 文獻標識碼:A 文章編號:1005-2410(2014)08-0038-03

一直以來,我們都把動作技術(shù)作為體育課程的主要學習內(nèi)容,但是所有的技術(shù),在學習后都將通過運用才能形成技能,最終實現(xiàn)鍛煉身體的目的。如果我們“為了動作教動作,為了技術(shù)教技術(shù)”,學生學到最后不知道學了有什么用,我們給的只是“魚”,而不是“漁”。2013年6月,在浙江省教研室主辦的“體育課程疑難問題培訓”活動中,浙江省教研員余立峰老師提出從“技術(shù)、體能、運用”三個維度探討單元構(gòu)建的問題,目的是如何在“技術(shù)”和“體能”的教學基礎(chǔ)上,通過“運用”維度,拓寬教師的教學設計思路,讓學生學習技術(shù)動作的同時獲得“漁”,以落實2011年版課程標準(以下簡稱《課標》)“以學習體育與健康知識、技能和方法為主要內(nèi)容”的課程目標。本文通過“移動中的接球”為實例來分析如何在單元構(gòu)建和課時實例中落實“運用”維度。

一、運用維度的理解

運用維度的提出,是為了達成運動技能目標,教師在選擇和采用教學手段和策略時所需要思考的一個角度、一種思維方式。在體育教學中落實運用維度,很重要的一點就是創(chuàng)設運動環(huán)境,因為“一個動作技能的獲得,至少要有在一個給定的環(huán)境中執(zhí)行此項動作任務的機會[1]”。運動環(huán)境,是指教師為了讓學生完成一定的動作任務所創(chuàng)設的練習情景,目的是使學生親自處于某種環(huán)境而產(chǎn)生認識,提高技能。運動環(huán)境的呈現(xiàn)可以是游戲、體育活動或運動項目?!皠幼鳎ㄗ鍪裁矗?、條件(在什么情景下做)、任務(做得怎樣)”構(gòu)成了運動環(huán)境的三要素。

這一維度的提出,不僅給水平四的教學提供了視角,同樣在水平一~水平三中也能得到落實。如在水平三中根據(jù)籃球的位移技術(shù)、傳球、運球、接球、投籃等,把這些技術(shù)置于“角籃球、搶斷球、起起落落、三對三”等游戲或體育活動中,讓學生根據(jù)即時任務完成技術(shù)動作。又如在田徑類“投擲”技術(shù)動作的學習中,學生在水平一階段會以“投、拋、滾”等多樣的身體活動方式來呈現(xiàn),而我們在教學時,從運用維度來思考并創(chuàng)設一定的條件,學生會根據(jù)不同條件擇取不同的動作來執(zhí)行(飛盤比遠通常會擇取“撇”的動作、近距離投進筐會擇取“拋”的動作、紙飛機會擇取“肩上投擲”的動作),這種不同的運動環(huán)境,會讓學生根據(jù)運動環(huán)境的不同,將這些基本的投擲動作在實踐中加以運用,豐富他們的動作經(jīng)驗和運動感知。此外,技術(shù)的運用還包括了技術(shù)的遷移,根據(jù)技術(shù)動作的共性特征,可以在不同的運動項目中進行運用,如“移動中的接球”可以在“籃球、足球、排球”中運用;“雙手頭上向前投擲”可以在“足球的擲界外球、籃球的頭上傳球、雙手頭上向前擲實心球”中運用等。

二、單元設計思路

1.指導思想

“運用”視角下的本單元設計,就是以技術(shù)為核心,讓學生在掌握技術(shù)的同時學會如何運用該技術(shù),實現(xiàn)“學以致用”。球作為身體練習的物質(zhì)承載形式,其在特定的環(huán)境中,具有不同的運動特征,而個體面對這具有“運動并變化著的物體”需要具有多種技能才能進行合理地控制并與他人發(fā)生聯(lián)系。如果我們僅僅以簡單的技術(shù)動作來教學,那么就脫離了球本有的運動項目特征,學生不僅不會產(chǎn)生興趣,而且對相關(guān)運動技能的形成沒有促進作用。因此,根據(jù)不同球類的運動項目特征,創(chuàng)設運動環(huán)境,對學生掌握球類運動技能、參與球類運動項目練習具有很好的作用。

2.教學內(nèi)容分析

水平三在運動技能學習方面提出“基本掌握運動項目的技術(shù)動作組合”“學生能夠基本掌握一些球類運動項目的技術(shù)動作組合”[2]。球類項目中的接球,主要發(fā)生在“人―球―人”之間,因球的軌跡或落點是不定的――忽前忽后、忽左忽右、忽上忽下,學生需要對球的運動路線和落點進行判斷,并做出相應的肢體空間移動,最后根據(jù)任務完成動作執(zhí)行。因此,學生需要通過移動肢體空間,以獲取最佳的時間和空間來截獲運動物體。如跳起接球、跨步接球、跑動接球等。而這些組合動作的完成,除了需要對運動物體的判斷以外,更需要執(zhí)行技術(shù)――位移技術(shù)、接球技術(shù)等。而小學生在接球任務中“下肢從7~8歲開始有了明顯的對上肢的協(xié)調(diào)配合動作表現(xiàn);軀干在接球的過程中,從7~8歲開始,能夠根據(jù)接球的任務,較好地控制身體的重心;從10歲開始,上下肢和軀干的雙手接球任務協(xié)調(diào)趨向成熟”[3],這就證明,水平三學生已經(jīng)具備學習此內(nèi)容的能力。

據(jù)此,《浙江省義務教育體育與健康指導綱要》在水平三籃球課程內(nèi)容中確定以“各種形式的移動及組合”為內(nèi)容標準,提出“認知:能簡要描述快速移動的動作名稱與方法。技能:能在活動中至少做出5種以上移動動作,如聽(看)信號做出折返跑、變向跑、側(cè)身跑、后退跑、跨步、急停急起以及多種移動動作的組合,表現(xiàn)出一定的速度、靈敏、協(xié)調(diào);能將移動動作與控球動作有機組合,如跨步+接球、側(cè)身跑+接球等,表現(xiàn)出一定的判斷、移動、控球能力。情感:練習中積極進取、樂于競爭、善于合作,并樂意承受一定的運動負荷?!盵4]的表現(xiàn)標準。

本單元是在《浙江省義務教育體育與健康指導綱要》下,是以“移動中的接球”為教學內(nèi)容,以“各種方式的移動、跨步+接球、跑動中的接球”作為教材,把“位移技術(shù)、接球技術(shù)”融于具有籃球運動項目特征的環(huán)境中進行教學,來發(fā)展學生移動中接球的能力。

3.設計思路

(1)通過學習不同方式的位移動作,發(fā)展學生的位移技能;(2)通過不同路線的傳接,豐富學生傳接球的動作經(jīng)驗;(3)依據(jù)球類運動項目的規(guī)則,創(chuàng)設多樣的運動環(huán)境(如無人防守、有人防守等),提高學生對運動項目技術(shù)特征的認知;(4)通過“學習一個動作(技術(shù))、完成一個組合練習、進行一個游戲[5]”來落實運用維度,讓學生在技術(shù)和運用兩個維度融合之中學習,能夠?qū)⒒@球中的位移技術(shù)和接球技術(shù)在模擬情景中運用并獲得技能;(5)以設定任務卡的形式進行評價,讓學生知道“做什么、怎么做、做得怎樣”。

三、單元計劃《移動中的接球》課例(表1)

四、課例片段分析

以本單元第2課次《籃球:移動中的接球》為實例,通過教學中的三個片段作相應的分析,以說明如何在課堂中實現(xiàn)“運用”維度。

片段一:多種形式的傳接球

技術(shù)動作:①完成“胸前傳球、反彈球、頭上傳球”等三次不同的傳球方式并準確傳到同伴的位置;②原地運球后將球傳到同伴的位置并接住。

運動條件:兩人一組一球,相距3~5m,無人防守下進行傳接。

運動任務:同伴間連續(xù)完成10次中6次成功的完成傳接球而不掉球。

運用維度分析:本教學環(huán)節(jié),旨在讓學生能夠根據(jù)距離的需要進行3~5m距離內(nèi)不同方式的傳球,這種練習是個性的、可選擇的,改變了原有單一的動作練習;“原地運球后將球傳出并接住”的練習,作為傳球者,需要完成組合練習,即“運球+傳球”;作為接球者,需要隨時做好面對不同形式的來球進行接球的準備,以模擬籃球運動中的情景,使得學生在多變的、隨機的情況下完成傳接。

片段二:移動中的接球

技術(shù)動作:接“原地、左右運球后、換位運球后傳出‘前、后、左、右、上’不同位置的球”,并做出準確判斷球落點后快速行進“跳步、跨步、轉(zhuǎn)身、側(cè)滑”移動來接住球。

運動條件:兩人一組一球,相距3~5m,無人防守下進行傳接。

運動任務:能夠連續(xù)完成3次在移動下接到球而不掉球。

運用維度分析:這一教學環(huán)節(jié)有3個練習。第1個練習是“接原地傳出不同方向的球”,讓學生能夠明白接球時需要準確判斷球落點后快速行進“跳步、跨步、轉(zhuǎn)身、側(cè)滑”移動。第2、3個練習是在第1個練習的基礎(chǔ)上進行組合練習,這兩個練習,具有籃球運動項目中的傳接球特征――傳接球的時間和空間的多變性。

片段三:游戲――搶斷球

技術(shù)動作:運球+傳球、移動中接球、搶斷球。

運動條件:三人一組,兩人相隔3~5m距離,一人中間防守(練習1:防守人中間位置防守;練習2:防守人防守接球人;練習3:防守人防守傳球人);球被搶斷后與傳球失誤或接球失誤者互換角色。

運動任務:在同伴進行5次傳接過程中能夠成功搶斷1次。

運用維度分析:本教學環(huán)節(jié),主要是創(chuàng)設一個簡單的籃球比賽情景。讓學生在這個情景中運用傳、接、搶斷的技術(shù),進行簡單的實戰(zhàn)練習。學生不僅參與興趣很高,更重要的是讓學生在此運動環(huán)境中把傳球、接球技術(shù)不斷得到呈現(xiàn)和強化。

三個教學環(huán)節(jié)都是以籃球的運動項目特征來設計練習的方法和規(guī)則,并把傳、接的動作技術(shù)融入其中層層推進的,前面的“學”是為了后面的“用”,后面的“用”是為了提高前面的“學”。

五、單元教學反思

1.值得肯定之處:技術(shù)和運用兩個維度,拓寬了球類教學思路

本單元在關(guān)注籃球單個技術(shù)教學的同時,增加了“運用”環(huán)節(jié),這就突破了“教技術(shù)而教”的局限。單元課次內(nèi)容上梯度的設置,技術(shù)維度明確,運用維度適時。第一課時的位移技術(shù),第二、三課時的接球技術(shù)層層推進,并使技術(shù)始終融于運動環(huán)境之中。因為運動環(huán)境的多變,給學生帶來了挑戰(zhàn),這使得學生在課堂教學中更加有個性化,并表現(xiàn)出探究行為。學生能夠從一個方法中想到其他的方法,比如做出“跳起接球”動作,這是在教學設計中未提及的。3課時中,學生積極,參與興趣高,練習密度大,學生在練習中表現(xiàn)出成功感和喜悅的心情。

2.需要改進的地方:運動環(huán)境的設計需要通過手段來落實

合理的運動環(huán)境才能將特定的技術(shù)得以運用。在預設的教學中,傳球?qū)W生只有將球傳到合適的位置并使得接球?qū)W生能夠通過努力接到才能達成教學目的,而在實際教學過程中,針對學生的移動接球的技術(shù),學生除了需要掌握位移技術(shù)和接球的動作技術(shù)外,還會受到傳球路線的影響,如傳球路線過大,則學生很難在較短的時間內(nèi)通過跳步、滑步等位移技術(shù)完成身體空間位置的改變并及時攔截到球,這就需要對運動條件(路線、速度、距離)進行限制,否則此時的運動環(huán)境是虛設無效的。當然,這對執(zhí)教教師的課堂把握能力和應變能力提出了更高的要求。

3.值得研討之處

(1)運用維度是否能在其他的課程內(nèi)容中得以實踐

運用維度的提出,給球類教學提供了參考,但是否適合并運用于其他的課程內(nèi)容(如體操、田徑等),需要通過實證來進行檢驗。

(2)個體差異如何在課堂中做到“兼顧”

聽課教師反饋,這樣的教學內(nèi)容需要學生具有較好的基礎(chǔ),而且,個體差異存在明顯――女生弱于男生。這就導致了動作技術(shù)掌握不夠全面的學生在運用維度下的練習較難完成,需要通過設置不同的運動環(huán)境來做到“兼顧”。

(3)規(guī)則意識將會影響運用維度的實現(xiàn)

學生有規(guī)則意識,將有助于運用維度的實現(xiàn)。從五年級學生的學情分析,該年齡學生的位移基本動作已經(jīng)成熟,但是在具體項目中運用時,還需要掌握一定的規(guī)則才能完成,如在籃球的“搶斷球”活動中,就需要學生知道并做到“正確的防守方法”,這就需要在課堂中滲透。

參考文獻:

[1]Greg Payne,耿培新,梁國立.人類動作發(fā)展概論[M].北京:人民教育出版社,2008(9).

