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掀開厚厚的塑料擋風(fēng)簾，立馬覺得自己穿越了，騰騰熱氣撲面而來，正對面玻璃墻里簇?fù)碇笃瑹釒ЬG色植物，這哪里像北風(fēng)陣陣的北京呢？司司從右邊被十幾名青年男女圍著的水吧臺擠出來，瞬間手里多了一大份果盤和兩杯花草茶，招呼我道：“來，到雨林里面聊?！?/p>
莉莉姐是阿芙精油的行政總監(jiān)，她笑稱自己是公司的“大總管”，對于這間辦公室的誕生她最有發(fā)言權(quán)?！爱?dāng)我得知辦公室的環(huán)境檢測全部過關(guān)的那一天，真的是樂得跳起來，迫不及待跟我們老大雕爺說，太好了，明天就可以搬家了。”如今到新家已經(jīng)3個多月，這種興奮仍掛在莉莉姐的臉上，她很是得意地說：“在裝修之前，雕爺跟我們就向所有員工征求建議，你們喜歡什么樣的辦公室，你們希望有什么配備，大家都很積極地到網(wǎng)上找圖。雨林里面的這個滑梯，還有水吧旁邊的那個消防員滑梯都是員工的意愿，大家可以從二樓飛速滑到一樓，雨林后的攀巖墻也是員工極力要求的，搬進(jìn)來之前我們做過專門培訓(xùn)，教大家怎么玩，只要公司能做到，都能給大家?！?/p>
而老板雕爺?shù)怪挥幸粋€愿望，一定要在這里建一個熱帶雨林，這兒也是莉莉姐最喜歡跟人聊天的地方，“又溫暖，又潮濕，有流水潺潺，一年四季保證恒溫22℃，樹木都有專人打理。以前的辦公室在普通的寫字樓里面，很受限制，現(xiàn)在是獨棟小樓，我們就能隨意發(fā)揮了。不排除還有小變動，你看那幾塊彩墻就是剛涂好顏色的，沒準(zhǔn)你下次來，又會有新的小驚喜，我們的目的就是希望這里吃喝玩樂全都有，大家工作得開心、舒服就成?！?/p>
莉莉姐說，這樣的辦公室看起來很夸張，但其實花費可能還比園區(qū)內(nèi)別的辦公室便宜，因為他們的原則是：“該花的值得的必須要花，但省的也要省，比如，辦公室里不是每個座位都裝分機(jī)而是幾個員工共用一部，裝修時沒有專門吊頂，家具是批量定做的也省了不少錢，但為大家服務(wù)和娛樂的一個不少，就連我們的公共寵物——五只小貓一只小狗也是雕爺親自買回來的?！?/p>
貓咪寵物間在二樓，對著攝影機(jī)非常會搶鏡頭，司司和百來位負(fù)責(zé)線上的員工也在二樓辦公，阿芙精油的200多號人基本可以用線上和線下來區(qū)分——一層是專柜員工屬于線下實體店，二層就是電子線上業(yè)務(wù)的員工，莉莉姐說：“以前的老辦公室不夠大，所以線上線下只能分開開會，到了新家我們一起工作效率才更高。這里也完全沒有格子間，桌子都拼成長條，員工們又很年輕，更能一起玩，一起聊想法，他們就喜歡這種隨便往哪一坐就可以開會，累了在哪玩玩就能放松的辦公室?！?/p>
“這么腐敗的辦公室，難道不怕你們都變得好逸惡勞？”我頗有點酸溜溜地問她們。莉莉姐答：“不用擔(dān)心，他們很明白該怎么做工作，過得開心的前提就是做好工作?！彼舅緞t伸出手說：“你看，這是我預(yù)約美甲師剛做的指甲，其實這不過是一種調(diào)劑，我們還有專門的按摩室、游戲區(qū)，上班也不要求打卡，但工作量是固定的，就看你怎么安排時間，怎么工作得開心，公司只是給了你更多選擇而已。”
這話沒錯，雖然這里有各種各樣有趣的玩意，但幾乎每個會議室都有人在討論，每個座位上都是忙碌的身影，二樓有一塊專門放懶人沙發(fā)的區(qū)域，可是坐在那的員工也沒有一點松懈的氣氛，這是不是應(yīng)了一句老話——“Plrdv hard，work hard”。
員工真心話
Q1：你最喜歡哪項公司福利？
A：每個月都有漲薪的機(jī)會。根據(jù)個人的工作評估和價值觀評估，我們每個月都有權(quán)力申請一定比例的漲薪，說真的，如果三個月沒有漲，那就表示我的工作停止進(jìn)步了，一定有問題。
B：膠囊公寓可以睡覺，我是晝夜顛倒的工作狂，這太適合我了。