[2]中華人民共和國教育部制定.義務教育體育與健康課程標準(2011年版)[S].北京:北京師范大學出版社,2011.

第3篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞: 元擔憂 考試焦慮 初中生

焦慮作為人類心理失調(diào)最經(jīng)常出現(xiàn)的問題,一直是心理學中十分活躍的領(lǐng)域[1]。考試焦慮是青少年最常見的焦慮種類??荚嚱箲]是指學生在考試過程產(chǎn)生的焦慮情緒,是一種與認識困難相伴的不適情緒狀態(tài)。強烈的考試焦慮會對學生的學習、生活產(chǎn)生明顯的消極影響。這一點已經(jīng)被許多研究證實[2]-[7]。但是同樣的考試情境下,有的人考試焦慮水平高,有的則幾乎沒有,并且同樣水平的考試焦慮,對不同人的影響是不同的,這就涉及對考試焦慮原因的探討。

1995年Adrian Wells提出焦慮的二型擔憂模型[8]。他認為,焦慮是由擔憂引起,擔憂又可分為I型擔憂和II型擔憂。I型擔憂指對特定事件的擔憂,II型擔憂是在經(jīng)歷了I型擔憂基礎(chǔ)上形成的一種對擔憂的擔憂,即元擔憂。其后,許多研究證實,元擔憂對一般焦慮、考試焦慮都有重要影響[9]-[13]。本研究旨在探討初中生考試焦慮與元擔憂的基本情況以及二者的關(guān)系。

1.對象與方法

1.1對象

采取隨機抽樣的方法,選取淄博某初級中學初中三個年級的學生250名進行測查,獲得有效問卷239份,其中初一46名,初二98名,初三95名;男生109名,女生130名;來自城市的共147名,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的92名。

1.2工具

1.2.1考試焦慮(TAS)問卷。該量表由Sarason編制,共37個題目,每個題目要求作是或否的二擇一回答。研究表明,該量表a系數(shù)=0.64,折半信度r=0.60;總量表分和特質(zhì)焦慮問卷(TAI)的擔心分量表的相關(guān)r=0.48,P<0.01;和TAI的情緒性分量表的相關(guān)r=0.60,P<0.01。這表明,TAS和TAI兩種焦慮量表在內(nèi)容上有很大的一致性[14]。

1.2.2考試元擔憂問卷。該量表由鄭希付等編制,共40個題目,包括與考試有關(guān)的社會評價、考試過程、家庭沖突、前途命運、父母狀況5個方面的元擔憂內(nèi)容。問卷采用正向5點記分,分數(shù)越大,說明元擔憂水平越高,問卷信度指數(shù)a=0.9746[13]。

1.3施測過程

將打印好的考試焦慮問卷、考試元擔憂問卷統(tǒng)一裝訂。為避免問卷題目產(chǎn)生的心理傾向性,問卷只寫了指示語,將2份問卷標志為“問卷一”和“問卷二”。測試程序是,統(tǒng)一發(fā)放問卷,在規(guī)定時間完成后,統(tǒng)一回收。測試結(jié)果用SPSS11.5軟件分析。

2.結(jié)果

2.1考試焦慮測試情況及差異比較

多元方差分析表明,不同年級學生考試焦慮測試得分差異顯著,F(xiàn)=4.187,P<0.05,進一步LSD檢驗表明,考試焦慮的得分中,初二學生得分最高,初三學生次之,初一學生得分最低,初一和初二差異顯著,初二和初三差異顯著,P<0.05。不同性別的初中生考試焦慮得分差異不顯著,P>0.05。單因素方差分析表明,初中城鄉(xiāng)學生的考試焦慮得分差異不顯著,P>0.05。

2.2元擔憂測試情況及差異比較

對5個方面的元擔憂進行性別、年級和城鄉(xiāng)的多元方差分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),考試過程的元擔憂得分的性別差異顯著,F(xiàn)=2.980,P<0.05。女生的擔憂程度顯著高于男生,P<0.01。不同性別學生5個方面的元擔憂得分差異不顯著。此外,不同年級學生對前途命運的元擔憂得分差異顯著,F(xiàn)=3.662,P<0.05。初二學生對前途命運的元擔憂水平最高,初三學生次之,初一學生得分最低,初一和初二差異顯著,初二和初三得分差異顯著,P<0.05。另外,城鄉(xiāng)學生5個方面的元擔憂得分差異不顯著,P>0.05。這說明,城鄉(xiāng)學生無論是考試焦慮程度,還是元擔憂程度都相差無幾。社會評價的元擔憂存在極顯著的交互效應,F(xiàn)=4.934,P<0.05其它均不存在。對交互效應進一步分析發(fā)現(xiàn),在社會評價的元擔憂水平上,初一年級城鄉(xiāng)學生不存在顯著差異(F=0.992,p>0.05),初二不存在,初三存在(F=11.51,p<0.01),城市學生顯著高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生。

2.3考試焦慮與元擔憂相關(guān)分析

通過對初中生考試焦慮和5個方面的元擔憂得分進行相關(guān)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),考試焦慮與5個方面的元擔憂存在非常顯著的正相關(guān),P<0.01。這說明,社會評價、考試過程、家庭沖突、前途命運、父母狀況對考試焦慮有積極影響。

2.4考試焦慮與考試元擔憂的回歸分析

為查清考試元擔憂對考試焦慮的影響,筆者對考試焦慮與考試元擔憂做了回歸分析,結(jié)果可見,考試過程是初中生元擔憂的主要來源,它對考試焦慮作出正面貢獻,t=9.55,P<0.001,說明考試的元擔憂越強,學生考試焦慮程度越強。

3.討論

本研究表明,不同年級學生考試焦慮測試得分差異顯著,初二學生得分高于其它年級,初三次之,初一最低,這說明,對于考試不同年級的學生感受到的不適感是不同的,這與我們的考試體制密切聯(lián)系。二年級的焦慮水平高于其他兩個年級,我們認為可能有兩個原因,一是與中學生初期的放松有關(guān)。經(jīng)過比較大的壓力,初一新生剛邁入初中的校門,心態(tài)是放松的。二是與三年級后期的適應有關(guān),進入三年級后,他們對壓力產(chǎn)生了兩年多時間的適應,并且對應對考試已經(jīng)有了一定的技巧和心理放松的方法,擔憂程度緩和。由于二年級處于二者中間,因此出現(xiàn)高峰。本研究還發(fā)現(xiàn),不同年級學生對前途命運的元擔憂得分存在顯著差異。初二學生對前途命運的元擔憂水平最高,初三學生次之,初一學生得分最低。這說明,不同年級都存在對自己將來的前途命運擔憂的擔憂,但是元擔憂水平不同,各年級元擔憂水平的高低與考試焦慮水平高低一致,故可以看做學生的考試焦慮水平與其元擔憂水平有關(guān)。此外,考試過程的元擔憂得分性別差異顯著,女生的考試過程方面的元擔憂程度顯著高于男生。

元擔憂與考試焦慮之間的關(guān)系十分明確,相關(guān)分析表明,考試焦慮與5個方面的元擔憂存在非常顯著的正相關(guān)。這說明,社會評價、考試過程、家庭沖突、前途命運、父母狀況對考試焦慮有積極影響。說明5個擔憂內(nèi)容是中學生擔憂的主要領(lǐng)域,這些擔憂是構(gòu)成學生考試焦慮的核心成分,如果使用一定方式介入,控制這些元擔憂,應該可以緩解學生的焦慮水平。通過回歸分析發(fā)現(xiàn),考試過程是初中生元擔憂的主要來源,它對考試焦慮有顯著的正面貢獻,這說明考試作為選拔人才的方式,一直是考生所關(guān)注的重點,考試的元擔憂程度越強,學生考試焦慮程度越強。考試擔憂主要是與他們對考試的扭曲認知有關(guān),認為考試是自己能力無法控制的。中學生對這些擔憂有明顯的認識,認為這些擔憂經(jīng)常襲擊,難以控制。

確定中學生元擔憂的主要領(lǐng)域之后,我們就可以采取一定的方法進行介入。由于元擔憂主要與人的認知模式有關(guān),因此可以使用認知干預的方式改變其元擔憂,從而降低焦慮水平。最近,Robert Lado ucer、borkoved、Barlow都在做這個方面的嘗試,效果都是令人滿意的[14]。對中學生在5個元擔憂方面的認知行為介入將是我們下一步的研究方向。

參考文獻:

[1]Albert Ellis.The treatment of test anxiety:A transactional process model.Advances in test anxiety research,1994,1,(5):170-186.

[2]Deborah C Beidel.Samuel M Turner.Jill C Taylor Ferreira Teaching study skills and test-taking strategies to elementary school students.Behavior Modification, 1999,123:630-692.

[3]樓瑋群,齊銥.高中生壓力源與心理健康的研究.心理科學,2000,23,(2):156.

[4]王才康.考試焦慮量表在大學生中的測試報告.中國心理衛(wèi)生雜志,2001,15,(2):96-97.

[5]黃高貴,吳燕.考試焦慮與自我接納及應對方式關(guān)系的研究.中國心理衛(wèi)生雜志,2001,15,(5):301.

[6]劉惠軍,郭德俊.考前焦慮、成就動機和考試成績關(guān)系的研究.心理發(fā)展與教育,2003,2:64-68.

[7]李之寧.高中生高考前焦慮的心理學研究.華南師范大學碩士論文,2004.

[8]Well A.Metacognition and worry:A cognitive model of generalized anxiety disorder.Behavioral and Cognitive Psychotherapy,1995,23:301-320.

[9]Cartwright HS.Well A.Beliefs about worry and intrusions:The Metacognition Questionaire and it correlates.Journal of A nxiety Disorders,1997,1:279-296.

[10]Well A.A cognitive model of generalized anxiety disorder Behavioral Modification, 1999,23:526-555.

[11]鄭希付.中學生元擔憂與一般焦慮.心理學報,2002,34,(3):284-288.

[12]鄭希付.高中生元擔憂與考試焦慮.心理科學,2004,27,(2):367-370.

第4篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞: 無人值守; 遠程開關(guān)機; 超短波電臺; FSK

中圖分類號: TN962?34 文獻標識碼: A 文章編號: 1004?373X(2016)01?0059?03

軍用機場通信導航裝備種類繁多,由于受電磁環(huán)境和建臺規(guī)范等因素的制約,通信導航臺站點多分散,導致部隊值守困難也不便于人員管理。雖然近年來部隊列裝的新型通導裝備大多都配備了遙控終端,可在各級指揮中心對裝備進行操控,但遙控終端只能控制裝備的工作狀態(tài),無法實現(xiàn)遠程開關(guān)機,各臺站仍需有人值守。根據(jù)部隊實際需求設計的遠程開關(guān)機模塊[1],通過分析各型裝備配套遙控終端的工作原理,借用原有遙控信道實現(xiàn)裝備的遠程開關(guān)機,特別是對于地處高山、海島或各戰(zhàn)場制高點的通信導航臺站,無人值守不僅節(jié)約了大量的值班力量,還大大提升了通信導航指揮網(wǎng)絡的實時性和靈活性[2]。本文以某型超短波電臺為例介紹遠程開關(guān)機模塊的具體設計細節(jié)。

1 超短波電臺遙控終端工作原理

超短波電臺置“遙控”狀態(tài)時,其遙控終端可通過控制面板和遙控線路(有線或無線,無線需配備微波無線遙控信道機)實現(xiàn)更改主機工作參數(shù)、工作狀態(tài)等操作,當使用光纖傳輸時,遙控控制距離可達幾千千米,其原理框圖如圖1所示。

遙控終端采用兩個信道:音頻信道傳送話音;數(shù)據(jù)信道傳送指令信息。兩個信道都可以實現(xiàn)二線和四線兩種接口電路的轉(zhuǎn)換。某型超短波電臺遙控數(shù)據(jù)傳送執(zhí)行CCITT(國際電報電話咨詢委員會)V.23標準,即工作方式為半雙工,調(diào)制方式為異步移頻鍵控(FSK),數(shù)據(jù)傳輸速率為1 200 b/s,頻率空號時為1 300 Hz,傳號時為2 100 Hz,中心頻率為1 700 Hz。

在遙控話音模式下,兩個信道分別傳送話音和指令。音頻信道在遙控數(shù)傳模式下,傳送數(shù)據(jù)業(yè)務信息。遙控終端在工作時,每5 s向主機發(fā)送一次狀態(tài)查詢指令。

2 遠程開關(guān)機模塊設計

2.1 遠程開關(guān)機模塊原理

遠程遙控開關(guān)機模塊原理框圖如圖2所示。通過對某型超短波電臺遙控終端發(fā)送FSK遙控信號進行放大、解調(diào)和載波檢測,提取遙控終端發(fā)送的閑時狀態(tài)查詢指令,利用單片機對提取的信號進行程序控制,形成穩(wěn)定的遠程遙控操作指令控制開關(guān)電路實現(xiàn)電臺的遠程遙控開關(guān)機。由圖2可見,該模塊主要由24 V DC/DC電源、遙控信號放大器、FSK信號解調(diào)和載波檢測電路、單片機控制電路和開關(guān)電路等組成。

2.2 FSK解調(diào)電路

頻移鍵控(FSK)是用載波的頻率參量來攜帶數(shù)字信息的調(diào)制方式,具有實現(xiàn)容易,抗干擾能力強的特點[3?4]。目前國內(nèi)市場上單片F(xiàn)SKMODEM集成電路較多,綜合考慮各方面因素,設計中采用了AMD公司的AM7910DI,內(nèi)含接收帶通濾波器,具有載波檢測和自環(huán)測試功能,其數(shù)據(jù)接口與TTL電平兼容,可與大多數(shù)微處理器連接。AM7910DI主要由調(diào)制器(發(fā)送器)、解調(diào)器(接收器)以及接口控制邏輯電路組成,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)方框圖如圖3所示。本設計中FSK信號的解調(diào)和載波檢測電路由AM7910DI及其電路組成,為滿足某型電臺遙控信號的傳輸要求,模式控制選擇在MC4MC3MC2 MC1MC0=10110,時鐘頻率為2.456 7 Hz。

2.3 單片機控制電路

單片機采用AVR系列的ATtiny13A,它是模塊的控制核心,主要完成數(shù)據(jù)的讀取、處理、發(fā)送及接收控制[5?6]。單片機ATtiny13A內(nèi)嵌高質(zhì)量的1 KB FLASH程序存儲器,擦寫方便,便于模塊的調(diào)試、開發(fā)和更新;內(nèi)嵌64 B的E2PROM,可長期保存關(guān)鍵數(shù)據(jù),避免斷電丟失;片內(nèi)具有64 B的SRAM,完全滿足遠程遙控指令的數(shù)據(jù)存儲要求;一個具有比較模式的8位定時器/計數(shù)器及具有獨立片內(nèi)振蕩器的可編程看門狗定時器,可實現(xiàn)對遙控指令寬度的精確計算和判別。單片機程序的設計重點是接收程序[7?8],其目的是對ATtiny13A進行初始化,設置接收數(shù)據(jù)的條件、波特率,通過對接收的數(shù)據(jù)按預設條件進行比較和判定來控制后續(xù)開關(guān)電路的動作。接收程序設計流程圖如圖4所示。

3 遠程開關(guān)機模塊的電路實現(xiàn)

設計中通過分析研究超短波電臺遙控終端的工作原理,利用遙控終端工作時每5 s向主機發(fā)送一次狀態(tài)查詢指令的特點,通過檢測是否有狀態(tài)查詢指令來控制開關(guān)電路動作,實現(xiàn)電臺的遠程遙控開關(guān)機。

模塊關(guān)鍵電路[9]的實現(xiàn)如圖5所示。由圖5可見,單片機電路簡單,采用單片機最小系統(tǒng),復位電路由[R15]串聯(lián)[C7]組成,[R15]取1 MΩ,[C7]取0.1 μF,因此[RC]取值為0.1 s,可以保證可靠的上電復位;[VCC=]5 V,二極管電壓為2 V,LED串聯(lián)電阻[R7=R8=(5-2)0.003=1 kΩ。]

當單片機串口接收到狀態(tài)查詢指令時,控制開關(guān)電路動作,實現(xiàn)電臺主機的遠程開機功能;當單片機串口接收不到狀態(tài)查詢指令時,內(nèi)部計時電路開始工作,并通過比較器判別是否符合關(guān)機條件[10]。本設計中設定遙控終端關(guān)機后主機延時15~20 s斷電。

本模塊經(jīng)多部電臺安裝試用,工作穩(wěn)定可靠,采用的FSK調(diào)制解調(diào)芯片、數(shù)/模轉(zhuǎn)換及單片機控制芯片技術(shù)成熟,可維護性強;電路設計合理,操控簡單。設計中綜合考慮了模塊的投入成本、元器件工作的可靠性以及可擴展性,在電臺中加裝該模塊后,可實現(xiàn)收發(fā)信機的全功能遙控,為部隊節(jié)省了大量的人力,提高了設備組網(wǎng)調(diào)用的靈活性,具有成本低、可靠性高和實用性強的優(yōu)點。

4 結(jié) 語

在機場通信導航裝備中加裝遠程遙控開關(guān)機模塊,能夠解決臺站值班力量缺乏、調(diào)用程序繁瑣和設備不夠及時的難題,實現(xiàn)了對通導裝備的全功能遙控和無人值守。該模塊電路簡單,信息傳輸可靠,操作方便,功耗和成本較低。本模塊只需稍加改進,可用于實現(xiàn)各型通信導航裝備的無人值守,具有較好的推廣價值及良好的應用前景。

參考文獻

[1] 柳濤.甚高頻遙控臺實現(xiàn)遠程遙控開關(guān)機的探討[J].中國科技博覽,2011(28):419?420.

[2] 楊偉寧,張凌飛,龔海艦,等.無人值守氣象站數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2014,37(1):50?53.

[3] 馮小平,羅明,鐘征斌,等.FSK信號數(shù)字化實時解調(diào)方法[J].西安電子科技大學學報,2001(3):401?404.

[4] 孫志雄,謝海霞.基于FPGA的FSK調(diào)制解調(diào)器設計[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2014,37(9):80?82.

[5] 姜志海.單片機原理及應用[M].北京:電子工業(yè)出版社,2005.

[6] 靳達.單片機應用系統(tǒng)開發(fā)實例導航[M].北京:人民郵電出版社,2003.

[7] 劉鑫,宋維波.基于單片機的太陽能路燈照明控制系統(tǒng)設計[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2015,38(1):157?159.

[8] 楊家庚,孫大鵬,房毅.基于單片機的應答機值更電路設計[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2014,37(2):131?133.

第5篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 激勵機制 人力資源管理 作用 問題 策略

引言

隨著知識經(jīng)濟的逐漸發(fā)展,人力資源在事業(yè)單位發(fā)展過程中的作用越來越明顯,加強人力資源管理,需要對人力資源的激勵機制進行探討,從而積極調(diào)動員工積極性,為事業(yè)單位發(fā)展做出更多貢獻。今年開始,事業(yè)單位管理體制開始改革,在改革過程中,對人才的激勵顯得尤其重要,當前事業(yè)單位人力資源管理過程中,主要的激勵手段包括物質(zhì)激勵和精神激勵兩個方面,各種激勵機制的完善對于員工具有很好的凝聚作用,但激勵機制在發(fā)展過程中仍然存在一些問題。對此要采取相應的措施以及策略進行改革,促進人力資源管理中激勵機制不斷完善。

一、激勵機制的作用

(一)導向和帶動作用

事業(yè)單位員工的工作效率的高低與很多方面有關(guān),其中一個影響其工作質(zhì)量和效率的重要因素就是工作環(huán)境、氛圍以及激勵待遇等,而這些內(nèi)容都屬于激勵范疇。在人力資源管理過程中合理地運用激勵機制,可以引導員工按照單位既定的發(fā)展目標努力,使得員工明確自己的發(fā)展方向,從而在工作中能夠不斷提高自己的政治思想素質(zhì),提高自己的業(yè)務技能,進而促進單位的各項工作順利完成。在事業(yè)單位的發(fā)展過程中,由于事業(yè)單位在長期發(fā)展過程中形成了一種比較特殊的定位,因此在其內(nèi)部需要加強激勵機制的建立,以科學的導向幫助員工實現(xiàn)自己的人生目標。事業(yè)單位在設置激勵機制的過程中,會利用與員工的工作以及生活有緊密聯(lián)系的方面來對員工進行激勵,比如為員工營造良好的環(huán)境,為員工提供更多學習以及深造的機會等,這些都可以使得員工工作積極性提高,也能激發(fā)員工的個人潛力,使得員工在工作過程中能夠不斷地對各種問題進行改進,提高工作效率。

(二)有助于對人力資源進行優(yōu)化配置

人力資源是事業(yè)單位發(fā)展過程中的一種重要資源,相比于其他資源形式而言,人力資源的作用更為明顯。運用激勵機制,可以對員工隊伍的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。如何使得職工隊伍在事業(yè)單位中發(fā)揮相應的作用,關(guān)鍵就在于如何利用人力資源,用激勵的手段對人力資源的配置進行優(yōu)化。激勵機制的作用就在于能夠給員工更多提供更多有利于員工自身發(fā)展的物質(zhì)以及精神鼓勵,從而調(diào)動員工積極性,使得員工不斷挖掘自己內(nèi)在潛力,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,進而促進事業(yè)單位的不斷發(fā)展。與此同時,做好激勵機制的完善和管理,也有助于控制事業(yè)單位的成本。完善的激勵機制有助于人力資源規(guī)劃與管理,注重人性化管理,這樣的管理模式可以保證員工的穩(wěn)定性,因此,事業(yè)單位在日常工作中的人員招聘數(shù)量會相應減少,新人員上崗時進行培訓的內(nèi)容也會相應減少,這部分的成本就會相應的降低。從而降低事業(yè)單位在發(fā)展過程中的各項成本花費。

(三)對員工的行為進行約束

運用激勵機制不僅可以調(diào)動員工的積極性,還能對員工的行為進行約束和管理。動機是人們活動的起因,是對人的各種需要進行應對的各種行為產(chǎn)生的原因,職工的各項行為的形成都有不同的動機,比如為了實現(xiàn)自我、獲得成就感,員工需要有相應的工作動機,并且這種工作動機要持久、穩(wěn)定。一旦事業(yè)單位的工作目標確定之后,就可以通過激勵機制的建立以及完善,對員工的行為進行約束,引導員工朝著實現(xiàn)自我目標以及單位目標的方向努力,從而建立符合自身情況的評價標準。并且利用激勵機制中的各項內(nèi)容對符合工作目標的情感、意志以及行為進行支持和強化,以正確的觀念作為導向?qū)崿F(xiàn)工作目標。

(四)激勵機制的凝聚作用

正確地運用人力資源管理中的各項激勵機制,有助于對員工的集體榮譽感進行激發(fā),從而增強員工對單位的忠誠度,在單位內(nèi)部形成一種凝聚力和向心力。每個人都希望可以通過工作或者生活實現(xiàn)自我,而單位在日常管理中通過激勵方法,為職工提供實現(xiàn)人生目標的環(huán)境,為員工提供一種有競爭但又很舒適的工作氛圍,可以使得員工在工作中以自己的單位和集體為榮,從而對自己的單位以及集體的忠誠度更高。需要注意的是,事業(yè)單位在確定激勵機制的過程中,需要與本單位的總體發(fā)展目標與具體發(fā)展目標進行有機結(jié)合,注意群體激勵與個人激勵的有機結(jié)合,從而實現(xiàn)激勵的穩(wěn)定性和連續(xù)性。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位面臨的環(huán)境也有所改變,因此在日常工作中要對激勵機制進行改革和完善,使其能夠適應時代的發(fā)展,實現(xiàn)對人力資源的效益利用最大化,從而極大地提高工作績效。