C：免費的飲料機(jī)，尤其是大夏天回來來一杯冰可樂特別爽。
Q2：你最喜歡辦公室的哪個空間？
A：消防員滑竿。
B：懶人沙發(fā)，我喜歡在那開會，辯論，大家都能很放松。
C：二樓露臺，可以抽煙，夏天尤其涼快。
Q3：你最想吐槽的辦公室設(shè)計？
A：真沒有。
B：我只想說我這個組人手不夠。
C：抽煙的地方能暖和點就好了。
Q4：請你用一個詞形容你的辦公室。
A：用一句話來說吧，我們把這叫“夢想城堡”，這就是我實現(xiàn)夢想的地方。
B：自由。
C：親切舒服不死板。
Q5：在這樣的辦公室里工作覺得對你有產(chǎn)生正能量嗎？
A：有啊，這里的驚喜和感動特別多，你別看環(huán)境換了，其實我們的氣氛沒變，在哪都一樣，人與人之間很干凈，大家都能說心里話，這種才是真正的正能量。
潘耀民所謂的“饅頭稅”，實際上是對饅頭銷售環(huán)節(jié)征收的17％增值稅。他沒有想到的是，這份為饅頭減稅的提案，掀起了2011年全國“兩會”討論的重要內(nèi)容之一：稅改。
一個“娛樂”指標(biāo)
財政部2月11日了2010年稅收收入增長的結(jié)構(gòu)性分析，其中披露：2010年全國稅收總收入完成73202億元，比上年同期增長23％；同比增收13681億元，比上年同期增速加快了13.2個百分點；年均增速高達(dá)16％。近些年，稅收增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度和居民收入的增長速度。2007年5月，《福布斯》雜志公布全球“稅收痛苦指數(shù)”(TaxMisery Index)，中國的排名由2005年的第二位降到了第三位，原本自娛自樂的一個指標(biāo)在經(jīng)過媒體炒作發(fā)酵之后，成了眾矢之的。
對于普通民眾和企業(yè)而言，掏出真金白銀繳納稅款是一個痛苦的感受，當(dāng)屬人之常情。但是，從某種程度上，過度地關(guān)注這一“娛樂”指標(biāo)也從側(cè)面折射出民眾對于“稅?！钡男┰S期待。
稅負(fù)的痛苦是超越國界的。
2010年我在澳洲出差，與澳洲科學(xué)院的研究員Nick聊天時，他眉飛色舞地談起了正在悉尼大學(xué)讀書的大女兒。女孩表現(xiàn)優(yōu)異，主修工程，輔修法律，可以取得兩個學(xué)位，我因此建議她畢業(yè)后可以考取執(zhí)業(yè)律師資格，畢竟前途可期。但是，他給的答案出乎我的意料：已經(jīng)明確將律師這一職業(yè)打入了非選項，原因竟是律師承擔(dān)的所得稅稅負(fù)較重一稅收已經(jīng)成了民眾職業(yè)決策的一個重要變量。當(dāng)然，從這個角度來看，稅收可能會導(dǎo)致激勵的扭曲，影響到民眾的工作和消費態(tài)度，進(jìn)而影響資源的配置效率和社會福祉的提升。
再看看近期發(fā)生在英國的一個事實：為了降低財政赤字，英國決定2011年1月4日之后將增值稅從17.5％提高到20％，此方案引發(fā)了英國居民的采購狂潮。盡管政府預(yù)計稅率的提升可能增加130億英鎊的年稅收收入，對于削減政府財政赤字的影響很大，但是，據(jù)英國知名的消費網(wǎng)站Kelkno調(diào)查和統(tǒng)計，英國每戶家庭今后每年將會為此平均多繳稅將近520英鎊。與此同時，按下葫蘆起了瓢，該網(wǎng)站的調(diào)查結(jié)果也顯示，隨著增值稅稅率升高，每名消費者每年將平均減少消費324英鎊。英國的零售研究中心預(yù)計，2011年一季度該國零售總額將減少大約22億英鎊。
宏觀上的零和博弈