二、事業(yè)單位激勵機制存在的問題

(一)事業(yè)單位內(nèi)部的激勵機制導向不明確

事業(yè)單位在長期發(fā)展過程中形成了一種獨特的定位,其福利待遇、激勵制度也比較復雜。工資是事業(yè)單位激勵制度的重要內(nèi)容,當前事業(yè)單位人力資源管理過程中實行結(jié)構(gòu)工資制,由于事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)本身比較復雜,冗余程度比較高,因此導致工資項目的數(shù)量比較多,各個項目的結(jié)構(gòu)不合理,加上項目之間的差距不大,因此導致各種激勵內(nèi)容在進行分配時出現(xiàn)導向不清晰的問題,因此導致激勵方法的激勵作用發(fā)揮不明顯。

(二)在激勵分配過程中沒有形成差異性激勵,因此導致激勵作用不明顯

事業(yè)單位是一種性質(zhì)較為特殊的單位,當前事業(yè)單位的激勵體系與一般的私營企業(yè)以及外企的激勵體系存在很大差距。事業(yè)單位的績效管理正處于起步階段,因此員工的收入分配沒有實現(xiàn)與工作績效的有效掛鉤,在進行分配時并沒有形成梯級式分配,激勵過程中的彰顯一定的平均主義,導致單位內(nèi)部的人員享受的激勵內(nèi)容差距不大,不同員工所在崗位的工作內(nèi)容是不一樣的,為了不斷激發(fā)員工的積極性,應該要給與員工與其工作內(nèi)容相匹配的待遇,當前事業(yè)單位激勵體系呈現(xiàn)出比較明顯的平均化狀態(tài),主要的原因有兩個方面,第一,在事業(yè)單位內(nèi)部還沒有形成完善的考核系統(tǒng),因此導致一些工作內(nèi)容沒有辦法進行量化與考核,導致激勵分配沒有根據(jù)。第二,在事業(yè)單位內(nèi)部,績效管理水平較低,因此效益工資與績效在其所有收入中多占的比重較小,不能起到獎勤罰懶的激勵作用。

(三)事業(yè)單位的激勵制度與市場接軌程度不夠

當前事業(yè)單位內(nèi)部的薪資待遇、激勵方法呈現(xiàn)出一個明顯的特點,即事業(yè)單位內(nèi)部的中低層員工的收入水平與市場同等職位員工的各種薪資待遇相比較而言,其收入要高,但是事業(yè)單位內(nèi)部的高層管理人員與市場中同等職位的員工的待遇相比較而言要低很多,即呈現(xiàn)出與市場化接軌不夠的問題,導致事業(yè)單位激勵制度對外的競爭力有下降,事業(yè)單位在日常工作中不僅不能對優(yōu)秀的人才進行有效的吸收,同時還有可能導致單位內(nèi)部的人員出現(xiàn)流失,最終對事業(yè)單位內(nèi)部的人才隊伍的結(jié)構(gòu)帶來影響。

(四)激勵制度的形成過程中對單位內(nèi)部人力資源情況的了解不夠

事業(yè)單位激勵機制的形成,需要根據(jù)單位內(nèi)部人力資源的實際狀況來確定,但當前事業(yè)單位在管理過程中并沒有對人力資源的情況進行詳細的了解,從而不能根據(jù)單位內(nèi)部的實際情況制定合理的激勵制度,導致激勵制度與單位人員的匹配程度不高。

三、加強事業(yè)單位激勵建立與完善的策略

(一)對事業(yè)單位內(nèi)部的激勵結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化

無論是事業(yè)單位還是私營企業(yè)單位,在發(fā)展過程中,人力資源管理中的激勵體系主要包括基本工資、績效工資、保險福利、期權(quán)期股等,在激勵體系的構(gòu)建過程中,需要對原有的收入結(jié)構(gòu)進行改革,按照現(xiàn)代激勵制度的要求,對事業(yè)單位內(nèi)部的資源進行規(guī)劃以及整合,從而選擇合理的激勵激勵項目,使得激勵項目更加簡潔,其導向更加清晰。從而使得處于不同層次結(jié)構(gòu)中的人員能夠獲得與其工作內(nèi)容相符的福利待遇。對激勵結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化時,需要根據(jù)具體工作的特點、不同的工作層次等選擇合理的結(jié)構(gòu)設計。一般說來,對于不同類型的工作,可以選擇不同的激勵結(jié)構(gòu),需要根據(jù)工作層次的高低來制定實際的激勵組合,比如對于層級越高的管理人員,可以提高其績效工資在總收入中所占的比重,同時可以設置多種長效激勵項目,而對于層級相對較低的工作人員,則可以對其當前的利益需求進行了解,從而可以采取相應的激勵措施促進員工的積極性不斷發(fā)揮。在事業(yè)單位內(nèi)部自上而下形成一種完善的激勵體系,促進單位內(nèi)部各個層級的人員都能積極發(fā)揮相應的作用。

(二)實行有差別的激勵機制,體現(xiàn)員工的價值

由于不同的工作崗位具有不同的工作任務以及責任,因此不同的工作崗位的價值存在差距。在事業(yè)單位的改革過程中,首先應該要建立崗位工資制度,對不同工作的價值進行有效體現(xiàn)。不同的崗位工資的確定,要建立在對崗位的工作難度、內(nèi)容等方面的評價基礎(chǔ)上,對不同的崗位要建立不同的考核制度以及指標,根據(jù)該崗位的各種考核指標,對人員的工作成果進行綜合評價,從而確定其應該得到的薪資待遇。當前我國很多事業(yè)單位在崗位工資制度的建立過程中存在一些障礙。比如崗位之間的界限不清楚,崗位責任不夠清晰,崗位職責變化較快,崗位管理人員的技術(shù)水平不能適應單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,導致事業(yè)單位的人力資源管理過程中,對人員進行崗位評估時,沒有體現(xiàn)對崗位工作的價值進行有效的體現(xiàn),最終使得單位的發(fā)展受到很大影響。在實行有差別的激勵機制的過程中,需要不斷完善績效工資管理制度,當前,事業(yè)單位中的基層操作人員的工作成果便于量化,對基層員工進行考核的標準也比較清晰,因此可以實現(xiàn)對基層操作人員的績效管理。但是對管理人員的績效成果的量化效果不佳,對管理人員的考核標準還不夠清晰,因此導致管理人員的考核成為影響事業(yè)單位發(fā)展的瓶頸。為了解決這個問題,在事業(yè)單位發(fā)展過程中需要做好所有員工的績效調(diào)查與分析,對每個崗位的工作職責、內(nèi)容以及相關(guān)的要求進行掌握和分析,從而制定出合理的考核標準,從根本上解決考核難這一問題。

(三)實現(xiàn)事業(yè)單位的激勵制度與市場接軌

事業(yè)單位在發(fā)展過程中與市場的融合程度不高,在未來的發(fā)展過程中,應該要積極加強事業(yè)單位的激勵機制與市場的有效銜接,使得事業(yè)單位的發(fā)展能夠逐漸實現(xiàn)市場化發(fā)展??梢詤⒖际袌鼋?jīng)濟中其他類型的企業(yè)在制定員工激勵機制的過程中采用的方法以及原則,結(jié)合事業(yè)單位改革的方向,制定合乎單位實際情況的激勵制度。對事業(yè)單位內(nèi)部的基層工作人員以及管理人員的的薪資待遇進行有效的綜合,實現(xiàn)與市場經(jīng)紀水平吻合的激勵體系,從而實現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部人才隊伍的穩(wěn)定性,并且吸引更多高素質(zhì)的人才能夠投入到事業(yè)單位的工作中來,促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

(四)加強單位人力資源情況的了解和掌握

對人力資源管理中的激勵機制進行建立以及完善,一個重要的基礎(chǔ)就是要對單位內(nèi)部的人力資源狀況進行了解,根據(jù)事業(yè)單位的實際情況,對人力資源的供需結(jié)構(gòu)、層次、素質(zhì)等方面進行預測,從而對人才的需求進行分析,有針對性地制定激勵制度,不僅可以避免資源浪費,還能促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1、分析人力資源的相關(guān)數(shù)量配置,通過對事業(yè)單位的勞動力的數(shù)量以及結(jié)構(gòu)進行分析,使得事業(yè)單位能夠在進行人員的配置過程中實現(xiàn)一個基本的平衡,保證各個部門發(fā)展過程中的人力資源的需求。當人員出現(xiàn)調(diào)動以及變化時,不應該只關(guān)注人數(shù)的變化,而應該要考慮人員的流入與流出之間的成本,保持兩者之間實現(xiàn)一個基本的平衡。在對人力資源狀況進行了解的基礎(chǔ)上制定激勵機制,有助于對單位的成本進行控制。

2、對人力資源能力的結(jié)構(gòu)變化進行分析,從而對那些對事業(yè)單位的發(fā)展具有關(guān)鍵作用的人才進行挖掘,并且對這部分人才進行更高水平的激勵。如果分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位需求的某類人才比較缺乏時需要及時制定人才補充計劃,制定單獨地激勵制度,從而確保事業(yè)單位在發(fā)展過程中可以積極地實現(xiàn)人才的補給。

3、加強對員工的培訓

對員工進行培訓是一種重要的激勵制度,事業(yè)單位在發(fā)展過程中應該要積極加強對員工進行培訓的力度,有針對性地開展多種培訓。比如在單位內(nèi)部統(tǒng)一進行事業(yè)單位文化的宣傳教育,在各個部門內(nèi)根據(jù)部門發(fā)展需求進行有針對性地培訓,使得員工發(fā)展成為綜合能力水平較高的全能型人才。比如對財會管理部門,則可以定期舉辦相應的財會知識講座,對于行政管理部門,則可以加強對員工的信息技術(shù)能力的培訓,促進日常工作實現(xiàn)自動化。加強對員工的培訓,不僅是提高員工綜合素養(yǎng),實現(xiàn)員工自身價值的重要途徑,也是促進事業(yè)單位不但發(fā)展的有效措施。

(五)加強事業(yè)單位長期激勵措施的完善

隨著計劃經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展,事業(yè)單位在長期發(fā)展過程中形成的管理體制逐漸開始改變。在現(xiàn)代化經(jīng)濟背景下,事業(yè)單位面臨的競爭越來越激烈,因此需要建立長效的激勵制度,結(jié)合事業(yè)單位的文化內(nèi)涵,增強單位的凝聚力,吸納更多優(yōu)秀的人才,同時對自己內(nèi)部的人才進行保留。當前事業(yè)單位在制定長期激勵制度的過程中,其措施以及方法越來越廣泛,由于現(xiàn)代社會是知識型社會,因此要加強對員工的知識能力的重視,讓員工可以在工作中接受到更多提升自己能力以及職業(yè)素養(yǎng)的激勵,從而挖掘自己內(nèi)在的潛力。

結(jié)語

在現(xiàn)代經(jīng)濟背景下,事業(yè)單位在長期發(fā)展過程中形成的激勵制度已經(jīng)變得不再適用,加強事業(yè)單位激勵機制的改革,對于員工的積極性的調(diào)動具有十分重要的意義,可以調(diào)動員工積極性、促進員工之間形成一種凝聚力和向心力。加強事業(yè)單位的激勵機制的創(chuàng)新是當前事業(yè)單位改革過程中的一項重要內(nèi)容。當前事業(yè)單位激勵機制的建設過程中還存在一些問題,對此要采取相應的措施,促進激勵機制的完善,以提高員工的積極性,促進事業(yè)單位在新的時代背景下獲得更大的發(fā)展。

參考文獻:

第6篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞 :單元式幕墻 實際施工 控制技術(shù)

1、引言

近幾年,伴隨建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑幕墻在我國很多城市的建筑物中被廣泛應用,尤其是一些高層或者超高層的建筑物里運用的越來越多。我國每座城市的高層建筑都使用了各種幕墻,與國外發(fā)達國家相比,幕墻業(yè)在我國發(fā)展較晚。

2、設計單元式幕墻時需要分析的幾個問題

2.1 單元幕墻的板塊、埋件掛接方式

單元幕墻埋件有板式埋件與槽式埋件兩種。槽式埋件相比較容易施工,可以縮短工程周期,然而它的造價比板式埋件造價高,利用槽式埋件安裝板塊掛件過程中只要把槽式埋件和螺栓連接到一起,減少了很多工作量,深受建設單位的歡迎。

2.2 幕墻系統(tǒng)的防水設計

幕墻系統(tǒng)的型材斷面設計工作十分重要,它對幕墻工藝性與安全性具有決定性作用,并且決定著幕墻的氣密性與水密性。型材斷面不僅要估計結(jié)構(gòu)力學安全性,而且要考慮型材斷面的貢獻,斷面設計都是有一定規(guī)律的,只有全面考慮型材的工藝性、安全性及結(jié)構(gòu)防水才能滿足幕墻的性能。

2.3 幕墻防火系統(tǒng)施工問題

現(xiàn)場砌磚墻、結(jié)構(gòu)剪力墻都是在幕墻工程開工前施工的,因為單元板塊的室外施工技術(shù)較好,它可以滿足工程要求,然而還需要考慮防火系統(tǒng)的單元板塊、現(xiàn)場施工完成情況,很多施工現(xiàn)場不能滿足防火系統(tǒng)要求。所以,設計單元系統(tǒng)時要把結(jié)構(gòu)梁面板設計為后裝系統(tǒng)

3、單元式幕墻施工過程中的控制工作

3.1 施工結(jié)構(gòu)表面和測量放樣準備工作

測量土建結(jié)構(gòu)體時要按照土建所提供的標高及軸線進行測定。測量水平度、高度計鉛垂線時需要運用水準儀測定各個樓層的周邊平整度,使用水平尺測定埋件的橫縱方向水平度,在基準軸位置的鉛垂方向要使用鉛垂儀放鉛垂線,通過測量樓板誤差來布置控制線。測量輪廓線時要按照設計圖紙中建筑結(jié)構(gòu)外徑尺寸和各個軸線關(guān)系,選擇適宜基準控制層,再利用經(jīng)緯儀的垂直度盤與水平度盤確定垂直面控制網(wǎng)絡和其連線間的距離,注意基準點線間距離誤差不能太大一定要控制在3mm以內(nèi)。用矩形基準網(wǎng)絡作為基礎(chǔ)測定結(jié)構(gòu)輪廓線,從而確定建筑結(jié)構(gòu)設計尺寸和實際尺寸間的偏差度。

3.2 單元式幕墻安裝方法及工藝

對于幕墻的安裝工程,首先要按照單元板塊的重量、幾何尺寸設計恰當?shù)陌鍓K周轉(zhuǎn)架。結(jié)合單元板塊重量、尺寸和吊裝方法制定或選擇適宜的起重機及電動葫蘆等,所有設備的選擇都要有安全系數(shù),一些關(guān)鍵性部件必須經(jīng)過試驗并測試合格。板塊吊裝與垂直運輸可以利用塔吊。工程施工期,還有充分準備好現(xiàn)場的施工條件,要將首層平面里劃出單獨區(qū)域用于臨時存儲或者板塊卸車等,這一獨立區(qū)域要在塔吊能夠到達的半徑內(nèi)。板塊可以垂直運輸?shù)臈l件是為了將板塊運至各個樓層,每間隔幾個樓層都要設立板塊的儲存層儲存層還要設計鋼制額進貨平臺,用進貨平臺與塔吊工程完成板塊從地面到儲存層的垂直運輸。附件和轉(zhuǎn)接件需要用人貨兩用的電梯運輸?shù)礁鱾€樓層,并按類別存放在特定區(qū)域內(nèi),安裝轉(zhuǎn)接件過程中需要遵循一些順序,例如:安裝基準層的轉(zhuǎn)接件時,每隔3個轉(zhuǎn)接件可以選擇轉(zhuǎn)接件作基準該轉(zhuǎn)接件按照軸線制作,中間位置的轉(zhuǎn)接件利用預制模板進行定位,而后再安裝。

3.3 幕墻施工放線基準層的確定

首先要確定樓體的平面變化層是否為一個基準層,兩個測量基準層之間的層數(shù)不能太大,最大不能超過8層。其次,要反復審核基準層的土建基準線及基準點閉合狀態(tài),可以使用長的卷尺或者經(jīng)緯儀進行復核,如果發(fā)現(xiàn)基準線、點及角度間距離有偏差,一定要做均差處理。對于測量過程中發(fā)現(xiàn)有很大偏差存在時,需要及時和相關(guān)單位進行溝通,以重新測量偏差和糾正偏差,測量過程中需要注意拉尺力量和溫度對測量結(jié)果可能造成的影響,如果已經(jīng)造成某種影響,要及時適當修正。用符合國的基準線或者基準點作為參照,制定轉(zhuǎn)接件施工中要用到的輔助測量線。測量結(jié)果如果發(fā)現(xiàn)和土建所提供的數(shù)據(jù)有較大差異或者差異超出了可允許的范圍,一定要及時提出修改意見,并制定切實有效的方法進行測量。放線與測量過程中主要運用的儀器是激光經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀及高倍水準儀。后補買件的錨固力測試與預埋件處理工作也非常重要,處理預埋件時要按照幕墻分格尺寸與基準線尺寸核對埋件位置是否準確,一旦有發(fā)生漏埋或者偏位,一定要及時補板。補埋件根據(jù)工程的設計要求進行埋設,并且埋設的埋件要足夠牢固,并且位置正確。主體結(jié)合面要和埋板緊密的連接到一起,不允許有任何的懸空連接。

3.4 垂直運輸

板塊的儲存層需要架設用于進料的鋼制平臺,垂直運輸必須有專用吊具,例如:塔吊,為方便單元板從進貨平臺至樓內(nèi)儲存地點,底層的轉(zhuǎn)運架處最好設置膠皮輪。單元板塊還要在樓層里面運輸,需要把板塊自疊形放置的狀態(tài)變?yōu)閱螇K運輸?shù)筋A吊裝的位置,樓層內(nèi)的運輸主要運用門式吊機,需要注意的是所使用的門式吊機尺寸需要和單元板轉(zhuǎn)運架的外型尺寸配套。板塊吊裝過程比較復雜,樓層中的板塊儲存層、吊具放置層、板塊經(jīng)過的層面及各種門式吊機、單元吊具都要綜合考慮進去,可以把吊裝工作分成幾個小組,給各小組配備一套吊裝設備,例如:電動葫蘆、對講機、門式吊機、移動吊臂及起拋器。吊裝小組人員也要配備完整,一個完整的小組要有如下成員組成:板塊儲存層要設有幾名工人,主要負責板塊的平面起吊及運輸工作,移動吊臂所處的樓層要配有一名起重機械的司機,該司機主要負責操作機重機構(gòu)和移動平面,板塊運輸?shù)拿總€途經(jīng)層要設置一名工人,以保證板塊運輸過程中板塊不會和樓體發(fā)生碰撞,板塊預安裝層和上一層要安排幾名工作負責完成板塊的安裝。

3.5 安裝單元板塊的一些質(zhì)量控制標準

質(zhì)量控制標準也可以理解為質(zhì)量內(nèi)控,工人在安裝單元板塊過程中要注意板塊必須符合質(zhì)量標準。單元板塊的進出偏差不能大于2mm,單個板塊兩側(cè)的標高偏差不能超過1mm,單元板塊的左右偏差不能大于2mm,左右相鄰的板塊標高方向階差不能超過1mm,單元板塊的標高偏差不能超過2mm,單個板塊的垂直度最多為1.5mm,處于同一層的板塊標高偏差為3mm,單個板塊的垂直度要控制在1.5mm以內(nèi),相鄰板塊的接縫寬度偏差上下不超過1.5mm。因為單元幕墻具有一定特殊性,所以單元幕墻驗收工作一定要一層一層的進行,否則調(diào)整幕墻工作非常困難。每層幕墻板塊可以開始吊裝的前提必須是下一次單元幕墻已經(jīng)驗收合格。

4、結(jié)束語

單元板塊幕墻工程的技術(shù)要求非常高,它要求工程必須有高素質(zhì)的施工人員,先進的施工工藝及現(xiàn)代化施工,這也是保證幕墻工程具有良好質(zhì)量的關(guān)鍵要素。幕墻施工過程中,一定要注意充分調(diào)動工作人員的責任心與積極性,無論是原材料預制,還是運輸安裝、試驗驗收,都要嚴把質(zhì)量關(guān),才能得到優(yōu)良幕墻工程。

參考文獻:

[1] 趙乾,呂冬男,方剛.單元式幕墻槽式預埋件的破壞模式探析[J].黑龍江科技信息.2011(17).

[2] 薛維剛,王慧娟,廖洪運.關(guān)于單元幕墻防水的幾點分析[J].黑龍江科技信息.2010(27).

第7篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位 人員編制 醫(yī)院發(fā)展 作用 措施建議

中圖分類號:F240

文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2016)01-256-02

一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員編制對醫(yī)院發(fā)展的作用

1.有利于提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人力資源使用成本。人力資源管理是一種有效的對人的管理手段。人是醫(yī)院不可或缺的重要基礎(chǔ)性資源之一,既然是資源就應當與成本相掛鉤,因此對人力資源進行最大限度的使用以及相關(guān)成本的降低成為人力資源管理的核心內(nèi)容。醫(yī)院是由各部門、科室、醫(yī)療職工所組成的大系統(tǒng),在該系統(tǒng)中,部門之間、科室之間、職工之間以及這三者之間應當是一種相互協(xié)調(diào)的關(guān)系,只有這樣才能促進醫(yī)院的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院在對人員規(guī)模進行合理確定的基礎(chǔ)上,能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,用最小的成本實現(xiàn)最大的效益,使醫(yī)院的人事組織結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化改善,有助于成本的節(jié)約和效率的增強。

2.有利于落實醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位目標管理。醫(yī)院目標管理的作用主要體現(xiàn)在處理職工勞動支出與績效薪酬的關(guān)系上,能夠使工作量與薪酬之間相掛鉤。這就要求醫(yī)院應對各個科室的崗位工作量認真核定,并對人員進行合理安排。若是某些崗位上出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象,便會阻礙職工勞動能力的有效發(fā)揮。此時,即便勞動效率與薪酬相結(jié)合,但由于職工的勞動能力未獲得合理使用,其工作積極性也會受到一定程度的影響。通過目標管理的實施,可以將職工的勞動效率與薪酬有機結(jié)合到一起,并使職工的崗位與勞動能力相適應,相應的勞動效率便會與之達成一致。

3.有利于履行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的醫(yī)療服務職能。在分級管理模式的背景下,各級醫(yī)院的人員編制標準出現(xiàn)了差異,不同的醫(yī)院需要按照國家的統(tǒng)一規(guī)定,并結(jié)合本院的等級、具備的功能以及承擔的任務,設定相應的人員編制標準,并采取不同的編制管理方法。為滿足醫(yī)院分類管理的發(fā)展需要,可根據(jù)醫(yī)院的級別與床位規(guī)模等條件,對人員編制標準進行科學、合理制定,從而在保證醫(yī)院自身功能得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上,推動醫(yī)院健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

二、做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員編制工作的措施建議

1.科學確定人員編制。醫(yī)院的人員編制要適應醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革的需要,根據(jù)醫(yī)院職能、任務和發(fā)展目標,以及崗位工作性質(zhì)、責任輕重、資格條件等具體情況重新核定醫(yī)院人員總編制。以保證臨床一線人員編制為前提,對行政和后勤機構(gòu)的人員編制數(shù)量進行嚴格控制,優(yōu)化調(diào)整職能部門結(jié)構(gòu)。醫(yī)院應成立人員編制領(lǐng)導小組,小組成員為院領(lǐng)導、人事部門及主要科室負責人,通過調(diào)查分析崗位職責要求,對崗位規(guī)范、工作標準、工作制度進行修訂和完善。將工作量、班次作為基本衡量單位,遵循定職在先、定編在后,因事設崗、最低數(shù)量定編的原則開展人員編制工作,確保崗位需求與人員編制相匹配。對一部分難以分清責任大小的崗位,可通過調(diào)整工作任務量的方式進行崗位設定。通過科學測算人員編制,以達到減員增效的效果,實現(xiàn)醫(yī)院人力資源規(guī)范化、標準化管理。