一言以蔽之，稅負(fù)會影響民眾的消費行為和習(xí)慣，進(jìn)而直接影響到宏觀經(jīng)濟(jì)。行文至此，有必要提及一個與之相關(guān)的典故，用來解釋稅率變動與稅收收入之間的關(guān)系，相對較為合適。1974年的一天，作為里根政府經(jīng)濟(jì)委員會成員的智囊阿瑟?拉弗，和一些記者及政治家在華盛頓的一家餐館里就餐。期間他拿出一張餐巾紙，畫了一條類似拋物線的圖形，并且以此向在座的記者及政客兜售自己感性中認(rèn)定的稅率與稅收收入之間關(guān)系：當(dāng)稅率高到一定程度的時候，稅收收入就會開始下降。這就是大名鼎鼎的“拉弗曲線”的由來。自此之后，大多主流經(jīng)濟(jì)學(xué)者也都信服這一理念，即稅收會造成社會總福利的減少，過高的稅率未必會有稅收增加的美好前景。對此，經(jīng)濟(jì)學(xué)中將稅收造成的社會福利減少稱為“無謂損失”(DeadweightLoss)。
從凱恩斯主義學(xué)理的角度看，減稅自然提高了民眾當(dāng)期收入，并且可以刺激當(dāng)期總需求，國民總產(chǎn)出提高自然也是水到渠成。但是，按照李嘉圖的等價邏輯來看，減稅被歸于零和的博弈。政府這種“捉迷藏”的游戲未必瞞得過精明的民眾，因此他大膽地推測，民眾會將減稅所得儲存起來，以備來年政府提高的額外稅收，那么，整體經(jīng)濟(jì)自然毫發(fā)不損。
但是，學(xué)理上的爭論并未影響劍政府的現(xiàn)實舉措。對于減稅，美國歷屆政府照方抓藥，療效顯著，贏得決策者的青睞，當(dāng)屬合乎情理。1961年肯尼迪入主白宮，開始了減稅的嘗試，自此之后，美國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了數(shù)年國民生產(chǎn)5.6％增幅的神話，并且扭轉(zhuǎn)了二戰(zhàn)后高達(dá)7.1％失業(yè)率的頹勢。(對于這點，亦可能是其他因素的綜合推動，但不在本文的討論之列。)20世紀(jì)80年代，里根政府也實行了大范圍的減稅措施，結(jié)果亦是出人意料地刺激了同內(nèi)總需求，并且讓飽受滯漲影響的美國走出了泥潭。其后，老布什和克林頓政府亦曹規(guī)蕭隨，無疑不祭出減稅大旗，尤其克林頓通過了結(jié)構(gòu)性減稅的調(diào)整效果尤為明顯，即1993年提高高收入階層的邊際稅率，1997年《財政預(yù)算平衡法案》和《減稅法案》減稅950億美元，最高資本利得稅從28％降至20％，實現(xiàn)了美國預(yù)算赤字2930億美元到盈余2560億美元，克林頓為此已經(jīng)和將會贏得經(jīng)久不衰的贊譽(yù)。
對于中國經(jīng)濟(jì)的失衡，主流學(xué)者一致將其歸咎于內(nèi)部消費不振，那么，提升消費比重成了轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長方式的必由之路。道理淺顯，減稅可以提高民眾收入，直接提升消費能力。尤其在中國財政收入增幅連續(xù)超過GDP增幅的大語境下，降低稅負(fù)亦在情理之中。有句切中要義的俗語，即“財聚人散，財散人聚”。
對于減稅的操作，不妨從美國的減稅哲學(xué)尋找一些有益的借鑒。與其在“稅收痛苦指數(shù)”是否科學(xué)合理的問題上爭論不休，還不如切實思考一下降低“稅收痛苦指數(shù)”的可行路徑。
減稅直接推動經(jīng)濟(jì)
總理在政府工作報告中提到，要提高個人所得稅薪酬起征點，這不僅對提振民眾消費信心大有裨益，最終還將促進(jìn)和刺激中國宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
隨著技術(shù)手段的進(jìn)步，因人因地實行個人所得稅將房租、贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)后代及教育、醫(yī)療等成本費用納入應(yīng)扣項目(或者應(yīng)扣稅額中)，直接借鑒和接軌發(fā)達(dá)國家的個人所得稅征收模式，不適為一種可行的解決方案。對于身陷房貸、養(yǎng)老等壓力的中產(chǎn)階層來說，不啻于雪中送炭，亦能凸顯政府著力于“以人為本”和“民生為重”的理念。