2.嚴把人員準入與退出管理。當醫(yī)院某些部門出現(xiàn)崗位缺口需要進入人員時,應當采取公開招聘的方式競爭上崗。若是在此之前尚無編制的人員,則可采取資格審定、考核、簽約等方式進行聘用,這有助于人員綜合素質(zhì)的提升。目前,醫(yī)務人員的結(jié)構(gòu)趨于年輕化,部分年輕的醫(yī)務人員在業(yè)務方面有所欠缺,因此,醫(yī)院在吸收??圃盒5漠厴I(yè)生時,應當采取學校推薦與醫(yī)院面試相結(jié)合的方法,并以德才兼?zhèn)渥鳛闃藴?,遵循公開、平等、擇優(yōu)選取的原則,從中選出基礎(chǔ)學歷與實踐能力較高的進行錄用。臨床科室由于對專業(yè)水平的要求較高,所以在進人方面應當以研究生為主,盡可能少吸收本科生;行政管理人員可從各大名校管理專業(yè)的畢業(yè)生中進行挑選,避免學歷不夠的人員進入;工勤人員最低應當具備大專學歷,且要有相應的資格證書。此外,醫(yī)院還應加強人員退出管理,在對機構(gòu)進行調(diào)整和縮減時,要綜合全面考慮,可將多余的人員調(diào)入臨時崗位,并提前做好協(xié)調(diào)工作。若是無法勝任本職工作且無正規(guī)編制的人員,則可采取解聘或辭退,以免對他人的工作造成影響。

3.完善醫(yī)院用人機制。首先,建立人才培養(yǎng)機制。醫(yī)院應當結(jié)合自身的實際情況,建立一套完善的人才培養(yǎng)機制,在人才選拔上要把好質(zhì)量關(guān),制定合理可行的人才培養(yǎng)計劃,通過加大對人員的繼續(xù)教育和培訓力度,提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,使其能夠更好地應對崗位工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。其次,建立人才流動機制。醫(yī)院可以采取一定的優(yōu)惠政策廣泛吸引社會人才,給現(xiàn)有的醫(yī)療團隊注入全新的活力。對于在醫(yī)療方面有杰出貢獻的優(yōu)秀人才,醫(yī)院應當給予較高的薪酬待遇,避免此類人才的流失。再次,建立考核激勵機制。醫(yī)院可以制定科學的經(jīng)濟核算與獎金分配機制,借此來調(diào)動職工的工作積極性,同時按照職工完成的崗位工作量,依據(jù)績效考核結(jié)果進行獎金發(fā)放,并由職工所在的科室根據(jù)其在任務中的貢獻進行再次獎勵。為確保獎金分配的合理性,應對分配機制進行完善,并制定合理可行的量化指標,真正實現(xiàn)按勞分配。此外,在全成本核算中,應當將創(chuàng)收與非創(chuàng)收科室全部納入到核算范圍當中,以免影響分配方案的編制。

4.規(guī)范無編人員管理。當前,為了滿足醫(yī)院發(fā)展需要,無編人員數(shù)量也在不斷增多,主要包括合同制護士、聘用制本科生、臨時合同制工人、退休返聘人員等。醫(yī)院應將這些人員納入到醫(yī)院編制管理范圍內(nèi),實施規(guī)范化管理。首先,嚴格控制返聘人員數(shù)量,充分考慮返聘人員的身體狀況,由科室向人事部門提出返聘人員申請,待人事部門審批后將返聘人員納入到科室編制管理中。其次,規(guī)范合同護士管理,由于醫(yī)院一線護理人員中合同護士所占比重較大,所以必須科學測算護理人員理論配置數(shù),根據(jù)配置數(shù)作出合同護士引進或辭退的人事管理規(guī)劃。對合同護士適當提高工資待遇,定期考核合同護士的工作績效,并適當提高合同護士的職稱和學歷要求。再次,加強臨時工崗前培訓,待臨時工在培訓考核合格后才能準許其上崗,并經(jīng)過一定試用期后與其簽訂勞動合同。最后,對部分尚未參加醫(yī)師資格考試,且處于試用階段的無編制畢業(yè)生而言,要由聘用部門對其進行業(yè)務考核,及時解聘考核不合格的畢業(yè)生。

三、結(jié)語

總之,人力資源是醫(yī)院生存與發(fā)展的核心資源。在醫(yī)院管理中,必須提高人員編制工作的重視程度,在綜合考慮醫(yī)院編制標準、醫(yī)院發(fā)展需要、崗位職責要求等因素基礎(chǔ)上,科學合理地規(guī)劃人員編制,有效改善醫(yī)院整體人員素質(zhì)不高、職稱結(jié)構(gòu)不合理、人才流失現(xiàn)象嚴重的現(xiàn)狀,從而為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好的內(nèi)部管理環(huán)境。

參考文獻:

[1] 王萍.醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作淺談[J].國際醫(yī)藥衛(wèi)生導報,2012(9):77-79

[2] 朱恒鵬,向輝.衛(wèi)生院人員編制、經(jīng)費收支現(xiàn)狀研究[J].經(jīng)濟學動態(tài),2014(5):67-68

[3] 鄭亞鸞.衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的設置及任職資格分析[J].中國行政管理,2013(12):65-66

[4] 徐剛.事業(yè)單位人員編制標準:取向、機制及策略-兼論人員編外性問題的消解[J].中國人民大學學報,2012(6):88-90

[5] 許培佳.不同雇傭形態(tài)的事業(yè)單位人員工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系研究――以公立醫(yī)院為例[D].河北經(jīng)貿(mào)大學,2012

第8篇:關(guān)于元旦的詩范文

關(guān)鍵詞:UC3842 保護電路 開關(guān)電源

中圖分類號:TN86 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2011)12-0105-02

1、引言

電源裝置是電力電子技術(shù)應用的一個重要領(lǐng)域,其中高頻開關(guān)式直流穩(wěn)壓電源由于具有效率高、體積小和重量輕等突出優(yōu)點,獲得了廣泛的應用。開關(guān)電源的控制電路可以分為電壓控制型和電流控制型,前者是一個單閉環(huán)電壓控制系統(tǒng),系統(tǒng)響應慢,很難達到較高的線形調(diào)整率精度,后者,較電壓控制型有不可比擬的優(yōu)點。

2、單端反激式變換器

本文采用單端反激式。所謂單端,是指高頻變壓器的磁芯僅工作在磁滯回線的一側(cè),并且只有一個輸出端。所謂反激,是指開關(guān)功率管導通時,后級整流二極管截止,電能將儲存在高頻變壓器的初級電感線圈中;當開關(guān)功率管關(guān)斷時,后級整流二極管導通,初級線圈上的電能通過磁芯的藕合傳輸給次級繞組,并經(jīng)過后級整流二極管輸出。

UC3842簡介。UC3842是國內(nèi)應用比較廣泛的一種電流控制型脈寬調(diào)制器。所謂電流型脈寬調(diào)制器是按反饋電流來調(diào)節(jié)脈寬的。在脈寬比較器的輸入端直接用流過輸出電感線圈電流的信號與誤差放大器輸出信號進行比較,從而調(diào)節(jié)占空比使輸出的電感峰值電流跟隨誤差電壓變化而變化。由于結(jié)構(gòu)上有電壓環(huán)、電流環(huán)雙環(huán)系統(tǒng),因此,無論開關(guān)電源的電壓調(diào)整率、負載調(diào)整率和瞬態(tài)響應特性都有提高,是比較理想的控制器。

同時,UC3842是單電源供電,帶電流正向補償,單路調(diào)制輸出的集成芯片,主要用于高頻中小容量開關(guān)電源,用它構(gòu)成的電路在驅(qū)動開關(guān)管時,通常將誤差比較器的反向輸入端通過反饋電路經(jīng)電阻分壓得到的信號與內(nèi)部2.5V基準進行比較,誤差比較器的輸出端與反向輸入端用RC元件接成補償網(wǎng)絡,誤差比較器的輸出端與電流采樣電壓進行比較,從而控制PWM序列的占空比,達到電路穩(wěn)定的目的。它主要包括高頻振蕩、誤差比較、欠壓鎖定、電流取樣比較、脈寬調(diào)制鎖存等功能電路。芯片工作起動電壓是16V,關(guān)閉電壓是10V,6V的起動與關(guān)閉電壓差可有效防止電路在閥值電壓附近工作而引起的振蕩。芯片起動電流為1mA,所以,芯片可以對高壓用電阻降壓起動,待起動完成后由饋電繞組供電。還提供5V的基準電壓,帶載能力50mA。在UC3842的輸入端與地之間,還有34V的穩(wěn)壓管,一旦輸入端出現(xiàn)高壓,該穩(wěn)壓管就被反向擊穿,將供電電壓鉗位于34V,保護芯片不致?lián)p壞。如圖所示為開關(guān)電源的電路。

3、開關(guān)電源的工作原理

3.1 AC輸入整流部分

交流電(AC110~220V/50Hz)由J2-1進入,經(jīng)過R2送至由D1-D4組成的橋式整流,并由C1濾波,把交流電變換為直流電(當輸入交流電110V時,整流后的直流為155V左右,當輸入交流電220V時,整流后的直流為300V左右),圖1。

3.2 UC3842工作過程

接通輸入電源VIN后,電流ig通過啟動電阻R5給電容C3,C11 充電,當C3,C11電壓達到UC3842啟動電壓門檻值16V時,UC3842 開始工作并提供驅(qū)動脈沖,由6端輸出推動開關(guān)管Q1工作,輸出信號為高低電壓脈沖。高電壓脈沖期間, 開關(guān)功率管Q1導通,電流通過變壓器初級繞組NP,同時把能量儲存在變壓器中。根據(jù)同名端標識情況,此時變壓器各路副邊沒有能量輸出。當6腳輸出的高電平脈沖結(jié)束時,開關(guān)功率管Q1截止,根據(jù)楞次定律, 變壓器初級繞組NP為維持電流不變,產(chǎn)生下正上負的感生電動勢,此時其他邊各路二極管導通,向外提供能量。同時輔助繞組Nb向UC3842供電。

UC3842啟動工作后,C3,C11為UC3842提供穩(wěn)定的工作電壓VCC,VCC通過R9,R19,光耦817,R8組成的分壓取樣電路,電壓通過2腳被反饋到UC3842內(nèi)部的誤差放大器并和基準電壓比較得到誤差電壓Vr;同時在取樣電阻R3上建立的電壓也被反饋到UC3842電流測定比較器的同相輸入端,這個檢測電壓和誤差電壓Vr相比較,產(chǎn)生脈沖寬度可調(diào)的驅(qū)動信號,用來控制開關(guān)功率管Q1的導通和關(guān)斷時間,以決定高頻變壓器的通斷狀態(tài),從而達到輸出穩(wěn)壓的目的??紤]到VCC及Vref上的噪聲電壓也會影響輸出的脈沖寬度,因此,在UC3842的腳7和腳8上分別接有消噪電容C3,C11和C10。R7是開關(guān)功率管Q1的柵極限流電阻。

3.3 吸收箝位電路

吸收箝位電路由C2,R20,R4和D6組成,Q1截止后,由于變壓器存在漏感,而漏感能量不能通過變壓器耦合到NS繞組釋放,如果沒有RCD箝位電路,漏感中的能量將會在Q1關(guān)斷瞬間轉(zhuǎn)移到Q1極間電容和電路中的其它雜散電容中,此時Q1集電極將會承受較高的開關(guān)應力,若加上RCD 箝位電路,漏感中的大部分能量將在Q1關(guān)斷瞬間轉(zhuǎn)移到箝位電路的箝位電容C2上,然后這部分能量被箝位電阻R20,R4消耗,這樣就大大減少了開關(guān)管的電壓應力。

3.4 輸出穩(wěn)壓控制電路

當負載變化或其它因素引起輸出電壓VO變高,通過R6和R13、VR2組成的電壓取樣電路和C9加速電容,TL431控制端1電壓會高于它基準電壓2.5V,這時通過TL431的電流增加,加在光耦發(fā)光二極管的電壓也增大,光耦發(fā)光增強,光耦C-E極間電阻變小,UC3842的2腳電壓升高,促使片內(nèi)對PWM比較器進行調(diào)節(jié),減少占空比,通過Q1 D-S極電流變小,變壓器儲能減少,輸出電壓降低。反之,VO變低,通過R6和R13、VR2組成的電壓取樣電路和C9加速電容,TL431控制端1電壓會高于它基準電壓2.5V,這時通過TL431的電流減弱,加在光耦發(fā)光二極管的電壓也變小,光耦發(fā)光減弱,光耦C-E極間電阻變大,UC3842 2腳電壓降低,促使片內(nèi)對PWM比較器進行調(diào)節(jié),增大占空比,通過Q1 D-S極電流變大,變壓器儲能增加,輸出電壓升高。