通常而言，美國減稅大都定位出清晰的受益群體，直接惠及民眾。2009年初的奧巴馬明確宣布為個人減稅500美元、為夫婦二人家庭減稅1000美元。與之對照，中國減稅亦有必要能夠界定出清晰的受惠目標(biāo)群，直接藏富于民。2009年中國減稅5500億元，九大減稅項目包括繼續(xù)調(diào)高部分產(chǎn)品出口退稅率、取消和降低部分產(chǎn)品出口關(guān)稅，這一舉措對改善出口企業(yè)財務(wù)狀況的作用不言而喻。
此外，與其關(guān)注“取之于民”，不如將焦點放在“用之于民”之上。對于政府而言，“取之于民”的錢用在刀刃上，直接增加社會公共產(chǎn)品，民眾“稅?！敝笖?shù)亦會大幅提升。因此，稅改的根本要義仍然在于認(rèn)真貫徹落實“取之于民，用之于民”的原則，“稅負(fù)”亦可成為“稅福”，“痛并快樂著”。
有人說世界上最遠(yuǎn)的距離是生離死別，而我認(rèn)為世界上最遙遠(yuǎn)的距離是明明彼此相愛，卻不能在一起。有人說我out了，也許我更適合活在那個被他保護(hù)的很好的小窩里。
你說：“我會保護(hù)你。”從那以后我把手交與你，不設(shè)心防，可是為何你在放開我的手前不曾告訴我？讓我狠狠地摔在地上，那痛刻骨銘心，我想說不服氣，可是我知道我再也不屬于你。
那以后，我的天空似乎塌了一半，我認(rèn)為我會因為你的離開傷痛好久，卻不知另一個人已經(jīng)悄悄地取代了你，是我太過水性楊花？還是真的痛了，只想找個人疼疼自己？
他比你霸道，他決定的事不容許任何人否定，就像我跟他在一起,，他說：“做我老婆，我會比他更愛你。”就好像強(qiáng)買強(qiáng)賣一樣，我成了他的女朋友。那個時候真的很討厭他，認(rèn)為他太霸道，感情是兩個人的事，怎他一個人說的算。
可是此刻，我真的謝謝他當(dāng)時的霸道，讓我成了這么幸福的人。
來電的是一位事業(yè)有成的民營企業(yè)家,以前我在媒體上看過關(guān)于他的報道,對他的印象是自信又帶點兒霸氣,和話筒中聲音的低迷完全對不上號。
他說,金融風(fēng)暴讓他損失慘重,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)也出現(xiàn)困難。過去的兩個星期,他嚴(yán)重失眠,也不理會家人,在辦公室發(fā)脾氣更是天天上演的戲碼。顯然,這一波經(jīng)濟(jì)危機(jī)已讓他成了“心情災(zāi)民”。話告一段落,他沉寂了幾秒鐘,喃喃自語地又開了口:“從沒想到,我會為了錢如此痛苦……”
這的確是個值得思索的問題。人們常說:你不理財,財不理你。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),你理了財,財也未必理你。我曾帶著研究生做過3年“理財情商”的研究,發(fā)現(xiàn)一個道理:雖然賺錢未必讓人開心,但賠錢很容易讓人賠上心情。這是因為金錢的多寡影響的不僅是我們的荷包,還有著深遠(yuǎn)的心理影響。所以,聰明的理財高手必練就幸福理財?shù)墓Ψ?讓自己在積累財富的同時也能積累幸福,而萬一財富縮水,心情也不會受罪。
我認(rèn)識的一位企業(yè)高管,聽信一些私人消息,將大半積蓄投到某只港股上,結(jié)果狂跌讓他損失慘重。不久前大家聚會,我看到他開著一輛小車前來,忍不住問:“你的名牌跑車呢?”他微笑著回答:“送給香港當(dāng)禮物了,呵呵,換車試試也挺好的!”一向視車如命的他居然如此,定是受災(zāi)嚴(yán)重,他臉上卻不改往常的開心、自在。
我問他:“心情可好?”他樂呵呵地說:“能吃能睡,還能笑著做夢。我是這么想的,既然已賠了錢,就不能再賠上心情,否則我就是真正的傻子!”太棒了!這正是幸福理財達(dá)人的精彩表現(xiàn)!
財富縮水時,你我怎么做,才能不讓幸福跟著縮水?幸福理財達(dá)人們的訣竅是:
首先,進(jìn)行傷口控制。別忘了提醒自己:理財只是生活的一個方面,如果因理財失利而讓心情“發(fā)炎”,就得趕快控制傷口,別讓它擴(kuò)散到工作、感情等。懂得傷口控制,才能為心情“消炎”。
其次,修煉樂觀應(yīng)對的功力。悲觀的人說:“真是太糟了……”而樂觀者腦海中的第一個念頭是:“幸虧沒有更糟!”投資失利有什么值得你喜歡的優(yōu)點呢?想想,有了!“手上沒了‘子彈’,大腦跟心情就可放空一段時間,可多陪陪家人,其實不壞!”聽起來有點兒自我安慰,可這絕對比唉聲嘆氣、抱怨不已高明。
“說到理財，大多數(shù)人的第一反應(yīng)不是投資就是產(chǎn)品，這其實是普遍存在的一個理財誤區(qū)?！痹诟吒地敻皇紫瘓?zhí)行官陳維忠的眼中，向客戶提供正確的理財觀念、為客戶規(guī)劃合理的理財策略，扮演“客戶家庭理財CFO”才是第三方理財未來的發(fā)展方向。
目標(biāo)和策略最重要
“在家庭理財過程中，很多人沒有合理的理財規(guī)劃，可能先前積聚了大量財富，但最終淪落到破產(chǎn)境地，這類例子尤其在名人中屢見不鮮?！标惥S忠說，“這些失敗教訓(xùn)中，有些是因收入與消費失衡，一旦養(yǎng)成巨額揮霍的習(xí)慣很難更改，當(dāng)收入情況發(fā)生變化時，財務(wù)情況當(dāng)然岌岌可危。有些則是過多將資產(chǎn)配置在單一品種且負(fù)債成本太高，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。事實上，如果有一位精于規(guī)劃家庭財務(wù)狀況的CFO，理財失策的情況就能夠避免。”
整個理財過程能否成功實施，目標(biāo)和策略是最重要的，產(chǎn)品是次要的，僅是一個工具。理財是一門系統(tǒng)性和工程性的學(xué)科，而不是簡單的投資和產(chǎn)品配置。陳維忠把理財和企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行了形象的類比，在經(jīng)營企業(yè)時會做5年到10年的戰(zhàn)略計劃，也會做1年的財務(wù)預(yù)算。在日常管理時，企業(yè)更會關(guān)注實際經(jīng)營和預(yù)算是否有出入、經(jīng)營環(huán)境是否改變等?！捌鋵崳@些經(jīng)營企業(yè)的理念和經(jīng)驗都應(yīng)該用到家庭理財上，因此我把顧問式財富管理公司比喻成客戶家庭理財?shù)腃FO?！?/p>
多元化盈利模式
第三方理財在中國市場可謂是一個較新的行業(yè)，而高傅財富在其中更不能算是“老兵”。不過，雖然進(jìn)入中國市場的時間較短，但高傅財富引進(jìn)了財富管理領(lǐng)域知名的美國上市公司SEI（納斯達(dá)克：SEIC）作為主要戰(zhàn)略投資者，因此其對盈利模式的分析和發(fā)展思路較之國內(nèi)的其他公司，也大有不同。
曾任萬事達(dá)卡國際公司亞洲資深副總裁和澳大利亞上市公司Key Corp亞洲董事總經(jīng)理的陳維忠，對于海外的各類第三方理財模式頗有心得。第三方理財?shù)挠Ｊ浇^不能僅僅盯著金融機(jī)構(gòu)的“返利”，而更應(yīng)該發(fā)揮第三方“公正、中立”的特點，也就是說，避免以“產(chǎn)品為先”，而更應(yīng)以“客戶為先”。
目前，高傅財富的產(chǎn)品池中信托占據(jù)了“半壁江山”，其余則是PE、海外基金和保險產(chǎn)品，但在陳維忠看來，第三方理財?shù)挠Ｊ讲粦?yīng)囿于理財產(chǎn)品的收入，還可分為多個渠道?！案吒地敻坏拈L期目標(biāo)是定位于高凈值人士的會員收入和理財產(chǎn)品的傭金。在此基礎(chǔ)上，我們還和銀行開展各類合作，為其提供團(tuán)隊培訓(xùn)等收費咨詢顧問服務(wù)，以及通過研發(fā)和承銷產(chǎn)品創(chuàng)造新的收入?！?/p>