3.5 輸出部分

當Q1關(guān)斷時,初級繞組NP變成下正上負,NS上正下負,D7導通,存儲在變壓器中的能量通過D7供應給負載同時給電容C7充電。

在開關(guān)管Q1導通時,變壓器是不給負載供電的,這時只能靠電容給負載供電,C7越大,儲存的能量就越多,供應同樣的負載,電壓下降就越少,換言之,輸出電壓就越穩(wěn)定,所以C7越大越好。在選取濾波電容時,還要考慮它的耐壓,耐壓一定要比輸出電壓高,最好是留有一定的耐壓余地。

R7是假負載,釋放掉濾波電容C7的部分能量,起到改善電路間歇振蕩的效果。R7的阻值小,對改善電路間歇振蕩效果比較好,但太小會增加無用的功耗,降低電路效率,它的阻值大小一般根據(jù)經(jīng)驗或電路調(diào)試確定。

由于開關(guān)電源的工作頻率都比較高,所以D7采用響應速度比較快的肖特基整流二極管,在選原件時除了要考慮響應速度外,還要考慮它的額定工作電流,一般要比額定電流大3倍以上,除此還要考慮它的耐壓,因為開關(guān)管Q1導通時,初級繞組NP上的電壓(上正下負)基本上是輸入電壓,NS也感應了對應的比例電壓(下正上負),再加上濾波電容C7的電壓,所以整流肖特基二極管的反向耐壓必須大于兩者的和,并留有一定的余量。

4、短路過流保護

如果由于某種原因,輸出端短路而產(chǎn)生過流,開關(guān)管Q1的漏極電流將大幅度上升,R3兩端的電壓上升,UC3842的腳3上的電壓也上升。當該腳的電壓超過正常值0.3V達到1V時,UC3842的PWM比較器輸出高電平,使PWM鎖存器復位,關(guān)閉輸出。這時,UC3842的腳6無輸出,Q1截止,從而保護了電路。

5、結(jié)語

在開關(guān)電源的設計中,由UC3842組成的反激式開關(guān)電源是整個變換器的關(guān)鍵部分,核心部分為PWM控制單元。交流220V作為開關(guān)電源的輸入,得到PWM控制單元的直流工作電壓,另外結(jié)合其工作特性,設計了過流保護電路,保證了電源變換器的正常工作。在現(xiàn)代電力電子應用中越來越廣泛,在開關(guān)電源中有著良好的應用前景。

參考文獻

[1]惠恩宣.采用UC3842構(gòu)成的開關(guān)電源.電子與自動化,2000,4.

第9篇:關(guān)于元旦的詩范文

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;人力資源;管理;績效考核

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.065

[中圖分類號]D630.3;F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)24-0-01

在我國,事業(yè)單位屬于國家機關(guān)編制,接受國家行政機關(guān)的指令,沒有自主的生產(chǎn)收入,活動經(jīng)費都是從政府財政支出中劃撥出來的,其存在的目的更多的是服務社會。我國的政治體制不斷的改革,事業(yè)單位的人力資源管理進入了一個瓶頸期,無論是資金、技術(shù)還是人才管理模塊,都陷入了流轉(zhuǎn)不通的僵局,嚴重制約了事業(yè)單位的進步與發(fā)展。

1 事業(yè)單位人力資源管理中存在的主要問題

1.1 管理模式落后

事業(yè)單位的人才選拔都是依靠考試來進行的,一般在考試環(huán)節(jié),其競爭還是較為公平的,然而在面試環(huán)節(jié),關(guān)系戶就有比較大的優(yōu)勢,可以說,事業(yè)單位考試是對個人能力與家庭實力的雙重考驗。并且事業(yè)單位的人力資源管理模式是“只進不出”,基本上是鐵飯碗,而且其工作多數(shù)不過是走走過場,很少深入到基層,真正做到體察民情,為人民服務。即使是在政治工作透明化的今天,事業(yè)單位的管理仍處于較為陳舊的管理模式中,工作成果不夠透明化。

1.2 缺乏相應的鼓勵與約束機制

事業(yè)單位本身具有較強的專業(yè)性質(zhì),涉及到的是一些較為基層與專業(yè)的社會活動,但由于晉升渠道不透明,工作人員努力并不代表他能夠擁有更好的結(jié)果,使其逐漸形成懶散消極的工作態(tài)度。一般來說,事業(yè)單位人員的升職不是看其工作能力,工作成果,而是在其與單位領(lǐng)導和評審人員的關(guān)系。這樣一來,就導致人力資源管理條例缺乏約束力,更不要說激勵性了。

1.3 績效考核流于形式

事業(yè)單位人力資源管理中最大的問題就是績效考核工作流于形式。第一,大家對于工作的態(tài)度抱著完成任務,沒有積極的工作觀念;第二,由于單位整體工作風氣不佳,績效考核成果大多不真實,誰也不會難為誰,能通過標準就好。總的來說,績效管理就是一種缺乏管理的形式化的考核方式,平時不考核,年終考核內(nèi)容條例不清,大家都是不求有功,但求無過,敷衍了事。

2 提高事業(yè)單位人力資源管理質(zhì)量的對策

2.1 創(chuàng)新管理模式

想要突破事業(yè)單位人力資源管理的瓶頸,就必須突破原有的管理模式,改變管理理念,重視人才,加強績效考核,以成果論英雄,將擁有專業(yè)知識技能、真正有公益心、能夠為人民服務的職工提,給予更高的權(quán)利,肅清風氣,作為單位學習的標桿,帶領(lǐng)事業(yè)單位步入新的發(fā)展階段。人力資源管理對于加強事業(yè)單位建設具有重要的作用,必須落實管理制度,加強績效考核,明晰考核時間和考核內(nèi)容,重視績效考核成果。此外,還應該建立相應的激勵和約束制度,用以規(guī)范職工的行為,提高其工作積極性。

2.2 合理配置人力資源

事業(yè)單位一般都是專門從事某一領(lǐng)域的工作,比如林業(yè)站、疾控中心等,需要相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才,因此在進行人力資源管理時,應該引入有相關(guān)專業(yè)知識的人才,形成良好的內(nèi)部競爭機制,定期進行專業(yè)知識的培訓,提高職業(yè)素質(zhì),同時,對一些重點工作進行不定期考核,查探工作進度,督促職工認真工作。比如,環(huán)保社會的建設,事業(yè)單位設置了專門的農(nóng)村環(huán)保能源管理崗位,這就要求該崗位職工要擁有專業(yè)的環(huán)境保護知識,招攬人才時審核報考人員是否符合限制條件,及面試時專業(yè)知識的考核,進而選拔出較為合適的職工。

2.3 讓晉升渠道透明化

晉升渠道的透明化是突破人力資源管理瓶頸的主要手段,靠關(guān)系晉升是影響職工工作態(tài)度與工作成效的最根本原因,這股風氣必須從上往下進行整頓,讓管理者感受到壓力,才能更好地監(jiān)督職工完成自己的工作。通過績效考核讓管理者掌握職工工作態(tài)度與工作能力的信息,幫助其正確評估職工的貢獻,給予相應的薪酬獎勵,同時也可作為職稱評選的依據(jù),讓所有人明白評選活動的公平公正,努力工作。

3 結(jié) 語

事業(yè)單位本身的性質(zhì)形成了單位疏于管理、人心不齊的局面,就目前我國的政治形勢而言,事業(yè)單位是很多人考公務員不成退而求其次的選擇,或者被當成一塊跳板,真正干實事的人比較少。要想推動事業(yè)單位的發(fā)展,突破瓶頸期,就必須加強人力資源管理,讓單位人員真正明白事業(yè)單位的作用與存在的價值,深入基層,回到人民群眾中去,了解人民的需求,以自己的專業(yè)技能來幫助更多的人,在國家的政策與資金扶持下,過上更好的生活,切實解決我國教育、衛(wèi)生、文化等各個領(lǐng)域的問題。

主要參考文獻

[1]陳妍.淺談新形勢下媒體事業(yè)單位人力資源管理的瓶頸與對策[J].科技展望,2014(13).

[2]楊偉偉.淺談事業(yè)單位人力資源管理的相關(guān)問題及解決對策[J].勞動保障世界,2015(z1).

相關(guān)熱門標簽
久久精品人妻少妇| 国产高清视频在线观看网站| 亚洲av五月六月丁香网| 亚洲午夜理论影院| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 日本黄色片子视频| 欧美日韩乱码在线| 国产欧美日韩精品亚洲av| 免费无遮挡裸体视频| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 亚洲av熟女| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 91在线观看av| 久久草成人影院| 成人午夜高清在线视频| 国产精品久久久久久精品电影| 99精品在免费线老司机午夜| 一级作爱视频免费观看| 久久精品综合一区二区三区| 97碰自拍视频| 亚洲无线观看免费| 久99久视频精品免费| 久久久国产精品麻豆| 亚洲 国产 在线| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 成人无遮挡网站| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 久久久久国内视频| 在线永久观看黄色视频| 曰老女人黄片| 午夜精品一区二区三区免费看| 99在线视频只有这里精品首页| 亚洲中文av在线| 亚洲乱码一区二区免费版| 不卡av一区二区三区| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 亚洲一区二区三区色噜噜| 精品一区二区三区av网在线观看| 国产成人aa在线观看| 一个人免费在线观看电影 | 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产激情偷乱视频一区二区| 久久九九热精品免费| 久久久水蜜桃国产精品网| 色哟哟哟哟哟哟| 中文字幕最新亚洲高清| 91av网站免费观看| 色在线成人网| 亚洲成人免费电影在线观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 黄色丝袜av网址大全| 国产成人精品久久二区二区91| 国产精品av视频在线免费观看| 国产精品综合久久久久久久免费| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 成人精品一区二区免费| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 精品一区二区三区视频在线 | 国产一区二区在线观看日韩 | 可以在线观看毛片的网站| 一本精品99久久精品77| 99精品在免费线老司机午夜| 国产高清videossex| 国产单亲对白刺激| 久久久久九九精品影院| 国产亚洲av嫩草精品影院| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 男女那种视频在线观看| 窝窝影院91人妻| 久久草成人影院| 麻豆成人午夜福利视频| 99国产综合亚洲精品| 在线免费观看的www视频| 神马国产精品三级电影在线观看| 亚洲色图av天堂| 国产激情偷乱视频一区二区| www.精华液| bbb黄色大片| www.www免费av| 黄频高清免费视频| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 日韩成人在线观看一区二区三区| 全区人妻精品视频| 亚洲专区字幕在线| 啦啦啦观看免费观看视频高清| 成熟少妇高潮喷水视频| 成人av在线播放网站| 男女视频在线观看网站免费| 国产高清视频在线观看网站| 国产精品一区二区精品视频观看| 国产在线精品亚洲第一网站| 国产亚洲av嫩草精品影院| 亚洲精品色激情综合| 搡老熟女国产l中国老女人| 亚洲天堂国产精品一区在线| 久久这里只有精品19| 男女视频在线观看网站免费| 午夜福利免费观看在线| 国产免费av片在线观看野外av| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 国产精品av视频在线免费观看| 国产高清激情床上av| 婷婷精品国产亚洲av在线| www日本在线高清视频| 99国产精品99久久久久| 最近最新中文字幕大全电影3| 这个男人来自地球电影免费观看| 国产精品日韩av在线免费观看| 最好的美女福利视频网| 在线观看免费视频日本深夜| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 两人在一起打扑克的视频| 免费搜索国产男女视频| 国产精品一区二区三区四区久久| 久久久国产欧美日韩av| 动漫黄色视频在线观看| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 真实男女啪啪啪动态图| 最新在线观看一区二区三区| 最近在线观看免费完整版| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 欧美激情在线99| 99riav亚洲国产免费| 母亲3免费完整高清在线观看| 欧美一区二区国产精品久久精品| 黄片小视频在线播放| 国产免费av片在线观看野外av| 欧美一区二区精品小视频在线| 亚洲无线观看免费| 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲在线观看片| xxx96com| 观看免费一级毛片| 中文字幕av在线有码专区| 又紧又爽又黄一区二区| 我的老师免费观看完整版| 亚洲国产精品合色在线| 免费在线观看影片大全网站| 日本三级黄在线观看| 特大巨黑吊av在线直播| 久久九九热精品免费| 国产精品九九99| 久久精品国产清高在天天线| 人妻夜夜爽99麻豆av| 波多野结衣巨乳人妻| 日本在线视频免费播放| 18禁美女被吸乳视频| 久久天堂一区二区三区四区| 国产精品乱码一区二三区的特点| 午夜精品在线福利| 免费在线观看亚洲国产| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国内揄拍国产精品人妻在线| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产麻豆成人av免费视频| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 欧美三级亚洲精品| 亚洲av免费在线观看| 51午夜福利影视在线观看| 天天添夜夜摸| 国产亚洲av嫩草精品影院| 久久热在线av| 国产精品国产高清国产av| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 久久精品国产清高在天天线| 91字幕亚洲| 小说图片视频综合网站| 少妇丰满av| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 久久久久久久精品吃奶| 国产日本99.免费观看| 在线播放国产精品三级| 制服人妻中文乱码| 亚洲一区二区三区不卡视频| 日本黄色视频三级网站网址| 成人国产一区最新在线观看| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 午夜免费观看网址| 亚洲国产精品sss在线观看| 国产一级毛片七仙女欲春2| 国产伦在线观看视频一区| 欧美成人免费av一区二区三区| 日本一本二区三区精品| 欧美中文综合在线视频| 国产真实乱freesex| 88av欧美| 成人特级黄色片久久久久久久| 国产精品野战在线观看| 男女视频在线观看网站免费| 此物有八面人人有两片| 午夜精品一区二区三区免费看| 日韩精品中文字幕看吧| 成人av一区二区三区在线看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 免费看十八禁软件| 99热这里只有精品一区 | 国内精品久久久久精免费| 搡老熟女国产l中国老女人| 久久久久久久久免费视频了| 真人做人爱边吃奶动态| 欧美黄色淫秽网站| 1024手机看黄色片| 91久久精品国产一区二区成人 | 91九色精品人成在线观看| 欧美3d第一页| 亚洲国产欧美人成| 日本免费一区二区三区高清不卡| 看黄色毛片网站| 午夜福利在线观看吧| 亚洲美女黄片视频| 亚洲国产精品合色在线| 又黄又爽又免费观看的视频| 午夜福利18| 十八禁网站免费在线| cao死你这个sao货| 桃色一区二区三区在线观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 高潮久久久久久久久久久不卡| 白带黄色成豆腐渣| 亚洲国产高清在线一区二区三| 99久久精品热视频| 美女大奶头视频| 嫩草影院精品99| 国产日本99.免费观看| 人人妻人人看人人澡| 悠悠久久av| 88av欧美| 好男人在线观看高清免费视频| 免费在线观看日本一区| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 精品久久久久久,| 午夜福利在线在线| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产成人精品无人区| 成年女人毛片免费观看观看9| 亚洲成av人片在线播放无| 两个人的视频大全免费| 亚洲精品色激情综合| 嫁个100分男人电影在线观看| 午夜久久久久精精品| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 在线永久观看黄色视频| 99riav亚洲国产免费| 久久午夜综合久久蜜桃| 999精品在线视频| 亚洲av免费在线观看| 毛片女人毛片| 日本三级黄在线观看| 小说图片视频综合网站| 久久精品国产清高在天天线| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲在线观看片| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 丝袜人妻中文字幕| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 97超视频在线观看视频| 欧美中文综合在线视频| 国产精品久久久av美女十八| 免费在线观看成人毛片| 国产极品精品免费视频能看的| 黄频高清免费视频| 欧美日韩国产亚洲二区| 欧美一区二区国产精品久久精品| 脱女人内裤的视频| 久久久成人免费电影| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 身体一侧抽搐| 久久久久久大精品| 国产精品亚洲av一区麻豆| 精品一区二区三区av网在线观看| 久久久久久久午夜电影| 热99re8久久精品国产| 欧美激情久久久久久爽电影| www日本黄色视频网| 久9热在线精品视频| 一个人看视频在线观看www免费 | av国产免费在线观看| 日韩高清综合在线| 久久久精品大字幕| 久久久国产欧美日韩av| 精品久久久久久久毛片微露脸| 亚洲av电影不卡..在线观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 91老司机精品| 亚洲专区中文字幕在线| а√天堂www在线а√下载| 观看免费一级毛片| 国产高潮美女av| а√天堂www在线а√下载| 国产精品电影一区二区三区| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 给我免费播放毛片高清在线观看| 日日夜夜操网爽| 亚洲国产看品久久| 久9热在线精品视频| 欧美日韩国产亚洲二区| 他把我摸到了高潮在线观看| 国产麻豆成人av免费视频| 老司机在亚洲福利影院| 十八禁网站免费在线| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 他把我摸到了高潮在线观看| 99热6这里只有精品| 在线a可以看的网站| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 欧美极品一区二区三区四区| 动漫黄色视频在线观看| www.999成人在线观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 国产激情偷乱视频一区二区| 男女午夜视频在线观看| 色播亚洲综合网| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 日韩精品青青久久久久久| 69av精品久久久久久| 国产高清三级在线| 又粗又爽又猛毛片免费看| 一夜夜www| 久久人妻av系列| 亚洲 国产 在线| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 天堂影院成人在线观看| 身体一侧抽搐| 香蕉丝袜av| av黄色大香蕉| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| av视频在线观看入口| 国产成人av激情在线播放| 久久欧美精品欧美久久欧美| 免费搜索国产男女视频| 欧美一级a爱片免费观看看| 亚洲电影在线观看av| 一二三四在线观看免费中文在| 国产成年人精品一区二区| 久久这里只有精品19| 国产精品98久久久久久宅男小说| 在线免费观看的www视频| 精品无人区乱码1区二区| 欧美激情久久久久久爽电影| 88av欧美| 国产单亲对白刺激| 国产精品久久久久久久电影 | 淫秽高清视频在线观看| 日本三级黄在线观看| 日韩人妻高清精品专区| 亚洲av电影在线进入| www.熟女人妻精品国产| 中文字幕av在线有码专区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 91av网站免费观看| 免费看日本二区| 一区二区三区国产精品乱码| 久久欧美精品欧美久久欧美| 日本 欧美在线| 老司机福利观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 999精品在线视频| 欧美成人性av电影在线观看| 成年女人毛片免费观看观看9| 成年女人看的毛片在线观看| 国产精品亚洲一级av第二区| 99国产精品一区二区三区| x7x7x7水蜜桃| 女警被强在线播放| 亚洲av五月六月丁香网| 综合色av麻豆| 亚洲第一电影网av| 人妻夜夜爽99麻豆av| 精品国产三级普通话版| 99久久国产精品久久久| 特级一级黄色大片| 国产99白浆流出| 深夜精品福利| 欧美黄色淫秽网站| 中文字幕高清在线视频| 亚洲电影在线观看av| 欧美日韩乱码在线| 亚洲国产中文字幕在线视频| 久久久久国产一级毛片高清牌| 日本黄色视频三级网站网址| 久久久久久久久久黄片| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 在线观看舔阴道视频| 99热这里只有精品一区 | 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲国产精品成人综合色| 国产高清三级在线| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 免费高清视频大片| 午夜免费成人在线视频| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 最近最新中文字幕大全电影3| 成人鲁丝片一二三区免费| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 欧美3d第一页| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 国产免费男女视频| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 女人被狂操c到高潮| 日韩欧美 国产精品| a级毛片在线看网站| 亚洲av片天天在线观看| 波多野结衣高清无吗| 日本一二三区视频观看| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品九九99| 麻豆国产97在线/欧美| 一本精品99久久精品77| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产av在哪里看| 免费人成视频x8x8入口观看| 99riav亚洲国产免费| 99久久99久久久精品蜜桃| 亚洲精品在线观看二区| 一个人免费在线观看的高清视频| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产一区二区在线观看日韩 | 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 国产97色在线日韩免费| 女警被强在线播放| 亚洲av片天天在线观看| 亚洲电影在线观看av| 一个人免费在线观看电影 | 久久国产精品影院| 麻豆国产97在线/欧美| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 午夜免费成人在线视频| 美女免费视频网站| 香蕉国产在线看| 超碰成人久久| 欧美午夜高清在线| 国产主播在线观看一区二区| 老司机午夜十八禁免费视频| 欧美日韩黄片免| 亚洲av成人av| 久久人人精品亚洲av| 最近在线观看免费完整版| 欧美日韩国产亚洲二区| 亚洲国产欧美人成| 性欧美人与动物交配| 久久欧美精品欧美久久欧美| 成人av在线播放网站| 国产精品1区2区在线观看.| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 午夜久久久久精精品| 国产精品香港三级国产av潘金莲| av在线天堂中文字幕| 国产v大片淫在线免费观看| 网址你懂的国产日韩在线| 十八禁网站免费在线| 国产综合懂色| 久久精品人妻少妇| 午夜福利视频1000在线观看| 曰老女人黄片| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 夜夜夜夜夜久久久久| 日韩免费av在线播放| 日韩欧美三级三区| e午夜精品久久久久久久| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产精品久久视频播放| 国产成+人综合+亚洲专区| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 黄色丝袜av网址大全| 免费无遮挡裸体视频| 国产伦人伦偷精品视频| 99热这里只有是精品50| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 波多野结衣高清作品| 美女扒开内裤让男人捅视频| 国产激情欧美一区二区| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲一区二区三区不卡视频| 欧美日本亚洲视频在线播放| 99热6这里只有精品| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 夜夜爽天天搞| 无人区码免费观看不卡| 动漫黄色视频在线观看| 色精品久久人妻99蜜桃| 色老头精品视频在线观看| 日本黄色视频三级网站网址| 国产精品 国内视频| 搞女人的毛片| 草草在线视频免费看| 久久久国产成人精品二区| 老汉色∧v一级毛片| 欧美zozozo另类| 国产单亲对白刺激| 欧美+亚洲+日韩+国产| 无人区码免费观看不卡| 久久香蕉精品热| 一级a爱片免费观看的视频| 女人被狂操c到高潮| 日本五十路高清| 亚洲av美国av| 日本三级黄在线观看| 人人妻人人澡欧美一区二区| 国产麻豆成人av免费视频| 国产精品国产高清国产av| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 天堂网av新在线| 最好的美女福利视频网| 午夜激情福利司机影院| 99久久99久久久精品蜜桃| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 99国产精品99久久久久| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 日日夜夜操网爽| 久久久国产欧美日韩av| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 久久久色成人| 老汉色∧v一级毛片| 国产真实乱freesex| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 亚洲国产精品成人综合色| 欧美激情在线99| 国产精品国产高清国产av| 国产亚洲欧美在线一区二区| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| svipshipincom国产片| 精品国产美女av久久久久小说| 欧美中文日本在线观看视频| 一级毛片女人18水好多| 精品乱码久久久久久99久播| 黑人欧美特级aaaaaa片| 岛国视频午夜一区免费看| 99久国产av精品| 一a级毛片在线观看| www.www免费av| 亚洲精品在线美女| 国产成人aa在线观看| 97碰自拍视频| 国产一区二区在线av高清观看| 国产精品一区二区免费欧美| 精品国产三级普通话版| 亚洲精华国产精华精| 一级黄色大片毛片| 中国美女看黄片| 欧美日韩国产亚洲二区| 久久中文字幕人妻熟女| 精品国产乱码久久久久久男人| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 免费大片18禁| 亚洲午夜理论影院| 午夜免费观看网址| 亚洲在线自拍视频| 热99在线观看视频| 亚洲人成电影免费在线| 一级毛片精品| 日韩三级视频一区二区三区| 最近最新中文字幕大全电影3| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 男人舔奶头视频| 欧美乱妇无乱码| 亚洲 国产 在线| 久久亚洲真实| 亚洲国产高清在线一区二区三| 禁无遮挡网站| 国产极品精品免费视频能看的| 国产精品日韩av在线免费观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 国产精品免费一区二区三区在线| 精品欧美国产一区二区三| 国产熟女xx| 最近最新中文字幕大全免费视频| 国内精品一区二区在线观看| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 亚洲九九香蕉| 99国产精品一区二区三区| av天堂在线播放| 日本黄色片子视频| 国产主播在线观看一区二区| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产野战对白在线观看| 男女之事视频高清在线观看| 欧美激情久久久久久爽电影| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲欧美日韩东京热| 男女视频在线观看网站免费| 99国产精品一区二区三区| 我要搜黄色片| 看片在线看免费视频| av在线天堂中文字幕| 手机成人av网站| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 搡老妇女老女人老熟妇| 免费av不卡在线播放| 国产亚洲精品久久久com| 特级一级黄色大片| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲电影在线观看av| 一级作爱视频免费观看| 午夜福利18| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 美女大奶头视频| 色尼玛亚洲综合影院| 男人舔女人下体高潮全视频| 中文在线观看免费www的网站| 男人舔女人的私密视频| 少妇的丰满在线观看| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 很黄的视频免费|