試水理財收費會員制
1、可以用，但是爽膚水不可以單獨使用。
2、單用爽膚水并不能幫助肌膚保濕，如果使用的是含有酒精的化妝水，更容易在涂抹后迅速蒸發(fā)，如果不趕緊擦乳液保濕，肌膚單擦爽膚水只會越擦越干。使用爽膚水還是有講究的，如果使用不當(dāng)，不但起不到保濕的作用，還會有損肌膚。
3、涂完爽膚水后要涂抹保濕產(chǎn)品。爽膚水有二次清潔和補(bǔ)水的作用，使用爽膚水后應(yīng)該再配合使用保濕產(chǎn)品，幫助及時鎖住水分，這樣肌膚才能保持水潤的狀態(tài)。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
這一指數(shù)被中國民眾所關(guān)注是從2007年《福布斯》全球稅負(fù)痛苦指數(shù)排行榜開始的，這一年，中國赫然出現(xiàn)在這個痛苦榜的第三位。稅負(fù)痛苦指數(shù)是根據(jù)各地的公司稅率、個人所得稅率、富人稅率、銷售稅率／增值稅率，以及雇主和雇員的社會保障貢獻(xiàn)等計算而得，指數(shù)越高意味痛苦程度越高。在2009年的這一排行榜上，中國排行上升一位，僅次于法國。
《福布斯》的這一排行得到了世界上很多國家的認(rèn)可，并成為很多投資商確定投資目標(biāo)、投資方向、投資意愿的重要參考。由于《福布斯》的稅負(fù)痛苦指數(shù)排行榜在數(shù)據(jù)搜集、統(tǒng)計方法等方面受到中國有些稅收官員和專家的質(zhì)疑，我們暫且不采用其具體數(shù)據(jù)，而只借鑒它的邏輯來分析一下中國民眾目前的稅負(fù)痛苦程度，有關(guān)部門或許也能以此為著眼點，為“十二五”的幸福目標(biāo)找到努力方向。
簡單地說，稅負(fù)痛苦感的影響因素有二：一是宏觀稅負(fù)程度，即稅收收入占GDP的比重，二是稅收支出的范圍、結(jié)構(gòu)和效率。
仔細(xì)想想，確實如此。每天下班后我都要糾結(jié)于做不做晚飯，本來工作一天就很累，趕回家不堵車還要一個半小時，誰還想做飯呢？接著就會埋怨，就因為沒錢才只能買這種離單位十萬八千里的房子。到了休息日，該收拾屋子了，我又嫌房間太小，怎么收拾都一樣，于是懶得弄。
可是，誰說一定要在大house里才能安心洗手作羹湯呢？難道我今生住不上法國莊園，就過不上幸福的日子嗎？什么累啊，房子小啊，都是借口，是我不愿主動去開創(chuàng)自己的幸福。如果我想，我做，就一定能得到。
還有一些人也有類似的想法：“如果有房子有票子有車子，如果老公體貼孩子聽話婆婆還不搗亂，我一定幸福得要命！”好像自己之所以不幸福，都是因為世道不好、運氣不好、遇到的人不好！
如此看來，那些不主動爭取，就等著天上掉餡餅、等著別人付出的人，感受不到幸福，真是只能怪自己！
本期，我們推出了一個特別策劃：《你的婚姻是盈是虧》。小編同志們集體出鏡曬婚姻里的酸甜苦辣：有的老公在外忙應(yīng)酬，經(jīng)常不回家吃飯；有的因《婚姻法》新解釋出臺，不知房本上該寫誰的名字；還有新婚的妻子總是跟娘家告狀；更有就要奔三的大姑娘仍未覓得良伴……遇上這些生活中常見的煩心事，小編們是如何處理的呢？
曾經(jīng)我們也會怨天尤人，千方百計尋找改變、制服對方的招數(shù)，否則這日子沒法幸福美滿。但是，真的要感謝這份工作，讓我們一天天成長成熟，最大的不同就是：我們不再把幸福寄托在人或環(huán)境的改變上，而是在困境中學(xué)會不沮喪，有盼望，并開動腦筋想出化腐朽為神奇的幸福妙法。